prop · G103100 · 1977-12-31 00:00:00 — Regeringenuppdrog därför ät statskontoret att dels utvärderakilometerskattenämndens verksamhet, dels överväga och föreslå hur tUlsynen ochadministrationen av den del av vägtrafikbeskattningen som kilometerskattenutgör kan övergå i permanent form tUl annan myndighet, i första hand . Statskontorethar föreslagit att kilometerskattenämnden upphör och att desskvarvarande arbetsuppgifter då övertas av . Förslaget harmottagits mycket olika bland remissinstanserna. Det tillstyrks av bl. a.riksskatteverket, TCO, AB och en minoritet inomkilometerskattenämnden. Däremot avstyrks förslaget av kilometerskattenämndensmajoritet och företrädarna för motortrafikbranschen och tillverkarna av denräknarapparatur som är nödvändig för kUometerbeskattningen. Dessa anser attkilometerskattenämnden bör finnas kvar i nuvarande form men med något ändradearbetsuppgifter. Slutligen finns en tredje grupp med bl. a. riksrevisionsverketoch , som anser att kUometerskattenämndensarbetsuppgifter bör delas upp mellan trafiksäkerhetsverket ochriksskatteverket. 1977/78:100 Bilagall Budgetdepartementet 79 För egen del villjag framhåUa följande. Det har från början stått klart attkilometerskattenämndens verksamhet skulle vara av tillfällig natur. och arbetsformer har också anpassats därefter. Att nämndensverksamhet har fungerat väl har omvittnats från olika håll. Detta faktum kanemellertid knappast anföras som skäl för att behålla en ordning som harinrättats och utformats för att verka i ett genomförandeskede. Detta skedemåste nu anses ha avslutats och kilometerbeskattningen fungerar i alltväsentligt tillfredsställande. Jag anser därför att beslut nu bör fattas omatt kUometerskattenämndens verksamhet i dess nuvarande form skall avvecklas. ärden myndighet som har det centrala förvaltningsansvaret förvägtrafikbeskattningens båda grenar, dvs. fordonsskatt och kUometerskatt. Jaganser, i likhet med statskontoret, att det är naturligt att låtakilometerskattenämndens kvarvarande arbetsuppgifter övergå tUlriksskatteverket. Härigenom skulle dessa uppgifter komma att handläggas avsamma organ som har hand om såväl övrig vägtrafikskatt som andra former avindirekt beskattning. Jag delar inte den uppfattning som har förts fram avnågra remissinstanser och som innebär att administrationen av kilometerskattenskall delas upp på en teknisk del som skulle skötas av trafiksäkerhetsverketoch en mera renodlad beskattningsdel som skulle ankomma på riksskatteverket.Jag anser att det i praktiken inte är möjligt att göra en klar gränsdragningmellan dessa komponenter i kilometerbeskattningen. Det torde också vara onödigtbesvärligt för fordonsägarna och andra berörda att i kilometerskattefrågor varahänvisade till olika myndigheter beroende på om deras ärende huvudsakligen ärav teknisk natur eller ej. Den tekniskasidan av beskattningen är naturligtvis ett viktigt komplement tiU detfiskala intresset. Jag förordar därför att kilometerskattenämndensarbetsuppgifter öve.rtas av . Arbesuppgifterna bör tillförasavdelningen för indirekt skatt. Jag utgår emellertid från att riksskatteverketkommer att nära samverka med trafiksäkerhetsverket, AB ochstatens provningsanstalt som är riksprovplats vad gällerkilometerräknarapparatur. Det blir här närmast frågan om viss utbyggnad av ensamverkan som redan är etablerad. På grund av det tekniska inslaget ikilometerbeskattningen bör i likhet medkilometerskattenämnden få tillgång till särskild teknisk expertis. Jagbiträder statskontorets förslag om att bör tillföras enhandläggartjänst för de nytillkornmande förvaltningsuppgifterna.Genom tillgången till riksskatteverketsbasorganisation kan inte obetydliga besparingar göras i förhållandetill om de aktueUa arbetsuppgifterna skulle fortsätta att fullgöras av ensjälvständig myndighet. Kilometerskattenämndenssammansättning har haft stor betydelse för kilometerskattereformens smidiga genomförande. 1977/78:100 Bilaga 11 Budgetdepartementet 80 arbetet med faranschorganisationernabör tas till vara. Jag anser att detta bäst kan ske genom att tillriksskatteverket knyts en rådgivande nämnd av den typ som energiskattenämndenoch reklamskattenämnden utgör. Denna nämnd bör få ungefär samma sammansättningsom kilometerskattenämnden f. n. har och dess uppgift bör vara att behandlafrågor av allmän belydelse och större räckvidd. Däremot skulle nämnden, tUlskiUnad frän den nuvarande kUometerskattenämnden, inte behöva belastas medlöpande rutinärenden. När det gällertidpunkten för kilometerskattenämndens upphörande förordar jag alt den bestäms tUl . Härigenom vinns ytterligarend för planering och omställning tUl de nya handläggningsfor-iTierna. Underliden bör även formerna för samarbete med andra berördamyndigheter, såsom , kunna preciseras närmare. Dettainnebär att medel behöver anvisas för kilometerskattenämndens nuvarandeverksamhet även under nästa budgetär. Jag återkommer om detta i det följande. Under åberopande av.vad jag har anfört hemställer jag att regeringen föreslår att godkännavad jag har anfört om den fortsatta administrationen av kilometerskatt. 1976/77 Utgift 147 374 483 1977/78Anslag 159 400 000 1978/79 Förslag 177 003 000 Riksskatteverketär dels central förvaltningsmyndighet i fråga om beskattning, uppbörd avskatt, folkbokföring och val, dels centralmyndighet för administration avexekutionsväsendet, allt i den mån uppgifterna ej ankommer på annan myndighet.Verket är dessutom beskattningsmyndighet för sjömansskatt, kupongskatt ochpunktskatter. Fram är dessutomcentral förvaltningsmyndighet för tillverkning och försäljning avalkoholhaltiga varor samt alkoholfrågor. Fr. o. m. handläggssådana ärenden inom . Riksskatteverketleds av en styrelse. Chef för verket är en generaldirektör som även ärstyrelsens ordförande. Denne har närmast under sig en överdirektör. Verket ärorganiserat på åtta huvudenheter, nämligen en avdelning för verketsadministration, en för rättsärenden, en för direkt skatt, en för indirektskatt, en för kontroll och revision, en för administration av exekutionsväsendet, en för folkbokföring och val 1977/78:100 Bilaga 11 Budgetdepartementet 81 samt en för driftteknik. Dessutomfinns en enhet för allmänna ombud och ett sekretariat för verksledningen.Vidare finns en byrå för alkoholärenden tUl utgången av . finns en och sjömansskattenämnden.Till verket är energiskattenämnden och reklamskattenämnden knutna. Vid 1975 årsriksmöte beslutades om dels riktiinjer för en ändrad skatteadministration ochtaxering i första instans, m. m. 1975: 87, SkU 1975: 31, rskr 1975:229), dels ett nytt system för automatisk databehandling inom folkbokförings-och beskattningsområdet (prop. 1975: 57,SkU 1975: 32, rskr 1975: 230). Besluten innebär bl. a. att alla deklarationerskall granskas och föredras inför taxeringsnämnderna av tjänstemän vidlänsstyrelse eller lokal skattemyndighet. a. genom ett väl utbyggt ADB-stöd som underlag för granskningen ochtaxeringen. Den nya taxeringsorganisationen skall, enligt beslut vid föregående rUcsmöte (prop. 1976/77: 138, SkU 1976/77: 49,rskr 1976/77: 346), i huvudsak genomföras tiU taxering. Under tidenfram till övergången skall ett fortsatt utrednings- och utvecklingsarbetebedrivas. sker en successiv uppbyggnad av den nyagranskningsorganisationen. Det nya databehandlingssystemet har ensystemstruktur med en blandad regional och central registerfö-ring. Underriksmötet /76 beslutades att 21 län skaU förses med egna datoranläggningar(prop. 1975/76: 100 bU. 9 s. 101, SkU 1975/76: 35, rskr 1975/76: 212). HärtUlkommer en datoranläggning hos för den centrala ADB-driften.Det fortsatta utrednings- och utvecklingsarbetet bedrivs med sikte på ettsuccessivt genomförande av det nya ADB-systemet fr. o. m. . Fullföljandetav de nämnda riksdagsbesluten förutsätter en mycket omfattande fortsattutredningsverksamhet. Regeringen har uppdragit åt ochstatskontoret att svara härför. De båda myndigheterna bedriver den fortsattautredningsverksamheten inom ramen för ett projekt, . För projektetfinns en ledningsgrupp i vilken de båda myndighetemas verksledningar ingår. Föratt bredda underlaget för ledningsgmppens stäUningstagande finns enreferensgrupp med representanter för berörda myndigheter ochpersonalorganisationer. RS-projektetbedrivs i form av två utredningar, RS/för den organisatoriskautformningen m. m. av den nya skatteadministrationen och RS/AFB-utredningenför uppbyggnaden av det nya databehandlingssystemet och administrativa rutineri övrigt. 6 1977/78. 1977/78:100 Bilaga 11 Budgetdepartementet Beräknad ändring 1978/79 + 21 242 000 därav för utrikes resor (135 000) (+ 245 000) (+ 65 000) Expenser för eget behov + 2 354 000 (441 000) (+ 467 000) (- 91000) Expenser för annat än eget + 5 000 000 - 2 483 000 + 29 546 000 + 17 603 000 Riksskatteverketsverksamhet under det gångna budgetåret har i stort präglats av det pågåendearbetet med reformeringen av skatteadministrationen ().Centraldatorn i det nya ADB-systemet för folkbokföring och beskattning harunder /77 instaUerats i en nyuppförd byggnad, till vilkenverkets drifttekniska avdelning har överflyttats. Rekryteringen tUl en nyADB-driftsektion har påbörjats. Tyngdpunkten iriksskatteverkets anslagsframställning för budget--/79 ligger liksomföregående års anslagsframställning på en förstärkning av verketsrättsavdelning. En mycket kraftig ökning av antalet ansökningar om dispenserfrån olika skattebestämmelser och om förhandsbesked i taxeringsfrågor harmedfört oacceptabla väntetider med i vissa faU risk för rättsförluster för desökande. Nya skatter ochbeskättningsformer införs och äldre skattelagstiftning ändras ständigt. Enriktig och ensartad tUlämpning av skattelagstiftningen är ett vitaltsamhällsintresse. Med målet att nå en likformig och rättvis beskattning uppstårett utomordentligt högt krav på information om lagstiftningensinnehåll. Detta krav begränsar sig inte till att enbart avse information tillde skattskyldiga. Det starkt decentraliserade verk-ställighelsmönstret skaparkrav på anvisningar och instruktioner för en enhetlig tiUämpning hos de många myndighetersom har att tUlämpa skattelagstiftningen. En av mestangelägna uppgifter är därför att genom information, råd och anvisningar tillallmänhet och myndigheter sprida kännedom om skattelagstiftningen och hur denskall tolkas och tillämpas. 1977/78:100 Bilagall Budgetdepartementet 83 Kontakterna pålänsplanet utgör helt naturligt en integrerad del i en annan av verketshuvuduppgifter, nämligen den att svara för skattekontrollens planering ochsamordning. För att verksamheten på skatteområdet skall nå sitt syfte är detinte tiUräckligt att det råder klarhet om innehållet i skattelagstiftningen ochatt organisation och arbetsformer är anpassade till uppgifterna. Dessa måsteockså utföras så att man totalt sett uppnår bästa resultat. Riksskatteverkethar ett viktigt arbete med att utveckla metoder för att samordna kontroUen avolika slag av skatter, arbetet hos skilda beskattningsmyndigheter och systemför informationsutbyte mellanbeskattningsorganen. Betydelsefullt är t. ex. bevakningen av metoder föroch omfattningen av skatteflykt samt försök till skattebrott liksomavvägningen när det gäller att utnyttja resurserna för riksomfattande ellerlokalt inriktade skattekontroller. kommer ett betydandeutrednings- och organisationsarbete, som i huvudsak bedrivs inom ramenför det s. k. men som också belastar flertalet av verketsfackenheter, att åvila för att genomföra och följa upp den nyaskatteadministrationen. Betydande förändringar kan också väntas på den materiellaskattelagstiftningens område. För att lösa sina uppgifter med anledning häravblir i stor utsträckning beroende av medverkan av personalfrån länsstyrelser och lokala skattemyndigheter. På exekutionsväsendets områdeförestår väsentliga administrativa och materieUaomläggningar. Om målet med en för verksamheten väl anpassad organisationskall nås måste även på detta område få påräkna medverkan avden personal som arbetar i de verkställande funktionerna. Beträffandeeffekterna av O-alternativet framhåller att en sådanreducering av anslaget som främst skulle drabba anslagsposten Lönekostnader skulle öka arbetsbelastningen hos myndigheterna inom verkets tillsynsområdeoch hos dessa myndigheter äventyra verksamhetens behöriga gång. Vidare skullereduceringen medföra att den offensiva verksamheten inom skatteområdet starktskulle minskas med därmed uppkommande intäktsbortfaU för statsverket, detta ien utsträckning som inte står i rimlig proportion till de kostnader som skullekunna inbesparas. Utvecklingen inom arbetsrättens område, särskilt tUlkomsten avlagen om anställningsskydd, har medfört ett behov av eA omfattandepersonalplanering. För att den utökade personalplaneringen skall kunna fungera på ett tiUfredsställande sätt måsteplaneringsenheten inom personalsektionen förstärkas. Riksskatteverketföreslår att en tillfälligt inrättad tjänst som förste byråassistent uppförspå verkets personalplan ( + . För att personalsektionen skallbli i stånd att uppfyUa de krav som 1977/78:100 Bilagall Budgetdepartementet 84 ställs i fråga om verketsrekryterings-, introduktions- och omplacerings-verksamhet bör sektionensrekryteringsenhet tiUföras en tjänst som förste byråassistent (-f . Den 1 januari1977 trädde lagen om medbestämmande i arbetslivet och lagen om offentliganställning i kraft. Dessa lagar tillsammans med den lagstiftning som beröranställningstryggheten liksom förväntade ålägganden i samband medjämställdhetsstruktureringen, ändrade villkor för deltidsanställning och ökadlokal förhandlingsverksamhet kommer att ställa mycket stora krav på detpersonaladministrativa arbetet. För dessa arbetsuppgifter bör personalsektionentiUföras en tjänst som förste byråsekreterare (+94 875 kr. Vården av verketshuvudarkiv och de vid olika avdelningar belägna har krävt att enbefattningshavare har tjänstgjort som arkiv-löreståndare. Ett stadigvarandebehov finns av en tjänst för ändamålet. En tillfälligt inrättad tjänst sombyråassistent bör därför föras upp på verkets personalplan (-. Inom informationsenheten framställs trycksaksoriginal för bl. a.annonser i lokal- och rikspress, verkets personaltidning, informationsbroschyrertill skattskyldiga m. m. Dessa arbetsuppgifter är av sådan omfattning att entillfäUigt inrättad biträdestjänst bör, med hänsyn tUl arbetsuppgifternaspermanenta karaktär, föras upp på personalplan ( + . För arbetsuppgifter som biträdande kassör, handläggning avresti-lutionsärenden och kommunicering med kronofogdemyndigheterna förbevakning av statliga fordringar behövs att två tiUfäUiga tjänster, enassistent- och en biträdestjänst, förs upp på verkets personalplan ( + 150 436kr. har fått nya lokaler med 270 kontorsrum, konferenslokaleroch hallar för datordrift m. m. i en tUl verkets tidigare lokaler närliggandefastighet. Distributionsverksamheten, riktad mot andra myndigheter,branschorganisationer m. fl. har ökat och telefonväxeln har byggts utväsentligt. Ansvaret för härmed sammanhängande arbetsuppgifter åvilar verketsintendentursektion. Denna behöver förstärkas med fyra expeditionsvaktstjänster(-f . ), en bilförar-tjänst ( + .) och tre tjänster itelefonväxeln (-+-221709 kr.). Dessa befattningar har inrättats tillfälligt ochbör uppföras på personalplan. Vidintendentursektionens expedition bör för kontorsgöromål, inventarieredovisningm. m. en tillfälligt inrättad kvalificerad biträdestjänst föras upp på verketspersonalplan (-f-79 163 kr. Arbetssituationen vid nämndens förrättsärenden kansli, där bl. a. frågor om förhandsbesked i taxeringsfrågor och dispensärenden bereds, har varit sådan att regeringen har anvisat extra medel för att möjliggöra en snabbare ärendebehandling. 1977/78:100 Bilagall Budgetdepartementet 85 allmänheten inte skall vållasoacceptabla olägenheter bör en permanent förstärknuig ske. Institutetförhandsbesked förlorar avsevärt i betydelse om inte besked kan lämnas inomrimlig tid. En tid överstigande kan enligt verkets mening inteaccepteras. Balansen av ej avgjorda ärenden om förhandsbesked bör inte varamer än vad som motsvarar högst fyra månaders arbete. Flertalet sökande väntarsig besked . Den genomsnittUga handläggningstiden uppgårf. En prioritering avvissa slag av dispensärenden kommer att vara nödvändig även . Dettaberor på att sökanden i många fall är beroende av att få dispensfrågan prövadunder visst beskattningsår. Balansen av ej avgjorda ärenden om dispenser bördock enligt verkets uppfattning inte vara mer än vad som motsvarar högst tremånaders arbete. Riksskatteverketföreslår att kansliet hos förstärks med två biträdandeskattedirektörstjänster för sekreterarfunk-tioner i nämnden, samt med enavdelningsdirektörstjänst, tre byrådirektörstjänster och två förstebyråsekreterartjänster (-). För expeditions- och skrivgöromålbehöver kansliet förstärkas med fyra biträdestjänster, varav två kvalificerade( + . På gmnd av att arbetsbelastningen på mellankommunala skatterättenfortgående ökar och att balansen av oavgjorda ärenden växer, bör rättens kansliförstärkas. För att ge rättens ledamöter ett gott underlag för deras dömandekrävs en befattningshavare på högt kvalificerad nivå. föreslåratt kansliet förstärks med en avdelningsdirektör ( + .) och med ettkvalificerat biträde för diarieföring av besvär och expediering av beslut m.m. (-f-79 163 kr.). Även en tUlfälligt inrättad biträdestjänst bör föras upp påverkets personalplan ( + . överfördes arbetet med att handlägga och fattabeslut i ärenden rörande dispenser enligt kommunalskattelagen som rör intemaaktieöverlåtelser från regeringen till . En tillfälligtinrättad tjänst som avdelningsdirektör inom taxeringssektionen bör föras upppå personalplan (-M58 . Förutom attarbeta med anvisningar, handledningar och upplysningsbroschyrer lämnartaxeringssektionen information och service genom att besvara ett stort antalskriftliga och muntUga förfrågningar. Eftersom kraven på information ochanvisnmgar inte kommer att minska bör två för detta ändamål tillfälligtinrättade amanuenstjänster (.) och två biträdestjänster (-t-142 546kr.) föras upp på verkets personalplan (-t-320 754 kr. kupongskattesektionen tiUfäUigt inrättad biträdestjänst för arbetsuppgifter med återbetalning av kupongskatt tUl aktieägare som 1977/78:100 Bilaga 11 Budgetdepartementet 86 är bosatta utomlands bör föras upppå verkets personalplan (-. För att kunna fullgöra sin funktion som central förvaltningsmyndigheti fråga om vägtrafikskatt och för att kunna genomföra därmed förenligutbildningsverksamhet behöver punktskattesektionen förstärkas med en byrådirektör.I avvaktan på att den pågående översynen av punktskattesektionernasorganisation och arbetsformer slutförs föreslår verket att medel förtillfällig personal anvisas motsvarande en sådan tjänst (-m9 . Med hänsyn till kontrollavdelningens storlek i fråga om personal ca 250 personer , kravet på utåtriktad verksamhet, distriktskontorensgeografiska belägenhet, kontakterna med länen, medverkan vid utbildning ochkonferenser, ärende- och yttrandebevakning, m. m., behöver en byrådirektörstjänstför biträde åt avdelningschefen tillföras kontrollavdelningen (-. För ökade arbetsuppgifter i samband med utvidgad kontroll avarbetsgivaravgifter bl. a. samordning av länsstyrelsernas och distriktskontorensarbete inom området behöver kontrollsektionen tUlföras en tjänst sombyrådirektör (-H19 . Inom revisionssektionen har en särskUd arbetsgruppvarit verksam för utredningar avseende s. k. vinst- och förlustbolag. De underår 1976 slutförda utredningarna har inneburit förslag till höjningar avstatligt taxerade inkomster med 7,4 milj. kr. Utredningar och biträde iprocessföringen avseende vinst- och förlustbolagsmål beräknas pågå med en successiv avtrappning av arbetet. Avsikten är att till dendel gruppens nuvarande arbetsuppgifter upphör, ersätta dessa med kartläggningoch utredning av skatteundandragande genom utnyttjande av andra företagsformeroch av skUlnaden i beskattning av kapitalvinst och löpande inkomst samtutredning och uppföljning av annat systematiskt skatteundandragande inomlandet. harvissa tidigare budgetår anvisats medel i särskild ordning för gruppensverksamhet, medan kostnaderna under andra budgetår har kunnat bestridas inomramen för ordinarie anslag. För att säkerställa gruppens framtida verksamhetföreslår att erforderliga medel ställs tiU verkets förfogande( + . För kontroll-och kompletteringsarbete, utskrivande av blankettset och expediering m. m. avböteshandräckningsärenden bör en tillfällig kvalificerad biträdestjänst videxekutionsjuridiska sektionen föras upp på verkets personalplan ( + 79 163kr. Handläggarna påenheten för kronomål inom exekutionsjuridiska sektionen behöver avlastas arbetemed registrering, komplettering, bevakning, statistik och arkivläggning avkronomål. Sektionen bör därför tiUföras en kvalificerad biträdestjänst (-. 1977/78:100 Bilagall Budgetdepartementet S7 Vid exekutionsadministrativa sektionen behöver en tiUfälligt inrättadbyrådirektörstjänst för personaladministrativa arbetsuppgifter föras upp päpersonalplan ( + ). Anvisade medel för tUl-fällig personal kandärvid reduceras. Folkbokföringssektionen måste översätta ett stort antalutländska handlingar av betydelse för folkbokföringen. Kostnaderna för attöversätta dessa vid translatorsbyråer skulle belöpa sig tUl 150 000 200 000kr. anser att översättning i egen regi är fördelaktigast förstatsverket och föreslår att folkbokföringssektionen tillförs en förstebyråsekreterare som behärskar de mest frekventa språken (+94 875 kr. En tillfäliigtinrättad kvalificerad biträdestjänst vid folkbokföringssektionen bör föras upppå personalplan ( + . Ny och ändradlagstiftning och praxis i frågor rörande invandrare föranleder etf ökat antalförfrågningar tUl folkbokföringssektionen. För att kunna besvara förfrågningari rimlig tid och även hinna omarbeta och aktualisera ativisningar ochblanketter krävs stora arbetsinsatser. För biträde med detta arbete och meduppföljningen av folkbokföringen behöver sektionen förstärkas med enkvalificerad biträdestjänst ( + . Inom utvecklingssektionen hartvå tiUfäUiga tjänster som förste byräintendent resp. byräintendentinrättats för arbetsuppgifter avseende utvecklings- och metodfrågor inomADB-området samt för upphandling av ADB-utrustning. Då dessa arbetsuppgifterär av bestående natur bör tjänsterna föras upp på personalplan ( + 183 979kr.). En perma-nentning av förste byråintendenttjänsten medför ett minskatbehov av konsultinsatser med . Under /77 inrättades en ADB-driftsektion för dencentrala ADB-driften i det nya ADB-systemet för folkbokföring och beskattning.Relcryteringen till sektionen beräknas pågå till /81. /78 har rekryteringen till ADB-sektionen senarelagts med hänsyntill den av beslutade ettåriga förskjutningen av driftstart förADB-systemet. Denna senareläggning av rekryteringen kommer i viss utsträckningatt gäUa även under /79. Enligt numeraföreliggande rekryteringsplan behöver 17 befattningshavare anställas /79 (kr. Det cenlrala ansvaret för samhälletsalkoholpolitik skall överfö ras tiU den 1 januari 1978.Beslutet innebär bl. a. att ar betsuppgifterna vid byrå för alkoholärenden skaU över föras till , utom vad avser det särskilda straffregistret som upphör . Detta medför att de trettio tjänsterna vid alkoholbyrå kan drasin ( ). anvisade medel för arvoden till kontrollanter vid sprittillverkningenoch 1977/78:100 Bilaga 11 Budgetdepartementet 88 till särskildstatistikframställning rörande alkoholbyrån behöver inte anvisas (-75 000kr. Vissa s.k.utvecklingsadministrativa funktioner behöver förstär kas. De utvecklingsadministrativa uppgifterna innefattar utveckling/ sammanställning av metoder för projektstyrning-, planering-, budgete ring-, kalkylering, överblick över pågående och planerad utvecklings verksamhet samt utarbetande av metoder för prioritering och urval av olika förslag till utvecklingsinsatser. För dessa arbetsuppgifter be höver utvecklingssektionen utökas med en kvalificerad befattningshavare ( + .