prop · G90320 · 1985-12-31 00:00:00 — Den transporterade godsvolymen på kanalen har uppgått till cnka 1,9 114 Mton. Rörelseintäkternauppgick lill 24,9 milj. kr. och fördelade sig på kanal- Skr. 1985/86: 20trafikintäkter 4,3 milj. kr., driftbidrag 19,9 milj. kr. och övrigt 0,7 milj.kr. inklusive arbeten åt utomstående. Underandra passerade 4292 fritidsbåtar slussarna i . Totaltsett har kanalverkets intäkter för perioden överensstämt med budgeterat värde. Rördsekostnadernauppgick till 23,4 milj. kr. och översteg därmed budgeterat värde med 0,4 milj,kr. Avskrivningarna uppgick till 0,2 milj, kr, vilket överensstämmer medbudgeten. Räntanpå statskapitalet uppgår till . för perioden jämfört med 3 100000 kr.som beräknats för hela 1984/85. Det ianspråktagna statskapitalet har ökat från22870000 kr. vid utgången av är 1984. Det avstatsmakterna fastställda förräntningskravet om har uppnåtts. investerade VattenfaU 1449 milj, kr, i olika slag avanläggningstillgångar jämfört med 3 179 milj. kr. Ivattenkraftanläggningar har investerats 284 milj, kr. Dessa investeringar harväsentiigen avsett effektutbyggnader och arbeten i redan befintligakraftstationer. Ikärnkraftanläggningar har investerats 267 milj. kr. De aktuella investeringarnaavser bland annat kapitaltillskott till för avslutandearbeten på block 3 i Forsmark samt byggande av utrymme för underjordisktslutförvar för reaktoravfall (SFR) vid Forsmark. Ikonventionella värmekraftanläggningar samt värmeproduktionsanläggningar harinvesterats 22 milj. kr, Idistributionsanläggningar har investerats 832 milj. kr. Dessa investeringaravser utbyggnad av såväl storkraftnätet som de regionala överföringsnäten samtdetaljdistributionsnälen. Ett antal större ledningar och transformatorstationerhar färdigställts . Investeringarnaför övriga ändamål uppgick tiU 44 milj, kr. Antaletanställda inom kraftverksrörelse var vid utgången av 11 192personer, varav 900 deltidsanställda. Detta innebär en minskning med 214 (). av de anställda är kvinnor. ligger medeltalet anstäUda på 11475. Nyahögspänningstariffer, som gäller böljade tillämpas ,Elpriserna väntas öka mindre än inflationen. Någrabeslut om nya produktionsanläggningar behöver enligt inte tas underinnevarande år för att elförsörjningen inom det statliga avsättningsområdetskall kunna . Antaletanställda inom kommer på grund av nedgång i anläggningsverksamhetenatt minskas . (milj.kr.) Antal anställda 4 6 Bolaget har till uppgift att initiera och utveckla export-och importverksamhet med COMECON (), Eget representationskontor finns iMoskva , (milj,kr,) (milj, kr,) Resultatföre disp, och skatt bildades är 1969 och dess uppgift var iförsta hand att tillgodose de statliga myndigheternas behov avrationaUseringsexpertis, Dock skulle det ha samma expansionsmöjligheter somandra företag inom branschen och kunna vidga sin verksamhet till att avse ävenuppdrag inom andra delar av den offentliga sektorn eller inom näringslivet. Detskulle drivas på affärsmässiga grunder och i konkurrens med andra konsultföretag. Inledningsvislåg tyngdpunkten i bolagets uppgifter på system- och programmeringsarbete förADB och på sådan allmän kontorsrationaUsering som en direkt följd därav. Deuppdrag som bolaget fick visade dock tidigt på behovet av en bredare kompelens.Därför skapades sektorer för projektstyrning, utbildning ochorganisation. Utbudet av tjänster utökades med aUmänkursverksamhet. 1985/86: 20 Syftetär att aktivt sälja och utföra konsulttjänster för effektivisering avorganisationer inom såväl den offentliga sektorn som näringslivet,Stats-konsultkoncemen skall i fri konkurrens och med lönsamhet, inom varjeverksamhetsgren och totalt, tUlhandahålla kvalificerade och resultat-inriktadekonsulttjänster främst inom områdena företagsledning och administration. Företagetsbasmarknad skall vara den offentiiga sektorn, i första hand statliga myndigheter.Inom denna skaU koncernen vara marknadsledande. En väsentlig del avverksamheten skall riktas och aktivt marknadsföras mot övriga delar avmarknaden. Integrerati och stödjande konsultverksamheten skaU närliggande tjänster, såsom allmännaoch företagsinterna kurser, nyckelfärdiga ADB-sy-stem, programvaror ochhandböcker, tillhandahållas. Expansionmot näringsHvet har skett dels inom ramen för 's verksamhetenligt ovan, dels genom förvärv av igång varande konsultbolag. Bolaget haräven expanderat geografiskt genom öppnande av regionkontor i ,, , , , , och . Dennaexpansion initierades av utlokaUseringen av statliga verk och myndigheter, menden har framförallt inneburit att företaget vänder sig till det regionalanäringslivet med sitt tjänsteutbud. inleddes även konsultation utanförNorden. Uppdragen har som kunder statlig förvaltning i tredje världen. Ytterligareen professionell breddning skedde genom inrättandet av ett separatbolag för arbelstagarkonsultation. Vidingången av överlät sin rörelse på fem nybildadedotterbolag. utövar numera endast koncernledning. Derörelsedrivande konsultföretagen i koncernen är Statskonsult , , ,, och . Verksamhetsårethar i stort präglats av en ökande uppdragsingång för merparten avorganisationen. Nedgången i efterfrågan på konsulttjänster från den statligasektorn bröts och en ökning skedde . Delönsamhetsproblem som existerat i delar av koncernen har i storteliminerats och resultatutvecklingen under är 1984 har varit tillfredsställande.Endast Statskonsult har, på grund av senare-läggning av någrastörre projekt, redovisat ett rörelseunderskott. Erbjudandettill personalen om aktieförvärv i dotterbolagen följdes un- 117 Skr.1985/86:20 der är 1984 upp genom att de anstäUda i erbjöds teckna av aktierna i företaget. Underverksamhetsåret har, som ett led i koncernens affärsutveckling, beslul fattatsatt investera i utveckling och försäljning av programvaror. För det ändamålethar ett nytt dotterbolag, Programvaruhuset , bildats. Lönsamheteni de rörelsedrivande dotterbolagen har med undantag för varit klart tillfredsställande. har redovisat en mycket stark resultatförbättringjämfört med föregående år. och har liksomföregående år nått mycket bra resultat för verksamhetsåret. visar ett resuhat som är tillfredsställande och klart bättreän resultatet . Föratt stärka konkurrenskraft har under är 1984 arbetet med enomstrukturering av koncernen påbörjats. Demotiv som varit vägledande för strukturförändringen av Statskonsultkoncernenär följande: Profilenmed marknaden skall skärpas så att AU/ADB-området resp. managementområdettydUgt kan marknadsföras och utvecklas självständigt med krav på höglönsamhet. Denmarknadsposition som utvecklats skall vårdas isyfte att vidareutveckla en framgångsrik AU/ADB resp.managementkonsultverksamhet som nya satsningar och inbrytningar inomADB-området beträffande distribution och försäljning av programvara ochsmådatorer kan genomföras utan störningseffekter inom företagsgruppen. Denekonomiska målsättningen är att de olika delarna i den nuvarande koncernen isin nya form långsiktigt skall kunna mäta sig med de främsta konkurtentema påmarknaden. Finansieringsfrågornakommer framgent ha allt större betydelse för företagsgruppen. Detta berorfrämst på engagemanget inom försäljning av persondatorer och programvara. Dettakräver finansiella resurser såväl för UtveckUng av nya produkter som den renahanteringen av försäljning och distribution av hårdvara. Vidare kommersannolikt marknaden att i än högre grad kräva medverkan vid finansiering avprodukter inom AU/ADB-området. Isyfte att anpassa övergripande koncernstruktur, ledningsmönster ochfinansiering tUl nya förutsättningar kommer koncernen att indelas i två separatverkande företagsgrupper. Dendel av den nuvarande Statskonsultkoncernen som har sin huvud sakliga inriktning mot AU/ADB-konsultation och utbildningsområdet samt försäljning av programvaror och persondatorer, kommer att utgöra en företagsgrupp under beteckningen Statskonsult-företagen, där priorilering- arna mot marknaden inom persondator- och programvaruområdet inttiall kommer att koncentreras mot den offentliga sektorn, medan konsultations- 118 och utbUdningsverksamheien kommer att verka för attvidmakthålla sin marknadspositionmot såväl offentlig förvaltning som näringsHv. Den andra delen av den nuvarande Statskonsultkoncernen somverkar inom managementområdet kommer att bygga på en företagsgrupp underbeteckningen som kommer att kraftsamla sinkompetens och kapacitet mot såväl näringslivssektorn som den offentligasektorn. Som ett led i strategiprövning och omstrukturering harStatskonsult köpts av personalens stiftelse. Avsiktenmed den planerade omstruktureringen är att inom AU/ADB-området verka för attStatskonsult-företagen utgör en väsentiig del av statsmakternas ambition attutveckla verksamheten inom det ADB-tek-niska området. Vidare skall BohUn &Strömberg-företagen möjliggöra en utveckling inom managementområdet som kantilHredsstäUa såväl offentiig som privat sektor avseende kvalificerade tjänsterinom området ledning och organisation. 1984/85*(milj. 1983/84 (milj. 1984/85 27 300 1983/84 27027 * Preliminära siffror baserade på prognoserat utfall föråret. Samhällsföretagsgnippen etablerades den ochövertog ansvaret för dåvarande verkstäder för skyddat arbete,kontorsarbetscentra-ler, industriella beredskapsarbeten och vissa former avhemarbete. Huvudmannaskapet för denna verksamhet var tidigare spiittral påöver 100 olika huvudmän. Dennya organisationen skapades för alt genom samordning förbättra verksamhetensaffärsmässiga förutsättningar och ekonomi. Syftet var också alt fä jämnaretillgäng till skyddat arbete i olika delar av landet, större enhetlighet ifråga om personalpolitik och anställningsvillkor samt ett förbättratutnyttjande av den samlade organisationens kunskaper och resurser. Samhällsföretagsgruppen har till uppgift att beredameningsfullt, avlönat arbete för de arbetshandikappade som inte kan få arbetepå den reguljära arbetsmarknaden och som efter anvisning av arbetsförmedlingenerhållit anställning inom företagsgruppen. En anställning inom företagsgruppen Skr.1985/86: 20 skall ge den arbetshandikappade möjligheter till personligutveckling och förstärka förutsättningarna att gå över till arbete på denreguljära arbetsmarknaden. Samtidigtskall verksamheten bedrivas affärsmässigt och vara en resurs inom det svenskanäringsHvet. Detta innebär bl. a. att företagsgruppen har att iaktta de regleroch principer som är normalt inom näringslivet i övrigt. , som moderbolag, och 24 företag med huvudkontor ochverkstäder i varje län. är knutet dels ettmarknadsföringsbolag - -, dels en fastighetsfond som äger ochförvaltar företagsgruppens fastigheter. De24 företagen har ansvar för företagsgruppens verksamhet inom resp. län.Företagsgruppen har totalt 31100 anställda fördelat pä 340 verkstäderoch 25 huvudkontor. Av de anställda är ca 26300 arbetshandikappade. Följandeföretag ingår i företagsgruppen: AVEBE-industrierna, , ,län, ALEA VERKEN, , , ,, , , , ,län, VISBY-PRODUKTER, , , , , län, PILEPRODUKTER, , , ,, , , , , ,, , , län, WMP, , ,, , , , , ,, , , , ochSAMHALL AB, marknadsföringsbolag. SamhäUsföretag,med staten som stiftelsebildare, är moderföretag och svarar för denövergripande ledningen och samordningen av gruppens företag. SamhäUsföretagskall bl.a,: - fördela medel som tilldelasföretagsgruppen och fastställa budget för företagen, - fatta övergripande beslutbeträffande ekonomi, planering, personal- och rehabiliteringspolitiska frågor, - tillgodosebehovet av branschmässig samordning, - utsevissa styrelseledamöter och VD, Trekontaktavdelningar inom SamhäUsföretag företräder SamhäUsföretag gentemot varsin grupp regionala företag. Samhällsföretagsgruppensverksamhet utgörs i huvudsak av tiUverknings- Gruppens andelav den svenska tillverkningsindustrins saluvärde är ca 0,. Antaletanställda är av antalet sysselsatta inom tillverk- Större delen () av företagsgruppens omsättning utgörsav underleverantörs- och legoförsäljning. De Skr.1985/86:20 största exportartiklarna är innemöbler, utemöbler, hyllsystem ochträtofflor. Företagsgruppenfinns representerad inom de flesta branscher inom tillverkningsindustrin. Denhuvudsakliga verksamheten bedrivs dock inom metalivaru- ochträindustribranscherna samt den grafiska branschen. Tillsammansmed , och har SamhäUsföretag ett gemensamt kontaktråd förmarknadsfrågor. Dess uppgift är bl.a. att bedöma otillbörligakonkurrensförhållanden på marknaden. De regionala företagen är medlemmar ihandelskammare och i andra näringslivsorganisationer i sina resp.län. Verksamlietenunder åren 1983/84 och 1984185 Underverksamhetsåren 1983/84 och 1984/85 har företagsgruppens positivaresultatutveckling fortsatt. Ett gynnsamt konjunkturläge har bidragit till altföretagsgruppens försäljning ökat i relativt hög takt. Den positiva försäljningsutvecklingenär också ett resultat av det omfattande strukturarbete som bedrivits underföretagsgruppens inledande år. Försäljningsökningen tiUsammans medeffektiviseringsåtgärder, kostnadsbesparingar och omfattandeutbildningsinsatser har medverkat tUl ett förbättrat resultat och givit flerarbetshandikappade möjligheter tiU arbete inom företagsgruppen. Underår 1983/84 nyanställdes 3 191 arbetshandikappade efter anvisning frånarbetsförmedlingen, vilket innebar en nettoökning med 517 personer. För år1984/85 beräknas en motsvarande ökning med ca 1000 personer. Personalökningenhar skett utan utbyggnad, varför kapacitetsutnyttjandet ökat betydligt. Dentotala personalavgången inom gruppen uppgick tiU / 84. 362personer (1,) övergick till arbete på den reguljära arbetsmarknaden genomarbetsförmedlingens försorg. /85 beräknas drygt 500 anställda () övergå till arbete på den reguljära arbetsmarknaden. Aktiva insatser förintroduktion, utbildning, arbetsanpasning m, m, har förstärktpersonalutvecklingen inom gruppen. Företagsgruppensförsäljning uppgick /84 till totalt 1 701 milj. kr., vilket var en ökningmed jämfört med föregående år. För är 1984/85 beräknasförsäljningsintäkterna öka med till totalt 2050 milj. kr. Förår 1983/84 erhöll Samhällsföretagsgruppen ett statligt bidrag på totalt 2605,2milj. Bidraget kan ses som samhäUets ersättning för de sociala prestationersom företagsgruppen utför och de merkostnader detta ger. Företagsgruppens behovav driftbidrag uppgick /av lönekostnaderna för dearbetshandikappade anställda. beräknas behovet av driftbidragmotsvara . /86 har företagsgruppen tilldelats en bidragsram om120 % av lönekostnaderna för arbetshandikappade anställda. Skr.1985/86:20 Framtidsutsikter erhöll SamhäUsföretag regeringens uppdrag attpröva åtgärder för att minska bidragsbehovet fram t. o. m. /89.Resultatet av detta utredningsarbete överlämnades till regeringen under hösten1984 i form av den s.k. effeklivitetsrapporten "Samhällsföretagsgruppenfram /89". Rapporten utgör företagsgruppensgemensamma hand-Ungsprogram för de närmaste årens arbete. Programmet innebäratt följande tre målområden prioriteras: - åtgärder som iökad takt sänker behovet av statsbidrag - en fortsatt högambition vad gäller förutsättningarna för att även personer med gravahandikapp skall fä anställning med en efter behovet jämn fördelning över landet - övergängen tillreguljära arbetsmarknaden uppgår till av antalet anställda/år i engynnsam arbetsmarknadssituation. Utifrån dessa prioriteringar bygger handlingsprogrammet påelt fördjupat samarbete mellan gruppens företag. Kompeienssamling på ett färreantal produktionsområden, satsning på export och nya verksamhetsområden,utveckling av materialadministration samt ökade utbildningsinsatser, förbättradarbetsanpassning och systematisk arbetsväxling är några av de viktigastedelarna i programmet. SamhäUsföretag har också för avsikt att utvidga försökenmed att bygga in företagsgruppens verksamhet i andra företag. Detta skall skegenom försök med inbyggda verkstäder och entreprenader. Sammanfattningsvis tar handlingsprogrammet sikte på ensänkning av bidragsbehovet med 24 %-enheler och en ökning av antaletarbetshandikappade anställda med 3000 personer fram t.o.m. /89. redovisat för regeringen att en åriig sysselsättningsökningmed skuUe leda till ett fullt utnyttjande av företagsgruppensanläggningstillgångar /89. Detta skulle totalt motsvara ca 6000 nyaarbetstiUfällen för handikappade inom gruppen. /86 har regeringoch riksdag beslutat att volymen arbetstillfällen inom företagsgruppen skallvara oförändrad. 1984/85* (milj. 1983/84 (milj. 1984/85 ca1 190 1983/84 1 187 * avser 12mån. av förlängt räkenskapsår om 18 mån. , med verksaniheten koncentrerad till Studsvik sydvästom och nordost om , är ett svenskt centrum för energi-och miljöforskning. Bolagetsverksamhet var tidigare övervägande kärntekniskt inriktad, men omfattar numeraockså annan energiteknik. arbetar t, ex. medförbränning och förgasning av fasta ämnen som kol, torv och biomassa, medsolenergi, energilagring, fjärrvärmesystem m.m. STUDSVIK är internationelltmycket välkänt bl.a. för sina resurser för utveckling och provning avkärnbränsle. Bolagetshuvuduppgift är att utveckla ny, förbättrad och anpassad teknik med särskildinriktning på energiteknik och med specialisering på områden av storprincipiell betydelse för energiförsörjning och näringslivet inomenergisektorn. är moderbolag i en koncern där flertalet av dotterföretagen äretableringar som kommit tiU stånd för att exploatera den teknik som kommit framgenom moderbolagels utvecklingsverksamhet. Skr,1985/86: 20 Ifebruari 1979 tecknades avtal mellan svenska staten och () angående SvalöfAB. Enligt detta avtal överläts till statenSveriges utsädesförenings nettotillgångar, vilka sedan i form av apportegendomtillfördes del nybildade växtförädlings- och utsädesbolaget (förutvarande ). Genom apportegendomen ökadesaktiekapitalet till 22,4 milj. kr. Efter genomförd kapitalökning ägs lika delar av svenska staten och SLR. Ovanstående avtal intogs iregeringens proposition 1978/79:130 varefter godkännande gavs av . Bolaget började sin verksamhet den . Enligt bolagsordningen skall bolaget genom växtförädling,produktion och marknadsföring förse jordbruk och trädgårdsnäring med detsorlmaterial som dessa näringar efterfrågar samt idka därmed förenligverksamhet. 1985/86:20 Botagets omfattning Huvuddelen av lantbruksrörelsen är förlagd till ochträdgårdsrörelsen är föriagd till . Verksamhet avseende växtförädlingoch trädgårdsrörelse bedrivs i övrigt på ett flertal platser inom landet.Bolagets centrala administration är föriagd lill . Koncernomsättningenuppgick tiU 318 milj. kr. Totalt antal anställda inom koncernen utgör 771. Bolaget har kunnat stärka sinamarknadsandelar för huvuddelen av växtslagen. Produktionsapparaten harutbyggts och effektiviserats. Dotterbolaget J E Ohlsens Enke A/S har försåltsunder året. (milj, kr.) (milj.kr.) -10,9 -10,9 Resultatföre disp, och skatt fick statsmakternas uppdrag att slutligtomhänderta sådant hälso- och miljöfarligt avfall som kommuner och enskildaavfallsproducenter ej själva kan ta hand om på ett från resurs- ochmiljösynpunkt godtagbart sätt. Verksamheten är auktoriserad genom förordningenom miljöfarligt avfall (SFS 1975:346) och sker på non-profit bas, I samband med detta beslut rekonstruerades och någraav de gamla ägarna (, och AlfaLaval) lämnade bolaget. Kvar blev och nytillkomna ägare blevstaten genom och föravfallsbehandling. /76 hade en behandlingsresurs(dotterbolaget i Lövsta), Detta företag utförde återvinningav lösningsmedel och olja samt förbränning av pumpbart och fast avfall, övertog en våtkemisk anläggning avTerra i och senare knöts ännu en våtkemisk anläggning vidGraab-Kemi i till genom långtidsarrende, SAKABs verksamhet började med en inventering av befintligabehand lingsresurser för miljöfarligt avfall inom och utom landet. Det konstatera des att det fanns en överkapacitet för behandling av avfallsolja och stor brist på resurser för kvalificerad förbränning. Mot denna bakgrund beslöt alt låta Ångteknik som totalentreprenör projektera en central behandlingsanläggning med förläggning till Norttorp i Kumla kom- 124 mun. Tillståndenligt miljöskyddslagen att uppföra och driva behandlingsan- Skr. 1985/86: 20läggningen lämnades av . Sedanbeslutet överklagats hos regeringen av bl.a. har ettflertal olika alternativa lokaHseringsorter för anläggningen prövats. Någotbättre alternativ än Norrtorp har därvid inte framkommit. Regeringen har ibeslut fastställt det av koncessionsnämnden lämnadetillståndet. Genom beslutet har dock villkoren för verksamheten i fleraavseenden skärpts. /84 är anläggningen uppförd och i drift. SAKABsverksamhet är inriktad på att ge service åt kommuner och industrier genom attta hand om och behandla miljöfarligt avfall för destruktion eller återvinning. Bolagetsegna resurser är endast de våtkemiska anläggningarna i Norrtorpoch . Bolagethar etablerat ett lager för emballerat avfall i samt lager förpumpbart avfall i , och . SAKABhar byggt upp ett regionalt system avmottagningsstationer. Sådana finns nu i , , , ,, och . Deponier för metallhydroxid-slam finns iGävle, Kumla, och . SAKABsiktar mot att successivt minska exporten av miljöfarligt avfall så att aUexport tiU förbränningsanläggningar utomlands skall vara avslutad senast år1985. Bolagetsverksamhet har Hksom varit inriktad på att ge service åt kommuneroch industrier genom alt ta hand om och behandla miljöfarligt avfall fördestruktion eller återvinning. för i togs i bruk årsskiftet1983/84. Länsstyrelseni län har tillsammans med ett flertal myndigheter och organisationerutarbetat ett program avseende en förundersökning av mark, luft, vatten m. m.för att kartlägga rådande förhållanden i med kringliggande områden,innan den planerade verksamheten kommer i drift. Denna kartläggning avomgivningens bakgrund, som startades , kan sedan vid eventuellauppföljningar ligga till grund för en kontroll av verksamhetens eventuella påverkanpå omgivningsmiljön. har tillsammans medFinlands och Kom munekemi A/S i anslagit medel för att låta analysera rökgaserna 125 1985/86: 20 och kontrollera förbränningsbetingelserna vid det senareföretagets nyupp-förda förbränningsanläggning. Man vUl få bakgrundserfarenhetertUl den svenska och den finska anläggningen. Under årethar stora delar av den centrala behandlingsanläggningen i . Totalt har i anläggningen per investerats250,1 milj. kr. (235,4). Vidare har med Kumla kommun slutits avtal omspillvärmeleveranser till Kumla. Härav betingad investering uppgår för SAKABsdel till 6,4 milj. kr. Kommunen investerar ca 20 milj. kr. Omsättningen har uppgått tUl 51,7 milj. (33,7). Antalet anställda uppgick i medeltal till 79(70), 1984/85* (milj. 1983/84 (milj. -11,6 1984/85 2153 1983/84 2154 AB Svensk BUprovning började sin verksamhet den 1 januari1965 i anslutning till att bestämmelserna om den allmänna periodiskafordonskontrollen trädde i kraft. Från gäller den ärligakontroUbesikt-ningsskyldighelen för samtUga registrerade motorfordon ochsläpvagnar som är eUer äldre. är bolagetriksprovplats för motorfordon, terrängfordon och släpfordon lill motorfordon. Bolaget svarar för den helt övervägande delen av denofficiella provningen inom fordonsområdet. Bolaget utför vidare kontroll avkilometerräknarap-paratur på brännoljedrivna och övriga kUometerskatlepliktigafordon samt utfärdar intyg om att kontrollmärke har förstörts. Däijämte utförbolaget frivilliga trafiksäkerhetskontroller och konditionsbesiktningar samtväg-ningar av fordon. Bolagetsverksamhet skall drivas på självkostnadsbasis, dvs. intäkterna frånbesiktningsverksamheten skall täcka bolagets totala kostnader. Under /85 utförde bolaget 4.26miljoner fordonsbesiktningar (1983/84 4,21), vilket innebären ökning med 1,. /85 godkändé.s 79,av de kontrollbesik- Skr.1985/86:20 tade fordonen (1983/84 80,5) medan 20,underkändes på grund av eneller flera bristfälligheter av betydelse för trafiksäkerheten. För besiktningsverksamheten disponerades 175bilprovningsstationer i 161 kommuner. Bolaget äger 102 anläggningar, övriga ärförhyrda. Det ekonomiska utfallet för verksamhetsåret blev ettunderskott på ca 12 milj. kr. TUlväxttaklen i fordonsbeståndel är och förutses bli låg.Underlaget för bolagets verksamhet är sålunda stagnerande.