prop · G803100 · 1984-12-31 00:00:00 — a. räknat med något högre kostnader för personal samt någotlägre kostnader för inredning och utrustning. Jag är inle nu beredd atlförorda att ytterligare medel anvisas för utlagd forskning och basulrustninginom området hälso- och sjukvård i krig saml för övriga investeringar. Behovetav medel kommer all belysas och avvägning mellan olika forskningsinsatserkommer alt ske inför kommande försvarsbeslut. Mot bakgrund av angelägenheten iföreslagna projekt inom områdel hälso- och sjukvård i krig bör dockforskningsanstalten i samråd med överbefälhavaren och övriga lolalförsvarsmyndigheterkunna överväga om det är möjligt atl t. v. göra viss omfördelning inom ramenför befintliga resurser. Regeringen bör inhämtariksdagens bemyndigande att medge beställningar av materiel förforskningsändamål utöver anvisade medel. Kostnadsramen bör bestämmas lill 11milj. 11 1984/85. Prop.1984/85:100 Bilaga 6 Försvarsdepartementet Med hänvisning till vadjag har anfört och till sammanställningen hemställer jag att regeringenföreslår all 1. bemyndigaregeringen atl under /86 medge alt materiel förforskningsändamål beställs inom en kostnadsram av , 2. lillGemensam försvarsforskning för /86 anvisa elt förslagsanslag av320800000 kr. Anskaffning av anläggningar för 1983/84Utgift 1984/85 Anslag 1985/86 Förslag Verksamhelen underanslaget omfattar nybyggnad av lokaler m.m. för försvarels forskningsanstalt. Koslnader och medelsbehov 11 OOO-tal kr.) Primäruppdrag m. m. Nybyggnad m.m. för del- /84 Den planerade verksamheten har i stort sett genomförts. Den planeradeverksamhelen beräknas kunna genomföras. Ny- och ombyggnader av lokaler iGrindsjön (beräknad totalkostnad 79 milj. påbörjas under januari 1985.Regeringen har ijanuari 1984 givit i uppdrag att i samrådmed genomföra en förprojektering avanläggningarna i Ursvik (beräknad totalkostnad 185 milj. innefattandegeneralplan, byggnadsprogram och inventering av försörjningsålgärder.Projekteringsarbetet för redovisas för regeringen underslutet av . Prop.1984/85:100 Bilaga 6 Försvarsdepartementet Medelsbehovet beräknastill 36,5 milj. kr. enligt vad som framgår av sammanställningen över kostnaderoch medelsbehov. I sitt yttande övermyndighelernas anslagsframställningar föreslår överbefälhavaren all anslagetförs upp med 36,5 milj. kr. Jag förordar att medelför nästa budgelår anvisas enligt sammanställningen över kostnader ochmedelsbehov (intagen på s. 162) och följande anskaffningsplan. skallredovisa huvudhandlingar för de nya byggnadsobjekt som finns intagna ianskaffningsplanen. Del ankommer på regeringen eller i förekommande fallöverbefälhavaren all, efter prövning av huvudhandlingarna och inom ramen fördel anslag som anvisar, besluta om de redovisade byggnadsföretagen. Anskaffningsplan(1 OOO-tal kr.) 1984/85 1985/86 A. Nybyggnod m.m. a. Förelag påbörjade 75 000 77 500 9 754' Företag påbörjade eller avsedda alt påbörjas /85 Smärre objekt c. Förelag avsedda att påbörjas /86 Smärre objekt Summa A (a-c) 75000 77500 13725 600 13 000 30000 2000 5 000 ' Inom kostnadsramen 77,5milj. efter bortskrivning av 1,5 milj. kr. i projekteringskostnadersom inte är hänförbara till projektets nuvarande omfattning. Jag hemställer atl regeringen föreslår alt till Anskaffning avanläggningar för för /86 anvisa ellförslagsanslag av . Prop.1984/85:100 Bilaga 6 Försvarsdepartementet svarar för signalspaninginom totalförsvaret. Försvarets radioanstaltleds av en generaldirektör. Anstalten är organiserad på enproduktionsavdelning, en administrativ enhet, en teknisk enhet, enutbildningsenhet och elt planeringssekretariat. Radioanstaltens huvuddel ligger iStockholmsområdet. Verksamhelen underdelprogrammet budgeteras på två primäruppdrag inomdelproduktionsområdena Allmän ledning och förbandsverksamhet och Centraltvidtagen malerielanskaffning m. m. Verksamheten finansieras från . Planering för perioden /86-1989/90 Den av radioanstaltenangivna utvecklingen av anslaget framgår av följandetabell (prisläge ; I OOO-tal kr. Summa 1985/90 1 övrigt är verksamhetenav sådan nalur alt närmare redogörelse inle bör lämnas tillregeringsprotokollel. Ytterligare upplysningar kommer atl lämnas riksdagensförsvarsutskott. 1983/84 Utgift 202190492 1984/85 Anslag 182000000 1985/86 Förslag 195600000 Koslnader och medelsbehov (1 OOO-tal kr.) Primäruppdrag m. m. terielanskaffning m. m. Tillkommer/avgår: m. m. Prop.1984/85:100 Bilaga 6 Försvarsdepartementet 165 Budgetårel 1985/86 A. Pris- ochlöneomräkning Pris- och löneomräkningeninnebär att koslnaderna ökar med . Upplysningar beträffandeföreslagna uppgiftsförändringar kommer atl lämnas försvarsutskott.Totalt innebär uppgifisförändringarna atl kostnaderna minskar med . I sitt yttrande övermyndighelernas anslagsframställningar lillslyrker överbefälhavarenradioanstaltens planering och föreslår alt anslaget förs upp med . Jag kan i huvudsak godtavad har anfört om inriktningen av verksamhelen underprogramplaneperioden. Min beräkning avmedelsbehovel framgår av sammanställningen över kostnader och medelsbehov. Medhänvisning till denna hemsläller jag alt regeringen föreslår all lill 1985/86 anvisa ett förslagsanslag av . Värnpliklsverketsproduklionsansvar omfattar inskrivning av personal enligt värnpliklslagen,ultagning, fördelning och inkallelse av värnpliktiga samt redovisning ochmedverkan vid krigsplacering av försvarsmaktens personal. Verket leds av enverkschef och har sitt huvudkontor i . Den regionala verksamhelenbedrivs i huvudsak mililärområdesvis av sju värn-pliktskonlor som lyder direktunder verkschefen. Verksamhelen underdelprogrammet budgeteras på ett primäruppdrag inomdelproduklionsområdet Allmän ledning och förbandsverksamhel. Verksamheten finansieras från förslagsanslagetVämpliktsverket. Planering för perioden /86-1989/90 Beträffande utvecklingenav delprogrammet anför värnpliktsverkel bl. a. följande. 1984/85:100 Bilaga 6 Försvarsdepartementet 166 Samarbetsrutinerna mellanverkel och överbefälhavaren, försvarsgrenscheferna, m.fl. kommer att utvecklas ytterligare. Metoder för ett merarationellt tillvaratagande av värnpliktiga kommer alt utvecklas. Härvid skallregeringens beslut med anledning av utredningen (ÖB/AMS-ulredningen) omsättas till hanter-bara rutiner. Metoder för handläggningav uppskovsärenden skall utvärderas och utvecklas. Verkets planerings- ochuppföljningssystem skall utvecklas med målsättningen all ytterligare inarbetamarinen och flygvapnet i systemet. Statistiska metoder för produktionsuppföljningskall vidareutvecklas. Verket skall della istudieverksamhet avseende bl.a. försvarels fredsorganisation. Etl nyttinskrivningssyslem, med reviderade prövnings- och urvalsmetoder utvecklas ochtas i bruk efler hand. Västra värnpliklskoniorelskall omlokaliseras från till MKV/KA 4 (Käringberget) i . Den av överbefälhavarenberäknade utvecklingen av anslaget framgår av följandesammanställning (prisläge ; 1000-tal kr. Summa 1985/90 Den av överbefälhavarenplanerade personalutvecklingen (antal anställda omräknat till personår) förvämpliktsverket framgår av följande sammanställning. Prop.1984/85:100 Bilaga 6 Försvarsdepartementet 1983/84 Utgift 1984/85 Anslag 1985/86 Förslag Koslnader och medelsbehov (1 OOO-tal kr.) Primäruppdrag m. m. : Allmän ledning och förbandsverksamhet Tillkommer/a vgår: Medgiven prisreglering Antal anställda omräknat till personår Militär personal Civil personal Värnpliktsverkel anger isin redovisning för /84 alt den verksamhel som planerades i alltväsentligt har genomförts. Inskrivningsverksamheten besväras dock fortfarandeav läkarvakanser. Inskrivningarna har dock kunnat genomföras med hjälp avinkallade värnpliktiga läkare. Verket har medverkat iarbetet med överbefälhavarens värnpliklsplan 83-93 som avslutades under våren1983. Ett omfattande arbete har genomförts för atl ta fram underlag rörandevärnpliktstillgångarna under de närmaste 15 20 åren samt alt anpassa dessatillgångar till den planerade krigs- och fredsorganisationen. Under budgetåret harsystemomläggning till en ny datakraflslrukiur påbörjats. Härvid har bl.a. sjunya datorer installerats. Arbetet har medfört avsevärd arbetsbelastning. Trotsdetta har en i huvudsak tillfredsställande servicenivå kunnat upprätthållas. Anståndssituationen för vissavärnpliktskategorier är alltjämt elt pro- 1984/85:100 Bilaga 6 Försvarsdepartementet 168 Värnpliktsverkel har diskuterat lämpligaåtgärder med chefen för armén. Värnpliktsverketsomställning till verksamhet undermobilisering och krig har hittillsgrundat sig på fredsorganisalionens resurser och kompletle-ringsåtgärder avprovisorisk art. Dessa har bl. a. grundats på övningsverksamhelen, som harvaril omfattande. Erfarenheter har efler hand inarbetats i verkets rutiner. Ellomfattande arbete med verkets krigsorganisation m. m. i eft nytt datorsystemåterstår dock. Den inriktning avverksamhelen som anges i prop. 1983/84: 100 bil. 6 (FöU 15 och 20, rskr 219 och348) och i regleringsbrevet för /85 beräknas i slort sett kunnaföljas. Budgetårel 1985/86 Värnpliktsverkel Förändringarna iförhållande lill /85 motiverar värnpliktsverkel på följandesätt. A. Pris- och löneomräkning Pris- och löneomräkningeninnebär att kostnaderna ökar med . Denpersonalminskning som verket ålagts genomföra minskar lönekostnaderna med500000 kr. Verkelhemsläller att personalramen utökas med tre personår för dels handläggning avvissa ärenden överförda från regeringen och dels komplei-leringsprövning avvärnpliktiga (450000kr. Övrigaförändringar innebär alt kostnaderna ökar med 325 000kr. 1 en särskildframställning har verkel härutöver anmält ell preliminärt medelsbehov av6385000kr. för omläggningen lill del nya datorsystemet. Verket hemställer vidareatl den funktion inom huvudkontoret som utgör truppregistreringsmyndighel förhögkvarterets personal (TRM 9) omlokaliseras från till ochorganisatoriskt tillförs redovisningsenheten vid huvudkontoret. Särskildaresurser för omlokaliseringen erfordras ej. I sitt yttrande övermyndighelernas anslagsframställningar tillstyrker överbefälhavarenomlokaliseringen av TRM 9 och atl värnpliktsverkel tilldelas anslag i enlighetmed verkets yrkande. 1984/85:100 Bilaga 6 Försvarsdepartementet 169 Jag kan i huvudsak godtavad värnpliktsverket har anfört om verksamhelen . Min beräkning avmedelsbehovet framgår av sammanställningen över kostnader och medelsbehov. Jaghar därvid beräknat medel dels för särskilda av syslemomläggningen föranleddaåtgärder, dels för en årsanslälld förde ytterligare uppgifter som ankommer påverket. Yllerligare behov av resurser för dessa uppgifier bör kunna tillgodosesgenom omfördelning inom personalramen. Med hänvisning till vadjag har anfört och lill sammanställningen över kostnader och medelsbehovhemställer jag att regeringen föreslår att till Värnpliktsverkelför /86 anvisa ett förslagsanslag av . har produktions- och fackansvar förralionaliseringsverksamhelen inom försvarsdepartementets område. Institutet leds av enstyrelse. Chef för institutet är en generaldirektör. Vid institutet finnsdessulom en samrådsdelegalion med företrädare för de ceniralapersonalorganisationerna. Verksamhelen underdelprogrammet budgeteras på etlprimäruppdrag inom delproduklionsområdet Allmän ledning ochförbandsverksamhet. Verksamheten finansierashuvudsakligen från förslagsanslaget Försvarels rationaliseringsinstitut.Medverkan i myndigheternas rationaliseringsarbete finansieras i begränsadutsträckning genom medel från resp. myndighels anslag. Planering för perioden /86-1989/90 Belräffande utvecklingenav delprogrammet anför försvarels rationaliseringsinstitut bl. a. följande. Den fredsorganisationsplansom har godtagit genom försvarsbeslut ligger i alltväsenlligt lill grund för planeringen. Inriktningen av institutets verksamhetgrundar sig i huvudsak på de uppdrag institutet erhållil i samverkan medberörda myndigheter med anledning av överbefälhavarens fredsorganisationsplan.Huvuddelen av uppdragen är av långsiktig karaktär och förväntas resultera irationaliseringsförslag som åstadkommer väsentliga, bestående besparingar ifredsorganisaiionen. Ytterligare krav på såväl strukturella förändringar somrationaliseringsverksam- 1984/85:100 Bilaga 6 Försvarsdepartementet 170 hel inom totalförsvaret förutses. Institutetsplanering inriktas i huvudsak på att medverka lillatt nå besparingsmålen i fredsorganisationsplanen genom redan planerade och nyaåtgärder som institutet räknar med en viss ökning av slödet lillövriga delar av totalförsvaret. För medverkan i direktrationalisering kommer höga krav alt ställas på institutet . Pågrund av de minskande personalresurserna måste verksamheten under periodenminska totalt sett trots de ökade kraven. Institutet räknar med enrelativt sett minskad andel för kompelens och teknikutveckling. Den personal som ärplacerad vid främst de cenirala staberna minskar någol.Ralionaliseringsplaneringen saml analysen av genomförda och planeraderafionaliseringar bedöms däremot få en oförändrad omfattning. Den beräknadeutvecklingen av anslaget framgår avföljande sammanställning (prisläge ; I OOO-tal kr. Summa 1985/90 Planeradpersonalutveckling (antal anställda omräknat till personår) inomrationaliseringsinstitutet framgår av följande sammanställning. Prop.1984/85:100 Bilaga 6 Försvarsdepartementet 1983/84 Utgift 1984/85 Anslag 1985/86 Förslag 23 621976 21860000 20800000 Koslnader och medelsbehov (I OOO-tal kr.) liseringsinstitut: Allmän ledning och förbandsverksamhet Tillkomtner/a vgår: -3 250 + 3 500 Militär personal Civil personal anger atl personal har tjänstgjort vid de centralastaberna i planerad omfattning. Den externa rationaliseringsul-bildningen m. m.har omfattat ca . Studier avseendeförutsättningarna för rationaliseringar har genomförts vid 12 garnisonsorter.Institutet har lämnal särskilt stöd lill försöken med decentraliseradproduktionsledning och garnisonssamordning inom Nedre militärområdesaml lill ell flertal projekt inom ramen för utveckling och införande av-system för olika fack och funktioner. Vidare har försvaretsralionaliseringsinsliiul avrapporterat vissa regeringsuppdrag bl. a. inomcivilförsvarels verksamhetsområde. Inslitulel har lämnal enförsvarets rationaliseringsplan lill regeringen. 1984/85:100 Bilaga 6 Försvarsdepartementet 172 Den planering avverksamheten som anges i prop. 1983/84: 100 bil. 6 (FöU 15, rskr 219) beräknaskunna genomföras. Detla innebär alt verksamheten i stort sett är oförändradjämfört med föregående budgetår. Budgetårel 1985/86 Förändringarna iförhållande till /85 motiverar försvaretsrationaliseringsinstitut på följande sätt. A. Pris- och löneomräkning Pris- och löneomräkningeninnebär all kostnaderna ökar med I . Förändrade uppgifier medför ökade koslnader med720000 kr. Överbefälhavarenlillslyrker i slort försvarets rationaliseringsinstituts anslagsyrkande.Överbefälhavaren finner alt den av institutet föreslagna försvarsanpassningenav framtidsinriklad kontorsteknik är en angelägen verksamhet som institutet börgenomföra. Den bör emellertid budgeteras centralt av överbefälhavaren. Jag kan i huvudsak godtavad har anfört om verksamheten underprogramplaneperioden. Min beräkning avmedelsbehovet framgår av sammanställningen över koslnader och medelsbehov. Jaghar liksom överbefälhavaren inle räknal med särskilda medel för det avrationaliseringsinstitutet föreslagna kon-lorsuivecklingsprojektel under dellaanslag. Med hänvisning lill vadjag har anfört och till sammanställningen hemställer jag atl regeringenföreslår alt till för /86 anvisa ett förslagsanslag av20800000 kr. Försvarshögskolan hartill uppgift att utbilda personal för verksamhet i ledande befattningar inomtotalförsvaret. Försvarshögskolan ärorganiserad på en chef, en lärarstab och en adminislraliv enhet. Försvarshögskolan ligger i . 1984/85:100 Bilaga 6 Försvarsdepartementet 173 Verksamhelen underdelprogrammet Försvarshögskolan budgeteras på ett primäruppdrag inomdelproduktionsområdet Ulbildning lill och av fast anställd personal m.fl. Verksamhelen finansieras från förslagsanslagetFörsvarshögskolan. Planering för perioden /86 - 1989/90 Beträffande utvecklingenav delprogrammet anför försvarshögskolan bl. a. att skolan skallanordna en chefskurs om ca och två allmänna kurser om vardera elvaveckor. Därutöver skall anordnas specialkurser avsedda huvudsakligen fördeltagare från de civila delarna av totalförsvaret. Del beräknade elevantaletför vart och ell av budgetåren 1984/85 -1989/90 framgår av följande tabell. 2 allmänna kurser Övriga kurser' ' Antalet kursdeltagare ärpreliminärt. Den av försvarshögskolanberäknade utvecklingen av anslaget Försvarshögskolan framgår av följandesammanställning (prisläge ; 1000-tal kr. Summa 1985/90 Den av försvarshögskolanplanerade personalutvecklingen (antal anställda omräknat lill personår) inomskolan framgår av följande sammanställning. Prop.1984/85:100 Bilaga 6 Försvarsdepartementet 1983/84 Utgift 1984/85 Anslag 1985/86 Förslag Koslnader och medelsbehov (1 OOO-tal kr.) Primäruppdrag m. m. personal m. fl. Tillkommer/a vgår: Medgiven prisreglering Antal anställda omräknat till personår Militär personal Civil personal Försvarshögskolananger i sin redovisning för /84 att den planeradeverksamheten har genomförts. Sammanlagt 157 deltagare har utbildats vid skolans kurser. Den inriktning avverksamheten som anges i prop. 1983/84: 100 bil. 6 (FöU 15, rskr 219)och i regleringsbrevet för budgetårel 1984/85 bedöms kunna följas. Budgelåret1985/86 Försvarshögskolan Förändringarna iförhållande till /85 motiverar försvarshögskolanpå följande sätt. A. Pris- och löneomräkning Löneomräkningeninnebär att kostnaderna ökar med . 1984/85:100 Bilaga 6 Försvarsdepartementet 175 B. UppgiftsförändringarÖvriga kostnader ökar med sammanlagt . I sitt yttrande övermyndigheternas anslagsframställningar föreslår överbefälhavaren altförsvarshögskolans anslagsyrkande minskas med . Jag kan i huvudsak godtavad försvarshögskolan har anfört om verksamheten under programplaneperioden.Vid min bedömning av försvarshögskolans medelsbehov har jag lagit hänsyn lillden reducering av anslaget som en tillämpning av huvudförslaget pämyndighetens administration m.m. medför. Min beräkning avmedelsbehovet framgår av sammanställningen över koslnader och medelsbehov. Medhänvisning lill denna hemsläller jag att regeringen föreslår alt lillFörsvarshögskolan för budgetårel 1985/86 anvisa ett förslagsanslag av 3 050000kr. har tilluppgift att utbilda yrkesofficerare för kvalificerade befattningar i krigs-och fredsorganisaiionen. svarar också för denmilitärhistoriska forskningen inom försvarsmakten. ärorganiserad på en stab och fyra linjer, nämligen armé-, marin- och flyglinjernasamt en särskild linje för arméns allmänna kurser. Till skolan är knulen enmilitärhistorisk avdelning. Verksamhelen underdelprogrammet budgeteras på två primäruppdrag inomdelproduklionsområdena Utbildning lill och av fast anställd personal m. fi.samt Grundforskning. Verksamheten finansieras från förslagsanslagetMilitärhögskolan. Planering för perioden /86 - 1989/90 Beträffande utvecklingenav delprogrammet anför bl.a. följande. Verksamheten vidmilitärhögskolan kommer alt kännetecknas av ett flertal linjevisa särlösningarberoende på blandningen av elever från den gamla och den nya befälsordningen.Utbildningen vid allmänna och högre kurser kommer successivt att anpassas tillde principer som fastställts av överbefälhavaren och som grundas påmilitärhögskolans förslag till den nya chefsutbildningen som skall tillämpas påsamlliga kurser . 1984/85:100 Bilaga 6 Försvarsdepartementet 176 Det elevantal som kanförutses vid de ordinarie allmänna och högre kurserna framgår av följandesammanställning. Den av () beräknade utvecklingen av anslaget och det avdelegationen för militärhistorisk forskning (DMF) bedömda medelsbehovel framgårav följande sammanställning (prisläge ; I OOO-tal kr. Summa 1985/90 MHS 33 585 DMF 415 Den av militärhögskolanplanerade personalutvecklingen (antal anställda omräknat till personår) inomskolan framgår av följande sammanställning. 1984/85:100 Bilaga 6 Försvarsdepartementet 1983/84 Utgift 1984/85 Anslag 1985/86 Förslag Kostnader och medelsbehov (1 OOO-tal kr.) Primäruppdrag m. m. : Utbildning lill och av fast anställd personal m.fl. Grundforskning Varav delegationen för militärhistorisk forskning Tillkommer/avgår: Medgiven prisreglering m. m. ;tällda omräknat till personår Militär personal Civil personal Militärhögskolananger i sin redovisning för /84 att högskolans verksamhetförändras endast obetydligt från ett budgelår till etl annat.Givna primäruppdrag har genomförts. Den inriktning avverksamhelen som anges i prop. 1983/84: 100 bil. 6 (FöU 15, rskr 219) och i regleringsbrevet förbudgetårel 1984/85 bedöms kunna följas. 12 1984/85. Prop.1984/85:100 Bilaga 6 Försvarsdepartementet 178 Förändringarna iförhållande lill /85 motiverar militärhögskolanpå följande sätt. A. Pris- och löneomräkning Pris- och löneomräkningen innebär attkostnaderna ökar med . Högskolan föreslår inrättande av ijänster för biträdandelärare för arméUnjens högre tekniska utbildning (ATKF), biträdande lärare i ADBoch biträdande lärare i matemafik m.m. (+525000 kr. Kostnaderna för utrikes resor bör räknasupp med . Kostnader för reservofficerskurser,vilken lidigare betalats av resp. försvarsgrenschef, . Högskolan föreslårslutligen att I . ställs lill förfogande för diverse engångsanskaffningar. Delegationenför militärhistorisk forskning Uppgiftsförändringar För alt kunna stödja olikaforskningsprojekt krävs ytterligare . I sitt yttrandeöver myndigheternas anslagsframställningar tillstyrker överbefälhavaren inrättande av en tjänstför biträdande lärare vid ATKF. Överbefälhavarenföreslär vidare att tillförs medel för S-90 dator. Jag kan i huvudsakgodta vad har anfört om verksamheten . Min beräkning avmedelsbehovet framgår av sammanställningen över kostnader och medelsbehov. Vidmin bedömning av medelsbehov har jag lagit hänsyn till den reducering avanslaget som entillämpning av huvudförslaget medför. Jag har underanslaget beräknat medel för en Ijänsl för lärare vid ATKF, för vilken medeltidigare har budgeterats under anslaget B I. Arméförband: Ledning ochförbandsverksamhet. Jag har också beräknat medel för anskaffning av storbildskopiator och utbyteav bordsdatorer. Med hänvisning tillsammanställningen hemställer jag att regeringen föreslår att lillMilitärhögskolan för /86 anvisa etl förslagsanslag av . 1984/85:100 Bilaga 6 Försvarsdepartementet 179 Försvaretsförvallningsskola har lill uppgiftatt utbilda personal inom försvarsmakten i allmän administration, personaladministration,kameraltjänst, förplägnad m. m. Försvarelsförvaltningsskola leds av en styrelse. Under en skolchef är skolan organiseradpå en administrativ enhet, en utbildningsenhet samt en planerings- ochutvecklingsdetalj. Försvarets förvaltningsskolaligger i . Personalljänslulbild-ningen är förlagd till . Verksamheten underdelprogrammet Försvarets förvallningsskola budgeteras på ett primäruppdraginom delproduklionsområdet Ulbildning lill och av fast anställd personal m. fl.Elevberoende koslnader budgeteras på sekundäruppdrag. Verksamhelen finansierasfrån förslagsanslaget Försvarets förvaltningsskola saml från sekundäruppdragfrån överbefälhavaren och försvarsgrenscheferna m. fl. Planering för perioden /86 - 1989/90 Beträffande utvecklingenav delprogrammet anför försvarets förvaltningsskola bl.a. följande. Förvallningsskolanbedömer atl överlagandel av bl.a. personaltjänslul-bildningen inom försvaretmedför en ökning totalt av såväl antalet kurser som elevdagar. Den av skolan beräknadeutvecklingen av anslaget Försvarels förvallningsskola framgår av följandesammanställning (prisläge ; I OOO-tal kr. Summa 1985/90 Den av försvarelsförvaltningsskola planerade personalutvecklingen (antal anställda omräknatlill personår) inom förvaltningsskolan framgår av följande sammanställning. Prop.1984/85:100 Bilaga 6 Försvarsdepartementet 1983/84Utgift 1984/85 Anslag 1985/86 Förslag Kostnader och medelsbehov (1 OOO-tal kr.) Primäruppdrag m. m.