mot · GH02A460 · 1994-01-25 00:00:00 — Dagens allvarliga arbetsmarknadsläge och ekonomiskakris ställer stora krav på nytänkande, kreativitet ochanpassningsförmåga i hela landet. Därför behövs ett nyttgrepp på regionalpolitiken i stort och särskilt vad det gällerkvinnoperspektivet.Tora skriver i idéskriften ''Den andra sidan avmyntet -- om regionalpolitikens enögdhet'' att kvinnornasproblem och behov mer eller mindre varit osynliga iregionalpolitiken. Närings- och regionalpolitiskabedömningar har huvudsakligen utgått från ett striktnäringslivsperspektiv där manlig företagsamhet stått icentrum. Att offentlig barnomsorg, bra vård m.m. ligger tillgrund för kvinnors möjlighet att bidra till regionensutveckling har förbisetts.I de senaste årens nationella debatt om regionalpolitikenhar detta manliga synsätt förstärkts, allt medan viktigtutvecklingsarbete i det tysta genomförts av kvinnor iregionerna. Regionalpolitiken handlar alltmer om tillväxt inäringslivet och infrastruktursatsningar, dvs. vägar,järnvägar, telekommunikationer etc, medan nyskapandeoch nytänkande på små och mellanstora företag inteuppmuntras i lika hög grad.Den redan existerande företagskulturen som arbetarutifrån manliga etableringsmodeller utgör ett problem ochett hinder för kvinnor. Det finns t.ex. en stor oförståelse föratt en väl fungerande offentlig sektor är en förutsättning föratt kvinnor skall ha möjlighet att bedrivanäringsverksamhet. Eller att barn- och äldreomsorgen samtsjukvården och den kommunala tjänstesektorn erbjuderviktiga utmaningar vad det gäller kvinnors möjlighet attförnya regionen. Kvinnor bemöts dessutom ofta skeptisktav kreditgivare och banker eftersom de inte alltid delar enkultur av grabbig företagaranda.Sedan en tid tillbaka har kvinnor i olika regioner i vårtland gått samman med krav på regionala satsningar. Ettantal resurscentra har startats av länsstyrelserna i bl.a.Gävleborgs och . Verksamheten harkoncentrerats till utvecklingsprojekt för kvinnor i regionen,ökad lokal förankring, utbildningsverksamhet ochkontaktförmedling. Mycket återstår att göra, t.ex. attsamordna verksamheten med högskolor om utbildning ochforskning. är det hög tid att varje region får sitt egetresurscentrum för kvinnor, anpassat efter de olikaregionernas förutsättningar och behov. Viss del avlänsstyrelsernas anslag bör kunna vikas för detta. Det ärockså rimligt att ger länsstyrelserna i uppdrag attpresentera ''regionala program för kvinnobefrämjandeåtgärder''.Parallellt med detta bör ett nationellt resurscentrumbyggas upp för att samordna de regionala insatserna förkvinnor. bör ge iuppdrag att på motsvarande sätt som länsstyrelsernaformulera ett nationellt program för kvinnobefrämjandeåtgärder på lands- och i glesbygd.Det finns all anledning att tro att kvinnlig företagsamhetär en framtidsbransch. Utländska exempel visar att kvinnligföretagsamhet varit lyckosam och spelat en stor roll iutvecklingen av en region. växteandelen amerikanska företag med kvinnliga företagsledaremed . av de amerikanska småföretagen ägs av kvinnor och av den totala arbetskraften i USAsysselsätts av kvinnliga företagare (rapport från ).Undersökningar har dessutom visat att livslängden påkvinnors småföretag är längre än genomsnittet, attverksamheten är stabil och att dessa företag har en mindrebenägenhet till dramatisk tillväxt. Effekten av detta harblivit att kvinnor har kunnat expandera i en konjunktur närmanliga företagare tvingats avskeda. Förslag på stöd tillkvinnliga företagare återfinns i Vänsterpartietsnäringspolitiska motion. Med hänvisning till det anförda hemställs1. att som sin mening ger regeringen till kännavad i motionen anförts om behovet av ett kvinnoperspektivpå regionalpolitiken,2. att som sin mening ger regeringen till kännavad i motionen anförts om stöd till kvinnliga företagare,3. att hos regeringen begär att länsstyrelsernafår i uppdrag att formulera regionala program förkvinnobefrämjande åtgärder,4. att hos regeringen begär attGlesbygdsmyndigheten får i uppdrag att formulera ettnationellt program för kvinnobefrämjande åtgärder pålandsbygd och i glesbygd.