prop · G303100 · 1979-12-31 00:00:00 — a. regeringen, överbefälhavaren,försvarsindustrin och forskningsorganen, och internt krävs särskildasamordningsåtgärder från verksledningens sida resp. mellan berörda enheter inom^verkel. Förslag lämnas om alt inrättasärskilda samordningsorgan bl. a. för inköp, kvalitetskontroll,^materielunderhåll och ^sambandsmaleriel. Motsvarande organ kan enligt verketbehöva inrättas även inom andra sektorer. Samordningsorganen bör ledas avcentralplaneringen. Verket föreslår därutöver ^atl fastare ^rikllinjer, regleroch rutiner för intern produktionssamordning tillämpas. Genom perspektiv- ochprogramplanering för försvarsgrenarna och huvudprogram 4. Operativ ledning ^m.^m. fastläggs arten och omfattningen av materielverkets produktions- ochfackansvar under kommande budgetår. Därvid förändras myndighetens ^verksamhelgradvis över tiden. Delta bör återspeglas i organisationsändringar,omfördelning av främst personal samt förändring av verkets kompetensprofil.Denna förändringsprocess bör ha minst samma tidsperspektiv som programplanernaför huvudprogrammen och återspeglas i materielverkels beskrivning avdelprogrammet 5.4 i den gemensamma programplanen fördel militära ^försvarei. Verkels programbeskrivning förutsätts därvid bl. a.mynna ut i förslag till ekonomiska och personella resurser föröverbefälhavarens avvägning. Programbeskrivningen utgör styrelsens ochgeneraldirektörens bedömning av verkets inriktning, resursfördelning ochverksamhet. Den ligger sedan till grund för anslagsframställningar,verksamhetsinriktning, ^ralionaliseringsplanering och interna ^beslul omförändringar. För att skapa ett fastare samband mellan verkets uppgifter ochdess behov av resurser samt för uppföljning, analys och revision föreslås ^atlcentralplaneringens kompetens förstärks. ^Cenlralplaneringens nya^organisalion föreslås träda i kraft . Härvid föreslås^cenlralplaneringen (FM ^V-CP) organiseras på en chef ^saml enheter för studieroch forskning, produktion och fack, ekonomi, industri och inköp, program ochrevision samt kansli. Detta innebär en utökning med två enheter i förhållandetill nuvarande ^organisalion. Personalstyrkan föreslås minska från 38 till 35^helårsanställda. ^Prop.1979/80:100 Bilaga 7 Försvarsdepartementet 203 Inom huvudavdelningenför ^armémateriel ^(EMV-A) föresläs en minskning från 906 ^lill 690^helårsanställda. Härvid föreslås bl. a. alt vapen- och^ammunilionsavdelningarna förs samman och all ^provningsenhelen i Karlsborg^(A:AP) förs över ^lill provningsavdelningen vid huvudavdelningen för^flygmaleriel. Den senare åtgärden bedöms medföra en minskning med 25 anställdai ^Karisborg. I övrigt sker en allmän uttunning av personalstyrkan. Huvudavdelningen för^marinmateriel ^(FMV-M) föreslås bli reducerad från 490 till 415^helårsanställda genom all personalstyrkan vid avdelningens olika enhetertunnas ^ul. Inom huvudavdelningen för^flygmaleriel ^(FMV-F) föreslås en minskning från 1 444 ^lill 1 305^helårsanställda, främst genom en allmän uttunning av personalstyrkan och genomalt den allmänna enheten avvecklas och inordnas i planeringsenheten.Inordningen föreslås träda i kraft ^. Huvudavdelningen i Karlstad^(EMV-K) föreslås bli reducerad från 310 ^lill 270 ^helårsanställda. Häri ingåren ökning av del för flera myndigheter i Karolinen gemensammaförvaltningskontorets ^(K:FK) personalstyrka med 26 ^helårsanställda. Dettaberor på den utökade beläggningen i ^förvallnings^byggnaden . Inom huvudavdelningen för^adminislralion ^(FMV-B) föreslås en reducering från 661 till 493^helårsanställda genom att personalstyrkan tunnas ^ul. Särskilt omfattandeföreslås personalminskningen bli inom ^normalieavdel-^ningen. avstyrker överbefälhavarens förslag all verkels ^ADB-personaltillsammans med andra ^mvndigheters personal av motsvarande slag skall samlastill en gemensam resurs för ^försvarsmak^len. Föreslagnapersonalförändringar framgår av följande tabeller. ^A:AP till ^FMV-F ^Konlrollpersonal i ^Kariskoga ^Tvätterienheten ^+^ 1 ^+^ 3 Personal från ^Swedair AB Kontrollpersonal i ^+75 +47 - 3 1979/80:100 Bila^ga 7 ^F^i^irsvarsdepartementet Försvarels bok- och ^bliinketlförräd ^lill Östr^a^ ^milit^iirområdes-staben U^tökning av ^föi ^vallningskonto-^rel i Karolinen -17 + 26 1981/82 1982/83 1984/85 ^Totall ^Eörsvarels materielverk harredovisat sin bedömning av vilka konsekvenser som den ålagdapersonalminskningen medför. Minskningen medför konsekvenser förförsvarseffekten, för försvarets ekonomi, för den administrativa säkerbetenoch för verkets personal. bedömer konsekvenserna som^allvarlii^ia. avsnittet 3.4Det militära försvarets fortsatta utveckling ^(s. 68) har jag anmält deåtgärder som krävs för ^atl verkställa ^beslul om ^försvarsmaklenscentrala ledning ^m. ^(prop. 1977/78:63. ^FöU 1977/78:9, ^rskr1977/78:174). Under /81 fortsätter den personalminskning som jag där ^redovisal. Min företrädare tillkallade en kommitté (Fö1979:02) som skall behandla vissa frågor rörande den ^militiirii flygindustrinsframlida ^siruktur ^m. Av direktiven framgår att ansvars- ocharbetsfördelningen mellan ^mvndigheterna och industrin kan behöva omprövasinför perspektivet av minskande utvecklingsresurser inom industrin. I sambandmed sina ^övervii-^ganden skall ^kommiitén undersöka möjligheterna ^lill^koslnadsbesparande ^ålgärder inom ^berördii ^mvndigheter. främst försvaretsmaterielverk, försvarels forskningsanstalt och flygtekniska försöksanstalten.Kommitténs förslag planeras bli redovisat . Regeringen ^bemvndigade vid^are min ^företriidarc alt tillkalla en särskild 1979/80:100 Bilaga7 Försvarsdepartementet 205 utredare (1979:03) med uppgift att utreda vissafrågor rörande uppgifter och organisation ^m. ^m.Utredarens förslag planeras bli redovisat i sin helhet senast . Jag anförde i ^prop.1977/78:63 om ^försvarsmaklens centrala ledning ^m. att behovet avbesparingar ar mycket stort inom hela den ^militiiriiorganisationen. ^Trols att betydande personalminskningar ^hiir^genomförls ^ulgcir ^liinekostnaderna enligt min mening alltjämt en alltför stor andel av del ^mililäraförsvarels utgiftsram. Det finns emellertid vissa gränser för hur ^längtpersonalminskningarna kan drivas. De ^lokiilaförbanden svar^ar för ^ulbild-^ningen av personal ^lill krigsorganis^ationenoch har del omedelbara ^ansvaret för mobiliseringsförberedelserna.^Verksiimheien inom ^dennii del av organisationen påverkar ytterst beredskapenoch krigsdugligheten hos krigsförbanden och bör därför prioriteras. Av dett^a^skäl bör de ^fortsiitt^a^ personalminskning^arna i ökad ^ulslräckning^gcnomföriis vid ^myndigheler i den centrala och högre regionalaorganisationen. Som jag har anförtunder avsnittet 3.4 Del militäraförsvarels fortsatta utveckling ^(s. 57-78) har inte någonting inträffat somförändrar den bedömning som jag gjorde i ^prop. 1977/78:63. De^koslnadsslegringar som har skett försvarsbeslut understrykersnarare behovet av besparingar. Jag finner del därför värdefullt ^atl enkommitté granskar materielverkets roll och därmed ^organisalion ochpersonalbehov inom ^flygområdel och alt en särskild utredare granskar verketsuppgifter och organisation i ^etl vidare perspektiv. Det minskningsmål som nuredovisas av försvarels materielverk utgör därför ^inle ^någol ^definiiivislutmål. T. v. godtar jag del dock som en planeringsinriktning. I de fallverkels uppgifter blir förändrade skall ^della givelvis påverkapersonalstyrkan. De förändringar inom materielverket som jag nu förordar bördärför tillämpas i avvaktan på kommande utredningsförslag. Försvarets materielverkföreslår- för alt skapa ett fastare samband mellan verkels uppgifter och dessbehov av resurser för att ^lösii uppgifterna samt för intern uppföljning,analys och revision - ^atl ^cenlralplaneringens kompetens förstärks. Del behövsvidare centrala resurser för den interna samordningen av verkets anskaffnings-och fackverksamhet för att uppnå ^elt enhetligt uppträdande utåt, bl. a.gentemot övriga myndigheter, försvarsindustrin och försvarsforskningen. Som^ell led i denna strävan avser verket bl. a. att genomföra en samordning avkontrollresurserna i . Verkets interna ^produklionssamordning föreslåsbli ^ut^cikad genom att särskilda samordningsorgan bildas under ledning främstav ^cenlralplaneringen och genom tillämpning av fastare ^rikllinjer, regler och rutiner. I en ^organisalion avmaterielverkets ^slorlek finns betydande möjligheter ^lill ^effekiiviseringgenom samordning av olika slag och på olika nivåer. En sådan samordning kanenligt min mening åstadkommas dels med hjälp av olika övergripandesamordningsorgan, dels genom en fortlöpande organisationsutveckling. Del århärvid väsentligt att generaldirektören och verksled- 1979/80:100 Bilaga7 Försvarsdepartementet 206 ningen har ett organ till sitt förfogandesom kan leda denna ^verksamhel. Jag delar därför uppfattningen attcentralplaneringens kompetens skall förstärkas. Jag förordar attcentralplaneringen försöksvis förstärks i ^enlighel med materielverkets förslagfr. Jag tillstyrker materielverkels förslag vad gälleren allmän uttunning och omorganisation av de olika huvudavdelningarna. Jagnoterar att personalminskningarna i från 164 till 139^helårsanställda kommer att drabba enort med ^elt besvärligt sysselsättningsläge men ser mig. på grund av delekonomiska läget inom ^försvarsmaklen, nödsakad alt tillstyrka ^förslagel. Av samma skäl och i avvaktan på fortsattutredning vill jag dock inte nu ta ställning^lill föreslagna ^invesleringar för väg och ^adminislralionsbyggnad iKarlsborg. Jag förordar all vapen- och^ammunilionsavdelningarna vid huvudavdelningen för ^armémateriel slås sammanförsöksvis samt att allmänna enheten vid huvudavdelningen för^flygmaleriel försöksvis inordnas i ^planeringsenheien från . Försvarets materielverkföreslår att huvudavdelningen i skall minskas från 310 ^lill 270^helårsanställda. I denna beräkning ingår en ökning av förvaltningskontoretspersonal med 26 ^helårsanställda, betingad av den ökade beläggningen iförvaltningsbyggnaden . har utgått från att verket fåröka sin personal med anledning av uppgiftsförändringen. I avvaktan på denutredning rörande dimensioneringen av ^tör-^vallningskonlorel somöverbefälhavaren har aviserat är jag ^inle beredd att nu la ställning tilldenna ökning. Försvarets materielverkföreslår ^atl huvudavdelningen för administration minskas från 661 ^lill 493^helårsanställda. I minskningen har inräknats lokalvårdare. Jag tillstyrker denangivna personalminskningen men vill i avvaktan på fortsall utredning ^inle nula ställning ^lill föreslagna investeringar. Jag kan inte godta har anfört mot inrättandet av en för försvarsmaktengemensam systemutvecklingsenhet. Jag har under ^avsnittel 3.4 Del ^mililäraförsvarets fortsatta utveckling ^(s. 67) förordat inrättandet av en sådanenhet. Försvarets materielverkplanerar all införa ^ell ^dalamaskinstöll informationssystem för^förnödenhelsredovisning (). De ^lotala utvecklings- ochinvesteringskostnaderna beräknas i verkets ^rationaliseringsplan ^lill ^drygl58 milj. kr. I avvaktan på erforderligt beslutsunderlag harjag för ^budgetårel 1980/81 under delta anslag budgeterat 4,8 milj. kr. försystemutveckling och 9,7 milj. kr. för att anskaffa dalamaskiner till dettasystem ^m. Bemyndigande bör inhämtas alt för nästa budgetår medgebeställningar av ^datamaskinulrustning för systemet inom en kostnadsram av 33,6milj. Det bör få ankomma på regeringen att la ställning ^lill vilkaanskaffningar ^m. som bör ske inom ramen för del ^besiällningsbemyndi^gandesom kan komma att lämna. 1979/80:100 Bilaga7 Försvarsdepartementet 207 Liksom föregående ^budgelårbör regeringen inhämta bemyndigande alt medge all förnödenheter förfredsutbildningen inom del ^mililära försvaret fortlöpande får beställas så^atl enkostnadsram av 650 milj. kr. Min beräkning av dettotala ^medelsbehovei framgår av sammanställningen över kostnader ochmedelsbehov. Jag hemställer att regeringen föreslår all 1. bemyndiga regeringen att medge ^atlför /81 förnödenheter för ^fredsulbildningen får beställas så^atl vid varje ^lillfälle en kostnadsram av . 2. bemyndiga regeringen alt medge all^datamaskinulrustning får beställas inom en kostnadsram av , 3. till för /81anvisa ^elt förslagsanslag av . Delprogrammet Gemensamförsvarsforskning omfattar forskning för totalförsvarsändamål ^främsl inom denaturvetenskapliga, ^tekniskt-veten-^skapliga, medicinska och^beleendevelenskapliga forskningsgrenarna. Verksamheten är indelad i tio^programelemenl (forskningsprogram), nämligen A-skyddsteknik, ^B-skyddsteknikoch ^C-skyddsleknik, ammunitions- och vapenteknik, informationsteknik, fordons-och ^farkostleknik, människamiljö, övergripande studier och utredningar,^fortifikatorisk forskning ^saml övrig ^försvarsleknisk forskning. Försvarets forskningsanstaltär programansvarig myndighet för delprogrammet och har också produktionsansvarför huvuddelen av den forskning som bedrivs inom delprogrammet. Anstalten lederden tillämpade psykologiska verksamheten hos de myndigheter som hör ^lillförsvarsdepartementet. ^Forlifikationsförvallningen har ^produklionsansvaretför den ^fortifikatoriska forskningen och har^molsvarande ansvar för övrig försvarsteknisk forskning. Försvaretsforskningsanstalt leds av en styrelse. Chef för forskningsanstalten är engeneraldirektör. Anstalten är organiserad på ^ell centralt kansli för planeringoch administration och fem huvudavdelningar. Huvudavdelning 1 svarar förforskning avseende planeringsmetodik ^m. ^m.^,^ för den operationsanalytiskaverksamheten inom totalförsvaret och för samordning av forskningsanstaltensmedverkan i studier och utredningar inom totalförsvaret. Forskningen avser vidhuvudavdelning 2 huvudsakligen konventionella vapensystem och vissa frågorrörande skyddet mot kärnvapen, vid huvudavdelning 3 syslem och metoder förteknisk informationsbehandling, vid huvudavdelning 4 skydd mot A-, B- och^C-stridsmedel och vid huvudavdelning 5 människans betingelser itotalförsvaret. ^Prop.1979/80:100 Bilaga 7 Försvarsdepartementet 208 Delar av forskningsanstaltenhar ^omlokaliserals. Sålunda har enheter ur huvudavdelning 5 förlagts ^lill^Kiirlsi^ad, huvudavdelning 3 ^lill och ^huvudiivdelning 4 till Umeå.Kvarvarande delar i kommer ^atl i mitten ^av ^1980-liilctförläggas till och vissa mindre delar till försöksstationen påSödertörn (). Verksamheten finansieras frånförslagsanslaget Gemensam försvarsforskning. Planeringför perioden /81 - 1984/85 ^Beiräffandeutvecklingen av delprogrammet anför bl. De fortlöpandebegränsningarna av forskningsanstaltens resurser ochstörningar genom ^omlokaliseringarna har medfört en rad ^viisentliga brister idelprogrammet. Därigenom finns det risk för all man inte i lid observerarändringar i ^tekniskl-velenskapligt avseende som har betydelse för ^värsäkerhetspolitik. En stabilisering med möjlighet till återhämtning iforskningsverksamheten år önskvärd. Med utgångspunkt iutredningsdirektiven om försvarsmaktens centrala ledning ^m. haröverbefälhavaren ^angett en planeringsram som enligt anstalten leder ^lillalltför ^krafiiga inskränkningar i forskningsverksamheten efter ^budgetårel1982/83. Anstalten har därför, i avvaktan på statsmakternas beslut, planeratför en ^nägot lägre personalminskning än vadöverbefälhavaren förutsätter. I avvaktan på en ^slor^"rullning" av forskningsplanerna /81 harresursminskningen för budgetåren 1983/84 och 1984/85 preliminärt fördelals påforskningsprogrammen ammunitions- och vapenteknik, informationsteknik,övergripande studier och utredningar, ^fortifikatorisk forskning samt övrig^försvarsleknisk forskning. De övriga forskningsprogrammen förutsätts kunnabehållas på den nivå som planeras för ^budgetårel 1982/83. Den avforskningsanstalten beräknade utvecklingen av anslaget Gemensamförsvarsforskning framgår av följande ^sammanslällning (prisläge februari1979; 1 ^OOO-tal kr.) Summa 1980/85 Planerad personalutveckling (antal anställda) inom delprogrammet Gemensam försvarsforskning framgår av följande^sammanslällning. 1979/80:100 Bilaga 7 Försvarsdepartementet 1978/79 ^Ulgift 1979/80 Anslag 1980/81 Förslag 247 543 571 235 700 000 241 800 000 Kostnader ochmedelsbehov (1 ^OOO-tal kr.) 1979/80 1980/81 Planerat Försvå- ^Föredra-^rets^forsk- ^ganden ^nings-^anstall Tillämpad forskning förprogramelementet ^For^tifikatorisk forskning Grundforskning för^pro-^gramelementei ^Fortifi^katorisk forskning Tillämpad forskning för programelementetÖvrig ^försvarsleknisk forskning Grundforskning för ^pro-^gramelemenlelÖvrig försvarsteknisk forskning Tillkommer/av^går: Intäkter av betald uppdragsverksamhetMedgiven prisreglering Överplanering, reserver ^m. 65 325 72 059 2 700 3 175 233 335 270 573 -22 275 -22 330 ^^30 920 70210 76 858 72 990 3 825 4 315 4 260 2 950 3 150 3 110 5 050 5 350 5 280 260745 287 893 273 910 -26045 -30 818 -32 110 235700 257 075 241 800 14Riksdagen 1979/80. Nr 100 Bd. ^Prop.1979/80:100 Bilaga 7 Försvarsdepartementet 210 Beräknad 1980/81 ^Civ^d^ personal Handläggande personal Övrig personal - 3 -19 - 3 -19 1 ^Hämtöverär 110 personer sysselsatta inom ^utrikesdepanementets verksamhetsom råde och med ^inläktsfinansierad ^verksamhel. ^2^ ^Hä^mtöverär 115 personer sysselsatta inom ^utrikesdepanementets verksamhetsom råde och med ^inläktsfinansierad verksamhet. Försvaretsforskningsanstalt anger i sin årsredovisning för ^budgeiårei 1978/79 attverksamheten i ^slor ^ulslräckning har påverkats av den beslutade^omlokaliseringen till och ^saml förläggningen inom Stockholmsområdet.Personalomsättningen har sedan ^budgeiårei 1977/78 mer än tredubblats vid huvudavdelning3, som har ^omlokaliserals till och mer än fördubblats vidhuvudavdelning 4, som har ^omlokaliserals ^lill ^Umeå. Vakansläget vid dessahuvudavdelningar är besvärande för produktionen. ^Omlokaliseringen har medförtminskad produktion och kraftigt stegrade driftkostnader.^Totalförsvarsmyndighelernas prioriterade forskningsbehov har ^inle kunnattillgodoses under budgetåret. ^Budgeiårei 1979/80 Den inriktning avverksamheten som anges i ^prop. 1978/79:100 bil. 7 ^(FöU 1978/79:23, ^rskr1978/79:327) och regleringsbrevet för /80 bedöms i stort settkunna fullföljas. Den inriktning som fastställdes genom försvarsbeslutinnebären begränsning av verksamheten. Personalen minskar under budgetåret medca 20 anställda. Trots en minskning av produktionen stiger ^kosinaderna. a.på grund av ökade hyror ^m. i samband med ^omlokaliseringen. Budgetaret 1980/81 Förändringarna iförhållande till /80 motiverar försvarels forskningsanstalt påföljande sätt. 1979/80:100 Bilaga7 Försvarsdepartementet 211 A. Pris- och^löneomräkning Pris- och löneomräkningeninnebär ^atl ^kosinaderna ökar med . B. Förändringarenligt ^Kungl. ^Maj:ls/regeringens beslut Kostnaderna för all förbereda^omlokalisering av delar av forskningsanstalten uppgår ^budgeiårei 1980/81 till . ^(- . För ^atl genomföra ^omlokaliseringen ^lill Linköpingoch beräknas för ^budgeiårei 1980/81 , varav för utrustning . (-1-4 675 000 kr). Ramen för utlandsresor,^exkl. resor ^lill de nordiskaländerna, bör höjas till 2,2 milj. kr. Forskningsanstaltensbemyndigande all ^uiöver anvisade medel lägga ut beställningar av materiel börökas till 8 milj. kr. I ^silt uppdrag ^lillöverbefälhavaren angående försvarsmaktens ^ceniralii ledning ^m. angavregeringen inte några organisationsförändringar vid försvarelsforskningsanstalt. Enligt ^beslul skall emellertid forskningsanstaltenfram minska antalet heltidsanställda med 150 jämfört med delberäknade antalet anställda . Överbefälhavaren har härutöver^angett ^atl ^ell alternativ som innebär en minskning med 225 anställda skallbelysas. I överbefälhavarens direktivtill forskningsanstalten angavs ^atl anstalten i sill ^översynsarbele skallbeakta vissa förutsättningar, t. ex. flyttningen till , eventuellförekomst av dubbelarbete mellan forskningsanstalten och andra myndigheter samtökningen av den ^intäklsfinansierade verksamheten. Försvaretsforskningsanstalt har i sitt förslag ^lill personalminskning tagit hänsyn tilldessa förutsättningar. Anstalten har också anmält en strävan ^atl utöka dencivilt finansierade uppdragsforskningen, bl. a. för att uppnå de avstatsmakterna uppställda målen för ^anlal arbetstillfällen ^lill följd av^omlokaliseringen. ^Dessulom harforskningsanstalten förutsatt all den avvägning som gjordes i programplanen förperioden /79 - 1982/83 skall gälla t. o. ^m. Dennaavvägning står i överensstämmelse med de av överbefälhavaren i samråd medcivilförsvarsstyrelsen, överstyrelsen för ekonomiskt försvar och^socialslyrelsen utgivna rekommendationerna för 1979/80:100 Bilaga7 Försvarsdepartementet 212 inriktning av forskningsverksamheten. Idessa rekommendationer prioriteras forskningsprogrammen ammunitions-ochvapenteknik, informationsteknik, människa - miljö ^saml övergripande studieroch utredningar. ^Eör tiden ^efler juni 1983har en preliminär fördelning av personalminskningen föreslagits i avvaktan på^s. ^slor rullning av^forskningsplanern^ii under /81. Under denna rullning beslutas den framtida inriktningenav forskningsanstaltens ^verksamhel. Vid fördelningen har hänsyn ^lagits ^lillall A-skyddsteknik, ^B-skyddsleknik, ^C-skyddsteknik samt fordons- och^farkostleknik mot ^slulel av ^programplaneperioden har minskal ^lill en bedömdminiminivå. Med utgångspunkt i dessa förutsättningarredovisar ^forskningsanstallen tre minskningsalternativ som kallas ^EOA(-L50),^ÖB(-150) och ^ÖB(-225). 1 alternativet ^FOA(-150)utgår anstalten från det antal tjänster som finns inrättade vid myndigheten ochsom finansieras från anslaget under /78. Alternativet innebärall forskningsanstalten har 1 1.34 heltidsanställda. Minskningen av ^anlaleltjänster tas t. o. ^m. /83 ut i enlighet med inriktningen iprogramplanen för perioden /79 - 1982/83. Den minskning som återstår /83 tas ^ul inom programmen ammunitions- och vapenteknik,informationsteknik samt övergripande studier och utredningar. I alternativet ^ÖB(-150)utgår anstalten från antalet anställda med lön från försvarets forskningsanstalt^exkl. det ^anlal anställda som är sysselsatta med ^inläktsfinansierad^verksamhel. Alternativet innebär all forskningsanstalten är 1985 har 1 125heltidsanställda. Personalminskningarna föreslås drabba samma forskningsprogramsom i alternativet ^FOA(-150). ^Forskningsanstallen har i en^känslighelsanalys belyst konsekvenserna av en minskning med ^yllerligare 50^%, dvs. en total minskning med 225 anställda. Hela den ytterligare minskningenläggs så all forskningsprogrammen ammunitions- och ^vapenleknik samtinformationsteknik drabbas hårdast. För all klara delta alternativ måsteforskningsanstalten tillgripa anställningsstopp,^överlalighetsförklaring och ^entlediganden. ^Ell anställningsstopp ansesmedföra särskilt allvarliga konsekvenser för verksamheten i . Överbefälhavaren utgår i sinaöverväganden från att utgångslägel för personalreduceringarna skall vara^anlalel heltidsanställda enligt ^personalredovisningssyslemel^LEMA. Eftersom antalet sysselsatta i civil ^inläktsfinansierad verksamhet hardragits av, blir utgångsläget enligt överbefälhavaren 1211 heltidsanställda. ^Minskningsmålel förforskningsanstalten är 150 heltidsanställda. Vid ^omlokaliseringen avhuvudavdelning 3 ^lill tvingades ^emellerlid anstalten förstärka denadministrativa servicen med 13 anställda. Överbefälhavaren finner övertygandeskäl tala för alt ^omlokaliseringen har medfört ^ell ytterligare behov avadministrativ service och föreslår ^atl ^minskningsmå- 1979/80:100 Bilaga 7 Försvarsdepartementet 213 let ^f^i^ir ^forskningsiinstalien reduceras med 13^lill 137 ^hellidsanslällda. Överbefälhavaren finner också altpersonalminskningen vid anstalten fram till ^niiirs1978 ^hiir genomförts i högre ^tiiktän vad som har planlagts tidigare, ^fliin finner att^forskningsanstiilten har minskal ^personiilen med utöver planerna.På grund av ^detla kan målet för försvarets forskningsanst^alts personalminskning reduceras medytterligare . Totalt bör ^anstiilten således minska med 110 personårfrån 1211 anställda . Överbefälhavaren finnerdet lämpligt att antalet ^helårsanstålldii minskas med 33 t. o. ^m. budgetåret1982/83.