prop · G90320 · 1985-12-31 00:00:00 — a. kan nämnaskonferensservice på flera av verkets flygplatser samt en fortsatt utbyggand avArlanda med planer på bl. a. ytterligare kommersiella anläggningar. (milj. kr) (milj,kr.) Resultat före disp. Antal anställda 4922 5 670 Bolaget startade sin verksamhet men malmbrytningförekom i . Från gick det första malmtåget mot . var världens ledande järnmalmsexportör. Under 1960-ialel ändrades strukturen på han deln med järnmalm genom att dels nya gruvor började brytas i bl, a, , och , dels stora hamnar och fartyg byggdes och dels nya stålprocesser genomfördes som ledde fram tUl minskad efterfrå gan på fosforrik malm, vUket i sin tur innebar att , som frän starten levt högt på just den fosforrika malmen, förlorade marknadsandelar. Strukturförändringarna inom främst den europeiska stålindustrin och 70 den svåra konjunkturnedgången, sombörjade , påverkadeLKAB:s leveransmöjligheter och därmed dess ekonomi. Det Skr, 1985/86: 20förr så vinstgivande företaget har sedan år 1977-1982 gått med föriust järnmalmen svarar för av intäkter. innebar dock etttrendbrott och företaget visade vinst. Är 1984 redovisar en ytteriigareresultatförbättring. Världsproduktionenav stål ökade med nära 50 Mt till 710 Ml som resuhat av ettbättre produktionsutfall i praktiskt taget alla stålprodu-cerande länder. EG:sstålproduktion steg till drygt 120 Mt, en ökning med 11 Mt, Uppgångenav stålproduktionen resulterade i en ökning av den internationella handeln medjärnmalm från 300 till 350 Mt, TiU denna utveckling bidrog dels den kraftigaavveckling av malmlagren, som några av de stora jämmalmsimporterande ländernaföretog , dels att andelen skrot i slålframstäUningen minskade under är1984, Denpositiva utvecklingen av försäljning fortsatte och totaltlevererades 18,4 Mt mot 14,7 Mt , Exportkvantiteten ökade med 3,4 Mt ochleveranserna inom landet med 0,3 Mt, LKABåtertog ytterligare marknadsandelar inom , till vilka levererades12,9 Mt jämfört med 9,6 Mt . Åretsproduktion uppgick totalt till 15,4 (11,2) Mt. Lagervolymen minskade härigenommed 3,0 Mt och uppgick tiU 3,4 Mt. Pågrund av de högre leveransvolymerna av pellets, i stor utsträckning säkradegenom långtidskontrakt, togs beslutet att på nytt startapeUetsverket i . Produktionenbaseras på rågods, som transporteras från . Koncernensrörelseintäkter ökade med 691 milj. kr. tiU 3 340 milj. kr. Av förändringen kanca 680 milj. kr. hänföras till högre leveranser och ändradproduktsammansättning, medan nettoeffekten av pris- och valutakursförändringarsvarade för ca 10 milj. kr. Koncernensrörelsekostnader steg trots volymökningen endast med 213 milj. kr. Rörelseresultatetefter planenliga avskrivningar om 330 (110) milj. kr, blev 539 (281) milj. kr. Koncernensfinansiella intäkter och kostnader uppgick till netto 6 (-179) milj. kr. Däravutgjorde kursförluster 69 (102) milj. kr. De stora kursförlusternasammanhänger med alt större delen av utiändska lån 756 (806) milj. kr. ärupptagna i doUar. Resultatet efter finansiellt netto uppgick till 545 (101)milj, kr. Koncernensinvesteringar uppgick tUl 174 (208) milj. kr, varav 54 milj. kr. hänförde sigtill , 72 milj. kr. till och 22 milj, kr. Antaletanställda i koncernen uppgick tUI 4786 (4834). Skr, 1985/86:20 Framtidsutsikter Världens stålproduktion beräknas öka något också under år1985. Det är dock länderna utanför de tre stora stålproducenterna som väntas svara för hela ökningen. Produktionen inom EG och iJapan beräknas sålunda bli i stort sett oförändrad. Sannolikt bibehålls ocksånuvarande relationer mellan skrot och råjärn i stålframställningen under år1985. talar heller för att stålindustrin kommer att bygga upp sinamalmlager ytterligare . Därför antas den internationeUa malmhandelnår komma att bli av ungefär samma omfattning som , Mot denna bakgrund räknar med i stort sett oförändradförsäljning . Malmprishöjningar räknat i svenska kronor beräknas kompenserainflationens effekter på kostnaderna, varför även bedöms bli ettresultatmässigt bra år för företaget, (milj, kr.) (milj.kr.) Resultat före disp, och skatt Antal anställda 1478 1397 övertogs av staten i samband med enfinansiell rekonstruktion av företaget. Företaget var tidigare familjeägi.Luxor grundades . De första serietillverkade radiomottagarna varrörmottagare för långdistansmottagning och radio blev under aUa är fram tiU TVsgenombrott den dominerande produkten. svarar fortfarande för denstörsta delen av omsättningen. Persondatorns och industrielektroniks andel avomsättningen har successivt ökat . fortsatte den positiva utveckUngen förLuxorkoncernen. Koncernens fakturerade försäljning uppgick till 1134 milj. kr.,vilket är en ökning med 269 milj. kr. eller jämfört med år 1983.Moderbolagets fakturerade försäljning ökade med 261 milj. kr. eller med 33%och uppgick till 1041 milj. kr. Exportandelen inom koncernen var jämförtmed är 1983. Koncernens resultat före bokslutsdispositioner och skattuppgick till 48 milj. kr., vUket är en ökning med 75%jämfört med resultatet år1983 på27 milj. kr. Moderbolagets resultat före bokslutsdispositioner ochskatt uppgick till 41 milj. kr. (31). Moderbolagets inköp från andra koncernföretag uppgickunder året till av det totala inköpsvärdet. Moderbolagets försäljning till andra kon- 72 cernföretag utgjorde av faktureradförsäljning. Avkastningen på det i koncernen genomsnittligt arbetandekapitalet efter justering för icke räntebärande skulder uppgick till (15). Luxorkoncernens egna kapital inkl. obeskattade reserveruppgick per tiU 290 milj. kr., vUket efter justering förlatent skatt innebar en soliditet på (24). Aktiekapitalet ökades med 67,5 milj. kr. genom en riktadnyemission från . Efter nyemissionen ägs lill av den finskaNokiakoncernen och till av svenska staten. Efter det att Nokiakoncernen övertog aktiemajoriteten harLuxor organisatoriskt ingått i /med produkter inomden lättare elektroniken. Delta har bl.a. resulterat i att samproduceratTV-apparater med Saiora. Verksamheten inom bedrivs inom tre olika s.k. produktlinjer: Konsumentelektronik, Industrielektronik och Datorer. Tillväxtenunder är 1984 gällande såväl omsättning som resultat berodde framför allt päförsäljningsframgångar för Industrieleklronik och Konsumentelektronik, medanmarknadssituationen för Datorer inie utvecklades som förväntat. Luxorintroducerade en rad nya produkter; bl. a. kan nämnas Datorersfleranvändarsystem ABC 1600 och 9000, produkter inom fordonselektroniken samten fortsatt uppgradering av saleUitprodukter för den nordamerikanska marknaden. Luxorförstärkte sina resurser för forskning och utveckling, som bl.a.resulterade i etableringen av i anslutning tiULinköpings Universitet. De totalainvesteringarna uppgick till 35 milj. kr. (8), varav huvuddelen utgjordes avrationaiiseringsinvesteringar inom produktionen. Påmarknadssidan har investeringar gjorts i för att öka försäljningenav produkter. etablerades ett dotterbolag i . NordiskaTelesatellitaktiebolaget (NOTELSAT) Historik,syfte och verksamhetsinriktning De svenska och norska regeringarna har den 11 april 1983tecknat överenskommelse om samarbete mellan och påtelesateUitområdet. 1985/86:20 Samarbetetskall ske inom ramen för ett konsortium, benämnt Nordiska TelesateUitkonsortiet.Stadgar för konsortiet har fastställts av de båda regeringarna, Syftet medsamarbetet är bl. a. att ge televerken möjlighet till kompetensuppbyggnad ochatt vidareutveckla användningen av telesatel-liter. Enligtstadgarna skall bl.a. ett driftbolag etableras, som skall ägas av ländernasteleförvaltningar och ha tiU uppgift att vara verkställande organ i detframtida samarbetet om operativa telesatellitprojekt. För delta ändamål harNOTELSAT, Nordiska Telesatellitaktiebolaget, bildats. Enligt bolagsordningenskall bolaget ha lill föremål för sin verksamhet att utveckla, upphandla,försälja och svara för drU"t av telesateUitsystem samt att utöva annandärmed förenlig verksamhet. Aktierna i bolaget skall tills vidare ägas av desvenska och norska teleförvaltningarna i följande proportioner: ,, 1 samarbetet skall TELE-X-systemet ingå som ett första projekt. NOTELSAThar etablerat huvudkontor i i förhyrda lokaler. Personalhar anställts löpande för att omfatta 7 personer (1sekreterare samt 6 ingenjörer). För alt underlätta kontakterna med norskateleverket och norska företag/institutioner har en sådan ordning valts attbolagets vice verkställande direktör, som är norsk och bosatt i , delararbetsveckan mellan och , NOTELSAThar tillsammans med representanter för de båda televerken deltagit i detspecifikationsarbete inom som NOTELSAT enligt avtal skallgenomföra i samarbete med Rymdbolaget i , Specifikationerna ligger tiUgrund för den upphandling av rymd- och jordsegment som Rymdbolaget gör enligtavtal med det Nordiska Telesatellit-konsortiets inköpsbolag , Alla större kontrakt i TELE-X-projektel är tecknade medberörd nordisk och europeisk industri, NOTELSAThar under årel tillsammans med televerken och inhyrda konsulter arbetat medframlagning av specifikationer för den operativa kontrollcentral som skallfinnas vid NOTELSAT's huvudkontor för telekommunikationsexperimenten, I dennacentral skall också byggas in möjligheter för satellitkontroll förutbUdnings-, demonstrations- och reservändamål i syfte att erhåUa en bredkompetensuppbyggnad inom satellitområdet. Underåret har NOTELSAT beställt vissa tekniska utredningar hos televerken. NOTELSATfungerar som koordinator för telekommunikationsexperi menten och är ansvarigt för experimentplanen i TELE-X. För framlagning av denna plan har NOTELSAT till sitt förfogande tre norsk-svenska ar betsgrupper, en för direkt-TV, en för data/video-experimentets marknads frågor och en för data/video-experimenlets teknikfrågor. Representanter för televerken ingår i samtliga grupper och i direkt-TV-gruppen ingår även 74 representanter för rundradiobolagen. Ett annat viktigt område där NOTELSAT deltar ärfrekvenskoordine- Skr. 1985/86:20 ring av TELE-X med andratelesateUitsystem med syfte all få TELE-X noterad i InternationellaTeleunionens frekvensregister. Det svenska har ansvaret förkoordineringsarbetet enligt regeringsöverenskommelsen. NOTELSAT är inne i en planeringsfas för de experiment somav teleförvaltningarna skall bedrivas i TELE-X-systemet, Efter experimentperiodensslut, vilken inte är definierad men kan inträffa vid utgången av , skallNOTELSAT överta TELE-X-satelUten med tillhörande jordsegment frän NordiskaSatellitaktiebolaget enligt vissa villkor för uthyrning tillteleförvaltningarna. Etablering av sateUitsystem utöver TELE-X skall beslutasfrån fall tUl fall, (milj.kr.) Resultat före disp, och skatt () överlät järn- ochstålrörelsen tiU . förvärvade svenskastaten samtliga aktier i bolaget från (f. d. ). har de delar av verksamheten, sominte ingick i överlåtelsen till , successivt avvecklats. Rörelseresultatet uppgick till -0,1 milj, kr. Efter finansiellt netto om 60,9 milj. kr. uppgickresultatet efter finansiella intäkter och kostnader tiU 60,8 milj. kr. Eftervinstdelningsskatt om 2,6 milj, kr, blev årets vinst 58,2 milj, kr. (milj.kr.) 1985/86:20 startade sin verksamhet är 1961. Företagetbildades av skogsägareföreningarna frän och norrut. Efter finansiellarekonstruktioner åren 1979-1981 äger svenska staten av aktiekapitalet somuppgår till 488,7 milj. kr. Industriell verksamhet bedrivs på följandeproduktområden: - Cellulosa tillverkas vidVallviks fabriker. Senaste räkenskapsåret tillverkades cellulosa, Totalt tillverkades år1984 445 100 lon fördelat på: kraftpapper - Dynas finpapper Alfeld (Tyska ) mjukpapper - LiUa , Tilburg () - Papperskonvertering.Mjukpapper konverteras till hygienprodukter vid fabriker i LiUa , Bury () och Tilburg (). Säckar tillverkas vid fabriker i Wieda (Tyska ), delägda Charfa (), S&M (), (), och Embal lage de QueviUy (). 30500 tontillverkades dels som biprodukter vid massa-framstäUning, dels vid enklor/alkalifabrik i . - Sågade trävaror. 165800 m-'tillverkades vid tre sågverk i , samt . - Board, plywood och spånskivortillverkades i . producerades 57900 m\ Permanenthus tiUverkas vidElementhus i . levererades och monterades 409 hus. Koncernenredovisar en vinst före bokslutsdispositioner och skatt på 314 milj. kr. efteravdrag av extraordinära poster på -26.2 milj. kr. Efter bokslutsdispositioneroch skatt uppgår årsresultatet till 24,5 milj, kr. Ncb-koncernenbestår av följande rörelsedrivande enheter och dotterbolag. I moderbolagetingår Dynas pappersbruk och sulfatfabrik samt Forss klorfabrik.Dotterbolaget , , , HannoverPapier (majoriletsandel ). Koncernen har 4 376 anställda. Somett led i koncentrationen av Ncbs verksamhet har AB Elementhus husrörelseavyttrats medan sågverksrörelsen drivs vidare i . Ettinvesteringsprojekt i Dynas fabriker har påbörjats under år 1984.Investeringskostnaderna har beräknats till 450 milj. kr. och omfattar engenomgripande modernisering av sulfatfabriken samt en kapacitetsökning till ca200000 ton säckpapper . Projektet finansieras med egna medel och genomatt staten i egenskap av majoritetsägare i bolaget omvandlat ett län på 100milj. kr, till eget kapital i bolaget. Regeringen har också beviljat Ncb ettiokaliseringslån på 150 mUj. för finansiering av investeringen. Produktionsbortfalloch marknadsförsvagning leder till att resultatet för blir klart lägreän resultat. OljeprospekteringAB (OPAB) 1985/86: 20 OljeprospekteringAB (OPAB) bildades , Av aktiekapitalet 5 milj, kr, äger och åtta enskilda företag och OK . Syftet med bolagetsverksamhet är att inom eftersöka och utvinna olja och gas samt drivaannan därmed förenlig verksamhet. Bolaget skaU genom geofysiska mätningar ochgenom borrning eUer på annat sätt utforska hela det havsområde på vilket lagenden om kontinen-talsockeln har sin tillämpning. , och den del av som ligger norr om 59:ebreddgraden samt inre delen av och ett område söder om skall dessutom bedriva undersökningsarbeten inom vissa områden påGotiand. Förlängning av tidigare gällande undersökningskoncessioner ochtUlstånd, på ovan angivna områden har beviljats bolaget för av fem årräknat från . Om bolaget påträffar en kommersielltutvinnings-bar fyndighet, skaU bolaget kunna få utvinningstillstånd. Det skallinnefatta rätt för bolaget att bearbeta och tillgodogöra sig fyndigheten. SPExplo-ration utför fr. o. m. på uppdrag av OPAB denprospek-teringsverksamhel som fattar beslut om. Bolaget hardärför inga anställda. harundersökningsarbetena varit förlagda tiU Gotiand och yttre , Seismiskamätningar har utförts på () och yttre (). Borrningarna på Gotiandhar totalt omfattat 15 borrhål. Borrningarna har resulterat i ett fynd inomtidigare fyndområde. Oljeproduktionen påGotland har pågått och totalt har 14427 m-* råolja utvunnits.Den hilliUs utvunna volymen uppgår därför vid årets utgång lill 62 396 mråolja. Den utvunna oljan harliksom tidigare med en mindre tankbåt skeppats från lagringsanläggningen iFårösund till fastlandet. Sedan verksamhetens börjani har i och med utgången av geologiska och geofysiskaundersökningar samt borrningar ulförts till en kostnad av 254,8 milj. kr. Verksamheten under är 1984har täckts genom intäkter från råoljeproduktionen. Skr.1985/86:20 AB Oljetransit (milj.kr.) Antal anställda 6 5 AB Oljetransit äger en oljelagringsanläggning vidTrondheimsfjorden uppförd på mark arrenderad av NorskeStatsbaner, Lagringsutrymmena har under verksamhetsåret tiU 1/3 varituthyrda till svensk statlig myndighet som utnyttjat desamma för mottagning,lagring och transitering till av drivmedel. Till 2/3 har de varituthyrda till ett norskt oljeföretag som utnyttjat sina utrymmen för mottagning,lagring och distribution till den norska marknaden. Ett markområde har likasåvarit uthyrt till ett annat norskt oljeförelag som där uppfört en lagrings- ochdistributionsdepå för gasol. Bolagets norska dotterföretag, Listora A/S, har svarat fördriften vid anläggningen samt företrätt moderbolagets intressen i ifrågor som berör norska statliga och kommunala myndigheter samt enskildapersoner. Listora A/S har för perioden redovisat varken vinst eller förlust. Inte heller moderbolaget, AB Oljetransit, har för periodenredovisat vinst eller förlust. Förhållandet det närmaste året beräknas vara oförändrat. översikt 1984 1982/1983 (milj, kr,) (milj,kr,) 1984 1982/83 Antal anställda 1858 1863 Bolaget som är ett helägt dotterföretag till postverkethar till uppgift att vara moderbolag i koncernen samt att bedriva fastighetsförvaltning, fi nansförvaltning och viss uthyrningsverksamhet. Följande bolag ingår i koncernen: , , Poslens Vär deservice AB, och AB Repris. Sistnämnda bolag har under 78 det senaste budgetåret intebedrivit någon verksamhet medan Swedposl v. drivs i kommission av . Omsättningen för koncer- Skr.1985/86:20 nen uppgick till 312,6 milj. kr. TidningstjänstAB bildades är 1969 på uppdrag av regeringen i samband med attsamdistribulionsrabatt infördes som en statlig stimulans till att samordna ochförbilliga distributionen av dagstidningar. Avsikten med bildandet av bolagetvar främst att på denna distributionsmarknad skapa konkurrens med detidningsägda företag som varit ensamma om denna verksamhet. Samdistributionsrabatten,som administreras av , förmedlas till tidningarna avdistributionsbolagen. Samdistributionutförs ät de tidningsföretag som antagit bolagets offerter, vilka avges ikonkurrens med de tidningsägda distributionsföretagen. Fr.o.m. den 1 november1984 vidtog stockholmstidningarna en stor omläggning av tryckning ochtransporter som medförde, att dessa tidningar numera finns med isamdistributionen i den tidiga morgonturen inom bolagets samtligadistributionsområden. Konkurrensens verkningar åskåd-Hggöres av att bolagetunder året fick avstå distributionen i västerviksområdet medan avtal äventräffats om att bolaget övertar distributionen i falköpingsomrädet.Förutom samdistribution tillhandahåller bolaget transport-, packnings- ochadresseringstjänster. Totala antalet anstäUda var 3740, varav ca 3 500deltidsanställda tidningsdistributörer. Uttryckt i årsarbetskrafter uppgickpersonalstyrkan tiU 1 795. Underräkenskapsåret har ingen större förändring i bolagets uppdragsvolym ägt rum.Rationaliseringsverksamhet har i likhet bedrivits i storomfattning för att möta och begränsa de prishöjningar som följer påkostnadsökningar främst på personalsidan. Omsättningen uppgick underräkenskapsåret till 280,6 milj. kr. Nettovinsten efter skatt var 13 000 kr.Bolagets förmedling av samdistribulionsrabatt uppgick till 18,7 milj.kr. har till uppgift att komplettera postverkets ochTidningstjänsts distributionsservice med budbils- och speciallranspor-ter ikonkurrens på lika villkor med andra transportföretag. Omsättningen uppgicktill 22,5 milj. kr. och antalet anställda var 84, fördelade på ,och . Dessutom har från Posten inlånats 30 posttjänstemän.Nettovinsten efter dispositioner och skatt uppgick till ca . har haft tiU uppgift alt organisera och kontrakteravärdetransporter och bevakningstjänster, att marknadsföra tekniska hjälpmedelför post, bank och handel samt alt bedriva konsultverksamhet inom sammaområden. har beslut fattats att bolagets verksamhet med svag postalanknytning skall säljas eller avvecklas. Viss marknadsföring av tekniskutrustning skall dock t. v. utföras av bolaget. Detta program hade vid åretsutgång i stort sett kunnat genomföras enligt planerna. Bolaget omsatte underåret 14,8 milj. kr. och redovisar ett underskott på . Antalet anstäUdauppgick tiU 5. marknadsförpostala produkter och postalt kunnande på utlandsmarknaden. Bolaget drivs i kommission för Postbolagen AB:s räk ning och de aktiviteter som kommit till synes i räkenskaperna har redovisats av moderbolaget. Skr.1985/86:20 Post- och , PKbanken (milj.kr.) Räntenetto(inkl. provisioner) Antal anställda 3 945 3729 PKbanken bildades genom att Postbanken (utomPostgirot) och Kreditbank slogs samman. Den arbetar på samma villkorsom andra affärsbanker. Genom en nyemission riktad till allmänheten ökades detegna kapitalet med 512,2 milj. ; aktiekapitalet ökade med 116,4milj, kr, medan 395,8 milj, kr. Aktiekapitalet uppgårdärefter tUl 750,0 milj. kr., varav staten äger och återstoden, 15,, är fördelad mellan ca 25000 privatpersoner, företag och organisationer. PKbanken samverkar tekniskt med de andra affärsbankerna iSvenska och är ansluten tUl Bankinstitutens ,. De anställdas fackliga organisation är Svenska Bankmannaför-bundet, SBmf PKbanken har 131 egna kontor, organiserade i fem regioneroch spridda över samtliga län. Kontoren och regioncentralerna har storabefogenheter då det gäller att bevilja krediter, PKbanken har betydligt störreinlåning från allmänheten än någon annan svensk bank, och banken är också denstörsta utlånaren (i svenska kronor) tiU svenskt näringsHv, Genom sitt omfattande samarbete med postverket harPKbanken till gång till ca 1800 postkontor och 2600 lantbrevbärarlinjer som kan utföra de vanligaste banktransaktionerna, t, ex. insättningar och uttag. En viktig uppgift sedan PKbanken kom till har varit att bygga ut det avgränsade sortimentet av spar- och betalningstjänsler i Postens kontorsnät till en mångsidig privatservice, där bl. a, kreditmöjligheter, aktiefonder och rese valuta ingår. Samarbetet mellan postverket och banken har här givit resul tat som torde sakna motsvarigheter i andra länders postala bankservice. För kassatjänst och bokföring m.m, betalar PKbanken tUl postverket en ersättning, som uppgick till 804 milj. kr. Postgirorörelsens inlå ningsmedel förvaltas av PKbanken, Förräntningen är densamma som den 80 avkastning banken får pä sina egnaplaceringar, minus hanteringskosl- nåder.Ett avtal mellan postverket och banken reglerar både hanterings- Skr.1985/86: 20 och ränteersättning. PKbankskoncernendomineras storleksmässigl av PKbanken, som svarar för avkoncernomslutningen. Vidare ingår PKfinansgruppen, som är inriktad påföretagsfinansiering i form av bl.a. leasing, factoring ochkontraktsfinansiering. PKfinans sysslar även med kontokort, men dennaverksamhet är av mindre betydelse. Verksamheten utomlands har fortsatt attexpandera och kapitalbasen har breddats genom nyemissioner. PKbankenInternational () är främst inriktad på affärer med skandinaviskaföretag. Upplåningen på eurovalutamarknaden finansierar verksamheten.PKkreditgruppen sysslar främst med finansiering av äldre villor i samband medägarbyten och ombyggnader men belånar också hyresfastigheter ochkontorsfastigheter. Via dotterbolaget sker belåning av bostadsrätter.PKfonder Administrations AB förvallar aktiefonder och AB Pundet sysslar medfastighetsförvaltning och fastighetsvärdering. blev 1296 milj. kr. , en nedgång med 136 milj. kr.eller från föregående år. Utfallet motsvarar i stort sett den prognos somangavs i resultatrapporten per augusti. En begränsad volymökning och försämradplaceringsmarginal till följd av den penningpolitiska åtstramningen har letttill en minskning av bankens resultat . Detta har endast till en mindredel kunnat uppvägas av att dotterbolagen överlag haft en mycket positivutveckling med betydande ökning av affärsvolym och rörelseresultat.PKfinansgruppen har visserligen påverkats av volymrestriktioner i menhar kunnat kompensera detta i sin internationella verksamhet. Gruppensrörelseresultat steg tUl 83 milj. kr. PKbanken sitt resultat lill 80 milj. kr. beroende på ökadaffarsvolym och förbättrad räntemarginal. Även PKkreditgruppen uppnådde enkraftig volymexpansion och förbättrade sitt resultat till 37 milj. kr. och påbörjades en mycketkraftig likviditetsindragning främst från företagssektorn. Effekten förstärktesav den säsongmässiga nedgången av hushållssparandet, som också påverkades avdet statliga allemanssparan-det. Räknat på dagsmedelsaldon stannadeinlåningsökningeh i PKbanken vid 1984. Hushållsinlåningen,som svarar för av bankens inlåning i svenska kronor, utgjorde som vanligten stabiliserande faktor men fick ändock en svagare utveckling än året innan.Ökningen blev mot . Konkurrensen om privatpersonernas inlåningär mycket hård och bankens andel har fortsatt alt sjunka.