mot · GF02Sf212 · 1992-01-27 00:00:00 — Den genomförda sjuklönereformen som trädde ikraftden har kraftigt påverkat delar avRiksförsäkringsverkets dataverksamhet. När arbetsgivarnatar över administrationen av de korta sjukfallen påverkardetta i första hand produktionen av utdata vid ADB-enheten. Man bedömer att mängden utdata kommer attminska . Minskningen avser utskrifter ochefterbehandling av sjukförsäkringsdokument. Detta skulleinnebära att toppbelastningen i varjemånad i samband med pensionsutbetalning skulle blirelativt sett mycket större.I en förstudie har belysts den marknad som finns medstatliga myndigheter i och vilken produktion ellerdelar av den som kan tänkas överflyttad till RFVs dataenhetoch därmed ta tillvara den kapacitet som finns under viss delav månaden.Den kompetens som finns iom ADB-avdelningen ärmycket hög. Det gäller framförallt inom områdenasystemering/programmering, kommunikation, datordrift,utdatahantering och centrala programvaror.RFVs kommunikationsnät är ett av modernasteoch med mycket bra rikstäckning. Nätet har noder i varjelän och erbjuder fn bättre rikstäckning ochöverföringshastigheter än vad DAFA kan erbjuda. RFV harfasta kommunikationsförbindelser med Kommundata ochDAFA samt väl etablerade förbindelser med bank ochpostgirocentraler. SPVs terminaltrafik för pensionssystemettransmitteras till/från DAFA via RFVs nät.RFV har sannolikt landets mest ''industriella''efterbehandlingsverksamhet. Den är dimensionerad medlokaler, utrustning och personal för att efterbehandla cirka80 miljoner försändelser . Belastningen är mycketojämn under månaden. Toppbelastningen ligger underförsta veckan . Denna ärdimensionerad för basorganisationen. Det är såledesönskvärt att tillföra arbetsuppgifter för övriga tre veckornaav månaden. Huvuddelen av SPVs och CSNsefterbehandlingsbehov ligger 2 och 3. Isamband med införande av sjuklön minskar RFVsefterbehandlingsvolym med cirka 2,5 till 3 miljonerförsändelser from januari 1992.Ekonomi och sysselsättningseffekterEtt överförande av SPVs och CSNs dataverksamhet tillRFV ger mycket betydande rationaliseringseffekter. I enförstudie som Programator fått i uppgift att göra framgår enlönsamhet i projektet, år fem, på cirka 70 miljoner kronor.Detta på grund av skalfördelar avseende investeringar ochlöpande kostnader för maskinutrustning/service,datakommunikation, efterbehandling, skalskydd/säkerhetoch personal. Den beräknade storleken på verksamheten ärtillräcklig för att skalfördelarna skall motivera ettgenomförande.Det sysselsättningstillskott som kompenserarpersonalminskningarna i samband med sjuklönereformenär även det av stor betydelse för sysselsättningsläget iSundsvall.SlutsatsDen kompetens och de investeringar som friställs pågrund av förändringar i socialförsäkringssystemen måste tastillvara och användas rationellt. De lokaler och dentekniska utrustning som under del av en normalmånad vidRFV är lågutnyttjad måste utnyttjas rationellt och effektivt.Med nuvarande huvudmannaskap saknas möjligheter atteffektivt erbjuda dataenhetens tjänster till den övrigamarknaden. Vid en uppbyggnad av en ny organisation börett renodlat kund/leverantörsförhållande etableras.Nuvarande huvudmannaskap ger inte den möjligheten.Den skisserade verksamheten skall drivas påaffärsmässiga grunder och med ett ändamål som ärunderordnat målsättningen med RFVs ADB-avdelning.Det är fullt möjligt att den tänkta verksamheten med egethuvudmannaskap hyr lokaler och köper tjänster förefterbehandling, kommunikation, skalskydd etc av RFV.Möjligheten bör prövas att göra om RFVs ADB-avdelningtill en generell servicebyrå på affärsmässiga grunder ochmed förändrat huvudmannaskap. bör medhänvisning till redovisade ekonomiska förutsättningar geregeringen i uppdrag att pröva frågan om en bolagisering avRFVs ADB-enhet i . Med hänvisning till det anförda hemställsatt som sin mening ger regeringen till kännavad i motionen anförts om ett ändrat huvudmannaskap förRFV:s ADB-enhet i .