mot · GK02A16 · 1996-11-27 00:00:00 — med anledning av prop. 1996/97:55 Kapitaltillskott till utgångspunkterNär en person blir arbetslös och inte hittar något nytt arbeteär ett bra alternativ ofta att utnyttja tiden till utbildning. Detbör därför finnas ett brett utbud av utbildningar för vuxnasom vill höja sin kompetens i syfte att hitta ett nytt arbete.Det är - och bör även fortsättningsvis vara - ett viktigt inslagi den statliga arbetsmarknadspolitiken att finansiera sådanautbildningar. Däremot behöver dessa utbildningar inteanordnas av staten. Det finns redan ett omfattande utbud avvuxenutbildning i regi av kommuner, studieförbund ochenskilda. AmuGruppens verksamhet, som drabbats avstora förluster, bör därför avvecklas. Det är oacceptabelt attett statligt företag som konkurrerar med andrautbildningsanordnare lever vidare med skattesubventioner.Avvecklingen av AmuGruppen bör emellertid ske i ordnadeformer så att inte elever eller levantörer drabbas.PropositionenAmuGruppen AB anordnar arbetsmarknadsutbildning. Det ärfrämst som upphandlar utbildningfrån bolaget. De senaste årens stora förändringar inomarbetsmarknadspolitiken, som inneburit en neddragning avantalet personer i sådana utbildningar som AmuGruppenanordnar, har medfört att bolaget har drabbats av ekonomiskaproblem. Det är därför bolaget nu vänt sig till staten för att fåett kapitaltillskott på 600 milj kr.Folkpartiet accepterar att de 600 miljonerna tillförs omavsikten är att företaget sedan den akuta krisen hanterats skall säljas ut.Företagets problem går på kort sikt inte att lösa på något annat sätt som germindre kostnader för staten. gå i konkurs drabbas mångaarbetslösa hårt. Dessutom skulle många privata leverantörer drabbas omAmuGruppen AB gick i konkurs.Vi vill från sida påpeka att det som händer medAmuGruppen AB illustrerar problemet med stats- och kommunalägda bolag.Det faktum att många aktörer räknar med att ett sådant företag aldrig kan gå ikonkurs gör att det får mycket bättre konkurrensförutsättningar än andra påmarknaden. Det är därför vi villkorar vårt stöd till med attden skall följas av en utförsäljning.Det är värt att påpeka att alla problem för inte kanhänföras till omstruktureringen av arbetsmarknadspolitiken. Även ledningenoch styrelsen för har del i problemen bl a genom att mansitter fast i lokalavtal för en lång tid framåt.Inriktningen avarbetsmarknadsutbildningenArbetsmarknadsutbildningen har länge präglats av eninriktning mot utbildningar som allt för mycket har varitanpassade mot gårdagens arbetsmarknad. En viss förändringi positiv riktning har dock skett då man nu försöker strävaefter att arbetsmarknadsutbildningen skall vara anpassad tillden enskildes behov och till förutsättningarna och kraven påarbetsmarknaden. Det är nödvändigt att denna förändring avarbetsmarknadsutbildningen får fortsätta. Utbildningen måstevar inriktad på framtidens arbetsmarknad och ej pågårdagens.Rapporter från flera olika länsarbetsförmedlingar visar tydligt på att dagensutbildningar ofta tar som utgångspunkt att man skall sysselsätta en storkvantitet arbetslösa. Att utbildningarna inte leder till jobb uppmärksammasalltför sällan. Enligt mening vore det bättre om arbetsmark-nadsutbildningen istället inriktades på utbildningar som förvisso är dyraremen av hög kvalitet och som lättare leder till jobb på den öppna arbetsmark-naden efter avslutad utbildning.Riksdagen beslöt 1993 att den dåvarande AMU-gruppen skulle ombildastill ett aktiebolag. Ombildningen skedde efter en begäran av AMU-gruppensjälv. I propositionen som låg till grund för beslut den gångenöppnades möjligheten att pröva en privatisering av hela eller delarav verksamheten. anser, som vi tidigare i motionen anfört, attregeringen återkommer till med förslag till en utförsäljningav . HemställanMed hänvisning till det anförda hemställs1. att som sin mening ger regeringen till känna vad i motionenanförts om inriktningen av arbetsmarknadsutbildningen,2. att som sin mening ger regeringen till känna vad i motionenanförts om en utförsäljning av .