mot · GG02K11 · 1992-11-17 00:00:00 — med anledning av prop. 1992/93:70 Privat lokalradio Propositionen präglas av kompromisser och storbrådska. Ambitionen att ge de nya lokalradiostationernamöjlighet att starta är lovvärd. Även iövrigt är många kompromisser förklarliga inom dettaområde. Brister kommer givetvis att uppvisas men kan jujusteras efter vunna erfarenheter.Under de senaste åren har myndigheterna inom dennaverksamhet inte klarat sina uppgifter. Vissa aktörer harhärigenom skaffat sig fördelar framför andra. T.ex. harlagstridig reklamradio sänts. Myndighetsarbetet behöverdärför vitaliseras och effektiviseras bl.a. också i syfte atterhålla ekonomiska besparingar.För att möjliggöra programstart -93tillstyrker vi regeringens förslag att Närradionämndentills vidare skall svara för planering ochtillståndsgivning för den nya lokalradion och omedelbartstarta upp nödvändigt myndighetsarbete. Vi tillstyrkeralltså att myndighetsuppgifterna tillfälligt läggs påNärradionämnden och finner det angeläget attuppmärksamma de bedömningar och förslag som finns ibetänkandet SOU 92:36 (Radio och TV i ett). I dettabetänkande föreslås en sammanslagning avmyndighetsuppgifter i , inkl. tillkommande myndighetsarbetemed den nya privata lokalradion.Genom sammanslagning till en myndighet, alternativt enmyndighet för tillståndsgivning, samt en nämnd förprogramfrågor bör förutsättningar finnas för en vitalisering,rationalisering och effektivisering av myndighetsarbetet.Oavsett framtida organisation måste största möjligaekonomiska besparingseffekter eftersträvas.I den överarbetning och beredning som redovisas ipropositionen förutsätter vi att många positiva effekterkommer fram. Särskilt viktigt anser vi att följande är:Attprogrampolitisk chefskompetens förs in. En nystart avhela myndighetsarbetet är nödvändig, en utlokalisering avmyndigheten skulle starkt påverka vitaliseringen och geviktiga besparingseffekter. Ökad prestige måsteeftersträvas. Färre anställda men höjd kompetens kanerhållas. Förbättrad ekonomi är klart möjlig.Teknikutveckling för arbetsrationalisering.Vi delar de bedömningar som leder fram till förslaget iSOU 92:36 om vikten av programpolitisk chefskompetens.Därmed balanseras behovet av juridisk kompetens ochprogramkompetens med kunskaper och erfarenheter frånpublicistiskt vardagsarbete som behöver tillförasmyndighetsarbetet.Syftet är att nå en vitalisering av det offentliga samtaletmellan starka maktcentra inom medie-Sverige och enmyndighet med programpolitisk kompetens.Den sammanslagna nya myndigheten måste omgåendehamna i rätt statusnivå för att få respekt av bådemedieföretag (producenter och journalister) och allmänhet(TV-tittare och radiolyssnare). Optimal tilltro och jämförtmed ökad prestige är eftersträvansvärt. För att uppnådetta måste en radikal omorganisation på djupet ske somförordas i SOU 92:36.En utlokalisering skulle här ge den nyordningsgrundsom här behövs. Placering av myndigheten utanförstorstadsområdet torde också kunna påverka talet om ökadprestige då huvuddelen av myndighetens verksamhetkommer att handla om program och verksamhet i lokal-TV,privat lokalradio och närradio utanförStorstockholmsområdet.Vid tillkomsten av varje ny statlig myndighet skall enligttidigare principbeslut i riksdagenutlokaliseringsförutsättningar prövas. De krav somdynamiken i medieutvecklingen ställer på lämpligutlokaliseringsort kan den data- och teknikpräglade stadenSundsvall väl tillgodose. Ett effektivt myndighetsarbetekräver modern teknik för att fungera rationellt. I Sundsvallfinns också en bred juristkompetens inom bolag/företag ochstatliga verk, t.ex. Kammarrätten.Vi utgår från en reformering av här aktuelltmyndighetsarbete. En utlokalisering till skulle geviktigare anknytningar till vardagsverkligheten i samhälletoch en vital medieverksamhet. I remissvar till SOU 92:36har konkreta och utförliga uppgifter redovisats ommediestaden där många självständigaradioföretag och producenter är verksamma. I Sundsvallfinns journalistutbildning, kommunikationsvetenskapligutbildning samt fort- och vidareutbildning inom dessaområden. Forskningsarbetet har också viktiga inslag i dennaverksamhet. I nära anslutning till Högskolan finns StiftelsenKommunikationsvetenskapligt Centrum (KVC) somarbetar med många viktiga projekt. Stiftelsen fungerarockså som förbindelselänk mellan yrkesverksamma inommedier, kommunikationsverksamheter ochhögskolesystemet i och internationellt.Vid en utlokalisering till kommer den nyamyndigheten att uppnå kostnadsbesparingar. Visstidigare Stockholmsbaserad verksamhet som flyttat tillSundsvall har kunnat sänka sina kostnader . Analyser som gjorts har visat att detta stämmer.Vi har i olika sammanhang påvisat besparingseffektervid en utlokalisering av myndigheten till . Dethandlar då om lägre personalomsättning, lägrelokalkostnader, lägre sjukfrånvaro, effektivitet och närhet.Samordningseffekter med Högskolan (KVC),högskolebiblioteket, Bolagsbyråns företagsregister m m. Med hänvisning till det anförda hemställsatt som sin mening ger regeringen till kännavad i motionen anförts om framtidaorganisation samt dess lokalisering.