prop · GJ0320 · 1996-01-01 00:00:00 — Regeringens skrivelse 1995/96:20 redogörelse för företag med statligt ägande Regeringen överlämnar denna skrivelse till . I skrivelsen lämnar regeringen en redogörelse för verksamheten i de företag som , eller motsvarande verksamhetsår, helt eller delvis ägdes av staten. Företag med statligt ägande (ordnade efter huvudman)............. 6 Företagsbeskrivningar ............................................... 18 .......................................... 21 .................................................... 28 ................................................ 32 ..................................................... 36 .................................. 42 AB Bostadsgaranti................................................ 43 ....................................................... 45 A/O Dom Shvetsii................................................. 50 Förvaltningsaktiebolaget ................................. 51 ........................................... 53 AB Kanalbolag............................................... 55 AB Industrikredit................................................ 57 ........................................... 59 ................................... 61 (Operan)..................................... 62 AB Kurortsverksamhet............................................. 64 ............................................... 66 .................................................. 68 , ................................ 72 Nordbanken....................................................... 78 ............................................... 83 ..................................................... 86 ........................................................ 89 ....................................................... 94 ....................................................... 99 ..................................................109 ....................................................111 .......................................................113 ...................................................118 ..................................................121 .....................................................123 , .....................125 - .......................128 , ............................................130 .......................................137 , .............................141 AB , .......................................143 AB , SEK......................................147 , ......................149 ()..................................153 ..............................................156 ......................................157 .........................................159 .....................................162 ..........................................164 Svenska ....................................166 , .........................167 Svenskhemmet A/S......................................170 ,.....................................172 , SP................173 ...................................................175 ........................................177 .................................................179 .........................................................183 ......................................191 AB Tipstjänst....................................................195 AB ....................................................198 Skeppsankaret.....................................201 ...............................................201 ....................................................204 ....................................................208 .....................................................227 ......................227 .....................................231 ................................................234 Personregister - styrelseledamöter...............................237 Utdrag ur protokoll vid regeringssammanträde.....................272 Efter beslut i (prop. 1980/81:22, bet. 1980/81:NU29, rskr. 1980/81:147) lämnar regeringen en redogörelse för företag med statligt ägande. Inom har, efter samråd med de statsråd som ansvarar för respektive företag och affärsverk, upprättats en redogörelse för verksamheten i företagen med statligt ägande eller motsvarande verksamhetsår. Redogörelsen bygger dels på de olika företagens och affärsverkens årsredovisningar för eller motsvarande verksamhetsår, dels på material som företagen och affärsverken överlämnat direkt. Företagen och affärsverken svarar själva för innehållet i uppgifterna. Efter en inledande översikt följer en beskrivning av berörda företag och affärsverk i form av text och numeriska uppgifter. I beskrivningen för respektive företag ingår verksamhetsbeskrivning, viktiga händelser , utsikter för , översikt över ekonomiska uppgifter, samt uppgifter om styrelse, revisorer, företagsledning och dotterbolag. Uppgifter om eventuella rörelsedrivande dotterbolag lämnas i anslutning till dess moderbolag. Dessutom finns ett personregister och slutligen ett alfabetiskt register över moder- och dotterbolag. Företag med statligt ägande (ordnade efter huvudman) Inom parentes statens ägarandel per , (100) (67) AB Kurortsverksamhet (100) (100) - (70) (100) (100) (100) (100) , (50) (100) (50) , SJ (100) AB , ASB (52) , (100) (100) (100) /O Dom Shvetsii (36) AB Industrikredit (50) (100) (50) Nordbanken (100) (100) (100) (100) , (100) (100) (100) (100) AB Tipstjänst (100) (100) (100) (100) (50) Svenska (100) (100) (33,3) (100) (100) (Operan) (100) Svenskhemmet A/S (100) (100) (100) (50,3)1 (47) AB Bostadsgaranti (50) , tidigare (25)2 , (98,3) Förvaltningsaktiebolaget (100) (100) AB kanalbolag (100) högskolas utvecklingsaktiebolag3 vid högskolan i universitets utvecklingsaktiebolag3 (14,1)4 , tidigare AB Svensk Anläggningsprovning (100) AB , SEK (50) , (100) (100) (100) , SGAB (100) , SP (100) Skeppsankaret (25) (100) (100) Miljö- och naturresursdepartementet (100) , (9,9) **FOOTNOTES** 1 Det direkta statliga ägandet uppgår till 47,, resten ägs via Förvaltningsaktiebolaget . 2 Det direkta statliga ägandet uppgår till 9,, 15,ägs via Förvaltningsaktiebolaget . 3 Bolaget existerade , men redovisas förutom här ej i denna skrivelse, då bolaget ej ännu är verksamt. Ytterligare sju liknande bolag är under bildande. 4 Ägs via Förvaltningsaktiebolaget Årets redogörelse för företag med statligt ägande innehåller beskrivningar av 66 företag och affärsverk, att jämföras med 53 föregående år. Denna ökning förklaras av flera faktorer. Fyra företag har tillkommit genom antingen nystartad verksamhet eller ändrad verksamhetsform. och startade sin verksamhet ; AmuGruppen AB:s första räkenskapsår som aktiebolag avslutades ; AB:s första räkenskapsår såsom ej administrerat av en myndighet var 1993/94. I denna skrivelse har även tillkommit två bolag som helt eller delvis ägs och förvaltas av myndigheter. Det är och , , vilka ägs till av och till av Luftfarts- respektive . Fyra andra företag som ej redovisades skrivelse var , (till viss del), (en kassa med offentligrättslig ställning och statliga garantier), Svenskhemmet A/S och Skeppsankaret. A/O Dom Shvetsii och har bildats och presenteras kortfattat i redogörelsen. Staten har avvecklat sin ägarandel i Skeppsankaret och - . Stora delar av ägandet i bl.a. och avyttrades vid de genomförda privatiseringarna. Omsättningen (exklusive kreditinstituten) uppgick till , en ökning med 20 miljarder jämfört med . Kreditinstitutens utlåning sjönk . Resultatet efter finansiella poster för företagen och affärsverken exklusive kreditinstituten förbättrades från -0,till . Resultatet före bokslutsdispositioner och skatt för kreditinstituten förbättrades från till . Detta skedde som utdelningen till staten ökade för alla företag från till . ökade statens justerade egna kapital i den statliga företagssektorn med från till , inklusive kreditinstituten (se tabell 1). Nära av statens ökade justerade egna kapital är hänförliga till de ovan nämnda nytillkomna företagen. Staten avslutade avyttringar av aktier i , OK , och som gav intäkter på . Vissa av företagen var redan sålda när föregående års skrivelse gjordes och finns inte med i den. Vissa försäljningar skedde till värden som översteg justerat eget kapital. En direkt jämförelse med statens justerade egna kapital i företagssektorn är därför inte möjlig. Antalet anställda inom den statliga företagssfären minskade med 4 400 heltidstjänster trots att antalet tjänster hos kreditinstituten ökade med 2 400. Antal heltidstjänster var i genomsnitt nära 220 000 . Antalet anställda inom den statliga företagssektorn var av den totala företagssektorn, definierad som samtliga juridiska och fysiska personer som är registrerade för mervärdesskatt och/eller är arbetsgivare. Investeringsnivån för företag och affärsverk exklusive kreditinstitut sjönk från en nivå på till . Denna nedgång hänförs enbart till bolagen. Affärsverkens investeringsnivå ökade något. Avvikelser i denna skrivelse jämfört med föregående års skrivelse förklaras av dels korrigerade uppgifter från de medverkande företagen, dels ändrade konsolideringsprinciper (se not 1 och 2 till tabell 1). och har grupperats under kategorin företag exklusive kreditinstitut. Uppgiften om resultatet 1993 skiljer sig från vad som angavs i förra årets skrivelse. Skillnaden beror bl.a. på ändrade definitioner och att hänsyn då inte togs till att vissa företag sålts. Översikt över den statliga företagssektorn mdkr Företag och affärsverk, exkl. kreditinstitut Justerat eget kapital1 Företag 103,4 96,4 12,9 12,6 Totalt 116,3 109,1 203,4 180,8 30,1 27,7 Totalt 233,5 208,5 Resultat efter finansiella poster1 Företag 23,9 -2,0 1,9 1,9 Totalt 25,8 -0,1 Investeringar i anläggningar2 Företag 30,6 48,7 1,8 1,2 Totalt 32,4 49,9 5,0 2,9 0,3 0,5 Totalt 5,4 3,4 Antal anställda2, tusental Företag 175,5 181,9 34,6 35,1 Totalt 210,0 216,9 Justerat eget kapital1 23,5 17,8 Utlåning2 430,8 460,7 Resultat före bokslutsdisp. och skatt1 4,6 2,3 Räntenetto2 13,1 8,4 Utdelning1 1,2 0,7 Antal anställda2, tusental 8,4 6,1 1 Statens direkta kapitalandel 2 I dessa totaler inberäknas hela värdet för de företag och affärsverk där staten äger50% eller mer, annars inberäknas inget värde. Utveckling av justerat eget kapital, statens andel Statens andel av justerat eget kapital i företagsgruppen har ökat mellan vart och ett av åren . Beloppen motsvarar statens kapitalandel i respektive företag som är representerat i denna redogörelse. Med eget kapital menas nettoförmögenheten, dvs. skillnaden mellan bolagens tillgångar och skulder, och justeringen innebär att man förutsätter en upplösning av alla obeskattade reserver. Justerat eget kapital, statens direkta andel, de tio främsta företagen Statens nettoförmögenhet i samtliga företag uppgick per till . Av dessa stod de fyra största företagen, dvs. , , och , för mer än hälften. De tio i figuren presenterade företagen motsvarade nära åtta tiondelar. Resultat före bokslutsdispositioner och skatt, statens direkta andel, de tio främsta företagen Tio bolag svarar för av företagsgruppens totala resultat. Fyra bolag med det absolut största resultatet, , , och svarar för av totalresultatet på . Omsättning, de tio största företagen Totalt omsätter de företag där staten äger eller mer . Tio bolag svarar för därav, varav dominerar med nära . Utdelning, statens direkta andel, de tio största företagen Totalt har staten erhållit i direkt utdelning, och i figur 5 figurerar de tio största bidragsgivarna. De fem största gav tillsammans ut nära , och de tio största . Med vissa undantag kan en parallell dras mellan denna figur och figuren över statens direkta andel av företagens resultat före bokslutsdispositioner och skatt. , och Nordbanken ligger exempelvis långt fram vad gäller både vinst och utdelning. V&S Vin & Sprit, Apoteksbolaget och har för gjort extraordinärt stora utdelningar. Antal anställda, de tio största företagen De företag som till eller mer ägdes av staten vid utgången av 1994 sysselsatte totalt cirka 220 000 anställda. Posten var den största arbetsgivaren med cirka 47 000 anställda, vilket motsvarar drygt en femtedel av totalen. Därefter följer och . De tio största arbetsgivarna svarar för av de anställda. Justerat eget kapital, statens direkta andel, uppdelat på huvudmän De av Närings-, Finans- och Kommunikationsdepartementen förvaltade företagen svarar för av statens kapital i företagssektorn. Utdelning, statens direkta andel, uppdelat på huvudmän Företag förvaltade av Finans-, Närings- och Kommunikations-departementen svarar för av de som staten erhöll i utdelning för . Antal anställda, uppdelat på huvudmän Fördelningen mellan huvudmännen blir en annan vid jämförelse mellan antalet anställda, beroende på att sysselsättningsintensiviteten varierar mellan företagen. Främst förvaltar arbetsintensiva företag. Detta bekräftas av figur 6, där Posten, och SJ, alla förvaltade av , står som största arbetsgivare bland de studerade företagen. Totalt antal anställda för företag förvaltade av uppgick till nära 120 000, vilket kan jämföras med en total på 220 000. Även förvaltar företag med ett stort antal anställda, mycket tack vare med nära 30 tusen anställda. Omsättning Fakturerad försäljning exklusive internförsäljning Sysselsatt kapital Genomsnittlig balansomslutning exklusive latent skatteskuld minus genomsnittliga icke ränte-bärande skulder. Justerat eget kapital Beskattat eget kapital plus minoritetens andel ieget kapital minus föreslagen utdelning. Kapitaltäckningsgrad Kapitalbasen i procent av summa riskvägda (endast kreditinstitut) tillgångar och andra åtaganden. Kapitalbasenutgörs av summa primärt och supplementärtkapital, från vilken summa avgår kapitaltillskott till annat företag som driver bank- ellerförsäkringsrörelse. Räntabilitet Rörelseresultat efter avskrivningar plusfinansiella intäkter i relation till sysselsatt kapital. Soliditet Justerat eget kapital i relation tillbalansomslutningen. Antal anställda Medelantalet anställda omräknat till årsanställda. Statens ägarandel Avser den andel av kapitalet som direkt ägs avstaten. Även andelen av röstetalet kan anges. bildades /94 till följd av beslut att genomföra det s.k. såsom ett mellan staten och näringslivet samfinansierat projekt. Bolaget är helägt av staten och aktierna förvaltas till lika delar av och . Aktiekapitalet uppgår till . Bolaget bedriver verksamheten på uppdrag av ägarna och dessa faktureras, med stöd av regeringens beslut, för bolagets samtliga kostnader. Bolaget kommer därtill att påbörja uppbärandet av viss ersättning från det konsortium som, efter den genomförda upphandlingen, kommer att genomföra projektet. består av en utbyggnad och drift av en järnvägsförbindel- se mellan och med en vidare utbyggnad av järnvägen från flygplatsen till en anslutning till stambanan vid . I projektet ingår förutom investeringarna i spår och stationsbyggnader även anskaffning av tåg samt betydande delar av finansieringen. Regeringen uppdrog åt den dåvarande Delegationen för In- frastrukturinvesteringar (K 1991:04) att genomföra en upphandling av Arlanda- banan. Till stöd för regeringens beslut låg den studie som delegationen genom- fört . Denna studie visade att det inte var möjligt att finansiera hela utbyggnaden av utanför statsbudgeten, såsom tidigare hade antagits, utan att en samfinansiering borde ske så att staten svarade för de delar av projektet som primärt motiverades av samhällsekonomiska skäl. Således innebar regeringens beslut att staten svarade för en utbyggnad av det s.k. fyrspåret, dvs. en utökning av kapaciteten från två till fyra spår på delen mellan och , medan upphandlingen skulle avse delen - samt stationslösningar på flygplatsen. Vidare skulle upphandlingen avse tilläggsinvesteringar på samt den rullande materielen. Regeringen kom senare att inordna även anslutningen från flygplatsen till i projektet och anvisade sammanlagt såsom en delfinansiering av denna bandel. är det första projektet i sitt slag i och det saknas därför en till denna typ av projekt en fullt ut anpassad lagstiftning. är tillskapat i syfte att vara statens instrument för genomförandet av projektet. Det är genom detta bolag som statens samtliga rättigheter och skyldigheter kanaliseras till det konsortium som skall genomföra projektet. De nyttigheter som krävs för genomförandet kommer till betydande delar från olika statliga verk och myndigheter. Som exempel på sådana nyttigheter kan nämnas rätten att trafikera statens spåranläggningar på sträckan - , rätt att göra vissa tilläggsinvesteringar på samt rätt att exploatera delar av flygplatsområdet. Det är A-Banan Projekt uppgift att genom avtal med berörda verk och myndigheter samla samtliga dessa rättigheter och i de olika avtal mellan staten - genom - och det privata konsortium som har att genomföra projektet överföra dessa rättigheter. Bolagets huvuduppgift för bildandet var att slutföra den upp- handling som hade påbörjats av Delegationen för Intrastrukturinvesteringar. Bolagets uppgift i ett fortvarighetstillstånd är att vara statens instrument för genomförandet och uppföljningen av projektet, varför bolaget har att för statens räkning svara för all kontroll och övervakning av projektet under såväl kon- struktions- som driftfasen. dominerades bolagets verksamhet av slutförandet av upphandlingen av projektet. Upphandlingen inleddes och genomfördes som en internatio- nell upphandling med föregående prekvalificering. Efter ett prekvalificerings- förfarande där ett antal färdiga konsortier och konsortier under bildande anmälde sitt intresse valde den dåvarande Delegationen för Infrastrukturin- vesteringar ut sammanlagt fyra konsortier som bereddes tillfälle att avlämna slutligt anbud på projektet. Anbudsprocessen innebar att de tävlande konsortierna skulle presentera anbud som innehöll en utbyggnad av projektets infrastruktur, byggande av nödvändiga stationslösningar på såväl som på , anskaffning av rullande materiel samt finansiering av projektet. Äganderätten till de fasta tillgångarna övergår efter färdigställandet till staten. Som ersättning för investeringarna erbjöds konsortierna en rätt att trafikera anläggningen mellan och flygplatsen samt uppbära biljettin- täkterna av med en möjlig förlängning med . Vidare erbjöd staten ett ekonomiskt bidrag på för den s.k. Norra böjen, dvs. Dessutom erbjöd staten ett villkorslån som kunde uppgå till högst av den totala projekt- kostnaden, dock högst . Detta villkorslån skall dock återbetalas till staten i form av en vinstdelning mellan staten och det vinnande konsortiet. Några garantier vad gäller lån, trafikvolymer etc. ställs inte ut av staten. Vid anbudstidens utgång hade två anbud inkommit till A- . Dessa anbud krävde dock ytterligare bearbetningar och kompletteringar, varför konsortierna bereddes tillfälle att komplettera sina anbud. Efter det att dessa kompletterande anbud hade in- kommit genomfördes en omfattande analys av anbuden, vilken ledde till att bolaget beslutade att inleda slutförhandlingar med , ett konsortium bestående av GEC-Alshom, NCC, , Kraftbyggarna samt Construction. Dessa förhandlingar ledde till att ett avtal slöts mellan och . har fortsatta förhandlingar förts mellan dels Link Consor- tium och projektets finansiärer, dels mellan och projektets finansiärer. Dessa förhandlingar motiveras av att finansiärerna i projektfinansiering av den typ här är fråga om inte har någon annan säkerhet i projektet än de framtida biljettintäkter som trafiken genererar. Denna säkerhet måste därför säkerställas genom olika avtal mellan parterna, men också i vissa fall genom kompletteringar och justeringar i det avtalskomplex som ingicks mellan och . Dessa för- handlingar avslutades och de slutliga avtalen undertecknades . beräknas anläggningsarbetena starta i större skala. Totalt beräknas projektet sysselsätta ca 500 personer i direkt sysselsättning. Projektet beräknas vara klart för kommersiell drift . Omsättning, fakturerade tjänster 19,3 Rörelseresultat efter avskrivningar -0,8 Resultat efter finansiella poster -0,3 Balansomslutning 12,0 Antal anställda i medeltal 2 Statens andel av kapitalet och röstetalet i procent: 100 133 190 46 tfn Brandborn, , (ordf.) Skogö, , (vice ordf.) , , , , , , , verkställande direktör, , , Forsslundh, , , , verkställande direktör () är ett helstatligt moderbolag i en koncern baserad på 23 majoritetsägda (normalt via av aktiekapitalet) regionala utvecklingsbolag, i vilka ett eller flera landsting har minoritetsintressen (normalt ). Dotterbolagens verksamhetsområden sammanfaller med län, med undantag för , vars område omfattar de båda sydligaste länen. ALMI:s grundläggande uppgift är att medverka till ett positivt näringspo- litiskt klimat, där nödvändiga förutsättningar finns för att små och medelstora företag skall utvecklas och växa. Moderbolaget förvaltar ett kapital om , vilket bildar grunden för koncernens finansieringsverksamhet. Denna utgör ett riskvilligt komplement till den dominerande finansieringen av små och medelstora företag genom banklån. Dotterbolagen samverkar med sina regionala aktörer i syfte att uppnå maximal effektivitet i utvecklingen av företagen i respektive region. vill härutöver erbjuda de små och medelstora företagen en samlad ingång till samhällets olika servicefunktioner för företag. Koncernens samlade resurs utgörs framför allt av ca 500 medarbetare, varav flertalet verkar i dotterbolagen som rådgivare åt enskilda företag. beslut att ombilda de 24 regionala ut- vecklingsfonderna till regionala utvecklingsbolag utgjorde startskottet för att bilda . När verksamheten inleddes överfördes huvuddelen av utvecklingsfondernas resurser till . Resterande överföringar avslutades . påbörjades rekryteringen av personal till moderbolaget som initialt saknade personella resurser. uppgick personalstyrkan till 10 tillsvidare- eller projektanställda. känner ett brett politiskt stöd för sin verksamhet som stimulans för de små och medelstora företagen, och bolaget möter därutöver ett starkt engagemang från näringslivets organisationer, vilka medverkar till rekrytering av företagardominerade styrelser i samtliga ALMI-bolag. Finansieringsverksamheten kommer att expandera till följd av att beslutat att överföra huvudmannaskapet för nyföretagarlånen respektive de särskilda företagarlånen för kvinnor från Industrifonden till . Regeringen har dessutom uppdragit åt att förmedla lån från Europeiska Investeringsbanken till svenska små och medelstora företag. De av uppställda avkastningskraven kommer att överträffas . ALMI:s goda finansiella ställning kommer att utnyttjas för att i samverkan med andra organisationer utveckla och genomföra breda kompetensutvecklingsprogram för företag i olika faser av sin utveckling. Utlåning 1 205 Räntenetto 110 Rörelseresultat efter avskrivningar 99 Resultat efter kreditförluster 47 Balansomslutning 3 554 Sysselsatt kapital 3 293 Justerat eget kapital 3 208 Investerat i anläggningar 8 Utdelning 0 Soliditet, procent 90 Antal anställda 467 varav kvinnor 180 Statens ägarandel i procent: 100 Ek, , (ordf.), , , arbetstagarrepresentant, , , , , departementsråd, , , , , verkställande direktör, , , AB Tidkort , , arbetstagarrepresentant, , , landstingsråd, , , , , auktoriserad revisor, , , auktoriserad revisor, Forsslundh, , auktoriserad revisor, , Per A., verkställande direktör och koncernchef , , Informationsdirektör , , Personaldirektör Bolagsnamn: Adress: Box 521, 371 23 Telefon: VD: andel av aktiekapitalet: Bolagsnamn: Adress: Box 282, 791 26 Telefon: VD: andel av aktiekapitalet: Bolagsnamn: Adress: Box 1274, 621 23 Telefon: VD: andel av aktiekapitalet: Bolagsnamn: Adress: Box 833, 801 30 Telefon: VD: andel av aktiekapitalet: Bolagsnamn: Adress: Box 8794, 402 76 Telefon: VD: andel av aktiekapitalet: Bolagsnamn: Adress: Box 809, 301 18 Telefon: VD: andel av aktiekapitalet: Bolagsnamn: Adress: Box 656, 831 27 Telefon: VD: andel av aktiekapitalet: Bolagsnamn: Adress: 553 03 Telefon: VD: andel av aktiekapitalet: Bolagsnamn: Adress: Box 910, 572 29 Telefon: VD: ALMI:s andel av aktiekapitalet: