mot · GG02Fö3 · 1992-11-17 00:00:00 — med anledning av prop. 1992/93:73 Verksamheten vid Försvarets datacenter Försvarets datacenter finns på sex orter. En avorterna är . Vi har där erfarenhet från en tidigarebolagisering och privatisering av ett statligt verk, FFV. Dessförändring förbereddes under . Där resulteradedet i att verksamheten splittrades till flera bolag.Försvarets datacenter är en mycket väl fungerandemyndighet med ett brett verksamhetsområde. Man sysslarmed systemutveckling, teknik, försäljning av ADB-produkter, kursverksamhet, drift och ADB-säkerhet. i Försvarets datacenters styrka är just detta, att alladessa områden finns nära varandra. I en liten organisationsom datacentrets finns många nyckelpersoner som ärverksamma inom flera områden. En splittring skullekomma att inverka negativt på kundernas möjlighet att fåen helhetslösning från en och samma leverantör.Erfarenheten från FFV bör därför beaktas i dettaperspektiv liksom FFVs långa förberedelsetid och vana attarbeta mot civila kunder.Försvarets datacenter säger i sin årsredovisning 1991/92att tjänster och produkter marknadsförs till det militäraförsvaret, ÖCB och övriga myndigheter inomtotalförsvaret. Det enda uppdrag utanför totalförsvaret somredovisas är ett mot . Procentmässigttorde därmed totalförsvaret stå för i det närmaste avkundintäkterna. Det föreligger nu inga hinder och det finnsheller ingen motsättning mellan civila och militära uppdragför Försvarets datacenter att som myndighet åtaga sig ävencivila uppdrag.Försvarets datacenter bildades en gång för att fåsamordning inom försvaret vad gäller datordrift. Annanverksamhet och personal har tillförts, och ävendå ofta av samordningsskäl. Trots detta står myndigheten för mindre än hälften av den personal som inomförsvaret, på central nivå, arbetar med ren ADB-verksamhet. Att mot bakgrund av detta ändraassociationsformen till någonting annat än helägt statligtoch departementsstyrt bolag, dit alla resurser inklusivepersonalen överförs, är fel, om nu förändring över huvudtaget skall ske. Då datacentrets kunder i många fall byggtupp kompetens vid sidan om den man köper, är osäkerhetenstor vad gäller fortsatt nyttjande av Försvarets datacentervid en privatisering, då centrets nuvarande princip förprissättning är baserad på självkostnad och inte på att geöverskott (vinst), en princip som gör Försvaretsdatacenter mycket konkurrenskraftigt.En översyn av hela börligga till grund för vad som är bäst, inte bara för Försvaretsdatacenter utan ADB-verksamheten som helhet i försvaret.En garanti för att även framgent kunna utnyttjadatacentrets breda ADB-kunskap och försvarskännedommåste säkras , så att myndighetens roll efter entotal översyn klart framgår och att den då kan bilda dennaturliga kärna den borde utgöra med tanke på vad denursprungliga myndighetsrollen var.En privatisering skulle avsevärt försvåra detta.Försvarsdepartementet bör därför ges i uppdrag att utredahur hela försvarets centrala ADB-behov skall varaorganiserat, och för utredningen bör så småförändringar som möjligt göras avseende Försvaretsdatacenter. Myndigheten bör emellertid ges i uppdrag attverka för att erhålla uppdrag även utanför totalförsvaret. Med hänvisning till det anförda hemställsatt som sin mening ger regeringen till kännavad i motionen anförts om Försvarets datacenter.