prop · G3038 · 1979-12-31 00:00:00 — belräffande bolag som ägs tillmer än 50 "/o inkluderas av samtliga balans- och resultalposter igruppen efter avdrag för den andel av eget kapital respektive nettoresultatetsom övriga intressenter äger. Beträffande övriga aktieinnehav beaktasbakomliggande substans via bokfört värde på aktierna samt avkastning genom atterhållna utdelningar intäkt förs. Klyvningsmetod, dvs. procentuell andel i förhållande tUlaktieinnehavet av samtliga balans- och resultatposter inkluderas i gruppen. Equity-metod, dvs procentuell andel av justerat egetkapital (redovisat eget kapital inklusive 50 "lo obeskattade reserver samt100 "lo av beskattade reserver) respektive procentuell andel av vissaresultatbegrepp på resultaträkningen inkluderas i gruppen. Den traditionella metoden, som är den för närvarandeallmänt accepterade, har tillämpats inom Statsföretag. Klyvningsmetoden ger en redovisningsmässigt rättvisandebild av en koncerns totala ekonomiska/finansiella engagemang somekonomiska relationstal för koncernen ej snedvrids genom att andel avintressebolag inkluderas i redovisningen. Organiskt/juridiskt innebär dock enkonsolidering i koncernredovisningen av andelar i intressebolag vissakomplikationer. Equily-metoden har primärt konstruerats för redovisning avägarföretagets andel av intressebolagets nettoresuUat respektive eget kapital.För svenska förhållanden är dock av intresse att redovisa resultat- ochkapitalandelar som är opåverkade av gjorda bokslutsdispositioner. En strikttillämpning av equity-metoden skulle också kräva en ändring av nu gällandelagstiftning beträffande upp- respektive nedvärdering av bokfört värde pä detägda aktieinnehavet i intressebolaget då enligt denna metod aktierna skallvärderas till substansvärde. Skr 1979/80: 8 Bolagskommitlén, som i samband med uppdraget att utredakoncernbegreppet även fick i uppdrag att utfärda rekommendationer beträffandebehandlingen i redovisningen av s k intressebolag, har i en promemoria presenteratvissa riktlinjer, men uttalar en önskan att skallutarbeta mer konkreta anvisningar. De riktlinjer som således föreligger anknyter i huvudsaktill equity-metoden genom att rekommendera redovisning av resultatandelar ochkapitalandelar. Avsikten är dock inte en strikt tUlämpning av equily-metodenulan i stället skall vissa kompletterande uppgifter avseende resultat- ochkapitalandelar i intressebolaget i notform inkluderas i koncernredovisningen. Iföreliggande bokslut för Statsföretagsgruppen har den ovan beskrivna traditionellametoden tillämpats avseende redovisning av intressebolag. För att ävenkomplettera koncernredovisningen med uppgifter om intressebolag följer nedan ensammanställning över resultat- och kapitalandelar totalt saml resultat- ochbalansräkningar i sammandrag per intressebolag. Av praktiska skäl har per1978-12-31 endast av direktägda intressebolag inkluderats. Debolag som inkluderats är: , (50 "lo), (50 "lo) och (45 "lo). Resultat efter finansiella intäkter och Justerat eget kapital Obeskattade reserver Avgår: schablonskatlBeskattade reserver Eget kapital / bokfört värde avseende aktier iintressebolag 1 390 1 423 Nedan angivna värden för respektive intressebolag avserbolaget totalt, dvs. 100 "lo. är största integrerade handelsstålstillverkaremed gruvor, masugnar, koksverk, stålverk, valsverk och manufakturanläggningar.TiUverknin- Skr1979/80: 8 52 gen utgörs av dels halvfabrikat, dels manufaktureradeprodukter. är specialiserat på avancerade produkter för varvs- ochverkstadsindustri. Bolaget ägs av: Statsföretag 25 "In StoraKopparberg Resultaträkning i sammandrag 1978 Fakturerad försäljning 3 478 Resultat efter finansiella intäkter och c)ch skaller 13 Spärrade medel hos Sv Riksbank 11 Kortfristiga skulder 1 336 Eget kapital 2 716 Summa skulder och eget kapital 5 948 bildades för att tillvarata statens kommersiella intressenpå oljeområdet. SP skall bidra till en säkrare svensk råoljeförsörjning ochdärmed tUl en ökad försörjningstrygghet för alla oljeprodukter. Verksamheten skaUomfatta bl a handel med råolja och oljeprodukter, samordning av oljeupphandlingför stålens behov, prospektering och råoljeutvinning samt raffinering. Bolaget ägs av: Statsförelag Resultaträkning i sammandrag 1978 Resultat efler finansiella intäkter och kostnader 4 Resultat före bokslutsdispositioner och skatter 4 Summa skulder och eget kapital 188 Skr1979/80: 8 är landets ledande distributör av byggvaror. Genom egnaanläggningar pä ett 30-tal orter i försäljs byggvaror av olika slagtill i första hand byggnadsindustrin men ocksä tUl institutionella köpare,återförsäljare och slutkonsumenter. Bolagetägs av: () Resultaträkning i sammandrag Fakturerad försäljning Resultatefter finansiella intäkter och koslnader Resultat före bokslutsdispositioneroch skatter Årets nettoförlust Kortfristiga skulder Långfristiga skulder Obeskattadereserver Eet kapital Summa skulder och eget kapital På grund av större ändringar i koncernsammansättningenunder 1978 blir jämförelser med 1977 mindre meningsfulla, varför värden för1977 exkluderats i nedanstående SammanstäUning. Fakt för- Res före Invest Avkastn Medel- säljning boksl disp ianläggn pä arb antal o skatter kapital anställda Mkr Mkr Mkr % -21,6 Dotterbolagen fördelade på de olika verksamhetsområdena Skr1979/80: 8 54 Skr 1979/80: 8 Moderbolagets resultaträkning(Mkr.) Finansiella intäkter och kostnader Erhållna koncernbidrag(not 2) Erhållna utdelningar (not 3) Ränteintäkter (not 4) Räntekostnader (not5) Övr finans poster, netto (not 6) Lämnade koncernbidrag & aktieägartillskott (not 7) Administrations- & utvecklingskostnader Avskrivningarenl plan avs maskiner & inventarier Resultat efter finansiella intakter och kostnader Tillskottfrän staten (not 8) Ägartillskott till db (not 8) Återföring frän NJA av tidigare lämnat ägartillskott(not 9) Ålerföring lill staten av tidigare lämnat aktieägartillskott(not 9) Tillskotttill Elektronik (not 10) Förändring av beskattad reserv (not 11) Bidrag till Norrlandsfonden (not 12) Stämpelkostnader(not 13) Realisationsvinst/förlust vid försäljn av värdepapper& anläggn.tillg. netto (not 14) Resultat före bokslutsdispositioner och skatter Upp- ochnedskrivning av aktier, netto (not 15) Noterna på sid 5865 utgör en del av resultaträkningen. Skr 1979/80: 8 Moderbolagets balansräkning (Mkr.) Kassa och bank (not 16) Obligationer (not 17) Kortfristiga placeringar (not 18) Förutbetalda kostnader & upplupna intäkter Övriga fordringar (not 19) Aktier i dotterbolag (not 20) Aktier, övriga (not 20) Maskiner och inventarier (nol 21) Skulder och eget kapital Utnyttjad checkräkn kredit (not 22) Kortfr del av långfr skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Skulder, dotterbolag (not 23) Övriga skulder (not 24) Skulder, dotterbolag (not 23) Obligationslån (nol 25) Revers- & int lån (not 26) Beskattad reserv (not 27) Kapital avseende nyemission i Eget kapital (not 28) Aktiekapital 3 125 000 aktier å nom Balanserad förlust/vinst Summa skulder och eget kapital Borgens- och ansvarsförbindelser (not 29) Noterna pä sid 5865 utgör en del av balansräkningen. Skr 1979/80:8 Moderbolagets finansieringsanalys (Mkr.) Årets vinst/förlust Realisationsvinst/förlust på sålda anlägg- Upplösning av beskattad reserv Upp-/nedvärdering ull lån Minskning av långfristiga fordringar Ökning av långfristiga skulder Återföring från NJA av tidigare lämnat Återföring till staten av tidigare lämnat Investeringar i maskiner och inventarier Investeringar i aktier och andelar Ökning av långfr fordr Minskning av långfr skulder Specifikation av förändring av rörelse- Förändring av kortfr fordringar Förändring av kortfr skulder Förändring av likvida medel Summa föritndring av rörelsekapitalet " Se not 5 i Staisföretagsgruppens bokslut sid 30. Senot 6 i Statsföretagsgruppens bokslut sid 31. Skr 1979/80: 8 58 Kommentarer till Moderbolagets bokslut Belopp i Mkr där ej annat anges Se not 1 sid 25 till Staisföretagsgruppens bokslut. Not 2 Erhållna koncernbidrag Koncernbidrag har erhållits från ABAB med 2,0 ().1977 erhölls inga koncernbidrag frän dotterbolagen. Dotterbolag har erhållit koncernbidrag från andradotterbolag enligt nedan: Dotterbolag som erhållit koncernbidrag direkt frånStatsföretag återfinns under not 7. Not 3 Erhållna utdelningar Liber GrafiskaAB 1,0 0,5 , pref 0,0" 0,0 BilfragmenteringAB 0,0" 0,1 " 26 tkr ' 28 tkr Skr1979/80: 8 59 Not6 Övriga finansiella poster Kursvinster,realiserade Kursvinster, orealiserade Kursförluster, realiserade Kursförluster,orealiserade Övrigt -47,2 -3,1 Beträffande principer för värdering av fordringar ochskulder i utländsk valuta samt behandling av därmed uppkomna kursdifferenser senot 1 sid 25 till Statsföretagsgruppens bokslut. Not 7 Lämnade koncernbidrag och aktieägartillskott Koncernbidrag har lämnats från tiUföljande dotterbolag: " I 450 tkr Aktieägartillskolthar lämnats från till följande dotterbolag: Koncernbidrag har förutom från lämnatsdirekt från dotterbolag enligt nedan: Skr 1979/80: 8 60 KabiVitrumAB Verkstads AB Nuclear Steam SG AB Nyckelhus AB Not 8 Tillskott från staten resp ägartillskott tiildotterbolag Tillskott hcU erhållits från staten för finansiellrekonstruktion m m i dotterbolag. Totalt verksamhet har erhållits1 . De erhållna tillskotten har i sin helhet lämnats vidaretill dotterbolag enligt 500,0 för förlusttäckning 1978 Berol/Beroxo 3(X),0 för finansiering i samband med 275,0 för investeringar ifiberenheten i Uddcomb 114,3 för finansiellrekonstruktion Därutöver har det tillskott, som erhölls från staten 1977för tekogruppens räkning och som avsatts till beskattad reserv, lämnats til Eiserunder 1978. Totalt belopp för detta tillskott uppgår till . Se not 6 sid 31 i Statsföretagsgruppens bokslut. Not 9 Återföring av tidigare lämnat tillskott till NJArespektive återföring till staten av ej utnyttjat tillskott Det tillskott som erhållits frän staten och somvidareförts till NJA avseende avveckling 80 samt kostnader i sambandmed bildande av har ej utnyttjats i sin helhet varför ett belopp på 342,4 Mkråterförs bokslut. Se not 6 sid 31 i Statsföretagsgruppens bokslut. Not 10 Tillskott till Enligt avtal i samband med försäljningen av har tillskott redovisats för förlusttäckning med . Not 11 Förändring av beskattad reserv 1 årets bokslut har den beskattade reserven från1977-12-31 upplösts med . Detta belopp har därefter lämnats somägartillskott till Eiser (se not 8). Skr 1979/80: 8 61 Not 12 Bidrag till Norrlandsfonden Finansieringen av Norrlandsfonden genom bidrag frånStatsföretag har upphört. Engagemanget har övertagits av staten. Av totala beloppet avser stämpelkostnaderi samband med nyemission i . Not 14 Realisationsvinst/förlust vid försäljning avvärdepapper och anläggningstillgångar Summa 2 445 tkr Not 15 Upp- respektive nedskrivning av aktier och andelar,netto Minskning av reserv för aktier ochandelar 4,5 1,2 Not 16 Kassa och bank Kassa och bankmedel har minskat med jämfört med1977-12-31. Den totala minskningen av likvida medel uppgår till ,vilket framkommit som en effekt av minskad skuldsättning. Effekten i sambandmed nyteckning i och överföring av aktierna frän NJA till Statsföretag ABhar dock ökat totala skulderna, varför en nettoökning med uppkommit ibalansräkningen. har uppköp skett av Svenska statensobligationslän 1978 med och Stadshypotekskassasobligationslän 1978 med . Skr 1979/80: 8 Not 18 Kortfristiga placeringar Beloppet avser placering av överskottsmedel i StatsföretagAB hos ett antal placeringsinstitut. Jämfört med har beloppetminskat med . Not 19 Övriga fordringar Övriga fordringar består till största delen av fordringarpå svenska staten. Denna fordran har minskat med från 1 427,3 Mkrtill enligt följande: Fordran per pä svenska staten 1 427,3 Avgår erhållen del av fordran per 1 027,8 Återföring av ej utnyttjad del av tidigare lämnat tillskott Tillskott avseende 500,0 Tillskott avseende (totalt tillskott minskat med utbetald del ) 180,0 Tillskott avseende Uddcomb 114,3 Fordran avseende kostnader för ahernativ sysselsättning Fordran per på svenska staten 852,5 Av resterande minskning, , jämfört med1977-12-31, hänför sig till minskad fordran på kortfristig del avreversfordringar på utomstående. Not 20 Aktier och andelar justerat eget kapital tkr" 34 560 \ 40 000/ 19) 75 000/ Skr 1979/80: 8 284 000\ 425' Svetab, Svenska Industri- Summa aktier i dotterbolag Avgår reserv för aktier i dotterbolag Summa aktier i intressebolag Aktier i övriga bolag Summa aktier i övriga bolag " Justerat eget kapital, eget kapital enligtbalansräkningen, beskattade reserver samt av obeskattade reserver *" Resterande innehas av "Resterande innehas av "> . X 11 250 st = 22 500 ä 4,6375 = 104 tkr" Förvärvat för 000. ä 4,6375 = 209 tkr Not 21Maskiner och inventarier Not 22 Utnyttjad checkräkningskredit Minskningen jämfört med beror på attcheckräkningskrediten lösts . Not 23 Skulder tiil dotterbolag, kortfristiga ochlångfristiga Kortfristiga skulder till dotterbolag har ökat med 527,2 Mkrjämfört med . Ökningen beror på att långfristiga lån hos i årets bokslut redovisas som kortfristiga, . Skr 1979/80: 8 64 fordranför utbetalt koncernbidrag för Svenska Tobaks ABs räkning till ,100,. Ökade skulder redovisas också mot Berol Kemi/Beroxo beroende påskuld för pågående nyemissioner samt skuld för lämnade ägartillskott per1978-12-31, totalt . Långfristigaskulder till dotterbolag har minskat med jämfört med 1977-12-31beroende på att lån hos i årets bokslut redovisas somkortfristiga. Minskningenmed jämfört med hänför sig tiU bidraget förNorrlandsfonden med vilket bortfallit i årets bokslut. Underåret har upptagits ett svenskt obligationslån på . Det utländska CHF-lånetpå 40 milj vilket bokslut bokförts tiU har av StatsföretagAB sagts upp till återbetalning . Hela lånet har i bokslutetredovisats som kortfristig skuld. Kursförluster/vinster, netto, på de utländskalånen uppgår till ca vilket bidrar till det ökade skuldbeloppet. Not26 Revers- och inteckningslän Tvästycken mukicurrency-lån på vardera milj hos och Royal Bankof , totalt , har lösts . Nytt multicurrency-lån harupptagits hos pä milj, totalt under 1978.Kursförluster på de utländska lånen uppgår till ca , vilket bidrar tiU delökade skuldbeloppet. Avbeskattade reserver på har utnyttjats för tillskotttill Eiser i enlighet med proposition avseende engagemang i tekoindustrin. AktiekapitalNyemission Reservfond Ansamlad förlust Arets nettoförlust Skr 1979/80: 8 65 Not 29 Borgens- och övriga ansvarsförbindelser Förskott till utomstående Förskott till koncernbolag ,utomstående Pensionsgarantier, koncernbolag , utomstående Län, koncernbolagÖvrigt, utomstående Övrigt, koncernbolag Med anledning av den negativa resultatutvecklingen iföljande dotterbolag har för undvikande av likvidationsåtgärderi dessa dotterbolag för förbundit sit att lämna tillskotltill bolagen i sådan utsträckning att bolagens aktiekapital till minst entredjedel skall vara intakt. Dessutom har särskilt ansvar för licensavgifter avtalatsmed minoriietsak-lieägaren i . Upp- respektive nedvärdering av utländska lån per1978-12-31 har särredo-visats i Finansieringsanalysen. Netto har en uppvärderingskett med (). För att erhålla en bättre jämförelse harmotsvarande anpassning gjort av värden. 5 1979/80. Skr1979/80: 8 Koncernens ansamlade förlusl enligt upprättadkoncernbalansräkning uppgår till 1 och årets förlust utgör 513,2 Mkr.Avsättning till bundna fonder föreslås med . Styrelsen och verkställande direktören föreslår allutdelning icke lämnas, samt med hänvisning till den framlgda balansräkningenför moderbolaget att årets föriust 35 451 tkr med tillägg av från tidigare är ansamlade förlust 173 442 tkr Summa ansamlad förlusl 208 893 tkr överförs i ny räkning. Skr1979/80: 8 67 Vi har granskat årsredovisningen, koncernredovisningen,räkenskaperna samt styrlesens och verkställande direktörens förvaltning för år1978. Granskningen har utförts i överensstämmelse med god revisionssed. Den löpande granskningen och granskningen av bokslutet harhandhafts av , som däröver avlämnat berättelse tilloss. Årsredovisningen är uppgjord enligt aktiebolagslagen. att resultaträkningen och balansräkningen fastställes, att förlusten behandlas i enlighet med förslaget iförvaltningsberättelsen saml att styrelsens ledamöter och verksläUande direktörenbeviljas ansvarsfrihet för . Koncernredovisningen är uppgjord enligt aktiebolagslagen.Vi tillstyrker, att koncernresultaträkningen och koncernbalansräkningenfastställes. Skr 1979/80: 8 68 Bevakningsföretagmed kunder inom såväl den statliga som den privata sektorn. I de tjänster somerbjuds ingår även skyddsplanering, låsservice och lokalvård. ABAB-gruppentotalt har fortsatt sin expansion, främst för dotterbolagen men ocksäför moderbolaget. Destörsta dotterbolaget, , har vidgat sin verksamhet säväl iGöteborg som i och etablerat sig på ytterligare några orter. Resultatethar väsentligen förbättrats. UtveckUngenav dotterbolaget har fortsatt såväl volym- som resultatmässigt. Iavsikt att bearbeta konkurrensmarknaden i har ett nytt dotterbolag, , bildats. Uppdrag har erhållits i och . Föratt öka marknadstäckningen i har företagen förvärvats per . har enkonsekvent uppdelning av gruppen i resultatenhet genomförts, vilken beräknasmedföra ökad effektivitet och förbättrad kundservice. Den numera allt vanligarekombinationen bevakningstjänster och teknik har framgångsrikt kunnat marknadsförasgenom ett fördjupat samarbete med . Ävensamarbete med har fortsatt och haft betydelse för gruppensexpansion. Bevakningsbranschen har iflera avseenden varit föremål för debatt och offentliga utredningar har behandlatväktarnas utbildning och ordningsvaktsinstitutet. Enav regeringen tillsatt utredning har haft till uppgift att bl a granska moderbolagetssärsläUning vid bevakning av vissa statliga totalförsvarsobjekt. Utredningsmannenföreslog ett avskaffande av moderbolagets särställning. Den oroligavärldspolitiska situationen, som bl a medför hot mot offentliga personer äveni , ordningssituationen i och polisens begränsade resurserhar medfört ökat engagemang för ABABs del. Expansionenhar krävt stora personella och ekonomiska insatser. De nya semesteravtalen harmedfört speciellt höga kostnader för bevakningsföretagen. ABAB-gruppensresultat för året innebär trots detta en förbättring jämfört med föregåendeår. År1978 omsatte (127,). Resultatet före bokslutsdispositioneroch skatter blev . Skr1979/80: 8 69 Fakturerad försäljning i Mkr Resultat efter finansiella intäkter och kostnader i Mkr i procent av fakturerad försäljning "/o och skatter i Mkr Avkastning på totalt redovisat Investeringar i anläggningar i Mkr Skr1979/80: 8 70 Sverigesstörsta tillverkare av sågade trävaror, board och kraftliner för wellpappstillverkning Vidslutet av 1974 vände högkonjunkturen brant nedåt. Marknadsrasel 1975 var utanmotstycke. 1976 och 1977 kämpade svensk skogsindustri i underläge och medstora ekonomiska uppoffringar för att behälla sina positioner på en svagutlandsmarknad. Först kom den väntade mar knads förbättringen.Utleveranserna började nalkas nivåer. var lagrenhos producenterna nere vid normal nivå. Produktionen och kapacitetsulnyttjandetkunde ökas och blev råvarutillgång och produktionskapacitetoch inte avsättningsmöjligheterna vo-lymbestämmande för industrin. Förstahalvåret började också priskurvan stiga uppåt. Två exempel: Priset på blektsulfatcellulosa gick upp från /ton till ijanuari 1979, kraftliner rörde sig från till ,dvs. uppgång med 28 respektive 45 "lo. Men föll dollarnsvärde gentemot svenska kronan med 7 "lo och en del av prisglädjengrumlades. Förkostnadstäckning saknades fortfarande på cellulosaprisetoch på linernoteringen. ASSIs intäkter ökade med en halvmiljard kronor till 2,4 miljarder. Volymökning i tidigare produktionsenheter 12"lo, prisökning O "lo, tillhopa , genom nyför-värvade företagtillkom i fakturerad försäljning. Dengynnsammare resultatutveckUngen hade också sin orsaker pä kostnadssidan. Under1977 och 1978 sjönk råvarupriserna med sammanlagt 20 "lo och är förnärvarande tämligen stabila kring den uppnådda lägre nivån. Lönestegringarnavar 1978 mer måttUga än tidigare och ansträngningarna att hushålla med personalmedförde en personalminskning med 350 personer.Samtidigt ökade kapacitetsutnyttjandet. Kapital kunde frigöras under 1978genom neddragning av våra lager med . Om hänsyn tas tilldevalveringsförlusten 1977 blev det totala underskottet 1978 lägre änföregående år, vid planenliga avskrivningar. På den positiva sidan finnswellpapp- och säckföretagen som omsatte och gav en vinst på . Bakomde ekonomiska svårigheterna ligger det svenska näringslivets aUmännakonkurrensproblem, branschens utsatta läge till följd av särskilt de högaråvarukostnaderna och ASSIs speciella svagheter genom det starka dollarberoendeti cellulosa och kraftliner och avsaknaden av egen skog och vattenkraft. Skr 1979/80: 8 71 Även om rörelseresuUaten överlag nu förbättras befinnersig stora delar av den svenska skogsindustrin i ell förluslläge med stiganderäntekostnader till följd av en ökande skuldsättning och en alltmer sjunkandesoliditet. De som kan söker frigöra reserver genom försäljning av skogsmark ochkraftverk. Statsmakterna tvingas till särskilda stödinsatser åt olika företag.För att trygga sysselsättningen i rustas nu bruket upp till enkostnad av . Av det beloppet har anslagit 275 Mkrsom tillskott och som lån på särskilda villkor. ASSIs soUditet var . Vi hade en likvidberedskap på . Den i föregående årsberättelse angivna planen förförbättring fullföljs: strukturförbättringargenom avveckling av enheter och åtgärder i samarbete med andra företag. Ensärskild slruktutredning genomförs under medverkan av extern konsult isamarbete med ägaren i förhållandetill domänverket har den s k "Söders utredning" föreslagit attdomänverkets skogar i överföres till . Förslaget villför sin del aktualisera förslag om en total sammanläggning restriktivinställning lill investeringar i processindustri. Dock med statsstödupprustningen av . Med normal finansiering inrättas Lövholmen förökad björkanvändning till en kostnad av . 1 Frövifors studeras ettprojekt för vidareförädling av sulfatcellulosan produktutveckling.Nämnas kan nya maskinsystem för förpackning i wellpapp, drän (enpappersprodukt för torrgöring av mark), torvpapper för jordbruksändamål,pappersburkar med mantel av liner för vätskor, viklådor av spånskivor, kraftledningsstoplarav limträ marknadsföringoch distribution genom bl a förstärkning av utlandsbolagen och insättande avtre nyutvecklade specialfartyg i värt transportsystem integration och diversifiering mot konsumenten. Underhösten har de fyra Interiör, , och överförts inom tUlASSI. Företagen har 790 anställda och en årsförsäljning av . Större investeringargjordes i och som vidareförädlar spånskivor. Ibörjan av 1979 förvärvades HSBs fönsterindustrier med 530 anställda och en årsförsäljningav . Personalutveckling, den interna utbildningen omfattade1978 ca utöver utbildning med stöd av "25-kronan". Skr 1979/80: 8 72 Fakturerad försäljning i Mkr Resultat efter finansiella intäkter och kostnader i Mkr -280,5 i procent av fakturerad försäljning Vo och skatter i Mkr -225,1 Investeringar i anläggningar i Mkr 1979 bättre men svårbedömt Resultatet kommer att för förbättras men ännuinnebära förlust. Den positiva utvecklingens styrka och varaktighet beror på oUkafaktorer. Befrämjande den gynnsamma trenden är: åtgärder för effektiviseringinom industrin (aktuella åtgärder för strukturförbättring är emellertidkostnadskrävande i genomförandefasen) begränsade nya kapacitetstillskotlutom för blekt sulfatcellulosa ytterligare 2"lo tuUavveckling gentemot EG. Återhämtningen försvåras av: ovisshet om uppnåeligproduktivitetsnivå efter period av lågt kapacitetsutnyttjande US- ochframförallt den kanadensiska dollarns lägre och varierande värden osäkerhet kringden amerikanska konjunkturen senare frågeteckenkring den internationella ekonomiska utvecklingen tiU följd av händelserna iAsien. Skr1979/80: 8 73 Tillverkareav kemiska, organiska produkter med tillverkningsenheter i , Nol, Stenungsundoch