prop · G90320 · 1985-12-31 00:00:00 — Ävenförväntad ändring i trafiklagstiftningen, vilken går ut på alt trafikföretagensIrafiktillstånd skall dras in till förmän för länshuvudmännen, som fårobegränsad trafikeringsrätt inom sina län, väntas få samma effekt. Urtrafikföretagens och inte minst GDG:s synpunkt är trafiktillstånds-ändringenoroande eftersom huvudmännen lätt kan slå ut seriösa företag genom att antadumpingpriser. Föratt möta den nya situationen måste GDG, förutom att driva trafiken så effektivtatt företaget är konkurrenskraftigt, fortsätta på den inslagna vägen att genomny verksamhet minska beroendet av entreprenadtrafiken. Ett led häri är densatsning på hotell verksamhet, som skett , Elt konferenshotell med 30 rum Bjertorp slott, drivs i , Ett hotell med 50 rum har förvärvats i fors och ett hoteU med 75 rum är under uppförande i . Även i och kommer hotell att byggas. Hotellen är bl, a, avsedda 45 Skr, 1985/86: 20 att delvis läcka de ökande behoven avhotellrum för sällskapsreseverksamheten. Busskarosstillverkningen, som är föriagd till , harfått utökad produktionskapacitet och för har beräknats en tillverkningav 70 busskarosser. För lastbilstrafiken och affärsrörelsens övrigaverksamhetsgrenar förväntas inga förändringar utöver normala anpassningar tillde förhållanden som kan uppkomma. Koncernens totalresultat har beräknats bli någotlägre än det som uppnåddes föregående år. AB Vagnverkstatd (AGEVE) (milj.kr.) Resultat före disp. Antal anställda 294 322 AB Vagnverkstad, förkortat AGEVE, bildades år 1933som ett helägt dotterbolag tiU (), genom att SJ då övertogAB Verkstäder. Detta företag bildades av Uppsala-GävleJärnvägsaktiebolag (UGJ) och Ostkustbanans aktiebolag (0KB) för att gemensamtdriva reparationsverkstäder och förråd. Bolagets syfte är att utföra nytillverkning av ochförändringsarbeten på rullande järnvägsmateriel saml att bedriva annatmekaniskt verkstadsarbete. Faktureringen stannade vid 149,7 milj. kr,mot 206,4 milj. kr. Minskningen pä mer än 56 milj, kr. beror iförsta hand på minskad efterfrågan på godsvagnar från . För att klara sysselsättningen under främst andra halvåret1984 tecknades order på 90 boggivagnar för coilstransporter och 100 slutnaboggi-vagnar från privata beställare. Ökade material- och produktionskostnader i förening medproduktions-störningar och försenade leveranser av inköpt teknisk utrustninghar varit de främsta orsakerna tiU att resultatet starkt försämrats. Med hänsyn till ytterligare minskat nyanskaffningsbehov avgodsvagnar hos SJ fram och den hårdakonkurrenssituationen på privatvagnsmarknaden har företaget tvingats varsla 98personer om uppsägning. Leveransåtagandenatillsammans med den tyska firman mann-Buschom gemensam tillverkning av blockbromsade personvagns- 46 boggier tiU statens järnvägaravslutades . underår 1985 med gemensam tiUverkning av ett mindre antal skivbrom-sade personvagnsboggier. Intressetpå marknaden för de nykonstruerade rangerioken för industriväxling och demoderna tyristorstyrda gruvloken har påtagligt ökat och medför att ytterHgareökad marknadsföring av produkterna planeras. Utvecklingen avanordningar för överförande av laster från lastbilar till järnvägsvagnar ochomvänt är nu inne i slutskedet. Utprovningen av anordningen i praktisk driftberäknas kunna ske , Skr, 1985/86:20 -1,9 -3,2 har drivits och förvaltats av kanalbolagenligt kungligt privilegiebrev . köpte statensamtliga aktier i bolaget och förvaltas dessa av domänverket, Kanaltrafiken, som huvudsakligen omfattarfritidsbåtar och passagerarfartyg, har ökat . Särskilt gäller dettapassagerartrafiken, där antalet fartyg i reguljär trafik varit fler äntidigare. Den av beslutade tekniska upprustningenav kanalanläggningen har fortsatt och bl. a, omfattat hamn- ochpirarbeten, anläggning av bryggor samt muddrings- och strandskoningsarbeien. Skogs- ochfastighetsförvaltningen omfattar dels mark och byggnader utmed kanalen, delsskogs- och jordbruksegendomar i och län. Varvs- och reparationsverksamheten bedrivs huvudsakligenvid bolagets varv i vid . Kanalrörelsengär med underskott. Detta underskott har inle kunnattäckas med överskotten från övriga verksamheter och med de driftbidrag somlämnas av vissa landsting. Det försämrade rörelseresultatet beror på ökade kostnaderför kanaldriften och för utrednings- och utvecklingsarbete samt minskadskoglig verksamhet inför övergång till ändrad förvaltningsorganisation. Genomriksdagsbeslut har grunden lagts för en sanering av bolagetsekonomi. Staten har i form av aktieägartillskott tUlskjutit 10,5 milj. kr.,varigenom tidigare upptagna lån kunnat lösas. Den balanserade förlusten fråntidigare års underskott läcks nu av årets överskott på 8 milj, kr. Skr,1985/86:20 (avserkoncernen) (milj. AB grundades , har i Göteborgbyggts omkring 900 fartyg. Det ursprungliga nybyggnadsvarvel vid harförvandlats till ett av största reparationsvarv, Cityvarvel.Fartygsbyggandet i har istället koncentrerats tiU ,som blev klart . påböljade en omorientering avverksamheten. vänder sig till offshore-marknaden medprodukter och tjänster för utvinning, undersökning och lagring av olja och gas. har produktprogrammet utvecklats och omfattarframför aUt flytande enheter med tillämpning på bortning, produktion, bostäder,dykeri, övrig service - samtUga avsedda för olje- och gasfält i de ur allasynpunkter mest svårtillgängliga områdena i världen. Dessutom ingår modulertill boltenfasta anläggningar. GVA samarbetar med flera utländska företag för att finna nyavägar all komma in på intressanta marknader. inleddes samarbete medbl, a, , en brittisk industrikoncern med omfattande engagemanginom bl, a. olje- och gasindustrin. Främst gäUer det tekniskt ochmarknadsmässigt stöd till det tidigare statsägda varvet iSkottland, Diskussioner om vidgad samverkan i olika offshoreprojekt pågår. GVA befäste sin ställning inom offshore bl, a,genom att teckna kontrakt på den första flytande semi-submersiblaproduktionsplattformen GVA 5000. Beställare är medpartners, . levererades: "Safe Lancia", bostads- och serviceplattform GVA 2000, till 48 , - bensatser till plattsformar förDolphin A/S, Skr. - färdigställande och testning avsemisub-borriggen "Sovereign Ex-plorer" för , - ombyggnad av jack-up-riggen"" för A P Möllergruppen, - konstruktion och utveckling avtunglyftsplattform GVA 25000 för , Dessutomslutfördes studier och utvecklingsuppdrag för oljebolag i , ,. Orderingångenär uppgick liU 2700 (1 500) milj, kr, och bestod bl, a, av: - Flytande produktionsplattform(GVA 5000) för och partners, ,Leverans , - Föriängning av ben till enjack-up-rigg för A P Möllergruppen, . - Dykeri- och serviceplattform(GVA 3000) för . - Ombyggnad av borrplattform"Vildkål" () för /S, ,Leverans . - Designarbete och tekniskt stödtill Shipbuilding & Heavy Machinery, , avseende byggande av2-6 borrplattformar (GVA 4500) för , . - Bosladsmodul för HamiltonBrothers, . (Avser dotterbolaget ,). - En bostads- och enkraftanläggningsmodul för , . Leverans ,(Avser dotterbolaget ). - Studier och utvecklingsuppdragför oljebolag i , , och . Enstarkt bidragande orsak till framgångar är ett omfattandeforsknings- och utvecklingsarbete som i första hand avser semi-submersiblaplattformar i olika storiekar och för olika användningsområden - det s, k. GVAsemikoncéptet. Antaletanställda vid årets utgång uppgick tiU 3420 personer varav 2087 arbetare och I333 tjänstemän/arbetsledare. Resuhatetföre bokslutsdispositioner och skatt uppgick till 12 (303) milj. kr. Resultatethar påverkats av att endast elt fåtal leveranser skett jämfört med föregåendeår. Dessutom tecknades kontrakten i en marknad med låga priser. Sämrekostnadsutveckling än beräknat har också inverkat. Investeringari produktionsanläggningar uppgick till 27 milj. kr. (9), varav huvudpartenutgjorde en satsning på Computer Aided Design (CAD). har uppnått ett gott anseende på offshoremarkna- den och företagets tekniska kunnande är efterfrågat. Fortsatt följsamhet vad gäller marknadens krav innebär ännu intensivare satsning på teknisk utveckling i såväl egen regi som tillsammans med oljebolag i , 49 4 1985/86. Skr.1985/86:20 , och . Utvidgat samarbete med företag ioljeländerna även i andra sammanhang ingår också. måste person-antaloch personalsammansättning förändras. På kort sikt innebär detta attminskningar av bl. a. tillverkningskapaciteten på stälsidan kommer att ske. (milj.kr.) Resultat före disp. Antal anställda 1561 1114 försöijde ursprungHgen fartygsbyggen medångpannor. har verksamheten emellertid blivit alltmerseparerad från skeppsbyggandet. Specialiseringen på ceUu-losaindustrin och denökande internationaliseringen har ytterligare understrukit verksamhetenssärart. I början av 1970-lalet ombildades tiU ettaktiebolag. GötaverkenEnergy projekterar och tillverkar anläggningar och komponenter för termiskenergiomvandling. Företaget är en av världens ledande leverantörer avåtervinnings- och barkpanneanläggningar. GötaverkenEnergy är vidare en av ledande leverantörer av store fastbränsleeldadehetvattenanläggningar och kraftvärmepannor för energiförsöijning. Ävenför mindre anläggningar har positionen förstärkts genom lansering av den s. k,cirkulerande virvelbäddslekniken (CFB-tekniken). Inomdet området marknadsför hjälpångpannor under beteckningen Sunrod, GötaverkenEnergys produktprogram har kompletterats med värmepumpar,dieselkraft samt och stationära 2-lakts dieselmotorer inkl reservdelar.När det gäller stationär dieselkraft har företaget en god StäUning på deninternationella marknaden. Utbyggnadenav den skandinaviska ceUulosaindustrin har nätt en viss mättnadsgrad ochefterfrågan kommer därför framför allt från den interna- 50 lioneUa marknaden. Inom den nordamerikanska cellulosaseklorn är inves- teringsbehovet stort, dockhar flera planerade upphandlingar senarelagts. 1985/86: 20 Under år1984 tecknades en order om 550 milj, kr, med i USAgällande leverans av en turnkey sodahusanläggning. Ordern är den största iföretagels historia. Efterfråganpå större pannor från den svenska energisektorn minskade tillföljd av minskade statliga bidrag för ersättning av olja med andra bränslen.Trots detta kunde Energy teckna order pä enanläggning om fem pannor tUl Chematur i Kariskoga, Dessutom visadeorderingången för elpannor och ombyggnader en klar ökning. Ävenden internationella satsningen på faslbränsleteknik har gett resultat ochunder året erhölls i konsortium med bl. a. en order på ettnyckelfärdigl koleldat kondenskraflverk tUl (). Energy kunde notera den bästa orderingången någonsin,totalt 1493 (727) milj. kr. Orderstocken per uppgick till 1900(682) milj, kr. Faktureradförsäljning uppgick till 718 (1037) milj, kr. Eftersom den endast omfattarårets leveranser kommer orderingång att tUl huvudsaklig del redovisasåren 1985 och 1986, Underår 1984 levererades bl.a. följande anläggningar och pannor: - Fastbränsleanläggning till Energiverk, företagets första CFB-leverans - Kolpulvereldad hetvatlenpannatUl Energiverk - 4-laktsdieselkraftverksanläggningar till Electricité du i samtMinistry of Fish Wealth i . Den1 förvärvades det danska ingenjörsbolaget /S från . Bolaget ansvarar förförsäljningen av stationära dieselkraftverk. Isamarbete med etablerades ett försäljningsbolag i försopförbränningsanläggningar, . Genomförvärven av och /S har Energy tiUförts ca 400 personer. harvissa personalreduktioner ägt rum, främst genom avveckling avGävleverksamheten. Antalet anställda uppgick lUl 1 561 (1114). Resultatetföre bokslutsdispositioner och skatt uppgick tUl -3 (-14) milj. kr. Åretsinvesteringar, exkl. anläggningstiUgångar övertagna i samband medbolagsförvärv, uppgick till 10 (12) milj. kr. och avser i huvudsakersättningsinvesteringar. 1985/86:20 Framtidsutsikter Investeringsbehovet inom den nordamerikanskacellulosaindustrin resulterade i en ökad efterfrågan på företagets produkter. Efterfrågan frän den svenska marknaden på fastbränsle- ocholjeeldade pannor bedöms minska . Företagets satsning påfastbränsle-teknik, kommer att intensifieras och bedöms kunna resultera i nyaorder. Utvecklingen av ett eget koncept för rökgasreningförväntas innebära en förbättrad konkurrensposition på den skandinaviskamarknaden. Resultatet förväntas bli bättre än . AB Industrikredit (inkl. AB Företagskredit) (milj.kr.) Räntenetto (inkl. provisioner) Resultat före disp. Antal anställda 69 69 AB Industrikredit bildades och ägs till lika delarav olika banker och staten. Fr. o, m. drevs verksamheten i de tvåparallellt ägda bolagen , Krediterna medden bästa säkerheten beviljades i AB Industrikredit och övriga krediter i ABFöretagskredit, /80 sammanfördes all verksamhet i ABIndustrikredit, AB Företagskredit är från samma tidpunkt ett vilande dotterbolagtill AB Industrikredit. AB Industrikredits uppgift är att lämna medel- ochlångfristiga krediter till mindre och medelstora förelag inom alla branscher.Undantagna är företag/organisationer, som ej driver näringsverksamhet såsomoffentliga institutioner, ideella organisationer, bostadsföretag m.fl.Undantaget är även sådan finansiering för vilken det har bildats särskUdakreditinstitut. Ändamålet med krediterna är vanligtvis fastighets- ellermaskinfinansiering men kan även vara t. ex. en långsiktig förstärkning avrörelsekapital. Företagsformen inverkar ej på länemöjligheterna,Kreditgivningen sker på företagsekonomiska grunder. Till tryggande av upplåningen ligger, förutom de egnautlåningsreverserna med tillhörande säkerheter, det redovisade egna kapitalel(f. n. ), värderegleringskonlot (f n. ),garantikapitalet (f, n, 365,9, max, belopp 400,0 milj. samt upptagnaförlagslån (f n. Maximalamorteringstid utgjorde tidigare men f, n. erbjuds en begränsaddel av utlåningen . För mycket långsiktiga investeringar 52 kan Industrikredit sedan våren 1982därutöver ställa till kundkretsens förfogande 15-åriga krediter baserade på en 30-årig amorleringsplan Skr.1985/86:20 (3 1/); vid en fungerande kapitalmarknad bör det varamöjligt att efter den första 15-årsperiodens slut erbjuda en ny kredit på 10eller på oamorterad del av lånet, Industrikredilkan numera också bevilja lån med amorteringsfrihet avlånetiden. Dessa lån kan även erhållas med ränleomför-delning enkontinuerligt stigande ränta . Föratt möta framförallt industrins behov av medelfristiga krediter har undersenare lid i större omfattning än tidigare erbjudits löptider på 5 resp, 10 är.Industrikredit har även i högre utsträckning än tidigare beviljat lån medenbart företagsinteckningar som realsäkerhet, Industrikredilhar beviljat lån på sammanlagt 2949 milj, kr., en ökning med 883milj. Även utbetalade lån har ökat milj, kr.tiU 2531 milj. kr. Underår 1984 föll a v antalet beviljade lån på företag med mindre än 20anstäUda. Beloppsmässigt uppgick nybeviljningen till denna företagsgrupp tUlrunt 1500 milj. kr. eller av den totala nybeviljningen. Vidutgången av uppgick utestående lån till 13 353 milj. kr. BevUjade ejutbetalda lån (summa lånelöften) var vid samma tillfälle 1 161 milj. kr. AP-fondenhar svarat för den helt dominerande delen av Industrikredits upplåning. Industrikredilsöverskott före dispositioner och skatt uppgick till 76,0 milj. kr., en ökningmed 15,9 milj. kr. eller 17,jämfört med . bokslut harpåverkats av en ändrad redovisningsprincip avseende lånefordringar. kostnadsförts som bedömd förlustrisk i lånestocken. Beloppetmotsvarar 0,av utestående lån. Räntenettot uppgick är 1984 tUl 136,0 milj.kr., en ökning med 21,2 milj, kr, . Överskott före dispositioneroch skatt i relation till eget kapital och värderegleringskonto uppgick till16,(21,), Antaletingångna låneansökningar uppgick tdl 2800 jämfört med . Bolaget har till föremål för sin verksamhet att genomsamordning av aktieägarnas insatser åstadkomma leverans av flygplan ochtypbundna underhållsresurser för JAS-systemet. Bolagetdrivs i kommission för aktieägarnas räkning och ägs tUl lika delar av: Bolagetsaktiekapital uppgår till 5 milj. kr. Skr.1985/86: 20 (milj.kr.) (milj. kr,) Koncernen bildades sedan (tidigareStatsföretag ) förvärvat samlHga aktier i , AB Kabi förvärvade samma är och undermedverkan av (tidigare ), Verksamheten i ACO, Kabioch Vitrum ingår i , Koncernen utvecklar och marknadsför internationellt engrupp läkemedelsprodukter av främst bioteknologisk natur samt erbjuderhärutöver ett något bredare sortiment av läkemedel och närbesläktade produkterpå den svenska marknaden. Intravenös näringstillförsel, produkter framställdaur blodplasma samt tiUväxthormon är koncernens viktigaste områden. Koncernens försäljning har uppgått liU1521,1 milj. kr. (1268,3). Av ökningen, , faller på förändringar avkoncernens struktur, på volymökning samt på prisökning. Försäljningensutlandsandel var (), Koncernens rörelseresultat efter avskrivningar enligt planuppgick till 231,3 milj. kr. (221,7). Motsvarande resultat för moderbolaget var217,3 milj. kr. (211,4). Antalet anställda har ökat med 65årsanställda, varav 3 årsanställda i och 62 årsanställda i ullandel. Koncernens investeringar i anläggningar har uppgått till112 milj, kr. (74,7). förvärvade ytterligare49% av aktierna i . Företaget somdärmed blir dotterbolag till har i samband härmed bytt namn tillKabiVitrum Inc. (Berkcley, CA, ). Ett nytt dotterbolag - N, V, KabiVitrum S, A, - harbildats i . I ItaUen har KabiVitrum S.r.l. , som drivits i kommission förmoderbolagets räkning har avyttrats. av aktierna i , har förvärvats efter verksamhetsårets utgång. ägerdärmed av aktierna i bolaget. Skr, 1985/86:20 (milj, kr.) (milj.kr.) -8,3 Resultatföre disp, och skatt Antal anställda 1358 1343 är elt helägt dotterbolag tillProcordia AB (f d. ), Bolaget har till uppgift att förvalta aktier och andelarsamt att svara för vissa övergripande funktioner inom . Verksamheten har bedrivits för Qärde året i sin nuvarandeomfattning. Under år1984 har kommuns andel () av aktierna i förvärvalsvarefter bolaget är 100%-igt ägt av , I samband medomstruktureringen av LMVs försäljnings- och serviceorganisation iSverige har ett bolag ägt tUl av LM V och av Bygg ochTransportekonomi bildats, har p. g. a. dennaomstrukturering förvärvat samlHga aktier i agent i MeUansverige,. Verksamheten i detta bolag kommer attavvecklas. Nyemissionerhar genomförts i med 12,5 milj. kr. tiU kurs120%, i med 2,0 milj. kr. tiU kurs , i med20,0 milj, kr, tUl kurs samt i med 2,0 milj. kr. tUl kurs120%, Frän den 1januari 1985 har flertalet av verkstads- och verk-stadsrelateradeföretag sammanförts till en enhetlig ledning under . Detjuridiska tillvägagångssättet vid bUdandet av den nya gruppen innebär, attKockums blir det nya moderbolaget i den nya koncernen. Bolagetbyter namn till , Det nya förvärvar frånProcordia följande bolag: , , UlvecoAB, samt det gamla (som namnändras tUl ), Den nyakoncernens fakturering beräknas uppgå till ca 1 750 milj, kr, och antalet anställdatill ca 3000, uppgår lUl -7,, (6,7). Från dotterbolag harmottagils koncernbidrag på totalt 13,3 milj. kr, och till dotterbolaget , , har lämnats aktieägartiUskott med . Koncernensresultat efter finansiella intäkter och kostnader uppgår till 13,8 milj, kr,(20,4), inom ((. d. Statsföretag) har lämnatskoncernbidrag med 6,0 milj, kr. Koncernens soliditet har sjunkit till (23). Koncernens export uppgick till 289 milj, kr, (306) vUketmotsvarar 1985/86:20 () av faktureringen. Avkoncernens totala fakturering har (28) eller 230,4 milj. kr, (230,2) såltsgenom majoritetsägda utländska säljbolag, (milj. kr,) (milj.kr.) Resultat före disp. Antal anställda - ~ Företaget hette ursprungligen och startadesår som elt privatägt företag. Bolaget övergick i statlig ägo . Den ursprungliga verksamheten - tillverkning ochförsäljning av småhus avvecklades till Modulentgruppen. Företagets nuvarande verksamhet utgöres av förvaltning avett antal lopplån - reverser i tidigare försålda småhus. Därutöver tillkommeravveckling av eftersläpande ärenden från den tidigare verksamheten. Förvaltningen av lånen ger ett icke obetydligt räntenetto,som förväntas kunna noteras under framöver. (milj.kr.) Antal anställda 1 121 1 102 Det äldsta bolaget inom ärKarlskronavarvet som grundades och således har byggt fartyg . Varvet var från böljan helt inriktat på att täcka den svenska örlogsflottans behov av underhåU, reparationer, moderniseringar och nybyggen. Efter genomfördes en omorganisation pä grund av marinens mins kade behov av tjänster i fredstid. De produktiva enheterna inom örlogsvar vet sammanfördes till Marinverkstäderna i . inleddes en omstrukturering av verksamheten mot en mer civil produktion. 56 ombildades företagel till . Kariskronavarvettill industridepartementet och gick upp i det då nybil- Skr. 1985/86:20dade , ingår företaget i ,Omfattande investeringar har genomförts i anläggningarna framför allt under1970-talet då i princip ett helt nytt varv byggts upp. Under1970-talel har ett flertal försök gjorts att minska beroendet av den svenskamarinen, vars beställningsvolym kontinuerligt har minskat. Karlskronavarvetarbetade därför som underleverantör till storvarven under högkonjunkturen ibörjan av och har försökt diversifiera sig.Diversifieringsförsöken med undantag för den exporten har inte varitframgångsrika och Hvilans Mekaniska Verkstad avyttrades . Produktionenav civila fartyg upphörde under är 1981 och verksamheten koncentreras äter påörlogs- och bevakningsfartyg samt fartygsunderhåll för svenska marinen. Karlskronavarvetär inriktat på liHverkning och underhåll av fartyg för svenska marinen samtproduktion av örlogs- och bevakningsfartyg för export. Fortsatt utveckling skerav större specialfartyg av plast. För den svenska marinen sker nyproduktion,moderniseringar och underhåll omfattande främst minfartyg, robotfartyg,ubåtar, minröjningsfartyg och be-vakntngsfartyg. Exportsatsningarna inriktas iförsta hand på patruUbåtar, minröjningsfartyg och bevakningsfartyg. Underår 1984 levererade tre fartyg till svenska marinen, nämligenminröjningsfartygen och samt bevakningsfartyget påbörjades leveranskontrollen av den första kust-korvetten . Generalöversyner,årsöversyner, ombyggnader, reparations- och moderniseringsarbeten har utförtspå över- och undervattensfartyg. Den civila reparentverksamheten harvarit av ringa omfattning, Ijanuari 1984 tecknades kontrakt med avseendeytterligare fyra minröjningsfartyg typ Landsort, Produktionen av dessa kommeratt pågå fram tifl och med , Underåret förvärvades , som har verksamhet i utvecklingsländeravseende bruksbåtar av plast, antingen tUlverkning eller försäljning av färdigabåtar. framgång på det internationeUa planet noterades under hösten 1984.Karlskronavarvets samarbetspartner i , , erhöll då ihård konkurrens order från den amerikanska marinen på en prototyp tillminjaktfartyg, där GRP-sandwichteknik skall användas. Orderninnebar även en option på en serie om ytterligare åtta fartyg. tecknadeskontrakt med danska marinen vad gäUer kon struktion av en ny fartygstyp, en s.k. Standard Flex 300. Den skaU vad avser skrovet byggas helt enligt GRP-sandwichmetod, 57 1985/86:20 Den totala orderingången var 450 (155) milj, kr.InneUggande orderstock uppgick till 929 (823) milj. kr. Antalet anställda var (1 091). Resuhatet före bokslutsdispositioner och skatter uppgicktill 26(36) milj. kr. Resultatet har belastats med reservering förkundfordringsrisk avseende borgensåtaganden för tidigare civilafartygsnybyggen med betydande belopp. För framtiden satsar speciellt påutveckling av sandwichtekniken för att bibehålla sin världsledande positioninom detta område. Lönsamheten i befintlig orderstock och beläggningen serlotaH sett tillfredsställande ut . Enförutsättning är dock att order erhåUes på de fyra ylterligare kustkorvetter,som projekteras. (milj.kr.) Antal anställda 3 438 3769 grundades av dominerades då av jordbruksredskap, hushållsutrustning ochjärnvaror. påbörjades skeppsbyggnadsverksamheten, då.främst i form avreparationsuppdrag. Det första nybyggda fartyget levererades . Nybyggenr 76 som levererades var varvets första tankfaryg. Den förstaundervattensbåten konstruerades och levererades under (1914). byggde världens första helsvetsade handelsfartyg.