prop · GE0355 · 1990-12-31 00:00:00 — I vilken omfattning den tekniska utvecklingen påverkarangivna kostnader beror inte enbart på utrustningens prisoch kapacitet utan även på de krav och förväntningaranvändarna ställer påny teknik och utrustning, t ex högupplösnings-TV och 15 kHz stereoförbindelserför kommentatorer. Förgenomförandet av bruttoinvesteringen erfordras under åren19931995 ca /åroch 1996 ca . Restvärdet ca beräknaskunna utnyttjas för rundradions investeringar med 1997, /år19981999 samt år2000. Några räntekostnader har inte inräknats. Följandesammanställning får betraktas sompreliminär avsedd att belysa, storleksordningen av dekostnader som skall belasta och Inkluderar ettbegränsat . Merparten av kostnaderna utfaller tillbetalning i samband med spelen varför behov av förskottsmedelför detta ej beaktats i denna kalkyl. Behov avdriftmedel, ca , kommer dock att erfordras . Utbildningoch bemanning för distribution, övervakningoch service 1990/91:55 Bilaga1 Hyra av jordstationer,satellitkapacitet, helikoptrar transportabel radiolänk,terminal-fordon m m TeleverketRadio, Rundradiotjänster förutsätter att arrangörenutan kostnad för oss tillhandahållerändamålsenliga lokaler förtillfällig uppställning av tekniskutrustning, expeditioner, personalrum och förandra motsvarande ändamål liksom erforderlig värme,elektrisk energi inkl reservkraft, VVS och säkerhetsbevakning. Vidareförutsätts att arrangören tillförsäkrarTeleverket Radio, Rundradiotjänster, logimöjligheter förtjänstgörande driftpersonal (ca 30 personer i Östersundoch ca 20 1 Are) 1 näraanslutning till respektive tävlingsplats. Lokalbehov 1 direktanslutning till : Teknisk central Are 60 m Tillgångtill antennbärare vid IBC förutses Länkterminali hopptorn, (lokal + antennbärare) Plats för fordonsuppställning: Ianslutning till störtloppsmål. slalommåloch teknisk central 1 Are motsvarande 15 parkeringsplatser. Ianslutning till IBC och samtliga tävlingsplatser m m i Östersundmotsvarande 20 parkeringsplatser. Uppställningsplats utomhus (inhängnad)för transportabla jordstationer med fri sikt mot söder: Are 200 m 20 kVA 400 m 50 kVA Tillgångtill vissa lokaler ca och resten 1 börjanav fram efter . Motsvarande gälleri begränsad omfattning vid ett för-OS.Dessutom erfordras tillgång till mark för mast +hus i . Itakt med att teleanläggningar beställs och byggs ut förutsattesatt självt tillhandahåller erforderligainvesteringsmedel, varför räntekostnader för förtidigtgjorda investeringar ingår 1 redovisade driftkostnader. Betrde investeringar som görs för Radio- och TV-sänd-ningar,måste dessa i sin helhet och vid utförandet,bekostas av os-arrangören. Efter spelens genomförandeåterbetalas det beräknaderestvärdet - minskat med nedtagnings- och räntekostnaderför tiden fram till dess utrustningarna beräknaskunna utnyttjas i rundradions normala verksamhet. kommer sannolikt alla teletjänster att beläggas med mervärdesskatt. Därför ingår lagstadgad skatt i samtliga kostnader enl mervärdesbeskattning (23.46 X) 1990/91:55 Bilaga1 Prop.1990/91: 55 Bilaga 1 TELEVERKETRADIO Rundradio, Rrf 1990/91: 55 Bilaga 1 Transportablajordstatipner ibr överföring via satellit 5 St telex, telefax etc. TELEVERKETRADIO Rundradio, Rrf Prop.1990/91: 55 Tfn Vx Rundradio 250 ankn INTERNATIONAL BROADCASTING CENTRE (IBC) Armens Tekniska Skola, ATS Stereopar fS st ■ vy/X / 1 r/£\, y\M\ -/ i \ * 200 lokaloar | Transportabla jordstationer för över- 4 Jt 3 tt RADIO Rundradio, Rrf Bilaga 8 1(5) BOENDE, SERVICE OCH KULTUR Nationstruppernas boende har samlats till en Olympisk By iÖstersund - se punkt 5. övrigt boende enligt nedan ingår i OS-arrangörens administrativa ansvar, men skall (utom för vissa funktionärer) helt bära sina egna kostnader. Detta gäller även om exempelvis en alpin deltruppföredrar att ordna s1tt boende i Are. Arrangören bör förboka erforderlig bädd- och servicekapacitet. Officials: Boende och kongresser Enligt nu gällande tradition och praxis skall ett exklusivt boende och högvärdig service erbjudas lOC-medlemmar,deras gäster, ,jury och IQCis stab. som beräknas uppgå till ca 750 personer. "lOC-hotellen" skall bokas helt av OS-organisatipnenoch ha särskild bevakning. Ackreditering sker på respektive hotell. kommer att hållas 2--före spelen. Lämplig lokal kan vara teatern.Arrangören håller tolkar och tolkutrustning. Det kan dessutom förväntasatt mänga internationella specialförbund och andra organisationerbokar kongresser i OS-orterna fr o m den dag beslut tas om var spelen skall hållas tom OS-veckorna. Befintliga 1 :a-klasshotel1 och ett hotell med internationellhög standard som förutsätts vara byggt , harerforderlig bädd- och servicekapacitet. Daghotell för lOC 1 Are. Ett lobbyutrymme och några rum reserveras för lOC-medlemmar och deras gäster som önskar ett uppehållsställe i Are. 6 000 personer beräknas komma. Ackreditering sker 1 press-Radio/TV-centra i respektive Are. Enpersonsrum med TV och telefon för skrivande press i hotell samtstugbyar eller lägenheter efterfrågas. Lägenheter kan vara turistlägenheter eller temporärt anpassade hyreshus. Prop.1990/91:55 Bilaga 1 Det normala boendemönstret innebär en uppdelning på presspersonal, rad1o-TV-reportrar respektive tekniker och dessutomefter länder/världsdelar. Boendet kan därför delas upp på många anläggningar - dock med relativtcentralt läge och med transportservice till press-radio-TV-centraoch arenor. En mediaby anordnas 1 för 2 100 personer. 400 personer erbjuds hotellstandard i . 1 5002 000 personer som beräknas bevaka de alpina grenarna erbjuds lägenhets- eller hotellstandard iAre. Övriga 2 000 inkvarteras 1 elevbostäder, turistanläggningar och i vanliga lägenheter som förhyrs. En stor del av funktionärsstaben förutsätts tillhöra lokalbefolkningen och bo inom dagspendlingsavstånd. Militär personal som medverkar i organisationen 1 egna anläggningar. För inlånade funktionärer, tekniker m m bokas bäddar i stugbyar, anpassade lägenheter eller i militära anläggningar. Samordnad bokning görs också för förstärkning av personal 1 offentlig tjänst. Arrangören beräknas inbjuda ca 200 VIP-gäster som erbjuds boende i det tänkta lOC-hotellet. Framtida arrangörer - ca 100 personer samt personal utifrån som arbetar med kulturprogrammet mm ca 100 erbjuds lägenheter i Are. Sponsorerna beräknas önska bäddar för 15 000 personer fördelade på 3--5 dagars vistelse. 5 000 bäddar av hög kvalitet finns 1 bostadsrättslägenheter i Are. I planeringen förutsätts ca 1 000 000 sålda biljetter . Detta Innebär i snitt 84 000 per dag eller medojämn fördelning mellan 60 000 och 100 000biljetter per dag. Antalet personer, som ser på tävlingarna är svårt att beräkna, då en och samma person kan se flera tävlingar. Personantalet blir därför lägre än biljettantalet. 1 biljettantaletingår även nationstruppernas biljettköp, vilket ytterligare reducerarsiffran för "publik", som kräver boende och/eller transport. 10 Regeringens proposition. 1990/91: 55 Bilaga 1 Publikfinns av flera kategorier, t ex -Boende i östersund-Are-området+ de extra gäster man bjuder hem under . -Publik utifrånsom efterfrågar bädd och service under hela OS-perioden eller enstakadagar. Fådagsbesökare kan exempelvis vara paketresor med nattåg +övernattning för att ge en kort ochintensiv OS-upplevelse. Det kan också vara företagsom bjuder kunder på en eller flera dagars . -Dagspendlare på tågSundsvall-Trondheim eller med charterbuss och bil frånett större omland. 1990/91: 55Bilaga 1 Förboendet finns följande totala bäddkapacitet TOTALT CA 70 000 Ytterligare möjligheter finns i form av - Stugbyar och fritidshus i - Fritidshus inom dagsreseavständ i angränsande län - Pågående och planerad utbyggnad av turistbäddar inom dagsreseavstånd, som med som morot, bedöms kunna uppgå till 1 000 bäddar/år (10 000) 10 350 övriga Are kommun 2 3 600 10 760 län 26 000 hus 4 000 hus i 20 000 bäddar i är en besöks-och servicestad med "nära till allt". Det ärockså en vacker stad med utsikt översjö och fjäll. För sport och fritidsaktiviteter finns mycket att väljapå i staden och i fritidsområdendirekt intill stadsbebyggelsen. Dessa vardagskvaliteter har kommunen slagitvakt om och sökt utveckla. Kommunenhar drygt 58 000 invånare men en service, som ärdimensionerad för många fler. Genom att Östersundär länscentrum och den klart störstastaden i hela inland finns det gott om kommersiell service och samhällsservicesamt många anläggningar för fritid och kultur.I stadscentrum finns inte mindre än 300 butiker och ett 30-tal restauranger. är ocksåen utbildningsstad och militärstad. Sammanlagt utbildas över1 500 elever på högskolan, 3 000 elever pågymnasieskolor, 3 000 värnpliktiga och 500--1 000 officerare och civilanställdapå Arméns Tekniska Skola, Försvaretsförvaltningsskola och de tre regementena. Undervinterspelen bör handeln, restaurangnäringen,bank, post m fl utan större problem kunna bygga påsin kapacitet och öka öppethållandet för att klara kravet påservice. Denkommunaltekniska servicen är väl utbyggd och kan med temporärapersonalförstärkningar klara den toppbelastning som innebär. Stadensskolor inräknas som en speciell resurs under OS-veckorna, dådet förutsätts ett allmänt skollov. Kökoch matsalar utnyttjas för matdistribution till Olympiska byn och förmat till funktionärer och extra personal. De kan, om såbehövs även fungera som komplement till den allmännarestaurangnäringen. Andra utrymmen i skolorna kan komma tillanvändning som administrationslokaler, fritidssysselsättningoch speciella aktiviteter. OS-besökareskall också erbjudas ett sortiment av aktiviteter och kulturvid sidan av de olympiska tävlingarna. har redanidag ett brett utbud -Länsbibliotekoch ett flertal kommundelsbibllotek -Länsmuseetmed fornbyn Jamtli -Ett stort antalkonstgallerier -Tvåteatrar och Folkets Hus -Samlings- och föreläsningssalar1 skolorna -Statskyrkor, frikyrkor och församlingsgårdar -Ett modernt tredjegenerationens bad och flera traditio- 1990/91: 55Bilaga 1 -8 stfullstora sporthallar (handbolIsmått) + ett antal mindre -Tennishallmed 3 banor -Skidbackarmitt i staden -Flera systemmed vandringsleder och motionsspår, bl a ett sammanhängandeelljusspår Karakteristiskt för Östersundär att det mesta av det uppräknade ligger inom gångavstånd från stadskärnan. Specialarrangemang kan ordnas under OS-veckorna i de nämnda lokalerna och utomhus. har speciella traditionerpå detta område, såsom Norr, Musikveckan,marknader och "yror". Storsjöyran är en stor fest mitt i stan, kan under ges i speciell tappning.Konst- och musikfestivaler kan ordnas liksom aktiviteter på isen. Are har utvecklats till en Internationell turistort avrang. Servicen är anpassad t1ll turistsäsongerna, dåbefolkningstalet ökar väsentligt. En anpassning till OS-kravbör därför kunna genomföras spontant och utan särskilda OS-kostnader. I SJ:s planer för upprustning av sträckan ingår bl a utbyggnad av servicecentrat"Knutpunkt Are". Den kommunaltekniska servicen har byggts ur kraftigt isamband med det s k . Skolorna förutsätts kunna disponeras på samma sätt som i . Vid sidan av tävlingarna kan besökaren bjudas på aktiviteter,kultur och naturupplevelser, t ex -Ett mycketvarierat utförsåkningsområde -Ettvinterlandskap som Inbjuder till turåkning och naturupplevelser från vida fjällutbl lekar till och Intima fäbodmiljöer -Kulturbyggnaderi Are, Husa, , Engelska Villan m fl -Kyrkor ochen församlingsgård i -Skolornaslokaler - samlingssalar, bad, sporthallar m m Are kan i likhet med anordna specialarrangemang under OS-veckorna. Prop.1990/91: 55 Bilaga 1 1990/91:55 Bilaga 1 TILL ANSÖKAN OM STATLIG GARANTI INVESTERINGAR RÄDDNINGSTJÄNST m m s j xj K:/■Ä R D r)OFXisrGK:oisra?R.oL3i. ÖSTERS UISTDS ARMEGARNX SON r.XN S S TIjTRE L S EN CXVXI1.FÖRSVAR SERVXCE KLAX-PCVr., 1990/91:55 Bilaga 1 RÄDDNINGSTJÄNST, SJUKVÄRD, POLISm m har betydande resurser för att görainsatser vid olika slag av olyckshändelser. Sålunda finns på huvudbrandstationen i Östersundsju man på heltid för att rycka ut och fem man på deltid för attrycka ut . Påytterligare tre orter i kommunen finnsbrandstationer med sammanlagd beredskapsstyrka av 13 man, som kan rycka utinom . Undertid för kommer befolkningen inom kommunen att öka i storomfattning, vilket ställer krav på ytterligare resurser, som kan redovisas på följande sätt: -Heltidsstyrkan påhuvudbrandstationen ökas från sju till tio man, eventuellt fördelade på två platserberoende av hur anläggningar för OS-spel anordnas. -Närliggande kommuner skallgenom avtal kunna lämna bistånd vid större olyckor. -Förstärkningsmaterielupplånas från civilförsvaret. Erforderlig materiel som ej kan upplånas inköps. -Försvarsmakten bistår medpersonal och materiel vid större olyckor samt speciellt med bandvagnar förtransporter av sjuka och skadade i terräng. -Vid arrangemang, där mycketfolk samlas, skall finnas brandvakter, som kan ingripa . Lämpligt är attdessa arbetar tillsammans med Röda Kors-personal, som svarar för sjukvårdsberedskap. Insatservid större olyckor bor vara planerade. Lämpligen finns en ledningsgrupp under OS-spelen medrepresentanter i första hand för räddningstjänsten, sjukvården och polisen. 1990/91: 55 Bilaga 1 Nuvarande organisation meddeltidsanställd personal på sex man i beredskapsstyrkanoch fem minuters anspänningstid kommer ej att vara tillräckligtmed tanke på den anstormning av människor och därmed ökade räddningstopografi,som ett olympiskt spel innebär. Detfordras således bl a en personal förstärkningunder spelen. - Enheltidsstyrka på brandsstationen i Are, be stående av en brandmästare scm utryckningsbefäl samt fyra brandmän i dygnsbemanning, med 90 se kunders anspänningstid. Nuvarande styrka, en brand förman och fem brandmän, förstärker hel tidsstyrkan. Totalt kan då insättas två befäl + nio brandmän efter larm. Dettotala per sonaiför st ärkningsbehovet = 20 man. -Förläggningenav fem man (jour styrkan) kan ske genom inhyrning av , scm placeras inära anslutning till brandstationen för att personalen skallklara anspänningstiden . -Förläggningenav de övriga 15 brandmännen kan ske på annat håll, centralt i Are, men det. måste alltså tillsesatt bostad finns att tillgå. -För utlarmning avheltidsstyrkan anskaffas personsökare samt kompletteras radioutrustningen. - Personlig utrustning (larmkläder) o dylinköps. -Civil försvarsmaterielkan till viss del upplånas. Försvarsmakten kan bistå med personal och materiel ihändelse av större olycka. 1990/91: 55 Bilaga 1 Vidett OS-arrangemang kan hälso- och sjukvårdens resurser inom länssjukvården, Östersundssjukhus samt primärvården inom . och -Are kommuner ställas tillförfogande. Länssjukvården finns i . Här finns länets enda akutsjukhus med samlade kvalificerade vårdresurser.Inom svarar lasarettet för den del av kroppssjukvården, somkräver akut- och/eller specialistvård. I länet finns en väl utbyggd primärvård. Primärvården omfattar bl a distriktsläkarnasoch distriktssköterskornas resurser på hälsocentraleroch mottagningar. Denprimära inriktningen är att under OS-dagarna inställaplanerad verksamhet inom öppen och sluten vård i förhållandetill vad som bedöms erforderligt för arrangemanget. Totaltomfattar lasarettet ca 500 vårdplatser, fördelade i huvudsak på specialiteterna medicin, kirugi,ortopedi, obstretik-gynekologi, öron-, näsa-, hals, ögon, barn samt infektion. Dessutom finnsserviceavdelningar, anestesi, intensivvård. centraloperation,röntgen, kemiskt laboratorium, fysiologiskt laboratorium samtbakteriologiskt laboratorium. Dessutom finns en väl utbyggd specialisttandvård. Desomatiska specialiteterna finns sålunda koncentrerade inom incmen enhet, vilket innebär en rationell vårdorganisa tion och ett välutrustatsjukhus med de flesta av det stora sjukhusens resurser. Prop.1990/91: 55 Bilaga 1 Lasarettet har inom aktuella kliniker bl a följanderesurser. Klinik/avdelning vårdplatser Intagna Läkarbesök/behand Öron-, näsa-, hals Klin kem lab (analyser) till ca 10 000 Vid inställd planerad verksamhet kan optimalt öppenvårdsresursermotsvarande 265 läkarbesök frigöras per dag. Etthundratal vårdplatser bör även kunna frigöras. Antaletspecialistkompetenta läkare uppgår till totalt 101 st. Sjuksköterskepersonalfinns inom länssjukkvlrden motsvarande 451,01 tjänster. För primärvården inomÖstersundskommun redovisas resurser enligt följande. -27 distriktsläkare fördelade på 8 hälsocentraler -31,75 distr.sköterskor -Folktandvård på 6 hälsocentraler Primärvården harinom följande resurser . -8 distriktsläkare fördelade på 3 hälsocentraler -10,5 distr.sköterskor -Folktandvård på 3 hälsocentraler vidAre sjukhus finns riks- och länssjukvård innehållande bl a ortopedisk rehabilitering. Även primärvården får riks-och länskaraktär, eftersom turister från helalandet besöker öppenvårdsmottagningarna. Vid hälsocentraleni Are ökas öppethållandet och läkarbemanning och jour finns både i Are och . Primärvårdsverksamhetenomfattar i stort följande. 7distriktsläkare fördelade på 3 hälsocentraler -10 distr.sköterskor " " -Folktandvård på 3 hälsocentraler Vidberörda sjukhus och hälsocentraler incm primärvården kanden planerade verksamheten inställas, varvid beredskap finns för följande antalläkarbesök per dag. VidAre sjukhus uppskattas 25 vårdplatser kunna ställas till förfogande. Landstingethar i samarbet.e med bl a kommun en mycket omfattande och rationellorganisation för sjuktransporter. Organisationen bedöms ej somtillräcklig för att klara transporterna vid . Assistanskrävs från bl a försvarsmakten och civil försvaret. För Östersundssjukhus finns en katastrofplan. Denna skall användas dåsjukhusets ordinarie kapacitet bedöms otillräcklig. Instruktionerna i planen avser att möjliggöra ensnabb omorganisation och mobilisering av sjukhusets resurser vid ett katastrofläge. 1990/91:55 Bilaga 1 Prop.1990/91: 55 Bilaga 1 Eftersomframför allt akutsjukvård för den bofasta befolkningen i fungera även under ett , måste lokaler anvisas ochutrustas för att tillgodose akutbehovet för detillresande. Berördpersonal måste utbildas i "turist-engelska/ tyska". Apoteksservicemåste tillgodoses och transporter av besökande i primärvården måst.eordnas i tjänsten . Ettdopinglaboratorium inrättas vid genom att ett transportabeltlaboratorium stationeras där och byggs ut. Av lOC godkänt labo-rat.oriumfinns vid i . För anpassning, komplettering och drift unptas . Planeringoch kostnadsanalyser bygger på en total polisiär insats av ca 1000 polisiära befattningshavareoch 1000 väktare. I följande organisationstablåredovisas i stort hur personalresurserna fördelas och nyttjas. - 1000väktare (motsv) Dentotala kostnaden för polisinsaterna under har kalkylerats tillstorleksordningen . De förutsätts blibedömda som ideell verksamhet, varvid samhället ansvarar förpolisverksamheten. Som OS-kostnad tas därför endast upp specifika merkostnader. Dessa har bedömts till10 Mkr. 1990/91: 55 Bilaga 1 vid ett i /Are1998 torde stora anspråk komma att ställas på bistånd från försvarsmakten . Önskemål om bistånd ställs i samlad form från organisationskommittén tillChefen armé-garnison . För att lösa räddningsfrågor, säkerhetsfrågor m mkan armégarnison bidra med personal och materiel för bl a -sjuktransporter i terräng -CTnhänd er tagande av skadade (tält) -samband, tråd, radio, mcord Ovanangivna funktioner ingår i utbildningen av värnpliktiga och kan därför infogasscm en naturlig del i deras ordinarie utbildning, ett förhållandesom medför att kostnaderna för dessa former av bistånd kraftigtkan begränsas. finns en stor mängd materiel förrådsställd ochavsedd att användas av civilförsvarets krigsorganisationvid beredskapstillstånd och i krig. Materielen består dels avutrustning för personalen (personlig utrustning) och dels avutrustning, som är avsedd att användas av organisationensolika enheter (gemensam utrustning ) . Utrustningenärmodern och mycket ändamålsenlig. Den gemensamma utrustningen består i väsentligadelar av materiel för krigsräddningstjänsten. Den lämpar sig därför väl som förstärkningsmateriel för fredstid a räddningstjänst. Länsstyrelsenkan medverka i samverkan med räddningsskola. , vid ett genomförande i Östersund-Are-området dels genom utlåning av civilförsvarsmaterieloch dels genom förmedling av kontakter mellan berördakommuner och centrala myndigheter främst rörande räddningstjänstfrågorna. Länsstyrelsenkommer givetvis dessutom att ha den beredskap, scm kan krävas avmyndigheten för att vid behov medverka vid ledning av räddningstjänst. Prop.1990/91:55 Bilaga 1 Diskussioner förs i om att söka utnyttja civilförsvarspersonal för räddningstjänstinsatseri fredstid. Ianspråktagande av det slaget måste ske genom frivilliga åtaganden. Formerna för detta är ännu inte klara. Om frivilliggrupper har hunnit organiseras 1998, kan medverka med att - om behov föreligger - engagera sådan personal. OS-budgeten belastas endast av kostnader för fram-tagning, utlåning och återställande av materielen samt vissa lånekostnader (ingår i 10.1). Dessa ingår i driftbudgeten. och .Are kommuner kommer liksom kraftleverantören m fl att få en starkt ökad belastning . Detta kan ta sig uttryck i ökad planering och administration, temporära förstärkningar, extra personal, extra leasad/lånad utrustning, höjd serviceberedskap m m. Exempel på berörda arbetsområden -Trafikplanering och ledning Merkostnaderför är svåra att beräkna och kan endast qrovt uppskattas. Kostnaderna gäller prisläget . Driftkostnader Kostnad Kkr Anm/Rest värde 1.1Räddningstjänst Ö-sund 1 000 1.2" Are 500 5Östersunds armégarnison 5 000 7Kommunalteknisk service 13 500 Bilaga 10 Prop. 1990/91: 55 f"" Bilagal Kalkylen täcker arrangörensdriftkostnader. Utöver de kostnader som redovisasnedan kan kostnader uppstå hosolika statliga myndigheter och hos kommunerna. SJ, Linjeflyg m m har kostnadermen även Intäkter. Vi förutsätter att dessa har en prissättning som täcker kostnaderna. Kostnaderna är baserade påunderlag från och men också på egna beräkningar och bedömningar. I byggs en samladorganisation upp med en avdelning i Are. De goda kommunikationsmässiga förutsättningarna och den mycket samlade lösningen på respektive ort medför goda möjligheter att ordna rationella lösningar och ett effektivtresursutnyttjande. Kalkylerna förutsätter vidare att den mycket storaorganisationserfarenhet av stora idrottsevenemang som finns i utnyttjasi under spelen. En administration byggs successivt upp med anställd personal. I administrationeningår också frivillig personal. För dessa beräknas inga löner men ersättning för uppehälle, resor och andra utlägg. Lönekostnad inkl sociala avgifter 200tkr/år och person TOTALT anställd personal 94 000 tkr Den frivilliga personalen 1 administrationen beräknas uppgå till av antalet anställda dvs totalt ca 2 100 manmånader. Kostnaden beräknas till /person och månad eller 4 200 tkr. Under spelen erfordras ett stort antal frivilliga i många olika funktioner. Det är medhjälpare under tävlingarna som spårvakter och pistvakter, det är personal vid parkeringar som vägvisare 1 pressanläggningar som chaufförer m m. Totalt beräknas 7 000 frivilliga. Mänga av dessa bor 1 och Are och har ingadirekta kostnader. Kläderoch utrustning 7 000 x =7 000 tkr Uppehälleoch resor 1 600 pers vid testtävl = 4 800 tkr Uppehälleoch resor 3 800 pers under spelen = 30 400 tkr Utbildning = 5 600 tkr Frivilligai administration (se ovan) 4 200 tkr Totalt frivilliga 52 000 tkr Styrelseoch kommittéer 20 000 tkr Ledningsorganisationenvid är omfattande med en stor organisationskommitté,en styrelse som behöver sammanträda ofta och ett stortantal kommittéer får utformning av anläggningoch genomförande av tävlingar. Resor 20 000 tkr Denfast anställda personalen har ett stort resbehov föratt hämta in erfarenheter fråntidigare arrangörer och för överläggningarmed lOC, internationella sportförbund, sponsorer, leverantörerm m. Kontorshyroroch omkostnader 35 000 tkr Avserkontorslokaler för personal (fast anställdoch frivillig personal) 1 den centrala organisationskommittén. Erforderligyta beräknas som 30 m per fast anställdoch beräknas då inkludera erforderlig yta förfrivillig personal i den centrala organisationen..