prop · FZ03100 · 1975-12-31 00:00:00 — Med hänvisning till vad jag nu har anförl hemställer jag atl regeringen berederriksdagen tillfälle att avge yttrande över vad jag har anfört omsiikerheis- och försvarspolitiken. Prop.1975/76:100 Bilaga 6 Försvarsdepartementet 14 Det militära försvarets fortsatta inriktning Myndigheterna har i enlighet med utfärdade anvisningarsänt in programplaner med förslag lill programmens utveckling under perioden1976/77-1980/81. Överbefälhavaren beskriver i Programplan fördel militäraförsvaret försvarsmaktens krigsorganisatoriska utveckling enligt des. k.a v -vägningsprogrammen. Dessa ger främst underiag för avvägningsdiskussioneri stora drag och på lång sikt. Avvägningsprogrammen är f n. följande. Avvägningsprogram Ingående förband m. m. Rörliga markstridsförband Arméns fältförband och rörligakustartill- Lokalt bundna markstridsförband Lokalförsvarsförband, fastakustartilleriför- Övervauensiridsförband Ylattack-, minröjnings- ochhelikopterför- Fjärrstridsförband Ubåis- och flygvapnetsatiackförband Luflförsvarsstridsförband Jakt- och luflvärnsrobolförband Central och regional ledning Försvarsstab,militärområdesstaber, flyg- vapnets spaningsförband m. m. Gemensamma myndigheter och funktioner Cheferna för armén, marinen och flygvapnet beskriverutvecklingen inom de organisatoriskahuvudprogrammen. Dessa huvudprogram- dvs. Arméförband, Marinförband och Flygvapenförband - anknyter lillansvarsfördelningen i fredsorganisationen. Huvudprogrammen Central och högreregional ledning samt Gemensamma myndigheler och funktioner redovisasdelprogramvis av vederbörande programansvarig myndighet. 1 det följande sammanfattar jag först de insändaprogramplanerna för huvudprogrammen inom del militära försvaret. Därefierbehandlar jag överbefälhavarens programplan för det militära försvaret ochredovisar mina ställningstaganden till denna. Chefen för armén är programmyndighel förhuvudprogrammet Arméförband som omfattar följande delprogram. Prop.1975/76:100 Bilaga 6 Försvarsdepartementet 15 1.1 Fördelningsförband m. m. 1.2 Infanteribrigad m. m. 1.3 Norriandsbrigad m. m. 1.4 Pansarbrigad m. m. 1.5 Centrala och högre regionalalednings- och underhållsförband Chefen för armén har i enlighet medöverbefälhavarens direktiv sänt in programplanför huvudprogrammet Arméförband i en ekonomisk planeringsram enligl följande (prisläge ;milj. Summa 1976/77 1977/78 1978/79 1979/80 1980/81 1976/81 Planeringsram 3 314 3 249 3 249 3 259 3 258 16 329 Chefen för armén anför inledningsvis atl inriktningenmot ökad uthållighet ochdjupförsvar över territoriet kräver tillgång till ell stort antal förband.Kvantiteten i krigsorganisationen skall därför upprätthållas som kvaliteten anpassas till ställda huvuduppgifter. Arméchefen understrykeri detta sammanhang den allmänna värnpliktens betydelse. Den allmänna värnplikten medför att försvaret förankras isamhället och blir en angelägenhet för hela folket. Härigenom skapasförutsättningar atl behålla och ökaförsvarsviljan. Endast genom allmän värnplikt kan vidare ett tillräckligt antal förband organiseras föratl motstånd skall kunna bjudas i varje del avlandet. Värnplikten innebär också att försvaret kan dra nytta av samhällets civila resurser i form av utbildning,yrkeskunskap och ledarförmåga. Grunden för all handlingsfrihet är, menar arméchefen, människans vilja och förmåga till försvar. Handlingsfriheten beiräffande personal och organisation måste därför ges förtur och detta ävenom visst avkall måste göras på denmateriella kvaliteten. Den långsiktiga beredskapen tillgodoses främst genom utbildning och tillförsel av modernmateriel. Den kortsiktiga beredskapen i form av insatsberedskap skallullgodoses i den omfauning som är möjlig inom ramen förutbildningsverksamheten. Chefen för armén framhåller att förutsättningarmåste skapas i långt slörre utsträckning än nu för ett försvar på djupet avvårt territorium. Minskningen av deallsidigt användbara förbanden måsle enligl arméchefen mötas med en förmåga all på annat sätt föra försvarsstridenunder och därmed skapafortsatt utrymme för statsmakternas agerande och möjligheter att aktivtpåverka händelseutvecklingen. Chefenför armén anför även alt förband med strid som huvuduppgift Prop.1975/76:100 Bilaga 6 Försvarsdepartementet 16 skallprioriteras mer markant än tidigare i syfle att få ul största möjliga stridseffekt inom tilldelad resursram. Lednings-och stödförband anpassas därförsträngt till minimibehovet. Dettainnebär reducering i fråga om såväl antalet förband som deras materiellakvalitet. 1 årets programplan presenterar chefen för arménen i förhållande lill Ijolåreis planutbyggd nivågruppering av förbanden med avseende på deras uppgifter i krig.Målet är all förbanden tilldelas materiel och personal som svarar mol uppgiftema enligl resp. förbandsnivågruppering. Nivågrupperingeninnebär att lyp 1-förbanden - de allsidigt användbara förbanden -som består av bl. a. brigadförband och vissa fristående bataljoner prioriteras beiräffande såväl personal som materiel. Omresurser kan frigöras skall strävan vara att behålla etl ökat antal lyp1-förband. Typ 2-förband- avsedda främst för fördröjnings- och avvärjningsstrid - utgörs av skytteregementen, vissa självständiga bataljoner och eltantal lednings- och siödförband. Motbakgrund av förbandens uppgifter ges de en personalkvaliiet - t. ex. ifråga om utbildningen - som motsvarar typ 1-förbandens.Organisatoriskt eftersträvas likhet med typ 1-förbanden vilket ger handlingsfrihet atl efter tillförsel av främstmodern materiel öka antalet typ 1-förband. Typ S-förbanden - cykelskytie- och värnförbandenm. - beslår av två förbandstyper,förband som kan omgrupperas med egna medel samt stationära förband. De utrustas med i huvudsak äldremateriel och personal som förs över från övriga förband. Typ 4-förbanden slutligen utgörs av hemvärnet.Arméchefen framhåller att hemvärnetutgör en betydelsefull länk främst i kuppförsvaret, ytöver-vakningen och hemortsförsvaret i övrigt.Hemvärnets nuvarande ställning och lydnadsförhållanden avses behållas. För atl säkerställa alt typ 1-förbandenkvalitativt utvecklas i takt med tänkbaraangripares förband beträffande organisation, taktik och teknik bedrivs fortlöpande studier inom dessa områden. Motbakgrund av studieresultat som hittillshar nåtts har chefen för armén som grund för den fortsatta planeringen angett singrundsyn på bl.a. pansarvärns-,luflvärns-samt lednings- ochunderhållsfunktionerna. Arméchefens syn på dessa funktioner behandlas i delföljande i anslutning lillredovisningen av delprogrammens planerade utveckling. Chefen för armén betonar även i årets programplanatt kraftfulla åtgärder måsle vidtasför att minska koslnaderna för fredsorganisationen i syfte att nå högsta möjliga effekt i krigsorganisationen.Rationaliseringar genomförs forflöpande.Chefens för armén planering innebär attantalet självständiga administrationer minskar från 76 till 44.Antalet mobiliseringsmyndigheter med förvaltningsansvar minskar från 68till 22. Chefen för armén framhåller beträffandepersonalutvecklingen all den Prop.1975/76:100 Bilaga 6 Försvarsdepartementet 17 anställdapersonalen måste minskas för att personalkostnaderna inte skall la i anspråk en alltför slor andel av de totalaresurserna. Behovet av personal för krigsorganisationen måste emellertidtillgodoses. Därför måsle de nödvändiga minskningarna ske bland den personalsom inte har kvalificerade uppgifier i krigsorganisationen. Chefen för armén anmäler alt han inle har funnitdel möjligt alt under programplaneperiodennå det mål för personalminskningar som överbefälhavaren har ställt upp förarmén. 1 programplanen inplanerade organisationsförändringar medför storapersonalbesparingar. Den faktiskt möjliga nettominskningen av antalet anställdablir dock mindre på grund av beslutad pensionsåldershöjning för denmilitära personalen och den begränsade va-kansfyllnad bland ulbildningsbefäl och tekniker som enligt arméchefenär. 1 samband härmedpekar chefen för armén på behovet av attöka långsikligheten i personalplaneringen för att vid organisationsförändringarmotverka negativa konsekvenser för den enskilde. Beträffande materielanskaffningen anför arméchefenaU den skall inriktas mot att iförsia hand tillgodose de allsidigt användbara förbandens behov av materiel. Övriga förband skall så långtmöjligl tillföras materiel genom överföringfrån typ 1-förbanden. Befintlig materiel skall genom renoverings-och modifieringsåtgärder behållas iorganisationen så länge detla är lämpligt från effektmässiga och ekonomiska utgångspunkter. Samhällets civilaresurser skall i krig utnyttjas i största möjliga omfaUning. Inom mark- och byggnadssektorn är bristerna enligtarméchefen f n. stora. Med hänsyn tillde begränsade resurser som står tillförfogande ökar kraven på en noggrannoch framsynt prioritering samt en kritisk granskning av tillämpade ambitioneroch normer. Byggnadsverksamhet som är en förutsättning för kostnadsminskande rationaliseringar eller som syftar till att effektiviserautbildningen prioriteras. I förhållande till föregående års programplanhar byggnadsverksamheten tillförts ca 100 milj. kr. Chefen för armén begär dockäven att medel för rationaliseringsinvesteringar, t. ex. i form av långsiktiga krediter, tillförs utanförramen. Härigenom skulle ytterligarepersonalminskningar kunna genomföras. Skulle inte krediter erhållas innebärdet - framhåller chefen för armén - att ett antal rationaliserings-projekt måste läggas efter programplaneperiodenoch att flera utbildnings-befrämjande investeringar måste utgå. Chefen för armén anför beträffande forskning ochutveckling att den inriktas dels motforskning kring människan för att bilda underlag för utformning av taklik, stridsteknik, utbildning ochpersonalbehandling, dels motforskning och utveckling av vapen och annan materiel. Den senare forskningen inriktas så att billigaoch enkla men effektiva system ingår bland de alternativa lösningarna. Beträffande delprogrammens utveckling anför chefenför armén bl. a. följande. Delprogrammet Fördelnings förband m.m. omfattar i hu- 2Riksdagen 1975/76. Prop.1975/76:100 Bilaga 6 Försvarsdepartementet 18 vudsaklednings- och stödförband samt jägarförband. Utvecklingen inom delprogrammet karaktäriseras av att särskilt lyp 1-förbanden inom lednings-, underrättelse-,underslöds-och underhållsfunktionerna minskar. Nedgången börjar och ökar underåren närmast därefier. Jägarförbandens antal utökas. Förbanden inriktasi första hand på rena stridsuppgifter och i andra hand påspaningsuppgifter. Studier av den framtida ledningsorganisationenhar resulterat i att det totalabehovet av särskilt kvalificerade ledningsresurser bedöms kunna minska något. Således beräknas antaletfördelningsstaber kunna reduceras. Antalet ledningsstaber med territorielltanknutna ledningsuppgifter avses bli utökat. För dessa staber planerasen kostnadsbesparande organisation. Nuvarande fördelningsartilleriförband behållsmedan fördelningshaubiis-bataljonermed de äldsta pjäserna övergår tilltyp 2-förband . Antalet luftvärnsbataljoner med modern materielminskar. Eftersom luftvärnsrobot 70tillförs och äldre materiel behålls där detta är stridsekonomiskt lämpligt ökaremellertid det totala antalet eldenheter. Genom modifiering avses luftvärnsförband utrustade med robot 67 Hawkbehållas in på 1990-talei. Underhållsfunktionen har studerats beträffandedels behovel av särskilda röriigaunderhållsförband, dels övergången från fred lill krig. Studierna har resulterati förslag om en framlida underhållsorganisation. 1 denna ingår förbands- och områdesbundna underhållsenheler ochett i förhållande till nuvarande lägeminskat antal operativt röriiga underhållsförband. Organisationenförutsätter ett ökat understöd från totalförsvaret i övrigt. Beträffande delprogrammet Infanleribrigad m.m. anför chefen för armén att 10 brigaders eldkraft och rörlighetförbättras. Anskaffningen avterrängbilar för personaltransporter har i årets plan utökats till atl omfatta samtliga skyttebataljoner. Dessutom har leveranserna lagts tidigare än iföregående programplan. Rörlighetenökar vidare genom att ny bandvagn börjar tillföras organisationen del. Eldkraften förbättras genom att haubits 77 anskaffas lill samtliga brigader. Den förbättras ävengenom tidigare beslutad anskaffning av infanterikanonvagn 91 och luftvärnsrobot 70. Infanteribrigad 77inriktas mol en i förhållande till tidigareorganisation minskad personalstyrka i skyltebalaljonerna, förenklad ledningsorganisation och minskade resurserför fältarbeten och underhållstjänst.Med början organiseras ett antal grundrekryteradefristående skytiebataljoner. Inom delprogrammet Norrlandsbrigad m.m. behålls nuvarande antal brigader och derasorganisation anpassas tillinfanteribrigad 77. Eldkraften förbättras genom att haubits 77 och infanterikanonvagn 91 tillförs liksom robot 70. Rörlighetenbehålls genom omsättning av lerrängbilaroch bandvagnar. Fördelprogrammet Pansarbrigad m.m. anför chefen för armén Prop.1975/76:100 Bilaga 6 Försvarsdepartementet 19 alttvå pansarbrigader f n. är under avveckling. Stridsfordonen vid dessa brigader kan dock genom beslutade begränsaderenoveringar behållas i organisationentill omkring . Den iföregående års programplan inplaneraderenoveringen/modifieringen av ca hälften av det äldre stridsvagns-beståndetslår kvar i årets programplan. Härigenom skulle dessa stridsvagnar kunnabehållas i organisationen till mittenav 1990-talel. För delprogrammet Centrala och högre regionalalednings- och underhållsförband innebär planeringen alt ledningsförbandenbehålls. Genom omsättning av viss slmbandsulrustning motsvarar förbanden godtagbart aktuella krav.Underhållsförbandens organisationoch antal förändras som resultat av utredningar av underhållstjänsten. Inom delprogrammet Lokalförsvarsförband ändrasdet yl-täckande ledningssystemetiinder försvarsområdesbefälhavaren som etl resultat av utredningarna inom detla område. Genom förändringarna kommer försvarsområdesbefälhavarens ledningskapacitel attförstärkas. Successivt och årendärefter övergår hälften av nuvarandeinfanteribrigader tillskytteregementen. Dessa behåller den äldrebrigadorganisalionen.Stormkanonkompanierna utgår dock successivt. Efter programplaneperioden anpassasskytteregementena lill organisationsmönstret för infanleribrigad 77. Antalet cykelskytteförbandökarefter programplaneperiodensslut. Chefen för armén anser altdetla bidrar lill att ökauthålligheten i krigsorganisationen. Delprogrammet Hemvärnet behåller enligtplanerna organisation, förmåga ochberedskap. 1 syfte atl förbättra förbandens slridseffekl planeras tillförsel av bl. a. kulsprutor, pansarskott ochautomatkarbiner. 1 hemvärnet ingåretl stort antal värnpliktiga som efter grundutbildningen har fatt uppskov på grund av sin civilasysselsättning. Denna form av rekrytering lill hemvärnet är enligtchefen för armén lämplig och bör ökas. Chefen för armén föreslår att armén ges en nydelprogramindelning med hänsyn till den nivågruppering som kan anses fulltgenomförd. De viktigasteförändringarna innebär att infanteri- och norrlandsbrigader förs samman i ett delprogram och att skylleregementen ochövriga typ 2-förband hänförs till etl nytt eget delprogram. Fördelningen av koslnaderna på delprogram framgårav följande tabell (prisläge ; milj. 1975/76:100 Bilaga 6 Försvarsdepartementet 1979/80 . 1980/81: Fördelningsförband m. m. Infanteribrigad m. m. Norriandsbrigad m. m. Pansarbrigad m. m. Centrala och högre re- Justering på grund av över- planering m. m. Betalningsmedlensfördelning på anslag framgårav följande labell (prisläge ;milj. Summa 1975/7611976/77 1977/78 1978/79 1979/80 1980/81 1976/81 Arméförband: Ledning och förbandsverksamhet Arméförband: Iståndsättning av befästningar och kaserner Arméförband; Forskning och utveckling Arméförband: Anskaffning av anläggningar 2 178 2 167 2 181 2 188 10914 783 797 797 791 4 002 74 70 68 69 358 75 70 70 70 345 139 145 143 140 710 3 249 3 249 3 259 3 258 16 329 Chefen (örmarinen är programmyndighet för huvudprogrammet Marinförband som omfattarföljande delprogram. 2.1 För flera delprogram gemensamma lednings-,bas- och underhållsförband m. m. Prop.1975/76:100 Bilaga 6 Försvarsdepartementet 21 2.3 Ytaltackförband m. m. Chefens för marinen programplan för huvudprogrammetMarinförband grundas på en ekonomisk planeringsram som följer överbefälhavarensdirektiv. Härutöver har chefen för marinen anmält behov av ytterligare medelför viss verksamhet och ersättningsanskaffning. Planeringsramen och del avchefen för marinen föreslagna tillägget framgårav följande tabell (prislägefebruari 1975; milj. Summa 1976/77 1977/78 1978/79 1979/80 1980/81 1976/81 Planeringsram 1255 1303 1304 1304 1310 6 476 Tillägg 10 32 69 67 48 226 Chefen för marinen redovisar inledningsvis sin grundsynpå de stridskrafternas uppgifter och utnyttjande inom ramen för vårsäkerhetspolitiska inriktning och försvarets verkan som stöd för dennapolitik. Chefen för marinen framhåller att vårt försvarsuppbyggnad och principerna för stridens förande skall utgå från målsättningenför totalförsvaret. Försvarsprincipen skall vara atl vi - genom att på bästasätt utnyttja våra naturiiga försvarsbetingelser och genom insats av vårastridskrafter - skall sträva efter att i del längsta hindra angriparen alt fåfiisl fot på svensk mark. Genom ett allsidigt operativt system skall vi tidigtmöta en angripare och öka försvarets styrka ju närmare kusten han kommer. Inomkustzonen skall angriparen möta samlade insatser av våra olika stridsmedel. Meddessa operativa grundprinciper drar vi de största fördelarna både av degeografiska förhållandena och av angriparens svaghet. Försvaret skall såledesenligt chefen för marinen utformas för att redan inledningsvis kunna bjudaangriparen hårt motstånd. Vi vinner då tid för politiska och militäramotåtgärder. Marinens uppgifter och utnyttjande sammanfattas avchefen för marinen på följande sätt. - övervaka vårt sjöterritorium ochomgivande havsområden inklusive havsbotten. - hävda vårt oberoende och fullgöravåra internalionellrältsliga förpliktelser under fred och neuualiieistillsiåndgenom atl bevaka våri sjöterritorium, avvisa kränkningar och andra brotl molvåra lillträdesbesiämmelser. Prop.1975/76:100 Bilaga 6 Försvarsdepartementet 22 - genom erforderlig beredskap tillförsäkra denpolitiska och militära ledningen handlingsfrihet i krissituationer. - i samverkan med övriga stridskrafter i det längstaförhindra alt en angripare får fastfot på svensk mark. De stridskrafterna skall möta, fördröja och tillfogaangriparen föriuster som hindrar eller försvårar hans företag. Sådana områden som ur angriparenssynpunkt är betydelsefulla för hansslyrkelillväxt eller som är väsentliga för totalförsvaret skall försvarasi del längsta. - skydda kustsjöfarten i våra egna farvatten,sjötransporter till och frän Gollandsaml importsjöfarl så långt ut våra resurser gör del möjligt. Chefen för marinen framhåller beträffande planeringensinriktning atl avvägningen mellanantal förband/enheter och deras kvalitet är av grundläggande betydelse. Inom en given resursram måstevidare balans råda mellan åtgärderför att hålla befintliga förband vid makt och att anskaffa nya. Chefen förmarinen understryker att det med hänsyn till våra militärgeo-graflskabetingelser, våra långa kuster och omgivande sjöterritorium krävs att antalet enheter hålls uppe. Det är emellertidockså av avgörande betydelse att vårastridande förband/enheter har tillräcklig kvalitet i förhållande till angriparen för att personalen skall kunna ha tilltro lill den materiel den skall använda och förbanden kunna lösa avsedda uppgifter. Mot denna bakgrundanser chefen för marinen att utrymmet för att nu ytteriigare begränsa kvaliteten är ringa. Eventuella reduceringar måstedärför drabba antalet enheter, vilket är allvariigt med hänsyn till deoperativa behoven. Chefen för marinen tar vidare upp ett antalviktiga faktorer inom den tekniskautvecklingen som påverkar den långsiktiga avvägningen mellan kvalitetoch kvantitet. Elt klokt utnyttjande av den tekniska utvecklingen i kombination med etl effektivt operativtutnyttjande kan förbättra våra försvarsmöjligheter.Chefen för marinen anser att dessa tekniska möjligheter skall las tillvara. Betydande omsältningsbehov föreligger underprogramplaneperioden men behovenblir än mer uttalade åren därefter. Fram till mitten av 1980-talel behöveretl stort antal enheter ersättas. Chefen för marinen framhåller atl del är nödvändigt att nu fullfölja och påbörjaanskaffning och utveckling för altersätta den äldre materielen. Senareläggningar kan medföra, anser marinchefen,all handlingsfriheten i flera fall riskerar att förioras. Liksom i tidigare programplaner ochanslagsframställningar anmäler chefenför marinen behov av en ökad ekonomisk ram. Denna ram skulle göra det möjligt att uppfylla intentionerna i desenaste försvarsbesluten genom attomsätta och modernisera rnateriel i en lämplig ordning och förbättrautbildningen. Tilläggsmedlen är avsedda för alt tidigare anskaffa sjörobotar för yiaitackfiottiljerna, modernisera ell antaljagare av typ till fregatter,utöka anskaffningen av minor och telemotmedel samt anskaffa vissulbildningsmaleriel. 1975/76:100 Bilaga 6 Försvarsdepartementet 23 Chefen för marinen anför att planeringen inomhuvudproduktionsområdet Ledning ochförbandsverksamhel förutsätter fortlöpande rationaliseringar så att fredsorganisationens driftkostnaderminskas. Trots rationaliseringarna blir det ändå nödvändigt att minskaverksamheien. Personalreduceringar har planerats in i enlighetmed överbefälhavarens direktiv.Minskningarna är stora och förutsätts ske i snabb takt. Svårigheler föreligger att placera om övertalig personal.Chefen för marinen anser alt allhänsyn måste tas till personalenstrygghet och att minskningar kan genomföras endast lill viss gräns. Chefen förmarinen anmäler au yakanslägel är besvärande bland den fast anställda personalen. I synnerhet gäller detta kompaniofficersgruppen.Åtgärder för all snabbt förbättra vakanssitualionen övervägs. Åtgärder har vidlagits för att begränsakostnaderna för materielunderhåll. Verkstadsdrift och förrådsverksamhetrationaliseras. Vissa besparingar kan härvidgöras. De motverkas dock av ofrånkomliga kostnadsökningar bl.a. inom lönesektorn. Vissa översyner har tidigareinställts eller lagts senare, vissaandra har måst begränsas. Härigenom har det uppstått ett underhållsbehov som påverkar mobiliseringsberedskapen fördessa enheter. Någon återtagning kan inte ske med nuvarande ekonomiskaram. Den föreslagna verksamheten inomhuvudproduktionsområdel Materielanskaffningföljer försvarsbeslut och inriktningen enligt prop. 1975:1 (bil.6). Under /77 är beställning av enserie minjaklfartyg inplanerad.Projektering av dessa fartyg pågår. Chefen för marinen anser att det skullevara önskvärt att öka leveranstakten med hänsyn till åldersläget på befintliga enheter meninom tilldelad ram är delta inte möjligt. Beställning av nästa ubåtsserie - typ A17 - harplanerats till /80. Ytattackflottiljerna behöver enligt chefen förmarinen tillföras en modernsjörobot. Beslut om handlingslinje för inhemsk robotkapaciiet har fattats avregeringen. Marinchefen uppfattar beslutet så att den nödvändiga bestyckningen måste ske genom att en utländskrobot direktanskaffas. En sådananskaffning har planerats in men ekonomiskt utrymme härför har intekunnat skapas förrän mol slutet av perioden. Anskaffning av nytt röriigt kustartilleri harplanerats in fr. o. m. /79. Anskaffning och islåndsältning av befästningaroch kaserner balanseras molmaterielanskaffning, övningsverksamhel m. m. Rationaliseringsbe-främjande byggnadsåtgärder prioriteras vilket bl.a. innebär att förrådsutbyggnaden - som etl led i minskningen avförrådspersonal - och kasernrenoveringarsker i enlighet med tidigare planering. Bland viktigare objekt som avses bli påbörjade under /77 nämner marinchefen marinensdykericenlral. Prop.1975/76:100 Bilaga 6 Försvarsdepartementet 24