mot · G5021046 · 1982-01-22 00:00:00 — Motion 1981/82:1046 m. fl. Statens provningsanstalts verksamhet i I arbetsmarknadsutskottets betänkande 1980/81:23 s. 51 redogörs för en del av de principer som skall gälla vid decentralisering av central statlig verksamhet: En ny omlokalisering av statlig förvaltning av det slag som tidigare genomförts ansågs inte vara aktuell. Däremot borde man målmedvetet pröva möjligheterna att omlokalisera ny eller expandera statlig Denna prövning borde ske kontinuerligt Detta är en hänvisning till utskottets tidigare betänkande och beslut (AU 1978/79:2). Mot den bakgrunden är det angeläget att närmare diskutera statens provningsanstalt som industriministern behandlar i bilaga 17 till årets budgetproposition på s. 176 där han hävdar att: Erfarenheterna från provningsanstalten och andra uppdragsmyndigheter visar också att en geografisk koncentration av verksamheten är att föredra. I utformningen av den framtida organisationen bör dessa synpunkter beaktas. Industriministerns diskussion gäller i vilken utsträckning skall få finnas kvar. är en regional avdelning på ca 100 personer som fick stanna kvar i vid den stora utlokaliseringen av resten av provningsanstaltens verksamhet till 1976. Bakgrunden till var att av provningsanstaltens kunder finns i . Verksamheten i är, vid sidan av ädelmetallkontroll och justering, huvudsakligen inriktad på provningar avseende byggnadsteknik, energibesparande åtgärder i byggnader, jämte mekanik, kemi och elektroteknik. Justeringsväsendet och ädelmetallkontrollen, vilka är monopolskyddade, berörs inte i det följande. Verksamheten skall bedrivas i den omfattning som är företagsekonomiskt motiverad. Den skall fånga den provningsmarknad som kräver närhet till uppdragsgivare. Resurserna i behövs som ett komplement till de högteknologiska specialresurserna som byggts upp i . Dessa sistnämnda bör enligt provningsanstaltens ledning inte utnyttjas för rutinmässig provning och kontroll utan de bör i stället utnyttjas för sitt ändamål. har olika arbetsuppgifter överflyttats från de regionala avdelningarna till huvudförvaltningen vilket i sin tur lett till att dessas ekonomiska ställning undergrävts. fortsätter huvudförvaltningen att ha ekonomiska problem och gå med förlust. En del av huvudförvaltningens administrativa kostnader har överlastats på de regionala avdelningarna vilket undergrävt deras ekonomi ytterligare. diskuteras ytterligare nedskärningar av den service som har i . Personalen i föreslås av minska till 30 personer, vilket uppenbarligen industriministern ger sitt godkännande till med sin skrivning i budgetpropositionen. Detta strider mot de fastslagna principerna för utlokaliseringen om ny och expanderande central statlig verksamhet. Därtill är det ingen lösning på problemen för provningsanstaltens verksamhet i . Det finns ju konkurrerande företag på området som kan ta över kunderna från provningsanstalten om servicen försämras ytterligare. En nedläggning av innebär i vilket fall som helst en klart försämrad service för näringsverksamheten och de kunder som provningsanstalten har. Företagsekonomiskt sett är det klokare att ha en fungerande enhet i i stället för en rudimentär sådan och därmed riskera att förlora de flesta Stockholmsjobben. Kostnaderna för reducering av uppskattas till minst 20 milj. kr. Stockholmsenhetens intäkter är enligt redovisning ca 11 milj. kr. Denna intäkt utgör en icke oväsentlig del av provningsanstaltens sammanlagda intäkter, som uppgår till 30 miljoner från frivillig provning. I samband med översynen av provningsanstaltens verksamhet och det förslag som regeringen kommer att förelägga finns det därför skäl att göra omorganisationen så att verksamheten på inte skall minska utan finnas kvar. att mot bakgrund av vad som anförts i motionen avslår planer som framförts av chefen för industridepartementet angående en nedskärning resp. avveckling av provningsanstaltens filial i . () ()