mot · GH02A253 · 1994-01-25 00:00:00 — Arbetslivsfonderna tillkom genom ett samarbete mellanSocialdemokraterna och i riksdagen.Finansieringen genom arbetsgivaravgifter skapade ettutrymme på som används föratt skapa bättre arbetsmiljöer i hela landet, i alla branscheroch med en helhetssyn på arbete, individ och samhälle. Detär ett viktigt inslag i vår strävan att skapa ''det godaarbetet''.Tyvärr har fondkapitalet naggats i kanten genom olikakrispaket. Huvuddelen av medlen kommer att varabeviljade under första halvåret 1994.Riksdagen beslutade att Arbetslivsfondensverksamhet, liksom dess administration, skall avvecklassuccessivt med sluttidpunkt . Regeringen hardärefter uppdragit åt centrala Arbetslivsfonden att ansvaraför avvecklingen. I uppdraget ingår bl.a. att successivtgenomföra uppsägningar av personal inom organisationen.De regionala fonderna har mot bakgrund härav upprättatverksamhets- och personalplaner för avvecklingsarbetetoch den centrala Arbetslivsfonden har därvid krävt attmotsvarande en tjänst vid respektive fondkansli skall varaavvecklad senast den 31 december 1994.Det är enligt vår mening fel att se arbetslivsfondernasverksamhet primärt som en bidragsförmedling. Det är istället i hög grad fråga om kunskapsuppbyggnad och enkompetensspridning. Genom de många olikaarbetsplatsprogrammen som tagits fram och beviljatsbidrag, genomförs nu över hela landet en rad nyskapandeprojekt. Det är viktigt att dessa dokumenteras och atterfarenheterna sprids. Spridningen av kunskaper inomarbetslivsområdet är av väsentlig betydelse, inte bara för attförbättra arbetsmiljön i snäv mening, utan även som ett ledi en utveckling av organisation och produktivitet iarbetslivet.Genom arbetslivsfondernas verksamhet har en stormängd praktisk erfarenhet samlats vad gäller utformning avarbetsplatsprogram för en förbättrad arbetsmiljö ocharbetsorganisation samt en aktiv rehabilitering. De godaexemplen måste avsätta ringar på vattnet. Regeringen hartillsatt en särskild utredare med uppgift att utredakunskapsspridning inom arbetslivsområdet. I uppdragetingår bl.a. att utreda hur arbetslivsfondernas erfarenheterska kunna spridas vidare efter fondernas avveckling.För att inte äventyra kunskapsspridning och den viktigauppgiften att följa upp det arbete som bedrivits avarbetslivsfonderna anser vi att regeringen ska beaktamöjligheten att ta till vara den unika kompetens som redanfinns hos arbetslivsfonderna och göra dessa till permanentakunskaps-och utbildningscentra i länen. Allt talar för attutvecklingen inom arbetslivet kommer att krävaen aktiv personalpolitik med en ständigt pågående processdär förändring och omorganisation är ett livsvillkor för attklara konkurrens. Det är då ytterst angeläget att det ute ilänen finns resurscentra som kan bidra till och aktivt initieraen god arbetsmiljö, en bra arbetsorganisation och en aktivrehabilitering. Inte i första hand med ekonomiska resurserutan med brett kunnande och kompetens som bas. Det ärhelhetssynen på arbete, individ och samhälle som måstelyftas fram. Med hänvisning till det anförda hemställsatt som sin mening ger regeringen till kännavad i motionen anförts om arbetslivsfonderna somresurscenter för god arbetsmiljö, bra arbetsorganisation ochaktiv rehabilitering.