mot · G902n289 · 1986-01-27 00:00:00 — Motion till 1985/86:N289 m. fl. (vpk) Ett nationellt program för stålindustrin Efterkrigstidens högkonjunktur var den svenska stålindustrins höjdpunkt. Allt gick att sälja när stålindustri låg i spillror. Men började kriserna på allvar. Bristande framtidsinvesteringar förpassade den svenska stålindustrin i kris. tillsatte regeringen utredningar om handelsstålet och specialstålsindustrin. Krisen kom och staten tillsammans med storfinansen strukturerade om industribranschen. Miljarder av skattepengar satsades. De forna ägarna av både handelsstat och specialstål har med statens hjälp ekonomiskt och även ansvarsmässigt lämnat stålindustrin. Handelsstålsindustrin och några mindre handelsstålverk har i stort sett gått igenom strukturomvandlingsprocessen, men tusentals jobb är förlorade. står industrin inför 1990-talet. Utan offensiva industrier kommer återigen denna del av stålindustrin på efterkälken. Något nytänkande finns inte inom stålföretagen. Investeringsplaner och hur dessa skall finansieras är och förblir ett samhälleligt huvudintresse. Ett nationellt program för handelsstålsindustrin är nödvändigt. Stat, politiker och samhällsintresset skall inte återigen komma in för sent när skadan redan är skedd. Specialstålsindustrin har kommit in i en omfattande strukturomvandlingsprocess. Jobben försvinner från Bergslagens bruksorter. Det nya stålföretaget bildades av fyra gamla stålbolag som övertogs av Nordstjärnan, tillhörande Jonssonfamiljen. Redan nu har det nya problem med sin ägare. Inför en förväntad lågkonjunktur kan den svenska specialstålsindustrin hamna i nya svårigheter. Inom specialstålsindustrin gäller samma sak som handelsstålsindustrin en nationell plan för utvecklingen behöver upprättas. Inte minst är det nödvändigt för alla bruksorter. Specialstålsindustrin skall finnas med i en massiv insats för Bergslagens utveckling. Det är angeläget att arbetarrörelsen och andra demokratiska krafter redan nu påbörjar planeringen av framtidens stålindustri inför 1990-talet. Det är en tragedi att se att det arbete som utförts i har väckt så litet gensvar i arbetarrörelsen. Det är med den forskningen och det utvecklingsarbetet i bakgrunden som det behövs en demokratiskt tillsatt utredning som har till uppgift att ta fram en plan inför 1990-talet grundad på följande mål för en ny utveckling: o I en ny utveckling skall slås fast att behöver en slagkraftig stålindustri. Erforderliga investerings- och utvecklingsresurser måste tillföras denna basnäring. o Hela stålindustrin måste svara mer mot hemmamarknadens behov. Samordning av hela den stålbaserade kedjan från råvara till slutprodukt måste åstadkommas. En integrering av stål- och verkstadsindustrin är nödvändig. o Produktutvecklingen skall ske i samarbete mellan stålverk och sluttillverkare. De nya produkterna skall i första hand fylla samhälleliga behov inom t. ex. kollektivtrafik, energiteknik och byggande, o Produktionen av dessa sammansatta produkter skall först och främst läggas vid de befintliga stålverken för att öka förädlingsgraden och rädda jobben på stålorterna, o Den metallurgiska utvecklingen samordnas med produktutvecklingen för att öka användbarheten och snabbt nå förbättringar i kvaliteter och legeringssammansättningar etc. o Processutvecklingen inriktas i första hand på att minska energiåtgången, förbättra arbetsmiljö och yttre miljö och möjliggöra att den svenska malmen används för förädling inom landet, o I samarbete med svenska tillverkare utvecklas såväl gruvteknik och processteknik som vidareförädlingsteknik för att trygga svenskt kunnande och leveranser från svenska tillverkare till framtidens stålverk, o En ny utveckling kräver en ny ägarsamordning under ett svenskt Metallbolag där hela stålindustrin och gruvnäringen ingår. Med hänvisning till det anförda föreslås att beslutar att hos regeringen begära upprättande av ett nationellt program för stålindustrin enligt vad som i motionen anförs. (vpk) i (vpk) (vpk) (vpk) 1985/86 N289