mot · G6021856 · 1983-01-24 00:00:00 — Motion 1982/83:1856 Den svenska turistnäringen har fått en allt större betydelse för den svenska ekonomin. I många regioner har turistföretagen kommit att sysselsätta fler personer än jord- och skogsbruk. Reallönesänkningar och de allt dyrare charterresorna till olika utländska turistmål har fått många svenskar att börja turista i . Införandet av den femte semesterveckan och industrins försök att sprida semestrarna har också givit turistnäringen en större marknad. Dessutom har utbyggnader av turistföretagen och investeringar i skidbackar, liftar och snökanoner förlängt säsongerna och ökat beläggningen, vilket har stor betydelse för lönsamheten i branschen. Den förändrade situationen för turistnäringen som ovan skisserats har lett till att man från stat och kommun kommit att ägna mer uppmärksamhet åt branschen. turistråd bildades och under föregående år beslöt , att turistföretagen skall ingå i utvecklingsfondernas målgrupp och få tillgång till den låne- och serviceverksamhet, som fonderna tillhandahåller. turistråd skall enligt § 1 i sina stadgar som centralt organ främja marknadsföring av turism i . Rådet skall särskilt tillgodose behovet av semester- och rekreationsmöjligheter hos en bred allmänhet i och de övriga nordiska länderna och även tillvarata möjligheterna till ett växande valutainflöde från utländska turister och att därvid särskilt beakta marknadsföring och ledig kapacitet inom hotell- och turistanläggningar. Detta är en mycket ambitiös målsättning. Enligt vår mening är det svårt för en organisation att splittra upp sig på både inhemsk och utländsk marknadsföring av svensk turistnäring. De olika regionerna har mycket olika förutsättningar. En del har en mera uttalad sommarsäsong, medan andra har såväl en vinter- som en sommarsäsong att arbeta med. Det geografiska läget och anläggningarnas skilda profiler från mindre stugbyar till stora turist- och konferensanläggningar gör det svårt för turistrådet att klara av marknadsföringen till en bred allmänhet. Det är däremot betydligt naturligare som det krävs ett helt annat och mera professionellt kunnande - att i konkurrens med andra turistländer försöka locka utländska turister till . Den svenska turistbalansen har förbättrats även om den är negativ. Den senaste devalveringen har på ett drastiskt sätt skapat v'elt andra förutsättningar att sälja i utlandet. har med ens förvandlats från ett dyrt till ett I denna situation finns det för svensk turistnäring utomordentliga förutsättningar att göra inbrytningar i turistmönster som i och för sig är relativt stabila. Här har turistrådet sin stora uppgift. Enligt vår mening bör därför turistråds verksamhet förändras så att den endast omfattar marknadsföringsinsatser i utlandet med hård bearbetning på utländska researrangörer. Denna koncentration av resurserna kan därmed leda till att medel kan överföras till de regionala turistorganen som bättre än andra kan ta fram dessa regioners speciella särdrag och attraktioner. turistråd har en styrelse på 17 personer. Av dessa rekryteras sammanlagt sex från stat, kommun och landstingsförbund. Vidare är LO, TCO, SAS, LRF, SJ, KF och representerade. Turistnäringen är i viss mån representerad av resebranschens förening, campingvärdarnas riksförbund. Enligt vår mening är turistföretagen klart underrepresenterade trots att dessa konstituerar förutsättningarna för en svensk turistnäring. Enligt vår mening bör företrädare för sommar- och vinterturism finnas med i styrelsen. Härigenom kommer det speciella kunnande, som finns på , i och på och det som finns i , och övriga fjällregioner, att bli representerat i styrelsearbetet. Förändringarna i styrelsens sammansättning bör ske utan en utökning av antalet ledamöter. Med hänvisning till det ovan anförda hemställs att som sin mening ger regeringen till känna vad som anförts i motionen angående en översyn av turistråds arbetsuppgifter och styrelsesammansättning.