prop · GH0320 · 1993-12-31 00:00:00 — -Avdelningen för sökhundar; narkotikahundartill TUllen och , röthundar till samtmögelhundar till olika företag. Rörelseresultat efter avskrivningar, Mkr -1,2 Resultat efter finansiella poster, Mkr Sysselsatt kapital, Mkr Justerat eget kapital, Mkr Investeringar i anläggningar, Mkr Statens ägarandel i %: 70 Overgård7015 881 93 Tel. ,, kommunalråd, (ordf.), Kommun , ,departementssekreterare. Jennbert, ,departementssekreterare. , , bitr.sektionschef, arbetstagarrepresentant, , ,försäljare, arbetstagarrepresentant, ,, sakkunnig. , , kommunalråd, ,, aukt revisor, , , avdelningsdirektör.Riksrevisionsverket Åkerfeldt,, aukt revisor. , , godkänd revisor, ,., verkställande direktör STATENS JÄRNVÄGAR (SJ) SJ-koncemenbestår av affärsverket SJ och dotterbolag vilka alla ingår i,Swedcarrier-gruppen. Järnvägstrafiken utgör basen i affärsverksamhet.Verksamheten i dotterbolagen kompletterar och stöder tågverksamheten. StatensJärnvägar (SJ) ska enligt trafikpolitiska beslut utvecklas till ettmodernt, effektivt och kundinriktat tågtrafikföretag med en sådan lönsamhet attdet kan överleva av egen kraft. Med den nya rollfördelningen på järnvägsområdetska SJ i egen regi driva person- och godstrafik på ett affärsmässigt ochlönsamt sätt. Det innebär också att SJ på entreprenad åt länsföretagen skasvara för lokal och regional tågtrafik, samt på entreprenad åt staten drivasådan interregional tågtrafik som har en klar regionalpolitisk befydelse mensom inte kan upprätthållas på affärsmässiga grunder. ABSwedcarrier är moderbolag till , , , , , , , AB Trafikrestauranger,och . Resultat och finansiell ställning SJ-koncernensrörelseintäkter uppgick till , en minskning med 4,jämförtmed 1991 (22 257). Resultatet efter finansiella poster uppgick till mot556 föregående år. Minskningen av rörelseintäkterna beror på lägretransportvolymer främst för landsvägs- och sjötransporter. intäkteringår också verksamheten i med , vilken avyttrades förstajanuari . Rörelseresultatets positiva utveckling beror bland annat pågenomförda åtgärdsprogram. De ökade räntekostnaderna beror huvudsakligen påatt den genomsnittiiga nettoskulden var högre än under1991. Valutakursförändringen uppgår till -(2). Lönsamheten mätt som räntabilitet på sysselsattkapital uppgick till 11,jämfört med 9,föregående år. Soliditeten uppgicktill 29,jämfört med 31,1991. Koncernenstotala investeringar uppgick till (2 960), varav (1 345) inom affärsverket. Investeringarna avsåg huvudsakligen 157 fordonoch fasta anläggningar. Större händelser Skr. Affärsverketskombiverksamhet överfördes till ett separat helägt bolag inomSwedcarrier-koncernen, . har av aktiernasålts vidare till privata investerare. Förhandlingar pågår för att sälja aktierupp till totalt . Statens upphandling av interregional persontrafikför perioden /94 har skett i full konkurrens från andra trafikutövare. SJhar träffat avtal om den trafiken. Värdet på avtalet uppgår till . SJ och har träffat nytt avtal ommalmtransporter att gälla tom 1997. Ett nytt avtal har äventräffats med . Båda avtalen innebär väsentliga intäktsminskningar,vilket medför en negativ påverkan på resultatet. ASG ingick ett nära samarbete med detschweiziska bolaget S/A, ett av största speditionsföretag. ASGsverksamhet har drabbats av negativ volym- och prisutveckling.Omstuktureringsarbetet förväntas ge positiva effekter inför kommande år liksompå sikt samarbetsavtalet med . SwebusGmppen har övertagitlokaltrafikrörelsen samt förvärvat NRT BussAB vari bl a Interbuss och Wasatrafik ingår. SweFerrys andel i avyttrades den 1 januari1992. förvärvades somtidigare chartrats för trafik på TT-linjen. Rörelseresultat efter avskrivningar, IVIkr Resultat efter finansiella poster, Mkr Sysselsatt kapital, Mkr Justerat eget kapital, Mkr Investeringar i anläggningar, Mkr Statens ägarandel i %: ,, docent, (ordf.). Caneman,, direktör. ,, direktör, ,, arbetstagarrepresentant. Fylking,, enhetschef. ,, arbetstagarrepresentant. ,, direktör. ,, arbetstagarrepresentant. Sirvell,, civ ing, Kabi Sprängare,, direktör. Aldenmark,, arbetstagarrepresentant. , ,arbetstagarrepresentant. Saxvold, ,arbetstagarrepresentant. ,, revisionsdirektör. , , aukt revisor, ,, aukt revisor. , , aukt revisor, Styrelse,AB Swedcarrier ,, generaldirektör, (ordf.). Beijbom, , direktör.Statens Järnvägar Strand, , direktör. ,Bo, direktör. , , direktör, ,, revisionsdirektör. , , aukt revisor, ,, aukt revisor. , , aukt revisor, ,, verkställande direktör , Bo, ekonomidirektör Bolagsnamn:Adress: Telefon: VD: Statens andel avaktiekapitalet: Verksamhet: Antal anställda: varav kvinnor: Omsättning: 585Mkr (exkl. koncernintern försäljn) Bolagsnamn:Adress: Telefon: VD: Statens andel avaktiekapitalet: Verksamhet: Antal anställda: varav kvinnor: Omsättning: (exkl.koncernintern försäljn) Bolagsnamn:Adress: Telefon: VD: Statens andel avaktiekapitalet: Verksamhet: Antal anställda: varav kvinnor: Omsättning: (exkl.koncernintern försäljn) (Drivs i kommission, redovisas i Swedcar- riers bokslut.) (exkl. koncernintern försäljn) (exkl. koncernintern försäljn) (exkl. koncernintern försäljn) (exkl. koncernintern försäljn) Knutpunkten, Box 43, 252 78 (exkl. koncernintern försäljn) Bolagsnamn: ABTrafikrestauranger Skr. Adress: Box746,10135 VD: Per andel Verksamhet: Restaurang,hotell Antal anställda: 1051 varav kvinnor: 684 Omsättning: 350Mkr (exkl. koncernintern försäljn) StatensProvningsanstalt, SP, är centrala utvärdering,provning, mätteknik och forskning. Verksamheten domineras av uppdrag förindustrin i form av provnings- och forskningsuppdrag. SP lämnar ocksåexperthjälp till regering, statliga myndigheter samt nationella ochinternationella stadardiseringsorgan och deltar aktivt i arbetet att harmoniseraolika provningsmetoder inom . SFsverksamhet spänner över ett stort antal branscher och teknikområden. Bland deca 15 000 kunderna ingår såväl stora som små företag. Marknadens behov av SPs tjänster har successivtförskjutits från rutinmässig kontroll mot mer kompetensintensiva uppdrag.Företagen utnyttjar SPs tekniska bredd för kvalificerad problemlösning i allafaser av en produkts livscykel. SP satsar speciellt på områden av strategisktintresse för svensk industri, där stora investeringar och speciell kompetenskräver samutnyttjande från en större intressekrets. Exempel på sådana områdenär EMC-undersök-ningar (elektomagnetisk störning och störtålighet), storskaligabrandprovningar och grundläggande mätteknik. Genom certifiering från SP kan industrin få sinaprodukter kvalificerade för en internationell marknad. SP erbjuder möjlighetentill heltäckande utvärdering och certifiering s k one-stop shopping. SomFoU-organ arbetar SP med allt från riktad grundforskning inom mät-ochprovningsteknik till probleminriktade projekt för olika branscher och enskildauppdragsgivare. Inom mättekniken har SP i uppdrag att hålla huvuddelen av denationella normalerna. Enav modernaste och största anläggningar för provning och forskning inomEMC-området invigdes under verksamhetsårets första del. ven av EMC-verifleringuppmärksammades tidigt av fordonstillverkarna och växer nu inom mångaindustrisektorer. Arbetet med att utveckla ett nationellt kompetenscentruminom området fortsätter nu tillsammans med bland annat CTH. SPsmedverkan i olika Europaprogram (BCR, STEP, EUROCARE m fl) har ökat starktunder året. SP deltar nu i ett 50-tal internationella projekt. Resultat och finansiell ställning Verksamhetenhar /1992 påverkats av den allmänna konjunkturnedgången. Resultatetblev , vilket är över statens avkastningskrav men 2,0 Mkrlägre än 1990/1991. Orderingången varierade mellan olikaverksamhetsområden. Speciellt inom bygg- och verstadsindustrisektorema har enkraftig avmattning noterats. Intäkterna ökade med , från 233,1 Mkrtill , vilket innebär . /1993 förväntas SP kunna nå ett resultat på i stort settföregående års nivå. Marknaden påverkas starkt av lågkonjunkturen och detkommande , beslöt att SP skall övergå ibolagsform från 1993-07-01, Bolaget får namnet , Rörelseresultat efter avskrivningar, Mkr Resuhat efter finansieUa poster. Sysselsatt kapital, Mkr Justerat eget kapital, Mkr Investeringar i anläggningar, Mkr Statens ägarandel i %: Box 857 501 15Borås Tel, Sfyrelse, () Reftmark,, civ ing, (ordf.), Bankvall, ,verkställande direktör, ,, tekn lic, , ,arbetstagarrepresentant, ,, arbetstagarrepresentant, , , direktör,. , ,departementsråd. , ,direktör, Tivéus, ,affärsområdeschef. , ,prorektor, Weichbrodt, ,direktör, ,, arbetstagarrepresentant, , arbetstagarrepresentant, ,Hans, aukt revisor, ,, aukt revisor, Bankvall,, verkställande direktör , Hans, teknisk direktör ,, marknadsdirektör Universitetensoch högskolornas förvaltning läggs i en särskild koncern med dotterbolag. Affärsidén är att erbjuda främst universitet ochhögskolor ändamålsenliga lokaler och service på affärsmässiga villkor samt attlångsiktigt äga och förvalta fastigheter. Sju dotterbolag äger och förvaltar fastigheterna påuniversitetsorterna. Dotterbolagens sfyrelser kommer att ha en majoritet avrepresentanter från utbildningsintressena på respektive ort. Koncernen, via dotterbolagen, ska svara för denekonomiska och tekniska fastighetsförvaltningen. Detta befyder bl a att egenpersonal kommer att finnas på dotterbolagen för att sköta drift och underhållav universitetsbyggnaderna. Den högre utbildningen kommer att vara en expansivsektor . Till detta kommer också behovet av att åtgärdaeftersatt underhåll. Investeringsvolymen beräknas ligga i nivån ,men det närmaste åren kommer investeringarna att vara befydligt högre. Statensägarandel i %: 100 Tel.031-42 80 00, 031 -12 30 19 165 ,, direktör, (ordf.), Flodgren,, rektor. ,, rektor, högskola Rogestam,, verkställande direktör, ,, sektionschef, ,, direktör, egen verksamhet ,, departementsråd. ,, aukt revisor, Tidström, , aukt revisor, Wadhammar,Per, aukt revisor, Wieweg. , aukt revisor, Rogestam,, verkställande direktör , , ekonomidirektör ,, förhandlingsdirektör , , teknisk direktör , ,administrativ direktör Tunebro, , ansvarig för samarbetet medmindre och medelstora högskolor ABSvensk Anläggningsprovning (SA) är riksprovplats, dvs företaget utförobligatorisk kontroll för tryckkärl, cisterner, lyftanordningar, maskindrivnaportar, containrar samt maskiner. För att främja säkerhet och effektivitet inombolagets verksamhetsområden bedrivs dessutom utbildnings- och utvecklingsverksamhetsamt icke obligatorisk kontroll. Riksprovsystemetkommer att ersättas av en fri marknad där ackrediterade företag tilläts konkurrera fritt och regeringen har slagit fast att SA ingår i den grupp om 35 företag som skall privatiseras. Bola get har genomfört en rad åtgärder för en anpassning till kom mande förändringar. Bl a har en omorganisation genomförts i syfte att dele gera ansvaret för den löpande verksamheten till kontoren runt om i landet. Inom vissa verksamhetsområden förväntas lågkonjunkturenpåverka bolagets verksamhet och en mindre övertalighet kommer att finnas.Resultatet kommer troligtvis att förbli oförändrat jämfört med föregående år. Räntabilitet i % Soliditet i % Antal anställda Statens ägarandel i%: 100 Tollstén, , direktör, (ordf.), ,, kansliråd. Hedenskog, , direktör, , , generaldirektör. ,, civ ing, Indevo Proud Foot Klang,, bes ing, arbetstagarrepresentant, , , departementsråd. , ,filialchef, arbetstagarrepresentant, , , bes ing,arbetstagarrepresentant. , , civ ing,arbetstagarrepresentant. , , aukt revisor, Zahlander,Hans, aukt revisor. ,, aukt revisor ,Hans, aukt revisor, ,, verkställande direktör SVENSK AVFALLSKONVERTERING, () SAKABsverksamhet har, , varit inriktad på att ge service årkommuner och industrier genom att ta hand om och behandla miljöfarligt avfallför destmktion. Insamlingsversamhetensker regionvis och har bedrivits i samarbete med av (SAI-företag). Dendominerande händelsen för var den s k privatiseringen avföretaget. Ett stort antal svenska och utländska företag visade intresse attförvärva . Efter några månaders förhandlingar och utvärderingar träffandeStaten ett avtal som innebär att förvärvade90,av aktierna och Staten kvarstår som ägare till 9,. Resultat och finansiell ställning Trotsfortsatt låg ekonomisk aktivitet inom landet har visat positiv utvecklingoch ett förbättrat ekonomiskt utfall. Den tillfredställande resultatutvecklingen ikombination med en stark balansräkning ger en god bas för att ytterligareutveckla till ett ledande specialistföretag inom sitt område. Trotsrådande lågkonjunktur förväntas en fortsatt god resultatutveckling. Bidragandeorsaker till detta är marknadsorganisationernas inriktning mot ökad kunkserviceoch flexibilitet samt tillgång till resurser för utveckling avföretaget. Räntabilitet, % Soliditet, % Antal anställda Statens ägarandel i%: 9,9 157,9 35,7 40.5 251,5 110,1 80,9 12.4 Box 904 692 29 Kumia Tel. , , direktör. , Bo, verkställande direktör, , Bo, direktör, , , mottagningsförman, arbetstagarrepresentant, Nerell, , controller, , , verkställande direktör, , ,förbränningsarbetare, arbetstagarrepresentant, ,statssekreterare. Allerbring, , divisionschef, Frigren, , departementsråd. , , inköpschef, arbetstagarrepresentant, Lärkert, , divisionschef, , , förbränningsarbetare, arbetstagarrepresentant, , , miljö-och teknikchef, Svantemark, , aukt revisor, , , aukt revisor, , , verkställande direktör Adress: Box904, 692 29 Kumia Verksamhet: Omhändertagandeav miljöfarligt batteriavfall Omsättning: 0,8Mkr Sedan1978 svarar för praktiskt taget all föreskriven fordonsbesiktningi . Bolaget har successivt utvecklat metoder och utrustning för attförbättra såväl besiktnings- och servicekvaliteten som arbetsmiljön. Miljöinriktade kontroller har ökatbefydligt och väntas fortsätta att öka. Uppskattningsvis av bolagetsverksamhet är inriktad på miljökontroll. har 176bilprovningsstationer över hela landet, en särskild anläggning förfypbesiktning och ett Motortestcen-ter, som är ett kombinerat provnings- ochforskningscenter för arbete inom området luftföroreningar frånförbränningsmotorer. Bortsett från forskningen vid Motortestcentret finansierasbolagets verksamhet helt och hållet genom besiktningsavgifter, som fastställsav regeringen. SvenskBilprovning utför dels säkerhets- och miljökontroll av nya fordon innan de tasi bruk, dels periodisk kontroll av fordon i bruk. Den totala volymen 1992omfattade knappt 5 miljoner fordonsbesiktningar, varav 4,7 miljonerkontrollbesiktningar inklusive efterkontroller. Marknaden för kontroll av nya fordon väntas minskavid en kommande EG-anslutning, då det numera finns möjlighet till s kEG-godkännande med giltighet inom hela EG-området. Bolagets enheter förfypbesiktning och av-gascertifiering är ackrediterade som internationellaprovningsorgan av SWEDAC. Även marknaden för återkommande besiktning väntaspå sikt minska till förmän för en ökad insats vid fordonskontroll på väg.Svensk väntas därvid samverka med trafikpolisen. Under1992 började nya regler gälla för inställelse till kontrollbesiktning. Förpersonbilarna har besiktningen slopats, och för motorcyklaroch lätta släpvagnar gäller vartannatårsbesiktning . Föralla fordon över 3,5 tons totalvikt gäller numera årlig besiktning. Totaltinnebar de nya reglerna 3,minskad besiktningsvolym , den förstavolymminskningen sedan startade. Under1992 har en särskild utredning arbetat med frågan om en upplösning av SvenskBilprovnings monopol på kontrollbesiktningar och föreslagit att denna marknadskall öppnas för konkurrens från andra fristående tredje-partsorgan den 1januari 1994. Resultat och finansiell ställning Resultatetför uppgick efter finansiella poster till (89), Detgoda resultatet förklaras främst av en framgångrik rationalisering avverksamheten. Antalet anställda har minskat väsentiigt. Resultatutvecklingenhar medfört att bolagets finansiella ställning är tillfredsställande.Soliditeten har ökat från . Bolagetsprognos är en total volym av ca 4,7 miljoner fordonsbesiktningar, enminskning med . Rörelseresultat efter avskrivningar, Mkr Resultat efter finansiella poster, Mkr Sysselsatt kapital, Mkr Justerat eget kapital, Mkr Investeringar i anläggningar, Mkr Statens ägarandel i%: 52 Clarkson,, riksdagsledamot, (ordf,). , , direktör. TrafikförsäkringsföreningenFylking, , chef bolagsenheten. ,, riksdagsledamot. , , direktör. , , bitr stationschef, arbetstagarrepresentant, , , direktör.Svenska busstrafikförbundet . Nivert,, direktör. ,, stationschef, arbetstagarrepresentant, Ruus,, turistchef, , , direktör, , AB Blbd,, departementsråd. , ,kanslichef. Harriman, , bitrenhetschef. , ,direktör, , , byråchef.Riksdagens ombudsmän Komstedt, ,riksdagsledamot. , ,chefsjurist. , , stationschef,arbetstagarrepresentant, , , besiktningsman,arbetstagarrepresentant, Valbärj, , utredare.Svenska Winskog, ,ekonomichef. ,, aukt revisor, , , revisionsdirektör.Riksrevisionsverket ,, revisionsdirektör. , , auktrevisor, ,, verkställande direktör , , personalchef , ,fastighetschef , , ekonomichef , , informationschefWiklund, , produktionschef , , teknisk chef AB SVENSKEXPORTJCREDIT Skr. ABSvensk Exportkredit (SEK) grundades av svenska staten och de svenskaaffärsbankerna för att i samarbete med staten, myndigheter och bankertillhandahålla finansiering för export av svenska varor och tjänster. SEKsutiåning omfattar i huvudsak exportfinansiering av kapitalvaror, kontrakt ochkonsultarbeten samt tjänster, men finansiering av råvaror och halvfabrikatfaller också inom SEKs verksamhetsområde. Även marknadsinvesteringar utomlandsav svenska exportörer kan finansieras, SEKs utiåning görs till fast ellerrörlig ränta, normalt med löptider mellan och tio är, SEK finansierar sin verksamhet huvudsakligen genomlångfristig upplåning på de internationella marknaderna. Alltsedan grundandet har SEK bedrivit sinverksamhet på kommersiella villkor, riksdag har uppdragit åt SEK att, motersättning, administrera det statsstödda exportkreditsystemet samt systemet föru-krediter. Denna del av verksamheten kallas för det statsstödda systemet(S-systemet). Även om SEK lämnar finansiering av affärer sominvolverar statliga och privata köpare över hela världen, är utlåningenhuvudsakligen säkerställd med garantier utfärdade av den svenska staten och destörsta svenska bankerna. Resultat och finansiell ställning Vinstenföre bokslutsdispositioner och skatt uppgick till (749,7), Resultatethar belastats med en avsättning för befarad kreditförlust om avseendedet konkursdrabbade försäkringsbolaget , Avsättningen motsvarar iprincip SEKs hela exponering gentemot utan hänsyn till eventuellutdelning. Avkastningen på eget kapital var efter schablonskatt, SEKs egetkapital och obeskattade reserver uppgick till sammanlagt 4,6mdr (4,3). Därutöver fanns vid utgången av 1992 ett tioårigt förlagslån på 1,1mdr (miljoner), som upptagits . Sammanlagt riskkapitaluppgick således till 5,7 mdr (4,3). Balansomslutningen var vidårets slut 81,1 mdr (79,6), Förhällandet mel lan riskkapital och totalt kapital (konsolideringsgraden) var således (5,4), Kapitaltäckningsgraden var 19,(20,2), Styrelsen har föreslagit den ordinarie bolagsstämman att besluta om dels en ordinarie utdelning om (196), dels en extra utdelning om 1 (0), Denna föreslagna utdelning har anteciperats i kapitaltäckningsbe- räkningen ovan, '3 Den föreslagna utdelningen fastställdes avbolagsstämman , Ianslutning till utdelningsförslaget har sfyrelsen uttalat sin avsikt att SEKäven i fortsättningen skall ha en oförändrad konsolideringsgrad på ochatt kapitaltäckningsgraden skall ligga väl över minimum enligt gällandeföreskrifter. Resultat före bokslutsdispositioner och skatt. Sysselsatt kapital, Mkr Justerat eget kapital, Mkr Investeringar i anläggningar. Räntabilitet på justerat eget kapital, % Statens ägarandel i %: 65 ,, direktör, (ordf,). , Per , bankdirektör,(vice ordf,). , kansliråd.Näringsdepartementet , Bo, vVD, , ,vVD, , , departementsråd. , KG,vVD, Nordbanken ,, departementsråd. Träff, , vVD, ,, ämnessakkunnig. , , vVD,Ringblom, , bankdirektör. Skandinaviska EnskildaBanken Wall, , kansliråd. EgenäsUlf, aukt revisor, ,, expeditionschef. Nackstad,, aukt revisor, Suppleanter Skr, 1993/94:20 ,, aukt revisor, , , aukt revisor, Marking,Bo, verkställande direktör , Bo, vVD, (from ) , ,marknadsdirektör , , ekonomidirektör , ,finansdirektör Adress: Box16368, 103 27 Telefon: Statens andel Verksamhet: Äga och förvalta fast och lös egendom samt att be driva därmed förenlig verksamhet. SVENSKA KRAFTNÄT (AFFÄRSVERKET) Den1 startade () sinverksamhet. Verkets uppgifter är att utveckla, förvalta och driva det svenskastorkraftnätet, som omfattar ledningar, ställverk o dyl, för kraftöverföringpå spänningsnivåerna och , Dessutom ingår merparten avkraftförbindelserna med våra grannländer. Till våra uppgifter hör också attverka för en mer öppen och kundorienterad elmarknad. Svenskakraftnät skall erbjuda en säker och effektiv överföring av el på storkraftnätetoch i verksamheten främja konkurrens på elmarknaden. Enbefydelsefull omstrukturering och förändring av elmarknaden i harinletts. Bildandet av och bolagiseringen av skallses som delar i denna förändringsprocess. Förändringarna fortsätter i och medatt ellagsutredningen lagt fram sitt första betänkande. VidareSvenska kraftnät, pä uppdrag av regeringen, utrett om det finns förutsättningarför en svensk elbörs, d v s en handelsplats för tillfällig kraft. Förändringarnasyftar till att stärka kundens ställning på elmarknaden och effektiviserahandeln med el. Rörelseresultatefter avskrivningar, Mkr Resultat efter finansiella poster, MkrBalansomslutning, Mkr Sysselsatt kapital, Mkr Justerat eget kapital, MkrInvesteringar i anläggningar, Mkr Utdelning, Mkr Räntabilitet, % Soliditet. Statens ägarandel i %: 100 , Per , verkställande direktör, (ordf.), AbuNijmeh, , ingenjör, arbetstagarrepresentant. Heden,, departementsråd. ,, chefsekonom, ,, generaldirektör. ,, verkställande direktör, Nuder,, civ ing, arbetstagarrepresentant. ,, departementsråd. ,, hovrättspresident, ,, arbetstagarrepresentant. ,, civ ing, arbetstagarrepresentant. ,, verkställande direktör, , Hans, aukt revisor, ,, avd dir. , , överdirektör och stf generaldirektör , , teknisk direktör Verksamheten omfattar beredskapslagring av livsmedel,spannmål, olje-kraftfoder, insatsvaror för industrin, läkemedel,sjukvårdsmatriel mm, lagring och omhändertagande av oljeväxtfrö samt förvaringav arkiv och datamedia och därmed sammanhängande tjänster. Beredskapslagring sker på uppdrag av statliga verkoch myndigheter. 1993/94:20 Tjänster för arkiv och datamedia är främstlokaliserade till storstadsregionerna där efterfrågan på dessa tjänster är somstörst. From1 övertog bolaget lagring och hantering avläkemedel, sjukvårdsmatriel m.m. Företageträknar med fortsatt expansion och med ett fortsatt gott resultat. Rörelseresultat efter avskrivningar, Mkr Resultat efter finansiella poster, Mkr Sysselsatt kapital, Mkr Justerat eget kapital, Mkr Investeringar i anläggningar, Mkr Statens ägarandel i %: 100 ,, generaldirektör, (ordf,), Arnerup,, bankdirektör. , , lagerhusföreståndare,arbetstagarrepresentant. , , arkivarb,arbetstagarrepresentant. ,, avdelningschef, afMalmborg, , rikslottachef. Nordbeck,, generaldirektör. Sorte, Per, direktör, , ,departementsråd. Öjeheim, , avd chef.Statens jordbruksverk ,Hans, aukt revisor, ' ,, verkställande direktör ska genom olika former av vinstrika lotterier och speltillfredsställa allmänhetens spelintresse på ett effektivt, attraktivt ochtillföriitiigt sätt. arrangerades utöver de sedvanligalotterierna Penning-, Bell-man- och Trisslotteriet ett Kulturlotteri, ettlotteri kallat Sonmiarklöver, ett lotteri till förmån för Barncancerfonden samtett jullotteri. Dessutom arrangerades de två onlinespelen Spader och . Resultat och finansiell ställning Bolagetsbruttoomsättning uppgick till (3 675) och resultatet efterfinansiella poster till (1 098). Minskningen hänförs till den förändringav beräkningsgrunderna för vinstskatt, som infördes den 1 januari 1992.Soliditeten var (66). Totalt inlevererades tillStatsverket . Rörelseresultat efter avskrivningar, Mkr Resultat efter finansiella poster, Mkr