prop · GK0320D1 · 1997-01-01 00:00:00 — Ålderskontrollen skärps Andra övergripande uppgifter är: - Förtroendet för Systembolaget som socialt ansvarsfullt och icke- diskriminerande ska stärkas. - De svenska konsumenterna ska erbjudas ett brett sortiment av varormed god kvalitet. - Kunden ska ges god service bl.a. genom kortare väntetider. - Intensiv rationalisering av verksamheten och anpassning av kostnadernaom försäljningen fortsätter att minska. - För leverantörerna ska Systembolaget vara en pålitlig och krävandekund som ser till att såväl varorna som en opartisk information på etteffektivt sätt når konsumenterna. Omsättning 20 078,1 20 248,0 Rörelseresultat efter avskrivningar -36,1 166,6 Resultat efter finansiella poster 88,4 342,4 Balansomslutning 3 234,3 3 304,3 Sysselsatt kapital 1 419,7 1 397,5 Justerat eget kapital 854,1 841,7 Investeringar i anläggningar 270,2 206,5 Utdelning 0 0 Räntabilitet, procent 18,5 35,1 Soliditet, procent 26,7 25,5 Antal anställda 2 658 2 552 Statens ägarandel i procent: 100 Eftersom 1995 är första året som koncernredovisning avges avser jämförelsen moderbolaget. , , (ordf.), f. landshövding , , (vice ordf.), generaldirektör, , , verkställande direktör, , , riksdagsledamot , , överdirektör, , , konsult , , f.d. riksdagsledamot , , finansråd, Silfverstrand, , riksdagsledamot , , generaldirektör, , Hans, statssekreterare, , , butikschef, arbetstagarrepresentant , butikschef, arbetstagarrepresentant , , ekonom, läns landsting , ,sakkunnig, , , sektionschef, , , riksdagsledamot , , riksdagsledamot , , Hk, arbetstagarrepresentant , butikschef, arbetstagarrepresentant , , auktoriserad revisor, , departementsråd, , , riksdagsledamot , , riksdagsledamot , , riksdagsledamot , , auktoriserad revisor, , , riksdagsledamot , , riksdagsledamot , , riksdagsledamot , , verkställande direktör , , driftdirektör , , personaldirektör , , fastighetsdirektör , , verkställande direktör, , , informationschef , , ekonomidirektör , , vice verkställande direktör, marknadsdirektör , , direktör för serviceavdelningen Startat sent varvid förlängt räkenskapsår tillämpas . Bolagsnamn: Adress: Box 2073, 136 02 Telefon: VD: andel av aktiekapitalet: Verksamhet: Sköta distributionen åt deSystembolagets leverantörer som så önskar, samt erbjuda leverantörernaen rad tjänster efter deras önskemål, statistiskt underlag för hemtagning, samordning av transporter till , hjälp med tulldeklarering, lagerhållning och distribution. Antal anställda: ca 80 Omsättning: Beräknad till ca . Den ökande konkurrensen på telekommunikationsområdet pressar tillbaka och urholkar vinstmarginalerna. För att kompensera ofrånkomlig förlust av marknadsandelar och minskad lönsamhet i den traditionella svenska telefoniaffären beslöt att vidga sinaffärsinriktning både geografiskt och vad gäller utbudet av tjänster. Den geografiska expansionen sker i tre nivåer. I närområdet, och , har ambitionen att etablera sig som en fullserviceleverantör med i princip samma utbud som erbjuds på den svenska marknaden. I övriga utvecklar , via intressebolaget , internationella kommunikationslösningar för europeiska företagskunder. För att exploatera affärsmöjligheter utanför har bildat dotterbolaget . Bolaget skall bygga upp värdetillväxt på kort och medellång sikt genom att investera i telekomrelaterade projekt i tillväxtregioner. Den tekniska utvecklingen i kombination med ökat intresse hos företag och allmänhet att uträtta ärenden, söka och ge information samt göra affärer över telenätet öppnar nya affärsmöjligheter. har beslutat vidareförädla sina tjänster och dels erbjuda avancerade interaktiva multimediatjänster dels utveckla tjänster med kommersiellt innehåll i första hand på områdena information, utbildning, elektronisk handel och underhållning. De telekombaserade informationstjänsterna skall utvecklas i samarbete med aktörer som förfogar över attraktiva informationsinnehåll. Telias ambitioner och nya inriktning sammanfattas i affärsidén: "utvecklar livskvalitet, miljö och konkurrenskraft för människor och organisationer genom att förena dem via lättanvända telekombaserade informationstjänster. Vi är marknadsledande i /och erbjuder globala tjänster med som bas. Med förstklassig service och avancerade tjänster i teknikens framkant blir vi våra kunders bästa val." För att förverkliga affärsinriktningen infördes /1996 en ny koncernstruktur. Teliakoncernen består av moderbolaget samt ett 30-tal rörelsedrivande, helägda dotterbolag. För att ta tillvara synergieffekter, utveckla fullserviceerbjudanden och skapa starka varumärken har verksamheten strukturerats i affärsområden. Affärsområdet har i uppgift att vidareutveckla Telias traditionella kärnaffär telefoni. Affärsområdet omfattar bolagen , som ansvarar för fasta teletjänster samt Mobitel som utvecklar den mobila kommunikationen. utvecklar tjänster på media- och informationsområdet. Inom affärsområdet finns bl. a. bolagen (f.d. Svenska ), InfoMedia Respons (telefonistbaserade informations- och servicetjänster), InfoMedia Reklam (i huvudsak katalogutgivning i tryckt form) samt InfoMedia Interactive, som utvecklar interaktiva tjänster, ON-line och i CD-ROM-format. Den finansiella verksamheten har samlats i affärsområdet . Finans utvecklar finansieringslösningar för koncernens kunder. Telaris förvaltar och utvecklar koncernens fastigheter. Till affärsområdet hör även division Treasury, koncernens internbank och centrala enhet för kapitalanskaffning samt Försäkring/Reinsurance, koncernens interna försäkringsbolag. Till affärsområdet hör Overseas och samt Swedtel, koncernens internationella konsultföretag. Under affärsområdet sorterar även dotterbolaget vars uppgift är att upparbeta den brittiska marknaden. Affärsområdet ansvarar för utveckling och service av kundplacerad utrustning. Till affärsområdet hör dotterbolagen . TeleLarm bildar eget affärsområde för säkerhets- och trygghetssystem. För varje kundsegment har ett marknadsbolag inrättats. MegaCom vänder sig till stora företag och koncerner med avancerat kommunikationsbehov och geografiskt spridd verksamhet. ansvarar för små och medelstora företag medan PubliCom betjänar kommuner och kunder inom offentlig sektor. Marknadsbolaget har inrättats för privatpersoner och de allra minsta företagen. bildades marknadsbolag även i , /S och i , . Handel är en nyinrättad grossistfunktion för koncernens externa återförsäljare. För utveckling och drift av det fasta nätet har bildats en central nätdivision, Nättjänster, som även ansvarar för den affärsmässiga relationen till andra operatörer. I inriktade sig på att vidareutveckla och paketera de traditionella telefonitjänsterna effektivare samt utveckla nya interaktiva telekombaserade informationstjänster. För telefoniverksamheten lanserades nya prisplaner och abonnemangsformer. För att öka möjligheten till distansarbete utvecklades målgruppsanpassade paketlösningar baserade på bl.a. ISDN. För mobil kommunikation utvecklades koncept som bl.a. gör det möjligt att integrera mobil telefoni med företagens kontorsväxlar och använda GSM även för fax, data och text. På kontorsväxelområdet gjordes särskilda satsningar på utveckling av växlar med trådlösa anknytningar. Nya interaktiva tjänster med kommersiellt innehåll utvecklades, bl.a. guider ON-line och i CD-ROM-format. Utvecklingen av Passagen påbörjades, en Internetbaserad marknadsplats som ger användarna tillgång till Internet, e-mail samt world wide web. För att stimulera användningen av informationsteknologin i grund- och gymnasieskolan inleddes satsningen . Hemma lanserades på bred front . inleddes arbetet med att skapa ett effektivt nät av externa återförsäljare som komplement till de egna butikerna. Serviceläget förbättrades, vilket får betraktas som tillfredsställande med tanke på den genomgripande omstrukturering av verksamheten som ägt rum. För att förbättra servicen ytterligare fjärranslöts ett antal av de större företagskundernas växelanläggningar. ökade aktiviteterna i och . Teliabolagen gjorde viktiga inbrytningar på den danska och norska marknaden genom att teckna kontrakt med ett antal kunder. Legala restriktioner tvingar dock dotterbolagen i och att tillsvidare begränsa utbudet till försäljning av främst kontorsväxlar, datakommunikation samt internationell telefoni över slutna nät och hyrda förbindelser. Telias engagemang i och fortskred planenligt. I etablerade tillsammans med polska intressen ett operatörsbolag med tillstånd att driva verksamhet inom ett antal geografiska områden. Tillkomsten av en fiberoptiska sjökabel mellan och samt beslutet att anlägga en sjökabel även mellan och ökar möjligheten till tekniska plattformar i . På Europamarknaden påbörjade arbetet med att skapa ett integrerat, paneuropeiskt tjänstenät med global räckvidd. Strategien är att liera sig med lokala infrastrukturägare och distributörer. Marknaderna i , , och har hög prioritet då de fyra länderna står för av tele- och datakommunikation. etablerade samarbete med partners i och . ägs till lika delar av , och . träffades överenskommelse om att spanska Telefonica skall ingå som en fullvärdig, fjärde delägare i . Samarbetet med AT&T fördjupades. träffade och en överenskommelse om att slå samman merparten av företagens verksamheter i till ett gemensamt bolag, AT&T/ . tecknade samtrafikavtal med BT, vilket innebär att bolaget kan erbjuda publika telefonitjänster på den brittiska marknaden. Företaget inriktar sig på små och medelstora företag. Ägarstrukturen i Overseas lades fast. är majoritetsägare med sina medan resterande kommer att innehas av , och Orkla. fortsatte arbetet med att modernisera det fasta nätet i med hjälp av AXE- teknik och skapa en flexiblare och mera kostnadseffektiv nätstruktur. Andelen PLUS-anslutna kunder ökade från . kompletterades med teknik som gör att även närsamtalen kan specificeras på räkningen. 1995 lades grunden för ett modernt, fjärrstyrt transportnät med SDH-teknik, vilket kraftigt ökar kapaciteten i befintliga fiberoptiska kablar. etablerades ett kommersiellt ATM-nät som möjliggör kopplad flexibel bandbredd. Konvertering av det svenska ISDN-nätet till europeisk standard påbörjades. inleddes arbetet med att bygga ett nytt transportnät för Internet. För att kunna erbjuda avancerade multimediatjänster till breda kundgrupper utarbetades en strategi för ökad bandbredd i nätet. GSM-nätet byggdes ut i landet som helhet och förtätades i . Nätet kompletterades med nya brevlådefunktioner för röst och fax. Roamingavtal träffades med ytterligare 18 GSM-operatörer i 12 länder. Antalet anställda i koncernen har efter de senaste årens kraftiga minskning stabiliserats. Inom den traditionella svenska verksamheten minskar antalet fortfarande medan personalantalet ökar i den övriga delen av verksamheten främst på grund av förvärv och nyetableringar. hade koncernen 33 231 anställda. Drygt 3 000 personer genomgår kompetensutveckling till nya arbetsuppgifter inom eller utanför koncernen. För att trygga de pensionsåtaganden som övertog från i samband med bolagiseringen beslutade att inrätta en pensionsstiftelse. Kapitalisering av stiftelsen inleddes med 1,4 GSEK av totalt planerade 10 GSEK. Teliakoncernens rörelseintäkter ökade . Ökningen av trafikintäkterna i det fasta nätet var totalt 2, medan volymtillväxten uppgick till . Skillnaden är ett uttryck för sjunkande priser. har låtit kunderna få del av de senaste årens rationaliseringsvinster, t ex genom den prissänkning på telefonitjänsten som genomfördes . Produktförsäljningen var god, särskilt inom storkundsegmentet. Tillströmningen av mobiltelefonikunder var fortsatt positiv. är i en situation med ökande konkurrens på hemmamarknaden, vilket urholkar lönsamheten på de mest lönsamma kundsegmenten. investerar och satsar koncernen offensivt i och utomlands för att säkerställa långsiktig tillväxt. gjordes investeringar i storleksordningen 12 GSEK. Trots detta lyckades stärka sin finansiella ställning. mkr 1995 1994 19931 Omsättning 41 060 37 939 35 347 Avskrivningar -8 291 -8 619 -8 848 Rörelseresultat efter avskrivningar 4 504 4 576 5 494 Finansnetto -1 277 -1 621 -1 541 Resultat efter finansiella poster 3 227 2 955 3 953 Balansomslutning 57 374 54 667 55 462 Sysselsatt kapital 39 570 38 202 40 924 Eget kapital 21 169 19 842 17 926 Justerat eget kapital 20 169 18 942 17 127 Utdelning2 1000 900 799 Utdelning/Eget kapital 4,7 4,5 4,5 Kassaflöde före investeringar 11 932 10 958 13 879 Nettoinvesteringar i rörelsen 11 471 6 992 6 572 Kassaflöde efter investeringar 461 3 966 7 307 Räntabilitet på JEK e. schablonskatt, procent11,9 11,7 17,3 Räntabilitet på sysselsatt kapital, procent12,3 12,3 14,1 Soliditet, procent 35,2 34,7 31,5 Räntetäckningsgrad, ggr 3,1 2,5 3,2 Medelantal anställda 32 825 32 807 34 312 Rörelseres. per medeltal anställda137 139 160 Löner och arb.givaravg. av rör.kostn.38,1 41,0 48,5 Fast telefoni, abonnemang (tusental) 6 013 5 967 5 910 Dito per tusen invånare 680 677 676 Dito per medelantal anställda 183 182 172 Intäkt per anställd (tkr) 1 251 1 156 1 030 Intäkt per huvudledning (tkr) 6,83 6,36 5,98 Statens ägarandel i procent: 100 1 Pro-forma redovisning 2 378 av utdelningen avser betald inbetalning från för . , , (ordf.), f.d. socialminister och vice statsminister , , (vice ordf.), koncernchef och verkställande direktör i , , koncernchef, , , Resident , , , riksdagsledamot , , styrelseledamot i samt iTetra , , advokat, , riksdagsledamot , , verkställande direktör, , , arbetstagarrepresentant , arbetstagarrepresentant , arbetstagarrepresentant , styrelsens sekreterare, chefsjurist, , , arbetstagarrepresentant , arbetstagarrepresentant , arbetstagarrepresentant Widhagen, , auktoriserad revisor, , , auktoriserad revisor, , , auktoriserad revisor, revisionsdirektör, , , verkställande direktör och koncernchef , , förste vice verkställande direktör, särskilt ansvarför ekonomi och finans , , vice verkställande direktör, särskilt ansvar förinternationella marknadsfrågor Nivert, , särskilt ansvar för personal och organisation , , särskilt ansvar för affärsområdet ,, särskilt ansvar för affärsområdet , , särskilt ansvar för koncernutveckling , Per, ansvarig för information och marknadskommunikation per AB:s andel i procent: 100 (om ej annat anges). Bolagsnamn: VD: : 80 Postadress: 405 35 Telefon: Telefax: Bolagsnamn: VD: : Storgatan 20 Postadress: 205 21 Telefon: Telefax: Bolagsnamn: VD: : Dalsgatan 7 Postadress: 601 89 Telefon: Telefax: Bolagsnamn: VD: : Augustendalsvägen 1 Postadress: 131 80 Telefon: Telefax: Bolagsnamn: VD: : Mårbackagatan 11 Postadress: 123 86 Telefon: Telefax: Bolagsnamn: VD: : Munkedamsveien 45 Postadress: Box 1628, , Telefon: + 47 2201 2500 Telefax: + 47 2201 2501 Bolagsnamn: /S, VD: : , Midtermolen 7 Postadress: DK-2100 , Telefon: + 45 3527 9200 Telefax: Bolagsnamn: VD: : Rudsjöterrassen 2 Postadress: 136 80 Telefon: Telefax: Bolagsnamn: VD: : Rudsjöterrassen 2 Postadress: 136 80 Telefon: Telefax: Bolagsnamn: VD: : Automobilgatan 8-16 Postadress: Box 1136, 131 26 Telefon: Telefax: Bolagsnamn: VD: (tf.) Besöksadress: Vitsandsgatan 9 Postadress: 123 86 Telefon: Telefax: Bolagsnamn: VD: : Gustavslundsvägen 135 Postadress: Box 811, 161 24 Telefon: Telefax: Bolagsnamn: VD: : Gustavslundsvägen 143 Postadress: Box 818, 161 24 Telefon: Telefax: Bolagsnamn: VD: : Stureplan 13 Postadress: Box 7275, 103 89 Telefon: Telefax: Bolagsnamn: VD: : Gustavslundsvägen 137 Postadress: Box 814, 161 24 Telefon: Telefax: Bolagsnamn: VD: : Mårbackagatan 11 Postadress: 123 86 Telefon: Telefax: Bolagsnamn: VD: : Televägen 4 Postadress: Box 53, 681 22 Telefon: Telefax: Bolagsnamn: VD: : Norrlandsgatan 21 Postadress: Box 7754, 103 96 Telefon: Telefax: Bolagsnamn: VD: : , 1tr Postadress: Box 7664, 103 94 Telefon: Telefax: Bolagsnamn: Telaris VD: : Cylindervägen 12 Postadress: Box 1134, 131 26 Telefon: Telefax: Bolagsnamn: VD: : Jakobsbergsgatan 21 Postadress: Box 7653, 103 94 Telefon: Telefax: Bolagsnamn: VD: Per : 8 Postadress: 111 30 Telefon: Telefax: AB:s andel i procent: 65 Bolagsnamn: VD: : 115 Postadress: Box 6296, 102 35 Telefon: Telefax: Bolagsnamn: VD: : 95 Cromwell Road Postadress: SW7 4DL, Telefon: Telefax: Bolagsnamn: Koncernchef: : Industristrasse 21 Postadress: CH-8304 Wallisellen/ZürichSchweiz Telefon: Telefax: AB:s andel i procent: 25 Bolagsnamn: VD: : Augustendalsvägen 7 Postadress: Box 1125, 131 26 Telefon: Telefax: Bolagsnamn: VD: : 3 Postadress: Box 47612, 117 94 Telefon: Telefax: Bolagsnamn: VD: (tf.) Besöksadress: Marinens väg 30 Postadress: Box 168, 136 23 Telefon: Telefax: Bolagsnamn: VD: : Rudsjöterrassen 2 Postadress: 136 80 Telefon: Telefax: Bolagsnamn: VD: : Rudsjöterrassen 5 Postadress: Box 164, 136 23 Telefon: Telefax: Svensk Rundradio AB:s () huvuduppgift är att bedriva utsändning och överföring av radio- och TV-program. Företaget äger och driver landets marknät för radio och TV som består av 54 stora och över 600 mindre sändarstationer samt erbjuder satellittjänster, i första hand genom intressebolaget (), med hjälp av satelliterna Tele-X och . Stora kunder är public service-företagen inklusive Radio , och resp. som har koncession för rikstäckande marksändningar. distribuerar även merparten av närradions och den privata lokalradions program över marknät. Satellittjänster erbjuds också andra programföretag. utvecklar, marknadsför och utför vidare andra tjänster med stöd av de resurser som har byggts upp för radio- och TV-verksamheten. RADTEX-tjänsten (radioburen dataöverföring), positioneringstjänsten Epos, tjänsten och Radiotidningar till synskadade tillhör de tjänster som erbjuds . Dessutom hyrs utrymme i ut till andra radiooperatörer. Tillverkning m.m. av radiomekaniska detaljer sker genom dotterbolaget . Två projektområden dominerar utvecklingsverksamhet: digital ljudradio (DAB) samt digital TV och högupplösnings-TV (TV/HDTV). Det senare utvecklingsarbetet har främst bedrivits inom ramen för intressebolaget . Ett viktigt utvecklingsarbete avser också så kallade DARC- tjänster, (Data Radio Channel), d.v.s. dataöverföring via FM-bandet. Genom ett träffat flerårigt avtal med om produktion och leverans till olika delar av världen av mobilradioprodukter har dotterbolaget starkt befäst sin ställning som den främste leverantören av radiomekaniska produkter i . beslöt ägarföretagen och att i NSAB upphandla ytterligare en satellit, 2, som kan ersätta men också erbjuda betydligt större kapacitet. Kapaciteten kommer att delas med det amerikanska företaget G E Americom, som i huvudsak avser att utnyttja sin del för sändningar till övriga , medan den svenska andelen avser ett nordiskt täckningsområde. Därmed möjliggörs satellitsändningar på ett annat sätt än tidigare även för svenska programföretag. I visade utvecklingsbolaget resultatet av sitt arbete vid den stora radio- och i . Enligt en tidigare träffad överenskommelse mellan parterna upphörde utvecklingsverksamheten i bolaget vid utgången av 1995. fortsätter nu sina satsningar på detta område i andra former. inledde de första sändningarna för den digitala ljudradion (DAB) i genom att börja sända från sändarstationen i /. Verksamheten för public service-företagen bedrivs i enlighet med fleråriga avtal. Nya sådana träffades . De löper ut vid utgången av , 2002 eller 2003 beroende på vilket avtal och vilken verksamhet det är fråga om. Även utsändningstjänsterna för TV4 bedrivs i enlighet med ett flerårigt avtal. Det löper ut . är ensamt om att i erbjuda rikstäckande utsändningstjänster via marknät till radio- och TV-företag. Förberedelser vidtas nu för att snabbt kunna bygga ut också digitala marknät för TV-sändningar om och när statsmakterna fattar beslut om en sådan utbyggnad. efter ett sådant beslut kan upp till åtta digitala TV-programtjänster eller andra tjänster sändas parallellt med de nuvarande tre analoga TV-kanalerna. har ett digitalt radiolänknät som kan utnyttjas för sändningarna. Utbyggnaden av den digitala ljudradion fortsätter. slutförs utbyggnaden i Göteborgs-, Malmö- och Luleåområdena. Därmed kan av den svenska befolkningen nås av DAB-sändningar. Under förutsättning av statsmakternas beslut kan nätet sedan successivt byggas ut så att det täcker praktiskt taget hela landet och av befolkningen vid utgången av 1998. förvärvades av aktierna i () av Tele A/S genom en riktad nyemission. och Rymdbolaget har efter emissionen vardera av aktierna. Genom att Tele gått in som delägare har ett viktigt steg tagits i NSAB:s långvariga ansträngningar att bredda det nordiska samarbetet på satellitområdet. Ytterligare ett steg i samma riktning togs då NSAB och Services i ingick ett samarbetsavtal om gemensam marknadsföring av de båda nordiska satellitpositionerna, den svenska öst och den norska väst. Det är bedömning att det är avgörande för framtiden att företaget kan erbjuda sina kunder ett brett spektrum av olika tekniker och framtidsinriktade, kundanpassade lösningar. De olika typer av satsningar som har gjort vad gäller investeringar och allianser med andra företag bör, tillsammans med resultaten av företagets utvecklingsverksamhet, på ett positivt sätt kunna bidra till koncernens utveckling och framöver. Det ekonomiska resultatet kan förväntas ligga på samma nivå som 1995. Omsättning 1 142 1 087 Rörelseresultat efter avskrivningar 216 260 Resultat efter finansiella poster 113 156 Balansomslutning 1 926 1 986 Sysselsatt kapital 1 644 1 527 Justerat eget kapital 603 523 Investeringar i anläggningar 209 271 Utdelning 0 0 Räntabilitet, procent 14 18 Soliditet, procent 33 26 Antal anställda 748 742 varav kvinnor 149 141 Statens ägarandel i procent: 100 Box 17666 118 92 tfn fax , , (ordf.), landshövding, Abjörner, , länsskattechef, län , , ingenjör, arbetstagarrepresentant, , , verkställande direktör, , , professor, vid GöteborgsUniversitet , , tekniker, arbetstagarrepresentant, , , advokat, , , verkställande direktör, , , professor, . , , ingenjör, arbetstagarrepresentant, , , ingenjör, arbetstagarrepresentant, Redemo, Per, auktoriserad revisor, , , auktoriserad revisor, , , auktoriserad revisor, , , verkställande direktör , , vice verkställande direktör Bolagsnamn: Adress: 242 91 Telefon: Telefax: VD: andel av aktiekapitalet: Verksamhet: Utveckling, konstruktion,tillverkning och försäljning av radiomekanikprodukter Antal anställda: 26 varav 4 kvinnor Omsättning: Bolagsnamn: Adress: Box 17 666, 118 92 Telefon: Telefax: VD: andel av aktiekapitalet: (ägs av ) Verksamhet: Utveckling inom området digitaltelevision/HDTV inkluderande hårdvara och standarder. Antal anställda: 2 varav 1 kvinna : Bolagsnamn: Nordiska Satellitaktiebolaget : Box 17 666, 118 92 Telefon: Telefax: VD: - andel av aktiekapitalet: (37,ägs avSvenska rymdaktiebolaget och av Tele A/S) Verksamhet: Utveckla, upphandla, äga, försäljaoch svara för drift av satellit system, försälja och uthyra satellit kapacitet för överföring ochutsändning av radio- och TV- program, distribution av data ochdata- kommunikation. Antal anställda: 0 Omsättning: Tipstjänsts affärsidé är att på ett säkert och förtroendefullt sätt arrangera och marknadsföra vadhållning, nummerspel och värdeautomatspel. anordnade Tipstjänst på sportspelsidan Stryktipset, Italienska Stryktipset, Måltipset, Oddset samt ett tips under i damfotboll. Nummerspelen var , Joker, Tipsbingo, samt det samnordiska . Lördagsgodis är ett populärt spelsortiment som består av Stryktipset, Måltipset , och . På restauranger och pubar med ålderskontroll arrangeras värdeautomatspelet . För att förbättra servicen för tipparna erbjuder Tipstjänst ett särskilt kundkort som kallas Tipskortet. Försäljningen av produkterna sker genom cirka 3 800 ombud med onlineterminaler i tätort och glesbygd. 1995 blev ett historiskt år för Tipstjänst i många avseenden. Den traditionella kuponghanteringen övergavs definitivt och all verksamhet har därefter bedrivits i ett landsomfattande onlinesystem med 4 000 terminaler i såväl tätort som på landsbygden. fattade beslut om att ge Tipstjänst uppdraget att lansera så kallade värdeautomater.