mot · G0021660 · 1977-05-17 00:00:00 — Motion 1976/77: 1660 med anledning av propositionen 1976/77:150 med förslag till slutlig reglering av statsbudgeten för /77, m. m. turistråd inrättades att som centralt organ planera, samordna och genomfora åtgärder för att främja marknadsföring av turism i . Rådet skall i första hand söka tillgodose behovet av semester- och rekrationsresor hos en bred allmänhet i och de övriga nordiska länderna. Vidare skall rådet försöka ta till vara möjligheterna till ett växande valutainflöde från utländska turister i , varvid särskilt marknadsföring av ledig kapacitet inom olika inkvarteringsformer skall beaktas. Under sitt första verksamhetsår har rådet koncentrerat sig på att anpassa organisationen till de förutsättningar som angavs för verksamheten. Vidare har resurser avsatts för att komplettera tidigare existerande utredningsmaterial om turism i , detta för att få nödvändigt underlag för förslag till långsiktig verksamhetsinriktning. Analyser av detta material har på ett påfallande sätt illustrerat svårigheterna för breda befolkningsgrupper att utnyttja sin semesterledighet (av totala antalet semesterdagar tillbringas i den egna bostaden på hemorten) och att semestra i . Materialet visar också på stora möjligheter att positivt förbättra det utländska intresset för att semestra i . Dessutom framgår av undersökningsmaterialet den betydande lediga kapaciteten som f. n. finns inom olika inkvarteringsformer. En försäljning av t. ex. av denna kapacitet på utlandsmarknaderna skulle kunna innebära ökade valutaintäkter på över 100 milj. kr. Ett ökat semesterresande i som alternativ till utlandssemsester (svenskarna övernattar mer på utländska turistanläggningar jämfört med svenska; 20 miljoner dygn/år utomlands mot 16 miljoner i ) skulle ytterligare kunna positivt påverka den för så ogynnsamma turistvalutabalansen. Grovt kan denna uppskattas till ett för negativt netto på ca 2,5 miljarder. Brist på överblick över producent- och återförsäljarförhållanden samt stora svagheter i information och distribution av semesterprodukter visar sig vara väsentliga orsaker till nuvarande problem inom den svenska turistnäringen. Rådet har i sin planering för /78 angivit en rad högt prioriterade åtgärder för att kunna påverka den f. n. otillfredsställande situationen. Dessa förslag har utvecklats i nära kontakt med regionala turistorganisationer och olika kommersiella intressenter inom turistnäringen och baseras på en samverkan med dessa. Inriktningen på de åtgärder rådet vidtagit stämmer väl överens med de mål som angivits för turistrådet och som nämnts i inledningen. Rådet har planerat sin verksamhet så att 1977/78 och de närmast följande åren blir helt avgörande för organisationens möjligheter att påverka nuvarande situation inom svensk turism i önskad riktning. Detta innebär att /78-1980/81 planeras betydande investeringar inom ramen för de medel som beviljats. För att realisera dessa planer är det därvid en klar ambition att aktivera andra än rådets operativa resurser så att utomstående intressenter finansiellt skall bidra . Den höga ambition som rådet valt för de närmaste årens verksamhet har inneburit hårda proriteringar i fråga om medlens fördelning på aktiviteter och olika typer av kostnader. Redan den angivna ramen på 23 milj. kr. som angivits för budgetåret har inneburit betydande omprövningar av fasta kostnader. En nedskärning av rådets budget kommer att innebära en påtaglig fördröjning av rådets planer, eftersom det påverkar de operativa resurserna. Effekten förstärks ytterligare av att rådet utvecklar flera av sina aktiviteter på basis av en gemensam finansiering med utomstående organisationer. Nuläget för rådet bör karaktäriseras som inledningen till en viktig strukturell förändring inom svensk turism. Relationerna till olika organisationer inom turistnäringen får i detta läge bedömas vara av största beydelse. Flera av rådets aktiviteter har redan planerats tillsammans med utomstående organisationer. En eventuell nedskärning av rådets budget skulle få påtagligt negativa effekter av långsiktig karaktär med hänsyn till den fas rådets verksamhet f. n. befinner sig i. Rådet kan även tvingas till minskning av utlandsverksamheten med de negativa följder som alltid är förknippade med att avbryta bearbetningen av en marknad. Vidare måste en omprövning ske av flera av de aktiviteter som rådet planerat för att positivt kunna påverka valutabalansens netto. Med hänvisning till det anförda hemställer jag att uttalar att turistråd för /78 erhåller ett anslag på 23 milj. kr.