prop · GA0320 · 1986-12-31 00:00:00 — Regeringens skrivelse 1986/87: 20 med redogörelse för de statliga företagen 1986/87: 20 Regeringenöverlämnar till bifogade utdrag ur regeringsprotokollet den 9oklober 1986 med redogörelse för de stafiiga företagen. 1 1986/87. Utdragur protokoll vid regeringssammanträde Närvarande:statsministern , ordförande, och statsråden , ,, , , , , , ,, , R. , , , , , Skr.1986/87: 20 Skrivelse med redogörelse för de statligaföretagen Efterbeslul av (prop. 1980/81:22, NU 1980/ 81:29, rskr1980/81:147) lämnar regeringen en redogörelse fill för deslatliga företagens verksamhet. Inomindustridepartemeniet har upprättats en redogörelse för de statliga förelagensverksamhel eUer molsvarande verksamhetsår. Redogörelsenbygger främsl på de olika verkens och företagens årsredovisningar för år 1985eller motsvarande verksamhetsår, men även på material som förelagen överiämnatdirekt fill departementet. Förelagensvarar själva för innehåUet i uppgiflerna. Efteren inledande översikt följer en beskrivning av verk och företag med text ochvissa sifferuppgifter. Dessulom finns ett regisler över slyrelser m. m., ellorganisaloriskl register och ett alfabetiskt regisler. Redogörelsen för de slalliga företagen bör fogas till protokollet idetta ärende som bilaga. iaghemställer alt regeringen överlämnar redogörelsen lill . Regeringenbeslutar i enlighet med föredragandens hemställan. Nordiska Satellitaktiebolaget (85) Ncb (72) AB (30) AB () (58,4) SEMKO Svenska Elektriska MaterielkontrollanstaltenAB (51) AB (50) AB Gambrinus (75) AB (33,3) AB (78) AB (50) AB (74,5) utbildning (50) AB (58,4) AB (50) Jämvägar (SJ) tal AB (56) AB (62,5) land (2,4) kredit (59) Lantbruks- (37,5) kredit AB (50) () (96) Vagnverkstad (AGEVE) (9) tjänst (Svelab) (34) garage AB (45) AB (33) AB (30) AB (30) Nordiska Telesalellit-akliebolaget (NOTELSAT) (50) AB Aerotransport (ABA) (50) i (33) Kungliga Dramatiska Teatern aktiebolag Aktiebolag (Operan) Den statliga företagssektom ijuh 1986. Siffror inom parentes anger statens, ABs resp. Svenska Varv ABs andel i procent av akliekapitalet i debolag som inte är helägda. Företagens aktieinnehav redovisas i ett organisatorisktregister på sid 232. De statliga företagen "" ''''''- Organisationslablånpå sid. 4-7 omfattar? affärsverk, 8 kreditinstitut och 165 akliebolag. Av dessa180 företag har 109 fått etl egel textavsnitt. För att etl förelag skallredovisas med textavsnitt krävs all statens andel av aktiekapitalet uppgår tillminst eller att företaget bedriver verksamhel av viss omfattning eller ärav allmänl intresse av särskilda skäl. De 7 affärsverken och de 173 bolagenäger helt, delvis eller innehar minoritets-andelar i 862 bolag som lillsammans med de 180 förelagen i organisationstablån (totalt 1 042 företag)- redovisas i de organisatoriska och alfabetiska registren. VUande bolag harinle lagits upp i det alfabetiska registret. De180 olika företagen, som ingår bland de stafiiga förelagen, varierar avsevärt islorlek och represenlerar en mångfald olika verksamhetsinriktningar. Här finnsaffärsverk, kreditinstitut, industriföretag och bolag som ålagts speciellauppgifter av staten, t. ex. och . Tabellennedan är en sammanställning över de företag som är representerade medföretagsbeskrivningar. Nedan presenteras de lio slörsta företagen inom denstatliga seklorn sorterade efler olika mått. Omsättningeni den stafiiga företagsgruppen uppgick (eUer motsvarande) fill168 miljarder kronor. Motsvarande siffra var 159 miljarderkronor. Ufiåningen för kreditinstituten var 151 mUjarder kronor ,föregående år . Resultatetföre dispositioner och skatt för hela den statUga företagssektorn inkl.kreditinstituten förbättrades fill med 1983 milj. kr. Investeringsvolymenökade med 2509 milj. kr. Medelantaletanställda ökade med ca 900 personer. Omsättning milj. kr. 87 844 -1-4 Resultat före disp. o. skatt milj. kr. -519 -1035 5 167' 4478 Investeringar milj. kr. Utlåning milj. kr. Räntenetto milj. kr. ' Omfattar i flera fall annat redovisningsär " De företag som redovisas i nästa avsnill medföretagsbeskrivningar och översiktstabeller har 310317 anställda. finns ett antal statliga företag i de organisatoriska ochalfabetiska registren som inte redovisas med lext. Dessa företag hartillsammans 1 666 medelantal anställda. De tio största företagen inom '- '''- Slalens Järnvägar (SJ) 14 121* AB Slatens Skogsindustrier() 5 473 ProcordiaAB (koncernen) 12 444 (koncernen) 6985 Resultat föredispositioner och skali (milj. AB Vin- och Spritcentralen 441 ProcordiaAB (koncernen) 535 (koncernen) -519 StatensJämvägar (SJ) 3 091* *avser 18 månander ** avser 6 månader 10 ABSlatens Skogsindustrier () 475 ProcordiaAB (koncernen) 678 (koncernen) 998 StatensJärnvägar (SJ) 36712* AB () 7 688 ProcordiaAB (koncernen) 24 349 (koncernen) 16 634 Sifferuppgifterna i översiklstabellerna avser koncernuppgiflerulom för affärsverken. Årsredovisningarkan rekvireras direkt från resp. företag eller verk. För de bolag och verk somhar bokslut per beräknas årsredovisningar finnas tiUgängligaunder november månad. Antal anställda 2166 2082 ABAB, , bildades efler ettriksdagsbeslut där två syflen angavs. Dels all svara för bevakningen avsärskilt viktiga statliga totalförsvarsobjekt och dds atl vidmakthållakonkurrens på säkerhelsmarknaden i . Gruppen har verksamhet på ett 50-tal platser i hela landeloch sysselsätter ca 2200 årsanställda. Verksamheten inriktas på att leverera ett fullständigtsäkerhetsskydd, dels med egna tjänsler som bevakning, skyddsplanering,värdelransporter, åtgärdservice m.m. och dels i kombinafion med modern leknikoch komplelterande Ijänster från samarbetspartner. Del ekonomiska resultatet för är bättre än år1984. Ett långvarigt prisstopp har starkt bidragit till att ABABinte kunnal nå budgeterad resullatnivå. ABAB har under en följd av år marknadsfört och produceratsina tjänster i två organisaiioner och under två namn, ABAB och Svenska Vakt.Orsaken har främsl varil olika organisalionsfillhörigheter och därmed anställningsviUkorför väktarpersonalen. Uppdelningen har lelt lill ett mindre effektivtulnyttjande av förelagets resurser. Mot bakgrund av en alll hårdare konkurrens inom ABABsverksamhetsområde har präglats av ett flertal aktiviteter som syftartill att långsiktigt siärka ABABs ställning på marknaden. - efterförhandlingar mellan ABABs arbetsgivarorganisation träffades uppgörelse som innebär att samfiigaväktare är anställda på villkor som gäller förbranschen, - beslul harfallals angående sammanförande av all verksamhet till moderbolaget fråndotterbolaget . MBL-förhandlingar har en ny organisalion skapats, - under årel hartvå konkurrerande företag. Larmassistans i och Larmassistans iMalmö AB förvärvats och sedan drivits i kommission, - i samband medovan nämnd organisationsförändring och förelagsförvärv har en rationaliseringgjorts avseende administrativa kosinader, - för altsuccessivi vidga vårt tjänsteutbud har ABAB under årel lillsammans med SARAstartat etl gemensamt förelag. med uppgifl aU marknadsförade båda ägarföretagens tjänsler, främsl mol kommuner, - år1985 har ABAB och bildat ell holdingbolag i , TEAB Ltd.TEAB är i sin tur delägare i Asian Protection (APRO) tillsammans medInchcape , - den fasligheldär huvudkontoret lidigare var beläget har avyttrats. Del gångna året har inneburit ett anlal framgångar påmarknaden för ABAB. Verksamhetens omfattning har därmed ökal. Det förändringsprogram som genomförls ochsom belytl en slor arbetsbelastning på företagel och uppoffringar från mångaanställda har i allt väsentligl uppfatlats positivt av marknaden. Konkurrensenär emellertid hård och kundernas möjligheter alt snabbi byta leverantör ärstora. Det gör alt ABAB har svårl atl göra säkra prognoser med längreframförhållning. Förutsättningarna för är emellertid bälire än inför år1985. ABAerotransport (ABA) 1984/85 (milj. 1983/84 (milj. 1984/85 486 1983/84 474 ABA ägstill lika delar av staten och det privatägda (). Bolagets flygtrafikrörelse har sedan den 1 oktober 1950handhafts av konsortiet -SAS. Andelarna ikonsortiet är 2/7 vardera för Det Danske /S (DDL) och DetNorske Luftfartselskap A/S (DNL) samt 3/7 för ABA. Svenska statens andel i SASär således 3/14. Gemensaml med DDL och DNL äger ABA också konsortiet Scanairsom uteslutande driver charter-flygrörelse. Ägarförhållandet i Scanair ärdelsamma som i SAS. () ägsfill lika delar av ABA och SAS. Svenska statens Skr. 1986/87:20 andel ulgörsålunda 5/14. ABAsomsättning, som huvudsakligen beslår av fastighetsintäkter, var /85 95,0milj. Därtill kommer ett finansnetto på 19,6 milj. kr. saml ABAs andel(3/7) av SAS och Scanairs resultat på 366 milj. kr. SAS-gruppensdriftintäkter ökade /85 fill 19790 milj. kr. Resultatet förebokslulsdisposilioner och skalt uppgick lill 1017 milj. kr. Flygplansflollanuppgick till 91 plan - 5 , 8 , 3 AirbusA300, 9 , 60 och g6 F27. SASbefordrade /85 10,7 milj. passagerare, vilkel är en ökning med 7 %.Medelantalet anslällda i konsortiet var 18845, varav i 6014. Scanairhar under verksamhetsåret befordrat ca 615000 passagerare liU 15 länder utanförSkandinavien för 23 researrangörer. De vanligast förekommande mottagarländernaär Iradiiionelli inkl. saml . Scanairsresultat för verksamhetsåret visar en vinst på 46,1 milj. kr. varav ABAs andel(3/7) utgör 19,8 milj. kr. Omsättningen har uppgått lill 1111 milj. kr. Scanairhar under verksamhetsåret hafl i medeltal 351 anslällda. LinjeflygAB () bedriver reguljärtrafik på 21 orter. befordrade LIN3246000 passagerare. Totalt uppgick driftsintäklerna fill 1552,3 milj. kr.Aktiekapitalet uppgår till 100 milj. kr. Bolaget har under verksamhetsåret hafti medeltal 1778 anslällda. Flygplansflollan bestod vid verksamhetsårets utgångav 13 F28-4000 med vardera 85 platser saml 3 F28-1000 med vardera 70 platser. bedriver hotell-, restaurang- och konferensrörelse i förhyrdaanläggningar i Snäckgärdsbaden på . Dotterbolagets resullal redovisasmed O efler lämnat koncernbidrag om 4,9 milj. kr. har ett aktiekapital på 1 milj. kr. Omsättningenunder /85 var 44,0 milj. kr. Medelantalet anställda uppgick tUl 57personer. Bromma-TryckAB (AB Kontorstryck), vars aktiekapital är , hade /85en omsättning på 16,0 milj. kr. Antalet anställda uppgick i medeltal till 49personer. har elt akliekapilal på 10 milj. kr. Omsättningen under.år 1984/85var 187 milj. kr. Anlalet anställda uppgick i medeltal tiU 357 personer. har ett aktiekapital på . Omsättningen /85uppgick till 16,0 milj. kr. Medelantalet anställda uppgick fill 19 personer. (milj.kr.) Resultat före disp. Antal anslällda 10242 10217 bildades 1970 och övertogden med ensamrätt detaljhandeln med läkemedel i landel. Apoteksbolaget ägs fill 2/3 av staten och1/3 av Apotekar-socieletens sliftelse för främjande av farmaciens utvecklingm.m. Ramarna för bolagets verksamhet är angivna i ell avtal med staten.Bolaget skall svara för all en god läkemedelsförsörjning upprätthålls i landetoch att läkemedelskostnaderna samiidigi hålls på en försvarbar nivå. Bolaget har ell rörelsedrivande dotterbolag: , sombedriver partihandel med läkemedel m.m. Apoteksbolagets huvudsakliga uppgift är alt upphandla och distribueraläkemedel. 1 rörelsen ingick vid utgången av 782 apoteksenheler medförsäljning av läkemedel till aUmänheten. I detaljhandelsdistribu-lionen ingickhärutöver ca 1500 apoleksombud, huvudsakligen i glesbygd. Omsättningen uppgick till (6,4). Del ekonomiska resultatet av moderbolagels verksamhet varföre bok-slulsdisposUioner och skatt 71,2 milj. kr. (134,6) och del redovisadenetto-resullalel 14,4 milj. kr. (22,6). hade en omsättning på3,(3,7) och redovisade före bokslulsdisposilioner och skatlelt överskott pä 45,8 milj. kr. (52,8). Nettoresultatet redovisades med 14,6milj. (5,6). Investeringarna uppgick för Apoteksbolaget till320,4 milj. kr. (122,0) och för fill 13,8 milj. kr. (3,6). Medelantalet anställda uttryckt i heltidsarbetande uppgickunder årel till 9635 (9624) i Apoteksbolaget och lill 607 (593) i . Försäljningen av receptbelagda läkemedel väntas inteförändras volymmässigt . Övrig apoteksförsäljning, receplfrialäkemedel, kemisk-lekniska varor, sjukvårdsarliklar m. m., beräknas visa vissvolymmässig ökning. Apoteksbolagets överskott beräknas bli lägre än år1985 men lillräckligt för alt behålla relalionen mellan egel kapital och irörelsen lolall engagerat kapital (soliditeten) oförändrad. ADA:s överskott år1986 beräknas bli av ungefär samma storlek som . (milj.kr.) Antal anslällda 4 289 4272 ASG började sin verksamhet under firma . Bolagel var från början etl helägt dotterbolag lill RederiAB och verksamhelen omfatlade enbart inrikes landsvägstrafik. I början av1940-talet inträdde de svenska järnvägarna (SJ och de enskilda järnvägarna) somhälftendelägare i ASG och bolagets verksamhet utvidgades till att omfatta äveninrikes samlastning på järnväg. Bolagels firma ändrades samfidigl till ABSvenska Godscenlraler. Efter slut inledde ASG sininlernationella Irafik, som därefter successivt utvidgats och utgör enbetydande del av bolagets verksamhet. Alltjämt är dock inrikestrafiken pålandsväg den omsättnings- och resursmässigl slörsta delen av bolagetsverksamhet. Begreppet ASG hade redan lidigt kommit att såväl nationelltsom internationellt helt stå för bolagets identifikation, men först år 1978fann patent-och registreringsverkel lillräckliga skäl all godkänna begreppetASG som bolagets firma. Bolagets nuvarande firma, , registrerades islutet av . Målet för ASGs verksamhet är atl betjäna svenskt ochövrigt nordiskt näringsliv i och i utlandet med att organisera ochadminislrera transport, spedifion och lagring, alll inom ramen förtiUfredsstäUande lönsamhet. är moderföretag i en företagsgrupp, som omfattarett 25-lal rörelsedrivande enheter i och utlandet. ASG-konpernensomsättning uppgick till 6453 milj. kr. I koncernen sysselsätts ca 4300 personer, varav ca 600 idotterbolag och försäljningskontor i ullandel. Den allmänekonomiska ulvecklingen blevposiliv och skapade i och för sig förutättningar för en gynnsam utveckling avASG-koncernens verksamhet. Koncernens verksamhet kom dock att influerasav en del opåräknade faktorer, som innebar ogynnsamma effekter på i första handmoderbolagets resultatutveckling. Sålunda framtvingade en förändring avägarstruktur och verksamhel hos ASGs samarbetspartner i att ell mångårigtsamarbete måste avbrylas . Då någon alternativ norsksamarbetspartner med erforderiiga resurser all i handha ASGs omfångsrikatrafik meUan och inte bedömdes vara tillgänglig, blev en egenetablering i nödvändig. Med kort övergångslid överflyttades verksamhetentill etl nybUdal företag, Nordex A/S, i vilkel ASG lill en början ägde mensom är ell av ASG helägt dollerbolag. Omläggningen avnorgetrafiken innebar betydande kostnader i initialskedet, vilka kostnaderbelastat moderbolagets resullal . Arbetskonfliklen inom den stadiga seklorn på försommarenår 1985 innebar elt kännbart inläktsbortfall i all ulrikestrafik. Förinrikestrafikens vidkommande medförde rådande allmänl prisslopp all planeradetaxejusteringar kunde genomföras först i december år1985. Förskjutningen innebar betydande intäktsbortfall under några av åretsvolymmässigt starkaste trafikmånader. I dotterbolaget i ökade ASG genom nyemission sitlinnehav av röstberättigade aktier från till . I samband härmedgenomfördes en rekonstruktion av det amerikanska dotterbolaget, innebärande altASG och minorilelsdelägaren båda efterskänkte fordringar fill icke oväsentligabelopp. ASGs kosinader i samband med rekonstruktionen har belastatmoderbolagets resultat . nämnda fakiorer i förening med en ogynnsam utvecklingav moderbolagets direkla produktionskostnader innebar en ickelillfredsställande resultatutveckling i moderbolaget, medan däremotdotterbolagens lönsamhel - frånsell vad ovan nämnts om och - svarademot ställda förväntningar. Koncernens rörelseresultat efter planenliga avskrivningarblev 37,7 milj. kr. (118,1). Genom nyemission ijanuari och samtidigtinflylande slutlikvider för de i slulel av genomfördafastighelsför-säljningarna tillfördes koncernen likvida medel av betydandestorleksordning, varigenom finansnettot kunde förbättras och likviditet ochsoliditet förstärkas. Efler lillägg av exiraordinära posler, 8,1 milj. (33,3) blev koncernresullat före bokslulsdisposilioner och skatl ellöverskott om 10,1 milj. kr (74,7). redovisade koncernen ennettovinst om 12,0 milj. kr. (11,5). invesleringar i fastigheter och inveniarieruppgick år 1985tiU48,I milj. kr (50,9). 2 1986/87. Sjunkande oljepriser, dollarkursens utveckling och lägreräntenivå har ändrat bedömningarna vad gäller den allmänekonomiska utvecklingenunder . Allt pekar mot alt kommer att bli etl bra år förSverige. Den förvänlade positiva konjunkturutvecklingen i förening med vidtagnaoch planerade åtgärder i syfte att effektivisera koncernens verksamhet börmöjliggöra alt resultat återgår tiU en mera normal nivå än som blevfallel . (milj.kr.) Berols syfte och verksamhetsinriktning Berols syfte är att med utgångspunkt från singrundtekonologi inom kol-loid- och ytkemi, där företagel har mer än 40 årserfarenhet, medverka fill alt spara energi, minimera hälsorisker och förbättrakundernas produkter och processer. Företagels affärsutveckling är mål- ochprogramstyrd och koncentrerad till fyra användningsområden: massa och papper,gruvor, energiteknik saml melallbearbeining. Två huvudlinjer har präglat Berols utveckling under år1985, en hög operativ resurseffektivitet saml, selekliva utvecklingssatsningarinom valda affärsområden. Etylenoxid är huvudråvaran för Berols övriga fillverkning.En kostnads-effektiv lillverkning av etylenoxid är därför av avgörandebetydelse för förelagels långsiktiga konkurrenskraft. har engenomgripande ombyggnad skett i etylenoxidfabriken och en ny, energisnålteknik införts. böljade Berol i samarbete med Unifos ochinom ramen för att bygga en etenterminal. Terminalen kommeratt vara färdigställd under senhöslen . Under del gångna året fördubblades försäljningen av Berolsmiljövänliga kemisyslem för verkstadsindustrin - MEQQEM. IntemationeU lanseringav MEQQEM-syslemet har påbörjats i Detroit-området i och i . Företagets teknologi för apatitflotation har mött ökatinternationellt Skr. 1986/87:20 intresse, bl.a. hos gruvkunder i och i . Ett nylt kemisyslem för avsvärlning av relurpapper harintroducerats hos . Kemisyslemel omfattar även effekliv vattenrening,vUken har slor belydelse då huvuddelen av processvaltnet återanvänds. Under del gångna året har Berol introducerat två nyaprodukler för tillämpningar inom färginduslrin; Etl bioslabill cellulosaderivalmed hög motståndskraft mot enzymalisk nedbrytning och en produkt förförtjock-ning av färgborttagningsmedel som mött storl intresse bland annal iNordamerika. Berols fakturerade försäljning uppgick fill 1034milj. och resultatet före bokslulsdisposilioner och skatt till 37 milj. kr.Exportandelen sleg fill och soliditeten förstärktes lUl . Huvudorsakerna lill det lägre resultatet är främslförsämrade marknadsförutsättningar för företagels standardprodukter samtproduktionsbortfall i etylenoxidfabriken i samband med den genomgripandeombyggnaden. Resultatet har därtill påverkals av all Berols salsning på strategiskaffärsutveckling ökat från 30 milj. kr. tiU över 47 milj. kr . I Berols vision inför nittiotalet ingår atl flytlaaffärsposilionerna närmare slulförbrukarna. Detla släller andra och delvis nyakrav i försia hand på affärsulvecklare och lekniker, men även på de medarbeiaresom verkar i produktionen. Valulaparileler och handelshinder är faktorer som kankomma att påverka Berols affärsförutsättningar i en negaliv riktning. Berolförväntar sig ändå kunna redovisa etl bäitre resultat än . (milj.kr.) -13,1 försäljning och produktion av petrokemiskaindustrikemikalier. Produk lion av butyraldehyd, oktanol och mjukningsmedel för PVC sker vid 19 anläggningarpå Sandenområdel i . Vid i Skr. 1986/87:20tillverkas ftalsyraanhydrid och oktansyra och bulanoler produceras vidanläggningarna i . Beroxo som var delägt av Berol Kemi övertogs år1979 direkl av Statsföretag. Under är påbörjades en överföring avoperativa funktioner från Berol till Beroxo. ersattes styrelseoch verkslällande ledning som var gemensamma för Berol och Beroxo meden ny slyrelse och egen verkslällande ledning. Som ell led i en finansiell rekonstruktion i bokslutet år1982 av bolaget, erhölls elt aktieägartillskott från . Dellauppgick lill 442,5 milj. kr. Arets resultat före bokslutsdisposifioner uppgick till13,0 milj. kr (15,7). Försäljningen ökade till 543 milj. kr. (519), varavexporten utgjorde 437 milj. kr. (421). Totalt levererad volym uppgick till 116klon. Anledningen tiU årets resultalnedgång beror i huvudsak påen etablerad överkapacitet i marknaden. Koncernens investeringar i anläggningar uppgick till 15,3milj. (ca 16). Av beloppet avser ca 13 milj. kr. effektivisering avanläggningar i och i . Beroxo kommer atl salsa på att yllerligare förslärkabolagels konkurrensförmåga. Förelaget kommer att slutföra ell omfattandeinvesteringsprogram i , som redan har börjal ge utdelning i form avkrafligl förbättrade tillverkningskostnader. Kapaciteten vid FSA-anläggningen iNol kommer alt trimmas yllerligare och på Sanden i investerarbolagel i projekl som kommer all medföra minskad biproduklsbild-ning ochenergiförbrukning. Ett utvecklingsarbete för nya och kompletterandeaffärsområden har påbörjats med målsättningen atl på minskarisktagandet och ge företagel en bättre bas i en pressad branch. Beroxos ägare, , har under årel ingått eltavtal med OY om köp av akiier molsvarande en ägarandel på i BeroxoAB. Nestes ansökan om tillstånd alt förvärva aktier i förutsättersvenska myndigheters godkännande. Med som 50-procenlig ägare skulleBeroxo därmed knytas till en slörre petrokemisk struktur, vilket har Stor betydelse vid planeringen av företagetsframtida verksamhet. (milj.kr.) Antal anställda 5 5 Historik,syfte och verksamhelsinriklning ABBostadsgaranti bildades på initiativ av Svenska Byggnadsenlreprenörföreningen.Syflel med bolaget var alt tillsammans med byggindustrin svara för en seriösbostadsrältsproduklion. De kommande boslads-rältshavarnas Irygghel skullelillgodoses genom bestämda krav på utformningen av entreprenadkontrakt ochekonomisk plan. En garanfi från bolagel innebar en kvalitetsstämpel påprojektet och etl åtagande all fullfölja entreprenadkontraktei videntreprenörens obesiånd. Garantin uppfyllde också bosladsrättslagens krav påsäkerhet för bostadsrättsköparnas insalser. Denna garantiverksamhet fortgåroförändrat. Enförutsättning för garanti var atl byggföretaget var delägare i ABBostadsgaranti. Bolaget kom efterhand att ägas av Svenska Byggnadsentreprenörföreningenoch elt 75-tal byggföretag. Ekonomisktbyggde bolaget på att delägarna tiUsköt ett garanlikapital och genomgarantiavgifter svarade för administrationskostnader och fondavsättningar.Byggföretaget fick även, vid varje garanti, deponera ett belopp, som återgickefler garantitiden, när garantifelen åtgärdats. Denna ekonomiska uppbyggnadgäller oförändrat med undantag för att kravel på garanlikapital ulgåll. Imilten restes krav på elt utökal konsumentskydd för småhusköpare.Bolagets finansiella och administrativa uppbyggnad passade väl in i en sådanverksamhet. skapades det 10-åriga konsumentskyddet - Småhus 76 - somvar resultatet av ett samarbete mellan ,och AB Bostadsgaranti. Småhus 76 var en paketlösningsom omfattade kon-traklsbestämmelser, krav på kontroll och besiktning samt ettgarantisystem för kontraktets fullföljande och ansvarsfrågorna eftergarantitiden intill efler slutbesiktningen. AB Bostadsgaranti svarade förproduk-tionsgaranfi och ansvarsulfästelse. I den senare delen lecknades försäkringsavtalmed ett försäkringskonsortium, bildat av och . År 1980ändrades bl.a. kontraklsförutsättningarna genom tillkomsten av allmännabeslämmelser för småhusentreprenader (ABS 80). Småhus 76 ersattes med Småhus80. Fr.o.m.år 1984 ulgör elt 10-årigt konsumentskydd ett vUlkor för stafiiga lån fillgruppbyggda småhus. AB Bostadsgarantis garantier uppfyller detla Från samma lidpunkl ändrades ägareförhållandel ibolagel.