prop · G003100 · 1976-12-31 00:00:00 — Anslaget står i första handtill förfogande för myndigheter som inte själva disponerar erforderligaresurser för rationaliseringsprojekt. Medelsbehovet kan t. ex. avse sådanakonsulttjänster som tUlhandahåUer statliga myndigheter. har medel bl, a,disponerats för översyn och förbättring av administrativa mtiner inom statensveterinärmedicinska anstalt, och statens historiskamuseer, kammarkollegiet, styrelsen för vårdartjänst och statens centralafrökontrollanstalt. Med hänsyn till anslagets karaktär kan någon säkerbedömning av medelsbehovet för nästa budgetår inte göras. Jag förordar attanslaget förs upp med oförändrat 4 milj, kr. Jaghemställer att regeringen föreslår att till Viss rationaliserings- ochutvecklingsverksamhet för /78 anvisa ett förslagsanslag av . 1975/76Utgift 34 441000 1976/77Anslag 38 500 000 1977/78 Förslag 41 176 000 En redogörelse för uppgifteroch organisation lämnades i inledningen till avsnittet Uppgiftsfördelning ochsamverkan 1976/77:100 Bilaga 11 Budgetdepartementet I det sammanhanget redogjorde jag ävenför förvaltnings- och redovisningsrevisionens bedrivande. Riksrevisionsverkettillämpar programbudgetering och tiUdelas anslag i programtermer. Följandeprogramindelning gäller för verket. 2, Prognoser, budget, redovisning verksamhet under programmenfinansieras från ett förslagsanslag benämnt . Verksamhetens omfattning och fördelning på programframgår av följande sammanställning: (1OOO-tal kr.) 1975/76 Utgift 1976/77 Anslag 1977/78 Beräknar Prognoser, budget, redovisning 20 591 14 381 22 958 15 482 24 561 16 827 24 377 16 699 Resurser som tillhandahålles av statskontoret Tillkommer: Blanketter m, m, för andra myndigheters behov Programmet Revision indelas i delprogrammenMyndighetsinriktad förvaltningsrevision. Specialfunktioner, Extern utbildning.Gemensamma funktioner samt Särskilda uppdrag. Tyngdpunkten i verksamhetenunder programmet ligger under delprogrammet Myndighetsinriktadförvaltningsrevision. Detta delprogram är indelat i olika verksamhetsområdensåsom försvar, rättsväsen osv. Ett annat viktigt delprogram ärSpecialfunktioner. Detta inrymmer bl, a. revisionsuppgifter inom områdena taxoroch avgifter samt statlig upphandUng och ADB-verksamhet. Den externautbildningen syftar till att höja den ekonomiadministrativa kunskapsnivån inomstatsförvaltningen och att bredda olika avnämares kunskap omriksrevisionsverkets verksamhet. De övriga delprogrammen har karaktär avstödfunktioner. Måletför programmet är främst att ge ökad kunskap om effektivi- 1976/77:100 Bilaga 11 Budgetdepartementet 61 tetslägeti statsförvaltningen och att stimulera myndighetema till effektivitetshöjandeåtgärder. /78 avser Verket att fortsätta denförvaltningsrevision som syftar till att alla statsmyndigheter ochutgiftsområden av någorlunda storlek skall ha granskats genom s. k.analysprojekt före utgången av /78. Omfattningen av insatsemainom olika områden kommer att bedömas mot bakgmnd av bl. a. det bidrag som revisionenkan ge till en effektivitetshöjning. Vidare beaktas möjligheterna att uppnåbesparingar i statlig och av staten finansierad verksamhet. Totalt innebärverkets förslag en ökning äv resurserna under pirogrammet med 1,4 milj. kr.,vilket i sin helhet utgör pris- och löneomräkning. ProgrammetPrognoser, budget, redovisning Programmet Prognoser, budget, redovisning omfattardels uppgifter som avser ekonomiadministrativ information på riksnivå, bl. a.prognoser för statens inkomster och utgifter, den löpande riksbokföringen ochredovisning av budgetutfall, dels att utveckla och sprida kunskap om metoderoch rutiner för statens ekonomiadministration SEA och att tillse att statensredovisningssystem är ändamålsenliga. Programmet indelas i delprogrammenEkonomiadministrativ information riksnivå. Utveckling SEA myndighetsnivå.Tillsyn och drift av system S samt liksom program 1 Extern utbildning,'Gemensamma funktioner och Särskilda uppdrag. Målet för programmet är att skapa förutsättningarför bättre beslut inom det ekonomiadministrativa området på aUa nivåer inom denstatliga verksamheten för att på så sätt höja effektiviteten i statsförvaltningen. För /78 föreslår verket enoförändrad ambitionsnivå. Beträffande uppgiften tillsyn och drift av system Shar arbetet utförts med bistånd av personal från statskontoret.Statskontorets bistånd avvecklas emellertid successivt under budgetåren 1975/76och 1976/77, Sistnämnda budgetår motsvarar biståndet tre tjänster. Denna resurshar bedömts nödvändig även för framtiden. Således krävs fr, o, m, budgetåret1977/78 en ökning av egen personal med tre tjänster. Somframgår av det sagda innebär detta ingen ökning av programkostnaden. Totaltinnebär verkets förslag en ökning av resursema under programmet med 1,2 mUj.kr., vilket utgör pris- och löneomräkning. Storleken på personal samtdess fördelning framgår av följande sammanstäUning: Prop.1976/77:100 Bilaga 11 Budgetdepartementet 62 1977/78 Beräknar Handläggande personal Övrig personal Jag delar i huvudsak bedömningavseende verksamhetens inriktning. Jag har dessutom i det föregående givit minsyn på en del aspekter på verksamheten, särskilt sådana som berörs av gränsdragningenmellan förvaltningsrevisionen och rationaliseringsverksamheten istatsförvaltningen, i samband med min anmälan av avsnittet Uppgiftsfördelningoch samverkan mellan statskontoret och . Vad gäller programmet Revision föreslårriksrevisionsverket för /78 en. uppräkning motsvarande pris-och löneomräkning, men i övrigt oförändrade resurser. Även för programmetPrognoser, budget, redovisning föreslår i principoförändrad ambitionsnivå. Verket viU dock öka den egna personalen med tre handläggareför tillsyn och drift av system S, Denna personal skaU utföra arbetsuppgiftersom personal inom statskontoret hittiUs har svarat för. Detta bistånd hålleremellertid på att avvecklas. Som jag har nämnt i det föregående under avsnittetUppgiftsfördelning och saraverkan mellan statskontoret och riksrevisionsverketanser dessutom att ett genomförande av revisions- ochrationaliseringsutredningens förslag om ökat biträde åt myndigheterna medredovisningsteknisk expertis kräver en ytterligare personalökning med femårsarbetskrafter. Jag är för egen del beredd att förorda enförstärkning med endast två handläggare inom programmet Prognoser, budget,redovisning för arbetet med tillsyn och drift av system S som ersättning förden personal som statskontoret tillhandahållit. Övriga resurser fördenna verksamhet får skapas genom omprioritering inom programmet. Vad beträffarförslaget om att i ökad utsträckning biträda myndigheterna medredovisningsteknisk expertis anser jag som tidigare framgått detta varaangeläget. Jag är beredd att föreslå en resursförstärkning med en handläggareför detta ändamål. I övrigt anser jag att vissa resurser bör kunna skapas härförgenom omprioritering inom verket. Personalökningarna på tre handläggare /78 faller således helt inom programmet Prognoser, budget,redovisning. 1976/77:100 Bilaga 11 Budgetdepartementet 63 Min beräkning av det totala medelsbehovet framgårav programsammanställningen för . Jaghemställer att regeringen föreslår att till för /78anvisa ett förslagsanslag av . 1976/77Anslag 1 000 1977/78Förslag 1 000 är central förvaltningsmyndighetför ärenden om anskaffning av lokaler för statliga myndigheter och förvaltningav statliga fastigheter. I verkets uppgift ingår främst att förvalta dedelfonder av statens allmänna fastighetsfond som är ställda under verket, attanskaffa lokaler för statsmyndigheterna och utreda behovet av statligabyggprojekt, allt i den mån dessa uppgifter inte ankommer på annan myndighet,att efter uppdrag projektera och utföra byggprojekt för statens räkning samtatt genom utvecklings- och normeringsarbete verka för rationaliseringar ochbesparingar i fråga om byggande och fastighetsförvaltning för statens räkning. Verket leds fr, o, m. /77 av enstyrelse. Chef för verket är en generaldirektör. Denne har närmast under sigen teknisk direktör, en planeringsdirektör och en ekonomidirektör. Inom verketfinns ett planerings- och budgetsekretariat, ett revisionskontor, en intendentsbyrå,en utredningsbyrå, två projekteringsbyråer, en byggnadsbyrå, en utrikesbyrå,en utvecklingsbyrå, en administrativ byrå samt en ekonomibyrå. Vidare finns femregionala byggnadsförvaltningar, nämligen i , , , Uppsalaoch , Byggnadsförvaltningarna i , och haregenregienheter. Kostnaderna för administrationregleras över en stat som fastställs av regeringen, 1 bokslutet för budgetåretfördelas de kostnader som har bestridits från staten mellan dels delposternatill förvaltningskostnader under posterna Reparations- och underhållskostnaderm, m, för slottsbyggnadernas, beskickningsfastigheternas och byggnadsstyrelsensdelfonder av statens allmänna fastighetsfond, dels tUlgängliga byggnadsanslag,dels medel som ställs till förfogande för inredning avlokaler, I statsbudgeten förs upp endast ett formellt anslag av . 1976/77:100 Bilaga 11 Budgetdepartementet Beräknad ändring 1977/78 Handläggande personal Övrig personal därav utrikes resor Lokalkostnader Expenser Bidrag till kontorsdrift m. m, (120 000) -f 4 975 000 -1- 340 000 (-h 10 000) -t- 1550 000 -f 3 790 000 -f 340 000 (4- 10 000) -f 1 550000 -(- 6 937 000 -1- 5 650 000 fi, anslag 110 999 000 -h6 937 000 4-5 650 000 redovisar sin verksamhet uppdeladpå huvudområdena Förvaltning av fastigheter och lokaler. Anskaffning av fastigheteroch lokaler. Inredning samt Övrig verksamhet. Styrelsen redovisar den utrikesverksamheten separat. Kostnadema för programmen har indelats i dels direktakostnader, dels indirekta kostnader. Med indirekta kostnader avsesadministrationskostnader, vilka redovisas i staten för underdetta anslag. De direkta kostnaderna finansieras på följandesätt: Förvaltning av fastigheter och lokaler från medel under de delfonder avstatens allmäima fastighetsfond som förvaltar, Anskaffningav fastigheter och lokaler från investeringsanslag på kapitalbudgeten. Inredningfrån inredningsanslag på driftbudgeten och Övrig verksamhet meduppdragsintäkter, parkeringsavgifter m. m. samt Utrikes verksamhet från medelunder beskickningsfastigheternas delfond av statens allmänna fastighetsfond,investeringsanslag på kapitalbudgeten samt anslag för inredningsändamål ochanslagsposter för bostadskostnader på driftbudgeten. Pris- och löneomräkning m. m. inom staten beräknastUl sammanlagt . Härav avser 4,5 milj. kr. kostnader som korameratt belasta staten redan innevarande budgetår. I den följande redovisningeningår dessa 4,5 milj, kr, fördelade på verksamhetsområden i de siffror somanges för innevarande budgetår, Engångsanvisningar /77 sombortfaUer nästa budgetår uppgår till . 1976/77:100 Bilaga 11 Budgetdepartementet 65 1, Förvaltning av fastigheter och lokaler omfattarfastighetsförvaltning samt frågor som rör disposition av lokaler, utredningarom myndigheternas lokalbehov, inhyrning samt uthyrning. Kostnaderna belastarslutligt statens allmänna fastighetsfond, delposterna tiU reparations-ochunderhållskostnader m. m. och hyres- och arrendcutgifter m, m, samt försvaretsfastighetsfond. Den av uthyrda lokalarean uppgicktill 6 254 000 m- vid utgången av /76, Beståndet av statsägdaoch inhyrda lokaler beräknas sammanlagt öka igenomsnitt . Planering och genomförande av omdispositioner skerkontinuerligt for att möta förändringar i myndigheternas lokalbehov. Hyresintäkterna under delfondvar under /76 totalt 1 073 milj, kr,, varav 1 033 från statligabrukare. För /77 beräknas hyresintäkterna tiU totalt 1 140 milj.kr. och för /78 tUl totalt 1 260 milj, kr. omfattar fastigheter inomslottsbyggnadernas och delfonder av statens allmännafastighetsfond samt försvarets forskningsanstalts delfond av försvaretsfastighetsfond. Styrelsen förvaltar dessutom akademiska sjukhusets delfond.Inom delfond förvaltar styrelsen statsägda lokaler omsammanlagt 4 744 000 m, vUka /77 beräknas öka tiU 5 025 000 m2och /78 tiU 5 250 000 m. Styrelsen räknar med att budgetåret1976/77 svara för fastighetsdriften i 3,1 milj. ra- av lokalbeståndet. /78 beräknas fastighetsdriften omfatta ca 3,5 milj, m-. Utanförstyrelsens fastighetsdrift ligger bl, a, delar av universitets- ochhögskolesektorn. Styrelsen svarar för underhåll och ombyggnad inom hela detförvaltade statsägda lokalbeståndet. Det inhyrda lokalbeståndet omfattade vid utgångenav /76 lokaler om ca 1 600 000 m-. Arean beräknas varaoförändrad under budgetåren 1976/77 och 1977/78. Styrelsens direkta kostnader förfastighetsförvaltning beräknas /77 uppgå tiU ca 250 milj. kr.för statsägda lokaler och till ca 340 milj. kr. för inhyrda lokaler. Styrelsensadministrationskostnader beräknas tUl ca 41 milj, kr. För nästa budgetårberäknar styrelsen dessa kostnader till resp, 280, 360 och 42 milj, kr. Av denföreslagna ändringen inom administrationskostnaderna avser . prisomräkning.Styrelsen föreslår för /78 en förstärkning med sammanlagt niotjänster. Två tjänster avser fastighetsdrift centralt, en tjänstlokaldisposition och behovsanalys, två tjänster den regionalafastighetsförvaltningen och fyra tjänster områdena målningskontroll, VVS och elregionalt. De fyra sistnämnda tjänsterna är gemensamma för förvaltnings- ochanskaffningsprogrammen. Kostnaderna för tjänstema uppgår till ca ,varav ca . 5 1976/77.1 saml. 1976/77:100 Bilaga 11 Budgetdepartementet 66 2, Anskaffning av fastigheter och lokaler omfattardelprogrammen byggproduktion och fastighetsköp. Till programmet hänförs ocksåinhyrning i de fall denna förutsätter nybyggnad till en beräknad investeringskostnadom 2 milj, kr. Delprogrammet byggproduktion omfattarprojektering och produktion (byggande). För projekteringen anlitas utomståendekonsulter. Projektledning utförs av projekteringsbyråerna och i vissutsträckning av de regionala byggnadsförvalt-ningarna. Byggnadsförvaltningarnasvarar även för byggledning, kontroll och besiktning. För utförandet anlitasentreprenörer eller de tre egen-regienheterna i , och . Desenare omsätter sammanlagt ca 120 milj, kr, per budgetår. Styrelsens byggproduktion beräknas innevarandebudgetår uppgå till ca 950 milj, kr. Härav avser ca 340 milj, kr,förvaltningssektorn, ca 90 milj. kr. polis- och åklagarväsendet, ca 200 milj.kr, högre utbUdnmg och forskning, ca 45 milj, kr. kultursektom och ca 250 milj.kr. uppdrag för affärsverken, Byggproduktionen beräknas av styrelsen totalt fåen något ökad omfattning under nästa budgetår. Styrelsen har under perioden1971/72-1975/76 kunnat sänka sina relativa administrationskostnader från 7,tiU6,. För fastighetsköp uppgick /76 tUl 75 milj, kr. För vart och ett av budgetåren 1976/77 och1977/78 beräknar styrelsen medelsförbrukningen tUl ca 115 milj. kr, Inhyrningar som förutsätter nybyggnad beräknasmotsvara en årlig investeringsvolym om ca 50 milj, kr, innevarande och nästabudgetår. Kostnaderna för byggproduktion och för fastighetsköpbestrids slutligt från investeringsanslag under kapitalbudgeten samt frånuppdragsmedel. Styrelsens administrationskostnader beräknas innevarande budgetårtill 63,4 milj. kr. och för /78 till 64,8 milj. kr. Av denföreslagna ändringen till /78 avser , prisomräkning.Eftersom verksamheten är beroende av investeringsvolymen kan resursbehovetinte slutgiltigt bedömas förrän vid ingången av /78, Styrelsenräknar nu med att två nya tjänster erfordras inom delprogrammet byggproduktionför byggledning vid byggnadsförvaltningarna. Kostnaderna för dessa tjänsteruppgår tUl . Härtill kommer del av de kostnader som har redovisats idet föregående under rubriken av fastigheter och lokaler. För styrelsensbyggnadsverksamhet i egen regi erfordras härutöver en förstärkning med entjänst för produktionsplanering m, m, (-. 3, Inredning omfattar planering och upphandling avinredning för lokaler inom sektorerna högre utbildning och forskning samtkulturändamål och i övrigt enligt regeringens särskilda beslut. Sålunda harstyrelsen fått ansvaret för planering och anskaffning av inredning för demyndigheter som omlokaliseras från samt för de planeradelokalerna för i , I likhet med vad 1976/77:100 Bilaga 11 Budgetdepartementet 67 somgäller för byggproduktionen anlitas utomstående konsulter för projekteringen. Styrelsens inredningsproduktion beräknas såvälInnevarande som nästa budgetår uppgå till ca 80 milj, kr. Styrelsensadministrationskostnader beräknas innevarande budgetår till 4,7 milj, kr. Förnästa budgetår beräknar styrelsen dessa kostnader till 4,8 milj. kr. Uirikes verksatnhei omfattar förvaltning och anskaffning inkl. byggproduktion av kontorslokaler och personalbostäder för främst utrikesrepresentationen samt inredning för dessa lokaler. Kostnaderna bestrids slutligt från beskickningsfastigheternas och delfonder av statens allmänna fastighetsfond samt från investerings- och driftbudgetanslag under främst tredje huvudtiteln. Styrelsen förvaltar f. n, statsägda lokaler omsammanlagt ca 66 000 m-. De inhyrda lokalerna omfattar sammanlagt ca 122 000m-. Ökningen under /78 beräknar styrelsen för statsägda lokalertill och för inhyrda lokaler tiU 8 000 m. Totalt föreslår en ökning avresurserna för den utrikes verksamheten med 14,2 milj, kr. De direktakostnaderna för förvaltning av lokaler beräknas till ca 59,1 milj, kr. under1976/77 och till ca 66,5 milj. kr, /78, Styrelsensadministrationskostnader beräknas tUl ca 3,4 milj, kr, vartdera året. Föranskaffning av lokaler beräknas en medelsförbrukning om ca 13,6 milj. kr.1976/77 och 20,3 milj. kr, 1977/78, Administrationskostnaderna beräknas till ca800 . Kostnader för inredning och anskaffning av inventarierberäknar styrelsen /77 och 1977/78 tiU 7,7 och 7,8 milj. kr, varav 1milj, kr. är administrationskostnader under resp. budgetår, Övrig verksamhel omfattar den gemensammakontorsdriften och reprocentralen för myndigheterna inom kv. Garnisonen i vilken finansieras genom ersättningar från berörda myndigheter drift av parkeringsanläggningar samt verksamheten med effektivisering och rationalisering inom städområdet. Kostnaderna för kontorsdriften be räknas för /78 tiU 13,3 milj, kr. Omslutningen vid repro centralen nästa budgetår beräknas till ca 4,8 milj, kr. Kostnaderna för drift av parkeringsanläggningar /78 beräknas tUl ca 1,4 milj. kr. vilket helt täcks av parkeringsavgifter. andel av kostnadema för dengemensamma kontorsdriften /78 beräknas till 2,7 milj. kr. och avkostnaderna för det av förvaltade gemensamma bibliotekettUl , Inorastaten för styrelsens adrainistration bestrids kostnader för viss intern service sora är gemensam för de nu redovisade verksamhets områdena bl. a. lokalförsörjningsplanering, teknisk service, kalkyle ring, upphandling och besiktning, gemensam ekonomiadrainistration samt utvecklingsarbete. Kostnaderna för dessa interna program fördelas Prop.1976/77:100 Bilaga 11 Budgetdepartementet 68 påövriga verksamhetsområden och ingår i de tidigare redovisade kostnaderna. Styrelsen föreslår att medel beräknas förytterligare en tjänst för lokalförsörjningsplanering, två tjänster för tekniskservice bl. a. inom det installationstekniska området, en tjänst förupphandling, två tjänster för personaladministration samt en tjänst förstyrelsens externa information (-f . Kostnaderna för administrationbestrids, inom ramen för en av regeringen fastställd stat, slutligt över deanslag m, m, som står till förfogande för förvaltning och anskaffning avfastigheter och lokaler och för inredning samt av uppdragsmedel. Istatsbudgeten tas upp endast ett formeUt belopp av . Jag har i det föregående redovisat den av styrelsenberäknade omslutningen inom de olika verksamhetsområdena innevarande och nästabudgetår. Förslaget till statsbudget för nästa budgetår följer på dessa punkteri huvudsak beräkningar. Inom området anskaffning avfastigheter och lokaler innebär förslaget dock en något minskadinvesteringsvolym i förhållande till styrelsens förslag. Detta gäller dels förbyggproduktionen, bl. a. inom justitie-, utrikes- och socialdepartementensverksamhetsområden, dels för inköp av polishus. Budgetförslaget innebärsamtidigt inom ramen för en i huvudsak oförändrad total investeringsvolym iförhållande till innevarande budgetår att investeringarna i nybyggnader förstatUg förvaltning ökar förhållandevis kraftigt även /78.Andelen statsägda lokaler inom det disponerade lokalbeståndet fortsätter attöka, vUket medför att verksamhetsområdet förvaltning av fastigheter och lokalermåste tillmätas en ökad betydelse. Till detta bidrar att styrelsen successivthar tagit över driftansvaret för fastigheter där fastighetsdriften harombesörjts av brukarna. Mot denna bakgrund har jag beräknat medel försammanlagt fyra nya tjänster inom verksamhetsområdet förvaltning av fastigheteroch lokaler för förstärkningar av den centrala och regionala organisationen,bl. a, för teknisk service. Jag räknar med att styrelsens genom ökadsamordning av fastighetsdriften och samverkan med fortifikationsförvaltningenskall kunna skapa utrymme för fortlöpande kvalitativa förbättringar inom ramenför de resurser som disponeras för fastighetsdrift. Under posten till expenserhar jag även för nästa budgetår beräknat utrymme för engångsanskaffningar förstyrelsens byggnadsförvaltningar (1). Inom verksamhetsområdet anskaffning av fastigheteroch lokaler har jag beräknat medel för förstärkning med en tjänst förbyggledning vid Prop.1976/77:100 Bilaga 11 Budgetdepartementet 69 byggnadsförvaltningarna(2). Gemensamt för verksamhetsområdena beräknar jag medel för ytterligare entjänst för teknisk service (6), Med hänvisning till sammanställningen beräknar jagnu omslutningen av staten för styrelsens administrationskostnader för nästabudgetår till ca 116,5 milj, kr. Jag vill i detta sammanhang ta upp en av styrelsenaktualiserad fråga om bemyndigande för regeringen att medge tUlfälligaomfördelningar av medel mellan de inrednings- och bygganslag under olikadepartementshuvudtitlar som står tiU styrelsens förfogande, Kostnadema för deenskilda inrednings- och byggnadsobjekten styrs genom särskilda kostnadsramarför varje objekt, vilka redovisas för i form av inrednings- ochinvesteringsplaner under de skilda anslagen. Medelsbehovet under varje anslagberäknas på gmndval av den uppskattade medelsförbrukningen under budgetåretför de olika objekten i inrednings-eller investeringsplanen. Styrelsen är intebunden av den beräkning av medelsförbrukningen för de olika objekten som harredovisats i planen så länge som den samlade förbrukningen för de i planenupptagna objekten inte överstiger de medel som finns tillgängUga underanslaget. Anslagsberäkningen har sin främsta betydelse som medel att i tiden anpassaden statliga investeringsverksamheten till vad som är lämpligt med hänsyn tillden allmänna ekonomiska politik statsmaktema vill föra under budgetåret. Urdenna senare synvinkel är det av mindre betydelse om det totalt tillgängligainvesteringsutrymmet tas i anspråk för objekt ur den ena eller andrainvesteringsplanen. Jag förordar därför att regeringen bemyndigas att, mediakttagande av de prioriteringar som kan ha uttalat, medgetillfälliga omfördelningar av medel mellan dels de anslag till inredning, delsde investeringsanslag som står till förfogande. Jaghemställer att regeringen föreslår att 1. bemyndiga regeringen attbesluta om omfördelning av medel mellan inrednings- och investeringsanslag somstår till förfogande i enlighet med vad jag har anfört idet föregående, 2. till /78 anvisa ett förslagsanslag av . Utredningar rörande byggnadsföretag m. m. 1975/76Utgift 4 458 000 Reservation 8 249 000 1976/77Anslag 1 000 1977/78Förslag 1 000 Från anslaget bestrids konsultkostnader m. m. för delsutredningar som leder fram till byggnadsprogram, dels utredningar iinredningsfrågor och inredningsprojektering. Till större delen gäller detkostnader Prop.1976/77:100 Bilaga 11 Budgetdepartementet 70 somförskotteras från anslaget. Förskotterade belopp återbetalas sedermera frånanslag som anvisats för berörda byggnads- och inredningsobjekt. Till en mindredel avser anslaget kostnader för lokalförsörjningsplanering, normerings- ochutveckUngsarbete m. m,, vilka belastar anslaget slutiigt.