prop · GF0320 · 1991-12-31 00:00:00 — och skatt Balansomslutning Sysselsatt kapitalJusterat eget kapital Investeringar varav i aktier och andelar Utdelning - 516 Räntabilitet i % (eget kapital) 4 17 Konsolideringsgradi % 5 6 Antalanställda 6 795 5127 Nordbankendriver bankverksamhet med fullserviceinriktning. PKbankenlade ett bud på samtliga aktier och konvertibler i dåvarandeNordbanken. hade budet accepterats av aktieägarerepresenterande av bankens aktier. PKbankensstyrelse beslöt att fullfölja budet. uppnåddes 90,1procent, varvid beslöt att påbörja tvångsinlösen. Ibörjan av inleddes arbetet med att samordna bankernas 25 rörelseroch invigdes "Nya Nordbanken". PKbanken bytte Skr. 1991/92:20 namn till Nordbanken medan dåvarande Nordbanken bytte namn tillNorra Nordbanken. Externt uppträder båda bankerna under samma namn.Nordbanken. (milj.kr.) -92,8 -155,5 -79,1 -141,7 Resultat efter finansiella poster varav i aktier och andelar Räntabilitet i % - - Soliditet i% 81,0 99,0 * Dispens från skyldighet att redovisa bruttoomsättningför har beviljats av . Nordiska Satellitaktiebolaget är ägare tilltelesatellitsystemet Tele-X. Satellitens kapacitet för data/videokommunikationdisponeras av . (milj.kr.) Resultat efter finansiella poster varav i aktier och andelar Räntabilitet i % 48.0 22,2 Soliditet i % 36.8 31,6 Antal anställda 2190 2272 Postbolagens uppgift är att stödja och kompletterapostverkets kärnaffarer och den expansion som sker inom bolagsgruppen är närasammanlänkad med utvecklingen inom berörda affärsområden inom postverket främst Posten Brev, Posten Lättgods och Posten Utrikes. är ett holdingbolag för störredelen av den verksamhet inom som bedrivs i bolagsform. I Postbo lagen AB ingår koncerngemensamma resurser för ekonomi, juridik och 26 viss fastighelsförvalt- Skr. 1991/92:20 ning somrör dotterföretagen. HITfick uppdraget att bygga upp ett nytt produktionssystem för PostensFöretagspaket. Systemet tas i drift hösten . Beslutfattades om att byter till Boeingplan. De nya planen flygerpost och passagerare för Linjeflyg . Aktiemajoriteteni i förvärvades. Postbolagen kommer härigenom tidigt inpå marknaden för elektronisk bildkommunikation. Satsningpå ett nytt bolag beslutades för samordning och vidareutveckling av Postensaktiviteter på DM-området. DotterbolagetTidningstjänst AB:s affärsidé är att erbjuda tidningsföretagen samdistributionav hög kvalitet till konkurrenskraftiga priser och att i anslutning därtillförmedla statliga samdistributionsstöd. tionen ingår förutomsjälva utbärningen till dagstidningarnas prenumeranter en betydandetransportverksamhet, som till viss del sker i samverkan med systerbolag ochandra enheter inom . Bolaget åtar sig också packsals- ochadresseringsuppdrag åt tidningsföretagen. Av bolagets anställda utgörs denstörsta delen av dehidsanställda tidningsdistributörer. Resultat efter fmansiella poster varav i aktier och andelar Räntabilitet i% Soliditet i% Antal anställda Posten är ett avSveriges ledande företag inom service och kommunikation. Postensuppdragsgivare är staten. Posten säljer tjänster för 80 milj. kr. ochtar hand om 16 miljoner försändelser. Varie dag åker lantbrevbärarna ,töms landets 40000 brevlådor, omsätter Post-Girot 26 miljarder och kommer det600000 kunder till postkontoren. Posten består av följandeaffärsområden: PostenBrev, som förmedlar meddelanden och lättare varor inom landet. Posten Lättgods, som svarar för lättgods på upp till 35kilo. Posten Utrikes, som svarar för utrikes försändelser. PostGirot,som förmedlar pengar och ansvarar för rikstäckande kassaservice. PostenBank och Kassa, som svarar för kassanätet och erbjuder banktjänster. Dessutomfinns särskilda resultatenheter och dotterbolag. Landet är uppdelat i 26 postregioner. De viktigaste händelserna : av normalbreven kommer fram i utlovad tid. Detär en förbättring från . Under åretintroducerar Posten Lättgods ett nytt produktsortiment med kvalitetsgarantier.Posten investerar 1658 milj. kr. Postterminalen tas i bruk. Postens satsning på elektronisk postservice ikombination med fysisk postdistribution intensifieras. tas tre nyaelektroniska postcentraler i bruk. Postens telematiknät Postnet och särskildanät för hantering av företagspaket och för postpaket börjar byggas upp. Postenstransportverksamhet organiseras i särskilda poståkerier med eget resultatansvaroch konkurrerar med andra transport-och åkeriföretag. 12,5 milj. kr. fördelaspå olika enheter i Posten för trivselfrämjande åtgärder. Ett femårsavtal omutveckling av bankverksamheten sluts mellan Posten och Nordbanken i början avår 1991. 1989 (milj, kr.) varav i aktier och andelar Räntabiliteti% Soliditet i % Antal anställda År 1990värdet första verksamhetsåret för den nya Procordiakoncernen, vilken bildadesgenom att och Provendor gick samman med . är eninternationellt arbetande koncern med verksamhet i ett flertal länder, främsti och . Mot bakgrund härav samlas Procordiabolag i deländer där koncernen är verksam inom mer än ett affärsområde underholdingbolag ägda av . Procordiakoncernen har treverksamhetsinriktningar; Health Care, Livsmedel samt handhar vissa kon- Skr. 1991/92:20 cerngemensammafunktioner, men driver i övrigt ingen egen rörelse. HealthCare består främst av företagen , samtMeda AB. har arbetet med att sammanföra Kabi och Pharmaciasläkemedelsverksamhet bedrivits med stor kraft. Samgåendet syftar till att skapaett konkurrenskraftigt, internationellt och forskningsintensivtläkkemedelsföretag. uppgick de totala forsknings- ochutvecklingskostnaderna, beräknade enligt läkemedelsbranschens normer, till I380 milj. kr., vilket motsvarar av omsättningen. ABär verksamt inom områdena bioteknik, diagnostik, läkemedelstillförsel ochbiosensorer. Verksamheten är främst inriktad på rening och separation avbiomolekyler, allergitester samt system för bärbar läkemedelstillförsel. Merän av försäljningen sker utanför . De viktigaste marknaderna är ,, , och . är en nordisk organisation somi , , och för utländska tillverkare marknadsförläkemedel, närings- och sjukvårdsprodukter. Livsmedelbestår av ett flertal företag som producerar, försäljer och marknadsförlivsmedel. United Brands utgörs av tobaks- ochkonfektyrföretag. Affärsområdet består av tidigare medsin svenska och utländska dotterföretag, konfektyrfö-retagen mednyförvärvade Benzon, tyska Villosa och spanska Damel. Beveragesbestår av Bryggerier, , , House ofKivik AB, nytillkomna , AB Hälsobrunn, Fruetus Fabriker,A/S i samt . AfTärområdet rymmer alla dryckesbolaginom koncernen utom Falken som är delägt av rymmer företag i huvudsak verksamma inomlivsmedelssektorerna kolonial och djupfryst. består av diverse företag, bl. Sockerbolaget tillverkar och marknadsförsocker, sötningsprodukter, fodermedel och kostfibrer. Produktionen skeddeunder vid sex sockerbruk, varav fyra i . är ettväxtförädlingsföretag med produktion och försäljning av utsäden och fröer förlantbruk och trädgård. Företaget har egen fackhandelskedja förträdgårdsprodukter. I ingår det engelska fröhandelsföretaget . Verksamhetsområdet består av diversehälsokostföretag. Falken ägs till av . Falkensprodukter, öl, läskedrycker och stilldrinks, marknadsförs, säljes ochdistribueras av i vilket Falken äger . Service består avföretagen , samt . består av ABAB/Larmassistans (säkerhetstjänster), (städning), (personalreslauranger) och Svenska Lagerhus (arkivering). Procor dias hotellverksamhet bedrivs inom tre separata juridiska enheter: , . med de fem Park Suite-hotellen i samt hotellfastighetstorvaltningen i . ProcordiaRestauranger driver kedjerestaurangverksamhet under varu- Skr. 1991/92:20märkena CLOCK-hamburgerrestauranger, PIZZA HUT-pizza/pastaresta-uranger och TOPRestaurants/Eurostop-storvolymrestauranger. Verksamhet drivs även underindividuella varumärken som Sladshuskällaren i i ägs till av Förvaltningsaktiebolaget . översikt 1990/91* 1989/90 (milj.kr.) Resultat efter finansiella poster varav i aktier och andelar Räntabilitet i % 10 12 Soliditet i % 31 30 Antal anställda 29400 31247 verksamhetsidé är att ge meningsfullt och utvecklandearbete till arbetshandikappade där behoven finns. Detta skall ske genom produktionav varor och tjänster. Verksamheten är en del av den svenska arbetsmarknadspolitikenoch en del av strävan att uppfylla allas rätt till arbete för grupper som pågrund av handikapp inte kan få arbete på den reguljära arbetsmarknaden.Samtidigt skall verksamheten bedrivas affärsmässigt och vara en del av detsvenska näringslivet. /91 kommer att ha några nyakompletterande roller vid sidan av de arbetstillfällen koncernen ställer tillarbetsförmedlingarnas förfogande. Dessa nya roller handlar om försäljning avtillfälliga arbetsplatser/arbetsträning och kunskapsstöd inompersonalutvecklings- och rehabiliteringsområdet, dels till försäkringskassornaoch dels till andra arbetsgivare. Samhallkoncernen omfattar moderföretaget , 24regionala, länsvisa företag och ett antal säljbolag. De 24 regionala företagenhar ansvar för företagsgruppens verksamhet inom resp. län. Koncernen harnärmare 35 000 anställda fördelade på 430 produktionsställen. Av de anställdaär ca 30000 arbetshandikappade. Samhallkoncernens verksamhet är huvudsakligen inriktad påindustriell produktion med ett flertal av industrins branschområden representerade. Den traditionella industriella produktionen kompletteras successivt med nya verksamheter inom tjänste- och servicesektorn. har också utvecklat nya samarbetsformer med övrigt näringsliv, i första hand i form av inbyggda verksamheter och entreprenadåtaganden. av grup pens fakturering avser underleveranser och legotillverkning för övrig svensk industri. Företagsgruppens export svarar för av fakturering- 30 en, varavhälften är direkt export av egna produkter som t. ex. innemöbler Skr. 1991/92:20 och andra interiörprodukter. 1990/91 har i rapporten lagt fast koncernens långsiktiga strategier, vilka bl. a. innebären betydande satsning på utveckling av service- och tjänsteverksamhet. översikt 1989/90 1988/89 (milj.kr.) Resultat efter finansiella poster varav i aktier och andelar Utdelning 0,3 ' 0,2 Räntabilitet i % 10,4 12.2 Soliditet i% 39,6 42,6 Antal anställda 223 214 är riksprovplats för elektrisk materiel med ettobjektområde omfattande lågspänningsutrustning främst för användning i hem ochhushåll men även för yrkesmässigt och medicinskt bruk. Aktieägare är svenskastaten , med 29,och med 19,. SEMKO verkar inom området produktsäkerhet och vidareutvecklaren lång tradition som objektivt provningsorgan. Genom att erbjuda S-märkningav produkter för den svenska marknaden, säkerhetsprovningar som underlag förcertifiering på exportmarknader och verifikat på basis av specialprovningar kanSEMKO möta elmaterielleverantörers behov av objektiv verifiering av att derasprodukter uppfyller gällande säkerhetskrav och andra produktspecifikationer. Sedanden har huvuddelen av tidigaregodkännandeplikt ersatts av att tillverkare och importörer skall låtaregistrera lågspännings-materiel avsedd för marknadsföring i hosElmaterielregistret. SEMKO handhar för statens energiverksräkning. SEMKO har bildat dotterbolaget för förvaltning av företagets fastigheter. InomSEMKO pågår investering i ett EMC-center med resurser att mäta elmaterielsemission av och immunitet mot elektromagnetiska fält. Tillverkare avelmateriel kan därmed erbjudas mätningar som verifierar krav i nytt EG-direktiv. 3 1991/92. SGAB,Skr. (milj.kr.) -2,6 -2,6 -0,3 -0,6 varav iaktier och andelar Räntabilitet i % 3,3 1,8 Soliditeti % 38,7 56,2 Bolagetskall ha till föremål för sin verksamhet att bedriva konsultverksamhet inomgeologiområdet och därmed förenlig verksamhet. Underräkenskapsåret har SGAB förvärvat av aktierna i med säte i . Bolaget bedriver reproverksamhet och har sexanställda. överläts verksamheten i dotterbolaget till . Bolagsstämman beslöt att ändra firmanamnet tillSGAB, . tillsatte styrelsen enkonsult som tillsammans med VD gavs i uppdrag att göra en strategisk översyn avföretagets verksamhet. Resultatet av denna översyn blev att styrelsen idecember beslutade att SGAB:s verksamhet skall bestå av fölande fyra verksamheter;, Analys, International och Instrument. Övriga verksamheter kommer attavyttras eller avvecklas. Kostnader för denna omstrukturering ingår i åretskoncernresuhat med 13,434 milj. kr. och beräknas uppgå till 11,6 milj. kr. Resultat efter finansiella poster varav iaktier och andelar Räntabilitet i % - - Soliditeti % 67,8 27,7 SIB-InvestAB fick ny inriktning i samband med att Investeringsbank då såldes till dåvarande . Ett antal kredit- 32 engagemangoch aktieinnehav överfördes därvid till SIB-Invest som överläts till staten. Isamband med Förvaltningsaktiebolaget bildande överförde staten aktiernai SIB-Invest till Fortia. SIB-Invests äldre engagemang kommer succesivt attavslutas. avyttrades bolagets innehav i . varav iaktier och andelar Räntabiliteti % Soliditet i % Antal anställda huvuduppgift är att inom av statsmakternagivna ramar skapa sådana betingelser för sjöfarten i svenska farvatten att denkan bedrivas under säkra och effektiva former samt att verka för säkerhetenombord på svenska fartyg oberoende av farvatten. Verksamheten skallhuvudsakligen inriktas på handelssjöfarten, men även fritidsbåtstrafiken ochfiskets intressen skall beaktas. I fariedsverksamheten ingår bl. a. lotsning,fariedsutmärkning, sjöräddning, sjökartläggning och isbrytning.Fartygsverksamheten avser frågor som gäller säkerheten ombord på fartyg, skyddmot miljöförorening från fartyg samt de ombordvarandes arbetsmiljö och andrasociala förhållanden. varav iaktier och andelar Räntabilitet i % Soliditet i % Antal anställda SKDföretagenAB:s verksamhet har bestått i koncernledande Skr. 1991/92:20funktioner. , som är ett av landets störstaADB-servicebyråer, är ett till 90,ägt dotterbolag till 9,ägs av . DAFA har förvärvat majoriteten i . (milj.kr.) varav iaktier och andelar Räntabilitet i % 14 ■ 21 Soliditeti % 43 43 Tillverkningen sker i , och Oxelösund.Produktprogrammet har koncentrerats till tunnplåt och grovplåt samtvidareförädling av tunnplåt. Stålmarknaden i var utsatt för stark prispressunder . Detta ledde till sjunkande priser på koncernensstålprodukter. I genomsnitt var koncernens stålpriser lägre än år 1989.Stålförbrukningen i världen sjönk med från'rekordnivå. Inom EGvar minskningen något större, , och i väsentligt större, ca 5%.Prisutvecklingen samt ökade kostnader medförde att marginalerna i stålrörelsenväsentligt försämrades. I kombination med en viss volymminskning ihandelsrörelsen medförde detta att resultatet efter finansiella intäkter ochkostnader sjönk med 625 milj. kr. till 954 milj. kr. Tunnplåt omfattar koksverk och stålverk i samtstålverk och anläggningar för valsning och beläggning av tunnplåt i Borlänge.Vidare finns anläggningar i för tillverkning av elektroplåt. Drygt hälften av produktionen avsätts på den svenskamarknaden. Marknadsandelen i uppgår till . Huvuddelen avexporten sker till och till marknaderna inom EG. Tunnplåtskunder är främst verkstadsindustrin och byggmaterialtillverkare. anläggningar omfattar koksverk, enmalmbaserad inetallurgi för stålämnestillverkning, valsverk för valsning av grovplåt och ett flertal anläggningar för efterbehandling och vidareförädling av grov plåt. Samtliga anläggningar finns i . Andelen kvalificerade pro dukter, d.v.s. extra höghållfasta stålsorter, fortsatte att öka. av grovplåtsproduktionen exporteras. har successivt förändrats från tradi- Skr. 1991/92:20tionell grossisthandel till förbehandling och vidareförädling av tunnplåt. DicksonGruppen har ett stort sortiment av vidareförädlade tunnplåtsprodukter. Denstörsta verksamheten bedrivs i s. k. Centers som förserverkstadsindustrin med förbehandlad tunnplåt i form av skurna band samt skurnaoch formklippta plåtämnen. Plannjavidareförädlar tunnplåt främst för byggnadsindustrin. Verksamheten drivs inomtre områden byggprodukter, verkstadsprodukter och specialstål.Utgångsmaterialet för samtliga områden är tunnplåt som vidareförädlas och i deflesta fall plastbeläggs. Tillverkningen sker i egna anläggningar främst iLuleå. Merparten av produktionen avsätts på den svenska marknaden. Underår 1989 förvärvades Korrugal som i har tillverkning avaluminiumprofiler till byggindustrin. StålhandelsföretagetTibnor svarar för ungefär hälften av försäljningen av handelsstål på densvenska marknaden. Svensk stålhandel domineras av Tibnor. Tibnorägs till ay och till av . Tibnor är det störstahandelsföretaget i med inriktning på verkstads- och byggindustrin.Tibnor har en rikstäckande organisation med lager-, distributions- ochförsäljningsfunktioner på ca 40 platser i . Försäljningen utgörs till ca65% av handelsstål, rostfritt stål, specialstål, rör och industrimetaller.Resterande del är byggmaterial samt verktyg, maskiner ochindustriförnödenheter. DannemoraGruvor bryter och anrikar fosforfattig, manganhaltig järnmalm. avmalmen levereras till . Resterande del exporteras. DannemoraGruvor läggs ned /92. Primdatautvecklar och underhåller datasystem för bl. a. produktions-ochunderhållsstyrning, processövervakning, ekonomi och administration samterbjuder utöver dataproduktion konsulttjänster inom dessa områden. Primdataskunder är förutom olika företag inom ett stort antal andra företag,kommuner och landsting. säljs till företag inom , SSABAdministration i samordnar gemensamma serviceuppgifter förSSAB-koncernens olika enheter i . Bolaget handlägger avtals-, personal-och lönefrågor, företagshälsovård samt kontorsservice. varav iaktier och andelar -4,5 -9,9 -4,1 -9,2 Räntabiliteti % Soliditet i % Antal anställda bedriver dels teknisk konsultverksamhet, företrädesvisinom den , dels framtagning och försäljning av tekniska systemoch produkter. Verksamheten är uppdelad i två divisioner, konsult- respektivesystemdivisionen. miljöteknik infördes som ett nytt eget affärsområdefr. o. m. hösten . har personalneddragningarna slutförts med20 personer. Det tidigare dotterbolaget har sålts . Räntenetto(inkl. provisioner) ■ varav iaktier och andelar Räntabiliteti % Konsolideringsgrad i", Antal anställda StatensBostadsfinansieringsaktiebolag, utlåning har tidigare skett genomlänsbostadsnämnderna. 1993 avses bli omvandlat till ettkreditinstitut som konkurrerar fullt ut och på lika villkor med andrabostadsinstitut om all slags fastighetsfinansiering. Sedan den 11 april 1991kan , genom egna beslut, lämna byggnadskrediter och bottenlån. som täcker alla län är under uppbyggnad. Medel för bostadslångivningenlånar upp på såväl den inhemska som de internationella kreditmarknaderna.I december år 1990 höjdes det egna kapitalet fram 50 till 600 milj. kr. somett självständigt företag med krav på marknadsmässig avkastning på Skr.1991/92:20 insatt kapital. () (koncernen) (milj.kr.) Resultat efter finansiella poster varav iaktier och andelar Räntabilitet i % 10 7 Soliditet i % 34 31 Antal anställda 35017 36587 StatensJärnvägar (SJ) skall enligt det trafikpolitiska beslutet utvecklas till ettmodernt, effektivt och kundinriktat tågtrafikföretag med en sådan lönsamhet attdet kan överleva av egen kraft. Med den nya rollfördelningen påjärnvägsområdet skall SJ i egen regi driva person- och godstrafik på ettaffärsmässigt och lönsamt sätt. Detta innebär också att SJ skall på entreprenadåt länsföretagen svara för lokal och regional tågtrafik resp. åt staten förinterregional tågtrafik som har en klar regionalpolitisk betydelse men som intekan upprätthållas på affärsmässiga grunder. Fastigheterhar sålts i SJ för 1 800 milj. kr. Realisationsvinsten uppgår till1 755 milj. kr. introducerades snabbtåget X 2000och sattes i trafik på sträckan . börsintroducerades ijuni , som en nyemission genomfördes. I samband därmed harSwedcarrier AB sålt aktier i till institutionella placerare, och till allmänheten. SJ äger efter dessa åtgärder avkapitalet och av rösterna. beslöt attöverföra underhållsverkstäderna i till samt samordna Godstransportdivisionen och Swedcarrierkoncernensfärjetrafik i ett nytt bolag, . förvärvar Postens Dilli-genstrafik samtMalmfähens , varigenom uppnår rikstäckning. SwedcarrierAB har förvärvat av kapitalet och av rösterna i . Underår 1990 har , och Christensenföretagen ABöverförts till Swedcarrierkoncernen. och av aktierna iNordwaggon AB har förvärvats av från . ABStatens Skogsindustrier () varav iaktier och andelar Räntabilitet i% Soliditet i% Antal anställda AB () är ett av inom förpackningspapper (), förpackningar,främst wellpapp () och pappersmassa, blekt och oblekt (200000ton ). har tre stora pappersbruk i som ärintegrerade med moderna sulfatfabriker. En del av pappret förädlas inom 20egna wellpappfabriker i åtta länder. säljer bestruken oblekt kartong fördryckesförpackningar och andra konsumentförpackningar samt oblekt sulfatmassa.Tillverkningen sker på en av största och modernaste kartongmaskiner. har två anläggningar (ochTimrå) för plastbeläggning av papper och kartong. Produkterna används främsttill förpackningar. är en av större tillverkare avwellpappkartonger med tre fabriker (, och ). Vidaretillverkas förpackningar av expanderad polystyren i tre anläggningar. tillverkar wellpappkartonger i tvåstörre anläggningar (och ). är en av störretillverkare av wellpappkartonger m. m. Företaget har tio anläggningar. Dansk Kraftemballage A/S är ledande tillverkare avwellpappkartonger i med specialisering på produkter med avancerattryck. driver två störrewellpappfabriker i (Diisseldorf och ). Verpackungswerk tillverkarwellpappkartonger i en stor anläggning i . tillverkar och säljer wellpappkartongerfrån en anläggning i i . tillverkar och säljerwellpappkartonger från en anläggning i i . (koncernen) Skr. (milj.kr.) varav iaktier och andelar Räntabilitet i% 13 11 Soliditet i % 33 33 Vattenfallkoncernenskall driva affärsverksamhet inom energitjänstom-rådet med huvudsaklig inriktningpå elförsörining med följande huvuduppgifter: Produktion, distribution ochförsäljning av el och värme. Energitjänster itiom och utom landet. Forskning,utveckling och demonstration av ny teknik inom energiområdet. Byggnation ochdrift av anläggningar för verksamheten. Vattenfallhandhar dessutom verksamheten vid Trollhätte kanalverk. ombesörierockså i samverkan med totalförsvarets övriga myndigheterberedskapsplanläggning av landets elförsörining. Koncernensaffärsidé är att tillgodose kundernas behov av säker, prisvärd ochmiljöanpassad energi för ljuskraft och värme. Energi är Vattenfallshuvudprodukt. erbjuder även andra energitjänster som kundernaefterfrågar. Statsmakternasstyrning av riktas mot hela Vattenfallkoncernen och baseras pårullande treårsplaner för verksamhet, investeringar, resultat och finansiering.Ägarnas avkastningskrav uttrycks som räntabilitet på justerat eget kapitalefter skatt. Dessutom fastställs ett soliditetsmål. skall lämnautdelning till ägaren/staten samt betala motsvarighet till statlig skatt.Investeringar och behov av rörelsekapital finansieras genom egetkapital/verkskapital och externa lån. Eget kapital är i rörelsen genererademedel samt statskapital. Externa lån upptas genom påmarknadsmässiga villkor. Koncernensinvesteringar uppgick rill 3 756 milj. kr. Affärsverketsinvesteringar inklusive förvärv av aktier i dotterbolag uppgick till 3085milj. Investeringarna avsåg till större delen överförings-ochdistributionsanläggningar samt reinvesteringar i vattenkraft. Riksdagenhar beslutat om bolagisering av Vattenfallsverksamhet. Detta innebär att ett nytt moderbolag i Vattenfallkoncernen,, etableras fr.o.m. . Organisationsstrukturenför det nya moderbolaget kommer att fastläggas under andra halvåret 1991.Verksamheten kommer att överföras till det nya moderbolagetfrån affärsverket /92 varvid affärsverket upphör. Bolagiseringen avaffärsområde har genomförts i sin helhet genom att påbörjade sin verksamhet /90. Detta bolag,som ägs till av , är moderbolag i en företagsgrupp bestående av12 dotter- och intressebolag. Verksamheten omfattar konsult- ochinformationsteknologi samt grossiströrelse. Kunderna finns såväl inom som utomVattenfallkoncernen. varavi aktier och andelar -50,5 -15,4 -53,8 -11,6