mot · GK02Kr14 · 1996-10-04 00:00:00 — med anledning av prop. 1996/97:3 Kulturpolitik Regeringen föreslår att nuvarande grundbeloppsbaseradestöd ersätts av ett annat stödsystem benämnt av stödenheterna skall avse riktadetidsbegränsade insatser för att ge incitament till ökadtillgänglighet genom aktivt publikarbete och ökadturnéverksamhet.GöteborgsOperan och Göteborgssymfonikerna spelar regionalt samma rollsom vad motsvarande helstatligt finansierade institutionsverksamheter iStockholm, exempelvis Operan gör för den nationella kulturen.I sammanhanget kan nämnas att kulturutredningen, och sedermera ävenregeringens tillkallade expert , har visat att invånarna iGöteborg och betalar betydligt mer för kulturen per invånare räknatän invånarna i . Summan av primär- och landstingskommunalautgifter per invånare i de tre storstäderna är följande enligt / invånareGöteborgs stad / invånareMalmö stad / invånareGöteborgsOperanGöteborgsOperan som kostat att bygga stodfärdig 1994 och tillkom för att ge en fungerandemusikteater i regionen och hela en andrarepertoarscen för opera, operett, musikal och balett.Verksamheten har inledningsvis varit mycket framgångsrikoch lockat en stor publik, ca 250 000 besökare.GöteborgsOperan förenar modernaste arkitektur ochscenteknik med gedigen teatertradition och attraherar ungaartister, regissörer och scenografer. Intresset utomlands harvarit mycket stort och man följer verksamhetenuppmärksamt.Publikstudier visar att GöteborgsOperan lockar en ny publik och att hälftenav besökarna kommer från orter utanför . Den framgångsrikabarnverksamheten på under tid har flyttats över tillGöteborgsOperans lilla scen. intar en ledande ställningnär det gäller opera för barn.Den framgångsrika starten är bara inledningen på en uppbyggnad av en nymusikverksamhet i . Det krävs att skapa en varieradrepertoar som tillgodoser en bred publiks olika intressen. GöteborgsOperanhar väsentligt mindre numerär vad gäller orkester, kör, dansare ochteknisk personal än exempelvis operascenerna i och Helsingfors.Verksamheten är av minst samma omfattning vad gäller antal nyaproduktioner, föreställningar och publik. har GöteborgsOperan denhögsta andelen finansiering genom biljettintäkter och sponsorer, vilketframgår av första nyckeltal. GöteborgOffentliga bidrag Mkr. 269 202 133därav statsbidrag 269 175 46Off. Bidrag/besök kr (ca) 1 200 700 500Andel biljettintäkter % 12 21 25Teatrarna i och är nationalscener ochde tekniska förutsättningarna i är dessutombetydligt mer resurskrävande än de moderna scenerna iHelsingfors och . Gemensamt för alla tre är dock attde skall driva verksamheten i repertoarform med högaambitioner på kvalitet. Mot denna bakgrund är det uppenbartatt det krävs resursförstärkning av GöteborgsOperansoffentliga bidrag för att säkerställa ett fortsatt framgångsriktuppbyggnadsarbete vid denna teater.GöteborgsOperan har svårigheter med sin ekonomi trots attden genom ett aktivt publikarbete oftast spelar för fulla hus. Förslaget atthålla inne medel för ökad turnéverksamhet verkar mindre väl övervägt motden redovisade bakgrunden. Det framstår inte som särskilt rationellt att efteren investering på för att få en fungerande institution på området iregionen för att sedan hålla inne delar av anslaget att dela ut för att försökabedriva verksamheten i sporthallar, folkets hus och bygdegårdar.Göteborgs symfonikerGöteborgs symfoniker är ostridigt främstasymfoniorkester. Den bör därför ges ställning som svensknationalorkester. skall förvalta det svenskamusikaliska kulturarvet och skapa det nya. För orkestern skagälla att de produktioner som genomförs på konsert ochfonogram skall hålla kvalitet som är väl jämförbar med defrämsta orkesterinstitutionerna i . De skall på ettfullständigt sätt i och utomlands representera svenskorkesterkultur på bästa möjliga sätt.Kvalitetsbegreppet måste alltså vara av central betydelse för institutionensverksamhet. Kvaliteten kan säkerställas genom att så bra musiker sommöjligt anställs och ges goda arbetsvillkor. Orkestern måste ges möjlighet attarbeta med en varierad repertoar och i samarbete med de främsta dirigenternaoch solisterna som finns. En annan viktig uppgift är att i betydandeomfattning framföra svenskkomponerad musik och genom tonsättar-beställningar ge svenska tonsättare möjlighet att komponera för att bliframförda av en fullt utbyggd symfoniorkester. Utveckling av verksamhet förbarn och ungdom liksom av verksamhet riktad till nya målgrupper är enannan viktig uppgift. Slutligen skall orkesterns uppgift vara att utgöra enförbindelselänk mellan det svenska och det internationella musiklivet.Symfonikerna bedriver enomfattande verksamhetinom och utom landet somkort kan sammanfattassålunda:- 30 orkesterproduktioner i med god (ochökande) publikbeläggning. Övriga veckor ledsorkestern av gästdirigenter som hämtas bland de ledandedirigenterna i världen. Några av dessa har för övrigt valt att iSverige endast framträda med GSO.- ägnas åt verksamhet för barn ochungdom. Verksamheten är starkt prioriterad och harsamtidigt en tydlig utvecklingskaraktär. Detta för att denutgör stimulans för andra orkesterinstitutioner inom landetoch utom landet. Kommande säsong inleds ett nytt projektriktat till barn och ungdom med invandrarbakgrund.- Två till tre turnéer årligen.- Årliga festivaler i London.- Regelbundna framträdanden i Musikverein Wien.- Tre till fyra skivproduktioner , numer främst förDeutsche Grammophon (DG).Med en ställning somnationalinstutition skulle detockså vara naturligt attdelvis vidga och utvecklaverksamheten bland annatinom följande områden:- Ökat samarbete med svenska tonsättare med syfte att fåfram nya svenska orkesterverk.- Främja impulser från det internationella musiklivet genomsamarbete i olika former med tonkonstnärer ochmusikinstitutioner i andra länder (även utanför ).- Tillsammans med i bygga uppen yrkesinriktad diplomutbildning i orkesterspel. Dennaskulle vara en ettårig påbyggnadsutbildning efter avslutadgrundutbildning och vända sig till sökanden från hela landet.Som det nu är utbildas diplomanderna till solister under detatt det övervägande flertalet hamnar i en orkester utan att hafått en helt adekvat utbildning för ett sådant arbete.- Officiell representationsorkester. GSO har en väl utbyggdoch effektiv turnéorganisation som gör det möjligt attutvidga turnéverksamheten ytterligare för det fall nationellaintressen skulle göra ytterligare gästspel inom eller utomlandet angelägna.- Regelbundna konserter i och landet i övrigt.- Befästa och utveckla barn- och ungdomsverksamheten.- Med utgångspunkt i erfarenheterna av genomfördafestivaler initiera gränsöverskridande och tvärkulturellaprojekt.- Tillsammans med berörda institutioner vid Göteborgsuniversitet fortsätta utvecklingsarbetet att hitta konsertformeroch marknadsföringskanaler som attraherar nyapublikgrupper.Göteborgs symfoniorkester drar genom ett aktivtpublikarbete tills sig folk till sina framträdanden i Göteborgskonserthus från hela regionen. Den deltar i olikapublika engagemang på annat sätt än i men detär betydande svårigheter, liksom för operan, att finna lokalerlämpade för en så stor orkester i övriga delar av regionen.Som tidigare nämnts i motionen har GSO ett mycketuppmärksammat turnerande internationellt i många ländersom har kunnat genomföras tack vare sponsring och som hargett och stor uppmärksamhetinternationellt.Skall kvaliteten kunna upprätthållas för båda av dessa institutioner är detav yttersta vikt att det nuvarande stödet till verksamheten inte urholkasgenom den nya anslagskonstruktionen med ospecificerade krav påturnéverksamhet för att kunna upprätthålla nivån på anslaget.Skulle det i syfte att uppnå en sådan fördelning visa sig behövasomprioriteringar har kulturutredningen visat på vissa möjligheter. HemställanMed hänvisning till det anförda hemställs1. att som sin mening ger regeringen till känna att vid fördelningav medel till GöteborgsOperan och skall vad som imotionen anförts beaktas och att nivån på tilldelade medel upprätthålls påminst dagens nivå,2. att som sin mening ger regeringen till känna vad i motionenanförts om att ge uppdraget att verka somNationalorkester,3. att som sin mening ger regeringen till känna vad i motionenanförts om GöteborgsOperans behov av ytterligare medel utöver dagensnivå.