prop · G303156 · 1979-12-31 00:00:00 — 1979/80:156 Regeringens proposition Regeringen föreslår att antaga det förslag somhar upptagits i bifogade utdrag av regeringsprotokoll. 1 propositionen föreslås atl ett anslag av 37 milj. kr.anvisas på tilläggsbudget III till statsbudgeten för budgetåret l979/80föraufinansiellt rekonstruera . I 1979/80. Närvarande: statsministern , ordförande, ochstatsråden , , , , , , , Åsling,Söder, Krönmark, , , , , , , ,, , Proposition om medelstillskott till fattade beslut (prop. 1977/78:17, NU 1977/ 78: 31, rskr 1977/78:98) om de ekonomiska förpliktelser som stateniklädde sig genom ett mellan staten och ingångethuvudavtal om samarbete på datorområdet. Samarbetet avsåg att () och (Stansaab) skulle gåsamman i elt av staten och gemensaml ägl bolag. Det nya bolaget, mednamnet (Datasaab), startade sin verksamhel vid årsskiftet1977-1978. Huvudavialet innebär bl. a. atl staten och Saab-Scaniaunder var för sig skall skjuta till 37,5 milj. kr. till Datasaabsamt att förluster som inte täcks av tillskollen skall ersättas av parterna lilllika stora delar. Enligt avtalet skall siaten dessutomårligen skjuta lill 32,5 milj. kr. för datatekniskt forsknings- ochutvecklingsarbete. Bokslutet för Datasaabs verksamhel visade enkvarstående förlust på 123,6 milj. kr. efter avlalet ägartillskott. Ägarnatillsköt 57 milj. kr. vardera för att täcka föriuslen (prop. 1978/79: 189, NU1978/ 79; 53, rskr 1978/79:446). Det preliminära bokslutet för visar att bolagels föriuslinte heller detta år täcks av de årliga avtalade medelstillskotten frän ägarna.Det ankommer därvid enligt huvudavtalet på staten och atl till likadelar ersätta den kvarstående föriuslen. 1979/80:156 3 2.1 Datasaabs organisation och verksamhet Dalasaabkoncernen består av moderbolaget de inhemska dotterbolagen , vilket arbetar som försäljningsbolagi , och , som tillhandahåller datatjänster, samtförsäljningsbolag i ytterligare 11 länder. Koncernenhar tolall 3 320 personer anställda varav 930 är sysselsatta vid dollerbolag iutlandet. I är verksamhelen lokaliserad så, att del vid moderbolagetfinns I 140 arbetstillfällen i och och 810 i . (försäljningsbolaget) sysselsätter totalt ca 360 personer på etlflertal platser i landet. Närdata har ca 80 anslällda. Moderbolagetär uppdelat i fyra produktorienlerade divisioner. Division Affärssystemutvecklar och marknadsför minidalorbaserade affärssystem och dataterminalen Alfaskop.Division Banksystem ulvecklar bankterminaler, som med framgång har sålts tillbanker i , övriga och . Division Interaktivadatasystem utvecklar datorstyrda flyglrafikledningssystem för civila ochmilitära tillämpningar. Division Nya områden arbetar med idéer till nyabärkraftiga områden för framtida verksamhet. Divisionen arbetar med allupprätthålla den unika kompetens som har byggts upp inom sjukvärdsdataområdet,ett område som har visat sig vara mycket besvärligt frän marknadssynpunkt, mendär det bedöms finnas intressanta tillämpningsmöjligheter. F. n. studeras inomdenna division också datasystem för förebyggande hälsovård. Förlusterna översteg vad som förutsågs vidbildandet av Dalasaab. 1 enlighel med avlalet lämnade och statendärför ett extra bidrag på sammanlagt 114 milj. kr. för alt täcka företagets förluslerför detta år. För är 1979 förutses, enligt ett preliminärt bokslut, en förlustav ca 73 milj. kr. sedan avtalat ägartillskott har frånräknals. De preliminäraresultat- och balansräkningarna bör fogas till protokollet i detta ärende som hilaga. Enligt vad jag har erfarit visar budgeten i Datasaab förår 1980 en beräknad förlust i moderbolaget av ca 120 milj. kr., vilket kankomma atl ställa krav på extra förlusttäckningsbidrag på ca 10 milj. kr. För är1981 räknar företagsledningen med en förlust som understiger det avtaladebidraget. Vid beräkningen av återstående behov av förlusttäckningsbidrag, måstebeaklas att någon balanserad förlust inte skall kvarslå för . Orsakernatill företagets dåliga resultat är flera. a. kan nämnas atlresultatet för Saab-Scanias Datasaab-division försämrades mer 1979/80:156 4 änberäknat vid överflyttning till det nya bolaget. De rationaliseringsmöjlighetersom skapades i det nya bolaget kunde heller inte utnyttjas i den takt som hade förutsetts. Stansaab har undertidigare år i storl sett visat nollresultat. Efter sammanslagningen ökadessatsningen på forskning och utveckling inom dataterminalområdet vilket på kortsikt ledde till resultatförsämring. De nya Alfaskopsystemen bedöms varaföretagets mest lovande produkler. Den division inomföretaget som tillverkar flygtrafikledningssystem expanderade kraftigt isamband med en stor order från . Efterfrågan på denna typ avutrustning har dock varit dämpad på andra marknader och fortsatt export tillSovjetunionen har försvårats på grund av skärpta embargobestämmelser. Åtgärder har kontinuerligtvidtagits för att lösa förelagets olika problem. Företaget har bl.a. anlitatinternationella konsulter för atl finna åtgärder som sä snabbt som möjligt kanleda till ökad konkurrenskraft och bättre ekonomiskt resultat. Företagetsledningsfunktioner har stärkts och företagel arbetar nu mer kundanpassat ändet har gjort tidigare. Samarbetet mellan Linköpings- och Järfällafabrikernahar förbättrats. Somjagnyss har redovisat förutsäg ägarna vid bildandet av Datasaab att ekonomiskabidrag till företaget krävdes . Bidragenbestämdes till lika stora belopp under vart och ett av dessa år. Förlusternaunder har dock överskridit vad som kunde förutses vidbolagets bildande. Enligt huvudavtalet skall föriuster utöver vad som täcks avbidrag, täckas av ägarna till lika stora delar. Staten är därför enligt avtaletskyldig att för lill Datasaab skjuta till ca 37 milj. kr. Saab-Scaniahar i sitt bokslut för avsaU 37 milj. kr. för bidrag till Datasaab. I min redogörelse i prop.1977/78: 17 framhöll jag bl.a. med hänvisning till det internationellakonkurrensläget att ett statligt ekonomiskt slöd ärnödvändigt för att skapa en svensk dataindustri som av egen kraft kankonkurrera pä 1980-talets marknad. Jag erinrade också om den allmännaindustripolitiska betydelse en allsidigt utvecklad svensk dataindustri kan fåsom kunskapsbas och förmedlare av ny teknik till andra delar av industrin. Vadjag då framhöll är alltjämt aktuellt. Av skäl somjag har redovisat har detemellertid tagit än vad som ursprungligen avsågs att komma tillrätta med de problem som har funnits i Datasaab och förlusterna har blivitstörre än beräknat. Jagbedömer att de åtgärder som har vidtagits av Datasaabs företagsledning och denplan som företaget nu arbetar efter är tillfredsställande och innebär en rimligbalans mellan kravet pä snabb lönsamhet och det långsiktiga målet a« bygga uppen livskraftig svensk dataindustri. Prop.1979/80:156 5 klart att om de ekonomiska resultaten framdelesinte avsevärt förbättras måste staten som delägare kräva att styrelse ochbolagsledning vidtar nödvändiga åtgårder för alt undvika ytterligare förluster.Sädana åtgärder kan innebära att sysselsättningen i företagel minskar och verksamhetenkoncenlreras till områden där företaget är konkurrenskraftigt. Mot bakgrund av vad jag nu har framfört förordar jag attett anslag av 37 milj. kr. anvisas på tilläggsbudget III för innevarandebudgetår för att täcka statens del av den för är 1979 beräknade förlusten. Med hänvisning till vad jag har anförl hemställer jag altregeringen föreslår att till Medelstillskolt till påtilläggsbudget III till statsbudgeien för /80 under fjortonde huvudlilelnanvisa ett reservalionsanslag av . Regeringen ansluter sig till föredragandens övervägandenoch beslutar atl genom proposition föreslå att antaga det förslag somföredraganden har lagt fram. Preliminär resultaträkning för (i milj. Fakturering samt övriga rörelseintäkler 595,6 Kostnader för tillverkning, försäljning och administration -704,3 Rörelseresultat före avskrivningar 108,7 Avskrivningar enligt plan -19,0 Rörelseresultat efter avskrivningar 127,7 Finansiella intäkter och kostnader Ränteintäkter från dotterbolag 5,3 Räntekostnader -44,4 Övriga finansiella intäkter 1,3 Resultat efter Hnansiella kostnader och intäkter 163,3 Extraordinära intäkter och kostnader Försäljning av fastighet 7,8 Avveckling D 12 till Facit -17.3 Aklienedskrivning Datasaab -7,2 Resultat före bokslutsdispositioner och skatt 72,5 Återföring av avskrivning enligt plan O, I Skalt -0,1 Preliminär balansräkning för (i milj. Kassa och bank 2,9 Fordringar i dotterbolag 379,2 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 7,0 1979/80:156 7 Långfristiga fordringar i dotterbolag 43,3 Övriga långfristiga fordringar 5,7 Aktier och andelar i dotterbolag 91,9 Aktier och andelar i andra bolag 2,8 Anläggningar Ackumulerade avskrivningar enligt plan -56,6 Summa tillgångar 1 069,3 SKULDER OCH EGET KAPITAL Skulder till banker 80,7 Skulder till leverantörer 121,5 Skulder till dotterbolag 61,3 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 53,0 Förskotl frän kunder 17,2 Summa kortfristiga skulder 448,7 Förskott frän kunder 43,7 Summa långfristiga skulder 353,6 Ackumulerade avskrivningar utöver plan 0,2 Summa obeskattade reserver 0,2 Balanserad föriusl -21,7 Årets resultat -72,5 Summa eget kapital 266,8 Summa skulder och pget kapital 1 069,3