prop · G80320 · 1984-12-31 00:00:00 — , , innebärande att per den 1 september1983 det förstnämnda företaget övertagit produktionsrörelsen, främst bedriven iSkyttorp och den senare försäljningsrörelsen, bedriven i jämte ett20-tal distriktskontor i olika delar av landet. I samband med övertagandet har namnändring av beslutats och anmälts till . Med anledning av att företaget under sin tidigareverksamhet iklätt sig ett betydande borgensansvar för topplån i försålda småhusoch detta Skr.1984/85:20 71 ansvar lett till övertagande av motsvarande skuldebrevkommer den framtida verksamheten bl. a. att omfatta bevakning och indrivningav dessa lån och fordringar. - omsatte under år1983 71,8 milj. kr. Resultatet blev en redovisad vinst på 2,5 milj.kr. efter ett aktieägartillskott om 24 milj. kr. Härvid återställdes det egnakapitalet till strax över aktiekapitalet jämte reservfonden. (milj.kr.) Resultat före disp. och skatt 2.3 -4,0 Redovisat årsresultat 4,1 . Redovisat eget kapital 16,0 16,0 Antal anställda 177 271 Den nuvarande verksamheten för , f.d.Kockums Automation AB, startade då avdelningar för instrumentoch akustiska sändare bröts ut från Varv. Kockumation marknadsför produkter och system förberäknings-, mät-och reglemtmstningar för fartyg. Bolaget säljer ocksåakustiska signalutrustningar för fartyg, lok och landalarm,energistyrningssystem och processtyrningssystem för industriella och marinatillämpningar. Produkterna utvecklas (mjukvaran) i egen regi och hårdvaraköpes till största delen från underleverantörer. Merparten av de anställda äringenjörer. beslöts om en omstrukturering avKockumations verksamhet. Organisationen vid bolagets verksamhetsgrenar harvarit föremål för genomgång. Bolagets produktsortiment har genomgåtts ochverksamheten har koncentrerats till . Omstruktureringen har inneburit enkraftig reduktion av personalen och dessutom följande förändringar. - Det vilandebolaget och Remadivisionen i har sålts tillSattControl AB . - Industridivisionenhar avvecklats, vilket inneburit att produktsortimentet har reducerats förvissa industriella tillämpningar. Skr.1984/85:20 72 Med anledning härav har omsättningen för minskatfrån 93,2 tiU 81,2 milj. kr. d. v. s. 12 milj. kr. Rörelseresultatet efterfinansiella kostnader och intäkter visar en föriust på 4,2 milj. kr., menresultatet för bokslutsdispositionen visar en vinst på 2,3 milj. kr. tillföljd av 4,5 milj. kr. i goodwill för avyttrad rörelse och 2,0 milj. kr. Bedömningen är att marknadsutsikterna blir ungefär desammasom . Bolaget tror att den omorganisation som genomförts påsikt skall leda till att bolagets lönsamhet förbättras. Utveckhngssatsningar på förbättring av befintligaprodukter och nya projekt skall göras . Resultatet för år 1984beräknas dock inte kunna visa vinst, men en viss förbättring avrörelseresultatet jämfört med . (milj.kr.) -115,2 -113,4 är helägt dotterbolagtill . I koncernen ingår moderbolaget med tvårörelsedrivande divisioner, dotterbolaget , säljande och tillverkandedotterbolag i samt försäljningsbolag i . Verksamheterna idotterbolagen i och har avvecklats . Genomsnittligtantal anställda var 1 044, därav 120 i utlandet. Koncernens fakturerade försäljning uppgick under år 1983till 567 milj. kr. (1982 exklusive ), en ökning med 9%.Exporten från samt de utländska dotterbolagens försäljning motsvarade45 % av den totala faktureringen. Resultatet före bokslutsdispositioner ochskatter uppgick till 47,4 milj. kr. (-115,2). Moderbolagets fakturerade försäljning var 405 milj. (367) och resultatet före bokslutsdispositioner och skatter 38,3 milj. kr. (-117,2) vari ingår extraordinärt resultat med 51,3 milj. kr. (-67,8). 1984/85:20 73 Divisionensfakturering var 280 milj, kr, (289), Resultatet i divisionen harförsämrats jämfört med på grund av en vikande marknad för tyngreavverkningsmaskiner. Planerat åtgärdsprogram och satsning på ny teknik inemavverkningsområdet förväntas återställa verksamheten till en positivlönsamhetsnivå. Divisionensfakturering blev 126 milj, kr, (79), en ökning . Resultatet avverksamheten har starkt förbättrats . Huvudorsaken tillförbättringen är en starkt rationaliserad verksamhet och en positivkonjunktursituation för sågindustrin. Förår 1984 förväntas en fortsatt positiv utveckling och en tillfredsställandelönsamhetsnivå för verksamheten. Denfakturerade försäljningen blev 61 milj. kr. (60). Resultatet blev negativt.Jämfört med har resultatet kraftigt förbättrats. Bolagethar belastats för 2,2 milj. kr. Enförbättrad konjunktur har givit en ökad orderingång och ökat kapacitetsutnyttjande.Under året har fusioneringen av och träteknik avslutats ochverksamheten är nu koncentrerad till . En nyutvecklad hyvelmaskin ochen datorstyrd kapsåg har introducerats med framgång. Rationaliseringar och en någotförbättrad konjunktur har inneburit att resultatet förbättrats ,vilket innebär att verksamheten åter skall vara vinstgivande . Denfakturerade försäljningen vid bolaget i Australien sjönk till 36 milj. (43) och gav negativt resultat. En förbättrad konjunktur förväntas ge bolagetett positivt resultat . Bolageti ökade faktureringen till 118 milj. kr. (108). Resultatet blevpositivt men sämre än . Orsaken härtill är vikandeskogsindustrikonjunktur. , främst då bolagsavvecklingen i samtrationaliseringsåtgärder i skogsindustridivisionen och i hargivit en kraftig resultatförbättring om drygt 80 milj. kr. jämfört med utfallår . Förår 1984 förväntas skogsindustri- och hyvelverksamheten ge positiva resultat.Skogsbruksverksamheten kommer, efter planerade åtgärder, att kunna återförastill lönsamhet. Skr.1984/85:20 74 (milj, kr,) (milj,kr,) -14,3 -3,9 -1,0 Resultat före disp, och skatt Antal anställda 1259 1215 bildades genom beslut iStatsföretag att samordna de grafiska företagsenheterna inomStatsföretagsgruppen, Till Liber överfördes dels med dess dotterbolag huvudsakligen verksamma inom grafiskproduktion, dels AB Allmänna Förlaget med dess dotterbolag företrädesvis ärverksamma inom förlagsbranschen. förvärvades samtliga aktier i E . tillfördes Liber två betydandeenheter. Genom ett särskilt avtal med staten övertogs den korrespondenskurs-och läromedelsverksamhet som under nära bedrivits av HermodsStiftelse. För att erbjuda även förbrukningsmateriel till skolor köptes samtligaaktier i och . För förstärkning av Libersutbud av elektronikmateriel förvärvades aktierna i . övertog Liber utvecklingsansvaret för dentotala bildbehandlingsverksamheten som tidigare utvecklats inom och där kommersialisering inletts av SvenskaUtvecklingsbolaget inom . Inom Liber har störstasatsning på grafisk tillämpning av bildbehandlingsteknik inletts. har ett integrerat system för text- ochbildbehandling () för i första hand dagstidningstryckerierpresenterats. Satsningarna på projektet är omfattande och möjligheterna är godaatt nå en stor internationell marknad. Ansvaret för utveckling och marknadsföring finns hos LiberSystems -Text and , ett helägt dotterbolag till . Projektet sker isamarbete med , ett delägt dotterbolag till . Projektetstöds med villkorslån från Nordisk Industrifond. representerarfrån i och vissa andra europeiska marknader. För utveckling av bildprocessorn i det integreradesystemet svarar , som från till 91 %ägs av och till resterande del av . 1984/85:20 75 drivs verksamheten i tre produktområden:Förlag, Media och Utbildning. Som självständiga dotterbolag drivs AllmännaFörlaget, , Skrivab, Unicom och . Verksamheten bedrivs ihuvudsak i , , , , och . Liberökade sin fakturerade försäljning till 670 milj. kr.Resultatet efter finansiella poster ökade med 10 milj. kr. till 3,2 milj. kr.Bland extraordinära poster märks en realisationsvinst på 3,1milj. i samband med omstrukturering av verksamheten i . Genom attbalansera årets utvecklingskostnader för blir årets resultatföre bokslutsdispositioner och skatt 6,3 milj. kr., vilket skall jämföras meden förlust om 14,3 milj. kr. Den största resultatförbättringenredovisar moderbolaget. Här svarar framför allt Produktområde Utbildning fören kraftig ökning. Inom teknik- och yrkesutbildningen noterar Liber fortsattaframgångar för såväl hård- som mjukvara. Inom området gmnd- och gymnasieskola,som totalt sett visar en volymminskning, har Liber stärkt sinamarknadsandelar. Även Produktområde Förlag har förbättrat omsättning ochresultat. Liber Tryck visar på resultatförbättringar, i huvudsak inom dendatoriserade fotosättningen. Underår 1983 avvecklade Liber Tryck sin bokbinderiverksamhet i . Samtidigtflyttade förlagsverksamheten i till i , varefterfastigheten i såldes. Under extraordinära poster i resultaträkningenredovisas intäkter och kostnader i samband med denna omstrukturering. LiberTeknikutbildning invigde ett centrum för utbildning i teknik ochmicroelektronik i Sala. Satsningen baseras i huvudsak på den integreradeläromedelssyn på hård- och mjukvara som utgör produktlinjens affärsidé. FörAllmänna Förlaget var det första verksamhetsåret som självständigtdotterbolag. De senaste tre årens statliga besparingsåtgärder fortsätter ochverkar dämpande på bolagets omsättningsutveckling. Allmänna förlaget sökerdärvid vidga marknaden, dock med fortsatt inriktning på statliga och kommunalamyndigheter. Resultatet för är positivt, men skall förbättras ytterligare. Fritzesbokhandel har genomfört betydande utvecklingsinsatser för sinnya on-line baserade bokförmedlings- och faktureringsrutin. Orderförsäljningenhar utvecklats positivt tack vare det nya datasystemet och samarbetet medWennergren & . visar med positiva resultaten nedgång . Skrivabhar förbättrat resultatet före bokslutsdispositioner och skattmed 3,0 milj. kr. Anledningen är framför allt ökad försäljning av förbrukningsmaterieltill näringslivet samt kostnadsbesparingar till följd av intrimning av Skrivabsnya order- och distributionsanläggning. Skrivabs resultat närmar sig nu en godlönsamhetsnivå. Skr.1984/85:20 76 Liber Systems-gruppen består av moderbolaget and med dotterbolagen (),och ., , (). har arbetet inomgruppen koncentrerats till utvecklingen av ett grafiskt text-ochbildbehandlingssystem. TIPS (Text and ) visades förförsta gången vid den åriiga tidningsmässan , som hölls iAmsterdam. Mottagandet var mycket positivt. Utvecklingskostnaderna under år1983 har tagits upp i balansräkningen. Avskrivningsplanen inleds dåförsäljningen av TIPS-systemet startar. Aktiveringen skall bl.a. ses motbakgrund av Statsföretags styrelses beslut att ytterligarestödja utvecklingen av TIPS-systemet genom att ge dels etttillskott av eget kapital om 10 milj. kr., dels ett räntefritt efterställt lånom 20 milj. kr. Såväl eget kapital som lån skall slussas vidare till LiberSystems-gruppen. Liberkoncernens balansomslutning ökade med72,6 milj. kr. kr., vilket till största delen består av ökningav omsättningstillgångar. Avkastningen på totalt kapital uppgår till 5,1 %.Soliditeten uppgick vid slut till 20,mot 24,; år 1982.Kapitalökningen höjer soliditeten med . Det totala antalet anställda i koncernen uppick den 31december till 1287 personer. Omräknat till fulltidsarbetande uppgick antaletanställda till i genomsnitt 1259(1215). Investeringarna i koncernen uppgick totalt till 40,0 milj.kr. (23,5), varav 22,6 milj. kr. (22,1) avser maskiner och inventarier. Avövriga investeringar om 17,4 milj. kr. (1,3) utgör balanseradeutvecklingskostnader 16,5 milj. kr. (1,3). De största övriga enskilda posterna utgörs avdatautrustning för 7,3 milj. kr. avseende Liber Infosystem, LiberTeknikutbildning och Liber Systems-gruppen, ombyggnader av fastigheterna iJohannelund, och för 2,4 milj. kr. samt utrustning till LiberTryck för 1,6 milj. kr. sålde moderbolaget sin fastighet i . (milj.kr.) Antal anställda 398 428 1984/85:20 77 Koncernensverksamhet avser utveckling, tillverkning och marknadsföring av maskiner förplåtbearbetning. Verksamheteninom Pullmax' moderbolag är uppdelad i tre divisioner, en koncernstab ekonomioch finans samt en gemensam försäljningsavdelning för utomnordisk exportexklusive dotterbolagsmarknaderna. Koncernledning, koncernstab ekonomi ochfinans samt exportavdelning är placerade vid huvudkontoret i , som ansvarar för produktutveckling, tillverkning och marknadsföringär Göteborgsdivisionen,vars produktprogram omfattar numeriskt och manuellt styrda stans- ochnibblingsmaskiner samt fogberedningsmaskiner Kumladivisionen,vars produktprogram omfattar rundbocknings- och ringbockningsmaskiner Ursvikendivisionen,vars produktprogram omfattar och numeriskt styrda gradsaxar,kantpressar och portalpressar. Försäljningendrivs genom helägda dotterbolag i , , , ochNorge. De tre senare bolagen drivs under namnet SMT-Pullmax och representeraräven , systerbolag inom Statsföretag. IUSA, och representeras Pullmax av dotterbolag till den svenska hemmamarknaden sker försäljningen genom en inomPalmer , , inrättad Pullmax-division. Sedanår 1981 har Pullmax företrätts av ESAB i , och marknadssamarbetetutvidgas till , och . Pullmax' egnabolag i och avvecklas därmed. År1983 har verktygsmaskinbranschen varit fortsatt mycket svag även om läget harstabiliserats. Efterfrågan har varit låg i samtliga industriländer och på ennivå motsvarande av , då den nedåtgående trenden inleddes.Efterfrågan av verkstadsprodukter har varit minskande med lågtkapacitetsutnyttjande som följd. Speciellt har detta gällt den tunga industrinför anläggningsbyggande, maskinutrustningar och tunga fordon. Den lättaindustrin, elektronik och bilindustri har däremot utvecklats gynnsamt. Pullmaxhar dock sin avgjort främsta kundkrets inom den tyngre industrin. Trebakomliggande faktorer har noterats. Den höga räntenivån väriden över har delsgjort investeringar dyra och dels tvingat företagen att minska sina varulager,vilket förstärkt ett lågt kapacitetsutnyttjande. Den positiva realräntanförväntas att bestå. Industriländerna bygger inte ut industrins kapacitet,vilket medför att investeringarna är av karaktären ersättning för förslitenutrustning, omstrukturering och/eller rationalisering. Entredje förändringsfaktor är en kontinuerlig förändring av materialkvaliteten iden plåt som skall bearbetas. Höghållfasta material används i 1984/85:20 78 enallt högre utsträckning. Den svaga marknadsefterfrågan har fått till följd attett antal företag i branschen avvecklat sin verksamhet. Den förbättradekonkurrenskraften tack vare kronans devalvering har dessvärre heltmotverkats av ytterligare fallande priser på maskiner. Speciellt har marknadenför rundningsmaskiner varit svag p. g. a. det starka beroendet av olje- ochkemisk industri. Hemmamarknaden i och framgångarna i Storbritannienhar hållit volymen uppe. Totalt har faktureringen ökat jämfört med år1982, varav i volym . PullmaticPlasma Press har levererats till , och . Under årethar erhållits order även i . har lanserats plasmastansmaskin -Pullmatic 6P - avsedd för tunnplåt. Tack vare den höga avverkningshastighetenkan maskinen konkurrera med la-serskärtekniken. En ny generation av CNCnibblingsmaskin har introducerats. Maskinen har försetts med fem olikaspråk för programmering. Företagetsstrukturerings- och moderniseringsprogram har genomförts. Sålundahar Pullmax ett produktprogram som motsvarar efterfrågan under slutet av1980-talet i vad avser prestanda, säkerhet och pris. Det ensidiga beroendet avde tyngsta branscherna och av kapacitetsbyggnader är borta. Underår 1983 nåddes en volymfördubbling av CNC-programmet medan de manuelltbetjänade maskinerna tappade i volym. För är 1984 förväntas hälften av Pullmax'volym vara CNC-maskiner. PullmaticCNC-styrd stans, nibblings- och plasmaskärmaskin avsedd för storaproduktionsvolymer, P2I0CNC-styrd nibblingsmaskin avsedd för små produktionsvolymer och små verkstäder, EKPCNC-styrd kantpress i 2- eller 4-axligt alternativ. Pullmaxhar framförallt ett starkt och unikt program i mediumplåtområ-det. En uppgånginom industrin för tunga transportmedel får för Pullmax därför stor betydelse.Positionerna i marknadsbearbetningen flyttas successivt fram. Underår 1984 introducerar Pullmax först i världen en CNC-styrd plåt-rundningsmaskinPV7 CNC med bl.a. syftet att minska Kumlafabrikens ensidiga beroende avoljeindustrin. Pullmaxhar med de moderna produkterna ingen eller endast ett par konkurrenter pä enmarknad som när investeringsviljan ökar kommer att vara stor. Denna nisch avtotalmarknaden är är 1985 värd ca I 200 milj. kr. Under är 1983 har strategisktviktiga referensorder erhållits av alla de moderna produkterna på de marknaderi och där tillväxten förväntas ske. Skr.1984/85:20 79 Fabriksanläggningen i har sålts ochPullmax flyttar i i nya förhyrda lokaler . har i koncernen investerats 2,2 milj. kr. iform av ersättningsinvesteringar. Enligt tidigare tagna beslut har personalen under åretreducerats med 30 personer till totalt 398 personer anställda . (milj.kr.) -0,9 -0,6 Bolaget bildades som ett dotterbolag tillNorrbottens under namnet NJA-Invest. När NJA gick in som en del avSSAB övergick NJA-Invest till att bli ett direkt dotterbolagtill Statsföretag. I samband med att ytterligare medel av beviljadesför en utökning av bolagets verksamhet ändrades bolagets namn till . Regioninvest är ett rörelsedrivande investmentbolag medhuvuddelen av dotterbolagen verksamma i . har liksom under Qolåret inriktningen varit attkoncentrera resurserna till befintliga helägda dotterbolag och några nyasatsningar på minoritetsbasis har inte genomförts. Riksdagenhar genom ett medelstillskott på 230 milj. kr. uppdragit ätStatsföretag att rekonstruera Regioninvest. Målsättningen för Regioninvest ärdärefter samma mål som gäller för Statsföretagsgruppen i övrigt, dvs. "under krav på lönsamhet öka den statliga företagssektorns effektivitet ochkonkurrenskraft och därmed dess expansionsförmåga". Någraytteriigare medel för Regioninvest från statsmakterna kommer inte att ges, utansom sägs i propositionen "företagen inom skallsålunda betraktas pä samma sätt som andra företag i ' '. Skr.1984/85:20 80 Regioninvest är organiserat i sex tillverkandedotterbolag, i fyra försäljningsbolag, fyra servicebolag samt ett fransktdotterbolag. De tillverkande dotterbolagen är utrustade med egnafunktioner för tillverkning, administration och marknadsföring. De har även ivarierande utsträckning egna resurser för produktutveckling. Genomgående är maskinutrustningenrelativt modern och ändamålsenlig. Kortfattat kan företagen presenteras på följande sätt: Truck tillverkar sedan etttjugotal år fordon för tunga transporter inom gruv-, entreprenad- ochstålindustrin. Företaget har en kvalificerad konstruktionsgrupp och enförsäljningsorganisation för exportmarknaden. Antalet anställda har under åretuppgått till 92 personer och omsättningen till 64 milj. kr. Företaget redovisarför året en vinst efter finansiellt netto på 1,3 milj. kr. Isolamin har sedan ett tiotal ärspecialiserat sig på inredningar för projekt och utvecklat ettintegrerat inredningssystem. Bolaget har sitt huvudkontor i är lokaliserad i . Antalet anställda har underåret uppgått till 137 personer och omsättningen till 100 milj. kr. Företagetredovisar för året en vinst efter finansiellt netto på 5,1 milj. kr. Företaget har sedan ett tiotal år utvecklat,tillverkat och marknadsfört produkter baserade på värmepumpsteknik. Huvudkontoroch tillverkning är lokaliserade till . Antalet anställda har under åretuppgått till 64 personer och omsättningen till 32 milj. kr. Företaget redovisarför året en vinst efter finansiellt netto på 1,8 milj. kr. Företaget svarar främst för legotillverkningav elektronikprodukter. Antalet anställda har uppgått till 17personer och omsättningen till 4 milj. kr. Företaget redovisar för året enföriust efter finansiellt netto på -2,1 milj. kr. Mekinor är ett företag i som medresurser för företagsledning, marknadsföring och produktutveckling samordnar defyra tillverkningsenheterna: Stansning, pressning, djupdragning av tunnplåt samtverktygstillverkning. Skärande bearbetning och rörbockning. Svetsade produkter i tunn- och mediumplåt. - Mekinor MetallAB i . Gjutning av produkter i zink- och aluminiumlegeringar. Antalet anställda har uppgått till 139 personeroch omsättningen till 41 milj. kr. Företagsgruppen redovisar för året enförlust efter finansiellt netto på -8,3 milj. kr. Skr.1984/85:20 81 Alfathermgruppen tillverkar och marknadsförutrustning inom teknikområdena energi, miljö, bygg och transport. Huvudkontoretär beläget i . Tillverkningsenheterna är belägna i (),() och (). Antalet anställda har uppgått till 105 personeroch omsättningen till 22 milj. kr. Företagsgruppen redovisar för året enföriust efter finansiellt netto på -20,5 milj. kr. De helägda dotterbolagen , HTM Teknik och , samtTexpan har försålts. Aktierna i intressebolagen i ochNordkalottresor AB har försålts. () försattes under åreti konkurs. Tillsammans med fyra intressenter har Regioninvest bildatett kommanditbolag, , avsett att utveckla och exploatera ettsystem för automatisk avisning för flygplan. Beslut hartagits om nedläggning av tillverkningen vid . Produkteroch åtaganden övertas av systerbolaget . I har ett försäljningsbolag till Trucketablerats. I har etablerats ett utvecklings- och säljbolag,, för marknadsföring av fastbränsleanläggningar med pulverteknik. Industri och kontorsfastigheten samt en del maskiner ochinventarier vid i har försålts till . Regioninvests intäkter uppgick till 284,9 milj.kr. Koncernens resultat var 8,9 milj. kr. Investeringar uppgick till 12,1 milj. kr. Antalet anställda var 637 i medeltal , varav imoderbolaget 26. Regioninvests omsättning för är 1984 beräknas komma attuppgå till 345 milj. kr. Hälften av bolagets produkter avsätts påexportmarknaden. Genom att de erhållna medelstillskotten nu ställts tillföretagets förfogande förbättras möjligheterna för gruppens företag.Regioninvest går således in i en konsolideringsfas och det hittillsvarandemålet för Regioninvest att stimulera industriell utveckling i ersättsmed samma målsättning som gäller för Statsföretagsgruppen i övrigt, dvs. enlångsiktig skälig lönsamhet för verksamheten. Tillskotten kommer därför attanvändas för ett lönsamhetsinriktat program, där en finansiell förstärkningblir en huvudingrediens. En nedbantning av aktiviteter och kostnader inommoderbolaget ingår som ett led i detta program. Likviditeten inom gruppensföretag kommer att vara mycket god . 6 1983/84. 1984/85:20 82 (milj.kr.) -12,8 Resultat före disp. Antal anställda 2150 2278 bildades är 1937 i . Bolaget tillverkadeoch marknadsförde isoleringsmaterial. Fabriker för tillverkning av isoleringsmaterial startades iGimo och . köpte ,tillverkare av bl. bidrog bolaget till enstrukturrationalisering av den svenska marknaden för entreprenader inom områdetisolering genom en sammanslagning av en rad mindre företag inom branschen. År1975 övertogs bolaget helt av . Den starka tillväxten iefterfrågan på företagets isoleringsprodukter senare deltillgodosågs genom starten av en ny fabrik i . År 1982avyttrade i enlighet med en ny koncentrationsstrategi Bruk ochDelax . Rockwoolkoncernen omfattar moderbolaget ,samt dotterbolagen , , Ecomax (UK) Ltd, Northampton,och , Liibeck. utvecklar, tillverkar och marknadsför produkteroch system för isoleringsändamål för bygg-, VVS- och akustikområdet samt förden . Koncernen bedriver även kvalificerad entreprenadverksamhetinom områdena industri- och marinisolering. Moderbolaget är organiserat i marknadsmässigtavgränsade affärsenheter med resultatansvar. Koncernens entreprenadverksamhetsker i bolagsform (), liksom försäljningen av isolerprodukter tillEngland (Ecomax (UK) Ltd) och (), 1984/85:20 83 Rockwoolkoncernensekonomiska resultat efter finansiella poster uppgick är 1983 till 45 milj, kr.Föregående år uppgick det till 4 milj. kr. Ökningen är alltså 41 milj. kr.Bakgrunden till den kraftiga vinstuppgången är främstisolerproduktverksamhetens mycket positiva resultatutveckling. Koncernensförsäljning uppgick till 977 milj. kr. Föregående år utgjorde den 856 milj. kr.Ökningen var alltså 121 milj. kr.