mot · GG02N215 · 1993-01-26 00:00:00 — Projekt för företagsutveckling i län Bakgrund till motionen är det svaga sysselsättningslägetmed mycket hög arbetslöshet och den sårbarhet förkonjunkturoch strukturförändringar som näringslivet iKalmar län visar.KontorArbetslösaRelativLediga 93-01-1192-01-13Diffarbetslöshet %platserKalmar215613927646,140Borgholm4052671386,11Emmaboda3071661414,80Mörbylånga3472321154,31Nybro5543681864,413Torsås2441351095,40Oskarshamn7585262324,510Hultsfred5593502095,64Mönsterås5323072256,50Högsby170100704,42Västervik12307884425,22Gamleby5793032766,00Vimmerby8574833748,93Länet8698541732815,976Riket336061201458 6,2Kalmar län präglas av att basnäringarna jord och skogsamt tillverkningsindustri sysselsätter av de yrkesverksamma. Strukturförändringarnaunder kommer på många områden att slåspeciellt hårt mot län. Följande problemområden ärsärskilt aktuella.Sockernäringen har lagts ner helt ilänet.Avregleringen av jordbruket berör länet starkt.Trä-, metall-, byggnads- och livsmedelsindustrin är utsattaför stora strukturella förändringar och stor arbetslöshet.Kalmar län har uppskattningsvis ca 5 000 sysselsatta i underleverantörsföretag inomverkstadsindustrin, särskilt fordonsindustrin.Denmanuella glasindustrin har betydande problem.Länetsandel av industri relaterad till byggnadsverksamhetöverstiger riksgenomsnittet.Stor andelunderleverantörer med liten utvecklingspotential.Strukturella förändringar i den regionala statligaförvaltningen drabbar län (ex. länsskolnämnd,, vägförvaltning, postens regionkontorförsvinner).Det finns dock många grundläggande svagheter i såvälbefolknings- som näringslivsstruktur i länet. Problembildeni län är väl belyst genom många utredningar, senastgenom REK 87. Länet har över haft enbetydande utflyttning, befolkningens genomsnittsålder ärbland de högsta i landet, den genomsnittliga inkomstnivån(under riksgenomsnittet), ochskatteunderlaget är bland de lägsta. Utbildningsnivån är lågoch länet befinner sig i en kommunikationsskugga. Deareella näringarna står för en stor andel av sysselsättningen.Industrin domineras av storföretags produktionsenheteroch av underleverantörsföretag. REK 87uppmärksammade dessa grundläggande svagheter ochinsåg att de sammantaget skulle kunna leda till enstrukturkris. Kommittén föreslog därför att sydöstra vara ett av de tre geografiska områden som borde gessärskild prioritet.Övergripande målDet övergripande målet för utvecklingen i län äratt genom ett konkurrenskraftigt och utvecklingsbartnäringsliv skapa väl differentierade arbetsmarknader ilänets olika delar och därmed goda utkomstmöjligheter förlänets invånare. Länets negativa befolkningsutvecklingskall långsiktigt vändas för att länet därigenom skall få enväl balanserad ålderspyramid.För att lindra konsekvenserna av pågående strukturellaförändringar som starkt berör länet gäller två akuta delmålför de närmaste åren:att verka för attunderleverantörsföretagen till verkstadsindustrin kangenomföra strategival samt teknik- och produktutvecklingså att företagens långsiktiga överlevnad tryggas.samt attdet är angeläget mot denna bakgrund med åtgärder för attinitiera såväl direkta näringslivsbefrämjande åtgärder sominfrastrukturella satsningar.Projekt för företagsutvecklingProgramidén är att med hjälp av olika typer avkonsultinsatser i enskilda företag stärka deras förmåga tilllångsiktig överlevnad och tryggad sysselsättning.Programmet bör erbjuda samtliga tillverkande företagmed fler än fem anställda samt underleverantörer till dessaen kostnadsfri företagsanalys, vari bl.a. företagets status,dessa starka och svaga sidor analyseras. På basis avföretagsanalysen utarbetas en åtgärdsplan för företaget,vilken bl.a. kan innefatta förslag inom marknadsföring,produktutveckling, arbetsorganisation m.m. Programmetbör vara långsiktigt. Programmet bör verka i små ochmedelstora företag inom tillverkningsindustrin samt derasunderleverantörer. Några absoluta storleksangivelser börinte uppställas men i en bedömning utgår vi ifrån att ca 500företag ingår i målgruppen.Programmet bör ha en stark regional förankring ochledas av en styrgrupp med representation frånarbetsmarknadens parter samt länsorgan.AllmäntGenomförandet av programmet i ett företag är ejoffentligt utan respektive företags godkännande. Avsiktenär att med olka typer av konsultinsatser stärka företagen.Arbetet skall ske i intimt samarbete mellan företagets egenpersonal och konsulten. Det är viktigt att låta en helhetssynpå företagen genomsyra arbetet. Arbetet kan indelas i tredelar.analysera och föreslå åtgärdergenomföraåtgärderfölja uppProgrammet bör erbjuda samtliga ca 500 företag imålgruppen att deltaga. Vi tror att ca 210--250 företagkommer att utnyttja programmets erbjudande omföretagsanalys. Allt deltagande bygger på att företagensjälva tar initiativ till en kontakt samt att företagsledningoch fackklubb gemensamt bestämmer sig för att deltaga.Analys- och åtgärdsfasInledningsvis görs en genomgång av företaget och dessmöjligheter på marknaden samt de ekonomiskaförutsättningarna. Därefter görs en analys av hela företageti syfte att klarlägga dess starka och svaga sidor.Utifrån analysen sker en prioritering av vilka faktorersom bör åtgärdas. Ett förslag till åtgärdsprogram utarbetas.Detta skall även innehålla tidsplan och uppgift om dekostnader som företaget självt skall stå för. Även igenomförandefasen bör programmet bestridakonsultkostnaden. Företaget å sin sida måste vara berett attbära samtliga andra omställningskostnader.Programmets målsättning skall vara att koncentreraresurserna till de företag, som i analysfasen bedöms ha ettbehov av hjälp för att kunna genomföra förändringar, ochsom inte har egna resurser för ett genomförande. Dettamedför inte nödvändigtvis att de framöver kommer atttillhöra de lönsammaste företagen men de skall däremot haeller bedömas få en god överlevnads- ochutvecklingsmöjlighet. Med hänvisning till det anförda hemställsatt som sin mening ger regeringen till kännavad i motionen anförts om behovet av ekonomiskt stöd förföretagsutvecklingsprojekt i län.