prop · G703100 · 1983-12-31 00:00:00 — Den av försvaretsläromedelscentral planerade personalutvecklingen (antal anställda omräknat tillpersonår) inom läromedelscentralen framgår av följande sammanställning. 1982/83 Utgift 1983/84 Anslag 1984/85 Förslag Koslnaderoch medelsbehov (1000-tal kr.) Primäruppdrag m. m. 1983/84 1984/85 Planerat Försvå- Föredra-rets läro- ganden medels-central Tillkommer/avgår: ringar m. m. Prop.1983/84:100 Bilaga 6 Försvarsdepartementet itällda omräknat till personår' Militär personal Civil personal ' Inkl. personal föruppdragsverksamheten. Försvaretsläromedelscentral anger i sin redovisning för /83 att den verksamhetsom planlagts för budgetåret har kunnat genomföras. Den inriktning avverksamheten som anges i prop. 1982/83: 100 bil. 6 (FöU 9, rskr 271) och iregleringsbrevet för /84 bedöms kunna genomföras. /85 Försvarets läromedelscentral Verksamheten kommer attha ungefär samma omfattning som under /84. Pågående utredningar omITV-verksamheten inom försvaret och om ökad samordning av förrådshållning ochdistribution av publikationer och läromedel kan påverka verksamheten vidläromedelscentralen. Som ett led i övergångentill en högre grad av självfinansiering begär läromedelscentralen /85 ett anslag om 2 milj. kr., avsett att täcka kostnaden förmyndighetsuppgifter samt ett 1000-kronorsanslag för att finansiera övrigverksamhet. I sitt yttrande övermyndigheternas anslagsframställningar föreslår överbefälhavaren attläromedelscentralen tilldelas ett 1 000-kronorsanslag. Jag kan i huvudsak godtainriktningen av verksamheten . Enligl förordningen(1983: 276) om verksamheten inom försvarsmakten skall produktionen vidförsvarets läromedelscentral till övervägande del 1983/84:100 Bilaga 6 Försvarsdepartementet 103 finansieras genom uppdrag som beställarnabetalar. Överbefälhavaren anser att läromedelscentralen helt skall kunnaintäktsfinansiera sin verksamhet under /85. Jag bedömer att enfullständig intäktsfinansiering inte är möjlig redan under /85. Liksom andra statligamyndigheter med uppdragsverksamhet har läromedelscentralen behov avrörelsekapital. Behovet av sådant kapital bör tillgodoses genom en rörligkredit. Kreditens belopp bör bestämmas till 2 milj.kr. Min beräkning avmedelsbehovet framgår av sammanställningen över kostnader och medelsbehov. Medhänvisning till denna hemställer jag att regeringen föreslär att till Försvaretsläromedelscentral för /85 anvisa ett förslagsanslag av 1001 000kr. harproduktionsansvar för depätjänsten och forskarservi-cen i och förarkivservicen till myndigheterna inom försvarsmakten. ärarkivmyndighet enligt allmänna arkivstadgan (1961: 590). Chef för krigsarkivet ären krigsarkivarie. Arkivet är organiserat på sex sektioner. Verksamheten underdelprogrammet budgeteras på ett primäruppdrag inomdelproduktionsomrädet Allmän ledning och förbandsverksamhet. Verksamheten finansierasfrän förslagsanslaget . Som uppbördsmedel redovisas inkomster avkopieringsverksamhet. Planering för perioden /85 - 1988/89 Beträffande utvecklingenav delprogrammet anför krigsarkivet bl. a. följande. avser attfrämst inrikta verksamheten på service åt myndigheter. Servicen ät forskareskall bedrivas på i stort sett.samma ambitionsnivå som . Möjligheternaatt minska arbetet med skriftliga utredningar ät enskilda forskare skall fortlöpandeprövas. Informationsverksamhetenkommer även i fortsättningen att ha stor omfattning, främst i fråga omutbildning i arkivfrågor. Den av arkivet beräknadeutvecklingen av anslaget framgår av följande sammanställning(prisläge ; 1 000-lal kr. Prop.1983/84:100 Bilaga 6 Försvarsdepartementet Summa 1984/89 Den av krigsarkivetplanerade personalutvecklingen (antal anställda omräknat till personår) inomarkivet framgår av följande sammanställning. ' Varav ett personår skall utnyttjas för utbildning lill arkivbokbindare och papperskonservator. 1982/83 Utgift 1983/84 Anslag 1984/85 Förslag Kostnader och mtdelsbehov (1000-tal kr.) Primäruppdrag m. m. : Allmän ledning och förbandsverksamhet Tillkommer/avgår: Intäkter av foto Medgiven prisreglering Medelsbehov - 34 -1-470 5822 tällda omräknat till personår -Varav ett personår skallutnyttjas för utbildning till arkivbokbindare och pappers-konservator. Prop.1983/84:100 Bilaga 6 Försvarsdepartementet 105 anger i sinredovisning för /83 att planerad verksamhet t stort sett hargenomförts. Bl.a. har uppbyggnaden av moderna tätpackningsanläggningar förförsvarets arkivhandlingar fortsatt. I utbildningsverksamheten har ingåttarkivkurser för arkivvårdare och arkivföreståndare. Den inriktning avverksamheten som anges i prop. 1982/83: 100 bil. 6 (FöU 9, rskr 271) och iregleringsbrevet för /84 bedöms i huvudsak kunna följas. Förändringarna iförhållande till /84 motiverar krigsarkivet på följande sätt. A. Pris- och löneomräkning Pris- och löneomräkningen innebär attkostnaderna ökar med . Ökade intäkter minskarmedelsbehovet med . Ytteriigare ett personårökar personalkostnaderna med . Engångsanskaffning avtätpackningshyllor ökar kostnaderna med . För /84 avgår . I sitt yttrande övermyndigheternas anslagsframställningar anger överbefälhavaren att krigsarkivetsanslagsyrkande bör minskas med , varav . utgör avstyrkandeav personalförändringen, IIOOOO kr. minskning av takten i anskaffandet avtätpackningsmateriel och . minskning av krigsarkivets allmänna pris-och löneomräkning. Överbefälhavaren tillstyrker i övrigtplaneringen. Jag kan i huvudsak godtavad krigsarkivet har anfört om verksamheten . Min beräkning av medelsbehovet framgår avsammanställningen över kostnader och medelsbehov. Vid min bedömning avkrigsarkivets medelsbehov har jag tagit hänsyn till den reducering av anslagetsom en tillämpning av huvudförslaget innebär. Jag har vidare räknat med 370000kr. för upprustning av arkivutrymmen samt medel för vissa särskilda insatserinom arkivområdet. 1983/84:100 Bilaga 6 Försvarsdepartementet 106 Jag hemställer att regeringen föreslär att lillKrigsarkivet för /85 anvisa ett förslagsanslag av . omfattararmémuseum, och flygvapenmuseumoch har bl. a. till uppgift attbevara föremål av betydelse förkunskapen om det svenska försvarets verksamhet och utveckling genom tiderna, att verka för informationhärom samt att främja studier och forskning i ämnen inom sitt område. Försvarsmuseerna leds av en styrelse.Varje museum förestås av en chef. ligger iStockholm, i och flygvapenmuseum i . Verksamheten underdelprogrammet budgeteras pä fyraprimäruppdrag inom delproduktionsområdet Allmän ledning och förbandsverksamhet, ettför resp. museum samt ett för den centralaledningen. Verksamhetenfinansieras från förslagsanslaget . Somuppbördsmedel redovisas inkomster av inträdesavgifter. Planering för perioden /85 - 1988/89 Beträffandeutvecklingen av delprogrammet anför statens försvarshistoriska museer bl. a. följande. Museerna skallbedriva insamlande, bevarande, bearbetande, offentliggörande samt rådgivande och stödjandeverksamhet. Den av statensförsvarshistoriska museer beräknade utvecklingen av anslaget Statensförsvarshistoriska museer framgår av följande sammanställning (prisläge ; 1000-tal kr. Summa 1984/89 Den avförsvarsmuseerna planerade personalutvecklingen (antal anställda omräknat tillpersonår) inom museerna framgår av följande sammanställning. 1983/84:100 Bilaga 6 Försvarsdepartementet 1982/83 Utgift 1983/84 Anslag 1984/85 Förslag Kostnader och medelsbehov (1 000-tal kr.) Primäruppdrag m. m. riska museer: Allmän Tillkommer/avgår: Antal anställda omräknat till pe .. 1983/84 49,5' ' Härutöver finns 18 lönebidragsanslällda. Statensförsvarshistoriska museer anger i sin redovisning av verksamheten /83 att styrelsen har ägnat stort arbete åt organisationen av den centrala ledningen. Prop.1983/84:100 Bilaga 6 Försvarsdepartementet 108 har fortsattförnyelsen av basutställningarna och börjat renovera de nya lokaler som hartilldelats museet. har fortsattatt prioritera den offentliggörande verksamheten. Flygvapenmuseum har bl.a. till följd av omstruktureringarna inom flygvapnet samlat in ett omfattandematerial. Den inriktning avverksamheten som anges i prop. 1982/83: 100 bil. 6 (FöU 9, rskr 271) och iregleringsbrevet för /84 bedöms i stort sett kunna följas. Förändringarna iförhållande till /84 motiverar statens försvarshistoriska museerpå följande sätt. A. Pris- och löneomräkning Pris- och löneomräkningeninnebär alt kostnaderna ökar med . Vid föreslåsen utvidgning till heltidstjänst för medgiven halvtid avseende en tidsbegränsad tjänst för intendent/förste intendent och en tjänst för lokalvårdare (4- . ).För extra kostnader för konser vering av trofékanoner begärs ytterligare . och för en arvodes höjning för museiföreståndare krävs . För att anordna en interna tionell kongress åtgår lOOOOO kr. Vid föreslåsen tjänst för förste intendent/chef för avdelning (-1- . för atl anordna en basutställning. Sompersonalförstärkningar krävs tjänster för receptionist (-F . ),vaktmästare (-f .) och lokalvårdare (4- . I sitt yttrande övermyndigheternas anslagsframställningar anger överbefälhavaren att statensförsvarshistoriska museers ram för /85 enligt regeringensanvisningar skall minskas i förhållande till /84.Överbefälhavaren anser att en tvåprocentig minskning skulle medföra orimligakonsekvenser. Han föreslår därför att museerna fritas från detta krav.Överbefälhavaren godtar museernas planering för /85 och föreslåratl anslaget förs upp med 10 milj.kr. 1983/84:100 Bilaga 6 Försvarsdepartementet- 109 Jag kan i huvudsak godtavad statens försvarshistoriska museer har anfört om verksamheten underprogramplaneperioden. Min beräkning av medelsbehovet framgår avsammanställningen över kostnader och medelsbehov. Jag har därvid beräknat medelför en halvtidstjänst för lokalvårdare vid samt för eninternationell kongress. Vidare har jag beräknal medel för en viss arvodeshöjningför museiföreståndare och för en basulställning vid flygvapenmuseum. Vid en samlad bedömningav museernas medelsbehov har jag funnit att anslaget bör reduceras med tvåprocent. Med hänvisning tillsammanställningen hemställer jag atl regeringen föreslår att till Statensförsvarshistoriska museer för /85 anvisa ett förslagsanslag av10420000 kr. Frivilliga försvarsorganisationer m. m. De frivilligaförsvarsorganisationerna bedriver försvarsupplysning och rekryteringsverksamhet,medverkar vid och leder viss utbildning av frivillig personal samt tecknaravtal med, registrerar och krigsplacerar viss sådan personal. Verksamheten under delprogrammet Frivilligaförsvarsorganisationer m.m. budgeteras pä tvä primäruppdrag inom delproduktionsområdenaAllmän ledning och förbandsverksamhet samt Utbildning till och av fast anställdpersonal m. fl. Verksamheten finansierasfrån förslagsanslaget Frivilliga försvarsorganisationer m. m. Planering för perioden /85 - 1988/89 Beträffande utvecklingenav delprogrammet anför överbefälhavaren bl.a. följande. Frivilligverksamheten ärsä betydelsefull att den även i fortsättningen kommer att prioriteras. Storuppmärksamhet behöver ägnas åt såväl rekrytering som utbildning av medlemmar. Verksamheten inom defrivilliga försvarsorganisationerna styrs av försvarsgrenarnas personal- ochutbildningsbehov. F.n. råder i första hand brist på frivillig sambandspersonaloch sjukvårdspersonal (hemvärnssamariter) inom hemvärnet samt lottor ochbilkärister inom samtliga försvarsgrenar. Härutöver finns behov av frivilligutbildning avseende värnpliktiga plutonchefer inom armén. Den av överbefälhavaren beräknade utvecklingenav anslaget Frivilliga Prop.1983/84:100 Bilaga 6 Försvarsdepartementet försvarsorganisationer m. m. framgår av följandesammanställning (prisläge ; 1 000-tal kr. Summa 1984/89 Frivilliga försvarsorganisationer m. m. 1982/83Utgift 1983/84 Anslag 1984/85 Förslag Kostnaderoch medelsbehov (1000-tal kr.) Primäruppdrag m. m. 1983/84 1984/85 Frivilligaförsvarsorganisationer m. m.: Utbildninglill och avfast anställd personal m.fl. Tillkommer: Medgivenprisreglering Medelsbehov 16625 18980 19197 20227 20027 43475 48618 50103 52773 52773 60100 67598 69300 73000 72800 67482 67 598 69300 73000 72800 Överbefälhavaren anger isin redovisning för /83 att planerad verksamhet i stort sett harkunnat genomföras. Intresset för frivillig försvarsverksamhet fortsätter attöka. Flera organisationer anmäler ökat medlemsantal. Verksamhetens omfattninghar varit oförändrad. För budgetåret har ettnågot större belopp ställts till förfogande än föregående budgetår. Trotsfortsatt rationalisering, större kostnadsmedvetande samt en ökad insats avfrivilligt arbete finner överbefälhavaren att de medel som har anvisats /84 är otillräckliga. Verksamheten kommer inte att kunnabedrivas utan allvarliga konsekvenser för krigsorganisationen, om inteytterligare medel tillförs under budgetåret. Prop.1983/84:100 Bilaga 6 Försvarsdepartementet 111 Budgetåret1984/85 Överbefälhavaren Med hänsyn till vadsom har anförts om /84 samt till den beräknade pris- och löneutvecklingen hemställeröverbefälhavaren att anslaget ökas med 3,7 milj. kr. Jag kan i huvudsakgodta vad överbefälhavaren har anfört om verksamheten . Min beräkning avmedelsbehovet framgår av sammanställningen över kostnader och medelsbehov. Med hänvisning till sammanställningen hemställer jag att regeringen föreslärriksdagen att till Frivilliga försvarsorganisationer m.m. för /85 anvisa ettförslagsanslag av . Försvaretsdatacentral skall pä uppdrag utföra främst administrativ databehandling åtmyndigheter inom försvarsdepartementets område. Datacentralen skall också päuppdrag av dessa myndigheter medverka vid utveckling, modifiering ochADB-teknisk förvaltning av datorbaserade informationssystem. Försvaretsdatacentral leds av en styrelse. Under chefen för datacentralen lyder enheterför teknik, produktion, systemutveckling och administration. Driftledningen är ihuvudsak lokaliserad rill . Lokala produktionsorgan, s.k.driftenheter, finns i , , , ochÖstersund. Verksamheten inomdelprogrammet Försvarets datacentral budgeteras för /85 på tvåprimäruppdrag inom delproduktionsomrädena Allmän ledning och förbandsverksamhet och Centraltvidtagen materielanskaffningm. Verksamheten underprimäruppdraget Försvarets datacentral: Allmän ledning och förbandsverksamhetredovisas som självbärande. Planering för perioden /85 - 1988/89 Beträffandeutvecklingen av delprogrammet anför försvarets datacentral bl. a. följande. Regeringenbeslutade att försvarets rationaliseringsinstituts rapport 90 Förslag till långsiktig inriktning av försvarets administrativa databehandling skall ligga tillgrund för arbetet med utveckling av Prop.1983/84:100 Bilaga 6 Försvarsdepartementet 112 datasystem inom försvarsdepartementets område. Arbetetmed ny inriktning av ADB-verksamheten leds av överbefälhavaren som successivt utfärdaranvisningar inom området till ledning för berörda myndigheter. Sålunda haröverbefälhavaren utfärdat grundläggande anvisningar för inriktning avförsvarsmaktens ADB-verksamhet och anvisningar för att påbörja införandet aven ny datakraftstruktur (Struktur 90). För försvaretsdatacentral innebär den nya inriktningen betydande nya uppgifter. Den nyastrukturen innebär bl.a. ökat engagemang från användarna av datasystemeni såväl utveckling som drift. Detta engagemang kan inte åstadkommas utan ett kvalificerat stöd frånfackkunniga inom ADB-området. Det är datacentralens avsikt alt erbjuda detdatatekniskt inriktade stöd som användarna behöver i den nyadatakraftstrukturen. Datacentralen har päregeringens uppdrag utrett sitt behov av datorkapacitet under den kommandeprogramplaneperioden och lämnat förslag tillhur detta bör tillgodoses. a. att tillväxten på mikrodatorsidanoch av distribuerade system inte innebär att behovet av central datorkapacitet minskas totalt sett. I vissa fallär tillgång på central datorkapaciteten förutsättning även för de system som har lokal datakraft. I andra fall ätererbjuder de centrala datorerna unika möjligheter. Detta kan exempelvis gällasärskilt resurskrävande tillämpningssystem men också s. k. konferens- och meddelandesystem samt kraftfullasystemutvecklingshjälpmedel. De centrala datorernas roll när det gällerkommunikation i den nya datakraftstrukturenuppmärksammas också. Datacentralen bedömer att behovet av stordatortjänster ochstöd i anslutning härtill föreligger inom försvaret under överskådligtid. Den av datacentralenberäknade årsomslutningen under anslaget Försvarets datacentral (exkl. primäruppdraget Försvaretsdatacentral: Centralt vidtagen materielanskaffningm. framgår av följande sammanställning (prisläge ; 1000-tal kr. Summa 1984/89 Den av försvaretsdatacentral planerade personalutvecklingen (antal anställda omräknat tillpersonår) inom datacentralen framgår av följande sammanställning. Prop.1983/84:100 Bilaga 6 Försvarsdepartementet 1982/83Utgift 1983/84 Anslag 1984/85 Förslag 3191000 15 501000 12151000 Beställningsbemyndigandenoch betalningsmedel (1 000-tal kr.) Försvaretsdatacentral: Allmän ledning och förbandsverksamhetCentralt vidtagen materielanskaffning m. m. Tillkommer/avgår: Intäkter MedelsbehovBemyndigandebehov Kostnader och intäkter (1000-tal kr.) Kostnader/intakter för primäruppdraget Försvarets datacentral: Allmän ledning och förbandsverksamhet Tillkommer/avgår: Utgående balans resp. år 5 800 -73 601 5 800 -78 521 5 800 -92811 5 800 -92811 ällda omräknat till personår 8 1983/84. Prop.1983/84:100 Bilaga 6 Försvarsdepartementet 114 Försvarets datacentralanger i sin redovisning av verksamheten under /83 attproduktionen vid Univacanläggningarna har fungerat väl. Verksamheten vid dessadatorer har ökat ytteriigare, främst beroende på ökad terminalverksamhet.Beläggningen har varit hög vid samtliga tre driftställen. Beläggningen päBurroughsdatorerna har planenligt varit ca två skift. Förberedelser harvidtagits för avveckling av Burroughsdriften vid utgången av . Förmedling avpersondatorer startade . Vid utgången av budgetåret hade ca 70datorer förmedlats. Behovet avdataregistrering har minskat enligt planerna. Förberedelser har vidtagits föratt avveckla stansenheten i . Utvecklingen avförsvarets datacentrals kommunikationsnät har fortsatt med kompletteringar avkommunikationsdatorer. Verksamheten inom den tekniska enheten och de tekniskagrupperna har i övrigt varit inriktad mot direkt produktionsstöd. Efterfrågan på tjänsterinom systemutvecklingsenheten har varit hög. Antalet medarbetare inom enhetenhar varit lägre än planerat. Nyrekryteringen av såväl uppdragsledare somsystemerare/programmerare har dock varit framgångsrik. Datacentralens priser församtliga tjänster utom vissa persontjänster har genom ökat utnyttjande ochfortgående produktivitetshöjning kunnat hållas oförändrade. Den inriktning avverksamheten som anges i prop. 1982/83: 100 bil. 6 (FöU 9, rskr 271) ochregleringsbrevet för /84 bedöms kunna följas. Organisationen avses istort vara oförändrad. avvecklades stansenheten iKristanstad och upphör driften på Burroughsdatorerna iKristianstad och . Persondatorförmedlingenutökas till att omfatta ävenordbehandlingsutrustning och terminaler. Verksamheten bedrivs i ,och . /85 Försvarets datacentral Styrande fördatacentralens inriktning, resursdimensionering och utnyttjande är främstregeringens och överbefälhavarens direktiv samt kundernas krav päadministrativ databehandling. Datacentralen begär ettanslag om . för anskaffning av datorutrustning m. m. 1983/84:100 Bilaga 6 Försvarsdepartementet 115 I sitt yttrande övermyndigheternas anslagsframställningar tillstyrker överbefälhavarendatacentralens planering och föreslår att anslaget förs upp med . Jag har tidigare (s. 17)redogjort för Hpg 5-kommitténs förslag om försvarets datacentral i betänkandet(DsFö 1983: 5) Strukturförändringar och samordning och mina ställningstagandenmed anledning härav. I avvaktan på att ytterligare beslutsunderlag tas framinom ADB-området kan jag i huvudsak godta vad försvarets datacentral har anförtom verksamheten . Min beräkning avmedelsbehovel framgår av sammanställningarna över beställningsbemyndiganden ochbetalningsmedel samt kostnader och intäkter. Jag har beräknat 12 150000 kr.för anskaffning av datorutrustning. Med hänvisning till vadjag har anfört och till sammanställningarna hemställer jag att regeringenföreslår att till Försvaretsdatacentral för /85 anvisa ett förslagsanslag av . Vissa nämnder m. m. inom det militäraförsvaret 1982/83 Utgift 18473 816' 1983/84 Anslag11900000 1984/85 Förslag 12500000 ' AnslagetA 2. Vissa nämnder m. m. Från anslaget täcks fr.o. m. /84 kostnader för vapenfrinämnden, värnpliktsnämnden,försvarets fastighetsnämnd, försvarets personalnämnd, riksvärderingsnämnden,de lokala värderingsnämnderna, försvarets skaderegleringsnämnd, försvaretspersonalvårdsnämnd, försvarets skolnämnd, sakkunniga för rådgivning ipublicitetsfrågor, militära arbets-tidsdelegaUonen, fiskeskyddsnämnder inomförsvarsdepartementets verksamhetsområde, försvarets arbetstidsnämnd,försvarets underrättelsenämnd, militärledningens rådgivande nämnd ochförsvarets centrala förslagskommitté. 1983/84:100 Bilaga 6 Försvarsdepartementet Kosttiader och medelsbehov (kr.) Koslnader 10175 11642 11900 12767 12500 Tillkommer/avgår: Medgiven prisreglering 985 - - - - Medel för nämnder som anslaget A 2. totalförsvaret 7040 6832 - ' - Medelsbehov 18200 18474 11900 12767 12500 Handläggande personal Övrig personal Handläggande personal Övrig personal Handläggande personal Övrig personal Handläggande personal Övrig personal a) Pris- och löneomräkningenmedför alt kostnaderna ökar med . b) Nämnden beräknar 110000kr. för köp av datakraft. c) För utbildning krävs24000 kr. d) Nämnden beräknar att7000 kr. behövs för ett ökat antal frilansulred- ningar. 1983/84:100 Bilaga 6 Försvarsdepartementet 117 a) Pris- och löneomräkningenökar kostnaderna med . b) Förpersonalförstärkningar erfordras ytteriigare . Pris- och löneomräkningen ökar kostnaderna med35000 kr. Pris- och löneomräkningen medför att kostnadernaökar med . Pris- och löneomräkningsamt vissa volymförändringar inom de övriga nämnderna medför att kostnadernaökar med . Med hänvisning tillsammanställningen över kostnader och medelsbehov beräknar jag anslaget förnästa budgetår till 12,5 milj. kr. Vid min bedömning av nämndernas medelsbehovhar jag tagit hänsyn till den reducering av anslaget som en tillämpning avhuvudförslaget medför. Jag har vidare beräknat medel för datautbildning ochförhyrning av datakapacitet för vapenfrinämnden. För värnpliktsnämnden har jagberäknat medel för tillfälligt anställd personal. Jag hemställer att regeringen föreslär att till Vissa nämnder m.m. inom det militära försvaret för /85 anvisa ettförslagsanslag av . Reglering av prisstegringar för detmilitära försvaret Med hänvisning till vadjag har anfört tidigare (s. 57) hemställer jag att regeringen föreslårriksdagen att, i avvaktan päsärskild proposition i ämnet, till Reglering av prisstegringar för det militäraförsvaret för /85 beräkna ett förslagsanslag av . Prop.1983/84:100 Bilaga 6 Försvarsdepartementet 118 Innan jag behandlarverksamheten inom civilförsvaret vill jag lämna en kort översikt över hurförsvarets planerings- och ekonomisystem tillämpas inom civilförsvarsstyrelsensverksamhetsområde. Grundtanken isystemet är att särskild vikt skall läggas vid att ange de långsiktiga målen,sä att de kan tjäna som vägledning vid planering och genomförande av verksamheten. Planeringen inomcivilförsvaret är inriktad dels på att underhålla och utveckla enheter ikrigsorganisationen för ledning och undsättning m.m., dels på att vidtaåtgärder i förebyggande syfte, främst genom att bygga skyddsrum. Vidgenomförandet av den planerade verksamheten skall eftersträvas att delegerabesluten så långt ned i organisationen som möjligt. Liksom i detmilitära försvaret utgörs huvudfunktionerna i civilförsvaret av en operativfunktion, en programfunktion och en produktionsfunktion. Den operativafunktionen omfattar det operativa krigsförberedelsearbetet. Inom civilförsvaretutförs detta arbete i samt hos civilbefälhavareoch länsstyrelser.