mot · GG02N20 · 1992-11-19 00:00:00 — med anledning av prop. 1992/93:82 Kapital för nya företag, m.m. SIFU, för Företagsutveckling,ombildades till stiftelse som ettresultat av dåvarande regeringens satsning på småföretag.Från starten fick SIFU ett statligt bidrag för att bedrivautbildningsverksamhet inom områden som inte varkommersiellt intressanta. Med andra ord där det i annat fallinte skulle finnas någon utbildning. För många småföretaghar denna verksamhet haft stor betydelse.SIFU lokaliserades till , men har haft kvar enverksamhet även i . Under de somSIFU varit lokaliserat till har man där byggt upp enmycket hög kompetens hos sina medarbetare. har manca 50 anställda i och ett tiotal i Stockholm.I propositionen föreslås att det statliga stödet till SIFUskall avvecklas helt. Det förslås dessutom att statensengagemang som huvudman för stiftelsen skall upphöra påså sätt att SIFU ombildas till bolag. Avsikten är sedan attbolaget skall säljas till någon intressent.SIFU har haft och har en stor betydelse för att höjanäringslivets tekniska kompetens hos främst de små ochmedelstora företagen. En uppgift man har skött till störstadelen i konkurrens med andra utbildningsföretag. En litennäringspolitisk del, som blivit allt mindre, har bedrivits medstatliga bidrag. Det handlar då om kurser som har litenefterfrågan och således inte är intressanta ur kommersiellsynpunkt. För de företag som bedriver en verksamhet inomområden som har liten omfattning i har dessa kurservarit viktiga. SIFUs självfinansiering som 1982/83 var har legat . Verksamheten vid institutet har också anpassats efterde behov och den efterfrågan av utbildning som finns idag.I diskussioner med har ledningenför SIFU och departementet kommit fram till att man nukan ta bort det sista av det statliga uppdraget, som förinnevarande budgetår är 7 miljoner. Det innebär å andrasidan att ett antal kurser tas bort. Det handlar om satsningarpå information och marknadsföring mot de minstaföretagen, småföretagspedagogik och ett antalutvecklingsprojekt. Efter en sådan begränsning avverksamheten ska övriga SIFU kunna bli långsiktigtbärkraftigt.Däremot är förslaget om att nu göra SIFU till ettaktiebolag och att sälja ut det överraskande. diskussioner som förevarit har man utgått från attstiftelsen med staten som huvudman skulle finnas kvarytterligare för att ge rådrum. Detta för att få tid attfinna den bästa formen för att avveckla statens engagemanghelt.Man kan tänka sig olika sätt att få ny huvudman förSIFU. Ett sådant är en privat stiftelse, där olika intressentersom har nytta av SIFUs tjänster och verksamhet går in somhuvudmän. Ett annat är att nuvarande ledning och anställdatar över. Det finns naturligtvis även andra möjligheter attlösa ägarfrågan, men vi anser att det är nödvändigt att fåmer tid för att finna en bra och hållbar lösning. Stiftelsenmed staten som huvudman borde vara kvar ytterligare femår.Att nu i rådande lågkonjunktur ombilda SIFU tillaktiebolag är äventyrligt. Lika äventyrlig är en försäljningtill någon av konkurrenterna som finns på marknaden.Man måste då räkna med att verksamheten i Boråsförsvinner. En nedläggning av SIFU i kommer att fåkonsekvenser för företagen i västra och för Boråskommun.Regeringen har i olika sammanhang pekat ut de små ochmedelstora företagen som möjlighet att få fram nyaoch konkurrenskraftiga industriarbetsplatser. SIFU är enviktig resurs i förverkligandet av denna målsättning. Med hänvisning till vad som anförts i motionen hemställsatt beslutar att staten t.o.m. behållersitt engagemang som huvudman i Stiftelsen Institutet förföretagsutveckling, SIFU.