prop · G90320 · 1985-12-31 00:00:00 — Skr, 1985/86:20 Regeringen faststäUde domänverkets årsbokslut för räken- med den ändringen att nedskrivningen avaktierna i med 66 milj, kr, och föreslagen avsättning tillskogsvårdsfond med 100 milj, kr, återföres till överskott.Förändringen innebar bl, a. en ökad inleverans till staten med 49,6 milj, kr.Beloppet ingår i ovan angivna 98.0 milj. kr. Räntabiliteten före skatt på gruppens totala kapital blev9,(11,8). För domänverket var motsvarande räntabilitetstal 8,(11,2),fastigheter är i balansräkningen lågt värderade. Om 1981 årstaxeringsvärden används i stället blir motsvarande förräntning för gruppen 3,3(3,9). Domängruppens investeringar uppgick tiU 266,4 milj, kr,(269,6). 1 maskiner och inventarier investerades 152,1 milj. kr. (121,6). Under ar 1985 räknar vi med en resultatförsämring förDomängruppen som helhet. resultat försämras framför allt genom enytterligare viss minskning i avverknings volymen. Resultatet förDomänföretagskoncernens största verksamhetsområde, virkesförädlingen, kommerunder att försämras. Inkomsterna från försäljning av virke svarar för avomsättningen. Det innebär alt även små förändringar i virkespriserna ger storautslag i resultatet. Varje förändring av virkespriserna med en krona per m'innebär en förändring av resultatet före bokslutsdispositioner och skatt iverket medca6mUj, kr. De största kostnadsposterna är löner och socialakostnader. Varje procents förändring av dessa kostnader innebär en förändringav resultatet före bokslutsdispositioner och skatt med ca 8 milj. kr. (milj. kr,) (milj,kr,) -2,3 Resultat före disp. Antal anställda 1644 2 235 AB Eiser är moderbolag för ett antal statligt ägda textil-och konfektions företag. Koncernen som ingår i Procordiagruppen bildades genom samgående mellan de statiiga tekoföretag som då fanns (AB Eiser, , , , samt 34 ), AB Eiser blevmoderbolag i den nya gruppen. Verksamhetenunder ' Skr. 1984års verksamhet har präglats av fortsatta strukturförändringar innebärande bl.a. att ett antal helägda dotterbolag och industrifastigheter sålts underverksamhetsåret. Eftergenomförda strukturförändringar beslår av följanderörelsedrivande bolag: ABMalmö Strumpfabrik, AB Modeller, , ,, , A/S Str0m-pen samt , Koncernensfakturerade försäljning uppgick till 318,4 milj. kr. (479,4). Resultatetföre bokslutsdispositioner och skatter blev 20,6 milj. kr. (19,8). Konkurrensenom marknadsandelar kommer även framåt i tiden att vara mycket hård inomtekoområdet. De förändringar som är genomförda och planeras attgenomföras under kommande är beräknas av AB Eiser ge betydande resultatförbättringar. (milj, kr.) (milj.kr.) ägs till Hka delar avteleverket och Telefonaktiebolaget . Bolaget bildades isyfte alt sammanföra parternas utvecklings- och drifterfarenheter inom telekommunikationsområdet.Verksamheten omfattar huvudsakligen utvecklings-och konstruktionsarbete, sombeställs av delägarna. Beställning av tekniskt arbete från och L MEricsson uppgick för till 360,0 milj, kr. (309,7). Av de tidigare erhållna och underåret inlagda beställningsvolymerna återstod som orderstock 324,9 milj. kr, (269,1), Faktureringen uppgick till 304,2 milj, kr, (257,4), Verksamheten har i huvudsak bedrivits inom produktområdena publika telefonstationer, publika datanät och företagsväxlar, 35 Skr.1985/86: 20 Inom telefonstationsområdet harutveckHngsarbetet på en ny processor för AXE-systemet avslutats. Anpassning av AXE-systemet motframtida integrerade nät med datatransmission har demonstrerats internationelltmed en prototyp och produktutveckling för dessa funktioner pågår. Inom publika dalanätsområdel har arbeten på visshårdvarurationalise-ring startats. Utveckling av den nya digitala företagsväxeln har fortsattmed nya funktioner bl, a, datakommunikation, (milj, kr.) (milj,kr.) Resultat före disp. Antal anställda 228 228 Varf är ett företag med en över 100-årigtradition, beläget i strax utanför . Verksamheten vid FinnbodaVarf är inriktad på i första hand reparationer och ombyggnader av fartyg.Dessutom innefattar verksamheten affärsområdet industriproduktion - tungverkstadsproduktion av främst stålkonstruktioner samt legotillverkning ochmaskinbearbetning. Den allmänna konjunkturförbättringen harinneburit en förbättrad orderingång samt ökade leveranser av verkstadsproduktertUl industrin. Priskonkurrensen har emellertid varit fortsatt hård. Marknadssituationen för fartygsreparationer ochfartygsservice präglas alltjämt av en kraftig obalans mellan utbud ochefterfrågan. För fartyg som byggnader är obalansen än mer markant. Målsättningenför de framtida marknadsinsatserna är att förstärka Finn boda Varfs ställning som reparations- och underhållsvarv för tonnage som trafikerar mellersta , Inköpet av en ny flytdocka är ett led i detta arbete. Dockan möjliggör torrsättning av de flesta fartygs typer som trafikerar , Affärsområdet industri kommer att utveck las i syfte att erhålla en jämnare beläggning över året. Marknadsstrategin är att tillämpa en selektiv anbudsgivning som samarbetsformer kommer att utvecklas tillsammans med andra företag i syfte all kunna erbjuda totallösningar till olika kunder, 36 Den totala produktionsvolymen ökadenågot , Ökning har skett inom industriverksamheten, som ökade sin andel avtotalvolymen , 1985/86:20 från till . Reparationsverksamheten harvolymmässigt legat på samma nivå som under är 1983, Bland störrefartygsreparationer och underhållsarbeten kan nämnas: - Ombyggnad avisbrytare tiU representationsfartyg - Klassnings- ochombyggnadsarbeten på tre cementtransportfartyg saml på ett antal fartyg somdrabbats av bottenhaverier Vidare har en koltransportponton på 6000 dwt och ett antalstörre stålkonstruktioner levererats till svenska beställare. Bland dessa kannämnas en stålbro över . kommer verksamheten vid Varf attomorganiseras. Fartygsreparationer och legotillverkning för industrin blir tvåfristående enheter. Härigenom uppnås ett mer renodlat affärs- och resultatansvar. Antalet anställda uppgick tiU 226 (220), Resultatet före bokslutsdispositioner och skatt uppgicktUl ca -64 (-4) milj, kr. Av försluten är 47 milj. kr. en effekt av attbeställare av tre fartygsombyggnader - genomförda -inte kunnat fullfölja sina åtaganden. Årets investeringar, vilka uppgick till 15,5 (3) milj. kr,avsåg främst inköpet av flytdockan men även en del mindre ersättningsinvesteringargenomfördes. Den svaga utvecklingen på fraktmarknaden väntas beslå ävenunder . Genom den förbättrade dockningskapacileten på bedömsdock en ökad orderingång för reparationsverksamheten kunna ske. Ett åtgärdsprogramgenomförs för att öka totaleffektiviteten i företaget. (milj,kr,) Resultatföre disp, och skatt Bolaget bildades efter beslut avriksdagen. Bola get är ett holdingbolag som har tUl uppgift att förvalta aktier i dotterbola- 37 Skr,1985/86:20 gen och lämna en med denna verksamhet sammanhängande finansiell ochadministrativ service till dotterbolagen, tillhandahåller tekniska konsulttjänster och underhåll inomfrämst de datortekniska och teletekniska områdena. Största kund är det svenskaförsvaret. marknadsför tjänster och utför service inom området tekniskinformation och dokumentation samt utför service av datorer och terminalsystem.Förelaget är vidare leverantör och tillverkare av elektroniska vågar ochvägningssystem, utrustningar för trafikstyrning samt tillverkare av styr- ochreglerutrustningar på legobasis. Undervåren 1984 förvärvades , som är verksamt inom vägningsområdet ochutgör ett komplement till enheten vägning inom Telub ABs Industridivision, . CiproAB, som tillverkar fordonselektronik, blev ett helägtdotterbolag till , FFVElektronikgruppens fakturering uppgick till 426,5 milj, kr, med envinst före bokslutsdispositioner och skatt på 51,6 milj, kr. Antalet anställdahar varit ca I 100, Ett gott resultat förutses även för , ABSamefa utvecklar och tillverkar främst riktbänkar för reparation avkrockskadade fordon. Försäljning sker bl.a, genom egna dotterbolag i ,, och . blev ett mycket framgångsrikt årför företaget med en fakturering på 111,8 milj. kr. och ett resullat förebokslutsdispositioner och skatt på 32,3 milj. kr. Antalet anstäUda var ca 170.Ett mycket bra resultat förväntas även , med ca 270 anställda i är en av största tillverkareav gevärs- och pistolammunition för jakt och . Ett eget försäljningsbolagär verksamt i , Faktureringen uppgick till 82,6 milj,kr, och resultatet före boksluts-dispositioner och skatt blev 3,9milj. med huvudkontor i säljer främst övertalig och utrangeradmaterial från statiiga och kommunala myndigheter och enskilda företag viavaruhus pä halvdussinet platser runt om i , Faktureringen uppgick till 204.4 milj. kr., och vinsten förebokslutsdispositioner och skall var 6,7 milj. kr. Ett resullat i sammastorleksordning förväntas även . Antalet anställda har varit ca 160. sysslar huvudsakUgen med underhåll och reparation av helikoptrar ochhelikopterkomponenter, försäljning av helikoptrar, flygplan, flygelektronik ochflyginstrument. Dessutom utbildar man heli-koplerpiloter och mekaniker samlbedriver viss flygverksamhet med helikoptrar. Faktureringen uppgick år 1984till 64,6 milj. kr, och resultatet före boksiutsdispositioner och skatt blev3,9 milj, kr. Antalet anställda var ca 100, Den1 förvärvades C E . bara en förstärkning avFFV-koncernens resurser inom områdena mät- och kvalitetsteknik utantillförde även en erfaren utlandsorganisation, C E Johanssongruppensfakturering uppgick till 127,3 milj, kr, Resulta- 38 tet före bokslutsdispositioner och skatt blev en vinst på 2,2 milj,kr, att jämföras med en föriust på 16,5 milj, kr. för ,Antalet anställda var Skr. 1985/86: 20 ca 310. De rationaliseringar ochstrukturförändringar som päböijades har sålunda myckel snabbt hafteffekt. förväntas en fortsatt positiv resultatutveckling, . Det amerikanska bolaget , Inc.levererar provutrustning för jetmotorer till flygplan, militära förband, motorlillver-kareoch verkstäder. Genom det helägda dotterbolaget har marknadsförtss.k, "hush houses", små hangarliknande byggnader som är ljuddämpandeoch specialutrustade så att kompletta flygplan kan rullas in i och miljövänligtfå sin motorer fullständigt provkörda utan demontering. Kontrakt har funnitsmed amerikanska flygvapnet om leverans av 25 stycken sådana hus till ett värdeav 50 milj. $. Slutleverans därav skedde . Faktureringen uppgick till 101,7 milj. kr, ochresultatet blev enligt svenska redovisningsprinciper en förlust på 15,4 milj,kr. att jämföras med en vinst på 28,3 milj, kr, exklusive extraordinärintäkt. Resultatförsämringen är hänförUg till ovannämnda slutleverans samtlägre orderingång än väntat. förutses ett positivt resultat. I FFV Företagen ABs bolagsgrupp ingår dessutom ett antalmindre dotterföretag. Faktureringen totalt för dessa uppgick tUl 51,4 milj. kr.och resultatet före bokslutsdispositioner och skatt blev en föriust på 1,5milj, kr. Sammantaget uppgick bolagsgruppens resultat till 62,8milj, kr. jämfört med 111,8 milj, kr, föregående år. Nedgången är heltberoende av resultatförsämringen vid , Inc. För är 1985förväntas åter ett resultat som något överstiger 1983 ärs nivå. (milj, kr.) (milj.kr.) Resultat före disp, och skatt Antal anställda 7 8 , i vUket statensvattenfallsverk äger och , har tiU syfte att uppföra, äga och driva i norra för att producera och åt delägarna tillhandahålla elektrisk kraft. Utbyggnaden har skett i två etapper. Den första etappen omfattade två kärnkraftblock om vardera 900 MW. Produktionen vid de båda blocken uppgick till sammanlagt 12378 GWh, Den andra utbyggnadsetappen omfattar ett kärnkraftblock om 1 050 MW med ursprunglig planerad idrifttagning . Skr.1985/86: 20 Den ovisshet om kärnkraftensanvändning i som har rått under har kraftigt försenat uppförandet av deltredje blocket i stationen. Idrifttagningen planeras nu till mitten av år1985, Investeringarna i bolagets anläggningar under är 1984 haruppgått till 1967 milj, kr. Större delen härav, 1 879 milj, kr., harinvesterats i block 3. översikt 1984 ' 1983 (milj. kr,) (milj.kr,) Räntenetto (inkl. provisioner) Resultat före disp. Antal anställda 4 3 Bolaget startade sin verksamhet . Dess uppgift äratt tiUhandahålla riskvilligt kapital till mindre och medelstora företag ochpå så sätt bidra till företagens fortsatta utveckling med bibehållande av företagenssjälvständighet. Delta sker genom att Företagskapital går in med minoritetsposteri form av aktier eller konvertibla lån. Normalt kompletteras dessa tillskottmed förlagslån. Bolaget begränsar sina insatser till tidsbegränsademinoritetsposter. Dessa avyttras efter börs- resp, OTC-notering eller återlösesav huvuddel-ägarna. Företagskapital ägs till hälften av afförsbankerna ochhälften av staten. De intresseföretag i vilka f, n,medverkar med riskkapital är i regel starkt expansiva företag med godlönsamhet. Vid utgången av hade engagemanguppgående lill totalt ca 40 milj, kr, i 14 intresseföretag. Dessa företagsysselsätter 1880 personer och redovisar en omsättning av 1 350 milj.kr, med ett resultat före skatt och dispositioner av ca 95 milj, kr. Utöver de 14 intresseföretagen har bolaget lån iytteriigare tre företag med 0,7 milj, kr. Bolagets totala kapitalengagemang i utomstående företaguppgick till 40,4 milj, kr,, varav utgjorde riskkapital. Engagemangenfördelade sig på aktier (11,4 milj, kr,), konvertibla lån (8,3 milj. kr,),övrig utlåning (20,7 milj, kr,) inkl, garantiförbindelser (0,1 milj, kr,). Räntenettot för var 5,5 milj, kr. För år 1984redovisas ett resultat för kundförluster, dispositioner och skatt av 10,0 milj,kr, jämfört med 5,2 milj, kr. för är 1983. AB Gambrinus med AB Bryggerier Skr, 1985/86:20 översikt 1983/84 1982/83 (milj.kr.) Resultat före disp. 1983/84 1982/83 Antal anställda 3271 3 383 Koncernensverksamhet består till huvudsaklig del av dryckes- och mälte-rirörelse. Idryckesrörelsen ingår tillverkning, försäljning och distribution av mahdrycker,mineralvatten, kolsyrade läskedrycker, stilldrinkar, juicer, safter ochpulverdryck. Denformella aktieägarstrukturen har förändrats sedan regeringensproposition /83:92 med smärre justeringar bifallits, vilket i huvudsakinneburit följande. Staten har låtit ombesörja en ökning av aktiekapitalet iBrygginvest AB bl.a. genom en till AB riktad nyemission, varigenom VolvoerhålHt av aktierna i i utbyte mot sitt innehav av avaktierna i . blir som följd härav ett helägtdotterbolag tUl Brygginvest. Sistnämnda bolag bedriver numera ingen rörelseutan förvaltar endast aktierna i och fr. o. m. ävenaktierna i . Brygginvest har ändrat namn till ABGambrinus. Fr. o. m. har verkställande direktören lämnat sina befattningar i såväl Gamrinus som och på bådaposterna efterträtts av budgetchefen i BiU tiUikastyrelseledamot i . Deanställdas representanter i styrelsen lämnade sina styrelseposter den 28 maj1984 men har fr. o. m. den återinträtt i styrelsen. Delstrategiutvecklingsarbele, som pågått , har understrukit dehuvudlinjer för koncernens verksamhet, efter vilka det fortsatta arbetet skallbedrivas. Dryckesrörelsen är - och kommer att förbU - den dominerandeverksamheten i koncernen. En ökad internationalisering är en viktig komponent idryckesverksamheten dels som motvikt tiU en fortsatt stagnerade totalmarknad,dels som uttryck för en målmedveten satsning att utnyttja tillgängligproduktionskapacitet. Enfortsatt diversifiering kommer i huvudsak att ske inom ramen för nuvarandedotterföretags intresseområden. Moderbolagetstillverkning bedrivs vid fyra produktionsställen, , , Malmöoch , Falken bedriver produktion vid anläggningen i , med kontor i är ett 41 Skr.1985/86: 20 handelsföretag med tyngdpunkten på handel med förpackningar ochlivsmedelsråvaror. Ytterligare områden, vari företaget är engagerat, är vissförsäljning av flytande gödselmedel till skogsindustrin samt kemikalier, SoUebolagenAB, som är ett fodermedelsföretag, växer snabbt som ett intressant ochefterfrågat alternativ till Lantmännen på marknaden. finnsvidare , ett kvarn-företag som tillverkar och försäljer mjöltiU bl. a, bagerier. Påden internationella marknaden märks fortsalla kraftiga satsningar på export avöl, Nordik Wölf, till . Efter tester på fyra delområden är ölet nu ute i ett15-tal stater i och utveckUngen ser fortsatt positiv ut. Ylterligaremarknader av intresse för export av öl är och , där utsikternaatt få fotfäste bedöms som goda. EnergidryckenPripps Pluss har fortsatt att utvecklas positivt, särskilt i trots denallt mer ökande konkurrensen. Försäljningen har hämmatsnågot på grund av den osedvanligt kalla sommaren i , På sportmarknaden iUSA har Pluss haft framgång. Frågan om lämplig partner påkonsumentmarknaden där är ännu inte definitivt löst. Ytterligaremarknader i bearbetas med sikte pä teslför-säljning under1984/85. Dryckesrörelsensomsättning (exkl, dryckesskatter) ökade från 1 896 milj, kr, till 1988 milj,kr. Omsättningsökningen är i huvudsak hänförlig tiU mindre prishöjningar jämtemixförskjutningar i sortimentet. höjdes dryckesskatten påklass III med per liter. Produktiviteten(mätt i såld volym per anställd) i dryckesrörelsen har förbättrats ytterligaretrots en något minskad försäljning. dryckesrörelsensjönk med 123 eller med nära 4 %tiU3058. För moderbolaget sjönk medelantaletanställda med 113 lill 2629, Resultatetefter planenliga avskrivningar och finansnetto sjönk med 44 milj, kr, till 161milj. kr,, varav minskningen i finansnettot utgjorde knappt 8 milj. kr. Åretsrörelseresultat har vidare belastats med 18 milj, kr. imarknadsföringskostnader till och . försatsningen i i samband med lanseringen av Ilikhet med föregående år har kostnader i samband med nedläggningen avbryggeriverksamheten i , 1,0 milj. kr., redovisats som extraordinära(inkl, 2,5 milj. kr,). Resultateti Falken efter planenliga avskrivningar och finansnetto sjönk med 0,8 milj. kr.till 8,9 milj, kr, (9,7 milj, kr. , har liksom föregående år inriktats på den fortsattamarknadsbearbetningen för lågkaloriölet Nordik Wölf. harorganisationen en neddragning på kostnadssidan skett. Resuhatetefter marknadsföringsbidrag, avskrivningar och finansiellt netto uppgick till3,1 milj, kr, (-4,0 milj, kr,), Investeringar ' Skr. Investeringarnaunder året uppgick tiU 97,3 milj. kr. (102,9 milj. I årets siffra ingårinvesteringar med 10,1 milj. kr. avseende silos samt andra maskiner vidSkåne-Möllans anläggning i . Efter färdigställandet har nämnda maskinerleasats av Skåne-Möllan. Sedandet tidigare omnämnda riksdagsbeslutet om införande av pant på aluminiumburkartagits, har installation av utrustning för hantering av returburk vidbryggerier och depåer skett . Investeringarna i denna utrustninguppgick till 11,8 milj. kr. Somett led i moderniseringen av våra depåer har utbyggnad av Kristianstads-depånverkstäUts, Vid depåerna i såväl som har övergång tiUbakstamslastning möjliggjorts genom ombyggnad av utiastningslo-kaler, vilkaförsetts med vädertätningsportar. Härigenom har man uppnått en klar förbättringav arbetsmiljön som man vunnit ökade lagerytor och lägre kostnaderför hantering och energi. Vidanläggningen i har installation av ny paUastare skett. Vidarehar nya system för förebyggande och förrådsstyrning imple-menterats. IBromma har ett antal ersättningsinvesteringar gjorts. Den föregående år nämndaöversynen av de administrativa styrsystemen pågår. har ettnytt ekonomisystem (EPOK) tagits i bruk. På datasidan har utveckling avförordersystemet skett på Tandemdalorer. Tillbyggnad av huvudkontoret medytteriigare ett våningsplan har skett . Underåret har bryggerifastigheten i avyttrats till två företagare, somstartat andra verksamheter i lokalerna. Härigenom har ett antal anställdakunnat beredas alternativ sysselsättning. Finansnettothar försvagats något i huvudsak beroende på beslut omförkortade kredittider för ett antal punktskatter, bl, a. dryckesskatten. Delikvida medlen har minskat från 425 milj, kr, tiU 322 milj, kr. Innehavetav börsnoterade värdepapper representerade ett börsvärde av101,5 milj, kr. (105,3 milj. Resultatetför 1983/84 stämde relativt väl med prognosen, vari förutskickades attresultatet - även vid bra sommarväderlek - inte skulle nå föregående års nivå. En prognos /85blir med alla faktorer, som kan påverka resulta tet i branschen, mycket osäker. Även aUmänekonomiska parametrar är svårbedömbara. En väntad efterfrågeökning pä hemmamarknaden kan mötas med köpkraftsindragningar av olika slag. Med understrykande av osäkerheten synes ett resultat, som ligger något över årets nivå, vara möjligt att uppnå. (milj.kr.) Antal anställda 1948 1856 , som är moderbolag i ,bildades , då under namnet , för att bedriva den buss- ochlastbilstrafik, som beslutat starta i anslutning tUljärnvägsrörelsen. förenades och med , varvid namnändring skedde till GDG BiltrafikAB. I samband med förstatligandet av GDG-järnvägama år 1947övergick aktierna i i SJ ägo, startades bolagetsaffärsverksamhet med att man började bygga kiosker i anslutning till busstationerna.Påföljande år startades bilservicerörelsen. haraffärsverksamheten kompletterats med motell, cafeterior och gummiverkstäder.Bolaget bedriver också en fabrik för tillverkning av busskarosser samt enresebyråkedja. Viss del av verksamheten drivs genom dotterbolag, varav destörsta är , som ombesörjer större delen av koncernenslastbils-trafik (omsättning 89,7 milj. och , som bedriverförsäljning och regummering av bilgummi samt släpfordonstillverkning(omsättning 79,6 milj. Verksamheten bedrivs i , , ,, , , , , och Gästriklandsamt i . Dessutom bedriver GDG gränsöverskridande linjetrafik med bussSverige-Tyskland med anslutning till flera andra länder i samt Turkietoch , Denna trafik drivs i samarbete med GmbH, ettdotterbolag till , Trafikrörelsen omfattade 642 bussar, 224 lastbilaroch 209 släpvagnar till lastbilar. Totala körsträckan utgjorde för bussarna40,7 milj km och för lastbilarna 9,3 milj, km. Antalet resebyråer uppgick tiU25 st. Affärsrörelsen omfattade 15 st kiosker och cafeterior, 19 bilservicestationer,2 st motell och 20 st gummiverkstäder inkl regummeringsfabriker. 1985/86: 20 Underår 1984 utgjorde koncernens omsättning 842 milj. kr. Detta innebär en ökninggentemot föregående år med 88,6 milj, kr, eller . Den allra största delenav omsältningsökningen, ca 78 milj. kr. hänför sig till trafik-rörelsen, medanökningen för affärsrörelsen stannade vid ca 12 milj. kr. Inom trafikrörelsenuppvisar busstrafiken en fortsatt stark utveckling. Denna beror dels på, alttrafikinsatserna för länsbolagen har fortsatt att öka och dels på satsningar påexpressbusstrafik inom landet och på gränsöverskridande linjetrafik. Dennaomfattar numera reguljära linjer från StockholmyGöteborg tUl , ,, , och . Förlastbilstrafiken innebar den fortsatta goda konjunkturen en vissökning av den transporterade godsmängden. Detta har lett till en ökning avantalet bilkilomeler och arbetstimmar i verksamheten med drygt 3 %.Resebyråverksamheten omfattar ett 25-tal resebyråer, huvudsakligen belägna iGDG:s trafikområde. av omsättningen utgöres av försäljning av GDG:segen produktion av sällskapsresor och biljetter. Inomaffärsrörelsen faller den största omsättningsökningen på bilservicerörelsen,som lyckats att behålla och något öka den försålda volymen drivmedel gentemotföregående år. För gummiverkstadsrörelsen förorsakade den sena vintern ennedgång av försäljningen av personbildäck och fälgar, medan en ökning noteradesför nya och regummerade lastbilsdäck. Koncernensresultat före bokslutsdispositioner och skatter uppgick till 30,1 milj, kr, enförbättring med ca 2 milj, kr i jämförelse med föregående år. Investeringarnabelöpte sig till 117,5 milj, kr mot 76,6 milj, kr . Entreprenadtrafikensynes nu ha kulminerat, och flera tecken tyder på att länsbolagen måste minskagapet mellan kostnader och intäkter. Detta kan ske bl.a. genom laxehöjningar,indragning av dåligt utnyttjade turer och genom omläggning av skol- ocharbetstider så att fordonen kan utnyttjas mera eflektivt. Behovet av bussarkommer sannolikt att minska.