prop · FY031 · 1975-12-31 00:00:00 — Jag hemställer att regeringen föreslår att tiU Försvaretsbrevskola för /76 anvisa ett förslagsanslag av . Försvarets hundskola hartUl uppgift att mot ersättning tiUhandahåUa dresserade hundar och att meddelautbildning i hundtjänst. I den mån det kan ske utan att övriga arbetsuppgiftereftersatts får skolan meddela veterinärvård och tUlhandahålla andra tjänstersom är förenliga med verksamheten. Hundskolan leds av enstyrelse. Chef för skolan är en direktör. Skolan är organiserad på fyraenheter, ekonomi-, produktions-, veterinär- och serviceenheterna. Produktionen avtjänstehundar skall täcka försvarsmaktens, polisväsendets, m. fl.statliga och kommunala myndigheters samt De Blindas Förenings behov. Skolanskall i mån av resurser även tillgodose den privata marknaden. Utbildning ihundtjänst sker genom kursverksamhet för personal från försvarsmakten,, frivUliga försvarsorganisationer. m. fl.Djursjukvården tillgodoser myndigheters och enskUdas behov. Verksamheten inomdelprogrammet Försvarets hundskola budgeteras på ett primäruppdrag inomdelproduktionsområdet AUmän ledning och förbandsverksamhet. Programplan för perioden /76-1979/80 Beträffande utvecklingenav delprogrammet anför försvarets hundskola bl. a. följande. Under enuppbyggnadsperiod med ekonomiska, personella och materiellaigångsättningsproblem har skolan inte lyckats och kommer under de närmaste åreninte att lyckas att skapa balans mellan kostnader och Prop.1975:1 Bilaga 6 Försvarsdepartementet 187 Skolan bör därför få ett oförändratdriftbidrag under hela programplaneperioden. Skolans mål är attproducera hundar med hög kvalitet. Skolan kan inte producera det antalhundar som främst polisväsendet och behöver. Den vid skolanpågående forskningen på avelsområdet för att öka hundarnas kvalitet beräknas gevisst resultat under /75. Det bedöms dock ta innanavelsarbetet ger det resultat skolan eftersträvar. Djursjukvården vid skolaninriktas särskilt på hälsokontroll av olika djur, främst hundar. Avelsarbetetinriktas på att höja kvaliteten på skolans hundar. Ett gynnsamt utfall avavelsarbetet påverkar direkt antalet kasserade hundar. För att nå lönsamhet iverksamheten måste avelsarbetet intensifieras så att antaletkassationer kan minska. Den bedömda utvecklingenav driftbidraget framgår av följande tabell (prisläge ; 1 000-talkr. 1974/75' Summa 1975/80 Den av hundskolanberäknade årsomslutningen under delprogrammet framgår av följandesammanställning (prisläge ; 1 000-tal kr. 1974/75' Summa 1975/80 1973/74 Utgift 1050272 1974/75 Anslag 1 100 000 1975/76 Förslag 1 100 000 Prop.1975:1 BUaga 6 Försvarsdepartementet Primämppdrag m. m. 1974/75 1975/76 Försvaretshundskola: Allmän ledning och förbandsverksamhet 7 064 000 7 509 000 7 509 000 7 064 000 7 509 000 1 509 000 -4 964 000 -5 409 000 -5 409 000 -1 000 000- 1 000 000 -1 000 000 1100 000 1100 000 1100 000 Beräknad ändring 1975/76 Civd personal Handläggande personal Övrig personal A. Pris- och löneomräkning Pris- och löneomräkningeninnebär att kostnaderna ökar med , varav . Kostnadema för skolans vakttjänst minskar (- . 1974:1 (bU. 6 s.177) anmälde jag att det var nödvändigt att stabUisera hundskolans ekonomi.Riksdagen (FöU 1974:19, rskr 1974: 190) godkände sedermera att ett driftbidragskulle utgå till skolan. Bidraget har haft stor betydelse för driften avskolans verksamhet. Skolans ekonomi har vidare förbättrats genom vissarationaUseringar. 1975:1 Bilaga 6 Försvarsdepartementet 189 Stora ansträngningar måste dock göras för attöka produktionen av hundar med god kvalitet. Med hänsyn tUl bl. a. att arbetetmed att förbättra aveln ännu inte har gett önskvärd effekt måste dock enligtmin mening ett driftbidrag utgå även under nästa budgetår. Bidraget bör utgåmed oförändrat belopp. Efter samråd med chefernaför justitie- och socialdepartementen förordar jag att, i Ukhet med föregåendeår, tUl försvarets hundskola utgår ett driftbidrag om 2,1 mUj. kr., varavförsvarshuvudtitehi bidrar med 1,1 mUj. och justirie- och socialhuvudtitlarnamed 700 000 resp. . Verksamheten bör dock inriktas på att blisjälvbärande. Min beräkning av dettotala medelsbehovet framgår av sammanstäUningen över kostnader ochmedelsbehov. Jag hemställer att regeringen föreslår att tUl Försvaretshundskola för /76 anvisa ett förslagsanslag av . leder ochövervakar arkivtjänsten hos myndigheter inom försvarsdepartementetsverksamhetsområde. Arkivet är arkivmyndighet och arkivdepå. Det skall verka fören tidsenlig organisation och utveckUng av arkivväsendet, främja enändamålsenlig gallring av arkiv, främja vetenskaplig forskning m.m. Chef för krigsarkivet ären krigsarkivarie. Arkivet är organiserat på sex sektioner, nämligen fyra förarkivmyndighets- och depåärenden, en för administration samt forskningsserviceoch utredningsverksamhet m. m. och en för gallringsutredningar. Vidare finnsett bibliotek. Verksamheten underdelprogrammet budgeteras på ett primäruppdrag inomdelproduktionsområdet Allmän ledning och förbandsverksamhet. Verksamheten finansierasfrån förslagsanslaget . Som uppbördsmedel redovisas inkomster avkopieringsverksamhet. Programplan för perioden /76-1979/80 Beträffande utvecklingenav delprogrammet anför krigsarkivet bl. a. följande. Verksamheten inomprogramelementet som omfattar depåverksamhet inkl.biblioteksverksamhet, gaUring av de i depån förvarade arkiven,forskningsservice och utredningsverksamhet åt aUmänhet och myndigheter m. m.beräknas bedrivas på oförändrad ambitionsnivå. Programelementet Gemensam arkivverksamhetomfattar utfärdande av Prop.1975:1 Bilaga 6 Försvarsdepartementet gallringsbestämmelser m. m. och rådgivning iarkivfrågor åt försvarets myndigheter. Verksamheten bör inriktasmot en förbättrad service åt myndigheterna i dessa avseenden. Den av arkivet beräknadeutvecklingen av anslaget framgår av följande sammanstäUning(prisläge ; 1000-tal kr. 1974/75" Summa 1975/80 1973/74 Utgift 1974/75 Anslag 1975/76 Förslag 2 128 459 2 072 000 2 355 000 Primäruppdrag m. m. 1974/75 1975/76 Krigsarkivet:Allmän ledning och förbandsverksamhet 2 081 000 2 566 000 2 364000 2 081 000 2 566 000 2 364 000 -9 000 -9 000 -9 000 2 072 000 2 557 000 2 355 000 Beräknad ändring 1975/76 Föredraganden Civd personal Handläggande personal Övrig personal of of + 3,5 of +3,5 of Prop.1975:1 Bilaga 6 Försvarsdepartementet 191 A. Pris- och löneomräkning Pris- och löneomräkningeninnebär att kostnadema ökar med , varav . Medel för vissa nyatjänster bör beräknas under anslaget (+157 000 kr. Vissa expenskostnader ökar (+1 000 kr. För ökadsäkerhetsfilmning av arkivhandlingar behövs . För innevarande budgetårutnyttjas . För nästa budgetår behövs . för engångsutgifter, bl. a. för att modernisera belysningen ikrigsarkivets lokaler. Alternativet innebär attanslaget minskar med . Huvuddelen av detta belopp skulle behöva tasfrån lönekostnaderna med bl. a. vissa avskedanden som följd. Ständigt ökadekrav på krigsarkivet har inte kompenserats genom ökad personal. Att i en sådansituation drabbas av personalminskning måste betecknas som ytterst allvarligt. anser attarkivets verksamhet i ökad utsträckning börinriktas mot att komplettera gaUringsbe-stämmelser m. m. och att förbättrarådgivningen i arkivfrågor åt försvarets myndigheter. Jag kan i huvudsak godtadenna inriktning. Min beräkning avmedelsbehovet framgår av sammanstäUningen över kostnader och medelsbehov. Iberäkningen ingår medel för att modernisera belysningen i arkivets lokaler. Jag hemställer att regeringen föreslår att tUl /76 anvisa ett förslagsanslag av . skall bevaraföremål av betydelse för kunskapen om det svenska lantförsvarets verksamhet ochutveckling genom tiderna, främst i fråga om dess beväpning och utrustning.Museet har också hand om statens trofésamlingar. I uppgifterna ingår bl. a. attordna utställningar och att främja forskning inom museets verksamhetsområde. Prop.1975:1 Bilaga 6 Försvarsdepartementet 192 leds av ennämnd om sex ledamöter och har som chef en styresman. Museet är organiserat påadministrativ avdelning, allmän avdelning, vapen- och fordonsavdelning,troféavdelning, bibliotek och bildarkiv, tygförråd, textUförråd, verkstäder,vaktavdelning samt excer-peringsavdelning. ochmodeUkammaren i har tUl uppgift att bevara föremål som belyserutveckhngen av förutvarande örlogsvarv m. m. och den verksamhet somhar bedrivits där. Museet leds av enstyrelse och har som chef en museiföreståndare. Det är organiserat påadministrativ avdelning, konserveringsavdelning, monterverkstad,fotolaboratorium, arkiv, bibliotek, skådesamling m. m. Verksamheten underdelprogrammet MiUtärhistoriska museer budgeteras på två primäruppdrag inomdelproduktionsområdet Allmän ledning och förbandsverksamhet. Verksamheten finansierasfrån förslagsanslaget MUitärhistoriska museer. Som uppbördsmedel redovisasinkomster av inträdesavgifter. Programplan för perioden /76-1979/80 Beträffande utvecklingenav delprogrammet anför bl. a. följande. Samarbetet mellanmarinmuseet och modellkammaren i och kommer attfortlöpande utvidgas . Det är väsentligt att detskapas kapacitet för att bevara, vårda och förevisa den flygmateriel som harmilitärhistorisk betydelse. Denna fråga bör närmare prövas varefter det kan bliaktuellt att inrätta ett flygvapenmuseum. Detta museum bör ingå som ettprogramelement i delprogrammet. Museernas speciella formav anskaffningsverksamhet bör utvecklas efter enhetliga linjer förförsvarsmakten i dess helhet. För att garantera att erforderlig fackkunskapblir företrädd bör för arméns och flygvapnets del inrättas museikommittéer meddirekt anknytning till den centrala materielförvaltande myndigheten.Motsvarande funktion har den nuvarande marinens museikommitté. För de mUitärhistoriskamuseerna har utvecklingen medfört att allt större vikt läggsvid den utåtriktade informationsverksamheten. För att denna skall kunnagenomföras krävs som bakgrund mUitärhistorisk forskning. Inom detta område hardatateknisk registrering av föremål börjat förberedas. Viss höjning avambitionsnivån samt andra förändringar bör inledas och genomföras underprogramplaneperioden i enlighet med musei- och utställningssakkunnigasbetänkande (SOU 1973:5). De mUitärhistoriskamuseerna är f. n. placerade inom det mUitära försvarets ekonomiska ram.Verksamheten är dock inte militär utan kulturell och inriktad påtraditionsvård m. m. Delprogrammet föreslås Prop.1975:1 Bilaga 6 Försvarsdepartementet därför fr. o. m. /76 bli placeratutanför det mUitära försvarets ekonomiska ram. De militärhistoriska museernabör få fuU kompensation för prisutvecklingen. Den av armémuseumberäknade utvecklingen av anslaget Militärhistoriska museer framgår avföljande sammanställning (prisläge ; 1 000-tal kr. 1974/75' Summa 1975/80 1973/74 Utgift 2654 482 1974/75 Anslag 2 690 000 1975/76 Förslag 2 985 000 Primäruppdrag m. m. 1974/75 1975/76 Militärhistoriska museer: Allmän ledning ochförbandsverksamhet Armém.useum Marinmuseetoch modellkammaren i 1 997 000 2466 000 2 245 000 721 000 834 000 769 000 2 718 000 3300 000 3 014 000 A vgår: Inträdesavgiftervid b) marinmuseetoch modell-kammaren i -3 000 -3 000 -4 000 -25 000 -25 000 -25 000 2 690 000 3 328 000 2 985 000 13 1975 1 saml.Nr I. 1975:1 Bilaga 6 Försvarsdepartementet Beräknad ändring 1975/76 Pensionerad militär personal i arvodestjänst Civd personal Handläggande personal Övrig personal + 3 + 1 A. Pris- och löneomräkning Pris- och löneomräkningeninnebär att kostnaderna ökar med , varav . B. Uppgiftsförändringar1. För att höja ambitionsnivånför utställningsverksamheten enligt förslag av musei- ochutställningssakkunniga (MUS 65) behövs . För vård och tillsyn avsamhngarna behöver personalen enligt MUS 65 utökas (+ ). Museetsforsknings-och dokumentationsarbete bör enligt MUS 65 utvidgas vUket skullekosta . För allmän administrationbehövs en tjänst för byrådirektör (+ . Enhgt MUS 65 föreslåsinformationsverksamheten öka i samband med olika uställningsverksamheter. Föratt sköta detta behövs en amanuens (+ . För fördyringar i sambandmed renoveringen av ubåten (UB nr 1) behövs ett engångsbelopp av 37 000kr. Detta alternativ skulle innebära att kostnaderna för måste minskas med ca 112 000kr. och för och modellkam- 1975:1 Bilaga 6 Försvarsdepartementet 195 maren i Kariskrona med ca . Olikaalternativ kan tänkas för att uppnå dessa besparingar. Ingreppen skulle i samtligafall bli så stora att museerna skulle få svårt att fylla sina funktioner enligtgällande instruktioner. anser att visshöjning av ambitionsnivån och andra förändringar bör inledas och genomförasunder programplaneperioden i enlighet med musei- ochutställningssakkunnigas betänkande (SOU 1973:5). Enligt min mening bör en vissökning av utställningsverksamheten ske. Min beräkning avmedelsbehovet framgår av sammanstäUningen över kostnader och medelsbehov. Jag hemställer att regeringen föreslår att tUl Militärhistoriskamuseer för /76 anvisa ett förslagsanslag av . Anskaffning av viss fortifikatorisk materiel m.m. Verksamheten underdelprogrammet Anskaffning av viss fortifikatorisk materiel m. m. omfattarborttagande av pansarhinder, anskaffning av speciell fortifikatorisk materieloch gemensamma fältarbeten. Verksamheten budgeteras på tre primäruppdrag inomdelproduktionsområdena Allmän ledning och förbandsverksamhet, Centraltvidtagen matérielanskaffning m. m. och Anskaffning av befästningar m. m. Avprimäruppdragen finansieras de två förstnämnda från förslagsanslagetAnskaffning av fortifikatorisk materiel m. m. och det sistnämnda fråninvesteringsanslaget Gemensamma myndigheter m. m.; Anskaffning avanläggningar. Programplan för perioden /76-1979/80 Beträffande utvecklingenav delprogrammet anför överbefälhavaren bl. a. följande. Planeringsramen förborttagande av pansarhinder innebär att verksamheten får en i huvudsakoförändrad omfattning . Planeringsramen föranskaffning av speciell fortifikatorisk materiel innebär en ökad anskaffningunder programplaneperioden. Verksamheten omfattar anskaffning av materiel förkrigsutbyggnad av befästningar och anskaffning av fältarbetssatser samtförrädshållning och vård av anskaffad materiel. Verksamheten avseendegemensamma fältarbeten omfattar anskaffning av truppbefästningar samt åtgärderför att förbereda förbindelse- och förstöringsarbeten i krig. Planeringsrameninnebär att verksamheten får en oförändrad omfattning underprogramplaneperioden. prop.1975:1 BUaga 6 Försvarsdepartementet Behovet avbetalningsmedel och dessas fördelning på anslag under programplaneperiodenframgår av följande sammanställning (prisläge ; kr.) Anslag 1974/ 1975/ 1976/ 1977/ 1978/ 1979/ Summa 75 76 77 78 79 80 1975/80 Anskaffning av fortifikatorisk materiel m.m. 2 980' 4 650 4 300 4 300 4 300 4300 21850 Gemensamma myndigheter m. m.: Anskaffning av an läggningar 3 220' 6 500 6 500 6 500 6500 6 500 32 500 6 200' 11150 10 800 10 800 10 800 10800 54 350 Det av riksdagmedgivna beställningsbemyndigandet om . för anskaffning avspeciell fortifikatorisk materiel beräknas bli utnyttjat underprogramplaneperioden enligt följande sammanställning (kr. Summa 1975/80 Anskaffning av fortifikatorisk materiel m. m. 1973/74Utgift 1974/75 Anslag 1975/76 Förslag 3 075399 2 980 000 Primäruppdrag m. m. 1974/75 1975/76 Anskaffning av viss fortifikatoriskmateriel m. m.: Centraltvidtagen matérielanskaffning m. m. 2 625 000 2 980 000 4 300 000 4 650 000 4 300 000 4 650000 Prop.1975:1 Bilaga 6 Försvarsdepartementet 197 Till grund föranskaffningen av speciell fortifikatorisk materiel Ugger en långsiktsplan somhar upprättats av chefen för försvarsstaben. Enligt denna plan motsvarasökningen av betalningsmedlen tiU /76 för att anskaffa dennamateriel av minskade betalningsmedel för att anskaffa materiel för byggnads-och reparationsberedskapen. Jag godtaröverbefälhavarens förslag till inriktning av verksamheten underprogramplaneperioden. Min beräkning avmedelsbehovet framgår av sammanstäUningen över kostnader och medelsbehov. Jag hemställer att regeringen föreslår att tiU Anskaffning avfortifikatorisk materiel m. m. för /76 anvisa ettförslagsanslag av . Försvarets datacentralskaU på uppdrag utföra främst administrativ databehandling åt myndigheter inomförsvarsdepartementets verksamhetsområde. Datacentralen skall vidare svara förberedskaps- och krigsplanläggning i fråga om driften av dendatamaskinutmstning som ställs tUl centralens förfogande. I den mån det kan skeutan att övriga arbetsuppgifter eftersatts får datacentralen även åtaga siguppdrag från uppdragsgivare utanför försvarsdepartementets verksamhetsområde. Datacentralen leds av enstyrelse. Chef för centralen är en direktör. Inom datacentralen finns ettcentralt organ som utgörs av en enhet för administration, en enhet för teknikoch en enhet för produktion samt produktionsorgan för datainsamling ochdatabehandling. Verksamheten inomdelprogrammet Försvarets datacentral budgeteras på ett primäruppdrag inomdelproduktionsområdet AUmän ledning och förbandsverksamhet. Verksamheten redovisassom självbärande under förslagsanslaget Försvarets datacentral. Programplan för perioden /76-1979/80 Beträffande utvecklingenav delprogrammet anför försvarets datacentral bl. a. följande. Förseningar i leveranserav ny datamaskinutrustning medför särskUda planerings- ochprioriteringsproblem. Detta minskar bl. a. möjligheterna att överblicka datacentralens behov av personal under programplane- Prop.1975:1 BUaga 6 Försvarsdepartementet periodens första del. Behovet av teknisksakkunskap och utbUdning kommer troligen att öka. Enligt nuvarande planerskall en ny driftenhet tillkomma i under /76. Underprogramplaneperiodens senare del kommer datacentralens arbetsuppgifter,organisation och ekonomi att i betydande omfattning påverkas av de beslut somkan komma att fattas med anledning av utvärdering av Informationssystemplan 82,vilken beskriver inriktningen på lång sikt av informationssystemutvecklingeninom försvaret. Frågor som rör säkerhetenvid databehandling kräver särskUd uppmärksamhet och kan komma att påverkaorganisation, rutiner och ekonomi. Den beräknadeårsomslutningen under delprogrammet framgår av följande sammanställning(prisläge febmari 1974; 1 000-tal kr. 1974/75' Summa 1975/80 ' Prisläge febmari 1973 1974/75 Anslag I 000 1975/76 Förslag 1 000 Primämppdrag m. m. Försvarets datacentral: Allmän ledning och förband sverk samhet Intäkter av datacentralens verksamhet -24 199 000 -25 270 000 -25 270 000 Prop.1975:1 Bilaga 6 Försvarsdepartementet Beräknad ändring 1975/76 Civil personal Handläggande personal Övrig personal A. Pris- och löneomräkning Pris- och löneomräkningen innebär att kostnaderna ökar med , varav312 . avser höjt lönekostnadspålägg. Jag kan t. v. i huvudsakgodta vad datacentralen har anfört om verksamhetsinriktningen underprogramplaneperioden. En utvärdering av nuvarande planer förinformationssystemutvecklingen på lång sikt inom försvaret kan emellertid kommaatt ändra inriktningen av verksamheten . Min beräkning avmedelsbehovet framgår av sammanstäUningen över kostnader och medelsbehov. Jag hemställer att regeringen föreslår att tUl Försvaretsdatacentral för /76 anvisa ett förslagsanslag av . Frivilligaförsvarsorganisationer m. m. De frivilligaförsvarsorganisationerna har till uppgift att i samråd med berörda myndigheterbedriva upplysnings- och rekryteringsverksamhet, medverka vid utbildning avfrivUlig personal som leds av myndighet, leda sådan utbildning av frivillig personalsom inte anordnas av myndighet samt teckna avtal med och svara för registreringoch krigsplacering av personal som står till förfogande för tillfälligtjänstgöring inom totalförsvaret (B-personal). Verksamheten under delprogrammet FrivUliga försvarsorganisationer m. m. budgeteras på två primäruppdrag inomdelproduktionsområdena 1975:1 BUaga 6 Försvarsdepartementet 200 Allmän ledning och förbandsverksamhet samtUtbUdning tUl och av fast anställd personal m. fl. Verksamheten finansierasfrån förslagsanslaget FrivUliga försvarsorganisationer m. m. Programplan för perioden /76-1979/80 Beträffande utvecklingenav delprogrammet anför överbefälhavaren bl. a. följande. Av tidigare programplanerframgår att vakanserna inom försvarsmakten i fråga om A- och B-personal sålångt möjligt bör täckas. En ökad utbildning av dessa personalkategorier kanredovisas för /74. SärskUd uppmärksamhet ägnas åt attreperitionsutbUda personalen, bl. a. genom att ordna särskildrepetitionsutbildning i form av kurser och liknande. Utbildning m. m. skerhuvudsakligen enligt de grundlinjer som har föreslagits av 1966 årsvärnpUktskommitté. OrganisaUonernas bidrag bör i stort behållas på nuvarandenivå. Medel bör dock beräknas för att täcka kostnader för tidigaregratistjänster, t. ex. körmUskostnader, blankett-och datakostnader, samt förnybyggnader av frivUligorganisationernas kursgårdar. Den av överbefälhavarenberäknade utvecklingen av anslaget FrivUliga försvarsorganisationer m. m.framgår av följande sammanstäUning (prisläge ; 1 000-tal kr. 1974/75' Summa 1975/80 Frivilliga försvarsorganisationer m. m. 1973/74 Utgift 18 171365 1974/75 Anslag 19 340 000 1975/76 Förslag 23 140 000 Primämppdrag m. m. 1974/75 1975/76 Allmän ledning och för bandsverksamhet 3663 700 5 013 000 4793 000 1975:1 Bilaga 6 Försvarsdepartementet 201 Primäruppdrag m. m. 1974/75 1975/76 Utbildning till och av fast anställd perso nal m. fl. 15676 300 18 347 000 18 347 000 Kostnader = medelsbehov 19 340 000 23 360000 23 140 000 A. Pris- och löneomräkning Pris- och löneomräkningen innebär att kostnaderna ökar med I , varav60 . avser höjt lönekostnadspålägg. För tjänster som tidigarehar erhållits utan kostnad av försvarsgrenarna behövs . För nybyggnad och restaurering av kursgårdarbehövs . Jag kan i stort godta vad överbefälhavaren haranfört. Vid beräkningen av medelsbehovet har jag tagit hänsyn tUlatt frivUligorganisationerna i fortsättningen skaU betala för vissa tidigaregratistjänster från försvarsgrenarna. Dessutom har jag beräknat medel förbidrag tUl nybyggnad och restaurering av kursgårdar. Jag hemstäUer attregeringen föreslår att tUl Frivilliga försvarsorganisationer m. m. för /76 anvisa ettförslagsanslag av . Insatsberedskap m. m. Verksamheten underdelprogrammet Insatsberedskap m. m. budgeteras på två primäruppdrag inomdelproduktionsområdena Allmän ledning och förbandsverksamhet och Operativ ochkrigsorganisatorisk verksamhet. Verksamheten finansieras från förslagsanslagetInsatsberedskap m. m. Programplan för perioden 197S/76-1979/80 Den av överbefälhavarenberäknade utvecklingen av anslaget Insatsberedskap m. m. framgår av följandesammanställning (prisläge ; kr. 1975:1 Bilaga 6 Försvarsdepartementet 1974/75' Summa 1975/80 1 övrigt är programplanenav sådan natur att närmare redogörelse inte bör lämnas tillregeringsprotokollet. Ytterligare upplysningar torde få inhämtas av dehandlingar som kommer att tillhandahållas försvarsutskott. Insatsberedskap m. m. 1973/74 Utgift 32 887 538 1974/75 Anslag 32000 000 1975/76 Förslag 35 900 000 Primäruppdrag m. m. 1974/75 1975/76 Insatsberedskap m. m.: 11170000 12460000 12 460000 20 830 000 23 440 000 23 440 000 32 000 000 35 900 000 35 900 000 A. Pris- och löneomräkning Pris- och löneomräkningen innebär att kostnaderna ökar med , varav570 . avser höjt lönekostnadspålägg. Förändringar enligt Kungl. Upplysningar beträffandeföreslagna uppgiftsförändringar torde få inhämtas av de handlingar som kommeratt tillhandahållas försvarsutskott. Totalt innebäruppgiftsförändringarna en kostnadssänkning med . 1975:1 Bilaga 6 Försvarsdepartementet 203 Upplysningar beträffandeföreslagna uppgiftsförändringar torde få inhämtas av de handlingar som kommeratt tUlhandahållas försvarsutskott. Totalt innebäruppgiftsförändringarna en kostnadsökning med . Jag kan i huvudsak godtaden inriktning som överbefälhavaren har angett för verksamheten underprogramplaneperioden. Min beräkning avmedelsbehovet framgår av sammanställningen över kostnader och medelsbehov. Jag hemstäUer att regeringen föreslår att tUl Insatsberedskapm. m. för /76 anvisa ett förslagsanslag av . Delprogrammet Vissgemensam verksamhet får fr. o. m. /76 ändrat innehåll.