prop · G803100 · 1984-12-31 00:00:00 — Sjuk-vårdsfömödenheter har anskaffats enligt försvarsgrenarnasproduktionsplaner. Den planeradeverksamheten beräknas i huvudsak kunna följas. Planeringen för ochförsörjningen av FN-sjukhuset i kommer även under /85att kräva resurser avsedda för andra uppgifter, eftersom sjukvårdsstyrelsensorganisation inte är anpassad för att lösa de uppgifter som följer avåtagandet. Förändringarna iförhållande till /85 motiveras på följande sätt. A. Pris- och löneomräkning Kostnaderna ökar med I . Bedömda personalavgångar minskar kostnaderna med150000 kr. Skottskadesymposiet(Wound Ballistics) ökar kostnaderna med . Inköp av datorutrustningökar kostnaderna med . Sjukvårdsstyrelsensanslagsyrkande bör minskas med , varav . utgör en minskningav sjukvårdsstyrelsens grundanslag och . ett schablonavdrag föradministrativa kostnader. Anslagsyrkandet bör vidare minskas med . försymposiet , vilket bör bekostas utanför den militärautgiftsramen. Anslaget bör föras uppmed . vilket även innefattar inköp av ADB-utrustning för ett systemför operafiv ledning av sjukvård i krig om . Jag kan i huvudsak godtavad försvarets sjukvårdsstyrelse har anfört om verksamheten underprogramplaneperioden. Vid min beräkning avkostnaderna för primäruppdraget har jag utgått från sjukvårdsstyrelsens pris-och löneomräkning. Jag har dock minskat Prop.1984/85:100 Bilaga 6 Försvarsdepartementet 148 mot bakgrund av vadöverbefälhavaren har angett. beräkning ingår vidare etl engångsbelopp om800000 kr. för anskaffning av datorutrustning, samt lOOOOO kr. Minberäkning av medelsbehovet framgår av sammanställningen över kostnader ochmedelsbehov. Jag hemställer att regeringen föreslår all till Försvaretssjukvårdsstyrelse för /86 anvisa ett förslagsanslag av . Fortifikalionsförvallningenhar produktionsansvar för försvarsmaktens anskaffning av fortifikatoriska anläggningar, byggnaderoch mark saml för sådana ombyggnads- och reparationsarbeten som kräver särskild kompetens. Förvaltningen har fackuppgifterinom sakområdet skall i fred organisera byggnads- och reparationsberedskapen,vilken består av företag från den civila byggnadsindustrin som förbereds föruppgifter i krig. Chef förfortifikationsförvaltningen är en generaldirektör med en överdirektör somställföreträdande chef. är organiserad på femtonenheter, nämligen en planeringsenhet, sex sakenheter, , en administrativ enhet samt sex byggnadsområden. Fortifikaiionsförvaltningenshuvuddel ligger i . Del av forskningsbyrån ligger i saml byggnads-och reparationsberedskapens centralkontor ligger i Stockholmsområdet.Byggnadsområdenas huvuddelarligger i , , , , och Boden.Därutöver finns ett antal lokalkontor. Verksamheten underdelprogrammet budgeteras på två primäruppdrag inomdelproduktionsområdena Allmän ledning och förbandsverksamhet och Centraltvidtagen materielanskaffning m. m. Huvuddelen avverksamheten finansieras från förslagsanslaget Fortifikalionsförvallningen. Verksamheten vidforskningsenheten finansieras från anslaget Gemensam försvarsforskning. Kostnaderna förkonsulter som utför projektering täcks från resp. anslag till anskaffning av anläggningar. Planering för perioden /86-1989/90 Beträffande utvecklingen av delprogrammet anförfortifikationsförvaltningenbl.a. Inriktningen är att antalet årsanställda som avlönas frånanslaget F3. 1984/85:100 Bilaga 6 Försvarsdepartementet 149 får utgöra högst /90 exkl. personal som undergår arbetsvärd och personal somintäktsfinansieras. Fortifikations- ochbyggnadsförvallningen på alla nivåer inom del militära försvaret skall anpassas till försvarets planerings- och ekonomisystem. Försvarets bostäderoch andra byggnader som inte behövs skall avvecklas. Etlinformationssystem för fortifikations- och byggnadsverksamheten införs på olika nivåer inom försvaretsorganisation. Åtgärder för atlspara energi skall ägnas särskild uppmärksamhet. Eldning med inhemskafasta bränslen skall införas när del är lämpligl. Forlifikalionsförvaltningenhar i detta sammanhang på regeringens uppdrag redovisat en oljereduktionsplan förperioden - 1990. Planeringen för byggnads- ochreparationsberedskapen skall anpassas lill utvecklingeninom de civila byggnadsföretagen och till ändringarna i totalförsvarets byggnadsbehov i krig. Den avfortifikationsförvaltningen beräknade utvecklingen av anslagetFortifikalionsförvallningen framgår av följande sammanställning (prisläge ; I OOO-tal kr. Summa 1985/90 Den avfortifikationsförvaltningen planerade personalutvecklingen för de anställda somförvaltningen har arbetsgivaransvar för (antal anställda omräknat tillpersonår) framgår av följande sammanställning. Prop.1984/85:100 Bilaga 6 Försvarsdepartementet F 3.Fortiflkationsförvaltningen 1983/84Utgift 1984/85 Anslag 1985/86 Förslag Kostnader och medelsbehov (1 OOO-tal kr.) Primäruppdrag m. m. Allmän ledning och förbandsverksamhet Centralt vidtagen materielanskaffning m. m. Tillkommer/avgår: Medgiven prisreglering Intäkter Medelsbehov +5 570 -2000 164180 5 570 -3074 164181 -3 500 159850 -3 500 168665 -3 850 171750 tällda omräknat till personår Militär personal Civil personal 828'-' ' Härav är personalmolsvarande avlönad från anslaget F5. Personal motsvarande 20personår har förts över till anslaget E I. m. m.: Ledning ochförbandsverksamhet. ' Härav är personalmotsvarande avlönad från anslaget F 5. Fortifikationsförvaltningenanmäler att förvaltningen i stort har genomfört den markanskaffning, nybyggnadm.m. samt de centralt beslutade ombyggnads- och underhållsåtgärder somplanerats. Möjligheterna att eldamed helved vid försvarets förband har undersökts. Resultatet har varitpositivt. Vidare fortsätter försök med eldning med inhemska bränslen i övrigt. 1984/85:100 Bilaga 6 Försvarsdepartementet 151 Försök medlångtidsplanerat fastighetsunderhåll har bedrivits vid förbanden inom Bodens garnison. Utveckling av ettinformationssystem för försvarets fastigheter har påbörjats. Utbildningen harhaft stor omfattning. a. har förbandschefer fått viss utbildning inom fortifikations- och byggnadsområdet. Den planering avverksamheten som anges i prop. 1983/84: 100 bil. 6 (FöU 15, rskr 219) beräknasi stort kunna genomföras. Förändringarna iförhållande till /85 motiverar fortifikationsförvaltningen på följande sätt. A. Pris- och löneomräkning Pris- ochlöneomräkningen innebär att kostnaderna ökar med . Förändringar enligt regeringens beslut Kostnaderna (50000kr.) för att slutföra omlokaliseringen till kvarstår. Byggnadsområdet iBergslagens militärområde skall omlokaliseras till Karolinen i , varvidhyreskostnaden m. m. ökar med . utöver tidigare beräknad ökning med600000 kr. Föratt kunna ge nyanställd personal erforderlig utbildning behövs ytteriigare . Föratt kunna erbjuda praktikanter anställning vid förvaltningen och därmed kunnabrygga för en framtida rekrytering behövs . Föratt påböija införandet av ett datorstött system för information om försvarets fastigheter behövs 6 150000kr. Föranskaffning av generell ADB-utrustning behövs 1 milj. kr. Enligtriksdagens beslut (FöU 18, rskr 374) skall fortifikationsförvaltningen minskapersonalstyrkan. I förhållande till /85 beräknas minskningentill vilket motsvarar 4 milj. kr. Överbefälhavarenfillstyrker i stort fortifikafionsförvaltningens anslagsyrkande. Överbefälhavaren anser dock inteaft medlen för prakfikanter och personalutveckling behövs. Överbefälhavarenanser vidare att även Prop.1984/85:100 Bilaga 6 Försvarsdepartementet 152 inkomsternabör omräknas i likhet med kostnaderna samt att ett högre avdrag för administrativa kostnader skall tillämpasvid personalminskningar.Överbefälhavaren föreslår alt myndighetens personalram ökas med omfattande personal för bergrensning ochatt denna verksamhet finansieras medmedel från anslagen till anskaffning av anläggningar. Jag kan i huvudsakgodta vad fortifikationsförvaltningen har anfört om verksamheten . Min beräkning avmedelsbehovet för nästa budgetår framgår av sammanställningen över kostnader ochmedelsbehov. I beräkningen ingår 50000kr. i kvarvarande kostnader för aft genomförafortifikationsförvaltningens omlokalisering till . Jag har vidareberäknat ett engångsbelopp om 6 milj. kr. för anskaffning av ADB-utrustningtill informationssystem för fastighetsunderhåll m.m. Jag har inte beräknat ytterligaremedel för att tillgodose behovet av personalutveckling m.m. för personalen inom förvaltningen. Jag instämmer iöverbefälhavarens syn på att den personal som f. n. avlönas för bergrensningbör redovisas. Däremot bör om inte synnerliga skäl föreligger undvikas att låtaverkställighetsresurser inordnas i de gemensamma myndigheternas verksamhet. Dessa personår har istället tillförts chefen för armén och anslaget Allmän ledning ochförbandsverksamhel och verksamheten finansieras med medel från de olika huvudprogrammens anslag Anskaffning av anläggningar. Med hänvisning tillvad jag har anfört och till sammanställningen hemställer jag atl regeringen föreslårriksdagen alt tillFortifikationsförvaltningen för /86 anvisa ett förslagsanslag av . har produktionsansvar för materielanskaffningen inomförsvarsmakten utom i fråga om viss sjukvårdsmateriel och fortifi-katorisk materiel.Materielverket har även produktionsansvar för större underhålls- ochreparationsarbeten på försvarets materiel. Verket har fackuppgifter inomsakområdena Förplägnad, Förtådsverksamhet, Materielunderhåll ochVerkstadsdrift. Verket svarar vidare för fördelningen i krig av landets samlade fordonsresurseroch för reparationstjänsten för dessa. ledsav en styrelse. Chef för verket är en generaldirektör. Verket ärorganiserat på sex huvudavdelningar, nämligen en huvudavdelning för centralledning, en för kommersiell verksamhet, en för armémate-riel m. m., en förmarinmateriel m. m., en för flygmateriel m. m. samt en för gemensamma fackfrågor m. m. Prop.1984/85:100 Bilaga 6 Försvarsdepartementet 153 Huvudavdelningarna förcentral ledning, kommersiell verksamhet, ar-mémateriel m.m., marinmateriel m.m.samt flygmateriel m.m. ligger i huvudsak i medanhuvudavdelningen för gemensamma fackfrågor är lokaliserad till . Andradelar av materielverket ligger bl. a. i , , Karisborg ochVidsel. Verksamheten underdelprogrammet budgeteras på ett primäruppdrag inomdelproduklionsområdet Allmän ledning och förbandsverksamhet. Verksamheten finansierasfrån förslagsanslaget . Planering för perioden /86-1989/90 Beträffande utvecklingenav delprogrammet anför bl.a. följande. kommer deorganisationsförändringar och den anpassning av resurserna som är en följd avriksdagens beslut (prop. 1981/82: 199, FöU 1982/83: 5, rskr 21 och prop.1982/83: 138, FöU 15, rskr 324) om organisation m.m.fortlöpande att genomföras. En ny organisation påhuvudavdelnings- och avdelningsnivå har fastställts av regeringen den 10 juni1982 med ändringar , och den 20 september1984. De viktigaste organisatoriska förändringarna avser övergång till enhetersom är gemensamma för verket, den tekniska beredningsfunktionen och inominköpsfunktionen m. m. Härigenom avses bl. a. uppnås en förbättrad internsamordning. Andra förändringar avser breddning av verkets kompetensprofil samtutveckling av verkets relationer till de militära staberna och lill industrin. Inom fackenMaterielunderhåll, Verkstadsdrift, Förrådsverksamhet och Förplägnad prioriterasralionaliseringsåigärder och övrig medverkan vid genomförandet av debesparingar som ingår försvarsbeslut. Den av materielverketberäknade utvecklingen av anslaget Försvarels materielverk framgår av följandesammanställning (prisläge ; 1000-tal kr. Summa 1985/90 - Häri ingår 9,1 milj. kr.för verksamhet som inte medräknats i den av överbefälhavaren anvisade ramen.890000 kr. för anställda med s. k. NOM-garanti tillkommer. Den av materielverketplanerade personalutvecklingen (antal anställda omräknat till personår) inomverkel framgår av följande sammanställning. Exkl. den successivauppbyggnaden av reservmaterielavdelningen. 1984/85:100 Bilaga 6 Försvarsdepartementet F 4. 1983/84Utgift 1984/85 Anslag 1985/86 Förslag Kostnader och medelsbehov (1 OOO-tal kr.) Tillkommer/avgår: ' Häri ingår 9,1 milj. kr. som äskats utöveröverbefälhavarens ram. Försvarets materielverkbegär därutöver . för anställda med s. k. NOM-garanti. ' Därutöver beräknas920000 kr. för anställda med s. k. NOM-garanti. Antal anställda omräknat till personår Militär personal Civil personal 3137 (56) ' Fördelningen kan inteanges pä grund av pågående omorganisation. regeringsbeslut den 10juni 1982 får materielverket besätta högst 285 tjänster med ' Exkl. ca för intäktsfinansieradextern provning. ' Personalminskningen är120 personår. Utökad organisation genom tillkomsten av den för försvarsmakten gemensammareservmaterielavdelningen (+ ) ger en nettominskning med55 personår. 1984/85:100 Bilaga 6 Försvarsdepartementet 155 anger i sin redovisning för /84 all den verksamhelsom planerades i alll väsenlligt har genomförts. Malerielanskaffningsamt forskning och ulveckling har i huvudsak genomförts enligt uppgjordaplaner. Fackverksamheten har i hög grad inriktats mol direkt stöd tillregionala och lokala myndigheter, t.ex. genom deltagande i förbandsanalyser. Verket har genomförtflera organisationsförändringar. Bl.a. har en särskild ekonomiavdelning inrättats vid huvudavdelningen för central ledning. beslutade att en förförsvarsmakten gemensam reservmaterielenhelskall organiseras vid . Regeringen har föreskrivit att enhetenskall ingå i huvudavdelningen förkommersiell verksamhet och inrättas . harförberett enhetens införande. Ett interntrevisionsprojekl har inletts i syfte atl granska uppgiftsfördelningen mellan materielverket ochindustrin. Arbetet med attutveckla ett verksgemensamt system för verksamhels-planering har fortsatt. En samladverksamhetsplan har utarbetats. Den inriktning avverksamheten som anges i prop. 1983/84: 100 bil. 6 (FöU 15, rskr 219)och i regleringsbrevet för /85 beräknas i stort sett kunna följas. Enligt regeringensbeslut skall i samband med årsredovisningen /85 redovisa erfarenheterna från den genomfördaomorganisationen och resursanpassningen. Arbetet med denna utvärdering (kontroll 85) har högprioritet. Arbetet med attsamordna metoder och rutiner för materielplanering och ekonomisk uppföljningfortsätter. De viktigaste åtgärderna för en materielplanering som är gemensamför försvarsmakten bedöms genomförda så att de kan tillämpas i programplanearbetetinför nästa försvarsbeslut. Reservmaterielenheien,som enligt regeringens beslut skall utgöra en avdelning, skall färdigorganiseras under budgetåret. Inomfackverksamheten fortsätter stödet till produktionsmyndigheterna med tyngdpunkt i genomförandet av de storarationaliseringsprojekten. Förändringarna iförhållande fill /85 motiverar på följande sätt. A. Pris- och löneomräkning Pris- ochlöneomräkningen innebär att kostnaderna ökar med . Prop.1984/85:100 Bilaga 6 Försvarsdepartementet 156 Den personalminskning somdel åligger materielverket alt genomföra minskar medelsbehovet för budgetårel 1985/86med 18,2 milj. kr. Vissa lönekostnadervid lelelaboratoriet överförs till försvarets ma terielverk (+3430000 kr. Hyrornaminskar med I . Datorkostnadernaminskar med , varav . beror pä alt uppgifter förs övertill huvudprogrammen 1-3. Konsultkostnaderna ökarmed , bl.a. till följd av att medel som avser genomförande avåterförs lill berörda anslag. Övriga inköp av ijänslerminskar med . och investeringar med . Inkomsterna minskar med . Utöver den avöverbefälhavaren givna ramen äskas 9,1 milj. kr. för tillkommande uppgifter förden nyinrättade reservmaterielavdelningen. I sitt yttrande övermyndighelernas anslagsframställningar föreslår överbefälhavaren altpersonalramen för försvarels materielverk räknas upp med ochanslaget med 9,1 milj. kr. för all kunna organisera reservmaterielavdelningen.Överbefälhavaren föreslår vidare en höjning av personalramen med medhänsyn till atl vissa uppgifter övertagits från 1 2/Fo 52. Överbefälhavarentillstyrker överföring av medel lill huvudprogrammen 1-3 för utveckling, driftoch underhåll av administraliva datasystem. Överbefälhavaren tillstyrker även i övrigtplaneringen. Jag kan i huvudsak godtavad har anfört om verksamheten underprogramplaneperioden. Min beräkning av dettotala medelsbehovet framgår av sammanställningen över kostnader och medelsbehov.Jag har därvid tagit hänsyn till en överföring av uppgifter för utveckling,drift och underhåll av administrativa datasystem till huvudprogrammen 1-3molsvarande . samt en överföring från huvudprogrammen 1-3 avlönekostnader för personal vid lelelaboratoriet inom materielverkelsprovningsavdelning. Jag har vidare räknat upp anslaget med . tillföljd av att organisationen för försvarsmaktens reservmaterielförsöijningutökats med 65 helårsan-ställda. Jag har även räknat med något högre kostnaderför personal till följd av 1984 ärs löneavtal. Jag anser att personårsramen för budgetåret1985/86 skall vara 3050, 1984/85:100 Bilaga 6 Försvarsdepartementet 157 räknat som helårsanställda. Jag har därvid beaktat vissa personalöverföringar mellan materielverket och andramyndigheter. Liksom föregåendebudgetår bör regeringen inhämia bemyndigande att medge att förnödenheterför fredsutbildningen inom det militära försvaret får läggas ul inom en kostnadsram av 700milj. Med hänvisning lillvad jag har anfört och till sammanställningen hemställer jag altregeringen föreslår att 1. bemyndiga regeringen att medge atl /86 förnödenheter för fredsutbildningen får beställas så attvid varje tillfälle uteliggande skuld inte överstiger , 2. tillFörsvarels materielverk för /86 anvisa ett förslagsanslag av . DelprogrammetGemensam försvarsforskning omfattar tillämpad forskning och grundforskning förtolalförsvarsändamål främst inom de naturvetenskapliga, tekniskt-vetenskapliga,medicinska och beleendevelenskapli-ga forskningsgrenarna. Verksamheten ärindelad i lio programelement (forskningsprogram). harprogramansvar för delprogrammet samt produktionsansvar för huvuddelen av denforskning som bedrivs inom delprogrammet.Fortifikalionsförvallningen har produklionsansvar för den fortifikatoriska forskningen har molsvarande ansvar inom programelemenlei Övrigförsvarsteknisk forskning. Verksamhetenfinansieras från förslagsanslaget Gemensam försvarsforskning. Under (s. 307) beskrivs försvarets forskningsanstaltsorganisation och lokalisering saml den intäktsfinansierade verksamheten. Planeringför perioden /86-1989/90 Beträffandeutvecklingen av delprogrammet anför försvarels forskningsanstalt bl.a. följande. Anslaget Gemensamförsvarsforskning har sedan slulet av minskat med i fastpenningvärde. Den personal som finansieras från anslaget har gradvis reducerats.T. o. m. budgetårel 1988/89 förutsätts ytteriigare minskningar av personalen.Forskningsanstalten anför all behovetav forskningsunderiag är beroende av statsmakternas ambition att tidigt upptäcka förändringar som påverkar vårsäkerhetspolitiska situation och av slrävan atl upprätthålla vårhandlingsfrihet. 1984/85:100 Bilaga 6 Försvarsdepartementet 158 ett medel att dels bedöma hotet, dels förse försvaret medeffektiva vapen-och skyddssystem. De planerade minskningarna av delprogrammetGemensam försvarsforskning leder enligt forskningsanstalten till att möjligheter attfölja med i den militärtekniska utvecklingen minskar. Överbefälhavaren hari samråd med , ochöverstyrelsen för ekonomiskt försvar utfärdat rekommendationer för inriktningen avförsvarsforskningen /83-1988/89. Förändringar av resursramenhar framtvingat en förnyad översyn av forskningsprogrammet, vilken harresulterat i tilläggsrekommendationer för inriktningen av försvarsforskningen under perioden1985/86-1988/89. Den avforskningsanstalten beräknade utvecklingen av anslaget Gemensamförsvarsforskning framgår av följande sammanställning (prisläge ; 1000-tal kr. Summa 1985/90 Den av forskningsanstaltenplanerade personalutvecklingen (antal anställda omräknat till personår) för den personal och fortiflkationsförvaltningen som finansierasöver anslaget Gemensam försvarsforskning framgår av följande sammanställning. 1984/85:100 Bilaga 6 Försvarsdepartementet 1983/84 Utgift 311271369 1984/85 Anslag 301950000 1985/86 Förslag 320800000 Kostnaderoch medelsbehov (1 OOO-tal kr.) 1984/85 1985/86 Planerat FörsvarelsFöredra-forsk- ganden nings-anstalt Tillämpad forskning förprogramelemenlei Fortifikalorisk forskning Grundforskning för programelementetFortifikalorisk forskning Tillämpad forskning förprogramelemenlei Övrig försvarsteknisk forskning Grundforskning för programelemenleiÖvrig försvarsleknisk forskning Tillkommer/a vgår: 195345 212589 205720 219670 218740 79545 84955 84 550 4 125 4415 4400 - -1 636 308680 311271 301950 322125' 320800 Häri ingår tilläggsäskande om 5,5 milj. kr. a. forskning om sjukvård i krig. Antalanställda omräknat till personår 1984/85 1985/86 ' Varav för fortifikaloriskforskning. ' Varav I personår för explosivämneslaboratoriet. Prop.1984/85:100 Bilaga 6 Försvarsdepartementet 160 Försvarets forskningsanstaltanger i sin redovisning för /84 bl. a. följande. Forskningsverksamhetenhar fortskridit i stort enligt tidigare planering, men krav på deltagande iakuta projekt, bl. a. i samband med ubåtsjakt, har inneburit vissomprioritering. Utöver den verksamhet sombeskrivs i forskningsprogrammen har forskningsanstalten medverkat ilotalförsvarsmyndigheternas studieverksamhet och lämnal forskningsresultattill dem. På överbefälhavarens uppdrag har forskningsanstalten bedrivitutredningar rörande systemfrågor såsom bl.a. pansarvärn, sjömålsbekämpning ochskydd mol icke-konven-tionella stridsmedel. På regeringens uppdragutarbetar forskningsanstalten i samverkan med andra lolalförsvarsmyndigheter ensamlad syn på försvarsforskningens långsiktiga utveckling. Resultatet av denförsta etappen av arbetet redovisades . Den inriktning avverksamheten som anges i prop. 1983/84: 100 bil. 6 (FöU 15, rskr 219) och iregleringsbrevet för budgetårel 1984/85 bedöms i stort sett kunna följas. Vissatillfälliga omdispositioner inom forskningen och en längre omsättningstid förmaterielen måsle godtas med hänsyn till den ekonomiska ram som har tilldelatsanstalten. Verksamheten kommer dock i slort sett att kunna följaöverbefälhavarens rekommendationer saml tilläggsrekommendationernafrån . Forskningsanstaltenkommer att i samverkan med andra totalförsvarsmyndigheter fortsätta arbetetmed en samlad syn på försvarsforskningens långsiktiga utveckling. Förändringarna iförhållande till /85 motiverar påföljande sätl. A. Pris- och löneomräkning Pris- och löneomräkningeninnebär att kostnaderna ökar med . 1. planeradepersonalreduceringar medför att kostnaderna minskar med 4,7 milj. kr. Koslnaderna för hyrorberäknas minska med . på grund av ökad andel intäktsfinansierad verksamhel. 1984/85:100 Bilaga 6 Försvarsdepartementet 161 Forskning inomsambandsområdet kommer atl läggas ut på industrier och högskolor. Detlaberäknas öka koslnaderna med . Koslnaderna för inredningoch utrustning under budgetåret beräknas minska med . Anskaffning av datorutrustningökar kostnaderna med 3,6 milj. kr. Utöver den ram somöverbefälhavaren har tilldelat försvarels forskningsanstalt begärforskningsanstalten på s. k. tilläggsrader ytteriigare medel. Utlagd forskning inomområdet sjukvård i krig ökar kostnaderna med . Basulrustning försjukvård i krig ökar kostnaderna med 1,5 milj. kr. Övriga investeringar iforskningsmaleriel beräknas öka kostnaderna med 3,5 milj. kr. Forskningsanstaltensbemyndigande alt utöver anvisade medel lägga ut beställningar av materiel börökas till 11 milj. kr. I sitt yttrande övermyndigheternas anslagsframställningar avslyrker överbefälhavarenforskningsanstaltens tilläggsäskanden för investeringar i forskningsmaleriel om3,5 milj. kr. saml utlagd forskning och viss basutrustning för sjukvård i krigom 2 milj. kr. Överbefälhavaren tillstyrker i övrigt forskningsanstaltensplanering och föreslår att anslaget förs upp med . Jag kan i huvudsak godtavad har anfört om verksamhelen underprogramplaneperioden. Min beräkning avmedelsbehovel framgår av sammanställningen över koslnader och medelsbehov. Jaghar därvid bl.