mot · GB02Fö607 · 1988-01-26 00:00:00 — Motion till 1987/88:Fö607 av och () om verksamheten vid har anor ända från stadens grundande . tillhörde varvet örlogsbasen men ombildades då till aktiebolag, . 1970 inträdde varvet i Statsföretagsgruppen. 1977 överfördes till det då nybildade . är traditionellt en stor leverantör till svenska marinen. Av de över 400 fartyg varvet har byggt är övervägande delen till flottan. Som en följd av försvarsbeslut har ytterligare 250 anställda vid varslats om uppsägning. Detta varsel innebär att minskar sin sysselsättning med ca 650 personer . har varvet ca 1 100 anställda. har lång erfarenhet, kapacitet och kompetens såväl vad gäller nybyggnation som underhåll av fartyg. är det enda varvet i som har kapacitet att producera kvalificerade övervattensfartyg till marinen. I fråga om ubåtsbyggnation svarar för tillverkning av de skeppstekniskt mest komplicerade sektionerna. försvarsbeslut innebär att varvet kommer att få en kraftig nedgång . Detta då planerade beställningar ligger längre fram i tiden. Varvets höga kompetens riskeras, om det inte finns tillräckliga resurser att bedriva utvecklingsarbete och hålla kunskaperna vid liv samt om stora delar av personalen måste avskedas. Neddragningar av verksamheten nu kommer att ge negativa konsekvenser i form av minskad kompetens och problem att möta kraven från marinen inom bl. a. den plasttekniska sidan. Sysselsättningsminskningen kommer att drabba en redan hårt prövad region. Genom tidigare riksdagsbeslut har särskilt ansvar påtagits för verksamheten vid . I proposition 1980/81:131 om vissa varvsfrågor sägs: hade inte några erinringar mot Svenska Varvs strukturplan för varvet. Planen innebär att varvets resurser koncentreras till marin nybyggnad med speciell inriktning på export och i viss mån alternativ produktion. uttalde att den valda inriktningen gav varvet begränsade möjligheter att genom egna insatser påverka sin försäljningsvolym. Hänsyn måste tas härtill när lönsamhetskrav ställs på varvet. Regeringen har därför ett särskilt ansvar för sysselsättningen vid detta varv. För att på lång sikt behålla och utveckla varvets kompetens och även rädda sysselsättningen bör en rad åtgärder vidtas. - I varvets direktiv bör ges ökad möjlighet till alternativ produktion. Särskilda medel bör tillsättas för utveckling av projekt, t. ex. fiskefartyg i plast. - Ubåtsproduktionen bör koncentreras till . Det är rimligt att anta att ubåtsproduktionen koncentreras till ett varv. är då lämpligt. Enligt riksdagsbeslut (prop. 1979/80:165) skulle ubåtstillverkningen flyttas tillbaka till . - Tidigareläggning av ubåtsprojekt för att klara svackan i produktionen runt 1990. - Omfördelning av ubåtsunderhållet, så att fler ubåtar tillförs ÖrlB S/. - Underhåll av våra sex isbrytare förläggs till . Varvet har goda resurser för isbrytarunderhåll inklusive dockningsmöjligheter. - Särskilt fartygsobjekt. I den prioriterade ubåtsskyddsverksamheten ställs höga krav på målresurser för bl. a. utbildning av personal, utveckling av teknik m. m. saknas lämpliga resurser för denna verksamhet. För att ändra på situationen föreslås att i samarbete med får i uppdrag att bygga miniubåt främst för målgångsverksamhet. Ubåten bör även kunna utnyttjas för forskningsändamål. - Tillverkning av kustbevakningsfartyg vid . Behov av ny typ av fartyg finns. Med hänvisning till det ovan anförda hemställs att som sin mening ger regeringen till känna vad i motionen anförts om åtgärder för att behålla och utveckla AB:s kompetens på det området. () () 1987/88 FÖ607