prop · GG0320 · 1992-12-31 00:00:00 — Regeringens skrivelse 1992/93:20 med 1992års redogörelse för de statliga företagen Regeringen överiämnartill bifogade utdrag ur regeringsprotokollet med1992 års redogörelse för de statiiga företagen. Utdragur protokoll vid regeringssammanträde . . , ordförande, och statsråden , ,, , , , , , , ,, , , , , , P. , . Skrivelse med redogörelse för de statligaföretagen Efterbeslut av (prop. 1980/81:22, NU 29, rskr 147) länuiarregeringen en redogörelse till för de statliga företagensverksamhet. InomNäringsdepartementet har upprättats en redogörelse för de statliga företagensverksamhet eller motsvarande verksamhetsår. Redogörelsenbygger främst på de olika verkens och företagens årsredovisningar för år 1991eller motsvarande verksamhetsår, men även på material som företagen överlämnatdirekt till departementet. Företagensvarar själva för innehållet i uppgifterna. Efteren inledande översikt följer en beskrivning av verk och företag med text ochvissa sifferuppgifter. Dessutom finns ett register över styrelser m.m., ettjuridiskt register och ett alfabetiskt register. Redogörelsenför de statliga företagen bör fogas till protokollet i detta ärende som bilaga. Jaghemställer att regeingen överlämnar redogörelsen till . Regeringenbeslutar i enlighet med föredragandens hemställan. (sorteradeefter huvudmän) (51,0) (60,0) (24,0) (61,9) (57,1) BostadsgarantiAB (50,0) (.59,5) AB Industrikredit (63,4) (50,0) (50,0) (33,3) RödkallenAB (43,5) SorbinvestAB (38,7) (41,9) Skeppsankaret (25,0) StatensJärnvägar(SJ) AB Aerotransport (ABA) (50,0) (52,0) Kultur- Miljö- och Natur- Aktiebolag (50,0) Teatern Aktiebolag(Operan) () (9,9) AB (67,0) -(70,0) Den statliga företagssektorn i juli1992. parentes anger statens andel i procent av aktiekapitalet ide bolag som inte är helägda. Statens ägarandel avser den totala andelen, dvssumman av direkt och indirekt aktieägande. Under strecket redovisas de bolagsom inte är majoritetsägda av staten. Företagens aktieinnehav redovisas i ettjuridiskt register på sid 128. Destatliga företagen Skr. Organisationstablånpå s. 4-7 omfattar sju affärsverk, sex kreditinstitut och 40 aktiebolag, därstaten äger , 60 bolag har fått ett eget textavsnitt, varav nio företagorganisatoriskt är sorterade under Förvaltningsaktiebolaget . För attett företag skall redovisas med textavsnitt krävs att statens andel avaktiekapitalet uppgår till , företaget bedriver verksamhet av vissomfattning eller är av allmänt intresse av särskilda skäl. De hel- ellerdelägda statliga företagens dotter- och intressebolag redovisas i de juridiskaoch alfabetiska registren. Vilande bolag har inte tagits upp. Destatliga företagen varierar avsevärt i storlek och representerar en mångfaldolika verksamhetsinriktningar. Här finns affärsverk, kreditinstitut,industriföretag, minoritetsägda bolag och bolag som ålagts speciella uppgifterav staten. Tabellennedan är en sammanställning över de företag som är representerade med företagsbeskrivningar.Affärsverken avser hela koncemen inkl. affärsverkens bolag. I denna gruppingår även och som var affärsverk. Omsättningeni den statliga företagsgruppen uppgick (eller motsvarande) till 208,4miljarder kronor. Motsvarande siffra var 196,0 miljarderkronor. Utlåningen för kreditinstituten var år 1991resp. Resultatet efter finansiella poster förhela den statliga företagssektom exkl. kreditinstituten försämrades från år1990 med , eller . Investeringamaminskade med ca , eller . Medelantalet anställdaökade med 2 738 personer. Siffrornai kolumnerna omfattar i några fall annat redovisningsår. * Avser hela koncerneninkl. Sifferuppgifterna i översiktstabellerna avserkoncernuppgifter. Årsredovisningar kan rekvireras direkt från respektiveföretag eller verk. För de bolag som har bokslut per beräknasårsredovisningar finnas tillgängliga . Räntabiliteten ärberäknad som kvoten mellan resultat (före extraordinära poster, kostnadsräntoroch skatt) och genomsnittligt sysselsatt kapital (balansomslutning inklusive70% av de obeskattade reserverna, minus genomsnittiiga icke räntebärandeskulder). Antalet anställda avser medelantal personer omräknat tillårsanställda. ABAerotransport (ABA) l991(Mkr) 1990 (Mkr) varav i aktier och andelar Utdelning Räntabilitet i % Soliditet i % Antal anställda Statens äaarandel i % Genom konsortialavtal med DDL (Det Danske /S) i och DNL (Det Norske Luftfartssselskap A/S) i driver ABAflygtrafikrörelse i konsortiet (), samt i konsortiernaScanair och SAS Commuter. Affärsenheterna SAS Flygverksamhet och SAS Leisure har detaffärsmässiga ansvaret för SAS Commuter respektive Scanair. SAS driver vidarerese-serviceverksamhet och rörelser med anknytning till flygdriften i egnadotter-och intresseföretag. Samtliga företag utgör tillsammans SAS Gruppen. Utöverengagemanget i SAS äger ABA i ()och i . Vidare har ABA egen fastighets- ochfinansförvaltning och är genom intresseföretag engagerat i tryckeriverksamhetoch fastighetsbranschen. Resultat, finansiell ställning och investeringar ABA Gruppen inklusive 3/7 av SAS Gruppen och andelar iintresseföretag redovisade 1991 ett resultat efter finansiella poster på (205). Resultatet före skatt blev -(-168). SAS Gruppen ingår i dettaresultat med -(-.327). Soliditeten uppgick till 23 (27)procent. Investeringar i inventarier och aktier uppgick till 66 (336) Mkr. Den ogynnsamma utvecklingen inom svenskt inrikesflyg under1991, som också fortsatt , har gjort det nödvändigt att skapaförutsättningar för kostnadsbesparingar och höjd effektivitet inominrikesflyget. Avtal har därför träffats om att SAS förvär\ar 50procent av aktierna i . Vidare överlåter ABA en procent av sittaktieinnehav i Linjeflyg till SAS. ABAs innehav i Linjeflyg uppgår däreftertill . Genom ABAs och SAS ägargemenskap i Linjeflyg kan betydandesamordning ske mellan Linjeflyg och SAS svenska inrikestrafik, somSAS ökar sin täckning av den svenska marknaden. Utvecklingenav den internationella flygtrafiken väntas bli fortsatt svag under 1992.Flygets avreglering inom koTniner att medföra ökande konkurrens. Deåtgärder som vidtas inom SAS för att effektivisera SAS Gruppens verksamhetbedöms emellertid påverka resultatet positivt , vilket väntas ge ävenABA Gruppen ett positivt resultat efter finansiella poster. varav i aktier och andelar Utdelning Räntabilitet i % Soliditet i % Antal anställda Statens ägarandel i % 1991 (Mkr) 1990 (Mkr) 1 .324,4 Koncernenshuvuduppgift är att tillhandahålla läkemedelsservice, dvs såväl läkemedel somkunnande om läkemedel. Moderbolaget, , har ensamrätt tilldetaljhandel med läkemedel. Vid sidan av detta monopol ska bolagettillhandahålla varor inom hälsoområdet, som naturligen anknyter till bolagetsverksamhet. svarar för huvuddelen av den totala partilagerhållningen ochdistributionen av apoteksvaror till apoteken. 1991 svarade företaget för 76procent av den totala distributionen av apoteksvaror till apoteken. Läkemedeldistribueras regionalt till fyra distribunaler i , Göte- Skr.1992/93:20 borg, och . Hygien- och förbandsartiklar distribueras frånStockholm och kostnadsfria förbrukningsartiklar från . Apoteken har som en del av sjukvården ett farmaceutisktansvar för sitt omland och ska gentemot kunderna tillhandahålla läkemedel mmsamt ge råd och hjälp. Apoteksbolaget ska medverka till att de samhällsekonomiskamålen uppnås att använda samhällets sjukvårdsresurser så effektivt som möjligtoch ta vara på de frainsteg som görs inom läkemedelsområdet, samt att människori hela landet ska ha tillgång till en god läkemedelsförsörjning. Företagets strävan mot företagsekonomisk effektivitet ochvinst skapar grunden för att nå de samhällsekonomiska målen. Apoteksbolagetssyfte är inte att maximera vinsten. Apoteksbolaget arbetar på ett antal olika delmarknader: -Försäljning avläkemedel inom sjukhusen -Försäljning avsjukvårdsprodukter och hjälpmedel -Skötsel avförsvarets läkemedelslager Resultat, finansiell ställning och investeringar Koncernens resultat efter finansiella poster uppgår 1991till (147,9). Soliditeten uppgick till (27,6). Årets investeringar uppgår till (185,7). sammanfördes Apoteksbolagets femproduktionsenheter med Apotekens Centrallaboratorium till ett internbolag medsärskilt resultatansvar. För att förbättra servicen till kunder i glesbygdeninleddes en ny form av samarbete med dagligvaruhandeln. Satsningenutgör en del av Apoteksbolagets projekt och är enutveckling av den service som kompletterar dagens apotek och apoteksombud. I regeringens budgetproposition aviseradesvissa förändringar i det nuvarande försäkringssystemet för läkeinedel. Om deföreslagna förändringarna får fullt genomslag leder detta troligen till enminskad ökningstakt i läkemedelsförsäljningen. 1991 (Mkr) 1990 (Mkr) varav i aktier och andelar Utdelning Räntabilitet i % Soliditet i % Antal anställda Statens ägarandel i % 8 179 56 -145 8 004 6 145 3 646 1 247 8 093 491 362 är en av ledande tillverkare av papper ochkartong för förpackningar liksom av wellpapp och produkter av wellpapp. Papper för förpackningar och pappersmassa tillverkas vidfyra resultatenheter i : , som tillverkar vitpappersmassa och vita papperskvaliteter. , som producerar brunaoch ytvita kvaliteter kraftliner. , som tillverkar dryckeskartong,förpackningskartong och oblekt pappersmassa. Pappersbruk, somplastbelägger papper och kartong. För marknadsföring av produkterna har SSIförsäljningsbolag i , , , , Storbritannienoch . omfattar koncernens wellpapptillverkandeföretag. Basen är brett europeisk med verksamhet i , , ,, , och . är också delägare i ettwellpappföretag i . har 43 produktionsanläggningar,varav 18 har wellpappmaskiner. Merparten av.de övriga är anläggningar somomvandlar wellpappark till färdiga förpackningar. Från ett traditionellt skogsindustriföretag dominerat avsågverk och byggmaterial har under 1980-taiet utvecklats till en koncernmed stark koncentration till förpackningsmarknadens dominerandeproduktområden: wellpapp (av alla pappersbaserade förpackningar)och dryck-es- och förpackningskartong (). Koncernenshuvudsakliga marknad finns i med och somstörsta delmarknader. Koncernens marknadsandel i är ca 4 procentför wellpapp och för förpackningskartong. resultat efter finansiella poster på -(362) är otillfredsställande och kraftfulla åtgärder har vidtagits för attvända utvecklingen. främst massaprisets fall från en pristopp ibörjan av 1990 till Skr. 1992/93:20 ett bottenläge i mitten av 1991, somorsakat förlust. På grund av årets förlust och extraordinära kostnadersjunker soliditeten från till , vilket är enstabil finansiell bas. Koncernmålen föreskriver en soliditet på lägst 40procent i slutet av en högkonjunktur och lägst i slutet av enlågkonjunktur. Koncernens investeringar inklusive förvärvade anläggningaroch goodwill vid företagsköp uppgick fill (1 008). harunder året bl a gjort miljö- och förbättringsinvesteringar i . förvärvade Policarton Srl med tvåanläggningar för konvertering av wellpapp utanför , . ÖrebroPappersbruk förvärvade norr om med två anläggningar förtillverkning av plastbe-lagt papper för emballage. Igångkörningen av syrgasblekeriet vid underhösten 1991 innebär att vit pappersmassa tillverkas utan tillsats av klorgas.Vid slutfördes ett investeringsprogram som bl a innebär attkapaciteten höjs till 600 000 årston kraftliner. En något starkare marknad för och med de kostnadsbesparingar som genomförs, bör ge ett bättreresultat 1992 än 1991. Dock väntas även resultat bliofillfredsställande. Bolaget ska skapa, utveckla och sfimulera verksamheter i mindresamt medelstora företag inom i första hand , , ,Ljus-narsberg och kommuner. Det kan ske genom ekonomiska insatser somförvärv av aktier eller andelar, lån och garantier, eller genom att på annatsätt stödja utvecklingen av verksamheterna. Av stor betydelse är bolagets akfiva medverkan i de olikaverksamheternas dagliga arbete samt i styrelserna. Bolaget ska också stödjaoch främja ledarutveckling och managementfrågor inom företagen, t ex genom attbolaget vid sidan av sitt agarengagemang bidrar med speciella finansiellainsatser för tekniska utvecklingsprojekt, i första hand där den kommersiellarisken är hög. 1991 (Mkr) 1990 (Mkr) Resultat efter finansiella poster varav i aktier och andelar Utdelning Räntabilitet i % Soliditet i % Antal anställda Statens ägarandel i % -51,5 -67,0 -50,9 -61,3 ska utveckla näringsverksamheter i Blekingelän, äga och förvalta aktier, andelar, andra värdepapper, patenträttigheteroch fast egendom, samt bedriva finansieringsverksamhet. Arbete pågår med att utforma den blivande inriktning förBlekingen AB, för att presentera ett förslag för aktieägarna. Resultat, finansiell ställning och investeringar Koncernens resultat 1991 efter finansiella poster uppgicktill -50,(-61,3). Efter beslut om nedsättning av aktiekapitalet till 20procent av nominellt belopp, uppgick koncernens egna kapital vid årsskiftet1991/92 till ca . Soliditeten var (42,8).Under året har en mycket försiktig investeringspolitik förts ochinvesteringarna uppgick till (36,9). Vid omstruktureringen av koncernen har följandedotterbolag inom avyttrats : ,inklusive samt Gasolbolaget iKarlskrona AB. Vidare har Uddcomb ABs industrifastighet på Verkö iKarlskrona sålts till ABB High Voltage Cables. Verksamheten i Uddcomb Sweden ABär under avveckling. och Hydrodem InternationalAB samt har försatts i konkurs på egenbegäran. Besluthar fattats om att fusionera med moderbolaget registrerades av PRV . /92 har rörelserna i Rhapsody YachtAB, och avyttrats. dåreförvärvat av aktierna i , som härefter är etthelägt dotterbolag. För beräknar Blekingen uppnå ettnollresultat. 1991 (Mkr) 1990 (Mkr) varav i aktier och andelar Utdelning | Räntabilitet i % Soliditet i % Antal anställda Statens ägarandel i % -14,8 -12,3 -0,4 Verksamhetensyftar till att ge köpare av nybyggda småhus och bostadsrättslägenheter ettbra konsumentskydd. Vidare ska bolaget genom riktlinjer och information tillbostadsproducenterna verka för att bostadsrättsprojekt genomförs på ettseriöst och sakkunnigt sätt. Bolagets strategi är att till en rimlig kostnad åstadkommaett tillfredsställande konsumentskydd. Resultatet efter finansiella poster uppgick till -0,4Mkr (0,9). Nettoökning av fonden för risktäckning var (8,). Garantigivningen kommer att minska som följd av detminskade bostadsbyggandet. Antalet konkurser ökar där bolaget enligt avtal ärtvunget att överta produktionsansvaret. 1991 (Mkr) 1990 (Mkr) Resultat efter finansiella poster varav i aktier och andelar Utdelning Räntabilitet i % Soliditet i % Antal anställda Statens ägarandel i % arbetar i huvudsak inom sju områden:Marin verksamhet. Kommunikations- och informationssystem. Flygunderhåll,Försvarsmateriel, Utveckling, Installationer samt Fastigheter. verksamhet bedrivs främst inom , soinär ett av världens ledande företag inom dei marinteknologiska området. verkar inom affärsområdet ochinformationssystem och är ett av de stora konsult- och teknikföretagen ivärlden inom detta område. Verksamheten inom affärsområdet är främstinriktad på den militära sektorn och bedrivs i första hand inom FFV AerotechAB. (tidigare ) bedriver verksamhetinom affärsområdet . bildades genomen sammanslagning av dåvarande AB och . Affärsområdet består av FFV-gruppen, vars uppgiftär att vidareutveckla företag som kan bilda utgångspunkten för nya kärnaffärerinom . Inoin området rörinstallationer är ABmarknadsledande i . Celsius-koncernenäger stora markområden på flera orter i . Huvudparten av dessa ärtidigare vaivsområden. Den största delen av koncernens fastighetsbestånd ingåri . Tyngdpunkten i koncernens verksamhet har under de senasteåren successivt förskjutits från varvsindustrin via en breddad industriellverksamhet till avancerad försvarsteknik. Det har skett dels genom medvetnastrategiska grepp, dels genom att Kockums-gruppen, inte minst på grund av denstora ubåtsordern till , har kommit att spela en allt mer betydelsefullroll för koncernen. Inför en kommande privatisering fortsätterCelsius-koncernen att koncen- Det innebär bl a att företaget avser att lämna verksam- Skr.1992/93:20 heten inom installationsområdet. Vissa förändringar kan ocksåförutses i inriktningen av fastighetsverksamheten. Resultat och finansiell ställning redovisade ett resultat efterfinansnetto på (474), vilket var en förbättring jämförtmed föregående år. Den fakturerade försäljningen ökade till drygt II miljarderkronor. Koncernens räntabilitet på sysselsatt kapital uppgick (19). Soliditeten sjönk till (29) som en följd avförvärvet av FFV-kon-cernen. Det egna kapitalet ökade 1991 från vidårets början till . investerade koncernen i anläggningar,varav avsåg fastighetsinvesteringar på i . Avövriga anläggningsinvesteringar utgjorde merparten ersättningsinvesteringar ilöpande verksamhet. Totalt uppgick investeringarna för verksamhetsåret till (318). förvärvades med dotterbolag frånFörvaltningsaktiebolaget . Bakgrunden till förvärvet var attCelsius-koncernen genom koncentration och omstrukturering efter hand fått enallt större verksamhet inom den militära sektorn. Förvärvet ökade kraftigtkoncernens omsättning och fördubblade antalet anställda. Expansionen fortsatte i och med att i början av1992 blev ett helägt dotterbolag till . Verksamheten inom koncernens kärnaffärer är stabil, ochäven om konjunkturen påverkar inom tex installations- ochfasfighetsom-rådet räknar företaget med att rörelseresultatet ska kunnaförbättras ytterligare . Bolaget ingår i som dotterbolag till . har två verksamhetsområden, Cement och Miljöteknik. Division Cement tillverkar och säljer en rad olikaceinenttyper för skilda användningsområden. Inom divisionen finns merparten avCementas produktionsanläggningar. DivisionMiljöteknik samlar in och förädlar olika industriella restmaterial. Detta kan i hög grad kombineras med cementprodukter. Produkterna kan också i många fall användas som råvaror vid cementtillverkning. 1991 (Mkr) 1990 (Mkr) Resultat efter finansiella poster varav i aktier och andelar Verkställandedirektör: (tillförordnad) Styrelseordförande: Statens ägarandel i % Domän ABbedriver i första hand skogsbruk och vidareförädling av skogsråvaran. En aktivfastighetsförvaltning med bla markförädling, utarrendering av jordbruksmark ochandra fastigheter samt exploatering av grus- och sandtillgångar är viktigakomplement. driver även turistanläggningar, upplåter jaktmarker ochfiskevatten samt utför konsultuppdrag inom de skogliga och skogsindustriellaområdena liksom inom ADB. Domän ABtillämpar ett omfattande naturvårdsprogram. En väsentlig utgångspunkt är attaffärsmässighet kan och ska förenas med naturhänsyn. Vidareförädling i egenregi av såväl skogsråvara som marktillgångar är vikfiga inslag i Domänsframtida utveckling. Härigenom ökar förutsättningar för ett lönsamt ocheffektivt utnyttjande av koncernens råvaruresurser. Resultat och finansiell ställning Resultatet efter finansiella poster uppgick till234,(303,4). Trots sänkta virkespriser har resultatet förbättrats inomverksamhetsområdet , bla till följd av högre försäljningsvolymerjämfört med . Kraftiga resultatförsämringar har däremot skett inomverksamhetsområdena Träförädling och och till följd avlågkonjunkturen. Både minskade volymer och prissänkningar har bidragit till deförsämrade resultaten. Domänkoncernens soliditet var (52). För att bl a skapa finansiella förutsättningar för den särskildainleverans fill staten på som regeringen beslutade , inleddeDomänverket ett omfattande program för utförsäljning avföreträdesvis mindre fastigheter. Investeringar i anläggningsfillgängar minskade 1991 till320 Mkr (482). ombildades vid halvårsskiftet1992 till aktiebolag. Därmed gavs verksamheten den företagsform som är mestlämpad för den marknad där Domän arbetar. tillgångar överfördes vid bolagiseringen tillDomän AB som är moderbolag i den nya koncernen. Domäns nya organisation innebärett moderbolag med enheter för fastighetsägande, ledning och kontroll, samt femaffärsområdesbolag (dotterbolag): , , Domän MarkAB, och . 1991 (Mkr) 1990 (Mkr) Räntenetto(inkl provisioner) Rörelseresultatföre dispositioner och skatt varav i aktier och andelar Utdelning Konsolideringsgrad i % Antal anställda Statens ägarandel i % arbetar som riskkapitalföretag ochinvesterar i minoritetsposter i utvecklingsbara, icke noterade företag. Måletär att om möjligt föra fram företagen till börs- eller OTC-notering eller säljaföretagen till en industriellt inriktad ägare. Investeringar i portföljföretag uppgick till 4,4 Mkr.Under året såldes bolagets aktier i . Bolaget hade vid åretsslut 10 portföljinvesteringar. tecknade avtal med staten om förvaltning avStiftelsen av . Uppdraget omfattarsfiftelsens portfölj om , ägaransvar i sex nybildade riskkapitalbolagom samt likviditetsförvaltning om . Efter förslag från regeringen beslutade idecember 1991 dels att privatisera 35 helt eller delvis statsägda företag,bland dem de bolag som ingår i Fortia, dels att avveckla Fortia. Den 1 januari1992 trädde därför För- valtningsaktiebolagetFortia i frivillig likvidation. Det formella ägandet av samtliga aktier somFortia innehaft sedan det bildades kvarstår tills vidare hos Fortia. Förvaltningsaktiebolaget bildades meduppgift att förvalta aktierna i vissa konkurrenstitsatta industriföretag ägdaav staten och som tidigare förvaltades direkt av industridepartementet. 1991 (Mkr) 1990 (Mkr) Resultat efter finansiella poster varav i aktier och andelar Statens ägarandel i % Gruvdriftenvid gruvor AB upphörde /90, medan personalengaranterades anställningstrygghet till och med . Lavenbedriver lokal utveckUngsverksamhet för att främja industrilokalisering tillorten . Kontrollberäkningarvisar att koncernens sammanlagda reserver och eget kapital bör kunna täckabolagets åtaganden för slutlig avveckUng av gruvverksamheten och återställningav gruvområdet. 1991 (Mkr) 1990 (Mkr) varav i aktier och andelar Utdelning Räntabilitet i % Soliditet i % Antal anställda Statens ägarandel i % 23,8 -0,6 1,7 45,5 26,0 26,0 24,9 -5,3 -3,4 37,0 23,6 23,6 0,9 AB kanalbolag förvaltar och ägs sedan 1978helt av staten. Fram till förvaltades bolagets aktier av Domänverketmen ligger kanalbolag direkt undernäringsdepartementet. Trafikenpå har minskat och följer därmed den allmänna nedgången ituristverksamheten i . Resultat, finansiell ställning och investeringar Resultat efter finansiella intäkter och kostnader uppgick1991 till (-3,4). Tack vare tidigare fastighetsförsäljningar harbolaget en relativt god finansiell ställning och soliditeten uppgick /(64). Årets investeringar har framför alltavsett reinvesteringar i maskiner och inventarier. har beslutat att AB kanalbolag ska stå kvari statlig ägo. Dessutom ska statsmakterna ställa medel till förfogande fördrift och underhåll av för att bevara dess stora kulturhistoriskaoch turistiska värde. 1991 (Mkr) 1990 (Mkr) Räntenetto (inkl provisioner) Rörelseresultat före dispositioner och skatt -47,5 varav i aktier och andelar Statens ägarandel i % AB Industrikredit ska lämna främst långfrisfiga kreditertill mindre och medelstora företag inom alla branscher. Krediterna avservanligtvis fastighets-eller maskinfinansiering, men kan även gälla texlångsiktig förstärkning av rörelsekapital. Företagsformen inverkar inte pålånemöjligheterna och bolagets kreditgivning sker på företagsekonomiskagrunder. Räntenettot sjönk 1991 från fill 194 Mkr.Rörelseresultatet uppgick till -47,(147). Kreditförlusterna blev underåret netto eller av utestående krediter. Underåret har tre efterställda lån med obegränsad löptid, s k perpetuals, påtillsammans upptagits. Dessa lån inräknas i kapitalbasen somsupplementärkapital. Kapitaltäckningen har successivt förbättrats och uppgickvid /. Till slutet av ska Industrikredituppnå en kapitaltäckningsgrad på . Utestående krediter minskade 1991 ochuppgick till . Låg investeringsnivå inäringslivet och dålig lönsamhet bland ett antal små och medelstora företag innebärlåg nyutiåning. Därmed minskar troligen bolagets utlåningsvolym även under1992 enbart genom normal inlösen och amorteringar.