prop · G503100 · 1981-12-31 00:00:00 — Det ärligagenomsnittsbehovet i fråga om rekrytering av läkare lill medicinal-kårensreserv har läckts. Pä grund av vakanser vid styrelsen har omprioritering avverksamheten måst ske med senareläggning av vissa projekt. Behovet avförsvarsmedicinsk forskning inom de olika forskningsprogrammen har nogaanalyserats och prioriterats. Verksamheten vid FN-sjukhu-set i harprioriterats och krävt stora personalinsatser. Den inriktning avverksamheten som anges i prop. 1980/81:100 bil. 7 (FöU 19 och 26, rskr 291 och331) och i regleringsbrevet för /82 beräknas i huvudsak kunnaföljas. Planeringen för och försörjningen av FN-sjukhuset i kommeräven under /82 att kräva stora personalinsatser och därigenominverka på styrelsens förmåga all driva och initiera vissa projekt. Förändringarna iförhållande lill /82 motiverar försvarels sjukvårdsstyrelse påföljande sätt. A. Pris- och löneomräkning Pris- och löneomräkningeninnebär all kostnaderna ökar med . 1981/82:100 Bilaga 7 Försvarsdepartementet 28 Bedömda personalavgångarminskar kostnaderna med . som en följd av den beslutade personalminskningen. Anskaffning avADB-utrustning för krigssjukvärdsplanläggningen ökar kostnaderna med . I sitt yttrande övermyndigheternas anslagsframställningar föreslår överbefälhavaren attsjukvårdsstyrelsens anslagsyrkande skall minskas med . för att anskaffa elt datasystem förkrigssjukvärdsplanläggningen. Överbefälhavaren anser att behovet behöverklarläggas bättre och föreslår att styrelsen tillförs . föranvändning av försvarets forskningsanstalts dator. Jag kan i huvudsak godtavad försvarels sjukvårdsstyrelse har anfört om verksamheten under budgetåret1982/83. Min beräkning avmedelsbehovet framgår av sammanställningen över kostnader och medelsbehov. Iberäkningen ingär ett belopp om . för alt använda försvaretsforskningsanstalts dator för krigssjukvärdsplan-läggning. Jag hemställer alt regeringen föreslär att till Försvaretssjukvårdsstyrelse för /83 anvisa ett förslagsanslag av 22880000kr. Fortifikationsförvaltningenär central förvaltningsmyndighet för fortifikations- och byggnadsväsendet inomförsvarsmakten. Förvaltningen skall i fred organisera byggnads- ochreparationsberedskapen. Chef förfortifikationsförvaltningen åren generaldirektör. En överdirektör ärställföreträdande chef. Förvaltningen är organiserad på åtta enheter nämligenenheten för central planering, administrativa enheten, befäsl-ningsenheten,kasernenhelen, drift- och fackenheten, byggnadsenheten, markenheten ochforskningsenheten. I fortifikationsförvaltningen ingär även chefen förbyggnads- och reparationsberedskapen samt byggnads-och reparationsberedskapenscentralkontor. Sex byggnadskontor, ell i vaije militärområde, ingår vidare ifortifikationsförvaltningen. Fortifikationsförvaltningenshuvuddel ligger i . Del av forsk-ningsbyrän saml byggnads- ochreparalionsberedskapens centralkontor ligger i . Verksamheten under delprogrammetFortifikationsförvaltningen budge- Prop.1981/82:100 Bilaga 7 Försvarsdepartementet 29 teras på två primäruppdrag inom delproduklionsomrädena Allmänledning och förbandsverksamhet och Centralt vidtagen materielanskaffning m. m. Huvuddelen avverksamheten finansieras från förslagsanslaget . Verksamheten vidforskningsenheten finansieras från anslaget Gemensam försvarsforskning. Kostnaderna förkonsulter som utför projektering täcks från resp. anslag till anskaffning av anläggningar. Planering för perioden /83-1986/87 Beträffandeutvecklingen av delprogrammet ar\för fortifikationsförvaltningen altverksamheten i huvudsak skall ha samma inriktning som . Den avfortifikationsförvallningen beräknade utvecklingen av anslagetFortifikationsförvaltningen framgår av följande sammanställning (prisläge ; 1 000-lal kr. Summa 1982/87 Den avfortifikationsförvaltningen planerade personalutvecklingen (antal anställdaomräknat till personår) inom förvaltningen framgår av följandesammanställning. Prop.1981/82:100 Bilaga 7 Försvarsdepartementet F 3.Fortifikationsförvaltningen 1980/81 Utgift 1981/82 Anslag 1982/83 Förslag Kostnaderoch medelsbehov (1000-tal kr.) Primäruppdrag m. m. rielanskaffning m. m. Överplanering, reserver m. m. Medgiven prisreglering Intäkter -1- 290 -H2300 85 784 142 590 Antal anställda omräknat till personår Militär personal Civil personal ' Härav är 28 personeravlönade frän anslaget F 5. Fortifikationsförvaltningenanmäler i sin redovisning för /81 att omlokaliseringen lillEskilstuna genomfördes planenligt . Personalrörligheten förden del av förvaltningen som har flyttat till har varit mycket stor.Under budgetåret har av personalen nyanställts och tillträttannan tjänst inom myndigheten. Förvaltningen har underbudgetåret bedrivit försök med bevakningsteknisk utrustning för armén, marinenoch flygvapnet. 1981/82:100 Bilaga 7 Försvarsdepartementet 31 Fasfighelsdriften harsamordnats med andra statliga myndigheter pä tolv orter. Arbetet med att ta framen fackplan för facket har pågått under budgetåret. Den inriktning avverksamheten som anges i prop. 1980/81: 100 bil. 7 (FöU 19 och 26, rskr 291 och331) och i regleringsbrevet för /82 beräknas i stort sett kunnaföljas. Vakansläget bedöms dock bli besvärande och kan komma alt i negalivriktning päverka den ambitionsnivå som återspeglas i propositionen ochregleringsbrevet. Verksamheten kommer bl.a.att inriktas på att utveckla det nya ledningssystem som behövs förfortifikations- och byggnadsverksamheten fr.o.m. /82.Förvaltningen kommer att under budgetåret ge ut föreskrifter och allmänna rädför handläggning av försvarsmaktens mark- och byggnadsärenden. Nya föreskrifter ochanvisningar för användning av byggnads- och re-paralionsberedskapen inomtotalförsvaret beräknas kunna fastställas. Förändringarna iförhållande lill /82 motiverar fortifikationsförvaltningen påföljande sätt. A. Pris- och löneomräkning Pris- och löneomräkningeninnebär alt kostnaderna ökar med . Kostnaderna för allgenomföra omlokaliseringen lill beräknas minska (-. Planeradpersonalminskning medför all lönekostnaderna minskar (- . Utveckling avbevakningsteknisk utrustning ökar kostnaderna med I milj. kr. För arbetsvärd behövs tvåtjänster (-1- . För alt inle överskridaden ram som överbefälhavaren har angett måste anslagsbeloppel minskas (-2030000kr. Medelsbehovel föranskaffning av materiel för byggnads- och reparationsberedskapen ökar (-. För förvaltningen avförsvarets fastigheter beräknas följande resultaträkning. 1981/82:100 Bilaga 7 Försvarsdepartementet Beräknad ändring 1982/83 belopp för ombyggnads- och underhållsåtgärder' 333 000000' -1-260000000 +260000000 Hyror och arrenden förlokaler upplåts till enskilda 14000000 + 1000000 -l- 1000000 Intäkter av övnings- och skjutfält 9000000 -i- 1000000 + 1000000 Summa intäkter 366000000 4-262000000 4-262000000 Reparations- ochunderhälls kostnader m. m. 267000000 -1-251000000 +251000000 Hyres-och arrendekostnader 72500000 + 7500000 + 7500000 Kostnader för övnings-och skjutfält 26500000 + 3 500000 + 3 500000 Summa kostnader 366000000 +262000000 4-262 000000 ' Anslagen till ledningoch förbandsverksamhet och anskaffning av anläggningar inomhuvudprogrammen I 4 och för anslagen inom huvudprogram 5. "Beloppet innefattar inte centralt beslutade ombyggnadsåtgärder. I sitt yttrande övermyndigheternas anslagsframställningar tillstyrker överbefälhavarenfortifikationsförvallningens anslagsyrkande utom när det gäller anskaffning avADB-utrustning. Jag kan i huvudsak godtavad fortifikationsförvaltningen har anfört om verksamheten under budgetåret1982/83. Min beräkning avmedelsbehovet framgår av sammanställningen över kostnader och medelsbehov. som utgör kvarvarande kostnader för alt genomförafortifikationsförvallningens omlokalisering till . Jag har vidareberäknat 1 milj. kr. för försök med bevakningsteknisk utrustning. Min beräkning avmedelsbehovet för förvaltning av fasligheter framgår av den redovisadesammanställningen. Jag hemställer att regeringen föreslär riksdagenalt 1. godkännaden av mig beräknade resultaträkningen för förvaltning av fasligheter förförsvarsmakten. 2. lillFortifikationsförvaltningen för /83 anvisa ett förslagsanslag av146250000 kr. 1981/82:100 Bilaga 7 Försvarsdepartementet 33 Försvarels materielverkär central förvaltningsmyndighet för materiel-förvaltningen inom försvarsmaktenutom i fråga om sjukvårdsmaleriel och fortifikatorisk materiel. Materielverketsvarar vidare för anskaffning av vissa förnödenheter lill myndigheter utanförförsvarsmakten. leds av enstyrelse. Chef för verket är en generaldirektör. Verksamheten är f. n.organiserad pä en enhet för central planering och fem huvudavdelningar,nämligen huvudavdelningarna för armémateriel, marinmaleriel och flygmateriel, huvudavdelningeni Karistad samt huvudavdelningen för administration. Den centrala planeringenoch huvudavdelningarna för armémateriel, marinmaleriel, flygmateriel ochadministration ligger i huvudsak i , medan huvudavdelningen iKaristad är lokaliserad till förvaltnings-byggnaden i . Andradelar av materielverket ligger i bl.a. , , och . Verksamheten underdelprogrammet Försvarels materielverk budgeteras på eft primäruppdrag inomdelproduklionsområdet Allmän ledning och förbandsverksambet. Verksamheten finansierasfrån förslagsanslaget Försvarels materielverk. Planering för perioden /83-1986/87 Beträffande utvecklingenav delprogrammet anför bl.a. följande. Försvarels materielverkhar program- och produklionsansvar för delprogrammet Försvarels materielverksamt produklionsansvar för materielanskaffning och för forskning ochutveckling. Verket har dessutom fackansvar för materielunderhåll,förrådsverksamhel, verkstadsdrifl och förpläg-nad. Som produktionsmyndighelför materielanskaffning samt forskning och utveckling svarar verket förverksamhet som omspänner säväl allmänna förbrukningsvaror som tekniskt högtutvecklade malerielsystem. Verksamheten kräver noggrann uppföljning av denmilitärtekniska utvecklingen. I verksamheten ingår specificering av materielsamt granskning av och ställningstagande till offerter som kommer in fränindustriföretag. Inom ramen förproduklionsansvarel skall verket anpassa och disponera de tillgängligaresurserna så all kostnaderna minimeras. Som fackmyndighet åliggerdel verket all i samarbete med myndigheter som har program- ochproduktionsansvar påverka försvarsmaktens utveckling så att produkfionen vidregionala och lokala verksamhelsställen bedrivs så rationellt som möjligt. kommer deorganisationsförändringar och personal-3 1981182. 1981/82:100 Bilaga 7 Försvarsdepartementet 34 minskningar som är en följd av beslut(prop. 1980/81:199, FöU 1981/82:5, rskr 1981/82:21) om försvarels materielverksorganisation m.m. fortlöpande all genomföras. De viktigaste organisatoriskaförändringarna avser övergång lill verksgemensamma enheter inom såväl dentekniska beredningsfunklionen som inom inköpsfunktionen m. m. a. uppnås en förbättrad intern samordning. Andra förändringar avserbreddning av verkels kompetensprofil samt utveckling av verkels relationer lillde militära staberna och till industrin. Den av materielverketberäknade utvecklingen av anslaget framgår av följandesammanställning (prisläge ; 1000-lal kr. Summa 1982/87 = Härutöver begärmaterielverket 2,1 milj. kr. för s.k. NOM- garanter, för vissa rafionaliseringskostnaderoch för merkostnader på grund av ett försenat beslut om datoranskaffning tillmaterielredovisningssystemet TÖR. Den av materielverketplanerade personalutvecklingen (anlal anställda omräknat lill personår) inomverket framgår av följande sammanställning. ' Exkl. för förvaltningskontoret vidhuvudavdelningen i . Prop.1981/82:100 Bilaga 7 Försvarsdepartementet 1980/81 Utgift 1981/82 Anslag 1982/83 Förslag Kostnaderoch medelsbehov (1 OOO-tal kr.) Primäruppdrag m. m. ver m. m. Antal anställda omräknat till personår Militär personal Civilmilitär personal Civil personal Exkl. 55 förförvahningskontoret vid huvudavdelningen i . Inkl.75för förvaltningskontoret vid huvudavdelningen i . 1981/82:100 Bilaga 7 Försvarsdepartementet 36 Försvarets materielverkanger i sin redovisning /81 att den verksamhet som planerades i allt väsentligt har genomförts. harmedverkat i utredningsarbetet inom 1979 års fiygin-dustrikommitté, 1979 årsmaterielanskaffningskommitté samt un-derhällsulredning. Materielanskaffning samtforskning och utveckling har i huvudsak genomförts enligt uppgjorda planer. På uppdrag avöverbefälhavaren har ett omfattande underlag tagits fram inför beslutet iflygplansfrågan. Inom fackverksamhelen har uppgifterna i huvudsakgenomförts. Verket har fortsattförberedelserna för att sätta det datorbaserade informationssystemet förförnödenhetsredovisning () i drift. Verkels centralplaneringomorganiserades vid budgetårets inledning. Organisationsbyrån har upphört ochdess uppgifter fördelats på andra enheter. En sammanläggning avprovningsenheterna i till en enhet inom huvudavdelningen förflygmateriel har inletts med mål attha en helt integrerad organisation den . Den inriktning avverksamheten som anges i prop. 1980/81: 100 bil. 7 (FöU 19 och 26, rskr 291 och331) och i regleringsbrevet för /82 beräknas i stort sett kunnaföljas. Planeringen avfackverksamheten förbättras, främst när det gäller resultatuppföljning ochanalys. Systemet för produktionsuppföljning (system VD) avses börja tillämpasvid samtliga verkstäder efter genomförda försök. Vapen- ochammunitionsavdelningarna inom huvudavdelningen för armémateriel slås sammantill en enhet i slutet av budgetåret. Interna utredningar ochorganisationsarbete genomförs med anledning av riksdagsbeslutet (prop. 1980/81:199, FöU 1981/82:5, rskr 1981/82:21) om materielverkets organisation m. m. Förändringarna iförhällande till /82 motiverar påföljande sätt. A. Pris- och löneomräkning Pris- och löneomräkningeninnebär alt kostnaderna ökar med . 1981/82:100 Bilaga 7 Försvarsdepartementet 37 Förändringar enligt regeringens beslut Kostnaderna föranskaffning av datorer lill materielredovisningssystemet minskar med 14,5 milj. kr. Denpersonalminskning som det åligger materielverket all genomföra minskar medelsbehovel för budgetåret1982/83 med 11,8 milj. kr. Kostnaderna för detinläklsfinansierade förvaltningskontoret vid huvudavdelningen i saml för dendel av lokalvården som inläktsfi-nansieras har inle redovisats tidigare. Kostnaderna ochintäkterna utgör 5500000 kr.resp. För att höjakompetensen hos personalen i syfte alt motverka konsekvenserna avpersonalminskningarna begärs en anslagsökning med . För löneomräkningkrävs - utöver vad som har tagils upp under A -. Medlen var fidigareinplanerade som lönereserv. Kostnaderna förintern och extern rationalisering ökar med . Kostnaderna fördrift av datasystem ökar med . Omkostnaderna förpersonal såsom sjukvård, utbildning och annonsering ökar med sammanlagt . Verkets lokalhyrorminskar med . Kostnaderna förkonlorsdrifl ökar med . till följd av den samlade lokaliseringenlill förvallningsbyggnaden . Av totalkostnaden för konlorsdrifl är 2090000kr. engångskostnad för inventarier ochtransporter. Bevakningskoslnadernaökar med 60000Ö kr. på grund av nya be- vakningsuppgifler i . Färre tjänsteresor minskar kostnaderna med 40000kr. Kostnaderna förförslagsverksamheten beräknas öka med . Kostnaderna föradministration av ackordhäslar ökar med 15(M). Till följd av altresurserna inle har svarat mol uppgifterna behövs en anpassning avbetalningsmedlen (överplanering 4- . För att täckakostnaderna för personal med NOM-garanti, för viss rationalisering samlför kostnadsökningar lill följd av ell fördröjt beslut om anskaffning avdatorer lill materielredovisningssystemet behövs sammanlagt 2,1 milj. kr. I sitt yttrande övermyndigheternas anslagsframställningar anger överbefälhavaren att löner till anställdamed NOM-garanti inte bör belasta utgiftsramen för del militära försvaret, eftersom deregleras i särskild ordning. utöver överbefälhavarens ram för utveckling av elt datorstött syslem förgodshantering. 1981/82:100 Bilaga 7 Försvarsdepartementet 38 kan inte ännu ta ställning till om systemet skallutvecklas och avstyrker materielverketsyrkande. Överbefälhavarenföreslär vidare att insatserna för det datorbaserade malerielredovisnings-och styrsystemet Rd/FG minskas med . I samråd med överbefälhavaren harmaterielverket utnyttjat enbelalningsmedelsanpassning, kallad överplanering, när resurserna inle harsvarat mol uppgifterna. Enligl överbefälhavaren bör denna överplaneringsuccessivt avvecklas. Jag kan i huvudsakgodta vad har anfört om verksamheten under /83. Min beräkning av deltotala medelsbehovel framgår av sammanställningen över kostnader och medelsbehov. föreslär att medel ställs till förfogande för nya, ännu ickedefinierade, rafionaliseringsprojekl saml för utveckling av ett datorstött syslemför all upprätta krigslivsmedelsplaner. I avvaktan på erforderligtbeslutsunderlag har jag budgeterat medel för dessa projekt. Vidare föreslåsutveckling av ell datorstött system för godshantering. Jag anser alt medel för detta f. n. ej börinplaneras. harmaterielverket tillämpat en s. k. överplanering för att läcka skillnadenmellan kostnaden för planerade uppgifter och givna ramar. För budgetåret1982/83 har denna post av materielverket förts upp med 7.2 milj.kr. Jag anseratt denna s.k. överplanering inle längre bör tillämpas. bör därförfortsättningsvis planera utifrånanvisade resurser. För alt underlätta en anpassning av verksamheten till anvisade ekonomiska ramar förordar jag dockalt /83 ges en engångsanvisning av 3 milj.kr. Kostnadsökningen förlokaler har varit myckel kraftig under de senaste åren.Materielverket avser all genomföra en successiv koncentrering av lokaluinytljandel itakt med omorganisation och personalminskning. Jag anser att storaansträngningar bör göras för att lämna speciellt dyra lokaler i . Liksom föregåendebudgetår bör regeringen inhämta bemyndigande all medge att förnödenheterför fredsulbildningen inom det militära försvaret fortlöpande fär beställas så all vid varjetillfälle en kostnadsram av650 milj. kr. Jag hemställer alt regeringen föreslår att 1. bemyndigaregeringen alt medge att för /83 förnödenheter förfredsulbildningen får beställas så att en kostnadsram av650000000 kr. 2. för /83 anvisa ett förslagsanslag av . Prop.1981/82:100 Bilaga 7 Försvarsdepartementet 39 DelprogrammetGemensam försvarsforskning omfattar forskning för lo-lalförsvarsändamålfrämst inom de naturvetenskapliga, tekniskt- vetenskapliga, medicinska ochbeieendevelenskapliga forskningsgrenarna. Verksamheten är indelad i tioprogramelemenl (forskningsprogram). Försvarels forskningsanstalt harprogramansvar för delprogrammet samt produkfionsansvar för huvuddelen av denforskning som bedrivs inom delprogrammet.Anstalten leder den tillämpade psykologiska verksamheten hos myndigheterna inom försvarsdepartementels verksamhetsområde. harproduklionsansvar för den fortifi-katoriska forskningen och försvaretsmaterielverk har motsvarande ansvar för övrig försvarsleknisk forskning. Försvarelsforskningsanstalt leds av en styrelse. Chef för forskningsanstalten är engeneraldirektör. Anstalten är organiserad på ell centralt kansli för planeringoch administration och huvudavdelningarna 1-5. Varje huvudavdelning svararför forskningen inom ell eller flera områden. Delar avforskningsanstalten har omlokaliserats. Sålunda ligger enheter ur huvudavdelning 5i , huvudavdelning 3 i och huvudavdelning 4 i Umeå.Lokaliseringen av kvarvarande delar i övervägs f. n. Verksamhetenfinansieras från förslagsanslaget Gemensam försvarsforskning. Planering för perioden /83-1986/87 Beträffande utvecklingenav delprogrammet anför bl. a. följande. Den fortlöpandeminskningen av forskningsanstaltens resurser sedan slutet av1960-talel och störningarna från omlokaliseringen har medfört kunskapsbortfalloch minskad avtappning av resultat från forskningen. Del råder f. n. bristandebalans mellan totalförsvarets samlade behov av forskningsstöd ochmöjligheterna alt tillgodose detta. Därigenom finns del risk för att man inte itid observerar ändringar i tekniskt- vetenskapligt avseende som harbetydelse för vår säkerhetspolitik. En stabilisering av de ekonomiskaresurserna som ger erforderligt utrymme för all rekrytera modernt skoladpersonal är starkt önskvärd. Särskilda åtgärder behöver i annat fall vidtas förall förbättra ålderstrukluren, särskill vid huvudavdelning 2. Vid huvudavdelning 4 är antaletobesatta forskartjänster alltför stort. Enförstärkning bör ske för att säkerställa huvudavdelningens fortbeståndpå lång sikt. Delprogrammet Gemensam försvarsforskninghar under /81 genomgått s. k.stor rullning, varvid både inriktning och dimensionering av delprogrammet för perioden1982/83-1986/87 har granskals av berördaavnämarmyndigheler under ledning av överbefälhavaren. Prop.1981/82:100 Bilaga 7 Försvarsdepartementet Enligtforskningsanstalten tillgodoser inte överbefälhavarens rekommendationer igrundprogrammet för forskningsverksamheten flera angelägna forskningsbehov somhar framförts under rullningen. Forskningsanstalten finner vidare att deresurser som överbefälhavaren har anvisat i sin grundnivå inle är tillräckligaens för att bedriva den forskning som finns angiven i grundprogrammet. Intäktsfinansierad verksamhet kommer attbedrivas . Den avforskningsanstalten beräknade utvecklingen av anslaget Gemensamförsvarsforskning framgår av följande sammanställning (prisläge februari 1981:1000-tal kr. Den avforskningsanstalten planerade personalutvecklingen (antal anställda omräknattill personår) inom delprogrammet Gemensam försvarsforskning framgår avföljande sammanställning. 1980/81 Utgift 280999035 1981/82 Anslag 267300000 1982/83 Förslag 267 300 000 Kostnaderoch medelsbehov (I OOO-tal kr.) Tillämpadforskning för programelementet Fortifikatorisk forskning 188070 216700 201020 218890 212000 72990 84 286 78140 93810 83000 4 260 5 160 4 505 4930 4 750 1981/82:100 Bilaga 7 Försvarsdepartementet Primäruppdrag m. m. Grundforskning för programelementet Fortifikatorisk forskning Tillämpad forskning för programelementet Övrig försvarsteknisk forsk- programelementet Övrig försvarsteknisk forsk- Antal anställda omräknat till personår 1980/81 1981/82 1180' 1175= 1206 ' Härutöver är 120personer sysselsatta inom verksamhetsområde och med intäktsfinansieradverksamhet. = Härutöver är 130 personersysselsatta inom verksamhetsområde och medintäktsfinansierad verksamhet. ' Härutöver är 140personer sysselsatta inom verksamhetsområde och med intäktsfinansieradverksamhet. " Härav är 28 personersysselsatta med fortifikatorisk forskning. Försvaretsforskningsanstalt anger i sin redovisning för /81 all en s.k.stor rullning av forskningsplanerna har genomförts. Även under budgetåret1980/81 har de tidigare genomförda omlokalisering-arna påverkal verksamheten.De omlokaliserade huvudavdelningarna har genomfört ett omfattande rekryterings-och reorganisationsarbete. Medverkan itotalförsvarets studier och i anskaffningen av materiel har varit omfattande.Myndigheten har aktivt deltagit i underlagsarbetet för Prop.1981/82:100 Bilaga 7 Försvarsdepartementet 42 utvärdering av kommande flygplans- och robolsyslem.Underlag har lämnats till försvarskommitlé inom vissa områden. Under budgetårethar betydande insatser gjorts för all förbereda forskningsanstaltensomlokalisering inom . Den inriktning avverksamheten som anges i prop. 1980/81: 100 bil. 7 (FöU 19 och 26,rskr 291 och 331) och i regleringsbrevet för /82 bedöms istort sett kunna följas. Planeringsinriktningen innebär en fortsattbegränsning av verksamheten enligt tidigare fattade beslut. De utrikestjänsteresorna måste minska i omfattning lill följd av kostnadsökningar ochrambegränsning. Utrustning för forskningen kan inle anskaffas i nödvändigomfattning på grund av den bristande kompensationen för prisökningar. Förändringarna iförhållande fill /82 motiverar pä följande sätt. A. Pris- och löneomräkning Pris- ochlöneomräkningen innebär alt kostnaderna ökar med . Som ett resultat avden stora rullning av forskningsplanerna som har genomförts begär forskningsanstalten .