prop · GB03100 · 1987-12-31 00:00:00 — 1986/87:127, UbU 1987/88:1, rskr, I) föreslogsen förenkling av högskolansanslagssyslem som innebär att fortsättningsvis medel för lokala och individuella linjer skall fördelas direkt lillolika universitet och högskolor ochinte som tidigare via regionstyrelserna, I konsekvens härmed föreslogs altregionslyrelserna skulle avskaffas och atl högskolestyrelserna genom att få en majoritet av allmänföreträdare skulleges bättre förutsättningar alt svara för ledningen av högskolornas verksamhet.Riksdagen har sedermera beslutathärom. Jag vill i detta SEimmanhanginformera om att jag avserall återkomma till regeringen med förslag lill ändring av högskoleförordningenså att förslag till rektor på högskoleenhet alllid skall inhämtas frånvalförsamling, I prop, 1986/87:127 (s, 24) aviserade jag allbenämningen enstaka kurser börersättas med benåmningen fristående kurs. Den ändrade benämningen avses införas först fr, o, m, /89,I konsekvens härmed används den ändrade benämningen i del följande. Forskning och utveckling för högskolans eget behov forskningspolifiska propositionen (prop. 1986/87:80, bil, 6, s, 7) uppehöll jag mig särskilt vid den roll somhögskolans forskning och forskarutbildning spelar. Jag vill här anläggaell någol bredare perspektiv. Utan en välfungerande grundläggande utbildning sker ingen återrekryte-ring och förs inteden internationella forskningens idéer och resultat med tillräckligsnabbhet ut i yrkesliv och samhälle. Önskan om enfortgående ekonomisk, kulturell och social förnyelse ställer ökande krav på högskoleutbildningens omfattning, kvalitet ochtillgänglighet i geografiskt avseende. Jag kommer senare all redovisa förslagvad gäller omfattning och ökad tillgänglighet. Vad gäller utbildningens kvalitet är del en frågasom enligt min mening bara marginellt kan påverkas genomcentrala beslut. Det är visserligen sant alt ekonomiska åtgärder, t. ex, percapita-förstärkningar, kan ha betydelse och jag kommer senare atl framlägga några sådana förslag om än av begränsad omfattning. Central reglering avorganisation och tillträde har naturligtvis också betydelse. När allt kommer omkring är det emellertid inte sådana yttre faktorer som ensammabestämmer den anda och del engagemang som utmärker arbelet iföreläsningssalar, i seminariemm, i bibliotek, i laboratorier och på kliniker. Uppmärksamheten behöver i växande utsträckning riktas mot hela det komplexav organisatoriska och ekonomiska förhållanden som bestämmer hur långt de studerande når i riktning mot goda kunskaper,problemlösningsförmåga och självständigt omdöme, 206 De instrument för uppföljning somsedan några år finns inom högskolan Prop, 1987/88:100 - högskoleenheternas ochUHÄ:s årliga verksamhetsberättelser - ger en Bil. 10 god bild av det livliga utvecklingsarbete som pågår lokalt.Utvecklingsarbete bedrivs såväl närdel gäller utbildningens former som när det gäller dess innehåll. Kursplanerna moderniseras för atlvara i takt med den inlernationella forskningens krav. Omfattande fortbildningoch vidareutbildning av personalenpågår och experiment med nya former av decentraliserad utbildning ochdistansundervisning är vanligt förekommande. Det är därför viktigt att centrala insatser påutvecklingsområdet inriktas så all de stöder och stimulerar de inifiativsom tas på lokal nivå. Inom UHÄ finns tvåprogram som är av särskilt intresse i detta sammanhang: forskningsprogrammetoch personalulbildningsprogrammel. Båda programmen håller hög klass och bör enligt min mening utifrån sinaförutsättningar ytterligare kunnabidra till att stimulerautvecklingsarbetet på lokal nivå. Forskningsprogrammet har trots sin relativtbegränsade omfattning verksamtbidragit lill att göra den svenskaforskningen om högskolefrågor allmänt erkänd. Särskilt har jag fäst mig vid deloberoende och den internafionellakringsyn som utmärker arbetet inom delsamma. Det är min bestämdaövertygelse atl en sådan inriktning är den som i längden bäst gagnar också den mer praktiskt orienterade,svenska högskoledeballen. Personalutvecklingsprogrammet påverkar också deli betydande omfattning högskolansutvecklingsarbete. Programmet har i stor utsträckningvarit inriktat mot personal i administrativa ledningsbefattningar. Detta har enligt min bedömning höjtkvaliteten på ledningsfunktioneninom högskolan, I del föregående har jag lagt särskild vikt vid utvecklingen av utbildningen i högskolan. Det lederfill slutsatsen alt programmet nu ihögre grad än tidigare bör inriktas på grundläggande, rent pedagogiska frågor i vad avser samspelet mellanlärare och studerande, Iprop, 1986/87:99 om ledning av den statliga förvaltningen, den s,k.verksledningsproposilionen, har regeringen lämnat förslag om åtgärder som syftar lill förnyelse av den statliga förvaltningen. Bättre möjligheter skapas för regeringen all styra myndigheternasverksamhet i stort, sommyndigheterna i ökad utsträckning får ansvaret för utformningen av denlöpande verksamheten. Efter beslut i frågan (KU 1986/87:29,rskr, 226), vilket inne bar atl regeringens förslag i allt väsentligt bifölls, har regeringen fullföljt arbelet genom atl besluta om enverksförordning (SFS 1987:1100) som ersätter den hittillsgällande allmänna verksstadgan. Verksförordningen skall tillämpas i den omfattning som regeringen föreskriver. För vissa myndigheter kommer alt behövassärskilda bestämmelser, som är specifi ka för en sådan myndighet och somges i myndighetens instruktion. För mitt vidkommande blir del därmedanledning alt se över instruktionen för universitets- och högskoleämbetet (UHÄ), Jag vill för informa tion här även la upp vissa frågorsom gäller UHÄ som central myndighel 207 förhögskolan samt beröra vissa uppgifter som skall ankomma på ämbetet, Prop,1987/88:100 Jag kommer också att beröra samspelet mellan UHÄ och de olikahögsko- Bil, 10 leenhelerna, 1 budgetpropositionen 1987 (prop, 1986/87:100,bU, 10, s, 219) förordade jag bl, a,delvis nya uppgifter för UHÄ, varvid uppgiften.atl initiera och administreraolika former av uppföljning av högskolans verksamhet enligt min mening borde bli en huvuduppgift. Riksdagenhade inte någon erinran häremot (UbU:25, rskr, 317), UHÄ har i samband med anslagsframställningen /89 avgivit förslagom hur ämbetets framtida uppgifter inom utbildning och forskning skall fullgöras, UHÄ diskuterar därvidfyra uppgifter: som genomförare avstatliga beslut, som beredningsorgan fill regeringen, som företrädare förlandets högskolor gentemot regeringen samt som företrädare förhögskolan gentemot det övriga samhället. Jag vill i detta sammanhang först erinra ombakgrunden till UHÄ:s nuvarande organisation. Inför högskolereformen är1977 sammanfördes de centrala myndigheter eller delar av myndigheter, vilka dittillshade svarat för de utbildningar somkom all ingå i den nya högskolan. Del nya ämbetsverket UHÄ hade redan fr, o, m, den fått i uppgiftalt förbereda högskolereformen i enlighet med riksdagsbeslut (prop, 1975:9, UbU 17, rskr, 179) och alt även ledagenomförandel i enlighet med prop,1977:59 (UbU 20, rskr, 246). Organisationen och arbetsuppgifterna för det nya ämbetsverket anpassades i hög grad lillden decentralisering av verksamhetsansvaretfill universitet och högskolor som reform innebar. Som ett led i den fr. o. m. genomfördaplaneringen av högskolans grundläggandeutbildningar inom ramen för olika sektorer ingick i enplaneringsberedning för varje yrkesutbildningsseklor. Dessa skulle även svaraför planeringen inom de närmast motsvarande fakultetsområdena, I planeringsberedningarna har ingåttföreträdare för lärare, studerande och yrkesliv. Genom planeringsberedningarnaerhöll UHÄ en god kontakt medberörda intressen inom vart och ell av de olika sektors-ochfakullelsområdena. Den decentralisering som högskolereformsyftade lill är väl etablerad.Sedan några år pågår, somjag har berört, en fortsatt utveckling avhögskolans anslags- och styrsystem. I detta sammanhang är det angelägel, attUHÄ:s roll görs tydligare på ett sätt som svarar motverksledningspropositionens intentioner. Därvid kan den samlade uppgiften för UHÄ inte fullt ut renodlas tillendera av de av UHÄ diskuterade uppgifterna. Del måste med nödvändighet blifråga om atl UHÄ fullgör uppgifter inom var och en av de fyra kategorier somUHÄ har analyserat i sin skrivelse. Enligt UHÄ:s nuvarande instruktion (SFS 1976:702jämte ändringar) skall UHÄ följa utvecklingen påhögskolans område såväl inom som utom landet, svara för översiktlig ochsamordnad planering, ta initiativ för alt ulveckla högskolans verksamhet samt därutöver främja, samordna och stödja verksamheten. Vidare skall UHÄutarbeta underiag för och regeringens beslut samt varje åravge förslag lill anslagsframställning- 208 Ämbetet är vidarecentral förvaltningsmyndighet pä högskolans områ- Prop. 1987/88:100 de med undantag för Sverigeslantbruksuniversitet. UHÄ:s uppgifter enligt instruktionenöverensstämmer i sina huvuddrag medregeringens intentioner i verksledningspropositionen, varför det, enligt min mening inte finns anledning lillmera genomgripande förändringar i deltaavseende. Del är emellertid inte alltid möjligt att generellt överföraverksledningsproposilionens och verksledningsförordningens regler tillhögskolans område. Det beror på att UHÄ;s huvuduppgift är atl vara central myndighel för de självständigahögskoleenheterna. Vad som här följerår ell antal kommentarer, som tar sikte på vad som särskilt utmärker UHÄ, Som central myndighet bör UHÄ genom sininstruktion ges i uppdrag all, utöveruppgiften atl bereda olika frågor, även ansvara för uppföljning och utvärdering saml utöva tillsynöver högskolan. Detta innebär bl, a,all UHÄ måste ikläda sig ell ökatansvar når det gäller t, ex, ekonomisk förvaltning samt tillse all bestämmelserna i högskoleförordningen och andra författningar tillämpas och efterievs inomhögskolan. De nya regler som i enlighet medverksledningspropositionen skall gälla förmyndigheterna innebär alt myndighetens chef ansvarar för verksamheten. Universitetskanslern får därigenom ett ökatansvar för UHÄ:s verksamhet. Inomen så vitt förgrenad verksamhet som högskolans bör emellertid styrelsenäven i fortsättningen spela en viktig roll för ämbetets kontakter såväl med högskolans verksamhet som med del övriga samhället.Del är emellertid viktigt att slyrelsens ledamöter gemensamt medverkar fillatt utforma UHÄ:s verksamhet och inle ser sig som representanter förolika intressegrupper. Den nuvarande beredningsorganisationen vid UHÄmed planeringsberedningar för deolika yrkesutbildningssektorerna har lagt grunden för en stor del av högskolans nuvarande verksamhet.Organisationen har kritiserats för atl den alltför myckel kommit all inriktaplaneringen på verksamheten som sådan medan enhets- ochregionalpolitiska synpunkler har kommit iskymundan. Det har legat ett betydande värde i nuvarande organisation genom att den inneburitgarantier för en fortlöpande bevakning av aktuella frågor inom alla sektors-och fakultelsområden. Problemet harenligt min mening varit alt planeringsberedningarna har utsetts av regeringen. Deras ställning iförhållande lill den likaledes av regeringen utsedda styrelsen har varit oklar. Jag anser, i enlighet medden syn som har uttryckts i verksledningspropositionen, att den centrala regleringen av vilka beredande organ som skall finnasinom UHÄ bör upphöra. Det bör ankomma på atl beslutavilka beredningsorgan som skall finnas föratt handlägga de frågor del här gäller. Härvid kan en mera flexibelberedningsorganisation övervägas. Arbetet inom UHÄ är organiseratinom fyra byråer, nämligen en byrå för utbildning ochforskning, en ulredningsbyrå, en anlagningsbyrä saml en byrå förförvaltnings- och personalärenden. Jag finner inle anledning alt nu föreslåen annan organisafion, eftersom det enligt min mening bör ankomma.på UHÄatt komma in med förslag om ändringar som kan komma alt behövas, 209 Utbildningsplanernahar hitintills fastställts av UHÄ, i förekommande Prop, 1987/88:100 fall i samarbete med de myndigheter som utfärdarbestämmelser om legifi- Bil. 10 mation eller behörighet för berördayrken. Utbildningsplanerna har varit ettviktigt instrument för förnyelse av högskolans utbildningsutbud och för att garantera en enhefiig kvalitet inom högskolansom helhet, I takt med den ökadedecentraliseringen har emellertid utbildningsplanerna fått en allt mindre styrande funktion, I stället har varjehögskoleenhet själv fått ta ansvaretför att utbildningen håller en hög kvalitet nationellt och internalionellt sett och all utbildningen vid olikahögskoleenheter kvalilafivl sett är jämbördig, I budgetproposifionen1987 (prop, 1986/87:100, bil, 13, s, 217)aviserade jag därför ett uppdrag fill UHÄ atl utreda för vilka utbildningslinjer utbildningsplanerna skulle kunnaslopas. UHÄ har därefter i en särskild skrivelse föreslagit alt samtligautbildningsplaner i fortsättningen bör fastställas av den enskildahögskoleenheten. För egen del anser jag det emeUertid motiverat attbibehålla utbildningsplanerna försådana utbildningar som är direkt inriktade mot yrken där det finns olikaformer av officiellt fastställd legitimation eller behörighetskrav, dvs, framför allt inom sektorerna för utbildningför vårdyrken och undervisningsyrken. Härigenom kan för dessa yrkesområden påett enkelt sätt utbildningen anpassas fill kraven för motsvarande yrken ochbefattningar. Men huvudskälet är givetvis all detta minskar risken för att destuderande efter genomgången utbildning finner att de ej uppnått avseddbehörighet. För förskollärare och fritidspedagoger finns förnärvarande inga formella behörighetskrav.Frågan om ett eventuellt slopande av utbildningsplanerna för förskollärarlinjen ochfrilidspedagoglinjen bör emellertid övervägas ytterligare, I samband med all tar ställning fill enny allmän utbildningslinje börriksdagen utöver uppgifter om linjens benämning och studietidens längd även ta ställning till de övergripande målenför linjen. För de redan inrättade linjerna, vilka enligt föreliggandeförslag fr o m /89 inte kommer alt ha centralt beslutadeutbildningsplaner, bör i stället angesövergripande mål utifrån de tidigare riksdagsbesluten om inrättande avlinjen. Jag avser all uppdra till UHÄ att inkomma med förslag lill mål fördessa linjer. atl får tillfälle all la del av vad jaghär har anfört rörande UHÄ:s arbetsuppgifter. Centrala och regionala myndigheter för högskolan Prop. 1987/88: lOO m.m. «'''0 1986/87Utgift 86883 000 1987/88Anslag 89922000 1988/89Förslag 102488000 Universitets-och högskoleämbetet (UHÄ) är central förvaltningsmyndighet för de statliga högskoleenheterna medundanlag för lantbruksuniversitet.UHÄ är dessutom central förvaltningsmyndighet för de övriga myndigheter somregeringen bestämmmer. För UHÄ gäller förordningen (1976:702) med instruktionför universitets- och högskoleämbetet. 1987/88 . Beräknad ändring 1988/89 2, Lokalkostnader, f 3, Drift, underhäll och utveckling av data- system för central antagning av 4, Utveckling m, m, av lokala system för studiedokumentation, statistik och 6, Centrah utvecklingsarbete och perso- nalutbildning m, m. 7, Forskning om högskolan Ändringsförslageninnebär i korthet följande, 1, 4, Utveckling m,m, av lokala syslem för studiedokumentation, statistik och antagning fårbreddat ändamål och beloppet ökas temporärt.Den del av anslagsposten som avser kostnader för viss personal inom UHÄ (,) beräknas under anslagsposten1, Förvaltningskostnader, Ny benämning: Administrativ utveckling (AU) ihögskolan (+4629000 kr. 2, Den del av anslagsposten 6.Centralt utvecklingsarbete och personalutbildning m. m. som avser UHÄ:s förvallningsverksamhet beräknas under anslagsposten 1. 6 beräknas medel för personalutveckling inom högskolan (5000000kr.). Ny benämning: Personalutveckling inom högskolan, 3, Besparing enligt huvudförslaget (-,), UHÄ hemställer att medel förverksamhetens genomförande anvisas genom ett förslagsan slag för verksamheten under D 1.Universitets- och högskoleämbetet med . Föredragandensöverväganden Prop,1987/88:100 Jagvill först erinra om vad jag har anfört i del föregående vid min redovisningav vissa för högskolan gemensamma frågor, I prop, 1985/86: 100 (bil, 10 s, 205) redogjordejag för beräkningen av ett huvudförslagmed en real minskning av utgifterna under anslaget om ,Budgelårel 1986/87 uppgick besparingen i enlighet härmed till , Jag beräknar en besparing om påanslagsposterna 1, 2 och 6 för budgelårel1988/89, varigenom besparingen slutförs (- ,). UHÄ har föreslagit vissa anslagstekniskaförändringar som innebär all anslagsposten1. Förvaltningskostnader tillförs medel motsvarande dem som innevarandeår har beräknats under dels anslagsposten 4 och avser vissa lönekostnader (+295000 kr,), dels anslagsposten 6 och avser utvecklings-och utredningsinsatser (+5688 000 kr,), dels anslaget D 7, Vissa särskildautgifier inom högskolan m, m, anslagsposten I och avser värdering av utländskhögre utbildning (+690000 kr,), dels sistnämnda anslag anslagsposten 2 och avser lokal antagning (+188000kr,). Jag har beaktat dessa förslag i den redovisadeanslagsfördelningen. UHÄ harföreslagit att anslagsposten 4 temporärt ökas för alt det skall bli möjligt alt vid de skilda högskolorna snabbarefå la i bruk de administrativa system som utvecklas. Det är ur skUdasynpunkter viktigt alt så sker. över ennågol torde en tillfällig höjning nu innebära en reell besparing. Jag lar därför upp medel förändamålet som en engångsanvisning(kr.). Som en konsekvens av alt anslagspostens ändamål breddas bör postens benämning ändras. Pågrund av vissa minskade omkostnader inom anslagsposten beräknar jagockså en minskning av denna (-,), I delföregående har jag redovisat min syn på UHÄ:s forskningsprogram. När professorn nu lämnartjänsten som planeringschef vid all tidigare varit rektor vid högskolan i är del viktigtatl la lill vara hans kompetens och erfarenhet inom programmet. Jag beräknar därför medel (+472 000 kr.) för allhan inom ramen för sin tjänst vid i odelat skall kunnabearbeta grundläggande frågor inom ämnesområdet statskunskap, särskUlhögskolepolilik. Med hänvisninglill sammanställningen beräknar jag anslaget till (89922000+12566000=)102488000kr. Jaghemställer att regeringen föreslår all lill Universitets- och högskoleämbetet förbudgelårel 1988/89 anvisa ett förslagsanslag av . 1986/87 Utgift 1987/88 Anslag 1988/89 Förslag 1 statsbudgeten för innevarandebudgetår finns upptaget ett förslagsan- Prop. 1987/88: 100 slag om , till regionslyrelserna för högskolan, I prop. 10 1986/87: 127 om fortsatt decentralisering inomhögskolan har regeringen föreslagit alt regionstyrelserna skall upphöra fr.o,m.den 1 juli 1988, har beslutati enlighet med förslaget (UbU 1987/88: I, rskr, I). Anslagsframställning jämte komplettering härav harlämnats av universitets- och högskoleämbetet (UHÄ), ettförslagsanslag D 2, Regionstyrelserna för högskolan för /89skall finnas kvar. Medhänsyn till gällande regler om anställningslrygghet m, m, på arbetsmarknaden kan vissa kostnader för personal m, m,som bör belasta detta anslag kommaalt uppstå under ett övergångsskede. Anslaget bör därför även för näslabudgetår finnas uppfört i statsbudgeten. Jaghemställer all regeringen föreslår alt tillRegionstyrelserna för högskolan för budgetå anvisa ett förslagsanslag av 1 000kr. D 3.Redovisningscentralerna vid universiteten 1986/87 Utgift 1987/88 Anslag 1988/89 Förslag Genom anslaget regleras inkomster och utgifter försex redovisningscentraler, en vid vart och ett av universiteten. Tillredovisningscentralerna är knutnasamtliga högskoleenheter inom universitets- och högskoleämbetets verksamhetsområde samt vissa andra stafiigamyndigheter. Verksamheten bedrivs under inseende av riksrevisionsverkel,Redovisningscenlra-lerna beslutar i samråd med berörda myndigheter om taxor försina tjänster. Var och en avredovisningscentralerna är självfinansierad. Universitets- och högskoleämbetet föreslår allanslaget förs upp med oförändrat belopp. Ienlighet med universitets- och högskoleämbetets förslag bör anslaget för näslabudgetår föras upp med oförändrat belopp. Jag hemställer att regeringenföreslår att tillRedovisningscentralerna vid universiteten för /89 anvisa ettförslagsanslag av . D 4.Datorcentralen för högre utbildning och forskning i Prop. 1987/88: 100 1986/87 Utgift 1987/88 Anslag 1988/89 Förslag Under anslaget redovisas inkomsler och utgifierför verksamheten vid datorcentralen för högre utbildning och forskning iStockholm. Centralen är knuten tillregionslyrelsen för högskoleregion och gemensam för iStockholm, lekniska högskolan i och . Universitets- och högskoleämbetet föreslår atlanslaget förs upp med oförändrat belopp. Ienlighet med universitets- och högskoleämbetets förslag bör anslaget för nästabudgetår föras upp med oförändrat belopp. Efter beslut avregeringen har jag tillkallat en särskild utredare med uppgift att se över huvudmannaskap och yttre organisation vid , QZ,Utredaren har den 15 oktober 1987avgivit sina förslag. Efter beslut av regeringen har jag fillkallat en särskild utredare med uppdrag att ytterligarebereda frågan om hur datorcentralenskall ombildas lill ett dotterbolag lill statliga , Jag avseratl senare föreslå regeringen alt avge en proposition i frågan till vid 1987/, I avvaktan påbeslut i dessa frågor bör anslagetfinnas uppfört i statsbudgeten även för /89, Jaghemställer atl regeringen föreslår att till Datorcentralen för högre utbildning ochforskning i förbudgelårel 1988/89 anvisa ett förslagsanslag av , Lokalkostnader m. m. vid högskoleenheterna 1986/87Utgift 1316947 000 1987/88 Anslag1344723 000 1988/89 Förslag 1459060 000 Från anslagetbetalas innevarande budgetår utgifter för lokalhyror, bränsle, lyse och vatten samt övriga kostnader för fastighetsdriften vidde stafiiga högskoleenheterna inomutbUdningsdeparlemenlets , kungl, , statens psykologisk-pedagogiska bibliotek och . Från anslaget betalas även hyreskostnader förlokaler som har upplåtits för vissstatlig verksamhet vid de kommunala undervisningssjukhusen. Vidare betalasfrån anslaget subventioner till universitetsrestaurangverksamhet som bedrivs ilänefinansierade lokaler. 1987/88: Bil. Beräknad ändring 1988/89 Utgifter, f Inkomster, f 6155 000 1 100000 Utgifter, f Inkomster, f Utgifier, f Inkomster, f Högskolan för lärarutbildning i Utgifter, f Inkomster, f Datorcentralen för högre utbildning och forskning i Utgifter, f Inkomster, f Utgifter, f Inkomster, f Utgifter, f Inkomster, f Utgifter, f Inkomster, f Utgifter, f Inkomster, f Utgifter, f Inkomster, f Utgifter, f Inkomster, f Utgifter, f Inkomster, f Utgifter, f Inkomster, f Utgifter, f Inkomster, f Utgifter, f Inkomster, f Utgifter, f Inkomster, f Beräknad ändring 1988/89 Utgifter, f Inkomster, f + 13 730000 2700000 Utgifter, f Inkomster, f + 2009000 2 100000 Utgifter, f Inkomster, f Utgifter, f Inkomster, f Utgifter, f Inkomster, f + 1323000 100 000 Utgifter, f Inkomster, f - 3 065 000 2 600000 Utgifter, f Inkomster, f Utgifter, f Inkomster, f Utgifter, f Inkomster, f Kostnaderför viss med fasUghelsljänSlen sammanhängande service Subventioner till s. k. L-restauranger Summa inkomster av upplåtelse av lokaler m. m. 1987/88: 100 Bil.10 Anslagsframställningjämte komplettering härav har lämnats av universitets- ochhögskoleämbetet (UHÄ). De för /89 beräknadehyreskostnaderna fördelar sig enligt följande sammanställning (tkr). Prop, 1987/88: 100 ning, ommätningar och lokalförändringar under ellförslagsanslag D 5. Lokalkostnader m. m. vid högskoleenheterna för budgetåret1988/89 anvisas I . Vidmina beräkningar av anslaget har jag beaktat UHÄ:s förslag alt kostnader för viss med fastighetstjänstensammanhängande service näsla budgetårskall belasta de skilda ändamålsanslagen. Jag tar också under en särskild anslagspost upp medel för subventionersom skaH utgå lill universitetsrestaurangverksamhetsom bedrivs inom länefinansierade lokaler. Vid min anmälan i det följande av anslaget tillManne för fysik(fidigare benämnt forskningsinsfilutet för atomfysik), kommer jag att beröra vissa frågor som rör institutetsanslag. Jag lar under förevarande anslag upp medel för insfitutetslokalhyror.