mot · G3021773 · 1980-01-25 00:00:00 — Motion 1979/80:1773 av m. fl. om stöd till möbelindustrin i Den svenska möbelindustrin omfattar ca 450 företag med i runt tal 17 500 sysselsatta och ett produktionsvärde som kan uppskattas till 3 200 milj. kr. Den totala möbelexporten beräknades 1978 till 1 050 milj. kr. och importen till 750 milj. kr. Klart är emellertid att såväl antalet tillverkande företag som antalet sysselsatta minskar. har en markant förskjutning skett mot större företag. Produktionsvolymen ökade kraftigt men har legat tämligen . Den svenska möbelindustrin har drabbats av vikande efterfrågan på hemmamarknaden och försämrad lönsamhet. Antalet företag med varsel och korttidsarbete har ökat. Situationen för företagen i har särskilt uppmärksammats, bl. a. av företagarna och arbetstagarorganisationerna i samt av kommunen, utvecklingsfonden och i . Man har härvid uttryckt oro över förtagens utveckling och föreslagit olika stimulansåtgärder . Mot denna bakgrund och i medvetenhet om möbelindustrins dominans i och dess betydande andel av den svenska möbelindustrin har statens industriverk (SIND) bedömt det angeläget att låta analysera situationen inom möbelindustrin i genom s. k. diagnosundersökningar, att snabbinventera synpunkter och förslag från SIND, , utvecklingsfonden, kommun, några berörda banker samt branschföreningar och fackliga organisationer m. fl., att skissera förslag avseende prioriterade åtgärder för möbelindustrin i samt utarbeta ett handlingsprogram. Denna bedömning har utgjort underlaget för de aktiviteter som och har genomförts under benämningen Möbelindustrin i resp. 1979. genomförde åtta konsulter parallellt diagnosundersökningar inom 20 möbelindustriföretag i . intervjuades representanter för ovannämnda myndigheter och organisationer. Framkomna synpunkter och förslag från företagen, organisationer och myndigheter sammanställdes, bedömdes, prioriterades och vidareutvecklades till ett handlingsprogram . Detta diskuterades med representanter för de 20 berörda företagen och därefter utformades rapporten i . Handlingsprogrammet har därefter genomförts, och en ny handlingsplan för det fortsatta arbetet har utformats. Det förutsätts nu att de föreslagna åtgärderna kommer att genomföras av de berörda möbelindustriföretagen i och av Förenade Möbelfabriker (TFM). Följande slutsatser har dragits beträffande vad som bl. a. bör göras för att möbelindustrin i skall kunna behålla och stärka sina positioner. - Marknadsföringen inkl. produktutveckling avseende både hemmamarknad och export bör med olika medel och på olika sätt stärkas inom flertalet av företagen, om man skall kunna bibehålla sin konkurrensförmåga. - I den utveckling som f. n. äger rum inom möbelhandeln och möbelindustrin i måste samverkan mellan möbelindustriföretagen ytterligare stärkas. Detta bör ske genom översyn av TFM:s och dess dotterbolags verksamheter liksom genom att initiera och entusiasmera nya former av samverkan mellan företag gruppvis. - Förståelsen för det praktiska utnyttjandet av ekonomisk redovisning och planering - som betydelsefullt hjälpmedel för planering, styrning och kontroll av företagen - bör i många fall kunna förbättras genom seminarier och rådgivning. - Vissa Tibrogemensamma åtgärder genomförs, såsom exportverksamhet, utställningshall etc. är f. n. fjärde största exportmarknad för möbler. Med hjälp av handelssekreterarkontoret i och under medverkan av exportråd har TFM drivit ett exportprojekt. Detta projekts styrgrupp har utgjorts av två möbelfabrikanter, två representanter för TFM och en från utvecklingsfonden. I projektets steg 1 deltog 22 möbelfabrikanter i med ett enhetligt bildmaterial i en utställning på handelssekretarkontoret i . Dit inbjöds inköpare representerande olika typer av brittisk möbelhandel, och i en rapport har handelssekreterarkontoret meddelat vilka produkter som dessa inköpare bedömde vara av intresse för^ngelsk möbelhandel. Resultatet blev att sju Tibroföretag visade sig ha intressanta produkter i sitt ordinarie sortiment för den engelska marknaden. I steg 2 har påbörjats ett urval av lämpliga partners i . F. n. pågår denna process för två å tre Tibroföretag. Härutöver har utvecklingsfonden från anställt en exportman som till skall ha möjlighet att arbeta för möbelindustrin i . Den nu pågående exportverksamheten måste fullföljas och utvecklas av berörda Tibroföretag och TFM. Det bör också övervägas möjligheterna att, baserat på vunna erfarenheter av , genomföra exportverksamhet till andra länder som bedöms som intressanta att marknadsbearbeta för Tibromöbler. Ökad export är nödvändig, eftersom den inhemska efterfrågan på möbler är vikande, vilket medfört kraftiga ekonomiska påfrestningar på möbeldetaljhandeln. Branschen uppvisar en kvardröjande överkapacitet som måste avvecklas. En ytterligare koncentration till större och färre butiker och inköpssammanslutningar är ofrånkomlig. Att läget nu blir alltmer bekymmersamt för många möbelföretag kan också utläsas i det stigande antalet konkurser. Enbart har sex företag i landet med ca 375 anställda inställt betalningarna. Den inhemska efterfrågan förväntas inte öka i någon större utsträckning . Befolkningsutveckling, familjestruktur, bostadsbyggande, omflyttning och allmän ekonomisk utveckling innehåller inga påtagligt expansiva tendenser för möbelbranschens del. Internationaliseringen väntas fortsätta. SIND gjorde den uppskattningen att exportvolymen måste öka , om branschens sysselsättning skulle upprätthållas. I stort sett gäller samma uppfattning . För att upprätthålla branschens nuvarande storlek krävs väsentligt ökade insatser på såväl export- som hemmamarknaden. Av stor vikt är satsningar på följande områden: - Samverkan mellan fabrikanter i sortiment och marknadsföring för att nå balans i umgänget med de större inhemska köparna. - Ökad produktutveckling och anpassning med sikte på export. - Samverkan vid introduktion på nya exportmarknader. Sammanfattningsvis kan sägas att branschen har behov av förnyelse och ökade professionella, kvalitativa insatser i marknadsföringen. Ett professionellt grepp med stora långsiktiga effekter i fråga om sysselsättning och exportvolym har exempelvis tagits av i . Företaget, som är största möbeltillverkare med en omsättning på ca 190 milj. kr. (varav export ca 65 milj. ), har även fått vidkännas vissa problem . Dessa orsakas av den vikande efterfrågan på hemmamarknaden och branschens strukturproblem. Kostnaderna för exportsatsningen har bedömts till 40 milj. kr. Investeringarna i utgör även en bas för exportsatsningen. Om ovanstående planer realiserades, skulle det kunna innebära ett sysselsättningstillskott pä 400-600 arbetstillfällen, inte minst i och i . Ulferts har 1979 testat sin exportidé på vissa marknader, och utfallet visar att den nämnda sysselsättningseffekten är realistiskt beräknad. Fiansieringen av den svenska satsningen beräknas ske med egna medel och upplåning. Investeringarna har i viss mån redan påbörjats. För finansieringen av exportsatsningen, uppgående till ca 40 milj. kr., finns f. n. ingen lösning. Förhandlingar har förts med industridepartementet beträffande ett långsiktigt lån på 40 milj. kr., ränte- och amorteringsfritt . Tyvärr har dessa förhandlingar varit resultatlösa. Följden förefaller bli att företaget tvingas till alternativa strategier, där sysselsättningseffekten till stor del hamnar utanför inte bara utan även utanför landet. Stora satsningar har gjorts för att klara sysselsättningen inom branscher med strukturproblem. Dessa satsningar har till större delen haft defensiv karaktär och har satts in i företag med dåliga framtidsutsikter. Från många håll har därför ställts krav att för framtiden kapital i stället bör styras till utvecklingsprojekt, som ger långsiktigt positiva effekter på sysselsättning och exportvolym. Det finns följaktligen all anledning att stödja sådana initiativ som tagits av företagen i för att trygga en positiv utveckling inom möbelindustrin i dess helhet. Med hänvisning till det anförda hemställer vi att beslutar uttala att av i budgeten föreslagna medel för exportfrämjande åtgärder stöd bör utgå även till möbelindustrin i i enlighet med vad i motionen anförts. () ()