prop · FY031 · 1975-12-31 00:00:00 — Arméstaben:Allmän ledning och förbandsverksamhet 34 993 000 38 963 000 37 899000 34 993 000 38 963 000 37 899 000 Kostnader som belastarandra anslag -2 403 000 -2 753 000 -2 753000 32 590 000 36 210 000 35 146 000 - 350 000 - 250 000 -250 000 32 240000 35 960 000 34 896 000 Prop.1975:1 BUaga 6 Försvarsdepartementet 1974/75 Beräknad ändring 1975/76 Pensionerad militärpersonal i arvodestjänst Regementsofficerare 15 + 2 of of Civdpersonal Handläggande personal Övrigpersonal - 4 -16 A. Pris- och löneomräkning Fris- och löneomräkningeninnebär att kostnaderna ökar med , varav . Förändringar enligt Kungl. Nio tjänster förregementsofficer och tre tjänster för plutonsofficer har tUlkommit och åttaarvodestjänster för pensionsavgången regementsofficer samt tre arvodestjänsterför pensionsavgången kompaniofficer har dragits in i samband medpensionsåldershöjningen (+ . Inom ramen för den pågåendeminskningen av försvarsmaktens personal föreslås att fyra tjänster för förstebyråsekreterare dras in (- . Stabens tryckeri- ochreproduktionsavdelning bör föras över till försvarsstaben. Därvid förs elvacivila tjänstemän och en plutonsofficer över tiU försvarsstaben (- 593 000kr. Alternativet innebär attmedelstilldelningen minskas med . och medför att t. ex. 35kontorister eller 23 regementsofficerare Prop.1975:1 BUaga 6 Försvarsdepartementet 128 måste rationaliseras bort. Stabens verksamhetermåste därvid ändras helt. Arméchefen anser att regeringen bör ange vilkauppgifter som skaU utgå om alternativet skall genomföras. Chefen för arme'n anseratt arme'stabens verksamhet under programplaneperiodens större del börinriktas på att genomföra omorganisationen i lägre regional och lokal instans.Han räknar vidare med att staben bl. a. skall ägna uppmärksamhetåt olika frågor rörande utbildningsorganisationen och i stor utsträckningsyssla med befäls- och andra personalfrågor. Jag godtar i huvudsak dennainriktning. Som jag har nämnt i detföregående har den i prop. 1973:1 (bU. 6 s. 30) aviserade översynen av dencentrala stabsorganisationen påbörjats . Resultatet av denna översynkan få betydelse för arméstabens organisation och verksamhet underprogramplaneperioden. Min beräkning avmedelsbehovet framgår av sammanställningen över kostnader och medelsbehov. Jag hemställer att regeringen föreslår att till Arméstaben /76 anvisa ett förslagsanslag av . Marinstaben är chefensför marinen stab. 1 stabens uppgifter ingår bl. a. att biträda chefen förmarinen med ledningen av marinens mobilisering, utbildning, taktik,organisation, utrustning och personal i den mån denna verksamhet inte hardirekt samband med den operativa verksamheten. Under chefen för marinen svararstaben vidare för marinens långsiktiga planering, leder och samordnarbudgetarbetet samt handhar enligt överbefälhavarens bestämmande ledningen avunderrättelse- och säkerhetstjänsten samt personalvårds- ochupplysningsverksamheten inom marinen. Marinstaben ärorganiserad på en planeringsavdelning, fyra sektioner, en kassaavdelning och enchefsexpedition. Inom staben finns en provisoriskt inrättad budgetenhet. Underchefen för marinen lyder chefen för sjövärnskåren som i sin allmänna ledning avkåren biträds av sjövärnskårens stab. Verksamheten underdelprogrammet Marinstaben budgeteras på ett primäruppdrag inomdelproduktionsområdet Allmän ledning och förbandsverksamhet. Verksamheten finansieras från förslagsanslagetMarinstaben. Programplan för perioden /76-1979/80 Beträffande utvecklingenav delprogrammet anför chefen för marinen bl. a. följande. 1975:1 Bilaga 6 Försvarsdepartementet 129 Verksamheten vidmarinstaben inriktas i huvudsak mot nu kända störreuppgifter och anpassas tUl de fasta rutiner som planerings- ochprogrambudgetsystemet kräver. Väsentliga och kostnadsbegränsande verksamheterges förtur. Personal- och organisationsfrågor studeras. Förutsättningarna attnärmare ange verksamhetens inriktning under periodens senare del är starktbegränsade. Bland de större och särskUt resurskrävande uppgifter som skallgenomföras eller övervägas kan nämnas ledningen av den löpandeförbandsproduktionen. Förberedelser för en ny befälsordning och utformningen avett fredsorganisatoriskt informationssystem kräver också resurser. Beslutadefredsorganisatoriska förändringar och personalminskningar kräver vidaremarinstabens medverkan. Under större delen av programplaneperioden kommerkrigsorganisationen för olika typer av förband inom marinen att ses över.Marinens medverkan inom havsforskningens område övervägs. Den av chefen för marinenberäknade utvecklingen av anslaget Marinstaben framgår av följandesammanställning (prisläge ; 1 000-tal kr. 1974/75' Summa 1975/80 1973/74 Utgift 25 196 980 1974/75 Anslag 25 257 000 1975/76 Förslag 27 656 000 Primämppdrag m. m. Marinstaben: Allmän ledning och förbandsverksamhet Inbetalningar avseende betjäning av flygstaben i kassatjänst 1 saml.Nr I. 1975:1 Bilaga 6 Försvarsdepartementet ndring 1975/76 Civilmilitär personal Teknisk personal Läkare Pensionerad militär personal i arvodestjänst Regementsofficerare OVi7 personal Handläggande personal Övrig personal A. Pris- och löneomräkning Pris- och löneomräkningeninnebär att kostnaderna ökar med , varav . Alternativ O innebär förmarinstaben en minskning av anslaget med , vilket motsvarar enpersonalminskning med 2530 anställda. Detta medför att vissa av stabensuppgifter måste tas bort helt eller delvis. Eftersom marinstaben direkt ledermarinens förbandsproduktion medför alternativet särskilt svåra följder förstabens arbete. Chefen för marinen anseratt marinstabens verksamhet bör inriktas mot attfortlöpande anpassa staben tUl förelagda uppgifter och riU de fasta mtinerplanerings- och programbudgetsystemet kräver. Jag kan godta denna inriktning. Som jag har nämnt i detföregående har den i prop. 1973:1 (bU. 6 s. 30) aviserade översynen av dencentrala stabsorganisationen påböriats . Resultatet av denna översynkan få betydelse för marinstabens organisation och verksamhet underprogramplaneperioden. 1975:1 Bilaga 6 Försvarsdepartementet 131 Min beräkning avmedelsbehovet framgår av sammanställningen över kostnader och medelsbehov. Jag hemställer att regeringen föreslår att till Marinstaben /76 anvisa ett förslagsanslag av . Flygstaben är chefens förflygvapnet stab. 1 stabens uppgifter ingår bl. a. att biträda chefen förflygvapnet med ledningen av flygvapnets mobilisering, utbildning, taktik,organisation, utrustning och personal i den mån denna verksamhet inte hardirekt samband med den operativa verksamheten. Under chefen för flygvapnetsvarar staben vidare för flygvapnets långsiktiga planering, leder och samordnarbudgetarbetet samt handhar enligt överbefälhavarens bestämmande dels ledningenav underrättelse-, säkerhets-, väder- och trafikledningstjänsten, dels denmilitärmeteorologiska forskningen samt personalvårds- och upplysningsverksamheteninom flygvapnet. Flygstaben är organiseradpå en planeringsavdelning, två sektioner, en flygsäkerhetsavdelning, ensystemgrupp, en chefsexpedition och ett centralorgan för den mUitäravädertjänsten. Verksamheten underdelprogrammet Flygstaben budgeteras på ett primäruppdrag inomdelproduktionsområdet Allmän ledning och förbandsverksamhet. Verksamheten finansieras från förslagsanslagetFlygstaben. Programplan för perioden /76-1979/80 Beträffande utvecklingenav delprogrammet anför chefen för flygvapnet bl. a. följande. Verksamheten skall motbakgrund av utvecklingen inom huvudprogrammet Flygvapenförband inriktas påstudier och utredningar för att rationalisera och effektivisera freds- ochkrigsorganisationen inom flygvapnet. Vidare skall rekrytering och utbUdninganpassas tUl organisationens framtida utveckling. Dessutom skaU beslutadeorganisationsförändringar inom huvudprogram 3 genomföras. skall härutöver fortlöpande anpassas till förelagda uppgifter. Den av chefen för flygvapnetberäknade utvecklingen av anslaget Flygstaben framgår av följandesammanstäUning (prisläge ; 1 000 tal kr. 1974/75' Summa 1975/80 Prop.1975:1 Bilaga 6 Försvarsdepartementet 1973/74 Utgift 1974/75 Anslag1975/76 Förslag 32 400000 35 300 000 Primäruppdrag m. m. 1974/75 1975/76 Flygstaben:Allmän ledning och förbandsverksamhet 32 400 000 35 60000 35 300 000 32400 000 35 600 00 35 300 000 Beräknad ändring 1975/76 + 1 of of + 1 of of of of -3 Pensionerad miUtär personal i arvodestjänst Regementsofficerare -2 - 1 -2 -1 Civd personal Handläggande personal Övrig personal A. Pris- och löneomräkning Pris- och löneomräkningen innebär att kostnaderna ökar med , varav900 . avser höjt lönekostnadspålägg. 1975:1 Bilaga 6 Försvarsdepartementet 133 Två tjänster för civil personal utgår (- 120 000kr. Alternativet innebär attmedelstUldelningen minskar med 1,7 milj. kr. vilket medför att ca 20 anställdamåste fristäUas och att ADB-verksamheten får skäras ned med . Chefen för flygvapnetanser att flygstabens verksamhet bör inriktas bl.a. på att rationalisera och effektivisera freds- och krigsorganisationen inomflygvapnet och att genomföra beslutade organisationsförändringar. Jag kangodta denna inriktning. Som jag har nämnt i detföregående har den i prop. 1973:1 (bil. 6 s. 30) aviserade översynen av dencentrala stabsorganisationen påbörjats . Resultatet av denna översynkan få betydelse för flygstabens organisation och verksamhet underprogramplaneperioden. Min beräkning avmedelsbehovet framgår av sammanställningen över kostnader och medelsbehov. Jag hemställer att regeringen föreslår att till Flygstaben /76 anvisa ett förslagsanslag av . Militärområdesstabernaoch militärkommandostab är militärbefälhavarnas resp.militärkommandochefens stabsorgan. I stabernas uppgifter ingår bl. a. attbiträda militärbefälhavaren (militärkommando-chefen) med förberedelser för ochledning av militärområdets (militärkommandots) försvar. Staberna svarar i fredför operativa krigsförberedelser m. m. samt biträder med ledningen avutbildnings- och mobiliseringsverksamheten, underrättelse- ochsäkerhetstjänsten samt personalvårds- och upplysningstjänsten m. m. inommilitärområdet (mUitärkom-mandot). Militärområdesstabema ärorganiserade på fem sektioner (mUitärkom-mandostaben på fyra sektioner) och enstabsavdelning. Vid vissa militärområdesstaber finns dessutom en flygsektion. Intendenturförvaltningarnaär militärbefälhavarnas (militärkommandochefens) organ för den verkställandeintendenturförvaltningstjänsten. Förvaltningarna är vardera organiserade på ettledningsorgan och underlydande förråd m. m. Tygförvaltningarna ärmilitärbefälhavarnas (mUitärkommandochefens) organ för den verkställande tygförrådstjänsten.Förvaltningarna är varde- Prop.1975:1 Bilaga 6 Försvarsdepartementet 134 ra organiserade på ett ledningsorgan ochunderlydande förråd. Tygverkstadsförvaltningarnaär militärbefälhavarnas (militärkommandochefens) organ för att leda driftenvid arméns förbandsbundna verkstäder. Verksamheten underdelprogrammet MUitärområdesstaber m. m. budgeteras på tre primäruppdrag inomdelproduktionsområdena Allmän ledning och förbandsverksamhet. Operativ ochkrigsorganisatorisk verksamhet samt Utbildning till och av fast anställdpersonal m. fl. Verksamheten finansierasfrån förslagsanslaget MUitärområdesstaber m. m. Programplan för perioden /76-1979/80 Beträffande utvecklingenav delprogrammet anför överbefälhavaren bl. a. följande. Under de närmaste årenförutses inte några förändringar i fråga om organisation och uppgiftsfördelningi stort inom den högre regionala ledningsnivån. Strävan är att minskapersonalkostnaderna inom delprogrammet. Organisationen för Gotlandsmilitärkommando har utretts särskUt. Som resultat härav väntas stabensorganisation komma att ändras. Militärområdesstabernamedverkar i arbetet med att genomföra beslutad omorganisation i lägre regionaloch lokal instans. Övrig verksamhet får bedrivas med sänkt ambitionsgrad till förmånför detta arbete. Förbandsomsättningsplanernaskall revideras och försöken med förkortad grund- och repetitionsutbildningskall följas upp. Krigsförberedelsearbetetför krigssjukvården kommer att kräva ökade insatser . Inom förvaltningsområdetfortsätter rationaliseringen av främst förrådsverksamheten. De operativa ochkrigsorganisatoriska uppgifterna, dvs. krigsplanläggning, tiUämpningsövningar,underrättelse- och säkerhetstjänst, krigsorganisationsändringar,mobiliseringsberedskap och truppförsök, förutsätts få oförändrad omfattning. Den av överbefälhavarenberäknade utvecklingen av anslaget Militärområdesstaber m. m. framgår avföljande sammanställning (prisläge ; 1 000-tal kr. Summa1974/75' 1975/76 1976/77 1977/78 1978/79 1979/80 1975/80 128 000 153 800 152 600 151500 150350 150 350 758 600 1975:1 BUaga 6 Försvarsdepartementet E S. MUitärområdesstaber m. m. 1973/74 Utgift 129 577 578 1974/75 1975/76 128 000 000 151OOOOOO Primämppdrag m. m. 1974/75 1975/76 Militärområdesstaber m. m.: Allmän ledning ochförbandsverksamhet Operativ och krigsorganisatorisk verksamhet Utbildning tiU och av fast anställd personalm. Utgifter som belastarandra anslag Skillnad mellan internpriser och beräknat behov avbetalningsmedel Reducering på grund av överplanering 92 534 000 116 700 000 113 845 000 38 166 000 40 500 000 40 520 000 1300 000 1 300 000 1 335 000 132 000 000 158 500 000 155 700 000 ---- 2 300 000 - 2 300 000 - 3 130 000 ---- 2400 000 - 2 400 000 128 000 000 153 800 000 151 000 000 1974/75 Beräknadändring 1975/76 Överbefäl- Föredragan- havaren den Civilmilitär personal Tekniskpersonal Läkare (veterinärer) Pensionerad militärpersonal i arvodestjänstRegementsofficerare Civil personal Handläggandepersonal Övrig personal 1975:1 BUaga 6 Försvarsdepartementet 136 A. Pris- och löneomräkning Pris- och löneomräkningeninnebär att kostnaderna ökar med , varav , avserhöjt lönekostnadspålägg. Förändringar enligt Kungl. Allmän ledning och förbandsverksamhet. Höjningen avpensionsåldern för viss mUitär personal till beräknas öka kostnaderna med410 . C. Uppgiftsförändringar Allmän ledning och förbandsverksamhet Ammunitionstransporterföranledda av vissa operativa uthållighetsstudier ökar i omfartning (+ . Betalningsmedel förförrådshanteringsmateriel förs över tUl andra primäruppdrag (- . Huvuddelen avhyreskostnaderna inom delprogrammet 4.6 för vissa staber m.m. bör föras över till förevarande anslag (+ . Alternativet medför attmedelstUldelningen minskar med ca 7 mUj. kr., varav ca 5,2 milj. kr. avserlönekostnader och ca 1,8 milj. kr. materiel m. m. Alternativet innebär att ca100 helårsanställda måste fristäUas. Överbefälhavaren anseratt verksamheten inom delprogrammet Militärområdesstaber m. m. i stort börbehålla nuvarande omfattning . Strävan bör dock varaatt minska personalkostnaderna inom delprogrammet. Jag kan godta dennainriktning. Som jag har nämnt i detföregående har den i prop. 1973:1 (bU. 6 s. 30) aviserade översynen av dencentrala stabsorganisationen påbörjats . Översynen kommer även attomfatta försvarsmaktens högre regionala ledning. Resultatet av översynen kan fåbetydelse för militärområdesstabernas organisation och verksamhet underprogramplaneperioden. Min beräkning avmedelsbehovet framgår av sammanställningen över kostnader och medelsbehov. Jag hemställer att regeringen föreslår att tUlMilitärområdesstaber m. m. för /76 anvisa ett förslagsanslag av151 Prop.1975:1 Bilaga 6 Försvarsdepartementet för vissa staber m. m. för vissa staber m. m. berör huvudproduktionsområdenaLedning och förbandsverksamhet samt Matérielanskaffning. Inom det förrahuvudproduktionsområdet har överbefälhavaren budgeterat verksamheten på tvåprimäruppdrag inom delproduktionsområdena Allmän ledning ochförbandsverksamhet samt Operativ och krigsorganisatorisk verksamhet.Verksamheten inom huvudproduktionsområdet Matérielanskaffning budgeteras påett primäruppdrag inom delproduktionsområdet Centralt vidtagen matérielanskaffning.Primäruppdraget avser centralt vidtagen anskaffning och utbyggnad av teleteknisksignalmateriel samt anskaffning av vissa inventarier för fasta stabsplatser. Verksamheten finansierasfrån förslagsanslagen för vissa staber m. m.: Ledning ochförbandsverksamhet resp. för vissa staber m. m.:Matérielanskaffning. Programplan för perioden /76-1979/80 Den av överbefälhavaren beräknade utvecklingenav anslagen för vissa staber m. m.: Ledning och förbandsverksamhetsamt för vissa staber m. m.: Matérielanskaffning framgår avföljande sammanställning (prisläge ; 1 000-tal kr. Summa1974/75' 1975/76 1976/77 1977/78 1978/79 1979/80 1975/80 för vissa staber m. m.: Ledrung och förbandsverksamhet för vissa staber m. m.: Matérielanskaffning Det beräknade behovet avbeställningsbemyndiganden samt bemyndi-gandeskuldens storlek underprogramplaneperioden under anslaget för vissa staber m. m.:Matérielanskaffning framgår av följande sammanstäUning (1 000-tal kr. Summa 1974/75 1975/76 1976/77 1977/78 1978/79 1979/80 1975/80 16 000 107 400 42 395 Bemyndigandebehov 21000 40 400' 19 000 16 000 16 000 resp. budgetår 27635 42 ' 1 beloppet ingår 18,4milj. i prisregleringsbemyndiganden, varav 10,1 milj. kr. för korrektion avsaldo 2Justerat med hänsyn till beräknad fördelning av prisregleringsmedel 1975:1 Bilaga 6 Försvarsdepartementet I övrigt är programplanenav sådan natur att närmare redogörelse inte bör lämnas tillregeringsprotokollet. Ytterligare upplysningar torde fä inhämtas av dehandlingar som kommer att tillhandahållas försvarsutskott. för vissa staber m. m.:Ledning och förbandsverksamhet 1973/74 Utgift 13 858 280 1974/75 Anslag 16 400 000 1975/76 Förslag 8 700 000 Primäruppdrag m. m. 1974/75 1975/76 Överbefäl- Föredragan- havaten den för vissa staber m. m. Allmän ledning ochförbandsverksamhet Operativ och krigsorganisatorisk verksamhet A. Pris- och löneomräkning m. m. Pris- och löneomräkningen innebär att kostnaderna ökar med . B. Uppgiftsförändringar Allmän ledning och förbandsverksamhet Huvuddelen avhyreskostnaderna förs över till delprogrammet 4.5 Militärområdesstaber m. m. Genom att sex nyasignaiannex tas i bmk ökar driftkostnaderna med . Kostnaderna förunderhåll av sambandsmateriel ökar med . Operativ och krigsorganisatorisk verksamhet Genomförande av bl. a. enmindre stabstjänstövning med högkvarterets förvaltningsdelar och en störreledningsövning för militärkommandostab ökar kostnaderna med 320 000kr. 1975:1 Bilaga 6 Försvarsdepartementet Jag kan i huvudsak godtaden inriktning som överbefälhavaren har angett för verksamheten underprogramplaneperioden. Min beräkning av dettotala medelsbehovet framgår av sammanställningen över kostnader ochmedelsbehov. Jag hemställer att regeringen föreslår att tUl Krigsorganisationför vissa staber m. m,: Ledning och förbandsverksamhet för /76anvisa ett förslagsanslag av . för vissa staber m. m.: Matérielanskaffning 1973/74 Utgift 1974/75 Anslag 1975/76 Förslag 29924 746 22 010 000 21 800 000 Beställningsbemyndigandenoch betalningsmedel (1 000-tal kr.) Primäruppdrag m. m. Krigsorganisationför vissa staber m. m.: Centralt vidtagen matérielanskaffningm. 21000 22 010 40400 21800 30 300 21800 - 22 010 - 21800 - 21800 21000 - 40 400' - 30 3002 ' I beloppet ingår 18,4milj. i prisregleringsbemyndiganden, varav 10,1 milj. kr. för korrektion av saldo Varav 8,3 milj. kr. Prisomräkningen innebär att kostnaderna ökar med3 . Av begärda bemyndiganden avses 18,4 milj. kr. Beloppet har beräknats enligt följande. a) omräkning avbemyndiganden för nya beställningar under /76 från prisläge till prisläge februari 1976enligt bedömd prisutveckling med . b) omräkning av denberäknade bemyndigandeskulden till prisläge februari 1976enligt bedömd prisutveckling med . c) underskott avprisregleringsbemyndiganden från / 1975:1 Bilaga 6 Försvarsdepartementet 140 74 och beräknat underskott av sådanabemyndiganden från /75 till ett belopp av . Min beräkning av dettotala bemyndigande- och medelsbehovet framgår av sammanställningen överbeställningsbemyndiganden och betalningsmedel. Vid beräkningen har jag utgåttfrån att det beräknade underskottet av prisregleringsbemyndiganden /75 enligt gällande föreskrifter skall tas upp ianslagsframställningen för /77. Jag kommer senare denna dag atthemställa att regeringen föreslår att underskottet avprisregleringsbemyndiganden från /74 regleras i samband medtUläggsstat för /75. Liksom tidigare bör detfå ankomma på regeringen att ta ställning till vilka anskaffningar m. m. sombör ske inom ramen för det beställningsbemyndigande som kan kommaatt lämna. Jag hemställer att regeringen föreslår riksdagenatt 1. bemyndiga regeringen attmedge att beställningar av materiel m. m. för vissa staber får läggas ut inomen kostnadsram av . 2. till Krigsorganisationför vissa staber m. m.: Matérielanskaffning för /76 anvisa ettförslagsanslag av . Central och högre regional ledning: Iståndsättningav befästningar och kaserner 1973/74 Utgift 9 910 000 1974/75 Anslag 8 280 000 1975/76 Förslag 10 250 000 Verksamheten underanslaget omfattar iståndsättning av befästningar och byggnader för central ochhögre regional ledning. Anslaget skall tillgodoföras inkomstsidan i staten förförsvarets fastighetsfond för att balansera utgifter inom staten för fonden. 1975:1 Bilaga 6 Försvarsdepartementet Kostnaderoch medelsbehov (1 000-tal kr) Primäruppdrag m. m. 1974/75 1975/76 Centraloch högre regional ledning: Iståndsättning av befästningar m. m. för delprogrammen Militärområdesstaber m. m. för vissa staber m. m. Central och högre regional ledning: Iståndsättning av kaserner m. m. för delprogrammen MUitärområdesstaber m. m. Följandedispositionsplan föreslås för anslaget. Medelsförbrukning (1000-tal kr.) förvissa staber m. m. Ombyggnad av en stabsplats (totalkostnad 4 milj. Ombyggnad av en stabsplats (totalkostnad .) Ombyggnad av en stabsplats (totalkostnad 4,1 milj. Mindre iståndsättningsarbeten på befästningar m. m. 2 000 5 120 Mindre iståndsättningsarbeten på byggna der m. m. MUitärområdesstaber m. m. Mindre iståndsättningsarbeten på byggnader m. m. 1975:1 Bilaga 6 Försvarsdepartementet 142 Behovetav att bygga om en stabsplats har senast anmälts för i prop. 1974:1(bil. 6 s. 135). Maj:t uppdrog åtfortifikationsförvaltningen att låta utföra ombyggnaden inom en kostnadsram av3 . enligt prisläget den , vilket motsvarar 4 milj.kr. enligt prisläget den 1 febmari 1974. Ytteriigareen stabsplats behöver byggas om. har redovisatförslag till byggnadsprogram för ombyggnaden. Maj:t uppdrog den 27 april1973 åt fortifikationsförvaltningen att utarbeta huvudhandlingar förbyggnadsföretaget. Sådana handlingar har sedermera redovisats. Kostnaderna hardärvid beräknats tUl . Även en tredje stabsplatsbehöver byggas om. har redovisat förslag tillbyggnadsprogram för ombyggnaden. Kostnaderna angavs därvid till 4,1 mUj. För mindreiståndsättningsarbeten på befästningar m. m. behövs 2 milj. kr. 1 och 2. För mindreiståndsättningsarbeten på byggnader m. m. beräknas ett medelsbehov avsammanlagt 4,2 milj. kr. för nästa budgetår. Organisationsändringar m. m., varsomfattning inte nu kan fömtses, kräver omdisponering, anpassning och ändratutnyttjande av befintliga lokaler, ändring av värme- och ventilationssystemsamt elektriska installationer m. m. För vissa tekniskaförsörjningsanordningar m. m. beräknas ett medelsbehov av . Medlen behövs för att modernisera och förnya installationer ochanläggningar för värme- och elförsörjning, iståndsätta vägar och planer samtbygga ut eller komplettera vattenlednings- och avloppsnät. Min beräkning avmedelsbehovet framgår av sammanställningen över kostnader och medelsbehov. Jag hemställer att regeringen föreslår att till Central ochhögre regional ledning: Iståndsättning av befästningar och kaserner /76 anvisa ett förslagsanslag av . 1975:1 Bilaga 6Försvarsdepartementet 143 F Gemensamma myndigheter och funktionerFörsvarets civilförvaltning leder och övervakar försvarsmaktens avlönings-, kassa- ochräkenskapsväsende. I verkets uppgifter ingår också bl. a. att svara förskaderegleringar, indrivningar och andra rättsliga angelägenheter inomförsvaret samt att vara försvarets patentorgan och tillsynsmyndighet förfamUjebidragsverksamheten. Chef förcivilförvaltningen är en generaldirektör.