prop · G40312 · 1980-12-31 00:00:00 — Till följd av ett riksdagsbesluttillsattes emellertid en speciell statlig kommission för att utreda de mindreoch medelstora varvens framtida struktur. I avvaktan pä denna kommissionsrekommendationer ålades företaget att upprätthålla befintlig verksamhet. Dentotala produktionsvolymen sjönk under årel med jämfört med 1978.Nedgången skedde inom produktgrupperna farlygsnybyggen och fartygsreparationer,medan industriproduktionen ökade. Den senare omfattar nu av den totalavolymen mol föregående år. Underandra halvåret kunde produktionskapaciteten inte beläggas i erforderligomfattning. Övertalig personal fick därför genomgå utbildning ellersysselsattes med underhållsarbeten i enlighet med intentionerna i 1978 ärsriksdagsbeslut. Antaletanställda var 430. har antalet minskat med 70personer främst genom naturlig avgång. Förslagom nedläggning av verksamheten Underåret har en statlig kommission utarbetat en slrukturplan för de mindre ochmedelstora varven. I denna föreslås bl. a. att varvsverksamheten vid Finnbodaskall upphöra. har förhandlingar inletts mellan lokala intressenteroch om förutsättningarna för en av de lokala intressenternastödd mindre reparations- och industriverksamhet. I koncernens under januari1980 framlagda slrukturplan föreslås en nedläggning av företaget omförhandlingarna inle leder till annat resullal. Sedan1977 handhas huvuddelen av Svenska Varvs rederiverksamhel av Zenit.Därutöver har Uddevallavarvet rederi- och farlygsenga-gemang. I samband medövertagandel av varvs- och rederiverksamheter samordnadesdet övertagna Malmoils verksamhet med Zenit. RederiAB Zenits verksamhet är inriklad på att ekonomiskt och tekniskt kontrolleradrift och befraktning av de fartyg som bolaget har intressen i. 4 1980/81. 1980/81:12 50 Delär också bolagets uppgift alt kontinuerligt följa utvecklingen på fraklmarknadenoch andrahandsmarknaden för fartyg. Befraktningoch marknadsföring av OBO-fartygen handhas av somadministreras av A/S SeaTeam, . För engagemanget i produkttankfartyg deltarZenit i en samsegling som administreras av /S, - OscoCarriers - saml tillsammans med och Transatlantici en nybildad samsegling, administrerad av - Crown . DotterbolagetZenit O. B. log leverans av PROBO-fartygetpå ca 130000 dwt frän , Zenit ProdukttankAB - dotterbolag till - och förvärvade vidare i juni 1979gemensamt (vardera) produkllankern "Åtland" om ca 31000 dwt frånEriksbergs Mek. O. B. förvärvat entredjedel av del Broströmsägda OBO-fartyget om ca 102000dwt. Dessa tre fartyg drivs och bemannas av . tog dotterbolaget tillsammans med Saléninvestleverans av fyra kylfartyg. Ytterligare tvä enheter i denna serie levererades inovember 1979 resp. . Fyra av kylfarlygen har byggts vid GölaverkenArendal och tvä vid Öresundsvarvel. Detengagemang avseende A/S Havlor (majoritetsägare i A/S Havprins), som tidigaretillhört Öresundsvarvel, har under årel överförts till Zenit. Engagemangetbestår av fordringar och aktier. Under årel har Zenit vidare övertagit ansvaretför Öresundsvarvel AB:s fordringar i saml Eriksbergsfordringar i M/T "Kolbris" och M/T "Kolskegg". Dessa trefartyg ägs av /S. Molbakgrund av de ökade priserna på andrahandsmarknaden har Zenit under 1979avyttrat delar av fartygsengagemangel. Ijuni såldes M/T "Nordie Breeze" lill ett partrederi ägt avRederi och Transmark vardera saml Zenit ProdukttankAb . Fartyget ägdes tidigare av , dotterbolagtill Zenit. I jui såldes , ägt av intressebolagel och vidare såldes M/T "NordieAurora", ägt av . Underhösten avyttrades också andelar i tre norska intressentskap ägda av Zenit ProduktlankAB, två andelar i sin helhet och en andel delvis. Zenitsresultat före bokslutsdispositioner och skatt uppgick till (-).Det förbättrade resultatet beror pä såväl den positiva utvecklingen av fraklmarknadensom på resultatet vid försäljning av fartyg, ca , samt omvärdering avfartygsvärden med . 1980/81:12 51 Den uppgång i fraktmarknaden som kunde noteras underhösten 1978 fortsatte . Detta har främst påverkat Zenits intressen iprodukttankfartyg som gett tillfredsställande avkastning. Även för OBO-fartygenhar fraktmarknaden varit positiv med stadigt stigande frakt-rater, som vidårets slut täckt hela kapitalkostnaden. Andrahandsmarknaden för fartyg har till följd avförbättringen pä fraktmarknaden utvecklats positivt och starkt påverkatvärdena på det tonnage som Zenit har intressen i. Den normalisering av fraktmarknaden som pågått under 1979förväntas fortsätta . Produktlankfartygen som gett fulltäck- Antal/Typ Storiek Andelca Byggnadsår 5 ' '° 2 " 1 OBO-farlyg '° I '' I OBO-fartyg-' 2 Produktlankfartyg'* 6 Kylfartyg' 15000 79/80 ' Ägs av dotterbolag till ,, i vilka Zenil äger . De tvä 124000 tons-fartygen levererades1978från Öresundsvarvel, ' Ägs av de norska kommanditbolagen K/S A/S 1 och K/S A/S . Zenit äger sammanlagt ca 40 %i dessa bolag. ' Ägs av A/S Havprins. , vari Zenil äger , " Ägs avNordie . , helägl av Zenit. ' Ägs av ,Andelen har förvärvats frän . som äger resterande . Fartyget levererades från Gölaverken i april 1979lill . (PROBO=kombinationsfarlyg för råolja eller oljeprodukter ochbulklasler inkl. malm). ' Andelari dessa fartyg ägs av . Resterande 80/65 resp. ägs av , resp. . '* av fartygen levereradesi frän lill ell parirederi vari och deltar vardera. Del andra fartyget ägs via ellpartrederi av Transatlantic (), Transmark () och (). Delta fartyg levererades från ,. ' Ägs av , tillsammans medSalénrederierna, . Zenil Kylfinans är helägt av Zenil, Fem fartyglevererades från Gölaverken och Öresundsvarvet och ett avfartygen levererades , '° Ägarbolagen till dessa fartyg ingår inte ikoncernredovisningen. De två OBO-fartygen (1) ägs av ochdelta bolag ingår i koncernredovisningen beroende på mellanvarande avlal. 1980/81:12 52 ning för kapitalkostnaderna kan komma att geett fortsatt gott driflsresultat. Även resultatet för OBO-fartygen bedöms kommaalt utvecklas positivt och fortsatt ge ell väsentligt bidrag lilltäckning av kapitalkostnaderna. Vissa fartygsförsäljningar kan bli aktuella också under1980 om nuvarande marknadsförhållanden består. På sikl bedöms efterfrågan påde tonnagekategorier som Zenit har intressen i vara god. I Malmoil ingår den rederiverksamhet somtillförts Svenska Varv i samband med övertagandet av vissa Kockumsverksamheler enliglregeringens proposition 1978/79:124. Aktierna i ägdes avSvenska medan Zenit skött den löpande verksamheten.1980-01-01 övertordes bolaget som dotterbolag lill Zenit. Åretsresultat före bokslulsdispositioner och skatt uppgick till -(-).Det förbättrade resultatet beror på den positiva utvecklingen av fraktmarknadenunder året. Malmoilkoncernen äger två tankfartyg - 355000 respektive255000 dwt vilka befraktas och drivs under svensk flagg av äger koncernen minorilelsandelar i fyra norska tankfartyg av vilka tre(355 000 dwt vardera) befraktas och drivs av /S och ett (255000dwt) har A/S Havtor som huvudredare. Dessutom ägde koncernen etttankfartyg om 97000 dwt, M/T "Kredy", som befraktats och drivits avLars /S. Delta fartyg har sålts . Fraktmarknadenför denna typ av fartyg har förbättrats . De ökade fraktinläkternahar dock motverkats av ökade bunkerkostnader. Frakterna har i stort sett endasttäckt driftskostnaderna . Tonnageöverskottet har successivt minskatoch bör balans mellan utbud och efterfrågan inträffa. Osäkerhetenrörande världens oljeförsörjning är emellertid slor och del är ytterstvanskligt att bedöma utvecklingen. Resultatet bedöms bli bättre än för1979. Antal/Typ Storlek Andel Byggnadsår 1 Turbintanker1 Turbintanker' ' Ägs av Malmoil. ' Andelarna i dessa fartvg ägs via parirederiet för WindTankers, övriga andelar ägs av K/S Comnor A/S . Ägs av Rederi A/S via partrederiet . RederiA/S är helägt "* Ägdes av Skips A/S , helägt av Malmoil.Fartyget har sålts I resultatet av rederiverksamheler ingär de bådanorska bolagen - I och II A/S över vilka genom avlal har ett beslämmandeinflytande. Rederierna äger vardera ett frän varvet levererat 350000 dwttankfartyg. Uddevallavarvet har andelar i ett antal fartyg som byggtsvid varvet. Detla innebär att varvet äger och finansierar sin andel ifartygen medan huvudredaren enligt särskilt avtal sköter befraktning och drift. Resultatet av fartygsengagemanget ingår i Uddevallavarvetsresultat och har uppgått till -, I TurbinlankfartygI Molortankfartyg'' 1 Molortankfartyg'' 1Bulklaslfartyg" ' Ägs av Partrederiel för T/T , Ägs av 1/SNorse Mounlain. "*Ägs av /S, , Ett av fartygen överlogs 1979. Dessutom äger rederiet i ett lika slorlmotortankfartyg. *Ägs av K/S /S, . är ett av med 60 filialer i samt dotterbolag i ,, , och . Produktprogrammetomfattar främst rörinstallationer av alla slag i säväl bostäder och sjukhussom industrianläggningar. har ytterligare stärkt sinledande ställning i säväl när det gäller VVS- somindustriinstallationer. Även utlandsverksamheten har varil mycket expansiv meden i det närmaste fördubblad verksamhetsvolym. , som tillverkar och marknadsför syslem förutsugning av bil- och svetsavgaser, befinner sig i ett expansivt skede. Under1979 etablerades försäljningsbolag i , 1980/81:12 54 Av årets verksamhetsvolym avsåg rörinstallationermedan elin-slallationer respektive avgasutsug och sopsug vardera svarade för ca5%. Bland pägäende större installalionsuppdrag kan nämnas Petrokemiskanläggning för i (industrirör) Komplettmejeriinstallation vid mejeri, (industrirör) Rörinslallalioni karlongfabrik för Gulzeit, Pankakoski, Petrokemiskaanläggningar för Gulf Oii och Danska i (induslrirör) Karishamnslasarett (VVS) Rörinstallationi Kungapalalsen i Jeddah, Saudi (VVS) Färdigställandeav verkstadshallar i för (VVS) Hotellbygge iPolen (VVS) Stadsdelscenteri , Tabuk, Saudi (sop- och damm-sug) (Vauxhall)ny laslvagnsfabrik i , (bilav-gasulsugning) Resultatet före bokslutsdispositioner och skatt uppgicktill (-). Resultatförbättringen är främst hänföriig till deutländska dotterbolagen samt den sanering av eldivisionen som skedde 1978. Densvenska rörverksamhelen har liksom uppnätt ett tillfredsställanderesultat medan elverksamhelen trols påtaglig resultatförbättring gav ettmindre underskoll. För de utländska verksamheterna var resultatet i huvudsak lillfredsslällande. Centralsuggruppens resultat har ej förbättrats jämfört med1978 utan visade även en förlust. uppnådde däremot etttillfredsställande resultat. Den fakturerade försäljningen inklusive dellikvideruppgick till , mer än föregående år. Av denna svarar utlandsfaklureringeninkl. exporten från för . Årels investeringar uppgick till , fördelade påfastigheter , maskiner och verktyg , samt aktier och andelar etc. . En måttlig ökning av byggmarknaden i skedde under1979. Bostadsbyggande förblev fortsatt svagt, medan framför allt stat och kommunökade sin byggverksamhet. Industriinvesteringarna sjönk dock för fjärde året irad till en lägsta nivä under . Trots detta kundeproduktionsvolymen ökas . Skr.1980/81:12 55 Orderingångenökade med och uppgick till exkl indextillägg och vissa extraarbeten. Av denna ökning bidrog den svenska rörverksamheten ochdotterbolagen med . Påden svenska marknaden stärkte företaget, delvis genom företagsförvärv, sinamarknadspositioner i storstadsområdena. Verkstadsvolymen reducerades dock genomnedläggning av verkstaden i . Eldivisionenslönsamhetsproblem bedömdes bli långsiktigt bestående, varför beslut omavyttring av denna fattades . Somen del av uppgörelsen om avyttring av eldivisionen förvärvades rörinstallationsföretagelVanadis med 280 anställda. Förelagsförvärvoch upprättande av nya filialkontor har möjliggjort en fortsatt gynnsamutveckling av utlandsverksamheten. Antaletanställda ökade med 300 till 3 550. Av ökningen hänförde sig 200 till nyförvärvav företag och 100 till ökad verksamhets volym. Den f.n. relativt goda byggkonjunkturen i förväntas bestå under förstahälften av 1980. För den svenska verksamheten kommer en viss nedgång iindustriinstallationer att ske, eftersom det stora projeketet i förBeroxo AB avslutats . Denna nedgång bedöms mer än väl uppvägas av enökad VVS-produktion. Denunder 1979 goda orderingången medförde all sysselsättningsläget ärtillfredsställande och en i stort oförändrad produktionsvolym förutses. Ytterligareföretagsförvärv väntas bli aktuella för att stärka och utökamarknadsandelarna i . satsas ytterligare resurser på attexpandera utlandsverksamheten. Resultatetför 1980 bedöms bli bättre än . tillverkar och monterar åiervinningsanlägg-ningar förcellulosaindustrin, kraftverkspannor, industriångpannor för olika bränslen,hetvattenpannor, marinpannor och värmeväxlare. Produktprogrammel omfattar ävenservice och underhållsarbeten inom kärnkrafts-och petrokemisektorerna samtkompletta pråmbaserade cellulosa- och pappersfabriker. Ångteknik harhuvudkontor i , kontor för division Maskinverken i samtverkstäder i . Bolaget har ocksä verksamhet iBrasilien. Svenska Maskinverkens rörelse förvärvades . Företagetssatsning på paketleveranser, export och breddning av pro- Skr.1980/81:12 56 duktprogrammethar ytterligare stärkts . Stora resurser har tagits i anspråk förförvärvet av Maskinverken och etablering i . - sodapannepaket till SödraSkogsägarna, - sodapannepaket till EdsCellulosafabrik, - sodapanna och barkpanna tillAllo Parana, - sodapanna till Natron Maglaj, - sulfilpanna lill , - ombyggnad av sodapanna för Mooch , - ombyggnad av sodapanna förKopparfors, - hetvattenpanna till , - ombyggnad av ängpanna till PhilippineWallbord, - ett antal Sunrodpannor Resultatföre bokslutsdispositioner och skatt uppgick till -(). Svaglönsamhet på order tagna under lågkonjunkturen samt betydande kostnader för omslruktureringav Svenska Maskinverkens rörelse har påverkat resultatet. Årelsinvesteringar uppgick till och utgörs huvudsakligen av maskiner ochutrustning övertagna från Svenska Maskinverken. Densvenska marknaden för anläggningar till cellulosaindustrin och energisektornhar varit svag. Investeringarna inom cellulosaindustrin iSkandinavien begränsas av bristen på råvara saml otillfredsställande lönsamhetför flera företag. Ökade energipriser saml en förbättrad prisnivå förcellulosaindustrins produkter kan förväntas nägot öka benägenhetenall investera i bl.a. ombyggnader och i barkpannor. Huvuddelen av projekteninom cellulosaindustrin förväntas dock komma på exportmarknaderna, där främstSyd- och samt Bortre är intressanta. Marknaden för medelstorapannor till kraftvärmeverk i har förbättrats . En fortsaltinriktning mot kraftvärmeverk samt större kraflverkspannor för alternativabränslen, främst kol, bedöms som nödvändig om beroendet av olja och kärnkraftskall kunna minskas. Ångteknik har för denna typ av pannor licensfrån Combustion och , . För störtekraftverkspannor väntas den utländska konkurrensen bli härd. Marknaden för hjälpång-och avgaspannor av typ Sunrod har avsevärt förbättrats jämfört med närmastföregående år. Marknaden förväntas bestå och Sunrodprodukterna bedöms somkonkurrenskraftiga. Skr.1980/81:12 57 Orderingångenunder uppgick lill . Order har bl. a. erhållits på kraflvärmeverktill , sodapanna till Mo och , Alfredshem, barkpannortill /Bruk, Norske Skogindustrier/och Cellulosa Puerto Piray/Argentinasaml pannor till bl.a. /Spännarhyltan, Boriänge kommun, Follum/och Eskilstunakommun. Vidare har order på flera Sunrodpannor erhållits. Ibörjan av 1980 erhölls en order på ett sodahuspaket för leverans tillSCA/Östrand. GötaverkenÅngteknik förvärvade Svenska Maskinverkens rörelse. Avsikten med förvärvetär att bredda produktprogrammet inom skogs- och energisektorerna medmöjligheter lill effektivare marknadsföring, produktutveckling och produktion.Detta kommer att innebära slörre möjligheter bl. a. på den internationellamarknaden. SvenskaMaskinverkens rörelse drivs i en separat division med i huvudsak oförändrat produklprogramomfattande bl. a. bark- och övriga indu-striängpannor, avfalls- ochhetvattenpannor, Sunrodpannor, värmeväxlare, samt service och reservdelar.Tillverkningen i har avvecklats och koncentrerals tillGöteborg, och . Förvärvet innebär att antalet anställda iföretaget ökal med 400 personer. hade Ångtekniktotalt 1 300 anställda. Delav Ångteknik delägda bolaget e Comercio harunder 1979 erhållit order för bl. a. från FNP/och Squario/Brasilien.Marknaden i har förbättrats . Fleraprojekt är aktuella för upphandling . Verksamhetenär under utveckling. Antalet anställda var 133. För 1979redovisas ett nollresultat sedan igångkörningskostnader aktiverats. Företagethar främst resurser att sälja och tillverka återvinningsanläggningar förcellulosaindustrin jämte olika typer av ångpannor. Konstruktionsarbetet kommerdelvis att ske i . Avtal finns dessutom för kvalificeradlegotillverkning av vissa produkter. Enkontinuerlig utveckling av produktprogrammel bedrivs, bl. a. i fråga om pannorför förbränning av fasta bränslen. En försöksanläggning för fluid-bed vidÖresundsverket har provkörts med positiva resul- Skr.1980/81:12 58 tat.Ett fortsatt omfattande utvecklingsarbete avseende förbränning av inhemskafasta bränslen och kol kommer att bedrivas. Underåret har utvecklingsarbete också pågått när det gäller dels platlformsbaseradekemiska massafabriker och dels platlformsbaserade termomekaniskamassafabriker. En intensifierad marknadsföring har inletts inom dessa områden. Under1980 kommer företagets serviceverksamhet för kärnkraftsanläggningar attytterligare utvecklas. Orderingångenunder 1979 ger full basbeläggning . Den neddragningav kapaciteten som skett i jämte förväntad orderingång innebär ettökat utnyttjande av verkstädernas kapacitet. Ångtekniksframtidsutsikter bedöms som goda, då efterfrågan pä anläggningar förenergiproduktion och återvinning förväntas öka vid stigande energipriser ochförsök alt minska beroendet av olja. Förvärvet av Maskinverkens rörelseinnebär bl. a. ett breddat produklprogram med främst industriångpannor samtkraftverks- och Sunrodpannor. Resultatetför 1980 väntas bli positivt. har traditionellt varil inriklad på tillverkning avhuvudmotorer för fartyg byggda inom koncernen. Försäljning av reservdelar fördieselmotorer jämte teknisk service är andra viktiga områden liksom nyaindustriprodukter, t.ex. värmeväxlare och processkomponenter. Strävan är attsuccessivt minska beroendet av den marknaden. Långsamlgäendedieselmotorer för ändamål svarar alltjämt för den största enskilda delenav företagets produktionsvolym. levererades till koncernens varv sjuhuvudmotorer med en sammanlagd effekt av 62,45 MW (83 000 BHP). Dessutomfärdigställdes i verkstäderna tvä motorer på totalt 28 MW för ell dieselkraflverki . Efler montage och inkörning levererades dessa motorer i början av1980. Verksamhetenunder årel avseende nya produkter omfattade förutom dieselkraflverk ävenvärmeväxlare och avsaltningsutrustning. En avsalt-ningsanläggning harfärdigställts på i . Anläggningen ersätter tidigaretankfartygstransporter av färskvatten till ön. En licenserad verktygsmaskin (ExtrudeHone) har introducerats i och visar god försäljningstillväxl. Skr.1980/81:12 59 Efterbelastning med en extraordinär kostnad för nedskrivning av anläggningstillgångarmed uppgick årets resultat före bokslutsdispositioner och skatt till-20 Mkr (-8). Resultatet har påverkats negativt av den snabba volymnedgångenför motorer lill koncernens varv. Det härigenom uppkomna personalöverskollelkunde dock successivt elimineras genom överföring av personaltill Projekt 80. Årelsinvesteringar uppgick till . Under1979 lanserade licensgivare nyaversioner av sina lägvarviga dieselmotorer med avsevärt lägre bränsleförbrukningän konkurrenternas. Detta har väsentligt förbättrat konkurrenskraften, någolsom ytterligare accentuerats av stigande bunkeroljepriser. I en totalt settsvag marknad har intresset för B & W-motorer ökat så myckel, att exporlförsäljningblivit möjlig för i samråd med licensgivaren. Genom allmäntökad shippingaktivilet, högre fraktrater och åtföljande bättre utnyttjande avfartygens maskineffekter har efterfrågan på motorreservdelar och service ökat. Underåret har order erhållits pä nio dieselmotorer om sammanlagt 98,16 MW (133 500 BHP),sedan tillverkningen av den egna Götaverken-molorn lades ned1972 finns nu i orderstocken fartygsmotorer på export. Inle mindre än sju av denio beställda motorerna har utländska köpare. Denframtida efterfrågan på dieselmotorer av den typ företagel tillverkar beräknasbli relativt låg i . Genom motorkonstruktionens goda konkurrenskraftförväntas det dock bli möjligt att avsätta ett antal motorer på export. Genomsin bränslesnålhet och robusthel röner motorn också ett ökande intresse föranvändning inom dieselkraflområdet. Bolagetsställning är väsentligt bättre än läget inför föregående år. Enrelativt lång orderstock finns, de nya produkterna är introducerade och organisationenhar förändrats och anpassats lill den nya verksamhetsinriktningen. Ettförbättrat resultat förväntas därför 1980. GötaverkenMotor förvärvade en tredjedel av del nybildade Contractor A/S, ett marknadsförings-och projektbolag förstationära dieselkraflsanläggningar. Företaget har 140 anställda. Förvärvet gerintressanta utvecklingsmöjligheter speciellt då den av B & W konstruerade bränslesnäla2-taktsmotorn blir ett intressant alternativ för landbaserade dieselkraflverk. Skr.1980/81:12 60 (), som bearbetar aluminium från göt till färdiga produkter,har sitt huvudkontor i och fabriker i och Virserum.Bolaget har också försäljningskontor i . Verksamheten är organiseradi två divisioner - Profil Aluminium, som pressar, anodiserar och bearbetaraluminiumprofiler samt Bygg Aluminium, som tillverkar dörrar samt fasta ochöppningsbara fönsterkonstruktioner i såväl isolerat som oisoleral utförande. Iproduktprogrammel ingär vidare ett fönsterbeklädnadssystem och ett väggsyslem. Resultatetföre bokslutsdispositioner och skatt uppgick till -(-). Trots attprofildivisionens utnyttjande av anläggningarna förbättrats under 1979motsvarar produktionsvolymen inte förväntningarna. Detta har starkt påverkatårets resultat. Faktureringen,som steg till ca , fördelades pä profildivisionen , byggdivisionen44% och den etablerade tradingverksamheten . Åretsinvesteringar pä ca avser i huvudsak utbyggnad av reningsanläggning i pressverketi . Dengoda konjunkturen har inneburit av avsättningen av företagetsprodukter har varit god. Den totala orderingången ökade med jämfört med1978. Vid årels utgång uppgick orderslocken till . Densvenska profilmarknaden beräknas efler ell par års stagnation ha ökat från26000 ton till ca . Profildivisionen ökade under sitt tredjeverksamhetsår marknadsandelen i till motsvarande . Stigandepriser på aluminiumgöt kunde kompenseras av ökandeförsäljningspriser på profiler. Densvenska marknaden för aluminiumfasader ökade , men överetableringen ibranschen innebär en hård priskonkurrens. Planverkelsnya krav på isolering och täthet i fönster- och dörrkonstruktioner börjadealltmera slå igenom, vilket medförde en kraftigt ökad leveransvolym förföretagets isolerade byggsystem. Blandpågående och färdigställda leveranser kan nämnas - sport- ochrekreationsanläggning i (FASIAL-isolerade fasader) - kontorshus i (VENTAL-fönster) - industrihall i Pfäffikon,(ARCOY-väggsystem). Skr.1980/81:12 61 Erfarenhetenvisar att produkter ofta kan göras bättre och billigare av strängpressadaluminium än av konventionella material. Materialets underhållsfrihet ochlängre livslängd bidrar lill den goda konkurrenskraften. Ur energisynpunktkompenseras energiåtgången i råvaruledel mer än väl av möjlighelen till lättaoch varaktiga konstruktioner. En fortsatt ökad aluminumförbrukning förutseslångsiktigt även om marknadstillväxten torde bli något svagare änunder 1979. Framför allt väntas aluminiumförbrukningen öka inom bygg- ochtransportbranschen. Förelagetsmarknadsföring av färdig-produkler är inriktad mot byggbranschen ochproduktutvecklingen kommer även alt koncentreras till dennamarknad. För1980 förväntas Gölaverken Aluminiums resultat bli positivt genom bl. a. högrekapacitetsutnyttjande och effektivisering inom profil-divisionen. Fakturerad försäljning Övriga rörelseintäkler Rörelsens kostnad -1-4997,4 -1- 147,5 -5466,9 -1-3 870,7 + 17,1 -4 156,7