mot · GK02A233 · 1996-10-07 00:00:00 — arbetade nästan 9 000 personer påBofors. har minskningen på iKarlskoga uppgått till mer än 1 000 personer. uppgårantalet anställda till 3 200 personer. I en kommun medknappt 33 000 innevånare är det en oerhört dramatiskminskning. Det är en strukturkris som saknar motstycke imodern tid .Trots kraftiga neddragningar är med sina 3 200 anställdadominerande i kommun. Även om antalet anställda minskat underde står för av den totala sysselsättningen ikommunen och om man ser till antalet anställda inom industrin.Om man också i ovanstående siffror inkluderar de avknoppningar som skettså blir dominansen ännu större.Försvarsindustrin påverkas i allt väsentligt av politiska beslut. När förut-sättningarna förändras, av säkerhetspolitiska skäl eller andra, får detåterverkningar för både sysselsättningen och samhället. För andra verksam-heter kan det vara möjligt att finna nya marknader och på det sättet behållaproduktion och sysselsättning, men detta förhållande gäller inte förförsvarsindustrin.Den nu lagda försvarspolitiska propositionen innebär ytterligare negativakonsekvenser för med kraftigt minskade beställningar, särskiltinom utvecklingsområden. Detta kan få förödande konsekvenser förKarlskoga bland annat beroende på att den höga tekniska kompetensenkommer att försvinna snabbt då välutbildad arbetskraft kommer att söka sigfrån området. Effekten av detta blir då att hela näringslivet i kommer att drabbas, d.v.s. inte bara ,har dock unika tillgångar som kan vända den negativa trendenom dessa används på rätt sätt. Den höga tekniska kompetens som finns inomBofors är den utan jämförelse viktigaste tillgången när Karlskogaregionen numåste bli kvitt sitt beroende av nationella och internationella försvarsbelut.Men utvecklingen kommer inte att gå av sig själv. Här krävs mycket såvälav samhälleliga insatser och Celsiuskoncernerna som av enskilda individersförmåga. Inom ramen för försvarspolitiken, där vi vet att beställningarna frånförsvarsindustrin drastiskt kommer att minska, måste regeringen anslåspeciella pengar för omställningen, inte minst i . Riskkapital tillbland annat försvarsindustrins satsningar på civila produkter och avknopp-ningar i bör således prioriteras högt som en åtgärd för attsnabbt skapa nya arbetstillfällen. Detta stämmer även överens med detförslag som FMV:s f.d. generaldirektör lade fram i sin rapport tillNäringsdepartementet för att öka försvarsindustrins civilaverksamhet. Denna slutsats styrks också i en utredning som gjorts avIngenjörsvetenskapsakademien (IVA) på uppdrag av Näringsdepartementetoch Försvarsdepartementet. I denna framgår att bristen på riskkapital är denstörsta enskilda faktor som stjälper eller stoppar försvarsindustrinsdiversifiering till civila marknader. Vid kontakter med ,som är Boforskoncernens renodlade civila satsning, förstärks bilden av attbristen på riskkapital är ett stort problem i regionen.Vi anser att staten har ett speciellt ansvar för orter som för sin utvecklingoch arbetsmarknad är beroende av försvarsindustrin och att speciella pengarbör avsättas för att ge möjligheter för omställningen, inte minst i . HemställanMed hänvisning till det anförda hemställs1. att som sin mening ger regeringen till känna vad i motionenanförts om statens särskilda ansvar för orter där försvarsindustrin ärdominerande.