prop · G003100 · 1976-12-31 00:00:00 — Verksamheten inom huvudproduktionsområdena Materielanskaffningsamt Forskning och utveckling budgeteras på två primäruppdrag inomdelproduktionsområdena Centralt vidtagen materielanskaffning m. m. ochUtvecklingsarbete. Verksamheten finansieras från förslagsanslagenKrigsorganisation för vissa staber m. m.: Ledning och förbandsverksamhet resp.Krigsorganisation för vissa staber m. m.: Materielanskaffning m. m. Programplanför perioden /78-1981/82 Nivå A och B är identiska för delprogrammet underprogramplaneperioden. Den av överbefälhavaren beräknade utvecklingen avanslagen för vissa staber m. m.: Ledning ochförbandsverksamhet samt för vissa staber m. m.;Materielanskaffning m. m. framgår av följande sammanställning (prislägefebruari 1976; 1 000-tal kr. Anslag 1976/77'1977/78 1978/79 1979/80 1980/81 1981/82 Summa Krigsorga nisation för vis sa staber m. m.: Ledning och förbandsverk samhel 8 850 9 550 9 150 9150 9 000 9 000 45 850 för vissastaber m. m.; Materielanskaffning m. m. 30 600 32 200 36 550 44700 39 550 39 550 192 550 39 450 41750 45 700 53 850 48 550 48 550 238 400 Del beräknade behovet av beställningsbemyndigandensamt bemyndi-gandeskuldens storiek under anslagetKrigsorganisation för vissa staber m. m.: Materielanskaffning m. m. framgår avföljande sammanställning (kr. 1976/77:100Bilaga 7 Försvarsdepartemenlet 1976/77 1977/78 1978/79 1979/80 1980/81 1981/82 Summa Bemyndigande- behov 56 900 63 000 47 680 46 910 46 250 25 890 229 730 Bemyndigande- skuld vid ul gången av resp. budgelår 68 000 98 800 109930 112 140 118840 105 180 1 övrigt är programplanen av sådan natur attnärmare redogörelse inle bör lämnas till regeringsprolokollet. Ytteriigare upplysningarlämnas till försvarsutskott. for vissa staber m. m.: Ledning och förbandsverksamhet 1975/76 Utgift 8508 447 1976/77 Anslag 8850 000 1977/78 Förslag 9550000 Koslnaderoch medelsbehov (1 000-tal kr.) Primäruppdrag m. m. sa staber m. m.: Allmän ledning och Tör- Överbefälhavaren anger i sin årsredovisning /76 att planerad verksamhet i stort har kunnat genomföras.Utbildningsverksamheten har varil något större än föregående budgetår. Enstörre ledningsövning på militärområdes- och civilområdesnivå har genomförts. 1976/77:100 Bilaga7 Försvarsdepartementet 55 Den inriktning av verksamheten som anges i prop.1975/76:100 bil. 6 (FöU 1975/76:32;, rskr 1975/76:273) och regleringsbrevet förinnevarande budgetår är i stort oförändrad jämfört med föregående budgetår ochbedöms kunna fullföljas. Förändringarna i förhållande till budgetåret1976/77 detaljmotiverar överbefälhavaren på följande sätt: A. Pris-och löneomräkning Pris- och löneomräkningen innebär att kostnadernaökar med . 1.Operativ och krigsorganisatorisk verksamhet. a) En ledningsövning börgenomföras med en militärområdesstab med samgrupperat kansli från civilområde(+ . b) Kostnaderna för drift avanläggningar minskar med . Jag kan i huvudsak godta vad överbefälhavaren haranfört om verksamheten under näsla budgetår. Min beräkning avmedelsbehovet framgår av sammanställningen över kostnader och medelsbehov. Jaghemställer att regeringen föreslår att till för vissa staber m. m.:Ledning och förbands-verksamhet för /78 anvisa eltförslagsanslag av . för vissa staber m. m.: Materielanskaffning m. m. 1975/76 Utgift 24000 000' 1976/77 Anslag 30600 000 1977/78 Förslag 32200 000 Verksamheten under anslaget inriktas medbeställningsbemyndiganden, medan takten i beställningsverksamheten bestäms avmedelstilldelningen. 1916/11:100Bilaga 7 Försvarsdepartementet Bemyndigandeskuldenunder anslaget var . För /lämnar ett beställningsbemyndigande om 56,9 milj. kr. och anvisat ellanslag av 30,6 milj. kr. Den på della sätt beräknade bemyndigandeskulden den 30juni 1977 blir (43 581744 + 56 900000 - 30 600 000) . Beställningsbemyndigandenoch betalningsmedel (t 000-tal kr.) Primäruppdrag m. m. för vissa staber m. m.: m. m. Reducering på grund av överplanering ' 1beloppel ingår 16,6 milj. kr. Överbefälhavaren anger i sin årsredovisning all denmaterielanskaffning m. m. som var planerad för /76 i alltväsentligt har genomförts. Bemyndigandeplan har fastställts i regleringsbrevför /77 och ändrats genom beslut . a. att verksamheten under /77 inriktas mot enfortsatt utbyggnad av försvarsmaktens gemensamma signalförbindelser ochsignalförbindelser för vissa staber. Anskaffning av viss signalskyddsmaterielhar planerats in. Vidare påbörjas anskaffning av presentationsutmstningar föroperativa staber och uppbyggnad av ett dalasambandssystem. Anslaget bör föras upp med 32,2 milj. kr. och ettbeställningsbemyndigande om 63 milj. kr. Frop.1976/77:100 Bilaga 7 Försvarsdepartementet 57 Av begärda bemyndiganden avses 16,6 milj. kr. Beloppet har beräknals enligl följande. a) omräkning av bemyndiganden förnya beställningar under /78 från prisläge tillprisläge enligt bedömd prisutveckling med 11,6 milj. kr. b) omräkning av den beräknadebemyndigandeskulden till prisläge enligt bedömdprisutveckling med 5 milj. kr. Överplanering innebär alt man bereder en störrebeställningsvolym an vad som kan finansieras med anslaget. Vid förseningar avvissa objekt kan då andra objekt beställas så atl den sammanlagdabeställningsvolymen kan stämmas av mot de finansiella förutsättningarna. Anslaget för vissa staber m. m.:Materielanskaffning m. m. har tidigare inte innehållit någon överplanering.Anslagets storiek kommer att öka kraftigt under den kommandeprogramplaneperioden. Härigenom ökar även osäkerheten när produktionengenomförs. Överplanering bör därför tillämpas fr. o. m. /78. Min beräkning av det totala bemyndigande- ochmedelsbehovet framgår av sammanställningen över beställningsbemyndiganden och betalningsmedel. Överbefälhavaren utarbetar f n. en plan förinformationssystemutvecklingen inom det militära försvaret. Resultatet avöverbefälhavarens arbeie och ställningstagandena till detta kan komma atlpåverka verksamhelen inom detta anslag under /78. Med utnyttjande av de belopp som har tagits upp isammanställningen blir bemyndigandeskulden 100 681 744 kr.Delta belopp bör emellertid jusleras med hänsyn till den beräknade fördelningenav prisregleringsmedel för budgetåren 1976/77 och 1977/78. Den på detta sättberäknade bemyndigandeskulden blir ca 90 milj. kr. Liksom tidigare bordet fSankomma på regeringen attta ställning till vilka anskaffningar m. m. som bör ske inom ramen för delbeställningsbemyndigande som kan komma att lämna. Jaghemställer atl regeringen föreslår att 1. bemyndiga regeringen att medgeatt beställningar av materiel m. m. för vissa staber flr läggas ul inom enkostnadsram av , 2. till forvissa staber m. m.: Materielanskaffning m.m. för /78 anvisa ettförslagsanslag av . Prop.1916/11:100 Bilaga 7 Försvarsdepartemenlet Central och högre regional ledning: Iståndsättning avbefästningar och kaserner Verksamheten under anslagetomfattar iståndsättning av befästningar och byggnader för central och högreregional ledning. Anslaget skall tillgodoföras inkomstsidan i slaten förförsvarets fastighelsfond för att balansera utgifter inom staten för fonden. Kostnaderoch medelsbehov (kr.) 1975/761976/77 1977/78 Befästningars delfond Central och högre regional ledning; Iståndsättning av befästningar m.m. för delprogrammen Militäromrädesstaber m. m.Krigsorganisation för vissa staber 5 120 10 800 16 200 13 500 Kasernbyggnaders delfond Central och högre regional ledning: IständsäUning av kaserner m. m. for delprogrammen FörsvarsslabenArméslaben Marinsiaben Flygstaben Mililärområdesstaber m. m. 500 100 400 400 2 200 10 250 14400 22 400 1 sin årsredovisning för budgetåret1975/76 anrr\'å\er fortiflkationsförvali-ningen att den planerade verksamhelenhar kunnat genomföras. Ombyggnaden av en stabsplats har blivit färdig ochombyggnad av en annan slabsplats har påbörjats. Den inriktning av verksamheten somanges i prop. 1975/76:100 bil. 6 (FöU 1975/76:32, rskr 1975/76:273) ochregleringsbrevet för innevarande budgetår bedöms kunna fullföljas. a.beräknas ombyggnad av två stabsplatser kunna påbörjas. 1976/77:100 Bilaga 7 Försvarsdepartementet Följandedispositionsplan föreslås för anslaget. Medelsförbrukning (1 000-tal kr.) Befästningars del fond Mililärområdesstaber m. m. Ombyggnad av ell ammunilionsförrådlill militärområdes- förråd för materiel (totalkostnad 2,9 milj. för vissa staber m. m. Ombyggnad av enslabsplats (totalkostnad 5,3 milj. Ombyggnad av enslabsplats (totalkostnad 12,6 milj. Ombyggnad av enberganläggning till lokaler för en daia-maskinanläggning (totalkostnad 5,8milj. Mindreiståndsällningsarbelen på befästningar m. m. 3 500 6 700 Mindreislåndsättningsarbeten på byggnader m.m. Marinsiaben Mindreislåndsättningsarbeten pä byggnader m. m. Flygsiaben Mindreislåndsättningsarbeten pä byggnader m. m. Mililärområdesstaber m. m. Ombyggnadav f d. havremagasinei (totalkosl-nad 5,1 milj. Mindreiståndsätiningsartieten pä byggnader m. m. Vissa tekniskaförsörjningsanordningar m. m. Ettammunitionsförråd i berg behöver byggas om föratt i fortsättningen kunnaanvändas som militärområdesförråd för materiel. Forlifikationsförvaltningenhar redovisat förslag lill byggnadsprogram för ombyggnaden. Regeringen uppdrogden åt fortifikationsförvaltningen att utarbeta huvudhandlingarför byggnadsföretaget. Sådana handlingar har sedermera redovisats. Kosinadernahar därvid beräknals lill 2,9 milj. kr. Behovet av attbygga om en stabsplats har senast anmälts för i prop. 1975/76:100(bil. 6 s. 170). Regeringen uppdrog åt fortifikationsförvaitningenatt låta utföra ombyggnaden inom en kostnadsram av 5,3 milj: kr. Prop.1976/77:100 Bilaga 7 Försvarsdepartemenlet 60 Behovet av att bygga omytteriigare en stabsplats har tidigare anmälts för i prop.1975/76:100 (bil. 6 s. 170). Regeringen uppdrog åtfortifikationsförvaltningen atl låla utföra ombyggnaden inom en kostnadsram av11,2 milj. kr. enligt prisläget , vilket moisvarar 12,6milj. enligt prisläget den . Ett ammunitionsförråd i bergbehöver byggas om till lokaler för en datamaskinanläggning.Fortifikationsförvaltningen har redovisat förslag till byggnadsprogram förombyggnaden. Kostnaderna har uppskattats till 5,8 milj. kr. För mindreislåndsättningsarbeten på befästningar m. m. behövs 3,3 milj. kr. 1-3 och 5-6. För mindre islåndsättningsarbeten påbyggnader, vissa tekniska försörjningsanordningar m.m. beräknas ettmedelsbehov av (600 000 + 200 000 + 300 000 + 600 000 + 1 000 000) 2 700 000kr. för nästa budgetår. Organisationsändringar m. m., vars omfattning inte nukan förutses, kräver omdisponering, anpassning och ändrat utnyttjande av befintligalokaler, ändring av värme- och ventilationssystem samt elektriskainstallationer m. m. Medlen behövs också för att modernisera och förnyainstallationer och anläggningar för värme- och elförsörjning, isiåndsättavägar och planer samt för alt byta ut eller komplettera vattenlednings- ochavloppsnät. d. havremagasinei (byggnad nr 9) vid Övre Norriands militärområdesmaterielförvalining i behöver byggas om föratt i fortsättningen kunnaanvändas som godsierminal, arbetslokaler och förråd för intendenlurmate-riel.F. n. utnyttjas ett 20-tal byggnader för detta ändamål. Efter ombyggnadenerhålls en väsentligt bättre arbetsmiljö för personalen och större förutsättningarfören rationell förrådshantering. har redovisat förslagtill byggnadsprogram för ombyggnaden. Kostnaderna har uppskattats till 5,1milj. enligt prisläget den . Regeringen uppdrog den 11november 1976 åt fortifikationsförvaitningen att utarbeta huvudhandlingar förbyggnadsföretaget. Min beräkning av medelsbehovet framgår avsammanställningen över kostnader och medelsbehov. Jag har därvid räknat med attnågra medel för ombyggnad av en berganläggning till lokaler för endatamaskinanläggning inle behövs nästa budgetår. Överbefälhavaren harföreslagit alt han i samråd med fortifikationsförvaltningen får omfördela medelmellan de båda investeringsanslagen Central och högre regional ledning:Anskaffning av anläggningar och Gemensamma myndigheter m. m.: Anskaffning avanläggningar 1976/77:100 Bilaga7 Försvarsdepariemeniei 61 samtmellan anslagen Central och högre regional ledning: Iståndsättning avbefästningar och kaserner och Gemensamma myndigheier m. m.: Iståndsättning avbefästningar och kaserner. Överbefälhavaren framhåller alt om det på grund avgällande generella beslämmelser inte är möjligt att medge omfördelning av medelmellan nämnda anslag bör de två nämnda invesleringsanslagen föras samman tillett anslag och de två iståndsättnings-anslagen till ett anslag. Jag harförståelse för överbefälhavarens synpunkter men vill avvakta medställningstagande till behandlingen av försvarets ledningsutrednings förslaglill ny organisation för den centrala ledningen. Jag hemsläller att regeringenföreslår att till Central och högre regional ledning:Iståndsätlning av befästningar och kaserner for hudgethret 1977/78anvisaettförslagsanslag av 19 700000kr. 1976/77:100 Bilaga 7 Försvarsdepariemeniei 62 F Gemensamma myndigheter och funktioner Försvarets civilförvaltning leder och övervakarförsvarsmaklens avlönings-, kassa- och räkenskapsväsende. I verkets uppgifleringår också bl. a. att svara för skaderegleringar, indrivningar och andrarällsliga angelägenheter inom försvaret samt att var;i försvarets pateniorganoch tillsynsmyndighet för familjebidragsverksiimheien. Chef för civilförvaltningen är en generaldirektör.Vissa förändringar i verkets organisation har successivi genomförts vilkelresullerai i bl. a. ändrade beteckningar på verkets byråer. Myndigheten bestårav fyra byråer nämligen lönebyrån, kameralbyrån, revisionsbyrån, juridiskabyrån och en för verket gemensam centralenhet. Verksamheten under delprogrammet budgeteras på ettprimäruppdrag inom delproduktionsområdet Allmän ledning och förbandsverksamhet. Verksamheten finansieras från förslagsanslagetFörsvarets civilförvaltning. Som uppbördsmedel redovisas bl. a. inkomster avviss avlöningsuträkning och avlöningsutbetalning samt av tjänster inomekonomi- och patent-områdena. Regeringen uppdrog ål statskontoretatt, i samråd med försvarets civilförvaltning och försvaretsrationaliseringsinstitut och efier hörande av styrelsen för teknisk ulveckling,överväga om paienisektionerna inom försvarels civilförvaltning administrativtborde anknytas lill annan myndighel inom . Man skulle vidareöverväga behovet av och förutsättningarna för alt ge denna myndighel ett samlatansvar för paientverksamhet inom siatsförviiltningen av den arl som f n. förförsvarels del utövas av försvarets civilförvaltning. I nu aktuell programplanoch anslagsframställning har civilförvaltningen inte kunnat beaktadeförändringar i inriktning och resursbehov för delprogrammet som kan följa avstatsmakternas ställningstagande till de gjorda förslagen. Programplanför perioden /78-1981/82 Belräffande utvecklingen av delprogrammet dnrörjörsvarcis civil/öivahning bl. a. följande. Delprogrammet ges en i förhållande lillprogramplanen för perioden /77-1980/81 i stort oförändrad inriktning.Förberedelserna för civilförvaltningens omlokali.sering till Karistad gesfortsatt hög prioritet. Verksamheteninom myndigheten indelas i internprogram. Inom iniernprogrammet Administrativ verksamhetutvecklas det perso-naladministraliva området med särskild uppmärksamhet påarbetsmiljö-, personal-, utvecklings- och samverkansfrågor. 1976/77:100Bilaga 7 Försvarsdepartementet Löne-och värnpliktsförmåner förutses antalet ärenden om arbetsräu, löneförmåner ochfamiljebidrag öka. Inom iniernprogrammet Redovisning utvecklas system, metoderoch organisation för redovisningen. En för försvaret anpassadredovisningsieknisk lösning av syslem S, benämnd system F/S, införs. Extern ochintern utbildning och information kommer att bedrivas. Avlöningsceniralenskall i avvaktan på regeringsbeslut om generell löneuträkningsrulin förstatsförvaltningen ha oförändrad organisation och uppgifler. Inominiernprogrammet Revision kommer granskningen att inriktas på stöd ålproduktions- och fackmyndigheternas ledning och övervakning av verksamheten.Tillämpning av och tillföriitlighei i ekonomiadministrativa rutiner kommer attgranskas. Inom internprogrammet Allmän juridisk verksamhet kommer verksamhetenatt bedrivas som . Inom internprogrammet Patentverksamhet uppmärksammasverksamhetens inriktning och den internationella utvecklingen. under programelementeiKrigsorganisation för försvarets civilförvaltning hålls aktuell. Den av civilförvaltningen beräknade utvecklingen avanslaget Försvarets civilförvaltning framgår av följande sammanställning(prisläge ; kr.). Dessutom redovisas utvecklingen inivåerna A och B enligt överbefälhavarens bedömning. 1976/77' 1977/78 1978/79 1979/80 1980/81 1981/82 Summa Nivå A Nivå B 1975/76 Utgift 26183 055 1976/77 Anslag 25900 000 1977/78 Förslag 29770 000 Kostnaderoch medelsbehov (] 000-tal kr.) Primäruppdrag m. m. Allmän ledning och förbandsverksamhel 25 533 25 533 29 470 29 470 28 010 28 010 33 803 33 803 32 648 32 648 1976/77:100 Bilaga 7 Försvarsdepartemenlet 64 Kostnaderoch medelsbehov (I 000-ial kr.) 1976/77 1977/78 -2 920 - 260 a)avlöningsulräkningför vissa myndigheier c)förskoll m. m. Tillkommer: Medgiven prisreglering Justering -1900 - 210 -1500 - 140 26 028 26 183 25 900 30 623 -2 920 - 260 -1- 302 29 770 Beräknad ändring 1977/78 Civil personal Handläggande personal Övrig personal Försvarets civilförvaltning anger isin årsredovisning för budgelårel 1975/76 att arbetet med atl genomföra den nyaorganisationen för förvaltningen i huvudsak har slutförts under budgetåret. Personalomsättningen underbudgetåret har varit stor. Totalt har 105 tjänster tillsatts varav 58 medexternt rekryterad personal. Den höga personalomsättningen har ställt storakrav på både introduktions- och vidareutbildning. Den inriktning av verksamheten somanges i prop. 1975/76:100 bil. 6 (FöU 1975/76:32, rskr 1975/76:273) ochregleringsbrev för innevarande budgelår är i stort oförändrad jämfört medföregående budgetår och bedöms kunna fullföljas. Prop.1976/77:100 Bilaga 7 Försvarsdepartementet 65 Förändringarna i förhållande lill budgetåret1976/77 motiverar försvarets civilförvaltning på följande säU. A. Pris.och löneomräkning Pris-och löneomräkningen medför en sammanlagd kostnadsökning om B. Förändringarenligt Kungl. Maj:ts/regeringens beslul Omlokaliseringskostnaderna ökarmed sammanlagt . Kostnadema fördatamaskinbearbelningar ökar med . i samband med att system F/Sinförs. För att kunna fullgöra sina uppgifter behöverpatentsektionerna följa och skaffa sig kunskaper om förändringar avinternationella patentlagar och bestämmelser. Därför bör gränsen för verketskostnader för uirikes resor höjas . Alternativ O innebär all anslaget minskar med . En minskad medelstilldelning av här akiuell omfattning måsie innebäraett bortfall av uppgifter t. ex. inom internprogrammet Revision. Försvarets civilförvaltning anför att deförändringar som kan komma att motiveras av statskontorets förslagompatentsekiionernas framlida organisaloriska anknytning och ansvarsområdeliksom av civilförvaltningens uppdrag att anpassa det för statsförvaltningengenerella löneuträkningssystemei till behoven inom försvarsdepartementetsverksamhetsområde inte har kunnat beaktas i nu föreliggande förslag tillanslagsframställning och programplan. Jag avser att senare i vår återkomma tillriksdagen med förslag om de organisatoriska och övriga förändringar somförslagen kan leda till. 1 avvaktan på dessa ställningstaganden kan jag ihuvudsak godta vad försvarets civilförvaltning har anfört om verksamhetenunder nästa budgetår. Min beräkning av medelsbehovet framgår avsammanställning över koslnader och medelsbehov. att till Försvarels clvllförvahning för budgetåret1977/78 anvisa ett förslagsanslag av . Prop.1976/77:100 Bilaga 7 Försvarsdepartementet 66 leder försvarsmaktenshälso- och sjukvård och är central förvaltningsmyndighet försjukvårdsförvaltningen inom försvaret. Chef för försvarets sjukvårdsstyrelse är engeneralläkare. Styrelsen är organiserad på en centralplanering, enhälsovårdsbyrå, en sjukvårdsbyrå, en materielbyrå, en specialmedicinsk och enadministrativ sektion samt en farmacevtisk enhet. Inom styrelsen finns enmedicinalkårexpediiion. Denna lyder under generalläkaren i hans egenskap avchef för försvarets medi-cinalkår. Verksamheten under delprogrammet Försvaretssjukvårdsstyrelse budgeteras på tre primäruppdrag inom del produktionsområdenaAllmän ledning och förbandsverksamhel, Ulbildning till och av fast anställdpersonal m. 0. och Utvecklingsarbete. Verksamheten finansieras frånförslagsanslaget . Programplanför perioden /78-1981/82 Beträffande utvecklingen av delprogrammet änKtrsjukvårdsstyrelsen bl. a. följande. Verksamheten kommer istor utsträckning att styras av ställningstaganden till kommande förslagbelräffande dels utformning och organisation av företagshälsovård inomförsvarels förbandssjukvård dels försvarsmaktens krigssjukvård samt avregeringens beslut med anledning av förslag om den militära tandvården.Betydande insatser kommer alt krävas för att genomföra försvarsgrenamaslöpande materielplaner avseende sjukvårdsmateriel. Långtidsplaneringen avkrigssjukvården skall intensifieras. Pågående försök med sjukvårdsmateriel ochläkemedel skall fullföljas och inriktas mot att ta fram underiag för beslut omutrustning fören ny krigssjukvårdsorganisation. Vidare kommer styrelsens intemaorganisation att ses över och eu nytt syslem för hälso- och sjukvårdsredovisninginom försvarsmakten att tas fram. Försvarets sjukvårdsstyrelses anslagsframställninghar utarbetats i nivå A. Den av sjukvårdsstyrelsen beräknade utvecklingen avanslaget i nivå A och B framgår av följandesammanställning (prisläge ; 1 OOO-tal kr. 1976/77 1977/78 1978/79 1979/80 1980/81 1981/82 1977/82 NivåA , 18 155 18 Nivå B ''"'*° 17 905 17 548 17 548 17 548 17 548 88 097 Prop.1976/77:100 Bilaga 7 Försvarsdepartementet 67 Överförandeav försvarets fredstandvård till folktandvården Utredningsuppdraget Genom beslut uttalade Kungl. Maj:tmed anledning av ett av försvarets tandvårdsberedning överiämnat betänkandeMilitärtandvården (SOU 1966:58) att den militära fredstandvården pä sikt bordeinordnas i folk-landvården. Maj:l uppdrog vidare åt 1967 årstandvårdsutredning att närmare utreda följderna härav för folktandvården ochatt lägga fram erforderiiga förslag i ämnet. 1973:45 (SfU 1973:20, rskr 1973:212)behandlade föredragande departementschefen ell av tandvårdsutredningenframlagt förslag (SOU 1970:11) som bl. innebar att försvarets fredstandvårdskulle föras över till folktandvården. Departementschefen uttalade därvid attdet inte var möjligt att då ta ställning till förslaget eftersom folktandvårdenstod inför ett utbyggnadsskede och att det därför var nödvändigl alt varaförsiktig med atl tillföra folktandvården nya arbetsuppgifter. Genom beslut uppdrog Kungl. Maj:t åtöverbefälhavaren att inrätta en arbetsgrupp för att utreda framtidapersonalsammansättning m. m. inom försvarets tandvård och att föreslåerforderiiga ändringar i gällande föreskrifter i ämnet. I arbetsgruppen skulleingå företrädare för överbefälhavaren, sjukvårdsstyrelsen, ,. Somfömtsättningar för arbetet angavs att försvarels fredstandvård, när det ärlämpligt, skall föras över till folktandvården, att behovet av tandläkare isuccessivt ökande grad skall tillgodoses med heltidsanställda tandläkare ochremisstandläkare och att försvarets land-vårdsproduktion i fredstid avseende devärnpliktiga skulle omfatta oförändrat ca 145 000 limmar för år. Slutligenföreskrevs att den ersättning som enligt tandvårdstaxan (1973:638) utgår förtandvård som i fred meddelas inom försvaret i avvaktan på arbetsgruppensförslag tills vidare skulle tillgodoföras den i riksstaten upptagnainkomstposten Övriga diverse inkomster. Arbetsgruppen har överiämnat sinaförslag till överbefälhavaren, som överiämnat dem och sina egnaställningstaganden i frågan till regeringen tillsammans med inkomna yttrandenöver förslaget frän försvarsgrenschefema, ,fortifikationsförvaltningen, försvarets sjukvårdsstyrelse, värnpliktsverket,, chefen för försvarets inlendentkår,chefen för försvarets medicinalkår, , riksförsäkringsverket.Landstingsförbundet, .