prop · G103100 · 1977-12-31 00:00:00 — a. lön.inkvartering, förplägnad, visst antal fria resor samt familjebidrag i vissafall. Delprogrammet belastas vidare av ersättningar för vissautbildningskostnader m, m, till myndighet eller annan som tilldelas vapenfria tjänstepliktiga, beslöt om inriktningen avsäkerhetspolitiken och totalförsvarets fortsatta utveckling. Därvid angavs ävenriktlinjer för det 1977/78:100 Bilaga15 93 ekonomiskaförsvarets utveckling 1982. a. uttalades att åtgärderbör vidtas för att eliminera eftersläpningen i såväl den översiktligaarbetskraftsplaneringen och personalplanläggningen som vad gäller utbildningenav vapenfria tjänstepliktiga. Utbildningen av personal inomfrivilligorganisationerna borde utökas. AMS anslagsframställning överensstämmer med innehålleti berörda avsnitt i den i särskildordning inlämnade programplanen för totalförsvarsverksamheten. Försvars- och beredskapsplanering.Under /77 har inom ramen för verkets försvarsplaneringbranschplanläggning färdigställts för ett betydande antal branscher.Verksamheten fortsäiter även under innevarande budgetår och följs upp av enberedskapsplan för arbetsmarknadsutbildning för alla planlagda branscher. Den tidigare påbörjade överföringen lill ADB avsiffermaterialet från personalplanläggningen inom tillverkningssektornslutfördes under /77 och håller nu på att testköras, AMS räknarmed att försöksverksamheten med förenklad personalplanläggning skall kunnaslutföras och definitivt tillämpas inom vissa planeringsområden under budgetåret1977/78, Ca 101 000 män i 45-, 46- och 47-årsåldern harfördelats pä olika grenar inom totalförsvaret under /77, Ocksåför innevarande budgetär kommer antalet att bli omfattande dä åldersklasserna45- och 46-åringar skall fördelas. Därefter kommer den årliga fördelningen avvärnpliktsavgångna män att omfatta huvudsakligen 45-åringar, Genom en uppräkning av statsbidraget tillfrivilligorganisationernas verksamhet med 1,5 milj, kr, för /78kommer utbildningsomfånget att kunna utökas något jämfört med tidigare. Medhänvisning till försvarsbeslut föreslär AMS att bidraget uppräknastill 5,5 milj, kr,, varav 1,2 milj. kr. är föranledda av tidigareriksdagsbeslut om höjda förmåner och , till utökadrepetitionsutbildning. Vapenfria tj ä n s te pl i k t iga Vid ingången av /77 väntade 2 400vapenfria tjänstepliktiga på att få påbörja grundutbildning. Vid budgetåretsslut beräknades antalet ha stigit till 3000, Väntetiden för vapenfria förinkallelse till grundutbildning uppgår f, n, till två ä . Medan deungdomar som gör militärtjänst inkallas till grundutbildning i åldern 18- 19år kan många vapenfria inte inkallas förrän i åldern . Under /77 har 1 080 vapenfriatjänslepliktiga påböijat grundutbildning. Tillsammans med överskjutandetjänstgöringsdagar och repetitionsutbildning motsvarar detta 360000utbildningsdagar. För /78 har AMS tilldelats för vapenfria tjänstepliktigavarav AMS fick bemyndigande att tidigarelägga till budgetåret1976/77, 1977/78:100 Bilaga15 94 En ny vapenfrilag väntas träda i kraft i början av år1978, Som följd av denna tror AMS att antalet ansökningar om vapenfri tjänstkommer att öka. Enligt en försiktig prognos kan antalet vapenfria fr. o,m,/79 antas rjppgå till cirka 1 500 per är. Detta ställer krav påen kraftig ökning av antalet utbildningsplatser. AMS bedömer behovet av tjänstgöringsdagar för vapenfriatjänslepliktiga under /79 till 500000. Detta skulle motsvarapåbörjad grundutbildning för I 570 vapenfria. Ökningen av antaletutbildningsplatser antas främst kunna ske hos statliga myndigheter(, och ) men också inomden kommunala sektorn. Sedan någon tid tillbaka har överiäggningar pågått mednaturvårds-, domän- och sjöfartsverken för utredning avtjänstgöringsalternativ hos dessa myndigheter. har planer på atlunder en tioårsperiod upprätta ett 20-tal räddningsstalioner för trafiken medfritidsbåtar. Stationerna skulle i huvudsak bemannas med vapenfriatjänstepliktiga, AMS framhåller emellertid att även om anlalettjänslgöringsalternativ kan utökas betyder det inte att kön för grundutbildningsnabbt kan minskas. Man får räkna med att det krävs en avsevärd tid att få igång vapenfriverksamheten hos nya utbildningsanordnare. Medelsbehovet för vapenfrias förmåner beräknas av AMStill 38,2 milj, kr, I jämförelse med 1976/utfall är ökningen främstberoende på verksamhetens ökade omfattning. Genomsnittskostnaden för vapenfriassociala och ekonomiska förmåner uppgår till , pervapenfri och dag. Härtill kommer AMS och utbildningsmyndigheternas kostnaderför administration och utbildning. För gemensamma förvaltningskostnader beräknar AMSmedelsbehovet till 11,3 milj, kr, vilket innebär att totalutgifterna föranslaget 1978/79 uppgår till 55 milj, kr. (+-15,9 milj. fastställde (prop.1976/77:49, FöU 1976/77: 8 rskr 1976/77:153) nya regler för ersätlning till frivillig personal inom försvaret. Tillföljd härav och för att medge en viss ökning av utbildningsvolymen harbidraget till de frivilliga försvarsorganisationerna höjts kraftigt förinnevarande budgetår. AMS har för /79 föreslagit ytterligarebetydande höjning av bidraget. Eftersom beslut har blivit tillgodosett genom uppräkningen avbidraget för /78 kan jag för egen del inte förorda annan höjningän den som är motiverad av inträffade kostnadsstegringar. Jag förutsätterdärvid att den nuvarande utbildningsnivån kan bibehållas. Jag beräknarstatsbidraget till de frivilliga försvarsorganisationerna till 4,2 milj. kr. Utbildningen av vapenfria tjänstepliktiga - uttryckt iantal tjänstgöringsdagar - har under en följd av år varit oförändrat 325 000dagar. Denna utbildningsvolym har medgivit att AMS kunnat kalla in ca 1 000vapenfria Prop.1977/78:100 Bilaga 15 årligentill grund- och repetitionsutbildning. har dock beviljatbetydligt fier personer vapenfri tjänst. Följden har blivit atl väntetiden föratt få fullgöra grundutbildningen har förlängts. För innevarande budgetår fastställdes en utbildningsramav 400000 Ijänstgöringsdagar. Som ett led i regeringens besparingsprogram(prop. 1976/77:150) senarelades dock vilket medger en i stort settoförändrad utbildningsvolym i förhållande lill tidigare budgetår. För budgetåret1978/79 har AMS föreslagit en utökning av vapenfriverksamheten till 500000tjänstgöringsdagar. För egen del anserjag det väsentligt att kön av vapenfriasom väntar pä att få fullgöra sin grundutbildning kan minskas. Jag biträderdärför AMS förslag och beräknar medelsbehovet till 40,6 milj. kr. 1 beloppet ingår ersällning för vissa utbildningskostnader. Jaghemställer att regeringen föreslår attlill Totalförsvarsverksanihet för /79 anvisa ett förslagsanslagav . 1976/77Utgift 12904000 Reservation 1977/78Anslag 7000000 1978/79Förslag 7000000 Från anslaget bestrids arbetsmarknadsverkets utgifterför anskaffning av utrustningsföremål med elt inköpspris överstigande 10000 kr.och med en beräknad livslängd av . Åven engångsanskaffningar kan görasmed medel från detta anslag. Annan utrustning anskaffas med anlitande av resp.programanslag. Investeringsobjekten utgörs till största delen avmaskinutrustning för beredskapsarbeten och inventarier förarbetsförmedlingarna. Utrustningskapitalets omfattning samt anskaffning underbudgetåren 1977/78- 1978/79 framgår av följande sammanställning. Utrustningensvärde efter avskrivningar samt anskaffningar (lOOO-tal kr.) Prop.1977/78:100 Bilaga 15 96 För att kunna slutföra det påbörjade utbytet avstyrelsens starkt nedslitna fordonspark behöver ett 20-tal fordonersättningsanskaffas, bl.a. bussar, lätta lastbilar och jeepar. Ett antal kompressorer köptes in ibörjan . De är starkt nedslitna och uppfyller heller inte dagensarbetsmiljökrav. Också servicemaskiner - pumpar, komprimeringsmaskiner,tryckluftsutrustning, värme- och upptiningsaggregat - behöverersättningsanskaffas (). Ersättningsanskaffning av 40 personalvagnar,40 personal/kontors vagnar och 15 dusch- och loalettvagnar erfordras (2.5milj. hemställde AMS om ett särskilt anslag på 5milj. för alt förbättra arbetsmiljön vid vissa angivna industriellaberedskapsarbetsplat-ser. angavs att behovet av medel förmiljöinvesteringar vid övriga 41 arbetsplatser kunde överslagsmässigt beräknastill samma belopp. AMS har begärt 4,6 milj, kr, förmiljöförbättringar vid dessa . Det totala återanskaffningsvärdel av den nuvarandemaskinparken vid de industriella beredskapsarbetena beräknas till ca 40 milj.kr. Med en avskrivningstid av medför detta normalt ettersättningsbehov av ca 5 milj. kr. Under förutsättning, att styrelsenerhåller tidigare nämnda 5 milj, kr, resp, 4,6 milj, kr, för miljöinvesteringarkan behovet av investeringsmedel /79 beräknas lill 5 milj, kr.Beloppet innefattar förutom löpande miljöinvesteringaräven till viss del sådanakompletteringar och rationaliseringsinvesteringar som är nödvändiga för attupprätthålla produktionen. Trots betydande maskininvesteringar vidkonlorsarbetscentralerna återstår ännu mycket att göra.Förutom investeringar som är rent arbetsmiljöbetingade, behöver tekniskt föråldradutrustning bytas ut. Maskinutrustningen måste vara på sådan teknisk nivå attprodukterna som 1977/78:100 Bilaga15 97 framställskan mäta sig med den öppna marknadens. Rehabiliteringsutsikterna har ett klartsamband med den produktionstekniska utrustningen. Möjligheterna tillanställning på den öppna marknaden minskar starkt, om de som sysselsätts vidkonlorsarbetscentralerna, förutom att belastas av individuella arbelshandikappfått sin arbetserfarenhet från etttekniskt föråldrat produktionssystem. De investeringsutgifter AMS begär anslagför - 1,5 milj, kr, - utgör ett minimum. För /79 beräknas ersättningsanskaffningske av tio tjänstebilar. Utgifterna uppgår till . För ny- ochersättningsanskaffning av telefonväxlar, snabbtelefonanläggningar och övrigsvagströmsut-rustning till länsarbetsnämnderna och arbetsförmedlingarna behövs2,9 milj, kr. Drygt hälften avser ersättningsanskaffningar. Nyanskaffningarnahar beräknats med utgångspunkt från planerade lokalutökningar. Till anskaffning av utrustning för innevarande budgetåranvisade ett belopp av 7 milj. kr. Som elt led i regeringens besparingsprogram (prop. 1976/77:150)senarelades anskaffning av utrustning till ett belopp av 1,5 milj. kr. Jagförordar att dessa medel får tas i anspråk under /79. AMS har för /79 bl. a. förordatomfattande investeringar vid de industriella beredskapsarbetena. Jag villdärvid erinra om beslut (prop. 1977/78: 25, AU 1977/78:19, rskr1977/78: 87) att för innevarande budgetår överföra medel om 3,6 milj. kr. frånanslaget B 8. : Förvaltning av utrustning för att bl. a.möjliggöra investeringar i arbetsmiljö och arbetarskydd vid de industriellaberedskapsarbetena redan under innevarande budgetår. Genom beslut (prop. 8, InU 1975:I, rskr 1975: 8) har 1,1 milj, kr, anvisats för investeringar vid ettindustriellt beredskapsarbete i , Dessa medel har ännu intedisponerats för avsett ändamål utan kvarstår som reservation på anslaget. Sedanifrågavarande beredskapsarbete numera har upphört och verksamheten enligtavtal övertagits av , förordar jag, atl dessa medel fårdisponeras för andra investeringar. Jag förordar att anslaget anvisas med ett jämfört medinnevarande budgetår oförändrat belopp, dvs, 7 milj, kr. Detta innebär att ettsammanlagt belopp av (1,5-1-1,1+7,0)9,6 milj, kr, står till förfogande för invesleringar under anslaget. Frånanslaget skall avräknas , av budgetmedel för f978/79 som AMS erhållitredan innevarande budgetår för att kunna tidigarelägga investeringar itelefonväxlar. De medel som slår till förfogande bör i första hand användas förinvesteringar i arbetsmiljö och arbetarskydd vid de industriellaberedskapsarbetena och kontorsarbetscentralerna. Jaghemställer att regeringen föreslår atttill : Anskajfning av utrustning för /79anvisa ett reservationsanslag av , 7 1977/78. 1977/78:100 Bilaga15 Arbetsmarknad,sdepartementet 1976/77Utgift 589096 Reservation 1977/78Anslag 1000 1978/79Förslag 1000 Under anslaget redovisas kostnader och intäkter förprogrammet Förvaltning av utrustning, vilket utgör ett serviceprogram förförsörjning av övriga progiam med mer kapitalkrävande utrustning. Sådanutrustning får hyras ut inom eller utom arbelsmarknadsverket, varvid hyranskall beräknas sä att samtliga uppkommande kostnader täcks. Programmet bestårav delprogrammen Föriäggningsbyggnader samt Maskiner och fordon m. m. Föriäggningsbehov skall i första hand tillgodosesgenom förhyrning på den allmänna bostadsmarknaden. Krav på snabbaförläggningsinsatser och lokala föriäggningssvårigheter gör det dock nödvändigtför AMS att i viss omfattning själv kunna tillhandahålla förläggningsbyggnader. Sedanflera år tillbaka har behovet av tillfälliga förläggningsplatser varitsjunkande och inom AMS pågår en successiv anpassning av det egna förläggningsbeståndetmed hänsyn härtill. Under /77 minskades förläggningskapacitetenmed 1036 platser och uppgick till 5 685 platser.Kapacitetsutnyttjandet /77-1978/79 redovisas i nedanståendetabell. An tal jörläggningsplatser /77-1978/79 vid utgången av resp. budgetår Uthyrda till kommuner, företag m, fl. 855 250 360 1653 402 60 800 250 360 1500 230 50 750 250 360 1400 190 Såväl delprogrammets utgifier som inkomster uppgicktill 12,9 milj, kr. Av inkomsterna var 4,2 milj. kr. försäljningsinkomster föravyttrade byggnader. Den beräknade utvecklingen av utgifterna och inkomsternaför perioden /77- 1978/79 framgår av följande tabell. 1977/78:100 Bilaga15 99 Koslnader och intäkterav föriaggningsverksainheten (milj. Slag avkostnader/intäkter 1976/77 Ulfall Kapitalkostnader Reparationer och underhåll Driftkostnader förouthyrda Intern uthyrning Extern uthyrning Sålda byggnader Delprogrammets intäkter har under en följd av budgetåröverstigit kostnaderna varför reservationen under anslaget har ökat. Tillstörsta delen kan intäkterna hänföras till försäljning av byggnader. Enförhållandevis kraftig realisationsvinst har uppkommit genom att byggnadernasrestvärde har varit lågt jämfört med marknadspriserna som stigit mycket snabbtde sista åren. Mot den bakgrunden har AMS gjort en översyn av hyressätt-ningenvilket också avspeglas i tabelluppställningen. Maskiner och fordonm, m. Under delprogrammet Maskiner och fordon m, m, förvaltas AMS maskinparkvilken är avvägd och sammansatt så att den till huvudsaklig del fyller behovetav maskiner för de arbeten styrelsen bedriver inom vägbyggnad, vatten ochavlopp, skogsvård och annan anläggningsverksamhet, 1 övrigt täcks behovet genominhyrning, Åven utrustningsbehovet för industriella beredskapsarbeten ochkontorsarbetscentraler skall, i avvaktan på attdessa verksamheter överförs till annan huvudman, tillgodoses genomdelprogrammet. Under budgetaret 1976/77 har maskinanskaffningarnaunder utrustnings-anslaget främsl avsett de industriella beredskapsarbetena ochkontorsarbetscentralerna. De viktigaste förändringarna i maskinparken i övrigthar bestått i ersättningsanskaffning av terrängbilar. Därutöver har viss ersättningsanskaffningskett av manskapsvagnar. Delprogrammets utgifter har överstigit inkomsterna med600000 kr. För /78 beräknas utgifterna överstiga inkomsterna medca 1,6 milj, kr. Kostnadskrävande insatser behövs dels för att bygga ommanskapsvagnar i enlighet med arbetarskyddsstyrelsens bestämmelser och delsför alt anpassa förråds- och verkstadsdriften till den nya inriktningen avberedskapsarbetena. Den beräknade utvecklingen av kostnader och intäkterframgår av följande tabell. Prop,1977/78:100 Bilaga 15 100 Kostnader ochiniäkter.för maskinutrustning m.m. (milj. Slag avkostnader/intäkter 1976/77 Utfall Kapitalkostnader Reparationer och underhåll drift m. m. 7,0 7,5 2,3 0,6 7,5 8,8 2,4 0,5 8,7 8,8 2,4 0,5 Hyror från intern uthyrning Hyror från extern uthyrning Försäljningsintäkter Intäkterna under anslagets delprogram Förläggningsbyggnaderhar under en följd av år överstigit de debiterade kostnaderna varförreservationen på anslaget har ökat, är en följd av att vinster haruppkommit vid försäljning av byggnader eftersom det bokförda restvärdet harvarit lågt jämfört med marknadspriserna, vilka stigit mycket snabbt . Jag vill erinra om beslut (prop. 1977/78:25, AU 1977/78:19, rskr 1977/78:87) att för innevarande budgetår frånförevarande anslag överföra 3,6 milj, kr, av uppkomna vinstmedel till anslagetB 7, : Anskaffning av utrustning. Jag förordar att 6 milj,kr, från anslaget förs över till budgetutjämningsfonden. Eftersom utgifterna från anslaget i princip skalltäckas av intäkter från de program under vilka kostnaderna uppkommer bör det, ilikhet med tidigare budgetår, förasupp med endast ett formellt belopp av1000 kr. Jaghemställer att regeringen föreslår att till Arbetsiuarknadsverkel: Förvaltning avutrustning för /79 anvisa ett reservationsanslag av I . 1976/77Utgift 2 846228 1977/78Anslag 3 272000 1978/79Förslag 3982000 Arbetsdomstolen tar upp och avgör mål rörandekollektivavtal samt andra mål enligt särskilda bestämmelser. Domstolen bestårav tre ordförande, tre vice ordförande och 16 andra ledamöter. Prop.1977/78:100 Bilaga 15 101 ring 1978/79 I och med genomförandet av lagstiftning omrättegång i arbetstvister och ikraftträdande av den nya arbetsrättsligalagstiftningen påbörjades en successiv utbyggnad av arbetsdomstolenspersonalorganisation för att möta den ökade måltillströmning somarbetslivsreformerna väntades medföra. 1 ett första steg fördubbladespersonalstyrkan fr. o. m. ingången av /75. Anlalet inkomna målhade också fördubblats jämfört med tiden före den I juli 1974.Mältillströmningen till följd av den nya lagstiftningen skulle emellertid kommaatt öka långt utöver detta. Därför har under de följande budgetårenpersonalantalet ökats kraftigt. Målutvecklingen har dock även fortsättningsvisvarit i kraftigt tilltagande, vilket medfört att också den förstärktapersonalstyrkan ansträngts till det yttersta - bl. a. har övertidsarbeteför så gott som all personal måst förekomma i beydande utsträckning. Som ett led i strävandena att på olika sätt sökaförbättra arbetsdomstolens verksamhet vidtogs med verkan fr.o. m. den 1 juli1977 vissa förändringar av arbetslvistlagen med syfte att minska domstolensarbetsbörda och förenkla dess arbetsformer. Det viktigaste förslaget gick ut påatt begränsa tillströmningen av mål till arbetsdomstolen såsom första domstol.Vissa mål fördes över till tingsrätt med möjlighet för part att överklaga hosarbetsdomstolen. Ett samarbete med statskontoret har vidare inletts för enöversyn av de praktiska målhanteringsrutinerna och undersökning av möjligheternaatt i ännu högre grad använda tekniska hjälpmedel i bl.a. utskriftsverksamheten. Domstolens personal vid ingången av /78omfattade 24 personer varav 14 ined handläggande uppgifter. Av dessa var sexsekreterare och två biträdande sekreterare anställda. Notarier tillförsdomstolen fr. o. m. innevarande budgetår för perioder om högst tolv månader.Deras 1977/78:100 Bilaga15 102 tjänstgöringutgör ell led i befattningshavarnas notarieutbildning enligt notariekungörelsenoch är ägnad att främja utbildningen av arbetsrättsjurister. Med anledning av arbetstvistsreformerna bör enligtdomstolens mening den utbyggnad av personalorganisationen som /75 slutföras genom kompletteringar av nuvarande organisationmed en biträdande sekreterare, en notarie saml en expeditionsvakt. Förslagetinnebar att en homogen juiisturganisaiion irppnås i vilken varje ordförande vidmålhanteringen i princip arbetar med tre sekreterare och en notarie. Ytterligareen notarietjänst ställs därmed tillförfogande som ett led i notarieväsendets fortsatta utbyggnad, I och med attdomstolen i större omfattning börjar hålla flera huvudförhandlingar samtidigtmed ianspråktagande av en andra sessionssal ställs större krav på service isamband med förberedelse-och huvudförhandlingssammanträdena. Vidare har dentekniska hanteringen av domar ökat avsevärt till följd av attmålavverkningstakten höjts. Dessa förhållanden nödvändiggör inrättandet av enandra expedilionsvakt-tjänsl. Domstolen har redan sedan lång tid tillbakaarbetat med extra timanställd vaktmästarpersonal. Ersättning lill ledamöter in. avser i första handårs- och dagarvoden till domstolens deltidstjänstgörande ledamöter. Vidberäkningen av medelsbehovet för petitabudgetåret måste hänsyn tas till attanlalet berörda ledamöter (14) genom ändringarna i arbetstvisllagen fr, o,m,utökats med två ledamöter till 16 (ytterligare en ordinarieämbetsman-naledamol samt en arbetsgivarledamot för den offentliga sektorn).Vidare innebär en ökande dubblering av huvudförhandlingarna genom utnyttjandeav två sessionssalar att dessa ledamöter kommer att tjänstgöra i betydligtstörre omfattning . Medelsbehovet till reseersättningar har vuxit dels tillföljd av högre för-handlingsinställelsefrekvens för domstolens ledamöterbosatta utom , dels till följd av domstolens breddadesekreterarre-krytering (rese- och flyttkostnader). Anslag yrkas med beloppmotsvarande senast kända belastning, dvs, med . Lokalkostnaderna har stigit som följd av att domstolenfått betydligt utökade lokalutrymmen , Anslaget härför bör därförräknas upp. Den stora mältillströmningen under de senaste 3-4 årenhar i första hand fått medföra en snabb utbyggnad av personalorganisationen. Dedärav föranledda lokalbehoven har inte fått en mera permanent lösning förränunder . har större delen av arbetsdomstolens expensan-slagårligen tagits i anspråk för löpande fasta utgifter. Under föregående budgetårsvarade enbart stencil-, fotokopierings-, pappers- och telefonkostnadernatillsammans för 55,5 9? av expensanslaget, inkl, ett beviljat överskridande, Ioch för sig välmotiverade anspråk på möbler, kontorsmaskiner och övrigkontorsutrustning har fått stå tillbaka för andra helt ofrån- 1977/78:100 Bilaga15 103 komligaexpensutgifter, Åven redan beviljade medel har av dessa skäl i vissa fall fåttomdirigeras för nya ändamål. Det gäller såväl den nytillkomna personalenstjänsterum som domstolens hittillsvarande sessionssal, sammanträdeslokaler ochövriga allmänna utrymmen. Arbetsdomstolen yrkar därför medel för expenser medsammanlagt . Det totala medelsbehovel för arbetsdomstolens verksamhelberäknas för /79 till , (-1-1 021 000 kr. Genomförandet och tillämpningen av en radarbetsrättsliga reformer har medfört en kraftigt ökadmåltillströmning till arbetsdomstolen. För att kunna möta de vidgadearbetsuppgifterna har domstolen också tillförts mer personal. För innevarandebudgetår har domstolen fått sju nya tjänster. Domstolen har också fått ökadelokalutrymmen, bl, a, har en andra sessionssal tillkommit. Med verkan fr, o.m. den har förändringar vidtagits i arbetstvisllagen som syftartill att minska domstolens arbetsbörda och förenkla målhanteringen. Mot dennabakgrund är jag nu inte beredd att tillstyrka ytterligare personal tilldomstolen. Jag beräknar anslaget till arbetsdomstolen till . Jaghemställer alt regeringen föreslår att lill Arbetsdomstolen för /79 anvisaett förslagsanslag av . 1976/77Utgift 908400 1977/78Anslag 837000 1978/79Förslag 899000 Statensförlikningsmannaexpeditlon är central myndighet fördel statligaförlikningsväsendet och leds av en styrelse. Chef för förlikningsmannaex-peditionenär en byråchef. Beräknadändring 1978/79 Prop.1977/78:100 Bilaga 15 104 Beräknad ändring 1978/79 Ersättning till de fasta förlik- För egen och för förlikningsmannaorganisationens delförutser förlik-ningsmannaexpeditionen inga större förändringar från personal-och anslagssynpunkt under budgetåren 1978/79-1981/82. Avtalsrörelsen underdessa år kan emellertid i oförutsedd omfattning påkalla medverkan av såvälsärskilda förlikningsmän som förlikningskommissioner. Härvid kan kostnader förarvoden samt expenser komma atl bli större än . Det totalamedelsbehovet för förlikningsmannaexpeditionens verksamhet under budgetåret1978/79 beräknas till . (+66000 kr. Med hänvisning till sammanställningen hemställer jagatt regeringen föreslår att till Statens föijikiiingsiminnaexpedition /79 anvisa ett förslagsanslag av . 1976/77Utgift 33 814 1977/78Anslag 30000 1978/79Förslag 30000