mot · GB02N36 · 1988-03-22 00:00:00 — Motion till 1987/88:N36 med anledning av prop. 1987/88:90 om energipolitik inför 1990-talet I propositionen föreslås att kärnkraftsavvecklingen inleds med att en första reaktor tas ur drift och en andra , en i och en i . Basindustrierna utgör fortfarande ryggraden inom industrisektorn i . Trots en hård strukturrationalisering finns fortfarande vitala grenar kvar inom stålindustrin. Skogs- och pappersindustrin är fortsatt framgångsrik trots en mycket hård konkurrens från andra länder. När nuvarande fas i strukturrationaliseringen inom gruvindustrin genomförts finns endast tre gruvor kvar i länet - sulfidmalmsgruvorna och Saxberget samt koppargruvan i . Även dessa verkar under stark prispress från omvärlden. I en bilaga till Vi i nr 2, , skriver generaldirektör : Det är viktigt att notera att det inte är av säkerhetsskäl som regeringen föreslår en förtida avveckling av två reaktorer. En stängning av två reaktorer innebär att ca el till lågt pris försvinner ur elsystemet. Det kommer att innebära merkostnader för samhället i storleksordningen . Expertgruppen för elintensiv industri (prop. 1987/88:90, bil. 2, s. 39) understryker att de förväntade prishöjningarna på el kommer att innebära stora påfrestningar för främst den elintensiva industrin och att takten i industrins strukturomvandling ökar och får en annan inriktning. Det är framför allt industriföretag med en hög elkostnadsandel och ett stort exportberoende som skulle hotas av nedläggning. En förtida avveckling av två kärnkraftsreaktorer enligt beräkningar som gjorts av bl. SIND kommer att medföra ett fördubblat elpris. Med denna utgångspunkt har följande beräkningar gjorts för länets basindustrier. pappersbruk - 1 200 anställda med ökad kapacitet genom ny pappersmaskin , kostnadsökning Ökad kostnad för varje arbetstillfälle kartongfabrik - 650 anställda kostnadsökning 57 milj. kr. Ökad kostnad för varje arbetstillfälle . - 1 000 anställda i 50 milj. kr. Ökad kostnad för varje arbetstillfälle . kommer att förbruka 285 milj. kr. Svenskt stål - 3 000 anställda Ökad kostnad för varje anställd 135 milj. kr. 1987/88 N36 - 2 100 anställda, verksamhet i och Till dessa kostnader skall också läggas den höjning av elpriset som förslaget om höjt avkastningskrav på innebär. Företagens möjlighet att kunna kompensera de ökade kostnaderna genom höjd prissättning torde vara uteslutet eftersom priserna avgörs på den internationella marknaden för exportindustrierna. För flera av företagen är kostnaderna för elprishöjningen i nivå med vinstresultatet, vilket är djupt oroande. God tillgång på elenergi till ett konkurrenskraftigt pris har varit grunden för den industriella utvecklingen i liksom i övriga landet. Resultatet av en förtida kärnkraftsavveckling kan resultera i att alla basindustrierna i länet slås ut. För att få ett näraliggande perspektiv på kostnadsökningen kan man göra en jämförelse med det s. k. Bergslagspaketet, och då finner man att industriministerns hela Bergslagspaket slukas av energiministerns kostnadsökningar för en förtida avveckling av två kärnkraftsreaktorer. Med stöd av det anförda hemställs att avslår proposition 1987/88:90 om energipolitik inför 1990-talet. Kostnadsökning Ökad kostnad för varje anställd 52 milj. kr.