mot · GG02N249 · 1993-01-26 00:00:00 — Vi iakttar en snabb försämring av förutsättningarna försmå och medelstora företags tillgänglighet på finansiering iNorrland med betoning på inland.Med början 1990 har ett antal olycksbådande beslutfattats inom näringspolitikens område, som riktar sig motsmåföretagsamheten i inland och dessmöjligheter att utgöra grunden för den gemensammapolitiska målsättningen ''Hela ska leva''. När därtilldet ordinarie finansväsendet råkat in i en kris som kräverovanligt lång återhämtningstid, finner vi anledning att hysaden största oro inför det som händer och kommer att händamed småföretagen i inland.Den decentrala, om än begränsade, tillgången på kapitalvia utvecklingsfonderna, som funnits, dras nu i snabb taktin till statskassan. Totalt rör det sig om eller för del . En flexibelriskfinansieringskälla, som kunder gett småföretagentillgång till via hävstångseffekten i bankernasutlåningsverksamhet med ca endast i Jämtlandslän.Den i beslutade ordningen medriskkapitalbolag med uppgiften att förvalta är i allt väsentligt ett slag i luften. Här åsyftasnågra viktiga saker. För det första medför beslutet enmycket stark centralisering av prövning och beslut avkapitalplaceringarna/engagemangen. För det andra harförutsatts en mycket strikt s.k. affärsmässighet ibedömningen av engagemangen. Intressantaplaceringsobjekt bör enligt förutsättningarna visa enavkastning på 20--på arbetande kapital. Ett avkastningskrav som är ennaturlig målsättning för riskkapitalbolag, varsfrämsta syfte är att kvalificera sig för börsinspektionoch inte att förse små och medelstora företag i ochi synnerhet inland med riskkapital.Förslag om ombildning och förändrad inriktning påstiftelsen presenterades frånregeringen. En ombildning till Industri- ochnyföretagarfonden med ett totalt kapital på . Här skulle med enkla medel en korrigering av deför mångfalden av svenska småföretag så negativakonsekvenser av besluten under de två tidigare styckenaovan, ha kunnat åstadkommits. Förslaget innehöll dockingen offensiv näringspolitisk ambition. Förhärskande är enstark tro på centralismen. med säte ihuvudstaden skall pröva varje enskild kreditpropå och pådetta sätt underlätta för nära 500 000 småföretag att få åtkomst till riskvilligt kapital.Småföretag är och förblir (med rimliga förutsättningar) denmotor som skall konkurrera med omvärlden och ge Sverigeuppemot av dess intäkter. Alla dessa är inte och skall inte varaextrema tillväxtföretag baserade på nydanande tekniskainnovationer utan baseras på en förmåga att ta till vara sinaresurser och finna en långsiktig överlevnadsnivå genomaffärer på en nationell och/eller internationell marknad.Den näringspolitik som bedrivs nu har på flera generelltverkande områden gjort bra insatser genom justeringar iden skatte- och (avgifts)mässiga belastningen på företag ochmer finns planerat. Detta är positivt, men är tyvärr, medutgångspunkt i företagens finansieringsbehov, en alltförlångsamt verkande process.Vad vi konstaterar är ett successivt övergivande avNorrlands inland vad avser det näringspolitiska området.Resurserna finns men viljan att garantera distributionenoch göra dessa åtkomliga för marknaden tycks saknas. åstadkomma effekt med dessa resurser måste de ut nunär det fortfarande finns småföretagsamhet kvar. För att fåut pengarna så att de blir åtkomliga måste en tydligdecentralistisk ambition tillföras dagens beslutsfattare så attnärheten till marknaden/företagen/låntagarna är ett måsteom resurserna skall kunna placeras i företagsamhetenanpassat till varje enskild företagssituation.Huvudargumentet för en aktiv näringspolitik torde varaatt korrigera imperfektioner i marknadsekonomin. Vi sernu att även med en internationell jämförelse har enförsiktig hållning till ambitionerna i dessa korrigeringar. därtill på förhållandena inom landet så byggsnäringspolitiken upp baserad på de förhållanden och de fåregioner (storstadsregionerna) därmarknaden/marknadsekonomin fungerar ''bäst'', och fögaintresse visas näringslivets situation i övriga regioner. INorrlands inland finns en mängd bra företag, vilka utgörkärnan i de framtida förutsättningarna för fullgodalevnadsvillkor i regionen. Vi måste under dettaomställningens 1990-tal åstadkomma finansiella resursersom motverkar en sotdöd för företag med goda affärsidéeroch förutsättningar för långsiktig lönsamhet.SammanfattningVi anser det nödvändigt med ett tillskott påkapitalresurser för utvecklingsinvesteringar i företagen,som gör det möjligt att förnya och anpassa kompetens,produkter och tjänster till marknadens krav.Vi anser att kapitalresurserna skall disponeras ochbeslutas i instanser som har kunskap och närhet tillregionens företag.Vi anser att kapitalet finns framför allt genomupplösningen av löntagarfonderna och delvis inomarbetsmarknadsområdet.Vi anser att särskilda insatser måste göras för attkorrigera den ordinarie kapitalmarknadens bristandekunskap/intresse för inland.Vi anser det nödvändigt att styra 250 miljoner under en5-årsperiod till inland, som förvaltas och placerasfrån regionerna och lämpligen hanteras avutvecklingsfonderna. Med hänvisning till det anförda hemställsatt som sin mening ger regeringen till kännavad i motionen anförts om kapitalresurser för småföretag.