mot · GF02Kr507 · 1992-01-27 00:00:00 — Turismen, eller besöksnäringen som den iblandbenämnes, tillför betydande inkomster. I riket somhelhet omsätter den , varavhälften går in under verksamheter som hör till den egentligaturistnäringen. Sidoordnade kapitalrörelser i form av inköpav fritidsutrustning, båtar, , husbilar etc,tillkommer.För näringslivet i glesbygdsområden har turismen bliviten räddningsplanka, det är tack vare intäkter från turismenman har möjlighet ge service åt de närboende året om. I minegen valkrets, , finns många exempel härpå, varavdetaljhandeln är ett. I många fall skulle butiker försvinnaom tillskottet från turismen uteblev. En beräkning blandkommunerna i norra länsdelen visar att 50livsmedelsbutiker skulle tvingas bort om inkomsterna frånturismen minskade.Turismen i omsätter enl tillgängliga siffror c:a2 miljarder kronor. Det innebär 3 500 årsarbetsverken. Turisternas bidrag till dekommunala inkomsterna i landskapet anges till 110miljoner kronor.Den bild jag tecknar av situationen i torde hamotsvarigheter på många andra håll i landet.I regeringens proposition 1991/92:38 om denekonomiska politiken aviseras att statens engagemang iSveriges turistråd skall avvecklas fr o m /93. Detta är märkligt eftersom enmajoritet i så sent som beslutade attSveriges turistråd skall finnas kvar. Övergångsvis skall enlförslaget i propositionen staten anvisa , förutsatt att näringen bidrar med likamycket. Med anledning av propositionen har jag isammanhanget haft anledning att tidigare fästa riksdagensuppmärksamhet på turismen och de konsekvenser ettavvecklande innebär. är jag ännu mer övertygad omatt även fortsättningsvis måste ha en nationellturistorganisation, men att formerna härför kan diskuteras.För det första är det angeläget att förändringar av det slagregeringen aviserar sker , så attbranschen hinner organisera sig och inrätta verksamhetenefter de realiteter som föreligger. För det andra, efterytterligare kontakter med företrädare för näringen,kommer regeringsförslaget att leda till en inte önskvärdstrukturrationalisering i branschen; dvs många av de småenheterna kommer att slås ut, och leda till följder inomandra områden som jag inledningsvis berört.Den allmänt marknadsmässiga bedömning somstatsrådet gjort av turismen som näring, kan jag i stortansluta mig till. Svårigheterna uppkommer när 10 000-tals utövare i branschen på något så när rättvisagrunder skall få sina specialiteter belysta ute i och iviss mån och andra marknader. Här är det lättare förett eller fler storföretag att sätta signatur på tjänster ochprodukter.I detta läge har turistråd på uppdrag avriksdagen haft som uppgift att planera, samordna ochgenomföra åtgärder för att främja turism och rekreation iSverige... och genom marknadsföringsåtgärder förbättrasvensk bytesbalans... och stödja regional utveckling -- dvsgå in med de samordningsinsatser som jag befarar försvårasi ett läge där rådet avvecklats.Sedan några år tillbaka samverkar på flera håll landstingoch kommuner i regionala turistorganisationer. Tyvärr ärdet ekonomiska läget så att anslagen från det allmännaminskar, varför kraven ökar på näringlivet att stötta deturistiska organisationerna. Även i detta ligger en risk att destora företagen i branschen kommer på förtur, framför desmå. Det här är en process som pågår och som inte minskarbehovet av ett nationellt organ, som har sitt engagemanginom tämligen självskrivna områden, varav jag anger någrai det följande.Forsknings- och utvecklingsavdelningen förser turismenmed planerings- och beslutsunderlag. Bidrar till attanalysera, informera och sprida kunskap om turismen i vidmening.Marknadsavdelningen skall planera, samordna ochgenomföra marknadsåtgärder på de utlandsmarknader därSverige har kontor eller i övrigt där resandet till Sverigehärigenom kan ökas.Press- och informationsenheten bearbetar massmedier.Under 1989 fick ca 450 representanter från utländskamedier program och service i genommarknadskontorens och pressavdelningens försorg.Besöken resulterade i 12 000 artiklar i utländska medier om Sverige.Besökarna från de olika marknaderna fördelar sig så attca kommer från , från övriga samt från fjärrmarknaderna.Som jag framhållit tidigare, är varken jag ellernäringsidkare i branschen främmande för att en nationellturistorganisation skall granskas och sättas under lupp. Såhar också skett. Den s k turistrådsutredningen pekade i sittbetänkande på att Turistråd skulle ombildas tillaktiebolag; ett förslag som också harturistorganisationernas stöd. Här öppnar sig möjligheter förnäringslivet att efter förmåga ta ekonomiskt ansvar för enbasorganisation.En av huvuduppgifterna för en sådan riksbaseradorganisation bör vara att etablera en samverkan mellanExportrådet, och utrikesförvaltningen. Med hänvisning till det anförda hemställs1. att som sin mening ger regeringen till kännavad i motionen anförts om behovet av en nationellt baseradorganisation med samordningsansvar för turistnäringen,2. att hos regeringen begär att Sverigesturistråd ombildas till aktiebolag.