mot · G7021969 · 1984-01-24 00:00:00 — 1983/84 1969-1977 m. fl. har från olika håll påtalats den brist som f. n. finns inom skatteförvaltningen mellan tillgängliga resurser och mängden arbetsuppgifter. Den större omorganisation - RS-reformen - som beslöts och genomfördes har inte medfört den förväntade rationalisering och förändring av arbetet som avsågs. Sedan omorganisationen har dessutom den totala mängden arbetsuppgifter ökat av olika skäl. Ett uttryck för statsmakternas insikt om den arbetssituation som råder inom skatteförvaltningen är att man undantagit den regionala och lokala förvaltningen - länsstyrelsernas skatteavdelningar och de lokala skattemyndigheterna - från den generella tvåprocentiga besparingen. Frågan om skatteförvaltningens resurser och arbetsuppgifter aktualiseras av flera projekt och utredningar. Den viktigaste - skatteförenklingskommittén - har i uppdrag att föreslå ett förenklat deklarationsförfarande, bl. a. i syfte att skapa utrymme för skatteförvaltningen att ägna sig åt mer väsentlig deklarationskontroll än f. n. har redan och kommer antagligen att ytterligare redovisa förslag som om de genomfördes skulle innebära förbättrade möjligheter att inrikta kontrollen på det mer väsentliga skatteundandragandet. () har i ett internt utredningsarbete, det s. k. bemanningsprojektet, kommit fram till att skatteförvaltningen måste tillföras ytterligare ca 1500 tjänster för att leva upp till målsättningar som lades fast i samband med RS-reformen. Det finns fler utredningar-1, ex. utredningen om säkerhetsåtgärder m. m. i skatteprocessen, statskontorets uppdrag att genom en studie i bl. a. lämna förslag till länsskatteverk fristående från - med alla det gemensamt att arbetsuppgifter och verksamhetsformer påverkas, dvs. En viktig aspekt av resursutnyttjandet är emellertid bortglömd i dessa sammanhang. Det gäller hur skatteförvaltningen skall kunna täcka sitt rekryteringsbehov. På grund av ofta hög personalomsättning och lång utbildningstid får förvaltningen avsätta betydande ordinarie resurser för att klara av nyanställningar och utbildningen av dessa. Med den arbetsoch kontrollsituation som gäller innebär detta en väsentlig sänkning av ambitionsnivån inom förvaltningen. Och så kommer det att förbli om man i framtida resurs- och verksamhetsbeslut inte tar hänsyn till detta speciella resursbehov. Frågan har tidigare aktualiserats av revisorer i en särskild granskning av de lokala skattemyndigheternas kontroll av arbetsgivarens redovisning av skatter och avgifter. En åtgärd som föreslås är en kartläggning av behovet av särskilda rekryteringstjänster inom skatteförvaltningen. I motion 1982/83:2104 behandlades denna fråga. I sitt yttrande över motionen hänvisar skatteutskottet till RSV:s s. k. bemanningsprojekt och uppgifter om att denna utredning skulle komma med förslag också i dessa delar. Den utredningsrapport som föreligger omfattar emellertid inte frågan om rekryteringsresurser. I sitt yttrande över utredningen hänvisar RSV till uppgifter från om att frågan skall aktualiseras i särskild ordning. Så har emellertid ännu inte skett. Mot ovanstående bakgrund är det viktigt att nu åstadkomma bl. a. den kartläggning av resursbehovet som revisorer efterlyst. Med hänvisning till vad ovan framförts hemställs att hos regeringen anhåller om en utredning som skyndsamt kartlägger behovet av särskilda resurser och andra åtgärder inom rekryteringsområdet för skatteförvaltningen. () ()