mot · GL02N209 · 1997-10-06 00:00:00 — Bolag i denna kapitalintensiva bransch med förhållandevis små kapitalströmmar behöver en hög andel ägarkapital för att kunna agera långsiktigt och effektivt. besitter ett unikt svenskt kunnande, och stora möjligheter finns att få betydande exportintäkter. För det erfordras tillgång till riskkapitalmarknaden. Energidebatten och de politiska besluten i samband med en förtida stängning av kärnkraftsreaktorer har försatt i en olycklig situation som minskar bolagets affärsmässiga trovärdighet. Värdet i bygger till stor del på fasta tillgångar i form av vattenkraftverk samt andra kraftverk och fasta anläggningar. Marknadsvärdet är under förutsättning att den politiska styrningen av bolaget upphör. Även efter en ägarbreddning som också innefattar utländska ägare kvarstår dessa anläggningar i , bl.a. som tänkbara skatteobjekt för staten. Metod: En minoritetspost i kraftproduktion bör säljas i samband med en nyemission, som en bred allmänhet erbjuds att delta i. Mål: bör bli ett strikt affärsdrivande energiföretag som på likvärdiga villkor med andra företag offensivt deltar i den alltmer internationellt integrerade energimarknaden. För att återupprätta effektivitet och trovärdighet som kommersiellt företag bör politiseringen av styrelsen upphöra. Vid en avyttring av aktier i bolaget kommer statskassan att tillföras väsentliga belopp. Genom projektet , där företaget är drivande, har en möjlighet att skapa sig en stark position i vår del av . Motiv: är ett mycket teknologiskt avancerat och kapitalintensivt företag som verkar på starkt konkurrensutsatta marknader. Gruvföretaget fick genom övertagandet av trafikeringsrätten på förutsättningar för investeringen i ett modernt pelletsverk 1995, satsningen på en ny högautomatiserad huvudnivå i Kirunagruvan som invigdes och byggandet av en ny malmhamn i . Dessa och kommande satsningar skapar ett behov av att sprida riskerna för verksamheten och trygga marknadsförutsättningarna. En breddning av ägandet bör genomföras för att skapa en bättre marknadskontakt för bolaget, vilket kan ge säkrare leveranser samt säkrare och jämnare produktion. marknadsvärde ligger strax . Metod: För att trygga företagets fortbestånd bör delägare sökas bland de stora kunderna till företaget, stålverk eller andra köpare som påtagligt kan stärka företaget. Företaget bör också börsnoteras för att ge stora ägare en möjlighet att vid behov sälja aktieposter. Mål: Företaget bör bli ett starkt högteknologiskt europeiskt gruvföretag, vilket kräver fortsatt hög investeringsnivå. Tillgången på billig energi är ett överlevnadsvillkor och energiförsörjningen måste garanteras. Motiv: Staten bör minska ägandet i AssiDomän, där aktieinnehavet är värt över 12 miljarder. De stora privata skogsindustrikoncernerna, som är en del av stommen i svensk industri, konkurrerar med varandra på en global marknad. finns inget motiv för staten att tillhandahålla riskkapital för en av dessa skogsindustrikoncerner. Däremot finns det i vissa fall skäl för staten att skydda skogsmark med höga naturvärden från skogsbruk. I stället för att äga skog som brukas intensivt bör staten använda en del av resurserna för att skydda områden med höga naturvärden. Metod: Den försäljning av aktier som påbörjades under den borgerliga regeringen bör fortsätta när tidpunkten visar sig vara lämplig med hänsyn till såväl företagets som statens intresse. Försäljningen skall ske på ett sätt som stärker företaget och med inriktningen att sprida ägandet till de anställda och allmänheten. Mål: AssiDomän bör stärkas som en stor svensk skogsindustrikoncern som är världsledande inom sina specialområden. Förutsättningar bör skapas för en ökad integration framåt i bolagets industriverksamhet samt för en integration med andra europeiska skogsföretag. Motiv: Genom samgåendet med amerikanska är ett i allra högsta grad internationellt företag. För att säkra bolagets möjligheter och anseende som ett privatägt läkemedelsföretag bör det statliga ägandet avvecklas. Statens aktiepost är värd ca . Metod: Aktierna bör erbjudas en långsiktig svensk ägare av institutionell karaktär. Mål: bör genom försäljningen stärkas som ett konkurrenskraftigt internationaliserat läkemedelsföretag med svensk bas. Motiv: I försvarsindustriverksamhet bör den statliga ägarandelen minska till de av aktierna som utgör röstmajoritet under särskilda extrema omständigheter. Företaget är konkurrensutsatt. Det saknas motiv för att staten skall äga en större andel än vad som är absolut nödvändigt. Statens aktieinnehav är värt . Ett privat ägande kan dessutom öka bolagets konkurrenskraft på världsmarknaden genom att bolaget blir mer självständigt. ökar också företagets möjligheter till samarbete med utländska försvarsindustriföretag. Metod: Aktierna bör auktioneras ut till svenska småsparare och placerare. Mål: skall så långt det är möjligt bli ett fristående och lönsamt försvarsmaterielföretag. Motiv: Bolaget ägs helt av staten, men ägandet bör omprövas förutsättningslöst i syfte att trygga företagets fortlevnad, tekniska kompetens och styrka under de radikalt förändrade omvärldsförutsättningarna. Marknadsvärdet är några . kan provning göras i vilket land som helst inom EU för att få en produkt godkänd på den europeiska marknaden. Detta innebär att kompetensen snabbt kan gå förlorad hos de företag som inte hävdar sig i konkurrensen. För en liten fristående aktör blir förutsättningarna osäkra. Metod: Företaget bör erbjudas till sina större kunder eller till en lämplig samarbetspartner. Mål: Fortlevnaden och expansionsmöjligheterna för bör tryggas genom försäljningen. Motiv: Företaget konkurrerar på en internationell marknad för provningstjänster, där små anläggningar riskerar att bli utslagna om de inte har bra affärspartner. Problemen och förutsättningarna för SAQ Kontroll är likartade dem som gäller för . Värdet uppskattas till några . Metod: Företaget bör erbjudas till sina större kunder eller till en lämplig samarbetspartner. Staten bör om möjligt avveckla sitt ägande. Mål: Företagets fortlevnad skall säkras. Motiv: är ledande aktör på IT.marknaden i . Företaget konkurrerar på en internationell marknad. Vi ser inga bärande skäl för att staten skall äga av aktierna i företaget till ett värde av . Metod: Statens aktier bör säljas till en bred allmänhet. Mål: skall bli ett helt fristående, privatägt och lönsamt IT-företag som hävdar sig väl på den internationella marknaden. Motiv: Bolaget har i uppdrag att avveckla statens engagemang i fartyg. De finns inget skäl till att de värden som finns i bolaget skall binda upp statligt kapital. Metod: Staten bör sälja tillgångarna i bolaget. Mål: Bolagets värde skall tillföras statskassan. Motiv: Public service-uppdraget förutsätter en koncentration av resurser för att kunna uppfyllas. En fortsatt verksamhet med dagens två TV-kanaler och fyra radiokanaler kommer att splittra resurserna alltför mycket för att och skall kunna tillföra publiken ett programutbud med tillräckligt stark kvalitet, stort djup och kulturellt skapande för att detta skall ha en tydlig profil och identitet. Konkurrensen behöver dessutom stärkas bland de kommersiella TV-kanalerna genom att ytterligare en marksänd kommersiell TV-kanal tillkommer. Mot bakgrund av detta bör företagen koncentrera resurserna till en TV-kanal och två nationella radiokanaler. Metod: En TV-kanal samt två nationella radiokanaler privatiseras . Aktierna bör erbjudas en bred allmänhet. Mål: och bör bli två mindre men mer ändamålsenliga public service-företag. Motiv: Företaget äger och driver marknät för TV och radio. har företaget flera privata kunder genom koncession, de privata radiokanalerna och satellittjänster. För att markera bolagets självständighet bör det helstatliga bolaget privatiseras. Metod: Bolagets sändarverksamhet konkurrensutsätts och bolaget säljs. Mål: skall bli ett konkurrenskraftigt och teknikmässigt ledande företag inom sitt område. Det skall kunna erbjuda olika kunder ett brett spektrum av tjänster. Motiv: Det svenska detaljhandelsmonopolet med läkemedel är unikt. Ett bristande konkurrenstryck har givit ekonomiska förluster genom monopolets dolda prislapp. Apoteksbolaget kunde tillgodose bolagets intresse före konsumenternas genom möjligheten att själv fastställa apotekens försäljningspriser. Det stora egna kapitalet och också den snabba tillväxten i visar att överföringar har skett i miljardklassen och då har inte kostnader för ineffektivitet beaktats. Apoteksbolaget har dessutom haft stora möjligheter att påverka läkemedelspolitiken och därmed kunnat bevaka sitt monopol. Statens aktier i är värda några miljarder kronor. Metod: Apoteksbolaget bör säljas efter det att detaljhandelsmonopolet för läkemedel har avskaffats. Staten bör efter avregleringen vidta åtgärder för att stimulera konkurrensen genom att underlätta nyetableringar på detaljhandelsmarknaden. Även en effektiv postorderdistribution, som uppfyller alla moderna krav på läkemedelsdistribution, bör tillåtas. En försäljning av Apoteksbolaget behöver inte nödvändigtvis ske på en gång. Även lösningar som innebär att enskilda apotek knoppas av samt franchiselösningar bör övervägas vid försäljningen av Apoteksbolaget. Apoteksbolaget tillverkar ex tempore-läkemedel i och Laboratorier (APL). Det är en lönsam tillverkning och den enda producenten inom denna nisch. För att inte inskränka konkurrensen bör APL säljas ut . En försäljning skulle sannolikt kunna leda till större dynamik i verksamheten genom att drivkrafterna till samarbete med övriga nordiska länder stärks. Mål: Konsumenterna bör när detaljhandelsmonopolet hävts och Apoteksbolaget privatiserats erbjudas läkemedel till lägre pris på en mer kundanpassad marknad. Med hänvisning till det anförda hemställs att som sin mening ger regeringen till känna vad i motionen anförts om konkurrensutsättning och försäljning av kommunala och landstingskommunala företag och verksamheter,1 att som sin mening ger regeringen till känna vad i motionen anförts om en privatisering av , att hos regeringen begär en plan för försäljning av statlig verksamhet i enlighet med vad som anförts i motionen. 1 Yrkande 1 hänvisat till FiU.