prop · GJ0320 · 1996-01-01 00:00:00 — Bolagsnamn: Adress: 105 50 Telefon: VD: andel av aktiekapitalet: Verksamhet: Finansbolag- Bolagsnamn: AB Svelast Adress: Box 70349, 107 23 Telefon: VD: andel av aktiekapitalet: Verksamhet: Godstransporter/lager- och terminalhantering Antal anställda: 461 varav 17 kvinnor Omsättning: (exkl. koncernintern försäljn.) Bolagsnamn: Adress: 111 56 Telefon: VD: andel av aktiekapitalet: Verksamhet: Bussverksamhet Antal anställda: 5 240 varav 728 kvinnor Omsättning: (exkl. koncernintern försäljn.) Bolagsnamn: Adress: 105 50 Telefon: VD: andel av aktiekapitalet: Verksamhet: Konsultverksamhet järnväg Antal anställda: 10 varav 2 kvinnor Omsättning: (exkl. koncernintern försäljn.) Bolagsnamn: Adress: Knutpunkten, Box 43 252 78 Telefon: VD: (fr.o.m. ) SJ:s andel av aktiekapitalet: Verksamhet: Färjeverksamhet Antal anställda 1 212 varav 491 kvinnor Omsättning: (exkl. koncernintern försäljn.) Bolagsnamn: SweRe Adress: 105 50 Telefon: VD: andel av aktiekapitalet: Verksamhet: Försäkring Bolagsnamn: Adress: 631 92 Telefon: VD: andel av aktiekapitalet: Verksamhet: Underhålls- och trafikrörelse Antal anställda: 1 106 varav 74 kvinnor Omsättning: (exkl. koncernintern försäljn.) Bolagsnamn: AB Trafikrestauranger Adress: Box 746, 101 35 Telefon: VD: Per andel av aktiekapitalet: Verksamhet: restaurangverksamhet, service på tåg Antal anställda: 956 varav 583 kvinnor Omsättning: (exkl. koncernintern försäljn.) Motivet för att bilda en särskild koncern för de fastigheter som nyttjas av universitet och högskolor var enligt riksdagsbeslut att säkerställa lärosätenas lokalbehov och få en långsiktig förvaltning av bland annat campusområdena. Koncernen skall garantera långsiktighet och upprätthålla värdet i det från staten köpta fastighetsbeståndet. Med denna utgångspunkt har Akademiska Hus affärsidé formulerats: "Akademiska Hus skall erbjuda främst universitet och högskolor kundanpassade lokaler på affärsmässiga villkor samt långsiktigt äga och förvalta fastigheter." Företaget har byggts upp med utgångspunkt från att lokal kännedom och närhet till hyresgästerna är av central betydelse i en framgångsrik förvaltning. Koncernen består av ett moderbolag och sju helägda dotterbolag. Moderbolaget ägs till av staten. Dotterbolagens uppgift är att äga, förvalta och förädla fastighetsbeståndet. Moderbolaget har koncerngemensamma resurser för bl.a. ekonomi, finans och teknik. Koncernen har avtal med () att förvalta de fastigheter inom universitets- och högskoleområdet som av olika formella skäl ännu inte kunnat överföras från . har ett flertal större projekt igångsatts, bland annat Biomedicinskt Centrum i , Ångströmslaboratoriet i , Fysiklaboratoriet i samt om- och tillbyggnad för . Vidare tecknades ett tilläggsavtal med staten där slutliga överlåtelsebalansräkningar m.m. fastställdes för de förvärv av fastigheter som genomfördes . omförhandlas av hyrorna i det nuvarande beståndet. De nya hyrorna kommer att gälla . investerades ca i ny- och ombyggnader. beräknas investeringarna i ny- och ombyggnader öka till . Härutöver beräknas några av de fastigheter förvärvas, som ej kunnat överföras från . Översikt mkr 1994 1993 Omsättning 1 605 400 Rörelseresultat efter avskrivningar 781 102 Resultat efter finansiella poster 484 24 Balansomslutning 8 860 8 511 Sysselsatt kapital 7 056 6 847 Justerat eget kapital 3 066 2 800 Investeringar i anläggningar 700 7 630 Utdelning 112 0 Räntabilitet, procent 11 - Soliditet, procent 35 33 Antal anställda 280 266 Statens ägarandel i procent: 100 Box 483 401 27 tfn , , (ordf.), generaldirektör, Ax, , arbetstagarrepresentant, , direktör, Flodgren, , professor/rektor, , , arbetstagarrepresentant, , direktör, , , rektor, , Bo, riksdagsledamot, Rogestam, , verkställande direktör, , , direktör Balsvik, , departementsråd, , Hans, Forsslundh, , , , Ambrén , Rogestam, , verkställande direktör , , vice verkställande direktör , , direktör, ansvarig för samarbetet med mindre och medelstora högskolor , , administrativ direktör , , ekonomidirektör , , teknisk direktör Bolagsnamn: Statliga Akademiska Hus i Adress: , 223 63 Telefon: Telefax: VD: Hus andel av aktiekapitalet: Verksamhet: Antal anställda: 46 varav 9 kvinnor: Omsättning: Bolagsnamn: Statliga Akademiska Hus i Adress: Box 476, 401 27 Telefon: Telefax: VD: Akademiska Hus andel av aktiekapitalet: Verksamhet: Antal anställda: 54 varav 6 kvinnor Omsättning: Bolagsnamn: Statliga Akademiska Hus i Adress: 583 30 Telefon: Telefax: VD: Hus andel av aktiekapitalet: Verksamhet: Antal anställda: 19 varav 4 kvinnor Omsättning: Bolagsnamn: Statliga Akademiska Hus i Adress: Box 3178, 103 63 Telefon: Telefax: VD: Hus andel av aktiekapitalet: Verksamhet: Antal anställda: 64 varav 16 kvinnor Omsättning: Bolagsnamn: Statliga Akademiska Hus i Adress: Box 185, 751 04 Telefon: Telefax: VD: Hus andel av aktiekapitalet: Verksamhet: Antal anställda: 39 varav 8 kvinnor Omsättning: Bolagsnamn: Statliga Akademiska Hus i Adress: Box 543, 901 09 Telefon: Telefax: VD: Hus andel av aktiekapitalet: Verksamhet: Antal anställda: 24 varav 6 kvinnor Omsättning: Bolagsnamn: Statliga Akademiska Hus i Adress: Box 543, 901 09 Telefon: Telefax: VD: Hus andel av aktiekapitalet: Verksamhet: Antal anställda: 10 varav 1 kvinna : verksamhet har, , varit inriktad på att ge en god service åt industrier och kommuner genom att tillhandahålla tjänster inom området miljöfarligt avfall. Marknadsföringen sker med en egen försäljningsorganisation, som även förfogar över insamlingsstationer spridda från till . Ett nytt tillstånd för verksamheten i enligt miljöskyddslagen erhölls från . har en anläggning för destruktion av freoner tagits i drift. har en fragmenteringsanläggning tagits i drift, vilket möjliggör ett jämnare flöde till roterugnen. Resultat och finansiell ställning Utvecklingen inom har varit positiv med ökande fakturering och ett gott marknadsmässigt resultat. Den goda resultatutvecklingen i kombination med en stark balansräkning ger möjligheter att utveckla till ett ledande företag inom sitt specialområde. God kompetens hos en lojal personal i kombination med god teknik och bra ekonomi ger anledning till en positiv syn på möjligheter . Översikt mkr 1994 1993 Omsättning 171,5 162,6 Rörelseresultat efter avskrivningar 6,9 24,9 Resultat efter finansiella poster 15,6 31,3 Balansomslutning 351,4 301,7 Sysselsatt kapital 121,5 128,1 Justerat eget kapital 104,4 109,8 Investeringar i anläggningar 24,8 47,4 Utdelning 0 0 Räntabilitet, procent 12,5 27,9 Soliditet, procent 29,6 36,3 Antal anställda 119 112 Statens ägarandel i procent: 9,91 1 Bolaget är dotterbolag till Box 904 692 29 KUMLA tfn , Bo, verkställande direktör, , , direktör, , Bo, direktör, plc , , verkställande direktör, , , kontorist, arbetstagarrepresentant, , generaldirektör, Nerell, , direktör, , , förbränningsarbetare, arbetstagarrepresentant, , , skiftförman, arbetstagarrepresentant, , bolagsjurist, , , departementsråd, , Bo, förbränningsarbetare, arbetstagarrepresentant, , miljö- och teknikchef, Svantemark, , auktoriserad revisor, Mabon, , auktoriserad revisor, , , verkställande direktör ASB utvecklar, marknadsför och producerar fordonsrelaterade kontroller. har ASB haft monopol på den obligatoriska fordonskontrollen i , men det finns ett riksdagsbeslut att marknaden för kontrollbesiktning skall öppnas för fristående, ackrediterade besiktningsföretag. har emellertid begärt att regeringen redovisar vilka konsekvenser ett genomförande av beslutet får. En konsekvensutredning har genomförts och är föremål för remissbehandling. Det är avsikten att till höstriksdagen förbereda en proposition som, beroende på remissinstansernas värdering av vad som framkommit i konsekvensutredningen, kan förväntas innebära antingen ett senarelagt ikraftträdande eller att monopolet behålls. Den obligatoriska fordonskontrollen syftar till att minska antalet olyckor i trafiken där fordonstekniska fel är den direkta orsaken till olyckan eller försvårar skadeföljderna. Vidare syftar kontrollen till att minska fordonens miljöpåverkan. ASB har 175 bilprovningsstationer, två anläggningar för typbesiktning samt ett där man utför avgascertifiering samt forskning och utveckling. av fordonsägarna har en bilprovningsstation inom . Inom en radie av från de olika bilprovningsstationerna finns av fordonsägarna. ASB:s verksamhet har drivits och drivs på självkostnadsbasis. Det ekonomiska målet har varit att - givet en viss soliditet - hålla så låga avgifter som möjligt. ASB har sålunda inte haft vinstmaximering som mål. har fastställt att målet skall vara att avgifterna, sett över , inte skall öka snabbare än konsumentprisindex. Detta mål har kunnat uppfyllas med god marginal. Inför den förväntade konkurrensen inom ASB:s verksamhetsområde har bolagets soliditet byggts upp. Om monopolet på kontrollbesiktningar avvecklas i enlighet med riksdagsbeslutet kommer målet för ASB:s verksamhet att vara att ha en långsiktigt god lönsamhet. Fram till att en verklig konkurrens etableras på marknaden måste dock detta mål kompletteras med policybeslut som säkerställer en rimlig avgiftsnivå. ASB är ett tjänsteproducerande företag. Viktiga framgångsfaktorer är dels att tjänsterna har rätt kvalitet, dels att kunderna får den service som de förväntar sig. och 1993 minskade ASB:s verksamhetsvolym. Nedgången beror framför allt på att personbilar inte behöver besiktigas fr.o.m. . Det har därför varit nödvändigt att fortsätta den anpassning av personalstyrkan till det faktiska behovet som inleddes . ökade verksamhetsvolymen, vilket belyses med nedanstående tabell. Utveckling genomsnittligt antal anställda - besiktningsvolym: År Genomsnittligt Besiktningsvolym antal anställda i miljoner 1989 2 384 5,1 1990 2 429 5,2 1991 2 357 5,2 1992 2 103 5,0 1993 1 941 4,8 1994 1 854 5,0 Intäkten/anställd respektive antalet utförda besiktningar/anställd har utvecklats gynnsamt. ASB:s finansiella utveckling har varit mycket positiv . Trots minskade volymer har ASB inte höjt avgifterna . genomfördes vissa avgiftsjusteringar som innebar att genomsnittsavgiften minskade . har servicenivån gentemot kunderna förbättrats. Som exempel kan nämnas att kvällsöppet och möjligheten till s.k. drive-in-besiktning har införts vid ett stort antal stationer. Kundernas attityder till ASB:s service har belysts genom årliga enkäter. Kundernas omdömen är genomgående mycket positiva. Verksamhetsvolymerna förutses på att minska dels genom monopolets avveckling, dels genom att en ökad andel av efterkontrollerna kommer att ersättas av s.k. verkstadsintyg. En utglesning av den periodiska fordonskontrollen är också sannolik. Internationell konkurrens kan förväntas vad gäller besiktningen av nya fordon. Riksdag och regering har beslutat att antalet fordonskontroller på väg skall öka. En del av dessa kontroller kommer troligen att ske med medverkan av personal från ASB. har ur ekonomisk synvinkel inletts positivt p.g.a. större efterfrågan än beräknad. Det budgeterade resultatet för helåret kan därför överskridas trots avgiftssänkning och trots att personalstyrkan ökar. Sammanfattningsvis står ASB väl rustat inför en avveckling av monopolet på kontrollbesiktningar. Den finansiella ställningen är mycket god och lokaler och utrustning är väl underhållna. Till detta kommer en kompetent personal med stor erfarenhet av fordonskontroller. Översikt mkr 1994 1993 Omsättning 983 968 Rörelseresultat efter avskrivningar 134 109 Resultat efter finansiella poster 132 110 Balansomslutning 938 960 Sysselsatt kapital 697 655 Justerat eget kapital 488 389 Investeringar i anläggningar 47 44 Utdelning 24 0 Räntabilitet, procent 22 20 Soliditet, procent 52 41 Antal anställda 1 854 1 941 Statens ägarandel i procent: 52 Box 508 162 15 Tel. , , (ordf.), landshövding, i , , riksdagsledamot, Alkärr, , direktör, , , direktör, , , projektledare, Hela ska leva , , direktör, , , riksdagsledamot, Nivert, , direktör, , , platschef, arbetstagarrepresentant, , , direktör, , , besiktningsman, arbetstagarrepresentant, , , besiktningsingenjör, arbetstagarrepresentant, , , platschef, arbetstagarrepresentant, , , auktoriserad revisor, , , auktoriserad revisor, , , auktoriserad revisor, W Träff, , auktoriserad revisor, , Per , verkställande direktör , , teknisk direktör , , administrativ direktör , , vice verkställande direktör och produktionsdirektör AB SVENSK EXPORTKREDIT, SEK AB () grundades av staten och de svenska affärsbankerna för att i samarbete med svenska staten, myndigheter och banker tillhandahålla finansiering för export av svenska varor och tjänster. AB Sektionen, som är ett helägt dotterbolag till , har inga andra materiella tillgångar än en fastighet, och bedriver ingen annan verksamhet än att hyra ut denna fastighet till SEK. SEK:s utlåning omfattar i huvudsak exportfinansiering av kapitalvaror, kontrakt och konsultarbeten samt tjänster, men finansiering av råmaterial och halvfabrikat faller också inom SEK:s verksamhetsområde, liksom refinansiering av exportleasing. Även marknadsinvesteringar utomlands av svenska exportörer kan finansieras. SEK lämnar krediter till antingen fast eller rörlig ränta, normalt med löptider från upp till . SEK finansierar sin verksamhet i första hand genom upplåning på de internationella kapitalmarknaderna. Bolaget har alltsedan bildandet bedrivit sin verksamhet på helt kommersiella villkor, och har varit involverat i finansieringen av långfristiga exportkontrakt med ett uppskattat sammanlagt värde på mer än . riksdag har uppdragit åt SEK att mot ersättning administrera det statsstödda exportkreditsystemet samt systemet för u-krediter. Denna del av verksamheten kallas för det statsstödda systemet ("S-systemet"). Därutöver uppdrager den svenska staten, från tid till annan, åt SEK att utföra speciella finansiellla uppgifter för statens räkning. Även om SEK finansierar affärer som involverar statliga och privata köpare över hela världen, är dess utlåningsportfölj huvudsakligen säkerställd med garantier utfärdade av den svenska staten genom främst , , och de största svenska bankerna. Vinsten före bokslutsdispositioner och skatt uppgick till (1993: 879,3). Inga kreditförluster gjordes . SEK förutser inte heller några förluster. Avkastningen på eget kapital var 19,(18,8) efter schablonskatt. SEK:s eget kapital och obeskattade reserver uppgick till sammanlagt 4,4 mdkr (4,0). Därutöver fanns riskkapital i form av förlagslån på sammanlagt 2,6 mdkr (2,9). Sammanlagt riskkapital uppgick således till 7,0 mdkr (6,9). var SEK:s konsolideringsgrad, dvs. relationen mellan riskkapital och totalt kapital, 6,(7,4). Kapitaltäckningsgraden var 35,(29,7), varav Primärkapi- taltäckningsgraden var (15,8) och Supplementärkapitaltäckningsgraden var 14,(13,9). Enligt lag skall kaptaltäckningsgraden vara lägst . Utdelningen för är . Översikt mkr 1994 1993 Utlåning 46 682 54 135 Räntenetto 1 029 968 Resultat före bokslutsdisp. och skatt 937 879 Balansomslutning 101 899 94 333 Sysselsatt kapital 95 025 84 601 Justerat eget kapital 3 553 3 089 Investeringar i anläggningar 2 2 Utdelning 315 308 Räntabilitet på justerat eget kapital, procent19,6 18,8 Kapitaltäckningsgrad, procent 35,1 29,7 Antal anställda 83 74 Statens ägarandel i procent: 50 Box 16368 103 27 tfn , , (ordf.), direktör , , (vice ordf.), vice verkställande direktör, , , kansliråd, , Bo, vice verkställande direktör, , , vice verkställande direktör, (publ) () , , budgetchef, , KG, vice verkställande direktör, , , departementsråd, Wickenberg , , direktör, , , vice verkställande direktör, (publ) , , vice verkställande direktör, (publ) Ringblom, , bankdirektör, Wall, , kansliråd, Egenäs, , auktoriserad revisor, , utsedd av , , hovrättslagman, , , auktoriserad revisor, , , auktoriserad revisor, , , auktoriserad revisor, Marking, Bo, verkställande direktör , Bo, vice verkställande direktör , , marknadsdirektör , , ekonomidirektör , , finansdirektör Bolagsnamn: AB Sektionen Adress: Box 16368, 103 27 Telefon: SEK:s andel av aktiekapitalet: Verksamhet: Äga och förvalta fast och lös egendom samt att bedriva därmed förenlig verksamhet Antal anställda: 0 Omsättning: () är ett börsnoterat företag som ägs till av svenska staten. äger AB Aerotransport (ABA), som tillsammans med Det Danske (DDL) och Det Norske Luftfartsselskap (DNL) bedriver flygtrafikrörelse i de tre konsortierna SAS, Scanair och SAS Commuter. ABA, DDL och DNL äger andelar i konsortierna i proportion 3/2/2. har rörelsen i konsortiet Scanair överförts till det danska flygbolaget , som ägs till hälften av SAS Lesiure och . Danska och äger hälften av aktierna i respektive DNL, och dessa bolag är börsnoterade i respektive . Återstoden av aktierna i vardera bolaget ägs företrädelsevis av danska och norska företag. Moderbolagen (ABA, DDL och DNL) innehar respektive lands luftfartskoncessioner men har överfört den operativa luftfartsverksamheten på SAS. 1988 överenskom de tre skandinaviska ländernas regeringar om en förlängning av SAS-samarbetet , och moderbolagens koncessioner förlängdes . Redovisnings- och skattemässigt behandlas moderbolagens andelar i konsortierna som integrerade delar av moderbolagens egna verksamheter. Del av konsortiernas överskott överförs till moderbolagen för att finansiera moderbolagens kostnader för skatt och utdelning. Sammanfattningsvis kan sägas att SILA:s verksamheter i huvudsak utgörs av ägarandelen i konsortierna SAS, Scanair och SAS Commuter via dotterbolaget . Därutöver förvaltar , dotterbolagen (innehar en reversfordran på svenska staten värderad till per ) egna finansiella tillgångar. ABA förvaltar även fastigheter, vilka i huvudsak uthyres till SAS. finansiella tillgångar, utöver medel i SAS, uppgick till . beslutade mot grund av otillfredsställande utveckling att påbörja en genomgripande omstrukturering av SAS Gruppen. Styrelsen beslöt att koncentrera SAS rörelse till flygverksamheten, att verkställa ett kraftfullt åtgärdsprogram för att förbättra flygrörelsens effektivitet och etablera en konkurrenskraftig kostnadsnivå samt att genomföra en finansiell rekonstruktion av SAS. Detta program, påbörjat , har till stor den slutförts . SAS Lesiure, återstående delar av , samt charterverksamheten inom Scanair har avyttrats. Åtgärder för att fram till medio 1995 sänka kostnadsnivån i SAS med har i huvudsak genomförts. Rörelseresultatet förbättrades och realisationsvinster uppstod. Balansomslutning, nettoskuld och skuldsättningsgrad minskade. SAS totala trafik ökade medan produktionen minskade lika mycket. förväntar sig en ytterligare tillväxt i den internationella flygtransportmarknaden. Fortsatt avreglering väntas emellertid medföra ökad konkurrens och prispress. SAS utsikt är att den positiva resultatutvecklingen kommer att fortsätta samt att SAS finansiella ställning ytterligare kommer att stärkas, vilket skulle ge motsvarande effekt i . avyttrade ABA sitt aktieinnehav i (f.d. ) i likvidation () och sin andel i Linjeflyg Leasing Handelsbolag () till SAS, och därmed upphörde ABA:s direkta engagemang i svenskt inrikesflyg. beställde SAS 35 stycken flygplan, med option på ytterligare 35 plan, att ersätta äldre DC9 och F28 plan för inrikes och europeisk trafik. Utbytet skall ske innan nya skärpta miljöbestämmelser träder i kraft inom EU. Investeringen uppgår till och kan vid nuvarande resultatnivå självfinansieras. Översikt mkr 1994 1993 19921 Intäkter 124 130 126 Avskrivningar -2 -5 -5 Resultat efter avskrivningar 29 23 -15 Finansnetto 150 195 203 Andel i SAS Gruppens resultat 687 -218 -308 Andel i /ABA intresse- företags resultat -16 -25 -331 Resultat efter finansiella poster 847 -24 -451 Utdelning 176 0 0 Kassaflöde före investeringar 595 146 388 Nettoinvesteringar i rörelsen 0 -3 7 Kassaflöde efter investeringar 595 143 395 Eget kapital 5 379 4 430 4 125 Balansomslutning 17 692 21 222 21 799 Soliditet, procent 30 21 19 Räntabilitet på eget kapital efter schablonskatt, procent 10,5 -0,4 -7,2 Räntabilitet på totalt kapital, procent 6,4 5,7 3,3 Räntetäckningsgrad, ggr 2,1 1 0,6 Medeltal årsanställda 5 6 7 Statens ägarandel i procent: 50 1 blev ABA ett till helägt dotterbolag. Resultatet för redovisas pro forma, dvs. som om ABA skulle ha varit ett helägt dotterbolag till . Box 7751 103 96 tfn , Bo, (ordf.), Tekn dr hc., svensk ordförande i , styrelseordförande, , , , utnämnd landshövding , , bankdirektör, , , koncernkontroller, , , landshövding, Gyll, , verkställande direktör och koncernchef, , , Fil dr., styrelseordförande i och Svenska IT-Forum , Tom, Ek dr hc., styrelseordförande i och , , ordförande, , Bo, riksdagsledamot, , , statssekreterare, , Bo, Ek dr hc. Tekn dr hc., styrelseordförande i och Selén, , departementsråd, , , styrelseordförande i bl.a. , , och , , verkställande direktör och koncernchef, , , landshövding, , , generaldirektör, , , koncernchef, , Tom, styrelseordförande i och , , vice ordförande i och Magnuson, , auktoriserad revisor, , , auktoriserad revisor, Abrahamson, , auktoriserad revisor, Nackstad, , auktoriserad revisor, , , verkställande direktör Bolagsnamn: AB Aerotransport, ABA Adress: Box 7751, 103 96 Telefon: VD: andel av aktiekapitalet: Verksamhet: Driver dels genom konsortiavtal med DDL i Damnark och DNL i flygtrafikrörelse i konsortierna () och SAS Commuter, dels egen fastighets- och finansförvaltning Antal anställda: 4,5 varav 2 kvinnor Omsättning: SVENSKA KRAFTNÄT (AFFÄRSVERKET) () startade sin verksamhet . Verkets uppgift är att på ett affärsmässigt sätt förvalta, driva och utveckla ett kostnadseffektivt, driftsäkert och miljöanpassat kraftöverföringssystem, sälja överföringskapacitet samt i övrigt bedriva verksamhet som knyter an till kraftöverföringssystemet. ansvarar för det svenska storkraftnätet som omfattar 400 kV- och 220 kV-systemet i landet, samt för huvuddelen av nätförbindelserna med de nordiska grannlän- derna. skall verka för en öppen och kundorienterad elmarknad. lagfästes verkets så kallade systemansvar på elområdet. Enkelt uttryckt omfattar det ett övergripande ansvar för balansen i det svenska kraftsystemet. Verksamheten finansieras genom de avgifter kraftproducenter, industrier och andra förbrukare betalar för att transportera energi via storkraftsnätet. Ett omfattande reformarbete pågår i syfte att effektivisera den svenska elmarknaden. Regeringen har lagt en proposition om en ny ellag innebärande en omreglering av elmarknaden fr.o.m. . Propositionen behandlas av . Överföringen av ägandet och ansvaret för storkraftsnätet från till har varit en viktig förutsättning för reformarbetet. Verkets ställning som neutral, statligt ägd aktör garanterar att tillträdet till storkraftnätet sker under konkurrensneutrala former och skapar förutsättningar för en effektiv konkurrens i handeln med el. Översikt mkr 1994 1993 Omsättning 1 713 1 731 Rörelseresultat efter avskrivningar 912 903 Resultat efter finansiella poster 681 646 Balansomslutning 8 841 8 420 Sysselsatt kapital 1 8 114 7 827 Justerat eget kapital 5 285 4 882 Investeringar i anläggningar 369 331 Utdelning 335 278 Räntabilitet på justerat eget kapital, procent12,8 13,1 Soliditet, procent 59,0 55,6 Antal anställda 158 149 Statens ägarandel i procent: 100 1 Uppdelningen i "icke räntebärande" resp. "Räntebärande" skuld, där den sistnämnda ingår i sysselsatt kapital, har modifierats något varför belopp ändrats jämfört med rapporteringen föregående år Box 526 162 15 tfn , , (ordf.), direktör , , (vice ordf.), hovrättspresident, Heden, , departementsråd, , direktör, , , generaldirektör, , , verkställande direktör, Nuder, , personalrepresentant, , , personalrepresentant, , , verkställande direktör, , Hans, auktoriserad. revisor, , , avdelningsdirektör, (huvudansvarig) , , generaldirektör , , överdirektör och stf. generaldirektör , , teknisk direktör Bolagsnamn: (Svenska Elföretagens Forsknings- och ) VD: kraftnäts andel av aktiekap: Verksamhet: Bedriver sedan bildandet 1992FoU-verksamhet inom elkrafts branschens alla områden, utomkärnkraft. Antal anställda: 9 Omsättning: