prop · G70320 · 1983-12-31 00:00:00 — Marknadsföringsinsatserna koncentrerades liksom tidigareär på den lokala marknaden när det gäller konventionella farlygsreparationer ochden svenska och finska marknaden när det gäller fartygsombyggnader. Förallmänna verkstadsprodukter har marknadsföringsresurserna förstärkts och inomdetla affärsområde bearbetas i första hand den svenska marknaden. Antalet anställda uppgick till 225 personer(229). En viss nyrekrytering har skett . Resultatet före boksluisdisposilioner och skatt uppgicktill 2 milj. kr. (5). Resultatet för affärsområdena farlygsreparationer ochfartygsombyggnader var tillfredsställande medan verksladsprodukter redovisadeelt underskott. Investeringarna har uppgått till 6 milj. kr(0,2), varav 2 milj. kr. avsett byggnadsinvesteringar och 4 milj. kr.maskininvesteringar. Den svaga utvecklingen på fraktmarknaden väntas blibestående . Detta innebär all efterfrågan på konventionellafarlygsreparationer kommer atl bli fortsalt svag. Marknadens intresse förfarlygsom-byggnader har fortsatt och har order tecknats på enbrandha-verist som skall förlängas samt även genomgå andra ombyggnadsarbeten.Verkstadskonjunkluren förväntas bli något bättre. Resultatet bedöms bli i stort sett oförändrat jämfört medår 1982. har i Göteborgbyggts omkring 900 fartyg. Det ursprungliga nybyggnadsvarvel vid harförvandlats till ett av största reparationsvarv, Gölaverken City- Skr.1983/84:20 106 Farlygsbyggandet i har iställetkoncentrerats till , som blev klart . Ar påbörjade en omorienlering avverksamheten. vänder sig främst till offshore-marknadenmed produkter och tjänster för utvinning, produktion och lagring av olja ochgas. Produktprogrammet omfattar olika typer av bostads- ochborrplattformar, moduler till produktionsanläggningar, hook-ups ochinstallationsarbeten på offshoreanläggningar. En omfattande kompetensuppbyggnadhar skett för atl möta en förväntad efterfrågan på fartyg ochoffshore-utrusining avsedda för de arktiska delarna av ochSovjetunionen. Dessutom erbjuder sina kunder kvalificeradeprojektlednings- och ingenjörsljänsler. Investeringsverksamheten inom offshore var under de förstaåren av mycket expansiv. Denna utveckling har följts av en vissdämpning vilkel främst förklaras av den osäkerhet som råder beträffandeframlida oljeprisulveckling. Flera stora investeringar inom offshore har därförskjulils i tiden. Inom fleraproduktområden bedöms dock marknaden vara fortsatt expansiv. Detta gällerexempelvis investeringar i riggar för användning inom geografiska områden medextrema klimatförhållanden, t. ex. . Vidare bedömsinvesteringsutvecklingen i produktionsledet kunna ge företaget ett ökatmarknadsutrymme. Inom nämnda två marknadssegment sker nu en fortsalt ochintensifierad produktutveckling och marknadsbearbelning. befäste sin ställning inomoffshore. Leverans skedde av den första plattformen av typ GVA2000. Under årel har produktprogrammet utökats och omfattar nuolika typer av bostads-, dykeri- och borrplattformar samt moduler tillproduklionsanläggningar, hooks-ups och installationsarbeten påoffshoreanläggningar. Marknadsbearbetningen intensifierades och inriktades påytterligare ett antal länder. Flera vikliga order kunde tecknas. a. togsden första ordern för ulbyggnadsfasen av ett oljefält - en modul till enproduktions-plattform. Vidare togs order på ombyggnad av tre plattformar föratt uppfylla norska myndigheters ökade krav på stabilitet och säkerhet saml påkonvertering av en bostadsplatlform till en Tender Support . Genom samarbete med andra förelag har Arendaletablerats på annars svårtillgängliga marknader. har så skett medbl. a. Cammell Laird som ingår i British Shipbuilders. 1983/84:20 107 a. licenslillverkning av en GVA 4000 borrplattform. 1början av tecknades ytteriigare kontrakt mellan företagen avseendekonstruktion av en jack-up-rigg samt benlill verkning för densamma. Licensavtal slöts vidare med iHong Kong avseende tillverkning av en GVA 3000 för av skilda slag exporterades till ytteriigare ell antal länder. Utvecklingen av förelagels internationella kontaktnätfortsatte. a. ett marknadskonlor i , Canada.Under året levererades - "Treasure Scout"" (borrplaltform)till . /S, , med partner. '"PrinsessanBirgitta"' (passagerarfärja) till . '"Vinland""(borrplaltform) till , , med partner. "'SafeJasminia'" (bostads- och serviceplallform GVA 2000) till OffshoreAB med partner. '"SafeHolmia" (bostads- och serviceplallform) till medpartner. tillverkade som underleverantör plattformen. Orderingången uppgick till I 200 milj. kr. (1 535)och bestod av - Bostads- och serviceplattform GVA 4000 till K/SUgland Accommoda- tion A/S, . - Bostadsmodultill Briloil, . - Konvertering avbostadsplattform till Tender Support till Skips A/S Tudor (Wilh.Wilhdmsen), . Ombyggnad av tre bostads- och serviceplattformar förConsafe Off shore AB med partner. - Bostads- och serviceplattform GVA 2000 till . En starkt bidragande orsak till Gölaverken Arendalsframgångar är det omfattande utvecklingsarbete som genomförts påsemisubmersible-platt-formar i olika sloriekar och för olika användningsområden- del s.k. G V A-konceptet. har en bostadsplatlform, GVA 2000, och enborrplaltform, GVA 4000, levererats. bearbetas speciellt projektför aktiviteter i arktiska områden. GVA 5000 och GVA 10000 är exempel på detla. Förutom semisubmersible-platlformar utvecklas ävenavancerade jack-up-riggar för borrning i grunda arktiska områden. Antalel anställda uppgick till 3614 (4568), varav ca 3037(3 184) i Sverige- varslades 180 tjänstemän och arbetsledare omuppsägning för att anpassa verksamheten efter marknaden vad gäller såväl volymsom yrkessammansättning. varslades av detla skäl även ca350 arbetare om uppsägning. Skr.1983/84:20 108 Resultatet före boksluisdisposilioner och skall uppgicktill 212 milj. kr. (181). Resultatutvecklingen i det engelska dotterbolaget har varit sämre än förväntat. Investeringar i produktionsanläggningarna samt i andelar ien borrplaltform och två bostads- och serviceplaltformar uppgick till 30 milj.kr. Offshore bedöms generellt bli en expansiv marknad under1980-talet och allt större krav kommer att ställas på den tekniskautvecklingen. Företagets strategi är därför att fortsatt salsa påvidareutveckling av teknisk kompelens och av produkter. En intensifieradförsäljning av ingenjörsljänsler, ökad internationalisering och ytterligaresamarbete med utländska företag ingår också i planerna. Resultatet för förväntas i stort sett blioförändrat. (milj.kr.) -25,0 Resultat före disp. Antal anställda 1982 1981 ursprung är molorverkstaden i ABGölaverken. Den under 1930-talel utvecklade egna konstruktionen, GV-motorn,lades ner och ersattes med en licens från . Successivt har försäljningen av service och reservdelar växt relativt omfattande och lönsam verksamhet. har ansträngningarna riktats mot attminska beroendet av koncernens varvsföretag genom alt söka efter nya marknaderför dieselmotorerna. Order avseende paketleveranser för stationära diesdkraflsan-läggningarhar erhållits. Motorer tillverkas på licens från B & W Diesel.Fartygsmotorer för Svenska Varv-koncernens behov dominerade tidigaretillverkningen. Efter hand har motorer för stationära diesdkraflverksanläggningarfått ökad betydelse och utvidgats mol kompletta paketleveransåtaganden. Produktprogrammet omfattar vidare värmepumpanläggningarsamt reservdelar till dieselmotorer. 1983/84:20 109 Efteifrågan pä dieselmotorer och reservdelar harunder varit mycket låg beroende på den svaga sjöfarlskonjunkturen. Utbyggnaden av dieselkraftverk i den karibiska övärlden,som är viktigaste licensområde, har påverkats negativt avden svaga konjunkturen i och . Order kunde dock tecknas på eltdieselkraftverk till om 20 MW för leverans är 1983. I Sverigehar strävan att minska oljeberoendet inneburit ett starkt ökat intresse förslora värmepumpar från kommuner och industrier. erhöll företaget sinförsta värmepumporder från i avseende en anläggning på 27MW för leverans . På den sidan erhölls order på 5 st dieselmotorer omsammanlagt 72 MW. Leveransen av ett nyckdfärdigl dieselkraftverkpå 25 MW till är största . Därutöverleverades en diesdkraftsanläggning till samt en motor till endiesdkraflsan-läggning på . Under årel inleddes till följd av de stora förlusterna engenomgripande omstrukturering av verksamheten som kommer alt vara heltgenomförd . Omstruktureringen innebären kraftigreduktion av verksamhelsvolymen med personalreduceringar på ca 270 anställdasamt en koncentration av verksamheten till i huvudsak dieselkraftverk, reservdelaroch värmepumpar. En omorganisation till resultalansvariga affärsområden harskett. Effekterna av omstruktureringsprogrammet kommer att prövas år 1983varvid ytterligare åtgärder kan visa sig nödvändiga. Efler genomfördomstrukturering kommer också den organisatoriska inplaceringen av livskraftigaaffärsområden all göras. Under åretsålde företaget sitt 50%-iga aktieinnehav i tillNordstjernan. Resultatutvecklingeni 50%-igt ägda A/S, ettmarknadsförings- och projektbolag för stationära die-sdkraftsanläggningar, varnegativ, varför beslut om kapacitetsneddragning fattades. Under är 1983förvärvade resterande av aktierna i företagel. Antaletanställda uppgick till 850 (910) och beräknas efter genomfördomstrukturering ytterligare minska till 630. Den svagasjöfarlskonjunkturen har kraftigt försämrat orderingången och därmed resultatetför framför allt reservdelar. Resultatet har vidare påverkats av minskadorderingång avseende dieselkraftverk samt en alltför stor produktionskapacitet.Dessutom har vissa diversifieringssatsningar uppvisat en otillfredsställandelönsamhet. Resultatet före boksluisdisposilioner och skatt uppgicktill -119 milj. kr. (-25). Resultatet belastas med avsevärda kostnader avseendeomstruktureringen. Skr.1983/84:20 110 Årets investeringar uppgick till ca 4 milj. kr. ochutgjorde huvudsakligen ersältningsinvesteringar. (milj.kr.) -97,0 -17,0 Resullal före disp. Antal anställda 1982 1981 I 375 I 402 Ångleknik försörjde ursprungligen Götaverkensfartygsbyggen med ångpannor. Sedan 1930-talel har verksamheten emellertidblivit alltmer separerad från skeppsbyggandel. Specialiseringen på cellulosaindustrinoch den ökande internationaliseringen har ytterligare understrukitverksamhetens särart. ombildades Ånglekniktill ett aktiebolag. Gölaverken Ångtekniks verksamhet är uppbyggd kringanläggningar och komponenter för termisk energiomvandling. Inom världenscellulosaindustri är företaget en av de ledande leverantörerna avsodahusanläggningar och barkpanneanläggningar där leveranserna ofta utgörs avnyckelfärdiga anläggningar. Gölaverken Ångleknik är ledande leverantör avstora fast-bränsleddade hetvattenanläggningar och kraftvärmepannor för kommunalenergiförsörjning. har anläggningar för kol, kolpulver, sopor,flis och torv levererats. För mindre anläggningar har positionen förstärkts specielltgenom lansering av en ny teknik i form av s. k. cirkulerande virvdbäddsteknik(CFB-teknik). Ångleknik levererar även elektriska pannor, avgaspannor m. m.till kommuner och industri. Inom del området har företagel en dominerandeposition i väriden avseende hjälpångpannor under beteckningen Sunrod. Marknaden försvagades till följd av en försämradallmän konjunktur. Inom fastbränsleområdel innebar emellertid de svenska kommunernasplanerade investeringar i sådana anläggningar ökad efterfrågan. 1983/84:20 111 Under årel erhölls sålunda order på en kol- och torvddadnyckdfärdig anläggning baserad pä virvdbäddsteknik till Energiverk ochpä en kolpulverddad panna till kommun. För Sunrodpannor har marknadspositionen stärkts och ordertecknats bl. a. med sydkoreanska beställare. Orderingången totalt uppgick till 366 milj. kr. (820). levererades elt flertal anläggningar ochpannor, bl. - Sodapanneanläggningtill SCA i Östrand - Virvdbäddsanläggningtill för eldning med Hö-ganäskol - Tvåkolpulverddade pannanläggningar till kommun (Igelsla-verken) - Ombyggnad avindustripanna till Mo och Den fakturerade försäljningen uppgick till626 milj. kr. (426), varav exporten utgjorde 275 milj. kr. (145). Satsningen på avseende produkter tillcellulosaindustrin har intensifierats. Inga större order harerhållits men upparbetade affärskontakter förväntas ge utdelning under år 1983när konjunkturen för skogsindustrin bedöms vända uppåt. Beslut har fattats ometablering av ell försäljningsbolag i . Verksamheten i har reducerats till enmindre försäljnings- och serviceorganisation och kommer all 1983. Resurser har satsats på att erbjuda de svenskakommunerna fastbränsleddade anläggningar. Etableringen av dotterbolaget innebar en intensivare bearbetning av marknaden för mindreanläggningar, vilket resulterade i en första order till Energiverk.Ångtekniks nya cirkulerande virvdbäddsteknik har ökat konkurrenskraften pä densvenska marknaden. Inriktningen mol för sodahus- ochbarkpanneanläggningar samt minskad storlek på anläggningarna för den svenskamarknaden har medfört elt minskat behov av verkstads- och montagekapacitet. Somen följd härav fattades beslut om avveckling av verksamheten i Gävleverkstadenvilken slutförs . Antalet anställda var 1 300 (I 400)personer. Resultatet före bokslutsdispositioner och skatt uppgicktill 14 milj. kr. (-97). Del belastas med 12 milj. kr. Arets investeringar uppgick till 7 milj. kr. i huvudsak iform av ersättningsinvesteringar. Skr.1983/84:20 112 Marknaden för produkter förväntas öka år 1983.De svenska kommunernas satsning pä investeringar i oljeersältandefaslbränsleanlägg-ningar kommer atl fortsätta såvida inte mycket kraftiganedgångar i priset på råolja inträffar. Inom världens skogsindustri finns förväntningar om enkonjunkturuppgång , vilkel innebär en ökad efterfrågan påföretagets produkter, eftersom investeringarna blivit eftersatta elleruppskjutna under den innevarande låga aktiviteten i cellulosaindustrin. För att stärka Svenska Varvkoncernens verksamhet påenergiområdet undersöks möjligheterna atl med Gölaverken Ångleknik som bassamordna de olika koncernbolagens aktiviteter på detta område. (milj.kr.) -164,8 -21,4 Antal anställda 1982 1981 Det äldsta bolaget inom ärKarlskronavarvet som grundades och således har byggt fartyg under300 år. Varvet var från början helt inriktat på att täcka den svenska örlogsflottansbehov av underhåll, reparationer, moderniseringar och nybyggen. Efler andraväridskrigel genomfördes en omorganisation på grund av marinens minskade behovav tjänster i fredslid. De produktiva enheterna inom öriogsvarvet sammanfördestill Maskinverksläderna i . inleddes en omstrukturering avverksamheten mol en mer civil produktion. Ar 1961 ombildades företaget tillKariskronavarvet . överfördes Kariskronavarvet tillindustridepartementet och gick upp i del då nybildade . Sedanår 1977 ingår företaget i . Omfattande investeringar hargenomförts i anläggningarna framför allt då i princip ett heltnytt varv byggts upp. har ett flertal försök gjorts all minskaberoendet av den svenska marinen, vars beställningsvolym kontinuerligt harminskat. Kariskronavarvet arbetade därför som underleverantör till storvarvenunder högkonjunkturen i början av 1970-talel och har försökt Skr.1983/84:20 113 Diversifieringsförsöken med undantag förden exporten har inte varit framgångsrika och Hvilans MekaniskaVerkstad avyttrades . Produktionen av civila fartyg upphörde under år1981 och verksamheten koncentreras åter på örlogs- och bevakningsfartyg samtfartygsunderhåll för svenska marinen. Kariskronavarvet är inriktat på tillverkning och underhållav fartyg för svenska marinen saml produktion av öriogs- och bevakningsfartygför export. Fortsatt utveckling sker av större specialfartyg av plast. För densvenska marinen sker nyproduktion, moderniseringar och underhåll omfattandefrämst minfartyg, robotfarlyg, ubåtar, minröjningsfartyg och bevakningsfartyg.Exportsatsningarna inriktas i första hand på patrullbåtar, minröjningsfartygoch bevakningsfartyg. Fortsatt produktionsutveckling sker främst inom detplastteknologiska området och avser större specialfartyg i plast. Inom det teletekniska området utvecklas bl. a.kontrollutrustning för vindkraftverk samt kommunikationscentraler försjöbevakningsanlägg-ningar. Den kapacitetsreduktion som inleddes har slutförtsunder årel och produktionskapaciteten har därmed anpassats till bedömd framtidamarknad. De mål för ökad effektivitet som uppställdes för år 1982har uppnåtts. Fortsatta åtgärder vidtas för alt ytterligare förbättra bolagelseffektivitet. levererade två fartyg,nämligen minfartyget till svenska marinen samt en patrullbåttill sultanatet . Vidare har leverans skett av en av de tvåvindkraftsprototyper, vilka rillverkats vid . Generalöversyner, årsöversyner, ombyggnader, reparations-och moderniseringsarbeten har utförts på över- och undervattensfartyg.Underhåll har också gjorts på de tre stora isbrytarna ""Alle",""" och "". Den civila reparentverksamhetenhar varit av ringa omfattning. tecknades kontrakt med försvarets materielverkavseende ett bevakningsfartyg saml två robotbålar typ . Vidareträffades ett nytt huvudavtal med försvarels materielverk omfattandereparations- och nybyggnadsarbeten. Avtalet gäller till och med . totala orderingång uppgicktill 684 milj. kr. (348). Inneliggande orderstock uppgick till887 milj. kr. (526). Resultatet före bokslutsdispositioner och skalt uppgicktill 45 milj. kr. (-165). Den markanta resultatförbättring som inträtt jämfört medföregående år beror på atl tidigare föriustbringande verksamheter - civilahandelsfartyg 8 1983/84. och vindkraft - har upphört. Vidare har deteffektiviseringsprogram som genomförts haft påtagliga effekter och slutligenhar verksamheten vid dotterbolaget .AB avvecklats. Investeringarna uppgick till 2 milj. kr. (2) och haravsett enbart smärre ersältningsinvesteringar. Antalet anställda uppgick till I 103 (I343) personer. På den svenska marknaden inriktas arbetet på att uppnå enökad kontinuitet i beställningarna från svenska marinen. Satsningen påexportmarknaden fortsätter. Ytterligare åtgärder vidtas successivt för all ökaförelagets effektivitet. Lönsamheten i orderstocken är tillfredsställande ochbeläggningen är totalt sett god. Detla innebär att resultatet för de närmasteåren bedöms bli fortsatt tillfredsställande. förutses elt någotsämre resultat än till följd av låg leveransvolym. 1981 (miij. -801,0 grundades av dominerades då av jordbruksredskap, hushållsutrustning ochjärnvaror. påbörjades skeppsbyggnadsverksamheten, då främst i form avrepa-ralionsuppdrag. Del första nybyggda fartyget levererades . Nybyggenr 76 som levererades var varvets första tankfaryg. Den förstaundervattensbåten konstruerades och levererades under (1914). har byggt ca 40 ubåtar till den svenska marinen. År1940 byggde världens första hdsvetsade handelsfartyg. År 1966påbörjades byggnationen av lorrdockan som kan härbärgera nybyggen på upp till700000 dwt. Den stora bockkranen som dominerar stadsbilden i logs i brukår 1974. 1983/84:20 115 marknadsför och tillverkar stora teknisktavancerade fartyg som ro/ro-fartyg, biltransportfartyg samt gas- ochkemikaiietankers. Dessutom arbetar med utveckling av prefabriceradeprocessanläggningar och undervattensleknologi. Tillverkningen avverksladsprodukter har överförts rill del nybildadedotterbolaget . Bolagets verksamhet omfattargjuteriprodukter, kvalificerad maskinbearbetning, fartygsutrustningar ochreservdelar. Under årel levererades två fartyg och en bostads- ochserviceplallform. (17000 dwt biltransportfartyg) till Rederi ABSoya (Walle-niusrederierna), . (17000 dwt biltransportfartyg) till Rederi ABSoya (Walle-niusrederierna), . Safe (bostads- och serviceplattform) tillGötaverken / , . Härutöver färdigställdes en större ombyggnad av ettbelgiskt samt modernisering av u-bålar för svenska marinen. Del återstående av de två lagerbyggda LNG-fartygen saml detre från Johanssongruppen i återförvärvade ro/ro-fartygen överfördestill . Den totala orderingången under årel uppgick till 2 135milj. (2338). godkände regeringen en beställning frånförsvarels materielverk för svenska marinens räkning på tillverkning av fyrau-bålar typ A17 för leverans åren 1987- 1989. Ordervärdet uppgår till ca 600milj. Ijuli tecknades kontrakt på tre 35 250 dwt ro/ro-fartygtill ett värde av ca I 300 milj. kr. Beställare ärde svenska delägarna i , , Rederi ABTransallantic och Walleniusrederierna. Orderstocken består av sju ro/ro-fartyg om sammanlagt ca260000 dwt och fyra utbåtar. Utvecklingsarbetet avseende handelsfartyg har främstinriktats på optimering av lastförmågan och bränsleförbrukningen för ro/ro,gas- och kemikaliefartyg. Inom området undervattensteknik har projekteringen avmilitära u-bålar fortsalt och på den civila sidan har utvecklingsarbetet främstinriktats mol produkter för inspektion och underhåll av offshoreanläggningarsamt sub-sea-system för oljeproduktion. Prefabricerade anläggningar har vidareutvecklats bl. a.med anpassning till modulbaserade produktionsteknik. Dessutom hardieselkraftverk med lågvarviga motorer projekterats i samarbete med bl. a. GötaverkenMotor. Skr.1983/84:20 116 Antalel anställda uppgick vid utgången av året till 3 934(4050) personer. Resultatet före bokslutsdispositioner och skatt uppgicktill 56 milj. kr. (-801). Resultaluppgången förklaras av en förbättrad prisnivå ikombination med ökad intern effektivitet och minskad omkostnadsnivå. Genomförsäljningen till Navi Fond nr 15 av det ena och överföringen till ZenitShipping av del andra av de i egen regi producerade LNG-fartygen har vidare delfinansiella nettot förbättrats avsevärt. 7 milj. kr. investerades i produktionsanläggningarna,huvudsakligen i form av ersältningsinvesteringar. För den närmaste framtiden förutses en fortsatt svagsjöfarlsmarknad och ett fortsalt överskott på varvskapacilet i väriden. Orderbedöms därför inte kunna tecknas till priser som läcker kostnaderna. Regeringenhar emellertid föreslagit elt slöd för fortsall farlygsproduktion vidKockums och Uddevallavarvet uppgående till 200 milj. kr. Baserat på detta stöd bedöms fartygsnybyggnationen kunna fortsätta ireducerad omfattning. Beslut har därför faltals om reduktion avfartygsproduktionen med . Resultatet förväntas bli något sämre än . (milj.kr.) -55,6 Resullal före disp. Antal anställda 1982 1981 bildades under hösten 1977.Dess uppgift var alt i samarbete med övriga bolag inom koncernen bedrivakommersiellt och tekniskt utvecklingsarbete avseende stora affärsprojekt inomför koncernen nya verksamhetsområden. Bolagels verksamhet skulle ses som ettled i ansträngningarna att omorientera koncernen mol nya produktområden. Föratl tillföra bolaget ökat kunnande knöls till styrelsen utomstående experterfrån en rad olika branscher. I samband med all bolagets resurser under år 1979koncentrerades på affärsområdet prefabricerade anläggningar överfördes övrigautvecklings- 1983/84:20 117 projekt till andra koncernföretag och till den imoderbolaget nyinrättade koncernstaben Koncernulveckling. Svenska Varv , även benämnt () är koncernens marknadsföringsbolag förprefabricerade petrokemiska fabriker för tillverkning av främst ammoniak/urea.Produklprogrammet innefattar såväl plattformsbaserade fabriker som modulerIill eller delar av anläggningar. I enlighet med tidigare planer har delgrundläggande tekniska arbetet avslutats . har tekniska och marknadsmässiga resurservid Gölaverken och integrerats i elt konsortium med ansvar församordning av de båda varvens leveranser. Eftersom huvuddelen av utvecklingsarbetet är genomförtminskades personalen till 55 personer. De totala kostnaderna förbolagels verksamhet uppgick till ca 48 milj. kr., vilket inkluderar 15 milj.kr. för del konsortium som bildals mellan och . 1970-talets konstgödselmarknad kännetecknades avöverkapacitet. Priset på konstgödsel fluktuerade kraftigt i början avperioden, men stabiliserade sig från mitten till slutet av 1970-lalet. Under1970-taIet etablerade sig , , samt som de främstaexportörerna. Mot periodens slut ändrades dock mönstret på grund av ökaderåvarukostnader. förväntas en fortsatt efterfrågeexpansionav konstgödsel.