prop · G703100 · 1983-12-31 00:00:00 — Huvuddelen avremissinstanserna anser alt utredningen ger en god överblick över nuvarandeprovningsorganisation samt befintliga provningsresurser. Deväsentligaste problemområdena har belysts med utgångspunkt fränbesparingsmöjligheter. De flesta remissinstanserna delar utredningens förslag tillslutligt mål för organisation av provningsresurserna. Såväl överbefälhavarensom anser att utredningen utgör en god grund för enfortsatt organisationsutveckling och rationalisering. Liknande synpunkterframförs av bl. a. försvarsgrenscheferna. De fackliga organisationernabiträder i huvudsak utredningens förslag till organisationsmål men framhåller vikten av altförändringarna genomförs med störstamöjliga hänsyn till den berörda personalen och med största möjliga beaktandeav de regionalpolitiska förhållandena. Utredningens förslag om överföring avSwedair AB: s verksamhet i avstyrks av huvuddelen av remissinstanserna. Fleraremissinstanser anser att kalkylerna för de angivna besparingarna innehåller osäkerheter samt att deterfarenhetsmässigt uppstår oförutsedda kostnader vid genomförandet av sådanaorganisationsförändringar. Detframhålls också att personalproblem kan uppstå vid en sådan överföring. Överbefälhavaren, försvarsgrenscheferna och försvaretsmaterielverk delar inte utredningens uppfattning att provningsavdelningen vidmaterielverket bör intäktsfinansieras, främst mot bakgrund av att någon reellkonkurtenssituation inte föreligger vid upphandling av militär provning. Motsatt ståndpunkthar och medmotiveringen att en intäktsfinansiering ger en mera rättvisande kostnadsfördelning av verksamheten. 1982 årsriksdagsbeslut (prop. 1981/82:102, FöU 18, rskr 374) om säkerhets- och försvarspolitiken samltotalförsvarets fortsatta utveckling har lagtfast att en så stor del som möjligt av försvarsutgifterna måste disponeras föråtgärder som ger direkt effekt i krigsorganisationen. Prop.1983/84:100 Bilaga 6 Försvarsdepartementet 52 beslutet är det vidare nödvändigt alt vidta åtgärder somger ytterligare besparingar pä 800 - 1 000 milj. kr. /83 - 1991/92för att kunnauppnå det beslutade sparmålet på 8000 milj. kr. Jag bedömer att militäraprovningsresursutredning utgör ett väsentligt bidrag i strävandena alt nå det uppsatta sparmålet. Utredningen tar uppfrågor rörande provningsresurserna inom försvaret och dess organisatoriskatillhörighet. Jag kommer i det följande endast alt beröra vissa av defrågor som utredningen har behandlat. Utredningenframhåller att verksamheten vid försvarets provplatser bör effektiviseras och alt de administrativakostnaderna härför bör minskas. Jag anser ilikhet med utredningen att det är nödvändigt att i största möjliga utsträckningta till vara ytterligare möjligheter till besparingar, framför allt genom atl så långt som möjligt samordnaprovningsresurserna inom försvarsmakten.Försvarsmakten bör inte bygga upp eller vidmakthålla särskilda resurser om provning kan utföras till en lägre totalkostnad med utnyttjande avresurser utanför försvaret. Vid en sådan avvägning finns dock ett antal starka förbehåll av politisk,militär och industriell karaktär. Jagdelar utredningens uppfattning om principerna för utnyttjande av provningsresursernainom försvaret. I likhet med utredningen anser jag atl dessa principer utgör en grundläggande förutsättning för atl stimulera lillatl fortlöpande pröva olika möjligheter attinom en given ram tillgodose föreliggandebehov av provning. Enligt min mening måste också en avvägning mellan kostnaderna för provning och övrigakostnader för materiel-objekt göras. Utredningen pekarpå olika möjligheter att samordna provningsresurserna mellan försvaretsmaterielverk, och fortifikationsförvaltningen och därmedrationalisera verksamheten. Dessutom framhålls att den övergripande centralasamordningen av provningsresurserna inom måsteförbättras. Jag anser i likhet med utredningen att detta syfte bäst tillgodosesgenom all materielverkets provning även i fortsättningen ingår i verketshuvudavdelning för flygmateriel. I utredningenföreslås vidare dels en överföring till försvarels materielverk av den verksamhet somidag bedrivs i av , dels att huvuddelen av materielverketsverksamhet vid telelaboratoriet i Malmslätl förs över till någon intressent utanför försvarsmakten.Rationaliseringsvinsten av att materielverket övertar den verksamhetsom bedrivs av i anserjag i likhet med flertalet remissinstanser vara tveksam. Jag vill därför inteförorda en sådan överföring. Sedan utredningen har lagt fram sittförslag avseende telelaboratoriets verksamhet i Malmslätl har vissa av laboratoriets uppgifter ändrats. Jag avserdärför föreslå regeringen att uppdraåt att pröva om delar av telelaboratoriets verksamhet kan föras över till intressenter utanför försvarsmakten. 1983/84:100 Bilaga 6 Försvarsdepartementet 53 Utredningen föreslåratt personalen minskas i syfte att nå en dimensionering avprovningsavdelningen inom som motsvarar . Utredningen har därvidbl.a. utgått från att : sverksamhet i förs över till materielverket, att materielverkets telelaboratorium i förs över till någon annan intressent och alt en effektiviseringav provningsverksamheten inom verket genomförs. Jag har motbakgrund av det anförda vid mina beräkningar funnit attprovningsavdelningen vid bör reduceras från nuvarande ca 550personår till ca exkl. personal vid telelaboratoriet i . Jag anser dock i likhet medutredningen att det bör ankomma pämaterielverket att inom ramen för verkets personalminskningsmål väga behovetav personal för provning mot andra personalbehov inom verket och föreslå vilka olika åtgärder som skall vidtas för attskapa en sä effektiv provningsorganisation som möjligt. Provningsresursutredningenföreslär vidare att materielverkets provningsavdelning skall vara intäktsfinansierad saml attett nytt kostnadsredovisningssystem skall skapas. Jag bedömer all ett systemmed inläktsfinan-sieringinte medger några direkta kostnadsbesparingar, eftersom någon reell konkurrenssituation i regel inte föreliggervid provningens genomförande. Jagkan därför inte dela utredningens uppfattning. Enligt min mening bör provningsverksamheten i stället styrasav genom verkets programplan. genomföräven vissa uppdrag åt företag och myndigheter utanför försvarsmakten. För denna verksamhet åtgår f. n.ca . Vid mina överväganden om den framtida provningsorganisationensstoriek har jag inte räknat med dessa personår. Inriktningen bör dock vara attsuccessivt inordna dessa i den framtida personalramen. I den mån försvarets provningsresurserinte är fullt utnyttjade bör således belastningen på försvarsanslagen kunnaminskas genom att provning utförs åt andra intressenter än försvarsmakten. Dennaexterna uppdragsverksamhet bör enligt min mening vara intäktsfinansierad. På grundval av deprinciper för provningens bedrivande som jag här har förordat ankommerdet på regeringen att besluta om organisation, dimensionering m. m. avprovningsverksamheten. Vidare bör regeringen fastställa en tidsplan förorganisationsförändringarna. Enligt min meningbör åtgärderna genomföras snabbt så att besparingarna kan göras sätidigt som möjligt. Utredningen har redovisat en besparing i förhällande tilldagens provning på sammanlagt ca 130 milj.kr. under perioden1983/84-1991/92. Jag har vid mina överväganden inte i alla avseenden instämt iutredningens förslag till förändringar, men bedömer trots detta alt nuförordade åtgärder och inriktning kommer att ge en sammanlagd besparing underden närmaste fioårsperioden på ca 125 milj. kr. Jag är medveten omatt en del av förslagen kan medföra minskad sysselsättning inom vissa regioner. Prop.1983/84:100 Bilaga 6 Försvarsdepartementet 54 emellertid att alla besparingsmöjligheter skall tas tillvara. Organisationsändringarna kan i vissa fall komma att medförapersonalproblem. Jag förutsätter emellertid att dessa begränsas så långtmöjligt, bl.a. genom att förändringarna genomförs i närasamarbete mellan berörda myndigheter, statensarbetsmarknadsnämnd, försvarets personalnämnd och berördapersonalorganisationer. Strävan bör vara att genomföra personalminskningarna i samband med naturlig avgång och iförening med effektiv omplaceringsverksamhet.Jag delar dock dåvarande departementschefens bedömning i totalförsvarspropositionen (prop. 1981/82:102 bil. 2) att detinte kan uteslutas att personal sominte godtar skäliga erbjudanden om annan anställning kan behöva sägas upp på grund av arbetsbrist. Jag hemställer att regeringen föreslår att godkänna deriktlinjer för försvarets provningsverksamhet som jag har förordat. Prop.1983/84:100 Bilaga 6 Försvarsdepartementet 55 Inledningsvisvilljag erinra om beslut (prop. 1982/83: 115, FöU 11, rskr 291)om förbättrade förmåner ät värnpliktiga m.fl. fr.o.m. /84.Beslutet innebar bl.a. beträffande värnpliktiga under grundutbildning attdagersättningen höjdes med , att ett nytt tillägg dagersättningen om60 kr. infördes samt att antalet fria resor fördubblades som de s. k. vpl 10-resornaavskaffades. tog i sitt betänkande med anledning avpropositionen upp frågan om reseförmånema för värnpliktiga underrepetitionsutbildning och förutsatte att regeringen skulle återkomma tillriksdagen med en redovisning av de reseförmåner som efter den I juli 1983utgår till värnpliktiga under repetidonsutbildning. Med anledning häravvilljag redovisa att värnpliktiga under repetitionsutbildning fr. o. m. den Ijuli 1983 i stället för en fri resa efter 60 tjänstgöringsdygn får företa enledighetsresa på statens bekostnad till och från hemorten för varje heltjänstgöringsperiod . Förändringen bör ses som en kompensafion föratt vpl 1 O-resor kan utnyttjas. Enligt min meningär det av väsentlig betydelse för såväl utbildningens resultat som förförsvarsviljan i samhället att de värnpliktiga och deras anhöriga kanerbjudas rimliga ekonomiska förhållanden under värnpliktstjänstgöringen. Demål för värnpliktsförmånernas utveckling som jag angav i prop.1982/83:115 står fast och min strävan är att, inom ramen för de ekonomiska resursersom kan avsättas härför, fortlöpande förbättra de värnpliktigas förmåner. För det kommande budgetåret föreslår jag attvärnpliktiga under grundutbildning får höjd dagersättning med . Dettamotsvarar en ökning med och innebär att en värnpliktig får 23kr. Efter 230, 300 och utgår somtidigare tillägg till dagersättningen med , . Denplanerade höjningen av förplägnadsersättningen bör genomföras och ersättningenhöjas . Det behovsprövade familjebidragets maximiersättningföreslås höjas med 60 kr.per månad för hustru och . för barn till 1 560 resp. . Föreslagna förbättringar av familjebidraget kräverändring i familjebidragslagen (1978:520). Förslag till lag omändring i familjebidragslagen har upprättats inom försvarsdepartementetoch bör fogas till protokollet som bilaga 6.2. Med hänsyn tillatt lagstiftningsfrågan är av tekniskt enkel beskaffenhet torde lagrådetshörande i ärendet sakna betydelse. Jag föreslär ocksåvissa förbättringar för värnpliktiga under repetitionsutbildning.Alltsedan dagpenningsystemet infördes är 1976 har lägsta dagpenning varitoförändrat . har dagersättningen för värnpliktiga undergrundutbildning successivt höjts så att stora grupper numera 1983/84:100 Bilaga 6 Försvarsdepartementet 56 har högre dagersättning vid utryckningen frångrundutbildning än de skulle få under repetitionsutbildning vid tillämpning avlägsta dagpenning. Jag föreslår därför att lägsta dagpenning fastställs till55 kr. Vissa värnpliktigasom inkallas till repetitionsutbildning hamnar i en ekonomisk eller social situation som avsevärt skiljer sigfrän repetitionssoldatens i gemen. Trots den höjning av den lägsta dagpenningen som jagharförordat i det föregående kan det generella dagpenningsystemet inte alllid erbjudarimliga ekonomiska förhållanden för sådana värnpliktiga och derasanhöriga. Jag har därföravsatt medel till försvarets civilförvaltnings disposition för att användas till särskilda insatser för dessavärnpliktiga efter ansökan och prövning i varje särskilt fall. De föreslagnaförbättringarna av värnpliktsförmånerna belöper sig till ca 24 milj.kr. och börgenomföras den . I tillämpliga delar bör förmånerna ocksågälla andra som uppbär ersättning enligl samma grunder som värnpliktiga. Enligt min bedömningryms föreslagna förbättringar inom givna ramar. Med hänvisning tillvad jag nu har anfört hemställer jag att regeringen föreslår riksdagenalt 1. antaga förslaget till lag om ändring i familjebidragslagen (1978:520), 2. godkännavad jag har förordat om förmåner åt värnpliktiga. Prop.1983/84:100 Bilaga 6 Försvarsdepartementet 57 5,7 Anslagsfrågor för /85 Som jag har anförttidigare (s. 00) bereds f. n. överbefälhavarens förslag till åtgärder medanledning av de ekonomiska svårigheterna inom det militära försvaret. Därförtar jag inte nu ställning till det militära försvarets utveckling underprogramplaneperioden eller till utgiftsramen för /85. De anslagsom anges i följande sammanställning bör t. v. föras upp med beräknade belopp Arméförband: Ledning ochförbandsverksamhet Arméförband: Anskaffning avanläggningar Arméförband: Forskning ochutveckling Marinförband: Ledning ochförbandsverksamhet Marinförband: Anskaffningav anläggningar Marinförband: Forskningoch utveckling D I. Flygvapenförband: Ledningoch förbandsverksamhel Operativ ledning m.m.: Ledning och förbandsverksamhet Operativ ledning m. m.:Materielanskaffning Operativ ledning m. m.:Anskaffning av anläggningar Reglering avprisstegringar för del militära försvaret Beträffandeanslagsberäkningarna för /85 villjaganföra följande. De anslag som jag i detföljande föreslär regeringen att förelägga har beräknats i prislägetfebruari 1983 och i löneläget inkl. lönekostnadspålägg. Summan av de förordadeoch beräknade anslagen för det militära försvaret uppgår till 18935692000 kr.Härtill kommer ett beräknat prisregleringsanslag om . Sammanlagtberäknas alltså (18 935 692 000 -800000000) 20 . för detmilitära försvaret. Prop.1983/84:100 Bilaga 6 Försvarsdepartementet 58 Arméförband: Ledning och förbandsverksamhet B 2. Arméförband:Materielanskaffning B 3. Arméförband: Anskaffning av anläggningar B 4.Arméförband: Forskning och utveckling Med hänvisning tillvad jag har anfört tidigare (s. 57) hemställer jag att regeringen föreslår att, i avvaktan pä särskild proposition iämnet, för /85 beräkna 1. till Arméförband:Ledning och förbandsverksamhet ett förslagsanslag av 5 , 2. till Arméförband: Materielanskaffning ett förslagsanslag av , 3. till Arméförband:Anskaffning av anläggningar ett förslagsanslag av , 4. tillArméförband: Forskning och utveckling ett förslagsanslag av . 1983/84:100 Bilaga 6 Försvarsdepartementet 59 Med hänvisning till vadjag har anfört tidigare (s. 57) hemställer jag alt regeringen föreslärriksdagen att, i avvaktan påsärskild proposition i ämnet, för /85 beräkna 1. tillMarinförband: Ledning och förbandsverksamhet ett förslagsanslag av 1 630000000kr., 2. till Marinförband:Materielanskaffning ett förslagsanslag av , 3. till Marinförband:Anskaffning av anläggningar ett förslagsanslag av , 4. till Marinförband:Forskning och utveckling ett förslagsanslag av lOOOOOOOOkr. Prop.1983/84:100 Bilaga 6 Försvarsdepartementet 60 Flygvapenförband: Ledning ochförbandsverksamhet D 2. Flygvapenförband: Materielanskaffning D 3.Flygvapenförband: Anskaffning av anläggningar D 4. Flygvapenförband: Forskningoch utveckling Med hänvisning till vadjag har anfört tidigare (s. 57) hemställer jag att regeringen föreslårriksdagen att, i avvaktan päsärskild proposition i ämnet, för /85 beräkna 1. tillFlygvapenförband: Ledning ock förbandsverksamhet ett förslagsanslag av , 2. till Flygvapenförband:Materielanskajfning ett förslagsanslag av , 3. till Flygvapenjörhand:Anskaffning av anläggningar ett förslagsanslag av , 4. till Flygvapenförband:Forskning och utveckling ett förslagsanslag av . Prop.1983/84:100 Bilaga 6 Försvarsdepartementet 61 Operativ ledning m. m. Operativ ledning m.m.: Ledning ochförbandsverksamhet Operativ ledning m.m.: Materielanskaffning Operativ ledning m. m.: Anskaffning av anläggningar Med hänvisning tillvad jag har anfört tidigare (s. 57) hemställer jag att regeringenföreslär att, i avvaktan pä särskild proposition iämnet, för /85 beräkna 1. lillOperativ ledning m. m.: Ledning och förbandsverksamhet ett förslagsanslag av , 2. till Operativ ledning m.m.: Materielanskaffning ettförslagsanslag av 115000000kr., 3. till Operativ ledning m. m.: Anskaffning avanläggningar ett förslagsanslag av , 1983/84:100 Bilaga 6 Försvarsdepartementet 62 F. Gemensammamyndigheter m. m. har produktionsansvar i fråga om förmåner till anställdaoch värnpliktiga, ekonomisk redovisning, juridik och patentverksamhet.Civilförvaltningen handhar vidare redovisningsrevision inom försvaret och övervakar att den ekonomiskaredovisningen är rättvisande ochmedelshanteringen säker. Förvaltningen har också fackansvar inom sakområdetKameraltjänst. Försvarets civilförvaltningleds av en generaldirektör. är organiserad på en lönebyrå, enkameralbyrå, en revisionsbyrå, en juridiskbyrå, en patentenhet och en administrativ enhet. Huvuddelen avförsvarets civilförvaltning ligger i . Patentenheten ligger i . Verksamheten underdelprogrammet budgeteras på tre primäruppdrag inom delproduktionsområdet Allmänledning och förbandsverksamhet, nämligen ett för försvarets civilförvaltning, ett förrevision och ett för vissa ersättningarm. Verksamhetenfinansieras från förslagsanslaget Försvarets civilförvaltning. Somuppbördsmedel redovisas bl. a. ersättningar för datorkostnader vid drift avekonomiska redovisningssystem samt inkomster av viss avlöningsuträkning ochav tjänster inom ekonomi- och patentområdena. Planering för perioden /85 - 1988/89 Beträffandeutvecklingen av delprogrammet anför försvarets civilförvaltning bl.a. följande. Delprogrammet bör i förhållande tillprogramplanen för perioden /84 1987/88 i stort sett ha en oförändrad inriktning. roll som försvarsmaktens expertmyndighet i bl.a. personal-, ekonomiadministrativa och juridiska frågor kommer att prägla verketshandlande under perioden.Verksamheten inom förmåns- och patentomrädena samt det allmänt juridiska området kommer alltjämt attinriktas på att ge en tillfredsställandeservice som rättssäkerhetskraven tillgodoses. Möjligheter till rationalisering skall tas tillvara inom samtliga områden. Den avcivilförvaltningen beräknade utvecklingen av anslaget framgår av följande sammanställning (prisläge ; 1000-tal kr. Summa 1984/89 Prop.1983/84:100 Bilaga 6 Försvarsdepartementet Den av försvaretscivilförvaltning planerade personalutvecklingen (antal anställda omräknat tillpersonår) inom civilförvaltningen framgår av följande sammanställning. Exkl. externtintäktsfinansierad personal. 1982/83 Utgift 104653025 1983/84 Anslag 98010000 1984/85 Förslag 102870000 Kostnader och medelsbehov (1000-tal kr.) Primäruppdrag m. m. Allmän ledning och för- . Vissa ersättningar m. m. Tillkommer/avgår: Avlöningsulräkning m. m. Antal anställda omräknat till personår ; Försvarets ci-vilför valtning ' Exkl. personal somfinansieras genom intäkter från myndigheter utanför det militära försvaret. Prop.1983/84:100 Bilaga 6 Försvarsdepartementet 64 anger i sin redovisning av verksamheten under budgelåret1982/83 bl.a. att arbetet med alt vidareutveckla system F/S har fortsatt. Eneffektivisering av ADB-systemet har genomförts (koncernredovisning) ochinriktningen mot en ökad lerminalisering har forisatt. Systemet fördecentraliserad kontroll och rättning vid lönerapportering har inte börjat tillämpasunder /83 som planerades. Systemet kommer att börja sättas idrift under /84. För att höjamyndigheternas förmåga att med hjälp av system F/S följa upp, prognosticera ochstyra resursförbrukningen har ett s. k. fyrapunkts-program arbetats fram. En fackplan försakområdet Kameraltjänsl med underområdena anställning och avlöning samlekonomisk redovisning och kameral verksamhet har fastställts under budgetåret. Den inriktning avverksamheten som anges i prop. 1982/83: 100 bil. 6 (FöU 9, rskr 271) och iregleringsbrevet för /84 beräknas i huvudsak kunna följas. /85 Försvarets civilförvaltning Förändringarna iförhällande till /84 motiverar försvarets civilförvaltning päföljande sätt. A. Pris- och löneomräkning Pris- och löneomräkningeninnebär att kostnaderna ökar med . Planeradepersonalminskningar medför att lönekostnaderna minskar med . Den reduktion avpersonalkostnaderna som gjordes inför /84 bör . Dettamedför alt kostnaderna ökar med . Datorkostnaderna beräknasminska med . Hyreskostnaderna beräknasminska (- . Medlen förkonsultmedverkan vid vidareutvecklingen av syslem F/S och för datorutrustningför att utveckla lokala tillämpningar av systemet beräknas minska med 400000kr. Kostnaderna förskadeersättningar beräknas öka med . Anslagets reserverminskar med . Intäkterna beräknassammanlagt minska med . Prop.1983/84:100 Bilaga 6 Försvarsdepartementet 65 I sitt yttrande övermyndigheternas anslagsframställningar förutsätter överbefälhavaren attförsvarets civilförvaltnings anslagsyrkande minskas med . genom enanpassning till regleringsbrevet för /84. Överbefälhavaren anservidare att den av försvarets civilförvaltning föreslagna överföringen tillförsvarsgrenarna av kostnader för intrång i fiske saknar underlag och inte börgenomföras. Överbefälhavaren tillstyrker i övrigtplaneringen. Jag kan i hiJvudsak godtavad försvarets civilförvaltning har anfört om verksamheten underprogramplaneperioden. Min beräkning av medelsbehovet framgår avsammanställningen över kostnader och medelsbehov. I min beräkning ingår 1,3milj. för konsultmedverkan och datoranskaffning. Jag hemställer attregeringen föreslår att till för /85 anvisa ett förslagsanslag av 102870000kr. Försvaretssjukvårdsstyrelse har fackuppgifter och tillsynsansvar för försvarsmaktenshälso- och sjukvård, miljö- och hälsoskydd, djurhälsovård, djursjukvård ochdjurskydd. Styrelsen har vidare produktionsansvar för anskaffning avsjukvårdsförnödenheter för försvaret. Chef för försvarets sjukvårdsstyrelse är engeneralläkare som också är chef för försvarets medicinalkår. Styrelsen ärorganiserad på en enhet för hälso- och sjukvård i krig, en enhet för hälso- ochsjukvård i fred, en personalförsörjningsenhet, en enhet förförnödenhetsförsörjning samt en administrativ enhet. Verksamheten under delprogrammet Försvaretssjukvårdsstyrelse budgeteras på ett primäruppdrag inom delproduktionsområdetAllmän ledning och förbandsverksamhet. Verksamheten finansierasfrån förslagsanslaget . Planering för perioden /85-1988/89 Beträffande utvecklingenav delprogrammet anför försvarets sjukvårdsstyrelse hl. a. följande. kommer verksamhetenatt inriktas mot att tillgodose styrelsens fack-, tillsyns- ochledningsfunktion inom försvars-5 1983/84. Prop.1983/84:100 Bilaga 6 Försvarsdepartementet maktens hälso- och sjukvård i krig och fred, atttillsammans med övriga totalförsvarsmyndigheter genomföra samordnadesjukvårdsstudier, att rekrytera hälso- och sjukvårdspersonal inomförsvarsmakten och vidmakthålla dess kompetens samt att på uppdrag avförsvarsgrenscheferna förse försvarsmaktenssjukvårdsorganisation med ändamålsenliga förnödeur heter. Den avsjukvårdsstyrelsen beräknade utvecklingen av anslaget Försvaretssjukvårdsstyrelse framgår av följande sammanställning (prisläge ; 1000-tal kr. Summa 1984/89 Den planeradepersonalutvecklingen (antal anställda omräknat till personår) inomsjukvårdsstyrelsen framgår av följande sammanställning. 1982/83 Utgift 1983/84 Anslag 1984/85 Förslag Kostnader och medelsbehov (1000-tal kr.) : Allmän ledning och förbandsverksamhet 27 260 27 260 Tillkommer/avgår: Medel från tredje huvudtitelns anslag A 10. Kommittéer m. m. Prop.1983/84:100 Bilaga 6 Försvarsdepartementet Antal anställda omräknat tillpersonår 1983/84 1984/85 Militär personal Civil personal ' Inkl.lönebidragsanslällda, reservsjuksköterskor, beredskapsarbetare m. fl. Försvaretssjukvårdsstyrelse anger i sin redovisning för /83 att den planeradeverksamheten i stort sett har kunnat genomföras. Förvaltningspersonal samtläkare, veterinärer, apotekare, hälsovårdsinspektörer och sjuksköterskor harutbildats.