mot · GD02Kr299 · 1990-01-23 00:00:00 — Motion till 1989/90: Kr299 av m.fl. (fp) Operan 1989/90 Kr299-306 Styrelsen för (Operan) avgav sin förvaltningsberättelse för /89. Ur denna citerar vi det inledande avsnittet. Operans verksamhet har under /89 givit ett underskott före bokslutsdispositioner uppgående till 26,4 milj. kr. Bakgrunden till det stora underskottet är bl.a. att statsbidragen hållits tillbaka för att tidigare uppbyggda reserver skulle tagas i anspråk. Detta är en utveckling som styrelsen finner olycklig för företagets oberoende och för dess stabilitet som arbetsgivare. Operans konsolideringskapital var vid början av säsongen 1984/85 . och vid räkenskapsårets utgång /89 . Se tabell 1. har det statliga bidraget utbetalats med sitt hela belopp i samband med varje räkenskapsårs början. Till följd av detta har Operan liksom andra teatrar i samma situation haft en stor likviditet, vilken genererat ränteintäkter. Dessa har bidragit till att förstärka teaterekonomin. Operans möjligheter att - inom ramen för sin roll inom teater och musiklivet i - öka intäkterna genom t.ex. drastiska repertoarändringar eller biljettprishöjningar är mycket begränsade. Operans budget är därför hårt knuten till den verksamhetsplanering som redovisas som underlag till Operans ansökan om statsbidrag till driften av teatern. Den av Regering och Riksdag godkända omfattningen av Operans verksamhet har (84/85-88/89) till stor del finansierats genom förbrukning av det egna kapitalet. Tabell 2 visar den procentuella fördelningen årsvis mellan olika finansieringskällor. Av tabell 1 framgår att Operans fria egna kapital kommer att vara förbrukat i och med /90. Styrelsen finner att detta medför ett antal mycket ogynnsamma effekter på oberoende och på planeringsförutsättningarna för att driva det stora och arbetsintensiva företag en nationell musikteater är . Med ett aktiekapital på blott . och utan fritt eget kapital, men med en årlig omsättning om 200 milj. kr. är de företagsekonomiska förutsättningarna för företaget orealistiska, och styrelsen kommer att tvingas arbeta med mycket snäva marginaler och hård ekonomisk prioritering. Sådana förutsättningar skadar den konstnärliga verksamheten inom teatern. Styrelsen har dock förklarat sig beredd att i det rådande kärva statliga budgetklimatet verka för en ytterligare reell neddragning av Operans personella resurser och ambitioner vad gäller repertoarens bredd. Styrelsen har dessutom med framgång inlett ett arbete för att finna alternativa finansierings 1 1989/90. 3 sami Nr Kr299-306 källor t ex genom sponsorsamarbeten. Ett 5-årsavtal med har tecknats under verksamhetsåret och beräknas ge ett netto på . Detta kommer att ge ett väsentligt bidrag till speciella områden såsom gästspel av internationella solister och turnéer till utlandet, som normalt inte ryms inom statsbidragets ram. Det måste likväl konstateras att Operan till kommande budgetår måste ha en reell förstärkning av statsanslaget eftersom möjligheterna till finansiering genom att tära på det egna kapitalet kommer att vara i det närmaste uttömda. Erhålles inte en sådan förstärkning av bidraget kommer effekterna på verksamheten att bli allvarliga. Operans funktion som nationalscen för musikdramatisk teater med förmåga att attrahera goda artister kommer att raseras. Teatern tål inte ytterligare neddragningar av speltillfällen och inskränkningar i repertoaren utöver dem som redan planeras. Statligt bidrag Biljetter m.m. Minskning av eget kapital Fritt eget kapital och obeskattade reserver , exkl. överavskrivning av maskiner och inventarier Procentuell fördelning årsvis mellan olika finansieringskällor Biljett- och övriga intäkter Minskning av eget kapital (Underskott) Så långt citerar vi . Regeringens förslag i budgetpropositionen innebär att följande jämförelse mellan Operans resurser för innevarande och för nästa budgetår måste göras: 1989/90 Kr299 Totalt disponibelt för verksamhet Trots det som sagts i både propositioner och riksdagsbeslut sker alltså en minskning av de faktiska verksamhetsresurserna mellan 1989/90 och 1990/91 . För att möta denna reella minskning av anslagen har Operan dels höjt biljettpriserna kraftigt , dels reducerat sin personal med 30 personer . Med den budget som antagits och som bygger på regeringens förslag till anslag kommer Operan att vid slutet av /91 ha tömt alla sina reserver och ha ett aktiekapital på endast . Det torde bli oundvikligt att upprätta likvidationsbalansräkning. I årets finansplan bedöms att lönerna kommer att öka . I Operans budget har löneökningarna antagits bli . Varje procentenhet motsvarar för Operans del ca 1,8 milj. kr. Om finansplanen skulle visa rätt uppkommer ett ytterligare behov av tillskott på 4,5 milj. kr. Vi föreslår nu att Operan får ett tillskott utöver vad regeringen föreslagit med 3 milj.kr. för att inte Operan skall stå helt utan reserver och behöva säga upp ytterligare personal. Med hänvisning till det anförda hemställs att till Bidrag till Operan (G 10) för /91 anvisar 3 milj. kr. utöver vad regeringen föreslagit. () () 1989/90 Kr299