prop · GK0320D1 · 1997-01-01 00:00:00 — Svenska Skogsplantor AB:s huvudsakliga verksamhet är produktion av frö och plantor för skogsbruk. En verksamhet under utveckling är skogsvård, i första hand anläggning av skog. Försäljningen och omsättningen var historiskt sett låg beroende på den låga totala efterfrågan på plantor. Marknadsandelen på bedöms vara oförändrad. Försäljningen av plantor ökade i och var oförändrad eller minskade något i och . I och var planteringsbenägenheten fortsatt låg medan den ökade i . Av stor betydelse för den fortsatta försäljningsutvecklingen blir den utvärdering av skogsvården, bl.a. föryngringen av skogen, som fått i uppdrag att utföra . Mot bakgrund av den stora avverkningen 1994 och 1995 beräknas efterfrågan på plantor öka 1996 både i och . Skogsvårdsuppdragen, i första hand planteringen, kommer också att växa. startas ett dotterbolag i . Omsättning 152,8 137,9 Rörelseresultat efter avskrivningar 18,3 12,8 Resultat efter finansiella poster 6,4 2,5 Balansomslutning 286,2 267,6 Sysselsatt kapital 238,8 228,5 Justerat eget kapital 100,4 98,3 Investeringar i anläggningar 9,5 9,5 Utdelning 0 0 Räntabilitet, procent 7,8 5,9 Soliditet, procent 35,1 36,8 Antal anställda 270 253 Statens ägarandel i procent: 100 Box 33 551 12 , , (ordf.), landshövding , , professor, , , departementsråd, , , direktör, , , rektor, , , arbetstagarrepresentant, , , arbetstagarrepresentant, , , arbetstagarrepresentant, , , arbetstagarrepresentant, , , , , , , , , , , verkställande direktör Svenska arrangerar internationell utbildning med huvudinriktning på ungdomar i åldern samt för lärare på fortbildning. Regeringen har i en proposition föreslagit att verksamheten vid bolaget skall avvecklas. Omsättning 37,0 51,6 Rörelseresultat efter avskrivningar -12,3 -3,6 Resultat efter finansiella poster -11,1 -2,1 Balansomslutning 18,0 28,7 Sysselsatt kapital 8,8 18,7 Justerat eget kapital 7,5 17,5 Investeringar i anläggningar 0 0,1 Utdelning 0 0 Räntabilitet, procent neg neg Soliditet, procent 40,5 60,3 Antal anställda 26 27 Statens ägarandel i procent: 100 Box 2017 103 11 tfn Mogård, , (ordf.), f.d. landshövding , , arbetstagarrepresentant, , , generalsekreterare, SFS Garmelius, , verkställande direktör, , , ordförande, och , , arbetstagarrepresentant, , Inga, direktör, , , direktör, för utbildning och kompetensutveckling , , rektor Järlebro, , auktoriserad revisor, , , departementssekreterare, Garmelius, , verkställande direktör , , ekonomichef ägs av staten och förvaltas till vardera av och , och har sitt säte i . Bolagets uppgift är dels att förvalta de svenska intressena i det 50-procentigt ägda Öresundskonsortiet och dels att svara för planering, projektering, byggande, drift, underhåll och finansiering av väg- och järnvägsanslutningarna på den svenska sidan. Öresundskonsortiet svarar för planering, projektering, byggande, drift, underhåll och finansiering av kust- till kustförbindelsen av Öresunds- förbindelsen mellan och . Kust- till kustförbindelsen (Öresundskonsortiet) Förbindelsen är och att består av följande delar: - en sänktunnel under Drogden - en konstgjord ö söder om - en högbro över Flintrännan - anslutningsbroar till högbron på totalt Svenska Landanslutningar () Landanslutningarna att består av följande delar: - nybyggnad av motorväg och järnvägsbank från Lernacken tillFosieby samt ett terminalområde. - nybyggnad av och ombyggnad avKontinentalbanan. - Åtgärder avseende spåranläggningarna längs ombyggnad av personbangården vid ochankomstgruppen vid . Öresundskonsortiet har fått in anbuden på de stora entreprenaderna. Internationellt sammansatta entreprenörkonsortier lämnade anbud på muddringsarbeten och på sänktunneln samt på högbron och på anslutningsbroarna. Det danska godkände miljökvalitetsmålsättningar och -kriterier, samt krav på ett kontroll- och övervakningsprogram för Öresundsförbindelsens danska del. lämnade Öresundkonsortiet tillstånd att enligt miljöskyddslagen uppföra och driva Öresundsförbindelsen. lämnade sin byggdom innebärande tillstånd till, och särskilda villkor för, uppförande av den svenska delen av Öresundsförbindelsen. skrev Öresundskonsortiet kontrakt för muddringsarbeten och sänktunneln med respektive Contractors. godkändes en justering av anläggningsutformningen på så sätt att det konstgjorda ö-komplexet nu görs som en sammanhängade ö. tecknades ett samlat kontrakt för högbron och tillfartsbroarna med . och fick enligt regeringsbeslut i uppdrag att utställa kapitaltäckningsgarantier till skydd för eget kapital. utställdes denna garanti. startade de arkeologiska undersökningarna av de svenska landanslutningarna. Efter hemställan från har i samarbete med Trafik, , och SJ utrett den tekniska genomförbarheten och kostnader för en i berget borrad tågtunnel under centrala , . erhöll regeringens godkännande att låta göra utredningen och den blev klar . byggdes en planskild gång- och cykelväg under i . I genomfördes förhandlingar som ett led i för miljöskydd prövning av tillstånd enligt miljöskyddslagen om uppförande och drift av delprojekt 1 samt om- och tillbyggnad av delprojekt 2. beslut enligt miljöskyddslagen erhölls . Beslutet innebär att nybyggnationen av motorväg och dubbelspårig järnväg från Öresundsförbindelsens landfäste vid Lernacken och fram till Fosieby/Lockarp får utföras i huvudsak enligt och gemensamma ansökan. På Lernacken finns miljöfarliga deponier som måste flyttas och hanteras på det sätt som har föreslagit och nu godkänt. För har överlämnat prövningen till regeringen med förslag att regeringen endast lämnar tillstånd till järnvägstrafik på till utgången av samt att den godstrafik som går till via inte får överföras till . Kompletterande delbeslut för sanering av en del av Lernacken erhölls . startade ombyggnad av . Där byggs en planskild korsning i samarbete med . Byggstart för sanering av Lernacken skedde . startade också delprojekt 3 med byggande av spårkorsning vid . firades de första spadtagen under festliga former på Lernacken. Arbetsplatser för fabrikation av tågtunnelelement i Hamn respektive element till brons underbyggnad i ska stå färdiga , varefter tillverkningen av element kan påbörjas. Kontrakt avseende kontroll- och övervakningsprogram, som skall utföras enligt instruktioner från, och rapportering till, svenska och danska myndigheter, förväntas tecknas . Kontrakt avseende kontroll- och kommunikationssystem samt järnvägsinstallationer kommer att bjudas ut . Avsikten är att dessa kontrakt skall kunna tecknas . Då erhåller samtliga de tillstånd som krävs för att uppföra och driva de svenska landanslutningarna kommer byggstart att ske för ombyggnad av broarna över , och samt nybyggnation av broar vid , , Tygelsjöstigen, samt . (för + av konsortiet) mkr 1995 1994 Omsättning 0 0 Rörelseresultat efter avskrivningar 0 0 Resultat efter finansiella poster 0 0 Balansomslutning 2 364 645 Sysselsatt kapital 2 047 585 Justerat eget kapital 15 15 Investeringar i anläggningar 1 645 567 Räntabilitet, procent 0 0 Soliditet, procent 1 2 Antal anställda 52 39 varav kvinnor 16 15 Statens ägarandel i procent: 100 Box 4044 203 11 tfn Skogö, , (ordf.), generaldirektör, , , direktör, , , generaldirektör, , , generaldirektör, , , styrelseordförande, , , verkställande direktör, och . , , departementsråd, , , auktoriserad revisor, , , auktoriserad revisor, , , auktoriserad revisor, , , auktoriserad revisor, Sicking, , verkställande direktör Dotter- och intressebolag (motsvarande) Bolagsnamn: Öresundskonsortiet Adress (): Box 4132, 203 12 Telefon: Telefax: Adress (): Vester 10 DK-1601 V Telefon: Telefax: VD: andel av aktiekapitalet: Verksamhet: Uppföra och driva kust- till kustförbindelsen Antal anställda: 36 () varav 10 kvinnor Omsättning: Öresundskonsortiet är ej ett formellt bolag, utan ett särskilt bildat konsortium. SVENSKHEMMET A/S lämnade statsminister egendomen som en nationalgåva till som tack för den svenska hjälpen under . Svenskhemmet syfte är att främja svensk-norsk kulturell, ekonomisk och politisk förståelse och samarbete. Svenskhemmet skall vara en mötesplats för svenskar och norrmän där dessa bereds möjligheten att nå fördjupad insikt i norsk kultur och språk. drivs verksamheten som ett av svenska staten helägt norskt aktiebolag. Byggnaderna förvaltas av . Hotelldriften är utlagd på A/S som betalar till Svenskhemmet A/S dels en fast hyra baserad på investeringar, dels av nettovinsten. Svenskhemmet , i sin tur, betalar hyra till , baserat på investeringar. Programverksamheten på Svenskhemmet var omfattande även , och ledningen är nöjd med de statliga anslagen som erhållits. Bolaget har utvidgat sin konferenskapacitet för att kunna öka sin betydelse som forum för debatt mellan och EU-medlemslandet . Detta skulle ge Svenskhemmet ökade möjligheter som kurs- och konferensvärd åt näringsliv och organisationer i . Driftsintäkter 3,8 3,4 Bidrag från svenska staten, 7,0 Rörelseresultat efter avskrivningar -0,2 0,1 Resultat efter finansiella poster -0,6 0,1 Balansomslutning 6,6 7,0 Sysselsatt kapital 5,7 6,3 Justerat eget kapital 5,7 6,3 Investeringar i anläggningar 1,7 2,5 Utdelning 0 0 Räntabilitet, procent neg 5,5 Soliditet, procent 86,5 90,4 Antal anställda 3 3 Statens ägarandel i procent: 100 Ullveien 4 N-0394 tfn , , (ordf.), f. landshövding, Kleppe, Per, (vice ordf.) Ellingsen, , generalsekreterare , , generaldirektör, , , riksrevisor , , journalist , , , direktør Talleraas, , stortingsrepresentant , , statsauktoriserad revisor Bolaget har fortsatt den successiva avveckling som påbörjades . På extra bolagsstämma beslutades att bolaget skulle träda i likvidation den dag utsåg likvidator. PRV utsåg advokat , , till likvidator. Tekn. dr. , B.A.T. samt avyttrats varefter inga dotterbolag återstår och koncernförhållandet upphört. Kvarvarande fastighet har avyttrats. Omsättning 3,3 2,2 Rörelseresultat efter avskrivningar - 2,7 - 9,6 Resultat efter finansiella poster 0,3 - 10,3 Balansomslutning 38,2 42,3 Sysselsatt kapital 34,4 28,0 Justerat eget kapital 36,5 37,1 Investeringar i anläggningar 0 0 Utdelning 0 0 Räntabilitet, procent 1 neg Soliditet, procent 95,6 86,2 Antal anställda 0 0 Statens ägarandel i procent: 100 Box 7324 103 90 tfn Av PRV utsedd likvidator Mühlenbock, , advokat, Revisorer valda på ordinarie bolagsstämma , , auktoriserad revisor, , , auktoriserad revisor, , , auktoriserad revisor, , , auktoriserad revisor, () erbjuder näringsliv och samhälle i övrigt tjänster inom teknisk utvärdering, mätteknik, forskning och utveckling. Verksamheten kännetecknas av kompetens, effektivitet, opartiskhet och internationell acceptans. Därigenom bidrar SP till näringslivets utveckling och konkurrenskraft samt till säkerhet, resurshållning och god miljö i samhället. I koncernen ingår också dotterbolaget (), som utfärdar nationella och europeiska typgodkännanden av bygg- och anläggningsprodukter, samt certifierar personer för olika uppgifter inom det nya systemet för kvalitetskontroll i byggandet. har efterfrågan på SP:s tjänster inom teknisk utvärdering och forskning ökat. medlemskap i har bidragit till detta liksom kvalitetssträvandena i näringslivet och kraven på säkerhet och god miljö. Utvecklingen har varit särskilt stark inom elektronik- och IT-området samt inom brandteknik och mät- och kvalitetsteknik. Till detta kommer stor efterfrågan på certifiering av produkter och kvalitetssystem. Verksamheten med kvalitetssäkring i samband med export har vidareutvecklats, bl.a. för byggmaterialindustrin och för verkstads- och elektronikindustrin. Dessa satsningar är särskilt inriktade mot små- och medelstora företag, som utgör huvuddelen av SP:s mer än 10 000 kunder. Genom industrirelevant FoU och teknisk service är SP en brygga från högskola och internationell forskning till industrin. Samverkan sker nu med betydligt över hundra högskolor och forskningsinstitut, varav ett flertal internationella. SP har medverkat i ett femtontal projekt inom EU:s fjärde ramprogram för forskning och utveckling. Marknaden är under förändring till följd av Europaintegrationen och den tekniska utvecklingen. Industrin fokuserar alltmer på kunskapsintensiva tjänster och produkter. Kvalitets- och miljökrav blir allt vanligare vid upphandling. Många EU-direktiv innebär större krav på teknisk dokumentation och produktansvar. Speciellt små och medelstora företag saknar egna resurser för utveckling, utvärdering och kvalitetssäkring. Efterfrågan på SP:s tjänster ökar därför. SP förstärker inriktningen mot områden som är strategiskt viktiga för svensk industri och där det inte är optimalt eller möjligt för enskilda företag att genomföra investeringar och kompetensuppbyggnad. Omsättning 311,6 283,3 Rörelseresultat efter avskrivningar 22,5 29,7 Resultat efter finansiella poster 27,8 35,6 Balansomslutning 291,2 268,9 Sysselsatt kapital 217,5 196,6 Justerat eget kapital 159,0 139,1 Investeringar i anläggningar 27,4 16,5 Utdelning 0 0 Räntabilitet, procent 12,8 18,1 Soliditet, procent 54,6 51,7 Antal anställda 465 444 Statens ägarandel i procent: 100 Box 857 501 15 tfn , , (ordf.), direktör, IVF Bankvall, , verkställande direktör, , , arbetstagarrepresentant, , arbetstagarrepresentant, , kommunalråd, kommun , , departementsråd, , , affärsområdeschef, , , vicerektor, Weichbrodt, , direktör, , , arbetstagarrepresentant, , arbetstagarrepresentant, , Hans, auktoriserad revisor, Suppleant , , auktoriserad revisor, Bankvall, , verkställande direktör , Hans, teknisk direktör , , marknadsdirektör Bolagsnamn: () Adress: Box 553, 371 23 Telefon: Telefax: VD: andel av aktiekapitalet: Verksamhet: Certifiering/typgodkännande inombygg- och anläggningsområdet. Antal anställda: 15 varav 4 kvinnor Omsättning: Verksamheten startade och ägare till bolaget är svenska staten till och till . Från det senare bolaget övertogs rörelsen nämnda datum. ska vara den samlande och drivande i marknadsföringen av som resmål. Företaget drivs genom 10 utlandskontor med ledning från huvudkontoret i . För budgetåret, till , har beviljats från staten för finansiering av verksamheten. Intäkterna från näringslivet beräknas uppgå till ca för perioden. Antalet anställda uppgår till 45 varav 30 utomlands. Något årsbokslut per har därför ej upprättats. Adress: Box 3030 103 61 Telefon: Fax: Styrelse , , (ordf.), generaldirektör, Adelsohn, , landshövding, , , verkställande direktör, , , verkställande direktör, , , verkställande direktör, Reuterskiöld, , direktör, , , verkställande direktör, Ödqvist, , verkställande direktör, , , verkställande direktör, , , informationsdirektör, Bjuremalm, , byrådirektör, , , auktoriserad revisor, , , verkställande direktör bedriver verksamhet utomlands inom fastighets-, mätnings- och kartläggingsområdena. Bolaget utnyttjar därvid i första hand resurser från det statliga lantmäteriet och ( fr. o. m. det nya ). Bolaget har bedrivit projekt i , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , och . tecknades kontrakt för totalt 85 692 kkr, en ökning från föregående år då orderteckningen uppgick till 78 914 kkr. Swedesurveys expansion inom Öst- och har varit mycket positiv och gör detta område till företagets största marknad. Företaget medverkar till att bygga upp fastighetssystem i hela nordvästra , totalt i 8 län och centralt i . Av Östersjöstaterna vidareutvecklas verksamheten i de tre baltiska staterna och har ett långvarigt samarbete inletts med . Faktureringen för uppdragen inom Öst- och uppgick till 27 201 kkr vilket motsvarar av omsättningen. I planerna kommer såväl omsättning som andel att öka inom Öst- och . Inom uppgick faktureringen till 24 311 kkr vilket motsvarar av företagets omsättning. De största uppdragen genomfördes i , , och . Omfattande marknadssatsningar har gjorts i och . Inom uppgick årets fakturering till 8 294 kkr och för övriga länder, främst och 5 094 kkr och för affärsområde 5 469 kkr. I fick sitt första större projekt i , ett projekt som rönt stort intresse i och som utgör en bra grund för fortsatta uppdrag i landet. Bolaget har tecknat samarbetsavtal med det kinesiska lantmäteriverkets utlandsbolag för marknaden inom såväl som . I tecknades kontrakt i Saudi- , och . Kontrakten tecknades och kommer att fortsätta under större delen av 1996. Mycket talar för att företagets positiva utveckling kommer att fortsätta också . De flesta av de nuvarande Sida-finansierade projekten fortsätter och goda möjligheter finns att också nya tillkommer. Swedesurveys ansträngningar att öka antalet finansiärer utanför bedöms börja ge resultat . Omsättning 71 53 Rörelseresultat efter avskrivningar 7,4 2,4 Resultat efter finansiella poster 8,4 3,3 Balansomslutning 39,1 27,3 Sysselsatt kapital 21,0 14,8 Justerat eget kapital 18,3 12,3 Investeringar i anläggningar 0,5 0,5 Utdelning 0 0 Räntabilitet, procent 41,1 23,2 Soliditet, procent 46,9 45,3 Antal anställda 21 16 Statens ägarandel i procent: 100 , , (ordf.), adj. professor, , , generaldirektör, , , verkställande direktör, , , generaldirektör, , , direktör, , , kansliråd, , , , , , , , , Kihlblom, , verkställande direktör har till uppgift att medverka till överföring av svenskt industriellt kunnande till och länder i för att främja den industriella utvecklingen i dessa länder. affärsidé är att på affärsmässiga grunder tillhandahålla riskkapital och kunnande för långsiktiga satsningar tillsammans med svenskt näringsliv i svåra investeringsmiljöer. investerar - i form av aktiekapital eller lån - endast i kommersiellt intressanta etableringar tillsammans med svenska och lokala partners. accepterar dock att risknivån är hög i bolagets investeringar. Acceptansen av den höga risknivån gäller dock främst landrisk. etablerades i stiftelseform och bolagiserades verksamheten. Bolagiseringen innebar att fick en mer företagsinriktad styrelse, med fokus även på egen balans- och resultaträkning. Styrelsen har klargjort roll som riskkapitalaktör i synnerhet vad gäller investeringsinriktning och vård av portföljen innebärande bl.a. att - föredrar ägarengagemang framför långivning - söker begränsa transaktionskostnaderna genom att undvika alltför små ägarengagemang - prioriterar direktinvesteringar (med svenska företag) framför indirekta investeringar (via finansiella intermediärer) - arbetar långsiktigt men med tydligt klargörande av tidshorisonten för engagemang hade brutet räkenskapsår; detta ändras nu till kalenderår, varför innevarande år omfattar . Detta innebär att inget separat bokslut gjorts per . De i det följande redovisade siffrorna omfattar . investeringsportfölj uppgick till 49 bolag med ett totalt bokfört värde av . inträde i EU har tillfört en ny dimension till verksamhet. EU-medlemskapet har gett tillgång till nya nätverk. I och med att utsetts till finansiell intermediär för EU- programmen ECIP () och JOP () har fått nya verktyg och möjligheter till finansieringslösningar. Programmen är riktade till små och medelstora företag för att stödja utlandsetableringar inom vissa utvalda regioner. roll i dessa program är, förutom att i vissa fall vara medfinansiär i projekten, att granska alla ansökningar och de sökande. Detta innebär att skall kunna se att den eller de sökande har tillräcklig kompetens inom fackområdet samt att man även har tillräcklig finansiell styrka för att kunna genomföra projektförslaget. har fått ett kapitaltillskott på för att starta en ny fond. Denna fond skall främja uppbyggnaden av ett sunt och effektivt bankväsende i de tre baltiska länderna genom att gå in med ägar- eller ägarliknande kapital i banker i . Inom ramen för verksamheten är det även möjligt att bidra till finansiering av kunskapsöverföringsprojekt. Fondens verksamhet startade och hanteras tills vidare av . Verksamheten skall sedan bedrivas i ett separat dotterbolag, , som är under bildande. () har etablerats, och verksamheten kommer successivt att utökas. har ingått ett samarbetsavtal med CDI (), . CDI är en EU-institution, vars mål är att på gåvobasis stödja bildandet, expansion och rehabilitering av tillverkande företag i ACP- länderna (= , och ). Stödet kan utgå till promotors och/eller företag från EU eller ACP-länderna för t.ex. förstudier, marknadsundersökningar, teknisk assistans eller utbildning. mkr 1995/961 1994/95 Omsättning 52,1 103,1 Rörelseresultat efter avskrivningar 23,5 29,3 Resultat efter finansiella poster 20,1 26,8 Balansomslutning 744,6 624,5 Sysselsatt kapital 665,8 573,0 Justerat eget kapital 616,3 533,1 Investeringar i anläggningar 0,9 0 Utdelning 0 0 Räntabilitet, procent 4,8 5,1 Soliditet, procent 82,8 85,4 Antal anställda 16 13 Statens ägarandel i procent: 100 1 Omfattar perioden till Box 3286 103 65 tfn fax , , (ordf.), överdirektör, , (vice ordf.), , , AB Björkén, , Trygghetsfonden SAF-LO , , , , , , , , , direktör , Bo, auktoriserad revisor, , , auktoriserad revisor, , , direktör Arefalk, , verkställande direktör , , vice verkställande direktör Bolagsnamn: Adress: Box 3286, 103 65 Telefon: VD: , fondchef andel av aktiekapitalet: Verksamhet: Bidra med ägar- eller ägarliknande kapital till banker i . Antal anställda: 2 Omsättning: 22 2 Verksamheten startade . Systembolagets uppgift är att sälja alkoholdrycker till den svenska allmänheten och till restauranger. Affärsidén sammanfattas i tre punkter: - Socialt ansvar: Försäljningen ska ske på ett sådant sätt att skador så långt som möjligt förhindras. - God service: Servicen i butikerna ska kunna jämföras med den i annan detaljhandel, utan att därför stimulera till ökad alkoholkonsumtion. - Effektivitet: För fortsatt utveckling av verksamheten ska alltid effektivitet och kostnadsmedvetande eftersträvas. Systembolaget hade /96 totalt 2 335 märken eller 2 900 artiklar (inklusive olika förpackningar). lanserades totalt 1 200 märken, varav 232 var så kallade testlanseringar. Omräknat i liter ren alkohol minskade Systembolagets försäljning jämfört med föregående år. såldes sprit (-0,), vin (-3,) och starköl (-1,). Orsaken till försäljningsminskningen är troligen bl.a. ökad gränshandel och illegal spritförsäljning. Arbetet präglades av den nya alkohollagen som trädde i kraft . Den innebar stora förändringar för Systembolaget, bland annat fler leverantörer av vin, sprit och importerat starköl och konkurrens när det gäller försäljningen till restauranger. De första partihandlarna fick sina tillstånd av Alkoholinspektionen . Rent praktiskt inträffade de beslutade förändringarna . Omställningen orsakade Systembolaget bl.a. en del leveransproblem. En strategiskt viktig fråga var distributionen av varor till systembutikerna. inledde på allvar sin verksamhet för att säkerställa att även varor från små leverantörer skulle finnas att tillgå i hela landet. Leverantörerna fick möjlighet att välja hur deras varor skulle levereras till butikerna: antingen att själva låta ordna med distributionen eller låta Lagena göra det. Tack vare att Lagena så snabbt fick igång sin distributionsverksamhet blev Systembolagets övergångsproblem mindre. I övrigt kan följande nämnas om Systembolagets verksamhet : - Produktiviteten i butiksarbetet minskade ochlageromsättningen i butikerna framför allt på grund avökat antal leverantörer, större sortiment och en mer arbetskrävandekartonghantering. - Svinnet var av omsättningen - Elva nya butiker öppnades och två stängdes. - Försäljningsvolymen minskade . Mätt i ren alkoholminskade den sålda mängden . Resultat och finansiell ställning Försäljningen uppgick till 20 (20 ), en minskning med eller . Resultatet efter finansiella intäkter och kostnader uppgick till (342,4). Soliditeten var (25,5). uppgick investeringar i fastigheter till (95,1), i maskiner och inventarier till (111,4) samt i aktier och andelar till (1,1). Utsikterna kännetecknas av de stora förändringar av den svenska alkoholpolitiken som skett . Systembolagets arbete inriktas på att lösa de problem som omställningen har medfört. har ett särskilt handlingsprogram utarbetats. Programmet omfattar fem huvudområden: Sortimentet stramas upp 2. Informationen om butikens sortiment förbättras 3. Logistiken strömlinjeformas 4. Kartonghanteringen underlättas 5.