mot · G8021578 · 1985-01-25 00:00:00 — Omvandling av till fastighetsbolag är en central förvaltningsmyndighet vad gäller anskaffning av lokaler för statliga myndigheter och förvaltning av statliga fastigheter. 1 uppgift ingår bl. a. att förvalta de fastigheter som är upptagna i verkets förmögenhetsredovisning. Styrelsen förvaltar en lokalarea på ca 8,9 miljoner m:, varav ca 5,8 miljoner m: utgjorde statsägda lokaler. Styrelsen är uppbyggd på fem regioner. Den centrala förvaltningen är uppdelad på sju byråer. Verket har 2 160 anställda, varav 750 är sysselsatta med fastighetsdrift och ca 400 med byggnadsverksamhet i egen regi. Egenregiverksamheten omsätter ca 250 milj. kr. är känd för höga prisnivåer vad gäller hyressättningen och för höga kvalitetskrav och -normer. Verket saknar konkurrens i organisationen och kan därför förmodas vara mindre effektivt i sin förvaltning. Med de skillnader i redovisningssystem som föreligger mellan och på den svenska marknaden verksamma fastighetsbolag, är det svårt att utan ingående analyser visa på skillnader i lönsamhet och avkastning i förhållande till förmögenhetsmassa och insatta administrativa resurser. Det som vid en något ytlig jämförelse frapperar är den betydligt större serviceorganisation som har. I stället för att köpa utrednings- och projekteringstjänster, inredningsrådgivning etc. som många enskilda fastighetsbolag gör, har man dem inbyggda i den egna organisationen. Fluktuationer i investeringsverksamhet speciellt i tider som kan inte inom verket snabbt avspegla sig i sänkta kostnader på dessa områden. Det som behövs är konkurrens. är en alltför stor enhet som med fördel bör delas upp i flera enheter, så att kostnads-, intäkts- och effektivitetsjämförelse kan göras. Enligt min mening bör förvaltande verksamhet överföras till två eller flera fastighetsaktiebolag. En väg kan vara att göra indelningen regionalt, ungefär i överensstämmelse med nuvarande regionala indelning. En annan väg kan vara att dela upp fastighetsbeståndet i två så fastighetsmässigt lika sammansatta fastighetsbolag som möjligt och låta dem arbeta parallellt på marknaden. Mycket talar för att effektivitetsjämförelse lättare kan göras enligt det senare alternativet. Statliga myndigheter som har konstaterade behov av nya lokaler kan eller rättare sagt skall därvid vända sig till, förutom de statliga fastig hetsbolagen, även till privata och inhämta offert på bästa och billigaste alternativ. De statliga fastighetsbolagen får också som naturliga delar av sin verksamhet ompröva och omförhandla nuvarande hyressättning, se över fastighetsinnehavet, varvid såväl inköp som försäljningar kan aktualiseras, allt i ambitionen att uppnå så god avkastningsförmåga som möjligt på insatt kapital. Fastighetsbolagen kan efter bildandet introduceras på börsen i likhet med andra fastighetsbolag. Staten kan även direkt vända sig till APfonder, SPP och andra enskilda kapitalförvaltare med erbjudande om försäljning av delar av fastighetsbolagen. Detta har betydande fördelar i flera avseenden. Det bör dock först och främst understrykas att en utförsäljning av statens egendom till svenska fysiska eller juridiska personer icke minskar det svenska samhällets totala förmögenhetsmassa, det är ju vi svenskar som gemensamt uppdragit åt staten att för vår gemensamma räkning sköta vissa uppgifter, som naturligare kan ombesörjas av ett kollektiv, men även denna förmögenhet tillhör oss svenska medborgare. Minst fyra positiva effekter kan uppnås genom överföring av statens fastighetsinnehav på minst två fastighetsbolag. Effektivare förvaltning av fastigheter och kapital. 2. lanspråktagande av kapitalmarknaden för investeringar. Härigenom behöver ej den statliga budgeten belastas. Utförsäljningen av vissa delar av aktiekapitalet innebär en nerdragning av statens låneskuld och därmed en budgetbesparing på ett belopp motsvarande räntan på influtna medel från aktieförsäljningen. Staten kan också påräkna avkastning på aktierna i sina fastighetsbolag. Utan svårigheter torde några tiotal miljarder låt oss säga 20 miljarder frigöras. Det innebär en sänkning av budgetunderskottet med . Fastighetsbyten och försäljningar underlättas. Enligt min mening är fördelarna med att avskaffa och på två fastighetsbolag överföra fastighetsinnehavet så påtagliga, att riksdgen bör ge regeringen i uppdrag att till återkomma med ett förslag av skisserad innebörd. Med anledning härav hemställs att hos regeringen begär förslag om en översyn av status och organisation i linje med vad som anförts i motionen.