mot · GH02So225 · 1994-01-25 00:00:00 — Polisens hundverksamhet organiserades efterförstatligandet genom den s.k. Polishundsektionen iSollefteå. Då den personligt ansvarige för verksamhetenpensionerades tillsattes ingen nybefattningshavare, utan polishundsektionen avvecklades.I stället har ett antal mer eller mindre hundkunnigapersoner vid haft i uppdrag att vid sidanav annan verksamhet svara för polisens hundverksamhet.Detta har lett till att utvecklingen av hundtjänsten ochutnyttjandet av hundarna har stannat upp även vad avsersamverkan med våra nordiska grannländer och övrigaEuropa. Vidare har man från RPS sida kunnat konstateraatt hundarnas kompetensnivå på vissa håll har sjunkit iavsaknaden på organisation för vidareutbildning och centralkontrollverksamhet. Vissa regioner har dock på grund avlokal eller regional kompetens klarat av att på egen handhålla mycket hög standard. Den totala bilden ger dock vidhanden att det finns risk för att det skall utkristallisera sigA- och B-lag inom verksamheten.I fråga om utbildning av polisens hundförare har dennafrån förstatligandet och framåt varit förlagd till StatensHundskola i . Hit har instruktörer kommenderatsin från hela landet för att biträda Polishundsektionen medutbildningen av hundförarna. Efter det att sektionenavvecklats har också en kurschefkommenderats in för att administrera utbildningarna iSollefteå. har dock ingen utbildninggenomförts i eftersom kurskostnaderna varit såhöga att inga myndigheter haft råd att låta personalgenomgå utbildning. I stället har på vissa håll i landethundförarutbildning genomförts som centrala kurser påregional nivå och då till lägre kostnader. Detta kan på siktleda till att olika nivåer erhålls på utbildningen beroende påinstruktörskompetensen, vilket torde vara olyckligt.Hundanskaffningen till polisen har tidigare i ganska storomfattning skett från som bedriver enmycket kvalificerad tjänstehundsavel. De hundar sominköptes skulle enligt ''kravspecifikationen'' utöver mentallämplighet också vara polisiärt grunddresserade vad gällerlydnad, spår och skyddsdressyr. Efter hand som åren gickfick dock Hundskolan allt större problem att få framefterfrågat antal polishundar. Detta beroende på att enalltför liten del av de hundar som kom tillbaka frånfodervärdarna för mentaltest befanns lämpliga --utslagningen var för stor. Detta berodde inte på dålig avel,utan till största delen på att fodervärdarna inte var erfarnanog att hantera och utveckla en valp till unghund lämpligför tjänstebruk. Med bristande försäljningsunderlag höjdeHundskolan priserna på sina polishundar. varalltjämt efterfrågan så stor att Hundskolan i allt mindreomfattning hann grunddressera hundarna. Man ändradeockså ''kravspecifikationen'' och hundarna benämndes istället ''polishundsämne'' med lämplig mentalitet.Karusellen snurrade allt fortare. Hundskolans egen avel räckte inte till. Hundskolanköpte hundar på den öppna marknaden som direkt såldesvidare med rejält påslag till RPS. Hundpriserna på denöppna marknaden rusade i höjden. Oaktat detta har RPSkunnat köpa en hel del hundar direkt på den öppnamarknaden till ca 1/5 av Hundskolans pris.Hundskolan begärde av RPS + momsför en hund. Detta blev helt ohållbart för RPS och för någotår sedan upphörde man att köpa hundar från Hundskolan(några enstaka undantag finns). är dessutom deenskilda polismyndigheterna ekonomiskt egenansvarigaoch de flesta polischeferna har deklarerat att man inte harmöjlighet att betala dylika hundpriser.Då RPS uppmärksammat att det fanns en rejäl bristinom polisens hundverksamhet vad det gäller organisation,utveckling, utbildning m.m. gavs uppdrag att utredapolishundsverksamheten.Det gjordes en mycket grundlig utredning. Man besöktesamtliga nordiska länders polishundskolor. Bara Sverigesaknar en sådan. Det redovisade resultatet vann brett stödi polisens hundförarled och befanns av RPS ledningsgruppsynnerligen intressant. Så intressant att RPS beslutade omen mycket kort remissrunda, innan avgörande beslut skullefattas. Detta bl.a. beroende på att utredningen påvisar attpolisens hundverksamhet befinner sig i s.k. ''idröjsmål'' på flera punkter.Utredningen föreslår bl.a.:Inrättandet av en centralpolishundskola under med uppgift attansvara för utbildning av hundförarna och utgöra grundeni en organisation för polisens hundverksamhet.Införandeav regionala hundorganisationer/hundansvariga för ökadsamordning och effektivitet. Förslaget innebär inte attpolisen ska syssla med avel eller uppfödning avtjänstehundar.Under utredningens gång har Hundskolan i , ett''privat'' bolag med staten som 70-procentig ägare ochSollefteå kommun som 30-procentig ägare, börjat agera.Skolan har under en rad år haft en dålig ekonomi. DåHundskolans chef erhöll kännedom om utredningensförslag att inrätta en polishundsskola och att utredningenutdömt som lokalisering av flera skäl har olikapolitiska kontakter tagits.Socialdepartementet och socialutskott haransvar för Hundskolan p.g.a utbildningen av ledarhundarför blinda.Det borde vara av vikt att RPS själv och utan hinder motbakgrund av nödvändigheten av goda polishundar ochhundförare får avgöra om man vill starta en egenhundskola. En sådan lämplig lokalitet finns utanförEskilstuna. Denna står f.n tom och kan övertas mycketbilligt, men det måste handlas snabbt ty annars kananläggningen gå förlorad då många civila intressenter finns. Med hänvisning till det anförda hemställsatt som sin mening ger regeringen till kännavad i motionen anförts om utbildning av polishundar.