prop · G20396 · 1978-12-31 00:00:00 — om vissa organisationsfrågor m. m. rörande försvaret; beslutad den 15 febraari 1979, Regeringen föreslår att antaga de förslag somhar upptagits i bifogade utdrag av regeringsprotokoll. 1 propositionen föreslås atl Kariskrona öriogsskolors(KÖS) förvaltningsenheter förs över till Sydkustens örlogsbas (), Intendenturför-valtningenoch förrådsavdelningen vid ÖriB S slås samman, Kariskronakustartilleriregemente (KA 2) slås ihop med Blekinge kustartilleriförsvar ochKarlskrona försvarsområde (BK/Fo 15) till en myndighet, varvid verkstadsenhetenvid BK/Fo 15 organiseras som en sektion ingående i ma-lerielenheten. Deanläggningar i Gräsvik som tillhör KA 2 avvecklas och huvuddelen avutbildningsverksamheten vid KA 2 föriäggs till Rosenholm och fort. öriogsbas () och kuslarlilleriförsvarmed och försvarsområde (GbK/Fo 32) samt (KA 4) slås ihop till e n myndighet i fred. Härvid dimensioneras denförbandsbundna verkstaden vid ÖrlB V med utgångspunkt i att generalöversyneroch andra större arbeten på fartyg flyttas till . Den sammanslagnamyndighetens slabs- och förvaltningsorganisation jämte KA 4 m. m. lokaliserastill Käringberget och delar av dess förvaltningsorganisation till Nya Varvet.Baskompaniet Gullmarn, helikopterdetache-mentet och västra vämpliklskontoret (VKV)behåller nuvarande lokalisering. flygflottilj (F I) läggs ned den Ijuli 1983 och vissaytterligare besparingsmöjligheter utreds och tas till vara. Närvarande: statsministern , ordförande, ochstatsråden , , , , , , ,, , , , , , , , Proposition om vissa organisationsfrågor m.m. rörandeförsvaret försvarsulredning (FU 74) anförde i betänkandet (SOU1977:1) Totalförsvaret 1977-82 att det var nödvändigt att minska koslnader ochpersonalbehov för fredsorganisalionen så långl som det över huvud taget varmöjligt. Därvid borde reduceringar genomföras inom armén och marinen motsvarandetre till fyra regementsadministrationer samt vissa förvaltningsenheter. Äveninom flygvapnet borde enligt utredningen ytterligare förband avvecklas.Dåvarande departementschefen anslöt sig till utredningens bedömning (prop.1976/77: 74 bil. (FöU 1976/77:13, rskr 1976/77: 311) hade intenågot atl erinra mot förslaget. Försvarets fredsorganisaiionsuiredning (FFU - Fö 1968:20)'fick därför genom tilläggsdirektiv i uppdrag att bl.a. redovisaförslag till denna minskning. Genom Slutbetänkande del 2 (Ds Fö 1977:3) i maj1977 lämnade utredningen förslag om förändringar i arméns fredsorganisation.Riksdagen (prop. 1977/78:65, FöU 1977:78:11, rskr 1977/78:173) godtog ihuvudsak dessa förslag. 1 del 3 av slutbetänkandet (Ds Fö 1978:3) i juni 1978har utredningen övervägt och lämnat förslag till fredsorganisationensutformning vid marinen och flygvapnet. Till protokollet i detta ärende börfogas en redogörelse för nuvarande organisation som bilaga 1 och en sammanfattningav utredningens överväganden som bilaga 2. 'Generaldirektören , ordförande,riksdagsledamöterna ochGudrun samt förre riksdagsledamoten . 1978/79:96 3 Yttrandenöver betänkandet har avgetts av överbefälhavaren, chefen för armén, chefen förmarinen, chefen för flygvapnet, fortifikationsförvaltningen, försvaretsmaterielverk, vämpliktsverket, försvarets rationalise-ringsinstilut, försvaretsfastighetsnämnd, försvarets personalnämnd, statens personalnämnd, statensnaturvårdsverk, , statens planverk, länsstyrelserna iStockholms, , , , och , Västmanlandsoch , , , , , ,och kommuner, i (LO),(TCO-S),Centralorganisationen /SR (/SR) samt . Särskiltyttrande har därutöver avgetts av SocialdemokratiskaArbetarekommun och av personalorganisationerna vid Västmanlandsflygflottilj () i , En sammanslällning av remissyttrandena bör fogastill protokollet i della ärende som bilaga 3. Ienlighet med direktiven och de principer för fredsorganisatoriska förändringarsom försvarets fredsorganisationsutredning (FFU) har slagit fast i tidigare betänkandenhar utredningen behandlat möjlighetema till strukturtörändringar vid lägreregionala och lokala myndigheter. Utredningen har sålunda prövat myndighetemasorganisation i stort, lokalisering och inbördes förhållanden men inle derasdetaljorganisation. De besparingsmöjligheter som utredningen har övervägtomfattar dels möjligheterna att omlokalisera verksamhet så attadministrationer kan läggas ned och anläggningar frigöras, dels möjligheternaalt samordna skilda myndigheters verksamhet så atl åtgången på resurserminskar. En sådan samordning kan erhållas genom att myndigheter byter ellerköper tjänster, genom att uppgifter och resurser förs över till en myndigheisom åläggs all lämna understöd åt andra myndigheler eller genom altmyndigheter slås ihop. När det gäller marinen harutredningen vid det fortsatta arbetel koncentrerat intresset lillorganisationen i resp, , Utredningen har därvid än en gång prövalgiltigheten av de slutsatser om utbildningsorganisationen inom kustartillerietsom har redovisats i del 2 av slutbelänkandet (Ds Fö 1977:3), För flygvapnetsdel har utredningen övervägt dels indragning av en flottiljadminislration, delsandra strukturella åtgärder som också skulle kunna ge besparingar. Som ett resultat avutredningens avvägningar i fråga om ekonomiska, miliiära och andra samhäUeligaförhållanden föreslås vid de myndighetema i alt Karlskronaörlogsskolors (KÖS) förvaltningsenheter förs över lill Sydkustens örlogsbas () och alt ÖrlB S intendenturförvaltning och förrådsavdelning slås samman enhet. Prop.1978/79:96 4 förordas att Kariskrona kustarlilleriregemenie (KA 2) ochBlekinge kustartilleriförsvar med försvarsområde (BK/Fo 15) slåsihop till en myndighei och att verkstadsenheten vid BK/Fo 15 organiseras som ensektion ingående i materielenheten. Slutligen rekommenderas atl KA 2:s anläggningari Gräsvik avvecklas och att huvuddelen av utbildningsverksamheten vid KA 2 föriäggstill Rosenholm och fort. Vid myndigheterna i föreslår ulredningen attVästkustens örlogsbas () och Göteborgs kustartilleriförsvar medGöteborgs och försvarsområde (GbK/Fo 32) slås ihop tiil en myndighei ifred och att (KA 4) t. v. förblir en egen myndigheimen att regementets ställning studeras ytterligare i samband med organisationensdetaljutformning. Vidare föreslås all stabsorganisationen samt KA 4 och vissa vämpliktsförläggningarlokaliseras till Käringbergel och att förvaltningsorganisationen med vissaundantag förläggs lill Nya Varvet, att baskompaniet Gullmam och helikopterdetachementelbehåller nuvarande lokalisering samt att västra vämpliklskontoret (VKV) blirkvar i . 1 fråga omflygvapnet föreslår FFU alt Väslmanlands flygflottilj () i läggsned samt att vissa ytterligare besparingsmöjligheter av strukturell art utredsoch tas tili vara. FFU föreslår sålunda bl.a. alt frågan om en samordnad verksladstjänstvid Skånska flygflottiljen () och flygflottilj (F 17) utreds.Vidare föreslås att all underhållstjänsl för flygmateriel ses över. FFU anserockså alt man bör utreda frågan om transportflygorganisationens lokaliseringtill en plats samt möjlighelerna lill utbildning av flygförare förtrafikflygets behov vid flygkrigsskolan (F 5) i hed. Remissinstanserna biiräder med några undanlag utredningensförslag. Invändningama berör huvudsaklingen delar av förslaget lill omorganisationav myndigheterna i . Överbefälhavaren avstyrker förslaget atl slåsamman ÖrlB V och GbK/Fo 32 till en myndighet i fred när det gällerstabsorganisationen. Överbefälhavaren förordar två myndigheter - ÖrlB V och Fo32 - varvid GbK bör delas upp på dessa. Han biträder ulredningens förslag i dendel som avser en gemensam mobiliserings- och förvaltningsorganisation iGöteborg och anser att denna skall vara underställd chefen för V, Chefenför marinen anser atl de nuvarande myndighetema ÖrlB V och GbK/Fo 32 t, v.skall bibehållas utan principiell förändring av organisationen. Om denekonomiska situationen tvingar fram en integration i enlighet med ulredningensförslag, måste man särskilt studera hur ledningskraven skall kunnatillgodoses. Överbefälhavaren biträder inte utredningens förslag att KA4 skall förbli en egen myndighet. Han anser del nödvändigi att dra in KA 4,eftersom tilldelningen av värnpliktiga till marinen vid mitten av 1980-laletenligt hans uppfattning kommer atl vara minst I 000 färre än . Kustarlilleri-elsradarskola bör dock l.v. vara kvar i . Överbefälhavaren föreslår altde lokaler som frigörs vid KA 4 enligt hans förslag till organisation Prop.1978/79:96 5 skall utnyttjas av VKV som flyttar från samt av den medicinalfack-skolasom planeras för försvarsmakiens behov. Chefen för marinen anser att KA 4 inte längre skall varaen självsiändig utbildningsmyndighet ulan organisatoriskt ingå i GbK/Fo 32. Hananser vidare atl kustartilleriels radarskola och marinens sjukvårdsskola alltjämtskall vara lokaliserade lill . Frågan om utbildningsorganisationen i övrigivid KA 4 bör inte avgöras förrän underlag finns bl.a. för organisation avutbildningen för atl uppfylla de krav som den nya befälsordningen ställer. Jag villtill en början framhålla att den ekonomiska utveckling som har ägt rum efter1977 års försvarsbeslut och som FFU inte har haft möjlighel att beakta vid sinaöverväganden ställer krav på siörre besparingar än vad som har angettstidigare, Bl.a, som en följd av detta utreder chefen för marinenförutsättningarna för en ökad samordning inom marinen. Det ankommer vidare på1978 års försvarskommilté att lämna förslag lill bl. a. ändringar ifredsorganisationen. 1 avvaklan på atl ytterligare beslutsunderlag blirtillgängligt behandlar jag nu enbarl de förslag lill ändringar ifredsorganisationen som FFU har framfört. Mina ställningstaganden görs mol denbakgrunden all det inle kan uteslutas atl ytterligare ändringar ifredsorganisationen inom hela försvaret kan tvingas fram av denekonomiska utvecklingen. I likhel med huvuddelen av remissinstanserna biträderjag i huvudsak FFU:s förslag lill strukturrationalisering av marinens ochflygvapnets fredsorganisation. Jag vill emellerlid särskilt utveckla min synpå några av de föreslagna åtgärderna. Därvid granskar jag först möjlighelemaatt lägga ned anläggningar inom marinen, därefter lednings-, utbildnings- och verkstadsorganisalioneni och slutligen valet av för nedläggning, FFU har vidsin granskning av möjligheterna att lägga ned anläggningar funnil alttillräckligt stora besparingar uppnås bara om en anläggning kan utrymmas heltoch hållet, 1 kan basplutonen ur flygvapnet eller helikoplerdetachemenletinte lämna , Inte heller de anläggningar som KA 4 använder kan övergeshelt. Några besparingar erhålls inte genom att byta innehåll i verksamheten pådessa två platser. Tvärtom krävs icke obetydliga investeringar vid KA 4. Denenda anläggning som enligt utredningen kan överges hell är Gräsvik iKarlskrona som disponeras av KA 2. Delta förutsätter att verksamheien vid KA2 koncentreras lill Rosenholm och fort. Kostnadema minskar på långsikt som utbildningsbetingelsema förbättras. Men FFU framhåller alldet är angelägel atl snabbt kunna avveckla anläggningen i . Jag delar ulredningensuppfattning och förordar atl den anläggning som KA 2 använder i Gräsvikavvecklas. Tidpunkten för den slutliga avvecklingen bör dock få bero på deekonomiska möjligheterna att genomföra erforderliga byggnadsinvesteringar iRosenholm, Del ankommer på regeringen atl fastställa tidsplan härför, Prop.1978/79:96 6 När det gäller ledningsorganisationen i fred på lägre regionalnivå i Göleborg föreslår utredningen atl ÖrlB V och GbK/Fo 32 skall slås sammanlill en myndighei. Överbefälhavaren delar inte denna uppfattning. Han pekarpå några krav av allmängiltig art som ställdes på den lägre regionala nivån iden utredning rörande ledningsorganisationen som han gjorde . Enligtdenna utredning bör de staber som är underställda militärbefälhavare i krig ochsom leder stridsverksamhet så långt som ekonomiska och personella resursermedger finnas organiserade med del av krigsorganisationen i fred. Staber somleder territoriell verksamhet bör likaså vara organiserade med del avkrigsorganisationen i fredstid. För alt säkerställa samverkan inom totalförsvaretbåde i fred och vid övergång till i krigsverksamhel börocksåförsvarsområdesstaber delvis finnas organiserade i fred. Överbefälhavaren delar inte FFU:s uppfattning att en godlagbarledningskapacitet i fred kan uppnås om stabsdelar med de uppgifier som nyssharangetts samlas i en integrerad stab i Göleborg. Överbefälhavaren biträderdäremot, bl. a. med hänsyn lill den minskning av den krigsorganisationeninom Västra militärområdet som är planerad, FFU:s förslag atl en gemensammarin mobiliserings- och förvaltningsmyndighet skapas i . Denna börenligt överbefälhavaren vara underställd chefen för V. Chefen för marinen anser atl den bästa lösningen avledningsproblemen i är atl behålla ÖrlB V och GbK/Fo 32 med nuvarandestabs- och förvaltningsorganisation. En sådan överensstämmelse mellan freds-och krigsorganisation är en viktig förutsättning för att kunna genomföra mobiliseringoch leda stridskrafter i övergången mellan freds- och krigsorganisation.Chefen för marinen kan tänka sig en fullständig inlegralion av myndigheterna iGöteborg i enlighet med FFU:s förslag, om de ekonomiska förhållandena tvingarfram en sådan lösning. Ulredningen redovisar principiellt samma grundsyn när detgäller organisationerna i (ÖriB S, BK/Fo 15) och på ostkusten(Ostkustens örlogsbas - ÖrlB O - och Stockholms kustartilleriförsvar - SK). 1Göteborg är emellertid förhållandena enligt utredningen något annorlunda. Medbibehållen myndighetsstruktur är enligt utredningen möjlighetema lill besparingargenom ytterligare samordning praktiskt laget uttömda. FFU anser emellerlid altdet bör finnas möjlighel alt skapa en integrerad myndighet i , om mangör avsteg från det principiella synsättet. Detta skulle möjliggöra ytterligarebesparingar. Gällande planering för försvar innebär en omfatlandeminskning av den krigsorganisationen. De stamfarlyg som ÖrlB Vdisponerar kommer huvudsakligen alt vara rustade i fred, vilket enligt FFUmedför atl mobiliseringsverksamheten för dessa blir liten. Nuvarande ansvarför mobilisering av civila fariyg blir i stort sett oförändrat. kommer organisalionsbeslämmande materiel att förekomma i 1978/79:96 7 så lilen utsträckning vid ÖrlB V att enförvaltningsorganisation som är integrerad med GbK/Fo 32 inte ter sigolämplig. Ulredningen har därför jämfört en helt integreradorganisation med en organisation som i princip överenssiämmer med den avöverbefälhavaren förordade. Den har därvid funnil alt likvärdigledningskapacitet i fred för att lösa örlogsbasens och kuslartilleriförsvaretsuppgifter samt territoriella uppgifter kan åstadkommas också i en integreradstab. En föruisättning är att denna stab får en för ändamålei lämpligsammansättning med hänsyn till uppgiftema i krig för chefema för ÖrlB V och GbK/Fo32. Därav följer enligt FFU att nyckelbefatlningar bör vara besatta i fred ochalt uppgifterna bör fördelas mellan chef och ställföreträdare på ell sätt somöverensstämmer med ansvarsfördelningen i krig. För atl lösa övergången från en integreradförvaltningsorganisation i fred till en underhållsorganisalion i krig ställsenligt ulredningen stora krav på stabens styming och ledning avförvaltningsverksamheten. Eftersom båda förslagen förutsätter en integreradförvaltningsorganisation är de i princip likvärdiga i fråga om ledningen av denverkslällande förvaltningen. Ulredningen framhåller alt en integrerad stab dockger bättre förutsättningar för alt stabens styrning avförvaltningsverksamheten skall fungera. Utredningen framhåller särskilt den besparingseffekt somkan uppnås. Fördelama med ell enmyndighetsallemativ jämfört med det avöverbefälhavaren förordade ligger enligt FFU inte så myckel i det minskadepersonalbehovet som i möjlighelema alt göra fredsverksamheten effektivare meden integrerad förvallning. Två staber skulle i prakiiken innebära atl denverkställande förvaltningen fick order från två håll. Delta skulle komplicera förvallningsverksamhetenoch innebära sämre förutsättningar för kostnadsbesparande prioriteringar ochavvägningar. Utredningen föreslår därför atl en lösning med en integreradmyndighet. ÖriB V - GbK/Fo 32, väljs. Jag villframhålla betydelsen av alt ledningsorganisationen i ges en sådan uiformningoch sådana resurser alt våra samlade försvarsansträngningar på kansamordnas och myndigheterna samverka på ell effektivt sätt. Kraven påsamordning och samverkan mellan försvarsmaktens enheier och myndigheter ochorganisationer med uppgifter inom de civila delarna av totalförsvaret påvästkusten är stort. Jag anser alt dessa krav kan uppfyllas inom ramen förenintegrerad myndighet. Som jag har framhållit tidigare är kravel på besparingarstarkt. Jag bedömer därför alt det inle är möjligt att avstå från denbesparing som den av utredningen föreslagna integrerade organisationen medför.En sammanslagning enbart av mobiliserings- och förvaltningsorganisationen somöverbefälhavaren förordar eller en bibehållen myndighetsstruktur enligtchefens för marinen förslag ger enligt min mening inte så stora fördelar avlednings- eller förvaltningsmässig art atl de motiverar de kostnader som dessastrukturer medför jämfört med de besparingar som en sammanslagen myndigheiberäknas ge. En sammanslagen myndighet bör därför skapas. Prop.1978/79:96 8 Vad beträffar utbildningsorganisationen vid kustartillerieti föreslår ulredningen att KA 4 skall vara kvar i kustartillerielsutbildningsorganisation med i stort sett samma utbildningsinriktning som nu.Överbefälhavaren anser däremot att KA 4 bör läggas ned och alt endast kustarlillerielsradarskola l.v. skall vara kvar på . 1 stället bör VKV flyttas frånSäve till Käringberget. Den för försvarsmakten planerade gemensamma medicinalfackskolanbörenligt överbefälhavaren också lokaliseras till Käringbergel. Chefen förmarinen anser alt radarskolan och marinens sjukvårdsskola fortfarande skallvara lokaliserade till . En fortsalt granskning av övrigutbildningsverksamhet vid KA 4:s skolor är enligt chefen för marinen nödvändig,bl.a. med hänsyn lill hur befälsutbildningen skall organiseras i den nya befälsordningenoch var försvarets medicinalfackskola skall lokaliseras. Utredningen har visal alt de lokaler som kan frigöras vidKA 4 rymmer anlingen VKV eller den föreslagna medicinalfackskolan. Enlokalisering av VKV lill Käringbergel medför ett investeringsbehov av ca 25milj. Motsvarande kostnad för medicinalfackskolan uppgår till ca 15 milj.kr. En sådan omlokalisering finner utredningen olönsam, både på kort och lång sikl.Utredningen föreslårdärföratt VKV ligger kvar i och atl KA 4:s storlekinte kopplas ihop med framtida beslut om medicinalfackskolans lokalisering.Mark finns för att uppföra byggnader på , om det blir aktuellt altlokalisera medicinalfackskolan till . För egen del finner jag alt några ekonomiska vinster intekan göras genom att flytta VKV från till Käringbergel. VKV bör därförligga kvar i . När det sedan gäller frågan om vilken utbildning som skallvara förlagd till Käringberget konslalerar jag att KA 4:sutbildningsorganisation lill större delen består av centrala skolor somär gemensamma för marinen och kuslartilleriel. Grundutbildningen för Västramilitärområdets krigsorganisation är bara en mindre del avutbildningsverksamheten. Därtill kommer den gmndutbildning som bedrivs vid KA4, nämligen ulbildningen vid kustartilleriels radarskola och marinenssjukvårdsskola. Grundutbildningskontingenten tjänstgör vid behov somövningstrupp till skoloma och svarar dessutom för erforderiig service till GbK/Fo32:s mobiliserings- och förvaltningsdelar samt KA 4. En väsentlig kuppför-svarsuppgiftkan även enligt min mening lösas av KA 4 året runt. Enligt FFU är det inte lönsamt att flytta skolorna från Göleborg.Erforderliga utbildningsanordningar saknas i stor utsträckning vid de andra regementena.En flyllning lorde därför medföra investeringskostnader vid andra förband.Minskningen enligt vämpliktsplanen av grundutbildningskontingenten tillmarinen med ca 1000 vämpliktiga t.o.m. /88 minskarkustartilleriets kontingent med högsl 400 man. De lönsamhetsberäkningar som FFUhar gjort med denna minskning som utgångsvärde visar alt en principiellländrad utbildningsverksamhet på ändå inte ger några vinsler,varken när del gäller skolutbildningen eller övrig grundläggande utbildning. 1978/79:96 9 Meddel beslutsunderiag somjag nu har tillgång till anserjag alt kustar- tilleriuibildningför bl. a. Väsira militärområdets behov skall bedrivas i omfattning och storiek bör granskas närmare isamband med utformningen av detaljorganisalionen mot bakgrund av det pågåendearbetet med atl utforma den nya befälsordningen för del militära försvarel.Ställning til! medicinalfackskolans lokalisering bör tas när pågående utredninghar lämnat förslag om lokaliseringen. Utredningen föreslår ocksåatt KA 4 t. v. skall vara en egen myndighet men att regementets ställning börprövas i samband med detaljutformningen av den organisationen iGöteborg. Principiellt har utredningen den uppfattningen att samtliga kustarlilleriregemenlenbör slås ihop med resp. kustartilleriförsvar. Vissa stabsfunktioner kan dåföras samman och renodlas. Därigenom kan viss personal sparas in. Ulredningenföreslår därför att BK/Fo 15 och KA 2 i integreras och framhålleratt inga särskilda förhållanden talar mol detta. Utredningen anser också attStockholms kustartilleriförsvar(SK) och (KA 1)i princip bör integreras, även om det bör ske försl efter viss utredning. Förutsättningamaför att integrera KA 4 i är enligt utredningens mening någotannorlunda därigenom att förbandet måste integreras med den av utredningenföreslagna sammanslagna myndigheten V - GbK/Fo 32. Utredningen menar attfortsatt delaljutredning får ge svar på frågan om vilken lösning som börväljas. För egen del anserjag atlde skäl som ligger lill grund för utredningens principiella slällningslagandeär lillräckliga, både när det gäller organisationen i och iGöteborg. KA 2 bör därför integreras med BK/Fo 15. Jag anser inte heller att KA4 bör vara kvar som självständig myndighet. Chefen för den integrerademyndigheten V - GbK/Fo 32 bör leda den ulbildningsverksamhel som kommeratt äga rum vid KA 4:s nuvarande anläggning på . Eftersom ulredningeninte alls har studerat förhåUandena vid SK och KA 1, anserjag att enintegration där bör anstå till dess aU det finns bättre underlag för beslul ifrågan. En myndighei bör sålundaskapas i bestående av nuvarande öriogsbas, med och försvarsområde samt Älvsborgskustartilleriregemente. Den sammanslagna myndighetens stabs- ochförvaltningsorganisation jämte KA 4 bör lokaliseras lill Käringberget och delarav dess förvaltningsorganisation till Nya Varvel. Chefen för myndigheien börtillhöra flottan eller kustartilleriet. Övriga chefsbefattningar inommyndigheten bör tillsättas så att erforderiig ledningskapacilel förkrigsorganisationen erhålls. Det ankommer på regeringen att besluta om dennärmare utformningen av organisationen. Förunderhåll av vapen- och skeppsteknisk materiel i borg disponerar ÖriB förbandsbunden verkstad. Egna resurser för underhåll av telemateriel saknas,varför teleservicebasorganisationen utnyttjas för detla underhåll. Vid ÖriB Vminskas, som har framhållits tidiga- Prop.1978/79:96 10 re,underhällsverksamhetens omfattning lill följd av krigsorganisationensutveckling. FFU har ifrågasatt om den framtida volymen på fartygsunder-hållel blirtillräcklig för atl medge en rationell underhållsproduktion inom ÖriB V. EnligtFFU skulle det kunna vara aktuellt alt minska ÖriB V:s förbandsbundna verkstadoch alt därifrån flytta skeppsteknsikl underhåll samt farlygsbundet vapen- ochteletekniskt underhåll i en omfattning som motsvarar ca (denarbetsinsats som krävs för general- och års-översyner av ÖriB V tilldelade fariygoch båtar) lill endera ÖriB O () eller ÖriB S pjäsverkstad och Kariskronavarvet(KkrV). På måste i så fall finnas kvar resurser för alt stödjautbildnings- och övnings-verksamheten pä flottans fartyg och kustartillerietsbåtar och för underhåll i samband med haverier och driftstörningar. För dessauppgifter krävs ca .