mot · GH02N8 · 1993-11-16 00:00:00 — med anledning av prop. 1993/94:40 Småföretagsutveckling Regeringens ambitioner att satsa på olika åtgärder tillgagn för landets småföretag är mycket väl motiverade delsmed avseende på det allvarliga sysselsättningsläget, delsbehovet av industrins förnyelse och tillväxt.Det behövs också en väl utbyggd regional organisationför att svenska småföretag offensivt och på lika villkor skallkunna delta i olika EU-småföretagsprogram och få tillgångtill de europeiska nätverken. Detta är en angelägen frågasåväl nationellt som regionalt. I propositionen presenterasmånga bra och viktiga förslag. Förslagen har, inte minst iförhållande till föregående utredning, på flera punkterförbättrats avsevärt.Det framstår alldeles klart att det inhemska ekonomiskaläget och Europaintegrationen kräver gemensammainsatser från såväl staten som regionerna ochtillvaratagande av kunskaper på alla nivåer, vilketföranleder följande reflexioner i anslutning tillpropositionens kapitel 5.3 Organisationsfrågor, 5.4Resurser för rådgivningstjänster samt 6.Finansieringsverksamheten.Ägare och styrelseI regeringens förslag förutsätts en statlig aktiemajoritet ide regionala bolagen. Med en sådan ordning finns det dockuppenbara risker för att regionalt kunnande och regionalaresurser inte tillvaratas. Det är därför lämpligt att i de fallregionala intressenter förklarar sig beredda att långsiktigt taett väsentligt ansvar genom att teckna aktier och svara förverksamhetens driftskostnader -- vilket enligt min meningborde vara det självklara handlingssättet från landsting ochandra regionala intressenter -- bör detta avspegla sig istyrelsesammansättningen och val av ordförande.Staten och landstingen bör därför via en gemensamvalberedning i varje län utse styrelsen i de regionalabolagen. Vägledande princip bör vara att ledamöternahuvudsakligen rekryteras regionalt/lokalt och speglar enbred, för verksamheten relevant kompetens samt ett brettkontaktnät.DimensioneringModerbolaget och framförallt de regionala bolagen ärdecentraliserade instrument för samhällets näringspolitik.Omfattningen av det näringspolitiska uppdraget avgörorganisationens dimensionering. Med hänvisning tillregeringens uttalanden om småföretagens betydelse försvensk ekonomi och sysselsättningen i landet bör redanbeslutad nedskärning av det statliga driftsanslagetomprövas. Resurserna för olika utvecklingsinsatser bör inuläget istället förstärkas.FinansieringDen bibehållna utlåningskapaciteten och flexibilitetavseende olika finansieringsformer är avgörande för deregionala bolagens verksamhet liksom den regionalabeslutsrätten, vilken för övrigt även bör omfatta de s knyföretagarlånen. Utlåningens riskprofil är dock i hög gradrelaterad till de avkastningskrav som ställs på lånefonden.Finansieringsverksamheten är ett komplement till banker mfl, vilken flexibelt bör kunna anpassas till rådandefinansieringsbehov hos ny- och småföretagare. Det innebäratt ett årligt bidrag till förlusttäckning är nödvändigt. Med hänvisning till det anförda hemställs1. att som sin mening ger regeringen till kännavad i motionen anförts om att styrelse och ordförande i deregionala bolagen skall utses med hänsyn till statens och deregionala ägarnas långsiktiga ansvar för verksamheten,2. att som sin mening ger regeringen till kännavad i motionen anförts om att driftsanslaget förverksamheten bör höjas,3. att som sin mening ger regeringen till kännavad i motionen anförts om att ett årligtförlusttäckningsbidrag införs avseende lånefonden.