prop · G203100 · 1978-12-31 00:00:00 — Studier avunderhållsorganisationens uthållighet skall fullföljas och förslag utarbetas till moderniserademålsättningar. Prop.1978/79:100 Bilaga 7 Försvarsdepartementet 139 Försvarsstabenskall forisalta sin medverkan belräffande den centrala och högre regionalastabsorganisationen och genomföra de beslut som har fattats med anledning härav.Staben skall vidare medverka i utformningen och införandet av den nya befälsordningen. Arbetsmiljön inomförsvarsmakten skall samordnas så att en anpassning sker tillden allmänna samhällsutvecklingen. Vidare skall myndigheternas utveckling inom medbestämmandeområdet samordnas. Utvecklingen av ellpersonaladministrativt informationssystem inom försvaret skall inriktas mot att bl. a,huvudprogrammen 1-4 ansluts lillsystemet i början av planeringsperioden. Arbetet medperspektivplan för perioden /83-1996/97 skall genomföras somunderlag skall lämnas lill försvarskommitté. Försvarsupplysningenför värnplikliga under grundulbildning skall förbäitras. Planeringsperiodenkarakteriseras för försvarsstabens del i hög grad av förberedelserna för ochgenomförandet av omorganisaiionen och omlokaliseringen av försvarsmaktens centrala ledning. Den avöverbefälhavaren beräknade utvecklingen av anslagel Försvarsstaben framgår avföljande sammanslällning (prisläge ; 1 000-ial kr. Summa 1979/84 Planeradpersonalutveckling (antal anställda) inom försvarsstaben framgår av följande sammanslällning. 1977/78 Utgift 77 377 885 1978/79 Anslag 67 700 000 1979/80 Förslag 81000 000 Prop.1978/79:100 Bilaga 7 Försvarsdepartementet 140 Kostnader och medelsbehov (I 000-lal kr.) Tillkommer/avgår: m. m. Beräknad 1979/80 C"/w7 personal 1 Avser anlalet ijänster.Antalet anställda beräknas minska med tio. Överbefälhavarenanger i sin årsredovisning för försvarsstaben för /78 bl. a.atl planerad verksamhet i stort sett har kunnat genomföras. Underverksamhetsåret har dock medverkan i utredningen om försvarsmak- Prop.1978/79:100 Bilaga 7 Försvarsdepartementet 141 tens ledning m. m,, förhandlingsverksamhel, flyttningsamt utveckling av datamaskinslödda informationssystem krävi störreresursinsalser än vad som har inplanerats. Arbetsuppgifter och utredningar somhar lagis på staben underverksamhetsåret har försvårat arbeisplaneringen. BudgetåretI 978/79 Den inriktning avverksamheten som anges i prop. 1977/78:100 bil. 7(FöU 1977/78:13, rskr 1977/78:240) ochregleringsbrevet för /79 bedöms kunna fullföljas. a. att operativt krigsförberedelsearbeteoch vissa övningar skall genomföras. Förslag till deialjorganisation av försvarsmaktenscentrala ledning m, m. skall tas fram. Underlagskall vidare tas fram för detfortsatta arbetet inom försvarsmaktens ledningsulredning. Arbetet medförsvarets personalminskningar skall fortsätta. Omorganisationen i lägre regional och lokal instans börslutföras. Ledning av införandet av en ny befälsordning för del militäraförsvarei skall förberedas och påbörjas. Utvecklingen av etldatamaskinslöu informationssystem för operativt bruk () skall inriktas så all, inomramen för elt provsystem, försök på miliiärområdesnivå kan genomföras /80. Utvecklingen av etlpersonaladministrativt informationssystem inom försvarei (PAF) inriktas mol allhuvudprogrammen 1 skall anslutas tillsysiemel senast under /80.Föruisätlningama för anslutning avhuvudprogram 5 skall utredas. Försök skall genomföras för atl skapa underlag för beslut om systemets eventuellautbyggnad med terminaler. Dalamaskinstöd vid planering och uppföljning (DAPU)skall under /79 införas vid armén och försök påbörjas inommarinen. Medbestämmande- ocharbeismiljöfrågoma inom försvarsmakten skall samordnas. Budgetåret1979/80 Överbefälhavaren Uiöver vad somframgår av redogörelsen för programplanen anför överbefälhavaren följandehuvudmotiveringar för den föreslagna verksamhelen under /80. Försvarsmakten skallmedverka i och lämna underiag lill försvarskommitté m, fl,utredningar. En gemensampersonalpolitik för försvarsmakten skall utarbetas. Staben skall vidaresamordna frågor om arbetsmiljö och medbestämmande. Försvarsmakiensceniralaledning skall omorganiseras. Arbetet med perspektivplan för perioden /83-1996/97skall fortsätta. Dalamaskinstöd vid planeringoch uppföljning skall införas vid marinen. 1978/79:100 Bilaga 7 Försvarsdepartementet 142 Förändringarna iförhållande lill /79 detaljmoiiverar överbefälhavarenpå följande sätt. A. Pris- och löneomräkning Pris- och löneomräkningen innebär allkosinaderna ökar med 7,5 milj. kr. B, Förändringar enligl Kungl. Föralt genomföra omorganisaiionen av försvarsmaktens centrala ledning krävs ytterligare medel (-. Föratl genomföra den nya befälsordningen erfordras ett medelslillskott (-(-,). För ersättning för beredskapskostnadervid K l/Fo44:s körcenlral behövs ytterligare . Lönerna för tvåanställda vid som har erhållit s. k.Nom-garanii beräknas uppgå lill . Ytterligare medelbehövs för dellagande i kursverksamhet vid slalens personalutbildningsnämnd (-). För utveckling och drift avdatamaskinstödda informationssystem för operalivledning behövs ökade resurser (-1-3 milj. För att ledaunderrättelsetjänsten och för au bearbeta och analysera underrättelserkrävs sex nya tjänster för regementsofficer, varvid fem tjänster kan vakanihållas inom sektion 2 (-t-440000 kr. En tjänst som chefför rätlsvårdsdetaljen vid personalavdelningen bör tillföras (-t-135 000 kr. En tjänst förbokhållare bör föras över från delprogrammet Arméstaben (-t-88 000kr. Övriga förändringarinnebär atl behovet av betalningsmedel ökar med . Fortsattaöverväganden med anledning av beslul om försvars-maklens centralaledning m. m.(prop. 1977/78:63, FöU 1977/78:9, rskr 1977/ 78:174) kan kommaatt påverka försvarsstabens organisation och verksamhet. Jag är därför inte beiedd att nu taställning till inriktningen av verksamhetenunder programplaneperioden. Jag kan dock i huvudsak godta vad överbefälhavaren har anfört om verksamhetenunder / 80. Prop.1978/79:100 Bilaga 7 Försvarsdepartementet 143 Jag har räknat uppkosinaderna under anslagel med hänsyn till utfallet för /78. Strävan bör emellertid vara all minska bl, a,personalkostnaderna. I avvaktan på beslulom deialjorganisation för de centrala staberna kan jag i likhet med minföreträdare (prop. 1977/78:100 bil. 7 s. 148) inte tillstyrka att nya tjänster inrättas förden militäraunderrättelsetjänsten. Av denna orsak är jag inle heller beredd att nu godta överbefälhavarens förslag atl föraöver vissa ijänster lill delprogrammel Försvarsstaben. Min beräkning avmedelsbehovel framgår av sammanställningen över kostnader och medelsbehov. för alt omorganisera försvarsmaktenscentrala ledning, beräkning ingår vidare medel bl, a, för att genomföraden nya befälsordningen. Jag är inle beredd att på det underlag som föreligger taställning lill överbefälhavarens förslag atl täcka kosinadernaför körcentralen vid Livgardets dragoner (K 1/Fo 44) i . Mol bakgrund av försök påmiliiärområdesnivå avser jag atl under budgetåret1980/81 la ställning lill fortsallutbyggnad av eu datamaskinslöu informaiionssysiem för operaliv ledning. Jag hardock godtagit överbefälhavarensberäkningar för /80 avseende utveckling och drift av systemet. Somjag haranförtunder avsnittet 3.6 Ramberäkning för / 80 m, m. (s. 86) har jaginle beräknat medel för löner ål personal som har erhållit eller beräknas erhålla s, k.NOM-garanti. Jag hemsläller att regeringen föreslår att lillFörsvarsstaben för /80 anvisa etl förslagsanslag av . Arméslaben ärchefens för armén stab. I stabens uppgifter ingår bl. a, att biträda chefen förarmén med ledningen av arméns mobilisering, utbildning, taklik,organisation, utrustning och personal i den mån denna verksamhet inte har direktsamband med den operativa verksamhelen. Under chefen för armén svarar stabenvidare för arméns långsiktiga planering, leder och samordnarbudgetarbetet saml handhar enligt överbefälhavarens bestämmande ledningen avunderrättelse- och säkerhetstjänsten samt personalvårds- och upplysningsverksamheten inomarmén. Arméslaben är underen stabschef organiserad på tre sektioner, sex iruppslagsinspeklörer med sexiruppslagsavdelningar och en administrativ avdelning, Kungl, Maj:l har genom besluti medgett att stabens organisation, i avvaktan på översyn av dencentrala slabsorganisa- Prop.1978/79:100 Bilaga 7 Försvarsdepartementet 144 tionen, provisoriskt får anpassas till de krav som ställsav planerings- och ekonomisystemet. Huvuddelen avarméstaben ligger i miliiärslabsbyggnaden på i . Övrigadelar ligger på sex olika platser i . Verksamhelen inomdelprogrammet Arméstaben budgeteras på elt primäruppdrag inomdelproduktionsområdel Allmän ledning och förbandsverksamhet. Verksamheten finansieras från förslagsanslagetArméstaben. Planering för perioden /80-1983/84 Belräffandeutvecklingen av delprogrammel anför chefen för armén bl. a. följande. Underiag skall tasfram för perspeklivplanering avseende perioden / 83-1996/97 liksom detytterligare underlag som behövs för ett försvarsbeslut , Den nyabefälsordningen skall genomföras. Arméslaben skall omorganiseras och flytta lillförvaltningsbyggnaden i kvarteret . Förändringar inomarméns krigsorganisation skall planeras och genomföras. Planering ochgenomförande av fredsorganisatoriska förändringar kräver stor arbetsinsats. Den av chefen förarmén beräknade utvecklingen av anslagel arméstaben framgår av följandesammanställning (prisläge ; 1 000-tal kr. Summa 1979/84 Planeradpersonalutveckling(antal anställda) inom arméstaben framgår av följande sammanslällning. 1977/78 Utgift 48 808 425 1978/79 Anslag 45 325 000 1979/80 Förslag 48 800 000 1978/79:100 Bilaga 7 Försvarsdepartementet Kostnader och medelsbehov (1 000-lal kr.) Primäruppdrag m. m. Arméstaben: Allmän led- Tillkommer/avgår: m. m. m. m. 10 1978/79. Nr 100 Bil. Prop.1978/79:100 Bilaga 7 Försvarsdepartementet 146 Chefen för arménanger i sin årsredovisning för arméslaben för /78 all prioriterade arbetsuppgifter har löstsi huvudsak enligt planerna. Det nödvändigapåskyndandet av arbetet med den nya befälsordningen och kravet alt snabbi finna lösningar för all nåbalans i arméns ekonomi har medfört atl andra arbelsuppgifier har måstuppskjutas. Den inriktning avverksamheten som anges i prop. 1977/78:100 bil. 7 (FöU 1977/78:19, rskr1977/78:240) och regleringsbrevet för /79 bedöms kunnafullföljas. Underlag för beslut om arméns utveckling och verksamhet i frågaom freds- och krigsorganisationen tas fram. Detta sker bl. a, genom attverksamheten inom armén, utvecklingen av hotbilden och de delar avtotalförsvaret inom samhället i övrigt som berör armén följs upp. Beslutsunderlag tasfram för arméstabens omorganisation och flyttning lill förvaltningsbyggnaden ikvarteret . Arbetsomfång och arbetsin-riktning anpassas efter hand mot dennya organisationen. Budgetåret1979/80 Chefen för armén Utöver vad somframgår av redogörelsen för programplanen anför chefen för armén följandehuvudmotiveringar för den föreslagna verksamhelen under budgetåret1979/80. Stora krav ställs på arméstaben dels i fråga om underlag tillutredningar och studier som bedrivs av statsmakterna och överbefälhavaren, delsavseende planering och ledning av förändringar inom armén, framför allt som en följd av försvarsbeslut. Förändringarna iförhållande lill /80 detaljmoiiverar chefen för armén på följande sätt. A. Pris- och löneomräkning Pris- och löneomräkning m. m. innebär attkostnaderna ökar med . Förändringar enligt regeringens beslut Två tjänster förregementsofficer har inrättats och två tjänster för regementsofficer harställts till chefens för armén förfogande. Detta ökar kostnadernamed . Prop.1978/79:100 Bilaga 7 Försvarsdepartementet 147 Sju tjänster vakantsätts och en tjänst förs över tillanslaget El. Försvarsstaben (-. Produktionenav tidskriften bör budgeteras under anslaget B 1. Armeförband:Ledning och förbandsverksamhet (-. Fortsattaöverväganden med anledning av beslut om försvarsmaktens centralaledning m, m,(prop. 1977/78:63, FöU 1977/78:9, rskr 1977/ 78:174) kan kommaatl påverka arméstabens organisation och verksamhet. Jag är därför inteberedd atl nu ta ställning lill inriktningen av verksamheten . Jag kan dock ihuvudsak godta vad chefen för arménhar anfört om verksamheten under /80 liksom hans beräkningav kostnaderna under primäruppdraget. I avvaktan på beslutom detaljorganisation m. m. förde centrala staberna kan jag f n. intetillstyrka att tjänster förs över till andra anslag. Jag kan inte heller förorda attkostnaderna för tidskriften budgeteras under anslagel Arméförband:Ledning och förbandsverksamhet. Min beräkning avmedelsbehovet framgår av sammanställningen över kostnader och medelsbehov. Jag hemställer att regeringen föreslår alt lillArméslaben för /80 anvisa ett förslagsanslag av . Marinstaben ärchefens för marinen stab. I stabens uppgifter ingår bl. a. att biträda chefen förmarinen med ledningen av marinens mobilisering, utbildning, taklik, organisation,utrustning och personal i den mån denna verksamhetinte har direkt samband med den operativa verksamheten. Under chefen för marinen svarar staben vidare för marinens långsiktiga planering, leder och samordnar budgetarbetet samthandhar enligl överbefälhavarensbestämmande ledningen av underrättelse- och säkerhetstjänsten samt personalvårds- och upplysningsverksamheteninom marinen. Marinstaben ärorganiserad på en planeringsavdelning, fyra sektioner, en kassaavdelning och enchefsexpedilion. Inom staben finns en provisoriskt inrättadbudgetenhet. Under chefen för marinen lyder chefen för sjövärnskå-ren som i sinallmänna ledning av kåren biträds av sjövämskårens stab. Huvuddelen avmarinslaben ligger i förvaltningsbyggnaden på i Stockholm.Resterande del av staben ligger på . Prop.1978/79:100 Bilaga 7 Försvarsdepartementet 148 Verksamheten underdelprogrammel Marinslaben budgeteras på ett primäruppdrag inomdelproduktionsområdel Allmän ledning och förbandsverksamhet. Verksamhelen finansieras från förslagsanslagetMarinslaben. Planering för perioden /80-1983/84 Belräffandeutvecklingen av delprogrammet anför chefen för marinen bl. a. följande. Marinstabensviktigaste uppgift är alt program- och produktionsmässigt leda huvudprogrammet Marinförband. Inomramen för denna uppgift fortsätter stabenatl bevaka kostnadsutvecklingen och rationaliteten i fredsarbetet. Personalutvecklingen, särskilt ifråga om den militära och civilmiliiära personalen, skall med hänsyn tillvakanssiiuationen följas noga ocherforderiiga åtgärder vidtas. Organisationsutvecklingen inom områden som väsentligt kan påverka effektiviteten i denmarina förbandsproduk-lionen ochkrigsorganisationen skall uppmärksammas. Utvecklingen av nya personaladministrativa syslem skall studeras ochanpassas till verksamheten. Bland planeradestora och resurskrävande uppgifter kan nämnasgenomförandet av försvarsbeslut samt översynen av krigsorganisationen medsikte på 1980-taIets slut. Beslutade fredsorganisatoriska förändringar skallgenomföras. Förberedelser för och övergång till ny organisation av marinstaben med anledning avregeringens ställningstagande till försvarsmaktens ledningsutrednings förslag skallvidtas. vapensystem skall utvecklas. Den av chefen förmarinen beräknade utvecklingen av anslagel Marinstaben framgår av följandesammanställning (prisläge ; 1 000-tal kr,). Summa 1979/84 Planerad personalutveckling(antal anställda) inom marinslaben framgår av följande sammanslällning. 1 Antalet har inte redovisats. 1978/79:100 Bilaga 7 Försvarsdepartementet 1977/78 Utgift 1978/79 Anslag 1979/80 Förslag Kostnader och medelsbehov (1 000-lal kr.) Primäruppdrag m. m. Marinstaben; Allmän led- ning och (brbandsverk- Tillkommer/avgår: av fiygstaben i kassa- Beräknad 1979/80 Läkare (veterinärer) C/v(7 personal 1 Avser anlalet Ijänster.Antalet anställda beräknas minska med en. Prop.1978/79:100 Bilaga 7 Försvarsdepartementet 150 Chefen for marinenanger i sin årsredovisning för marinstaben för /78 allverksamheten under budgetåret i stort sett har kunnat genomföras enligtgällande programpian. Planerad personalminskning har genomförts. Den inriktning avverksamheten som anges i prop. 1977/78:100 bil, 7 (FöU 1977/78:19, rskr 1977/78:240) och regleringsbrevetför /79 bedöms kunna fullföljas, DeUa innebär bl. a. allkoslnadsulvecklingen och rationaliteteni fredsarbetet skall ägnas stor uppmärksamhet. Konsekvenserna av försvarsbeslut skall beaktas ochkrigsorganisationen skall ses övermed sikte på 1980-talels slut. Beslutade fredsorganisaloriska förändringaroch personalminskningar skall genomföras. Chefen för marinenmotiverar förändringarna i förhållande till /79 enligl följande. A. Pris- och löneomräkning Pris- ochlöneomräkningen innebär att kostnaderna ökar med 2 587 (XX) kr. Kostnaderna förbevakning har minskats med . Fortsattaöverväganden med anledning av beslut om försvarsmaktens centralaledning m. m.(prop. 1977/78:63, FöU 1977/78:9, rskr 1977/ 78:174) kan kommaatt påverka marinstabens organisation och verksamhet. Jag är därför inte bereddatl nu ta ställning till inriktningen av verksamheten underprogramplaneperioden. Jag kan dock i huvudsak godta vad chefen för marinen haranfört om verksamheten /80 liksom hans beräkning av kostnaderna underprimäruppdraget. Prop.1978/79:100 Bilaga 7 Försvarsdepartementet 151 Minberäkning av medelsbehovel framgår av sammanställningen över kostnader ochmedelsbehov. Jag hemsläller all regeringen föreslår atl lillMarinslaben för /80 anvisa ell förslagsanslag av 40 IOO000 kr Fiygstaben ärchefens för flygvapnet stab. I stabens uppgift ingår bl, a. att biträda chefen förflygvapnet med ledningen av flygvapnets mobilisering, utbildning, taktik,organisation, utrustning och personal i den mån denna verksamhet intehar direkt samband med den operativa verksamheten. Under chefen för flygvapnet svarar staben vidareför flygvapnets långsiktiga planering,leder och samordnar budgetarbetet saml handhar enligl överbefälhavarens bestämmande ledningen av underrättelse-och säkerhetstjänsten samt personalvårds- och upplysningsverksamheten inomflygvapnet. Flygstaben lederhärutöver vädertjänsien, flygsäkerhetsijänsten, flygtrafikled-ningsljänsten och den mililärmeteorologiskaforskningen inom försvarei, Fiygstaben ärorganiserad på en planeringsavdelning, två sektioner, enfiygsäkerhetsavdelning, en systemgrupp, en chefsexpedition och elt centralorgan för den militära vädertjänsten. Huvuddelen avfiygstaben ligger i förvaltningsbyggnaden på i ,Övriga delar ligger på sex olika platser i . Verksamheten underdelprogrammet Flygstaben budgeteras på ett primäruppdrag inomdelproduktionsområdel Allmän ledning och förbandsverksamhet. Verksamhelen finansieras från förslagsanslagetFiygstaben. Planering för perioden /80-1983/84 Beträffandeutvecklingen av delprogrammet anför chefen för flygvapnel bl, a. följande. Verksamheten skallmol bakgrund av utvecklingen inom huvudprogrammet Flygvapenförband inriktas påstudier och utredningar för alt rationalisera och effektivisera freds- ochkrigsorganisationen inom flygvapnet. Den fortsatta ombeväpningen ochanpassningen av taktiken till flygplan 37 ställer stora krav på planering och ledning. Vidareskall rekrytering och utbildning anpassas till organisationens framtida utveckling. Medverkan skall lämnas vid införandet av den nyabefälsordningen och förslag till organisationav försvarsmaktens centrala ledning m. m. skall las fram. Dessutom skall beslutadeorganisationsförändringar inom huvudprogrammet Flygvapenförband genomföras. Konsekvenserna av att helt eller delvislägga ned del lufioperaliva nätet skall studeras. Prop.1978/79:100 Bilaga 7 Försvarsdepartementet Den av chefen förflygvapnet beräknade utvecklingen av anslaget Flygstaben framgår avföljande sammanställning (prisläge ; 1 000-tal kr. Summa 1979/84 Planerad personalutveckling(antal anställda) inom flygstaben framgår av följande sammanställning. 1977/78 Utgift 1978/79 Anslag 1979/80 Förslag 48 689 154 44 400000 48 500 000 Kostnader och medelsbehov (1 000-lal kr.) Primäruppdrag m. m. Flygstaben: Allmän ledning och förbandsverksamhet Tillkommer/avgår: Medgiven prisreglering Överplanering, reserver m, m. +8 290 + 390 Prop.1978/79:100 Bilaga 7 Försvarsdepartementet Beräknad 1979/80 Läkare (veterinärer) C/v/7 personal Chefen förflygvapnel anger i sin årsredovisning för flygslaben för /78 bl. a.alt planerad verksamhet i slort sett har kunnat genomföras. Andra myndigheterskrav på chefen för flygvapnel har dock medfört all den nuvarandeorganisationen inte har haft lillräcklig kapacitet. Del är enligl chefen förflygvapnet av stor vikt all ökad kapacitet kan avses för förbands-produktionen för altsäkerställa en rationell produklion. Detta bedöms vara möjligt om belastningenav studier och utredningar initierade av andra myndigheter minskar. Den inrikiningavverksamhelen som anges i prop. 1977/78:100bil. 7(FöU 1977/78:19, rskr 1977/78:240) ochregleringsbrevet för /79 bedöms i huvudsak kunnafullföljas. Detla innebär bl. a.alt flygslaben genomför studier och utredningar som underiag förperspekiivplanearbeiet, lednings-, flygplans- och basstudier samlmililärmeteorologiska studier som underlag för planeringsverksamheten inomförsvarsmakten. Staben utarbetar vidare underlag för beslut om Prop.1978/79:100 Bilaga 7 Försvarsdepartementet 154 den framlida krigsorganisationen och medverkar vid genomförandelav beslutadomorganisation i lägre regional och lokal instans. Dessutom skall stabens medverkanlämnas vid framtagning av förslag lill organisation av försvarsmaktens centrala ledning m. m. Införandet av en ny befälsordningför del militära försvaret skallförberedas, Ombeväpningen lillflygplan S 37 skall fortsätta.Rekryteringen och utbildningsverksamheten skall anpassas till organisationens framlida utveckling.Värnpliktsulbildningen skall ses överför atl effektivisera verksamheten. Konsekvenserna av att helt eller delvis lägga ned det lufioperaliva radionätetskall studeras. Förändringarna iförhållande lill /79 motiverar chefen för flygvapnetpå följande sätt. A. Pris- och löneomräkning Pris- och löneomräkningen innebär attkostnaderna ökar med 5,5 milj. kr. Anlalet anställda kan minskas med två (-. Forisaltaöverväganden med anledning av beslul om försvarsmakienscenirala ledningm. m.(prop. 1977/78:63, FöU 1977/78:9, rskr 1977/ 78:174) kan komma att påverkaflygsiabens organisation och verksamhet. Jag är därför inte beredd all nu laställning till inriktningen av verksamhelen . Jag kan dock i huvudsakgodta vad chefen för flygvapnelharanfört om verksamhelen under nästa budgetår. Min beräkning avmedelsbehovet framgår av sammanställningen över kostnader och medelsbehov. Jag hemställer att regeringen föreslår att tillFlygstaben för /80 anvisa etl förslagsanslag av . Prop.1978/79:100 Bilaga 7 Försvarsdepartementet 155 Mililärområdesslabernaoch miliiärkommandosiab är miliiärbe-fälhavarnas resp,miliiärkommandochefens stabsorgan. 1 stabernas uppgifter ingår bl. a. allbiträda militärbefälhavaren (mililärkommandochefen) med förberedelser föroch ledning av militärområdets (militärkommandols) försvar. Stabernasvarar i fred för operativa krigsförberedelser m. m. och biträder med ledningenav utbildnings- och mobiliseringsverksamheien, underrättelse- och säkerhetstjänstensamt personalvårds- och upplysningstjänsten m, m. inom militärområdet (militärkommandot), Mililärområdesslabernaär organiserade på fem sekiionerdnililärkomman-doslaben på fyra sektioner) ochen stabsavdelning. Vid vissa miliiärområ-desstaberfinns dessutom en flygsekiion. Intendenturförvaliningenär militärbefälhavarens (miliiärkommandochefens) organ för den verkställandeiniendeniurförvaliningstjänsten. Förvaltningarna är vardera organiserade på etl ledningsorgan ochunderiydande förråd m, m. Tygförvaltningarnaär mililärbefälhavarnas (miliiärkommandochefens) organ för den verkställandelygförrådsijänsien. Förvaltningarna är vardera organiserade på etl ledningsorgan ochunderlydande förråd. Verksiadsförvaliningarnaär mililärbefälhavarnas (miliiärkommandochefens) organ för ati leda driften vidarméns förbandsbundna verkstäder.