prop · G503125 · 1981-12-31 00:00:00 — a. att ett antal utredningar fillkommit och vilkasmedelsbehov sålunda inte varit kända vid beräkningen av anslaget. Bland demkan nämnas mineralverkskommittén (I 1981:02), utredningen (I 1981:06) omprogram för utvecklingen på av malmfältskommunerna i Norrbottenslän, centrala gassamrådsgruppen (I 1981: C) och utredningen (I 1981:09) omstatens industriverks fraintida organisation och verksamhet. Eftersamråd med statsrådet beräknar jag det ytterligare medelsbehovet till4 milj. kr. Medhänvisning till det anförda hemställer jag att regeringen föreslår atttill Kommittéer m. m. på tilläggsbudget III till statsbudgeten för budgetåret1981/82 anvisa ett reservationsanslag av . 4 1981/82. 1981/82:125 38 [2]E 1. : Kraftstationer m. m. Statens vattenfallsverkfick huvuddragen i sin nuvarande organisation beslut av 1961och riksdagar (prop. 1961:168, SU 1961:162, rskr 1961:368 och prop.1974:1 bil. 15 s. 211, NU 1974:26, rskr 1974:198). Regeringenuppdrog åt statens verk att göra en översyn avverkets organisation. Iskrivelse har vattenfallsverket lagt fram förslag nyhuvudorganisation för verket. Verket har därvid anfört att - det med hänsyntill perspnalen Pch den störning i verksamheten som en organisa-fionsförändringerfarenhetsmässigt utgör - det är angeläget att den nya organisationen i kraft . Iskrivelse har verket hemställt om godkännande av konsortialavlalmellan verket och om bildande av ett gemensamt bolag förfjärrvärmeförsörjning inom kommunen. Verket hemställer vidare om att fådisponera . för detta ändamål från anslaget Kraftstationer m.m. samt atlav driftmedel få temporärt tillskjuta ägartillskott till bolaget intill ettbelopp om 2 milj. kr. m. m. Vattenfallsverkethandhar statens kraftverksrörelse och kanalrörelsen vid Trollhätte kanalverksamt verkar för en rationell elenergiförsörjning i riket. Verket ombesörjerockså beredskapsplanläggning av rikets elenergiförsörjning. Verketförvaltar statens aktier i f. n. tolv elproduklionsföretag, tjugotreeldistributionsföretag och sju andra förelag med uppgifter inom bl. a. bränsleförsöijningensområde. För förvaltningen av aktierna i eldistributionsföretagen har ettsärskilt förvaltningsbolag bildats. /81 svarade vattenfallsverket för av landets elprodukUon.Rörelseintäkterna för samma budgetår uppgick till ca 6,6 miljarder kr.Investeringskostnaderna uppgick tilf ca . F. n.är ca 11 700 personer anställda inom verket. Vattenfallsverkels nuvarande organisation fick sin principiella utform ning . Inom verket finns sex huvudavdelningar, en för planering, en för administraUon, en för drift och förvaltning, en för byggnadsteknik, en för el- och värmeteknik samt en för värmekraftproduktion. För den regio nala verksamheten finns fem kraftverksförvaltningar och en kanalförvalt ning. 1978/79: 115 om riktlinjer för energipolitiken (bil. 1 s. 43-45 och s.318) uttalades bl. a. att 1980-talets energipolitik kommer att i ökadutsträckning ställa krav på medverkan och initiativ från statensvattenfalls-verk inom områden där verket har spelat en mer begränsadroll. 1981/82:125 39 kommerenligt föredraganden således att finnas skäl för verket att engagera sig även ifrågor rörande energiförsörjningen som inte har direkt samband med produktionoch distribution av el. Verket bör enligt föredraganden vidare kunna utnyttjasför att direkt i energisystemet utveckla och introducera den teknik som krävsför att de energipolitiska intentionerna skall infrias. Som exempel på sådanainsatser nämndes i propositionen bl. a. samarbete med kommunerna i syfte attuppföra kraftvärmeverk, utredningsarbete avseende torveldade anläggningar,utveckling av miljövänlig teknik för att utnyttja kol samt insatser för attgöra solenergi och värmepumpar kommersiellt tillgängliga föruppvärmningsändamål. Vidbehandlingen av propositionen underströk (NU 1978/ 79:60 s. 74-75)betydelsen av att arbetet med att utveckla förnybara bränslen och föra ut dem iprakusk användning får effektivt stöd. Utskottet ansåg det viktigt attuppmuntra insatser på olika områden. Om tillgängliga resurser huvudsakligenkoncentreras till ett organ riskerade man enligt utskottet att inte få fiilräckligbredd i verksamheten. Närihgsutskollet erinrade om att utskottet i detföregående hade uttalat sig för att ett utvecklingsbolag för energiområdetinrättades. Detta uttalande innebar dock inte att statens vatlenfallsverkskulle vara förhindrat atl gå in på nya verksamhetsområden. Utskottet ansågdärför en viss omorientering av vattenfallsverkets verksamhet motiverad bl. Verkel borde dock främst inrikta sin verksamhet på deområden inom energiproduktion där det besitter sårskild sakkunskap. 1979/80:170 om vissa energifrågor konstaterades (s. 20-21) att denklarhet om det svenska kärnkraflprogrammet som hade vunnits efter folkomröstningenom kärnkraftens framtida användning medförde för bl. a. verkets delatl förutsättningarna för en ändamålsenlig planering av den framtidaverksamheten hade klarlagts. Karaktären av den omställning som i första handverkets anläggningsverksamhet står inför kunde nu i stora drag överblickas. Motmitten av 1980-lalel beräknades såväl kärnkraftutbyggnaden som pågående störrevattenkraftutbyggnader i Nortbotten bli slutförda. Vidare konstaterades ipropositionen att ytterligare oljeeldade elproduktionsanläggningar inte bordeuppföras. Del betydde att anläggningsverksamheten mot senare delen av1980-talet, med i stort sett undantag endast för en begränsadvattenkraftutbyggnad, måste inriktas på anläggningar som drivs med andraenergislag och bränslen än sådana som har utnyttjats. Närmastaktualiserades anläggningar baserade på fasta bränslen såsom kol, torv och flis.På experiment- och demonstra-tionsstadiel befann sig också anläggningar somutnyttjade sol- och vindenergi. Utvecklingen längre fram fömtsågs i proposifionenockså komma att medföra att tillkommande elproduktionskapacitet i storutsträckning baserades på kraftvärmeverk och mottrycksanläggningar eldade medandra bränslen än olja. Som anfördes i propositionen kan dessa anläggningar beräknasbli dimensionerade med hänsyn fill de olika tätorternas eller industriemasvärmebehov. 1981/82:125 40 1980/81:90 om riktlinjer för energipolitiken uttalades (s. 403) att vattenfallsverketsuppgifter bör vidgas till att omfatta även värmeförsörjning. a. av att utvecklingen förutsågs komma att medföra att tillkommandeelproduktionsanläggningar i stor utsträckning baserades på kraftvärmeverk och mottrycksanläggningareldade med andra bränslen än olja. Det var enhgt propositionen därför avstörsta vikt att frågor om el- och värmeförsörjning inte behandlades åtskilda.För att den i propositionen förordade kraftvärmeutbyggnaden skulle komma tillstånd var det nödvändigt att för elproduktion utnyttja det värmeunderlag som fannsi tätorterna. Delta ställde krav pä kommunerna att i planeringen av värmeförsörjningenbeakta även förhållanden som rör elförsörjningen. Det var därför nödvändigt medett utökat samarbete mellan kommuner och kraftföretag. Ipropositionen framhölls också att det är angeläget att nedbringa det högaoljeberoendet inom uppvärmningsområdet. Det framhölls som natur-hgt att denstatliga resurs som vattenfallsverket utgör utnyttjades för att främjaövergången till andra bränslen eller uppvärmningsformer. I första hand bordeverkets insatser avse uppvärmningsteknik och anläggningsverksamhet som harsamband med elproduktion eller elanvändning. Fjärr-värmedistribulionen bordealltjämt förbli en angelägenhet. Iprppositionen betonades vidare att verkets insatser inom värmeförsörjningenskulle ske på kommersiella villkor, dvs. a. inriktas så att fastställd förtäntningav för ändamålet ianspråktagel kapital kan uppfyllas. Det ansågs därför nu avstörsta vikt atl så goda fömlsättningar som möjligt kunde skapas inom verketför ett konkurrenskraftigt agerande inom värmeförsörjningen pä regional ochlokal nivå. Detframhölls också i propositionen att vattenfallsverket borde bredda och fördjupasin forsknings-, utveckhngs- och demonstrationsverksamhet inom energiområdet. Delkonstaterades vidare att man, även om framgång nås i vidgandet av verksamheten,torde få räkna med en nedgång i anläggningsverksamheten inom vissa regioner ochför vissa yrkesgrupper. I propositionen förutsattes att vattenfallsverketplanerar för denna utveckling och utnyttjar till buds ståendepersonaladministrativa åtgärder och styrmedel för atl så långt möjligtunderlätta omställningen för berörda personalgrupper. Utredarenav myndighetsorganisationen inom energiområdet konstaterade i sitt betänkande(Ds I 1980:16) De statliga energimyndigheterna -arbetsfördelning och samverkan,att en ingående översyn av vattenfallsverkets organisation borde komma tillstånd med hänsyn till de ändrade yttre förutsättningarna som verketstår inför. Utredaren ansåg att följande riktlinjer borde gälla för enorganisationsöversyn: - verkets planeringsfunktion bör förstärkas, särskilt denlångsiktiga planeringen och den personalplanering som behöver genomföras föralt 1981/82:125 41 organisationenför energiforsknings-, utvecklings- och demonstrationsverksamheten börförstärkas organisatoriskaförutsättningar och former för samverkan med kommuner bör skapas fömlsättningarbör skapas för en ökad delegering av ansvar och befogenheter till regionalnivå ledningsfunktionenpå regional nivå bör ses över och förstärkas. I prop.1980/81:90 om riktlinjer för energipolitiken konstaterades (bil. 1 s. 406) attutredarens förslag i fråga om organisationsutveckling inom vattenfallsverket iallt väsentligt - men med vissa kompletteringar -borde kunna tjäna somvägledning i arbetet med en närmare översyn av verkets organisation. Iskrivelse har valtenfallsverket, som jag har nämnt,lämnat förslag till ny huvudorganisation samt redogjort för hur arbetet medorganisationsöversynen har bedrivits. Översynenhar letts av generaldirektören och utförts av en arbetsgrupp sammansatt avpersonal från vattenfallsverket, statskontoret och konsultfirman har bedrivits i nära samarbete med personalorganistionernavid verket. Kontakt har hållits med underutredningsarbetet. Vattenfallsverkethar funnit att syftet med översynen kan tillgodoses genom modifieringar avorganisationen inom ramen för en i huvudsak oförändrad grundstmktur. Deväsentligaste ändringar som föreslås är: Denuvarande huvudavdelningarna byggnadsteknik samt el- och värmetekniksammanförs till en huvudavdelning för konstruktion och byggande i syfte attuppnå effektiva arbetsformer inom ramen för en bedömd nedgång isysselsättningen. Huvudavdelningvärmekraftproduktion föreslås koncentrera sin verksamhet tillkärnkraftproduktion, varvid klara ansvarsområden erhålls. Därigenom säkras atten enhets resurser helt kan ägnas kärnkraftverkens drift, säkerhet ochekonomi. Fossilkraftverken överförs till huvudavdelning drift och förvaltning. Inomdrift och förvaltning föreslås kraftverksförvaltningarna få ett mer markeratresultatansvar. Härigenom uppnås god ekonomisk styrning och uppföljningsamtidigt som decentralisering underlättas. Förvaltningarnas kontakter ochsamarbete med kommunerna intensifieras. planering inriktas i ökad utsträckning på strategisk styrning avvattenfallsverkets verksamhet för att stärka den långsiktiga planeringen.Insatser för information och kommunikation ökar. Enheten åläggs att ianslutning till utbyggnadsplaneringen svara för den övergripandesysselsättningsplaneringen i syfte att uppnå flexibelt utnyttjande avpersonalen och underlätta den förestående omställningen. 1981/82:125 42 - En ny huvudavdelning benämndutveckling bildas för nya verksamheter och strategiskt viktiga projekt samtsammanhållning av verkets forsknings-, utvecklings- ochdemonstrationsverksamhet. Härigenom underlättas att denna verksamhet breddasoch fördjupas som verket intensifierar sina insatser inom nyaverksamhetsområden. - Internrevisionsenhelen föreslåsi enlighet med önskemål från sortera direkt under generaldirektören. Enschematisk framställning av den nuvarande och den av verket föreslagnaorganisationen bör fogas till protokollet i detta ärende som bilaga 9.1. Förslagettill huvudorganisation innebär att i valtenfallsverket skall finnas sexhuvudavdelningar, nämligen avdelningar för planering, administration, driftoch förvaltning, konstmktion och byggande, kärnkraft och utveckling samtdärutöver en enhet för inlernrevision. Förden regionala verksamheten inom huvudavdelning drift och förvaltning finns f. n.fem kraftverksförvallningar och en kanalförvaltning. En ny enhet för fossilkraftprodukfiontillkommer. Inom huvudavdelning kärnkraftproduktion finns tvåproduktionsenheter för kärnkraft. Verketframhåller att den omorientering av energipolitiken, som har skett mot bakgmndav landets stora oljeberoende och beslut i kärnkraftsfrågan, kanförväntas även fortsättningsvis successivt ändra be-Ungelserna förvattenfallsverkets verksamhet och ställa nya krav på insatser. Det är därförangeläget att verkets organisation fortlöpande kan anpassas tillförändringarna så att effektiva arbetsformer uppnås. För alt på ett smidigtsätt utan tidsutdräkt kunna ändra organisationen föreslås verket erhållabemyndigande att göra de justeringar i verkets organisation som utvecklingenpåkallar. Ettmera utvecklat samarbete med kommunerna kan i högre grad än hitfills göra detaktuellt för valtenfallsverket alt bilda gemensamma bolag med en eller flerakommuner eller att gå in som delägare i sådana bolag. F. n. underställs frågorom bolagsbildning prövning. I syfte att underlätta proceduren föratt etablera sådant samarbete föreslår verket att - ilikhet med vad som har skett för domänverket - regeringen inhämtar bemyndigande att fatta beslut om bildande av bolag eller förvärv av aktier i bolaget. Iskrivelsen tar verket även. upp frågan om formen för verkets rådgivandeverksamhet inom värmeförsöijningsområdet. Verket framhåller att dennarådgivning, som är av begränsad omfattning, bäst utförs integrerat medangränsande uppgifter inom främst kraftverksförvaltningarna.Vattenfallsverkets medverkaii i projekt debiteras enligt verket efterkommersiella gmnder. En särredovisning av sådan medverkan liksom av stamnätetsekonomi kommer enligt verket att äga rum . För egen del anser jagatt det är väsendigt att vattenfallsverkets breda energitekniska kunnandeutnyttjas på ett effektivt sätt. 1981/82:125 43 Vatlenfallsverkelanför vidare att förslaget ny huvudorganisation har framlagts förpersonalorganisationerna, vilka inte har haft någon erinran. Till verkets skrivelse ärfogat ett samrådsyttrande från statskontoret, i vilket kontoret tillstyrker attförslaget till ny huvudorganisation genomförs. Beträffande huvudavdelningenför drift och förvaltning anser statskontoret att organisationsarbetet börfortsätta och bl. a. en översyn göras av ansvarsfördelningen mellanhuvudavdelningens olika organisationsenheter på central nivå. Statskontoretanser vidare att budgetprocessen bör utformas som en dialog mellanverksledning, huvudavdelningar och lokalförvaltningar samt att möjligheten atttill lokalförvaltningarna decentralisera ansvar och befogenheter bör tas Ullvara. skrivelse om deltagande tillsammans med iett aktiebolag iör fjärrvärmeförsörjning inom kommunen framgår bl. a. följande. deltarsedan år 1979 i den kommunala energiplaneringen inom . Enprojektgrupp har utrett frågan om värmeförsörjning av tätprten. En avmålsättningarna var atl klariägga de tekniska pch ekonomiska möjllighelerna attvia värmepump utnyttja energin i kyl-vattnet från föruppvärmning av bebyggelsen. Utredningen visar attstora fördelar kan uppnås med ett fjärrvärmesystem inom tätort. Enförsta utbyggnad av Qärrvärmesystemet skulle täcka ett effektbehov på ca 6 MWoch ha en energiomsättning på cirka 13 GWh. En värmepump som tillvaratarspillvärme från kan bidra av denårliga energitillförseln. Enligt separat avtal skall vattenfallsverket uppföraen värmepumpanläggning. Bolaget kommer att få tillgodoräkna sig viss andel avöverskottet för driften av värmepumpen. Genom installation av värmepumpen kanockså den beräknade årliga oljeförbrukningen minskas från ca 1 500 m till ca500 m' eldningsolja 4 till ett värde av ca 1,5 milj. kr. Investeringar ipanncentral och fjärrvärmenät har kostnadsberäknats till 9,5 milj. kr. och ivärmepumpanläggning inkl. åtgärder i kraftstationen till 3,6 milj. kr. i 1981års prisnivå. Förhandhngarna mellan vattenfallsverket och kommunom ett samarbete inom projektets ram har resulterat i ett konsortialavlalmellan verket och kommunen. Överenskommelsen, som har träffats med förbehållför regeringens gpdkännande, innebär alt vattenfallsverket och kommunen gårsamman i ett bolag, , med ändamål attproducera, försälja och distribuera fjärrvärme inom ett distributionsområde somi princip motsvarar kommunen. Vardera parten skall äga av akfierna ibolaget. Verksamheten är avsedd all påbörjas den . Fömtomatt utföra och driva erforderliga anläggningar för fjärrvärmeproduktion och-distribution skall bolaget arbeta för exploatering av torv-och vedtillgångarför värmeproduktion inom kommunen och på andra sätt arbeta för att minskavärmeförsörjningens oljeberoende. Prop.1981/82:125 44 För ett genomförande av projektet talar enligt valtenfallsverketbl. a. att verket härigenom får erfarenhet av ett projekt för fjärrvärmeförsörjningvid en kombination av hetvattencentral och värmepump. En avsevärt minskadoljekonsumtion och ett minskat svavelutsläpp blir följden. Verket påpekar ocksåatt projektet ligger i linje med statsmakternas intentioner om samarbete medkommunerna inom energiförsörjningens område. Finansieringen är avsedd att ske med aktiekapital,avgifter, upplåning samt bidrag från myndigheter och organisafioner. erfordras för verkets andel av bolagets aktiekapital. Genomförda kalkyler visar att en anläggning enligt de idet föregående angivna fömtsättningarna ger ett driftunderskott under förstaåret men atl lönsamheten på är god. Detta innebär att delägarna ibolaget temporärt kan behöva tillskjuta ägartillskott under uppbyggnadsskedetoch under det första driftåret för alt täcka uppkomna förluster.Ägartillskotten från vardera parten beräknas inte behöva översfiga 2 milj. kr. För egen del anser jag vattenfallsverkets förslag nyhuvudorganisation väl gmndat. Den föreslagna organisationen ger enligt minmening verket goda möjligheter att effekfivt utnyttja tillgängliga produktions-och distributionsanläggningar samt atl aktivt verka för bl. a. en minskadoljeanvändning pch en ökad användning av inhemska energikällor inom såväl el-somvärmeförsörjningen. Den förstärkta planeringsfunktionen och sammanslagningenav de två byggande huvudavdelningarna medför bättre förutsättningar för verketatt anpassa sig till anläggningsverksamhetens ändrade omfattning. Det föreslagnaökade resultatansvaret för kraftverksförvaltningarna kommer enligt min meningatt leda till ökad effektivitet, decentralisering och ett intensifieratsamarbete med regionala och lokala organ. En omorganisation av valtenfallsverketenligt de riktlinjer som verkel har föreslagit bör därför genomföras. Statskontoret har i sitt samrådsyttrande lämnat synpunkterpå bl. a. ansvarsfördelningen mellan vattenfallsverkets centrala och regionalaorgan. Verkets förslag till ny huvudorganisation innebär en ökad delegering avbefogenheter fill kraftverksförvaltningarna. Verket bör i det fortsattaorganisationsarbetet överväga ytterligare möjligheter till decentralisering avden löpande affärsförvaltningen. har också aktualiserat frågan om formenför verkets rådgivande verksamhet på värmeförsörjningsområdet. I likhet medverket anser jag att det f. n. saknas motiv för ändring av dessa former. Jag förordar att regeringen inhämtar riksdagensgodkännande av vad jag har anfört om vattenfallsverkets organisation. Jag delar vattenfallsverkets uppfattning att verketsorganisation på ett enkelt sätt bör kunna anpassas fillutvecklingen. 1981/82:125 45 jaginte biträda vattenfallsverkets förslag om att verket självt bör få besluta omframtida förändringar i organisationen. Organisafionsfrågornas karaktär ärenligt min mening sådana att de bör ankomma på regeringen att besluta om. Jagförordar att regeringen inhämtar medgivande att i fortsättningenbesluta om sådana ändringar i vattenfallsverkets organisation som den framtidautvecklingen kan ge anledning fill. Medgivandel skall självfallet inte avse defall då medel erfordras eller då vissa tjänster avses inrättas. I sådana fallkommer medverkan alltjämt att erfordras. Efterett genomförande av den förordade omorganisationen av verket kommer antalethuvudavdelningar att vara oförändrat vilket innebär bl. a. att antalet tjänstersom chef för huvudavdelning inte förändras i förhållande till vad som gäller inuvarande organisation. Tjänsterna har dock i två fall fått ett väsentligtändrat innehåll. Vattenfallsverkethar föreslagit att regeringen inhämtar bemyndigande att besluta ifrågor angående bildandet av bolag med verket som intressent och angåendeverkets förvärv av aktier i bolag. Därigenom skulle enligt verket samarbetetmed kommunerna och medverkan i regionala och lokala energiförsörjningsprojektunderlättas. Vattenfallsverketförvaltar f. n. statens aktier i ett antal produktions- och distributionsföretaginom energiområdet. Vad gäller distributionsbolag finns en ram på 30milj. inom vilken regeringen kan medge vattenfallsverket att förvärvaaktier eller andelar. Som verket framhåller kan ett mer utvecklat samarbetemellan verket och främst kommunerna aktualisera ett ökat antal bolagsbildningaroch aktieförvärv. Det är enligt min mening väsentligt alt ett sådant samarbeteunderlättas. Jag föreslår därför att formerna förenklas för förvärv av aktieroch bildande av bolag inom ramen för vattenfallsverkels uppgifter eller mednära anknytning till dessa. Jagförordar att regeringen inhämtar medgivande att besluta i frågorrörande förvärv av aktier eller bildande av bolag inom ramen för vattenfallsverkelsuppgifter eller med nära anknytning fill dessa. Medgivandet bör begränsas fillatt gälla bolag med ett bundet eget kapital på högst 5 milj. kr. inom ramen förverkels investeringsanslag. Bolagsbildningar för andra typer av bolag ändistributionsbolag bör begränsas till ett fastställt belopp. /83 har detta belopp beräknats till ca 75 milj. kr. Enredovisning av de bolagsbildningar som har skett kommer påivanligtsätt atl lämnas till i budgetpropositionen. Vattenfallsverketsförslag att verket tillsammans med bildar ett aktiebolagför fjärrvärmeförsörjning inom kommunen anser jag vara ett värdefullt initiativfrån energipolitisk utgångspunkt. 5 1981/82. Kartong:S. 45, rad 33-35 Står; för andra budgetår. Rättat till: begränsas till inom ramen investeringsanslag. 1981/82:125 46 varade möjligheter som finns för att ersätta olja med andra bränslen har längebetecknats som en av energiförsörjningens huvuduppgifter. Detär angeläget atl den resurs som vattenfallsverket utgör tas till vara för attt. ex. i samarbete med kommunerna främja en övergång från olja fill andrabränslen eller uppvärmningsformer. Den form för samarbete mellan verket och enkommun som här har föreslagits visar hur en sådan övergång kan åstadkommas. Vattenfallsverketsplanerade samarbete med är ett exempel på den typ avbolagsbildning mellan verkel och en eller flera kommuner som, i likhet med vadjag har anfört, kan komma att bli allt vanligare . Frågan ommedgivande till denna bolagsbildning kan prövas av regeringen om riksdagenlämnar regeringen ett bemyndigande i enlighet med vad jag fidigare harförordat. Mot bakgmndav vad jag har anfört hemställer jag att regeringen föreslår att 1. godkännavad jag har förordat i fråga om statens vatlenfallsverks organisation och medge regeringen atl i fortsättningen besluta om ändring i denna, 2. bemyndigaregeringen att besluta öm alt bilda aktiebplag eller förvärva aktier i sådant bolag inom statens vattenfallsverks verk samhetsområde i enlighet med vad jag har anfört. [3]E 11. Lån till förprojektering av naturgasledningar m. m. mbrikhar i statsbudgeten för innevarande budgetår anvisats ett reservatipnsanslagav 22 milj. kr. 1980/81:90 bil. 1 s. 435, NU 1980/81:60, rskr1980/81:381).