mot · G6021926 · 1983-01-25 00:00:00 — Motion 1982/83:1926 m. fl. Samordning av och Tefab industriverksamhet bedrivs i två olika företagsenheter. inkl. materieldivisionens renoveringsverkstäder och Tefab. drivs i verksform och Tefabs verksamhet i bolagsform. Tefabs tillkomst sammanhänger med utvecklingen av telekommunikationerna bl. a. i samband med telenätets automatisering. Företagsekonomiska och produktionstekniska skäl ansågs tala för att utbyggnaden inte borde ske i anslutning till någon av de tre existerande verkstäderna (), i , och . På grundval av bl. a. lokaliseringspolitiska skäl förlädes de två nya verkstäderna till och . Verkstäderna skulle drivas av ett helägt dotterbolag till , Tefab. Bolagsformen valdes med tanke på den större rörelsefrihet i olika hänseenden som denna verksamhetsform innebär. Industrisektorn genomför f. n. en strukturomvandling på grund av teknikbyte inom . Denna innebär ett påtagligt ökat investeringsbehov såväl när det gäller nätet, apparater, abonnentväxlar etc. som investeringar i produktionsutrustningar för dessa. krymper emellertid sysselsättningsinnehållet i produktionen vilket medför att antalet personer som sysselsätts inom industrierna minskar. Övergången från elektromekanik till elektronik har ändrat förutsättningarna för produktionen inte bara i industrier utan också vid verkstäder. Mot bakgrund av de ändrade produktionsförutsättningarna föreslog att det avtal om produktionssamverkan som 1970 träffades mellan verket och skulle upphöra. Efter bemyndigande av (prop. 1977/78:4, / 78:4, skr 1977/78:9) godkändes förslaget av regeringen . I samband med att denna produktionssamverkan föreslogs upphöra anmälde sin avsikt att samordna verksamheten vid Tefab i med verksamheten vid verkstäder. Vidare anmäldes verkets avsikt att samordna verksamheten i Tefab i med verksamheten vid renoveringsenheterna inom materieldivisionen. Genom sådan samordning ansåg det möjligt att avbalansera den vikande sysselsättningen vid berörda enheter som övergången från elektromekanik till elektronik bedömdes komma att medföra. Samordning av verksamheterna har skett som planerats, och sysselsättningsutvecklingen har i stort sett följt tidigare bedömningar. cessivt blivit mer och mer uppenbart att nuvarande ordning med uppdelning på tre verkstäder som tillhör med ca 3600 anställda och två verkstäder som tillhör Tefab med ca 500 anställda är olämplig. Tefabs leveranser går numera liksom till till . Enligt skulle en effektivare samordning möjliggöras om de fem verkstäderna tillhörde samma juridiska enhet. Som en följd av teknikbytet i torde enligt verket sysselsättningsminskningar inom industrierna under alla förhållanden vara oundvikliga. Förutsättningarna för att på ett för alla parter acceptabelt sätt planera och genomföra neddragningen ökar vid en samordning av produktionen. Med hänsyn till behovet av att produktionssidan deltar i utvecklingsprocessen vid den tekniska avdelningen och ELLEMTEL anser att de fem verkstäderna bör tillhöra och sortera under . En samordning av och bör kunna innebära en effektivare produktion av telemateriel. /Tefab kommer efter genomförandet av investeringsplanen för omställning till ny teknik att vara ett av största och modernaste elektronikföretag. Avsikten med de olika åtgärderna skall vara att göra /Tefab till ett konkurrenskraftigt elektronikföretag som med krav på tillfredsställande lönsamhet kan öka sin försäljning och därmed erbjuda tryggare sysselsättning på berörda orter. Att driva industriell verksamhet i aktiebolagsform har stora fördelar. Bolagsformen ger framför allt förutsättningar för konkurrens på lika villkor och en större flexibilitet. Detta möjliggör en snabbare anpassning till den tekniska utvecklingen och förändringar i efterfrågan en rättvisare konkurrens med övriga företag. Därför bör verksamhet drivas i aktiebolagsform. Trepartiregeringen föreslog mot den bakgrund vi angivit i denna motion - i proposition 1980/81:66 att verkstadsrörelser samordnades och överfördes i bolagsform. biföll detta förslag. I proposition 1982/83:101 med förslag till tilläggsbudget 2 föreslogs att inte skall överföras till bolagsform . Bakgrunden var att regeringen gett i uppdrag att utreda vissa frågor som rör framtid. Vi finner förhalandet av beslut förvånande och beklagligt. Starka skäl talar för att den beslutade sammanslagningen verkligen genomförs. Med hänvisning till ovanstående hemställs att som sin mening ger regeringen till känna vad i motionen anförts om samordning av och . PER STENMARCK (m) () () () () i () () () () ()