prop · G90320 · 1985-12-31 00:00:00 — Regeringens skrivelse 1985/86: 20 med redogörelse för de statliga företagen 1985/86: 20 Regeringenöverlämnar till , enligt bifogade utdrag ur regerings-protokollet den10 , redogörelse för de statliga företagen. I 1985/86. Utdragur protokoU vid regeringssammanträde , Närvarande:statsministern , ordförande, och statsråden 1, , ,, . , , , . R,Carisson, , , , Skrivelse med redogörelse för de statligaföretagen Efterbeslut av (prop, 1980/81:22, NU 1980/ 81:29, rskr1980/81:147) lämnar regeringen åriigen en redogörelse liU för destatiiga företagens verksamhet. Inomindustridepartementet har upprättats en redogörelse förde statliga företagensverksamhet eller motsvarande verksamhetsår. Redogörelsenbygger främst pade olika verkens och företagens årsredovisningar för år 1984eller motsvarande verksamhetsår, men även på material som företagen överlämnatdirekt till departementet. Företagensvarar själva för innehållet i uppgifterna. Efteren inledande översikt följer en beskrivning av verk och företag med text ochvissa sifferuppgifter. Dessutom finns ett register över styrelser m, m., ettorganisatoriskt register och ett alfabetiskt register. Redogörelsenför de statliga företagen bör fogas till protokollet i detta ärende som bilaga. Jaghemställer att regeringen överlämnar redogörelsen till . Regeringenbeslutar i enlighet med föredragandens hemställan. Skr, 1985/86:20 Nordiska Satellitaktiebolaget (85) Ncb (72) AB () (. '>8,4) tenAB (51)- (33,3) Skr, 1985/86:20 AB (50) AB (74,5) AB Kärnkraft-utbildning (50) (58,4) Järnvägar(SJ) SvalöfAB (50) ASGAB (74,9) tal AB (56) AB (62,5) brinus (75) () (96) kredit (59) (37,5) (Svelab) (34) PKbanken (84) AB (33) AB (30) Nordiska Telesatellit-akticbolaget (NOTEL- SAT) (50) AB Aero-transport (ABA) (50) i (33) Kungliga Dramatiska teatern aktiebolag Den statliga företagssektorn ijuli 1985. Siffror inom parentes anger statens, ABs resp. Svenska Varv ABs andel i procent av aktiekapitalet i debolag som inte är helägda. Företagens aktieinnehav redovisas i ett organisatorisktregister på sid 231. Organisalionstablänpå sid. 4-7. omfattar 7 affärsverk, 8 kreditinstitut och 164 aktiebolag. Avdessa 179 företag har 108 fatt ett eget textavsnitt. För att ett företag skallredovisas med textavsnitt krävs att statens andel av aktiekapitalet uppgår tillminst eller att företaget bedriver verksamhet av viss omfattning eller ärav allmänt intresse av särskilda skäl. De 7 affärsverken och de 172 bolagenäger helt, delvis eller innehar minoritets-andelar i 746 bolag som tillsammans med de 179 företagen i organisalionstablän (totalt 925 företag) redovisas i de organisatoriska och alfabetiska registren. Vilande bolag harinte tagits upp i det alfabetiska registret. De179 olika företagen, som ingår bland de statliga företagen, varierar avsevärt istorlek och representerar en mångfald olika verksamhetsinriktningar. Här finnsaffärsverk, kreditinstitut, industriföretag och bolag som ålagts speciellauppgifter av staten, t. ex. och . Tabellennedan är en sammanställning över de företag som är representerade medföretagsbeskrivningar. Nedan presenteras de tio största företagen inom denstatliga sektorn sorterade efter oHka mått. Omsättningeni den statliga företagsgruppen uppgick (eller motsvarande) till153 miljarder kronor. Motsvarande siffra var 148 miljarderkronor. Utlåningen för kreditinstituten var ,föregående år . Resultatetföre dispositioner och skatt för hela den statliga förelagssektorn inkl,kreditinstituten försämrades tiU med 3002 milj, kr, "Investeringsvolymen är i stort sett oförändrad. Antalet anställda minskade med . 1985/86: 20 Omsättning milj. kr. -(-4 7254 9648 -25 87773' 78 136 Resultat före disp. o. skatt milj. kr. 4 326' 5801 4010' 3 833 Investeringar milj. kr. 8 636' 6169 Utlåning milj. kr. Räntenetto milj, kr. ' Omfattar i flera fall annat redovisningsår - De företag som redovisas i nästa avsnitt medföretagsbeskrivningar och översikts-tabeller har 309671 anställda. finns ett anial statliga företag i de organisatoriska ochalfabetiska registren som inte redovisas med text. Dessa företag hartillsammans 2 205 medelantal anställda. Skr, 1985/86:20 De tio största företagen inom den statliga sektorn StatensJärnvägar (SJ) 9358 AB StatensSkogsindustrier () 5 391 (koncernen) 11 950 (koncernen) 7 254 Resultatföre dispositioner och skatt (milj. AB Tipstjänst ] 056 AB () 561 (koncernen) 628 (koncernen) l 035 * avser 6 mån, 10 ** före ränta på statskapital (koncernen) (koncernen) AB StatensSkogsindustrier () (koncernen) (koncernen) Skr.1985/86:20 Företagsbeskrivningar Sifferuppgifterna i översiktstabellerna avserkoncernuppgifter utom för affärsverken. Årsredovisningar kan rekvireras direkt från resp. företageller verk. För de bolag och verk som har bokslut per beräknasårsredovisningar finnas tillgängliga . milj,kr. Resultat före disp. Antal anställda 2082 2035 ABAB, , bildades efter ettriksdagsbeslut där tvä syften angavs. Dels att svara för bevakningen avsärskilt vikliga statliga totalförsvarsobjekt och dels att vidmakthållakonkurrens på säkerhetsmarknaden i . ABAB-gruppen består av moderbolaget och dotterbolagetSvenska , som drivs i kommission för moderbolaget. Gruppen harverksamhet på ett 50-tal platser i hela landet och sysselsätter ca 2 100årsanställda. Verksamheten inriktas på att leverera ett fullständigtsäkerhetsskydd, dels med egna tjänster som bevakning, skyddsplanering,värdetransporter, åtgärdservice m. m. och dels i kombination med modern teknikoch kompletterande ijänster från samarbetspartner. Det ekonomiska resultatet för ABAB-gruppen är iförhållande till svagt, I förvaltningsberättelsen för år 1983konstaterade styrelsen att ett antal kostnadskrävande aktiviteter påbörjats,vilka negativt skulle komma att belasta , Till den ogynnsammaresuUatutvcckling-en hör en hård prispress på uppdragen inom såväl offentligförvaltning som näringslivet. har stora ansträngningar gjorts och betydandekostnader lagts ner på att marknadsföra de båda verksamhetsgrenarnaABAB-divi-sionen och Svenska Vakt, I böljan av har två konkurrerande företag,Larm-Assistans i och Larm-Assistans i förvärvats.Härigenom förstärks ABABs position i de båda områdena, ABAB-gruppenhar en speciaU situation dels genom sin särställning med uppdrag inom delar av totalförsvaret och polisväsendet, dels genom spe ciella anställningsvillkor för delar av väktarpersonalen med högre koslna- 12 der än branschens övriga förelagsom följd. Bedömningenär att ABAB måste räkna med att än större Skr. 1985/86: 20 delar avverksamheten sker i konkurrens med andra företag. Därmed blir det nödvändigtatt förutsättningar och villkor för ABAB-gruppen är lika med konkurrenternas.Strategien och organisationsstrukturen måste också anpassas efter marknadensbehov. inleds därför ett omfattande program som kommer attsuccessivt betyda avsevärda förändringar men också ge möjligheter tUl enpositiv resultatutveckling. AB Aerotransport (ABA) översikt 1983/84* 1982/83 (milj.kr.) 1984/85 1983/84 Antal anställda 474 446 *Räkenskapsåret omfattar tiden , ABAägs till lika delar av staten och det privatägda (). Bolagets flygtrafikrörelse har sedan den 1 oktober 1950handhafts av konsortiet -SAS. Andelarna ikonsortiet är 2/7 vartdera för Det Danske /S (DDL) och () samt 3/7 för ABA. Svenska statens andel i SASär således 3/14. Gemensamt med DDL och DNL äger ABA också konsortiet Scanairsom uteslutande driver charterflygrörelse. Ägarförhållandet i Scanair ärdetsamma som i SAS, LinjeflygAB () ägs till lika delar av ABA och SAS, Svenska statens andel utgörsålunda 5/14. ABAsomsättning, som huvudsakligen består av fastighetsintäkter, var 1983/84 88,6milj. Därtill kommer ett fmansnetlo på 14,9 milj. kr. samt ABAs andel (3/7)av SAS och Scanairs resultat på 393 milj. kr. SAS-gruppensdriftintäkter ökade 1983/84 till 18005 milj, kr. Resultatet förebokslutsdispositioner och skatt uppgick till 968 milj. kr. Flygplansflotianuppgick till 89 plan - 5 , 6 , 3 AirbusA300, 11 , 60 ochg 4 F27, SASbefordrade /84 10,1 milj. passagerare, vilket är en ökning med 10 %.Medelantalet anställda i konsortiet var 17710, varav i 5617, Scanairhar under verksamhetsåret befordrat ca 577000 passagerare till 17 länderutanför för 27 researrangörer. De vanligast förekommandemottagarländerna är traditionellt inklusive samtGrekland. Scanairsresultat för verksamhetsåret visar en vinst på 30,1 milj. kr. varav ABAs andel (3/7) utgör 12,9 milj. kr. Omsättningen har uppgått till 959 milj. kr. Scanair har under verksamhetsåret haft i medeltal 319 anställ da. 1985/86; 20 () bedriver reguljärtrafik på 22 orter. fordrade 3 111 000 passagerare. Totalt uppgickdriftsintäkterna till I 370,9 milj. kr. Resultatet före bokslutsdisposiiioneroch skatt uppgick till 91,9 milj, kr. Aktiekapitalet uppgår tiU 100 milj, kr.Bolaget har under verksamhetsåret haft i medeltal 1688 anställda.Flygplansflottan bestod vid verksamhetsårets utgång av 13 F28-4000 med vardera85 platser samt 3 F28-1000 med vardera 70 platser. bedriver hotell-, restaurang-och konferensrörelse i förhyrda anläggningar i Snäckgärdsbaden på Gotiand.Dotterbolagets resultat redovisas med O efter ett aklieägartUlskott med 2,6milj, kr,, varav moderbolaget tillskjutit 2 milj, kr. har ett aktiekapital på 1milj, kr. Omsättningen /84 var 36,2 milj, kr. Medelantaletanställda uppgick till 57 personer, AB Kontorstryck, vars aktiekapital är ,,hade /84 en omsättning på 13,7 milj, kr. Antalet anstäUda uppgick imedeltal till 46 personer. har ett aktiekapital på 10 milj. kr.Omsättningen /84 var 162 milj, kr. Antalet anställda uppgick imedeltal lill 330 personer. har ett aktiekapital på 250000kronor. Omsättningen /84 uppgick tUl 16,4 milj. kr. Medelantaletanställda uppgick till 18 personer. (milj. kr) (milj.kr.) Resultatföre disp, och skatt Antal anställda 5 437 5870 Verkets anor går tillbaka tiU då kung i vilket är i verksamhet påsamma plats. Namnet FFV förekom första gången då ett antal befintligamilitära verksläder sammanfördes till en organisation. log FFVäven hand om försvarsverksläder for underhåll, som koncernenskunnande vidgades mot civila marknader. Verkets uppgift och omfattning FFV är en industrikoncern med inriktning på utveckUng ochtillverkning 14 av avancerade försvarssystem ochcivila högteknologiska verkstadspro- duktersamt på kvalificerat underhåll inom militära och civila produktom- Skr,1985/86: 20 råden, framför allt flyg. Verksamheten har fört upp koncernen tillteknisk kompetens inom elektronik, teleteknik och datorteknik. Inom dessa ochangränsande områden bedriver FFV även en omfattande konsultverksamhet. Koncernenbestår dels av affärsverk med fyra sektorer och huvudkontor i , delsen rad bolag vars aktier förvaltas av , med säte i bedriver koncernen verksamhet på ett tjugotal orter, vartill kommermindre samt mobila enheter. FFVFörsvarsmateriel med ca 2000 anställda utvecklar, tillverkar och marknadsförförsvarsmateriel, främst för pansarbekämpning. Sektorn har ävenverkstadsprodukter för civila ändamål samt jakt- och skyttevapen på sittprogram. Sektorledningenfinns i , Produktion och utveckUng är förlagd till , Vingåkeroch (grovkalibrig ammunition), (finkalibriga vapen och civilaverkstadsprodukter), (torpeder) och (explosivvaror). FFVUnderhån med ca 3000 anstäUda utför underhåll åt främst det svenska flygvapnet,men bedriver också en omfattande konsultverksamhet och har en växande andelcivila Ijänster, Kompetensen möjliggör underhåll av både flygplan ochhelikoptrar med tillhörande motorer och övrig utrustning, elektroniskutrustning, samt armé-, marin- och flygvapenmateriel. Sektorledningenfinns i och verksamheten bedrivs där samt i , , Växjöoch , FFVMaterialteknik, med ca 80 anställda, bildades och arbetar somneutral och oberoende konsult för provning, utredning, utveckling ochutbildning inom materialområdet. Huvudkontoret ligger i . FFVKoncemservice, med 140 anställda, bildades för att säljadator-, administrativa och konsulttjänster till koncernens olika enheter. FFVKoncernservice har sitt säte i . ansträngda likviditet medförde kraftigt nedskurnabeställningsvolymer, vilket tvingade FFV Underhåll att varsla personal ochgenomföra olika struktureringsåtgärder. FFV Försvarsmateriel genomför storasatsningar i produktutveckling, produktförnyelse och marknadsföring. Detta harmedfört att belastats med höga kostnader - delvis av engångskaraktär -och orsakat en kraftig resultatminskning. Resultatetföre bokslutsdispositioner är inte tillräckligt för att läcka statensförräntningskrav på statskapitalet och krav på överavskrivningar. Genomreservupplösningar kan dock statens förräntningskrav uppfyllas. Resultatet föredispositioner och skatt uppgick till 57 milj, kr,, att jäm föras med 84 milj, kr, för , Faktureringen uppgick till 1913 milj, kr,, att jämföras med 1863 milj, kr, föregående år, 15 1985/86:20 FFVär en av delägarna i , FFV ansvarar därvid blandannat för specifikation och anskaffning av autotestsystem för såväl produktionsom underhåll av JAS 39 , Arbetet fortskrider planen- ligt. InomStiriingverksamheten har tekniska framsteg gjorts, och verksamhetenfortskrider planenligt. FFVkommer att inleverera 65 milj, kr, lill staten. Utvecklingenav försvarsmateriel ställer sig allt kostsammare, varför FFV är beroende avstora serier. Mot denna bakgrund ger minskade svenska försvarsanslag anledningtill oro. Exportmöjligheterna är för vissa delar av verksamheten av heltavgörande betydelse för lönsamhet och sysselsättning. Att direkt ersättamiHtär produktion med civU produktion är i de flesta fall orealistiskt. Dencivila verksamheten måste utvecklas med hänsyn tUl de speciellaaffärsförutsättningar som finns inom dessa områden, FFVs ökade civilasatsningar sker främst inom koncernens bolagsgrupp. har dockkunnat notera vissa framgångar genom att långsiktiga civila legoavtaltecknats. Målsättningen har varit alt nå en fördelning mellanmilitär och civil produktion på av koncernens totala leveranser, ochunder ökade andelen civU fakturering från30%tin36%. (milj, kr,) (milj.kr,) Resultat före disp, och skatt Antal anställda 10217 10147 bildades och övertog den1 med ensamrätt detaljhandeln med läkemedel i landet. Apoteksbolaget ägs f. n, tUl 2/3 av staten och 1/3 avApotekarsocietetens stiftelse för främjande av farmaciens utveckling m, m.Ramarna för bolagets verksamhet är angivna i ett avtal med staten, vilketgäller t, o. m, , har godkäntriktlinjer för ett nytt avtal, vilket i huvuddrag innebär en prolongering avnuvarande avtal. Bolaget skaU svara för att en god läkemedelsförsörjningupprätthålls i landet och att läkemedelskostnaderna hålls pä enförsvarbar nivå. Bolaget har ett rörelsedrivande dotterbolag: , sombedriver 16 partihandel med läkemedel m. m. Apoteksbolagelshuvudsakliga uppgift är att upphandla och distribuera läkemedel, I rörelsen ingick vid utgången av 771apoteksenheter Skr. 1985/86:20 med försäljning av läkemedel tillaUmänheten. 1 detaljhandelsdistributionen ingick härutöver ca 1500apoteksombud, huvudsakligen i glesbygd. Omsättningen uppgick till (6,0), Det ekonomiska resultatet av moderbolagets verksamhet varföre bokslutsdispositioner och skatt 134,6 milj. kr, (240,3) och delredovisade nettoresultatet 22,6 milj. kr. (32,0), hade en omsättning på3,(3,0) och redovisade före bokslutsdispositioner och skattett överskott på 52,8 milj. kr. (59,3), Nettoresultatet redovisades med 5,6milj, kr, (5,5), Investeringarna uppgick för Apoteksbolaget till123,5 milj. kr, (91,7) och för till 3,6 milj, kr, (5,8). Medelanialet anställda uttryckt i heltidsarbelande uppgickunder året till 9624 (9569) i Apoteksbolaget och till 593 (578) i . Försäljningen av receptbelagda läkemedel väntas inteförändras volymmässigt . Övrig apoteksförsäljning, receptfrialäkemedel, kemisk-tekniska varor, sjukvårdsartiklar m. m,, beräknas visa vissvolymmässig ökning. Apoteksbolagets överskott beräknas bli lägre än år1984 men tillräckligt för att behålla relationen mellan eget kapital och irörelsen totalt engagerat kapital (soliditeten) oförändrad. ADA:s överskott år1985 beräknas på grund av extraordinära kostnader i samband med uppförandet avnya distribunaler bli något lägre än . (avserkoncernen) (milj. kr,) (milj, kr,) Resultatföre disp, och skatt Antalanställda 4 272 4371 ASG började sin verksamhet under firma traler. Bolaget var från början ett helägt dotterbolag lill och verksamheten omfattade enbart inrikes landsvägstrafik. inträdde de svenska järnvägarna (SJ och de enskilda järnvä garna) som hälflendelägare i ASG och bolagets verksamhet utvidgades till att omfatta även inrikes samlaslning pä järnväg. Bolagets firma ändrades till AB Svenska Godscentraler. Efter andra väddskrigets slut inledde ASG sin internationella trafik, som därefter successivt utvidgats och utgör en betydande del av bolagets verksamhet. Alltjämt är dock 17 2 1985/86. Skr.1985/86: 20 innkestrafiken på landsväg denomsättnings- och resursmässigt största delen av bolagels verksamhet. Begreppet ASG hade redan tidigt kommit att såväl nationeUtsom internationellt helt stå för bolagets identifikation, men först år 1978fann patent-och registreringsverket tillräckliga skäl alt godkänna begreppetASG som bolagets firma. Bolagets nuvarande firma, , registrerades islutet av . Målet för ASGs verksamhet är att betjäna det svenskanäringslivet i och i utiandet med att organisera och administreratransport, spedition och lagring, allt inom ramen för tillfredsställandelönsamhet. är moderförelag i en företagsgrupp, som omfattarett 25-tal rörelsedrivande enheter i och utlandet. ASG-koncernensomsättning uppgick tiU 6364 milj. kr. I koncernen sysselsätts ca 4300 personer, varav nära ca500 i dotterbolag och försäljningskontor i uUandet. Verksamheten inom har under år 1984koncentrerats till transport, spedition och lagring till tiänst för svensktnäringsliv i och i utiandet. I linje med denna målsättning har aktiernai dotterbolagen försålts,varvid dock ASG i förhållande tUl ävenfortsättningsvis svarar för eventuellt uppkommande nettokostnader i samband medde rostskyddsgarantiavtal, som ingått före den Ijanuari 1984. Genom etableringen av dotterbolaget /S, har ASGförstärkt sitt engagemang på den norska marknaden, 1 har ASG förvärvat en ytterligare aktiepost iIntercontinental , varefter ASG äger av de röstberättigadeaktierna i det amerikanska bolaget, som ändrat sin firma tillASG-Intercontinental Inc, försåldes kontorsfastigheten vidTegeluddsvägen i liksom fastigheten 3:6 i meddärå uppförd lagerbyggnad. Såväl kontorsbyggnaden som lagerbyggnaden förhyresav ASG framöver. ASG gick in i en ny organisation, ivilken koncernche fen med hjälp av en stab svarar för den koncernövergripande styrningen och utvecklingen. Tre divisioner, ASG , ASG och ASG Overseas, handhar med odelat resultatansvar inför koncernchefen den operativa verksamheten. Dotterbolagen är kopplade till respektive divi- 18 sion. Dennya organisationen i förening med den rådande Skr. 1985/86:20högkonjunkturen skapade förutsättningar för en gynnsam utveckling avASG-koncernens utveckling med ökade godsvolymer såväl i inrikeslrafi-ken som itrafikerna mellan och utlandet. Såväl moderbolaget som de dotterbolag,vars verksamhet är direkt knuten till moderbolagels transport-, speditions-och lagringsverksamhet, redovisar förbättrade rörelseresultat. Koncernensrörelseresultat efter planenliga avskrivningar blev 38,6 milj. kr.bättre än , Finansnettot belastas även med de orealiseradekursförluster på utlandslån som tidigare balanserats, ca 14 milj, kr. Detredovisade finansnettot för blev 76,7 milj. kr. mot 70,5 milj. kr. ASG-koncernensresultat efter avskrivningar och finansnetto blev 41,4 milj. kr. mot8,9 milj. kr. , en förbättring med 32,5 milj. kr. omnämndafastighetsförsäljningar innebar bokföringsmässiga realisationsvinster istorleksordningen 61 milj. kr. I samband med det tidigare dotterbolagetSwematex International AB:s konkurs fick ASG vidkännas en förlust på24,5 milj. kr., främst till följd av efter försäljningen kvarliggande borgens-och garantiåtaganden. ASG-koncernenuppnådde är 1984 ett resultat före bokslutsdispositioner och skatter om 74,7milj. mot 20,9 milj. kr. , Efter bokslutsdispositioner,innefattande främst avskrivningar utöver plan, skatter samt minoritetsandelar idotterbolags årsvinster, redovisar en nettovinst för är 1984 om11,5 milj, kr. (föregående år 10,5), ASG-koncernensinvesteringar i fastigheter och inventarier uppgick till 51,2 milj. kr.(77,4). Härav faller på moderbolaget 23,6 milj. kr. (54,7), Undersenare delen av synes en något långsammare konjunkturutvecklingtrolig. Trots detta förväntas transport-, speditions- ochlagringsverksamhel ge i stort sett samma rörelseresultat efteravskrivningar som , Nyemissionen , innebärande enfördubbling av aktiekapitalet, i förening med inflytande iikviderför fastighetsförsäljningarna , kommer att tillförakoncernen likvida medel av betydande storleksordning. Finansnettot år 1985beräknas därför förbättras i jämförelse med , innebärande motsvarandeförbättring av koncernens överskott efter avskrivningar och finansnetlo. (milj.kr.) Antal anställda 787 742 Trots problem i form av stor överkapacitet, splittradproduktionsstruktur och höga råvarukostnader blev 1984 ändå ett ganska gott årför västeuropeisk petrokemisk industri. För svensk industri kunde dock en klar avmattning noterasunder fiärde kvartalet. De positiva effekter, som den svenska konkurrensutsattaindustrin fick genom den tidigare devalveringen, har börjat avklinga; blandannat på grund av högre lönekostnadsökningar och inflation än i konkurrentländer. Berols syfte och verksamhetsinriktning Berols syfte är att med utgångspunkt frän singrundtekonologi inom kol-loid- och ytkemi, där företaget har mer än 40 årserfarenhet, medverka till alt spara energi, minimera hälsorisker och förbättrakundernas produkter och processer. Företagets affärsutveckling är mål- ochprogramstyrd och koncentrerad till fyra användningsområden: massa och papper,gruvor, energiteknik samt metallbearbetning. Tvä huvudlinjer har präglat Berols utveckling under är1984, en hög operaliv resurseffektivitet samt, selekliva utvecklingssatsningarinom valda affärsområden. byggdes företagels aminfabrik om liU att nuockså omfatta en avsevärd tillverkningskapacitet för etanolaminer. Genom egenprocess-utveckling har Berol nu världens mest kostnadseffektiva tiUverkning avsåväl etylen- som etanolaminer. beslutade företaget om en genomgripandeombyggnad av sin etylenoxidfabrik. Avsikten är att minska energibehovet med 75%och minimera ivångsutfaUet av glykoler. Efter ombyggnaden, som beräknas varaklar , kommer Berols att vara en av väridens mestresurseffektiva anläggningar. Berol har starkt ökat sinasatsningar på att utveck la helt nya affärsområden. En förtroendefuU samverkan med kunder är en förutsättning för ett gott resultat. En annan förutsättning är, att företaget självt kan kommersialisera sin teknologi internationeUt, 20 har Berol byggt upp en effektivinternationeU försäljningsorganisation och hardärigenom uppnått god slagkraft i marknaden. ökade Skr.1985/86: 20 exportandelen ytteriigare och är nu uppe i , Trots bortfallet av en stor specialkemiaffär förbättradeBerol sitt resultat efter finansiella intäkter och kostnader , till 52milj. Koncernens försäljning uppgick till 937 milj, kr. Företagetssamtiiga resultatenheter visade ett positivt operativt resultat, Soliditetenförstärktes och är nu , Under är 1984 knöts ytteriigare ett antal personer tillforsknings- och utvecklingssidan i , För alt förberedakommersialiseringen av de strategiska projekt som företaget bedriverförstärktes därtill försäljningsbolagens personalstyrka och kompelens. kommer av allt att döma att bli ett bekymmersamtår för västeuropeisk petrokemi. Detta förhällande kommer att påverkamarknadsförutsättningarna för Berols standardprodukter negativt. Även av andraorsaker kan resultatmässigt komma all bli ett mellanår för Berol. Berols mål är dock alt fördubbla nuvaranderesultatnivå, som företaget planerar kraftigt ökadeutvecklingssatsningar på helt nya affärer. (milj.kr.) (milj, kr.) Antal anställda 233 238