prop · GI0320 · 1995-01-01 00:00:00 — , , (ordf.), landshövding, län , , generaldirektör, , , ordförande, , , hovkapellist, arbetstagarrepresentant, , , hovsångerska , , Operachef, , , ekonomichef , , fd expeditionschef , , hovsångerska , , skräddare, arbetstagarrepresentant, , Axel, direktör, , , belysningstekniker, arbetstagarrepresentant , belysningschef, arbetstagarrepresentant, Raspe, , aukt revisor, , , aukt revisor, , , operachef och verkställande direktör Bolaget bedriver sin verksamhet vid sjukhus i . Huvuduppgifterna är att bistå landets försäkringskassor med helhetsutredningar och rehabiliteringsinsatser, svara för olika medicinska forsknings- och metodutvecklingsprojekt inom socialförsäkringens ram samt aktivt delta i kompetensutvecklingsarbetet, genom att erbjuda olika typer av försäkrings- medicinsk utbildning. Ett dotterbolag, AB Kuranstalt, bedriver motsvarande verksamhet vid sjukhus i . Marknaden består till av landets försäkringskassor. Företagets ambition är att i nära samverkan med dessa utveckla metoder och strategier för att minska sjuk- och ohälsotalen. Det övergripande målet är att etablera sjukhus (RFV-sjukhusen) i och som två socialförsäkringscentra. Verksamheten drivs utan vinstintresse. invigdes en ny och modern sjukhusbyggnad i . Omsättning, mkr 159,2 149,4 Rörelseresultat efter avskrivningar, mkr 9,0 -1,3 Resultat efter finansiella poster, mkr 11,2 0,1 Balansomslutning, mkr 99,7 69,0 Justerat eget kapital, mkr 14,7 6,5 Investeringar i anläggningar, mkr 54,8 36,2 Utdelning, mkr - - Räntabilitet, procent 11,2 - Soliditet, procent 14,7 9,4 Antal anställda 378 374 Statens ägarandel i procent:100 c/o sjukhus 573 81 Tel. , , direktör, (ordf.), , , byråchef, , , sjuksköterska, arbetstagarrepresentant, i , , sjukvårdsbiträde, arbetstagarrepresentant, i , , vVD, , , landstingsledamot, , , medicinalråd, , , avd dir, , , landstingsledamot, , , direktör, , , sjukvårdsbiträde, arbetstagarepresentant, i , , chefkurator, arbetstagarrepresentant, i , , direktör, Bjelkberg, Hans, aukt revisor, af Winklerfelt, , avd chef, Härneskog, , avd direktör, , , aukt revisor, , , verkställande direktör Bolagsnamn: AB Kuranstalt Adress: 573 81 Telefon: VD: andel av aktiekapitalet: Verksamhet: Sjukvård. Antal anställda: 181 varav kvinnor: 141 Omsättning: Lantbrukskredit är ett kreditaktiebolag som fungerar som till jord- och skogsbruket med binäringar. En stor del av kundkretsen utgörs av livsmedelsproducerande och dagligvarudistribuerande företag. Lantbrukskredit finansierar till viss del även företag utanför jord- och skogsbrukssektorn, och då framför allt företag inom energisektorn. Utlåningen är i allt väsentligt medel- och långfristig. Upplåningen sker huvudsakligen genom egna obligationslån och mot reverser. Räntenettot, jämfört med , minskade . minskade utlåningsvolymen från 1 till 1 . Minskningen av räntenettot förklaras framförallt av att ej intäktsförda räntor ökat till (6,), samt en lägre utlåningsvolym. Problemkrediterna, d.v.s. nettobeloppet efter nedskrivningar av summan osäkra resp. oreglerade fordringar, uppgick till (49,) vilket motsvarar (2,) av utlåningen. Huvuddelen av problemkrediterna har rekonstruerats och förväntas avkasta marknadsmässig ränta . Konstaterade förluster uppgick till (0,) och befarade förluster till (17,). Den totala reserveringen för befarade kreditförluster uppgick till (17,). Kapitaltäckningsgraden och primärkapitalrelationen uppgick till (9,) resp. (7,). Det sammanlagda riskbärande kapitalet uppgår till . Utlåning, mkr 1 723,8 1 993,1 Räntenetto, mkr 24,9 33,7 Resultat före bokslutsdispositioner och skatt, mkr 7,4 12,2 Balansomslutning, mkr 1 811,1 2 120,9 Sysselsatt kapital, mkr 1 854,0 2 151,5 Justerat eget kapital, mkr 155,4 152,6 Utdelning, mkr 2,4 2,4 Avkastning på justerat eget kapital efter skatt, procent 3,3 5,8 Soliditet, procent 8,6 7,2 Kapitaltäckningsgrad, procent 11,2 9,6 Antal anställda: 4 3 Statens ägarandel i procent: 50 Box 140 92 104 41 Tel. , Fax. 08 - 667 21 18 , Bo, generaldirektör, (ordf.), , , styrelseordförande, (vice ordf.), , , hemmansägare Lorentzon, , fd riksdagsledamot , , lantmästare , , riksdagsledamot , , verkställande direktör, , , professor, , , marknadsdirektör , , ekonomidirektör, , , fd ekonomidirektör, , , riksdagsledamot Dykert, , aukt revisor, , , aukt revisor, förordnad av Kollfeldt, , aukt revisor, , , verkställande direktör , , vice verkställande direktör skall främja ett säkert, konkurrenskraftigt och miljöanpassat flyg för att tillgodose människors resebehov och näringslivets behov av varutransporter. Detta skall göra genom att bedriva flygplatsverksamhet, flygtrafiktjänst, flygsäkerhetsarbete och luftfartspoli- tiskt arbete. Luftfartskoncernen består av affärsverket , två helägda dotterföretag och samt intresseföretaget , bildat tillsammans med . För planerar fortsätta effektivisering av verksamheten. Målet för totalproduktivitetshöjningen är . skall den långsiktiga avkastningen på justerat eget kapital vara lägst . Soliditeten skall vid utgången av uppgå till . Flygtrafikutvecklingen har främst påverkats av avregleringen av luftfarten och konjunkturläget. Utrikes affärsresande har ökat medan inrikestrafiken och framför allt chartertrafiken har minskat. Resultatet efter finansiella poster förbättrades i affärsverket och uppgick till trots sänkta avgifter under del av året och färre antal passagerare. Resultatförbättringen har åstadkommits genom lägre personal- och kapitalkostnader. Fortsatta rationaliseringsåtgärder har lett till personal- minskning med 145 årsarbetare till 3 566 årsarbetare. För hela koncernen blev resultatet . togs trafik- och serviceanläggningen SkyCity vid successivt i bruk. Anläggningen förvaltas av LFV AirportCenter. bildades division Regionflygplatser. Divisionen omfattar tio regionala flygplatser samt flygstationerna i och . Resultatet för bedöms uppgå till nivå. Till grund för bedömningen ligger en prognosticerad trafikökning samt totalt sett oförändrad avgiftsnivå. ekonomi kommer emellertid att påverkas negativt av att pensionsskulden tas in 1994. Omstruktureringen av den svenska och internationella flygtrafiken ställer nya krav på verksamhet. Verket arbetar aktivt för att öka linjeutbudet nationellt och internationellt. Förändringarna förutsätter snabb anpassning av tjänster. En fortsatt effektivisering av verksamheten och utveckling av tjänsterna ger möjlighet att tillgodose kunders och intressenters krav. 18 mån Mkr 1988/89 1989/90 1991 1992 1993 Intäkter 2 107 3 897 2 919 3 278 3 289 Avskrivningar - 185 - 340 - 328 - 367 - 347 Resultat efter avskrivningar 557 909 525 633 679 Finansnetto - 74 - 247 - 308 - 303 - 277 Resultat efter finansiella poster 483 662 217 330 402 Räntabilitet på eget kapital efter schablonskatt, % 21,6 17,2 8,4 13,3 15,1 Räntabilitet på sysselsatt kapital, % 16,4 15,2 10,7 13,2 13,9 Utdelning 399 310 520 180 206 Utdelning/Eget kapital, % 26,3 19,2 26,4 10,8 11,3 Kassaflöde före investeringar 427 650 118 879 629 Nettoinvesteringar i rörelsen - 916 - 2010 - 557 - 381 - 432 Kassaflöde efter investeringar - 489 - 1 360 - 439 498 197 Eget kapital 2 016 2 280 2 188 1 997 2 219 Balansomslutning 3 895 5 662 5 712 5 634 5 778 Soliditet, % 52 40 38 35 38 Räntetäckningsgrad, ggr 6,6 3,5 1,7 2,0 2,4 Medelantal årsanställda 3 088 3 324 3 687 3 727 3 590 Intäkt/anställd, kkr 682 782 792 880 916 601 79 Tel. Adelsohn, , landshövding, (ordf.), , , generaldirektör, , , riksdagsledamot, , , flygledare, arbetstagarrepresentant, , , ombudsman, arbetstagarrepresentant, , , advokat, egen verksamhet, riksdagsledamot, , , generaldirektör, , K-G, överste av 1. graden, Flygstaben , , revisionsdirektör, , , aukt revisor, Skogö, , generaldirektör , , direktör och chef för , , flygplatsdirekör, Division , Per, personaldirektör , , direktör och chef för , , planeringsdirektör , , teknisk direktör , , ekonomidirektör , , direktör och chef för Töörn, Per, direktör och chef för , , informationsdirektör Bolagsnamn: Adress: Box 24, 190 45 Telefon: VD: andel av aktiekapitalet: Bolagsnamn: Adress: 601 79 Telefon: 011- 19 20 00 VD: andel av aktiekapitalet: Bolagsnamn: Adress: c/o , 103 33 Telefon: VD: andel av aktiekapitalet är en av världens ledande producenter av högförädlade järnmalmsprodukter. Företagets pellets är kvalitetsmässigt världsledande. har gruvor och malmförädlingverk i och , pelletsverk i och utskeppningshamnar i och . 1993 blev ett bra år för . Totalt sett ökade leveransvolymen med till 20,1. Produktionen minskade med till 18,7. De ökade leveranserna har dock inte räckt för att kompensera sänkningen av malmpriserna 1993 som blev . Järnmalmsförsäljningen sjönk därför till . Koncernens samlade resultat har ändå kunnat förbättras väsentligt. Orsaken till detta är främst kraftigt sänkta kostnader, en något högre dollarkurs samt bättre finansiellt netto. har löst in statens utmål för gruvrättigheter från numera nedlagda NSG. Koncernens investeringar i anläggningar, maskiner och inventarier ökade med och uppgick till . beslutade ''''s styrelse att pelletskapaciteten i skall utökas med 4 Mt . investerades i detta projekt. Det nya pelletsverket beräknas tas i drift . Det näst största projektet var att fortsätta anläggningsarbeten för en ny huvudnivå i . Den nya huvudnivån beräknas totalt kosta ca i dagens penningvärde och börjar tas 1997 för att vara i full drift . tas också första spadtaget till en ny malmhamn i . Projektet är en gemensam satsning av och kommun. Resultat och finansiell ställning Ökade leveranser och högre US-dollarkurs påverkade intäkterna positivt. Detta motverkades dock av lägre malmpriser i US-dollar och koncernens rörelseintäkter minskade sammanlagt med jämfört med föregående år och blev 3627 (3737) mkr. Koncernens rörelsekostnader minskade eller och blev . Kostnadsminskningen berodde i huvudsak på fortsatta effektiviseringar, däribland ett nytt järnfraktsavtal, lägre energiskatt, lägre sociala utgifter samt till en mindre del på lägre produktion. Rörelseresutatet efter avskrivningar enligt plan om blev . Koncernens finansiella intäkter och kostnader uppgick till netto . Resultatet före skatt uppgick till 608 (399) mkr. är efterfrågan på produkter fortsatt god. Produktionskapaci- teten och de minskade lagren begränsar dock leveransmöjligheterna och leverans- volymen kommer därför att bli lägre än 1993. Järnmalmspriserna har pressats ytterligare och drabbas av prissänkningar på . De lägre volymerna och priserna kommer inte fullt ut att kunna kompenseras med en något högre US-dollarkurs och effektiviseringar. Omsättning, mkr 3 627 3 737 Rörelseresultat efter avskrivningar, mkr 170 106 Resultat efter finansiella poster, mkr 608 399 Balansomslutning, mkr 9 071 8 433 Sysselsatt kapital, mkr 7 083 7 252 Justerat eget kapital, mkr 6 589 6 330 Investeringar i anläggningar, mkr 1 076 461 Utdelning, mkr 110 70 Räntabilitet, procent 10,5 8,7 Soliditet, procent 74,9 75,2 Antal anställda 3 334 3 357 Statens ägarandel i procent: 98,3 (fr.o.m. ) Box 952 971 28 Tel. , , ordf Ameln, , verkställande direktör, , Hans, ingenjör, arbetstagarrepresentant, , riksdagsledamot, , , generaldirektör, , , direktör , , departementsråd, , , direktör, , , gruvarbetare, arbetstagarrepresentant, , direktör, , Hans, gruvarbetare, arbetstagarrepresentant, , tekniker, arbetstagarrepresentant, , Hans, aukt revisor, , , aukt revisor, , , aukt revisor, , , aukt revisor, Ameln, , verkställande direktör , , vVD, ekonomidirektör , , informationsdirektör , , administrativ direktör , , logistikdirektör , , marknadsdirektör , , disponent , , teknisk direktör , , disponent Bolagsnamn: A/S Bukserbåter Adress: Boks 314,N-8501 , Telefon: - 769 238 00 VD: Björnar andel av aktiekapitalet: Verksamhet: Bogserbåtsverksamhet. Bolagsnamn: Sjöfågeln Adress: Box 952, 971 28 Telefon: VD: andel av aktiekapitalet: Verksamhet: . Bolagsnamn: Adress: Box 952, 971 28 Telefon: VD: andel av aktiekapitalet: Verksamhet: Utveckling av vattendrivnaborraggregat. Antal anställda: 2 varav kvinnor: - Omsättning: Bolagsnamn: Adress: 981 86 Telefon: VD: andel av aktiekapitalet: Verksamhet: Tillverkning av sprängämnen ochladdning på entreprenad. Antal anställda: 61 varav kvinnor: 5 Omsättning: Bolagsnamn: AB Adress: Box 817 Telefon: VD: andel av aktiekapitalet: Verksamhet: Mekanisk verkstad, betongtillverkning, bergförstärkning, makadam- och entreprenadkross- ning, torvproduktionsamt försäljning av torvmaski- ner. Antal anställda: 41 varav kvinnor: 9 Omsättning: Bolagsnamn: Pte. Ltd. Adress: Shenton 21-05, 0106 Telefon: - 224 56 88 VD: andel av aktiekapitalet: Verksamhet: Försäljningsbolag, , . Antal anställda: 2 varav kvinnor: 1 Omsättning: Bolagsnamn: Adress: 981 86 Telefon: VD: andel av aktiekapitalet: Verksamhet: Förvaltning, drift och underhåll av bostadsfastigheter. Antal anställda: 39 varav kvinnor: 6 Omsättning: Bolagsnamn: S.A. Adress: Chaussée de la Hulpe 130 B-1050 , Telefon: - 2 672 35 15 VD: andel av aktiekapitalet: Verksamhet: Försäljningsbolag. Antal anställda: 10 varav kvinnor: 3 Omsättning: Bolagsnamn: Adress: Rüttenscheider Strasse 14 D- 45128 , Telefon: - 201 78 80 41 VD: andel av aktiekapitalet: Verksamhet: Försäljningsbolag, ochÖsterrike. Antal anställda: 4 varav kvinnor: 2 Omsättning: Bolagsnamn: Adress: Box 952, 971 28 Telefon: VD: andel av aktiekapitalet: Verksamhet: Försäljning av kundanpassade järnoxider till användare utanför stålindustrin. Antal anställda: 4 varav kvinnor: 1 Omsättning: Bolagsnamn: A/S Taraldsvik Adress: Boks 314, N-8501 , Telefon: - 769 238 00 VD: Björnar andel av aktiekapitalet: Verksamhet: . genomfördes ett omfattande rekonstruktionsarbete för att återföra Nordbanken till lönsamhet: -Efter katastrofala kreditförluster 1991 och 1992 genomfördes med statens hjälp, via ett kapitaltillskott om och omfattande avlyft av problemengagemang till , en finansiell rekonstruktion som gav lagstadgad kapitaltäckningsgrad vid slutet av 1992. Främst tack vare en gynnsam resultat- utveckling , men också genom en reduktion av de riskvägda till- gångarna, kunde kapitaltäckningsgraden stärkas väsentligt. -För att reducera kostnaderna och förbättra intjäningsförmågan samt för att utveckla styrningen av verksamheten och riskhanteringen genomfördes ett omfattande åtgärdsprogram. Detta syftade bl.a.till en successiv förbättring av resultatet 1993 och 1994 med i storleksordningen på helårsbasis. -Som grund för en varaktig, positiv utveckling preciserades Nordbankens inrikt- ning och organisation. Bankens affärsidé och strategi klargjordes med fokus på bankens styrkefaktorer och konkurrensförsteg samt på vidareutveckling av samarbetet med Posten. Nordbanken skall, med som bas, utveckla, marknadsföra och tillhandahålla finansiella produkter med hög tillgänglighet för en bred krets av privatper- soner, små och medelstora företag samt offentlig sektor och ett urval stora företag. Nordbanken skall därvid utveckla och upprätthålla ett sortiment av enkla, huvudsakligen standardiserade, men prisvärda produkter som tillgodoser flertalet kunders behov och som kan erbjudas ett stort antal kunder via kostnadseffektiva distributionskanaler. Härtill skall Nordbanken erbjuda mer avancerade produkter eller specialiteter inom särskilt utvalda områden. Utbudet skall inkludera utlandsservice. Ekonomiska och finansiella mål Koncernens övergripande ekonomiska mål är att uppnå och varaktigt vidmakthålla en avkastning på justerat eget kapital efter skatt som är väl konkurrenskraftig på marknaden för riskkapital, f n . Koncernens övergripande finansiella mål är att upprätthålla en kapitaltäckningsgrad väl överstigande lagstadgade . Dessutom skall en primärkapitalrelation överstigande eftersträvas så att en hög rating och kostnadseffektiv finansiering kan uppnås samt en sund utdelningspolitik tillämpas. överlät staten sitt innehav av aktierna i den rekonstruerade till Nordbanken som aktieägartillskott. blev därmed ett helägt dotterbolag till och arbetet med att lägga samman de båda bankerna kunde påbörjas. Resultatet för 1993 ingår inte i Nordbankens redovisade koncernresultat. utgör ett utmärkt komplement till Nordbanken vad gäller inriktning, kontorsnät och kundstruktur. Samgåendet medför samordningsvinster och en stärkt position på marknaden. Resultat och finansiell ställning Den rekonstruktion som genomfördes återförde Nordbankskoncernen till lönsamhet. Rekonstruktionen innebar bl.a.att två tredjedelar av de riskklassificerade företagskrediterna lyftes ur koncernen när överfördes till staten vid ingången av 1993. Därmed begränsades kreditförlusterna liksom ränteförlusterna på osäkra fordringar. Den sjunkande räntenivån 1993 verkade i samma riktning och gav betydande kursvinster ur obligationsportföljen som kompenserade tillkommande kostnader avseende . Placeringsmarginalen steg till . Härutöver förbättrades resultatet genom fortsatt rationalisering och kostnadsanpassning. Resultatet före kreditförluster uppgick till mot . Kreditförlusterna stannade vid (19 231) och rörelseöverskottet uppgick därmed till jämfört med föregående års förlust om . Vid slut uppgick kapitalbasen i Nordbankskoncernen till 18,8 miljarder, vilket gav en kapitaltäckningsgrad om . Primärkapi- talrelationen (primärkapital i förhållande till riskvägd balansomslutning) var . Emission av eviga förlagslån på den internationella kapitalmarkna- den samt Nordbankens förvärv av påverkade koncernens kapitalsituation . Vid slutet av året uppgick kapitalbasen till 23,6 miljarder och den riskvägda balansomslutningen till 244 miljarder. Kapitaltäckningsgrad och primärkapital- relation uppgick till respektive , vilket innebar en förbättring jämfört med . uppnådde koncernen en väsentlig förbättring av rörelseresultatet huvudsakligen beroende på minskade kreditförluster. En fortgående sänkning av räntemarginalerna väntas påverka resultatet negativt under återstoden av året. Effekten av beslutade och genomförda rationaliserings- åtgärder och av en fortsatt gynnsam utveckling av kreditförlusterna medför emellertid att helårsresultatet väntas väl överstiga föregående års vinst om . Utlåning, mkr 252 422 227 215 Räntenetto, mkr 9 618 7 064 Resultat före bokslutsdispositioner och skatt, mkr 2 660 -4 937 Balansomslutning, mkr 414 141 339 300 Sysselsatt kapital, mkr 320 960 325 834 Justerat eget kapital, mkr 13 583 11 203 Investeringar i anläggningar, mkr 685 103 Utdelning, mkr 591 - Räntabilitet på justerat eget kapital, procent 16,6 neg Soliditet, procent 3,3 3,3 Kapitaltäckningsgrad, procent 9,7 8,2 Antal anställda 5 743 6 548 Statens ägarandel i procent: 100 , , ekon dr, (ordf.) Nordbanken , , direktör , Hans, VD, koncernchef, , , banktjänsteman, arbetstagarrepresentant, , , f d stadsråd , , banktjänsteman, arbetstagarrepresentant, , , direktör, , , verkställande direktör, , , verkställande direktör, Hjärre, , verkställande direktör, , , direktör, , , styrelseordförande, , , kommunalråd, kommun , , banktjänsteman, arbetstagarrepresentant, , , bankdirektör, , , banktjänsteman, arbetstagarrepresentant, Nackstad, , aukt revisor, Akteus, P-O, aukt revisor, Järlebro, , aukt revisor, , , aukt revisor, förordnad av finansinspektionen, , , aukt revisor, Ivdal, , aukt revisor, , , aukt revisor, , Hans, verkställande direktör och koncernchef , , stf för VD, vice verkställande direktör, , , vice verkställande direktör , , vice verkställande direktör , , vice verkställande direktör Bolagsnamn: Adress: 103 38 Telefon: VD: andel av aktiekapitalet: Verksamhet: Värdepappershandel och corporate financeverksamhet. Antal anställda: 290 varav kvinnor: 66 Balansomslutning: Bolagsnamn: Nordbanken : 105 71 Telefon: VD: andel av aktiekapitalet: Verksamhet: Antal anställda: 38 varav kvinnor: 8 Balansomslutning: Bolagsnamn: Nordbanken : Box 7455, 103 92 Telefon: VD: andel av aktiekapitalet: Verksamhet: Leasingverksamhet, kontraktfinansiering samt kontokortsverksamhet. Antal anställda: 212 varav kvinnor: 112 Balansomslutning: Bolagsnamn: Nordbanken : Box 16051, 103 22 Telefon: VD: andel av aktiekapitalet: Verksamhet: Industri- och projektfinansiering Antal anställda: 7 varav kvinnor: 5 Balansomslutning: Bolagsnamn: Nordbanken : 105 71 Telefon: VD: andel av aktiekapitalet: Verksamhet: Boendefinansiering Antal anställda: 78 varav kvinnor: 66 Balansomslutning: Bolagsnamn: Nordbanken : Box 14147, 400 20 Telefon: VD: andel av aktiekapitalet: Verksamhet: Inkassoverksamhet Antal anställda: 17 varav kvinnor: 9 Balansomslutning: Bolagsnamn: Adress: 105 71 Telefon: VD: andel av aktiekapitalet: Verksamhet: för kunders räkning Antal anställda: 60 varav kvinnor: 29 Balansomslutning: Bolagsnamn: Nordbanken : Box 16051, 103 22 Telefon: VD: andel av aktiekapitalet: Verksamhet: Kreditgivning till kommuner samt fastighetsfinan- siering Antal anställda: 16 varav kvinnor: 9 Balansomslutning: Adress: 47, , B.P.265, L-2012 Telefon: VD: andel av aktiekapitalet: Verksamhet: Bankrörelse Antal anställda: 28 varav kvinnor: 10 Balansomslutning: Bolagsnamn: Svenska Nordbanken . Adress: , Boks 2374 : VD: andel av aktiekapitalet: Verksamhet: Bankrörelse Antal anställda: 6 varav kvinnor: 1 Balansomslutning: Bolaget ägs till lika delar av Staten genom Arbetsmarknads-departementet, Stiftelsen och . Bolaget skall på kommersiella villkor utveckla näringslivet i , före- trädelsevis inland, genom att stimulera sysselsättning inom industri och tjänstesektorn. Detta åstadkommes genom att o Främja etableringar av tjänste- och industriorganisationer o Förmedla kontakter som leder till utveckling av befintlig företagsamhet o Medverka i projekt med syfte att förbättra de allmänna närings- livsförutsättningarna i . verksamhet är i första hand riktad mot 12 kommuner, nämligen , , , , , , , , , , och . Med dessa kommuner har bolaget träffat samarbetsavtal. Verksamheten bedrivs i mycket nära samverkan med de primära uppdragsgivarna. Den djupa lågkonjunkturen har inneburit att det varit mycket svårt att övertyga företag i om fördelarna med att etablera verksamhet i . Företagen har brottats med stora egna problem och har i hög grad minskat verksamheten i stället för att expandera. Detta innebär att ytterst få flyttningar från har beslutats. har därför koncentrerat verksamheten mot att o Etablera nya företag o Medverka vid omstrukturering av befintliga bolag o Utveckla internationella kontakter i syfte att få utlandssvenskar och utländska företag att etablera sig i . Stora insatser har gjorts för att uppnå ett tillfredsställande resultat i vad gäller att uppfylla mål. har medverkat till etableringar av ett 15-tal företag. Tillsammans förväntas dessa sysselsätta cirka 300 personer. Cirka 200 av dessa arbetstillfällen är i helt nya företag. Kostnaden för att uppnå dessa mål har varit stor, bl.a.har externa konsulter anlitats. redovisas ett resultat efter finansiella poster på -0,. Omsättningen var och justerat eget kapital . Utsikterna är ljusa. Efterfrågan på tjänster är stor. Ett flertal projekt bearbetas, som förväntas leda till etableringar. Betydande för förändringar sker i omvärlden, som i hög grad kan komma att påverka verksamhetsområde. Det kommer nya riktlinjer för regionalpolitiken, EU:s påverkan på närings- och regionalpolitiken samt strukturella förändringar i näringslivet. Statens ägarandel i procent: 33,3 Box 200, 101 23 Tel Fax , Janaxel, (ordf.), i , , direktör, i , , direktör, Källestål, , direktör , , direktör, , , direktör, , , aukt revisor, , , aukt revisor, , , verkställande direktör är ett internationellt, forskningsintensivt läkemedels- och bioteknikföretag. Företaget har ledande positioner inom områden som tillväxthormonbrist, ögonkirugi, cancerbehandling, näringslösningar genom dropp, allergidiagnostik samt rökavvänjning. är ett av världens 20 största läkemedelsföretag med 19 000 anställda och en omsättning på . Marknadsbolag finns i ett 30-tal länder och produkterna säljs i ett 100-tal länder. affärsidé formuleras på följande sätt: -ska vara ett innovativt, marknadsorienterat och forskningsintensivt förtag.