prop · FZ03100 · 1975-12-31 00:00:00 — Somhuvudalternativ skulle etl förslagutarbetas där dessa verksamheter bedrevs inom linjeenheler i verket. Försvarets civilförvaltning har i juni 1975redovisat resultatet av översynen och lagt fram härav betingade förslag. Yttranden över översynen av organisationen haravgelts av överbefälhavaren, , ,, flygtekniska försöksanstalten, försvaretspersonalnämnd, , statens personalnämnd, , i län.Tjänstemännens centralorganisationsstatstjänstemannasektion (TCO-S) samt Prop.1975/76:100 Bilaga 6 Försvarsdepartementet 1'73 Sverigesakademikers centralorganisation och (/SR). Civilförvaltningensförslag kommer i det följande atl redovisas endasi i de delar de fordrarriksdagens godkännande. Beiräffande den interna organisationen föreslår civilförvaltningenbl. a. alt den nuvarande indelningen i huvudenheter i sina huvuddrag fär bestå. Det revisionskonlor som finnsorganiserat vid myndigheten bör dockingå i revisionsbyrån. Med hänvisning lill alt de nuvarande patenlrällsliga och patentlekniskasektionernainomjuridiska byrån inte kommerattoiTifatias av civilförvaltningensomlokalisering till Karistad föreslås vidare atl dessa får ingå som patentbyrå i verkels organisation.Dessutom bör enligl verkets uppfattningkanslibyrån avlastas vissa ärendegrupper som inte avserstatsijänste-mänsansiällningsförhållandenoch värnpliktigas förmåneroch iforisällningen benämnas lönebyrån. De ärendegrupper som sålunda undantas frånbyråns handläggning föreslås bliöverförda lill den nuvarande administrativa enheten som därvid skulle benämnas centralbyrån.Civilförvaltningen har vidare i annat sammanhang föreslagit alt viss del avverksamheten med värnpliktigas resorskall föras över tillförsvarsstaben. Totalt skulle ett genomförande av förslagen beträffande verkets interna organisationmedföra atl antalet anställda minskas med fem. Beträffande försvarets civilförvaltnings ansvar och arbetsuppgifter haröversynen bl. a. genomförts med denmålsättningen atl verkets verksamhetsområdenbör vara klart och naturiigt avgränsade mol andra my n-digheter och alt förvart och ett av verksamhetsområdena bör gällaeii enhetligt ansvarsområde. Tillämpningen av denna målsättninginnebär enligt civilförvaltningenatt eventuella risker fördubbelarbeieelimineras och att tillgångar av välutbildad och specialiserad arbetskraft tas till vara på ett ekonomiskt sätt. Mot denna bakgrund och med hänvisning till alt med stöd av sin instruktion har funnit det lämpligt alt tilldelacivilförvaltningen vissa uppgifterinom hela fjärde huvudtiteln föreslår verket alt dess ansvar beträffande statstjänstemäns förmåner-som f n. är begränsat lill försvarsmakten-också utsträcks lill atl avse samtliga myndigheler inom fjärdehuvudtiteln. Därvid skulle bl. a.civilförsvarsstyrelsen, och flygtekniska försöksanstalten lillkomma. Allteftersom ytterligare frågor beträffande statstjänstemänsanställningsförhållanden har blivit avlalsreglerade har funnit det lämpligt atl gecivilförvaltningen ökade befogenheter som att t. ex.meddelaanvisningartillAllmänt arbetstidsavtal (ARB). bedömer att denna tendenskommer atl fortsalta. Mot den erfarenhetsmässiga bakgrunden atl enavtalsreglering medför större svårigheter vid tillämpningen än enförfattningsreglering och att behovet av samordning i dessa frågor liksom i rena förmånsfrågor är stortföreslås därför all civilförvaltningen antingen får det samlade ansvaret förövriga frågor som rörstatsljänsle-mänsanställningsförhållanden i den mån annan myndighet inte genom särskilt stadgande ålagts sådana uppgifter eller åläggs atl biträdaförsvarels myndigheter i dessa frågor. Prop.1975/76:100 Bilaga 6 Försvarsdepartementet 174 Försvarets civilförvaltning anser vidare alt detkan vara lämpligt atl verket åläggsvissa ytteriigare uppgifter beträffande den militära rättsvården. Här avses främst medverkan i utbildning av ochinformation till bestraffnings-berättigade chefer och rättsvårdspersonal.Civilförvaltningen pekar dock på atldenna fråga bör samordnas med försvarsmaktens ledningsulredning. anserdessulomatlärendenomskadestånd inom civilförsvars-styrelsensverksamhetsområde i fortsättningen bör handläggasav civilförvaltningen. anför vidare allfortifikalionsförvallningen inte anser sig kunna utnyttja civilförvaltningensresurser i expropriations- och vattenmålefter civilförvaltningens omlokalisering lill Karistad. Försvarets civilförvaltning har ansvaret för denekonomiska redovisningen inomförsvaret medan överbefälhavaren har ansvaret för planering och budgetering. En lämplig samordning mellan principerresp. tekniker och rutiner för dessaaktiviteter kan enligt civilförvaltningen uppnås antingen genom en formaliserad samverkan mellancivilförvaltningen och överbefälhavaren eller genom att hela ansvaret åläggs en myndighet. Civilförvaltningenär för sin del beredd att ta på sig etl sådanl ansvar menanser alt etl sådant beslut börföregås av en särskild utredning tillsammans med övriga berörda myndigheter. Beiräffande redovisningsrevisionen föreslårcivilförvaltningen som har nämnts att nuvarande revisionskontori enlighet med direktiven för översyneninordnas i revisionsbyrån. Med hänsyn härtill bör enligl civilförvaltningensmening såväl tillsynen av revisionen som revision av civilförvaltningen åvila riksrevisionsverket.Civilförvaltningen föreslås dock medhänsyn till försvarets speciellastruktur bedriva vjsst arbete med kompletterandemetodfrågor och även i fortsättningen avgöra anmärkningsmål och ha ansvaret förfastställande av revisionsplaner sedan synpunkter på planerna harinhämtats från berörda myndigheter. Den nya organisationen bör enligtcivilförvaltningen träda i kraft före verkels omlokalisering lill den och fastställas alt gällafr.o.m. Huvuddelen av remissinstanserna tillstyrkerförslagen beträffande försvaretscivilförvaltningens interna organisation eller lämnar dem utan erinran. Beträffande förslagen att utvidgacivilförvaltningens ansvarsområde anmäler dock flera instanser avvikandemening. i framhåller atl desysselsällningsminskningar som skervid myndigheler som skall omlokaliseras lill oundgängligenmåste kompenseras genom att tillförs andra myndigheter och/eller att de myndigheter som skallomlokaliseras dit tillförsytteriigare uppgifter. Beträffandeden föreslagna personalminskningen anser överbefälhavaren atl den inle innebär alt försvarets civilförvaltning ifortsättningen Prop.1975/76:100 Bilaga 6 Försvarsdepartementet 175 skullevara undantagen från krav på åtgärder för all minska personalkostnaderna. Med hänsyn till de övergripande mål som gäller för rationaliseringsverksamheten inom försvaret bör enligt försvaretsrationaliseringsinstitut alla möjligheter till rationaliseringar och besparingar tas lill vara oberoende av myndighetens geografiska belägenhet. Institutet vill dock understryka betydelsen av alt frågan oni nyauppgifter för civilförvaltningen ägnas stor uppmärksamhet med hänsyn lill den konflikt som annars kan uppstå mellan de lokaliseringspoliliska målen och försvarets krav påeffektivitet i sin verksamhet och anser dessutom att del bör finnas goda rationaliserings- och besparingsmöjlighetermed avseende på försvarels civilförvaltning. Enligl /SR är del en brist atl utredningeninte har karllagt de konsekvensersom den föreslagna personalminskningen kan medföra. /SR kan därförinte tillstyrka att antalet tjänster minskas. framhåller att även omöversynen inte har berört frågan omlekmannastyrelse för försvarets civilförvaltning borde del likväl övervägasom inte en myndighet av civilförvaltningens karaktär bör ha en styrelse bestående av representanter förintressenterna i myndighetens verksamhet. Beiräffande förmånssidan biträderöverbefälhavaren principen alt försvaretscivilförvaltnings ansvar inom detta område vidgas till alt omfatta alla myndigheter inom fjärde huvudtiteln. Han framhåller emellertid att förmånsområdet gränsar till den sociala sektorn och att vissa av de avtal somsluts och de tolkningar som görs kan ha klara anknytningar till personalvårdssidan.Principielll anser han atl frågor som rör innehållet i särskilt devärnpliktigas sociala förmåner i första hand bör åvila honom. Från principiell synpunkt anser flygtekniska försöksanstaltenall ansvaret för förmånsområdet sålångl del är möjligl bör åvila denmyndighet där personalen i fråga äranställd. Försöksanstalten avstyrker därför förslagel att utöka civilförvaltningens ansvarsområde idetta hänseende. Liknande synpunkter försfram av såväl . försvarets ralionali-serlngsinsitiul som civilförsvarsslyrelsen medanstatens personalnämnd hävdar atlförslaget inte bör föranleda något beslut förrän ställning har tagits tillkommande förslag från försvarsmaktensledningsulredning beiräffande perso-nalljänsi. Riksförsäkringsverketkonslalerar att man vid organisationsöversynen har förutsatt att uppgiften som tillsynsmyndighet inomfamiljebidragsområdet skall åvilaförsvarets civilförvaltning. Utredningen rörande systemet för förmåner ål värnpliktiga m. fl. har emellertidföreslagit atl administrationen avfamiljebidragen skall skötas av försäkringskassorna och att som en följd härav skall varatillsynsmyndighet. beslut om allföra över familjebidragsadministrationen i enlighet med delta förslag får enligt konsekvenser förförsvarels civilförvaltnings organisation och resursdimensionering. Prop.1975/76:100 Bilaga 6 Försvarsdepartementet 176 Beiräffande förslaget att utvidgacivilförvaltningens ansvar inom rätts-vårdsområdetanför överbefälhavaren att detta liksom nuhuvudsakligen bör avse skadestånds-och ersällningsmål. Rättsvården bör ses som en del av chefsansvarel och bör ansvarsmässigt åvila överbefälhavaren.Civilförvaltningens medverkan börsom regel enbart gälla de områden där verkethar särskild kompetens. Överbefälhavaren anser vidare, och flr härvid stöd av statens personalnämnd, alt beslut omrättsvårdens organisation och fördelningav ansvar för denna inte bör fattas förrän försvarsmaktens ledningsulredning har lämnat förslag i dessa frågor.Förslagel att föra över civiiförsvarsstyrelsensskadereglerande verksamhet tillcivilförvaltningen biträds av civilförsvarsslyrelsen. Förslagel all lägga ansvaret för teknisk samordning mellan ekonomisk redovisning samt planering och budgeteringhos civilförvaltningen röner visst stöd hosöverbefälhavaren, som dockframhåller alt ansvaret för den totala samordningen av utvecklingen av försvarets planerings- och ekonomisystem måsleligga kvar hos honom. Han anser delemellertid lämpligt alt systemansvaret för etl kommande ADB-system för delta ändamål vilar hoscivilförvaltningen och är beredd atl medverka vid en utredning om att föra över vissa uppgifier inom detta område till verket. Försvaretsmaterielveikanserdel uteslutet att någon annan myndighet än materielverket har hand om utveckling av metoder ochrutiner för ekonomisk planering ochbudgetering för huvudproduklionsområdena 2 och 4. Verket är dock berettalt medverka i den föreslagna uiredningen. Såväl riksrevisionsverkel som överbefälhavarentillstyrker förslaget till organisation av den redovisningsverksamhel ochredovisningsrevision som bedrivs inomcivilförvaltningen. Överbefälhavaren framhåller dock att det är angeläget att gränsen mellanförvaltningsrevision och redovisningsrevision inle luckras upp. anser för sin del alt det inle föreligger något behov förcivilförvaltningen att bedriva visst kompletterande melodarbete beträflånde revision och hävdardessutom atl materielverket självt bör fastställa sin revisionsplan. Statskontoret har föreslagit regeringen att ett ge n e r e 111 A D B - b a -seral löneuträkningssysstemskall införas inom statsförvaltningen.Överbefälhavaren, och statens personalnämnd förutsätter med hänsyn lillåterverkningarna härav på civilförvaltningensorganisation och arbetsuppgifter alt detta förslag och förslaget lill omorganisation av civilförvaltningen behandlas ianslutning till varandra. 1974/75 Utgift 22 361037 1975/76 Anslag 23 893 000 1976/77 Förslag 25 900 000 1975/76:100 Bilaga 6 Försvarsdepartementet Kostnader och medelsbehov fl OOO-tal kr.) 1975/76 . b) externa tjänster m. rn. Beräknadändring 1976/77 1Härutöver tillkommer 7 personer för dubbelbemanning 12Riksdagen 1975/76. Prop.1975/76:100 Bilaga 6 Försvarsdepartementet 178 Försvarels civilförvaltning anger i sinårsredovisning för /75 attden planerade verksamheten i stort har kunnat genomföras. Personalomsättningen har dock varit stor, främst beroendepå verkets omlokalisering till Karistadår 1978. Detta har medfört all vissa planlagda aktiviteter har fåttanstå lill innevarande budgetår. Budgetåret 1 975/76 Den inriktning av verksamheten som anges i prop.1975:1 (FöU 1975:13, rskr 1975:122)och regleringsbrevet för innevarande budgetår är i stort oförändrad jämfört med föregående budgetår och bedöms kunnafullföljas. Förändringarna i förhållande till /76 motiverar försvarels civilförvaltningpå följande sätt. A. Pris-och löneomräkning Pris- och löneomräkningen innebär all kostnadernaökar med . B. Förändringarenligt Kungl. Maj:ts/regeringens beslut Omlokaliseringen till medför atl kostnaderna ökar med 809 000kr., varav . för atlförbereda och . för alt genomföra omlokaliseringen. Vissa nya tjänster har inrättats vilket medföratt kostnaderna ökar med 128 000 kr.För representation och utrikes resor begärs ytteriigare . Allernalivel innebär att anslaget minskar med . Denna besparing kan skeendast genom att personalkostnaderna reduceras. Inom samtliga inlernprogram skulle detta medföra attvissa verksamheter måste läggas neroch övriga verksamheter ges minskade resurser. Prop.1975/76:100 Bilaga 6 Försvarsdepartementet 179 sparingskulle därför innebära ökade ärendebalanser och risk för felaktiga beslut. Jag kan i huvudsak biträda försvaretscivilförvaltnings förslag till internorganisation av verket. Jag är dockinle beredd alt nu ta ställning tillverkets förslag beiräffandeorganisationen av den pateniverksamhel som bedrivs inom juridiska byrån. Efter ytteriigareöverväganden i frågan avser jag föreslå regeringen alt återkomma tillriksdagen härvidlag. Jag har inget alt erinra mot civilförvaltningens förslag beträffande den principiellaärendefördelningen mellan nuvarandekanslibyrån och administrativa sektionen. Jag är dock inle beredd all f n.förorda någon ändring i administrativa sektionens ställning men anser atl den i fortsättningen börbenämnas centralenheten. Enligt min mening bör vidare administrationen av devärnpliktigas resor med hänsyn lill pågående överväganden om förmånssystemetsadminislration inte föras över till försvarsstaben ulan även i fortsättningen skötasav civilförvaltningen. I likhet med huvuddelen av de remissinstanser somhar yttrat sig i frågan anser jagdet f n. inte vara akluelll alt utvidga civilförvaltningens ansvar vare sig beträffande statstjänstemäns förmåner till all avse samtliga myndigheter under fjärdehuvudtiteln eller beträffande rättsvårdsområdel. Enligt vad jag har inhämtat torde båda dessa frågorkomma atl behandlas inom ramen för uppdraget till försvarsmaktensledningsulredning. Jag vill dock understrykaatl civilförvaltningens kompetens inom dessa områden naturligtvis även i fortsättningen bör kunna kommasamtliga myndigheter till del. Jaghar vidare inget att erinra mol förslagen alt föra över civilförsvars-styrelsens skadereglerande verksamhet till civilförvaltningen. Jag biträder det förslag beiräffanderedovisnings- och revisionsverksamhetens organisation som försvarelscivilförvaltning i samråd med riksrevisionsverkethar lagt fram. Del nuvarande revisionskonloret bör alltså inordnas i revisionsbyrån. Försvarels materielverk haranförl atl revisionsplanen förmaterielverket bör fastställas av verket självt och inle som civilförvaltningen har föreslagit av civilförvaltningen eflerhörande av berörd myndighet. Enligtmin mening bör del förutsatta samrådsförfarandet dock ge garantier föratl den berörda myndighetens synpunkter beaktas så långt del är möjligl. Överbefälhavaren m. fl. remissinstanser harerinrat om all statskontoret föreslagil regeringen all införa elt generelltADB-baserat löneulräkningssystem istatsförvaltningen. Med hänsyn tillåterverkningarna härav på civilförvaltningensorganisation har remissinstanserna förutsatt atl delta förslag och förslaget till omorganisation av civilförvaltningen behandlas ianslutning till varandra. Regeringen har fattarprincipbeslut om Prop.1975/76:100 Bilaga 6 Försvarsdepartementet 180 omatt införa etl sådant löneuträkningssystem för myndigheter - utom affärsverk -som inte tillhör försvarsdepartementets verksamhetsområde. Regeringen kommer senare att fatta beslut om hurdessa myndigheters behov avlöneuträkningssystem skall tillgodoses. Intill dess kan enligt min mening ställninginte las lill civilförvaltningensframlida organisation och arbetsuppgifter i dessa avseenden. anser att man bör övervägaom inle en myndighet avcivilförvaltningens karaktär borde ha en styrelse bestående av representanter för intressenterna i myndighetensverksamhet. Jag delar den uppfattningen men är f n. inte beredd alt taställning i denna fråga. De organisatoriska m. fl. förändringar som jag idet föregående har föreslagit bör genomföras med början den 1 juli1976. Med de förändringarsom motiveras av översynen och resultaten avde överväganden om dels administrationen av förmånssystemet, dels statskontorets förslag till löneuträkningssystem som jag har omnämnthar jag inte någon atl erinra mot den inriktning av verksamheten som civilförvaltningenhar föreslagil i programplanen. Min beräkning av del totala medelsbehovetframgårav sammanställningen över kostnader och medelsbehov. Jag hemställer att regeringenföreslår atl 1. godkänna de förslagbeiräffande försvarets civilförvaltnings organisation som jag harförordat, 2. till Försvaretscivilfönalining för /77 anvisa ett förslagsanslag av . leder försvarsmaktenshälso- och sjukvård och är central förvaltningsmyndighetför sjukvårdsförvaltningen inom försvaret. Chef för försvarets sjukvårdsstyrelse är engeneralläkare. Styrelsen är organiseradpå en centralplanering, en hälsovårdsbyrå, en sjukvårdsbyrå, en materielbyrå, en specialmedicinsk sektion och enadministrativ sektion. Inom styrelsenfinns en medicinalkårexpedilion. Denna lyder under generalläkaren ihans egenskap av chef för försvarets medicinalkår. Verksamheten under delprogrammet Försvaretssjukvårdsstyrelse budgeteras på fyra primäruppdrag inom delproduktionsområdenaAllmän ledning ochrörbandsverksamhet. Utbildning lill och av fast anställd personal m. fl.. Centralt vidtaget materielunderhåll m. m.och Tillämpad forskning. Prop.1975/76:100 Bilaga 6 Försvarsdepartementet 181 Verksamheten finansieras från förslagsanslagetFörsvarets sjukvårdsstyrelse. Programplan för perioden /77-1980/81 Beträffande utvecklingen av delprogrammet anförsjukyårdsstyrelsen bl. a. följande. Verksamheten inom delprogrammet planeras ochgenomförs så atl styrelsenstillsyns- och ledningsfunktion inom försvarsmaktens hälso- och sjukvård i fred och krig tillgodoses. Verksamheieninriktas i försia hand på atl la fram underlag föratt utforma och organiseraföretagshälsovård inom försvarsmaktensförbandssjukvård och se över krigssjukvården och all därvid utarbeta förslag beträffande mål, organisation och behov avresurser. En allmän intern översyn av styrelsensorganisation planeras för att lösa problemenmed läkarvakanser och eventuella svårigheter efter omlokaliseringen till Karistad. Möjligheterna alt omsättasjukvårdsmateriel i sarn-arbete med landstingen skall utredas liksomansvarsförhållandena för arbetarskyddet.Medicinsk kontroll av personer i särskilt utsatta arbetsmiljöer skallgenomföras. Försvarsgrenarnas planer att förnya krigsförbandens förnödenheter för hälso- och sjukvården skallfullföljas. De försök som pågår med sjukvårdsmateriel och läkemedel fortsätteroch underiag för den kommande krigssjukvårdsorganisationen i fråga ommateriel skall tas fram. Den av sjukvårdsstyrelsen beräknade utvecklingenav anslaget Försvarets sjukvårdsstyrelseframgår av följande sammanställning (prisläge ; 1000-talkr. 1975/76 1976/77 1977/78 1978/79 1979/80 1980/81 Summa 17 2011 18 992 18 790 18 790 18 790 18 790 94 152 Prop.1975/76:100 Bilaga 6 Försvarsdepartementet Kostnaderoch medelsbehov (1 OOO-tal kr.) Primäruppdrag m. m. Allmän ledning och för- Utbildning till och av rielunderhåll m. m. -1- 1 443 A. Försvarels sjuk- 1975/76:100 Bilaga 6 Försvarsdepartementet Beräknad ä 1976/77 Pensionerad militär personal i arvodestjänst Kompaniofficerare 0'i'/7 personal Övrig personal 'Avser tjänster som tillkommer på grund av pensionsåldershöjningen Budgetåret1974/75 anger i sinårsredovisning för /75 att planerad verksamhet i stort harkunnat genomföras. Verksamheten harpräglats av styrelsens omlokalisering lill . Delta har medförtbl. a. ökad personalomsättning, underbemanning av läkarpersonal och osäker planering av uppgifter ochpersonalresurser. Arbetet med organisation av företagshälsovård inom förbandssjukvårdenoch organisation av försvarets tandvård har krävt betydande insatser. Den inriktning av verksamheien som anges i prop.1975:1 (FöU 1975:13, rskr 1975:122)och regleringsbrevet för innevarande budgetår bedöms kunna fullföljas. Delta innebär bl. a. att styrelsensverksamhet kan komma att påverkas avbeslut om försvarsmaktens förbandssjukvård och tandvård. De värnpliktigas ochanställdas behov av medicinsk och socialpsykiatrisk vård kommer att övervägas.Sjukvårdsstyrelsens omlokalisering tillKaristad genomförs. Därutöver ses styrelsens freds- ochkrigsorganisation över. Utöver vad som framgår av redogörelsen förprogramplanen anför försvarets sjukvårdsstyrelse följande huvudmotiveringarför den föreslagna Prop.1975/76:100 Bilaga 6 Försvarsdepartementet 1 verksamheienunder /77. Översynen av styrelsens freds-och krigsorganisation fortsätler. Olika kurserför personal inom medicinal-kåren skall genomföras. Enligt regeringens beslutskall den centrala förrådsledningenavseende sjukvårdsmateriel föras över lill och de centrala sjukvårdsförråden underställasvederbörande militärbefälhavare. Förändringarna i förhållande till /76 detaljmoliverar försvarelssjukvårdsstyrelse på följande sätt. A. Pris-och löneomräkning Pris- och löneomräkningen innebär alt kostnadernaökar med . B. Förändringarenligl Kungl. Maj:ls/regeringens beslut Koslnaderna för atl förbereda och genomförasjukvårdsstyrelsens omlokalisering till Karistad minskar med . Hyreskostnadernaför sjukvårdsstyrelsens lokaler iKarlstad ökar medelsbehovet med . Allmänledning och förbandsverksamhet. En tjänst för förrådsmästare dras in(- . Koslnaderna för försök avseende läkemedels lagringoch hållbarhet förs över från anslaget B 2. Arméförband: Materielanskaffning(-F . Alternativet innebär atl anslaget minskar med . Delta medför bl. a. atl entjänst för administrativ personal måste dras in och all styrelsens service i fråga om tillförsel avsjukvårdsförnödenheler till bl. a.regionala och lokala myndighelerförsämras. Styrelsens system för hälso- och sjukdomsredovisning måsleockså läggas ned. Jag kan t. v. godta den inriktning avverksamheten som sjukvårdsstyrelsen har föreslagil i program planen. Ulformningen och organisationen avföretagshälsovården inom försvarets förbandssjukvårdoch den interna översynen av sjukvårdsstyrelsens organisation och arbetsuppgifter kan- fö betydelseför verksamheten . Prop.1975/76:100 Bilaga 6 Försvarsdepartementet 15 Minberäkning av det totala medelsbehovel framgårav sammanställningen över kostnaderoch medelsbehov. Jag hardärvidtagit hänsyn lill att den centralaförrådsledningen skall föras över till och all de cen-tralasjukvårdsförrådenfr. o. m.denljuli skallunderställas vederbörande mililärbefälhavare. Jag hemställer altregeringen föreslår atl lillFörsvarets sjukvårdsstyrelse för /77 anvisa ettförslagsanslag av . Fortiflkalionsförvallningen är centralförvaltningsmyndighet för fortifikations-och byggnadsväsendei inom försvarsmakten. 1 förvaltningens uppgifter ingår också all för försvarsmaktens räkning svara för markfrågor.Foriifikationsförvaltningen skall ifred organisera byggnads- och reparations-beredskapen.