mot · GG02A425 · 1993-01-26 00:00:00 — har exempelvis denuppfattningen att många av deras medlemmar som ärarbetslösa kommer att få mycket stora svårigheter att pånytt finna arbete om inte deras kompetens kan höjas.Satsningar på utbildning är därför av stor betydelse i allaled.Det finns goda möjligheter att öka utbildningen iregionen. Ledningen för har t.ex.tillkännagivit att ställer upp på väsentligthögre intagning till olika utbildningar som staten kanbesluta om. Vi har den uppfattningen att samma vilja finnshos alla utbildningsanordnare i regionen.Folkbildningen, Komvux, gymnasieskolan -- och särskiltdå den treåriga yrkesutbildningens genomförande -- ochhögskolans högre utbildning har stor betydelse. Det ärangeläget att de satsningar som krävs i s-motionerna påutbildningens område och i den tidigare omnämndamotionen ''Arbete och tillväxt'' kommer till stånd inte minstför vår regions utveckling.Åtgärder för aktiva insatser för små och medelstoraföretagI väst var i slutet av dec 61 367 öppet arbetslösa ochdärutöver lika många i olika arbetsmarknadspolitiskainsatser.I samma område finns ca 150 000 företag. Drar vi ifrån jordbruken ochenmansföretagen utan anställda återstår ca 75 000 företag. Om dessa verksamma företag kundeanställa en person var skulle arbetslösheten i regionen varautplånad. Naturligtvis är detta en teoretisk tanke. Den harbrukats, för att inte säga missbrukats, i andrasammanhang -- som argument för förslag till andra åtgärderoch även för skattesänkningar som inte givit några synbaraeffekter.I årets budgetprop. ,anmäls att Arbetslivsfonden skall läggas ner . Enutredning skall tillsättas för att säkerställa attArbetslivsfondens kunskaper och kompetens tas tillvara närfonden avvecklas 1995.Vi menar att Arbetslivsfonden skall tas tillvara och dessobyråkratiska och handlingskraftiga arbetssätt användas.Den bör nyskapas och ges till uppgift att som aktivuppsökande organisation ta kontakt med företagen iregionen, för att stimulera företagen och tillsammans meddessa starta ett idéarbete som utmynnar i en utvecklingsplanför företaget och dess produkt/tjänst.NulägeI dag upptar den omedelbara, akuta, kampen motarbetslösheten nästan allt utrymme och alla resurser. Tyvärrkoncentreras denna akuta katastrofhjälp alltmer tillkontantstöd. Arbetsmarknadspolitiken kan heller inte lösaallt, och får framför allt inte skymma det faktum att vägenut ur dagens kris ligger på ett långsiktigt plan.Utöver de satsningar som måste till på utbildning,utbyggd infrastruktur o.s.v. måste en helhetssyn utvecklaskring begrepp som produktion, medarbetare,arbetsorganisation etc. En förändrad, utvecklad, kreativtsjälvgående arbets- och produktionsorganisation är på siktdet som verkligt verksamt kan bidra till att lösa krisen påarbetsmarknaden. Men det är en förändrings- ochutvecklingsprocess som måste få hjälp på traven.Detta är självklarheter, redan yttrade av ett flertalmyndigheter, organisationer, fackliga organisationer ochföretag. Trots detta har det oftast stannat därvid; det ärbesynnerligt svårt att gå från ord till handling.Förutsättningar och möjligheterNäringslivet i är av tradition uppbyggt kringett antal stora industrier med ett brett nät avunderleverantörer.I det följande förutsätter vi att de stora företagen finnskvar. Det är inte där de stora möjligheterna till förändringfinns, de är redan inne i stora förändringsprocesser.Förändrings- och utvecklingsmöjligheterna finns i demindre företagen. Däremot är de stora företagen oftast enförutsättning för de mindres existens.Bland de små och medelstora företagen finns, enligtmångas uppfattning, ett allt för ensidigt litande till befintligaprodukter och väl beprövade affärsidéer samt en ovilja attsatsa på nyheter och produktutveckling.Vi är inte övertygade om att huvudproblemet är bristenpå idéer kring varor och tjänster. Däremot en alldeles förkort framförhållning i arbetet, snäv ekonomi, lågbeställarkompetens och en lokalt präglad syn påproduktionen. Därtill finns ett kunskapsproblem så till vidaatt man saknar insikt om vart man skall vända sig för attskaffa ny kunskap. Det är detta som måste påverkas ochförändras.Omvandlingstrycket måste ökas, viljan att tillgodogörasig nya produktutvecklingsmöjligheter, EG-marknadenskrav, de anställdas behov av kompetensutveckling ochstimulanser för engagemang, o.s.v.ProblembeskrivningFör att råda bot på denna kunskapsbrist har dessasmåföretag till sin hjälp en skog av organisationer,myndigheter och konsulter med uppgift att stimuleratillkomsten av nya produkter, affärsidéer och utveckling avredan befintliga produkter och företag.Samtidigt finns det bland de små och medelstoraföretagen en nedärvd misstro mot dessa utvecklare, trots attsyftet naturligtvis är gott, så gott att det ibland skymmersikten fram till en konkret utveckling av alla dessa idéer.En småföretagare i , eller Laholmkastar sig inte på telefonen till Utvecklingsfonden, SIFU,, m.fl.organisationer, när han har bekymmer. Han pratar möjligenmed sin bank. Därmed inget ont sagt om dessaorganisationer. Problemet är att de är alltför statiska ochinte uppsökande till sin struktur. Det är det vi måste rådabot på.I det sammanhanget infinner sig även ettdefinitionsproblem. är väletableratoch det är många som sjunger dess lov. råder enmärkbar osäkerhet om vilka dessa småföretag är. Till ochmed olika branschorganisationer, även de största, har enpåtagligt diffus bild av vilka alla dessa underleverantörer,konsulter, småindustrier, verkstäder, butiker m.fl.arbetsplatser egentligen är.Det i sin tur innebär en svårighet när det gäller att nåalla dessa småföretag. Främst av den anledningen att de intelåter sig åkallas i större flockar. I grund och botten krävsnämligen ett närmande till vart och ett av alla dessa företagsom finns i regionen. Det är ett resurskrävande, men enligtvår mening nödvändigt, fotarbete som måste göras om viskall kunna hjälpa de västsvenska företagen att utvecklas. Isammanhanget kan paralleller dras med Arbetslivsfondensarbete. De har med en liten och obyråkratisk organisationinom respektive län lyckats med att informera, besöka ochkartlägga stora mängder av befintliga arbetsplatser med ettpar anställda och uppåt.En möjlig vägDen statliga kompetensutredningen har påpekatsambandet mellan kompetensutvecklig, ökad produktivitetoch större konkurrenskraft. Däremot har man inte talat omhur en ökning av den allmänna kompetensen inomnäringslivet skall kunna ske.Huvudfrågan blir som vi ser det att ta sig fram och in tillfrämst de små och medelstora företagen för att där på platsstarta en process som i sin tur startar efterfrågan -- påföretagets produkter å ena sidan och på ännu mer kunskapoch nya medarbetare å den andra.Kraften i detta arbete med att förstärka företagensmöjligheter är inget som kan tillföras utifrån. Den finns somregel redan i företaget, men måste aktiveras. Det handlarom att bättre än nu ta till vara de anställdas engagemang,t.ex. genom att utveckla ledarskap, satsning på kvalitet iarbetet, ständiga förbättringar av arbetsprocess ochprodukter o.s.v. Det är i företagen och bland de anställdaoch ingen annanstans som möjligheten till en ökadproduktivitet och konkurrenskraft står att finna. Detta kangenomföras genom att:under en tvåårsperiod besökasamtliga arbetsplatser i regionen etablera kontakt medföretagen och försöka bli en diskussionspartner, en kreatividéutlösare stimulera företagen att utarbeta enutvecklingsplan för företaget och dess produkter.Pådrivare i arbetet blir en besökande idégivare somhjälper till att inventera nuläget, definiera problem ochmöjligheter samt staka ut ett möjligt förändringsarbete.Men märk väl, det är företaget som skall hainitiativet. Processen får aldrig ha formen av en pålaga, etttvång påfört utifrån.Organisation och finansieringDen organisation som bildas skall ha formen av en liten,obyråkratisk insatsstyrka. Här kan erfarenheterna frånArbetslivsfonderna tillvaratas som redan har en fungerandeorganisation specialiserad på denna typ av uppsökande,kartläggande och kreativa arbete, och den kan ombildas tilldessa uppgifter.Aktörerna i denna uppsökande verksamhet kan hämtasfrån olika håll, från redan befintliga organisationer somArbetslivsfonden, Utvecklingsfonden,, , Företagarnas Riksorganisationm.fl.Bland skaran av arbetslösa finns nu en stor gruppallmänt dugliga personer med ett förflutet somföretagsledare, ingenjörer, konsulter etc. som skulle kunnaengageras.Finansieringen måste lösas inom befintliga ramar ochmed omfördelning av resurser. En sådan omfördelning kant.ex. vara de medel som kan finnas kvar omArbetslivsfondens nuvarande verksamhet avslutas om ca ettår, vilket nu föreslagits.I detta arbete kommer också företagens behov avinvesteringar och insatser av riskkapital att kartläggas. Härbör riskkapitalbolag och utvecklingsfonder engageras ochmedverka. De kan då också verka som uppföljare isamband därmed.Utbildningsbehov för ökad kompetens kommer attefterfrågas och utbildning måste till. Här kan nedsättning avarbetsgivaravgiften övervägas, alternativt insatser medbudgetmedel. Dessa kan enligt vår mening vägas mot andraarbetsmarknadspolitiska insatser, då denna verksamhetkommer att verksamt bidra till att utvecklaarbetsmarknaden och sysselsättningen i Västsverige.Med detta föreslår vi att Arbetslivsfondens instruktionändras i enlighet med vad vi föreslagit, och att dessarbetsuppgifter successivt övergår till att bestå i att arbetamed små och medelstora företags utveckling företrädesvisinom den konkurrensutsatta sektorn. Med hänvisning till det anförda hemställs1. att som sin mening ger regeringen till kännavad i motionen anförts om betydelsen för västregionen avatt kommer till stånd,2. att som sin mening ger regeringen till kännavad i motionen anförts om betydelsen avinfrastruktursatsningar och ROT-program förvästregionen,13. att som sin mening ger regeringen till kännavad i motionen anförts om ökade regionalpolitiska medeltill västregionen,4. att som sin mening ger regeringen till kännavad i motionen anförts om betydelsen avarbetsmarknadspolitiska medel till västregionen,5. att som sin mening ger regeringen till kännavad i motionen anförts om utbildningens betydelse förVästsverige,26. att som sin mening ger regeringen till kännavad i motionen anförts om den fortsatta verksamheten vidArbetslivsfonden,7. att som sin mening ger regeringen till kännavad i motionen anförts om åtgärder för aktiva insatser försmå och medelstora företag.3