prop · GK0320D1 · 1997-01-01 00:00:00 — affärsidé är att utveckla, producera och sälja - resor åt personer som reser till och från arbetet, i tjänsten och påfritiden - frekventa tunga transporter över långa avstånd och kundanpassade transportlösningar åt företag så att de kan öka sin konkurrenskraft. Järnvägstrafiken är kärnaffären. Persontrafik som inte har förutsättningar att utvecklas till lönsamhet offereras till staten eller till trafikhuvudmännen. SJ:s verksamhet skall medverka till internationell konkurrenskraft för det svenska näringslivet. Verksamhet utanför kärnaffären skall stödja järnvägstrafiken. SJ skall nå en sådan lönsamhetsnivå att företaget kan överleva av egen kraft. består av moderföretaget affärsverket SJ och dess dotterbolag. Koncernens verksamhet omfattar de fem rörelsegrenarna Persontrafik, Godstransporter, Färjetrafik, Maskin- och fordonsunderhåll samt . Inom affärsverket finns, förutom divisionerna, koncernstaber och de båda stödjande servicefunktionerna Trafikledning och SJ . Dotterbolagens olika verksamheter är naturliga komplement och stöd till kärnverksamheten. Bland dotterbolagen finns även enheter med huvudsaklig uppgift att finansiera verksamheten. SJ:s resultatmål utgår från statens avkastningskrav och de interna förutsättningarna. Det är väsentligt att SJ har en ekonomisk styrka som gör det möjligt att klara de påfrestningar som den ökande konkurrensen och en fortsatt prispress medför. har beslutat att statens krav på skall vara en soliditet på , vilket omräknat efter ny redovisningsprincip med skuldföring och planenlig avskrivning av leasingåtaganden motsvarar en soliditet på , och en räntabilitet på på eget kapital efter schablonskatt. Dessa mål skall ha uppnåtts 1996. För perioden skall verksamheten självfinansieras. Koncernens soliditets- och självfinansieringsmål beräknas uppnås 1996. Betydande positiva effekter på lönsamhet kommer att visa sig efter 1996 då satsningarna på förbättringen av infrastrukturen börjar ge resultat. Fortsatt effektiviseringsarbete och offensiva marknadssatsningar har tillsammans med den goda konjunkturen 1995 påverkat SJ positivt och bidragit till en ökad efterfrågan på tågtransporter. Persontrafiken visade fortsatt positiv resandeutveckling . Jämfört med föregående år ökade resandet mätt i personkilometer och mätt i antal resande . Främst ökade resandet med X 2000 och nya snabbtågslinjer har öppnats mellan /, och . Även godstransporterna på järnväg har utvecklats positivt . Konjunkturen i kombination med högre produktivitet, där stora ansträngningar gjorts för att möta marknadens kvalitetskrav, har bidragit till att sedan förändringsarbetets början 1988 uppvisar en vinst. Ett starkt SJ stärker och den svenska industrins konkurrenskraft på marknaderna i . Miljöpåverkan blir alltmer avgörande vid val av transportslag. pågår ett kontinuerligt arbete med att miljöanpassa alla delar av verksamheten och därmed ytterligare stärka SJ:s miljöprofil. Ett särskilt dataprogram, SJ:s miljökalkyl, har tagits fram och visar tågets starka ställning jämfört med konkurrerande transportmedel. SJ har genomgått ett antal omfattande förändrings- och utvecklingsfaser . utgjordes arbetet huvudsakligen av rationalisering och modernisering. Under 1992-93 skedde en kraftfull omstrukturering av verksamheten för att öka marknadsinriktningen ytterligare. 1994 inleddes kvalitetsfasen både för att bibehålla den goda kvalitet som redan uppnåtts, inte minst genom SJ:s 100-punktsprogram, och för att öka kvaliteten inom vissa områden. har stor kraft lagts ned på förberedelser inför starten av expansionsfasen . Då fördubblades antalet X 2000-avgångar och utbudet av antalet sittplatser i tågen trefaldigades. Expansionen har skett genom förlängning av tågen samt ett effektivare utnyttjande med snabba tågvändningar samt service- och underhållsarbeten . beslöt att avreglera järnvägstrafiken i . Trafikhuvudmännen runt om i landet kan från driva persontrafik även på stamnätet i sina egna län och också få tillstånd till lokal eller regional tågtrafik över länsgränserna. Godstrafiken blir öppen för alla på det statliga bannätet. Dock skall den etablerade godstrafiken ges företräde vid banfördelningen. Framtiden får utvisa om resultatet av avregleringen verkligen blir fler och bättre järnvägstransporter. Konkurrensen inom transportområdet är redan mycket hård mellan tåg, sjöfart, flyg, lastbilar och personbilar. mkr 1995 1994 1993 Omsättning 17 737 25 484 23 112 Avskrivningar 1 068 1 112 886 Rörelseresultat efter avskrivningar 1 272 1 074 830 Finansnetto -630 -472 -372 Resultat efter finansiella poster 642 602 458 Räntabilitet på eget kapital1, procent 9,2 8,1 7,3 Räntabilitet på sysselsatt kapital, procent 10,4 9,8 9,1 Kassaflöde före investeringar 1 659 1 562 -726 Nettoinvesteringar i rörelsen -1 727 -1 033 -294 Kassaflöde efter investeringar -68 529 -1 020 Justerat eget kapital 5 361 4 742 4 411 Balansomslutning 22 458 23 216 22 220 Sysselsatt kapital 15 992 15 177 14 327 Soliditet, procent 23,9 22,5 21,8 Räntetäckningsgrad, ggr 1,7 1,7 1,6 Utdelning 0 0 0 Medeltal årsanställda 24 847 29 317 30 042 Statens ägarandel i procent: 100 Rollén, , (ordf.), landstingsdirektör , , riksdagsledamot , , direktör, , , direktör, , , arbetstagarrepresentant, , , generaldirektör, , , arbetstagarrepresentant, , , partisekreterare , , arbetstagarrepresentant, Sprängare, , skoglig doktor , , direktör , , arbetstagarrepresentant, Isacson, , arbetstagarrepresentant, Saxvold, , arbetstagarrepresentant, , , auktoriserad revisor, , , auktoriserad revisor, , , auktoriserad revisor, , , auktoriserad revisor, , , (ordf.), generaldirektör, , Bo, direktör, , , direktör, Beijbom, , direktör, Strand, , direktör, , , auktoriserad revisor, , , auktoriserad revisor, , Bo, verkställande direktör Bolagsnamn: Adress: 722 19 Telefon: VD: andel av aktiekapitalet: Verksamhet: Spedition, internationellatransporter Antal anställda: 86 varav 36 kvinnor Omsättning: (exkl. koncerninternförsäljning) Bolagsnamn: Adress: 111 51 Telefon: VD: fr.o.m. 1996-06-01 SJ:s andel av aktiekapitalet: (per ), nu: Verksamhet: Järnvägsbaserade kombitransporter Antal anställda: 169 varav 22 kvinnor Omsättning: (exkl. koncerninternförsäljning) : Box 243, 101 24 Telefon: VD: andel av aktiekapitalet: (Drivs i kommission, redovisas i Swedcarriers bokslut) Verksamhet: anställda: 164 varav 85 kvinnor Omsättning: (exkl. koncerninternförsäljning) Bolagsnamn: Adress: 105 50 Telefon: VD: de andel aktiekapitalet: Verksamhet: Finansbolag Bolagsnamn: AB Svelast Adress: Box 70349, 107 23 Telefon: VD: andel av aktiekapitalet: Verksamhet: Godstransporter/lager- ochterminalhantering Antal anställda: 499 varav 18 kvinnor Omsättning (exkl. koncerninternförsäljning) Bolagsnamn: Adress: , 111 56 Telefon: VD: andel av aktiekapitalet: Verksamhet: Bussverksamhet Antal anställda: 6 206 varav 830 kvinnor Omsättning: (exkl. koncerninternförsäljning) Bolagsnamn: Adress: 105 50 Telefon: VD: andel av aktiekapitalet: Verksamhet: Konsultverksamhet järnväg Antal anställda: 16 varav 2 kvinnor Omsättning: (exkl. koncerninternförsäljning) Bolagsnamn: Adress: Knutpunkten 43 252 78 Telefon: VD: Bo Severed SJ:s andel av aktiekapitalet: Verksamhet: Färjeverksamhet Antal anställda: 1 200 varav 472 kvinnor Omsättning: (exkl. koncerninternförsäljning) Bolagsnamn: SweRe Adress: 105 50 Telefon: VD: andel av aktiekapitalet: Verksamhet: Försäkring Bolagsnamn: Adress: 631 92 Telefon: VD: andel av aktiekapitalet: Verksamhet: Underhålls- och trafikrörelse Antal anställda: 1 185 varav 77 kvinnor Omsättning: (exkl. koncerninternförsäljning) Bolagsnamn: AB Trafikrestauranger Adress: Box 746, 101 35 Telefon: VD: Per andel av aktiekapitalet: Verksamhet: påtåg Antal anställda: 1 023 varav 710 kvinnor Omsättning: (exkl. koncerninternförsäljning) Bolagsnamn: Adress: , 415 07 Telefon: VD: andel av aktiekapitalet: Verksamhet: Underhållsrörelse Antal anställda: 93 varav 4 kvinnor Omsättning: (exkl. koncerninternförsäljning) Bolagsnamn: Adress: 36-38 111 20 Telefon: VD: andel av aktiekapitalet: Verksamhet: Järnvägsbaserade godstransportermellan och Antal anställda: 10 varav 6 kvinnor Omsättning: Motivet för att bilda en särskild koncern för de fastigheter som nyttjas av universitet och högskolor var enligt riksdagsbeslut att säkerställa lärosätenas lokalbehov och få en långsiktig förvaltning av bland annat campusområdena. Koncernen skall garantera långsiktighet och upprätthålla värdet i det från staten köpta fastighetsbeståndet. Akademiska Hus affärsidé är att erbjuda universitet och högskolor attraktiva och effektiva studie- och forskningsmiljöer samt långsiktigt äga och förvalta fastigheter . Vår ambition är att vara den bästa samarbetspartnern för våra hyresgäster genom att erbjuda den kunskap och erfarenhet vi besitter när det gäller studie- och forskningsmiljöer, antingen det handlar om campusområden eller speciellt installationstäta byggnader. /96 omfattade fastighetsbeståndet 1,45 miljoner kvm uthyrningsbar yta, huvudsakligen specialbyggnader för hyresgästerna, universitet och högskolor. Dessutom förvaltade koncernens bolag fastigheter motsvarande 1 miljon kvm som av olika skäl ännu inte kunnat överföras från staten (). Koncernen har byggts upp med utgångspunkt från att lokal kännedom och närhet till hyresgästerna är av central betydelse i en framgångsrik förvaltning. Koncernen består av ett moderbolag och sju helägda dotterbolag. Moderbolaget ägs till av staten. Dotterbolagens uppgift är att äga, förvalta och förädla fastighetsbeståndet. Moderbolaget har koncerngemensamma resurser för bl.a. ekonomi, finansiering och teknik. Huvuddelen av hyreskontrakten har omförhandlats . Detta har inneburit en viss hyressänkning samt en större spridning i kontraktslängder. Investeringar i ny-, till- och ombyggnader uppgick till . Enligt planerna kommer huvuddelen av de så kallade väntelägesfastigheterna att övertas från staten () . Värdet uppgår till ca . Investeringar i ny, till- och ombyggnader beräknas 1996 uppgå till . Omsättning 1 723 1 605 Rörelseresultat efter avskrivningar 828 781 Resultat efter finansiella poster 503 484 Balansomslutning 8 995 8 860 Sysselsatt kapital 7 914 7 056 Justerat eget kapital 3 346 3 066 Investeringar i anläggningar 918 700 Utdelning 127 112 Räntabilitet, procent 11 11 Soliditet, procent 38 35 Antal anställda 285 280 Statens ägarandel i procent: 100 Box 483 401 27 tfn , , (ordf.), generaldirektör, , , direktör, Flodgren, , professor/rektor, , Hans, arbetstagarrepresentant , Kantola, , Vice President, . , , rektor, , Bo, departementsråd, , Bo, riksdagsledamot , , verkställande direktör, , , direktör, , Hans, Forsslundh, , , , Ambrén , Rogestam, , verkställande direktör , , vice verkställande direktör , , direktör, ansvarig för samarbetet med mindre ochmedelstora högskolor , , administrativ direktör , , ekonomidirektör , , teknisk direktör Bolagsnamn: Statliga Akademiska Hus i Adress: , 223 63 Telefon: Telefax: VD: Hus AB:s andel av aktiekapitalet: Verksamhet: Antal anställda: 49 varav 10 kvinnor Omsättning: Bolagsnamn: Statliga Akademiska Hus iGöteborg AB Adress: Box 476, 401 27 Telefon: Telefax: VD: Akademiska Hus AB:s andel av aktiekapitalet: Verksamhet: Antal anställda: 54 varav 6 kvinnor Omsättning: Bolagsnamn: Statliga Akademiska Hus iLinköping AB Adress: 583 30 Telefon: Telefax: Statliga Akademiska Hus AB:s andel av aktiekapitalet: VD: : Antal anställda: 18 varav 3 kvinnor Omsättning: Bolagsnamn: Statliga Akademiska Hus iStockholm AB Adress: Box 3178, 103 63 Telefon: Telefax: Statliga Akademiska Hus AB:s andel av aktiekapitalet: VD: : Antal anställda: 64 varav 17 kvinnor Omsättning: Bolagsnamn: Statliga Akademiska Hus iUppsala AB Adress: Box 185, 751 04 Telefon: Telefax: Statliga Akademiska Hus AB:s andel av aktiekapitalet: VD: : Antal anställda: 40 varav 8 kvinnor Omsättning: Bolagsnamn: Statliga Akademiska Hus i UmeåAB Adress: Box 543, 901 09 Telefon: Telefax: Statliga Akademiska Hus AB:s andel av aktiekapitalet: VD: : Antal anställda: 24 varav 6 kvinnor Omsättning: Bolagsnamn: Statliga Akademiska Hus i LuleåAB Adress: Box 543, 901 09 Telefon: Telefax: Statliga Akademiska Hus AB:s andel av aktiekapitalet: VD: : Antal anställda: 11 varav 2 kvinnor Omsättning: Se holdingbolag vid vissa universitet och högskolor. verksamhet har, , varit inriktad på att ge en god service åt industrier och kommuner genom att tillhandahålla tjänster inom området miljöfarligt avfall. Marknadsföringen sker med en egen försäljnings- organisation, som även förfogar över insamlingsstationer spridda från till . Verksamheten har präglats av hög beläggning på såväl huvudanläggningen i som insamlingsstationer och anläggningen för omhändertagande av ljuskällor i . har första delen i ett större omdeponeringsprojekt genomförts, vilket kommer att leda till iordningställande av landets första klass 1 deponi. Vidare har investeringar gjorts i bland annat en halondestruktionsanläggning. Resultat och finansiell ställning har trots en något minskad omsättning lyckats nå ett bra resultat. God kompetens hos en lojal personal i kombination med god teknik och bra ekonomi ger anledning till en positiv syn på möjligheter . Omsättning 186,0 194,5 Rörelseresultat efter avskrivningar 28,5 29,8 Resultat efter finansiella poster 41,8 38,5 Balansomslutning 311,9 351,4 Sysselsatt kapital 133,2 161,1 Justerat eget kapital 42,5 64,4 Investeringar i anläggningar 50,0 24,8 Utdelning 0 0 Räntabilitet, procent 28,4 25,2 Soliditet, procent 38,0 41,0 Antal anställda 120 119 Statens ägarandel i procent: 01 1 Bolaget är dotterbolag till . Staten äger en aktie i bolaget. Box 904 692 29 KUMLA tfn , , (ordf.), direktör, , verkställande direktör, Gabrielson, Bo, direktör, plc , , verkställande direktör, , , kontorist, arbetstagarrepresentant, , generaldirektör, Nerell, , direktör, , , förbränningsarbetare, arbetstagarrepresentant, , , skiftförman, arbetstagarrepresentant, , bolagsjurist, , , departementsråd, , Bo, förbränningsarbetare, arbetstagarrepresentant,, miljö- och teknikchef, Svantemark, , auktoriserad revisor, Mabon, , auktoriserad revisor, , , verkställande direktör Bolagsnamn: Adress: Box 904, 692 29 Kumla Telefon: VD: andel av aktiekapitalet: Verksamhet: Omhändertagande av miljöfarligtbatteriavfall. Antal anställda: 0 Omsättning: Den årliga kontrollbesiktningen utgör av företagets totala verksamhet. Men det finns även en rad andra obligatoriska besiktningar, exempelvis typbesiktningar och registreringsbesiktningar. Bolaget har monopol. har 175 bilprovningsstationer spridda över hela landet. av fordonsägarna har en bilprovningsstation inom . är en enhet inom företaget som kontrollerar att alla nya fordon uppfyller miljökraven och att nya bränslen inte innehåller ämnen som är skadligare än de vi har . bedriver dessutom avancerad forskning och utför uppdrag åt både svenska och utländska företag och privatpersoner. startades och är en helt ny enhet inom företaget. hjälper fordonsindustrin med tekniska godkännanden, främst EU- certifikat. Kunderna finns över hela världen. starten har fört statistik över alla kontroll- besiktningar. Materialet finns samlat i databasen . I boken presenteras besiktningsresultat från de 100 vanligaste bilarna i . affärsidé utgår från samhällets strävan att skydda liv, hälsa, miljö, egendom och ekonomi. Målet är att minska antalet olyckor som sker på grund av fordonstekniska fel och att minska omfattningen av skador vid trafikolyckor. Dessutom arbetar företaget för att minska fordonens inverkan på miljön. Verksamheten har drivits och drivs på självkostnadsbasis. Det ekonomiska målet har varit att - givet en viss soliditet - hålla så låga avgifter som möjligt. Vinstmaximering har sålunda inte varit ett mål. Styrelsen har fastställt att målet ska vara att avgifterna, sett över , inte ska öka snabbare än konsumentprisindex. Detta mål har kunnat uppfyllas med god marginal. är ett tjänsteproducerande företag. Viktiga framgångs- faktorer är dels att tjänsterna har rätt kvalitet, dels att kunderna får den service de förväntar sig. Verksamhetsvolymen uppgick till drygt 5,2 miljoner besiktningar. Det är den högsta siffran sedan företaget startade . tog i stark, internationell konkurrens hem ett Världsbanks- finansierat kontrakt med syfte att ta fram ett åtgärdspaket som löser miljö- och trafikproblemen i . Tillsammans med och startades aktionen "Tung satsning på säkerhet". Syftet är att minska antalet olyckor där tunga lastbilar, bussar och släp är inblandade. är ett led i arbetet med att få bort köer och väntetider till besiktningen. Kontrollerad verkstad startade . Målet är att höja kvaliteten på reparations- och servicearbeten hos verkstäderna. gjordes en översyn av företagets centrala och regionala funktioner. Resultatet är en genomgripande förändring av organisationen, som trätt i kraft stegvis . Idén är att lägga grunden till ett starkt marknadsanpassat, aktivt företag när det gäller trafiksäkerhet och miljö. Med utgångspunkt från teknisk erfarenhet av fordon, personalens höga kompetens och företagets goda anläggningsresurser finns det möjligheter som bör prövas. rustar för att möta den nya tidens krav och för att göra affärer av företagets möjligheter. Omsättning 989 983 Rörelseresultat efter avskrivningar 42 134 Resultat efter finansiella poster 60 132 Balansomslutning 964 938 Sysselsatt kapital 696 697 Justerat eget kapital 505 488 Investeringar i anläggningar 48 47 Utdelning 12 24 Räntabilitet, procent 11 22 Soliditet, procent 52 52 Antal anställda 1 909 1 854 Statens ägarandel i procent: 52 Box 508 162 15 tfn , , (ordf.), f. landshövding, i Västerbottenslän , , riksdagsledamot , , direktör, , , direktör, , , projektledare, Hela ska leva , , riksdagsledamot , , platschef, arbetstagarrepresentant, , , direktör, , , besiktningsman, arbetstagarrepresentant, , direktör, , , direktör, , , besiktningsingenjör, arbetstagarrepresentant,, , personalman, arbetstagarrepresentant, , , auktoriserad revisor, , auktoriserad revisor, , , auktoriserad revisor, W Träff, , auktoriserad revisor, , Per , verkställande direktör , , chef teknikutveckling , , personaldirektör , , chef , , regionchef region , , regionchef Färnström, , regionchef region AB () grundades av staten och de största svenska affärsbankerna för att i samarbete med svenska staten, myndigheter och banker tillhandahålla finansiering för export av svenska varor och tjänster. AB SEKTIONEN, som är ett helägt dotterbolag till , har inga andra materiella tillgångar än en fastighet och bedriver ingen annan verksamhet än att hyra ut fastigheten till SEK och att låna upp medel, på SEKs uppdrag, från Europeiska Investeringsbanken (EIB) under ett särskilt samarbetsavtal som de tre parterna ingått i. Sådan upplåning vidareutlånas , på oförändrade villkor, till SEK, som även garanterar SEKTIONENs förpliktelser under nämnda avtal. SEKs kreditgivning omfattar i huvudsak: - exportfinansiering av kapitalvaror, kontrakt och konsultarbeten samttjänster; - exportfinansiering av råmaterial och halvfabrikat; - refinansiering av exportleasing; - marknadsinvesteringar utomlands av svenska exportörer; - finansiering i samarbete med internationella mellanstatligaorganisationer och utländska exportinstitut; - finansiering av investeringar i infrastruktur samt forskning ochutveckling i . SEKs krediter lämnas till antingen fast eller rörlig ränta, med löptider som normalt varierar mellan och . SEK finansierar sin verksamhet i första hand genom upplåning på de internationella kapitalmarknaderna. Alltsedan grundandet har SEK bedrivit sin verksamhet på helt kommersiella villkor, och SEK har varit involverat i finansieringen av långfristiga exportkontrakt med ett uppskattat sammanlagt värde av mer än . Den svenska har uppdragit åt SEK att administrera, mot ersättning, det statsstödda exportkreditsystemet samt systemet för u-krediter. Denna del av verksamheten kallas för det statsstödda systemet ("S-systemet"). Därutöver uppdrager den svenska staten, från tid till annan, åt SEK att utföra speciella finansiellla uppgifter för statens räkning. Även om SEK finansierar affärer som involverar statliga och privata köpare över hela världen, är dess kreditportfölj huvudsakligen säkerställd med garantier utfärdade av svenska staten genom främst , EKN och de största svenska bankerna. Vinsten före skatt uppgick till ( 1994). Inga kreditförluster gjordes . Avkastningen på eget kapital var (19,6) efter schablonskatt. SEKs eget kapital och obeskattade reserver uppgick till sammanlagt 4,9 mdr (4,4). Därutöver fanns riskkapital i form av förlagslån på sammanlagt 2,3 mdr (2,6). Sammanlagt riskkapital uppgick således till 7,2 mdr (7,0). var SEKs konsolideringsgrad, d.v.s. relationen mellan riskkapital och totalt kapital, (6,9). Kapitaltäckningsgraden var (35,1), varav Primärkapital- täckningsgraden var (20,8) och Supplementärkapitaltäckningsgraden var (14,3). Enligt lag skall kaptaltäckningsgraden vara lägst . Utdelningen för är . Utlåning 39 690 46 682 Räntenetto 968 1 029 Resultat före bokslutsdispositioner och skatt903 937 Balansomslutning 96 666 101 899 Sysselsatt kapital 96 384 95 025 Justerat eget kapital 3 916 3 553 Investeringar i anläggningar 4 2 Utdelning 497 315 Räntabilitet på justerat eget kapital, procent16,6 19,6 Soliditet, procent 4,1 3,5 Kapitaltäckningsgrad, procent 34,4 35,1 Antal anställda 86 83 Statens ägarandel i procent: 50 Box 16368 103 27 tfn fax , , (ordf.), f.d. verkställande direktör, , Fjärde Fondstyrelsen , , (vice ordf.), verkställande direktör, , , kansliråd, Närings- och , Bo, vice verkställande direktör, , , budgetchef, , , vice verkställande direktör, (publ) () , KG, vice verkställande direktör, , , utrikesråd, Wickenberg , , verkställande direktör, , , vice verkställande direktör, (publ) , , vice verkställande direktör, (publ) , , departementsråd, , , bankdirektör, Egenäs, , auktoriserad revisor, , utsedd av , , hovrättslagman, ordförande i , , auktoriserad revisor, , , auktoriserad revisor, , , auktoriserad revisor, Marking, Bo, verkställande direktör , Bo, vice verkställande direktör , , marknadsdirektör , , ekonomidirektör , , finansdirektör Bolagsnamn: AB SEKTIONEN Adress: Box 16368, 103 27 Telefon: SEKs andel av aktiekapitalet: Verksamhet: Äga och förvalta fast och lösegendom samt att bedriva därmed förenlig verksamhet. Genom ettunder 1995 beslutat tillägg till bolagsordning, har bolaget även tillföremål för sin verksamhet att upptaga kredit, dock att bolagetinte äger upplåna medel från allmänheten, samt att lämna kredittill, eller ställa garanti för, moder bolaget . Antal anställda: 0 Omsättning: Bolaget tillgodoser behov av kvalificerade fastighetsrättsliga och fastighets- ekonomiska konsulttjänster hos aktörer inom fastighetsområdet och erbjuder med IT-stöd förädlad fastighetsekonomisk information. Verksamheten bedrivs inom hela landet genom ett nät av lokalkontor. Varje kontor utgör en resultatenhet och svarar för marknadsföring och produktion av tjänster inom sitt geografiska område. Bolagets säte och huvudkontor finns i . påbörjades etablering av huvudkontoret genom rekrytering av VD och personal till utvecklings-, ekonomi- och administrationsfunktionerna. Utbyggnaden fortsatte genom anskaffning av ekonomisystem och system för datakommunikation. Flera av lokalkontoren har och flyttat till mera ändamålsenliga lokaler. Samtliga kontor har installerat nya datakommunikationslösningar. redovisas en förlust om . Förlusten beror på otillräcklig orderingång och beläggning samt kostnader för start av verksamheten. Orderingången har minskat vid flera av lokalkontoren. Åtgärder har vidtagits för att anpassa arbetsstyrkan till minskade intäkter och för att öka marknadsaktiviteterna. Beslut fattades om uppsägning av 24 personer och om en minskning av antalet lokalkontor från 29 till 23. Omsättning 27,1 Rörelseresultat efter avskrivningar -2,9 Resultat efter finansiella poster -2,3 Balansomslutning 31,5 Sysselsatt kapital 28,2 Justerat eget kapital 12,2 Investeringar i anläggningar 3,5 Utdelning 0