prop · G303100 · 1979-12-31 00:00:00 — Resterande 77 anställda minskas därefter i överensstämmelse med den inriktning av forskningsverksamheten somfastläggs i den stora rullningen av forskningsplanerna under budgetåret1980/81. skall antalet ^helårsanställda således vara 1 101. Jag kan i huvudsak godtainriktningen av verksamheten . Under avsnittet 3.4Det ^mililära försvarels fortsalla utveckling ^(s. 68) har jag anmält deåtgärder som krävs för ^atl verkställa beslut om försvarsmaktenscentrala ledning ^m. ^(prop. 1977/78:63, ^FöU 1977/78:9, ^rskr1977/78:174). Jag biträder överbefälhavarens förslag ^lill ^omfallning,inriktning och tidsmässig fördelning av personalminskningen vidforskningsanstalten. Min beräkning avmedelsbehovet framgår av sammanställningen över ^kosinader och medelsbehov.Forskningsanstalten har begärt medel utanför utgiftsramen för det ^mililära^försvarei för alt bl. a. bestrida kostnader för utrustning i samband medanstaltens ^omlokalisering till och . Medel har ^beräknals fördessa ändamål ^lidigare budgetår. Jag har för /81 inte^beräknai några medel avseende dessa ^kosinader, eftersom ^omlokaliseringen^lill och måste anses genomförd. Som jag har anförtunder avsnittet 3.6 Ramberäkning för ^budgeiårei 1980/81 ^m. ^(s. 83) böralla kostnader för bl. a. del ^seismologiska laboratoriet i ^Hagfors i^fortsäUningen betalas från tredje huvudtitelns anslag ^E^ 5. Vissa ^ålgärderför rustningsbegränsning och kontroll. Intäkterna under rubriken betalduppdragsverksamhet har därför räknats upp med 1,3 milj. kr., ^vilkel svarar motdessa kostnader räknade i prislägel . Full kostnadstäckning börerhållas för ^verksamhel som bedrivs med anslag utanför försvarsdepartementetsverksamhetsområde. Regeringen bör inhämtariksdagens bemyndigande ^atl medge beställningar av materiel förforskningsändamål utöver anvisade medel. Kostnadsramen bör bestämmas ^lill 7milj. 1979/80:100 Bilaga7 Försvarsdepartementet 214 ^Jiig hemställer att regeringen föreslär att 1. till Gemensam försvarsforskning /81 anvisa ett förslagsanslag av , 2. bemyndiga regeringen attunder /81 medge alt ^niiitericlför forskningsändamål beställs inom en kostnadsram av . Försvarets^riidioanstalt leds av en generaldirektör. Anstalten är organiserad på enproduktionsavdelning, en administrativ enhet, en teknisk enhet, enutbildningsenhet och ^elt planeringssekretariat. Radioanstaltens huvuddel ligger i . Verksamheten underdelprogrammet Försvarels radioanstalt budgeteras på två primäruppdrag inom^delproduklionsområdena Allmän ledning och ^förbandsverksamhel och Centraltvidtagen ^materielanskaffning ^m. Verksamheten finansieras frän förslagsanslagetFörsvarels radioanstalt. Planeringför perioden /81 - 1984/85 Utöver den avöverbefälhavaren angivna planeringsperioden för delprogrammet Försvaretsradioanstalt har radioanstalten anmält behov av ytterligare medel för^förrekrylering av personal, ^materielanskaffning ^m. Planeringsramen ochdet av radioanstalten föreslagna tillägget framgår av följande ^labell(prisläge februari 1979^;^ 1 ^OOO-lal kr. 1979/801 1980/81 1981/82 1982/83 1983/84 1984/85 Summa Planeringsram 115 800 125 400 123 350 122 800 122 100 120 850 614 500 Tillägg - 6 320 6 790 7 280 7 790 7 820 36 000 131720 130 140 130 080 129 890 128 670 650 500 1 övrigt ärverksamheten av sådan natur alt närmare redogörelse inte bör lämnas ^lill^regeringsprotokollel. ^Yueriigare upplysningar ^kommeralt lämnas riksdagens^försvarsuiskou. 1978/79 ^Ulgift 123 975 065 1979/80 Anslag 115 800 000 1980/81 Förslag 131750000 ^Prop.1979/80:100 Bilaga 7 Försvarsdepartementet 215 Kostnader och^medeisbehov (I ^OOO-tal kr.) 1979/80 1980/81 Pl^anerat Försvå- ^Föredra- ^rets ^ganden Försvare^ts radioanstalt: Allmän ledning ^oeh förbandsverksamhetCentralt vidtagen ^mate^rielanskaffning ^m. Tillkommer/a ^vgår: Medgiven prisregleringÖverplanering, reserver ^m. 94 066 100 887 18 527 28 274 21349 .30428 32 428 104 670 123 975 115 415 131315 131344 + 19 170 ^_^ ^_^ ^_^ ^_ ^+^ ^ ^ ^ ^ 330 - ^+^ ^ ^ ^ ^ 385 ^+^^ ^ ^ ^ 405 ^+^ ^ ^ ^ ^ 406 124 170 123 975 115 800 131720 131750 Pris- och löneomräkningen innebär alt kostnaderna ökarmed . Upplysningarbeträffande föreslagna uppgiftsförändringar kommer att lämnas riksdagensförsvarsutskott. ^Totall innebär uppgi^f^tsförändringarna all ^kosinaderna ökarmed . Min beräkning av^medelsbehovei framgår av sammanställningen över kostnader och medelsbehov.Iberäkningen ingår 8 milj. kr. för anskaffning av ^ADB-utrustning. Regeringen har ^lidigareunder anslaget IX 1. Statens ^dalamaskinfond: Försvarets delfond:Anskaffning av dalamaskiner gett bl. a. försvarels radioanstalt bemyndigande^atl anskaffa viss ^datamaskinulrustning. ^Bemyn^digandeskulden den 30 juni1980 för beräknas uppgå ^lill 11,5 milj. kr. Jaghemställer all regeringen föreslår att till Försvarets ^radioansialt /81 anvisa ett förslagsanslag av . 1979/80:100 Bilaga7 Försvarsdepartementet 216 ^Värnpliktsverket ärförvaltningsmyndighet för inskrivning och personalredovisning inomförsvarsmakten. I verkels uppgifter ingår bl. a. alt leda andra inskrivnings-och ^personalredovisningsmyndigheters verksamhet, att ^efler samråd med berördamyndigheter ansvara för och meddela föreskrifter om tillhörighet, ^utlagning,fördelning och inkallelse av värnpliktiga, att i samråd med berörda myndighetersamordna personalprövning och bedömning av värnpliktiga, all samordnapersonalredovisningen inom ^försvarsmak^len och ansvara för den centrala registreringenav försvarsmaktens personal, alt föreslå överbefälhavaren ochförsvarsgrenscheferna sådana anvisningar om krigsplacering som har samband medpersonalredovisningen, all besluta i ärenden om befrielse från eller anståndmed värnpliktstjänstgöring samt ^atl i övrigt biträda försvarsmaktens^myndigheler i frågor om inskrivning och personalredovisning. ^Värnpliktsverket är program-och ^produktionsmyndighei för delprogrammet . Verksamheten ärindelad i ^iniernprogrammen Personalplanering, Personalredovisning,Inskrivning och Gemensamma stödfunktioner. Internprogrammen återspeglas iverkets organisation centralt och regionall. ^Verkel leds av en verkschefmed huvudkontor i . Den regionala verksamheten bedrivs^mililärområdesvis av sex under verkschefen direkt lydande värnpliktskontornämligen södra ^värnpliktskontorei ^(VKS) i , västra^värnpliktskontorel ^(^VKV) i ^Säve/Göleborg, östra värnpliktskontoret ^(VKÖ)i , Bergslagens värnpliktskontor ^(VKB) i , Nedre Norrlandsvärnpliktskontor ^(VKNN) i och Övre ^värnpliktskonlor^(VKÖN) i . Verksamheten underdelprogrammet budgeteras på ^etl primäruppdrag inom^cielproduklionsområdet Allmän ledning och ^förbands^verksamhel. Verksamheten finansieras från förslagsanslagetVärnpliktsverket. Planeringför perioden /81 - 1984/85 Beträffandeutvecklingen av delprogrammet anför värnpliktsverket bl. a. följande. Inom verket pågår planeringför en systemomläggning till en ny ^dalakraflstruklur. I samband därmedmodifieras och rationaliseras nuvarande informationssystem. Omläggningen somberör alla ^internprogram beräknas vara genomförd /84.Pilotförsök genomförs under ^budgelåren 1980/81 och 1981/82. kommerredovisningen av personal som är ^iruppregistre-^rad vid marinen att föras överfrån marinstaben ^lill ^värnpliktsverket. Ett marint värnpliktskontor kommerall upprättas. Inskrivning och ^regisirering av kvinnor för officersutbildning kommer^atl påbörjas. 1979/80:100 Bilaga 7 Försvarsdepartementet Metoder för ett merarationellt tillvaratagande av den personal som tillförs genom den allmännavärnplikten kommer all utvecklas. ^Statistikulveckling-^en fortsätter i syfteall utveckla ^produklionsanalysen. Del ^slörre antaletinskrivna kommer ^atl medföra en ökad belastning på såvälinskrivnings- som redovisningssidan. I samband med stora pensionsavgångar för^mililär personal kommer systematisk utbildning all genomföras isamband med nyrekrytering. Den av^värnpliktsverket beräknade ^ulvecklingen av anslaget ^Värnplikts^verketframgår av följande sammanställning (prisläge ; 1 ^OOO-tal kr. 1979/80' Summa 1980/85 Planerad personalutveckling ^(anlalanställda) inom ^värnpliktsverket framgår av följande sammanställning. 1978/79 ^Ulgift 65 797 479 1979/80 Anslag 63 800 000 1980/81 Förslag 67 800 000 Kostnaderoch medelsbehov (I ^OOO-tal kr.) 1979/80 1980/81 Planerat Värn- ^Föredra-^plikls- ^ganden verket ^Värnpliktsverket: Allmän ledning och ^för^bandsverksamhel 56 880 56 880 65 797 65 797 63 626 63 626 69 000 69 000 67 605 67 605 Tillkommer/avgår: Medgiven prisreglering Överplanering, reserver ^m. t 170 66 110 65 797 ^+^ ^ ^ 174 63 800 ^+^ ^ ^ 195 67 800 1979/80:100 Bilaga 7 Försvarsdepartementet Beräknad 1980/81 Ci^vilperso^nal Handläggande personal Övrig personal Personalplaneringen hargenomförts enligt planerna. ^Värnpliktsverket har medverkat i den avöverbefälhavaren och påbörjade utredningen omtotalförsvarets personalbehov. ^Personalredovisnings-^föreskrifler har prövatsi samband med övningar. Registrering av ^hemvärns-^och frivilligpersonal harfortsall ^planenligl. Personalredovisningenhar fungerat enligt uppgjorda planer. Bristande balans har rått mellanuppgifter och tillgänglig personal. Särskilda tjänster för krigsplacering och inkallelseav värnpliktig ^medicinalpersonal har inte funnits. Arbetssituationen har varitpressad ^trols tillgången på kvarstående övertalig personal. Begränsningen av^repelilionsulbildningens omfattning har bidragit till alt arbetsläget harkunnat balanseras. Ca 300 arbetslösa värnpliktiga har ^uiöver planerad^grundulbildningskonlingenl inkallats för grundutbildning /80.^Förutsäliningarna för redovisning av ^FN-personal har studerats. Inskrivningsverksamhetenhar i huvudsak kunnat genomföras ^lillfredsstäl^lande. Det stora antalet^läkarvakanser har ^varil besvärande. Fr. o. ^m. kalenderåret 1979blodgrupperas allainskrivningsskyldiga genom värnpliktsverkets försorg. Planering för ^atl mötaden stora ökningen av ^anlalel inskrivningsskyldiga - från ca 52 000 ^lill ca 60 000 inskrivningsskyldiga - har^genomförls. Inom ^iniernprogrammelGemensamma stödfunktioner har administration och dalabehandling fungerattillfredsställande. 1979/80:100 Bilaga7 Försvarsdepartementet 219 ^Budgetårel 1979/80 Den inriktning avverksamheten som anges i ^prop. 1978/79:100 bil. 7 ^(FöU 1978/79:23, ^rskr1978/79:327) och regleringsbrevet för /80 beräknas i stort ^seltkunna följas. ^Värnpliklskonloren i och har flyttatin i nya lokaler. ^Budgetårel 1980/81 Förändringarna i förhållande till /80motiverar ^värnplikts^verket på följande sätt. Pris- och löneomräkningen innebär att ^kosinaderna ökarmed . B.Förändringar enligt regeringens ^beslul En personlig ^Ijänsl för vaktmästare i ^befordringsgång 1 C bör ^inrätlas (-. Sju tjänster föreslås bli inrättadeoch övergångsvis kvarstående personal minskas med motsvarande antal ^(-(- . Personalen minskar med femanställda ^(- . Hyreskostnaderna för Nedre och minskar ^(- . Ytterligare resurser behövs för systemomläggning avdatakraften ^(-f . Jag kan i huvudsakgodta inriktningen av verksamheten . Min beräkning av^medelsbehovei framgår av sammanställningen över ^kosinader och medelsbehov. beslöt i maj 1976om ny ^organisalion för ^värnpliktsverket efter förslag i ^prop. 1975/76:143^(FöU 1975/76:32, ^rskr 1975/76:273). Del har visat sig att den personalvolymsom då beslutades för den regionala organisationen ^inle år tillräcklig. ^Värnpliktsverket har ^slora ^svårigheler att lösa sina 1979/80:100 Bilaga7 Försvarsdepartementet 220 upp^gi^f^ter ^b^ctriiff^ande^krigsp^U^i^cering, redovisning ^m. Jag h^ar därför ^beriiknal medel förytterligare sju tjänster vid verket, avsedda för den regionala organisationen.^Värnpliktsverkcls långsikliga personalminskningsmål bör dock stå fast enligtvad jag har anmält under ^avsnittel 3.4 Del ^mililära försvarets ^fortsatlautveckling ^(s. 68) angående de åtgärder som krävs för alt verkställariksdagens beslut om ^försvarsmaklens centrala ledning ^m. ^(prop.1977/78:63, ^FöU 1977/78:9, ^rskr 1977/78:174). J^ag hemställer alt regeringenföreslår ^riksdiigen alt till för budgetåret1980/81 anvisa ^etl förslagsanslag ^iiv . är central förvaltningsmyndighet förrationaliseringsverksamheten inom den del av statsförvaltningen som hör ^lillförsvarsdepartementets verksamhetsområde. I ^inslilutels uppgifter ingår bl. a.alt följa och samordna ^ralionaliseringsverksamheten ^saml ^atl ta initiativ ^lill ^rationaliseringsålgärder,planlägga och efter samråd med berörda ^myndigheler utföra eller medverka vid^ralionaliseringsundersökningar, utbilda personal i rationalisering, medverkavid bedömning av lokalbehov samt all gentemot statskontoret svara för attanskaffning och ^ulnyttjande av datamaskiner samordnas. På grund av ^iitt statens^dalamaskinfond upphör kommer institutets roll i fråga om datamaskinanskaffning^atl förändras. Innebörden ^tiv förändringen kommer ^atl klarläggas under^budgeiårei 1979/80. Institutet leds av enstyrelse. Chef en ^överdirekiör. Vid institutet finns^dessulom en ^samrådsdelegalion med företrädare för de centralapersonalorganisationerna. ^Rationaliseringsinslilutet ligger i ^frihamnsområdel iStockholm. Verksamheten underdelprogrammet budgeteras på ^eltprimäruppdrag inom delproduktionsområdet Allmän ledning och^förbandsverksamhel. Verksamheten finansieras^huvdsakligen från förslagsanslaget Försvarets ^riitionaliseringsinslitut.Medverkan i myndigheternas ^rationiiliseringsarbele kan i vissa fallfinansieras ^genoin medel från resp. ^mvndighcts anslag. Planeringför p^erioden /81 - 1984/85 Beträffande utvecklingen avdelprogrammet anför ^försvurets ^ralionalise^ringsinslilut bl. a. följande. Deninriktning som institutets verksamhet nu har och som istort ^selt oförändrad ^iivses bibehållasunder ^programplaneperioden stämmer val överens med såväl statsmakternas somöv^erbefälhavarens intentioner. Institutet tolkar de sjunkandeplaneringsramarna och 1979/80:100 Bilaga 7 Försvarsdepartementet föreslagna personalminskningarna på cirk^a^ som^etl uttryck för att dess verksamhet kvantitativt skall minskas. även kommer ^atl vara utsatt för en kraftigekonomisk press med åtföljande behov av rationalisering bedömer dock institutet all efterfrågan på institutets tjänster kan komma ^atl öka. En ännu hårdare prioriteringmåste därför göras inom institutet. De förberedandeutredningarna måste hållas på en rimlignivå . Det är därför nödvändigt att del praktiska^rationaliseringsarbeiel förskjuts ^lill myndigheterna själva. Dennaförskjutning kan innebära problem på grund av övriga myndigheters minskaderesurser. ^Slatsi^uak-^tern^as beslut enligt^prop. 1978/79:121 om användningen ^iiv ADB i statsförvaltningen innebär attmetod- och teknikstöd i ^ADB-arbetct ägnas ökad uppmärksamhet. Den^intäklsfinansierade verksamheten bedöms ligga kvar på ungefär oförändrad nivåunder perioden. Institutets medverkan i myndigheters rationaliseringsplaneringförutses öka något , i första hand för all tillgodose behovet avanalyspersonal vid . Över två tredjedelar avinstitutets totala resurser används för utformning av ^ralionaliscringsförslag.De pågående studierna inom fackfunktionerna kommer alt slutföras. ^Slöd ges^lill lokala myndigheter inom ramen för en decentraliserad rationalisering. del av resurserna bedöms liksom ^f. behöva satsas på utveckling avdatorstödda informationssystem. Verksamheten kommer altpåverkas av att ^slalens ^dalamaskinfond upphör. Den närmare inriktningen år^f. Institutet bedömerdock att dess faktiska medverkan i anskaffningsprocessen i huvudsak kommer altvara av oförändrad omfattning. Den tekniska utvecklingen inom datorområdet kanockså medföra att ökade insatser måste göras, bl. a. för att begränsasystemutvecklings- och underhållskostnaderna. Den avrationaliseringsinstitutet beräknade utvecklingen av anslaget framgår ^uv ^följiinde sammanställning (prislägefebruari 1979; 1 ^OOO-tal kr. Summa 1980/85 Planerad personalutveckling (antal anställda) inom^rationaliseringsinslilu^tet framgår av följande ^sammanslällning. 1979/80:100 Bilaga 7 Försvarsdepartementet 1978/79 Utgift 1979/80 Anslag 1980/81 Förslag Kostnader och ^medeisbehov (1 ^OOO-tal kr.) Primäruppdrag ^m, ^m. Försvarets ^Föredra-^raiionali- ^ganden ^serings-^institut 24 184 23 134 24 184 23 134 Tillkommer/avgår: svarets delfond av sta- - 100 - 100 Intäkter från andra myn- -1 500 -1 500 22 650 21 600 Beräknad ändring 1980/81 Försvarels ^Föredra-^raiionali- ^ganden ^serings-^insiilul -1 -1 -3 -3 -4 -4 ^Prop.1979/80:100 Bilaga 7 Försvarsdepartementet 223 ^Budgetårel 1978/79 anger i sin årsredovisning för ^budgetårel 1978/79attpersonal har tjänstgjort vid centrala staber i planerad ^omfallning. Denexterna ^ralionaliseringsuibildningen har omfattat ca 2 000 utbildningsdagar.Liksom ^lidigare har anvisningar för rationaliseringsplanering getts ut ochförsvarels ^rationaliseringsplan producerats. Två förstudier om^malerielunderhåll har avslutals under ^budgelåret. Institutets medverkan i försvarets^förplågnadsutredning har fortsatt liksom medverkan i ^värnpliklsverkels^syslemomläggningsprojekl. En översyn av försvarets sjukvårdsstyrelse hargenomförts. Datorstöd för planering, budgetering och uppföljning har införtsvid arméförbanden. ^Rationalise^ringsarbeiel inom transportsektorn harresulterat i handböcker och försök med ny transportorganisation. Ett^personaladministralivt informationssystem har införts inom ^yllerligare några^myndigheler. Försök med ^lerminalslöd har påbörjats inom personaladministrationoch ^förnödenhelsredovisning. Från den pågående översynen av långsiktiginriktning av utvecklingen av försvarets datorstödda informationssystem harunder året successiva redovisningar lämnats till överbefälhavaren och^civilförsvarsslyrelsen. Dalamaskiner haranskaffats för bl. a. försvarels forskningsanstalt och försvarels datacentral.En utredning om försvarets systemdriftkostnader har gjorts. Försök medsmådatorer vid ^F^ I och flygstaben har ^avrapporterals. ^Budgeiårei 1979/80 Den inriktning avverksamheten som anges i ^prop. 1978/79:100 bil. 7 ^(FöU 1978/79:23, ^rskr1978/79:327) och regleringsbrevet för /80 bedöms kunnafullföljas. ^Della innebär att verksamheten i stort sett år oförändrad jämförtmed föregående ^budgelår. a. ges ^slöd ål lokal rationalisering inomsamtliga försvarsgrenar. Underlag för ^beslul om införande av system TORredovisas. Regeringens uppdrag om översyn av den långsikliga inriktningen av^informationssyslemulvecklingen avrapporteras. Experimentella metoder förutveckling av datorstödda informationssys-lem tas fram. ^Budgeiårei 1980/81 Förändringarna i förhållande till /80motiverar försvarels ^ralionaliseringsinslilut på följande ^säll. 1979/80:100 Bilaga7 Försvarsdepartementet 224 A. Pris- och^löneomräkning Pris- och^löncomräkningen innebär alt ^kosinaderna ökar med . Den personalminskning som förutsattes i ^prop.1978/79:100 bil. 7 ^(FöU 1978/79:23. ^rskr 1978/79:327) bör , ^vilkel medför ökade ^personalkost- ^niider (-^1- . En personalminskning enligt överbefälhavarens förslagmedför att kostnaderna minskar med . Arbetet med alt utveckla systemen och ^PAFavslutas. ^Detla medför minskade ^kosinader ^(- . Uppbördsmedlen från datamaskinfonden bortfaller i ochmed att fonden avskaffas. Eftersom uppgifterna och ^kosinaderna i samband med^dalamaskinanskaffningen kvarstår, behövs ökade resurser ^(-f . ^Ambilionssänkningar medför att kostnaderna minskar med549 . Jag kan i huvudsakgodta inriktningen av verksamheten under ^program^planeperioden.Underavsnillet 3.4 Del ^mililära försvarels fortsatta utveckling ^(s. 68) har jaganmält de ^ålgärder som krävs för att verkställa beslut om^försvarsmaklens centrala ledning ^m. ^(prop. 1977/78:63, ^FöU 1977/78:9,^rskr 1977/78:174). Under /81 påbörjas den personalminskningvid försvarels rationaliseringsinstitut som jag där har ^redovisal. Min beräkning av^medelsbehovei framgår av sammanställningen över kostnader och medelsbehov.Eftersom arbetet med all utveckla systemen och ^PAF i huvudsak avslutasunder ^budgeiårei 1979/80, har jag räknat med en kostnadsminskning om 8 275 000kr. Jag hemställer alt regeringen föreslår alt ^lill 1980/81 anvisa ett förslagsanslag av21 . Försvarshögskolan har till^uppgifl alt ge högre ^mililär, ^civilmilitär och civil personal utbildning förverksamhet i ledande befattningar inom totalförsvaret. Deltagarna i högskolanskurser skall undervisas om totalförsvarets uppgifter, ^organisalion och^verksamhel samt ges insikter i det totala krigets problem. Särskild vikt skallfästas vid samverkan inom totalförsvaret. ^Prop.1979/80:100 Bilaga 7 Försvarsdepartementet 225 åligger vidare försvarshögskolan att, enligt föreskrifter som överbefälhavarenutfärdar ^efler samråd med berörda myndigheter, studera frågor som rörtotalförsvaret. Försvarshögskolan skall även, om det kan ske ulan ^atl den egnaverksamheten eftersatts, biträda andra ^myndigheler i frågor som rör utbildningoch studier inom totalförsvaret. Försvarshögskolan ärorganiserad på en chef, en ^lårarstab och en administrativ enhet. Försvarshögskolan ligger i^mililärslabsbyggnaden på i . Verksamheten underdelprogrammet Försvarshögskolan budgeteras på ett primäruppdrag inom^delproduklionsområdel Utbildning ^lill och av fast anställd personal ^m. Verksamheten finansieras från förslagsanslagetFörsvarshögskolan. Planeringför perioden /81 - 1984/85 Beträffande ^ulvecklingen avdelprogrammet anför försvarshögskolan bl. ^atl skolan skall anordnaen chefskurs om ca och två allmänna kurser om vardera elva veckor.Därutöver skall anordnas specialkurser avsedda för deltagare från de civiladelarna av totalförsvaret. Del beräknade elevantaletfor vart och ^etl av budgetåren 1979/80-1984/85 framgår av följande tabell. Två allmänna kur- 80 Övriga kurser' 35 1 Antalet kursdeltagare är preliminärt. Den avförsvarshögskolan beräknade ^ulvecklingen av anslaget Försvarshögskolanframgår av följande sammanställning (prisläge ; 1 ^OOO-tal kr. Summa 1980/85 15 1979/80. Nr 100 Bd. 1979/80:100 Bilaga 7 Försvarsdepartementet Planerad personalutveckling^(anlal anställda) inom försvarshögskolan framgår av ^f^öljande^sammanslällning. 1978/79 Utgi^f^t 1979/80 Anslag 1980/81 Förslag ^ov (1 ^OOO-tal kr.) Försvarshögskolan; Utbildning till och av fast anställd personal ^m. Tillkommer/avgår: Medgiven prisreglering Överplanering, reserver ^m. + 490 ^+^ ^ ^ ^ 8 ^+^ ^ ^ ^ 9 ^+^ ^ ^ ^ 6 Beräknad 1980/81 Pensionerad milhär personal i arvodestjänst Regementsofficer 1979/80:100 Bilaga7 Försvarsdepartementet 227 ^Budgetårel 1978/79 Försvarshögskolananger i sin årsredovisning för /79 att målet för högskolansverksamhet var alt utbilda ca 185 kursdeltagare. Totalt har under ^budgelåretutbildats 195 personer. Differensen återspeglar främst ^ell ^ökal antaldeltagare i skolans chefskurs. Skolans personal har vidare deltagit i bl. a.övningar och spel på central och regional nivå. ^Budgetårel 1979/80 Den inriktning avverksamheten som angavs i ^prop. 1978/79:100 bil. 7 ^(FöU 1978/79:23, ^rskr1978/79:327) och regleringsbrevet för /80 bedöms kunnafullföljas. Under ^budgeiåreiplaneras ytterligare en specialkurs med huvudsaklig inriktning motadministrativ beredskap och totalförsvarssamverkan. Förändringarna i förhållande ^lill ^budgetårel 1979/80 ^delaljmotiverarförsvarshögskolan på följande sätt. A. Pris-och ^löneomräkning Pris- ochlöneomräkningen innebär att kostnaderna ökar med . ^Ytteriigare enspecialkurs, anskaffning av en kopieringsapparat ^saml ökade kostnader förresor med förhyrda färdmedel ^m. innebär ^ell ökat medelsbehov av 100 000kr. Under avsnittet 3.4 Det^mililära försvarets fortsatta utveckling ^(s. 69) har jag anmält de åtgärdersom krävs för ^atl verkställa ^beslul om försvarsmaktens centralaledning ^m. ^(prop. 1977/78:63, ^FöU 1977/78:9, ^rskr 1977/78:174). Med deninskränkning som följer av vad jag där har anfört om personalminskning vidförsvarshögskolan kan jag godta den planerade inriktningen av verksamhetenunder ^programplaneperioden. Min beräkning avmedelsbehovet framgår av sammanställningen över kostnader och medelsbehov.Medel har beräknats för bl. ^yllerligare en specialkurs vid högskolan. Jag hemställer all regeringen föreslår