prop · G103100 · 1977-12-31 00:00:00 — Arbetet medperspeklivplan 1982/ 83-1996/97 samtrevidering av överbefälhavarens operationsorder och gmndläggande direktiv skallpåbörjas. Arbetet med försvarsmaktsvärdering tas åter upp för att värderingen successivt skall kunna fogas in i denoperativa planläggningen ochförbandsproduktionen. Den operativa planläggningen skall ses över. Operativ studie 2 skall utvärderasoch operativ analys av 1977 årsförsvarsbeslut påbörjas. Försvarsstaben skall även medverka i utredningen om central och högre regionalledningsorganisation och omorganisationen av lägre regional och lokal instansbör slutföras. Underiag skall vidare tas fram för utformning av en nybefälsordning. Staben skall också samordna försvarsmaktens personalminskningar och vidta åtgärder som syftar till att förbättra de anställdas arbetsförhållanden.Dessutom skall staben samordna frågor om den nya arbetsrätten samtutbilda och informera i dessa frågor. Utöver vad som framgår av redogörelse förprogramplanen anför överbefälhavarenföljande huvudmotiveringar för den föreslagna verksamheten /79. 1977/78:100 Bilaga 7 Försvarsdepartementet 147 Försvarsmakten bör medverka i och lämna underiag till utredningen om central och högre regionalstabsorganisation m. fl. Arbete med perspeklivplan för perioden /83-1996/97 och operafiv analys av 1977års försvarsbeslut skall fortsätta.Utveckling av ett datamaskinstöll informationssystem för operaliv ledning påhögkvarters- och militärområdesnivå skallpåbörjas. Metoder för programvärdering skall utvecklas. Arbetsmiljön skall anpassas till den allmänna samhällsutvecklingen. Staben skall vidare samordna frågor om den nya arbetsrätten samtutbilda och informera i dessa frågor. Förändringarna i förhållande /78 detaljmotiverar överbefälhavaren på följande sätt. A. Pris- och löneomräkning Pris- och löneomräkningen innebär att kostnadernaökar med . Förändringar enligt Kungl. Regeringen har i särskilt beslut medgett att entjänst för byrådirektör flr inrättas (-(-. För utveckling och drift av datamaskinstöddainformationssystem för operativledning behövs ökade resurser (-1-1 300 000 kr), För ledning avunderrättelsetjänsten och för bearbetning och analys av underrättelser krävs åtta nya tjänster förregementsofficer (-(-. För ökade hyreskostnader ochför engångsanskaffning av inventarier m.m. för underrättelsetjänsten behövs ökade resurser (-f ,). Övriga förändringar innebär att behovet av betalningsmedel ökar(-. Alternativet innebär att ca 3,5 milj. kr, skullebehöva sparas, vilket huvudsakligen måste göras på lönekostnaderna.Försvarsstabens personal måste därvidreduceras med ca 30 personer av olika kategorier. Med hänsyn till försvarsstabens ökade uppgifter men också till beredskapsskäl anser överbefälhavaren att en sådan minskning avförsvarsstabens personal inte kan genomföras. 1977/78:100 Bilaga 7 Försvarsdepartementet 148 Ställningstagande till prop. 1977/78:63 om försvarsmaktens centrala ledning m. m. kan komma alt påverkaförsvarsstabens organisation och verksamhet.Jag är därför inte beredd att nu ta ställning lill den inriktning som överbefälhavaren har angett för verksamheten . Jag kan dock i huvudsak godta vad han haranfört om verksamheten under nästa budgetår. Överbefälhavaren har begärt nya tjänster för attleda underrättelsetjänsten och för att bearbeta och analysera underrättelser.Enligt min mening bör underrättelsetjänstensförmåga hållas på en hög nivå. Jag anser därför att resurser bör skapas så attden militära underrättelsetjänsten kan lämna det underiag som behövs för försvarsmaktens beredskap och för studier ochså att ledningen avunderrättelsetjänsten säkerställs. Med hänsyn lill de omdisponeringar av resursema som kan kommaatt bli nödvändiga med anledning av vadjag har föreslagit i propositionen om försvarsmaktens centrala ledning m. m. kan jag emellertid f n. inte tillstyrka attnya tjänster inrättas för detta ändamål.1 avvaktan på beslut om detaljorganisation för de centrala staberna bör behovet av resurser för underrättelsetjänstenkunna täckas genom kommendering av personal från försvarsgrensstaberna. Min beräkning av medelsbehovet framgår avsammanställningen över kostnader ochmedelsbehov. För alt administrera persontransporter m, m. inom försvaret har jag fört över tjänster fördetta ändamål från delprogrammetFörsvarets civilförvaltning. Jag har vidare tagit hänsyn till alt medel för vissa tjänster förs övertill delprogrammet Försvarets förvaltnings-skola. Jag är inte beredd att nu ta ställning tillutveckling av datamaskinstödda informationssystemför operaliv ledning. Jag avvaktar att överbefälhavaren lägger fram en reviderad plan fördatakraftutbyggnad. Jag har dock reserverat medel för detta ändamålunder anslaget. Jag hemställer att regeringenföreslår att tillFöisvarsstaben för /79 anvisa ett förslagsanslag av . Arméstaben är chefens för armén stab. 1 stabensuppgifter ingår bl. a. att biträda chefen för armén med ledningen av arménsmobilisering, utbildning, taklik,organisation, utrustning och personal i den mån denna verksamhet inte har direkt samband med den operativaverksamheten. Under chefen för arménsvarar staben vidare för arméns långsikliga planering, leder och samordnarbudgetarbetet samt handhar enligt överbefälhavarens bestämmande ledningen av underrättelse- ochsäkerhetstjänsten saml personalvårds- och upplysningsverksamheten inomarmén. Arméstaben är under en stabschef organiserad påtre sektioner, sex tmppslagsavdelningar och en administrativ avdelning.Kungl, Maj:t har 1977/78:100 Bilaga 7 Försvarsdepartementet 149 genombeslut medgett alt stabens organisation i avvaktan på översyn av den centrala stabsorganisationenprovisoriskt lär anpassas till de krav som ställs av planerings- ochprogrambudgetsystemel. Huvuddelen av arméslaben ligger imilitärstabsbyggnaden på i Stockholm.Övriga delar ligger på sju olika platser i . Verksamheten inom delprogrammet Arméstabenbudgeteras på ett primäruppdrag inomdelproduktionsområdet Allmän ledning och förbandsverksamhet. Verksamhetenfinansieras från förslagsanslaget Arméstaben. Programplanför perioden /79-1982/83 Beträffande utvecklingen av delprogrammet anförchefen för armén bl. a. följande. I början av programplaneperioden tas fortsattunderiag fram för bl. a, försvarsmaktensledningsutredning (Fö 1974:03), tjänstereglementsulred-ningen (Fö 1974:05) och beredningen för detfortsatta arbetet om kvinnan i försvaret (Fö 1975:01). Förändringar inom arméns krigsorganisationplaneras och genomförs. Studier,utredningar och försök avseende arméförbandens organisation, materiella innehåll och taktiska utnyttjandefortsätter. Planering och genomförandeav fredsorganisatoriska förändringar ges hög prioritet. Åtgärder till följd av beslut som kan följa av bl. a. de tidigare nämnda utredningarna och studierna kommer under slutetav perioden att ställa stora krav påstaben som förberedelser pågår för ett försvarsbeslut . Den av chefen för armén beräknade utvecklingen avanslaget arméstaben framgår avföljande sammanställning (prisläge ; 1 000-lal kr). Summa 1978/83 1976/77 Utgift 1977/78 Anslag 1978/79 Förslag Prop, 1977/78:100 Bilaga 7 Försvarsdepartementet 150 Kostnaderoch medelsbehov (kr.) Primäruppdrag m. m. Arméslaben: Allmän ledning och förbandsverksamhet Avgår/tillkommer: Kostnader som belastar andra anslag Inkomster Förskott Medgiven prisreglering Överplanering, reserver m, m. -2 030 -250 -2 200 -250 -1682 -350 -1683 -350 Skillnad mellan faktiska utgifter och iniernpriser m, m. Primäruppdrag m, m. Beräknad ändring 1978/79 Militär personal Regemenisoflicerare Kompaniofficerare Civilmilitär personal Teknisk personal Läkare Pensionerad militär personal i aiyodes- Civil personal Handläggande personal Övriga peronal 1977/78:100 Bilaga 7 Försvarsdepartementet 151 Chefen för armén anger i sin årsredovisning förarméslaben för /77 attprioriterade arbetsuppgifter har lösts med god måluppfyllelse. Övriga arbetsuppgifter har på grund avvakansläget lösts på en lägre ambitionsnivå än planerat eller lagtssenare. Den inriktning av verksamheten som anges i prop.1976/77:100 bil, 7 (FöU 1976/77:9, rskr 1976/77:154) och regleringsbrevetför innevarande budgetår bedöms kunna fullföljas. Detta innebär bl. a. attunderiag tas fram för arbetet med enny befälsordning och för arbetet inom försvarsmaktens ledningsul-redning. Vidare tas underiag fram för beslut omden framtida krigsorganisationen för arméns förband. Studier och utredningarbeträffande fredsorganisatoriskaförändringar och utbildningsorganisationens framtida utformning fortsätter. Budgetåret1978/79 Chefen för armén Utöver vad som framgår av redogörelsen förprogramplanen anför chefen för arménföljande huvudmotiveringar för den föreslagna verksamheten under /79, Underiag för beslut omarméns utveckling och verksamhet inomfreds- och krigsorganisationen skall tas fram. Delta sker bl. a. genom att verksamheten inom armén,utvecklingen av hotbilden samt dedelar av totalförsvaret inom samhället i övrigt som berör armén följs upp. Vidare skall arméstabens verksamhet rationaliserasbl. a, syftande till att minskaövertidsuttaget. Förändringarnai förhållande till /78 detaljmotiverar chefenför armén på följande sätt A. Pris- och löneomräkning Pris- ochlöneomräkningen m, m. innebär att kostnaderna ökar med . Förändringar enligt regeringens beslut En regementsofficer i har anställts motarvode vilket ökar kostnaderna med . 1977/78:100 Bilaga 7 Försvarsdepartementet 152 Återföring av medel som reducerats i proposition1976/77:100 bilaga 7, vilket ökar kostnaderna med . Alternativet innebär att medelstilldelningenminskar med 2,2 milj. kr, och medföratt 20 till 30 tjänstemän måstefriställas före budgetårets början. Detta är inte möjligt att genomföra utan avsevärt men för de uppgifter somåligger arméstaben och bedöms på siktinnebära att effektiviteten inom arméns organisation försämras. Ställningstagande till prop. 1977/78:63 om försvarsmaktens centrala ledningm. m. kan komma att påverka arméstabens organisation och verksamhet. Jag är därför inte beredd att nu taställning till den inriktning somchefen för armén har angett för verksamheten . Jag kan dock i huvudsak godta vad han haranfört om verksamheten under nästa budgetår. Min beräkning av medelsbehovet framgår avsammanställningen över kostnader och medelsbehov. Jaghemställer att regeringen föreslår att till Arméstaben för /79 anvisaett förslagsanslag av . Marinstaben är chefens för marinen stab. I stabensuppgifter ingår bl. a. att biträdachefen för marinen med ledningen av marinens mobilisering, utbildning, taktik, organisation, utrustning ochpersonal i den mån denna verksamhet inte har direkt samband med denoperativa verksamheten. Under chefen förmarinen svarar staben vidare för marinens långsikliga planering, leder och samordnarbudgetarbetet samt handhar enligt överbefälhavarens bestämmande ledningen av underrättelse- ochsäkerhetstjänsten samt personalvårds- och upplysningsverksamheten inommarinen. Marinstaben är organiserad på enplaneringsavdelning, fyra sektioner, en kassaavdelning och en chefsexpedition. Inom staben finns en provisorisktinrättad budgetenhet. Under chefen för marinen lyder chefen för sjövärns-kåren som i sin allmänna ledning av kåren biträdsav sjövärnskårens stab. Huvuddelen av marinstaben ligger i förvaltningsbyggnadenTre Vapen på i Stockholm.Övriga delar ligger på sju olika platser i . Prop.1977/78:100 Bilaga 7 Försvarsdepartementet 153 Verksamheten under delprogrammet Marinstaben budgeteraspå ett primäruppdrag inom delproduktionsområdel Allmän ledning och förbandsverksamhet. Verksamhetenfinansieras från förslagsanslaget Marinstaben, Programplanför perioden /79-1982/83 Beträffande utvecklingen av delprogrammet anför chefenför marinen bl. a. följande. Marinslabens viktigaste uppgift är att program- ochproduktionsmässigt leda huvudprogrammet Marinförband. Inom ramen för dennauppgift fortsäiter staben att bevaka kostnadsutvecklingen och rationaliteten ifredsarbetet. Personalutvecklingen särskilt i fråga om den militära ochcivilmililära personalen skall med hänsyn till vakanssilualionen noga följasoch erforderiiga åtgärder vidtas. Organisationsutvecklingen inom områden somväsentligt kan påverka effektiviteten i den förbandsproduk-lionen ochkrigsorganisationen skall uppmärksammas. Utvecklingen av nyapersonaladministraiiva system skall studeras och anpassas till verksamheten. Bland planerade stora och resurskrävande uppgifterunder programplaneperioden kan nämnas genomförandet av försvarsbeslutet 1977samt översyn av krigsorganisationen med sikte . Beslutadefredsorgani-satoriska förändringar skall genomföras. Förberedelser för övergångtill ny organisation av marinstaben efter regeringens ställningstagande medanledning av försvarsmaktens ledningsulrednings förslag skall vidtas. Marinavapensystem skall utvecklas. Den av chefen för marinen beräknade utvecklingen avanslaget Marinstaben framgår av följande sammanställning (prisläge februari1977; 1 000-tal kr. 1977/78' Summa 1978/83 1976/77 Utgift 35 367 623 1977/78 Anslag 33 100 000 1978/79 Förslag 38 035 000 Prop.1977/78:100 Bilaga 7 Försvarsdepartementet Kostnaderoch medelsbehov (kr.) Primäruppdrag m, m. Avgår/tillkommer: ning av flygstaben i ver m. m. Beräknad ändring 1978/79 Civilmilitär personal Teknisk personal Läkare (veterinärer) Pensionerad militär personal i arvodestjänst Regemenisofficerare Civil personal Handläggande personal Övrig personal ' Avser antalet tjänster. Antalet anställda beräknasminska med två. 1977/78:100 Bilaga 7 Försvarsdepartementet 155 Chefen förmarinen anger i sin årsredovisning för marinstaben för /77 att verksamheten i stort har kunnat genomförasenligt första året i gällandeprogramplan. Planerad personalminskning har genomförts. Kostnadsökningen påbevakningssidan har varit kraftig varför chefen för marinen ämnar lägga om bevakningssystemet vid Tre Vapen. Den inriktning av verksamheten som anges i prop.1976/77:100 bil. 7 (FöU 1976/77:9, rskr 1976/77:154) och regleringsbrevetför innevarande budgetår bedöms kunnafullföljas. Detta innebär bl. a. att kostnadsutvecklingen och rationaliteten i fredsarbetet skall ägnas storuppmärksamhet. Konsekvenserna av1977 års försvarsbeslut skall beaktas och krigsorganisationen med sikte skall ses över.Beslutade fredsorganisatoriska förändringaroch personalminskningar skall genomföras. Chefen för marinen motiverar förändringarna iförhållande till /78enligt följande. A. Pris- och löneomräkning Pris-och löneomräkningen innebär all kostnaderna ökar med . För rationalisering av bevakningen i Tre Vapenerfordras . Alternativetinnebär alt anslaget minskar med , vilket motsvarar en personalminskning med 20-25 anställda. Detta kräver i sin tur att marinstabens verksamhet skärs ned. Ställningstagande till prop, 1977/78:63 om försvarsmaktens centralaledning m. m. kan komma att påverka marinslabens organisation och verksamhet. Jag är därför inte beredd all nu laställning till den inriktning som chefen för marinen har angett för verksamhetenunder programplaneperioden. Jag kandock i huvudsak godta vad han har anfört om verksamheten under nästabudgetår. 1977/78:100 Bilaga 7 Försvarsdepartementet 156 Behovet av medel för en engångsinvesiering om . för rationalisering av bevakningen i Tre Vapen täcks genomprisomräkningen. Min beräkning av medelsbehovet framgår av sammanställningenöver kostnader och medelsbehov. Jag hemställer att regeringen föreslårriksdagen att tillMarinstaben för /79 anvisa ett förslagsanslag av . Flygstaben är chefens för flygvapnet stab, 1stabens uppgift ingår bl. a. att biträdachefen för flygvapnet med ledningen av flygvapnets mobilisering, utbildning, taklik, organisation, utrustning ochpersonal i den mån denna verksamhet inte har direkt samband med denoperativa verksamheten. Under chefen för flygvapnetsvarar staben vidare för flygvapnets långsiktiga planering, leder och samordnar budgetarbetet saml handhar enligt överbefälhavarens bestämmande ledningen avunderrättelse- och säkerhetstjänsten samt personalvårds- ochupplysningsverksamheten inom flygvapnet. Flygstaben leder härutöver vädertjänsien, flygsäkerhetstjänsten,flygtrafikled-ningstjänslen och denmilitärmeteorologiska forskningen inom försvaret. Flygstaben är organiserad på enplaneringsavdelning, två sektioner, en flygsäkerhetsavdelning, en systemgrupp,en chefsexpedition och ett centralorgan för den militära vädertjänsten. Huvuddelen av flygstaben ligger iförvaltningsbyggnaden på Gärdeti . Övriga delar ligger på sex olika platser i . Verksamheten under delprogrammet Flygstabenbudgeteras på ett primäruppdrag inomdelproduktionsområdel Allmän ledning och förbandsverksamhet. Verksamhetenfinansieras från förslagsanslaget Flygstaben. Programplan för perioden /79-1982/83 Beträffande utvecklingen av delprogrammet anförchefen för flygvapnet bl. a, följande. Verksamhetenskall mot bakgrund av utvecklingen inom huvudprogrammet Flygvapenförband inriktas på studier och utredningar för att rationalisera och effektivisera freds- ochkrigsorganisationen inom flygvapnet. Fortsatt ombeväpning och anpassning avtakliken för flygvapenförband till flygplan37 ställer stora krav på planering och ledning. Vidare skall rekrytering och utbildning anpassas lillorganisationens framtida utveckling. Underiagskall vidare las fram för utformning av en ny befälsordning. Dessutom skallbeslutade organisationsförändringar inom huvudprogram- 1977/78:100 Bilaga 7 Försvarsdepartementet Flygstabens organisation skall därutöver fortlöpande anpassas lill förelagda uppgifter. Konsekvenserna av att helteller delvis lägga ned del luftoperaliva nätet skall studeras. Den av chefen för flygvapnet beräknadeutvecklingen av anslaget Flygstabenframgår av följande sammanställning (prisläge ; 1 000-tal kr). Summa 1978/83 1976/77 Utgift 1977/78 Anslag 1978/79 Förslag 44170 270 39 900 000 44 400 000 Kostnader och medelsbehov (I 000-lal kr.) Primäruppdrag m, m. Flygstaben: Allmän led- Avgår/tillkommer: ver m, tn. 1977/78:100 Bilaga 7 Försvarsdepartementet Läkare (veterinärer) Chefen för.flygvapnet anger i sin årsredovisningför flygstaben för /77bl. a. att planerad verksamhet i stort har kunnat genomföras. Andra myndigheters krav på chefen för flygvapnethar dock medfört att den nuvarande organisationen inte haft tillräckligkapacitet. Del är enligt chefen för flygvapnet av stor vikt all ökad kapacitetkan avses för förbandsproduktionen för att säkerställa en rationellproduktion. Detta bedöms vara möjligt om belastningen av studier ochutredningar initierade av andra myndigheter minskar eller ökade resurserkan tillföras. Den inriktning av verksamheten som anges i prop.1976/77:100 bil, 7 (FöU 1976/77:9, rskr 1976/77:154) och regleringsbrevetför innevarande budgetår bedöms i huvudsak kunna fullföljas. Detta innebär bl, a. att staben genomför studieroch utredningar som underiag förperspektivplanearbetet, siridslednings- och luftbevakningsat-tack-,jakt- ochbasstudier samt militärmeleorologiska studier som underiag för planeringsverksamheten inom försvarsmakten.Staben utarbetar vidare 1977/78:100 Bilaga 7 Försvarsdepartementet 159 underiagför beslut om den framlida krigsorganisationen och medverkar vid beslutadomorganisation i lägre regional och lokal instans. Dessutom skall medverkanlämnas vid framiagning och genomförande av ny befälsordning och underiag tas fram för arbetet med försvaretsledningsutredning. Ombeväpningentill flygplan AJ 37 och S 37 pågår. Rekryteringen och utbildningsverksamhetenanpassas till organisationensframtida utveckling. Konsekvensernaav att helt eller delvis lägga ned det luftoperativa radionätet studeras. Överföring av flygtrafikledningstjänsten till luftfartsverket skall genomföras underbudgetåret. Förändringarna i förhållande till /78 motiverar chefen för flygvapnetpå följande sätt. A. Pris- och löneomräkning Pris- och löneomräkningen innebär att kostnadernaökar med . Antalet anställda kan minskas med två, varförkostnaderna minskar med . C,Alternativ O Alternativet innebäratt medelstilldelningenminskarmed 2 milj. kr,, vilket medföratt ca 20 anställda måste friställas och all ADB-verksamhet motsvarande 700 000kr, inte kan bedrivas. Ställningstagande till prop. 1977/78:63 om försvarsmaktens centrala ledning m. m. kan komma att påverka flygstabensorganisation och verksamhet. Jag är därför inte beredd att nu ta ställning till den inriktning som chefen för flygvapnet har angett för verksamheten . Jag kan dock i huvudsak godta vad han haranfört om verksamheten under nästa budgetår. Min beräkning av medelsbehovet framgår avsammanställningen över kostnader och medelsbehov. Jaghemställer att regeringen föreslår att tillFlygstaben för /79 anvisa ett förslagsanslag av . 1977/78:100 Bilaga 7 Försvarsdepartementet 160 Militärområdesstaber m. m. Militärområdesslaberna och Gotlandsmilitärkommandostab är militärbefälhavarnas resp, militärkommandochefensstabsorgan. 1 stabernas uppgifter ingårbl. a. att biträda mililärbefälhavaren (militärkommandochefen) med förberedelserför och ledning av militärområdets (militärkommandots) försvar. Staberna svarar i fred för operativa krigsförberedelser m. m.och biträder med ledningen av utbildnings- och mobiliseringsverksamheten,underrättelse- och säkerhetstjänsten samt personalvårds- och upplysnings-tjänsten m. m. inom militärområdet(militärkommandol). Militärområdesstaberna är organiserade på femsektioner(militärkomman-dostaben påfyra sektioner) och en stabsavdelning. Vid vissa militärområdesstaberfinns dessutom en flygsektion. Inlendenturförvaltningarna är militärbefälhavarens(militärkommandochefens) organ för den verkställandeintendenturförvaltningstjänsten. Förvaltningarnaär vardera organiserade på ett ledningsorgan och underiy-dande förtåd m.m. Tygförvaltningarna är militärbefälhavarnas(militärkommandochefens) organ för den verkställande tygförrådstjänsten.Förvaltningarna är vardera organiseradepå ett ledningsorgan och underlydande förråd. Verkstadsförvaltningarna är militärbelalhavarens(militärkommandochefens) organ föratt leda driften vid arméns förbandsbundna verkstäder. Lokaliseringen av militärområdesstaber ochmilitärområdesförvaltningar framgår av följande karta (intagen på s.161). Verksamheten under delprogrammetMilitärområdesstaber m. m, budgeteras på tre primäruppdrag inomdelprodukiionsområdena Allmän lednings-och förbandsverksamhet. Operativ ochkrigsorganisatorisk verksamhet samt Utbildning till och av fast anställdpersonal m. fl. Verksamhetenfinansieras från förslagsanslaget: Militärområdesstaber m. m. Programplanför perioden /79-1982/83 Beträffande utvecklingen av delprogrammet anföröverbe/älhavaren bl. a. följande. Försvarsmaktens ledningsutredning kommer underprogramplaneperioden att se övermilitärområdesstabernas organisation. 1 avvaktan på denna översyn bibehålls nuvarande organisation.Möjligheter lill rationaliseringsvinsterskall dock las tillvara. Organisationen för militärkommando har utretts särskilt. Som resultat härav väntasstabens organisation komma att ändras. Fortsatt medverkan krävs rörandekrigsorganisationens framtida utformning. Prop.1977/78:100 Bilaga 7 Försvarsdepartementet 11Riksdagen 1977/78. 1977/78:100 Bilaga 7 Försvarsdepartementet i62 Utvecklingen av datamaskinbaseradeinformationssystem för operativ ledninginom militärområde planeras. Vidare skall informationsbehandlingen förledning av underhållstjänst i krig på regional nivå utredas. Systemet beräknaskomma att tas i bruk . Förbandsomsätlningsplanerna skall ses över ochförsöken med avkortad grund- och repetitionsutbildning följas upp. Medverkan i fråga om fredssjukvårdensorganisation och krigsförberedelsearbetet för krigssjukvården kommeratt kräva ökade insatser . Inom förvaltningsområdet fortsätterrationaliseringen främst av förrådsverksamheten.Sålunda genomför överbefälhavaren försök där militärområdenas nuvarande tyg- och intendenturförvaltningarär provisoriskt sammanslagna till en materielförvaltning. En sammanslagning avtygavdelningen och intendenturavdelningeni militärområdesstabernas sektion 2 till en materiel-avdelning har också genomförts.