mot · GK02A26 · 1997-02-26 00:00:00 — med anledning av skr. 1996/97:95 Omstrukturering av AmuGruppens situationAmuGruppen bolagiserades 1993 med staten som endeägare. la regeringen fram en propositionmed förslag på ägartillskott på tillbolaget, som då var i akut behov av pengar. Riksdagengodkände beloppet, men krävde att regeringensnarast skulle återkomma till i frågan omAmuGruppens framtid. Som underlag i denna bedömningpåbörjade bolaget en omfattande analys av företaget. Dennaanalys utgör bakgrunden till regeringens förslag i denföreliggande skrivelsen. Kortfattat innebär regeringensförslag att AmuGruppen även fortsättningsvis skall bedrivasi aktiebolagsform med staten som ägare. AmuGruppensverksamhet bör anpassas till en minskad omfattning avupphandlad arbetsmarknadsutbildning. Regeringen gör ocksåbedömningen att något ytterligare ägartillskott inte skallbehövas.Också revisorer har gjort en granskning av AmuGruppen AB.Inför ett beslut om en långsiktig lösning för bolaget ville arbetsmarknads-utskottet ha en närmare analys gjord över vad som var bakgrunden till densituation AmuGruppen befann sig i. Revisorernas rapport är både intressantoch oroande läsning. AmuGruppen har dragits med olika former av problemända sedan bolaget bildades . Problemen har berott på flera olikaorsaker; ärvda problem från myndighetstiden, interna brister i form avavsaknad av strategi, brister i omvärldsanalys, svag och outveckladkoncernstyrning och en stel organisation. Bolaget har haft problem med att iförväg bedöma den framtida utvecklingen av arbetsmarknadsutbildning.Staten har också uppträtt mycket passivt i sin roll som ägare. Revisorernanoterar vidare att inte gjort några egnaanalyser av bolagets verksamhet. Ägaren har inte heller i några dokumentredovisat några konkreta krav på vad AmuGruppen skall åstadkomma.Departementet har vid ett flertal tillfällen bytt handläggaremed ansvar för AmuGruppen och man har heller inte byggt upp någontillräcklig kompetens och erfarenhet kring bolagsfrågor. revisorerkan också skönja en konflikt mellan departementets roll som ytterst ansvarigbåde för efterfrågan och utbudet av arbetsmarknadsutbildning.KristdemokraternassynpunkterKristdemokraterna välkomnar revisorernas analys och sermed stort allvar på den kritik som riktats mot staten somägare av AmuGruppen. Mot denna allvarliga beskrivning avhur AmuGruppens verksamhet har skötts måstedet kunna diskuteras huruvida staten är den bäste ägaren.AmuGruppen är dock inte i det skicket att enutförsäljning låter sig göras. En sådan åtgärd har förnärvarande ingen verklighetsanknytning. Det kan dock varalämpligt att utvärdera hur AmuGruppenutvecklas och då pröva ägarfrågan.AmuGruppen har påbörjat ett, vad man skulle kunnakalla, saneringsarbete, för att komma till rätta med de problem man brottatsmed. Man har påbörjat ett förändringsarbete med målet att anpassaverksamheten och ändra organisationen till de nya förutsättningar som nugäller. Den nya ledningen bör nu få möjlighet att ordna upp situationen.Samtidigt som vi gör bedömningen att AmuGruppen fortsatt skallvara statligt ägd anser vi att en ökad konkurrens på områdetarbetsmarknadsutbildning är önskvärd. AmuGruppen har fått alltmer ökadkonkurrens från utbildningsföretag som erbjuder utbildning i data ochadministration. Det vore välkommet om också en ökad konkurrens kundeuppnås även inom mer tekniska/yrkesmässiga utbildningar.Arbetsmarknadsutbildning har alltid setts som en del av arbetsmarknads-politiken. Vår uppfattning är att denna särskilda form av utbildning börknytas närmare den ordinarie utbildningen. Kopplingen till utbildnings-politiken bör göras tydligare. Det är också nödvändigt att samarbetet mellanUtbildnings- och Arbetsmarknadsdepartementen i denna fråga ökar.AmuGruppen och därmed arbetsmarknadsutbildningen bör ocksåsamordnas bättre med kommunerna och näringslivet. Många kommuner harpå ett framgångsrikt sätt börjat samverka med försäkringskassa ocharbetsförmedling kring personer som är långtidsarbetslösa. Likaså samarbetarkommuner och näringsliv på många håll i arbetet med att minskaarbetslösheten. Även AmuGruppen bör i ökad utsträckning gå in imotsvarande samverkan. HemställanMed hänvisning till det anförda hemställs1. att som sin mening ger regeringen till känna vad i motionenanförts om en kommande utvärdering om hur AmuGruppen utvecklas,2. att som sin mening ger regeringen till känna vad i motionenanförts om strävan efter ökad konkurrens inom områdetarbetsmarknadsutbildning,3. att som sin mening ger regeringen till känna vad i motionenanförts om att arbetsmarknadsutbildningen skall knytas närmare ordinarieutbildning,4. att som sin mening ger regeringen till känna vad i motionenanförts om att AmuGruppen skall eftersträva samordning med kommuner ochnäringsliv.