mot · GB02A432 · 1988-01-25 00:00:00 — Motion till 1987/88 :A432 av m. fl. (fp) om ett regionalt utvecklingsorgan i Framtidsfrågorna har alltmer blivit föremål för intresse från såväl forskare som politiker, och då inte bara från näringslivssynpunkt utan även utifrån ett totalt samhällsperspektiv. Framtiden går att påverka om man inte bara passivt inväntar dess ankomst. Men det förutsätter att man från globala framtidsanalyser via nationella visioner hamnar på regional och lokal nivå. En regional framtid byggs inte uppifrån och utifrån utan inifrån och nedifrån. Från många håll beskrivs den regionala obalansen och man förutsäger en ökande obalans. Det är dyster läsning för de flesta regioner i . Man talar om centrumregioner till skillnad från periferiregioner, högtrycksområden står mot lågtrycksområden och K-(unskaps)regioner är annorlunda än A-(rbets)regioner. Man använder visserligen olika uttryck men innebörden är densamma och resultatet blir en indelning av landets regioner i A- resp. B-lag. Ett sådant synsätt är farligt eftersom man därigenom riskerar att utarma de regionala resurser som självklart finns i alla regioner. Känslan av regional nedklassning kan föranleda defaitism och därmed passivitet i regioner där det i stället behövs kraftfullt inomregionalt samarbete och gemensamma offensiva åtgärder. Landskapet med sina båda län och har stolta ekonomisk-historiska anor. uttalade en gång att inte är en provins men ett kungarike och landskapet har av andra liknats vid välmågans rågade bord. Dagens verklighet är dock annorlunda och den svenska ekonomiska kartbilden är förändrad. har delvis hamnat i ekonomiskt bakvatten och ligger nu i landets ekonomisk-geografiska utkant. Regionen har strukturella problem särskilt inom jordbrukssektorn. Andra problem inom regionen är befolkningsutvecklingen med en överkantring från öster till väster, en utglesning från glesbygd till tätort och en koncentration till /Lund-området. De yttre hoten mot den skånska regionen kommer främst från Mot. //Arlanda-området. Det föreligger en uppenbar risk att A432 blir en filial-region i ekonomiskt hänseende. Men kan också presentera en omfattande plussida. är rikt i många avseenden. Vårt landskap har vacker natur, god miljö och rik kultur samt rikliga naturresurser som bördiga jordar och vatten. Men har också ett fördelaktigt geografiskt läge, kunskapsintensivt universitet och god arbetskraft. som helhet är att betrakta som en komplett region. Alla branscher är företrädda om än ej i varje kommun. Tillsammans utgör dock kommunerna en komplett skånsk mosaik. Slutsatsen blir att ingalunda kan betraktas som ekonomiskt utslaget. Regionen har stora resurser men det krävs egna kraftinsatser för att maximalt utnyttja dessa resurser. En framgångsrik satsning på framtid bygger på att man nyttjar verksamma medel. utgjorde statliga stöd något av en patentmedicin och uppvaktnings-metoden användes flitigt. måste tillämpa självtillitstanken och alltså lita på sina egna resurser, främst av humankapitalet, dvs. de mänskliga resurserna som genom sin kreativitet skapar framtiden. Framtiden måste byggas upp sten för sten och byggstenarna är individerna, kommunerna och länen. Ett lyckosamt resultat av en skånsk framtidssatsning förutsätter en interregional samverkan mellan de båda . Därför bör det tillskapas ett regionalt utvecklingsorgan med ansvar för regionens gemensamma frågor. Organisatoriskt bör tillsättas ett regionalt utvecklingsorgan med parlamentarisk sammansättning. Det bör ha rådgivande funktion men också beslutanderätt i frågor som länsstyrelserna gemensamt överlämnar för beslut. Till detta organ bör knytas ett regionalt forskningsråd samt erforderliga regionala utvecklingsgrupper. Dessa senare grupper bör behandla var och en sitt intresseområde, exempelvis skilda näringslivsbranscher, jordbruk, utbildning, kultur, kollektivtrafik och turism. Sådana intresseområden kommer vi att närmare behandla i skilda motioner. Gruppernas sammansättning anpassas till det aktuella intresseområdet men bör innehålla företrädare från både myndigheter och privata näringslivet. Det regionala utvecklingsorganet som verksamhetsform är oprövat. En sådan försöksverksamhet kräver viss lagreglering, bl. a. av länsstyrelsernas möjlighet att överlämna sin beslutanderätt av lämpliga frågor. Om detta slår väl ut skulle en del dubbelarbete kunna undvikas och effektiviteten på detta sätt förbättras. Avslutningsvis måste betonas att är i behov av kraftfulla utredningsinsatser och en regional mobilisering i organiserade former skulle skapa en skånsk slagkraft till fördel för hela . Med hänvisning till vad sorn ovan anförts hemställs att som sin mening ger regeringen till känna vad i motionen anförts om ett regionalt utvecklingsprogram för . () () () ()