mot · GI02Fi410 · 1995-01-25 00:00:00 — () har stor betydelse för vårtlands goda anseende för tillförlitlig och betydelsefullstatistikproduktion. Behovet av en god statistikproduktionmed hög relevans för samhället förstärks av Sverigesmedlemskap i har sin verksamhet förlagd till ochStockholm. Enligt ett riksdagsbeslut skall minst55% av de anställda vid varaplacerade vid SCB i . SCB har i stort uppfyllt dettamål genom att lägga sig vid en miniminivå kring iÖrebro.Riksdagsbeslutet tillkom i samband med utbyggnaden avSCB-huset i . Detta är dimensionerat för cirka 830anställda. Omfattande omstruktureringar har lett till attantalet anställda vid som helhet minskat kraftigt undersenare år, från cirka 1 500 (exklusive intervjuare) tilldrygt 1 100 anställda . Vid SCB i Örebrofinns drygt 600 anställda.Skälen för en uppbyggnad av SCB var ursprungligen (islutet av 60-talet) såväl rekryteringsproblem i Stockholmsom regionalpolitiska skäl. Efterhand har verksamheten iÖrebro vuxit upp till en viktig del av SCB med betoning påde stora registren (befolkningsregistren, utbildningsregistretm.fl.). Rekryteringsmöjligheterna har visat sig vara goda iÖrebro såväl vad gäller assistenter som kvalificeradehandläggare. Till detta har högskolan i med sinmycket kvalificerade utbildning inom detsamhällsvetenskapliga området bidragit.De regionalpolitiska skälen för en placering av SCB i desshelhet till är väl så starka som när tog1987 års principbeslut om att av verksamhetenskulle koncentreras till . Det finns anledning att semed stor oro på förslaget i budgetpropostionens bilaga 8sidan 109 om att kravet på att av de anställda skallfinnas i inte längre ska kvarstå. I stället för att ändraprincipbeslutet om att av de anställda vid finnas i bör ta initiativ till en utredningom möjligheterna att lokalisera hela verksamheten tillÖrebro.Vi instämmer i regeringens uppfattning att verksamhetenär väl etablerad och fungerar väl i , varför enförändring av beslutet inte skulle leda till omedelbara ochdramatiska förändringar vid Örebroenheten. Det är däremotingen hemlighet i någon organisation att verksledningensplacering kan spela en avgörande roll förbeslut i samband med förändringar och att risken därför ärstor att Örebroenheten långsiktigt får stå tillbaka om beslutetändras.Örebro län genomgår mycket allvarligastrukturförändringar och hör till de delar av landet som desenaste åren haft den minst gynnsammabefolkningsutvecklingen. Strukturförändringar inomindustrin har inneburit dramatiska personalnedskärningar istora delar av länet. Till detta kommer de kraftiganedskärningar som genomförts och genomförs inom statlig,landstingskommunal och i länet.Om inte län ska drabbas av en kraftig tillbakagångkrävs en aktiv regionalpolitik, där statliga myndigheter påolika sätt söker stärka länets konkurrensfördelar.En samlokalisering av hela SCB i skulle vara ettav flera medel att stärka länets konkurrenskraft och innebäraen betydelsefull motkraft mot andra indragningar avarbetsplatser i länet.Från SCBs synpunkt är sannolikt ortsplaceringen somsådan inte så viktig. Statistik kan produceras på många orter iSverige, om såsom i förutsättningarna för rekryteringoch god kontakt med landet som helhet är goda. Däremotinnebär uppdelningen på två orter kostnadshöjningar ochsvårigheter till idealt samarbete och samordning inom SCB.I budgetpropositionen föreslås en nivåsänkning av SCBsverksamhet till utgång och en sänkning avkostnaderna med vid utgången av 1998.Därtill kommer med stor sannolikhet minskade tjänsteköpfrån andra statliga myndigheter, vars resursramar beskurits ibudgetpropositionen. Mot bakgrund av den betydelse en godstatistikproduktion har för samhället som helhet börmöjligheterna att effektivisera verksamheten genomsamordning av SCB:s verksamhet till prövas noga.Den nuvarande uppdelningen av SCB ger inte obetydligamerkostnader i form av såväl arbetstid för resor mellanÖrebro och , där SCBs handläggare är frekventaresenärer, som för resor och traktamenten. Andra mersvårtolkade kostnader är den försämring i samordning ochsamarbete som en uppdelning på två orter medför. Även förarbetsklimatet är en uppdelning på två orter en nackdel.SCB-huset i utgör med sina moderna och förstatistikproduktion anpassade lokaler ett av . Genom det nya finns godaförutsättningar att förlägga SCB i dess helhet till (inklusive Mittsystem, den gamla datacentralen vid SCB).SCB-huset, som skulle inrymma huvuddelen av SCB:sverksamhet, kan enkelt kompletteras med andra lokaler icentrala Örebro.Vi är väl medvetna om att frågan om SCB:s lokaliseringtill prövats tidigare i , men menar att engenomgripande prövning av den statliga sektornsresursutnyttjande parad med en aktiv arbetsmarknads- ochregionalpolitik talar för en förnyad prövning av ärendet. Med hänvisning till det anförda hemställs1. att som sin mening ger regeringen till kännavad i motionen anförts om utredning om ekonomiska ochverksamhetsmässiga förutsättningar att förlägga SCB i sinhelhet till ,2. att vidhåller sitt tidigare fattade beslut om attminst av de anställda skall vara placerade vid SCB iÖrebro.