mot · GE02Kr274 · 1991-01-25 00:00:00 — Utvecklingen av museerna har länge försvårats genombristen på samverkan och genom avsaknaden av ettmuseum med ett centralt samordningsansvar. Nordiskamuseet, som av hävd haft denna uppgift, har inte tillförtsnågra ökade resurser under den kulturpolitiskareformperioden, och har länge kämpat med svåraekonomiska problem, som har förlamat verksamheten.Under de senaste åren har museet genomgåttomfattande förändringar, för att möjliggöra en ökadverksamhet. har museet som ansvarsmuseuminbjudit övriga svenska museer till en ökad samverkan påviktiga områden. Vad som återstår är att ekonomisktmöjliggöra den planerade verksamheten.I 1990/budget tillfördes museet medel för att täckasedan lång tid uppdämt budgetunderskott. Detta räcktedock endast till att täcka de fasta kostnaderna. Museetsaknar medel för utställningar, insamling, vård avsamlingarna och för de resor inom landet som ärnödvändiga för uppgiften som en nationell kulturinstitutionoch serviceorgan för de regionala och lokala museerna.Det är därför oroväckande att museet i årets budget intetillförts ytterligare medel, utan tvärtom genom regeringensfördelning av ''medlen för förstärkning av centralmuseernasbasverksamhet'' (Bil. 10, sid 302 f) och genom gjordabesparingar, på nytt åsamkas ett sjusiffrigtbudgetunderskott, som endast kan täckas genomuppsägning av personal.Museets basverksamhet behöver tillföras ytterligaremedel, åtminstone i den begränsade omfattning somföreslås i museets anslagsframställning. Därtill bör museettillföras resurser så att man undviker det nu ånyo hotandeunderskottet.I samband med omorganisationen har Nordiska museetåtagit sig ansvaret för flera av de för museerna viktigasamordnings- och utvecklingsuppgifterna, där insatserlänge efterlysts av länsmuseerna och andra berörda parter.En sådan uppgift gäller museernas ADB-utveckling,som siktar till att göra de stora kunskapsmängderna i våramuseer lättare tillgängliga för forskare och allmänhet. Ifebruari 1990 bildade landets museer en gemensamorganisation -- INSAM, Information i samverkan vidsvenska museer -- med målet att samordnautvecklingsarbetet inom ADB-området. Det gemensammaarbetet leds av en ledningsgrupp, , medrepresentanter för museerna och . har inrättats vid . Flera berördamuseer ställer personal till förfogande. Emellertid behövsockså vissa medel för program, konsulttjänster m.m.INSAM-rådet har därför i en bilaga till Nordiska museetsanslagsframställan anhållit om ett årligt anslag på 220 000kronor.Fotosekretariatet. Enligt överenskommelse medstatens kulturråd har det länge varit meningen att Nordiskamuseet skall överta tidigare bedrivnakonsulentverksamhet på fotoområdet, genom att man efternorskt föredöme inrättar ett fotosekretariat vid Nordiskamuseet, med uppgift att ge stöd till bildsamlande museeroch arkiv i landet.Ett fotosekretariat kunde förberedelseretableras , genom tidsbegränsade insatser frånkulturrådets och museets sida. I uppgiften ingår att skapasamverkan mellan institutionerna när det gällergemensamma metodproblem med bildlagring ochtillgänglighet. Vidare ingår konserveringsteknisktutvecklings- och rådgivningsarbete, samt åtgärder för ökadsamverkan mellan museerna och de yrkesverksammafotograferna. Inrättandet av sekretariatet har väckt storaförhoppningar. Tyvärr kan verksamheten inte fortsätta efter1 om medel inte anslås över ordinarie budget.Kostnaden är beräknad till 650 000 kronor.Handikappverksamheten. harlyckats utveckla unika metoder för att göra museertillgängliga för handikappade, särskilt synskadade.Verksamheten leds av en heltidsintendent, själv synskadad.För att utnyttja och bygga vidare på de samladeerfarenheterna behövs dock ytterligare en intendent, somdels kan systematisera och utveckla handikapparbetet, delssamverka med andra museer för att resultaten skall kunnautnyttjas över hela landet. Kostnaden beräknas till 400 000kronor. Om erhåller denna basresurs finnsanledning att förutsätta att verksamheten därutöver till stordel kan finansieras genom befintliga medel utanförkultursektorn.Barn- och ungdomsverksamhet.Barnverksamheten vid landets museer har ännu inte sammabetydelse som inom bibliotek, musik och teater. I sambandmed omorganisationen avsatte därförsärskilda personalresurser för utveckling av dennaverksamhet. I samband med upprepade konferenser medmuseer från hela landet har ett omfattande program förverksamheten utarbetats.En viktig uppgift är att kartlägga samtliga befintligaverksamhetsformer vid museerna, så att fortsatt utvecklinginom de enskilda museerna kan bygga på tidigareerfarenheter. Tyvärr har det visat sig omöjligt att erhållamedel från för detta ändamål. Det ärdärför uppenbart att måste disponeraegna medel för denna grundläggande utrednings- ochutvecklingsinsats.För barn- och ungdomssektionens utvecklingsarbete,produktion av pedagogiskt material, anordnande av kurseroch konferenser m.m. behövs förutom löner en resurs avrörliga medel, förslagsvis . Med hänvisning till det anförda hemställsatt till för /92anslår . utöver vad regeringen föreslagit, varav . för basverksamheten och . för angivna museala samordningsuppgifter.