prop · G60320 · 1982-12-31 00:00:00 — Antal anställda 1981 1980 Svenska Varvs förslag till avveckling av verksamheten vidÖresundsvarvet antogs av . beslutade riksdagenanslå en ekonomisk ram om totalt 1004 milj. kr. för täckande av förluster underavvecklingsperioden. levererades två fartyg på sammanlagt 7 280 dwt. Produktionsresurserna har koncentrerats tillatl färdigställa beställda passagerarfäijor samt kombinerade bulk- ochlo/lo-fartyg. Dessutom har varvet i reducerad omfattning arbetat medfartygsreparationer. 1982/83:20 129 Kvarvarandeorderstock som består av totalt fyra fartyg levereras . Underåret har samtliga anställda varslats om uppsägning. De först uppsagda lämnarföretaget . Trots att varsel- ochuppsägningstidpunkterna något senarelagts har personalavgångarna i stort settföljt avvecklingsplanen. Stora ansträngningar harunder året gjorts inom Öresundsvarvels organisation för att etablera nyaföretag på varvsområdet och i regionen i övrigt. Som ett resultat av dettaarbete har drygt 20 företag etablerats. Dessa beräknas komma attsysselsätta sammanlagt ca 550 personer, av vilka ca 400 tidigare anställda vidÖresundsvarvet. Etableringarna har haft en stabiliserande effekt påÖresundsvarvets verksamhet genom att en del av de nyetablerade företagen kunnatöverta produktionsansvaret för avgränsade men väsentliga arbetsuppgifter. Öresundsvarvetsanläggningstillgångar överläts till . Dettabolag har bildats för att åstadkomma ny verksamhet i regionen i samband medatt verksamheten vid varvet avvecklas. Öresundsvarvet är en av initiativtagarnatill bildandet av Finans. Resultatetföre bokslutsdispositioner och skatt uppgick till -198 milj. kr. (-369). Debetydande produktionsstörningar som kännetecknade verksamhet harunder året kunnat undvikas och verksamheten har i allt väsentligt kunnatbedrivas i enlighet med avvecklingsplanen. Den ekonomiska ramen föravvecklingsperioden bedöms kunna innehållas. Antaletanställda uppgick till 2009 personer, en minskning med 583personer . 9 1982/83. Skr.1982/83:20 130 Översikt* 1981/82** Antal anställda 1981/1982 *) Avser moderbolaget. **) Preliminära uppgifter. är ett nybildat regionalt utvecklingsbolag.Bolaget skall genom samarbete med eller genom delägarskap i främstindustriföretag medverka tUl utveckling av nya eller befintliga produkter isyfte att öka sysselsättningen inom läns näringsliv. Bolagetskall i övrigt kunna bedriva med nämnda syfte förenlig verksamhet. Deekonomiska fömtsättningarna för bolagets verksamhet bygger på ett aktiekapitalpå 5 milj. kr. samt att ägaren staten tillskjuter 5 milj. kr. vaije år t. o. m.år 1984. Dämtöver tillskjuter i 1 milj. kr.årligen . Bolaget har under sitt första verksamhetsår engagerat sigekonomiskt i ett femtontal företag med ca 7,5 milj. kr. Bolaget har 3anställda. AB Aerotransport (ABA) Översikt 1980/81 1979/80 (milj.kr.) Resultat före disp. Antal anställda 1980/81 1979/80 ABA ägs till lika delar av staten och det privatägdaSvensk (). Bolagels flygtrafikrörelse harsedan den 1 oktober 1950 handhafts av konsortiet . Andelarna i konsortiet är 2/7 vartdera för Det Danske /S (DDL) och Det Norske Luftfartselskap A/S (DNL) samt 3/7 för ABA. Svenskastatens andel i SAS är således 3/14. 1982/83:20 131 och DNL äger ABA ocksä konsortiet Scanair som uteslutandedriver charterflygrörelse. Ägarförhållandet i Scanair är samma som i SAS. LinjeflygAB () ägs till lika delar av ABA och SAS. Svenska statens andel utgörsålunda 5/14. ABAsomsättning, som huvudsakligen består av faslighetsintäkter, var 1980/81 65,2milj. Därtill kommer finansiella intäkter och kostnader pä 3,8 milj. kr. Idenna post ingår ABAs andel (3/7) av SAS' och Scanairs resultat. ABA redovisadeen nettovinst på 23,9 milj. kr. SAS-gmppensdriflsintäkter ökade 1980/81 till 10 172 milj. kr. Förlusten före skattuppgick till 103 milj. kr. Flygplansflottan uppgick till85 plan, därav 5 , 5 , 4 och 11 . SASbefordrade 1980/81 8,4 milj. passagerare, vilket är lika med föregående år.Genomsnittligt sysselsatte bolaget totalt 16425 personer varav i Skandinavien14 320 och i övriga länder 2 105. Scanair harunder verksamhetsåret befordrat 760300 passagerare till 25 länder utanförSkandinavien för 23 researrangörer. De vanligast förekommande mottagarländernavar inkl. samt . Scanairs resultat för verksamhetsåret visar en vinst på4,2 milj. kr. varav ABAs andel (3/7) utgör 1,8 milj. kr. Omsättningen haruppgått till 477 milj. kr. Scanair har under verksamhetsåret haft i medeltal222 anställda. LinjeflygAB () bedriver regujärtrafik pä 22 orter. Totalt uppgick driftsintäkterna till 818,8 milj. kr. Bolagets resultat för verksamhetsåret visar ett överskottav 20,2 milj. kr. Aktiekapitalet uppgår till 100,0 milj. kr. Bolaget har under verksamhetsåret haft i medeltal I 263anställda. Flygplansflottanbestod vid verksamhetsårets utgång av 10 F28-4000 med vardera 85 platser saml 3F28-I000 med vardera 70 platser. Inga nya flygplan har anskaffats underverksamhetsåret. 2 st F28-4000 har beställts för leverans vid årsskiftet1982/83. AB Kontorstryck, vars aktiekapital är ,hade 1980/81 en omsättning på 37,3 milj. kr. Antalet anställda uppgick imedeltal till 99 personer. har ett aktiekapital på 6,0 milj.kr. Omsättningen /81 var 90,6 milj. kr. Antalet anställda uppgicki medeltal till 306 personer. är ett helägt dotterbolag tillSörmlands . Aktiekapitalet är 1,0 milj. kr. Omsättningen 1980/81var 16,7 milj. kr. Företaget producerar reklam och annonser för bl. a.SAS-koncer-nen och associerade företag. Antalet anställda uppgick i medeltaltill 21 personer. Skr.1982/83:20 132 är ett helägt dotterbolag tillSörmlands . Omsättningen under år1980/81 var 4,4 milj. kr. Företaget bedriver förlags- ochannonsackvisitionsrörelse. Antalet anställda uppgick till 2 personer. (milj.kr.) -0,5 Antal anställda 1981 1980 bildades och övertog den1 med ensamrätt detaljhandeln med läkemedel i landet. Apoteksbolaget ägs till 2/3 av staten och 1/3 avApolekarsocietetens stiftelse för främjande av farmaciens utveckling m. m.Ramarna för bolagets verksamhet är angivna i ett avtal med staten, vilketgäller t, o. m. . Bolaget skall utan vinstintresse svaraför en god läkemedelsförsörjning i landet. Bolaget har fyra dotterbolag: , som bedriverpartihandel med läkemedel m.m., som bedriver viss konsulterandeverksamhet samt och som ärvilande bolag. Apoteksbolagets huvudsakliga uppgift är att upphandla ochdistribuera läkemedel. I rörelsen ingick vid utgången av 737apoleksenheler med försäljning av läkemedel till allmänheten. Idetaljhandelsdistributionen ingick härutöver ca 1 500 apoteksombud,huvudsakligen i glesbygd. Omsättningen är uppgick till (4,2). Omsättningsökningen var i huvudsak värdemässig. Det ekonomiska resultatet av moderbolagels verksamhel varföre bokslulsdispositioner och skatt 113,7 milj. kr. (-0,7) och del redovisadenettoresultatet 12,9 milj. kr. (0,0). hade under är 1981 en omsättning på2,(2,0) och redovisade före bokslutsdispositioner och skattett överskott pä 28,0 milj. kr. (24,1). Nettoresultatet redovisades med 0,3milj. (0,2). Investeringarna uppgick för Apoteksbolaget till100,6 milj. kr. (93,6) och för till 4,0 milj. kr. (3,7). 1982/83:20 133 Medelantalet anställda uttryckt i heltidsarbetande uppgickunder året till 9692 (9890) i Apoteksbolaget och till 592 (588) i . Försäljningen av läkemedel väntas volymmässigt minskanågot . Övrig apoteksförsäljning, kemisk-tekniska varor,sjukvårdsartiklar m.m., beräknas däremot visa viss volymmässig ökning. Detekonomiska utfallet bedöms bli ungefär oförändrat för bådeApoteksbolaget och . (milj.kr.) Antal anställda 1981 1980 träffade staten avtal med ASEA om samarbete päkärnkraftområdet, varvid bildades AB ASEA-ATOM, som ägs till hälften av statenoch till hälften av ASEA. Bolagetbedriver utveckling, konstruktion och marknadsföring avkärn-reaktoranläggningar och kärnreaktorbränsle samt försäljning av kompletterandetjänster sammanhängande med sådant bränsle. förlängdes dettidigare avtalet, varvid bl.a. överenskoms att ASEA-ATOM skall kunna utnyttjasin erfarenhel och kompetens även inom sådana områden som fossileldadekraftverk, avsallningsanläggningar och speciell processindustri. Den internationella kärnkraftmarknaden har ,liksom under de närmast föregående åren, varit svag och av samma skäl somangivils i tidigare årsredovisningar. De länder som haft och har ett omfattandekärnkraftprogram har emellertid fortsatt planerad utbyggnad med korrektion förde ändringar som inträffat i fräga om efterfrågan på elkraft. Exempel i dettaavseende är , och . Den nytilllrädda administrationen iUSA har med kraft understrukit kärnkraftens betydande roll ienergiförsörjningen, men konkreta åtgärder för att stimulera och underlättaupphandlingen av kärnkraftverk för kraftförelag och leverantörer har ännu ejaviserats. 1982/83:20 134 Underåret har överenskommelser träffats med ochOskarshamnsverkets om revidering av kontraktsvillkoren medanledning av den senareläggning av och 3, som föranlettsav politiska energibeslut. Överenskommelserna innehåller i båda fallen en s. k.bonusklausul, som ger ASEA-ATOM möjlighet till en extra intäkt i det fallanläggningarna färdigställs för kraftproduktion före avtalad leveransdag. Idecember nåddes principöverenskommelse med kraftföretagens gemensamma serviceorganisation,KAS, om innehållet i och omfattningen av ett 5-årigt serviceavtal för de avASEA-ATOM i levererade kärnkraftverken. ASEA-ATOM-koncernensfakturering uppgick till 2583,9 milj. kr. (1102,3), varav ASEA-ATOM 1893,4milj. (1096,0). Faktureringen avser till sin huvuddel leverans av Forsmark2, TVO II, ersältningsbränsle samt service- ochkonsultuppdrag. uppgick till 817,4 milj. kr. (964,8), varav ASEA-ATOM620,2 milj. kr. (958,3). En väsentlig del av detta belopp är hänförbart tillovan nämnd omförhandling av kontraktsvillkoren för och Oskarshamn3. Värdet av inneliggande order uppgick för ASEA-ATOM-koncernentill 4966,1 milj. kr. (6300,4), varav ASEA-ATOM 4966,1 milj. kr. (5 858,6).Beställningsingången anges i prisnivån vid beställningstidpunkten, medanorderstocken anges i gällande prisnivå vid bokslutstidpunkten. I deav bolaget levererade svenska kärnkraftverken, 1 och 2, 1och 2, samt , har producerats ca 30 (ca21) miljarder kWh. Den genomsnittliga kapacitetsfaktorn för de nämndakärnkraftverken var (). Totalt uppgick kärnkraftproduktionen iSverige till ca 37 miljarder kWh, vilket är 1 f miljarder kWh merän föregående år och motsvarar av landels totala elkraftproduktion. TVOI i Olkiluoto i har producerat ca 4,7 miljarder kWh (4,5)och uppnätt en kapacitetsfaktor på (). I TVO II inmonteradesi juli en nytillverkad generatorrotor och anläggningen har gått istort sett störningsfritl. Även TVO I försägs med en nytiUverkad generatorrotori oktober. Arbetetinom bolagets samarbetsavtal med liksom inom kollektivforskningsavtalethar gått planenligt. Bolaget har med amerikanska partners bildat etldotterbolag i , , med säte i of Preussia utanförPhiladelphia i staten . ASEA-ATOM innehar f.n. av aktierna iAROS, vars verksamhet i första hand kommer att avse försäljning av service ochkonsulttjänster till amerikanska kraftföretag. Avsikten är att AROS i väsentligutsträckning skall utnyttja resurser hos moderbolaget i . I slutet avdecember har bolaget med och det av ASEA helägda () träffat en överenskommelse innebärande att ASEA-ATOM frän 1982/83:20 135 övertar IDATAs Avdelning för Tekniskdatabehandling. Avsikten är att driva denna verksamhet vidare i ett av ASEA-ATOMhelägt dotterbolag. Bolaget har med Kvaerner i träffat eltavtal, som syftar till samarbete inom offshore och det petrokemiska området. Bolaget har med verkan fr. o. m. den 1 januari 1982genomfört en omfattande omorganisation. Verksamheten kommer atl bedrivas inomfyra resultatansvariga avdelningar. Bränsle, Servicesamt Energi- och processteknik, som betjänas av en central Teknisk avdelning.Ledningsfunktionen har dessutom förstärkts bl.a. genom utnämning av två viceverkställande direktörer. Efter en avsättning med 110 milj. kr. tillvarulagerreserven, som därmed uppgår till 245 milj. kr., har årets vinst, 98milj. kr., disponerats så all lill reservfonden avsatts 9,8 milj. kr., tillaktieägarna har utdelats 20 milj. kr., i ny räkning överförts 73,2 milj. kr. (milj.kr.) Antal anställda 1981 1980 ASG böljade sin verksamhet under firma . Bolaget var från början elt helägt dotterbolag till och verksamheten omfattade enbart inrikes landsvägstrafik. I början av1940-talet inträdde de svenska järnvägarna (SJ och de enskilda järnvägarna)som hälftendelägare i ASG och bolagets verksamhet utvidgades till att omfattaäven inrikes samlastning på järnväg. Bolagets firma ändrades tiU ABSvenska Godscentraler. Efter andra världskrigels slut inledde ASG sininternationella trafik, som därefter successivt utvidgats och utgör enbetydande del av bolagels verksamhet. Alltjämt är dock inrikestrafiken pålandsväg och järnväg den omsättnings- och resursmässigt dominerande delen avbolagets verksamhet. Begreppet ASG hade redan tidigt kommit att såvälnationellt som internationellt helt stå för bolagels identifikation, men förstär fann patent-och registreringsverket tillräckliga skäl att godkännabegreppet ASG som bolagets firma. Bolagets nuvarande firma, ,registrerades . 1982/83:20 136 Måletför ASGs verksamhet är alt betjäna det svenska näringslivet i och i utlandetmed att organisera och administrera transport, spedition och lagring, allt inomramen för tillfredsställande lönsamhet. ASGAB är moderföretag i en företagsgrupp, som omfattar etl 40-tal enheter iSverige och utlandet. omsättning uppgick tiU5 771milj.kr. Ikoncernen sysselsätts ca 4600 personer, varav nära 500 i filialer, dotterbolagoch försäljningskontor i utlandet. har allmänt sett kännetecknats av en fortsattkoncentration lill huvudområdena transport, spedition och lagring.Ägarintressena i ett dotterbolag med verksamhet av för ASG mera perifertintresse har avyttrats. Underinverkan av den djupa lågkonjunkturen sjönk den transporterade godsmängden iASG trafiker under är 1981 i jämförelse med . Hårdast drabbadesinrikestrafiken, som är väsentligt mer volymberoende än utrikeslrafikerna. ASGlagringsverksamhel expanderade kraftigt , genom tillkomsten av nya,förhyrda lagringsutrymmen bl. a. i och . Vid 1981 års utgångdisponerade ASG en total lagringsyta om ca Trotsden ogynnsamma konjunkturutvecklingen blev rörelseresultat efterplanenliga avskrivningar drygt 6 milj. kr. eller bättre än år 1980.Finansnettot försämrades med drygt 7 milj. kr., främst beroende pådevalveringen , som innebar kraftigt höjda kostnader för koncernensupplåning i utländsk valuta. Efter extraordinära poster, netto-I- I milj. (+5) blev överskott före bokslutsdispositioner och skatter 18,6milj. (23,7). Efter bokslutsdispositioner om 8,7 milj. kr. (16,2) ochskatter 5,7 milj. kr. (5,1) redovisar förär 1981 en nettovinst om5,0 milj. kr. (2,6). ASG-koncernensinvesteringar i fastigheter och inventarier uppgick är 1981 till 96,9 milj. kr.Härav svarar moderbolaget för 61,9 milj. kr. Denunder beslutade utbyggnaden av terminalanläggningen iStockholm-Västberga har forskridit planenligt. Totalkostnaden beräknasnu komma att uppgå lill ca 130 milj. kr. Fram t. o. m. harmedelsförbrukningen uppgått till 50 milj. kr. Myckeltalar för att botten på lågkonjunkturen nås . Enkonjunkturuppgång, som i synes bli exportledd, väntas komma 1982/83:20 137 De allmänekonomiskaförutsättningarna för verksamhet borde därför kunna bli någotgynnsammare är 1982 än under lågkonjunkturårel 1981. Även en mindre ökning avgodsvolymerna borde i förening med en förhållandevis lugn kostnadsutvecklinginnebära en förstärkning av rörelseresultatet. beslut om senareläggning av avdragsrätten förinförselmervärdeskatten innebär för ASGs vidkommande att företagets behov avrörelsekapital ökar väsenfligt. Översikt 1981/82 1980,/81* (milj.kr.) Resultat före disp. Antal anställda 1981/82 1980/81 är ett statligt investmentbolag medhuvuduppgift att initiera och medverka vid strukturförändringar inombryggeribranschen. Brygginvest bildades efter riksdagsbeslut.I regeringens proposition i ärendet bedömdes aktiva statliga insatser somnödvändiga i syfte att skapa konkurrenskraftiga företagsstrukturer medlångsiktiga överlevnadsmöjligheter och för att kunna ta hänsyn till samhälletsregionalpolitiska och sysselsättningspolitiska intressen. Brygginvest förvaltar statens aktier () i AB PrippsBryggerier samt har ett minoritetsengagemang i mälteriföretaget i . Enligt riksdagsbeslutet har Brygginvest framlagt enstrukturplan för bryggeribranschen samt medverkat vid samordning av några bryggeriföretag.Nyligen presenterades ett handlingsprogram för regeringen med förslag tUlförändringar angående bryggeriindustrins framtida struktur i . Dettahandlingsprogram ligger till gmnd för nu pågående förhandlingar med olikaberörda parter inom branschen. Koncernens verksamhet består till huvudsaklig del avdryckes- och mälterirörelse. I dryckesrörelsen ingår tillverkning, försäljningoch distribution av maltdrycker, mineralvatten, kolsyrade läskedrycker,stilldrink-ar, juicer, safter och pulverdryck. Skr.1982/83:20 138 DenheU dominerande delen av koncernens verksamhet utgörs av dryckes- ochmälterirörelse. Tillverkningenfördelas pä sju bryggerier, av vilka endast tillverkar läskedrycker ochGällivare endast maltdrycker. Cirka hälften av moderbolagets dryckesvolymtiUverkas i och en Qärdedel i . Kapacitetsutnyttjandet avtappningslinjerna i och har i genomsnitt varit cirka65%. Underavsnittet Verksamheten redovisas nedläggning av ett antal depåerunder året. Därefter uppgår antalet kvarvarande depåer till 22 vilka jämtebryggerierna svarar för försäljning och distribution tUl bolagets cirka 45 000kunder. Dethelägda dotterbolaget bedriver tillverkning endast iFalkenberg. Distributionen till Falkens kunder sker dessutom frän åtta depåer isödra och . G. , bedriver handels-och agenturverksamhet medtyngdpunkten föriagd till förpackningar och livsmedelsråvaror. Bolaget ägerdessutom av aktierna i , . Verksamheten isistnämnda bolag har i huvudsak bestått av import och försäljning avflytande konstgödsel. Eninternationalisering av dryckesrörelsen har startat och ett fotfäste harerhållits i genom dotterbolaget i . Statensinnehav av aktier i utgör . Återstående av aktierna innehas avBeijerinvest AB. Koncernensomsättning (exkl. dryckesskatter) ökade från 1 528 till 1 607 milj. kr. Avökningen svarade moderbolaget för merparten eller 71 milj. kr. medannyförvärvade företaget ingår med 22 milj. kr. Dettainnebär vidare att medan Falken visade en i stort sett oförändrad omsättning,sjönk omsättningen i L. G. med 13 milj. kr. Omsättningen påverkadesnegativt av den tidigare beskrivna volymminskningen men positivt avprishöjningarna . Dessa uppgick till cirka 3,räknat på prislägetvid årets böijan. Med hänsyn till atl konsumentprisindex under motsvarande tidstigit står det klart att prishöjningarna inte varittillräckliga för att kompensera kostnadsstegringarna.Rationaliseringsverksamheten har inte kunnat bedrivas i full utsträckning.Produktiviteten (mätt i såld volym per anställd) i koncernen är praktiskt tagetoförändrad. Resultatetefter kalkylmässiga avskrivningar och finansnetto uppgick till 43,9 milj. kr.jämfört med 19,8 milj. kr. I dessa siffror ingår prisstegringsvinst ilager med 21,8 resp. 8,8 milj. kr. Exkluderas nämnda prisstegringsvinst på21,8 milj. kr. samt del starkt förbättrade finansneltot 22,5 milj. kr. erhållsett rörelseresultat på -0,4 milj. kr. mot Qolårets på motsvarande sättberäknade 9,9 milj. kr. 1982/83:20 139 Resultatetefter planenliga avskrivningar och finansnetto visar en förbättring från 67,7milj. till 97,7 milj. kr. DotterbolagetFalkens resultat efter kalkylmässiga avskrivningar och finansnetto visar istort sett samma negativa resultat som f. år eller -10,5 milj. kr. (-9,8).Rationaliseringsvinsterna genom överflyttning av tillverkningen från Boråstill slår igenom först . ., som befinner sig i ett uppbyggnadsskede, visade för det gångnaåret en förutsedd förlust på 6,0 milj. kr. Investeringarnauppgick till 59 milj. kr. (44). Strukturrationaliseringen avvamhanteringen fortsätter. Som ett led i denna verksamhet har depåerna iKariskrona, , , och avvecklats. I haruppförandet av en ny depå igångsatts. Avstörre fastighetsförsäljningar kan nämnas försäljningen av Lyck-holms Bryggerii . Denmålmedvetna satsning som påbörjades med syfte alt reducerarörelsekapitalet har fortsatt, vilket givit resultat i ett starkt förbättratfinansnetto. Detta arbete i förening med fastighetsförsäljningar,återhållsamhet på investeringssidan och försäljning av stora poster avbörsnoterade aktier har medverkat till att de likvida medlen inom koncernenökade från 331,6 milj. kr. till 361,5 milj. kr. Utvecklingeninom bryggeribranschen har varit ogynnsam, beroende bl.a. påavvecklingen av mellanölet är 1977. Trots att viss kapacitetsminskning ägl rumhar överkapaciteten inom näringen yllerligare ökat. Denna överkapacitet iförening med anda faktorer har lett till att lönsamheten för branschens företagförsämrats. har rörelseresultatet sjunkit väsentligt. Motdenna bakgrund är framtidsutsikterna svårbedömda men fär i dagens läge ansessom dystra. En strukturrationalisering skulle kunna förbättra situationen.Vidare synes en förbättring av lönsamheten vara nödvändig på kort sikt.Resultatet /82 är svårbedömt. Under vissa förutsättningar kan dock ettklart bättre rörelseresultat uppnås. (milj.kr.) -27,9 -23,3 -9,5 Antal anställda 1981 1980 1 553 1 535 1982/83:20 140 Domänverketär ett affärsdrivande verk. Dess verksamhet regleras av en instruktion, somfastslälles av regeringen. Instruktionen innehåller vissa begränsningar avhandlingsfriheten, bl.a. finansiella. får t.ex. ej lämna lån, ejheller upptaga lån från andra än med undantag av normalavarukrediler. fär ej ställa säkerheter. Föratt domänverket skulle kunna driva verksamhet under något friare former ochkunna finansiera denna via den normala kreditmarknaden bildade och förvärvademan aktiebolag. Ioch med att moderföretaget i denna koncern var elt affärsverk kunde ej enaktiebolagsrättslig koncern bildas. Man gick bl. a. miste om möjligheter tillresultatutjämning genom koncernbidrag och om möjligheterna alt utnyttja enkoncerns finansiella styrka och en effektiv finansiell styrning. Föratt komma till rätta med delta bildades ,som äger och förvallar aktierna och andelarna i domänkoncernens dotterbolagsamt driver viss egen rörelse, bl.a. jordbruk och skogsbruk. Domänföretagen ABär moderbolag i en koncern med drygt 50 bolag. DomänföretagenAB och dess dotterbolag bygger alla sin verksamhet på produkter fråndomänverkels marker och på det kunnande som utvecklats i skötseln av dessamarker. Bolagen är en integrerad del av domänkoncernen och eft viktigtkomplement lill domänverkets skogliga verksamhet. Eftersom sysselsättningen ochverksamheten i skogsbruket successivt beräknas komma att minska, är bolagensverksamhet elt sätt att minska koncernens stora beroende av skogsbruket genomatl utveckla och ma|-k-nadsföra andra produkter med anknytning tillnaturresurserna mark och skog. Domänföretagskoncernenomfaltar virkesförädling, produkter för skogsbruk, turism och fritid,tomtexploatering, grus- och vägentreprena-der, betongvaror, miljö och energi.Koncernens omsättning för är uppgick till 731 milj. kr. vilket är enökning med 17 milj. kr. mot föregående år. Av koncernomsätlningen svaradevirkesförädlingen för 481 milj. kr. har i början av är 1981 från förvärvatsamtliga aktier i , Sös-dala. Bolaget skall vid sidan av sinnuvarande verksamhel inom odlings-torvomrädet verka som bas för koncernensutveckling inom bränsletorv-området. 1982/83:20 141 DomänGmsAB har i böijan av köpt samtliga aktier i ochGms och , . Bolagen har produktion och försäljning avbetongvaror respektive färdig betong. Dessutom har DomänGms ABunder perioden förvärvat samtliga aktier i , ochhälften av aktierna i , . Bolagen har produktion ochförsäljning av färdig betong samt driver gms- och åkerirörelse. harunder året förvärvat samtliga aktier i som främsttillverkar och marknadsför lastpallar. har förvärvats av .