mot · G702861 · 1984-01-20 00:00:00 — m. fl. Statens vattenfallsverks organisation och roll i energipolitiken har fått en ny organisation (prop. 1981/82:125, NU 53). Motiven för omorganisationen var dels en effekti visering, dels en utvidgning av verksamheten. Vpk har inget att invända mot den decentralisering av drift och förvaltning som syftar till bättre effektivitet. Däremot ifrågasätter vi den utökade energipolitiska roll som nu får genom omorganisationen. Vpk har tidigare (motion 1982/83:150) framfört kritik mot roll i energipolitiken. Den har varit alltför stor och har agerat alltför självsvåldigt i energipolitiken. Det är knappast någon överdrift att påstå att i stor utsträckning har fått bestämma huvudinriktningen för elpolitik . position som landets ledande producent och distributör av elenergi styr naturligtvis verkets agerande i energipolitiken. tjänar på att det slösas med elkraft och verkar därför för att elförbrukningen på olika sätt skall öka. Genom stora inflytande över elpolitiken har satsningar på hushållning med elenergi och på effektivare elanvändning försummats. Det ökade ansvar för hela energipolitiken som nu fått genom ovannämnda omorganisation medför att bygger fast sig i ett sårbart och dyrbart elberoende som energihushållningen kan komma att bromsas. En sådan utveckling av energipolitiken kan inte vpk stillatigande acceptera. Några exempel på negativa påverkan på landets energihushållning skall här nämnas. Ett exempel som redovisades i ovannämnda motion, nr 1501, är hur med sin elpolitik förhindrat tillkomsten av kommunala kraftvärmeverk. Ett annat exempel är att ställer personal till förfogande för att ingå i sekretariaten i statliga energiutredningar, t. ex. konsekvensutredningen, elanvändningskommittén samt vattenkraftberedningen. Därigenom har man en hel del kunnat påverka dessa utredningar. Resultatet har bl. a. varit överdrivna elprognoser och underskattade kostnader för elproduktion jämfört med kostnaderna för effektivare elanvändning. Detta har i sin tur lett till rådande elöverskott, som medfört att kärnkraften nedreglerats och vatten spillts förbi befintliga vattenkraftverk på grund av svårigheter att finna någon som helst avsättning för överskottet. Ytterligare exempel på självpåtagna roll som pådrivande energipolitiks aktör är den omfattande opinionsbildning i form av gratistidningar till landets hushåll samt presskonferenser och TT meddelanden som ordnas av i energipolitiskt syfte och vars innehåll ofta strider mot den av fastlagda energipolitiken. Ett aktuellt exempel är intervjun med generaldirektör (se t. ex. - alltmer övertygad - Kärnkraften kvar), där han ifrågasätter det kloka i att avveckla kärnkraften. Ännu ett exempel är den gratistidning som delar ut till alla hushåll i , där vattenkraftberedningens förslag kallas plotter, och där man propagerar för utbyggnad m. m. Den fräckhet med vilken driver opinionsbildning och energipolitik saknar motstycke inom andra statliga verk i landet, och det kan inte få fortsätta. Vpk anser att det mot bakgrund av bl. a. det ovannämnda finns starka skäl för att ompröva utvidgade roll i den svenska energipolitiken. a. vill vi ifrågasätta ökade satsningar på strategisk planering, opinionsbildande informationsverksamhet, utvecklingsverksamhet samt det ökade engagemanget i den kommunala energiplaneringen. Vpk anser att i stället skall koncentrera sin verksamhet till drift och förvaltning av sina kraftverk samt till eldistribution. Inte minst händelserna under den senaste månaden, med flera betydande elavbrott, visar att f. n. inte klarar av sin huvuduppgift att garantera en fungerande eldistribution. Eftersom det på grund av det ökade elberoendet är av största vikt att eldistributionen fungerar, är det mycket angeläget att får möjlighet att koncentrera sig mer på denna viktiga uppgift i stället för att som splittra upp sin verksamhet på snart sagt alla områden inom energipolitiken. Några konsekvenser av vårt synsätt är: a) Planering skärs ned med . b) Utveckling förs över till Studsvik Energiteknik. c) s. k. informationsverksamhet begränsas kraftigt. d) engagemang i den kommunala energiplaneringen avvecklas e) En översyn av (ca 2300 anställda) bör göras. Kommentar till punkterna a-e: Den strategiska planeringen av energipolitiken bör i huvudsak koncentreras till statens energiverk. Det är därför orimligt att ca 70 personer arbetar på Planering. Vad beträffar avdelningen Utveckling bedrivs där verksamhet som även bedrivs inom Studsvik Energiteknik. Studsvik har inte något primärt intresse av att öka elförbrukningen och torde därför vara en lämpligare huvudman för forskning och utveckling av ny energiteknik. stora satsning på opinionsbildande s. k. informationsverksamhet saknar ett rimligt existensberättigande. Det är oacceptabelt att ett statligt verk, i tider då hårdhänta besparingar genomförs av statliga utgifter för social och kulturell verksamhet, får dela ut gratistidningar regelbundet till landets hushåll där man propagerar för sin syn på energipolitiken, oberoende av den av fastlagda energipolitiken. En avstämning med den informationsverksamhet som bedrivs av andra statliga myndigheter och verk är här önskvärd. engagemang i den kommunala energiplaneringen är egendomligt och syftar i första hand till att öka landets elberoende. Även i detta fall torde Studsvik Energiteknik vara en lämpligare huvudman. Antalet anställda vid i , ca 2 300 personer, förefaller orimligt stort, bl. a. vid en jämförelse med statens energiverk, där det finns knappt 200 anställda. Därför finns all anledning att noga pröva effektiviteten och verksamheten vid . Mot bakgrund av det ovan framförda föreslås att hos regeringen hemställer om en förändring av statens vattenfallsverks organisation i enlighet med vad som anförts i motionen. (vpk) (vpk) (vpk) (vpk) (vpk) (vpk)