prop · GG0320 · 1992-12-31 00:00:00 — Bolagetshuvudsakliga uppgift är att skapa och utveckla lönsamma verksamheter i företagkring högskolan i . Rödkallen har tre större dotterbolag: är ett dataföretag med verksamhet inom områdena ekonomistyrning,MPS, CAD, optiisk lagring, dokumenthantering samt konsulttjänster. AutoNavigatorAB utvecklar, tillverkar och säljer ett optoelektroniskt styrsystem för fordonoch andra tillämpningar. säljer teknik för eliminering av frysskador på vattenledningar ochvärmebatterier. 1990/91 (Mkr) 1989/90 (Mkr) Resultat efter finansiella poster varav i aktier och andelar Samhallska ge meningsfullt och utvecklande arbete till arbetshandikappade.Verksamheten ingår i den svenska arbetsmarknadspolitiken och är en del avsträvan att uppfylla rätten fill arbete för grupper som på grund av handikappinte kan få arbete på den reguljära arbetsmarknaden. ska verksamhetenbedrivas affärsmässigt och vara en del av det svenska näringslivet. Vidsidan av att ställa arbetstUlfäUen till arbetsförmedUngens förfogande skaSamhall även sälja tUlfälliga arbetsplatser/arbetsträning och kunskapsstödinom personalutveckling och rehabilitering dels till försäkringskassorna, delstill andra arbetsgivare. Frånoch med är ett akfiebolag från att har drivits istiftelseform. omfattar moderföretaget och tillsvidare 24 regionala aktiebolag samt ett antal säljbolag. Organisationen kommeratt kompletteras med affärsbolag som har totalansvar för verksamheten inom ettbegränsat affärsområde. Samhall-koncernensverksamhet har främst varit inriktad på industriell produktion inomett flertal av industrins branschområden. Den traditionella industriellaproduktionen kompletteras nu successivt med en betydande satsning på nyaverksamheter inom tjänste- och servicesektom. Samhallhar också utvecklat nya samarbetsformer med övrigt näringsliv, i första hand iform av inbyggda verksamheter och entreprenadåtaganden. avgruppens fakturering avser underleveranser och legotillverkning för övrigsvensk industri. Företagsgruppens export svarar för avfaktureringen. Resultat och finansiell ställning Resultatetefter finansiella poster uppgick /91 till (166). Soliditetenvar /92 (30). 1990/91 (Mkr) 1989/90 (Mkr) Resultat efter finansiella poster varav i aktier och andelar SEMKOAB är riksprovplats för elektrisk materiel med ett objektområde omfattande lågspänningsutrustning,främst för användning i hem och hushåll men även för yrkesmässigt ochmedicinskt bruk. SEMKOerbjuder säkerhetsprovning av elmateriel för certifiering med S-märket. Genomatt SEMKO aktivt deltar i internafionellt certifieringsarbete kan bolagetsprovningar även utgöra underlag för cerfifiering i andra länder. Sådantsamarbete finns på nordisk, europeisk och global nivå. Somkomplement tUl säkerhetsprovning och certifiering erbjuder SEMKO allt flerandra mättjänster för elektrisk materiel. AvSEMKOs kunder för certifiering är från , från Asienoch från övriga världen. Den europeiska marknaden fördelar sig med 35procent från , från övriga , från Tysklandoch från övriga . SEMKO har betydandemarknadsandelar i de internationella certifie-ringsavtalen för utbyte avprovningsresultat. Genom ochEG-samordning av produktsäkerhetsregler, kommer SEMKOs marknadsförutsättningaratt förändras. Nuvarande svenska kontrollordning med registreringsplikt förelmateriel bedöms konuna att slopas och elmateriel från övriga få fritillgång till den svenska marknaden. Resultat och finansiell ställning För1990/91 uppgick SEMKOs omsättning till (95,4). Resultatet efterfinansiella poster var 13,4 Mki (4,6) och soliditeten (39,6). Investeringar och större händelser Skr. invigdes SEMKOs EMC-center(ElektroMagnetisk Kompatibilitet) med resurser att mäta såväl utstråladstörning som irrununitet mot elektromagnetiska störningar från annanutrustning. övertog SEMKO verksamheten i , sombedrev produktprovning, rådgivning med flera tjänster inom det medicintekniskaområdet. Denna verksamhet har integrerats med SEMKOs motsvarande tjänster tillett medicintekniskt center. /91 uppgick SEMKOs totala investeringar till31,(7,2). /92 väntas ge ett resultat i nivå med1990/91. SEMKO har befäst sin marknadsposition i den allt starkareinternationella konkurrensen. /93 och följande år väntas EES-avtaletoch effekterna av EGs produktdirektiv komma att påverka resultatet. 1991 (Mkr) 1990 (Mkr) -12,6 -2,6 Resultat efter fmansiella poster -17,0 -0,3 varav i aktier och andelar Statens ägarandel i % 100 Bolaget har bedrivit konsultverksamhet inomgeologiområdet. Minskad efterfrågan på företagets tjänster samtregeringsbeslut att dels upphöra med alla bidrag till statlig prospektering,dels aweckla (), har lett till attmoderbolaget , och dess dotterbolag läggs ned elleravyttras. 1991 (Mkr) 1990 (Mkr) varav i aktier och andelar Utdelning Räntabilitet i % Soliditet i % Antal anställda Statens ägarandel i % -9,4 -9,4 fick ny inriktning 1989 i samband med attSveriges Investeringsbank såldes till dåvarande . Ett antalkreditengagemang och aktieinnehav överfördes till SIB-Invest, som överläts tillstaten. Bolaget är ett helägt dotterbolag tillFörvaltningsaktiebolaget , som trätt i likvidation. SIB-Invests äldreengagemang kommer successivt att avslutas. Koncernen omfattar moderbolaget , derörelsedrivande, regionala investmentbolagen samtSIB-Realrenting AB. 1991 (Mkr) 1990 (Mkr) varav iaktier och andelar Utdelning Räntabilitet i % Soliditet i % Antal anställda Sjöfartsverketsvarar för väsentliga delar av sjöfartens infrastruktur i form av sjövägar ochsäkerheten i dessa, liksom för att sjöfart kan bedrivas i svenska farvattenunder säkra och effektiva former. verkar också för säkerhetenombord på svenska fartyg, oberoende av farvatten. Verksamheteninriktas huvudsakligen på handelssjöfarten, men även fritidsbåtstrafiken ochfiskets intressen beaktas. tjänster omfattar lotsning,farledsdrift, sjömätning, isbrytning, sjöräddning, inspektion och besiktningsamt konsultuppdrag och utredningar inom dessa och angränsade områden. Verketsprodukter är sjökort, publikationer och teknisk utrustning som fyrar, bojar mm. Resultat och finansiell ställning Sjöfartsavgifterna höjdes med igenomsnitt . Den kraftiga höjningen föranleddes av statsmakternasbeslut om ändrad finansiering av sjöfartsinspektionens verksamhet. Intäkternafrån sjöfartsavgifter liksom den totala omsättningen ökade med ca 2 procentjämfört med . Resultatet före avkastning till staten uppgick till46,(110). Till staten inlevererades den fastställda avkastningen (47). Soliditeten uppgick /(85). Från finansieras isbrytningensbränslekostnader av sjöfartsavgifterna i stället för genom statsanslag.Sjöfartsverket har dock inte höjt avgifterna för att kompensera deuteblivna anslagen. Tack vare den lindriga isvintern begränsas påverkan påresultatet 1992. 1991 (Mkr) 1990 (Mkr) Resultat efter finansiella poster varav i aktier och andelar Utdelning Räntabilitet i % Soliditet i % Antal anställda Statens ägarandel i % SKDföretagen ska bidra till en effektiv och lönsamproduktion och administration hos kunderna i näringsliv och samhälle.Företaget arbetar inom fyra verksamhetsområden: - Datorproduktion: Huvudsakligen ADB-service åtmyndigheter och näringsliv. -Persontjänster: Konsulttjänsterför ett affärsinriktat, distribuerat och Skr. 1992/93:20 samordnatADB-stöd. -Informationsförmedling:Adressdata och nättjänster. -Produkter: Främst försäljningav persondatorer och programvaror. SKDföretagenarbetar huvudsakligen på den svenska marknaden En jämn fördelning mellannäringsliv och förvaltning eftersträvas, vilket också uppnåddes av omsättningen inom vardera sektorn. Resultat och finansiell ställning Oinsättningenuppgick till (956). Resultatet efter finansiella poster var 44Mkr (41). Soliditeten uppgick /(31). 1 100 pastoratdatoriserades med hjälp av och . Medförvärvet av ökade kraftigtverksamhetsområdet . SKDföretagen är genom förvärvet ett avSveriges allra största företag vad gäller programvaror och dominerande inomdet personaladministtafiva området. Omsättningens fördelning mellan näringslivoch samhälle beräknas till 65/35. Företagets omsättning beräknas öka till1 . Privatiseringenav SKDföretagen har inletts . Ansökan om notering på StockholmsFondbörs kommer sannolikt att göras . Sorbinvestförvärvar och deltar i nyetablering, rekonstruktion, utveckling och expansionav företag, företrädesvis i norra . Bolaget hyr även ut maskiner ochinventarier. Koncernen arbetar inom områdena mekanik, trä, elektro ochmaterial. Efter1990 års kraftiga expansion har 1991 präglats av konsolidering ochomstrukturering. Lågkonjunkturen haräven förSorbinvest-koncernen inneburitminskade volymer och fallande priser. 1991 (Mkr) 1990 (Mkr) Resultat efter finansiella poster varav i aktier och andelar SSABär ledande tillverkare av handelsstål. Produktprogrammet inomstålrörelsen är koncentrerat till tunn- och grovplåt i de två dotterbolagenSSAB Tunnplåt och . Tunnplåtsprogrammet innehåller varm- ochkallvalsad samt metall- och plastbelagd tunnplåt. Grov-plåtsprogrammetinnefattar såväl ordinärt handelsstål som höghållfast stål och slitstål. Koncernensvidareförädling sker inom Plannja och . Handelsföretaget stål- och andra produkter till bygg- och verkstadsindustrin.Försäljningsbolag finns på de större europeiska marknaderna och i . Dessaarbetar normalt som agenter för Tunnplåt och . Efterett omfattande rationaliseringsarbete är SSABidag en av de effektivare stålproducenterna i . harkoncentrerat sitt produktprogram till tunn- och grovplåt, som bedöms varahandelsstålprodukter med goda utvecklingsmöjligheter. Stålmarknaden i Europautvecklades mycket negativt 1991. Lönsamheten i den europeiska stålindustrinförsämrades kraftigt och många stålföretag i visar förluster.Svårigheterna sanunanhängde med en vikande efterfrågan kombinerat med enkraftig minskning av de europeiska stålverkens traditionella export till f d . Detta skapade ett pristryck på marknaden med successivaprisfall . Effekten för blev att stålpriserna i genomsnittsjönk i jämförelse med 1990. För har denosedvanligt snabba och kraftiga minskningen av stålförbrukningen i Sverigeutgjort ytterligare ett problem. Totalt minskade förbrukningen med nästan 20procent 1991. Volymerna i stålrörelsen har dock kunnat bibehållas och till ochmed ökas genom ökad export. Den Sverigeba-serade verksamheten inom vidare-,förädlings- och handelsrörelserna har dock haft stora volymbortfall. Resultat och finansiell ställning Skr. Deåtgärdsprogram som startade ledde 1991 till att förädlingskostnadernainom koncernen kunde sänkas trots volymökningar i stålrörelsen.Produktiviteten i stålrörelsen har därför kraftigt förbättrats. De lägrestålpriserna medförde dock att marginalerna i stälrörelsen försämradeskraftigt. I kombination med volymibortfallet inom vidareförädlings- och handelsrörelsernaresulterade detta i att resultatet efter finansiella intäkter och kostnader1991 sjönk med till . Detförsämrade resultatet ledde till att räntabUiteten på sysselsatt kapital föreskatt minskade till (14). En något minskad balansomslutning gjordeatt soliditeten förbättrades till (44). Investeringarnainom stälrörelsen har främst avsett ersättningsinvesteringar samt investeringarför att möjliggöra ett effektivare resursutnyttjande eller en förbättradstälkvalitet. Totalt uppgick investeringarna till (787), varav (717) i anläggningar. Underåret inledde ett samarbete med inom elektroplå-tområdet.Surahammars Bruk sammanfördes med elektroplåt-verksamhet i Walestill ett gemensamägt bolag, . andelav det nya bolaget är . Stålkonsumtioneni såväl som övriga förefaller nu ha nått en lägsta nivå.Några tecken på ökad stålkonsumtion finns emellertid inte. Avgörandeför koncernens resultat 1992 blir utvecklingen av de europeiska stålpriserna.De Sverigebaserade vidareförädlings- och handelsrörelserna har anpassats tUlen lägre efterfrågan. Utförsäljning av statens ägande Statensägarandel i har utbjudils till försäljning iform av köprätter i kombination med en statsobligation. Därmed togs förstasteget mot en fullständig privatisering av koncernen. 1991 (Mkr) 1990 (Mkr) -1,5 Resultat efter fmansiella poster varav i aktier och andelar Utdelning Statens ägarandel i % är ett high-tech-företag för konsulttjänster inomföreträdesvis det marintekniska området. Företaget bolagiserades 1984 från dentidigare myndigheten . SSPAs verksamhet baseras ihuvudsak på avancerade simulerings- och beräkningsmetoder och provning i egnalaboratorier. Vidare levererar SSPA kundan-passade tekniska system och utförkonsulttjänster inom området marin miljöteknik. Ikoncernen ingår även . Flowtech utvecklar och säljerdatorprogram för strömningstekniska beräkningar. SSPAverkar såväl på exportmarknaden (av omsättningen) som på den svenskamarknaden. Utomlands möter bolaget stark konkurrens från företag ochorganisationer som nästan undantagslöst är statssubventione-rade. Genomrationaliseringar i verksamheten och genom att fokusera på kundnyttan, är SSPAtrots detta konkurrenskraftigt och behåller en hög kompetensprofil. Påden inhemska marknaden utför SSPA konsulttjänster för främst svenska försvaret,men även för andra myndigheter, rederier och industriföretag. Resultat och finansiell ställning Resultatetefter finansiella poster uppgick till (-4,1). Soliditeten var (72). Desenaste åren har investeringar gjorts huvudsakligen i datorer och mätsystem.Avskrivningsnivån på är betydligt högre än årets investeringar på (1,7), vilket visar SSP/vs medvetna förändring mot ett kunskapsföretag. Pålång sikt är samverkan med konkurrerande laboratorier önskvärd för att kunnagöra de stora investeringar som kan krävas pä sikt. förutses ett förbättrat resultat. 1991 (Mkr) 1990 (Mkr) Räntenetto(inkl provisioner) Rörelseresultatföre dispositioner och skatt varav i aktier och andelar Utdelning Räntabilitet i % Konsolideringsgrad i % Antal anställda Statens ägarandel i % lämnar kort- och långfristiga bostadslån mot säkerhetav pantbrev i fastigheter. Huvuddelen av nyutlåningen avser lån för ny- ellerombyggnad och sker inom ramen för det statliga bostadslänesystemet, därkommuner och länsbostadsnämnder godkänt länen. infördes ett nytt bostadslånesystem sominnebär att hela bostadsfinansieringen sker i full konkurrens. Därmed upphördeSBABs ställning som enda långivare av det statliga bostadslånet. SBABs mäl i fri konkurrens är attbehålla den höga andelen nyutiåning på bostadskreditmarknaden, drygt 15procent. Denna volym ger tillräcklig storlek vid upplåningen. Den skaparockså förutsättningar för att nå andra övergripande mål: hög räntabilitet, självfinansieringav kapitalbasen och möjlighet att ställa höga krav på säkerheter för attbegränsa kreditriskerna. SBABsutlåning ska kännetecknas av samma låga riskprofil som gäller vid upplåning ochhantering av likvidflöden. Resultat,finansiell ställning och investeringar Resultatet före bokslutsdispositioner och skatt uppgick1991 till (334). Det var en ökning från föregående år.Räntabiliteten uppgick till (51). Att räntabUiteten minskadefrån en mycket hög Skr. 1992/93:20 nivå beror på den stora nyemissionbolaget genomförde . Samdiga aktier tecknades av staten ochinbringade totalt . Företagets balansomslutning växte till . Det är en kraftig ökning som beror på den stora utlåning, ,som skedde . Den absolut övervägande delen av utlåningen utgjordes avlångfristiga lån i svenska kronor med bunden ränta. Det riskbärande kapitaletuppgick till . Av detta var eget kapUal inklusiveobeskattade reserver och förlagslån. SBABs kapitaltäckning uppgick tUl 7,6procent. Egna genererade vinstmedel och upptagande av föriagslån väntas ge SBABen kapitaltäckning . De totala investeringarna uppgick till (12)och avsåg främst datorutrustning. - är från och medden ett aktiebolag. Bolaget skall bedriva avel, dressyr, utvecklingoch försäljning av tjänstehundar, med särskild betoning på ledarhundar försynskadade samt, mot ersättning, bedriva utbildning av och informafion tillhundförare. StatensJärnvägar (SJ) varav i aktier och andelar Utdelning Räntabilitet i % Soliditet i % Antal anställda l(Mkr) 1990 (Mkr) SJ-koncemenbestår av affärsverket SJ och dotterbolag av vilka de flesta ingår iSwedcarrier-gruppen. Järnvägstrafiken utgör basen i affärsverksamhet.Verksamheten i dotterbolagen kompletterar och stöder tågverksamheten. Marknad och strategi Skr. StatensJärnvägar (SJ) ska enligt trafikpolitiska beslut utvecklas till ettmodernt, effektivt och kundinriktat tågtrafikföretag med en sådan lönsamhet attdet kan överleva av egen kraft. Med den nya rollfördelningen på järnvägsområdetska SJ i egen regi driva person- och godstrafik på ett affärsmässigt ochlönsamt sätt. Det innebär också att SJ på entreprenad åt länsföretagen skasvara för lokal och regional tågtrafik, samt på entreprenad åt staten drivasådan interregional tågtrafik som har en klar regionalpoUtisk betydelse men sominte kan uppr.-itthållas pä affärsmässiga grunder. ABSwedcanier är moderbolag till , , , , , , och AB Trafikrestauranger. Resultat och finansiell stälhiing Koncernensrörelseintäkter 1991 var , en ökning med eller 10,7 procentjämfört med . Resultatet efter finansnetto uppgick till (681).Lönsamheten mätt som avkastning på sysselsatt kapital uppgick till (10). Soliditeten uppgick till jämfört 1990. Koncernenstotala investeringar uppgick till (2 258), varav (880)inom affärsverket Investeringarna avsåg huvudsakligen fordon och fastaanläggningar. Snabbtågtrafikenmellan och inleddes efter en testperiod och omfattarhösten 1992 sju turer per dag i vardera riktningen. Särskilt ombyggdapersonvagnar för bio har introducerats på Norrlandslinjen. Införandet avTågplus innebär att tåg och buss kan kombineras på samma biljett. RabattkortetReslust har införts som ger rabatter i andra klass. Underhållsverkstädemai Malmtj, , och överfördes till i januari 1991.Vid samma tillfälle samordnades affärsverkets färjeverksamhet i . Lågkonjunkturenpåverkar en stor del av verksamhet, vUket innebär en osäkerresultatutveckling. Målsättningen är dock att nä det resultatförbättringskravpå 1992 i järnvägsrörelsen som har ställt upp. Svalöfsverksamhet består av forskning och växtförädling, produktion, marknadsföringsamt utsädesförsäljning av strå- och trindsäd, oljeväxter, foderväxter,potatis, gräs, köksväxter och blommor. SvalöfAB är uppdelat i en lantbruksrörelse och en trädgärdsrörelse.Lant-bruksröreJsen marknadsför sina produkter under namnet och trädgårdsrörelsensina produkter under namnet . Svalöfframställer nya sorter av lantbruksväxter och trädgårdsväxter. Lantbruksväxterförökas och marknadsförs i i nära samarbete med Lantmännen ochutomlands i samarbete med partners. Trädgårdsväxter marknadsförs i egen regiinom landet och internationellt. () har initierat en samordning avväxtförädlingsföretagen , bl a för att möjliggöra svenskväxtförädlings långsiktiga överlevnad. Mot denna bakgrund har SLR förvärvatWeibull från . Försäljning av statens ägarandel Den1 övertog SLR statens andel om av aktierna i ochblev därmed ensam ägare till företaget. Försäljningen av statens ägarandelingår i den pågående privatiseringen av statligt ägda företag. 1991 (Mkr) 1990 (Mkr) Resultat efter finansiella poster varav i aktier och andelar Verkställande direktör:Nils-Erik Ztterwall Styrelseordförande: ABSvensk Anläggningsprovning (SA) är riksprovplats, dvs företaget utförobligatorisk kontroll för tryckkärl, cisterner, Ijdtanordningar, maskindrivnaportar, containrar samt maskiner. För att främja säkerhet och effektivitet inomsitt verksamhetsområde bedriver företaget även utbildning, forskning och utvecklingsamt icke obligatorisk kontroll. SvenskAnläggningsprovnings målsättning är att med erforderlig kompetens och tillskäliga priser utföra obligatorisk kontroll samt återföra erfarenhet frånbesiktningsverksamheten till föreskrivande myndigheter. Resultat, finansiell ställning och investeringar År1991 uppgick företagets resultat efter finansiella intäkter och kostnader till29 Mkr (8). Soliditeten var (30). gjordes investeringari dator-, kontors- och provningsutrustning för (7). 1991 (Mkr) 1990 (Mkr) Resultat efter fmansiella poster varav i aktier och andelar Statens ägarandel i % SAKABska ge service åt kommuner och industrier genom att ta hand om och behandlamiljöfarligt avfall för destruktion. Insamlingen sker regionvis och bedrivs isamarbete med av auktoriserade insamlingsföretag. Resultat, finansiell ställning och investeringar SAKABsresultat efter finansnetto uppgick fill (22,6). Till det godaresultatet bidrog låga externa behandlingskostnader och ett förbättratfinansnetto. Bolaget redovisade extraordinära kostnader på 11,3 Mkravseende upplupen energiskatt. Soliditeten uppgick /92 till41,(34,8). Huvuddelen av åretsinvesteringar på (25,4) utgjordes av inköp av datorutrustning ochprogramvaror, komplettering av textilt spärrfilter samt utbyggnad avkontrollrum. Miljörevisionhar genomförts av företaget. Slutsatsen blev att uppfyller ställda kravvad avser tillstånd/villkor och säkerhet. Frånjanuari 1991 har ett nytt datoriserat logistiksystem tagits i drift, vilket ihög grad effektiviserat rutiner för fakturering och lagerbokföring. Insamlademängder avfall väntas ligga på saimna nivå som 1991, dvs ca 40 000 ton.Resultatet före bokslutsdispositioner väntas uppgå till samma nivå som 1991,dvs mellan . Utförsäljning av statens ägande Statenssålde merparten av sina aktier i tUl , somdärmed äger av företaget medan staten behåller . ingår i den internationella koncernen , som är världsledande inom avfallshantering. Försäljningen avSAKAB ingår i regeringens privatiseringsprogram. 1991 (Mkr) 1990 (Mkr) Resultat efter finansieUa poster Balansomslutning Sysselsatt kapital Justerat eget kapital Investeringar varav i aktier och andelar 812 515 221 148 683 423 157 158 svarar SvenskBilprovning för praktiskt taget all föreskriven fordonsbesiktning i Sverige.Den trafiksäkerhetsinriktade kontrollbesiktningen har inte förändrats särskiltmycket vad gäller omfattningen , men har anpassats tillförändrade och utökade fordonstekniska krav. Bolaget har successivt utvecklatmetoder och utrustning för att förbättra såväl besiktnings- ochservicekvaliteten som arbetsmiljön. Miljöinriktade kontroller har ökatbetydligt och väntas Skr. 1992/93:20 fortsätta att öka. Uppskattningsvis av bolagets verksamhet är inriktad på miljökontroll. har 176bilprovningsstafioner över hela landet, en särskild anläggning förtypbesiktning och ett Motortestcen-ter, som är ett kombinerat provnings- ochforskningscenter för arbete inom området luftföroreningar frånförbränningsmotorer. Bortsett från forskningen vid Motortestcentret finansierasbolagets verksamhet helt och hållet genom besiktningsavgifter, vilkafastställs av staten. Resultat och finansiell ställning Resultatet för uppgick efterfinansiella poster till (28) . Det goda resultatet förklarasfrämst av en framgångsrik rationalisering av verksamheten. Trots att antaletutförda besiktningar var något högre 1991 än 1990 har antalet anställda minskatväsentligt.Resultatutvecklingen har medfört att bolagets finansieUa ställningär förhållandevis tillfredsställande. Soliditeten har ökat frän 23 till 27procent. Investeringarna i maskiner och inventarier har varitbetydligt mer omfattande än normalt eftersom vissa inventarier som tidigareleasats köpts . Fastighetsinvesteringarna har emellertid minskatpåtagligt som en följd av den väntade volymnedgången. Totalt uppgick investeringarna1991 till (158). översikt 1991 (Mkr) 1990 (Mkr) 45 492,8 410,8 749,8 53 925,2 291,5 661,7 Räntenetto (inkl provisioner) varav i aktier och andelar Utdelning Räntabilitet i % Konsolideringsgrad i % Antal anställda Statens ägarandel i % 60 AB () inrättades av svenska statenoch de svenska affärsbankerna för att i samarbete med staten, myndigheter och banker till handahålla finansiering för export av svenska varor och tjänster. SEKlämnar finansiering av affärer som involverar statliga och privata kö- Skr.1992/93:20 pare över hela världen, är dess utlåning huvudsakligen säkerställdmed garantier utfärdade av den svenska staten och de största bankerna.