prop · G80320 · 1984-12-31 00:00:00 — Den operativa verksamheten äger rum i tre divisioner med odelatresultatansvar inför koncernchefen: , ASG och ASG Overseas.Dotterbolagen är kopplade till respektive enhet. Deallmänekonomiska fömtsättningarna för verksamhet förbättradesunder är 1983. Konjunkturförbättringen medförde för ökadegodsvolymer såväl i inrikestrafiken som i trafikerna meUan ochutlandet. Förmoderbolaget och för de dotterbolag, vars verksamhet är direkt knuten tillmoderbolagets transport-, speditions- och lagringsverksamhet återspegladeskonjunkturuppgången i en klart positiv resultatutveckling. Denna motverkadesdock av negativ lönsamhetsutveckling i och . Den tidigare nämnda avvecklingen av engagemangen i dessa bådaföretag innebar icke obetydliga förluster. Koncernensrörelseresultat efter planenliga avskrivningar blev nära 28 milj. kr.bättre än . Finansnettot försämrades med nära 25 milj. kr., främstberoende på att de den genomförda förändringarna vad gälleravlyftningsrätten för införselmoms under är 1983 fick full effekt i form avkraftigt ökad kapitalbindning i rörelsen. Ökningen av rörelsekapitalet ävensomkoncernens investeringar i fasta anläggningar och inventarier fick i betydandegrad finansieras genom ökad upplåning. ASG-koncernensresultat efter avskrivningar och finansnetto blev nära 9 milj. kr. motdrygt 6 milj. kr. Försäljning av ej längre erforderiigaanläggningstillgångar innebar bokföringsmässi-ga realisationsvinster istorleksordningen 20 milj. kr., varför koncernresultatet förebokslutsdispositioner och skatter blev drygt 13 milj. kr. bättre än är1982. Efterbokslutsdispositioner, innefattande bl.a. lagstadgad avsättning till särskildinvesteringsfond, samt skatter och minoritetsandelar i dotterbolagsårsresultat redovisar för en nettovinst om 10,5 milj. (4,7). ASG-koncernensinvesteringar i fastigheter och inventarier uppgick till 77,4 milj. kr.Härav faller på moderbolaget 54,7 milj. kr. Sedanslutet av har ASG investerat mycket stora belopp i tillskapandet avett modernt och rationellt terminalnät. I och med att den nyainrikes-terminalen i togs i bruk är dettainvesteringsprogram nu avslutat. Genom en kraftigt sänkt investeringsnivåförväntas de finansiella kostnaderna sjunka framöver. Skr.1984/85:20 124 De allmänekonomiska förutsättningarna för ASG-koncernensverksamhet förefaller vara gynnsammare än på mänga år. Den nya organisationenförväntas innebära en effektivisering av marknadsföring, drift och administration.En ytterligare förbättring av koncernens rörelseresultat kan därför förväntas. Översikt 1982/83 1981/82 (milj.kr.) 1982/83 1981/82 Antal anställda 3 383 3464 * Därav minoritetens andel 1982/83 = 57,2 milj. kr.1981/82 = 47,8 milj. kr. är ett statligt investmentbolag medhuvuduppgift att initiera och medverka vid stmkturförändringar inom bryggeribranschen.Brygginvest bildades efter riksdagsbeslut. I regeringensproposition i ärendet bedömdes aktiva statliga insatser som nödvändiga i syfteati skapa konkurrenskraftiga företagsstrukturer med långsiktigaöverlevnadsmöjligheter och för att kunna ta hänsyn till samhällets regionalpolitiskaoch sysselsättningspolitiska intressen. förvaltar statens aktieinnehav i AB PrippsBryggerier. Brygginvest AB:s aktieinnehav i AB Bryggerier uppgår till75%. har också ägt i samt i Nord MaltAB. Inom ramen för Brygginvest AB:s uppdrag har ett antalalternativ utarbetats med sikte på att åstadkomma en förändradkonkurrenssituation i branschen. Det har dock konstaterats att förutsättningarsaknas för att åstadkomma ett på lång sikt bärkraftigt fristående alternativvid sidan av AB Bryggerier. För attfinna en övergripande lösning av branschens stmkturproblem har Bryggerier utarbetat ett gemensamt förslag som överlämnats tillregeringen. Detta förslag låg till grund för en proposition, 1982/83:92, sombehandlades i . Med vissa justeringar beslutaderiksdagen i enlighet med propositionen. beslut innebär följande. 1984/85:20 125 BrygginvestAB förvärvar resterande av aktierna i från AB . Isamband därmed går AB in som 25-procentig ägare i . Bolagetskall inom ramen för en sammanhållen produktions- och distributionsstmkturverka för att fömtsättningar skapas för en intern konkurrens i marknadsledetmellan de företag som ingår i organisationen. Målet är att få till stånd enstark bryggerikoncern med god position på den internationella marknaden. Andramaltdrycksbryggerier skall kunna ansluta sig till moderbolaget om de så önskar. Efterriksdagsbeslutet har förhandlingar genomförts med berörda parter ochägarstrukturen förändrats i enlighet med ovanstående. Koncernensverksamhet består till huvudsaklig del av dryckes- och mälterirörelse. Idryckesrörelsen ingår tillverkning, försäljning och distribution avmaltdrycker, mineralvatten, kolsyrade läskedrycker, stilldrin-kar, juicer,safter och pulverdryck. Aktieägarstrukturenhar varit oförändrad , vilket innebär ett 75-procentigt statligtägande via . Resterande ägs av . Dendominerande verksamheten i koncernen är fortfarande malt- och läskedrycks- samtmälterirörelsen. Villkoren och fömtsättningarna för verksamhet har underflera år varit negativa och oklara. Den enskilda åtgärd som varit i särklassmest negativ för både och branschen är naturligtvis mellanölsförbudet.Genom förbudet mot starkölsreklam och nya restriktioner mot ölreklam är 1977försämrades möjligheterna att informera om nya och befintliga produkter. Ettstrategiutvecklingsarbete har påbörjats med syfte att lyfta fram destyrkefaktorer som kännetecknat och som kan sammanfattasi begrepp som kvalitetsprodukter, moderna produktionsresurser - i människoroch maskiner - finansiell styrka samt icke minst en rationell och rikstäckandedistributionsapparat. Sedande tidigare beslutade nedläggningarna av tre äldre produktionsenheter nugenomförts, bedrivs moderbolagets tillverkning vid fyra produktionsställen,, , och . G. , , bedriver handels-och agenturverksamhet medtyngdpunkten på förpackningar och livsmedelsråvaror. Sedan ett fortsatt samarbetemed minoritetsaktieägaren i - ägt av L. G.Fredriksson till inte visat sig meningsfyllt, övertogs delar av nämndabolags verksamhet, nämligen handel med soda och handelsgödsel. Gödselverksamheten har sedermera inlemmats i , där denutgör en naturlig komponent i det marknadsprogram Sollebolagen erbjuder.Övertagandet av Fertilizerverksamheten har medfört betydande förluster i L. G.Fred- 1984/85:20 126 riksson.Sedan avveckling av nämnda verksamheter nu skett, synes fömtsättningarna förL. G. vara goda att äter nå en tillfredsställande vinstnivå. Sollebolagen,som är ett fodermedelsföretag, har fortsatt att expandera och är den privatafoderhandelns alternativ till Lantmännen på marknaden. Exportsatsningarnamed lågkaloriölet Kalback har pä den amerikanska marknaden intensifierats genomavtalet med den nya importören. , som satsat pålansering av ölet på fyra testmarknader med ett delvis nytt koncept och underdet nya namnet Nordik . De första testresultaten indikerar en positivutveckling. EnergidryckenPripps Pluss har fått fotfäste i och ett samarbetsavtal med harträffats. Produkten har fått ett mycket gott mottagande och är nu underrikslansering i . En inbrytning på andra marknader i såsomKorea och diskuteras . Koncernensomsättning inom dryckesrörelsen (exkl. dryckesskatter) ökade milj. kr. Omsättningsökningen är med en något minskad försäljningsvolym istort hänförlig till prishöjningar beroende på devalveringen i oktober 1982samt mixförskjutningar i sortimentet. De från kraftigt höjdadryckesskatterna på maltdrycker klass II och klass III har dessutominneburit prishöjningar på härav berört sortiment. Produktiviteten(mätt i såld volym per anställd) i dryckesrörelsen är i stort sett oförändrad.Medelantalet anställda i dryckesrörelsen sjönk med 102 personer eller drygt 3%till 3 181. Medelantalet anställda i AB Bryggerier sjönk med 104personer tiU 2742. Resultatetefter planenliga avskrivningar och finansnetto uppgick till 205,0 milj. kr.jämfört med 189,9 milj. kr. Årets rörelseresultat har belastats medkostnader på gmnd av ändrade värderingsprinciper för fär-digvamlager samt förökning av inneliggande returemballage på bokslutsdagen. Effekten av dessaresultatpåverkande poster är en relativ försämring mellan detta och föregåendeårs resultat om ca 22 milj. kr., varför det verkliga rörelseresultatetförbättrats åtskilligt mer än ovan angivna siffror visar. Isamband med nedläggningen av bryggerierna i och och de åtgärdersom vidtagits för att bereda anställda alternativ sysselsättning har åretsverksamhet belastats med avvecklingskostnader på ca 2,5 milj. kr. Dessa harredovisats i resultaträkningen som extraordinära kostnader. IFalken har resultatnivän stabiliserats och resultatet efter planenligaavskrivningar och finansnetto uppgick till 9,7 milj. kr. (7,9). 1984/85:20 127 belastas liksom tidigare direkt med kostnader förmarknadsinvesteringar och visade ett negativt resultat efter planenligaavskrivningar och finansiellt netto på -4,0 milj. kr. (1,9). Investeringarnaunder året uppgick tiU 102,9 milj. kr. (58,6). I årets siffra ingårinvesteringar med 10,5 milj. kr. i anläggningar för spannmålslagring i ochTågarp. Dessaanläggningar kommer efter färdigställandet att leasas till . Somett led i rationaliseringsarbetet har en ny tappmaskin anskaffatstill kolonnen för flergångsglas vid i . Kolonnenskapacitet har därigenom höjts från 32000 till 50000 flaskor . Påmotsvarande sätt har en ny tappmaskin satts in i kolonnen för burk vidbryggeriet i , varigenom kapaciteten ökats från 36000 till 50000 45 clburk . Vid i installeras en ny kolonnmed en kapacitet av flergångsflaskor . Den nya kolonnenersätter två gamla kolonner som var för sig hade en kapacitet av 36000 flaskorper timme. Underåret har systemet med pant pä aluminiumburkar provats i full skala på Gotland.Resultatet indikerar att systemet kan fungera men att många viktigaproblem återstår att lösa, innan det kan införas på hela den svenska marknaden.Stor osäkerhet råder därför om den framtida förpackningsutvecklingen. Iavvaktan på underlag för en säkrare bedömning har övriga, t och för sigangelägna, investeringar i tappningsutmstning uppskjutits. Vidbryggeriet i har en prototyplinje för automatisk orderplockninginstallerats. Om försöken med denna fungerar väl kan dettunga, arbetet med orderplockning elimineras. Isyfte att ytterligare höja kvaliteten på läskedrycker och andra fmkt-dryckerhar en rad investeringar gjorts vid i . En ny bländare harinstallerats tUl burklinjen för läskedrycker. En ny anläggning för avluftningav beredningsvatten har anskaffats. Vidare har utrustning för automatiskkontroll och styrning av Brix och kolsyrehalt installerats. Detdatorbaserade förordersystemet (Order -80) har tagits i bmk i helaföretaget. En vidareutveckling av systemet kommer under hand att ske i sambandmed utvidgad användning av datahjälpmedel vid lagerhantering ochmaterialadministration. En genomgripande översyn av flertalet administrativastyrsystem pågår. Finansnettothar fortsatt utvecklats positivt trots en sjunkande räntenivå somminskat medelräntan på bolagets kortfristiga placeringar. De likvida medlenhar minskat från 455 milj. kr. till 425 milj. kr. Innehavetav börsnoterade värdepapper representerade ett börsvärde av105,3 milj. kr. (61,4). 1984/85:20 128 Denprognos som ställdes för /83 framhöll alla de yttrefaktorer som kan påverka resultat och lönsamhet i en bransch med överkapacitetoch krympande totalmarknad. Konkurrensen från utlandet utgör också ett hot. Tackvare en ny varm sommar kunde emellertid resultatnivån 1982/83 inte bara hållasuppe utan till och med överträffa året innan. En osäker prognos /84blir med den beslutade skattehöjningen på öl klass III, en fortsattdämpad privat konsumtion i förening med en allmän åtstramning inte odelatoptimistisk. Ett resultat på samma nivå som /83 torde, även om sommaren1984 också blir varm och stimulerande för dryckeskonsumtionen, bli svårt att uppnå. Resultat före disp. -24,7 -42,7 Domänverketär ett affärsdrivande verk. Dess verksamhet regleras av en instruktion, somfastställes av regeringen. Instruktionen innehåller vissa begränsningar avhandlingsfriheten, bl.a. finansiella. får t. ex. inte lämna lån,inte heller upptaga län från andra än med undantag av normalavamkrediter. får inte ställa säkerheter. Föratt domänverket skulle kunna driva verksamhet under något friare former ochkunna finansiera denna via den normala kreditmarknaden bildade och förvärvademan aktiebolag. Ioch med att moderföretaget i denna koncern var ett affärsverk kunde inte enaktiebolagsrättslig koncern bildas. Man gick bl. a. miste om möjligheter tillresultatutjämning genom koncernbidrag och om möjligheterna att utnyttja enkoncerns finansiella styrka och en effektiv finansiell styrning. Föratt komma till rätta med detta bildades ,som äger och förvaltar aktierna och andelarna i domänkoncernens dotterbolagsamt driver viss egen rörelse, bl.a. jordbruk och skogsbruk. Domänföretagen ABär moderbolag i en koncern med drygt 50 bolag. Skr.1984/85:20 129 och dess dotterbolag bygger alla sinverksamhet pä produkter från domänverkets marker och på det kunnande somutvecklats i skötseln av dessa marker. Bolagen är en integrerad del avdomänkoncernen och ett viktigt komplement till domänverkets skogligaverksamhet. Eftersom sysselsättningen och verksamheten i skogsbruket successivtberäknas komma att minska, är bolagens verksamhet ett sätt att minskakoncernens stora beroende av skogsbruket genom att utveckla och marknadsföraandra produkter med anknytning till naturresurserna mark och skog. Domänföretagskoncernen omfattar virkesförädling, produkterför skogsbruk, turism och fritid, tomtexploatering, grus- ochvägentrepre-nader. Koncernens omsättning för uppgick till 928,7 milj.kr. vilket är en ökning med 92,4 milj. kr. mot föregående år. Avkoncernomsättningen svarade virkesförädlingen för 647,4 milj. kr. Förändringar i koncernen. Huvuddelen av de beslutadestrukturåtgärderna har genomförts . har avyttrat samtligaaktier i . har sålt samtliga aktier iAB Creden-tia. har tillsammans medHasselfors AB avvecklat verksamheten samt likviderat tillgångar och skulder iForestema HB, i vilket bolag dessa företag ägde hälften vardera. Forestema HBhar bedrivit utveckling av ny metod för skogsodling. Till viss begränsad delhar verksamheten övertagits av domänverket. har efter regeringens godkännande per den 1januari 1983 förvärvat samtliga aktier i . I samband därmed den Domänföretagen AB:s 80%-andel i HB Torvfiber överlåtitspå . har vidare avyttrat sin50%-andel i . Därmed har avvecklat sitt totalaengagemang inom energiområdet. har avyttrat sin 50%-andel iHB . Detta företag säljer datortjänster. har vidare avyttrat devilande bolagen . har avyttrat samtliga aktier iSvedbro . har avyttrat hela sittengagemang i . Detta företag har bedrivit skogsentreprenader och9 Riksdagen1983184. 1984/85:20 130 Därefter är ett vilande bolag. StribergAB har per avyttrat sin verksamhet i Förenade Arabemiraten.Bolaget har vidare avyttrat sin Grön-Miljö-verksamhet. Dennaverksamhet omfattar anläggning, vård och underhåll av grönytor samt odling ochförsäljning av stora svenska lövträd. Därefter är ett enbart fastighetsförvaltandeföretag. Rörelsensamt därmed hörande tillgångar i har under åretavyttrats. Wirewoods verksamhet har utgjorts av utveckling och försäljning avpatenterad lättbalk. Företaget har vidare i ett konsortium med ABV varitengagerat i projektförsäljning av anläggningar för tillverkning av nämndalättbalk i . har frän genom apportemissionförvärvat samtliga aktier i . De båda företagen drivsdärefter med gemensam ledning, försäljning och administration. harSärna Såg avyttrat fritidshustillverkningen. AlgoTimberAB har avyttrat sin byggelementtillverkning, samt sålt samtligaaktier i . driver byggmaterialhandel iÖrkelljunga och . Koncernensomsättning uppgick till 928,7 milj. kr., vilket är en ökning med 92,4 milj. kr.eller 11,. Av koncernomsättningen svarade virkesförädlingen för 647,4 milj.kr. eller 69,(61,4). Rörelseresultatet före avskrivningar enligt plan ökadefrån 35,5 till 81,1 milj. kr. Räntenettot, skillnaden mellan ränteintäkter ochräntekostnader, förbättrades med 8,8 milj. kr.,tiU -19,0 milj. kr. Resultatetföre bokslutsdispositioner och skatt förbättrades med 37,5 milj. kr. till 1,6milj. (-35,9). Resultatet har förbättrats främst genom en starkresultatökning för de virkesförädlande företagen. Denna resultatförbättringhar motverkats av betydande kostnader för stmkturätgärder. Utgångspunkten fördessa åtgärder har varit att genomföra en koncentration till företag som haren nära anknytning till verksamheter, avyttra förlustverksamhetersamt att på lång sikt konsolidera kvarvarande verksamheter. beslutade att genomföra omfattandestrukturförändringar inom koncernen. Resultatet för har belastats medextraordinära kostnader på 32,1 milj. kr. avseende genomförda och planeradestrukturåtgärder. Idessa extraordinära poster har lagts dels rörelseförluster för under åretavvecklade verksamheter dels kostnader och intäkter i samband med avvecklingoch försäljning av verksamheter (tillsammans 15 milj. samt beräknadekostnader för framtida nödvändiga stmkturätgärder (17). Omden verksamhet som kvarstår efter avvecklingen urskiljs ur totalen för ,visar den rörelseintäkter på 747 milj. kr. och ett resultat efter finansielltnetto på 37 milj. kr. Skr.1984/85:20 131 Årets nettoinvesteringar uppgick till 26,8 milj. kr. mot36,3 föregående år. Försäljning av anläggningstillgångar uppgick till 23,3milj. kr., vilket är en minskning med 4,2 milj. kr. Koncernens planenUga avskrivningar uppgick under år 1983til! 35,9 milj. kr. (38,7). har medelantalet anställda i koncernen uppgåtttill 1 307 (1415). Minskningen beror främst pä försäljning av företag. De beslutade stmkturförändringarna har ihuvudsak genomförts. Kostnader för dessa åtgärder, rörelseförluster föravvecklade verksamheter samt huvuddelen av kostnaderna för fortsatta nödvändigastrukturåtgärder har belastat resultat. Koncernen bedöms eftergenomförda åtgärder ha förutsättningar att visa en tillräckligt god lönsamhetså att utdelning till ägaren kan lämnas. Resultatet för Domänföretagskoncernens störstaverksamhetsområde, virkesförädlingen, torde kunna bibehållas på istort sett samma nivå som . Osäkerhet föreligger dock förefterfrågeut-vecklingen pä sågade trävaror liksom för prisutvecklingen påtimmer till sågverken under senare hälften av . För hela Domänföretagskoncernen torde dock förutsättningarföreligga för en fortsatt resultatförbättring . (milj.kr.) Antal anställda 652 653 ägs till lika delar av televerketoch Telefonaktiebolaget . Bolaget bildades i syfte attsammanföra parternas utvecklings- och drifterfarenheter inom telekommunikationsområdet.Verksamheten omfattar huvudsakligen utvecklings-och konstruktionsarbete, sombeställs av delägarna. Beställning av tekniskt arbete från och L MEricsson uppgick förär 1983 till 309,7 milj. kr. (187,4). Av de tidigareerhållna och Skr.1984/85:20 132 inlagda beställningsvolymerna återstod som orderstock vid1983 års utgång 269,1 milj. kr. (216,9). Faktureringen uppgick till 257,4 milj. kr. (241,1). Verksamheten har i huvudsak bedrivits inomproduktområdena publika telefonstationer, publika datanät och företagsväxlar. Inom telefonstationsområdet har första etappen iutvecklingen av nya processer för småstationer avslutats och driftsättningarhar skett vid slutet av året. Utvecklingsprojekt för att anpassa AXE-systemettill datakommunikation på samma abonnentledning som talförbindelserna harstartat. Det stora projektet för det nordiska datanätet avslutadeshelt med en sista etapp innebärande kompletterande drift ochunderhållsfunktioner. UtveckUng av den nya digitala kontorsväxeln har fortsattmed nya funktioner bl. a. datakommunikationsfaciliteter. (milj.kr.) Antal anställda 2 304 2085 Bolaget bildades efter beslut avriksdagen. Bolaget är ett holdingbolag som har till uppgift att förvaltaaktier i dotterbolagen och lämna en med denna verksamhet sammanhängandefinansiell och administrativ service till dotterbolagen. tillhandahåller tekniska konsulttjänsteroch underhåll inom främst de datortekniska och teletekniska områdena. Störstakund är det svenska försvaret. marknadsför tjänster och utförservice inom området teknisk information och dokumentation samt utför serviceav datorer och terminalsystem. Företaget är vidare leverantör och tillverkareav elektroniska vågar och vägningssystem, utmstningar för trafikstyrning samttillverkare av styr- och reglemtmstningar pä legobasis. FFV fakturering uppgick till401,5 milj. kr. med en vinst före bokslutsdispositioner och skatt på 56,1 milj.kr., en ökning med 13,2 milj. kr. jämfört med föregående år. Antalet anställdahar varit ca I 100. Ett gott resultat förutses även för är 1984. 1984/85:20 133 ABSamefa utvecklar och tillverkar främst riktbänkar för reparation avkrockskadade fordon. Försäljning sker bl.a. genom egna dotterbolag i ,och . blev ett mycket framgångsrikt år för företagetmed en fakturering på 99,1 milj. kr. och ett resultat föreboksluts-dispositioner och skatt på 21,6 milj. kr. Antalet anställda var ca170. Trots bortfallet av tillverkningen av registreringsskyltar för motorfordonförväntas ett bra resultat även är 1984. CiproAB kommer att bli ett specialistföretag för fordonselektronik.Verksamheten inom transmissionsområdet har överförts till etteget bolag, . haröverlåtits till C E som ett led i koncernens samordning avverksamheten inom affärsområdet . Faktureringen uppgick till 44,6 milj. kr. Resultatet före bokslutsdispositioneroch skatt var -8,6 milj. kr. Antalet anställda var ca 100. Bolaget kommer frånden att ingå i . med ca 270 anställda i är en av största tillverkareav gevärs- och pistolammunition för jakt och . Faktureringen uppgick till76,8 milj. kr. och resultatet före bokslutsdispositioner ochskatt blev 6,7 milj. kr. med huvudkontor i säljer främst övertalig och utrangeradmateriel från statiiga och kommunala myndigheter och enskilda företag viavaruhus på halvdussinet platser runt om i . Faktureringen uppgick till 180,0 milj. kr. och vinsten förebokslutsdispositioner och skatt var 9,3 milj. kr. jämfört med 4,2 milj. kr.året före. Antalet anställda ca 150. Resultatförbättringen beror bl. a. på attden avveckling av föriustkällor och omstrukturering av företaget sompåbörjades nu fått full genomslagskraft. Ett positivt resultatförväntas även . sysslar huvudsakligen med underhåll och reparation av helikoptrar ochhelikopterkomponenter, försäljning av helikoptrar, flygplan, flygelektronik ochflyginstrument. Dessutom utbildar man helikopterpiloter och mekaniker samtbedriver viss flygverksamhet med helikoptrar. Faktureringen uppgick år 1983till 53,8 milj. kr. och resultatet före bokslutsdispositioner och skatt blev3,0 milj. kr. Antalet anställda var ca 110. Den1 förvärvades C E . Förvärvet innebär inte bara enförstärkning av FFV-konvernens resurser inom områdena mät-och kvalitetsteknikutan tillför även en erfaren utlandsorganisation. C E Johanssongruppensfakturering uppgick tiU 90,0 milj. kr. varav 58,8 milj. kr. ärhänförliga till tiden efter förvärvet. Resultatet före bokslutsdispositioneroch skatt blev -16,5 milj. kr. respektive -8,4 milj. kr. Medelantaletanställda var 285. Året präglades av rationaliseringar och strukturförändringaroch för förväntas ett nollresultat. Skr.1984/85:20 134 Det amerikanska bolaget prov-utmstning för jetmotorer till flygplan, militära förband,motortillverkare och verkstäder. Genom det helägda dotterbolaget s. k. "hush houses", små hangarliknande byggnader somär ljuddämpande och specialutmstade så att kompletta flygplan kan rullas in ioch miljövänligt få sina motorer fullständigt provkörda utan demontering.Kontrakt har funnits med amerikanska flygvapnet om leverans av 25 st. sådanahus till ett värde av 50 milj. dollar. Merparten därav har levererats under år1982 och . Faktureringen uppgick till 284,3 milj. kr. ochresultatet tiU 45,9 milj. kr. enligt svenska redovisningsprinciper. Avresultatet hänför sig 17,6 milj. kr. till en ändring avredovisningsprinciperna.