prop · G103146 · 1977-12-31 00:00:00 — Det är utredningens bedömning attspridningen på flera orter kan ha en positiv effekt, genom att arrangemangen påde olika orterna blir begränsade. Från bevakningssynpunkt bör därför -förutsatt att en tillfredsställande alarmbered-skap föreligger - insatserna vidincidenter kunna begränsas. För att möta behovet av kunskap i detta avseendebör, som föreslagit, en representant för styrelsen i vartfall ingå i den centrala organisationskommittén. De sammanlagda kostnadema för den centralaorganisationskommittén kan på de grunder som här redovisats beräknas tillsammanlagt 26 milj. kr. Kostnader för central organisationskommitté Löner, sjukvård, resor, lokaler, expenser samt arvoden, resor för underkommittéer och tillfälligtanställda 12,5 Marknadsföring och representation 2,0 Datatiänsteroch dokumentation (innefattande bl. a. köpta tjänster för biljettdistribution, bok ning av resor och logi, bokföring m. 3,5 lOK-session 0,3 Medaljer, diplom, deltagarbevis m. m. 0,8 Spelens erhållande, förhandspresentation och information m. m. Subvention av resor mellan orterna 3,0 Oförutseddautgifter för centrala uppgifter 2,6 Totalt för central budget 26,0 De uppgifter som faller på orterna kan enklastkaraktäriseras som alla andra uppgifter vad gäller spelens genomförande än desom enligt föregående avsnitt beskrivits som centrala uppgifter. I avsnitt 6om ansvarsfördelning och budgetmodell har de olika orternas självständigaansvar beskrivits i samband med att den principiella organisationenredovisats. Orternas budgetar, för vilka ansvaret således ytterst faller påintressenterna i den lokala organisationskommittén, innefattar ett sammantagetmedelsbehov av ca 40 milj. kr. Detta medelsbehov skall täckas av inkomster genomdels biljettförsäljning i samband med tävlingar och träning, dels andra tillorterna knutna intäkter som tävlings- och arrangemangsprogram,souvenirförsäljning m . m. ger. Till ansvars- och budgetmodellen föreslås atten ekonomisk garanti grundad på de beräkningar som gjorts av publiktillströmningenknyts (se avsnitt 6). De kostnader som resp. lokal budget skall täcka kanexemplifieras med följande funktioner. Prop.1977/78:146 60 a) administrativa kostnader i form av löner, arvoden,resor, expenser m. m. Kommittéerna torde dock ofta kunna repliera på deadministrativa resurser de i kommittén ingående intressenterna förfogar över. b) Kostnaderförknippade med de särskilda kommittéer eller referensgrupper som en lokalorganisationskommitté inrättar för tävlingarnas genomförande, särskUdaserviceinsatser m. m. Vidare återfinns här samtliga de kostnader som förorsakasav de internationella specialförbundens inspektion av de tilltänktatävlingsarenorna. c) Informationsinsatser,innefattande en värd- och värdinneorganisation, tolkservice, temporärainformationscentraler samt den utåtriktade information som ej kan betecknas somcentral uppgift. Arrangemang av den storleksordning som olympiska spelutgör, ställer krav på god informaiion och service. Av tradition har man vid använt sig av särskilda värdinnor för att möta dessa behov.Dessa har deltagit i ceremoniella sammanhang, som t.ex. prisutdelning. De harvidare svarat för delar av servicen till massmedia, funnits på större förläggningaroch på arenorna. Denna service har - utöver för massmedia -främst ställts tillförfogande för tävlande, ledare och speciellt inbjudna gäster, men även i vissmån för publiken. I 1976 engagerades ca 200 värdinnor, vilkelenligt vissa bedömare ansågs vara mer än tillräckligt. Utredningen har stannatför ett behov av högst 150 värdar och värdinnor. Sannolikt behövs dock färre,bl. a. med hänsyn till att vissa informationsinsatser bör kunna samordnas medeller övertas av de olika orternas reguljära informationsverksamhet i form avturistbyråer m. m. Utredningen bedömer att de kostnader som blir erforderligaför en service av här redovisat slag bör innefatta utbildning under 15 dagarsamt tjänstgöring . Vidare tillkommer kostnader för inkvartering,daglön, resor, beklädnad m. m. Kostnaderna kan sannolikt begränsas om UtbUdningenförläggs till de blivande tjänstgöringsorterna. d) Denlokala marknadsföringen för de olympiska arrangemangen. Det förutsätts att sådana kostnader enligt c) och d), vilka normalt ingår i regionens eller kommunens information och marknadsföring, inte belastar den lokala OS-budgeten. e) Direktav tävlingar och tävlingsarrangemang föranledd sjukvård eller olycksfallsberedskap. Dopingkontroll och könstest av tävlande. O Trafikövervakning och övervakning av ordning genompolismyndighetens försorg. Härvid avses de kostnader som extra polisinsatserleder till enligt de i avsnitt 5.1.4 redovisade uppgifter frånrikspolisstyrelsen om ca 1,7 milj. kr. Bevakning i övrigt av lokaler m. m. som kan påkalla, t.ex. bevakning av och SR/TV:s utrustning m. m. Vidare bör slitage av, eller skador på, anläggningar ochandra inom resp. lokala organisationskommittés ansvarsområde användaanläggningar och materiel kostnadsmässigt falla på de lokala intressenterna.Såväl försäkrings- som direkta ersättningskostnader kan rymmas i detta belopp. g) Vissa servicefunktioner i övrigt, som t. ex. extrasanitära anordningar, administrativ service till nationstrupperna m. m. Lokala transportmöjligheter för såväl deltagande sompublik i form av utökad linjetrafik med buss, parkeringsmöjligheter genomprovisorier etc. h) Ceremoniella arrangemang. Prop.1977/78:146 61 i) Kostnader för föriäggning och bespisning, särskiltinbjudna. lOK-medlemmar, deltagare, funktionärer m. fl. torde bli ofrånkomliga,bl. a. med gänsyn till IOK:s föreskrifterom "rimliga priser". I detsenare fallet har som norm antagits att 20 US-doUar/dag och deltagande kan varaen rimlig uppehållskostnad för tävlande och ledare. Den genomsnittliga subventionenhar med utgångspunkt från gällande marknadspriser satts till /dag ochdeltagande. Vissa orter har emellertid redovisat möjligheter till logikostnaderunder den angivna , andra orter har redovisat länkbara åtgärder förkostnadsbegränsningar för vissa kategoriers kost och logi. Med ett visslhänsynstagande till dessa förslag lorde kostnaden för subventionering kunnabegränsas. j) Planhyror samt tävlings- och träningskostnader iövrigt, inkluderande funklionärer, ordningsvakter, förhyrning av t. ex. provisoriskaläktare eller annan utrusining etc. k) Kurativoch religiös service i den utsträckning orten inte normalt har förutsättningarall tillhandahålla sådan. I) Nöjesarrangemang och kulturprogram i de fall därbehov av särskilda insatser finns. Härutöver har i den lokala budgeten hänsyn tagits tillorternas skilda förutsättningar att genomföra olympiska arrangemang. Utgifteromfattande .sammanlagt knappl 10 milj. kr. för vissa nyanläggningar ochkompletteringar av befintliga tävlingsanläggningar ingår. Dessa utgiftermotsvarar investeringar i bestående värden. Dessa investeringar har bedömtsböra falla inom budgetarna för de lokala kommiitéerna och således finansierashelt av biljettintäkter, trots all de har ett efter kvarstående värde.Motiveringen härför är det faktum alt samtliga orter är beroende av varandrasarenaresurser för att överhuvudtaget skall kunna arrangeras iSverige. kan dock konstateras att de nya anläggningarna har ettbetydande kvarstående värde för såväl idrottsrörelsen som de olika orternaäven efter . Den företagsekonomiska kalkylen som redovisas i avsnitt 7.6tyder på all orterna tillförs bestående värden motsvarande drygt 9 milj. kr.inklusive vissa återanvändbara anläggningar för annat ändamål än massmediastemporära behov under . Utredningenshänsynstagande till orternas skilda förutsättningar har lett lill att iGöteborgs lokala budget har hänsyn tagits lill de effekter huvudortsansvaretför ger. På faller vissa tyngre representationsplikter,marknadsföringsåtgärder, officiell invigning m. m. I Faluns lokala budget harhänsyn tagits till de kvalitativa förbättringar av transportsystemet iregionen som är nödvändiga med hänsyn till att en relativt omfatiandeförläggning även i Boriänge och Siljansbygden är ofrånkomlig. Vidare harmarknadsförings- och informationsåtgärder räknats högre än vad som skett i Falukommuns egna kostnadsberäkningar. I Åreslokala budget har i stor utsträckning de föreslagna åtgärderna för att undvikatrafikstörningar- bl. a. med hjälp av provisoriska insatser förparkeringsplatser, bussterminal m. m. - bedömts motiverade, bl. a. med hänsyntill att ett spritt boende i väslra och är nödvändigt. Avsamma skäl ställs i likhet med i krav på ett väl fungerande lokalt ochregionalt transportsystem. Speciell hänsyn har också tagits till deterforderliga samarbetet mellan jämllandsorterna och placeringen av ett för gemensamt presscentrum i . Utredningen bedömer atteffekter av ett regionalt samarbete väsentligt kan reducera de av Åre kommunredovisade organisationskostnaderna på orten.I lokala budget har förutsatts transportkapacitet av god kvalitetoch med en kapacitet anpassad till samma förhållanden som redovisatsbeträffande Åre. Del nybyggnadsbehov, som redovisats av Åre och Hammarstrandför att möjliggöra en fullständig förläggning av och service till pressen tillde båda tävlingsorlerna har av utredningen bedömis vara alltförkostnadskrävande. Desammanlagda kostnaderna - vilka i kalkylen grovt fördelats mellan orterna -bedöms av utredningen uppgå till 40,4 milj. kr. Därav utgörs ca 10 milj. kr. avde investeringar som bör inrymmas i de lokala budgetarna. Resterande 30,4 milj.kr. är direkt av förorsakade driftkostnader. De utgifter som återfinns iorternas egna redovisningar kan inte i alla avseenden jämföras med dennasumma, främst med tanke på att utredningen från orternas redovisade uppgifterdragit de kostnader som förts till annan budget, t. ex. den centrala OS-budgeteneller massmediabudgeten. Effekter av sådana investeringar som av utredningenej bedömts absolut behövliga för OS-arrangemanget har likaledes förts bort,liksom vissa direkt kommunala utgifter som brandskydd m. m. 1 kalkylerna harheller inte hänsyn tagits till att orterna lagt vissa utgifter utanför sittförslag till OS-budget t. ex. med motiveringen att kostnaden kan bäras avkommunen själv. Principen har varit att samtliga kostnader, om de bedömts som OS-kostnader.lagts in i OS-budgeten. Dei förhållande till orternas egna beräkningar tillkommande kostnaderna utgörsfrämst av sådana utgifter som betingas av lokal service och information samtett utrymme för oförutsedda utgifter. Det lokala självständiga ansvaretmöjliggör dock för orterna att söka olika lösningar, vilka i många avseendenkan minska det lokala utgiftsbehovet. I vissa avseenden kan givetvis ocksåsärskilda förhållanden eller de skilda fömtsättningama på de olika orternaleda tUl avvikelser. Orternas beräkningar av utgifterna samt avutredningen beräknade utgifter Tillde av utredningen beräknade kostnaderna om 28,7 milj. kr. läggs kostnader förordnings- och trafikövervakning enligt kostnadsberäkningar(1,7 milj. Därtill kommer investeringar och kompletteringar avtävlingsarenorna till en kostnad av knappt 10 milj. kr. De av utredningentotalt beräknade kostnaderna i de lokala budgetarna sammantaget uppgår till40.4 milj. kr. Beträffandeinvesteringar och kompletteringar av arenorna bör noteras att i orternasredovisningar upptagna kostnader för massmediaåtgärder (t. ex.kommentatorshytter, TV- eller presslokalutrymmen) ej ingår, utan redovisas iden särskilda massmediabudgeten (avsnitt 7.3). Följande kostnader harberäknats. 1977/78:146 63 Tabell 11 Behov av kompletteringar betr. tävlingsarenorna Utrustningför elektronisk tidtagning vid Kylvattenanläggning för konstsnö vid Vissaarbeten för utökade publikplatser Ombyggnadav slalombanan för damernas störtlopp m. m. Orterna har i sina redovisningar till utredningen avinvesteringsbehoven utgått från av utredningen givna förutsättningar angåendeinvesteringamas framtida värde och finansiering. Utgångspunkten har varit attbedöma föreslagna investeringar med hänsyn till såväl deras nödvändighet förgenomförande av som med beaktande av ortens eget framtidabehov. Därvid har önskemål framförts om tidgareläggning av vissa redanplanerade anläggningar i syfte att förbättra möjligheterna att genomföra OS.Vid utredningens prövning har den bedömningen gjorts att flertalet föreslagnainvesteringar av detta slag ej bör genomföras inom ramen för den olympiskabudgeten. Vissa investeringar har dock ett betydande värde för olympiskaspelens genomförande, som de kan motiveras av t. ex.regionalpolitiska skäl. I det följande skall dessa problem kommenteras något. Vissa investeringar, som t. ex. nya eller ändrade vägsträckningari och Åre, är för orterna angelägna men kan inte rubriceras som av OSföranledda eller för nödvändiga investeringsbehov. Om dessa investeringarskulle komma till uiförande underlättar de dock helt givetgenomförande av . Åre kommunhar föreslagit att vissa investeringar i det s. k. Årestrands-området utförs.Dessa investeringar - bl. a. simhall, isbana, sporthall, parkeringsplatser ochgångvägar - diskuteras f. n. inom ramen för och prövningen avderas utförande bör i första hand ske inom Åreprojektel. Om de inom Åreprojektelplanerade investeringarna kommer till utförande kan spelens genomförandeunderlättas men anläggningarna kan inte betraktas som för nödvändiga.Göteborgs kommun har föreslagit att konstisanläggningar för bandy ochinläggning av isparkett skall tillkomma på för OS-invigningsprogrammet.Detta har utredningen sett som en investering vilken bör avgöras och bekostasav arenans huvudman. Den bör däremot ej belasta OS-budgeten med tanke på att deaktiviteter investeringarna avser att möjliggöra inte är obligatoriska i OS-programmet. Falu kommun har tagit upp kostnader för fartsänkande åtgärderi hoppbacken. Det är Svenska skidförbundets bedömning att regeländringar tordekomma till stånd beträffande hopparnas utrustning som undanröjer behovet av ensådan investering. Vidare har Falu kommun påpekat att 1977/78:146 64 ytterligare förläggningsmöjligheter på Rommehed planeraspå grundval av ett från till försvarsdepartementet avlämnatförslag. Detta tillskott av bäddar är välkommet om framställningen leder tillett utförande och skulle underlätta spelens genomförande. Falu kommun harvidare föreslagit uppförande av nya läktare, liksom en stollinbana vid hoppbackarnai skidstadion. Utredningens bedömning är att dessa investeringar skulle bidra lillanläggningens funktion, men att kostnaderna för deras utförande inte tillhör deav oundgängligen motiverade kostnaderna. Av samma skäl har utredningen ejheller beräknat kostnader för en siollinbana i Åre i anslulning till denplanerade störtloppsbacken. För störlloppstäv-lingarnas genomförande räknar uiredningenmed att upptransporter kan ske via den närbelägna kabinbanan. För det fallstart av tävlingen med hänsyn till dåligt väder måste ske längre ned i bananbör upptransporter kunna ske på annat sätt. I samband med anläggande av bananmåste transportvägar anläggas. Dessa bör vid tävlingarna kunna fungera somvintervägar och trafikeras av i vart fall terrängfordon. Vad gäller Åre kommuns förslag om träningsbackar förstörtlopp och förslag om betongförsiärkningar i rodelbanan utöverde kvalitetsförbättrande åtgärder som utredningen beräknat kostnader för,bedömer utredningen att de föreslagna investeringarna innebär en så omfattandeambitionsnivåhöjning att de inte bör inrymmas i den olympiska budgeten. Utredningen har således sammantaget beräknat omslutningenför de lokala kommittéernas budgetar till 40,4 milj. kr. Utgiftsprogrammetfinansieras enligt utredningens förslag genom biljettintäkter och andra tillorterna bundna intäkter. En statlig garanti, baserad på den förväntade publiktillströmningen,föreslås. Denna garanti omnämns även i avsnitt 6.2. Tillsammans med dencentrala budgeten kan dessa 40,4 milj. kr., således 66,4 milj. kr., betraktassom tävlingarnas och dess kringarrangemangs lotala budgei exklusivemassmediakostnader. Utredningen är medveten om alt en sådan budget äveninrymmer investeringar som ur finansieringshänseende skulle kunna betraktas påannat sätt på grund av sina bestående värden. Härvid avses främst investeringarsom hell finansieras med direkta OS-intäkter. Ett alternativt synsätt på dessainvesteringars finansiering - med företags- och samhällsekonomiskautgångspunkter, redovisas i avsnittet 7.7. 7.3.1 För geinensuninia koslnader orsakade avmassmedias behov 1 avsnittet behandlas inte SR/TV:s och televerkels koslnader,vilka redovisas i ett senare avsnitt. De utgifter som kommenteras i detta avsnitt har till slordel beräknals med utgångspunkt från de bedömningar som gjorts av Radiooch angående de åtgärder som bör vidtas för att möjliggöra enmassmediabevakning av den kvalitet som varit bruklig vid tidigare vinterolympiskaspel. Utredningen har ej haft möjlighet ta ställning till den ambitionsnivå somde redovisade åtgärderna utgör i förhållande till tidigare . Iavvaktan på ytterligare belysning av denna frågeställning och förhandlingar omkostnader för åtgärdernas utförande beräknar utredningen sammantaget 11,8 milj.kr. i drift/hyreskostnader och 5 milj. kr. Prop.1977/78:146 65 De utgifter som behandlas här är aven sådan karaktär att utredningen funnit lämpligt att redovisa dem samlat.Härvid har hänsyn tagits lill att den tolala ambitionsnivån beträffandemassmediaservicen är en principfråga av sådan vikt att utformningen av den börbli föremål för en gemensam bedömning för hela spelen. Likaså har hänsyn tagitstill all utgifterna för massmediaservice kommer att belasta de olika föreslagnaorterna mycket ojämnt. Del prakliska genomförandet av de i detta avsnittkommenterade åtgärderna bör dock åvila de lokala organisationskommittéernaeller de enskilda kommunerna. Utgifterna uppstår huvudsakligen för tillhandahållande avlokaler för /TV och samt för press-, radio- och TV-medarbetare.Denna service sker i första hand genom inrättandet av s. k. presscenlra. I (, alternativt ) och (sporthallenvid Lugnet) förutsätts behov av stora press- och TV/radio-centra. För dettakommer, förutom hyreskostnader, mycket stora kostnader för tillfälliginredning och inventarier för TV- och radiostudios, kontrollrum m. m. Denna typav lokaler kräver specieUa åtgärder med hänsyn till ventilation, ljudisolering,belysningsförhållanden m. m. Härtill kommer hyra, alternativt kostnader förvärdeminskning (dvs. inköpspris ./. försäljningspris), för vissa kommentatorshytlervid tävlingsarenorna. Som investeringar med ett efter bestående värde kanföljande objekt betraktas: 1) Belysning för färg-TV på i (.) Dennainvestering har självklart ett framtida värde för Ulleviarenan vilket skullekunna motivera att inte hela investeringsutgiften belastar OS-kalkylen. 2) TV-utrymmen vid de två målområdena i Åre (ca .) Åres ursprungligen redovisade önskemål (ca I . )har fått belasta kalkylen. Halva utrymmet i de två målbyggnaderna (motsvaranderesterande ca .) har fått belasta den lokala budgeten med tanke påatt utrymmena har direkt till tävlingarna knuten användning för domarfunktionerm. Om full utbyggnad enligt Åre kommuns förslag blir aktuell har denna ettklart bestående värde. 3) Kommenlalorsulrymmen vid de två tävlingsbanorna iÅre (.) Dessa är helt avsedda för massmedias behov. 4) Stugby med central servicebyggnad för täckande av SR/TV:sredovi sade lokalbehov samt för förstärkning av förläggningskapaciteten i Ham (stödfinansiering .) Hela stugbyprojektet, inklusive utökad servicebyggnad, harkostnadsberäknats till ca 3 milj. kr. Hur stor del av denna utgift som börbelasta OS-kalkylen kan diskuteras. Utredningen har gjort det förenklade antagandelatt intäkter från får finansiera av anläggningen. Ett lokaltillskottär nödvändigt i för radio/TV:s behov i form av en anpassadservicebyggnad i stugbyn, vilket motiverar täckning genom medel från OS-budgeten.Därutöver har såväl servicebyggnaden som hela stugbyn ett bestående värde,vilket förstärks av att den är belägen vid och ligger inom det inrestödområdet. 5) Kommentatorsutrymmeni (.) Dessa är direkl föranledda av Radio/TV:s behov. 6) CentrumbyggnadÅre torg (stödfinansiering .) Utredningen bedömer all ytterligarelokaler, uiöver de befintliga, måste tillkomma i Åre för att motsvara främst TV:s menäven pressens Prop.1977/78:146 66 Vid prövningen av de olika alternativ tilllokalförsörjning i detta avseende som Åre kommun presenterat torde enföreslagen centrumbyggnad vid kunna tillgodose huvuddelen avlokalbehoven. Utredningens förslag innebär att det för Åres del finns behov avlokaler för ett televisionscentrum och av ett mindre centrum för pressen. Ijämtlandsregionen förutsätts som tidigare nämnts ett för Åre och , förlagt till . Därvid blir servicen till pressen på debägge tävlingsorterna av begränsad omfattning. Lokalbehoven för ett begränsatpresscentrum torde kunna tillgodoses inom annan för ändamålet lämplig lokalyta.TV:s lokalbehov skulle således kunna tillgodoses inom centrumbyggnaden medkomplementytor i en låg- och mellanstadieskola som av kommunen bedöms kunnatas i anspråk för massmediaändamål. Utredningens motiv för valet avcentrumbyggnaden är i huvudsak två, nämligen dels att en centrumbyggnad i ettlångsiktigt perspektiv skulle få positiv betydelse för Åres vidkommande ochdels att lokalen som den planeras sannolikt kommer att tillfredsställa TV:slokalbehov. Utredningenberäknar på samma sätt som beträffande stugbyinvesle-ringen i 33 %bidrag i form av investeringsbidrag från OS-budgeten. 7.3.2 Kostnader orsakade av ochteleverkets behov Förnärmare uppgifter om vad SR/TV:s förslag innebär hänvisas till avsnitt 5.1.7.Här beskrivs endast kortfattat vilka alternativ som ingår i utredningensbudgetförslag. Beträffande möjligheten till s.k. tittmatning mellan de olikaorterna har utredningen tagit ställning för det begränsade alternativ som beskrivitsi avsnitt 5.1.8. Detta har inneburit en kostnadsminskning på ca 2,5 milj. kr.Möjlighet till direkta TV-sändningar från finns medräknade iutredningens budgetförslag. Utredningen vill därför framhålla att en möjlighettill en minskning av kostnaderna med ca 7 milj. kr. finns i den händelse mankan avstå från direkta TV-sändningar från . De avSR/TV redovisade kostnaderna som belastar OS-budgeten, dvs. 39 milj. kr. idriftkostnader och 39,5 milj. kr. i investeringsutgifter, innebär alltsådirektsändningar från alla tävlingsplatserna. Utredningen har i huvudsakredovisat den av SR/TV föreslagna servicen som sitt förslag, även om detta somnämnts tidigare med hänsyn till de stora kostnader som redovisats bör bliföremål för ytteriigare prövning. Därvid bör såväl den föreslagna kvaliteten påsom omfattningen av den erbjudna servicen granskas. SR/TVräknar i sitt förslag med att det totala investeringsbehovet uppgår till 65,5milj. kr., förutsatt att SR kan låna viss materiel från utlandet och i någonmån använda redan befintlig materiel lill ett värde av ca 20 milj. kr. Den förOS speciellt anskaffade materielen bedöms av SR kunna få annan användning ellersäljas till av inköpspriset varför ca 25 milj. kr. av de 65,5 milj. kr.ej fått belasta . Kvar blir därvid 39,5 milj. kr. Inom denna summa ryms delsden förlust som uppkommer vid försäljning av viss materiel, dels kostnader förmateriel som saknar återanvändningsvärde. 39,5 milj. kr, belastar därför OS-budgeten. 1977/78:146 67 Innebörden av förslag har beskrivits närmare iavsnill 5.1.6 och 5.1.7. Kostnader för har i budgetförslaget(avsnitt 7.5) upptagits under rubriken med 40,0 milj. kr.Härvid har räknats med det förenklade alternativ beträffande TV-bilder tillpresscentra o. dyl. som tidigare redovisats. har inte belastat med någrainvesteringar. 1 stället ingår i de 40 milj. kr. som redovisats, ca 19 milj.kr. som utgör räntor för den tidigareläggning beräknar göra av vissainvesteringar, liksom kostnader för montering och flyttning av materiel som ianledning av tillfälligt placeras på "fel ställe" från televerketsordinarie planeringssynpunkt.