prop · GI0320 · 1995-01-01 00:00:00 — övertog drygt 400 kreditengagemang från Nordbanken till ett bruttovärde av 60 miljarder, varav var relaterade till fastighetsmarknaden. Portföljen hade en direktavkastning om . Samtliga 400 engagemang var riskklassificerade. /93 var av portföljen nödlidande, per var nödlidande. De övertagna krediterna har i de flesta fall ej gått att rekonstruera. Övertagande av pant till skyddande av fordran har därför oftast blivit det enda ekonomiskt försvarbara handlingsalternativet. De övertagna tillgångarna har därefter överförts till tillgångsbolag i Securumkoncernen. Överföringen av tillgångarna har skett till skattade marknadsvärden. Skillnaden mellan kreditbelopp och panternas marknadsvärde har redovisats som kreditförlust. Genom denna affärsprocess har på ett planerat sätt fattat beslut om och avvecklat en lågavkastande kreditportfölj och istället blivit ägare och förvaltare av en fastighetsportfölj och andra tillgångar med en betydligt bättre avkastning. är Securumkoncernen organiserad i fem affärsområden, nämligen krediter, fastigheter, industri, turism samt utland. Till detta kommer ett särskilt affärsområde för förvaltning av innehav i bl.a. , Nobelpharma, Spectraphysics samt .. Koncernens organisation har därmed anpassats till den nya fas som inträtt när övertagandet av tillgångar i stort sett genomförts. kan nu karaktäriseras som ett blandat tillgångsbolag, där tillgångarna successivt kommer att avvecklas. Resultat och finansiell ställning Securumkoncernens omvandlingsprocess har resulterat i en förlust före skatt om 16,1 miljarder . Merparten av förlusten hänför sig till ytterligare kreditförluster om , vilket var i linje med tidigare förvänt- ningar. Det operativa kassaflödet var -1,5 miljarder. Detta kompenserades dock av att medverkade till försäljningar av tillgångar uppgående till 3,0 miljarder med en kassaflödeseffekt för om 2,5 miljarder. redovisade synliga egna kapital var 6,1 miljarder och balansomslutningen 44,6 miljarder, soliditeten var således . Den ännu ej genomförda Akzo Nobel-affären medförde dock en dold reserv om drygt 5 miljarder varför det justerade egna kapitalet var ca 11,1 miljarder, resulterande i en justerad soliditet om . resultat efter finansnetto uppgick till 5,6 miljarder. I detta resultat ingick ett positivt resultat av Akzo Nobel-affären med 5,5 miljarder. Resultatet exklusive uppgick till 185 miljoner. Det egna kapitalet uppgick vid utgången av till 11,7 miljarder. Tillgångar för nära 2,1 miljarder avvecklades , varav 1,3 miljarder utgjordes av amorteringar eller återbetalningar av krediter. Vid kvartalets utgång uppgick kreditrörelsens portfölj netto till 10 miljarder jämfört med 15 miljarder vid slutet av 1993. Arbetet med avvecklingen av problemengagemangen beräknas vara avslutat vid mitten av 1994, varefter en portfölj om ca 6,5 miljarder rekonstruerade engagemang väntas återstå. fastighetsrörelse i omfattade vid utgången av mars totalt 1 138 fastigheter med ett bokfört värde om 11,9 miljarder, utgjordes av kommersiella fastigheter, av bostäder, av industri och lagerfastigheter samt av övrigt. Fastigheternas totala yta uppgick till 2 och vakansgraden i kronor räknat till . börsintroducerades regionala fastighetsbolag i , Fastighetsaktiebolaget , varvid allmänheten förvärvat av aktierna. industrirörelse omfattade bl.a. , , Strängbetong, Kramo-Citarent och (ej konsoliderat). innehade industrirörelsen i aktiemajoriteten i totalt 17 rörelsedrivande bolag med sammanlagt ca 10 000 anställda. Det bokförda värdet på ägarandel om i uppgår till 11,4 miljarder, vilket motsvarade aktiepostens värde . Utlandsrörelsens verksamhet koordineras från . Den engelska industrirörelsen omfattar två rörelsedrivande företag, och , med tillsammans ca 3 400 anställda. Övertagandet av fastigheter i har accelererat och början av 1994. Efter första kvartalet hade fastigheter med ett bokfört värde om 3,8 miljarder övertagits inom utlandsrörelsen, varav merparten i (), () samt (). Utlandsrörelsen kontrollerade ca 16 hotell i och övriga . hotellrörelse i omfattade sammanlagt 22 anlägg- ningar med ett bokfört värde om 0,4 miljarder. Till detta kommer ett innehav om i . Resultat före skatt och minoritet -16 130 - 1 664 varav kreditförluster -14 249 - 1 489 Balansomslutning 44 559 53 469 Kreditengagemang, netto, inkl. garantier 15 123 43 170 Eget kapital 6 149 22 336 Justerat eget kapital (marknadsvärde) 11 149 - Soliditet 1 (procent) 13,8 41,8 Soliditet 2 (procent) 25,0 41,8 Medeltal anställda 9 291 111 Statens ägarandel i procent: 100 Box 7842 103 98 Tel. , , verkställande direktör, (ordf.), , , direktör, , , vVD, Löwhagen, , direktör , , GD, f.d. jämo , , verkställande direktör, Egenäs, , aukt revisor, Nackstad, , aukt revisor, Aktéus, , aukt revisor, , , aukt revisor, , , verkställande direktör och koncernchef , , vVD, fastighetsrörelsen Bruneheim, , vVD, kreditrörelsen och företagsutveckling Cakste, , vVD, industrirörelsen , , vVD, utlandsrörelsen , , ekonomi och finans , , information , , advokat , , personal Bolagsnamn: Adress: Box 7842, 103 98 Telefon: VD: andel av aktiekapitalet: Verksamhet: Finansbolag med uppgift att hantera krediteröver- tagna från Nordbanken. Antal anställda: 77 varav kvinnor: 34 Omsättning: Bolagsnamn: Adress: Box 7842, 103 98 Telefon: VD: andel av aktiekapitalet: Verksamhet: Äga och förvalta aktier i industribolag. Antal anställda: 5 varav kvinnor: 2 Omsättning: Bolagsnamn: Adress: Box 7842, 103 98 Telefon: VD: andel av aktiekapitalet: Verksamhet: Förvärva, förvalta, utveckla och försäljafastig- heter, bostadsrätter och fastighetsbolag. Antal anställda: 29 varav kvinnor: 11 Omsättning: Bolagsnamn: Adress: Box 2269, 403 14 Telefon: VD: andel av aktiekapitalet: Verksamhet: Förvärva, förvalta, utveckla och försälja fastigheter, bostadsrätter och fastighetsbolag. Antal anställda: 64 varav kvinnor: 23 Omsättning: Bolagsnamn: Adress: Box 3158, 200 22 Telefon: VD: andel av aktiekapitalet: Verksamhet: Förvärva, förvalta, utveckla och försälja fastigheter, bostadsrätter och fastighetsbolag. Antal anställda: 154 varav kvinnor: 19 Omsättning: Bolagsnamn: : Box 7842, 103 98 Telefon: VD: andel av aktiekapitalet: Verksamhet: Äga och/eller operativt driva hotell- och turistanläggningar i . Antal anställda: 6 varav kvinnor: 3 Omsättning: Bolagsnamn: Adress: One ''''s Churchyard, EC4M 8 AJ, Telefon: VD: andel av aktiekapitalet: Verksamhet: Fungera som förvaltningsbolag med ägaransvar för dotterbolag i . Antal anställda: 27 varav kvinnor: 13 Omsättning: Därutöver finns följande av helägda dotterbolag: svarar för väsentliga delar av sjöfartens infrastruktur i form av sjövägar och säkerheten i dessa, liksom för att sjöfart kan bedrivas i svenska vatten under säkra och effektiva former. arbetar också för att förbättra säkerheten ombord på svenska fartyg, oberoende av farvatten. Verksamheten inriktas huvudsakligen på handelssjöfarten, men även fritidsbåtstrafikens, fiskets och marinens intressen beaktas. tjänster omfattar lotsning, farledsdrift, sjömätning, isbrytning, sjöräddning, inspektion och besiktning samt konsultuppdrag och utredningar inom dessa och angränsande områden. Verkets produkter är sjökort, publikationer och teknisk utrustning som fyrar, bojar m.m. Som övergripande ekonomiskt mål för har gällt kravet på full kostnadstäckning. gäller som långsiktigt ekonomiskt mål att skall nå en förräntning på på eget kapital efter schablonskatt samt lämna en utdelning till staten motsvarande av eget kapital. Finansieringen av verksamheten sker främst genom avgifter på handelssjöfarten. Verkets kostnader för bl.a. fritidsbåtstrafiken finansieras över statsbudgeten. transporterades i utrikes sjöfart gods, varav med färjor . Jämfört med ökade det importerade godset med och det exporterade godset med . Av ökningen om totalt svarade mineraloljor för . Antalet lastfartyg som kom från utlandet ökade till 19 334, medan deras sammanlagda dräktighet minskade till 87 miljoner brutto. Fartygens genomsnittliga bruttodräktighet minskade från 4 701 till 4 512. Av fartygen var 4 248 () svenska. Den utrikes färjetrafiken minskade med 6 800 turer till totalt 94 692 turer. Antalet passagerare till minskade med 2,4 miljoner till totalt 18 miljoner. Minskningen avser i sin helhet trafik mellan svenska och danska hamnar vid . Resultatet före extraordinära poster uppgick till 222 (169) . Omsättningen ökade () medan kostnaderna minskade något. Av intäkterna svarade trafikintäkterna för 830 (775) , vilket motsvarar av verkets omsättning. redovisade sin totala pensionsskuld. Kostnaden inkl. löneskatter, för åren () har tagits upp som extraordinär kostnad. Resultatet efter extraordinära poster blev ett underskott på . Av statsmakterna begärd avkastning uppgick till , varav inlevererades . Årets resultat blir därmed en förlust om . Till disposition står bestående av årets förlust och tidigare balanserade vinstmedel (). Kostnader för det regionalpolitiska ansvaret När beslutade om de trafikpolitiska målen betonades den regionalpolitiska betydelsen av den statliga avgiftspolitiken på sjöfarts- området. Detta innebär att näringslivet i landets olika delar bör betala enhetliga sjöfartsavgifter - oberoende av att kostnaderna varierar för olika farledsavsnitt. har beräknat att kostnaderna som följer av det regionalpolitiska ansvaret uppgår till 95 (101) . Från ingår som ett sjötrafikområde i . I samband med att statsmakterna beslutade om detta minskade anslaget till från till . pensionsskuld skall föras in i balansräkning . Till följd av bl.a. detta har regeringen i budgetpropositionen för föreslagit en reducerad utdelning till staten. Från träder skeppsmätningskonvention i kraft i sin helhet efter en övergångsperiod . Det innebär att alla fartyg skall vara mätta enligt de nya reglerna. Lots- och fyravgifterna för fartyg baseras på fartygets brutto. Det totala avgiftsgrundande bruttot kommer att öka kraftigt när alla fartyg fått sina nya mätbrev. har därför föreslagit en justering av taxenivån. Mkr 1989 1990 1991 1992 1993 Intäkter 751 847 860 941 984 Avskrivningar - 57 - 64 - 58 - 67 - 69 Resultat efter avskrivningar 70 87 23 154 207 Finansnetto 11 23 23 15 14 Resultat efter finansiella poster 81 110 46 169 222 Räntabilitet på eget kapital efter schablonskatt, % 6,8 8,7 3,5 12,1 16,2 Räntabilitet på sysselsatt kapital, % 9,8 12,5 5,1 17,2 17,9 Utdelning 48 47 50 51 62 Utdelning/Eget kapital, % 6,2 5,8 5,8 5,9 6,3 Kassaflöde före investeringar - 45 135 54 187 236 Nettoinvesteringar i rörelsen - 45 - 47 - 47 - 91 - 82 Kassaflöde efter investeringar - 90 88 7 96 154 Eget kapital 854 916 913 1 030 883 Balansomslutning 979 1 082 1 083 1 429 1 635 Soliditet, % 87 85 84 72 54 Räntetäckningsgrad, ggr 91 138 94 10 14 Medelantal årsanställda *) 1 2341 2311 202 1 214 1 408 *) har principen för beräkningen av medelantal årsanställda ändrats varför jämförbarhet inte föreligger med föregående år. , , landshövding, (ordf), , , marketing supply chef, Janérus, , generaldirektör, Lindsö Magnergård, , direktör, , , ombudsman, arbetstagarrepresentant, , , kommunalråd, , , kartograf, arbetstagarrepresentant, , , lots, arbetstagarrepresentant, Starkerud, , ekonom, , Per, riksdagsledamot, , , riksdagsledamot, , , revisionsdirektör, Åkerwall, Hans, aukt revisor, Janérus, , generaldirektör , , sjötrafikdirektör , , sjökartedirektör , , isbrytardirektör , , sjösäkerhetsdirektör , , teknisk direktör , , ekonomidirektör , , chefsjurist , , administrativ direktör SKDföretagen är en företagsgrupp verksam inom områdena outsourcing/- drifttjänster, konsulttjänster, informationsförmedling samt försäljning av datorer och programprodukter. SKDföretagens privatiseringsprocess påbörjades , vilket inneburit att merpartern av de rörelsedrivande bolagen i koncernen var avyttrande /1994. beräknas de resterande rörelsedrivande dotterbolagen vara avyttrade. Bolaget kommer att finnas tills samtliga engagemang har avvecklats, vilket enligt nuvarande förutsättningar är 1998. Omsättning, mkr 278 1 370 Rörelseresultat efter avskrivningar, mkr -44 71 Resultat efter finansiella poster, mkr -72 52 Balansomslutning, mkr 380 860 Sysselsatt kapital, mkr 401 460 Justerat eget kapital, mkr 30 128 Investeringar i anläggningar, mkr - 55 Utdelning, mkr 0 0 Räntabilitet, procent -6 18 Soliditet, procent 8 15 Antal anställda 159 1 260 Statens ägarandel i procent:100 Box 4040 171 04 Tel. , , generaldirektör, (ordf.), Balsvik, , departementsråd , , landstingsdirektör , , generaldirektör, , , direktör , , departementsråd , , aukt revisor, , , aukt revisor, , , aukt revisor, , , aukt revisor, Hentzel, , direktör, Bolagsnamn: Adress: Box 1343, 171 26 Telefon: 08- 705 81 00 VD: andel av aktiekapitalet: Verksamhet: Försäljning av persondatorer och programvaror. Antal anställda: 75 varav kvinnor: 14 Omsättning: SOS Alarmerings affärsidé kan sammanfattas i följande punkter: -att tillgodose samhällets behov av larmtjänster till (grundtjänster) för samhället ekonomiskt gynnsammaste villkor och -att tillhandahålla larmtjänster på den öppna marknaden (kommersiella tjänster) till marknadsmässiga priser. I syfte att samordna och tillgodose samhällets behov av alarmeringstjänster bildades . Verksamheten regleras genom ett konsortialavtal mellan ägarna, som vid bolagets bildande var , och . överfördes statens aktier i från till . har en rikstäckande organisation med ansvar för alarmering av samhällets räddningstjänst genom nödnumret 90 000. För statens räkning tar SOS-centralerna emot alla inkommande larm på detta nödnummer. På uppdrag av landstingen dirigeras landets ambulanser. Kommunerna anlitar för alarmering av räddningstjänsten. Utöver dessa tjänster tillhandahåller andra larmtjänster både till offentlig och privat sektor. med fem specialutrustade flygplan svarar för patient- transporter på längre sträckor. Koncernen består av moderbolaget samt dotterbolaget . förväntas ägarna träffa ett nytt konsortialavtal, som renodlar SOS Alarmerings karaktär av affärsdrivande bolag. Rollerna mellan ägarna, företaget och kunderna kommer att utvecklas mot ett mera uttalat affärsförhållande. En ny företagsvision med långsiktiga mål och strategier kommer att läggas fast inför 2000-talet. Mkr 1989 1990 1991 1992 1993 Intäkter 304 347 388 407 403 Avskrivningar - 30 - 32 - 38 - 35 - 33 Resultat efter avskrivningar 2 1 - 2 - 4 - 5 Finansnetto 2 3 4 9 9 Resultat efter finansiella poster 4 4 2 5 4 Räntabilitet på eget kapital efter schablonskatt, % 13,6 12,1 7,5 12,4 10,2 Räntabilitet på sysselsatt kapital, % 15,4 18,4 11,6 16,2 12,4 Utdelning 0 0 0 0 0 Utdelning/Eget kapital - - - -- Kassaflöde före investeringar 38 60 - 6 46 - 16 Nettoinvesteringar i rörelsen - 60 - 27 - 62 - 16 - 7 Kassaflöde efter investeringar - 22 33 - 68 30 - 23 Eget kapital 20 22 24 27 29 Balansomslutning 184 179 230 242 328 Soliditet, % 11 12 11 11 9 Räntetäckningsgrad, ggr 2,0 1,9 2,6 3,7 2,6 Medelantal årsanställda 540 560 560 560 560 Intäkt/anställd, kkr 563 620 693 727 720 Box 1258 171 24 Tel. , , direktionsordförande, (ordf.), Lunds lasarett , , sales representative, SAS , , civilekonom, , , direktör, , , kommunalråd, kommun , , departementsråd, , , departementsråd, , generaldirektör, , , arbetstagarrepresentant, , , arbetstagarrepresentant, , , förvaltningssocionom, Åre Swartling, , f.d. landstingsråd, , , aukt. , , verkställande direktör , , vice verkställande direktör Bolagsnamn: Adress: flygplatsväg, 423 73 Telefon: VD: AB:s andel av aktiekapi- telet: Verksamhet: flygburna sjuktransporter Antal anställda: 30 varav kvinnor: 7 Omsättning: Med en lånestock om 138 miljarder är , det tredje största bostadsinstitutet i . hade tidigare en särställning i det statliga bostadsfinansieringssystemet då uppgiften var att finansiera bostadslån som beslutades av de statliga länsbostadsnämnderna. inleddes utlåning i konkurrens och ''''s särställning upphörde . verkar nu i konkurrens med övriga bostadsinstitut på marknaden och lämnar kort- och långfristiga bostadslån mot säkerhet av pantbrev i fastigheter och mot borgen. Den nuvarande inriktningen är långivning till kommunala och privata bostadsbolag. har huvudkontor i , åtta regionkontor för försäljning samt ett kontor för kundservice och låneförvaltning i . Resultat och finansiell ställning (per ) Resultatet före bokslutsdispositioner och skatt uppgick till - . Räntenettot uppgick till (915). ''''s låneportfölj består av dels de myndighetsbeslutade lånen, vilka uppgår till , dels den konkurrensutsatta utlåningen där har svarat för lånebeslutet, och som uppgår till . En mindre del av dessa senare lån - - avser lån, som har förvärvats från . En betydande skillnad föreligger i resultatet mellan de två delportföljerna. De myndighetsbeslutade lånen uppvisar en förlust om , medan de av beslutade lånen ger en vinst om . Myndighetslånen svarar för nästan tre fjärdedelar av de totala intäkterna, men på grund av de stora kreditförlusterna blir resultatet för dessa lån starkt negativt. Konstaterade kreditförluster uppgick till (50). Reserveringar för befarade förluster har gjorts med 1,2 miljarder (). Kreditförlusterna i procent av utlåningen uppgår till (0,18). Resultat redovisat per låneportfölj, mkr Av lån beslutade lån Räntenetto 386 838 Övriga intäkter 3 148 Summa intäkter 389 986 Kreditförluster 15 1.510 Övriga omkostnader 114 185 Summa omkostnader 129 1.695 Resultat 260 -709 Riskbärande kapital definierat som summan av förlagslån, obeskattade reserver samt eget kapital uppgår till (4.655). Kapitaltäckningsgraden uppgår till (10,). Genom riksdagsbeslut kommer att bilda två dotterbolag, ett för de myndighetsbeslutade lånen (M-bolaget) och ett för ''''s konkurrensutsatta utlåning (K-bolaget). Bolagen ingår i en koncern med nuvarande som moderbolag. har beslutat om ett kapitaltillskott till om samt en statlig garanti för det egna kapitalet i . Garantin säkerställer att kapitaltäckningsgraden överstiger i dotterbolaget. Alla utgivna obligationer och övriga åtaganden ligger kvar i moderbolaget , som förblir i statlig ägo. väntas en fortsatt vinstökning för ''''s egen utlåning, dvs den verksamhet som skall bedrivas i det nya K-bolaget. Det ekonomiska resultatet för den myndighetsbeslutade lånestocken, dvs för M-bolaget, är svårbedömt till följd av de höga kreditförlusterna i denna stock. Sannolikt blir det en hög nivå på kreditförlusterna även . Rörelseförluster i M-bolaget kommer dock att balanseras av den av beslutade garantin för det egna kapitalet i detta bolag. Kapitalbasen i M-bolaget kan därmed hållas intakt. Eftersom K-bolaget väntas redovisa vinst kommer koncernen i sin helhet att stärka sin kapitalbas. Utlåning, mkr 137 948 118 539 Räntenetto, mkr 1 224 915 Resultat före bokslutsdis- positioner och skatt, mkr - 449 593 Balansomslutning, mkr 144 152 128 121 Sysselsatt kapital, mkr 127 800 107 600 Justerat eget kapital, mkr 1 605 1 900 Investeringar i anläggningar, mkr 11 27 Utdelning, mkr - 60 Räntabilitet på justerat eget kapital, procent Neg 27 Soliditet, procent 1,1 1,5 Kapitaltäckningsgrad, procent 8,21 10,5 Antal anställda 187 112 Statens ägarandel i procent: 100 Box 7543 103 93 Tel. , , landshövding, (ordf.), , , planeringschef, , , v VD, Nordiska Investeringsbanken , , finansdirektör, Riddarström, Bo, finansråd, Rung, , bankdirektör, (vice ordf) , , VD, , , departementsråd, , , regeringsråd, Regeringsrätten Egenäs, , aukt revisor, förordnad av , , aukt revisor, , , fondchef, , Per, aukt revisor, von, , kammarråd, Kammarkollegiet Jussil, , verkställande direktör , , vVD, chef låneförvaltningen Gertman, , vVD, ekonomidirektör , , direktör fastighetsförvaltning Bergstig, , informationschef , , bolagsjurist och stab , , finanschef , , chef kundservice , , försäljningschef , , datachef - drivs fr o m i aktiebolagsform. Staten är majoritetsägare medan kommun äger av aktierna. Verksamheten är som tidigare inriktad på att bedriva avel, dressyr, utveckling och försäljning av tjänstehundar, med särskild betoning på ledarhundar för synskadade. Bolagsformen har givit möjligheter att utveckla verksamheten och utbilda nya hundtyper för nya grupper av köpare. Men begreppet skall även kunna förknippas med tjänstehundar av hög kvalitet. Omsättning, mkr 10,5 5,1 Rörelseresultat efter avskrivningar, mkr -4,4 - 1,2 Resultat efter finansiella poster, mkr -4,3 - 1,2 Balansomslutning, mkr 6,8 6,7 Sysselsatt kapital, mkr 6,8 6,7 Justerat eget kapital, mkr 0,3 1,9 Investeringar i anläggningar, mkr - - Utdelning, mkr - - Räntabilitet i procent - - Soliditet i procent 4 29 Antal anställda 29 34 Statens ägarandel i procent: 70 Övergård 7015 881 93 Tel. , , kommunalråd, (ordf.), Kommun , , departementssekreterare, , , departementsskreterare, , , bitr. sektionschef, arbetstagarrepresentant, , , arbetstagarrepresentant, , , sakkunnig, , , kommunalråd, , , aukt revisor, , , avdelningsdirektör, Åkerfeldt, , aukt revisor, , , godkänd revisor, , ., verkställande direktör STATENS JÄRNVÄGAR (SJ) affärsidé är att utveckla, marknadsföra och producera -resor åt personer som reser till och från arbetet, i tjänsten och och -transporttjänster åt företag så att de kan öka sin konkurrenskraft. Järnvägstrafiken utgör kärnaffären i verksamheten. består av moderföretaget, affärsverket SJ, och dess divisioner samt Swedcarrierkoncernen. AB Swedcarrier är helägt av affärsverket SJ och fungerar som ett sammanhållande bolag för SJ:s aktiebolag. Inom affärsverket finns förutom divisionerna nio koncernstaber och de tre stödjande servicefunktionerna, , SJ samt Trafikledning. Målsättningen är att SJ, efter , skall ha en tillräckligt stark ekonomisk och finansiell ställning för att affärsverket skall kunna bolagiseras. Detta innebär att koncernen skall ha en uthållig marknadsmässig lönsamhet. Vidare skall koncernen ha en sund finansiell ställning med en balans mellan rörelserisk och finansiella risk. För innebär detta att följande målsättningar och krav har fastställts. Målsättningen är att koncernen, , skall uppvisa en avkastning på eget kapital efter schablonskatt () på lägst . Soliditeten (inkl. borgensåtaganden och leasing) skall stärkas och senast vid utgången av uppgå till lägst för koncernen. Självfinansieringsgraden inkl. avyttringar skall under räkenskapsåren 1994-1996 i genomsnitt vara lägst . kunde SJ konstatera att genomförda åtgärdsprogram i form av moderniseringar av tåg och stationer nu börjar ge positiv effekt på företagets konkurrenskraft. På en totalt sett minskande transportmarknad ökade SJ:s trafikvolym. Inom persontrafiken ökade antalet personkilometer jämfört med . ökade antalet resande jämfört med . Även godstransporterna ökade för såväl vagnslast- som kombitransporter. För årets fjärde kvartal var ökningen för vagnslasttrans- porterna jämfört med föregående år. Resultatet efter finansiella poster förbättrades i affärsverket och uppgick till 440 (406) . Även hävdade sig väl i konkurrensen och resultatet efter finansiella poster i koncernen förbättrades till 613 (508) . ökade sin totala marknadsandel trots hård konkurrens. Den största framgången noterades i där nu har en omfattande busstrafik. SweFerry har genomfört ett övergripande effektiviseringsprogram och startar en ny färjelinje mellan och . ASG har fortsatt satsningarna på den nordiska marknaden och stärkt positionen genom ett samgående mellan det finska dotterbolaget och . infördes en mer marknadsnära organisation för affärsverket. Ett genomgripande kvalitetsarbete har också inletts . Målen är bl.a. förbättrad punktlighet och service. SJ och Deutsche () bildade det gemensamma bolaget för att stärka utvecklingen av järnvägstransporter mellan och . Även med den italienska järnvägen har ett liknande samarbete etablerats. har inletts positivt och trafikintäkterna överskrider budget för månaderna . De anpassningar som planeras i form av prisjusteringar inom godstrafiken och förändring av tågplanen är en förutsättning för att affärsverket skall uppnå de ekonomiska målsättningarna fr.o.