mot · GA02A476 · 1987-01-27 00:00:00 — Motion till 1986/87:A476 m. fl. (s, m, fp, c) Lokaliseringen av statlig verksamhet kommun har haft den klart sämsta befolkningsutvecklingen av residensstäder. hade nuvarande kommun över 64 000 invånare. är invånarantalet nere i 58 996. Den beskrivna befolkningsutvecklingen beror i stor utsträckning på indragningar av statlig verksamhet samt överflyttning av statlig verksamhet till andra regioner. ökade sysselsättningen inom statliga myndigheter och affärsdrivande verk med ca 50 000 personer i riket. I minskade den med 948 personer. Sysselsättningsutvecklingen vid marinen och har varit mycket negativ. Utvecklingen har varit följande: Antal anställda 5 496 4 637 3 210 2 621 Den negativa trenden håller fortfarande i sig. När det gäller övrig statlig verksamhet kan nämnas att , som hade omkring 750 anställda, nu är nere i 225 anställda. lades ned helt 1984, varvid 70 arbetstillfällen gick förlorade. Därtill kan läggas att den civila sysselsättningssidan inte förbättrat situationen. Exempelvis kan anföras att har reducerat antalet sysselsatta från omkring 2 1975 till 1 250 , och nedskärningarna fortsätter. Vid ligger stora varsel osv. Krafttag måste nu tas för att bryta den ytterligt negativa utvecklingstrenden i och . Som framgår av tidigare redovisning beror en mycket stor del av denna utveckling på att staten genom aktiva insatser flyttat eller lagt ned statliga arbetstillfällen i . Kommunen har lagt ned hårt arbete och mycket pengar på att vända den negativa trenden. har delvis med statligt stöd positiva satsningar gjorts på utbildningsområdet, vilket förhoppningsvis skall påverka utvecklingen positivit . Kommunens envetna och kostsamma arbete på detta område har mycket effektivt neutraliserats av industrin och staten. kan och bör aktivt medverka till att successivt flytta arbetstillfällen från sysselsättningsmässigt överhettade områden till områden med ihållande negativ utveckling. I detta syfte bör en genomgripande genomgång göras i hela den statliga förvaltningen när det gäller tänkbara sysselsättningsobjekt som är möjliga att flytta. När det gäller den försvarspolitiska delen torde bl. a. delar av den . verksamheten utan större kostnader och effektivitetsminskning kunna flyt- A476 tas från örlogsskolor till . örlogsskolor har haft svårigheter att rekrytera instruktörer. Avgången från dessa tjänster har varit stor. Därför har man emellanåt nödgats flytta viss utbildning till . har instruktörer tillfälligt fått pendla från till örlogsskolor för att fylla vakanser. För att rätta till en del av dessa problem och för att i liten mån rätta till de regionala balansproblemen föreslår vi att en inventering av överflyttningsobjekt företas på det militära området. Som exempel på tänkbara objekt vill vi nämna följande: Överför stora delar om möjligt allt av den statliga undervattensteknologin till . utförs dessa uppgifter i exempelvis , (FMV och FOA), och . Ingen samlande kraft (huvudman) lär vara utsedd. Mycket av detta finns redan i . ÖrlB S besitter betydande kunskaper inom många av dessa områden. Där förekommer t. ex. provskjutning av nytt torpedvapen, utveckling inom hydrofonområdet, minslingor för övervakning av inlopp, ubåtsskyddsverksamhet, sjöuggleverksamhet, dyktank där det pågår utbildning och forskning av svenska och utländska militärer, minjaktsverksamhet. Inte minst inom KkrV pågår en hög och avancerad utveckling inom teleområdet. Fartygsavdelningen vid FMV flyttas till . Detta är ett förslag till utlokaliseringsobjekt. Enligt riksdagsbeslut skall nybyggnad av marinfartyg förläggas till KkrV. I konsekvens med detta borde även beställaren, dvs. fartygsavdelningen vid FMV, vara placerad inom samma område. Givetvis är det bäst ur rationell synpunkt att beställaren fungerar i närheten av produktionen. Med ungefär samma motiveringar som ovanstående bör underhållsavdelningen vid FMV flyttas till . En avdelning för utrednings- och utvecklingsuppdrag stationeras till . Marinen lägger ofta ut utrednings- och utvecklingsuppdrag på konsultföretag. Dessa skaffar sig då kunskap på området genom att värva personal från marinen och/eller . Verksamheten bör säkerligen ses över. Viss militär utbildning kan med fördel flyttas från örlogsskolor till örlogsskolor. Ytterligare rekryteringsutbildning överförs. Flottans reservofficersutbildning överförs. Torpedutbildningen har tidigare legat vid KÖS. -materiel och kunniga lärare finns att tillgå. Skrovteknikerutbildning bedrivs till viss del vid KÖS. KÖS har redan tagit över vissa kurser, som skulle ha genomförts på BÖS. En utökning av denna utbildning vid KÖS är möjlig att åstadkomma. Hydraulikutbildning ingår som en del av yrkesutbildningen för vissa yr- 5 kesofficerare, kadetter och värnpliktiga. En anläggning för undervisning i 1986/87 A476 Med hänvisning till vad ovan anförts hemställs att som sin mening ger regeringen till känna vad som i motionen anförts om lokalisering av statlig verksamhet. () () () () denna teknik har iordningställts vid KÖS. Flottans behov av hydraulikutbildning torde kunna täckas vid KÖS. Med dessa exempel vill vi peka på några möjligheter till aktiv regionalpolitik, vilka inte torde stöta på ekonomiska hinder. Snarare torde förslagen framgent visa sig ekonomiskt positiva. '16:00 KARLSKRON* KOMMUI 1986/87 A476 CUST 12089 02 Bil. Antal anställda vid statliga myndigheter och affär sdrivande verk 1975 - 1984 (1986:58996 inv.)