mot · GH02N7 · 1993-11-16 00:00:00 — med anledning av prop. 1993/94:40 Småföretagsutveckling Det är tillfredsställande att man i regeringsförslagetbeaktat de synpunkter som tunga intressenter framförtunder och efter utredningsarbetet.Propositionen är kraftigt reviderad i förhållande tillutredningsförslaget. Några ''skönhetsfläckar'' av betydelsefinns dock fortfarande kvar:1. Styrelsemajoriteten i de regionala bolagen bör ejsjälvskrivet utses av det statligt dominerade moderbolaget.I de fall där regionala intressenter satsar mer resurser i denya bolagen bör rimligen dessa intressenter också tillsättastyrelsemajoriteten och därmed ordförande.Fördelningen av aktiekapitalet bör spegla respektiveparts långsiktiga åtaganden vad avser bidrag till denlöpande driften.2. Det föreslagna systemet ger utrymme för en önskvärdlångt driven decentralisering av småföretagsinsatserna. Detfinns dock en latent risk att det statliga centralamoderbolaget utvidgar sina positioner. Detta bolagsrelationer till de regionala bolagen bör regleras vidbildandet så att man undviker ej önskvärd detaljstyrning.Den regionala styrelsens möjligheter att driva en tillregionala förutsättningar anpassad verksamhet får ejbegränsas av centrala direktiv. Däremot kan det centralabolaget bygga upp samlade servicefunktioner för deregionala bolagen efter beställning från dessa. Vidutarbetandet av bolagsordning/konsortialavtal bör dettauppmärksammas.3. När nyföretagarlånen infördes lades hanteringen avdesamma centralt på Industri- och nyföretagarfonden.Logiskt sett torde samtliga realistiska bedömare vara enigaom att besluten borde tas regionalt vidutvecklingsfonderna. Motivet för centraliseringen var ej ville föregripa utredningen om utvecklingsfonderna.Med den utformning som givits av de regionalautvecklingsbolagen bör självfallet kreditfonden samordnasmed nyföretagarlånen för att erhålla ett kraftfullare och merkundvänligt finansieringssystem för både nystartade ochigång varande företag.4. Den nya organisationen ges identiska uppgifter irelation till de befintliga utvecklingsfonderna. Medlandstingens deltagande torde man ej få minskade resurseri förhållande till nuläget.En uppsägning av all personal är mot denna bakgrundbåde ologisk och oetisk. I praktiken riskerar dettaförfaringssätt att lamslå verksamheten under lång tid 1994.Redan utredningsprocessen i sig har gjort att viktigauppkomna vakanser ej kunnat återbesättas i pågåendeverksamhet.Ytterligare avhopp av strategiskt viktigamedarbetare kan förutses mot bakgrund av propositionensförslag. Personalen bör i sin helhet erbjudas anställning iutvecklingsbolagen. En kompetent styrelse gör självfalletev erforderliga anpassningar av personal i löpandeverksamhet. Med hänvisning till det anförda hemställs1. att beslutar att majoriteten i de regionalabolagen görs avhängig av resp. parts långsiktigafinansieringsåtaganden,2. att som sin mening ger regeringen till kännavad i motionen anförts om att rollfördelningen mellan detcentrala bolaget och de regionala bolagen beaktas,3. att beslutar att överföra nyföretagarlånen tilldet nya utvecklingsbolagssystemet,4. att som sin mening ger regeringen till kännavad i motionen anförts om hantering av Utvecklingsfondenspersonal.