prop · GB0320 · 1987-12-31 00:00:00 — Televerkels grundtjänster bör i tillämpliga delartillgodose följande krav: - full samtrafikmellan alla som är anslutna tijl tjänsten - öppen, aktuelloch pålitlig nummerinformation - hög tillgänglighet ochteknisk kvalitet Skr. - slörsla möjliga samtrafik ochutbytbarhet mellan generationer av utrustning - enhetliga taxor för hela landet - tillgång lill service ihela landet Tdeverkskoncernenbestår av en verksdel och en bolagsdel. Med undantag av utvecklingsbolagetEllemtel och satdlilbolaget ägs och styrs bolagsdelen via det avteleverket helägda . Verksdelen består av huvudkontor, fyracentrala avdelningar, fyra divisioner saml 20 geografiska teleområden.Slyrningsmässigl är koncernen indelad i sex övergripande resullatområden: - (TRAFIKAPPARATEN) Verksamhelenunder verksamhetsåret 1985186 avser 18 månader Från och med 1 januari 1987lägger om räkenskapsår lill kalenderår. görs genom /86 föriängs . Efterfråganpå televerkskoncernens tjänster och produkter fortsatte att utveckla sigpositivt under det förlängda till . Dentekniska utvecklingen medföratiden traditionella gränsen mellantelekommunikation och andra tdeanknulna informationssystem gradvis minskar ibelydelse. Delta innebär atl tyngdpunkten i koncernens verksamhel successivtförskjuls i riktning tnot informafionssystem där tal, data, text och bildintegreras. Försäljningenuppgick /86, 18 månader lill 26340 milj.kr. Detta innebär enökning på årsbasis med ca 10,i löpande priser jämfört med föregåendebudgetår. Dendominerande inläktskällan teletrafiken fortsätter att öka kraftigt. Trafiken iidefonnätel ökade med på årsbasis. Den kraftiga expansionen pådalakommunikafion har fortsatt. Ökningstakten för datatrafiken totalt uppgårför närvarande till . Inomresultatområde KUND kan följande nämnas: - Koncentration lill televerketsgrundverksamhet, som nättjänster och företagsintern kommunikation. - Antal Datelanslutningar var vidslutet av ca 110000 vilket innebär en ökning förhållande tillföregående budgetår. - Antal Datapakanslulningar ökademed . Datapak är nyaste tjänst för datakommunikationer. - Anlal Datexanslutningar ökademed . Utvecklingen har gäll från 900 anslutningar till närmare 22000vid utgången av . - Nya produkter och tjänster harlanserats (bl.a. telebox för medddan-dehanlering och Vocofax en bordsfaxkombinerad med telefon). - Satsning på bättreförelagsservice. Resultalområdet ''ansvarar för ulbyggnad och modernisering av Skr. 1987/88:20 av telenätet.Under åren 1985/86 har fortsatt atl byta ut de gamla deklromekaniskatdefonstationerna mol det datorstyrda stalionssystemet . Vid slutet av år1986 hade därmed 69 datorstyrda AXE-stalioner tagits i drift med totalt 1014000 anslutna kunder. Deslora investeringssalsningarna har resulterat i alt framkomligheten /86 vid rikstrafik under kontorstid steg till i genomsnitt (97,/85). blir det digitala telefonnätet rikstäckan de. Orsakerna fill atl digitalisera nätet är den ständigt ökande trafiken i ' nätet () samt ekonomiska och kvalilelsförddar med del digitala nätet. I telenätet kommer atl investeras ca 6000 milj.kr. Inomresultalområdet RADIO har den största satsningen skett inom landmobil radio.Landmobil radio omfattar tjänsterna mobiltelefon (NMT 900 invigdes ),mobilradio och personsökning. Lanseringenav Mobitex är det viktigaste som har hänt under årel. Mobitex är ett nyttlandsläckande mobilradiosyslem för tal, text, och dala. Delta inleder en nyepok med samordnat gemensamt nät för företagsintern mobil telekommunikation. NMTgäv också de största intäkterna inom det landmobila området. NMT hade 307700 kunder i . Enbart i beräknasabonnentlillväxten bli omkring 36000 . distribuerar i fri konkurrens med andra förelag ett ökande utbud avTV- och ljudprogram, fanns 8 000 kunder anslutna till televerketsKabd-TV-nät. Etl år senare är siffran uppe i 180000 plus atl ylleriigare 110000har kontrakt och väntar på anslutning. ResullatområdeADB-Service säljer ABD-produkler, primärt till övriga delar avteleverkskoncernen. Teleinvestgruppenfinns beskriven under separat rubrik i denna publikation. Överföringen avteleverkets industridivision, till Teleinvest skedde i januari 1987.Koncernens industriförelag är därmed samlade i Teleinvestgruppen. Televerkskoncernensinvesleringar uppgick lill 11 160 milj.kr. Detta är en ökning på årsbasis med2144 milj.kr. från föregående budgetår. Enligt statistik från Veckans Affärerär del förelag som investerar mest i . Invesleringsökningenvar nödvändig för alt tillgodose den starka tillväxten i trafiken som skettfr.o.m. budget årel 1984/85. Rörelseinläkterna under budget årel 1985/86 (18månader) för televerkskoncernen uppgick fill 26340 milj.kr. Drift-,fillverknings- och administrationskostnader uppgick lill 17915 milj.kr. Televerkskoncernensresultat under /86 före boksluts disposilioner och skatt blev 2560 milj.kr. vilkel är en minskning på årsba sis med . Efter bokslutsdisposilioner, huvudsakligen avskrivningar utöver plan, och skatt, redovisar koncernen ett nettoresultat på 415 milj.kr. Den reala avkastningen pä egel kapital uppgick lill för . Det av siatsmakterna fastställda kravet pä reall uppfylldes därmed. Antaletanställda i televerkskoncernen var 49 300 (varavteleverket 46800) personer, en ökning med 3058 (varav 2453) sedan 30juni 1985. Ökningen av antalet anställda beror på den snabba expansionen avteleverkels verksamhel under de senasle åren. Soliditet i % Antal anställda Bolaget bildades som följd av riksdagsbeslut år 1979.Första registrerings-datum är . Som följd av den dåvaranderegeringens principbeslut all inle lokalisera ny statlig verksamhel lillStockholm, beslöts att lokalisera bolaget fill . Bolagels verksamhet inleddes . Egentligoperativ verksamhel inleddes i samband med bolagelsetablering i . Våren1984 beslöt all de bildade bolagen skulle genom fusion uppgå i . Interactor skall medverka lill svenska och internationellateknikaffärer. Bolaget erbjuder tjänster till två skilda kundkategorier: delsstora syslem-leverantörer som säljer på utlandsmarknader, och delssmå/medelstora industriförelag. Med stödav etl brett kontaktnät med svensk industri och erfarenhet av teknikbaserade utlandsaffärer tillgodoser Interactor följande behov: För slora systemleverantörer - Planering och genomförande av teknilogibaseradekompensations-program (offsetprogram) i anslutningtill storaupphandlingsprojekt. För små/medelstora industriföretag - Medverka lill avtal om licenssamarbete och joint venlures. Interactor är bereU atl delaaffärsriskerna med sina kunder genom atl del av bolagels ersättning görsberoende av uppnådda resultat. Affärsidén bygger på att teknologiöverföring utgör ettallt mer önskvärt Skr 1987/88" 20 inslag i kompensalionsprogram, och att sådan teknologiöverföring ofta iyoiioo..i.\j realiseras genom licenssamarbele. Härigenom uppnås viktigasamverkans-effekter mellan uppdrag från de olika kundkategorierna. Under är 1986 har beslul fallas om en ökad koncentrationav bolagets affärsverksamhet till området internationell teknologiöverföring.Beslutet var en naturlig följd av den positiva utveckling som Interaciorsverksamhel inom kompensations- (offsel-)områdel haft. Internationellaaffärsavtal medför allt oftare offselkrav och allt fler köparländer prioriterarteknologiöverföring som offselform. Planering och genomförande av leknologibaseradeoffsetprogram är elt av de två affärsområden som Interactor nu alltmer kommeratt koncentrera sig på. Kunderna är i första hand svensk försvarsindustri, menockså andra svenska systemleverantörer som levererar till utländska stafiigaköpare. Inom det andra affärsområdet är kunderna i huvudsak små till medelstoraindustriföretag med behov av assistans för att nå fram till avtal om samarbetei licens- eller joint veniure form med en utländsk partner. På uppdrag av svensk försvarsindustri har Interactor underårel medverkat i ulveckling av leknologibaserade offselprogram i ,och . Utöver sin belydelse för uppdragsgivarnas affärer, innehållerdessa offsetprogram en betydande potential för licens- och joint venturesamarbete mdlan ett stort antal svenska företag och deras partners i de nämndaländerna. Interactor har vidare som huvudleverantörslutfört leverans och installation av ett arbetsmiJjöförbällrande system tillSveriges största sågverk, ägt av STORA. Systemet är ett resultat av etlulvecklingsarbele som bolaget, med villkorslån från Arbeismiljöfonden,bedrivit tillsammans med två andra företag. Fortsatt kommersiell exploateringav denna teknik övertas , enligl ell samarbelsavtal, av ell av dessa företag.Dustcontrol AB. Inleractors teknikupphandlingsverksamhel har under årelvaril koncentrerad lill projekt inom arbelsmiljöområdel. Projekten finansierasav Arbeismiljöfonden. På uppdrag av samma fond har också analyseratsexporlförulsältningarna för de produkter som utgör resultat avfondfi-nansierade utvecklingsarbeten. (milj.kr.) Resultat före disp. Soliditeti % 79,9 74,5 155 1987/88:20. AB Tipsljänst startade sin verksamhel i oklober 1934 medell akfiekapital på , vilkel har höjts till nuvarande . Sedanår 1943 ägs samtliga aktier av staten. Bolaget erhåller regeringens tillståndalt för bestämd fid anordna vadhållningsrörelse. Nuvarande lillslånd gäller förliden l.o.m. och innebär, all bolageterhållit koncessionen alt för allmänheten anordna vadhållning dels i sambandmed tävlingar (tips), dels om nummer som bestäms genom lottning (lotlo) ochdels via utloltning på löpnummer som finns tryckta på tips- och lotlokupongerna(Joker). Bolaget har dessutom erhållit lillslånd alt anordna vadhållning somförutsätter odds som sätts av bolaget (Oddset) fr.o.m. fill 31december 1987. Under genomfördes 52 fipsomgångar medSlrykfips, Mållips och Lotlo saml Joker. ' I jämförelse med ökade den totala omsättningen med604,5 milj. kr. eller 15,. Det nya spelet Oddset svarade för 2,av dennaökning. Antalet ombud hos bolaget uppgick den 31 december 1986lill 8627 (8758). Bolaget har i genomsnitt haft,670 anställda varav 81placerade vid regionkontorel i . Priset för varje tippad rad är för Slrykfipsel . ochför Lotlo samt Måltipset . Spelinsatsen för Joker är . För Oddset är insatsen lägst . per spelad rad påLången och samma belopp gäller per vad på Toppen och Matchen. När det gällerLotte och Joker går av insatserna åter till lipparna i form av vinster. FörSlrykfips och Mållips är vinnarnas andel . Resten minskal med bolagetsomkostnader levereras till staten. I lipsinsalser inflöt under verksamhetsåret 4 480 milj.kr. Av de influtna lipsinsalserna fördelade sig 1 279 milj. kr. (17,) påStryklipset, 438 milj. kr. (36,) på Måltipsel, 2 133 milj. kr. (13,) påLotlo, 529 milj. kr. (-8,) på Joker och 13 milj. kr. (60,) på Extratipsetsamt 88 milj. kr. Till lipsomgångarna inlämnades 171,4miljoner kuponger. Av dessa var 156,7 milj. en veckaskuponger och 14,7 milj.kr. För erhåller staten i innehållenvinstskalt 544,2 milj. kr. (489,2) samt bolagets nettovinst 1283,9 milj. (1043,5) eller totalt 1828,1 milj. kr. I det helägda dotterbolaget verksamhet bedrivas under namnet Tipperian.Årsredovisningen uppvisar nollresultat. Verksamhelen omfattar i huvudsak tipsmottagning jämteinformation om moderbolagels produktion. AB TumbaBruk Skr. (milj.kr.) Soliditeti % 44,7 40,4 AB grundades och är etl av SverigesRiksbank helägt dotterbolag. Företagel består av två enheter, pappersbruk och värdetryckeri. Vid pappersbruket tillverkas sedelpapper ochsäkerhetspapper, arkivpapper, broschyrpapper, postpapper m.fi.finpapperskvalileter. Tryckeriet framställer värdetryck, såsom sedlar, pass,aktiebrev, obligationer, checkar, lotter och annat högt kvalificeratsäkerhetstryck. Verksamhelen vid fick sin nuvarande utformningi samband med integrationen av pappersbruk och sedeltryckerii Aktiebolaget . Målsättningen för verksamheten är alt såväl i fråga omkvalitet - i vidaste mening - som i kostnadshänseende vara konkurrenskraftig påvärldsmarknaden, eftersom della är elt kriterium som mesl entydigt återspeglareffektiviteten i företagel. Genom att uppfylla della mål skapas ökadearbetslillfällen för kvalificerad personal. Samlidigl får förelaget en tillräckligtstor volym för att uppnå en uthållig lönsamhet på investerade resurser och enbredare bas för tekniskt utvecklingsarbete. Pappersbrukels produktion uppgick till 4751 lon (5 121). Leveransvärdet av papper blev 103,94 milj. kr. (121,46). Exportandelen var (55). Sedelpapper exporterades ilikhet till saml länder i , och ,medan övrigt finpapper levererades.lill länder i och /. Försäljningsvärdet för tryckeriet utgjorde 120,03 milj.kr. (121,99). Exportmarknaden för säkerhels- och sedelpapper försvagadesunder . Även i fråga om finpapper var marknaden dämpad, men under senaredelen av årel skedde en viss återhämtning. Seddproduklionen har varit inriktad på svenska sedlar. Delinternatio nella marknadsläget för sedlar var pressat. Del gällde såväl volym som prisnivå. En återhämtning, i varje fall vad gäller volymer, torde 157 nu vara på gång. Efterfrågan på övrigt säkerhelstryck harvarit god, sär- Skr. 1987/88:20 skilt vad gäller lotter. övertog AB frånstaten. Utvecklingen sedan överlagandet har varil gynnsam och produktionen harökat väsentligt mer än planerat. Försäljningsvärdet för var underandra 14,5 milj. kr. Investeringarna för maskiner och inventarierhar uppgått fill 34,7 milj. kr. I byggnader har investerats 8,6 milj. kr. Efter genomförda MBl-förhandlingar fattades i mars 1985beslut om avveckling av Uddevallavarvet. Avvecklingsproduklionen har genomförts enligt uppgjordaplaner och de två sista fartygen levererades . har övertagitde nyare delarna av varvsområdet, medan den äldre delen samt huvudkontoretavyttrats till kommun. som den avslutande produktionen genomförts hellplanenligt och inom budgeterade kostnadsramar har ell framgångsrikt arbetebedrivits för atl skaffa sysselsättning åt de anställda vid varvet. Antaletanställda var 26 personer och Uddevallavarvel kommer altvara fullständigt avvecklat . Ulvecklingsakliebolaget startade sin verksamhel ibörjan av . Bolaget har till föremål för sin verksamhel att medverkalill all skapa, utveckla och stimulera lönsam och varaktig näringsverksamhet iMalmöhus län. Del skall ske - utan atl bolaget skall driva bankrörelse -genomfinansiering och/eller ägarengagemang och managemenlinsatser saml genomuthyrning och förvaltning av fast egendom. Staten äger av aktierna i , varav ägs indirekt genom . (milj.kr.) Soliditet i % 40 37 engagerade sig första gången i ddislribu-tionsverksamhelbedriven i bolagsform genom förvärv av . Först under1960-lalel påbörjades emellerfid i samband med en målmedvetenomstruktureringspolilik från statsmakternas sida avseende landelseldistribution elt mer omfattande engagemang i eldislribulionsbolag parallelltmed en utökning av verkets egen detaljdislribulionsverksam-het. Vid slutet av1970-talel omfattade verkels bolagsengagemang ell 20-lal förelag. Underår 1978 gjorde verkel en framställan om att få bilda elt särskillförvaltningsbolag för alt administrera statens aktieinnehav i de olika eldistributionsbolagen.Detta godkändes av och /80 kunde - SEAB - starta sin verksamhel som moderbolag i en koncern- - genom all förvärva statens aktier i elt anlaleldistributionsbolag. Genominrättande av ett särskill moderbolag med skyldighet alt upprätta egetårsbokslut och koncernbokslut erhålls en förstärkt insyn från såväl statens somövriga intressenters sida. Ulöver en effektivisering av ägarefunktionen medbl.a. målsättningen atl förränta slalens kapilalengage-mang på etltillfredsställande sätt kommer bolagsgruppens finansieringsfrågor, gemensammaavtalsfrågor, försäkringsfrågor etc. alt kunna underlättas. År1986 var VEAB:s och sjunde verksamhetsår. ingick ulöver moderbolaget, som är helägt av statensvatlenfallsverk, följande dotterbolag: AB , ,AB , , , , AB , , , AB , och AB Ange . Underår 1986 förvärvade VEAB av Bålforsens Kraftakliebolag av aktierna iPiteorlens , varefter VEAB äger samtliga aktier i dettabolag. /87 förvärvades vidare av statensvattenfallsverk en aktiepost om 92,av det totala anlalet aktier iVikbolandets . En post om av aktierna i såldes under årel lill . Moderbolagetägde härutöver under hela årel 1986 aktieandelar om högst i följande skinlressebolag: , , AB och . /87 förvärvadeVEAB av en aktiepost om 5,av del totala antalet aktier i . Koncernensomsättning uppgick till 1 339 milj. kr. och årets resultat fill 159 7,8 milj. kr. Koncernens balansomslutning per den 31december 1986 var Skr. 1987/88:20 1 181 milj. kr. Koncernens inköp och produktion av el var 4 928 GWh (inköp96%, produktion ) lill en kostnad av 841 milj. kr. Intäkterna avdförsäljning-en uppgick till 1202 milj. kr., varav 338 för högspänning och 864för lågspänning. Av lågspänningsförsäljningen uppgick försäljning lill elvärmekundernatill 426 milj. kr. Anlalet lågspänningsabonnenler var ca 211 700 varav ca 59900elvärmeabonnemang. Koncernen har försålt fjärrvärme för 62 milj. kr. investerades 196 milj. kr. Koncernen hade 774 årsanställda, varav 723 anställda och51 inlånade från . Moderbolagets omsättning uppgick till 46,3 milj. kr. varaverlades 33,6 milj. kr. som räntor till slatens vattenfallsverk och motsvarandekrävd förräntning av det statliga kapitalengagemanget i VEAB. Moderbolaget hade en anställd - verkställande direktören.För administrativa uppgifter anlitades på enlreprenadbasis personal anställdhos slatens vattenfallsverk. AB Vin- och Spritcentralen (milj.kr.) Soliditet i % 26 27 AB Vin-& Spriicenlralen (V&S) grundades och ägs av staten.Verksamheten är reglerad genom ett avtal med slalen som främst bygger på lagenav om handel med drycker. Enligt della avlal har V &Sensamrätt till impori och partihandel med spritdrycker, vin och starköl.Ensamrätten omfattar även export av spritdrycker och eventuell re-exporl avimporterat vin. Förelagels huvudsakliga kund är , som svararför försäljningen till allmänheten. Tillsammansmed Bränneriinlressenter äger V&S produktionsbolaget , som vid Gärdsbränneriet svarar för produktionen av råspritfrån potatis och spannmål. I koncernen ingår förutom moderbolaget ettdotterbolag , som tillverkar och distribuerar teknisk sprit förindustrin och sjukvården saml konsumentprodukter för hemö. V&S har huvudkontor-i och anläggningar iStockholm, , och . Fabrikerna i , Falkenbergoch har hand om försäljningen lill var sin del av landet. Försäljningsvolymen uppgick till mot 160,6 milj.liter föregående år, vilket innebär en ökning . Exportförsälj- Skr.1987/88:20 ningenav Absolut Vodka ökade jämfört med , medan den inhemskaförsäljningsökningen uppgick fill . sammavolym som medan butdjimporlen ökat . främsl de butdjimporleradevinerna som ökal kraftigt, medan härlappat vinhar sjunkil någol . ökade fill2277 milj. kr. (1 923 milj. bokslulsdisopositioneroch skall ökade lill 434,9 milj. kr. (425,1 milj.kr.). NeUoresullatet uppgick till 208,0 milj. kr. (174,4 milj. Koncernensfakturering ökade fill 2400 milj. kr. blev 218 milj. kr. 100%alkohol var försäljningen av vin och sprit (exkl. Absolut Vodka för export)30,3 milj. liter. Företagelsimpori av spritdrycker, vin och starköl steg i värde till870 milj. kr. (707,5 milj: kr.). Dén imponerade kvantiteten ökade med ca 9%till 124,5 milj. liter (113,8). Underår 1986 lanserades 293 nya viner och spritprodukler inkl. nya årgångar av vinerur tidigare sortiment. Motsvarande siffra var 230. slort antal avnyheterna presenterades i specialsorfimentel, som totalt omfattar elt hundratalviner och etl ljugotal sprilsorler. Huvudsakligen säljs dessa varor viaSystembolagels butiker i och . En nyhet för ärspecialsorlimenlet av spritdrycker, som började säljas under hösten.Falkenbergsfabriken har fått en egen produkt, ell nyU kryddat brännvin somheter Fläder. Den dominerande ingrediensen är fiäderblom, en"krydda" som är välbekant i våra sydligaste landskap. Genom dennakomplettering av sortimentet har varje fabrik "sin egen" produkt:Årsta Brännvin (), Bitter (), Gammal () och Fläder (). AbsolutVodka säljs nu på etl 30-tal marknader utanför gränser. Denojämförligt största är , dit företaget levererat mer än enmiljon kartonger under ell och . Del innebär en ökning i på . är Absolut Vodka det i särklass största imporlmär-kel. Årsprodukfionen avAbsolut uppgick fill 18,5 milj. liter, varav 13,6 milj. liter såldes på export.För all möta efterfrågan har företaget förstärkt kapaciteten vid Åhusfabriken ietapper. Företagel har dessutom beslutat genomföra en större fillbyggnad. Deltotal exportvärdet ökade jämfört med året innan. Delbetyder att den svenska sprilexporten var värd 247 milj. kr. -eller betydligtiner än den samrnanlagda importen av sprit. Medeltalet anställda var 1038. De totala investeringarna uppgick lill 43,6 milj. (41,8). 11 1987/88. Soliditet i % Antal anställda I slulet av slöts etl avtal mellan slalen ochfondhandlarna om atl parterna skulle bilda som eltcentralt serviceorgan för del nya aktiehanleringssystemel som möjliggjordes genomikraftträdandet av lagen om förenklad aktiehanlering. Bolaget, som lill hälftenägs av slalen och till hälflen av fondkommissionärerna, startade sin verksamhelden Ijanuari 1971. Enligl avtalet mellan aktieägarna skall bolagetsmålsättning vara effektivast möjliga drift och lägsta möjliga priser förbolagels tjänster. Någon vinstutdelning ulöver skälig avkastning för insattkapital och skälig ersättning för ställda garantier skall därför inte utgå. Bolagelsverksamhel skall utformas med hänsyn till kundernas intressen och önskemål.Former för samråd och information skall finnas för kunderna. Enligl bolagsordningen, som ej kan ändras ulan regeringensgodkännande, har bolaget lill föremål för sin verksamhel - all fullgöra påbolaget enligl aktiebolagslagen (1975:1385) och lagen (1970:596) om förenkladaktiehanlering ankommande uppgifter vilkel innebär atl föra aktiebok m. m.,utsända aktiebrev, utdelning och emissionsbevis m.fl. åtgärder) - att eftermönster av den i I avsedda aktiehanleringen och på sätt som kan komma atlavtalas med obligationsmarknadens parter biträda låntagare och långivare iobligalionshanteringen - atl också iövrigt medverka vid genomförande av förenklade hanteringsrutiner påvärdepappersområdel, - atl driva annanrörelse som är förenlig med den under 1-3 omnämnda verksamhelen. Värdepapperscenlralen slår under tillsyn av bankinspektionen. Underår 1986, som var VPC:s sextonde verksamhetsår, anslöt sig 44 nya bolag lillVPC-systemet för aktier. a. på grund av uppköp utträdde 10 bolag. Vid åretsslut var antalet anslutna bolag 432. Volymtillväxtenbelräffande räntebärande värdepapper har fortsatt. anslöts 79nya lån till VPC-systemet. Totala antalet anslutna lån var vid årets utgång214. 1986års bearbetningsvolym var högre än föregående års och den största som någonsinbehandlats i VPC-systemet, vilkel innebar ett intensivt kapacitetsutnyttjande.Priserna på VPC:s egna tjänster, vilka faktureras enligtsjälvkostnadsprincipen, blev därigenom lägre än . Fondhandelnsomsättning av aktier och räntebärande värdepapper ökade även under år 1986.Antalet vid omregistrering utfärdade aktiebrev och skuldebrev steg ca 39%jämfört med . Andelenförsenade inleveranser från fondhandeln i samband med ägarbyte var under år1986 i genomsnitt . Föratt underiätta fondhandelns arbete har VPC förbättrat systemet förlillfälig aktieboksregistrering av förvaltarregistrerade aktier för erhållandeav rösträtt vid bolagsstämma. Anlaletredovisade utbetalningar uppgick till ca 1,5 milj. och totalt utbetalades cirka10500 milj. kr. i utdelning och ränla. Föratt underlätta redovisning till utlandet har utbelalningssystemet anslutitstill del av bankerna administrerade Swifl-syslemel. Antaletfelaktiga redovisningar på grund av försenade affärsomregistre-ringar ifondhandeln är fortfarande högt. av totalt ulbeialningsbe-lopp når därförinte räll mottagare vid första utbetalningslillfället. Detta orsakar ettmerarbete i form av rättelser och återulsändningar. Undervåren togs etl nytt emissionssyslem i bruk. Systemet är mer flexibelt än dettidigare använda.