prop · G90320 · 1985-12-31 00:00:00 — 67000 typgodkännanden uppdragsgivare från olikaländer. 980 () är svenska uppdragsgivare. (milj,kr.) -0,4 Svetab är ett investmentbolag som arbetar enligt s. k.venture capitalmo-dell med inriktning på små och medelstora förelag. Dennaverksamhet bedrivs i fem regionala investmentbolag, , , , och . Dessa femregionala bolag utgör den centrala delen av Svelabs totala verksamhet, somdessutom omfattar delägarskap i två amerikanska venture capital fonder samtkonsultverksamhet. Under detre har den regionalt bedrivna investeringsverk samheten med inriktning på minoritetsengagemang stått i centrum för Svelabs aktiviteter. Affärsidén för denna investeringsverksamhet är att med riskkapital och kunnande medverka i expansiva och utvecklingsbara småföretag genom tidsbegränsat delägarskap i minoritetsställning kombi nerat med fortlöpande affärsutveckling, främst genom aktiv styrelseinsats. Detta affärsutvecklingsarbete påbörjas redan under sökprocessen med tankeutbyte med Svelabs tilltänkta partners om deras affärsplan och dess utveckling, vilket ytterligare fördjupas innan Svetab går in som delägare. 1985/86: 20 Riskkapitalet i de regionala bolagenutgör tillsammans 70 milj. kr., som har finansierats genom anslag frånriksdagen. Verksamheten röner ett fortsatt positivt intresse såvälhos företag som hos finansieringsinstitut. /85 var Svetabgenom de regionala investmentbolagen delägare i tjugoen förelag. Eftersom de regionala investmentbolagens affärsidé byggerpå alt gå in som minoritetspartner med riskkapital - kapital som inte kräversäkerhet gäller det att på speciellt sätt hantera risktagandet. Detta görsgenom en särskild utvärderingsprocess, som innebär att utöver en analys avföretagels framtida möjligheter, bedömningen starkt inriktas på kompetens ochförutsättningar hos förelagaren själv och ledningsgruppen. Den process som ligger tiU grund för utvärderingen avriskerna i de minorilelsengagemang som de regionala investmentbolagenöverväger, hanleras av som har ett nära samarbete medSvetab. Personorienteringsinstrumenl för sådana bedömningar av investeringsalternativär de s. k. investeringsprogrammen som ger underlag för bedömning av styrkanhos företagaren, ledningsgruppen och affärsidén. Sedan Svetab-gruppen avyttrat två majoritetsägda företagredovisas ingen fakturerad försäljning , Resultatet förebokslutsdispositioner och skatter uppgår tiU -0,4 milj, kr. (0,4).Balansomslutningen uppgår till 133 milj, kr., varav 70 milj. kr. utgör riskkapitali de regionala investmentbolagen och 100 milj. kr. i den samlade koncernen. (milj- kr.) (milj.kr.) Lagerhusbolaget äger och förvaltar lagerhus och ombesörjerlagring av spannmål, frö och fodermedel för bl.a. Svensk Spannmålshandel ek,förening. Bolaget åtager sig också beredskapslagring av livsmedel päuppdrag av statens jordbruksnämnd. Utöver företagets ursprungliga uppgift att ombesöijaberedskapslagring av livsmedelsprodukter och proteinfodermedel har bolagetsavdelning för arkivtjänster, "BergArkivering", etablerat sig påmarknaden. Konceptet innefattar förutom förvaring, systematisering av material,snabb återsök-ning och vid behov gallring och destruktion. Dennaarkivlagringstjänst är förlagd till bergrum i Kumla kommun. (milj. kl.) (milj.kr.) * Avser lottsedelsförsäljning. Bolagetsuppgift är att tUlgodose allmänhetens behov av lotterispel samt driva rörelsenså att den lämnar överskott till statskassan. I enlighet med av regeringen utfärdat tillstånd harbolaget anordnat 38 dragningar med penningvinster . TiU det s. k.Penninglotteriet som omfattade 24 dragningar såldes 26,2 milj. (26,2) lotter.Till Bellmanlot-teriets 12 dragningar såldes 17,0 milj. (13,3). Till 1984 årsKulturiotteri till förmån för konst, teater och andra kulturella ändamål, varsbehållning disponeras av , såldes 338500 (252000)lotter ä . och till Fredslotteriet vars överskott skaU gå till svensktfredsarbete således 559000 lotthäften (med 4 lotter) å . Den totalaförsäljningen omfattade sålunda 44,1 milj. (39,8) lotter tiU ett sammanlagtvärde av 1387,1 milj. kr. (1210,6). Priset på penning- och beUmanlotlerna var30 kr. Nettovinsten uppgick tUl 456,1 milj. kr. (401,5). I vinstskatt har förbolagets samtiiga lotterier inlevererats 155,2 milj. kr. (144,1). Vid bifalltill styrelsens förslag tiU vinstdisposition erhåller staten hela nettovinsten456,1 milj. kr. inkl. utdelningen på aktier med . Sammanlagt skullestaten därmed erhäUa 611,3 milj. kr. (545,6), varav 8,7 milj. kr. (5,8) avsattsför Kulturlotteriets ändamål och 20,0 milj. kr. till svenskt fredsarbete. Tillvinnare har utbetalats 680,5 milj. kr. (594,2). Denfakturerade försäljningen uppgick tiU 1 388,2 milj. kr. (1 211,8), deadministrativa kostnaderna till 136,1 (110,0). De likvida tillgångarna vara68,9 milj. kr. (64,6), fordringarna 203,1 milj. kr, (151,8) ochanläggningstUl-gångarna 8,6 milj, kr. (8,9). Kortfristigaskulder uppgick till 219,8 milj. kr. (170,4), långfristiga tiU 27,2 milj. (27,2) saml det egna kapitalet till 456,7 milj. kr. (402,1), varav iaktiekapital 0,1 milj. kr. (0,1). Investeringar 1,8 milj. kr. (0,7) och personalkostnader 15,2 milj. kr. (13,7). Medeltal anställda var 116. 1985/86:20 Svenska -4,4 -29,9 -8,6 -37,3 () bildades och började med oljehan-delsverksamhet underår 1976. SPmarknadsför främst eldningsoljor och drivmedel genom egen försäljningsorganisationsamt genom dotterbolagen i , SP BensinstationerAB, AB Kolimport, Värmecenter i ,, och Oljeprodukter . SP:stotala försäljningsvolym inom landet uppgick tiU (2,3). Den marknadsandelsgrundande försäljningen inklusivedrivmedel var 9 (8)%. Icke marknadsandelsgrundande försäljning avserförsäljning av eldningsolja och diesel till lokala oljebolag samt försäljningav bensin till bl. a. Din-X. Utöverinhemsk försäljning omsätter bolaget råolje- och produklvo-lymer genom sininternationella tradingverksamhet. Företagets totala försäljning av råolja ochprodukter uppgick tUl 4,5 (4,1) miljoner kubikmeter. SPlagrar och distribuerar olja över hela landet genom (), där SP har en ägarandel på och BP resterande andel. SPäger i i LysekU och i BPs raffinaderi i ochraffinerade vid dessa raffinaderier 2,1 (2,3) miljoner kubikmeterråolja. SPbedriver genom dotterbolaget egen oljeprospektering främst iNordsjön. har per investerat iULA-fältet, som beräknas börja producera olja . SPförvärvade , som vid förvärvstillfället hade enmarknadsandel på i genomsnitt för eldningsolja och drivmedel på densvenska marknaden. har namnänd-rat till . har aktierna i försäljningsbolagen , och Oljeprodukter . Genom köpet av dessa bolag har medeltalet anställda 1984 ökat från 177 tiU 330. Resultatetefter finansieUt netto blev för -5,6 (-29,9) milj. kr. Priserna päpetroleumprodukter på den svenska marknaden torde - mot bakgrund av utfallet förde svenska oljebolagen av de senaste årens för- 142 ödande priskonkurrens bli bättre anpassade tillanskaffningskostnader- na.Resultatet av de internationella affärerna bedöms bli positivt. SP- Skr.1985/86: 20 koncernens resultat för bör mot denna bakgrund kunna blibättre än 1984 ärs resultat. (milj.kr.) Resultat före disp. Antal anställda 44 38 Bolaget bildades och har som syfte att utomlandseftersöka och utvinna råolja och naturgas. Fr.o.m. ärbolaget ett helägt dotterbolag tiU Svenska sedan de enskildaaktieägarna i bolaget överlåtit sina aktier till Svenska . Underår 1979 har bolaget ändrat firma frän tiU Svenska (SP Exploration). Finansiering av verksamheten har t.o.m. utgången av år1978 skett genom bidrag från aktieägarna och fr. o. m. genomstatliga bidrag. Bolagels och Svenska styrelser har under år1979 antagit vissa riktlinjer för SP Explorations verksamhet. Dessa riktlinjerhar legat till grund för en verksamhetsplan för tiden som harredovisats t prop. 1979/80:100 bil. Genom avtal mellan bolaget och ()har bolaget fr.o.m. övertagit OPABs personal liksomkontorslokaler med inventarier och maskiner och har vidare åtagit sig att somoperatör svara för OPABs verksamhet. Bolagets ändamål är att etablera lönsam produktion av oljaoch gas. Bolaget bedriver härför prospektering efter olje- och gasfyndighetersamt genomför utbyggnad för produktion ur sådana fyndigheter. Verksamheten harunder året alltmer koncentrerats till och angränsande områden. Bolagetsverksamhet finansierades vad avser prospekteringsverksamheten till och med den30 genom särskilda bidrag ur den statliga oljeprospekteringsfonden. Administrationskostnadernafinansierades till del även genom ett reservationsanslag istatsbudgeten. Från och med den finansieras bolagets verksamhet ienlighet med det av beslutade reservationsanslaget "Program förprospektering efter olja och naturgas". Genom beslutet har regeringengivits fullmakt att till SP utbetala sammanlagt 540 milj, kr. för finansieringav prospekleringsinsatser. För erhållna statligabidrag till prospekteringsverksamheten föreligger återbetalningsskyidighet under vissa förutsättningar. Skr.1985/86: 20 Bolaget har reducerat sitt intresse i detvå brittiska konces- sionernai blocken 3/lOb och 22/2. I fränträdde bolaget helt sin andel iDehibat-koncessionen och beslut fattades också om att heltfrånträda Enfida-koncessionen. Genomansökan ingiven i den första danska anbudsrundan erhöll bolaget del i tvåkoncessioner. Den ena avser ett område i danska och den andra ettområde till lands på norra . Bolagetsverksamhet har förutom prospektering inriktats mot utbyggnaden avdet förvärvade Ulafältet i vilket SPE A/S äger . Vidare harunder årel verksamheten inriktats mot förvärv av utvinningsprojekt främst i denbrittiska delen av . Med utvinningsprojekt menas andelar i olje- eUergasfält, vilka redan är utbyggda eller vUka upptäckts och huvudsakligenutvärderats, men ännu inte utbyggts. Sådana förvärv avses bli finansieradegenom extern upplåning, när så erfordras, mot säkerhet i form av statligagarantier, som regeringen av bemyndigats att utfärda intill ettbelopp f n. uppgående till 8000 milj. kr. Enligttidigare fattat beslut har samtliga aktier i bolagets norska dotterbolag,Svenska /S - SPE A/S, överlåtits tUl moderbolaget inom SPE A/S handhas dock av bolaget på uppdrag av SP. Bolagetsvarar även för Oljeprospektering AB:s - OPAB prospektering och produktion iSverige enligt särskilt avtal och erhåller för delta ersättning från OPAB, (milj, kr.) (milj,kr.) -1,1 -2,8 Resultat före disp. Antal anställda 176 155 , som bUdades , harföljande huvuduppgifter: att teknisktverkställa det svenska rymd- och fjärranalysprogrammet att projekteraoch utveckla satelliter för bl.a. kommunikation, jordobservation ochrymdforskning att bedrivateknisk konsultverksamhet i högteknologisekiorn, inte bara inom rymdområdet, åtmyndigheter och företag att ta emotbilder från fjärranalyssatelliter vid , bearbeta alla slags bilder idator för olika tillämpningar och kunder såväl inom som att utveckla och driva operativaQärraiialyssystem för miljökontroll l.ex. att driva raketskjutfältoch markstation för satelliter. Verksamheten bedrivs vid huvudkontoret i vid raketskjutfäl- tet ochmarkstationen för satelliter i kommun. I koncernen ingår dotterbolaget i Kiruna ABmed uppgift att mottaga, bearbeta samt marknadsföra data frånfjärranalyssatelliter. Under är1984 hade koncernen i medeltal 176 anställda och en omsättning på 459,3 milj.kr. Koncernensresultat för utgjorde efter boksiutsdispositioner och skatt en förlustpå . Moderbolaget redovisar en vinst på . och dotterbolageten föriust på . Enligt vUlkoren för det statliga stöd som beviljatsdotterbolaget torde staten komma att medge eftergift av lämnat lån med ettbelopp som motsvarar dotterbolagets förluster . 1985/86: 20 Svenska .bildades ochövertog då den verksamhet som drivits av förskolungdomsutbytet med utlandet. Detta enligt beslut . Bolaget har till syfte att ulan egentligt vinstintresseförmedla utiands-kontakter för främst svensk skolungdom, såsom språkkurserutomlands, vistelser i under ett läsår med studier i high schools,deltagande i brittiska internatskolor, skolungdomsutbyte samt brevvänsförmedling. Bolagets verksamhet med resor lill visar en fortsattuppåtgående trend. Utöver ett samarbete med övriga nordiska länder förmedlasUSA-vistelser även för brittiska och västtyska skolungdomar. Språkreseverksamheteninom har med minskad volym ånyo ökat i omfattning. Framlidsutsikterna är svåra att bedöma med hänsyn till denallmänna åtstramningen och viss försiktighet hos föräldrar att investera iungdomarnas utbildning. Den f n. höga dollarkursen kan påverka resandet tillUSA i negativ riktning. 10 1985/86. (milj,kr.) - i dagligt tal Tobaksbolaget - har sitt ursprung i ett monopol somenligt riksdagsbeslut bUdades , När monopolet avskaffades fickTobaksbolaget sin nuvarande form som statsägt aktiebolag och bildar idagtillsammans med dotterbolaget , V. en koncern, helägd avProcordia AB (f d. Statsförelag), Tobaksbolagetska enligt bolagsordningen "tillverka tobaksvaror och idka handel medtobak och tobaksvaror samt driva annan därmed förenlig verksamhet".Bolaget tillverkar, säljer och distribuerar cigaretter, ciga-riller, cigarrer,pip- och rulltobak samt snus och portionstobak. Dessutom säljer ochdistribuerar förelaget större delen av de importerade tobaksprodukter somfinns pä den svenska marknaden. I samarbete med andra företag har Tobaksbolagetockså ett antal säljuppdrag (bl.a, chokladprodukter). Marknadsutvecklingenför snus och ruUtobak var positiv. Cigarettförsäljningen var oförändradjämfört med föregående år och försäljningen av cigariller/cigarrer liksom avpiptobak gick tillbaka. Exportenomfattar främst piptobak till ett 70-tal länder över hela världen, men ocksåsnus och cigariller. tillverkar och säljer cigariller ochcigarrer såväl på hemmamarknaden, där huvudmärket är störst, som påolika exportmarknader. Koncernensomsältning uppgick till 1831 milj. kr. exklusive tobaks- ochkonfektyrskatt och vinslen efter finansieUt netto blev 559 milj. kr.Investeringar i anläggningar uppgick till 45 milj. kr. Medelantalet anställdavar 2224 varav 1428 i . De anställdas löner uppgick till 211 milj. kr. Avvinsten utgavs i koncernbidrag tiU bolag inom 254 milj. kr. Förår 1985 beräknas koncernens omsättning uppgå tUl cirka 2000 milj. kr. ochresultatet efter finansiellt netto väntas öka något. bUdades som elt led i denökade satsningen på forskning och utveckling. Genom beslut av skeddeen rekonstruktion av SU . I samband därmed överfördes aktierna iSU från fonden för statens aktier liU . SUsuppgift är alt analysera och utveckla nya affärsidéer och företag. SU hardärvid i främsta rummet inriktat sig på högteknologiska projekt inom områdensom bedöms ha stor tillväxtpotential. SU bildade ett bolag för bildbehandling. i , där SU hade en minoritetspost. Under år 1984förvärvade SU samtliga aktier i , vars verksamhet avser bildbehandling,främst för medicinska och industriella applikationer. Verksamheten flyttadesfrån till med anknytning till universitetetsbildanalyslaboratorium samt akademiska sjukhuset.. Under är 1984 förvärvade SU av aktierna i möjlighet att senare erhålla ytterligare aktier. Idé-Data utvecklar ochmarknadsför programvaror inom området affärsgrafik. TUlinformationsområdet hör också - ett bolag som bildats av SU förverksamhet avseende talöverföring. SU har av aktierna. Infovox har nyligenträffat ett avtal med om utveckling av talteknologiprodukier. SåvälIMTEC, Idé-Data som Infovox har utvecklats gynnsamt . Under år1984 bildade SU tillsammans med en grupp forskare , som ärSveriges första kommersiella företag inom området artificiell intelligens. SVäger av aktierna. En uppbyggnad av företagets verksamhet har skett underår 1984 och fortsätter . Exploateringenav den av SU utvecklade metoden för avsaltning av havsvatten har påbörjats. Utöveren referensanläggning utanför , som togs i drift ,pågår förhandUngar även om en referensanläggning i . 1985/86:20 Inom SU sker utvärdering av olika projekt, som kommit in tiU eller till företag och institutioner, åt vilka SU åtagitsig att göra sådan utvärdering. Denna verksamhet har bl. a. lett till att SUoch bildat ett gemensamt till lika delar ägtbolag, , med uppgift att utveckla och marknadsförametoder och utrustningar inom bl. a. trafiksäkerhetsområdet. På uppdrag av ett antal företag samt myndigheter ochutvecklingsfonder söker och förmedlar SU licenser från , ochUSA. fakturerade försäljning utgjorde under året16,4 milj. kr. (30). Resultatet före bokslutsdispositioner och skatter uppgicktill 4,1 milj. kr. (11,7), Avvikelserna i förhåUande sammanhängermed att överfördes den elektrokemiska verksamheten iÅkers-berga liksom verksamheten avseende talöverföring i separata bolag, varvidSU avyttrade en del av aktierna. Genom sin uppbyggnad medverkar SU vid exploatering avprojekt och utveckling av företag inte endast finansiellt utan bistår också medmanagement samt teknisk och kommersiell expertis. Genom dessa olika möjlighetertill medverkan kan SU även fortsättningsvis fyUa en viktig funktion. (milj.kr.) Antal anställda 17714 19599 bildades i samband med att statenövertog Salén-invests aktier i söm tiUsammans med tidigarehelstatliga och kom all ingå i den nyakoncernen. ingår också varvs- och rederirörelse ikoncernen. överfördes aktierna i direkt tillstaten. fattades beslut om att uppta förhandlingar omavveckling av verksamheten vid Uddevallavarvet. träffades såöverenskommelse med de fackliga organisationerna vid varvet om avveckling avverksamheten. Marknad och orderingång Skr. 1985/86: 20 Flertaletav koncernens företag arbetar inom affärsområden som under de senaste årenkännetecknats av en mycket svag efterfrågan. Inom vissa områden har marknadenytteriigare försämrats och endast inom delar avenergisektorn har en förbättring kunnat noteras. Fartygsmarknadenär fortsatt mycket dålig med stort tonnageöverskott och kraftig överkapacitet.Balansen mellan efterfrågan och kapacitet bedöms inte uppnäs , Offshore.Den nuvarande utvecklingen med dämpad efterfrågan är främst orsakad avosäkerhet om de framtida oljepriserna och kursen på US-dollar. Ökad konkurrensfrån i första hand innebär dessutom ytteriigare pressad prisnivå. Ettökande intresse för flytande produktionssystem och semisubmersibla borriggarhar dock kunnat noteras . Fartygsreparationer.Den fortsatta dåliga fraktmärknaden har medfört kraftigt försämrad ekonomi förrederierna, vilket i sin tur har inneburit minskad benägenhet att underhållafartygen. Inomenergiområdet har en markant volymökning skett, medan byggnadssektorn legat påen oförändrat låg nivå. Totalthar orderingången uppgått tiU 7 100 milj. kr. jämfört med 9600milj. Koncernensoffshoreproduktion bedrivs i huvudsak vid , som är världensledande tillverkare av semisubmersibla plattformar för oHka användningsområden. Offshoremarknadenhar varit fortsatt svag för service- och bostadsplattformar. Närdet gäller flytande produktionssystem för utvinning av olja och gas harintresset däremot ökat väsentiigt. Den lägre investeringskostnaden för flytandeproduktionsplattformar i jämförelse med bottenfasta anläggningar gör att mindrefyndigheter kan bli lönsamma. Delta resulterade under böijan av i enuppmärksammad order lill GVA från North Sea Sun OU på en flytandeproduktionsplattform med ett ordervärde på 1400 milj. kr. Försemisubmersibla borriggar har intresset successivt ökat ochförväntas öka ytteriigare under är 1985. Främst gäller detta mer avanceradesemisubmersibla borriggar till nya block på djupare vatten utanför ,och,. Förutomnybyggnation av riggar har erhållit ett antal tekniskakonsultuppdrag. Bland annat har den amerikanska borrentreprenören tecknat avtal med ett koreanskt varv om tillverkning avborrplattformar, av typ GVA 4500. kommer att svara fördesignarbete och visst tekniskt stöd. 1985/86:20 Energi Koncernensenergiverksamhet är i första hand koncentrerad till Göiaver-ken Energy Systemsmen även bedriver en relativt omfattande verksamhet inom dettaområde. År1982 beslutades att samordna delar av koncernens aktiviteter inom energiområdettill . Som ett led i denna samordning har GötaverkenMotor som tillverkar dieselmotorer överförts till Energy Systemsunder är 1984. Marknadsutvecklingenför cellulosaindustrin har varit god . Detta ledde bl a tillatt kunde teckna avtal med i om leverans av en turnkey sodahusanläggning med ettordervärde på 550 milj. kr. Efterfråganinom den svenska energisektorn minskade till följd av bl. a.förändrade statliga bidragsnormer inom energiområdet. Trots detta har fleraorder kunnat tecknas på fastbränslepannor. Isyfte att ytterligare förstärka koncernens energisatsning har i böljan av är1985 av aktierna i förvärvats. Koncernensfartygsproduktion bedrivs vid , Uddevallavarvet och Karlskronavarvet.Kockums och UddevaUavarvet tiUverkar handelsfartyg, medan tillverkning avbevaknings- och örlogsfartyg sker vid , U-båtar tillverkas isamarbete mellan och . /83 gjordes inom koncernen en omfattande analys av storvarvenskonkurrenskraft och marknadsförutsättningar. Analysen visade attkonkurrenskraften väsentligt förbättrats jämfört med läget i slutet av1970-talet. Överkapaciteten inom världens varvsindustri bedömdes emellertidvara betydande och bli bestående . Mot denna bakgrund beslutaderiksdagen ijuni 1983 om fortsatt stöd till den svenska varvsindustrin. Ettvillkor för stödet var att kapaciteten reducerades med för att minskariskexponeringen. kunde UddevaUavarvet och framför allt Kockiimsteckna ett antal order, som medförde att varven fick en förhållandevis långorderstock i jämförelse med konkurrenterna. Underår 1984 har marknaden försämrats. Prisnivån har sjunkit ytterligare och nyamarknadsbedömningar har visat att balans mellan utbud och efterfrågan troligeninte kommer att uppnås . Underår 1984 kunde inga nya order på handelsfartyg tecknas. Detta medförde attUddevallavarvet icke hade sysselsättning i den första delen avproduktionskedjan , Styrelserna i IJddevallavarvet och SvenskaVarv beslöt därför att MBL-förhandlingar skulle inledas omavveckling av verksamheten, I syfte att underlätta avvecklingen har beslutatsatt producera två 20000 dwt produkttankfartyg. FörKockums del har den långa orderstocken som sträcker sig fram inneburit svårigheter att teckna nya order, dä leveranstiderna inte varit attraktiva för rederierna. bearbetar en rad 150 förfrågningar på främst kryssningsfartyg. Kariskronavarvetslönsamhet i befintlig orderstock och beläggning un- Skr. 1985/86:20 der år1985 bedöms som helt tillfredsställande. Koncernensverksamhet inom affärsområdet fartygsreparationer och -ombyggnader bedrivshuvudsakligen vid Cityvarvet i . Cityvarvel har även mindrereparationsstationer i , , och Sölvesborg.Reparationsverksamhet bedrivs dessutom vid Varf i och marintfartygsunderhåll vid . Reparationsmarknadenhar genom den dåliga fraktmarknaden kraftigt försämrats under året.Internationellt sett har dessutom en betydande obalans uppstått genom att fleranybyggnadsvarv i orienterat sig mot reparationssektorn.Orderingången, och därmed beläggningen, har varit mycket svag vidreparationsvarven och prisnivån pressad. Ävenpä ombyggnadsmarknaden har konkurrensen skärpts genom nybyggnadsvarvens ökadeintresse. FinnbodaVarf har investerat i en flytdocka som ger varvet möjligheter alt torrsätta deflesta fartygstyper som trafikerar . Detstatliga stödet till den svenska varvsindustrin har varit mycket omfattande,särskilt och början av 1980-talei. Staten övertog imitten och slutet av merparten av de då privatägda ochkonkursfärdiga svenska varvsföretagen. Betydande belopp fick användas för atttäcka förluster i samband med åtaganden som dessa företag hade när de övertogsav staten. Dessutom satsade staten betydande belopp för all täcka förluster föromstrukturering respektive nedläggning av övertagna varvsföretag. Dessasatsningar har i allt väsentiigt tillförts Svenska Varv i form avägartillskott. Stödethar även kanaliserats som generellt stöd till den svenska varvsindustrin i sinhelhet, dvs såväl tUl stadigt som privat ägda varv.