prop · G203136 · 1978-12-31 00:00:00 — Dessa"intellektuella investeringar" kan ge optimal avkastning pä kortast möjliga tid endast om de följs av lämplig rådgivning. De åtgärder och planer som vidtagits av staten i syfte att åstadkomma en sund utveckling inorajordbruk och trädgårdsod ling gör bäst verkan när de åtföljs av intensiv information. Rådgivning (information) gagnar intebara de agrara närinrjar- na utan i hög grad även konsumenten och nationalekonomin. I avser man att omorganisera den offentliga rådgivningen. Alla konsulenter kommer att bli anställda av staten påsanma sätt som i . Placeringenkommer även fortsättningsvis .itt bli i de olika "fylkena".De redan befintliga fyra statskonsulen-terna (specialkonsulenterna') kommer attbehållas sora . Norsk Gartnerföreninghar två konsulenter anställda, varav en med statsbidrag, för rådgivning för plantskolorna respektive växthusnäringen. Rådgivningsverksamheten är i fördeladpä flera organ i stor utsträckning beroende pålandets tvåspråkighet. I princip är alla rädgivningsorganisationer privata men erhåller statligt stödför s.k. "produktiv trädgårdsodling". Antalet odlingstekniska konsulenter uppgår till tio. Dessutom bedrivs en omfattande teknisk rådgivning främstinriktad på projektering av växthusanläggningar.För företagsekonoraisk rådgivningfinns en rådgivare. Rådgivningen på trädgårdsområdethandhas i av () vilken är en motsvarighet till () i . Denna ordningsamiTian-hänger raed rådgivningens organisation för hela lantbruksområdet. har nämligen enlag om bidrag till konsulentverksarahet pålantbruksområdet. Genom denna lag kan även () anställa konsulenter och få bidrag till täckning av en del av omkostnadernavid driften av en konsulentverksamhet, dvs. till bl.a. löner, resor och vidareutbildning. Rådgivningsarbetet leds av DEG som ansvarar för att bidragslagens bestämmelser följs.Arbetet sker i övrigt utan inblandning från lantbruksministeriet. DEG har ca 2 000 yrkesverksamraa medleramar som driververksarahet i växthus eller på friland. Anslutna organisationer är och Dansk Blomsterlöksodlarförening.Totalt sysselsätts 27 konsulenter. Rådgivning läranas påföljande oraråden: Odlingsteknik, trädgårdsteknik, produktionsplanläggning, driftsekonomi, socioekonomisk vägledning, trädgärdsanläggningsverksarahetoch insamling och utgivning av facklig information. Rådgivningen inriktas på växthusodling,frilandsodling, plantskoledrift och blomsterlöksodling. Konsulenterna ärutbildade hoitonomer. De tekniska konsulenterna har avlagt ingenjörsexamen. De driftsekonomiska konsulenterna är hortonomer med kompletterande ekonomiskutbildning. Odlingskonsulenterna ärdelvis specialiserade på arbetsuppgifter som krukväxter, snitt blommor, grönsaker i växthusosv. konsulenter ärgeografiskt placerade på kontor i , och där de störstaproduktionskoncentrationerna finns. Konsulenternadisponerar sin tid på följande sätt. Föredrag, kurser vandringar Den andel av tiden som kan jämföras med det direkta rådgivnings-arbetet i uppgår således tillca vilket stämmer väl överens medmotsvarande uppgift för som uppgår till ' '. Konaulentverksamhetens organisatoriska ställning inom DEG fr,ara-går av nedanståendetablå. DEG'5 OPBYGNING 'REPn/;SENUN7SKAC;t Kostnaderna för verksamheten täcksgenom konsulationsavgifter, medlemsavgifter och statsbidrag. Av dessa svararkonsultations-avgifterna för , medlemsavgifterna för och statsbidraget för . Enligt modemiseringslagen kan staten lämna en räntesubventionom på lån i samband med rationaliseringsåtgärder. För att fådenna subvention krävs att DEG:s ekonomiska konsulenterupprättat en utvecklingsplan för företaget somvisar att detta uppfyller vissa krav. samhet är ålagd DEC av staten och den gäller alla trädgårdsodlare. I övrigtär den rådgivning och de kurser som anordnas av DEG;skonsulenter endast öppen för föreningensmedlemmar. Vid sidan av DEG finiis även frukt- och bärodlarföreningar so-har rådgivareanställda raed statsbidrag. '.ar sammanlagt nio konsulenter och två assistenter anställda. Det antal rådgivare sorakan jämföras med de svenska rådgivar:i-i är följande. 23 odlingskonsulenter, varav två arbetar med produktionsplan läggning Det sammanlagda antalet rådgivare på trädgårdsodlingsområde t är alltsä 36. DEG har emellertid i skrivelse till ministerietgjort framställning om en utökning av antalet konsulenter med totalt 20 personerfram I985 eftersom raan ansernuvarande antal helt otillfredsställande. 3 Utvecklingstendenser i odlingen och konsekvenser härav för rådgivningen Den svenska trädgårdsnäringen är utsatt fören stark konkurrens från andra länder. Transportteknikens utveckling har medfört att avlägsnaländer med lägre produktionskostnader har gjort inbryt- Prop.1978/79:136 29 ningar på vår marknad. Den svenska odlingen har uppvisat en storanpassningsförmåga vad gäller såväl inriktningsom produktionsteknik. Förmågan och möjligheterna att tillämpa känd optimalteknik är av avgörande betydelse förträdgårdsnäringens framtid. Tekniska möjligheter finns förmånga produkter att konkurrera framgångsrikt raed produktionen i andra länder med lägrekostnader för arbetskraft och energi än de svenska. Investeringsbehovet kommer emellertidatt bli stort eftersom den nya tekniken leder till en mer kapitalintensivproduktion. För att investeringarna skall bli så ändamålsenliga som möjligtär det av största vikt att samhället genom rådgivning kan medverka i den företagsuppbyggande verksaraheten. Utvecklingen pådet odlingstekniska området koramer att medföra allt störrekomplexitet. Genom utvecklingen påbl.a. elektronik-omi'ädet koramer hel- ellerhalvautoraatiska system att utvecklas ytterligare. Mikrodatorer kan förutses fåen väsentlig betydelse inte bara för klimatstyrning utan även för andra ändamål. Skördetekniken som endastmekaniserats i ringa utsträckning kommer att utvecklas.Flekaniserad skörd kommer sannolikt att kräva att nya sorter odlas. Pä distributionsområdetkan för den primära produktionens del väntas en utveckling av lagrings-och förpackningstekniken. Utlandsbevakning av odlingstekniska förändringarsamt kritisk prövning av ny teknik koirjner attvara av stor betydelse. Det är vidare av avgörande betydelse att samarbetet mellan rådgivning, forskning och utveckling ytterligareintensifieras sä att uppslag, idéer och resultat snabbt kan prövas och spridas. Behovet av rådgivningoch inriktningen av den är beroende av bl.a. antalet företag samt dessas storlek och specialisering.Medelarealema på trädgärdsföretagen har ökat . Storleksfördelningen år1976 vid växthus i hela riket samt och län framgårav nedanstående tabell. Tabell 3.1 Växthusensstorleksfördelning - uppgifter f.r län och hela riket SUMMA 4306360 2601 572 241 Källa: Specialbearbetning av trädgårdsräkningen 1977 Av landets 159 företag med en växthusytaöver 5 000 ra Finns 2/3 eller 106 iSkåne. raed en växthusareal över 5 000 m är 6 5 i hela landet raedanmotsvarande andel för är 1 3 ''t. Det har inte varit möjligtatt belysa utvecklingen av antalet kulturer (växtslag) som odlas på företagen eftersom uppgifter om detta inte inhämtats raer änvid ett tillfälle. Specialisering pä ett fätalprodukter medför som regel ökade möjligheteratt kunna nä 1978/79:136 51 produktionstekniska och marknadsmässiga fördelar.Den innebär emellertid också ett ökatrisktagande och att möjligheterna att erhålla åretruntsysselsättning blir mindre. Tillgängliga uppgifter tyder pä en betydligt högregrad av specialisering i än i övriga landet.Detta beror på flera orsaker framför allt odlingsinriktning och företagsstruktur. Företagens försäljningskanaler spelar ocksåen stor roll i samraanhanget. Frilandsföretagenförefaller vara mycket starktspecialiserade. raed samraanlagt högst tre kulturer ärca och av dessa har den allra störstadelen, , endast en kultur. Av de ca 2 600 växthusföretagen såldeca 850 () av sin produktiondirekt till konsument utan några mellanhänder. Av de mindre produktionsföretagen, d.v.s. de som har en försäljningssummaav högst . medminst partiförsäljning är störst i , ,och län medananleden är minst i de nordligaste länen. Antal kulturer per växthusföretag Prop.1978/79: 136 De odlingstekniska föränd;'iiii;D.rna ocJi ocn tilltagande specialiseringenstäilei' allt störrs krav på.odlare och rAigivare. l'=ii inforraation en råds.iv.ii-c '.Tur, :;WT!l.:-. i:i vid ett btsök på ett företag genom att studera odlingp.i' och fora allmänna diskussioiier med företagare och anst.UlJda 'i.~ inte alltid ett tillräcklir-t underlag för en preciserad rädi iTiing. För de!,ta krävsIrpande registreringar på företagen ö-ver temperaturer, näring-stillståndm.m. samt över kulturerrias uti-eckling. Enmetod för dylik registrering m.m, harunder senare år utvecklats och testats vidSveriges i sajr,ai-bete raed Trädgårdsekonomiskaundersökningen (TEU) inom TRF. Intressetfrån odlarhåll är stort och"\an undersöker f.n. formerna för att kunna starta dylika uppföljningar - effektivitetskontroller - på flera företag.Enligt utredningens raening skulle en dylik uppföljning av produktionen påenskilda företag vara av stort, värde som underlag för en bättre rådgivning. Det torde vara ett effektivt medel för att minska den stora variationen i lönsamhet mellan olika företag som olika utredningar pekar på. Den tekniska rådgivningenkommer att fä en allt större betydelse liksom den företagsekonomiska. Nya växthuskonstruktioner, ny teknik, energibesparandeutrustning, ra.m. kommer att ställa större krav påtillgång till teknisk sakkunskap vidlantbruksnämnderna för att en opartisk utvärdering och rådgivning skall bli möjlig. Växthusbeståndet är föråldrat framför allt i sydligaste delen av landet och behöver ersättasmed nya moderna växthus. Hy teknik för att spara energi utvecklas ständigt. Föratt nybyggnation och installation av energibesparande teknik skall ge optimaltutbyte krävs dels att rådgivarna kännertill de tekniska egenskaperna hos materialen ooh dels att hänsyn tas till de biologiska krav som skalluppfyllas för en framgångsrik odling. Det blir mot denna bakgrund allt väsentligare att samverkan sker mellan specialister pä odling, teknik och ekonomi. Prop.1978/79: 136 53 Kraven pä enkontinuerligt minskande användning avbekämpningsmedel medför att odlingsmetoderna och bekämpningen av sjukdomar och skadedjur mäste i ökadutsträckning anpassas till dessa önskemål.Exerapel på en åtgärd som fått stor spridning är den biologiska bekämpningen avspinn och vita flygare i växthus. Betydande resurser satsasf.n. på forskning inom detta område. Enligt utredningens mening är det av stor vikt att resultaten från denna forskning snabbt kommer odlarna till del. 4 Utredningens överväganden och förslag I delbetänkandetSvensk trädgårdsnäring - produktion, rationalisering,internationella förhållanden - (SOU 1978:51) drog utredningen upp riktlinjer för en svensk trädgårdspolitik. Det konstaterades att det finns goda förutsättningar attbedriva rationell produktion av trädgårdsprodukteri stora delar av . Vårt klimatmedför att användningen av kemiska bekämpningsmedel kan hållas på en låg nivå i jämförelse med raänga andra länder.A andra sidan blir vegetationsperioden förfrilandsprodukter begränsad och uppvärmningskostnaderna för odling under glas ökar.Utredningen underströk även det angelägna i att trädgårdsproduktionenbedrivs så rationellt som möjligt. Effektiv produktion är eji_ förutsättning förtillfredsställande konkurrensförmåga gentemotimporten, liksom för en tillfredsställande inkorastutveckling för de yrkesverksamraa inom näringen. Det ärocksä en förutsättning för att konsumenterna skall få produkter till rimliga priser. En rationellt bedriven verksamhet förutsätter möjligheter förföretagen att fortlöpande användamodern teknik och nya kulturraeto-der. Samhälletshittillsvarande insatser för att initiera och förbättra försöks-,forsknings- cch rådgivningsverksamheten har givitgoda resultat. Dessa aktiviteter börutvecklas och anpassas Prop.1978/79:136 54 till näringensaktuella och långsiktiga behov. Det finansiella stödet bör främst inriktas påatt främja en fortsatt effektivisering avproduktionen inom trädgårdsnäringen. Enligt utredningens bedöraning erfordras under de närraaste årenbetydande investeringar i bl.a. växthus.För att rainska förbrukningen av energi i växthusodlingen raåsteökad stimulans ges till utvecklingoch uppförande av energisnåla växthus ochtill investeringar i andra energibesparande åtgärder. Utredningen fann det även angelägetatt trädgårdsnäringens möjligheter utnyttjas för att uppnå regionalpolitiska mål. De svenska trädgärdsföretagen består till övervägande del av relativt sett små enheter och saknar egna resurser för utbildning, forskning och utveckling. Samhället satsar därför betydande belopp för att bedriva sådan verksamhet. Rådgivningens uppgift är att sprida de resultat sora koramer fram och återföraerfarenheter och problemställningar till forskningen. Rådgivningen spelar således en viktig roll som förmedlandelänk mellan de organ som bedriverforskning och utveckling och de rörelsedrivandeföretagen. Näringen har under en följd av åromstrukturerats till följd av kraftigt höjda energi- och arbetskraftskostnader samt ökad utländskkonkurrens för vissa produkter. För att höjaproduktiviteten och effektiviteten har en specialisering av produktionentvingats frara. Denna specialisering har framför allt skett i de sydligaste delarna av landet. Detta ökar behovet av bl.a. specialiserad produktionsrådgivning. Prop.1978/79: 136 Trädgårdsodlarna har söktkonsulentlijälp när problem redan uppkommit. I raindre utsträckning har man efterJ'rå_:at rådgivningi förebyggande syfte. För framtiden bui' rådgivningen i ökad utsträckning hjälpaträdgärdsodlarna atl undvika (.iro-blem genora att introducera nyoalingsteknik, nya odlingsinriktningar m.m. Det är därvid nödvändigt attsamarbete kan ske mellan rådgivare av alla kategorier. Målet för lantbruksverkets rådgiviiingsverksamhetbör liksom vara att främja trädgärdsnärlMgensrationalisering. Rådgivningen måste ske i närasamverkan med a.nnan statlig vorksamliet förträdgårdsnäringens rationalisering. Säval en företagsokono-rnisldinriktad rådgivning s,.-m en allsidigproduktionsteknisk r.åd-givning är väsentligamedel för att n.å en rationell produktion. Rådgivningen börstå öppen för alla r.äringsutövaremed produktion av trädgårdsprodukter. Den bör liksomhittills vara kostnadsfri . Intresset och behovet bland trädgårdsodlarna för specialiserad rådgivningär stort och kommer att öka. Det ärdärför av stor betydelse att möjligheterges till en ökad specialisering av rådgivarna och att de ökade behov av fortbildning detta kräverkan tillgodoses. Utredningen har raed utgångspunkt från det tidigare anförda samt frånde överväganden och förslag snm tidigare läiuiats av utredningen i betänkandet (SOU 1978,51) Svensk trädgårdsnäring: Produktion, rationalisering, internationellaförhållanden funnit att de nuvarande resurserna för rådgivning på trädgårdsorarådetär otillräckliga. Det behov som föreligger av ökadesamhällsin- Prop.1978/79: 136 satsei- föl- att i'räjiija trädgårdsnäringensrationaliserinr har redovisats i det nyssnämndabetänkandet. 'inte h. 'ir dessa. Den snabba utvecklingen päträ.dgårdsområdet liksom också den eftersläpningsom uppstått i rationaliseringsarbetetstiller stora krav pä rådgivningen. Den nuvarande organisationen mäste först.ärkas om dessa kr.av i rimlig omrattnin,-'; skallkunna tillgodoses. I den organisationsplan som gäller och som crifattar 40 r;id-givare finns sex tjänster vakanta. Vakanserna har uppstått av bl.a. besparingssk.al. har även tvårekryteringst j.äns-ter funnits for inskolning avnya rådgivare. Ingen av dessa två är nu besatta. Utredningen finner det synnerligenangeläget att alla vakanser blir besatta.Likaså behöver rekryteringstjänsternatillsättas. Detta sistnämnda är särskilt angelägeteftersom rådgivarna p.å trädgårdsområdetofta är ensamma inom sitt verksamhetsområde på lantbruksnämnden och därför beliöveren uppl;.ir-ningsperiöd under erfarna kollegors ledning. En nackdel med rådgivningsverksamhetenär att en betydande del (ca 20 '}() av odlingsrådgivarnas tid åtgår till utredning av stödärenden, dvs. garantilån och bidrag, vilket föranleder att handläggningen avdessa ärenden tar i anspråk allförstor del av dessa rådgivares tid. Odlingsrädgivama harofta bristande utbildning i företagsekonomi.Utredningen finner det därför angeläget att antalet ekonomi-rådgivare ökas.F.n. finns fyra ekonorairådgivare. Utredningen, bedömer att antalet börvara åtta, vilket alltså innebären ökning med fyra. Dessa skall hatill uppgift att dels svara för företagsekonomisk rådgivning,dels utreda stödärenden. 1978/79:136 31 nom avlastas odlingsrådgivarnastörre delen av det administrativautredningsarbetet. Den öka.de tillgången påföretagsekonomiska rådgivare gördet även möjligt att samordna planering och rådgivningi den företagsuppbyggande verksamheten. Före-tagsekonoraernas verksamhetsområden bor vara sådanaatt de kan betjäna alla lantbruksnämnder. Härigenomkan i ökad utsträckning beslutanderätten i stödärenden delegeras från lantbruksstyrelsentill lantbruksnämnderna. Delegeringen bör ske i takt med att de omnämnda ekonomerna anställs. Utredningen har konstaterat ett betydande behov avnybyggnation av växthus. De förslag til] nya stödformerbåde i fråga om rationaliseringsstöd och energisparstöd som utredningen lagt frara medförbehov av minst en ny tjänst på oetta område. Den utveckling som kan förväntas på energiområdet,motiverar ytterligare denna tjänst. Utredningen bedömervidare att fyra nya tjänster sora odlingstekniska rådgivare behövs.En förbättring behövs för att stärka odlingen i i enlighetmed utredningens förslag ora regionalpolitiskt stöd. För att stärka konkurrensförmågan raåsteenligt utredningens mening odlingsvå.dgivr.ingenäven förstärkas i så att enspecialisering kan ske av rådgivarna idetta oraråde som svarar för mer änhälften av den svenska produktionen.En utökning av antalet odlingsrädgivare far positiva effekter även för övriga delar av landet eftersom specialisternas kunskaperkan spridas via kurser för odlare och övriga rådgivare.Fackpressen är en viktig inl'ormationskälla sora börfå ökad betydelse. I den strävan att åstadkomma åretruntsysselsättning som ärett krav från de anställda, spelar bl.a.. drivning av blomsterlök en stor roll. Verksamhetens tyngdpunkt infallerniimligen av året, , då sy.sselsättningsläget inom en Prop.1978/79:136 58 del andra grenar av näringenär svårbemästrat. Genom lämpliga kulturkombinationer i företag med lökdrivningkan en hög grad av åretruntsysselsättninguppnås. Lökdrivning sker i ca 1 200 företagav varierande storlek och spridda överhela landet. De senaste årens .-.årdnande konkurrensläge ställer allt större krav påföretagare och anställda. De kultur- och arbetsmetoder som används måsteutvecklas ora lökdrivningen skall behålla sin konkurrenskraft. Eftersora drivning avblomsterlök skiljer sig avsevärt från annanodling av trädgårdsprodukter har utredningen funnit att en rådgivare börspecialiseras på lökdrivning och fä denna odling som huvudinriktning. Utredningen föreslår vidare att en rådgivningscentralinrättas i västra . Denna enhet bör beståav fyra odlingsrådgivare, en ekonom och entekniker. En av rådgivarna bör vara avdelningsdirektör och chef förenheten. I kapitel 1 redovisades konsulentavdelningens uppgifter irådgivningsverksamheten. Det är av störstavikt för rådgivningens effektivitet att ett närasamarbete förekommer mellanstatfjkon-sulenterna och lantbruksverkets rådgivare.For att få till stånd en ytterligare förbättring av den värdefulla bevakning och uppföljning av forskning och försök som utförs av statskonsulenterna vid bör en ny statskonsulenttjänst inrättas.Lämplig inriktning på denna ärgrönsaksodling under glas. Härigenom erhållsen god bevakning av vad sora sker i ocli uto::ilands på detta område.Någon sådan bevakning finns f.n. inte, vilket är en avsevärd brist. Utredningen förutsätter att dennu befintliga statskonsulenttjänsten på prydnadsväxtområdet permanentas. Statskonsulentavdelningen vid koinmei' sålunda fortsättningsvisatt bestå av tre stalskunsulenLer medinriktning på den yrkesmässiga trädgårdsodlingen. har hemställtatt utredningen skall framlägga förslag om att r.ådgivniiigsverksamhetinleds inora trädgärdsanläggningsbranschen. följande i sin Rkri'\else, t modern markbyggare baserar' sitt kunn.ande utifrån biologin, ekologin och tekniken. Det är hans uppgift att ta vara pä, utveckla, anläggaoch underhålla den gröna miljö,som är en del av människans vardag. En framtida konsulent på markbyggnadsom-rådetskall ha till uppgift att initiera till forskning, följa upp en sädanoch föra den vidare till trädg.ärdsanläggningsfore-tagen. Den rådgivning, som ida.g sker på odlin.gssidan ärstarkt produktionsinriktad och kan inte påannat sätt än rent marginellt sägas tillmötesgå trädgårdsanläggningsbranschens beb.ov. En eller två nya tjänstermåste därför tillskapas. Enligt uppgift uppgårkostnaderna för anläggning cch skötsel av bostadsområdenas och parkernas växtlighet till ca . För en mycket stor andel av dettasvarar kommuner samt bostads-och byggnadsföretag.Verksaraheten bedrivs förutom vid dessa större enheter ävenpå många mindre trädgårdsanläggningsföretag sora av naturliga skäl inte har raöjligheteratt själva bedriva utvecklingsarbete. Medhänsyn till sektorns storlek framstår en rådgivningsverksamhetsom. önskvärd eftersom den kan effektivt bidra till att sänka samhällets/konsumenternaskostnader för den yttre miljön respektive höjadess kvalitet. En sådan rådgivning utgör också en naturlig länkmellan forskning/försök och den praktiska tillämpningenav dessa resultat. Prop.1978/79: 136 Utredningen har förståelse fördet behov av rådgivning som kan finnas på området.Utredningen finner det emellertid svårtatt ta ställning till vilken organisatorisk förankring en sådanverksamhet bör ges. En anknytning tilllantbruksnämnderna ter sig naturlig med hänsyn till den sakkunskap på mark och växtområdet som redan finns där. A andra sidan rör det sig omen rådgivning riktad till andraforetagstyper än de som berörts av lantbruksnämndernasverksamhet. Utredningen har funnit att frågan om de informations-, saraordnings- och rådgivningsproblem ,av främst biologisk och ekologisk natur som finns inommarkbyggn.adsverksamheten är av sådan omfattning att den raotiverar en särskild översyn.Denna översyn bör lämpligen skeinom . Det är eraellertid angeläget att trädgårdsanläggningsföretagens behov av rådgivning i växtraaterialfrägor m.m. redan nu i någon män tillgodoses. Den särskilda plantskolekonsulent sora finns stationeradvid lantbruksnämnden i bör enligtutredningens mening kunna ägna viss delav sin tid åt att lämna inform.a-tion om planskoleväxter till trädgårdsanläggarna.Kursverksamheten i plantskoleodling böri viss raån vara tilläraplig och tillgängligäven för trädgårdsanläggarna. Dessa bör därför ha möjlighetatt delta i lantbruksnämndens kurser. Utredningens förslaginnebär sammanfattningsvis att nio nya rådgi-vartjänsterinrättas vid lantbruksnämnderna. Dessutom görs en lantbrukskonsulenttjänstora till en avdelningsdirektörstjänst. Vid görs statskonsulenttjänsten på pryd- 1978/79:136 41 Vidare inrättasen ny Etaskonsu-lenttjänst för grönsaksodling under glas. Utredningen uppskattarkostnaden för de föreslagna tjänsternatill 1,5 milj. kr. 4.5.1 Al l_män;t Utredningen vill förstredovisa att den översiktligt har diskuteratalternativ till nuvarande organisation av rådgivningen.Bl.a. har en organisation iiknar.de den danska behandlats, vilket för svensk del skulle innebära en överflyttningav rådgiv-aningen till TRF. Med tanke på att man i tidigare avvecklat statsbidragtill rådgivningsverksamhet inorabranschorganisationer har emellertid utredningen inte funnit anledning att närmare utreda rådgivningi odlarnas egen re.gi.