mot · GI02Kr228 · 1995-01-25 00:00:00 — Efterårtionden av debatt, förberedelser, uppläggning avfinansiering stod äntligen nya operascen klar.GöteborgsOperan stärker kulturliv menkommer säkert att få stor betydelse också för hela landetskulturliv. Intresset är mycket stort, vilket tillströmningen avpublik sedan invigningen har visat.Europarådet efterlyste 1991 vid en genomgång av densvenska kuturpolitiken, starka kulturcentra utanförhuvudstaden med internationellt renommé.Av direktiven till den statliga parlamentariska utredningenom kulturpolitikens inriktning framgår att utredningen skallundersöka hur satsningar skall ske på kulturella centrautanför huvudstaden.Uppförandet av , med ensamfinansiering mellan stat, kommuner, företag och enskildafår ses som en satsning i den riktningen.Riksdagen beslutade, på initiativ av regeringen, att ibudgeten 1994/95 anslå ca (80grundbelopp) extra i statligt stöd till GöteborgsOperan. Detvar ett välkommet tillskott inför det första spelåret i den nyateatern.Statens kulturråd har dock föreslagit att GöteborgsOperanskulle tillföras ytterligare för att kunnautvecklas på ett tillfredsställande sätt.Sammantaget får GöteborgsOperan ca 46 miljoner kronori statligt stöd. avsätter ikommunbidrag till verksamheten.Detta skall jämföras med förslaget i åretsbudgetproposition att anslå till Operani helt finansierad med statliga medel. Även efterdet att hänsyn tagits till skillnaderna i befolkningsunderlagkan konstateras att det råder betydande skillnader på statenssatsningar till de båda regionerna.Det talas ofta om de nationella scenernas betydelse förutvecklingen och stimulansen inom kulturområdet. Men deregionala institutionerna har även stor betydelse för denationella. Nationalscenens främsta uppgift anses vara attvårda det nationella kulturarvet. I kulturarvet ingår ävenregional kultur som inte får glömmas bort.Med tillkomsten av GöteborgsOperan får vi den första fulltutbyggda musikteaterinstitutionen utanför . Meden repertoar av opera, operett, musikal och balett kommerGöteborgsOperan att ha ett omfattande spelprogram.GöteborgsOperan har antagit en utvecklingsplan för åren1995--97 med utblickar mot . Utvecklingsplanengenomförs i tre steg med enförstärkning av såväl sångare, dansare som orkester.På huvudscenen kommer 220--270 evenemang att äga rumårligen. Därutöver görs ca 100 föreställningar på den lillascenen, huvuddelen för barn och ungdom men ävenexperimentell musikdramatisk produktion. Spelsäsongenförlängs.Den totala repertoaren på huvudscenen kommer att stigafrån 15 produktioner spelåret 95/96 till ca 23 produktionerspelåret 97/98.Därutöver tar man emot gästspel och gör turnéer,samarbetar med bl.a. ochuniversitetets konstnärliga utbildningar samt förverkligarsamarbetsprojekt i Norden.Vid jämförelse med övriga operascener i kommerGöteborgsOperan att ha den högsta produktiviteten.Det finns ett tilltagande intresse förmusikdramatik. Det återspeglas i publiksiffror frånoperahusen runt om i världen och har också konstaterats avteaterutredningen.I EU-samarbetet kommer enskilda regioner att få allt störrebetydelse. Det är därför av stort intresse för att setill att likvärdiga villkor gäller för olika regioner.Med tanke på den kritik som tidigare riktats mot dennationella kulturpolitiken om fördelning av statsbidrag är detav rättviseskäl angeläget att få en jämnare fördelning av destatliga kulturanslagen.Vi föreslår att GöteborgsOperan får en ökning av detstatliga anslaget med 80 grundbelopp, ca 10 miljoner kronor.Motsvarande minskning söks av anslaget för Operan ochDramaten i . Med hänvisning till det anförda hemställsatt som sin mening ger regeringen till känna vadi motionen anförts om att GöteborgsOperan 1994/95 genomen omfördelning från Operan och i ytterligare 80 grundbelopp dvs. utöver de föreslagna.