prop · G80320 · 1984-12-31 00:00:00 — Antalet anställda är 11 st. Bolaget arbetardessutom med ett antal konsulter och specialister, som knyts till varjeprojekt. 1984/85:20 189 har varit trög, då man ej haft några referensobjekt att stödjasig på. Genom att företaget och fått tvä större projekt iCap och , ter sig framtiden ljusare och företaget ligger förnärvarande i förhandlingar med ett antal marknader i ochMellanöstern, vilka förhoppningsvis leder till ytterligare uppdrag. Vidarebearbetas internationella finansieringsinstitutioner såsom därintresse finns för företagets produkter. (milj.kr.) Antal anställda 21 14 SwedegasAB har till föremål för sin verksamhet att planera, samordna och vidtagaåtgärder syftande till att främja landets försöijning med naturgas ävensom attutöva annan därmed förenlig verksamhet. har förvärvat samtliga aktier i frånSvenska . Enligtgällande riktlinjer för genomförande av det första naturgasprojektet iSverige, , svarar Swedegas för tillförsel av naturgas och förstamledningar för transport av gasen, medan det regionala gasbolaget för grenledningar och försäljning av gas inom Syd-gasområdet. Ekonomiskaanalyser av genomförs fortlöpande. Dessa pekade i slutet av är1982 och i början av är 1983 på försämrade förutsättningar för projektet tillföljd av främst ogynnsam utveckling av gas- och oljepriser samt högreinvesteringskostnader än vad som beräknats vid beslutstillfället . Motden bakgrunden har staten och Sydgasintressenterna, dvs. ,och Lunds kommuner samt omförhandlat villkoren förprojektet, vilket lett till ett konsortialavtal i syfte att säkerställa ettgenomförande av . Deförutsättningar för projektet som skapats genom det nya konsortial-avtalettillsammans med de lägre investeringar som blivit resultatet av en översyn avprojektet, innebär att det nu bedömes lönsamt totalt sett över projektetslivstid. Skr, 1984/85:20 190 FörSwedegas del innebär detta att bolaget i princip till självkostnad skallvidareförmedia de danska leveranserna och inte ta del i Sydgaspro-jektetsresultat. Bolaget kommer likväl att fä bära vissa kostnader bl.a.sammanhängande med den i stamledningen utbyggda överkapaciteten samt riskeraandra kostnader vilket lett till att staten nedskrivit del av sin lånefordranpå . Vidare kommer Swedegas att finansiellt få bära den senarelagdabetalningen av avgiften för stamledningens nyttjande. Swedegas skall enligtvad staten åtagit sig i konsortialavtalet med ändragällande transport- och leveransavtal med i berörda avseenden. Arbetetmed anläggning av Swedegas stamledning - Klags-hamns udde - förtransport av naturgas till följer tidplanen. Upphandling avstålrör för stamledningen inklusive ytbehandling har skett. Vidare harupphandling av kontroll- och kommunikationssystem ägt mm jämte upphandling aventreprenader avseende läggning av sjöledningen över ochlandledningen. En stor del av beställningarna har lagts hos svenskaleverantörer och entreprenörer. Omfattande arkeologiska undersökningar utefterden kommande sträckningen av stamledningen har skett genomRiksantikvarieämbetets försorg. Arbetetmed att öppna nya marknader för naturgas i har omfattat utrednings-och kontaktverksamhet för fortsatt kartläggning av den potentiella marknadensstorlek och sammansättning. En utvidgning av mot Halmstads- ochGöteborgsregionerna studeras. För östra har en motsvarande studieutförts, det s. k. . Påtillförselsidan har arbetet omfattat kontakter med tänkbara naturgasleverantöreri syfte att klarlägga förutsättningarna för en utökad naturgasimport. Förstudierför en fortsatt sträckning av stamledningen utefter till Göteborghar genomförts i samråd med berörda länsstyrelser, kommuner och andraintressenter. Utredningsverksamhetenoch samarbetet med i Projekt , avseendeeventuell transitering av nordnorsk naturgas till kontinenten via harfortsatt. ingavs rapport till regeringen med förslag tillval av ledningssträckntng. Swedegas har därvid svarat för det marknadsarbetesom redovisats. Undersökningarrörande möjligheterna att anlägga ett underjordiskt lager för naturgas ivästra har drivits vidare. Prospekteringsarbeten har utförts vidKyrkheddinge utanför bestående av seismiska mätningar och borrningar.Resultatet är f. n. föremål för utvärdering inför nästa undersökningsetapp. Skr.1984/85:20 191 Översikt 1983/84 1982/83 (milj.kr.) Resultat före disp. 1983/84 1982/83 Antal anställda 11 2 Riksdagenbeslöt att anta regeringens prop. 1981/82:185 om exportverksamhet m. m.inom luftfartsområdet. Verksamheten skall bedrivas som ett statligtaktiebolag, vars aktier förvaltas av luftfartsverket. Aktiekapitalet har bestämtstill . Regeringen får vidare, enligt riksdagsbeslutet, medgeluftfartsverket att teckna borgen intill högst 2,5 milj. kr. för lån tillbolaget. Bolagetbildades /83 under firman () Aktiebolag med angivet aktiekapital, tecknat till 120 %.Aktiebolaget är helägt av staten och är dotterbolag till luftfartsverket, somdet anges i propositionen, varav även framgår bl. a. följande. Luftfartsverketbesitter stort kunnande inom ett vittomfattande kompetensområde. Det finns enbetydande marknad för exportverksamhet på luftfartsområdet. Verkets resurserbör kunna marknadsföras internationellt också som e« värdefullt komplementtill tjänstebud från svenska konsult-, entreprenad- och tillverkningsföretag.Verkets affärsmässiga uppgifter och uppträdande bör starkare betonas, nyaverksamhetsformer kan möjliggöra, bibehålla och öka kompetens inom svenskluftfart. Internationell uppdragsverksamhet kan ge omväxling och stimulans förverkets personal. Systemkunnande och kompetens inom luftfartens markorganisation,på utbildningssidan (bl.a. FLSS) m.m. ger fömtsättningar för ökadtjänsteexport. Gmndläggandeenligt propositionen är att exportverksamheten skall bedrivas efterluftfartsverkets specifika förutsättningar, planmässigt och på affärsmässigagmnder samt huvudsakligen med personal frän luftfartsverket. Därvid börbeaktas att man genom bolagsdrift undviker affärsverkets inskränkningar i denhandlingsfrihet och smidighet, som framgångsrik exportverksamhet kräver. Ettbolag ger också bättre förutsättningar att avgränsa exportfunktionen frånverkets övriga verksamhet, så att den kan bedrivas skild från luftfartsverketsövriga uppgifter enligt dess instmk-tioner. Ibolagsordningen anges att bolaget skall, huvudsakligen för export, bedrivakonsultverksamhet och försäljning av tjänster inom den civila luftfartensområden ävensom annan därmed förenad verksamhet. Skr.1984/85:20 192 har verksamheten inriktats påmarknadsföringsåtgärder inom ett flertal områden, främst inom flygtrafikledningoch flygplatsbyggnation. Detta har under /84 lett tillkontrakterade uppdrag i , , och , samtolika utbildningsverksamheter på svensk botten. I omfattar uppdrageten utveckling av luftrumssystemet och förslag till upphandling av teknik. I avser uppdraget ett organiserande av friståendeluftfartsmyndighet samt utveckling av flygplatsen i . Under är 1984 har genomförts utbildning genom Institut ofAviation Safety, i Accident Investigative Techniques. Dessautbildningar arrangeras i samarbete med tekniska högskolan i representerar ett 25-tal länder. Resultatet av det andra verksamhetsåret får betraktas somgott och marknadsföringen kommer att fortsätta inom de ovan nämnda områdena.Framtidsutsikterna bör bedömas som goda när det gäller att utveckla en ökadbredd av de tjänster som kan erbjudas genom luftfartsverkets speciellakunnande. Översikt 1982/83* Resultat före disp. Redovisat årsresultat -0,2 Redovisat eget kapital 0,0 1982/83 Antal anställda 21 * avser 18 månader utlandsverksamhet initierades av önskemålet attutomlands kunna sälja personalens kunnande samt inom verket utveckladeväghäll-ningshjälpmedel, I samband med världskongressi lanserades tjänsterna under rubriken . För att uppnå en i förhållande till verkets ordinariearbetsuppgifter väl avgränsad verksamhet hemställdes hosregeringen om att fä bilda ett separat bolag. Efter riksdagsbehandling medgav regeringen i beslut den 19maj 1982 (I 873/82) att bilda ett av staten helägt aktiebolag varsaktier skulle 1984/85:20 193 Stiftelseurkund upprättades varefter konstituerandestämma hölls. Den utsedda styrelsen höll sitt första sammanträde den 17augusti 1982. Beslut har sedermera fattats om att förlänga det förstaräkenskapsåret till att omfatta perioden till och med utgången av . Bolagetssyfte är att bedriva konsulterande verksamhet främst i utlandet. Dettaomfattar försäljning av produkter och tjänster liksom därmed förenligverksamhet inom väghällningsområdet. Resursbasen är främst det kunnande och denerfarenhet som finns i ordinarie organisation. De marknadsfördaprodukterna har utvecklats i samarbete mellan , väg- ochtrafikinstitutet (VTI) samt svensk industri. Marknadsförings- ochförsäljningsavtal har träffats med ett flertal utvecklande och tillverkandeföretag. Avsiktenär att i samarbete med konsulter, entreprenörer och svensk industri verksamma iutlandet bredda basen för svensk försäljning av produkter och tjänster. Det hardärvid visat sig att administrativt och organisatoriskt kunnande inomväghållningen - främst vad gäller vägunderhåll och trafiksäkerhet - har bästaförutsättningarna att konkurrera på den internationella marknaden. SweRoadsprofilering som ett av förvaltat dotterbolag har givit tillträde tillandra länders vägmyndigheter och beslutsfattare. Ibörjan av påbörjades ett omfattande uppdrag i , där /1984 14 personer var engagerade som experter inomvägministeriet. 3 bilinspektörslärare är också inkluderade i uppdraget sompågår . I har också utförts en förundersökning förett trafiksäkerhetsverk, samt en utredning om tillståndsgivningen föryrkesmässig trafik. MellanSverige och har skrivits ett avtal om samarbete inom vägsektorn. Trelaboratorie- och materialexperter har påbörjat ett nytt projekt. I harunder året uppdraget med vägkontrollanter fortsatt. På uppdrag av SIDA harSweRoad deltagit i utvärdering av broar och vägar i . har utförts i , , , ochDanmark. Seminarierom trafiksäkerhetsarbete har hållits i och iEtiopien. Förhandlingar om ett stort vägunderhålls- och trafiksäkerhetsprojekti har pågått både där och i vidminister-besök. Ettantal offerter har lämnats på ytterligare projekt i bl.a. ,och , efter prekvalificering från respektive myndigheter. 13 1983/84. Skr.1984/85:20 194 Marknadsföringen har varit omfattande, bl.a. i samarbetemed , genom föredrag vid kongresser, besök och bevakningar vid biståndsorganm. För marknadsföring av har pä deltid anlitats en expert påmaskinförsäljning. För USA-marknaden har samarbetsavtal skrivits med ettamerikanskt företag. Samarbetsavtal har skrivits med ett 15-tal svenskamaskintillverkare, vilka ger viss utdelning i form av royalty. Erfarenheterna från de första projekten och fortsattaförfrågningar frän ett stort antal länder pekar på vikten av godaspråkkunskaper och dokumenterat kunnande. FormeU utbildning måste tillmätasstor betydelse, som den personliga erfarenheten av offentlig tjänstger insteg hos myndigheter utomlands. Den fortsatta utökningen av verksamheten inriktas i förstahand pä engelskspråkiga länder i och . I första hand inomområdena väghållning och trafiksäkerhet utökas aktiviteterna iJordanien, , , m.fl. Offertgivning ochförhandlingar pågår dessutom med ett flertal länder i och BortreAsien, några tillsammans med svenska konsulter och leverantörer. (milj.kr.) Resultat före disp. Antal anställda 2429 2443 Bolaget bildades i samband med riksdagsbeslutet ommotbokssystemets avskaffande. Bolagets uppgift är att driva detaljhandel medsprit, vin och starköl samt att idka annan i samband därmed närstående rörelse.Enligt avtal med staten innehar bolaget den ensamrätt till detaljhandel mednämnda varor i som föreskrivs i lagen om handel med drycker. Bolagetombesörjer också partiförsäljningen till restaurangerna. Fr.o.m. den I januari1978 sker dock partihandeln med svensktillverkat starköl direkt mellan bryggerioch restaurang. Bolaget säljer dessutom alkoholfria festdrycker. Skr.1984/85:20 195 Systembolaget är ett redskap för samhällets alkoholpolitikoch arbetar för det mål för alkolholpolitiken som har ställts upp av minska den totala alkoholkonsumtionen för att därigenom tränga tillbakaalkoholskadorna. Bolaget skall sköta försäljningen pä sådant sätt att skador imöjligaste mån förhindras. Verksamheten skall skötas rationellt och allmänhetenges god service inom ramen för gällande försäljningsregler och andra avstatsmakterna givna förutsättningar. Bolaget skall genom prissättningen fåtäckning för sina kostnader och skälig vinst. Nettovinsten levereras in tillstatskassan. Vid utgången av har bolaget 318 butiker i 222orter fördelade på 200 kommuner. (och kommuner medförorter räknas vardera som en ort.) En av butikerna sålde ej sprit. Dessutomfanns 540 utlämningsställen - dvs. vanliga affärer samt järnvägs- och busstationer- där bolagets varor utan extra kostnad levereras till kunden efterbeställning. Den långsiktiga nedgången av alkoholförsäljningen, sombröts , fortsatte . Systembolagets försäljning, mätt i renalkohol, minskade med 4,jämfört med året innan. Motsvarande siffra för år1982 var en uppgång med 2,, varav drygt en procent tillskrevs inköp gjorda avnorrmän. Eftersom norrmännen har fortsatt att handla i betydande omfattning igränsbutikerna även , finns det anledning att anta, attminskningen helt hänför sig till svenskarnas inköp. Skillnaden i utveckling meUan torde ihuvudsak ha berott på skattepolitiken. höjdes endastspritskatten, medan skatten pä vin och starköl var oförändrad . Underär 1983 höjdes skatten på alla tre dryckesslagen tvä gånger, dels den Ijanuari, dä priserna höjdes , dels med ungefär likamycket. Följden blev en nedgång av försäljningen under första ochandra kvartalet, en viss uppgång , och en nedgång igenunder sista kvartalet 1983, samt totalt . såldes ren alkohol per invånareöver 15 är (inklusive öl klass II), vilketkan jämföras med , en minskning . Försäljningenhar legat på ungefär samma nivå som motsvarandeperiod året innan. Bolagets konsumentupplysning har omfattatbåde sakinformation om varusortimentet och fakta om alkoholens verkningar ochrisker. Varuinformationen tillgodoses främst genom skyltningar ibutikernas fönster och montrar, trycksaker och utbildning av personalen. Övriginformation sker genom film, video, annonsering i massmedia, faktaböcker. Skr.1984/85:20 196 broschyrer, affischer m. m. - ofta i samarbete med olikamyndigheter och organisationer såsom , Sjösäkerhetsrädet ochidrottsrörelsen. Rörelseresultatet blev 49,9 milj. kr. högre än ochuppgick till 200,8 milj. kr. (150,9). Läggs de finansiella och extraordinära posternatill är resultatet före bokslutsdispositioner och skatt 439,5 milj. kr.(318,2). Efter bokslutsdispositioner, som uppgick till 157,0 milj. kr. (43,9),blev resultatet före skatt 282,5 milj. kr. (274,3). Sedan avdrag av beräknadskatt skett med 169,2 milj. kr. (167,2) redovisas ett nettoresultat på 113,3milj. (107,1). Omsättningstillgångarna ökade med 126,4 milj. kr. till1905,0 milj. kr. (1 778,7). Det är framför allt lagervärdet som har ökat. Anläggningstillgångarna upptas med 557,0 milj. kr. (519,1).Det högre beloppet beror på investeringar i affärs- och kontorsfastigheter. Kortfristiga skulder minskade med 24,9 milj. kr., beroendehuvudsakligen på minskad skatteskuld, och uppgick till I 314,0 milj. kr. (I338,9). Långfristiga skulder upptas till 471,9 milj. kr. (445,1),en ökning med 26,9 milj. kr. Investeringar i inventarier och fastigheter uppgick till64,2 milj. kr., varav i fastigheter 34,9 milj. kr. Bolaget ägde 118 fastigheter på frioch egen grund varav 18 samägs med annan part. Pä ofri grund har bolaget 5byggnader. Därutöver innehar bolaget andel till minst 1/3 i 10 aktiebolag ochtvå handelsbolag som tillsammans äger 19 fastigheter i vilka bolaget har butik.Ökningen i fastighetsbeståndet hänger samman med förnyelsen i bolagetsbutiksnät. Investeringar i fastigheter för nya och bättre butiker kommer attfortsätta. Bolagets butiksnät moderniseras fortlöpande, dels genomutbyte av gamla lokaler mot nya, dels genom ombyggnad, utökning och nyinredningav äldre lokaler. har tolv butiker kunnat bytas medan sex harutökats och byggts om till modern standard. Genom nyetablering har fyra butikertillkommit . En butik har lagts ned. Tre nya butiker beräknas tillkomma medanelva butiker enligt planeringen skall kunna flytta till nya lokaler. Erfarenheterna bekräftar uppfattningen attprissättningen, dvs. beskattningen, har avgörande betydelse för försäljningensutveckling. genomfördes två prishöjningar om vardera ,nämligen och . Försäljningen minskade för helaåret med 4,, räknat i kvantitet 100-% alkohol. Hur utvecklingen blir iframtiden kommer i stor utsträckning att avgöras av statsmakternas beslut iskattefrågorna. 1984/85:20 197 Ävennär det gäller verksamheten i övrigt är bolaget beroende av statsmakternasbeslut om det alkoholpolitiska regelsystemet. Under är 1983 har systembutikernaenligt beslut endast varit öppna måndagfredag. Den arbetsgrupp förvärdering av effekterna av beslutet som statsrådet hartillsatt, har lagt fram sitt resultat , (milj. kr,) (milj,kr,) -278,6 -294,6 Resultat före disp. Antal anställda 4 230 4 636 Koncernenbestår av , ekonomisk förening, och Södra Skogsägarna ABjämte dotterbolag. ägs till av den ekonomiska föreningen och till avsvenska staten. har ca 23000 medlemmar med tillsammans ca 1,1 milj.hektar produktiv skog i , , , och södraVästergötland. Föreningenanskaffar virke för förädling i massabruk och sågverk och har en omfattandeskoglig service och rådgivning för medlemmarna. Rådgivningenomfattar alla delar av modernt skogsbruk, bl.a. anläggningar av nya skogar,värdering, skogsbruksplanläggning, röjning, gallring, stämpling, avverkning,transporter och skogsskydd. Förmedlemmar som inte själva kan avverka har föreningen en organisation medkunniga skogsarbetare och effektiva maskiner som genom s. k. avverkningsuppdragövertar hela eller delar av avverkningsarbetet. Skogsbruksplanerupprättas för medlemmar som önskar det. Planerna innehåller etthandlingsprogram för ärliga åtgärder i skogen. Bolagetförädlar skogsråvaran inom i huvudsak tre produktområden: sågade trävaror,pappersmassa och papper. Verksamheten bedrivs i tre divisioner. Trävamdivisionen:Sågverksrörelsen har en produktionskapacitet sågadeträvaror för användning inom bl.a. byggnads-och snickeribranscherna. Av de åttasågverken är och störst. Till divisionen hör tvåbyggvaruförsäljningar, ett hyvleri och två impreg-neringsverk. 1984/85:20 198 Cellulosadivisionen:Bolaget är ledande tillverkare och leverantör av pappersmassa. De trebruken i , och har en produktionskapacitet på 930000 tonhelblekt sulfatmassa av olika kvaliteter. Klippandivisionen:Vid pappersbruket i tillverkas finpapper för skriv- och tryckändamål.Vid Klippans Bruk framställs specialpapper, bl.a. papper för grafiska ändamål,kopiering och cigareftfilter. Den åriiga tillverkningen av fin- ochspecialpapper är ca . Vidden fristående enheten tillverkas ca papp ochkartong . Iseparata delägda bolag bedrivs tillverkning av spånskivor () ochgrossistförsäljning av finpapper (). Försäljningenblev 3 514 milj. kr. mot 2856 milj. kr. Ökningenvar en följd av höjda priser och ökad leveransvolym. Resultatetefter finansiella intäkter och kostnader blev 332 milj. kr. mot -126 milj. kr.är 1982, en resultatförbättring med 458 milj. kr. Denna betydande omsvängningvar en följd av dels ett förbättrat marknadsläge, dels av de strukturåtgärdersom vidtagits inom bolaget. Till ett förstärkt marknadslägebidrog den allmänna konjunkturåterhämtningen. Den svenska skogsindustrinskonkurrenskraft förbättrades genom svenska devalvering och av densuccessiva uppgången av den amerikanska dollarn . Denmest markanta förbättringen uppvisade cellulosadivisionen som genom höjdapriser i svenska kronor och en god leveransvolym nådde ett resultat som låg 310milj. Ävenför sågverken var utvecklingen gynnsam och trävarudivisionen kunde, liksomcellulosadivisionen, uppvisa sitt främsta resultat. FörKlippandivisionen blev resultatförbättringen markant, medan resultatet förmjukpappersdivisionen uppvisade små förändringar gentemot Qol-året. hade ett positivt resultat. Denminskade kapitalbindningen och det kraftigt förbättrade resultatet medförde attbolagets soliditet ökade från . Styrelsengjorde en hemställan till ägarna om förstärkning av det egnakapitalet med 500 milj. kr. för att därmed få till stånd ett förbättratförhållande mellan eget och lånat kapital. Ägarna träffade avtal om detta våren1983. I samband med att , ekonomisk förening den 25 november1983 begärde att få lösa in statens aktier i upptogsförhandlingar om att skjuta pä frågan om kapitaltillskott. Överenskommelseträffades om att behandla denna fråga . Sedanslutet av har en kraftig strukturomvandling genomförts i bolaget.Under år 1983 såldes Håvreströms Bruk till Munkedal-gruppen 1984/85:20 199 ochsågverket i avyttrades till . Vidare överlätsbyggvaruförsäljningarna i och till nya ägare. Drygt 3000hektar produktiv skogsmark avyttrades som en följd av den är 1981 inleddaförsäljningen av bolagets skogsinnehav. En överenskommelse inommjukpappersomrädet träffades med . Den innebar att Swedish Matchgenom den förvärvademjukpappersverksamheten Swedish Tissue, som ingick i . Antaletanställda i bolaget minskade från 4700 till 4160. Medelantaletanställda var 4 230. Cellulosadivisionen:En höjd lövmassaproduktion bidrog till att divisionen nådde ettkapacitetsutnyttjande pä . Bolagets tre sulfatfabriker i , Väröoch producerade totalt , varav lövmassa.Fabrikernas sammanlagda råvaruförbrukning uppgick till 3 800000 mfub(fastkubikmeter under bark), varav 1080000 m'fub lövved. VidMönsterås Bmk gjordes speciella insatser både i form av investeringar ochdrifttekniska åtgärder, för att möjliggöra ökad lövmassatillverkning. Under år1984 görs ytteriigare investeringar, som beräknas öka lövmassakapaciteten tillminst . Vid gjordes fortsatta investeringar för att sparaenergi, vedrävara och kemikalier. Vid Bruk gjordes investeringar föratt öka driftsäkerheten och förbättra miljön. Trävarudivisionen:Produktionen vid bolagets sågverk uppgick med ensågtimmerförbrukning av 745000 mto (kubikmeter toppmätt). VidKindasågen byggdes brädjusteringsverket om till fullständig längdsortering ochvid Värösägen togs den första av två datoriserade kantverks-inläggare i bruk.Sågverket i fick en utbyggd längd- och kvalitetssortering. Klippandivisionen:Bmken i Klippan och ökade sin sammanlagda produktion till 79400ton finpapper. Klippans Bruk fortsatte att expandera inom specialpappersomrädetmed inriktning mot papper med låg ytvik. Vid Bruk sker en fortlöpandeövergång från ett mer bulkbetonat sortiment till specialsortiment av olikaslag. Investeringarna i de båda bmken uppgick till 15 milj. kr. År1983 innebar en vändpunkt för bolaget med ett resultat efter finansiellaposter på 332 milj. kr. Med den förbättring av allmänkonjunkturen som inträttår 1984 och med det höga kapacitetsutnyttjande som rått i cellulosabruken ärförutsättningarna goda för ett betydligt förbättrat resultat. TiU detgynnsamma läget bidrar en fortsatt hög USD-kurs och ett gott tillflöde avråvara. Sågverkskonjunkturen har mattats något.Pappersbrukens lönsamhet har förbättrats, men är ännu inte tillfredsställande. Skr.1984/85:20 200 översikt 1983/84 1982/83 (milj.kr.) Resultat före disp. 1983/84 1982/83 Antal anställda 1481 1129 antog en proposition(1980/81:66) med förslag "om vissa åtgärder på teleområdet". Ienlighet med beslut bildades meduppgift att äga och förvalta aktierna i dotter- och intressebolag. Syftet med företaget är att självt och/eller genom andraföretag verka inom områdena telekommunikation och elektronik samt därmed sammanhängandeområden. har i och med bildandet av fått en ökad gradav flexibilitet t.ex. i fråga om samarbete med andra företag på teleområdet. Bolaget äger och förvaltar aktier i dotter- ochintressebolag samt fastigheter.