mot · G3021415 · 1980-01-25 00:00:00 — Motion 1979/80:1415 av m. fl. om bibehållande av driften vid Fridafors bruk har i hög grad präglats av omstruktureringar inom flera industrisektorer. Många orter och kommuner har drabbats hårt, och för många människor har det varit fråga om stora såväl ekonomiska som personliga påfrestningar. Även om det ofta är ofrånkomligt att en utveckling av det här slaget måste accepteras, finns det ändå tillfällen då vissa gränser inte kan överträdas. Beslutet om nedläggningen av Fridafors bruk skulle få sådana konsekvenser att ett verkställande av detsamma vida överstiger denna gräns. Fridafors bruk med sina ca 350 anställda är ortens enda industri och en av kommuns största industrier. Eftersom Fridafors är beläget på gränsen mellan och är åtskilliga av de anställda vid bruket bosatta också i och kommuner. Oron är således stor på båda sidor länsgränsen. En nedläggning skulle få närmast katastrofala följder för sysselsättningen i Fridaforsområdet och för hela kommun som är en typisk glesbygdskommun. En nedläggning skulle också innebära oerhört negativa konsekvenser för Olofströmsbygden, som redan är hårt prövad i dessa sammanhang. Till detta skall också läggas alla de negativa effekter som följer för en rad leverantörer av skilda slag, liksom för affärs-, transport- och annan service på orten. En nedläggning av ett företag med den ställning i bygden som Fridafors bruk har, kan inte få ske utan beaktande av de samhällsekonomiska konsekvenser som uppstår. Ägarna måste naturligtvis i första hand ta sin del av ansvaret, men om det inte räcker får samhället gå in. Vi är medvetna om att svårigheter genom utlandskonkurrens och långvariga svaga konjunkturer kan göra det omöjligt för ett företag att hålla en tillfredsställande lönsamhet. Mycket talar dock för att verksamheten vid Fridafors bruk kan bli lönsam. Produktutvecklingen vid företaget pekar klart i denna riktning. har utvecklingsarbetet resulterat i att Fridafors kunnat ta fram ett nytt produktsortiment. Avnämare av skilda slag har testat den nya produkten. Dessa tester har slagit väl ut och öppnar vägen till nya marknader. Den redovisade förlusten vid Fridafors uppgick till 5 milj. kr., som med beaktande av vad vi ovan anfört beträffande produktutvecklingen och de enorma samhällsekonomiska konsekvenser en ned läggning skulle medföra, trots allt är en blygsam summa. En omedelbar insats är nödvändig om verksamheten vid bruket skall kunna räddas. Om en sådan insats sker torde lönsamhet vid Fridafors bruk kunna uppnås efter ett fåtal år. Flera skäl talar för detta. Produktutvecklingen har vi redovisat. Vidare kan anföras det faktum att brukets råvaruförbrukning till är baserad på returpapper, en tillgång som torde öka . Även om konkurrensen också om denna råvara kan hårdna borde en industri som länge använt sig av denna ha ett försteg. Bruket är till 2/3 självförsörjande i vad gäller energibehovet. Den vattenkraft som tillhör bruket torde enligt uppgift gå att ytterligare effektivisera. Det finns också anledning att fästa uppmärksamheten på att det inom , som till är ägare av Fridafors bruk, finns många medlemmar som helhjärtat sluter upp bakom kravet på en fortsatt drift vid bruket. Naturligtvis gör man detta därför att man bedömer utsikterna att driva bruket på ett försvarbart ekonomiskt sätt som goda och man inser det dråpslag mot en hel bygd en nedläggning skulle innebära. För sin produktion är Fridafors bruk en stor konsument av bl. a. en limprodukt som tillverkas vid stärkelseproducenters förenings anläggning i . Drygt en fjärdedel av dess produktion går till Fridafors, vilket snabbt ger en påminnelse om vad som kan hända i vid en nedläggning i Fridafors. Enligt vår mening måste mycket snabba åtgärder sättas in. En fördröjning gör att brukets situation försämras. Ovissheten i sig påverkar orderingången; man riskerar att förlora arbetskraft i nyckelpositioner etc. Ägarna, , där staten är till delägare, måste tillsammans med statsmakterna ta omedelbara initiativ så att driften kan fortsätta vid Fridafors. Säkert finns olika vägar att beträda. För vår del ser vi en väg vara att bolaget inrättar en fond vars storlek kan diskuteras, kanske 810 milj. kr., och att staten i egenskap av ytterst samhällsansvarig skjuter till lika mycket. Vi anser som ovan framhållits att den produktutveckling som pågår vid bruket är intressant att satsa vidare på. Vi finner det högst försvarbart att detta får ske i Fridafors och inte på någon annan plats inom bolagets verksamhetsområde. Det är i Fridafors produkten nu utvecklas. Där finns både intresset och förutsättningarna att fortsätta, där finns råvarutillförsel, där finns energitillförsel till rimligt pris och där finns både ägarintressen och en kompakt enig personalstyrka som är beredd att satsa det som över huvud går att satsa. Det gäller att klara 350 arbetstillfällen i en bygd där alternativet för de flesta är arbetslöshet. Det gäller att handla snabbt. Regeringen måste få i uppdrag att ta upp förhandlingar med för att komma fram till en lösning så att driften vid Fridafors bruk kan fortsätta. Med hänvisning till det anförda hemställs att anhåller att regeringen och med beaktande av vad som anförts i denna motion tar upp förhandlingar med för att trygga fortsatt drift vid Fridafors bruk. () () () () () () () ()