prop · GA03126 · 1986-12-31 00:00:00 — Regeringens proposition 1986/87: 126 om vissa aktiefrågor för , m.m. 1986/87: 126 Regeringenföreslår att anta de förslag som har tagits upp i bifogade utdrag ur regeringsprotokollelden . Ipropositionen föreslås att staten avstår från sin företrädesrätt att teckna nyaaktier till sammanlagt nominellt belopp av 350 milj. kr. Vidareföreslås atl regeringen får besluta i vissa akliefrågor vad gäller ProcordiaAB. 1 1986/87. , . . Prop. 1986/87; 126 Utdrag ur protokoll vid regeringssammanträde den 19 mars1987 Närvarande; statsministern , ordförande, ochstatsråden , , , , S. , ,, , , , , , , , G.Andersson, Lönnqvist Proposition om vissa aktiefrågor för , m. m. beslöt (prop. 1982/83:68, NU 25, rskr.181) aU rekonstruera Procordiakoncernen (f. d. Staisförelagsgruppen). a. att staten överlog AB:s aktier i (), AB (), , och (). Vidare erhöll ABvissa finansiella tillskoll. har i skrivelse redovisatuppgifter och bedömningar om koncernen. och AB Cuslodia,ett bolag inom , har i skrivelser den 13 resp. 20 februari1987 redovisat sina vårderingar av aktierna i . 2 Förslag till nyemission i Styrelsen i har föreslagil bolagsstämman atlaktiekapitalet i bolaget skall ökas med 350 milj. kr. genom atl 7 miljoneraktier ä nominellt . i form av både A- och B-aktier ges ut. Styrelsen har vidare föreslagit att aktiernas nominellavärde ändras frän . genom en s. k. split 20; 1 och attbolagsordningen ändras så att B-aklier med elt röstvärde av en tiondels rösttillåts. Styrelsen har slutligen föreslagit all, om staten beslutaravstå från att teckna nya aktier, nyemissionen genomförs på ett sådanl sätt attbolagets aktier kan inregistreras vid . finns 1,5 miljoner aktier i ,vilka samtliga ägs av staten.Samtliga aktier har vardera ett röstvärde om enröst. Styrelsen har värderat aktierna till mellan av del nominellavärdet. Som framgår av min redovisning ankommer del påbolagsstämman i atl besluta om styrelsens förslag. Jag avsersenare atl föreslå alt staten avstår från sin företrädesrätt att teckna nyaaktier i . Det innebär atl statens ägarandel i minskar.Denna fråga är av Prop. 1986/87; 126 sådan principiell betydelse atl godkännande börinhämtas. underlag för regeringens ställningstagande redovisar jagde beskrivningar ochbedömningar som bolagets styrelse har lämnat i sin skrivelse den 17 Skrivelsen redovisar i allt väsentligt deuppgifter som styrelsen förStockholms fondbörs anser att emissionsprospekl från börsbolag bör En redovisning av skrivelsen, i vad den avser koncernenshistorik och verksamhetsområden, bör fogas till protokollet i delta ärende sombilaga I. En förteckning över dotter- och intressebolagden och sålda och köpta bolag bör fogaslill prolokollet i detta regeringsärende som bilaga 2. En förteckning över styrelseledamöter, ledandebefattningshavare och revisorer i bolaget bör fogas till protokollet i dettaärende som bilaga 3. En detaljerad sammanställning över ekonomiska nyckeltaloch balans-och resultaträkningar för Procordiakoncernen under perioden1983-1986, bör fogas till regeringsprotokollet i delta ärende som bilaga 4. En sammanställning av Procordiakoncernensredovisningsprinciper bör fogas till regeringsprotokollel i detta ärende sombilaga 5. 3 Bakgrund och motiv för nyemission Procordiakoncernen har inriktat sinverksamhet mot elt långsiktigt industriellt ägande inom fyra lönsamma ochväxande affärsområden. Affärsområdenas produkter hör hemma inom konsument-,service-, kemi/läkemedels- och verkstadsbranscherna. Varje förelag inom resp.område skall visa alt lönsamheten är, eller efter en initialperiod blir, god.Förelagen bör också, inom sina resp. branscher, ha en stark ställning.Affärsområdena är valda så alt olika riskfaktorer balanseras. Detta gäller t.ex. valuta- och konjunklurtisker. Nya produkter med snabb tillväxt avförsäljningsvolym och stora krav på nytt riskkapital måste balanseras av mognaprodukter med stabil ökning av försäljningsvolymen och årliga överskott avvinstmedel. För att riskerna skall kunna balanseras på detta sätt måste kapitalfritt kan flyttas inom koncernen. Detta förutsätter att äger minst90 % av aktierna i de strategiskt viktiga koncernbolagen. Det är därför mindrelämpligt atl skaffa riskkapital genom att sälja aktier i sådana dotterbolag somProcordia långsiktigt avser alt behålla. Den valda inriktningen har medfört att Procordiakoncernenkraftigt har strukturerats 1984. Inom konsumentsektorn finns i huvudsak mogna produkter medstabil tillväxt. långsiktiga strategi är att denna sektor börbalanseras av unga produkter med störte lönsamhetspotential. Sådana produkterfinns bl. a. inom läkemedelsområdet. Inom finns en läkemedelssektormed hög kompelens. Denna sektor bör därför tilläias expandera snabbare än vadsom kan finansieras med Procordiakoncernens vinstme-dd. Bolageninom konsumenlseklorn bör kunna finansiera sin egen utveck- Prop. 1986/87;126 ling och därutöver ge etl icke oväsentligt överskoll. Serviceseklorn bedöms visa god lönsamhetoch kan utvecklas med hjälp av egna vinstmedel. För att utveckla en mer framgångsrik och växandeverkstadssektor fordras enligt bedömning en koncentration till färreverksamhetsområden än och en ökad internationalisering. Ensådan utveckling skulle säkerställa en stabil och god utveckling för sektornsförelag i . Läkemedelsindustrin genomgår strukturellaförändringar. Produktbyten och förelagssammanslagningar har blivit alltvanligare. bedriver sin nuvarande läkemedelsrörelse inomtvå bolag -och . mäl är all stärkakoncernens positioner inom läkemedelsområdet genom all utnyttja den samladekompetensen inom gruppen. Det nuvarande produktsortimentet kommer atlutvecklas, och koncernen planerar atl delta i nämnda strukturella förändringar. Den framtida expansionen för såväl affärsområdetkemi/läkemedel som för de övriga affärsområdena kommer atl äga rum bådeutomlands och i . Tillväxten kommer att ske dels genom alt de nuvarandeförelagen utvecklas, dels genom förvärv. Trols goda finansiella ställning och högasjälvfinansieringsgrad beräknas bolagels framtida vinster inle varatillräckliga för alt finansiera den önskade utvecklingen. Genom en nyemissionpå ca I miljard kronor skulle också en bättre balans mellan värdet påmoderbolagets innehav av aktier i dotterbolagen och moderbolagets egna kapitaluppnås, nägot som är av vikl för moderbolagels möjligheter alt aktivt utvecklakoncernen. Styrelsen för föreslår därför atl ennyemission görs i förelaget som innebär ett kapitaltillskoit på ca 1 miljardkronor. Styrelsen föreslår vidare atl om staten avslår från sin teckningsrättvid emissionen bör de nyemitterade aktierna ges en så slor spridning allbolaget kan ansöka om inregistrering vid . Skälen härför äralt en börsnolering skapar ytterligare möjligheter och tillgång lillkapitalmarknader vid eventuella framtida behov av riskkapital. En börsinlroduktionoch etl brett ägande underlättar också affärskontakter och nyrekrytering.Styrelsen anser också atl koncernens framtida tillväxt främjas av alt anställdaoch affärskontakter ges möjlighel lill direkt ägande. Jag delar för egen del styrelsens bedömning att Procordiahar ett långsiktigt behov av tillskott av eget kapital för all finansierakoncernens expansion och investeringar. 1986/87; I26 Procordiakoncernen har somjag tidigare nämnt existerat isin nuvarande form . Flertalet bolag inom koncernen har dock enlängre historia inom koncernen än så. Koncernens resultalmarginal, dvs. rörelseresultateti förhållande till omsättningen, har legat relativt stabil kring 9 ä . Detär uttryck för alt dels flera av koncernens företag är måttligt påverkade avkonjunktursvängningar, dels för en medveten politik i uppbyggnaden avkoncernen där olika företag utjämnar varandras resultat-svängningar. Kapitalomsätlningshastigheten,dvs. försäljningen i relation till del kapital som binds i form avanläggningar, lager och fordringar, ökar. Koncernens omfattande program för attminska lager och effektivisera kravruliner väntas ge positiva resultat underåren 1987-1988. Mot bakgrund av vad jag har redovisat bedömer Procordiasstyrelse att en fortsatt förbättring av rörelseresultat och räntabilitet kommeratl ske. Därtill kommer de förbällringar som betingas av atl olönsammarörelser avyttras eller all olönsamma rörelser genom olika åtgärder på nyttblir lönsamma. Del senare gäller i hög grad KabiVilmm och Liber, vilka bådagenomgått omfattande förändringar och som nubedömer ha förutsättningar att visa ett avsevärt bättre resultat. Koncernens avkastning på arbetande kapital bedöms denärmaste två åren bli uppåt , vilket också överenstämmer med koncernensavkastningsmål. Räknat på koncernens soliditetsmål om innebär detta enavkastning på eget kapital efter schablonskatt på . Med en sådanavkastning förmår koncernen utvecklas under balans mellan tillväxt, likviditetoch soliditet. kommer likviditet och soliditetenligt bedömning atl utvecklas bättre än vad enbart lönsamheten handen beroende på stora outnyttjade förlustavdrag som minskar skattebetalningarnaoch tillåter ökningar av det egna kapitalet. Förlustavdragen uppgår till drygt2 miljarder kronor taxering. Faktureringen beräknas öka lill ca 16000 milj. kr., vilketför jämförbara enheter innebär ökning med . Rörelseresultatet förväntas enligt bedömningöversliga I 100 milj. kr. framför allt beroende på kraftigaresultatförbättringar för Liber, och KabiVilmm. Dessa bolaghade rörelsekostnader av engångskaraktär i storieksordningen100-125 milj. kr. Räntenettot förväntas försämras någol jämfört med år 1986och ligga på nivån -100 milj. kr. Härvid har dock effekten av den föreslagnanyemissionen inte beaktats. De extraordinära posterna torde bli starktpositiva beroen de på att koncernen i börian av året sålde sitt innehav av aktier i med en realisationsvinst på ca 170 milj. kr. Del nämnda förelaget äger en fastighet i cenlrala . 1986/87. väntas inte öka nämnvärt jämfört Prop. 1986/87: 126 medar 1986. Genomalt aktiekapitalet i sattes ned i samband med den tidigare nämndarekonstruktionen har inte lämnat någon utdelning för åren 1983-1985.För år 1986 har styrelsen föreslagit att en utdelning på 110 milj. kr. Procordiasstyrelse har förordat en utdelningspolitik som innebär att bolaget följer deprinciper som gäller för flertalet börsnoterade företag. Jag delar dennasynpunkt. Det innebär enligt min mening att utgångspunkten är att utdelningenskall motsvara en tredjedel av resultatet efler schablon-skaU och altutdelningarna skall öka successivt. 5 Motiv för ägarspridning och börsintroduktion Jaghar i propositionen om näringspolitik inför 1990-talel (prop. 1986/87:74 kap.12.3) redovisat min principiella syn på kapitalförsörjningen för statsägdaförelag. För atl offensiva investeringar skall bli möjliga erfordras i vissafall tillskott av nytt ägarkapital. En viktig uppgift för staten som ägare är atlmedverka till att företagen får tillgång till sådant nytt eget kapital. Som jagtidigare har nämnt anser jag att behöver ca i ökaleget kapital för en fortsatt expansiv utveckling av företaget. Somjagframhöll i prop. 1986/87; 74 kommer den statliga företagsamheten underöverskådlig Ud att finnas i branscher med stark konjunkturkäns-lighel och högriskexponering för staten som ägare. Målet för staten som ägare måste vara attskapa en bättre balans mellan verksamheter med olika konjunkturkänslighel,marknadsprofil och kapitalintensitet. Delta har skett inom och denna inriktning kommer också alt fortsätta genomden expansion som blir möjlig genom det nu föreslagna tillskottet av nytt egetkapital i . Procordiasbehov av nytt riskkapital bör enligt min mening täckas av nya ägare. Skälenhärför är flera. Procordiahar genom kraftfulla insatser från ägaren, ledningen och de anställdautvecklats till en koncern som bedöms ha en bra grund för en uthålliglönsamhet. För sin fortsatta utveckling och expansion är företaget i behov avatt kunna uppträda på jämbördiga villkor med konkurrenterna vid fortsällastrukturåtgärder och kapitalanskaffning. Motdenna bakgmnd är det en lämplig avvägning mellan statens mål för sitt ägandeoch nuvarande situation och framtida behov att företagel ges möjlighelalt sprida ägandet vid en nyemission och att möjliggöra handel i dess aktiersamtidigt som staten kvarstår som majoritetsägare. Procordiabör kunna vara en god kapitalplacering med förutsättningar atl erbjuda såvälanställda som en bred allmänhet möjligheter lill produktivt sparande. Genomsamarbetet med finansiella institutionella placerare medverkarnyemissionen till att tillgängligt kapital kanplaceras i industriell Prop. 1986/87; 126 verksamhet. Ett breddat ägande kombinerat med en börsintroduktioninnebär att fär möjlighet all belala för förvärv av företag genomriktade nyemissioner. Som framgått av min redogörelse för koncernens framlidsplanererfordras inom vissa affärsområden en expansion genom förvärv av företag för enframgångsrik utveckling. Vidare innebär det vidgade möjligheter att tillförakapital till koncernen. Ytteriigare sådana tillskott kan erfordras . Det jag anfört innebär all staten bör avstå frän sinföreträdesrätt att teckna nya aktier i vid en kommande nyemission. Avde skäl som jag har anfört bör regeringen som ägare i även ifortsättningen vara obunden att medverka till beslut som medför atl statensägarandel i bolaget minskas. Enligl min mening bör staten långsiktigt inneha enkvalificerad majoritet av röstvärdet av aktier. Regeringen bördärför inte utan godkännande kunna medverka till all statens andelblir mindre än två tredjedelar av del totala röstvärdet av aktier.Vid senare nyemissioner bör enligl min mening främst B-aktier, dvs. aktier medlägre röstvärde emitteras. Tidpunkt och villkor för en kommande nyemission ankommerdet på styrelse och bolagsstämma atl besluta om. Enligt min mening bör den nuaktuella emissionen genomföras så all en B-aktie utges för varie fyrtal A-aktier.Härigenom kommer statens andel av röstvärdet att minska till . Det föreslagna sättet att fä kapital för koncernensexpansion, nämligen att öka moderbolagets egna kapital, medför alt Procordiakan behålla ett hundraprocentigt ägande av de strategiskt viktigadotterbolagen. Jag ser det som väsentligt atl denna inriktning bibehålls så atlProcordia även i fortsättningen blir moderbolag i en kraftfull industrikoncernoch inte ett förvaltningsbolag med många delägda dotterbolag ellerintressebolag. Som styrelsen påpekar är ett minst 90-procentigt ägande idotterbolagen en förutsättning för att kapital fritt skall kunna flyttas mellandotterbolagen. En ägarspridning i etl bolag som Tobaksbolaget är, enligl minmening, inte heller lämplig av andra skäl. Jag vill erinra om den utfästelse staten har lämnat i prop.1986/87:71 s. 19 till vissa försäkringsbolag, pensionsstiftelser och ,att dessa vid en kommande ägarspridning av aktierna i har rält atlteckna en tredjedel av aktierna, dock lägst för 440 milj. kr. En grundläggandeprincip i försäkringsrörelselagen är att försäkringsbolagen ej får driva annanrörelse än försäkringsrörelse (prop. 1978/79: 165). Bolagens aktieplaceringarskall därför ha karaktär av ren kapitalplacering. Etl mer omfattande engagemangskulle kräva atl elt aktivt ägaransvar utövades och alt principen allförsäkringsbolagen inte får driva verksamhet som år främmande förförsäkringsrörelse kunde komma att åsidosättas. Jag bedömer dock att denutfästelse som har lämnats inle slår i strid med dessa principer. Enligt de värderingar somjaghar låtit och Custo- Pron 1986/87" 126 diagöra bör aktierna kunna säljas till en överkurs om , vilket innebäratt en ökning av det nominella aktiekapitalet med 350 milj. kr. ger etlkapitaltillskott på 875-1 225 milj. kr. Jaghemställer att regeringen föreslår att 1. godkännaatl staten avstår från sin företrädesrätt att teckna nya aktier till ett sammanlagt nominellt belopp av . 2. godkännavad jag har anfört om storleken av statens framtida andel av röstvärdet i . Regeringenansluter sig till föredragandes överväganden och beslutar att genom propositionföreslå all anta de förslag som föredraganden har lagt fram. Bilaga I Prop.1986/87; 126 1 Kort presentation av ProcordiaAB (f. d. ) bildades (prop. 1969; 121, SU168, rskr. övertog bolaget från fonden för statensaktier aktierna i 22 bolag till sammanlagt bokfört värde av drygt 1 700 milj.kr. Detill aktiekapitalets storlek dominerande industrierna var basnäringarna ståloch gruvor, med förelag som , och samt skog, där det störstaföretagel var . Procordiakoncernenrekonstmerades, som jag tidigare nämnt, strukturellt och finansiellt år 1982efter stora förluster . Rekonstmklionen innebar atl statenförvärvade aktierna i , , , och Svenska från Procordiaför 2 400 milj. kr. Beloppet motsvarade aktiernas bokförda värde minskal med400 milj. kr. Del bokförda värdet på moderbolagets aktier och andelar idotterbolag kom därefter att motsvara det egna kapitalet. Då de tungabasindustrierna lämnade gruppen sjönk kapitalbindningen med , ochkonjunkturkänsligheten för gruppen minskade. angavs vara att under krav pä lönsamhet öka den statligaföretagssektorns effektivitet och konkurrenskraft och därmed dessexpansionsförmåga. Attur den oorganiskt uppbyggda koncernen skapa en logisk, affärsmässigstruktur med uthållig lönsamhet har krävt omfattande strukturellaförändringar. har etl stort antal förelag och verksamhetsgrenarförvärvats, avyttrats eller avvecklats. De förvärvade förelagen har enomsättning av ca . De sålda företagen har en sammanlagdomsättning om ca . Förändringarna har medfört att Procordiasverksamhet har koncentrerats till sektorerna livsmedel, drycker och tobak,kemi/läkemedel, service och verkstad. har sålunda lämnat såvältextil- och konfektion- som byggmaterialområdet. Affärsområdetomfattar bolagen , , AB Bryggerier ochBryggeri AB Falken. ProcordiaFood bildades som moderbolag lill det tidigare med bl.a. (). Denna livsmedelsgrupp har expanderat kraftigt med förvärv av bl. a.aktiemajoriteten i Önos Gmppen, och F. AhlgrensTekniska Fabrik. omsätter drygt I miljard kronor. är största dotterbolag, liksom det mest vinstgivande. År1986 svarade företagel för av koncernens försälj- ning och för avrörelseresultatet i dotterbolagen. 1 enlighet med Prop. 1986/87; 126bolagels strategi all öka investeringarna och bättre utnyttja kompetensen inomområdet rökfria tobaksprodukter förvärvades det amerikanska förelagetThe . Förvärvet innebär att bolaget är världensstörsta producent av rökfria tobaksprodukter. ProcordiaAB förvärvade AB Gambrinus med dotterbolagen () och Falken (Falken). bryggeri- ochläskedrycksrörelse har en marknadsandel i på . Huvuddelen avaktierna i avyttrades . 1.3 Kemi/läkemedelssektorn Affärsområdetkemi/läkemedel omfattar bolagen , , och LäkemeddAB. inriktar sin verksamhet mot prestationskemiska tillämpningar inomområdena verkstadsindustri, pappers- och cellulosaindustri, malmanrikning ochenergiteknik. Berol Kemi erhöll en nyemission från om 75milj. Rörelsen i bulkkemiföretagei Beroxo avyttrades tilldel finska företagel . CeaAB tillverkar medicinsk röntgenfilm och fotosältningspapper. KabiVitrumAB utvecklar och marknadsför internationellt en grupp läkemedelsprodukter avfrämst bioteknologisk natur samt erbjuder hämtöver ett något bredare sortimentav läkemedel och närbesläktade produkter på den svenska marknaden. Intravenös näringstinförsel,produkter framställda ur blodplasma samt tillväxthormon är koncernenshuvudsakliga produktområden. Blandviktigare förvärv och samarbelsavtal kan nämnas att . i har förvärvats, liksom av aktierna i ., med tillverkning av heparin. Samarbetsavtal hartecknats med Travenol i om försäljning av bolagetsprodukter inom näringstillförselområdet. Genom utveckling av det genom DNA-teknik,dvs framställning med hjälp av bakterieceller, framställda tillväxthormonet Somato-normhar KabiVitrum befäst sin ledande ställning inom områdei tillväxtfaktorer. är, mätt i antal sålda läkemedelsförpackningar, tillvolym största läkemedelsföretag med produkter för sjukvård, primärvård och egenvård. För att ytterligare sänka ACO;s låga tillverkningskostnader haromfattande produktionsrationaliseringar och produktbyten genomförts. Servicesektornomfattar bolagen , , ()AB och . SARAAB har etablerat en högkvalitativ hotellverksamhet i med 27 hotell. Verksamheten har inlernationaliserats genom att 10 bl.a. managementavlal harträffats för hotell i , och på den Prop. 1986/87: 126 nordamerikanskakontinenten. Cateringverksamhelen, dvs. sådana restauranger som dnvs påuppdrag av förelag, kommuner och myndigheter, har vidgats med etableringar iEuropa. ABABAB har utvecklats från ett renodlat bevakningsföretag lill ett moderntsäkerhetsbolag med ett breddat utbud av tjänster. Förelaget samarbetar medSARA inom området hemservice. Samarbete sker med inom områdeilagring och arkivering liksom med BSK beträffande faslighetsservice. LiberAB koncentrerar sin verksamhet till områdena läromedelstjänster ochutbildningsmaterial. Detta har medfört av , och FrilzesBokhandel har avyttrats. Affärsområdetomfattar bolagen och . Verkstadssektornhar kraftigt förändrats genom försäljningar och avvecklingar av förlustlyngdaverksamheter. Verksamheten inom , moderbolag i verkstadsgmppen,har koncentrerats till områden transportteknik, hanteringsleknik, träbearbetningsleknikoch metallbearbetningsteknik. har genom förvärv av ,och Coventry Climax i förstärkt sinamarknadspositioner inom området hanteringsteknik. Aktiernai bl.a. , Navigatör, , Thörns Mekaniska VerkstadAB, och har sålts. Det senare företaget överläts till , där innehar av aktiekapitalet. är moderbolag för huvuddelen av de företag som är verksamma inomverkstadssektorn. Verksamheten inom transportteknik bedrivs av dotterbolagenKalmar Verkstad, Lagab, Nohab och . SöderhamnsVerkstäder och är verksamma inom träbearbetningsleknik och inom metallbearbetningsteknikfinns Uddcomb . Detkraftigt föriustlyngda (f. d. Regioninvest i ) har kraftigt stmktureratsom. Av ursprungligen 28 helägda bolag återstår nu 7 samt 11 delägda. Procordiasutvecklings- och venture-verksamhet har utvecklats ochsamordnats i ett nybildat bolag, . Svetabs fem regionaladotterbolag ingår i Nova-gmppen. Den nya gruppen arbetar medutvecklingsprojekt i nära anslutning till koncernens affärsområden. För attkunna följa utvecklingen av ny teknik har Nova investerat i några medamerikanska venture capital-företag. 2 verksamhet '""P-' "' resultat efter finansiella kostnader ochintäkter förbättrades till 901 milj. kr. Följande sammanställningredovisar några riktiga ekonomiska uppgifter om verksamheten . Detbör noteras atl samtliga ekonomiska uppgifter om preliminära (milj. Räntabililetsuppgifter anges i förhållandetill sysselsatt kapital. Ränlabilitet (%) Konsumenlseklorn omfattar, somjag har nämnt.Svenska Tobaks AB, och bryggerierna ochFalken. svarade dessa bolag för av koncernens försäljning,av rörelseresultat och av antalet anställda. Följande sammanställning redovisar några väsentligaekonomiska uppgifter om sektorn (milj. ' Avser perioden 1986. tillverkar cigaretter, cigarrer,röktobak och snus. Cigaretter är dethelt dominerande produktslagel. Tobaksbolagets andel av den svenskatobaksmarknaden är , i Förentastaterna, med produktionsanläggning i , , tillverkar rökfria lobaksprodukter,främst luggtobak. Tobaksbolagets produktionsanläggningar ligger i ,, och i . Tobaksbolagels andra dotterbolag är La Pazsom finns i , och . Antalet anställda är ca 3000, varav ca I 400 i . är moderbolag för tiotalet dotterbolag ikoncernens livsmedelsgrupp. omsätter I miljard kronor och hardrygt 1 000 anställda. De två största bolagen i koncernen är F. med dotterbolagen . Ahlgrenshar säte i och dotterbolag i , , och . Deviktigaste produkterna är halstabletter och konfektyr under märkesnamnen Läkeroloch AKO-Kola. Omsättningen uppgår lill ca 300 milj. kr., varav på export. - med produktionsanläggning i - tillverkarlivsme delsprodukter som efterrätter och mellanmål. Bolagets omsättning är ca 12 Inom de produklsegmenl bearbetar har bolaget en Prop. 1986/87:126 genomsnittlig marknadsandel pä . Antalet anställda är ca 250.