prop · G70320 · 1983-12-31 00:00:00 — Av dessa var 171,1 milj. en veckaskuponger och 15,2 milj.flerveckorsku-ponger. För erhåller staten i innehållenvinsiskatt 279,9 milj. kr. (264,6) saml bolagets nettovinst 817,0 milj. (743,9) eller totalt 1096,6 milj. kr. (1008.5). AB Traflkrestauranger (TR) (milj.kr.) Antal anställda 1982 1981 AB Trafikrestauranger (TR) svarar för huvudparten avserveringarna ombord i svenska låg. Företaget driver också restaurangrörelse ihuvudsak koncentrerad till de större stationerna. Vidare svarar TR förrestaurang-och kioskrörelsen på SJ:s färjor. Skr.1983/84:20 208 Restaurangverksamhetendrivs i de stora städerna , och inom . Restaurangerna utanför stationsområdena resp.järnvägsrestauranger i landsorten drivs via arren-datorer. Förstaspadtaget på den nya hotell- och kontorsfastigheten vid Centralen i Stockholmlogs . Bortsett från atl markarbelena i starten stördes av att4000 ej kända träpålar från 1800-lalet fanns nedslagna i marken och måsle drasloss. har byggnationen gäll enligt planerna. Invigning av hotellet ochfastigheten beräknas ske . SJ:s beställning avserveringar har ökat från 178 till 189 tåg. Det betyder att av alla lågkan erbjuda resenärerna förtäring. Mer än 4 millioner passagerare har utnyttjatTR service . Detta utgör av totala antalet passagerare. Underåret genomfördes traditionsenligt tre stora marknadsakliviteter. Temat vardanska respektive franska mätveckor och sommarens laxrätt. TRkommer att ytteriigare förbättra sin service i tågen. SJ har beställt 17 st.restaurangvagnar som beräknas levereras och . Upprustning avbefintliga restaurangvagnars interiör har påbörjats. Tågserviceredovisningenhåller på atl datoriseras. Detta möjliggör avsevärt snabbare, säkrare ochbilligare hantering av detta mycket komplexa material. Datoranläggningen kanockså ta in de stationära restaurangerna och hotellet. De olikaredovisningsställena kan i mån av behov förses med lokala dataterminaler. Restaurangernai , och har känt av den tillfälliga minskningen avresenärer . Men trots en volymnedgång på har resultatet föreavskrivningar förbättrats med I milj. kr. Ilinje med tidigare långsiktigt beslut har avvecklingen av arrendeverksamhetenutanför SJ:s område fortsatt. Pågående försäljning av i är sista etappen. ""Jernvägshotdlet"i upphörde i TR:s arrenderegi . Hallsbergsrestaurang och bas som är en stor landsortsenhet och en viktig knutpunkt förden ambulerande lågserveringen har byggts om och moderniserats. skeddeinvigningen av den nya färjan på leden Trelleborg-Sassnilz.Utformningen av passagerarutrymmena har skett i samarbete med SJ. Utvecklingenhar varit gynnsam. Ett tecken på detta är atl antalet utflyktsresenärer år 1982ökat i förhållande . 1983/84:20 209 (milj.kr.) Resultat före disp. Antal anställda 1982 1981 AB bildades och är ett av SverigesRiksbank helägl dotterbolag. är Sedeltryckeri integrerat iföretaget. Förelaget består av två enheter, ett pappersbruk och ettvärdetryckeri. Vid pappersbruket tillverkas sedelpapper och säkerhetspapper,arkivpapper, broschyrpapper, postpapper m.fl. finpapperskvaliteler. Vid tryckeriet framställs värdetryck såsom sedlar, pass,aktier, obligationer, checkar, lotter m. m. Orderingången på sedelpapper var högre än tidigare år.Däremoi blev prisnivån för vissa broschyrpapperkvaliteter inle längretillfredsställande. I pappersbruket koncentrerades därför produktionen till merhögvärdiga kvaliteter. ProdukUonen uppgick till (5225). Leveransvärdel av papper blev 80,15 milj. kr. (69,66). Exportandelen var (45), varav sedelpapper utgjorde ca57 %. Sedelpapper exporterades i likhet tillländer i . och , medan övrigt finpapper levererades tillländer i och . Kapaciteten i värdetryckeriet utnyttjades till fullo underhela året. Försäljningsvärdet för tryckeriet utgjorde 61,44 milj. (66,67). I den nya sedelrotationspressen pågår av värdetryck för export. slöts ett långsiktigt avlal med ,Wilkinson P. C. om samarbete i fråga om tillverkning och marknadsföring avsedlar och annat högt kvalificerat värdetryck. Samarbetet skall bedrivas genomett gemensamt dotterbolag, . Genom samarbetet är Brukgaranterat en successivt stigande volym exportorder på sedeltryck ochmotsvarande. Samarbetet lorde även komma atl vara av stort intresse för utbyteav trycktekniskt know-how. utarbetades inom avdelning för formoch gravyr ett förslag till en ny svensk sedelserie omfattande fyra valörer.Den första valören - en ny 500-kronorssedel - är avsedd att börja distribuerasunder 1984/85. Därefter kommer successivt nya seddulgåvor på 100-, 1 000- och50-kronor /89. 14 1983/84. 1983/84:20 210 AB Vin- och Spritcentralen (milj.kr.) Resultat före disp. Antal anställda 1982 1981 AB Vin- & Sprilcentralen (V&S) grundades den 17oktober 1917 och ägs av staten. Verksamheten är reglerad genom ett avlal medstaten som främst bygger på lagen av om handel med drycker.Enligt detta avtal har V&S ensamräft till import och partihandel med spritdrycker,vin och starköl. Ensamrätten omfattar även export av spritdrycker ocheventuell re-export av importerat vin. Företagets huvudsakliga kund ärSystembolaget , som svarar för försäljningen till allmänheten. Tillsammans med Bränneriintressenter äger Skånebrännerier, som vid Gärdsbränneriel svarar förproduktionen av råsprit från potatis och spannmål. I koncernen ingår förutommoderbolaget två bolag för teknisk sprit: AB Svensk Sprit, som svarar förleveranserna av teknisk sprit samt marknadsföring inom industri- ochsjukvårdssektorn och , som svarar för marknadsföring inom konsumentsektorn(Kemetylprodukter är dotterbolag till ). V&S har huvudkontor i och anläggningar iStockholm, , , och . Fabrikerna i ,och har hand om försäljningen till var sin del av landet. V&S totala försäljning av sprit, vin, starköl ochalkoholfritt ökade , i volym räknat rill 148,3 milj. liter (139,3)eller . Den ullevererade volymen är den största . Försäljningenav sprit och vin (exkl. starköl och alkoholfrill) steg till 142,9 milj.hter (135,3). Värdemässigt ökade den totala försäljningen till1447 milj. kr. (1 183), en uppgång (då är de särskilda mervärde- ochdryckesskatterna ej medräknade). Företagets nettovinst uppgick till 201 milj.kr. (155). Försäljningen av sprit steg till54,9 milj. liter (54,0) och försäljningen av vin rill 87,9 milj liter(81,4), den högsta vinförsäljningen i bolagels historia. Räknat i ren alkoholökade försäljningen av vin och sprit med 0,8 milj. liter rill32,4 milj. liter (31,6). Värdet av företagets import uppgick till636,7 milj. kr. (475,8), en ökning . Skr.1983/84:20 211 (97,4) eller . a. deröda franska lält-vinerna Coteaux du Languedoc, Coleaux du Tricaslin ochDomaine de Montfort, del röda riojavinel de saml de australiskavinerna Barossa Valley (rött) och (vilt). Ett vitt vin frånItalien, , och ett rött jugoslaviskt vin, Vranac, har ocksåintroducerats. släpptes dessutom 20 röda, härtappade slottsvinerfrån . De härtappade varorna svarade totalt för av försäljningen ivolym. Här nämnda siffror omfattar inte bara försäljningen iSverige utan även exportförsäljning. Exporten av Absolut Vodka och andraprodukter, såsom , Flaggpunsch och , harfortsall enligt tidigare planer. Absolut Vodka har tagit en betydande del avden amerikanska marknaden för importerad vodka. Exporten överträffadede gjorda prognoserna och nådde en försäljningvolym på över 2 milj. liter, enökning jämfört med föregående år på . Absolut Vodka har blivit enframgång även i och svarade för en försäljning lika storsom för de buteljimporterade vodkamärkena tillsammans. Medeltalet anställda var 941. De totala investeringarna uppgick till 20,9milj. (57,4). (milj.kr.) Antal anställda 1982 1981 slöts ett avlal mellan staten ochfondbandlarna om att parterna skulle bilda som ettcentralt serviceorgan för det nya aktiehanleringssystemel som möjliggjordes genomikraftträdandet av lagen om förenklad akliehantering. Bolaget, som till hälftenägs av staten och till hälften av fondkommissionärerna, startade sin verksamhetden . Bolaget skall i första hand fullgöra de på bolaget enligtaktiebolagslagen och lagen om förenklad aktiehantering ankommande uppgifternasom ser- Skr.1983/84:20 212 viceorgan för aktiebolag, vilka övergår till del nyaaktiesystemet; dvs. atl föra bolagens aktieböcker, atl utfärda aktiebrev isamband med inregistrering av aktieinnehav, att utsända ulddningsbelopp ochemissionsrätter (teckningsrättsbevis vid nyemission och nya fondaktieroch/eller delbevis vid fondemission) till de inregistrerade aktieägarna ellerde i deras ställe berättigade (förvaltare, panlhavare etc). Bolaget har dessutom möjlighet atl utöva en liknandefunktion för räntebärande värdepapper och fullgöra annan serviceverksamhet somär förenlig med de nämnda aktiviteterna. Verksamheten bedrivs i nära samarbete med bankerna och deenskilda fondhandlarna. Enligt ett mellan staten och fondkommissionärerna ingångetavtal skall bolagels målsättning vara effektivast möjliga drift och lägstamöjliga priser för bolagets tjänster, varför vinstutdelning utöver skäligavkastning på insatt kapilal och skälrg ersättning för ställda garantier inleskall utgå. Praktiskt tagel samtliga börsnoterade bolag och ell 40-lalandra bolag har anslutit sig till VPC-systemet för akliehantering. Antaletanslutna bolag var 194. harVPC-systemet använts även för konvertibla lån och bankobligationer. Under år1982 startades ett system för svenska depåbevis för utländska aktier. 58000 ägarposter har inregistrerats i samband med att 21nya bolag anslöt sig till VPC-systemet . Antalet aktieägarposterökade från 1 081 000 till I 682000. Antalel ägare med registrerat aktieinnehavvar 459000. För räntebärande värdepapper var antalet ägarposter drygt8000 . Omregistreringsvolymen har varit mycket högre än någonsinunder VPC:s hittillsvarande verksamhet och antalet vid omregistrering utfärdadeakliebrev blev 1 067000 (föregående år 709000). Både fondemissionsverksamheten och nyemissionsvolymenökade kraftigt. Antalet fondemissionsredovisningar blev 269000 (föregående årIIOOOO) och antalet nyemissionsredovisningar 277000 (föregående år 170000). Antalet i samband med split utfärdade aktiebrev blev152000 (föregående år 39000). Utdelningsredovisningarnas anlal ökade till 1027000(föregående år 1009000). Dataseklionen som ansvarar för daladriften ochsystemutvecklingen för VPC har förstärkts kraftigt genom utökade maskinella ochpersonella resurser. Medelantalet anställda har varit 93 personer, vilket är 9personer mer än föregående år. Denna ökning avspeglar dels förstärkningen avdatordrifts- och systemutvecklingsfunktionerna, dels den ökadearbetsvolymen på produktions- och distrihulionssektionerna. Bolaget förbereder ingångsättning av fleranyulvecklingsprojekt. Mest angeläget är atl fullgöra systemutveckling sominnebär en effektivisering av den nuvarande verksamheten. 198!(milj. -944,0 I samband med atl de svenska slorvarven samordnades i SvenskaVarvkoncernen har den rederiverksamhet, som bedrivits av , EriksbergsMek. , och Uddevallavarvel med fartyg byggda vid respektivevarv successivt samlats i . Vid krisen inom sjöfartsnäringenunder senare delen av och har bolaget övertagitoch organiserat driften av fartyg som hell eller delvis kommit ari tillhöraSvenska pä grund av alt beställare inte kunnal infn'akreditåtaganden. Zenits verksamhet utgörs av förvaltning av fartyg,fartygsandelar och fordringar med säkerhet i fartyg. Förvaltningen omfattarintressen i ett 40-tal fartyg byggda vid - tankfartyg,produkttankfartyg, kombinationsfartyg, s.k. samt torrlastfarlyg ochgasfartyg. Befraktning och marknadsföring av fartygen sker i deflesta fall genom huvudredarnas försorg eller genom , . marknadsför alla som bolaget harintressen i. Samseglingarna Crown , och OSCO , Oslomarknadsför de produkttankfartyg som bolaget har intressen i. Vidare befraktasvissa ULCC- och i samseglingspooler. 1983/84:20 214 samseglingspoolernadeltar bolaget i inbefraktningar. Driften av fartygen handhas av väl etableraderederier. Betraktati ett historiskt perspektiv var sjöfartsmarknaden totalt sett densämsta sedan efterkrigstiden. Tillväxten i ekonomier, som redanvar låg, sjönk ytterligare och minskade med 0,under årel, vilket medförde enytterligare nedgång i efterfrågan av olje- och lorrlasttransporter. Relativtpåverkades torrlastmarknaden mest av den vikande efterfrågan i kombination medett stort tillskott av nytt tonnage, kraftigt reducerade fraktrater ochandrahandspriser. Tankmarknaden har präglats av ett stort överskottav tonnage. Vid ingången av årel låg ca 27 milj. dwt tanktonnage upplagt ochvid årets utgång ca 70 milj. dwt, vilket väl åskådliggör marknadsutvecklingenunder året. Marknadenför stora tankfartyg, där huvuddelen av tonnageöverskotlet står atl finna, varmycket dålig, med undantag av en tillfällig marknadsuppgång under sensommarenorsakad av kriget mellan och . hotade atl bomba både fartyg ocholjehamnanläggningar i , vilket medförde kraftiga fraktratsförbättringarför de fartyg som ändå lastade i . Förde mellanstora tankfartygen 100-150000 dwt, vilka är mer flexibla i sitt"tradingmönster", dvs. det finns ett större antal platser att lastaoch lossa på, har marknaden ej varit fullt så dålig. Fartygen har kunnat täckasina driftskostnader och i vissa fall lämnat bidrag till räntor. OBO-tonnagel.påverkat av såväl en dålig torrlastmarknad som en likaledes dålig tankmarknad,har ej kunnat uppnå full täckning för driftskostnaderna. Marknadenför produkttankfartyg har jämförelsevis uppvisat det bästa resultatet underåret. Uppnådda fraktrater har lämnat bidrag till räntor. FörRoRo-fartygen har den under årel rådande lågkonjunkturen medfört en halveringav fraktraterna, vilka dock täckt driftskostnaderna. Andrahandsmarknadenför samtliga fartygskalegorier har undergått en kraftig försämring och värdenaför fartygen låg vid utgången av på en mycket låg nivå. Underåret har två fartyg försålts medan från enheter inom Svenska Varv-koncernenövertagits 20 fartyg. Övertagandeav fartygs- och fordringsengagemang Perden har fordringsengagemang avseende sex tankfartyg om ca 128000dwt vardera, två tankfartyg om ca 232000 dwt vardera samt i tankfartygetNanny om ca 499000 dwt överförts till Zenitkoncernen från Uddevallavarvet. Perden har Zenitkoncernen övertagit elt specialfartyg på Skr.1983/84:20 215 ca3000 dwt samt borgensåtagande avseende ett torrlastfartyg på ca 6400 dwt, bådabyggda vid . Perden har - elt nybildal dotterbolag till - övertagit ansvaret gentemot för fordringsengagemangetavseende ett gasfariyg byggt vid samt nybygg-nadskonlraktet avseendeelt systerfartyg, som färdigställts vid . Isamband med att skeppsbyggnadskontrakl tecknades mellan AB Nya Varvoch ett partrederi för varvets nybygge 438 har ochpanrederiet ingått ett tidsbefraktningsavtal beträffande nämnda nybygge för enperiod av . Zenit har från regeringen erhållit utfästelse om altförluster som kan uppstå för bolaget på grund av angivna befraktningsavtalskall täckas genom statliga medel. Perden har övertagit fordringsengagemangetavseende tankfartyget från Mek. Perden har - ett nybildat dotterbolag tillZenit - övertagit tre RoRo-fartyg om ca 20400 dwt vardera frånKockums. Perden har och genombyte av andelar i produkllankfartygen och Crown Atland vardera fåttett helägl fartyg, för Zenits del Crown Atland. Perden har övertagit fordringsengagemangavseende fyra tankfartyg på ca 155000 dwt vardera från . Försäljningav fartyg övriga väsentliga händelser TankfartygetKollbris, som Zenit haft fordringsengagemang i, har sålts.Fartyget, med nytt namn Ferncarrier, byggdes om på Cilyvarvet tillett "heavy lifl"-fartyg med en lyftkapadlet på ca 45000 dwt.Ferncarrier sysselsätts i samseglingspoolen J. L. Heavyweight Transport, somadministreras av J. /S, och /S,. Ijuni såldes OBO-fartyget , ägt av dotterbolaget levererades . Imars 1982 avyttrades aktierna i . har aktierna i dotterbolaget överlåtits tillSvenska . har redovisat varken vinst ellerföriust. Vidare har aktierna i dotterbolaget till Mek. Nurådande marknadsläge för befraktning och försäljning av fartyg ligger på enhistoriskt sett mycket låg nivå. Styrelsen har låtit göra olika scena- 1983/84:20 216 rier för marknadsutvecklingen och ansett sig kunna förordaatt fartygen behålles i avvaktan på en konjunkturförbällring och återhämtningav andrahandsmarknaden. Del ligger i sakens natur all osäkerheten i kalkyler avdetta slag är betydande. Strategin för framtiden är atl nogsamt bevakamarknadsutvecklingen för alt avyttra enheter ur fartygsinnehavel så snartdetta kan anses marknadsmässigt riktigt för varje enskilt fartyg. Med hänsyntill den rådande konjunktursituationen kan man inte räkna med återhämtning avmarknadsvärdena . 1 avvaklan på försäljning skall fartygenförvallas och drivas effektivt och billigt samt ges ett fullgott underhåll. Översikt 1982/83 1981/82 (milj.kr.) Resullal före disp, och skalt Anlal anställda 1982/83 1981/82 är ett regionalt utvecklingsbolag varsverksamhet påbörjades . Bolaget skall genom samarbete med ellergenomdelägarskap i främst industriförelag medverka till utveckling av nya ellerbeFintliga produkter i syfte att öka sysselsättningen inom länsnäringsliv. Bolaget skall i övrigt kunna bedriva med nämnda syfte förenligverksamhet.. De ekonomiska förutsättningarna för bolagets verksamhet bygger påell aktiekapital på 5 milj. kr. samt att ägaren staten tillskjuter 5 milj. kr.varje år t. o. m. är 1984. Därutöver tillskjuter i Imilj. under samma lid. Konvertibla skuldebrev tecknades budgetåret1981/82 i fyra företag om lotah 2,1 milj. kr. Bolaget har tre anställda. fd landshövding (ordf) , , fd förbundsordförande ,Flans, direktör ,, direktör (v. ordf.) ,Bo, tf generaldirektör , , jägmästare , Arne.förbundsordförande , . Koncernledning , , ekonomidirektör ,, skogsdireklör Blomqvisl, Bo, personaldirektör , direktör (ordf.) Gallans, , bankdirektörDanielsson. , fabriksingenjör , . generaldirektör ,, bankjurisl , , bruksdisponent , , direktör ,, riksdagsledamot . Per, riksdagsledamot . , , personalchef , ,planeringsdirektör , , direktör , , stf generaldir.Johansson, , sektorchef , , direktör , ,sektorchef , Hans, chefsjurist , , direktör , ,informationschef , , kommunalråd (ordf.) Båge, , generalmajor , , tekn. dr Weslergren, , informationssekreterare ,, generaldirektör , , tf trafikdirektör , ,administrativ direktör , , tf driftdireklör , , flygsäkerhetsdirekförWestlund, , ekonomidirektör , Hans, planeringsdirektör ,, generaldirektör (ordf.) , , försäkringsdirektör ,, bankdirektör , , sektionsordf. Helmsjö, ,föreningsordförande , , finansdirektör ,riksdagsledamot , , riksdagsledamot , , direktör ,, generaldirektör , , chef , ,chef , , stf chef distributionsrörelsen ,, chef , , chef kontorsrörelsen , ,informarionsdirektör , , chef , Bo, chefdistributionsrörelsen , , chef , ,postgirochef . , ekonomidirektör , , chefStockholmsregionen , , chef , ,personaladministrativ direktör , , revisionschef ,, generaldirektör (ordf.) ,, direktör (v. ordf.) ,, fd kommunalråd Funegård,, driftchef ,, metallarb. ,, generaldirektör , , teknisk direktör , ,teknisk direktör , , driftdirektör , , planeringsdirektörWivstad, , teknisk direktör , , administrativ direktör Furbäck, , generaldirektör (ordf.) Odhner,, utredningschef Torlund,, förbundsordförande Ågrup,, direktör Furbäck, , generaldirektör , , chef banavddning-en Gdotte.Yngve, chef tågdriftavdelningen , , chef persontrafikavdelningen chef finans- och inköpsav-deJningen , Per, chef ekonomi- och planeringsavdelningen ,Bo, chef maskinavdelningen ,, chef personalavdelningen ,, generaldirektör (ordf.) , , sektionsordf , ,övertdegrafexp , , direktör , , transportchef ,, universitelslekt. , , direktör , ,professor , , riksdagsledamot , , riksdagsledamot ,, generaldirektör , , teknisk direktör , ,administrativ direktör , , ekonomidirektör , ,marknadsdirektör , , fd generaldirektör (ordf.) Frilhiofson, , landshövding , , bankdirektör (v ordf) , , riksdagsledamot , ,riksdagsledamot , , bankdirektör , , tf departementsrådRejdnell, , riksdagsledamot , Axel, bankdirektör , ,bankdirektör , , bankdirektör , , bankdirektör ,, riksdagsledamot Boeryd, , aukt. revisor , , aukt.revisor , , bankdir. ,, aukt. , , verkställande direktör , , rättschef (ordf.) Ligndl, , bankdirektör (v. ordf.) Bamekow, , bankdirektör Frilhiofson, , landshövding Hovhammar, , bruksdisponent , , bankdirektör , , bankdirektörWestman, , bankdirektör , , riksdagsman Suppleanter , , direktör , ,direktör , , bankdirektör , Axel, bankdirektör ,, expeditionschef , , bankdirektör , ,avdelningsdirektör , , planeringschef , , bankdirektörWranding, Bo, bankdirektör , , aukt. revisor , , aukt.revisor , . ,, aukt. Orrö,, departementsråd ,, verkställande direktör ,, direktör, södra regionen Öihammar,, direktör, västra regionen Gaude,, adm. Ordinarieledamöter , statssekreterare (ordf.) Lilzell, , direktör(v. ordf.) , , direktör , , riksbanksdireklörLorentzon, , riksdagsledamot , , direktör , ,statssekreterare , , riksdagsledamot , , lantmästareTågmark, , lantbrukare ,, nksdagsledamot , , ekonomidirektör , ,byrådirektör , , riksdagsledamot . Thorsten.lantbrukare , , disponent . , departementsråd ,Per. , generaldirektör , , finanschef ,, f avdelningsdirektör , , överdirektör . Axnér,, auktoriserad revisor Abdin,, . , , fd förbundsordförande (ordf.) , , lantbrukare , , , direktör , , direktör , , verkställandedirektör , , direktör , , sekt. ordf. ,, docent (v. ordf.) . , bankdirektör , , LO:sordförande . , direktör , , bankkamrer Rosengren.Björn, TCO:s ordförande , , generaldirektör . Klevborn, Bo. , , vice . , Per V A. professor Carlstein, , riksdagsledamot , , aukt.revisor , , ekonomichef Revisorer utsedda av Bankinspektionen , , aukt.revisor , , generaldirektör , , aukt. , , riksdagsledamot , ,riksdagsledamot , , aukt. revisor , , aukt. ,, bankdirektör (vd) , , bankdir. , , regionchef(vvd) , , bankdirektör (vvd) , , bankdirektör (vvd), , bankdirektör , , regionchef (vvd), , bankdirektör (vvd) , , bankdirektör (vvd) ,, regionchef (vvd) , , bankdirektör (vvd) , ,regionchef (vvd) , , bankdirektör (ordf) , Bo, bankdirektör (v ordf) ,, bankdirektör , , bankdirektör , , bankdirektörKristoffersson, , bankdirektör , , bankdirektör ,, . Nyländer, , aukt. Pramhäll,, aukt. Markland, , aukt. OIséni,, vice . direktör (stf VD) Jernfasl,, vice . Ordinarie ledamöter direktör (ordf), , vVD , , generaldirektör ,Sveneiik, bankdirektör , , riksbanksdirektör , ,bankdirektör , , bankdirektör , , bankdirektör ,, departementsråd , , departementsråd , ,bankdirektör ,, departementsråd , , departementssekreterare ,, bankdirektör , , bankdirektör , K. G., finansdireklörHansson, , bankokommissarie , , bankdirektör ,, bankdirektör , , bankdirektör , Axel,generaldirektör , , bankdirektör Wesierlind, , juslitieråd Nackstad, , aukt.revisor , K J, ekonomidirektör Slåhl, , aukt. Direktion Marking, Bo, VD , , vvd ,, suppleant Palmer, , suppleant ,, direktör (ordf) ,, statssekreterare (v ordf) Lanneberg,, ekonomichef ,Hans, direktör Schein,, . Wehlin,, 2:e förbundsordförande , Hans G, professor , , I :e ombudsman Pramhäll, , aukt. revisor , , aukt.revisor , , aukt. ,, aukt. , , expeditions- och rättschef , , aukt. Direktion Schein, , , , , 1983/84:20 Statsföretag ,, direktör (ordf.) ,, fd LO:s ordförande Stehagen,, direktör Tidala,, direktör , KariErik, direktör , , förbundsordf. Jarhamn,, ombudsman Tidström, , aukt. revisor , ,riksdagsledamot , , bankkamrer Ranby, , aukt revisorSonesson, , aukt revisor , Hans, auktoriserad revisor Lindquisl, , direktör Pramhäll,, auktoriserad revisor , Per, riksdagsman , , direktör , , direktör ,, direktör , , direktör ,, fd landshövding, (ordf.) , , fd departementsråd Printz,, överdirektör , , direktör , , översteÖström, Hans, direktör , , bevakningsman , Hans,bevakningsman , , risk manager , Per,departementssekr. , , direktör , , instruktör ,, bevakningsman ,, aukt. Axnér,, aukt. Skarstedt,, hovrättspresident ,Hans, VD , , ek. dir Flyghed, , utv. dir , ,marknadsområdeschef , Hans, org. Ordinarie ledamöter , direktör (ordf.), , direktör , , direktör , ,direktör , , professor , , direktör , ,tekn.