bet · GF01KrU16 · 1992-03-19 00:00:00 — Vivill verka för att en särskild enhet inom näringsdepartementetinrättas för reseindustrin. ser vi naturligtvis framemot att en ministerpost för resor och turism inrättas.En framtidsfråga som engagerar oss djupt är att samhälletsutbildningskapacitet och utbildningsinsatser motsvarar vår storaindustris behov. Vi eftersträvar goda relationer med universitetoch högskolor och undersöker möjligheterna att införapraktikutbildning i flera kommuner i . Vi vill göra densvenska rese- och turistnäringen känd och aktad.Hans Alsén: Ärade ledamöter och åhörare! Jag ber att åSvenska vägnar få uttrycka glädje ochtacksamhet över att den här utfrågningen, som rörturistbranschens villkor -- och i hög grad dess framtid, som jagser det -- kommit till stånd. är en idéburenmedlemsorganisation, som har varit verksam i drygt hundra år.Jag tror inte att vi förhäver oss när jag påstår att vi harvarit banbrytande på många av är kanske mest känd för sin fjällverksamhetmed ledsystem och trygga övernattningsmöjligheter, som gjort detmöjligt för "vanliga människor" att också kunna uppleva svenskfjällvärld. Det är en verksamhet som och ärväldigt central för oss. Vi arbetar mycket på att intresseraframför allt ungdomen för fjällen.Vi är verksamma på en rad andra områden. Vi har t.ex. arbetatmed att försöka skapa billiga övernattningsmöjligheter. Den s.k.vandrarhemsverksamheten inom vår organisation är omfattande ochvi samarbetar med kommunerna. I det samarbetet upplever vi i dagekonomiska bekymmer. Kommunernas ekonomi gör det många gångernödvändigt att högre krav på hyresinkomster ställs, osv.Vi gläds åt utvecklingen på vandrarhemsområdet. Mer än enmiljon gästnätter har kunnat registreras på de ungefär280 vandrarhem runt om i vilka är anslutna till vårorganisation. Huvuddelen av gästnätterna är sommartidsbetingade.Föreningen har drygt 340000 medlemmar och försöker, i mån avresurser och övriga möjligheter, att arbeta somkonsumentföreträdare för turisterna, för turismensutveckling.Vi gläds även åt att vi, genom internationellt samarbete medsysterorganisationer, har många utländska gäster, inte minstungdomar, på våra vandrarhem, vilket är en väldigt viktiguppgift, som vi ser det.Av hävd försöker vi arbeta objektivt och sakligt för att skapatillgänglighet för alla. Ansvaret för natur- och kulturvärdenhar vi inom föreningen satt i främsta rummet, och vi försökeratt ta olika initiativ på detta område.På senare tid har vi bl.a. framfört problemen med skotertrafiki fjällvärden -- ibland ohämmad sådan. Ohämmad trafik förekommeräven i vår skärgård. Vi hoppas att åtgärder skall kunna vidtassom skapar legitimitet åt dem som behöver fara fort fram menockså skapar förutsättningar för dem som vill uppleva tystnaden,skönheten och stillheten i dessa områden.Enligt Svenska Turistföreningens uppfattning är turism somnäring väldigt betydelsefull, och vi välkomnar desatsningar som kan göras för att utveckla svensk turism. Vi villgärna uttrycka vår tillfredsställelse överdet goda samarbete som vi haft med turistråd. Vi harkunnat samarbeta på många områden, och vi hoppas att även ifortsättningen få möjlighet till det.På de områden där vi har en speciell uppgift vill vinaturligtvis ta ett fortsatt ansvar för utvecklingen av turism iSverige. En hel del av vår verksamhet är knuten till bådeden svenska och den utländska allmänhetens behov av allmäninformation om de turistiska möjligheterna som finns i vårtland. är detta "en affär" för oss. Vi förmedlar gärnainformation men är till betydlig omfattning kostnadsbelastade pådet området. Det är därför ett enträget önskemål från vår sida,när vi vädjar till , att även fortsättningsvis lämnaoss anslag för att vi skall kunna fortsätta bedriva denna typ avserviceinriktad verksamhet. Genom turistråd har vi haftanslag till det och en del andra ändamål, och vi hoppas på attäven i fortsättningen kunna få det. I propositionen som liggerpå bord finns det ingenting sagt om detta, men vihoppas att vi i andra sammanhang skall kunna bli tillgodosedda.I fjällvärlden har vi ett stort fastighetsbestånd, som kräverett underhåll av alldeles speciellt slag, eftersom det är utsattför den typ av väder och vind som gör det hela väldigt kostsamti olika sammanhang.Sedan många år tillbaka bedriver vi s.k. båtlivsverksamhet.Med den vänder vi oss inte i första hand till våra medlemmarutan till båtturister i allmänhet. Vi ansvarar för gästhamnarnasservice i olika avseenden. Det är en kostnad som ligger utanför-- om vi får säga så -- vårt normala åtagande gentemot våramedlemmar.Vi vill fortsätta bedriva den här typen av allmän service ochinformation. Det ställer emellertid speciella krav på ekonomiskkompensation för gjorda insatser. arbetar vi ocksåmed s.k. lägerskolor och klassresor för skolungdomar.Verksamheten är väldigt väl utvecklad, och vi kommer att bedrivaverksamheten i fortsättningen, eftersom vi av olika skälupplever den som mycket viktig.Avslutningsvis vill jag säga att vi ingalunda lever på gamlalagrar. Vi försöker, mot den värderingsgrund som är vår, bedrivaen verksamhet som är framåtsyftande i olika sammanhang. Trotsatt vi har ett betydande antal medlemmar, kan vi notera enfortsatt medlemsökning och i många avseenden se optimistiskt påvår framtid.Peter : Herr ordförande och utskottsledamöter! Jagkommer i mitt inledningsanförande att, med utgångspunkt i denbransch som jag representerar, lämna synpunkter påturistbranschens villkor m.m.Inledningsvis finns det emellertid mycket stark anledning attunderstryka att hotell- och restaurangbranschen, i detsammanhang som diskuteras, nämligen turism, utgör en del aven helhet i en kedja, som populärt brukar uttryckas i orden:resa, äta, bo och göra. Mellan dessa delar, som sammantagetutgör turism, finns det ett så intimt förknippat samband att detinte går att behandla varje del för sig. Man måste se tillhelheten.I det politiska systemets behandling av turism har inte dennainsikt visats. Det är desto mer glädjande att utskottetinbjudit till offentlig utfrågning denna dag, och attrepresentanter för hela turistbranschen inbjudits. Man måste haen helhetssyn när man talar om detta.Sveriges Hotell- och , som jag representerar,är både en arbetsgivar- och en branschorganisation. Förbundetrepresenterar ca 2500 arbetsställen med 45000 anställdapersoner. Medlemsföretagen svarar för avomsättningen i hotell- och restaurangbranschen.Denna bransch, liksom de flesta andra, domineras av mindre ochmedelstora företag. Av företagen har upp till tio personeranställda och endast 0,av företagen har fler än 200anställda. Totalt i hotell- och restaurangbranschen räknar vimed 11000 företag som sysselsätter ca 80000 människor.Egentligen borde jag, när det gäller de sistnämnda siffrorna,använda imperfektum, dvs. Jag angav dock bådeantalet företag och årsarbetskraft. Under de två senaste årenhar branschen både på hotell- och restaurangsidan haft en mycketmarkant negativ utveckling. Denna utveckling har varit sånegativ att den i varje annan bransch skulle ha givit upphovtill ett mycket kraftfullt agerande för att förbättra branschensförutsättningar. Årsanställda har t.ex. minskat från 82000 år1989 till under 1991.För att tala om de olika komponenterna, kan vi börja med attkonstatera att restaurangverksamhet är en typiskt småskaligverksamhet, som ofta drivs av familjemedlemmar till stor del.Det finns något mellan 9000 och 10000 anläggningar beroendepå hur avgränsningen görs.Den totala "restaurangförsäljningen" i beräknas uppgåtill ca . minskade denna volymmed och . Den ackumulerademinskningen går alltså upp emot , och sådanaförändringar sker inte utan mycket stora svårigheter.När det gäller hotellsidan, finns det ca 1500 hotell iSverige. Något mindre än hälften av det samladehotellrumsutbudet är fördelat på de 200 största hotellen, somalla har fler än 200 rum. På dessa hotell "säljs" ungefär 52%av rummen. ökade efterfrågan på hotellrum,medan efterfrågan gick tillbaka med 3%.Hotellens beläggning i vårt rike hamnade därmed internationelltsett på den låga siffran 45%.Under 1991 har vi kunnat registrera en än kraftigare nedgång;ungefär 10,7 miljoner rum "såldes", vilket är en minskning med11,. Beläggningsprocenten, som därmed hamnade runt och under40 %, har haft förödande inverkan på lönsamheten i branschen.Antalet konkurser i branschen har också ökatmarkant. har antalet konkurser närmat sig siffran1000 till skillnad mot 300 ett normalår. Konsekvenser förföretagare, anställda och samhälle behöver inte närmarebeskrivas.Utvecklingen när det gäller sysselsättningen i denna branschär negativ. Hotell- och uppskattari dagsläget antalet förlorade arbetstillfällen till ca 16000och andelen arbetslösa bland kassamedlemmar till över 12%.Det finns tyvärr inte heller någonting som talar för att 1992kommer att bli ett förbättrat år, utan vi kommer att få leva medfortsatt låg efterfrågan och fortsatt svag ochotillfredsställande lönsamhet för företagen. För denna dystraprofetia talar dels den omöjliga beskattningen, som branschenalltjämt är utsatt för, dels den fortsatta lågkonjunkturen.Det finns två halmstrån att gripa tag i. Det ena är den sänktaturistmomsen, om än otillräcklig så dock en förbättring, och detandra är den förbättrade köpkraft som skatteomläggningen harmedfört.Vad vill då SHR i förevarande sammanhang? Jo, vi vill medverkatill -- och den linjen har vi drivit -- att göraSverige rekreationsvänligt. Vi vill ha möjlighet till sundkonkurrens på lika villkor med våra konkurrentländer. Vi villinte ha någon straffbeskattning och inte heller någrasubventioner.Finge jag själv önska något, skulle jag vilja utmönstra ordet"stöd" i samband med turism. Vi behöver inget stöd. Vi har egenkraft att verka, under förutsättning att verksamheten gesvettiga villkor.Vi har följande krav på det politiska systemet: Accepteraturism -- hotell och restauranger inkluderade, vilka jagföreträder -- som den exportindustri den är. Ge turisminternationellt sett lika arbetsvillkor. Sänk turistmomsen tillinternationell nivå, dvs. ungefär till hälften av den nuvarande.För egen del är vi beredda att, tillsammans med andra aktörerinom turism, satsa på marknadsföring av som resmål. Visatsar också internt på en effektiv produktivitetsutveckling ibranschen innefattande förnyelse av arbetsorganisation ochyrkesutbildning, inte minst. Det sistnämnda sker i enstorsatsning på , som är belägeti Globen-området.Björn : Herr ordförande och utskottsledamöter! Jagtycker det är klokt att riksorganisationen harinbjudits hit i dag.Föreningen fyller 101år , , och har därmed verkat i besöksnäringen ganska länge ivårt land. Vi är en intresseorganisation som har en rad olikauppgifter, som att organisera 160 olika folkparker belägna it.ex. , och allt däremellan. Det gäller ävenLisebergsparken, i , och Byskem.fl. platser.Förutom denna intresseorganisations grunduppgifter, har viockså sett att vi ibland representerarskillnaden mellan framgång och motgång för landsortsbefolkningennär det gäller tillgång på kultur i alla dess former. Undervissa perioder är det endast ortens lilla, elleribland stora, folkpark som sysslar med kulturfrågor.En del folkparker är viktiga besöksmål -- viktiga turistmål isig. kan nämnas som exempel, ochrepresentanter därifrån skulle ha varit med här . Undermånga år har vi diskuterat turistråd medLisebergsparken, och jag tänker inskränka mig till att redogöraför vår definitiva åsikt vad gäller ett statligt turistorgan.Vi vill att politiska beslut skall resultera i att statenutvecklar sitt engagemang i turistfrågorna och gärna medverkar iett nytt nationellt turistorgan. Vi ser detta som nödvändigt förSveriges marknadsföring utomlands samt för utvecklingen av denkunskap som behövs för att lösa turismens strategiskautvecklingsfrågor.Vi tycker att det är viktigt att näringslivet, turistföretag,regionala och lokala turistorgan och andra berörda näringsgrenari större utsträckning integreras i ett nytt nationelltturistorgan dels som ägare, dels som fördjupadesamarbetspartners och medfinansiärer i marknadsförings- ochutvecklingsfrågor.Vi vill att det nationella turistorganets målsättning ochverksamhetsområde renodlas till att huvudsakligen gälla ett ökatinflöde av utländska turistvalutor.Vi vill att det nationella turistorganet skall ta ett tungtansvar för de gemensamma marknadsföringsinsatserna påutlandsmarknaderna.Vi vill att det nationella turistorganet långsiktigt skallpåverka utvecklingen genom stimulans av olika strategiskaproduktutvecklingar.Vi vill att det nationella turistorganet skall medverka fördjupad kunskapsuppbyggnad när det gäller svensk turism.Jan Rencke: Herr ordförande! Olycksbröderi när och fjärran! Denna hearing har fått temat"turistbranschens villkor". Det är ett drama i flera akter, ochvi är glada över att kulturutskottet har velat skaffa sigkännedom om alla de styng och pilar, som ett bittert öde påsenare tid har tvingat oss att lida och fördraga.Likt prinsen av har vi ställt oss många frågor. Skallvi vara ädla eller skall vi ta till vapen mot ett hav av kval?Skall vi drömma om tider då svensk turistnäring fortfarande hadesin internationella konkurrenskraft i behåll, eller skall vi geupp och göra slut på allt och låta konkursförvaltaren ta över?Allt efter sin läggning har olika företagare besvarat dessafrågor på olika sätt.Den arme narren öde har fått oss att tänka påpolitiska reformers förgänglighet. För vårt lidandes historiahade det på något sätt känts ädlare och vår börda lättare om vårbransch ändå hade fått lämna något litet bidrag tillfinansieringen av den stora skattereformen så som det var tänkt.Siffror från bokföring indikerar emellertidatt statskassans hela nettotillskott från förra årets turistmomskan komma att stanna på ynka 2 miljarder. Ännu finns det intemycket som pekar på att årets sänkning ens har fått nedgångenatt plana ut, trots god snötillgång, utmärkt väder, orientaliskapotentaters fridsamhet och lågkonjunktur, som alltid tidigarebrukat ha den mest välgörande effekt på reslusten.Med tanke på en aktuell pressdebatt kan det för övrigt justhär i kulturutskottet kanske vara av särskilt intresse att vetaatt de många hotell som marknadsför sig "i paket" medkulturaktiviteter, t.ex. musei- och teaterbesök, har fått åretsprissänkningar uppätna av kultursektorns snabba prishöjningar.Ett tillskott på skall nu finansierastatens kostnader för turistnäringens 35000--40000 öppet ochdolt arbetslösa, de flesta kvinnor och ungdomar. De skall täckastatens förluster i tusentals konkurser. De skall kompensera förett stort bortfall av inkomst- och bolagsskatt och för statligaavgifter. Det finns alla skäl att tro att vår näring har bliviten statsfinansiell börda. Detta har effektivt berövat ossmöjligheten att känna oss ädla. Vi får nöja oss med enmartyrkrona i hjälteglorians ställe.Den bittra sanningen är att semester i fortfarande ärbetydligt hårdare beskattad än semester i något annat land --inte genom skattesatsens höjd utan genom dess unika bredd.Miljoner svenskar utnyttjar de numera obeskattade milen påförmånsbilen, för att dra fördel av detta faktum.Vi är tacksamma att utskottet har tagit sig tid att lyssna påvåra berättelser från jämmerdalen. Vi skulle vara ännu mertacksamma om någon någonstans i statsapparaten systematisktsamlade in, analyserade och värderade det som sker, inte baraur närings-, regional- och sysselsättningspolitisk synvinkelutan också från statsfinansiell synpunkt -- men det finns detinte.NUTEK har ett uppdrag som är avgränsat till några få aspekteri några få turistregioner. Det ingår inte i dess uppdrag att taett samlat grepp eller att bedöma de ekonomiska effekterna förstaten, trots att man sitter med underlaget. I varje fall tillsvidare är ni hänvisade till branschens bedömningar här i dag.Det kan tyckas ligga en sorts pervers logik i att lägga nedden nationella turistorganisationen, nu när det ändå inte finnsnågra turister. Som det ser ut för stunden, kommer det nog ändånågot gott ur detta. En samsyn har växt fram i de diskussionersom har förts mellan näringen och . Det ärmöjligt att näringsministern kommer att kommenteradetta.Det är helt klart på det sätt som har angivit,nämligen att , precis som alla andra länder, behöver ennationell turistorganisation. Staten behöver naturligtvis intenödvändigtvis själv producera de speciella och kvalificeradetjänster som en sådan organisation utför, om det är på detsättet att man hellre vill upphandla dem. Näringen är fulltberedd att ta ansvaret för en ny nationell turistorganisationoch att tillhandahålla såväl tjänster för att marknadsföra ochinformera om som det nödvändiga arbetande kapitalet.Näringen är självklart också beredd att stå för sina egnamarknadsföringskostnader.Tiden är dock ohyggligt knapp. Som det ser ut för dagen kommersommarens studiebesök av utländska journalister att få ställasin, därför att det just nu inte finns någon som kan garanteragenomförandet. Några av turistbyråer utomlands måstetroligen slå igen mitt i högsäsongen, eftersom kontrakten inte itid hinner förnyas.Jag vill därför vädja till utskottet att behandla denna frågamed största skyndsamhet för att näringen så tidigt som möjligtskall kunna få behövliga signaler. Det är bara på detta sätt somvi kan förhindra att mänskligt och ekonomiskt kapital onödigtförstörs och undvika att den unika kunskapsmassa om somturistland, som turistråd har byggt upp, skingras förvinden, med obehagliga följdverkningar för näringens tusentalsföretag. Går inte detta, riskerar turistrådsefterföljare att få dras med sin faders vålnad under åtskilligtid.Hans Gerremo: (SLAO:s anförande är avfattat av ordföranden,direktör , som på grund av sjukdom var förhindradatt närvara vid utfrågningen.) Herr ordförande ochriksdagsledamöter! Svensk turism, och inte minst vinterturism,har påverkats negativt av många orsaker.Vintervädret, eller rättare sagt avsaknaden av det, fick vilära oss att leva med i fyra säsonger redan under föregåenderegering. Tur var det, ty sittande regering verkar inte hellerkunna hjälpa oss i det avseendet.Lågkonjunkturen påverkar självfallet affärs- ochkonferensresandet.Drivmedelsbeskattningen fick negativaeffekter.Traktamentsbeskattningen i missgynnar oss också.Ränteavdragsreduceringar och beskattning av uthyrning hargjort bostadsrättsmarknaden i t.ex. fjällvärlden iskall.Momsavdrag för de "exportföretag" som arbetar för att svenskenskall resa ut ur landet försämrar ytterligare konkurrenskraften,liksom den påbörjade avskaffningen av charterskatten.Dessa, för svensk turism, negativa fakta och åtgärder harbidragit till svensk turisms kräftgång. Vi har dock inte ageratmot dessa ändrade spelregler. Vad vi däremot som bekant starktreagerat på, och mot, är den s.k. turistmomsen.Turistmomsen slår i alla led mot t.ex. vinterturismen. Utöverhöjningen för hotell och restaurang, höjdes momsen från 0%till på camping, persontransporter och skidliftar --motorn i vinterturismen. För liftarna motsvarade det en70-procentig lönekostnadsökning -- i internationell konkurrensdär omgivningen har moms.Ingen annan bransch, i något annat västland, har någonsindrabbats av en sådan monumental kostnadsökning. Förvinterturismen, som i många fjällkommuner är huvudnäringen,skulle en ytterligare sänkning till av t.ex. rese- ochliftmomsen betyda oerhört mycket. Sänkningen till ärdärför bara ett litet steg i rätt riktning men långt ifrån fagravallöften och vår målsättning att nå internationellkonkurrenskraftig nivå. Kravet på ytterligare sänkt moms hardock tonats ned i media.Vi försöker nu stoppa upp den nedgång vi fick föregående årgenom att föra ut budskapet att det blivit billigare att turistai . Det återstår att se om vi lyckas.Svenska rese- och turistindustrins samarbetsgrupp har i "Tregoda skäl för att sänka turistmomsen" redovisat vad vi menar medturistmoms. Den redovisningen är fortfarande aktuell, men medtillägget att vi ställer oss bakom nöjesparkernas krav på att deockså skall omfattas av nuvarande och kommande sänkningar.Vi hoppas att samtliga medlemmar i kulturutskottet tagit delav den, liksom av SIND/rapporter. Av dessa och kommanderapporter framgår med all tydlighet hur illa svensk turismskadats. Turistmomsen är och förblir en gigantisk baklängesaffärför . Företagen försöker dock anpassa sig tillefterfrågan och minskar därför personalstyrkan. Det betyder attantalet sysselsatta minskat med över 40 000, däraven stor del ungdom och kvinnor.I dagarna kan vi höra om behovet av att sänka momsen på t.ex.kapitalvaror när vi skall med i EG. Annars kommer vi t.ex. attköpa tyska hushållsmaskiner på grund av skillnader ibeskattningen.Detta är precis vad som sker inom turismen. För turistenär det möjligt att köpa tjänster där beskattningen ärförmånligast. Därför är turismen redan med i EG! Anpassa därförsnarast turistmomsen till internationell nivå, vilket blir enmycket bra affär för alla!Så till turistråd. har turistnäringen, pågrund av ändrade spelregler, fått sin största nedgång någonsin.Behovet av att marknadsföra svensk turism är därför större ännågonsin för att vi om möjligt skall ta oss upp ur den djupasvacka vi hamnat i. I detta läge önskar regeringen med mycketkort varsel lägga ner och i princip överlåta heladet ekonomiska ansvaret på näringen. Näringen är beredd att tahuvudansvaret och satsa än mer på marknadsföringen av svenskturism, under förutsättning att regeringen visar att den tror påsvensk turism. Det bör den göra genom att öka sin insats i ettnytt nationellt turistorgan. Det är en satsning som verkligenkan löna sig, speciellt om man ger näringeninternationell konkurrenskraft.Vi anser att det nya turistorganet också måste ha ensamordnande mäklarroll för turismen i . Den utgör ändågrunden för att bibehålla och utveckla den produkt som skallsäljas på export.Så något som berör skidsäkerhetsrådet. Jag vill understrykavikten av att statens ekonomiska insats får vara kvar och helstutökas. Den har varit blygsamma /år. Rådethar ändå lyckats, tack vare stora insatser frånmedlemsrepresentanterna, deras organisationer och sponsorer, fåut avsevärda mängder skidsäkerhetsinformation som kan värderastill åtskilliga miljoner. Tyvärr tror fortfarande många inte på"dynamiska effekter" vad avser ökade intäkter om turistmomsensänks rejält. Men när det gäller insatser förskidsäkerhetsinformation så har bl.a. en nationalekonom bevisatatt det är en mycket lönsam affär för samhället. På varje insattkrona tjänar samhället i minskade skadekostnader. (Detta stycke blev av förbiseende ej framfört vidutfrågningen. )Vintervädret berörde jag i inledningen. Eftersom ingenregering lär kunna hjälpa oss med det, har vi själva med storasatsningar på snökanoner räddat vinterturismen från en katastrofde senaste fem säsongerna. Vi prioriterar en fortsattutbyggnad av snötillverkningssystemen, och vi hoppas att dessaför vinterturismen livsviktiga infrastrukturella investeringarockså skall prioriteras av myndigheterna.Nils : Herr ordförande, ärade ledamöter! är en ekonomisk förening, därmedlemmarna äger eller driver campingplatser i . Totaltfinns det drygt 700 campingplatser, och på dessa platser finns110 000 s.k. campingtomter, dvs. uppställningsytor förhusvagnar, husbilar och tält, samt dessutom 6000 stugor. Inomparentes sagt gör detta svensk camping till landets störstasamlade stuguthyrare.Två tredjedelar av anläggningarna ägs av kommuner, medan deresterande anläggningarna huvudsakligen är privat ägda. Ävenstaten är faktiskt, genom domänverkets dotterbolag, ägare ochdärmed också medlem i organisationen.Camping är den kommersiella semesterform som utnyttjas mest ilandet. Av det totala antalet gästnätter perioden maj--septemberinom allt s.k. kommersiellt boende svarar camping för mellan 11och 15 miljoner gästnätter , eller . Räknarman bort det s.k. tjänsteresandet och ser enbart till renturism, dvs. privatkonsumtionen av turism, så ökarmarknadsandelen för svensk camping till ca 75%.Ca 1 miljon svenskar är campare, dvs. var åttonde svensktillbringar sin semester på en svensk campingplats.