prop · GA0320 · 1986-12-31 00:00:00 — Forsmarks Kraftgmpp Akliebolag, i vilkel statensvattenfallsverk äger och , harliU syfle alt uppföra, äga och driva i norra att producera och åt delägarna tillhandahålla elektrisk kraft. Utbyggnadenhar skett i två etapper. Den försia elappen omfattade två kärnkraftblock omvardera 900 MW. Produktionen vid de båda blocken uppgick tillsammanlagt 11264 GWh. Driften sköts av statens verk på enireprenadåt . Det tredje blocket togs i kommersieU drift den 22 aug.1985 och producerade 4166 GWh inkl. 1505 GWh . Investeringarna i bolagels anläggningar haruppgått tUl 930 milj. kr. Större delen härav, 824 milj. kr., har investerats i block 3. (milj.kr.) Räntenetto(inkl. provisioner) Bolagelstartade sin verksamhet . Dess uppgift är atl lillhandahållariskvilligt kapital till mindre och medelslora förelag och på så sätt bidratill företagens fortsatta utveckling med bibehållande av företagens självsländighet.Della sker genom att Föreiagskapiial går in med minorilelsposler i form avakiier eUer konvertibla lån. Normalt kompletteras dessa tillskotl medförlagslån. Bolaget begränsar sina insatser lill tidsbegränsademinorilelsposler. Dessa avyttras efter börs- resp. OTC-nolering eller återlösesav huvuddelägarna. Företagskapital ägs lill hälflen av affärsbankerna ochhälften av siaten. De intresseföretag i vilka förnärvarande medverkar med riskkapital är i regel siarkt expansiva förelag medgod lönsamhet. Vid utgången av hade engagemanguppgående lill totalt ca 30 milj. kr. i 13 intresseföretag. Dessa förelagredovisar en omsättning av 1620 milj. kr. med etl resultat före skattoch dispositioner av ca 100 milj. kr. Uiöver de 14 intresseföretagen har bolaget lån iyllerligare två företag med 0,4 milj. kr. Bolagets toiala kapitalengagemang i utomstående förelaguppgick liU 30,4 milj. kr., varav utgjorde riskkapilal. Engagemangenfördelade sig på aktier (12,9 milj. ), konvertibla lån (7,7 milj. ),övrig uflåning (8,9 milj. Räntenettotför var 4,6 milj. kr. redovisas etl resultat för kundförluster,dispositioner och skall av 5,0 milj. kr. jämfört med 10,0 milj.kr. ABGambrinus med AB Bryggerier Skr. översikt 1984/85 1983/84 (milj.kr.) 1984/85 1983/84 Antal anställda 3290 3271 Gambrinus (f d. Brygginvesl) bildades av staten meduppgift alt initiera och medverka lill slmklurförändringar i bryggeribranschen,äga och förvalta akiier i bryggeriförelag saml idka därmed förenligverksamhet. Bolagel, som ägs till av svenska staten ochtill av AB , ändrade under verksamhelsårel namn tUl AB Gambrinus. Bolagetsenda lillgångar uiöver likvida medel är i huvudsak aktieinnehaven i de helägdadotterbolagen . Efterverksamhetsårets utgång har statens aktier i försålts till ProcordiaAB (). Koncernens verksamhel består lill huvudsaklig del avdryckes- och mällerirörelse. (och Falken), foder, spannmål,handelsgödsel m.m. till lantbruket (Sollebolagen) samt kvarnrörelse(Skåne-Möllan). I dryckes-rörelsen ingår tillverkning, försäljning och dislribulionav malldrycker, mineralvatten, kolsyrade läskedrycker, stilldrinkar, juicer,safter och pulverdryck. AB Bryggerier (koncern) Dryckesrörelsen omfattar moderbolagel samt Inc.,USA. I ingår vidare handelsföretaget . saml del fill ägda . Moderbolagels lillverkning bedrivs vid fyraproduktionsställen, , , och . med konlor iMalmö är ett handelsföretag med tyngdpunkten på handel med förpackningar ochlivsmedelsråvaror. Ytterligare områden, vari företaget är engagerat, är vissförsäljning av flytande gödselmedel lill skogsindustrin samt kemikalier. , som är ett fodermedelsföretag, är eltalternativ till Lantmännen på marknaden. finns vidareSkåne-Möllan AB, ell kvarnföretag som tiUverkar och försäljer mjöl till bl.a.bagerier. AB Bryggerier (dryckesrörelsen) Skr. Prippsförsäljning uppgick till 4034 Ihl, en ökning mol med 176 thl eller med4,(inkl. export). Omsättningen(exkl. dryckesskatter) ökade mUj. till 1984 milj. kr. eUer med216 milj. kr. Omsätlningsökningen är dels hänförlig lill prishöjningar på ca3,i snitt under årel, dels ovannämnda volymökning jämle mixförskjulningar isortimentet. höjdes dryckesskatten på klass III med 70 öreper liter. Produktiviteten (mätt i såld volym per anställd) har förbätlrals medca . Medelantaletanställda var i stort sett oförändrat jämfört med föregående år eller 2692 (år1984 2629). Resultatetefter planenliga avskrivningar och finansnelto sjönk med 45 milj. kr. kr., varav minskningen i finansnettot uigjorde drygt 1 milj. kr. Åretsrörelseresullal har liksom föregående år belastats med marknadsföringskostnaderför byggande av varumärken i med 15 milj. kr. har fortsatt inriklats på kraftfulla satsningar på marknadsföringav lågkaloriölel Nordik . En systematisk översyn av kostnadssidan harpågått och bl.a. har betydande besparingar kunnat göras på den administrativasidan. Investeringarnaunder året uppgick till 74,2 milj. kr. (87,1 mUj. Underårel har ny depå i färdigställts. En fortsall modernisering av depåernahar inneburit ulbyggnad av lagerkapaciteten i , ulbyggnad avlasthall i samt lasthall och bakstamslastning i . Härigenomhar man fått en förbättrad arbetsmiljö som man vunnii ökade lageryioroch fått en rationellare lagerhantering. Vid anläggningarna i Göleborg, Brommaoch har nya elpannor installerats. IBrommaanläggningen har ny tappningsulmstning installerats för cirka 10 milj.kr. har förordersyslemet på Tandemdatorer nu införts vid samtligaenheler, regionkonlor och depåer, som därmed ligger on-line med centraldatorn. Finansneltolhar varil nivå med föregående år trots att de likvida medlen (exkl.värdepappersportföljen) har minskat från 336 milj. kr. till 236 milj. kr. Enhögre medelränla på kortfristiga placeringar samt lägre räntekostnader harbidragit lill det i stort oförändrade räntenettot som även belastats med räntapå pensionsskuld med 24,0 milj. kr. Toialainnehavet av börsnolerade värdepapper representerade vid årets slul ell börsvärde av 75 milj. kr. disponibla checkräkningskrediteruppgick vid året slut till 75 milj. Skr. (95 milj.kr.) och var då hell outnyttjade (5,5 milj. ökade under det gångna verksamhetsåret med 17,7milj. och uppgick tUl 65,6 milj. kr. Resullatetefter planenliga avskrivningar och finansnelto uppgick till 0,4 milj. kr. (år1984 0,2 milj. Betydande leveransavlal har slutits under årel avseendeförpackningar och råvaror, vilka förvänlas ge goda resultat under del kommandeverksamhetsåret. Sollegruppenhar fortsatt expanderat med en omsällningsökning på . Den totalaomsättningen utgjorde 1177,6 milj. kr. Tyvärrhar lönsamheten under årel varit pressad dels genom prisstopp och dels genomhårdnande priskonkurrens. Dessutom drar den alltför höga kapitalbindningen ilager dryga räntekostnader. Resullatet efter planenliga avskrivningar ochfinansnelto uppgick till 9,9 milj. kr. Avresullatförsämringen svarar finansnettot för ca 6,5 milj. kr. Ellåtgärdsprogram har inletis för att lyfta lönsamheten till lidigare nivå. Aktiernahar under verksamhetsåret överlåtits från AB Bryggerier till ABGambrinus, tidigare AB Brygginvesl. Genomdel ingångna avtalel med ombildandet av etl gemensaml ägl marknads- och försäljningsbolag , varsverksamhel startade den t , omöjlig-göres i praktiken all jämförelsemellan detla år och del föregående. Undertiden fill drevs verksamheten i Falken medsamma fömtsättningar som . Från den harmarknadsföring, försäljning och distribution handhafts av , lillvilket Falken sålt sin lillverkning lill avräkningspris. Dessaålgärder har lett till elt myckel gott ulnylljande av Falkensfill-verkningskapacilet. Densammantagna försäljningen för och Falken har varil 383 thlmaltdrycker och 330 thl övriga drycker eller totalt 713 thl. Marknadsandelarnaför maltdrycker beräknas uppgå fill och för övriga till . (milj.kr.) Resultat före disp. Antal anställda 2117 1948 , som är moderbolag i ,bildades , då under namnel , för att bedriva den buss- ochlastbilslrafik, som slyrelse beslutat starta i anslulning filljämvägsrörelsen. förenades och med , varvid namnändring skedde till GDG BiltrafikAB. Isamband med förstatligandet av GDG-järnvägarna övergick aktierna i i SJ ägo. startades bolagets affärsverksamhet med atlman började bygga kiosker i anslutning fill busstafio-nerna. Påföljande årstartades bilservicerörelsen. har affärsverksamhetenkompletterats med motell, cafeterior och gummiverkstäder. Bolaget bedriverockså en fabrik för tUlverkning av busskarosser samt en resebyråkedja. Viss del av verksamhelen drivs genom dotterbolag, varav destörsta är , som ombesörjer större delen av koncernenslaslbUs-Irafik (omsättning 102,8 milj. och , som bedriverförsäljning och regummering av bilgummi samt släpfordonstillverkning(omsättning 76,3 milj. Verksamheten bedrivs i , , ,, , , , , och Gästriklandsaml i . Dessutom bedriver GDG gränsöverskridande linjelrafik med bussSverigeTyskland med anslutning fill flera andra länder i . Denna irafikdrivs i samarbete med GmbH, elt dotterbolag till . Trafikrörelsenomfaltade 678 bussar, 254 lastbilar och 226 släpvagnar till lastbilar.Totala körsträckan utgjorde för bussarna 43,1 milj. km och för lastbilarna 9,8milj. Anlalet resebyråer uppgick till 25 st. Affärsrörelsen omfattade 14 stkiosker och cafeterior, 17 bilservicesla-tioner, 1 st motell och 20 stgummiverkstäder inkl. regummeringsfabriker. Härtill kommer tre hotell. Koncernensomsättning uppgick tUl 938,1 mUj. kr., innebärande en ökninggenlemol föregående år med drygt 96 milj. kr. eUer 11,. Trafikrörelsen svararför den största omsättningsökningen, ca 60 milj. kr. Affärsrörelsen ökade medca 36 milj. kr. Inom trafikrörelsen uppvisar busstrafiken en lägre ökning änföregående år, främst beroende på det långvariga prisstoppet, vilket ocksånegativt påverkat verksamhetens lönsamhet. Denfortsatta goda konjunkturen medförde en ökning avlaslbilstrafikens transporterade godsmängd. Detta ledde till atl kördabUki-lometer och arbetstimmar i verksamheten steg med drygl . Detta tiUsammansmed under årel förvärvad trafik medförde en omsällningsökning på drygl 20%.Resebyråverksamheten omfattar ett 25-tal resebyråer, huvudsakligen belägna iGDG;s trafikområde. av omsättningen utgörs av försäljning av GDG:s egenproduktion av sällskapsresor och biljetter. Inomaffärssidan faller den slörsia omsättningsökningen på bUservice-rörelsen. Denförsålda bensinvolymen ökade väsentligt liksom försäljningen av lUlbehör ochkioskvaror. Holellrörelsen, som utökats med holell i Bengisfors - förvärv ochBorlänge - nybygge, ökade också krafligl sin försäljning. Däremot hargummiverksladsrörelsen inte haft samma utveckling som . Beroende påprishöjningar har omsättningen beloppsmässigt ökat något, medan denkvanfiletsmässigt gått tillbaka. Detla sammanhänger med, att den lotaladäckmarknaden i landet minskade . Koncernensresullal före bokslulsdisposilioner och skatter uppgick till 35,8 milj. kr., enförbällring med 5,7 milj. kr. i jämförelse med föregående år. Investeringarnabelöple sig till 136,3 milj. kr. mot 117,5 milj. kr. Regeringensproposition för budgetperioden /87 förutsätter att statsbidraget lillbusstrafikens länshuvudmän kommer att halveras, vilket gör alt manfortsättningsvis har all räkna med en minskning av entreprenadtrafiken. Underår 1985 har GDG gjort fortsatta ansträngningar att relativt sett minskaberoendet av entreprenadtrafiken. Detta har skett genom ökad satsning påbeslällningstrafik, artangemangstrafik och utlandstrafik. har trekonferensbussar anskaffats i syfte att bredda sortimentet och ytterligaresådana är beställda för leverans . GDGhar under årel förvärvat tre förelag i . Dessa bedriver resebyråverksamhetoch beslällningstrafik med buss. Förvärven har sketl för att större möjligheterskall ges att öka busstrafiken meUan kontinenten och . Ytteriigareett led i ansträngningarna att bredda verksamheten är den satsning på hotellverksamhet som skett . Utöver hotellen i 52 Bjertorp (), och är ett underuppförande i Skr. 1986/87:20 och ytterligare ett planeras i Göleborg.Hotellen är bl.a. avsedda atl läcka de ökande behoven isällskapsreseverksamhelen. Koncernens totalresultat har beräknats bli någollägre än det, som uppnåddes föregående år. (milj.kr.) Generator grundades under namnetMaskinaflfaren . Verksamhelen bestod då framförallt av handel medmaskiner, bl.a. ångmobiler. Bolaget förvärvades år I94I av . . År1947 startade företagel produktion av ångpannor i egen regi. Företagets huvudkontoroch tillverkningsenhet ligger i utanför Göleborg. introducerades bolagel på OTC-marknaden. Som ett led i den pågående strukturomvandlingen blandtillverkare av slörre pannanläggningar förvärvade Svenska Varv ABaktiemajoriteten i Generator . är ledande leverantör avkompletta syslem för produklion av energi. Produktprogrammet omfattar olje- och fastbränsleeldadeång- och hel-vattenpannor för alla ändamål och applikationer liU Qärtvärme ochindustrier. Företagets leveransåtaganden sträcker sig från systemlösningartill nyckelfärdiga anläggningar. I Generatorkoncernen ingår följande dotterbolag: , , ett energiföretag som kompletterarGenerators produktprogram med mindre pannor. , , ett specialföretag inomluftvårdsseklorn som arbetar med utveckling och marknadsföring av syslem förrökgasrening, stoflhantering och dammbekämpning. , vars affärsidé är all sälja värme fill kommuner och industrier utan alt dessa behöver investera i anläggningen (own and operate). . som i marknadsför Skr. 1986/87:20Generators miljövänliga faslbränsleteknik. Somett led i den pågående stmkluromvandlingen bland tillverkare av störrepannanläggningar förvärvade aktiemajoriteten i Generator undervåren 1985. Generator förvärvade därefter huvuddelen avGölaverken Energys värmedivisions produktsortiment efter att under del sistatertialet 1985 ha drivit verksamheten inom divisionen i kommission. Förvärvetkommer successivt att ge Generator möjligheter till belydande substansökningoch resultatförbättring. Eflerfråganpå olje- och fastbränsleeldade pannanläggningar minskade under åren 19841985.Della berodde bl.a. på minskade slatliga bidrag för byggandet avfaslbränsleanläggningar samt på att kärnkraft togs i drift. Trotsdenna minskade efterfrågan har Generator under årel tecknat order på komplettavärmeverk tUl bl.a. Kumla och . Orderingången för service, ombyggnaderoch värmeåtervinning har visat en klar ökning. Enviss vitalisering av den svenska fastbränslemarknaden har märkts under senaredelen av , vUket resulterat i flera order, bl.a. enkomplett 20 MW hetvattencentral tUl . Detta är en genombrollsorderför kolpulvereldning i mindre pannor. Orderstockenper uppgick till 758 milj. kr. Denfakturerade försäljningen uppgick liU 306 milj. kr. (318) vUket var lägre änvad som prognostiserats och beror på en förskjutning i ulfakture-ringen av etlpar större order. har bl.a. följande större leveransergenomförts: - Energiverk - tvåfluid-bed-pannor som eldas med torv och avfall samt två oljepannor - Bodens Energiverk - en 20 MWcirkulerande fluid-bed-panna - Energiverk, Ryaverken- två 50 MW oljeeldade hetvattenpannor - Energiverk,Hammarbyverken - två 80 MW hetvattenpannor - Mjölby-Svartådalens Energiverk- komplett värmeverk - Energiverk,Sävenäsverken - leverans av 120 MW koleldad helvattenpanna. Iförvärvet av Energys värmedivision ingår bl.a. order på 54 avfallsvärmeverklill Karislad kommun och komplett hetvattencentral till Skr. 1986/87:20Eskilsluna kommun. Anlalel anslällda uppgick vid årsskiflet till 392 (379). Genom förvärvel av Gölaverken Energys värmedivision kommerantalel anslällda atl öka med drygt 80 personer. Generator redovisar för en vinst efter finansneltopå ca 15 milj. kr. (19) och ca 9 milj. kr. (19) före boksluisdisposUioner ochskatt. Den finansiella slällningen är slark. Koncernens likvidamedel uppgick till 70 milj. kr. Vid bokslut anpassas Generatorsredovisningsprinciper till praxis inom entreprenadbranschen, varigenombalansomslutningen minskar till ca 211 milj. kr. Bolagets beskattade egnakapUal uppgår tiU ca 26 milj. kr. och de obeskattade reserverna till ca 81milj. Soliditeten är efter schablonskatt på obeskattade reserver. Årets investeringar uppgick lill 11 milj. kr. har Generator bedrivit enframgångsrik leknisk utveckling. Med de slora satsningarna på fluid-bed-leknikerna FB ochCFB har Generatorkoncernen en ledande ställning inom detla område. Generator har genom dotterbolaget utvecklat enrökgasrenings-teknik som innebär hell nya möjligheter för miljövänlig eldning. Förvärvet av Energys värmedivision samtovannämnda satsningar gör alt Generatorkoncernen är en kraftfull enhet medslark bas på den nordiska marknaden och har goda fömtsättningar för en ökadsatsning på export. AB Vagnverkstad (AGEVE) (milj.kr.) AB Vagnverkstad, förkortat AGEVE, bildades år 1933som ett helägt dotterbolag till (), genom att SJ då övertogAB Trafikförbundels Verkstäder. Detta företag bUdades av Uppsala-GävleJärnvägsakliebolag (UGJ) och Oslkuslbanans aktiebolag (OKB) för atl gemensamldriva reparationsverkstäder och förråd. Bolagels syfle är all utföra nytiUverkning av ochförändringsarbeten på rullande jämvägsmaleriel samt att bedriva annat mekaniskt verkstadsar bete. ASEA förvärvade av aktierna ibolaget och Skr. 1986/87:20 efter omorganisation inom ASEA är bolageldotterbolag tiU . Slatens Järnvägar förvallar för slatensräkning resterande . Faklureringen uppgick fill 139,1 milj. kr.mol 150,1 milj. kr. Resultatet för har försämrats gentemot år1984 främst beroende på höga maierial- och produktionskostnader i förening medför lågt utnyttjande av kapaciteten. Efter förhandlingar med personalorganisationerna sadebolaget upp 61 anställda på grund av arbetsbrist. Flertalet av de uppsagda harlämnat bolaget . Samarbetet med den tyska firman medgemensam tillverkning av skivbromsade personvagnsboggier har fortsatt underåret. Kontrakt har skrivits med RaUways avseende leverans avgodsvagnar och maskinutrustning. I ordern ingår även viss utbildning ochhandledning i Verkstadstekniska frågor i . Sysselsättningen har ej varit tUlfredsställande. har 134 tvåaxliga och 161 fyraxliga vagnar samt50 personvagnsboggier levererats. Ombyggnader och reparationer av godsvagnarhar utförts åt SJ. På export har levererats gmvlok och inom range rlok. Under årel har SJ beställt 100 slutna godsvagnar. Från AGANorgas har beställning erhållils på ett godsvagnsunderrede. harbestäUt 60 öppna godsvagnar. Beställning har erhåUils från Linke-Hofmann-Buschpå 20 personvagnsboggier. Totalt beställningsvärde är ca 44 milj. kr.Tillsammans med inneliggande beställningar ger detta engmndbeläggning . Totala orderstocken uppgick vid årsskiftel /86 liU ca72 milj. kr. (1984/85 fiU ca 144 milj. Under årel färdigställda byggnadsinvesteringar har uppgållliU . (år 1984=126000 kr.). Investeringar i maskiner och inventarierhar uppgått tiU LOmilj. har fill likviditetskonto inbetalats . Avårets inköp hänför sig tUl koncernbolag. av årets fakturering avserkoncernbolag. (milj.kr.) Resultat före disp. Antal anställda 76 99 kanalhar driviis och förvaltats av kanalbolag enligl kungligt Skr. 1986/87:20privUegiebrev . köpte staten samtliga aktier ibolaget och förvaltas dessa av domänverket. Kanaltrafiken, som huvudsakligen omfattarfrilidsbålar och passagerarfartyg, har efter ökning nustabiliserats och var under årel i stort oförändrad i förhållande tillföregående år. Den av beslutade fortsatta upprustningenav kanalanläggningen har pågått . Arbelena har främst bestått avhamn- och piruppmslningar saml muddrings- och strandskoningsarbeten. Skogsfastigheterna arrenderas avdomänverkets revirorganisation. i övrigl omfallar ularrenderingoch uthyrning av mark och byggnader utefter . Varvs- och reparationsverksamheien bedrivs huvudsakligenvid bolagets varv i vid . I och med atl riksdagsbeslul har kanalbolagettillförsäkrats äganderätten tUl samtliga fastigheter vilka tidigare endast innehaflsmed disposifionsräll. Under årel har mark och byggnader sålls fill elt värde av4,5 milj. kr. Bolagets resultat visar i och med detta etl överskott med sammabelopp. Då bolagels ekonomi nu är sanerad avses överskottsmedlenfrån mark-försäljningarna i fortsättningen investeras i anläggningar som gerbälire avkaslning än vad de tidigare markarrendena gav. harkaffestugan i och caféel i inköpts. (milj.kr.) har i Göleborgbyggts omkring 900 fartyg. Det ursprungliga nybyggnadsvarvet vid harförvandlats till ell av slörsia reparationsvarv, Cilyvarvet.Far-lygsbyggandet i överfördes tUl Gölaverken , somblev klart . År 1978påbörjade Gölaverken en omorientering av verksamhe len. vänder sig Gölaverken lill offshore-marknaden med 57 produkleroch tjänster för uivinning, undersökning och lagring av olja och Skr.1986/87:20 gas. GölaverkenArendal (GVA) har en ledande ställning inom området flytande anläggningar föroffshoreindustrin. var GVA på olika sätt involverat i entredjedel av de trettio flytande plattformar som finns i order i världen. Delgällde teknisk utveckling, design, konstmktionsar-bele, fillverkning och/ellerandra former av assistans. Underåret levererades två semi-submersibla riggar, en bostadsenhet till en fastplattform och en ombyggnad av en borrigg. Flera tekniska utvecklingsuppdraggenomfördes och dessutom levererades ett flertal legoarbeten av varierandeomfattning. Tillsammansmed de norska förelagen A/S Sig. d.y. , Möss (Kvaernergmppen) och /S bildade GVA i början av 1986Quatronor A/S. Avsikten är att bolaget skall äga och operera flytandeanläggningar för utvinning av olja och gas. Sommaren1986 kommer en flylande produktionsanläggning 5000 att levereras lill med partners, . Samarbelsavlalhar också träffals med den brittiska industrigmppen om bl.a.produktionstekniskt stöd tUl företagets offshore-enhet Scoll Lightgow. GVA:sfillverkning beslår huvudsakligen av produkter där beställningarna genomförs iuttalade investeringsvågor, samfidigl som verksamhelen är utsatt för allltydligare protektionistiska ålgärder. Atl i denna situation skapa en jämn ochhög sysselsättning för de fast anställda är omöjligl. Mol denna bakgrundvidtogs åtgärder för alt anpassa företagets kapacitet och för att minskariskexponeringen. Förhandlingar med de fackliga organisafionerna inleddes i maj1985, som 600 anställda varslades om uppsägning. - Regalia, dykeririgg GVA 3000för med partners, - , borrig GVA 4000 förpartrederiet med norska och svenska delägare - Bostadsmodul fill Ulafällel förBP , - Ombyggnad av borriggen Vildkalför K/S /S, - Pontonpåbyggnad fill plattformför Golar /S, - Studier och utveckhngsuppdragför oljebolag i , och . Aktivitetsnivåni har varil fortsatt hög. Under större delen av årelförblev oljepriset stabilt, trots ett stort utbudsöverskolt. I sluiet av år1985 och början av 1986 har dock prisnivån reducerats väsentligt. Trotsden aktuella oljeprisulvecklingen väntas andelen utbyggnader som utnyttjarproduktionssystem baserade på flytande enheler öka . Underår 1985 har den inlernalionella prolektionismen inom offshore-världen ökatsamfidigl som marknaden inom flera av varil avvaktande.Konkurrens från förelag i Sydoslasien och från statsunderstödda varv i Västeuropahar ökat. Den inlernationella krisen inom har accelererat dennautveckling. Storainsatser görs för all långsiktigt förbättra marknadsmöjligheterna genom enintensiv produktulveckling och olika former av samarbele med partners på GVA:shuvudmarknader. Antaletanslällda uppgick vid årets utgång lill 2 366 (3420) personer, varav 1 346(2087) arbetare och 1020 (1 333) Ijänslemän och arbetsledare. Denstora skiUnaden i antalet anställda beror i försia hand på att det britfiskadotterbolaget () sålts . Resullatetföre bokslulsdisposilioner och skall uppgick liU 9 (12) milj. kr. Del är etlsvagt resultat men visar ändå att GVA lyckais hävda sig på en marknad, somkännetecknas av kraftiga svängningar i orderingång och prisnivå. Invesleringari anläggningar uppgick under årel lill 19 (27) milj. kr. och bestod tillövervägande del av ersättnings och ralionaliseringsinvesteringar. Consafegick i konkurs i seplember 1985. GVA är borgensman för ulfärdade statligakredilgarantier till Consafegmppen.