prop · G203100 · 1978-12-31 00:00:00 — a.vissa nytillkomna arbetsuppgifter, såsom administration och kontroll avreseskatten, övertagande av kilometerskattenämndens verksamhet samtförberedelsearbetet för vissa intermittenla arbetsuppgifter, såsom 1979 årsallmänna val och allmänna fastighetstaxering, föreslår verket äveninom ramen för besparingsalternativet viss ny personal. Detta är möjligt bl.a. genom ett minskat utnyttjande av externa konsulter inom olika sakområdenoch det minskade anslagsbehov som RS-projektetsavveckling medför. Genomrationaliseringar och viss omläggning av utbildningsverksamheten, med bl. a. en minskadutbildning i internatform, räknar med att kunna spara 2,7milj. Begränsningar beträffande tjänsteresor i kombination med bättreutnyttjande av rabatter beräknas medföra kostnadsbesparingar på . Omläggning av mtinema förbevakning av verkets lokaler och en ytterligare allmän återhållsamhet påexpenssidan minskar kostnaderna med . Slutligenberäknar verketatt besparingsåtgärder motsvarande . är möjliga beträffandekostnaderna för deklarationsblanketter och andra för skatteförvaltningen gemensamma trycksaker. Totalt innebärriksskatteverkets besparingsalternativ minskade kostnader med 4,9 milj.kr. Utöver nämnda besparingar innebär besparingsalter-nafivet i huvudsak följande. 2.1 Utbyggnadenav telefonväxeln fortsätter under /79. Inslallalion av nyteknisk utmstning medför att en av verkets två underväxlar kanslopas. Behovet av telefonister minskar därför, varför en telefonisttjänst kan dras in (-75360kr. 2.2 har innevarande budgetår Prop.1978/79:100 Bilagall Budgetdepartcmcntct 65 tillförts ytterligare en kvalificerad handläggare. Molbakgrund av arbetssituationen inom kansliet - antal inkomna besvär ochmålbalanser - är denna förstärkning inte lillräcklig för atl uppnåacceptabla handläggningstider. För beredning och föredragning av mål bör rättens kansliytteriigare förstärkas med en byrådirektör (+ ). Vidare bör enfillfälligt inrättad biträdestjänst för diarieföring och expediering av beslutföras upp på verketspersonalplan (+75 360 kr. 2.3 Verketsuppbördssektion är engagerad inom socialförsäkringsområdet när det gällerskatteavdrag för socialförsäkringsförmåner, det stora antalet olikaarbetsgivar- och egenavgifter och kontroll av atl kommuner inte tillgodoförsskatteunderlag för socialförmåner, som helt skall tillfalla staten. För attkunna fullgöra sina funktioner inom avgiftsområdet har verket inrättat entillfällig tjänst som avdelningsdirektör. Denna bör föras upp på verkets personalplan (+148736 kr. 2.4 Den 1 juli 1979övertas kilometerskattenämndens uppgifter av . skall knytas en rådgivande nämnd i kilometer-skattefrågor. Föratt fullgöra de nya arbetsuppgifterna bör verket tillföras två tekniker och enhandläggare, tillika sekreterare i den rådgivande nämnden (+455 164 kr. 2.5 Lagen om skatt påvissa resor trädde i kraft . För administration avskatten har inrättat två fillfälliga tjänster som förstebyråinspektör. Dessa ijänster bör nu föras upp på verkets personalplan(+238640 kr.). Resurser för administrationen av denna skatt har inte anvisats tidigare. 2.6 RS-reformensgenomförande kommeratl ske successivt med början vid taxering. Ett omfattandeutvecklingsarbete kommer fortfarande att behövas, i vart fall t. o. /82. Detta arbete är emellertid av sådan karaktär att det lämpligen utförsjämsides med den ordinarieverksamheten inom . Statskontoret och har därför den gemensamma uppfattningen attRS-projektet successivt avvecklasunder innevarande budgetår. Den kvarstående verksamheten fördelas i alltväsentligt på hnjeorganisafion. De enheter inomverket som i första hand berörs av projektets avveckling ärsystemdriftsektionen, som övertar återstående utvecklingsarbete i del nyaADB-systemet, och uppbördssektionen, som övertar ansvaret för genomförandet avändringarna på uppbördsområdet. Vidare övergår cenl-ralmyndighetsansvaret förtaxeringsarbetet i första instans till taxerings-och kontrollsektionerna. Centraldatordriften i del nya ADB-systemet kommeratt ske inom ADB-driftsekfionen. Endast beträffande systemdriftsektionenbedömer att avvecklingenav får sådana konsekvenser att en helt ny organisation ärmotiverad. 2.6.1 För tillfälligpersonal inom disponerar 8 386000 kr.under innevarande budgetår. Med beaktande av löneom- 5 1978/79. Prop.1978/79:100 Bilagall Budgctdcpartcmentet 66 räkning uppgår detta belopp till8692000 kr. Härtill kommer 1,2 milj. kr. för anlitande av externa konsulter inom . Om behovei av lönemedel för att fullfölja förändringarna iskatteadministrationen beräknas i riksskatteverketsordinarie organisation kan de för anvisade medlen minskas med nämnda belopp, utom vad avser100000 kr. inom uppbördssektionen (-. 2.6.2 För omläggningen avuppbördssystemet behöver uppbördssektionen vid avvecklingtillföras ytterligare medel för tillfällig personal (+280000 kr. 2.6.3 Från den Ijuli1979 ansvarar utvecklingssektionen för ADB-säker-heten inomriksskatteverkets verksamhetsområde. Funktionen överförs från . För att fullgörasäkerhetsarbetet behöver sektionen förstärkasmed en säkerhetschef (+148302 kr.) och ytteriigare en handläggare(+114058 kr. 2.6.4 RS-projektetsavveckling innebär att systemdriftsektionen övertar återstående utvecklingsarbeteav det nya ADB-systemet. avvecklas det gamla ADB-systemet successivt. Ett omfattandeunderhållsarbete förutses i del nya systemets inledningsskede. Programmeringsinsatsenkulminerar under nästa budgetår. Förändringarna i det nya systemet, som medför enavsevärd ambitionsnivåhöjning, blir så omfattande att riksskatteverketföreslår en ny organisation för systemdriftsektionen som bör gälla fr. o.m. Förslagel innebär attsystemdriftsektionen organiseras på tre arbetsenheter, nämligen två systemenheter och en programmeringsenhel. Systemenheten1, som skulle omfatta 38 tjänster, föreslås svara för systemutveckling och systemunderhåll jämte testverksamhetinom områdena taxering, uppbörd ochdebitering av skatt samt basdataadministration. Systemenheten 2 skall uppgå till 30 tjänster och svara för motsvarande uppgifterinom områdena personredovisning,val, fastighetsredovisning samt frågor rörande extern och intern service.Programmeringsenheten, som skall svara försystemprogrammering och applikationsprogrammering föreslås omfalta 42 tjänster. Riksskatteverketsorganisationsförslag innebär all systemdriftsektionen totalt skulle komma attomfatta 119 tjänsier enligt personalplan.Antalet sådana tjänster skulle därvid öka med 45 i förhållande till sekfionensnuvarande organisation ( + . 2.6.5 Isamband med avvecklingen av återstår vissa arbetsuppgifteravseende utvecklingen av det nya ADB-systemet. För /80 beräknas ett fillfälligtresursbehov av nio årsarbetskrafter -huvudsakligen för systemering (+974000 kr.). Vidare krävs en Ullfällig förstärkningmotsvarande tolv årsarbetskrafter under /80 för programmering i det nya ADB-systemet och förerforderliga övergångslösningar vidbyte till nya regiondatorer (+1 142000 kr. 2.6.6 För systemarbete isamband med allmänna faslighets-taxering erfordras en tillfällig förstärkning med fyraårsarbetskrafter under Prop.1978/79:100 Bilagall Budgetdepartcmcntct 67 nästa budgetår (+433000 kr.). Detla behov är beräknat medutgångspunkt från att allmänna fasfighetslaxering kan grunda sig på ihuvudsak samma materiella regler och samma organisation av arbetet som vid 1975årsallmänna fastighetstaxering. Om sådana väsentliga förändringar blir aktuella alt meragenomgripande översyn måste ske av ADB-systemet, exempelvis införandeav mllande fastighetstaxering och tjänstemannataxering kanytteriigare förstärkningar behövas. Vidare behövs tillfälliga programmeringsresurserför allmänna fastighetstaxering motsvarande åtta årsarbetskrafter (+761 000 kr. 2.6.7 Till följd av deförändringar som verket har föreslagit under punkterna 2.6.4-2.6.6kan vissa medel för fillfällig personal inom systemdriftsektionen dras in (-. 2.6.8 För utskrift avsystembeskrivningar och andra skriv- och expedi-lionsgöromål behöver medel förtillfällig personal motsvarande två årsarbetskrafter ställas lillsystemdriftsektionens förfogande (+159000 kr. 2.6.9 Uppbyggnaden av delnya ADB-systemet kommer även under nästa budgetår atl kräva konsultmedverkan, dock i mindreomfattning än . beräknar medelsbehovet till . 2.6.10 /77 inrättades en ADB-driftsektion för den centrala ADB-driften i det nyaADB-systemet för folkbokföring och be skattning. Rekryteringen till sektionen beräknas pågå till /81. Under /78 harrekryteringen lill ADB-sektionen senarelagts med hänsyn till den av beslutade ettåriga förskjut ningen av driftstart förADB-systemet. Denna senareläggning av rekryte ringen kommer i viss utsträckning attgälla även under /79. Vid utgången av della budgelårberäknas antalet befattningshavare uppgå lill 76. Enligt numeraföreliggande rekryteringsplan behöver sju befattningshavare anställas /80 (+693436 kr. 2.7 Förkontrollverksamhet disponerar medel för 20 amanuenser med placering bl. a. hoslänsstyrelserna. I ett besparingsallernativlorde denna resurs kunna reduceras genom naturlig avgång med fem årsarbetskrafter (-. ).Vidare disponerar verket medelmoisvarande fem årsarbetskrafter för utbildning av notarieaspiran-ler. I ett besparingsalternativ föreslås treplatser utgå (-. 2.8 Förgenomförandel av allmänna val behöver valsektionen förslärkas medtillfällig personal (+150000 kr. 2.9 Ibesparingsalternativel föreslår inbesparingar av vissaanvisade konsultmedel. Sålunda föreslås indragning av medel för språklig översyn avåriiga riksanvisningar om direkt beskattning (. ), för analys ochsystematisering av anvisningar angående mervärdeskatt (. ),för s.k. responsa i kronomål (25000kr. ), för samordnings- och planeringsfrågor i samband med vissa reformprojektinom exekutionsväsendet (100000kr.) saml för medverkan vid vissa upphandlingar och för metodutveckling inomADB-området (. Prop.1978/79:100 Bilagall Budgctdcpartcmentet 68 Utöver huvudalternativet för framföljande yrkanden. Föraktualisering av tjänstematriklar, handläggning av pensionsären den och personalplaneringsfrågor har inrättat en extra tjänst som förste byråassistent. Tjänstenbör med hänsyn till de permanen ta arbetsuppgifterna föras upp påverkels personalplan (+90 339 kr. Vården av verketshuvudarkiv och de vid olika avdelningar belägna närarkiven har krävtatt en befattningshavare har tjänstgjort som arkivföreståndare. Ett stadigvarandebehov finns av en ijänst för ändamålet. En tillfälligt inrättadtjänst som byråassistent bör därför föras upp på verkets personalplan(+90339 kr. Inomutbildningsenheten framställs utbildningsmaterial för centrala, regionala och lokalautbildningar inom såväl skatte- som exekutionsväsendet. Dennaverksamhet är sä omfattande att verket har måst inrätta extra tjänster förändamålet. En tillfälligt inrättad biträdesljänst bör föras upp på personalplanen (+85485 kr. Riksskatteverkethar fått nya lokaler med 270 kontors-mm, konferenslokaleroch hallar för dalordrift m. m. i en till verkets tidigare lokaler närliggande fasfighet. Distributionsverksamhelen, riktad motandra myndigheter, branschorganisationer m.fl. har ökat och telefonväxeln har byggts ut väsentligt. Med anledning häravhar verket tillförts tre ex-peditionsvakltjänsteroch en tjänst som telefonist. För atl ytterligare möta kraven på vaktmästeri och telefonväxel har verkethärutöver inrättat en tjänst somarbetsledare i vaktmästeriet och en tjänst som biirädande föreståndare i telefonväxeln. Även dessa tjänster börföras upp på personalplan (+166983 kr. Utöverde medel för omläggning av uppbördssystemet som har redovisats under punkten2.6.2 föreslår verket atl ytterligare . anvisas för detta ändamål. Enextra biträdestjänst är tillfälligt inrättad vid kupongskattesektionen förarbetsuppgifter med återbetalning av kupongskatt till aktieägare, somär bosatta utomlands. Tjänsten bör föras upp på personalplan (+75360 kr. Storlekenpå och svårighetsgraden av de arbetsuppgifter som har tillkommit hosriksskatteverket till följd av vägtrafikskatten underskattades vid skattens införande . För att bemästraarbetsuppgifterna på detta område har verket inrättat två extrahandläggartjänster. Tjänsterna bör föras upp på personalplan (+204596 kr. Föreskrifterna förenergiskatten har inte hunnit arbetas om trols att lagen har ändrats ochatt handläggningsfiden för löpande ärenden har varit alltför lång. För attnågot komma till rätta med dessa missförhållanden har verket inrättat en extrahandläggartjänst. För den fortsatta verksamheten behöver tjänslen föras upp påpersonalplan (+93 191 kr. Ca7000-8000 taxeringsrevisioner kommer att utföras inom jordbrukssektorn som etl led i taxeringsnämndernas verksamhet. Prop.1978/79:100 Bilagall Budgctdcpartcmentet 69 irollseklionen disponerar f. n. för kontrollfrågoravseende jordbmksbe-skaltning en ijänsleman med personlig tjänst.Tjänstemannen pensioneras . Som ersättning för denna resurs behöverkontrollsektionen tillförasen avdelningsdireklörstjänst (+148 302 kr. För kontroll av dennya re.seskatten har verket inrättat en tillfällig ijänsl som förstebyråsekreterare vid östra distriktskontoret. Tjänsten bör permanentas (+102298 kr. För kontroll- ochkompletieringsarbele, utskrivande av blankettset och expediering m. m. avböteshandräckningsärenden bör en tillfällig kvalificerad biträdestjänst vid exekutionsjuridiska sektionenföras upp på verkels personalplan (+85485 kr. Ny och ändradlagstiftning samt organisatoriska förändringar inom exekutionsväsendet ställerstora krav bl. a. inom blankettområdel. Hos exekulionsadministrativa sektionen hardärför inrättats en tillfällig Ijänst som förste byråsekreterare för översynoch nykonstruktion av blanketter. Tjänsten bör föras upp på personalplan (+98962 kr. ).Anvisade medel för fillfälligpersonal kan då minskas i moisvarande mån. Videxekulionsadministrativa sektionen behöver vidare en tillfälligt inrättadbyrådirektörstjänst för personaladministrativa arbetsuppgifter föras upp på personalplan(+ ). Anvisade medel för tillfällig personal kan därvid reduceras i motsvarande mån. Inomutvecklingssektionen har två tillfälliga tjänster som byråinten dent inrättats för arbetsuppgifteravseende utvecklings- och melodfrågor inom ADB-området samt för upphandlingav ADB-utrustning. Då dessa ar betsuppgifter är av bestående naturbör tjänsterna föras upp på personal- planen (+192 153 kr. I ADB-systemet föruppbörd redovisas mer än . och i sysiemel förarbetsgivaravgifter ca . En piångfaid transaktioner ligger tillgrund för både debitering och kredilering. För intern kontroll och för utformning av riktlinjer försystemuppbyggnad och dokumentation så att systemens säkerhet Ullgodoses urekonomiska aspekter, behöver utvecklingssektionen tillföras enavdelningsdirektör (+148302 kr. Förarbelel med att förenkla språk och anvisningar i blanketter har verket inrättat ivå tjänster sombyråintendent. Med hänsyn till det angeläg na i att allmänheten till fullo förstår att använda skattemyndigheternas blanketter och anvisningar och medhänsyn till de goda erfarenheierverkel har av denna verksamhet bör tjänsterna föras upp på personalplan (+189301 kr.). Anvisade medel för tillfälligpersonal kan därvid reduceras. Personalstyrkaninom organisalionssektionen bör enligl verkets mening vara så avvägd att denavtals- och kompetensmässigt bildar den kärna som behövs för attstödja utvecklingsverksamheten inom sektionens område. Genom RS-reformen kommerbl. a. fritidstaxerarna att försvinna och ersättas av en utökad tjänstemannakårinom den regionala och lokala skatte- Prop.1978/79:100 Bilagall Budgctdcpartcmentet 70 Detla förhållande ökar kraven på såvälplanering som uppföljning av verksamheten. Två fillfälligt inrättade ijänster som förstebyrå-intendent bör därförpermanentas ( + . 1 samband medRS-projektets avveckling kommer centralmyndig-helsansvaret för taxeringsarbetet iförsta instans att övierföras till kontrollavdelningen. Särskilt i den nyaorganisationens inledningsskede kommer dettaatt ställa stora krav på lednings- och samordningsinsatser, t. ex. för utbildningen av taxeringsfunktionärer ochtjänstemannagranskare samt arbetet med arbetsbeskrivningar ochhandledningar. I första hand kommer de nyauppgifterna att lösas med befintliga resurser inom avdelningen. Kontrollavdelningenbehöver dock förstärkas med tillfällig personal (+376418 kr. Dearbetsuppgifter som åläggs organisationssektionen, ställer ofta krav på sådanaspeciella metodkunskaper som del inte är möjligt att upprällhålla hos denfasla personalen. Sådana krav löses genom tillfälligt anlitande av expertisfrån regional/lokal myndighet eller anlitande av konsulttjänster. I och medRS-projektets avveckling bör därför organisationssektionen tillföras konsultmedel (+200000kr. Till nästa budgetårföreslår att sammanlagt 21 milj. kr. anvisas tillverkels utbildningsverksamhel. Utbildningen avser främst personal hos länsstyrelser, lokalaskattemyndigheter och pastorsexpeditioner, men även riksskatteverketsegen personal. Inomskatteutbildningen beräknas bl. för gmndutbildning av handläggare och biträden i löntagare-och företagsbeskattning m.m. För utbildning av taxeringsnämndsfunktionärerföreslår 3 590000 kr.Medel begärs även för genomförande av specialutbildning, bl. a. i taxerings- och skatlerevision och iprocessföringsleknik (. )och för fortbildning (). För utbildning av egen personal i olika ämnen föreslås 1 181 000 kr.under nästa budgetår. Riksskatteverketsförslag innebär en minskning av utbildningsmedlen med drygt 1 milj. kr. iförhållande till innevarandebudgetår. I besparingsalternativel ingår en ytteriigare minskning med 300000kr. Detta hänför sig rill kosinader för urval. Förinformation som främsl riktas till allmänheten men även lill riks skatteverkets egen personal ochpersonal inom länsstyrelser och lokala skattemyndigheter, begär verket 7,7milj. för nästa budgetår. Informa- fionen omfattar bl. a. sedvanligallmän deklarationshandledning (3,3 milj. ), deklarationsanvisningar förpensionärer (. ), selekterad in formation til! olika gmpper om denindirekta beskattningen (.) samt informaiion till ägare av kilometerskatlepliktiga fordon (500000kr.). Verket begär även . för information om kommande fastighetstax ering. Information lill invandrareföreslås uppgå till 600000 kr.Samman lagt innebär förslag en ökning av medlen för informafion med 2 milj. kr. i förhållande till /79. Prop.1978/79:100 Bilagall Budgetdepartcmcntct 71 nativet är ökningen . mindre genom atl mindrekostnadskrävande informationsformer planeras i flera fall och att reservmedelför oförutsedda kampanjerberäknas lill ett lägre belopp. Under de senastebudgetåren har verksamhet till stor del präglats av de omfattande förberedelserna förgenomförandet av en ny skatteadministrationoch taxering i första instans samt ett nytt system för automatisk databehandling inom folkbokförings- ochbeskattningsområdel (prop. 1975:87, SkU 1975:31, rskr 1975:229 resp. prop.1975:57, SkU 1975:32, rskr 1975:230). Förberedelsearbetet utförs avriksskatteverket och statskontoret ochbedrivs inom ramen för det s.k.RS-projektet med personal från dessamyndigheter och från länsstyrelser och lokala skattemyndigheter. Dennya organisafionen skall enligt beslut vid /77 (prop. 1976/77:138, SkU 1976/77:49, rskr 1976/77: 346) genomföras med början vid taxering, dvs. Arbetet inomRS-projektet har numera framskridit så långt att projektet som organisatoriskenhet kan avvecklas till nästa budgetår. Visserligen kommer ett fortsattutvecklingsarbete att behövas , främsl inomdalabehandlingsområdet, men detta arbele bör kunna utföras inomriksskatteverkets ordinarie organisation, dock med anlitande av fillfälligpersonal i viss utsträckning. Även personal från statskontoret förutsätts medverka, dock endast undernästa budgetår. De enheter inomriksskatteverket som i första hand berörs av avveckling ärsystemdriftsektionen, som får hand om det återstående utvecklingsarbetet medADB-systemet, och uppbördssektionen, som övertaransvaret för att genomföra ändringarna på uppbördsområdel. Vidare övergår cenlralmyndighetsansvaret förtaxeringsarbetel i första instans till taxerings- och kontrollsektionerna. Driften avden centrala datoranläggningen i detnya ADB-systemet kommer att skötas av ADB-driftsek-tionen. De tillkommande arbetsuppgifterna börkunna överföras utan att några särskilda organisatoriska åtgärder behövervidtas. Endast beträffandesystemdriftsekfionen får avvecklingen av sådana konsekvenser altriksskatteverket har ansett att en hell ny organisation för sektionenär motiverad. Riksskatteverketföreslår på en rad punkter att verket filiförs förstärkningar när RS-projektetavvecklas. Dessa förstärkningar, som både avser permanenta tjänster och medel förfillfälligt anställd personal, har rill största delen inrymts i delbesparingsalternafiv som verket har redovisat som huvudalternativ i sinanslagsframställning. Det är uppenbartatl det nya ADB-systemet för folkbokfönng och beskattning innebär en helt annanambitionsnivå än vad det tidigare systemet representerar. Vidare bygger den nyataxeringsorganisationen till en avsevärddel på ett aktivt ADB-stöd i taxeringsarbetet. Prop.1978/79:100 Bilagall Budgctdcpartcmentet 72 komplicerade uppbyggnad gör atl del kommer att behövasganska omfattande resurserför atl fortlöpande se över och underhålla ADB-systemet och för att komplettera detta lill följd av de ändringar iskattelagstiftningen som statsmakterna beslutar om. Mot denna bakgmndanser jag att det finns skäl atl genom eneffektivare organisation av systemdriftsektionen skapa elt gott utgångsläge för ett väl fungerande ADB-system. Jag anseratt principerna förriksskatteverkets förslag till en ny organisafion av systemdriftsektionen,som jag har redogjort för i det föregående (2.6.4), är väl ägnade att läggas till grund för en omorganisation. Däremot är jaginte beredd att förorda att det totala antalet permanenta tjänster inomsektionen blir fullt så stort som verkelhar föreslagit. Jag förordar att ökningen av antalet tjänster fill nästa budgetår begränsas till 35 och beräknaranslaget med utgångspunkt i detta.Jag beräknar vidare medel för den fortsatta uppbyggnaden av den centralaADB-driften i enlighet med förslag (2.6.10). Detta innebär atl sju tjänster inrättas under nästabudgetår. Vid RS-projektetsavveckling kvarstår ett ganska omfattande utvecklingsarbete i form av systemarbete,programmering, utbildning m. m. avseende olika komponenter i det nyaADB-systemet och de övergångslösningar som behövs vid byten till nya regionala datorer. Dettakräver fillfälliga förstärkningar av systemdriftsektionen under de närmastebudgetåren. Jag biträder förslag till fillfälligapersonalförstärkningar undernästa budgetår för dessa ändamål (2.6.5), liksom för systemarbeten och programmering års allmännafastighetstaxering (2.6.6). Jag beräknaräven medel för en tillfällig förstärkning av biträdesorganisafionen inom systemdriftsekfionen under nästa budgetår(2.6.8). Vid min medelsberäkning har jag i detta sammanhang beaktat deindragningar av fidigare anvisade medel för viss tillfällig personal inomsystemdriftsektionen som har föreslagit (2.6.7). Även verketsförslag om medel för konsultmedverkanunder nästa budgetår vid uppbyggnaden av det nya ADB-systemet kan jagbiträda (2.6.9). De förändrade arbetsuppgifter som efterRS-reformens genomförande ankommer påkontrollavdelningen och avdelningen för direkt skatt bör i princip kunna lösas inom nuvarande bemanningsramar.Omläggningen av uppbördssyslemet kommer dock att övergångsvis krävaextra arbetskraft inom uppbördssektionen. I enlighet med riksskatteverketsförslag beräknar jag medel för två årsarbetskrafter under nästa budgetår(2.6.2). finns f.n. en arbetsgmpp som bevakar ADB-säker-hetsfrågor inomhela verksamhetsområde. Kvarstående arbetsuppgifter rörande den övergripande ledningen och samordningen avsäkerhetsarbetet överförs vid avveckling till utvecklingssektionen.För att fullgöra dessa arbetsuppgifter föreslår att sektionen förstärks med en säkerhetschef ochytterligare en handläggare (2.6.3). Jag anser att säkerhetsaspekterna börfillmätas en mycket stor be-