prop · G70320 · 1983-12-31 00:00:00 — har styrelse och verkställande ledning som vargemensamma för Berol och Beroxo ersatts med en ny styrelse och egenverkställande ledning. År1982 präglades av fortsatt lågkonjunktur och överkapacitet för petrokemiskaprodukter. Lönsamheten blev starkt tillbakapressad för flertalet 1983/84:20 56 I blev verkningarna mindre på grund av engynnsammare råvarusituation. IBeroxos marknader stagnerade efterfrågan och konkurrenssituationen tillätendasl priser omkring driflskostnadsnivå. Denna situation förväntas råda ävenunder är 1983. Produklionsanläggningarna,framför allt de på Sandenområdel i , effektiviseras fortlöpande.Under året har utbytesförbällringar motsvarande ca 14 milj. kr. uppnåtts.Ingående studier har gjorts för att utröna potentialen för ytterligareförbättringar. Resultatet av dessa tillsammans med bedömningar av ledandekonkurrenters situation ger vid handen att Beroxo marknadsmässigt/tekniskt börkunna hävda sig väl. Produktion.Under året fattades beslut om utökning av tillverkningskapaciteten på Sandensamt beslut om modernisering av anläggningarna i . Avvecklingen avetanolbaserade lösningsmedel genomfördes planenligt. På marknadssidan har arbetet koncentrerats på all konsoliderauppnådda positioner. Budgeterad volym har i stort kunnal infrias. Beroxosförsäljning uppgick till 395 milj. kr. (321). Av försäljningen har endasl enringa del levererats till andra företag i . Däremot harBerolkoncernens internationella försäljningsnät anlitats för avfaktureringen. Inköpen från övriga koncernföretag var obetydliga. Arbetetmed att trimma in anläggningarna har bedrivits målmedvetet. Under främst sistakvartalet har uppnådda förbättringar lett fram till atl verksamheten täckt sinakostnader exklusive kapitalkostnader. Koncernensresultat efter finansiella intäkter och kostnader uppgick till -154,3 milj. kr.(-172,5). Kapitalkostnaderna - avskrivning och finansiella poster - belastarresultatet med 128,6 milj. kr. (132.1) Av dessa kostnader avser 83,7 milj. (90,2) räntor till moderbolaget. Underhösten har, med hjälp av externa konsulter, genomförts en utredningbeträffande förelagels nuvarande och förväntade framtida marknadssituation ochkostnadsstruktur. Resultaten av denna utredning utmynnade i bedömningen atlBeroxos konkurrenskraft ligger väl i nivå med ledande konkurrenter.Lönsamhetsnivån bedömdes dock inle medge täckning avkapitalkostnader för befintliga anläggningar. Statsföretag beslöt därförgenomföra en finansiell rekonstruktion av företaget bokslut underförutsättning alt beslutar i enlighet med regeringens proposition1982/83:68 om rekonstruktion av Slatsföretagsgruppen. Isamband med bokslutet har från Statsföretag således erhållitsaktie-ägartillskott med 442,5 milj. kr. för täckning av rörelseförlust avseendeår 1982 samt för avsättning till värderegleringsreserv för anläggningstillgångar.Det redovisade nettoresultatet för året uppgick därefter till 4,9 milj. kr.Dessutom avses 100,0 milj. kr. av Statsföretags fordran på Beroxo om- 1983/84:20 57 per den till ett föriagslån somtills vidare skall löpa utan ränta och amortering. Koncernens investeringar ianläggningar uppgick till 9,4 milj. kr. (20,7). Beloppet avser effektiviseringav anläggningar i saml kapacilelshöjning och effektivisering avanläggningarna på Sanden. Vid i har investerats 0,1 milj. kr. (2,0). Personal i som varit anslälllid ioch inhyrts från MoDo har anställts i Berol Kemi AB.Fortsättningsvis hyrs denna personal ut till Beroxo. Genomsnittligt sysselsatte Beroxoverksamheten 321 personerinklusive inhyrd personal i . Marknadsläget bedöms fortsalt svagt med globalöverkapacitet och pressade lönsamhetsmarginaler. Med hänsyn till planeradeytterligare effektiviseringsåtgärder saml den av Statsföretag genomfördafinansiella rekonstruktionen bedöms dock utsikterna enligt Beroxo goda att nåett positivt resultat för . (milj.kr.) Antal anställda 1982 1981 är ett konsultföretag inombyggnadsområdet. Bolaget startades med syfte dels atl ge ett kvalitelsmässigttillskott till konsultverksamheten i landet, dels tillhandahålla speciellaprojekteringstjänster åt . BSK-gruppen består av moderbolaget iStockholm med avdelningar för arkitektur, byggnadskonstruklion, VVS ochinredning saml de helägda dotterbolagen i ,i , Energo, Energi- och VVS-kon-sulterAB i och , , Skandinavprojekt,i och med avdelningar för projekt- Skr.1983/84:20 58 ledning, koslnadsslyrning och planering samt iStockholm med specialinriktning på området arbetsmiljö och luftföroreningar.Viss ullandsverksamhet bedrivs genom AB SACCOS, Stale and CooperaliveConsullanls of , i . I drivs projektledningsverksamhet idelägda dotterbolaget , . Tjänsterna omfattar projekterings- ochutredningsverksamhet, projekt-och byggledning samt koslnadsslyrning - hanteringav kompletta byggprojekt eller spedalistinsalser. Den dåliga byggkonjunkturen har försämrats ytteriigareunder . Sysselsättningen i byggkonsullbranschen har fortsall alt sjunka,främst för arkitekter och byggkonstruklörer samt på den kommunaltekniska sidan.För BSK-gruppen har orderingången varit någorlunda tillfredsställande trotskonjunkturen och produktionsvolymen överträlTar budget. Volymsökningen liggerväsentligen inom VVS-enbeterna och i Skandinavprojekt medan arkilektsidan haftsvagare uppdragsingång. Lönsamheten har försämrats något dels på grund avbeläggningssvårigheter på arkilektsidan, dels beroende på atl omkostnadernaökat snabbare än lönerna och de lönepåslag som avses täcka kostnader och vinst.Resultatet belastas av kostnader för bl. a. utveckling av det nystartadeföretaget , marknadssatsning i m. m. Faktureringsbeloppen harökat mer än vad som motsvarar produktionsökningen genom att ett par slorafaslprisuppdrag avslutals . Utvecklingen av marknader utanförbyggnadsstyrelsens område har fortsatts. Den förstnämnda svarar nu för mer änhälften av uppdragsvolymen och utgörs till omkring lika delar av statliga,kommunala och industribeställare. Som elt led i tjänsle- ochmarknadsutvecklingen har företaget i Eskilstunaförvärvats och ell projektledningsföretag, ,startats i . För atl vidare utveckla och exploatera BSK:s kunskaper inomområdet föroreningsspridning i luft har ett bolag, , startats. Underåret har främst syslem för närutsug av narkosgaser tagits fram. De förstainstallationerna skedde /83. Utvecklingsarbetet fortsättsinom området stadsförnyelse, ombyggnad, drift och underhåll. Sammantaget innebär utvecklingen både en diversifieringoch en fördjupning inom några nischer som väntas växa påtagligt trots detveksamma utsikterna för byggkonjunkturen. 1983/84:20 59 (milj.kr.) Resultat före disp. Antal anställda 1982 1981 Ändamålet var tillverkning avfotopapper. Redan efter elt par år började staten intressera sig förföretaget, i vilket de såg en möjlighet att tillförsäkra landet inhemsktillverkning av olika fotoprodukler, bl. a. rönlgenfilm och något senare, år1943, gick staten in som ägare av företaget. Under det då pågående kriget iEuropa tillgodosågs en hel del av landets behov av bl.a. röntgenfilm just frånCeaverken. Ceaverken ingick i Statsföretagsgruppen från starten.Ungefär samtidiél i slutet av 1960-lalet installerades en ny gjutmaskin iföretaget, vilket ökade kapaciteten avsevärt och företaget startade enomfattande export runt om i världen, bl. a. till . förvärvades , som tillverkade fotokemikalieroch bedrev silveråtervinning från fotografiskt material. Fram var röntgenfilm företagels huvudsakligaprodukt. Då lanserades en ny produkt, fotosättningspapper, för den grafiskaindustrin, vilken liksom rönlgenfilmen numera exporteras över stora delar avväriden. Samhällets intresse för företagel såsom en inhemsk garantför tillförsel av olika fotografiska material kvarstår. harsålunda avtal träffats med överstyrelsen för ekonomiskt försvar (ÖEF) omförsöijnings-beredskapsersältning till företaget mot att företaget lämnargaranti för alt bibehålla produktionskapacitet för röntgenfilm,fotosättningspapper och fotopapper. På detla sätt tillförs bolaget under åren1980, 1981 och 1982 10 milj. kr. Syftet med denna kapitaltillförsel äratl förstärka företagets finansiella ställning och därmed företagets möjlighetalt klara tillfälliga störningar inom det starkt konkurrensutsalta områdeföretagel är verksamt inom. Företagels syfte är alltjämt att tillverka olika fotografisktmaterial. Målsättningen är all kunna täcka deprimära behovsområdena inom medicinsk röntgen och inom den grafiska industrinför tillverkning av tidningar. 1983/84:20 60 År1982 utgör slutpunkten på den inledda treåriga rekonstruk-lionsplanentillsammans med ÖEF. Under dessa år har företagel frigjort sig från avlal avolika slag som hämmat företagets handlingsfrihet. Detta har medfört allförelaget besitter full frihet atl utifrån egna förutsättningar väljamarknader och verksamhetsinriktning. Resultatenhar ökat successivt. har varit ett speciellt braår. Resultatet uppgår till 41 milj. kr. före boksluisdisposilioner och skall,en ökning med 20.9 milj. kr. eller jämfört med föregående år. har sin verksamhet förlagd till , varifrån även alltillverkning inom gruppen bedrivs. Därtill har företaget egna försäljningsbolagi och . Det totala antalel anställda inom gruppen är 190 personer,sedan med ca 40 anställda avyttrades till per den Ijanuari 1982. Företagetmarknadsför sina produkter röntgenfilm, fotosättningspapper inkl. dess kemiöver hela världen. Huvudmarknaderna är de skandinaviska länderna och påkontinenten . Åven marknaden i har vuxitsedan försäljningen där åter upptogs . -84,2 -12,8 -85,4 Resultat före disp. Antal anställda 1982 1981 Eiserkoncernenär största tekoförelag med 3 758 anställda varav ca 865 iFinland. Koncernen som ingår i Slatsföretagsgruppen, bildades genom ettsamgående mellan all statsägd textil- och konfekrionsindustri (AB Eiser, AlgotsAB, , , saml )med AB Eiser som moderbolag. Huvudkontoret ligger i . Produklprogrammetomfattar hela tekoområdet från grundtextil tillverkning vid spinnerier ochväverier till färdigsydda produkter. Eiser-koncernenssvårigheter bör bl. a. ses mot bakgrund av den svenska tekoindustrins problem.Under en lång rad av år har importen av Skr.1983/84:20 61 tekoprodukterökat på bekostnad av svensktillverkade varor. Denna utveckling har sin orsak idels all svensk tekoindustri arbetar med de högsta arbetskostnaderna i världen,dels att det är svårt alt tillräckligt snabbt ändra strategi mol mer avanceradproduktutformning, service och marknadsföring. För svenska riilverkare har detvarit en omöjlig uppgift alt priskonkurrera med lågkostnadsländerna om enklaprodukter tillverkade i stora serier. De företag i branschen som satsat påprodukter av hög kvalitet, egna varumärken saml en effektiv marknadsföring harhaft den bästa lönsamheten. För många av har förändringari denna riktning skett sedan koncernen bildades den . harverksamheten starkt präglats av neddragningar av sysselsättningen saml endecentralisering av koncernens organisation. Genom rationaliseringarna harantalet årsanslällda i koncernen minskat med 924 personer till 3469. Somjämförelse kan nämnas att antalet årsanslällda vid koncernens start var 5964personer. Rationaliseringarna har inle enbart varit kostnadskrävande utan ävenfordrat mycket slora insatser av koncernledning och berörda dotterbolagsföretagsledningar, vilkel i sin tur inverkat störande på den normalaverksamheten. Koncernensfakturerade försäljning uppgick till 697 milj. kr. (706) och rörelseresultatetföre avskrivningar till 4 milj. kr. (-24). Efter avdrag för avskrivningarenligt plan samt finansnelto blev resultatet efter finansiella intäkter ochkostnader -55 milj. kr. (70). Resultatet före boksluisdisposilioner ochskatter blev -7 milj. kr. (-84) efter bl. a. aktieägartillskott med 104 milj.kr. (2) från samt belastning med kostnader för avvecklingar på56 milj. kr. (10). Investeringar i anläggningar och maskiner uppgår till 26milj. totalt visar negativt resultat, kan framhållas atl flera dotterbolaghar uppnått positiva resultat . Främst gäller detta de finskaföretagen samt AB Strumpfabrik,och . Underår 1983 kommer fabriken i inom atl avvecklas,vidare samordnas slrumpverksamheien till ett företag, AB Strumpfabrik,trikåverksamheten i och till elt företag, Eiser Trikå i MalmöAB. Åvenom resultatet blir bättre genom rationaliseringarna förutses fortsattaförluster . Fr. o. m. kommer attresultatmässigt ge draghjälp till koncernen. Skr.1983/84:20 62 (milj.kr.) -0,1 -1,1 Antal anställda 1981 1980 Ändamålet med företaget äratt på affärsmässiga grunder marknadsföra, utveckla och tillverka system ochutrustning för lösning av marknadens identifierings- och verifieringsproblem,i första hand där krav ställs på hög säkerhet. Företaget ägs av , och . Moderbolagets produktprogram omfattar , körkort,tjänste- och förelagskort, färdtjänstkort, flygcertifikal och andra slag avbehörighels-kort. Dotterbolaget produktprogram omfattartransaktions-kort, kreditkort, patientkort med kringutrustning samt prägling,kodning och distribution av sådana kort. Veridenta slutligen tillverkar ochinstallerar inpasserings- och registreringssystem. Moderbolagets resultat påverkades ogynnsamt genomsenare-läggning av körkortsleveranser rill . Pågrund av befarad inkurans har rörelseresultatet före avskrivningar belastatsmed kostnader om . gällande nedskrivning av varulager. Genom återtagna marknadsandelar, ökad försäljning ochpersonalreduceringar åstadkom en förbättring avresultatet. Försäljningen av produkter fördubblades ochresultatet förbättrades avsevärt jämfört med . utveckladeselt nytt inpasseringssystem i nära samarbete med . För moderbolaget förväntas, bl. a. på grund av ökadeleveranser av körkort, ge elt tillfredsställande resultat. förväntas ökade leveranser avsåväl kort som maskiner ytterligare förbättra resultatet. Veridenta förväntas något lägre utleveranser ge eltminskat men dock tillfredsställande resultat. Allt sammantaget beräknas detta ge ett förbättrat resultatför ID-grup-pen . 1983/84:20 63 Resultat före disp. Antal anställda 1982 1981 är moderbolag för den underkoncern inomStatsföretag vars huvudsakliga verksamhet avser konsumentvaror tilldagligvaruhandeln. Tobaksbolaget är ursprunget till denna koncernbildning.Bolaget, som bildades , handlägger gemensamma uppgifter för koncernen såsomövergripande organisationsfrågor, diversifierings- och utvecklingsfrågor,långsiktig finansförvaltning och juridisk rådgivning. Tobakssektorn är hell dominerande inom och dess dotterbolag i , som i sin tur ägerdotterbolag i närliggande länder, svarar sålunda för av koncernenstotala omsättning. Resultatet efler finansnelto för Tobaksbolaget och dessdotterbolag blev 175 milj. kr. mer än årel innan. Det goda resultatetförstärktes av några onormala inslag . Den av regeringen i decemberaviserade tobaksskattehöjningen ledde till en kraftighamstring redan före årsskiftet - särskilt ifråga om cigaretter, varsförsäljning kom atl översliga föregående års . Prisvinsler på förbrukadevaror -huvudsakligen råtobak - kom atl fördubblas jämfört med året innan ochuppgick rill ca 140 milj. kr. visade en god utveckling. hade ungefär sammaresultat som föregående år. hade med hänsyntill förhållandena på marknaden ell tillfredsställande resultat. Sinjetgruppen sålde sektorn förkonsumentprodukter och kommer efter omorganisation och avveckling av USA-bolagenall bestå av två företag, (tillverkning av shp- och polermaskinersaml indu-slriborslar) och (försäljning av självvatlnandeväxtkärl). Resultaten för var otillfredsställande, varförsaneringsåtgärder pågår. Plast AB:s nya projekt - tillverkning av enhelt ny plastcykel blev på grund av olika omständigheter ett misslyckandeunder , vilket hade till följd att bolaget redovisade en myckel storförlusl. Navigatör, som har 14 direktrapporterandedotterbolag, hade ell negativt koncernresultal - dock en avsevärd förbättringjämfört med . Ett flertal bolag har en intressant potential ochuppvisade resultat som överträffade budget. Skr.1983/84:20 64 Antalet anställda var ca 3710. Det innebären nedgång med ca 150, vilken huvudsakligen är hänförlig tillTobaksbolaget med dotterbolag och Sinjet. Investeringar i anläggningar uppgick för gruppen totalttill 99,5 milj. kr., varav 23,9 milj. kr. är hänförligt till fasligheter och75,6 milj. kr. Procordiakoncernens resultat efter finansiella posterökade med ca 177 milj. kr. till 509 milj. kr. Överskottet påverkadessärskilt starkt av inflationen. Elt inflalionsrensal resultat ligger på nivån320 milj. kr. I koncernbokslutet har avsatts till Statsföretag dels 293 milj.kr. i koncernbidrag, dels 25 milj. kr. Med nu föreliggande planer och budget skall enligtInvestment AB också kunna ge en tillfredsställandekoncernvinst. Bolagen utanför tobaks- och livsmedelssektorn bör kunna bidratill en resultatförbättring. (milj.kr.) Resultat före disp. Antal anställda 1982 1981 2 226 2 329 Koncernen bildades sedan under år1971 förvärvat samtliga aktier i med dotterföretag. AB Kabi förvärvadesamma år och under medverkan av Statsföretag . Koncernen utvecklar och marknadsför internationellt engrupp läkemedelsprodukter av främst bioteknologisk natur samt erbjuderhärutöver ett något bredare sortiment av läkemedel och närbesläktade produkterpå den svenska marknaden. Intravenös näringsrillförsd, produkter framställda urblodplasma samt tillväxthormon är koncernens viktigaste områden. Koncernens försäljning har uppgått till1031,7 milj. kr. Av ökningen, , faller på volymökning ca10% och på prisökning . Försäljningens utlandsandel var (54). Koncernens rörelseresultat efter avskrivningar enligt planuppgick till 142,4 milj. kr. (89,3). Motsvarande resultat för moderbolaget var143,0 milj. kr. (86,8). 1983/84:20 65 Antalel anställda som till följd av denfortsatta omorganisationen av koncernen minskade med ca 100 årsanslällda harunder minskal med ytteriigare ca 100 årsanslällda, varav 55årsanslällda i . Koncernens investeringar i anläggningar har uppgått till45,9 milj. kr. (49,2). Statsföretag AB:s långfristiga förlagslån på 100 milj. kr.har löpt utan ränta. Lånet är även räntefrilt under är 1983. Verksamheten i de utländska dotterbolagen har utvecklatsplanenligt. har börjat ge överskott. KabiVilrums verksamhet förväntas även utvecklas positivtoch medföra en ytteriigare resuitatförbällring. (milj.kr.) -20,1 -18,6 -9,1 Antal anställda 1982 1981 I 456 I 745 tillverkar rälsfordon, gaffeltruckar ochlastbärar-system. överläts av Kockum medknappa 300 anställda BM. kr., varav ca 46 milj. kr.har belastat nettoresultat. På flera sektorer har företagel en hög exportandel menockså stor import. Turbulensen på valutamarknaden kostade 17milj. i kursföriuster och omräkningsdifferenser. hade inte räknat med atl efterfråganskulle fortsätta att sjunka ytterligare och anpassade sig därför sent. Detta ikombination med höga kund- och valutaföriusler orsakade höga kostnader. Fleraförsäljningsbolag är nu under avveckling, andra har drastiskt skurits ner. Verkstad hade ett resultat efter finansiellaintäkter och kostnader på 27 milj. kr. (16). Nohabs första år gav 3milj. LMV hade det bitvis mycket besvärligt med halverad efterfrågan- klarade ändå 9 milj. kr. Lagab ökade till 5 milj. kr. Resultatet efter finansiella poster blev 14 milj. kr. (-6)på en fakturering av 817 milj. kr. (800). förväntas resultatet blibättre. 5 1983/84. Skr.1983/84:20 66 (milj.kr.) -4,0 Antal anställda 1982 1981 Den nuvarande verksamheten för , f.d.Kockums Automation AB, startade då avdelningar för instrumentoch akustiska sändare bröts ut från Varv. tillfördes externtsågverksautomalik, produktionsanläggning för elektronik samt lyftarmen.Muskeln. Kockumation marknadsför produkter och system förprocessövervakning och processtyrning för industri, sågverk och fartyg.Bolaget säljer också akustisk signalutrustning för fartyg och förcivilförsvarslarm m. m. Huvuddelen av produkterna utvecklas och tillverkas viddivisionerna i (Marindivisionen och Industridivisionen) och (Remadivisionen). Merparten av de anställda är ingenjörer. Fakturerad försäljning ökade med I milj. kr. till 93 milj.kr. Denna ökning förmådde ej täcka kostnadsökningarna utan gav ett resultatföre dispositioner och skatt på -4 milj. kr. (4-3). Härav valulaföriust på långfristigas. k. korglån på drygt I milj. kr. Marindivisionens huvudprodukter ärlastförddningsinstrumenl (), nivåmälsystem och akustiskasignalapparaler (TYFON). Divisionens orderingång nådde 55 milj. kr. (62) ochfaktureringen 65 milj. kr. (61). Sjöfarlskonjunkturen har ej visat den förväntade uppgångenår 1982. Antalel byggda fartyg är lågt men kompenseras i viss mån av merakomplicerade typer. Remadivisionen marknadsför dektroniksyslem för sågverk,såsom lim-merinmälning, rimmersystem, sågstyrning, brädsortering ochADB-sy-stem för produktionsplanering. Orderingången uppgick till 22 milj. kr. (25) ochfaktureringen till 23 milj. kr. (25). Den minskade försäljningen gav föriust.Strukturella åtgärder vidtogs i resultatfrämjande syfte. En vissförbättring av skogskonjunkluren kunde skönjas. Skr.1983/84:20 67 Induslridivisionens huvudprodukter är akustisk sotning avpannor, lyftarmen Muskeln saml automatiska mät-, regler- ochövervakningssystem för industriella ändamål. Orderingång och fakturering nåddefjolårsnivån 6 milj. kr. Den låga försäljningen gav förlust. Kockumation ABs bedömning är att situationen påmarknaderna blir ungefar densamma som , dock attskogskonjunkturen förbättras, delvis på grund av devalveringen under hösten1982. vidtogs åtgärder för atl anpassa resurserna och därigenomminska kostnaderna. Antalet personer kommer atl minska till ca 185 vid 1983 årsutgång. Koncentration sker till de produkter där företaget kan upprätthålla engod konkurrenskraft. Utvecklingssatsningar på för företagel strategiska projektfortsätter trots lönsamhetsproblemen. Resultatet beräknas bli bättre än menbelastas av kvardröjande kostnader för överkapacitet. (milj.kr.) Antal anställda 1982 1981 1 605 I 809 är helägl dotterbolagtill . I koncernen ingår moderbolaget med tvårörelsedrivande divisioner, dotterbolaget , säljande och tillverkandedotterbolag i , och samt försäljningsbolag i ,Genomsnittligt anlal anställda var 1605, därav 514 i utlandet. Koncernens fakturerade försäljning uppgick under år 1982till 717 milj. kr. (819), en minskning . Exporten från samt deutländska dotterbolagens försäljning motsvarade av den totala faktureringen.Resultatet före boksluisdisposilioner och skatter uppgick till -115,2 milj. (9,6). Skr.1983/84:20 68 Moderbolagels fakturerade försäljning var 383 milj. (413) och resultatet före boksluisdisposilioner och skatter -117,2 milj. kr.(14,5). Resultatförsämringen är en följd av kraftigt vikande marknad ochavvecklingskoslnader för dotterbolagen i . Divisionen har väl hävdat sin ställning sommarknadsledande i inom området skogsbruksmaskiner. Den faktureradeförsäljningen var 301 milj. kr. (262), en ökning . Orderingången var 250 milj. kr. (257). Genom introduktion och försäljningsframgångar med den nyagallrings-skötaren 83-35 har divisionen förbättrat sin marknadsställning bådepå export- och hemmamarknaden . Tillbakagången avseende orderingångberor på en vikande marknad för "tyngre'" avverkningsmaskiner. Divisionen uppvisar ett positivt resultat. Till följd aven vikande marknad för tyngre avverkningsmaskiner förväntas fakturering ochresultainivå försämras . Divisionens fakturerade försäljning av sågverksmaskineroch anläggningar uppgick till 82 milj. kr. (152). Exportandelen avförsäljningen utgjorde . Försäljningen under årel har kraftigt påverkals av denlågkonjunktur som rått på samtliga avsättningsmarknader. Orderingången var 82milj. (114). Resultatet för verksamheten är negativt. För atl förbättraresultatet vidtas åtgärder i form av omkostnadsreduklioner ochproduktrationalisering. För är 1983 förväntas en resultatförbättring till följd avplanerade och genomförda åtgärdsprogram samt på grund av förbättrad konjunkturför divisionens produkter. Bolagets fakturering uppgick till 60 milj. kr.(61).