mot · GH02Kr502 · 1994-01-25 00:00:00 — Den småskaliga landsbygdsturismen har inte lyckatsskaffa sig egen identitet, profil och tradition. Jämfört medförhållandena i andra länder är verksamheten av litenomfattning och svagt utvecklad. En avgörande brist är dåligkontakt mellan marknaden och producenterna. Enförklaring är att landsbygdsturismen är utpräglat småskaligoch ofta ett komplement till annan produktion. Detförklarar bl.a. att många i sig fina aktiviteter ocharrangemang inte når ut på marknaden. Producenterna harav förklarliga skäl vare sig tid för eller kunnande omturistisk försäljning och marknadsföring.Många vällovliga initiativ hos enskilda brukare får enfelaktig utformning. Det finns ingen som formulerar ochkonkretiserar konsumentkraven. Det förklarar samtidigtatt många undviker att starta verksamhet helt enkelt därföratt ''man inte vågar eller vet hur man ska göra''.Konsumenterna får dålig information. Man har svårt attfinna de upplevelser som man vill ha och blir därför intesällan besviken.En förklaring till dagens situation är att den småskaligalandsbygdsturismen inte hanteras som en ''egen bransch''utifrån sina egna producent- och marknadskrav.Landsbygdsturismen behandlas tillsammans med och somen del av annan turistisk verksamhet. Här har den svårt atthävda sina intressen och den blir ofta något som tas med påmarginalen, dessutom i sammanhang där den egentligeninte hör hemma.Om den småskaliga landsbygdsturismen ska kunna lyftasfram och utvecklas på ett bra sätt krävs en helhjärtad insatssom specifikt inriktas mot just denna verksamhet och därsamlar och utvecklar kompetens och erfarenheter. Dettakan förmodligen ske endast om de organ som har intresseni att landsbygdsturismen utvecklas samordnar sig till enmålveten insats.Målsättningen skall vara att utveckla ''turism'' i olikaformer av besöksverksamhet som dels i sig själv skagenerera ekonomisk aktivitet, dels ska tillvaratas sommarknad för olika varor och tjänster som produceras(lokala matråvaror, gårdsbutiker etc.) och dels ska verkasom en PR-insats för landsbygden.Under det senaste året har konkurrenskraft pådet turistiska området förbättrats dramatiskt. Kronans falloch skattesänkningar har gjort prisläge mycketattraktivt. Det innebär att förutsättningarna att få vår egenbefolkning att semestra hemma har ökat liksommöjligheterna att få hit utländska turister. Relativt sett ärturismen i EG i genomsnitt så omfattande som iSverige. Vi som tror på vårt land tror på möjligheterna attrejält öka turismen och börja närma oss det övriga Europa.Än mer intressant än ändrade prisrelationer är att deturistkvaliteter som vårt land kan erbjuda snabbt prioriterasupp i takt med ökad miljömedvetenhet, inte minst blandEuropas nya generationer. Våra naturmiljöer och deupplevelser och äventyr som naturen och kulturen erbjuderblir i snabb takt turistisk hårdvaluta. Det är just den typenav turistupplevelser som regelmässigt är affärsidén hos desmåskaliga turismföretagen på landsbygden.Flera utvecklings- och marknadsföringsprojekt hardrivits och drivs då det gällerlandsbygdsturismen. Från norr kan nämnas turistprojektenInlandsbanan och och delprojekt typ levandefäbodar och sameturism. Från kan nämnas Bo pålantgård. Ett annat näraliggande projekt är SvenskLantmat. Exempel med goda erfarenheter är många.Det är dock önskvärt att utifrån ett nationellt perspektivmer samordnat nyttja de resurser som finns avsatta förturistisk utveckling via länsstyrelserna,arbetsmarknadspolitiska medel m.m. samt knyta sammande arbeten som drivs, inte minst t.ex. omutlandsmarknaderna ska bearbetas. Ett sammanhålletnationellt projekt, alternativt några nyckelprojekt behövs,som mer konsekvent och målinriktat än vad varitmöjligt samlar och presenterar utbudet samt driver detgemensamma arbetet kring landsbygdsturismen framåt.Den primära målgruppen för projektets kontaktytor ocharbetsinsatser ska utgöras av landsbygdsföretag ochentreprenörer. Avgränsningen görs vid. Inte enbarttraditionell turistverksamhet ska ingå utan även t.ex.gårdsproducenter, hemslöjdstillverkare och andra som kanha eller få turister som kunder. Insatserna i projektet skainnebära att samordna, stödja och förstärka deförtjänstfulla arbeten som många olika människor driver isina företagsutvecklingsprogram i syfte att stärka deenskilda landsbygdsföretagens ekonomier och marknaderoch därigenom skapa sysselsättningstillväxt.En bärande idé måste vara att huvudintressenterna, dvs.de berörda landsbygdsföretagen/entreprenörerna,involveras i och får stort inflytande på arbetet.Representanter bör därför utses i företagarkretsen ochrepresentera olika turistiska inriktningar typ lantgårds-,äventyrs-, sameturism. Vissa sådana grupper, t.ex. samernaoch fäbodbrukarna, har redan organiserat sig påturistområdet och andra kan genom projektet stimuleras tillsådana branschvisa samarbeten.Ett viktigt mål är att successivt överlåta engagemang ochansvar på berörda företag/entreprenörer. Visionen är attlandets turistentreprenörer via fördjupade branschvisasamarbeten t.ex. föreningsbildningar och samverkan dememellan successivt tar över själva och driver arbetet vidare.Det är angeläget att ta fram ett projektförslagsom har nationell betydelse för att ta till varalandsbygdsturismens utvecklingsmöjligheter. Detta bör gesregeringen till känna. Med hänvisning till det anförda hemställsatt som sin mening ger regeringen till kännavad i motionen anförts om landsbygdsturismens nationellabetydelse och dess utvecklingsmöjligheter.