mot · G102800 · 1978-01-23 00:00:00 — är det och inte pris- och kartellnämnden (SPK) som har till uppgift att svara för en viktig del av samhällets information till konsumenterna i prisfrågor. En ändrad arbetsfördelning, som även innefattade överföring av vissa personella och ekonomiska resurser, genomfördes . Det finns enligt vår mening nu skäl att mot bakgrund av vunna erfarenheter ompröva denna ansvarsfördelning. Avgränsningen mellan de båda myndigheternas uppgifter på informationsområdet bestämdes 1975 så att på SPK alltjämt skulle ankomma sådana åtgärder som är av mera nyhetsmässig, kortsiktig karaktär, medan prisinformation av mera långsiktig natur hänfördes till . Mera brett upplagda informationsåtgärder och kampanjaktiviteter, t. ex. om jämförpriser, samt framställning av studie- och mötesmaterial är exempel på sådan verksamhet som fördes över från SPK. Men har så många andra uppgifter - och har för övrigt genomgått en omorganisation som ytterligare vidgat arbetsområdet - att just prisinformationen inte kunnat prioriteras särskilt högt på dess arbetsprogram. En svårighet är givetvis också att inte i samma utsträckning som SPK förfogar över den sakkunskap i prisfrågor eller de utredningsresurser som kan garantera ett fullgott underlag för informationen. I det nuvarande ekonomiska läget är det för den enskilde konsumenten viktigare än någonsin att få aktuell och tillförlitlig information på prisområdet. Inte minst gäller detta i fråga om livsmedel och andra dagligvaror som väger tungt i hushållens budget. Endast i begränsad utsträckning kan man här lita till åtgärder som näringslivet självt vidtar. Om myndigheterna genom olika riktlinjer kan ålägga säljarna att ge mera sakuppgifter om varorna ute i butikerna är detta värdefullt, men det kan aldrig ersätta sådan mera övergripande eller jämförande information som konsumenterna har rätt att kräva från samhällets opartiska organ. Jag tror att SPK, med sin tidigare erfarenhet av en brett upplagd informationsverksamhet i prisfrågor, är bäst skickad att planera och genomföra konsumentupplysande åtgärder på detta område. Ansvaret skulle då komma att åvila samma myndighet som genom sin prisövervakning och prisundersökningsverksamhet förfogar över den största sakkunskapen och det faktaunderlag som krävs för att informationen skall bli tillförlitlig. Den tidigare nämnda åtskillnaden mellan ett längre och ett kortare perspektiv i informationsgivningen - som i många fall torde ha varit svår att i praktiken få 1* 1977/78. ett grepp om - skulle då inte längre behöva medföra några problem. Om SPK skall kunna genomföra en verksamhet av det slag som åsyftas, behöver nämnden emellertid åter kunna disponera de resurser för prisinformation som vid förändringen flyttades bort från nämnden. Det rörde sig om två tjänster för kvalificerade informationsmedarbetare (byrådirektörer) samt-i det årets penningvärde-560 000 kr. Uppräknat med hänsyn till prisutvecklingen motsvarar det sistnämnda beloppet ca . enligt innevarande års anslagsnivå. I nuvarande organisation är det svårt att exakt definiera vilka befattningar som motsvarar de från SPK tidigare överförda tjänsterna. Med nuvarande lönestruktur bor det emellertid gälla två tjänster i lönegrad F 17, vilket inkl. följdkostnader motsvarar ett belopp av ca . Resurser av här nämnd omfattning bör enligt min mening nu återföras till SPK. Förslaget innebär sålunda totalt sett inte någon anslagshöjning utan endast en omfördelning av resurser mellan de båda myndigheterna. Som redan framhållits är det från konsumentsynpunkt väsentligt att en utbyggd prisinformation i SPK:s regi kan komma i gång . Med hänsyn härtill anser jag att ett riksdagsbeslut i denna fråga bör gälla redan fr. o. m. /79. Med hänvisning till det som anförts hemställer jag att till statens pris- och kartellnämnd från överförs . i anslag för konsumentinriktad prisinformation samt . i medel för två tjänster inkl. följdkostnader.