prop · GG03100 · 1992-12-31 00:00:00 — Bl.a. äskasbemyndiganden för anskaffning av ny stridsvagn som enligt Chefen för armén ärdet viktigaste enskilda projektet i arméns förayelse. Överbefälhavarentillstyrker Chefens för armén yrkanden cxh föreslår att Prop. 1992/93:100anslaget förs upp med . I ett kompletterande yttrande Bilaga 5 med anledning av stabiliseringspropositionen föreslår Överbefälhavarenatt anslaget i stäUet förs upp med 3 . Jagkan i huvudsak godta vad Chefen for armén har anfört. Beträffandematerielprojekten får jag hänvisa tiU vad jag i det föregåendehar anfört om arméns långsiktiga inriktning. Minberäkning av det totala medelsbehovet uppgår till 3 ochbemyndigandebehovet har jag beräknat till 13 . Den beräknandebemyndigandeskulden blir därmed 25 nuljarder kronor. Liksomtidigare bör det ankomma på regeringen att ta ställning till vilkaanskaffningar m.m. som bör ske inom ramen för det bemyndigande som riksdagenkan komma att lämna. Arméförband: Anskaffning av anläggningar 1991/92Utgift 405 166 397 1992/93 Anslag 713 000 000 1993/94 Förslag 603 200 000 Verksamhetenunder anslaget omfettar nybyggnation och centralt beslutade ombyggnads- ochunderhållsåtgärder av befästningar, ammunitionsförräd och lokaler m.m. förarmén. Vidare omfettar verksamheten markförvärv för dessa cxh för övnings- cxhskjutfält. Chefenför armén anför att investeringar vid Västeraorrlands regemente (I 21/Fo 23)beräknas uppgå till ca . Investeringssumman harinplanerats med ca inom ram cxh somtilläggsäskande. Chefen för armén hemstäUer att anvisas anslaget. Överbefälhavaren tillstyrker planeringen och föreslåratt anslaget förs upp med samma belopp. Jagberäknar medelsbehovet för /94 till . Vid minberäkning har jag tagit hänsyn till investeringsbehovet vid I 21. Bilaga 5 Jag hemställer att regeringen föreslårriksdagen att 1.godkänna vad som anförts omförändringar i arméns grandorganisation, 2.gcxlkänna den förändradeinriktningen i övrigt av arméförbanden, 3.till Arméförband: Ledning ochförbandsverksamhet för /94 anvisa ett ramanslag på , 4.till Arméförband: Anskaffningav materiel för /94 anvisa ett ramanslag på 3 , 5.bemyndiga regeringen att medgeatt beställningar av materiel m.m. cxh utvecklingsarbete för arméförband fårläggas ut inom en kostnadsram av 13 , 6.till Arméförband: Anskaffiiingav anläggningar för /94 anvisa ett reservationsanslag på . Prop.1992/93:100 Bilaga 5 Iallt väsentiigt bör inrikmingen enligt försvarsbeslut ligga fast. Ävenunder /94 bör ubåtsskyddsförmågan, organiserandet avamfibieförband samt upprättiiållandet av ubåtsförbandens förmåga prioriteras.Anpassningen av antalet krigsförband till en minskad organisation börfortsätta. Ändringargörs i förmånssystemen för vämpliktiga cxh officersaspiranter i syfte attreducera kostnaderaa. Verksamhetenvid Muskövarvet bör skiljas ut från Ostkustens marinkommando cxh överlåtas tillett statiigt eller privatägt aktiebolag. Marinförband: Ledning och förbandsverksamhet, ramanslag Marinförband:Anskaffning av materiel, ramanslag Marinförband:Anskaffning av anläggningar, reservationsanslag Jagkonstaterar att Chefen för marinen i allt väsentiigt har genomfört verksamhetenunder /92 i enlighet med vad som angetts i regleringsbrevet. Genom regleringsbrevetgavs Chefen för marinen möjlighet att åstadkomma Prop. besparingar genom bl.a.minskat gångtidsuttag och lägre beredskap. förmarinen synes endast till viss del ha utnyttjat denna möjlighet. förmarinen gavs även möjlighet att minska repetitionsutbildningen. minskaderepetitionsutbildningen har lett till att utbildningsnivåeraa som de operativa cheferaa kräver imånga fall inte kunnat uppnås. Jag anser det mot denna bakgmnd vara viktigtatt repetitionsutbildningen nu efterhand kan återgå till en normalnivå. Chefenför marinen har övemtnyttjat sina anslag med sammantaget 319,9 miljoner kronor.Anslaget C 1. har undemttiyttjats med 31,2 miljoner kronor.Anslaget C 2. har överattiyttjats med 348,2 miljoner kronor.Övemttiy ttj andet är enligt Chefen för marinen främst bercxnde på en felaktigprognos beträffande belastningen på anslaget, varvid tidigareläggning av utbetalningaroch anskaffning av ett antal objekt gjordes. Anslaget C 3. harövemtnyttjats med . Jagkan cxkså konstatera att inte haft nägra invändningar irevisionsberättelsen avseende Chefen för marinen. Jag insfemmer dcxk iRiksrevisionsverkets påpekande att uppföljningssystemet måste vara sådant atten mer tydlig bedömning av uppnådda resultat blir möjlig att göra, dvs attverksamhetsresultat och förbmkade resurser bättte kan relateras till varandra. /93 konstaterar jag att Chefen för marinen avser fortsättaprioritering av kvalitet cxh materiell förayelse. Aweckling av övertaligpersonal cxh anläggningar på gmnd av minskad organisation kommer att genomförasi den högsta takt som förhållandena medger. Riksrevisionsverkethar överlämnat en revisionsrapport om den materiella beredskapeninom bl.a. marinen. Jag kommer att txakta synpunkter idet fortsatta arbetet med utvecklingen av regeringens styraing av försvarsmakten. Somen följd av stabiliseringsproposition skall besparingar göras äveninom marinen. Ändringar görs därför i förmånssystemen för värapliktiga ochofficersaspiranter i syfte att reducera kostnaderaa. Överbefälhavarenföreslår med anledning av stabiliseringspropositionen att Muskövarvet skallskiljas ut från Ostkustens marinkommando och bli en särskild resultatenhet.Syftet är att möjliggöra en rationellare drift men också en förberedelse föratt pröva det mest rationella huvudmannaskapet. Jag anser att verksamhetenvid Muskövarvet bör överlåtas till ett statiigt Prop. 1992/93:1(X) eller privataktiebolag. Det bör ankomma på regeringen att pröva de olika Bilaga 5 lösningarsom kan vara möjliga i detta hänseende. I awaktan på detta avser jag attföreslå regeringen att Chefen för marinen tills vidare skall fä övertahuvudmannaskapet för varvet och driva det som en särskild resultatenhet i syfteatt åstadkomma ett tydligare kund/leverantörsförhållande mellan varvet cxhOstkustens marinkommando. Detär dcxk enligt min mening viktigt att den inriktning som fastslogs i 1992 årsförsvarsbeslut i stort ligger fast. Detta innebär bl.a. att ubåtsskyddsförmågan,organiserandet av amfibieförband samt ubåtsförbandens förmåga bör säkerställas.Repetitionsutbildningen bör efterhand återgå till normal nivå. Överbefälhavarenhar på regeringens uppdrag redovisat i vad mån sjö-stridskrafteraasproduktionsledning helt eller delvis kan överföras från kustflottans stab tiUmarinkommandona. Överbefälhavarenframhåller att det finns starka skäl att sammanhålla prcxiuktionen av operativtrörliga fartygsförband. Den del av kustflottans stab som uteslutande hanteraradministrativa uppgifter inom ramen för förbandsproduktionen innehåller enligtÖverbefälhavaren endast cirka tte personer. En överföring av prcxluktionsansvartill flera marinkommandon skulle därför enligt överbefälhavaren innebära ökadekostnader för administration. Överbefälhavaren konstaterar att de krav somställs på prcxiuktionen av sjöstridskrafter, inom ramen för försvarsmaktensnuvarande organisation, tiUgcxloses bäst med nuvarande ansvars- och lydnadsförhållanden. Enligtmin mening bör statsmaktema besluta om kustflottans roU i förbandsprcxluktionenförst när Överbefälhavaren återkommit med ett samlat förslag avseende styraing,produktion och uppföljning av förbandsprcxluktionen i anslutning tillLEMO-utredningen. Överbefälhavarenhar på regeringens uppdrag även uttett möjligheteraa att samutnyttja marinensubåtsjaktflygplan inom och marinen. Flygplanet fömtsattes,efter anpassning till bestämmelser för civil luftfart, tillhörakustbevakningen. Överbefälhavarenkonstaterar bl.a. att befintiig ubåtsjaktuttTisttiing fömtsätter attoperatörsfunktionen personalförsöijs från marinen. Denna prcxluktion fömtsätter600 - , samordnade med kustflottans övningsverksamhet.Vidare framhåller han att de taktiska erfarenhetema av flygplanet är goda ochatt medel för fortsatt drift kunnat inplaneras av Chefen för marinen.Överbefälhavaren föreslår därför att ubåtsjaktflygplanet bibehålls i marinenmed nuvarande uppgifter och lydnadsförhållanden. Jagansluter mig till Överbefälhavarens förslag. Ett bibehållande av cfegens Prop. 1992/93:100 organisationstillhörighet torde enligt min mening bästtillvarata redan gjorcfe Bilaga 5 investeringar, under fömtsättning attverksamheten ryms inom tilldelad medelsram. Utöverde besparingar som åstadkoms beträffande värapliktsförmåner ochofficersutbildning, bör verksamheten vid örlogsskolor (KÖS) ochKarlskrona kustartilleriregemente (KA 2) samordnas, främst beträffandelednings- cxh administrativa funktioner samt den del av utbildningen som idaggenomförs vid båda skoloma. Inriktningenav den materiella fömyelsen bör ligga fast. Anpassningenav antalet krigsförband till en minskad organisation bör fortsätta. Vidareanser jag det angeläget att samgmpperingen av ledningen förkustbevakningsregioner med marinkommandona slutförs. Chefenför marinen har anmält att han bedömer att de förändringar avseende marinensgmnd- och krigsorganisation och den produktion som skall genomföras för att nåförsvarsbeslutets mål kan komma att innebära högre kostnader för marinen än vadÖverbefälhavaren beräknade i underlaget inför försvarsbeslutet. Chefenför marinen anser dcxk att nuvarande planering innehåller balans mellanuppgifter cxh resurser för att uppnå försvarsbeslutets mål, under fömtsättningatt de antaganden om kostnader för awecklingsorganisationen och övrigrationaliseringsverksamhet som Överbefälhavaren har gjort cxh som godtagits avregering och riksdag visar sig hållbara. Överbefälhavarenbedömer att Chefen för marinen kan genomföra sin plan cxh att erforderligamedel härför finns tillgängliga. Jag delar Överbefälhavarens uppfattning omatt de nämnda antaganden om kostnader för awecklingsorganisationen m.m. börligga till gmnd för planeringen, och jag fömtsätter att Chefen för marinengenomför verksamheten inom tilldelad medelsram. Marinförband: Ledning cxh förbandsverksamhet 1991/92Utgift 2 895 776 272 1992/93 Anslag 2 822 000 000 1993/94 Förslag 2 754 180 000 Verksamhetenunder anslaget består av utbildning för och vidmakthållande av marinens krigsförbandsamt upprättande av insats- och mobiliseringsbe- 86 Chefenför marinen hemställer att anvisas. I sitt Prop.1992/93:1(X) kompletterande yttrande över anslagsframställningama föreslårÖverbefäl- Bilaga 5 havaren att anslaget förs upp med 2 630.36 miljonerkronor. Jaghar i det föregående redovisat verksamhetens mål för /94.Inriktningen överenssfemmer i sina väsentiiga delar med den som Chefen förmarinen har föreslagit i sin anslagsframställning. Jag beräknar därför behovetunder anslaget till 2 . Anslagethar budgeterats utan hänsyn till de tekniska justeringar som måste göras tillföljd av ändringen av nivån på lönekostnadspålägget, den ändradefinansieringsformen för Statshälsan samt de nya principema för budgeteringenav ansfegen. Riktiinjema för dessa förändringar har tidigare denna dagredovisats av chefen för (bilaga 1, kapitel 2). Det beloppsom kommer att ställas till myndighetens disposition kommer slutiigtfastställas enligt de redovisade rikdinjema och kan därför avvika från det nubudgeterade beloppet. Marinförband: Anskaffning av materiel 1991/92Utgift 3 161 962 081 1992/93 Anslag 2 587 000 000 1993/94 Försfeg 2 920 355000 Verksamhetenunder anslaget omfettar dels översyner av stridsfartyg cxh åtgärder på gmnd avhaverier m.m., dels materielunderhåll, som inte är en direkt följd avmaterielens förrådshållning eller utbildning cxh övning vid förbanden, delsanskaffning av materiel för krigsorganisationen cxh av viss materiel förfredsbmk samt utveckling av materiel för marinen. Verksamheten inriktas genomtilldelning av bemyndiganden medan anskaffningstidpunkt och anskaffningstaktbestäms av medelstilldelningen. Chefenför marinen hemställer att anvisas och att ettbemyndigande om 5 inhämtas. Överbefälhavaren tillstyrkerplaneringen och föreslår att anslaget förs upp med 2 . Jaghar i det föregående redovisat verksamhetens mål för /94. Dennaöverenssfemmer i allt väsentligt med vad Chefen för marinen har anfört i sinanslagsframställning. Jag beräknar medelsbehovet dll 2 ochbedömer bemyndigandebehovet till 5 . Den beräknadebemyndigandeskulden bUr därmed 12 . Liksomtidigare bör det ankomma på regeringen att ta ställning till vilkaanskaffningar m.m. som bör ske inom ramen för det bemyndigande som riksdagenkan komma att lämna. Marinförband: Anskaffning av anläggningar Prop.1992/93:100 Bilaga 5 1991/92 Utgift 201 454 056 1992/93Anslag 200 000 000 1993/94 Förslag 166 000 000 Verksamhetenunder anslaget omfettar utveckling, anskaffning cxh vidmakthållande av mark,anläggningar och lokaler för huvudprogrammet Marinförband. Chefenför marinen redovisar bl.a. ombyggnader för staben vid Ostkustens marinkommandocxh helikopterdivisionen vid cxh hemställer att 186 miljoner kronoranvisas. Överbefälhavaren tillstyrker planeringen cxh föreslår att anslagetförs upp med samma belopp. Jagberäknar medelsbehovet för /94 till . JaghemstäUer att regeringen föreslår att 1.bemyndiga regeringen attöverlåta statens tillgångar och skulder i verksamheten vid Muskövarvet till ettstatligt eller privafegt aktiebolag, 2.godkänna den förändradeinriktningen i övrigt av marinförbanden, 3.till Marinförband: Ledning ochförbandsverksamhet för /94 anvisa ett ramanslag på 2 754 180 000kr, 4.till Marinförband: Anskaffningav materiel för /94 anvisa ett ramanslag på 2 , 5.bemyndiga regeringen att medgeatt beställningar av materiel m.m. cxh utvecklingsarbete för marinförband fårgöras inom en kostnadsram av 5 , 6. tillMarinförband: Anskaffning av anläggningar för /94 anvisa ett reservationsanslag på . Prop.1992/93:100 Bilaga 5 /94 awecklas en flygdivision. VästgöUi flygflottilj, F 6, iKarlsborg läggs ned. Den långsiktiga inriktningen för krigsorganisationen, somfastslogs försvarsbeslut, omfattande 16 divisioner bör kvarsfe. Ändringargörs i förmånssystemen för värapliktiga och officersaspiranter i syfte attreducera kosttiaderaa. Iövrigt bör i allt väsentligt inriktningen enligt försvarsbeslut liggafast. Flygvapenförband: Ledning ochförbandsverksamhet, ramanslag 5 . Flygvapenförband: Anskaffning av materiel,ramanslag 7 . Bemyndigandenför materielbeställningar m.m. 2 . Flygvapenförband: Anskaffning av anläggningar,reservationsanslag . Chefen för flygvapnet har genomfört verksamheten under /92 i alltväsendigt i enlighet med vad som angetts i regleringsbrevet. gav regeringen för flygvapnet möjlighet att åstadkommabesparingar genom att minska flygtidsuttaget inom J 35- och AJ/S 37-systemen.Chefen för flygvapnet har inte till fullo utnyttjat denna besparingsmöjlighet.Under hand har Chefen för flygvapnet till mig redovisat att besparingen inom J35-systemet utnyttjats helt. Inom AJ/S 37-systemet har besparingen däremot fåttbegränsas med hänsyn till kravet på dels flygtidsproduktion för att flygföramai systemet skall uppnå erforderlig kompetens, dels att incidentberedskapenskall kunna upprätthållas. Jag godtar Chefen för flygvapnets bedömning i dennasak. Chefen för flygvapnet gavsäven möjlighet att åstadkomma besparingar Prop. genom att genomföra repetitionsutbildning med en väsendigt lägre Bilaga 5 ambitionsnivåän vad som var planerat. Chefen för flygvapnet redovisar att repetitionsutbildningenhar hållits på en låg nivå. Detta har fått en negativ effekt för bl.a. stril-och basförbanden. Jag anser det mot denna bakgmnd varaviktigt att repetitionsutbildningen nu efter hand återgår till en normal Jagkan konstatera att personalläget generellt sett har förbättrats. Brister anmälsdcxk fortfarande för vissa stril- samt lednings- cxh sambandsförband. Härförekommer också materiella brister. Jag noterar vad Chefen för flygvapnet harredovisat i dessa delar och fömtsätter att arixtet med att förbättra läget inomde aktuella områdena fortsätter. Chefenför flygvapnet har undemtnyttjat anslagen med sammantaget 171,2 miljonerkronor. Huvuddelen av undemtnyttjandet återfinns på anslaget förmaterielbeställningar (D 2.) och uppgår där till 208,3 miljoner kronor.Undemtnyttjandet beror enligt Chefen för flygvapnet huvudsakligen påförseningar i uteliggande beställningar på system STRIC, senareläggningar avvissa planerade betalningar inom JAS 39-systemet som en följd avavtalsförhandlingar om delserie 2 och på övriga förseningar i uppdragsverksamheten.Anslaget för ledning och förbandsverksamhet (D 1.) har överutnyttjats med 41,9miljoner kronor. Under budgetåret pekade prognosema på ett stort övemtnyttjandeav anslaget. Genom kraftfulla besparingsåtgärder från Chefen för flygvapnetssida har överatnyttjandet kunnat begränsas till . Anslagetför anskaffning av anläggningar (D 3.) har på gmnd av kraven på återhållsamhetinom huvudprogrammet undemt-nyttjats med . Riksrevisionsverketanför i sin revisionsberättelse att årsredovisningen är rättvisande. Sammantagetanser jag att Chefen för flygvapnets resultat för /92 i alltväsendigt är bra. Dock anser jag att återredovisningen av uppnådda resultat börkunna förbättras så att verksamhetens resultat och förbmkade resurser bätttekan refeteras till varandra. /93 noterar jag att Chefen för flygvapnet avser inleda verksamhetenenligt försvarsbeslut. Det gäller bl.a. följande. Inomstridslednings- och luftbevakningsförbanden inleds minskningen av antalet strilbataljoner. Vidare planeras fortsatt utveckling cxh viss seriean skaffning inom radiokommunikationssystemet RAS 90. För jaktflygför banden genomförs minskningen av antalet flygdivisioner samt beställs typförbättring av radam för flygplan JA 37. Utvecklingen inom delprogram met JAS 39-förband fortsätter. För basförbanden slutförs utbyggnaden av en flygbas 90 och en bascenttal vid flygbas. Awecklingen av BråvaUa flygflottilj (F 13) i inleds. skrivelse till regeringen har Chefen för flygvapnet Prop. redovisatresultatet av uppdraget att överväga utnyttjandet av BråvaUa som Bilaga 5 krigsbas.Under /93 avser Chefen för flygvapnet vidare att påbörjabyggandet av stridslednings- och luftbevakningsskolan (SttilS) vid FlygvapnetsUppsalaskolor (). Hämtöver avser Chefen för flygvapnet attbörja åtgärda de brister som har redovisats i årsredovisningen för budgeferet1991/92. huvuddrag bör den inriktning i fråga om flygvapenförbanden som fedes fasti försvarsbeslut gälla. Detta innebär bl.a. att det långsiktiga måletmed 16 flygdivisioner upprätthålls. På några punkter bör dcxk ändringar göras. Enligt1992 års stabiliseringsproposition skall Västgöta flygflottilj (F 6) iKarlsborg awecklas. Besparingar skall vidare göras inom förmånssystemen förvämpliktiga cxh officersaspiranter i syfte att reducera kosttiaderaa. Vidareanser jag att flygräddningsorganisationen bör ses över under innevarandeförsvarsbeslutsperiod och anpassas till flygvapnets förändradegmndorganisation. Ett annat område som har diskuterats i besparingshänseendeär målflygdivisionen vid Malmen. Enligt min mening är målflygverksamheten avstor betydelse för att stridskraftema skall kunna öva under stördaförhållanden. Rationaliseringar bör emellertid kunna åstadkommas i dennaverksamhet. Överbefälhavarenskall senast lämna förslag till en förändrad grandorganisationför flygvapnet. Enligt min mening bör detta uppdrag kompletteras med attomfetta även en översyn av lokaliseringen av vissa delar av flygvapnetsskolverksamhet, i första hand (F 5) i , ochFlygvapnets Halmstadskolor (F 14). Isin programplan ÖB 93 har Överbefälhavaren redovisat resultaten av de uppdragsom regeringen lämnade planeringsanvisningar. Förstridslednings- och luftbevakningsförbanden redovisar Överbefälhavarenöversiktligt uppgifter och organisation för ett framtida förenklat system föryt- cxh luftövervakning. Systemet avses att ersätta dennuvarande optiska luftbevakningen, och det kommer att ha ungefär sammauppgifter. Antalet centraler och observationsplatser kommer dock att vara färreän i det nuvarande systemet. Förbanden avses bli organiserade medfrivilligpersonal och samarbete fömtsätts ske med hemvämsorganisationen.Överbefälhavaren anmäler att han återkommer i sin nästa programplan med ettslutligt förslag som också innefattar kostnader för systemet. Jag kan ställa mig bakomÖverbefälhavarens principredovisning. Enligt min Prop. 1992/93:100 meningbör statsmaktema dock besluta om det nya systemet för yt- och luft- Bilaga 5övervakning först när ett slutiigt förslag föreligger. Detta bör kunna skegenom budgetproposition. AvÖverbefälhavarens redovisning av uppdraget om rationalisering av underhållet avflygmateriel framgår att Chefen för flygvapnet redan har vidtagit ett antalätgärder - och planerar ytterligare - för att rationalisera verksamheten. Jagkonstaterar att de vidtagna cxh föreslagna åtgärdema kommer att lecfe till ickeobetydliga besparingar. Jag fömtsätter att Chefen för flygvapnet fortsätterarbetet med att rationaUsera och effektivisera underhållet av flygmaterielen. Fördelprogrammet lednings- och sambandsförband lämnar Överbefälhavaren följanderedovisning av uppdraget om lokalisering m.m. av flygkommandona. Den 1 juli1993 ombildas /Se S till /FK och F 16/Se M till F 16/FKSvealand. F 21/Se ÖN ombUdas till F 21/FK . F 4/Se NN ombildas tillutbildningsförband benämnt F 4. Sektorflottiljstaben awecklas cxhsektoransvaret övergår till Chefen för F 21/FK . Flygkommandostaberaaför /FK och F 16/FK lokaliseras till nuvarandesektorstabs gmpperingssplats. Iawaktan på resultatet av pågående utredningsarbete om bl.a. uppgiftsfördelningmellan flygkommandostaben och i flygkommandot ingående ledningsenheter ochstridsledningscentraler föreslår Överbefälhavaren att F 21/FK tillsvidare lokaliseras dll nuvarande gmpperingsplats för F 2l/Se ÖN.Överbefälhavaren bedömer vidare att ett slutiigt förslag till grappering av F21/FK kan lämnas i samband med att uppdraget om flygvapnetsomstmkturering redovisas . Överbefälhavaren redovisarcxkså översiktligt utvecklingen av flygkommandonas organisation i fred och ikrig fram till . bedöms flygkommandona heltha övertagit Chefen för första flygeskaderas uppgifter varvid också dennuvarande myndigheten upphör. Jaghar i det föregående (avsnitt 4.1) om ledningsfrågor behandlat benämningen avmilitärområdena. Flygkommandona bör benämnas efter samma princip, dvs. F21/Norra flygkommandot, F 16/Mellersta flygkommandot resp. /Södraflygkommandot. När det gäller den fortsatta inrikmingen i fråga omflygkommandona kan jag gexlta Överbefälhavarens förslag, och då även förslagettill övergångslösning avseende F 21/Norra flygkommandot (dvs. den myndighetÖverbefälhavaren föreslår benämns F 21/FK ). Jag vill med anledning avÖverbefälhavarens förslag om flygkommandona emellertid betona vikten av attÖverbefälhavaren cxh Chefen för flygvapnet iakttar stor återhållsamhet medförslag eller lösningar som innebär sådana lokaliseringar som i sin tur kanföranleda t.ex. krav på omfettande byggnadsinvesteringar. överbefälhavarenhar vidare redovisat resultatet av Prop. regeringensuppdrag avseende systemplan Flygsystem 37 genom att redovisa Bilaga 5 inriktningenav mcxiifieringen till AJS 37. Överbefälhavaren anför bl.a. att mcxiifieringentill AJS 37 innebär en kosttiadseffektiv lösning för att bibehållaflygstridskraftemas samlade effekt. Detta kompenserar tiU en del detminskande antalet flygdivisioner och det försenade införandet av JAS 39 Jagdelar Överbefälhavarens uppfattning och vill understryka vikten av att denplanerade integreringen av AJ och S 37 till AJS 37 fullföljs. Isin programplan ÖB 93 har Övertxfälhavaren cxkså lämnat en lägesredovisningvad gäller uppdraget om en ändrad gmndorganisation för Flygvapnet. Avredovisningen framgår att vid samdiga flottiljer utom de i (, F 5) och (Flygvapnets Halmstadskolor, F 14) hararbetet med verksamhetsbeskrivning slutförts cxh tekniska utredningar påbörjatsinför den kommande koncessionsprövningen om utökad flygverksamhet. Enligtnuvarande tidsplan skall ansökningshandlingar lämnas in . Jagkan konstatera att arbetet med att söka tillstånd för utökad flygverksamhethar kommit igång på ett förtjänstfullt sätt.