prop · GE03100 · 1990-12-31 00:00:00 — Ett rationaliseringskrav på 1,hartillämpats. För att revisionen skall kunna genomföra den utökning avarbetsuppgifterna som granskningen av resultatredovisningar och den ökadegranskningen av myndigheter med regional och lokal verksamhet innebär harverksamheten tillförts reala resurser. Detta räcker dock inte för attfullfölja de ytterligare resultatåtagandena utan jag anser att de ökadeanspråken till viss del bör genom samverkan och omprioritering avresurser. Jaghemställer att regeringen föreslår 1. att godkänna att den huvudsakligainriktningen för verksamheten inom ansvarsområde skall vara i enlighet med vad jag förordat i avsnittet Förslag 2. att till för /92anvisa ett 23 ramanslag på . 60895 926 48 588000 57 136000 1989/90Utgift 1990/91 Anslag 1991/92 Förslag Prop.1990/91:100 Bil. Inkomster vid budgeterasatt uppgå till . under /92. Inkomsterna består aversättningar för medverkan i förhandlingsarbete för de affärsdrivande verkenoch för vissa icke-statliga institutioner. är enligt sin instmktion(1989:517, ändrad senast 1990:1178) central myndighet för dels förhandlingar ioch samordning av frågor som rör reglering mellan offentliga arbetsgivare ochderas arbetstagare, när det gäller anställnings- och arbetsvillkor somfastställs under medverkan av regeringen eller myndighet som regeringenbestämmer, dels arbetsgivarpolitiken och arbetsmarknadsfrågor inomstatsförvaltningen. föreslår i sinanslagsframställning att verksamheten skall inriktas mot att åstadkomma en arbetskraftsutveckling i den statligasektorn inom ramenför vad som är förenligt med en balanserad samhällsekonomisk utveckling utveckla och föra ut en samordnad arbetsgivarpolitik isyfte att stödja myndigheterna i derasarbetsgivaragerande samordnainsatser inom skilda utvecklingsområden med gemensamt mål att säkrakompetensförsörjningen hos staten utforma avtalsvillkoren så att statliga verk ochmyndigheter kan rekrytera och behålla kompetent personal och hävda sin ställning på marknaden. Förden kommande perioden skall verksamhetens huvudsakliga inriktning vara att utvecklaoch samordna den statliga arbetsgivarpolitiken. Ramanslag 1991/. Medhänsyn till den pågående utredningen (C 1990:04) om stöd till förnyelsearbeteti statsförvaltningen föreslårjag inte någon treårig budgetram för statensarbetsgivarverk. har /86 1989/90 organiserats såBil. 15 att förhandlings- och avtalsarbetet samt informationsverksamheten istörsta möjliga utsträckning har anknutits till myndighetsspecifika områden.Detta arbete bedrivs inomförhandUngsavdelningen. Ansvaret för det övergripandeplanerings- och utredningsarbetet samt utveckling och samordning av statensarbetsgivarpolicy åvilar avdelningen för utredning och utveckling. För att bättre samordna och stärka den centralaarbetsgivarfunktionens ansvar inom det personalpolitiska området, hararbetsgivarverket fr.o. m. /90 tillförts de arbetsuppgifter somtidigare åvilade statens arbetsmarknadsnämnd. Dessa förändringar har enligt min mening starktbidragit till att verket , bl. a. genom en koncentration avresursema för förhandlings- resp. utrednings- och utvecklingsarbete, harkunnat konstmera löneavtal som innebär att ansvaret för den lokalalönebildningen till viss del har kunnat föras ut till verk och myndigheter. har verkets arbete i övrigt inom detpersonalpolitiska området inriktats på att ta initiativ till och geutvecklingsstöd till myndighetema i syfte att tydliggöra arbetsgivarpolitiken,att bidra till enkla och lätthanterliga inflytande- och medbestämmandeformeroch att underlätta alla åtgärder som syftar till ökad ändamålsenligpersonalrörlighet och personalut veckl i ng. Min uppfattning är att verket har uppnått godaresultat, men att det krävs ytterligare insatser inom det personalpolitiskaområdet. Detövergripande målet för arbetsgivarverkets verksamhet är att utveckla ochsamordna en statlig arbetsgivarpolitik. Det primära målet är att möjliggöra eneffektiv verksamhet i statsförvaltningen. Även om arbetsgivarverkets verksamhet förnärvarande är föremål för en översyn och jag därför inte föreslår någon treårigbudgetram, anser jag att verksamhetens långsiktiga målsättning och inriktningkan läggas fast. Somjag har framhållit (bil. 2) är enviktig utgångspunkt för arbetsgivarverket att medverka i den omställning somregeringen lagt fast för den statliga administrationen och genom utbildnings-,informations-och konsultinsatser stödja myndighetemas arbete med att förändraoch omstrukturera den offentliga verksamheten. En viktig uppgift är också att i samverkan och de s. k. stabsmyndigheterna medverkatill ett aktivt förnyelse- och förändringsarbete inom den statliga sektorn. Verket skall fortsätta sitt arbete med att utvecklaoch redovisa metoder för att bygga upp, föra ut och vidmakthållaarbetsgivarpolitiken och ar-betsgivaragerandet i myndighetema. Därvid ärytterligare utbildnings- och informationsinsatser nödvändiga. Ett rationaliseringskrav på 1,5 %hartillämpats.Verket skall åstadkomma en koppling mellan löne- och personalpolitiken och produktivitetsutveck- _ lingen inom statligamyndigheter. En utgångspunkt bör därvid vara att delar av rationaliseringsvinsterskall kunna återföras till de anställda. Verketskall intensifiera sitt arbete med att bevaka och analysera utbildnings- ocharbetsmarknadsfrågor och deras betydelse för statsförvaltningenskompetensförsöijning bl. a. mot bakgmnd av den ökade användningen av ny teknik,intemationaliseringen och EG-integrationen som kommer att påverka myndighetemasbehov av personal- och kompetensutveckling. Verket skall också öka arbetet medatt skapa fömtsättningar för myndighetema att ha ett personalekonomiskttänkande och att åstadkomma en förbättrad planering och uppföljning avpersonalresurser inom ramen för systemet med treåriga budgetperioder. Ensärskild uppgift är att ansvara för den statliga personalförsöijningen. Därvidgäller bl.a. insatser för att trygga chefsförsörjningen och chefsutvecklingen.Särskild vikt bör läggas på åtgärder som syftar till att öka andelen kvinnligachefer. Verket skall ansvara för och i samverkan med myndighetema utvecklasystem för rekrytering, utbildning och avveckling av chefer. Vidarebör verket också intensifiera sitt arbete med att utveckla och ge stöd tillmyndighetema vid stmkturförändringar vad gäller arbetsrättsliga frågor ochtrygghetsfrågor. Samverkan med är därvid viktig. Verket börunder fullfölja sin satsning inom arbetsmiljöområdet. Därvidär samverkan med Statshälsan och statens arbetsmiljönämnd betydelsefull. Ytterligareresurser bör avsättas inom verket för arbetet med att främja utvecklingen motjämställdhet mellan kvinnor och män i statsförvaltningen. Ramanslagetför /92 har beräknats på följande sätt. 1990/91:100 Bil. Beräknad ändring 1991/92 Ersättning från de affärsdrivande verken Ersättning från vissa icke statliga institutioner + 4210000 + 222000 ' Av budgeterade medel for förvaltningskostnaderdisponeras I OOOOOO kr. av regeringen för insatser på det personalpolitiskaområdet. För kostnader för åtgärder som stimulerar utveckling avmetoder for jämslälld-helsarbetel i statsförvaltningen fär arbetsgivarverketdisponera högst I OOOOOO kr. av budgeterade förvaltningskostnader. Ettrationaliseringskrav på har tillämpats. Verket har hemställt att 3000000kr. anvisas för investering i ADB-baserad arbetsplatsutmstning. Jag anser attfinansieringen av en sådan investering får ske inom ramen för Förinsatser för att vidmakthålla och utveckla kompetensen Prop. 1990/91:100 i SAVs egen organisation har jag beräknat . Jaghemställer att regeringen föreslår 1. att godkänna att denhuvudsakliga inriktningen för verksamheten inom statens arbetsgivarverksansvarsområde skall vara i enlighetmed vad jag har förordat i avsnittet Förslag 2. att till för /92 anvisa ett ramanslag på . 1989/90Utgift 2464000 1990/91Anslag 2054000 1991/92Förslag 3020000 () skall främjautvecklingen av arbetsmiljöverksamheten inom statsförvaltningen, ge utinformation och lämna råd i hithörande frågor. skall vidare varafackansvarigt organ för innehållet i den partsgemensamma utbildningen inomarbetsmiljöområdet, främja forskning inom arbetsmiljöområdet samt på begäranav arbetsmiljöfonden yttra sig över myndighetemas ocharbetstagarorganisationernas ansökningar till fonden om medel förarbetsmiljöutbildning och arbetsmiljöforskning. Nämden skall arbeta i närakontakt särskilt med arbetarskyddsstyrelsen och Statshälsan. SANs organisation m.m. framgår av förordningen(1988:1141) med instmktion för . SANhar lämnat fördjupad anslagsframställning för treårsperioden /921993/94.Nämnden beräknar anslagsbehovet för /92 till . Fördet kommande /92 skall verksamhetens huvudsakliga inriktningvara att följa arbetsmiljöarbetet och arbetsförhållandena inomden statliga sektom, ge stöd åt och stimulera det lokala arbetsmiljöarbetet, utveckla handlingsprogram och vägledande dokument m. m. isakfrågor inom arbetsmiljöområdet. 1990/91:100 Bil. Resurser m.m.Förslagsanslag 1991/92 är den samlandeinformatören i arbetsmiljöfrågor av partsgemensam natur inom den statligasektorn. Min uppfattning är att ambitionsnivån är hög inom samtliga deområden som är SANs uppgifter enligt avtal och Såväl som () ochStatshälsan har till uppgift att främja utvecklingen av en godarbetsmiljö på de statliga arbetsplatserna. Skillnaden mellan dem är främst attSAN och Statshälsan verkar på partsgemensam gmnd, medan SAV är enarbetsgivarorganisation. SANs uppgifter har i huvudsak varit oförändradesedan myndigheten bildades . har en del förändringar skettsom motiverar en mer samlad bedömning av verksamhetens fortsatta inriktning ochorganisation. Denav regeringen på olika sätt inledda offensiven mot hög sjukfrånvaro, dåligaarbetsmiljöer och utslagning medför enligt min mening att krav också börställas på att dessa frågor behandlas i ändamålsenliga och samordnadeorganisationsformer. bör i större utsträckning samverka med SAV iarbetsmiljöfrågor. Med anledning av den pågående utredningen (C1990:04) om stöd till fömyelsearbetet i statsförvaltningen, som gör en samlad översynav de verksamheter som bedrivs av de s.k. stabsmyndighetema, föreslår jag ingenbudgetram för perioden /92-1993/94. För /92har jag beräknat anslaget till . Jag hemställer attregeringen föreslår att till för budgetåret1991/92 anvisa ett förslagsanslag på . Viss rationaliserings- och utvecklingsverksamhet Prop. 1989/90Utgift 1500000 Bil. 1990/91 Anslag I OOOOOO 1991/92Förslag I 000 000 Från anslaget betalas utgifter förutvecklingsinsatser och rationaliseringsprojekt eller försöksverksamhet, sombedrivs i rationaliseringssyfle. Anslaget tas i anspråk efter beslut avregeringen i varje särskilt fall. Som ett led i den offentliga sektornsförnyelse och utveckling kan ytterligare medel utöver de budgeterade behöva tasi anspråk. Anslagsbeloppet har /85 varitoförändrat, . Jag förordar att anslaget förs upp med samma beloppäven för /92. Jaghemställer att regeringen föreslår att till Viss rationaliserings- ochutvecklingsverksamhet för /92 anvisa ett förslagsanslag på1000000 kr. 1989/90Utgift 18 587000 1990/91 Anslag 14000000 1991/92Förslag 13 520000 () ärcentral servicemyndighet för kompetensutveckling inom statsförvaltningen. Anslaget finansierar en mindre del av SlPUs verksamhet.Det är bl.a. avsett att täcka kostnader för att bevaka statens behov avkompetensutveckling och kostnader för att öka de statliga myndigheternasutnyttjande av utbildningsväsendet för personalutbildning. Det är dessutomavsett alt täcka kostnader för utveckling av metoder för myndigheternasspråkvårdsarbete. a. att SIPU ombildas till affärsverk på grund av de nya reglernaför mervärdeskatt och att ramen för rörlig kredit hos höjstill 10 milj. kr. SIPU beräknar anslagsbehovet för /92 till . Regeringenhar, genom utredningen (C 1990:04) om stöd till fömyelsear- Bil. 15 betet istatsförvaltningen, tagit initiativ till en samlad översyn av de verksamhetersom bedrivs av de s. k. stabsmyndigheterna. Någon ombildning av formema för SIPUs verksamhetbör inte göras innan regeringen tagit ställning till utredningens förslag. Jag finner en höjning av SIPUs rörliga kreditnödvändig, främst på gmnd av den pågående förskjutningen inomuppdragsverksamheten mot längre, mer komplexa och mer konsultativa åtaganden. Jag har beräknat anlaget enligt sedvanliga gmnderför bidragsanslag. Inom ramen för anslaget har jag beräknat en engångsanvisningtill SIPUs språkvårdsarbete på 2,2 milj.kr. och en engångsanvisning på 2milj.kr. till åtgärder för ett utvecklingsarbete av myndigheternas informationsverksamhet. Jaghemställer att regeringen föreslår 1. att till förpersonalutveckling: Bidrag till myn dighetsuppgifter för /92 anvisa ett anslag på . 2. att ramen för förpersonalutvecklings rörliga kredit hos höjs till . 1989/90 Utgift 1990/91 Anslag 1991/92 Förslag Under anslaget redovisas inkomster och utgifter förproduktion och distribution m.m. av SIPUs konsulttjänster och personalutbildning,utbildningsmaterial, utvecklingsarbete som bedrivs på uppdrag av annanmyndighet, bokningsservice och bistånd till myndigheterna vid planering ochutformning av deras personalutveckling samt driften av Sjudarhöjdens kurs- ochkonferenscenter. 1 uppdragsverksamheten ingår även internationellkonsult- och utbildningsverksamhet samt (Stil).Omslutningen beräknas komma att uppgå till 86 milj.kr. under vardera budgetåren1990/91 och 1991/92. SIPUs intäkter av renodlad utbildningsverksamhetminskar gradvis me dan intäkterna av konsultuppdrag ökar. Det sker även en förskjutning i efterfrågan mot myndighetsanpassad utbildning och längre uppdrag. Kon sultverksamheten riktar sig dels till den inhemska marknaden, dels till utlandet. Intäkterna från SIPUs konsultverksamhet har ökat från 27,9 milj. kr. /89 till 33,6 milj. kr. Av dessa kom 15,3 milj. kr. från den inhemska och 18,3 milj. kr. från den utländska marknaden. del av konsultverksamheten i utlandet bedrivs inom ramen för Prop.1990/91:100 SIDAs biståndsverksamhet för utvecklingsländer i medtyngdpunkt Bil. 15 i , och . Andra länder harkommit att bli allt mer framträdande i SIPUs internationella verksamhet. Den nupågående utvecklingen i innebär att SIPUs verksamhetökar också där. I bokslutet för /89 redovisade SIPUett överskott på . och för /90 ett överskott på 558952kr. Jaghar (bil. 2) redovisat inriktningen i regeringens program föromställningen och bantningen av den statliga administrationen. Många avåtgärderna kommer att genomföras lokalt, med befintlig personal och inom ramenför givna resurser. SIPUs uppdragsverksamhet är efterfrågestyrd ochskall så vara. Inom ramen för denna bör emellertid SIPU så långt som möjligtprioritera uppdrag som genom kompetensutvecklande åtgärder stöder myndigheternasanpassning till programmet. Jag avser här särskilt konsekvenserna av övergångentill resultatorienterad styrning, av övergången från detaljreglering tilluppföljning och utvärdering, av den ökade samverkan mellan och samordningen avnäraliggande verksamheter, av den ökade efterfrågestyrningen i den statligaadministrationen och av anpassningen till den ökade internationaliseringeninom många verksamhetsområden. Statlig tjänsteexport verkar kompetenshöjande förmyndigheternas personal. Den kan ge ett tillskott till statsfinanserna ochdessutom medföra positiva effekter för svenskt näringsliv. Det svenskaförvaltningskunnandet är erkänt, också i de öst- och centraleuropeiskaländerna. När SIPU nu breddar sin konsultverksamhet i utlandet till också dessaländer ökar förutsättningarna för tjänsteexport på affärsmässig gmnd. I dettasammanhang vill jag påpeka att det är angeläget all SIPU fortsätter att vidgaden ekonomiska basen för sin utlandsverksamhet till att bli mindre ensidigtberoende av svenska biståndsmedel. Jag hemställer attregeringen föreslår 1. att till : Uppdragsverksamhet för /92 anvisa ett förslagsanslag på I . 2. att ta del av vad jag anfört om inriktningen avStatens uppdragsverksamhet. Statistik, förvaltning m. 1990/91: lOO 15 C 1. Statens löne- och pensionsverk 1989/90Utgift 55 731584 1990/91Anslag 1000 1991/92Förslag 1000 -/91 äranslaget sammanslaget med det under budgetårei 1989/90 uppförda anslaget C2.Statlig personaladministrativ informationsbehandling Statens löne- och pensionsverk (SPV) är enligt sininstruktion (1988:113, ändrad senast 1990:1177) central förvaltningsmyndighetför ärenden som rör den statliga personalpensioneringen och dänned sammanhängandefrågor och för ärenden som rör de centrala personaladministrativa ADB-systemenhos staten, i den mån sådana ärenden inte ankommer på någon annan myndighet.Vidare handlägger SPV ärenden om sådan gmpplivförsäkring som meddelas avstaten, i den mån det inte ankommer på statens tjänstepensions- ochgmpplivnämnd. Inom SPV finns en pensionsavdelning, en ADB-enhetoch en administrativ enhet. SPV deltar i försöket med treåriga budgetramar ochavgav en fördjupad anslagsframställning. SPVär sedan den helt avgiftsfinansierat. Resursförbrukningenhar /861989/90 ökat något. Den sammanvägdaproduktionsvolymen har inte riktigt följt samma utveckling. För pensionshandläggningen harproduktiviteten räknat för hela perioden /86 1989/90 ökat med igenomsnitt . i perioden har dock en nedgång iproduktiviteten skett och anledningen till detta är bl. a. att den storasystemförändringen med byte av driftsställe för ADB-körningar har slutförtsunder /90. Förändringen, som innebär omskrivning, nyutveckling ochkonvertering av pensionssystemet, har krävt stora resursinsatser.Systemsatsningen kommer att leda till en snabbare handläggning avpensionsärenden. SPVs anslagsframställning för /92följer i stort den inriktning och planering som fastställdes ianslagsframställningen för perioden /91 1992/93. En omständighet somtillkommit och som till en del påverkat verksamhetenär kommunaliseringen av lärarna. Ett pensionsavtal har slutits för bolag, främstavsett för dotterbolag till affärsverken. Parterna har förutsatt att SPV skallhandha detta. Kostnaderna för SPVs administration av detta bolagsavtal,inklusive utvecklingskostnader inför anslutningen av bolag, bör täckas genomden avgift som skall tas ut av berörda bolag och affärsverk. SPVhemställer om Prop. attpensionsadministrationsavgiften skall höjas för att kompensera ef- Bil. 15 fekter av överförandet av lärare m. fl. attSPV erhåller ersättning för sådant arbete med lärare m. fl. som kommer att finnaskvar att SPV får disponera en rörlig kredit på 20 milj. kr. att verksamheten för /92 finansierasgenom avgifter. Jagavser att återkomma till regeringen med förslag till avgifter för /92för pensions- och gmpplivadministration. Då kommer jag även att beaktaeffektema på SPVs intäkter och kostnader av att lärare m. fl. överförs tillkommunalt reglerade anställningar. Jag anser att SPV även under /92skall vara avgiftsfinansierat och föreslår att det förs upp ett formelltförslagsanslag på I . Jaghemställer att regeringen föreslår att till Statens löne- och pensionsverk /92 anvisa ett förslagsanslag på . : Statistik, register ochprognoser 1989/90Utgift 368097000 1990/91 Anslag 371238000 1991/92 Förslag 431442000 () är enligt sininstmktion (1988:137, ändrad senast 1989:749) central förvaltningsmyndighetför den statliga statistikproduktionen och ansvarar för huvuddelen av denna.Fömtom under anslaget C 2. : Statistik, register ochprognoser anvisas SCB också medel under anslagen C 3. Statistiska centralbyrån:Uppdragsverksamhet samt C 15. Folk- och bostadsräkningar. SCB är en av de myndigheter som på försök tillämpattreåriga budgetramar. /92 är år två i en treårsperiod. SCBtillämpar dessutom programbudgetering och tilldelas anslag i programtermer. Följandehuvudprogramindelning gäller för SCB. IStatistik,register och prognoser Program I är indelat i 14 delprogram, ett för varjedepartement och ett för gemensamma frågor. Från anslaget betalas utgifter för huvudprogrammetStatistik, register och prognoser, som avser statistikproduktion, samordning av den statliga statistiken, förande av vissa register samt prognos- och utvecklingsarbete inom statistikens område m.m. 33 3 1990/91. a. följande. För verksamheten under program I, Statistik, register ochprognoser, anvisas ett ramanslag under XIII huvudtiteln . Statistiskacentralbyrån: Statistik, register och prognoser på , ettförslagsanslag under IX huvudtitelnpå . samt ett förslagsanslag under XIV huvudtiteln på I lOOOOO kr. Pris- och löneomräkning sker av medlen under dessaanslag. Regeringen prövar de förslag till utökningarutanför anslagsramen som SCB anmäleroch anvisar i förekommande fall ytterligare medel under anslag C 2.under XIII huvudtiteln. Verket ges tillstånd att ta upp lån hos riksgäldskontoretpå . för anskaffning avADB-utmstning. Medel enligt planeringsramen för vissa kostnader isamband med om-ochtillbyggnad av i efter prisomräkning ställs till verketsdisposition för utnyttjande /91 - 1992/93. 1990/91:100 Bil. Den treårsram och allmänna inriktning av SCBsverksamhet för budgetåren 1990/91-1992/93 som presenterades i budgetpropositionen 1990 ligger i huvudsak fast. Vissaförändringar görs dock genom omprioriteringar inom ramen förstatistikanslaget samt inom andra anslag.Ny statistik är bl.a. en familjeundersökning, arbetstidsstatistik,treåriga köpkraftsparitetsundersökningar och kulturmiljöstatistik.Undersökningama om partisympatier upphör. En översyn bl. a. av denstatliga statistikens styrning, finansieringoch samordning har startat. Även produktionsfömtsättning-arna skall klarläggas. Ansvaret för att beställa ochfinansiera lärar- och skolstatisti-kenöverförs till det nya . Ett ramanslag på 431 442000kr. anvisas (under XIII huvudtiteln)för /92. Beräkning av anslaget m. m. 1989/90' 1990/91' 1991/92' varav ramanslaget, XIII HT Indelningeni delprogram är inte helt jämförbar mellan åren. Dentreårsram och allmänna inriktning av SCBs verksamhet för budgetåren1990/91-1992/93 som presenterades i budgetpropositionen 1990 (bil. 34fr)ligger till gmnd för anslagsberäkningarna för /92. 1 de fallförslag till utökningar förekommer har också en finansieringslösningpresenterats, Iföregående års budgetproposition aviserade jag en översyn av den beslutsmodellsom tillämpas förstatistiken. En särskild utredare(1990:07) har tillsatts(Dir 1990:68) för att ge statistikens användare ett större inflytande överstatistikens inriktning och innehåll, göra styrning och finansiering mereffektiv och klargöra fömtsättningama för den statliga statistikproduktionen.Utredaren skall ha avslutat sitt arbete . Jag utgårfrån att utredningens förslag också kommer all innebära minskade kostnader förden statliga statistiken. Enförsöksverksamhet med förändrad finansieringsmodell för investeringar i vissADB- och kommunikationsutrustning initierades /91. SCB ingår iden pågående försöksverksamheten. För investeringar i ADB-utmstning beräknasSCB för /92 ta upp ett lån i på . Förinredning och utmstning m. m. av till- och ombyggnaden av SCBs hus i harregeringen fastställt en planeringsram om . För /92har jag beräknat . Jag föreslår att SCB för nästa budgetår anvisas ettramanslag under C 2. : Statistik, register ochprognoser på . Detta motsvarar den i föregående årsbudgetproposition lagda planen för andra året i den treåriga budgetramen efterprisomräkning och med de tilläggoch neddragningar som redovisas nedan. I fråga om delprogram- Prop.1990/91:100 men I 11 samt 13 har jag samrått med berörda statsråd. Föratt anpassa statistiken till EGs krav har jag beräknat . Medlen överförs till SCBgenom omprioriteringar inom område. Iavvaktan på och regeringens ställningstaganden till resultaten avden ovan nämnda översynen av statistikens styming, finansiering och samordningöverförs på försök . till för finansiering av SCBs lärar-och skolstatistik. Överföringen är en konsekvens av beslutet om avreglering ochförändrade ansvarsförhållanden på skolområdet där det nya övertarregeringens roll som beställare av statistik på skolans område. Statistiken över vuxenutbildningen får enförstärkning med . I enlighet med ansvarsfördelningen mellanskolverket och SCB överförs . av dessa medel till SCB från anslaginom område.