prop · FY031 · 1975-12-31 00:00:00 — Utbildningsverksamhetenskall främst tUlgodose behovet av omskolning och vidareutbildning tUl följd avomorganisation, omlokalisering och personalminskning. På lång sikt skall enallmän vidareutbUdning på i genomsnitt för anställd och årplaneras in. Den av materielverketberäknade utvecklingen av anslaget underplaneringsperioden framgår av följande sammanställning (prisläge februari1974; 1 000-tal kr. Summa 1975/80 behov avmedel har beräknats med utgångspunkt i den personal och de övriga resurser somverket disponerar och med de restriktioner som har angetts. Vid beräkningen avmedelsbehovet konstaterar materielverket att desamlade kostnaderna överstiger den ram som har angetts av överbefälhavaren med28-36 mUj. för vart och ett av budgetåren i perioden /76-1979/80.Skälet härtUl är bl. a. att överbefälhavaren i sin ramfördelning inte har tagithänsyn till löneförhandlingarna i samband med omorganisationen och att chefenför försvarsdepartementet har ändrat de allmänna anvisningarna förprogramplanering vad beträffar kostnader för drift och underhåll avadministrativa datasystem. harstuderat möjligheterna att anpassa sig tUl den av överbefälhavaren angivna anslagsramen.Konsekvenserna härav blir att personal måste avskedas och ett antal funktionerhelt eller delvis måste läggas ned. Detta innebär att man skulle frångå denorganisation som har beslutats av Kungl. Verket har bedömt dettasom orealistiskt och vid beräkningen av anslaget utgått från de reellaförutsättningar som är en följd av nuvarande antal anställda,instmktions-enliga åligganden, föreliggande programplaner för huvudprogrammen1-3 samt personalminskningen om 400 anställda /72-1976/77och 80 anställda under /80. 1973/74 Utgift 266 479 096 1974/75 Anslag 254 500 000 1975/76 Förslag 298 800 000 1975:1 Bilaga 6 Försvarsdepartementet Primäruppdrag m. m. : Allmän ledning och förbandsverksamhet 259 675 000 317 426000 298800 000 259 675 OOO' 317 426000 298800 000 härav utgör medgivet överskridande av anslaget tor att betala driftav vissa adminjst/atjva datasystem och för att färdigställamaterielverkets produktionsplaneringssystem omlokaliseringskostnader, vissa kostnader för statens transportkontor ochdel avkostnadsökningar för bränsle Beräknad ändring 1975/76 Civilmilitär personal Teknisk personal Läkare och veterinärer personal Pensionerad militär personal i arvodestjänst Regementsofficerare Ovil personal Handläggande personal Övrig personal 1385 1 2 309 j A. Pris- och löneomräkning Pris- och loneomräkningeninnebär att kostnaderna ökar med , varav . avser höjtlönekostnadspålägg och . kostnadsökningar utöver det normala förbränsle. B. Förändringarenligt Kungl. Genom 1973 årsfördelningsförhandlingar har och personalorganisationernaträffat avtal om tjänsteresetillägg (+ . 1975:1 Bilaga 6 Försvarsdepartementet 158 Genom beslut den 23november 1973 har Kungl. Maj.t bl.a. bemyndigat attmedge att tjänsteman som med anledning av verkets omorganisation tillträdertjänst i lägre lönegrad än som gäller för den tjänst han innehar omedelbartföre avtalets ikraftträdande får behålla den högre lönegradsplaceringen.Motsvarande gäller tjänsteman som innehar ej tidsbegränsat långtidsvikariat (+360 000 kr. Kungl.Maj:t har genom beslut föreskrivit att försvarsverkensarbetsstudiekommitté skall upphöra med utgången av . Dearbetsuppgifter som utförts av kommittén har förts över tiU försvaretsmaterielverk. För uppgifterna behövs en ny tjänst (+ . Fördrift och underhåll av administrativa datasystem, som tidigare tiU stor del harbekostats från försvarsgrenarnas materielanslag, bör föras över ytterligaremedel (+ . 5.1 skrivelse den 20november 1973 har materielverket hemställt att motorreparationsledare erhållerett arvode av . för dag för förlorad arbetsförtjänst. Om förslaget bifaUsbehövs en uppräkning av utbildningskostnaderna (+ . Maj:ts beslut bedrivs från försök med rationaliseraddrift av militära körcentraler i . Försvarsområdesbefälhavarenför försvarsområde är förvaltningsmyndighet för verksamheten. Föratt kunna driva och utnyttja den gemensamma körcentralen har försvaretsrationaliseringsinstitut föreslagit att medel disponeras om vid berördamyndigheter. föreslår därför att medel förs över från anslagetArméstaben (+ . Förberedelsernaför att omlokalisera del av materielverket till kostar /. Motsvarande kostnader för /76beräknas till . För att omlokaUsera del av materielverket tillLinköping beräknas kostnaderna för förberedelser under /76 uppgåtiU . (- 20 000 För inredning och utrustning i den nya förvaltningsbyggnaden Karolinen i behövs medel utanförmaterielverkets anslagsram (+ . För flyttning ochomstationering av personal till beräknas för /. utanför materielverkets anslagsram. Maj:t har genombeslut föreskrivit att kostnaderna för statens transportkontors arbete med att ge råd och upplysningar för upphandling av flyttningstjänster och att sluta centrala prisavtal för sådana tjänster skall betalas från förevarandc anslag. För nästa budgetår behövs . för dessa ändamål. För att tillgodoseutbildningsbehovet för personal som har placerats om inom verket samt förmUitär och civilmUitär personal som har förts 1975:1 Bilaga 6 Försvarsdepartementet 159 över tUl verket och som har utbildatspå bekostnad av försvarsgrenarnas anslag till ledning och förbandsverksamhetbehövs ytterligare medel. Omlokaliseringen och den utvidgade företagsdemokratiskaverksamheten stäUer vidare krav på ökad medelstilldelning för utbildning (+ . Fr. o. m. budgetåret1973/74 tar ut ersättning för tillhandahållen service av deolika lokalnyttjama inom kvarteret . Ersättningen beräknas iförhållande till disponerad lokalyta. För /76 beräknas 30 000kr. Representationsmedlen harinte räknats upp /73 fastän kostnaderna har ökat ochutlandssamarbetet intensifierats (+ . Försvarets materielverkhar föreslagit ändrad organisationstiUhörighet av försvaretsbok- och blankettförråd. har därför inte räknats in i materielverketsnya organisation. Maj:t ännu inte har beslutat i fråganberäknas för /76 löner för personal vid bok- och blankettförrådet(+ . Under /75kommer att installeras över 40 dataterminaler vid materielverket för att fårationellare och tillförlitligare datasystem inom förnödenhets- ochmaterieluppföljningsområdet. Det ökade utnyttjandet av terminalsystem kräversärskild personal. En tjänst för systemman och två tjänster förterminalprogrammerare bör därför inrättas (+200 000 kr. bedömeratt sjuk- och hälsovården kan bedrivas rationellare och till lägre kostnad omanvisningsläkarna till viss del ersätts av en heltidsanställd verksläkare.Kostnaderna för läkaren bedöms bli begränsade om ersättning erhålls från allmänförsäkringskassa. Den totala kostnaden för läkaren beräknas tiU . förbudgetår, varav bedöms bli ersatt av (+ . Omlokaliseringen tillKarlstad av viss del av verket kravet ytterligare en tjänst förpersonalkonsulent (+ . framhålleratt personalutgifterna utgör av anslaget. En omräkning av anslagetenligt alternativ O skulle därför innebära att en ytterligare personalminskningmed ca 300 anställda utöver tidigare planerad minskning skulle behövagenomföras redan under /75 för att med önskad effekt påverka medelsbehovetför /76. E. Bemyndiganden för vissa förnödenheter l.l regleringsbrev /75 har Kungl. Maj:t medgett att förnödenheter förfredsutbUdningen inom det militära försvaret vid behov får beställas på ettsådant sätt att uteliggande 1975:1 BUaga 6 Försvarsdepartementet 160 skuld inte överstiger 250 milj. kr. På grund avsnabba prisstegringar, särskilt på bränsle och drivmedel, bör beloppet höjastill 400 mUj. fr. o. m. /76. börbemyndigas att under budgetåren 1974/75 och 1975/76 lägga ut erforderligabestäUningar med anledning av omlokaliseringen och att utnyttja tilldelademedel över budgetårsgränser. Enligt försvaretsmaterielverk har den tekniska beredningsfunktionen och fackfunktionerna, främstmaterielunderhållet, central betydelse för att materielverket skall kunnafullgöra sina uppgifter. anser därför att dessa funktioner skallprioriteras så att kompetens för anskaffning och underhåll av materielsäkerställs. Resurserna för övriga funktioner skall enligt verket minskas såmycket som möjligt. Jag kan godta denna grundsyn på fördelningen avtillgängliga resurser. anservidare att de uppgifter som verket har i huvudsakmåste lösas med nuvarande personal, men att en begränsad nyrekrytering kanpåräknas så att kompetens tUlförs viktiga nya områden. Inom områden därkompetensen är otillräcklig bör uppgifterna enligt materielverket få lösasgenom utnyttjande av externa resurser. Som jag har anfört tidigare (s. 37)måste emellertid vakanser godtas inom försvarets samtliga myndigheter för attpersonalkostnaderna skall kunna begränsas. Detta gäller även försvaretsmaterielverk. En försiktig minskning av antalet anställda vid materielverketfår inte heller leda till en ökning i fråga om utnyttjandet av externaresurser, så att besparingarna på personalsidan går förlorade. Materielverketbör kunna lösa sina uppgifter genom omfördelning mellan olika funktioner inomramen för tillgängliga personalresurser samt genom ytterligare rationaliseringav verksamheten. Maj:t att fr. o. m. /74 medge att förnödenheter förfredsutbildningen inom det militära försvaret får beställas fortlöpande så attvid varje tillfälle en kostnadsram av 250 milj. kr. bör beloppet fr. o. m. /76 höjas tUl400 milj. kr. Som skäl härför har materielverket angett de snabbaprisstegringarna, särskilt på bränsle och drivmedel. Jag tillstyrkermaterielverkets förslag. Det torde fä ankomma på regeringen att bestämma ivilken mån bemyndigandet behöver ställas till verkets förfogande. Jag är inte beredd atttillstyrka materielverkets begäran om särskilda beställningsbemyndiganden m. m.med anledning av att delar av verket omlokaliseras. Min beräkning av dettotala medelsbehovet framgår av sammanställningen över kostnader ochmedelsbehov. I beräkningen ingår följande engångsbelopp, nämligen 180 000 kr.för att förbereda omlokaliseringen av delar av materielverket (B 7), 800 000kr. för att genomföra delar av Prop.1975:1 Bilaga 6 Försvarsdepartementet 161 omlokaliseringen (B 9) och 2 mUj. för attinreda och utrusta den nya förvaltningsbyggnaden i (B 8).Materielverket får därutöver disponera de intäkter som kan erhåUas genomförsäljning av nuvarande inventariebestånd för att skaffa nya inventarier. Somjag har anfört tidigare (s. 63) räknar jag med att kostnadema för teletekniskutrustning i den nya förvaltningsbyggnaden i skall bestridas frånanslag under sjunde huvudtiteln. Jag har vidare beräknat medel för bl. a.tjänste-resetUlägg (B 1), bibehållen högre lönegrad för vissa tjänstemän (B 2),drift och underhåU av ytterligare administrativa datasystem (B 4), arvoden tUlmotorreparationsledare (5), den anslagsfinansierade verksamheten vid statenstransportkontor (B 10), viss utbUdning (C 1), ersättning tUl (C 2) samt löner tiU personalen vid försvarets bok-och blankettförråd (C 4). Jag hemställer att regeringen föreslår riksdagenatt 1. bemyndiga regeringen attmedge att fr.o.m. /76 förnödenheter för fredsutbUdningen inomdet mUitära försvaret fortlöpande får beställas så att vid varje tUlfäUe enkostnadsram av . 2. tUl för /76 anvisa ett förslagsanslag av 298 800 000kr. Delprogrammet Gemensamförsvarsforskning omfattar forskning för totalförsvarsändamål inom denaturvetenskapliga, tekniskt-vetenskapliga, beteendevetenskapiiga ochmedicinska forskningsgrenarna. är programansvarigmyndighet för delprogrammet och har också produktionsansvar för huvuddelen avden forskning som bedrivs inom delprogrammet. Anstalten leder den tUlämpadepsykologiska verksamheten hos de myndigheter som hör tiU försvarsdepartementet.Fortifikationsförvaltningen har produktionsansvaret för den fortifikatoriskaforskningen och har motsvarande ansvar för övrigförsvarsteknisk forskning. Försvaretsforskningsanstalt leds av en styrelse. Chef för forskningsanstalten är engeneraldirektör. Verksamheten är organiserad på ett centralt kansli förplanering och administration och fem huvudavdelningar. Huvudavdelning I svararför forskning avseende planeringsmetodUc m. m. samt för samordning avforskningsanstaltens medverkan i studier och utredningar inom totalförsvaret.Forskningen vid huvudavdelning 2 avser huvudsakligen konventionella vapensystemsamt vissa frågor rörande skyddet mot kärnvapen, vid huvudavdelning 3 systemoch metoder för teknisk informationsbehandling, vid huvudavdelning 4 skydd motABC-vapen och vid huvudavdelning 5 människans betingelser i totalförsvaret. Verksamheten underdelprogrammet Gemensam försvarsforskning budgeteras på tre primäruppdrag inomdelproduktionsområdet TiUämpad, ej objektbunden forskning. Verksamheten finansierasfrån förslagsanslaget Gemensam försvarsforskning. /; 1975. 1 saml.Nr 1. Prop.1975:1 Bilaga 6 Försvarsdepartementet 162 Programplan för perioden /76-1979/80 Beträffande utvecklingenav delprogrammet anför bl. a. följande. Genomförandet av den av1973 års riksdag beslutade omorganisationen av forskningsanstalten beräknasvara i huvudsak klar vid programplaneperiodens början. Vissa smärreorganisationsförändringar som hänger samman med omlokaliseringen av delar avanstalten kan dock komma att anstå tUl periodens senare del eller efterdensamma. Det har ännu inte varitmöjligt att närmare bedöma konsekvenserna avbeslutet om omlokalisering av delar av forskningsanstalten. Storleken av deengångskostnader och årliga merkostnader som en omlokalisering innebär kommerdärför att redovisas senare, liksom de ambitionsändringar och personalökningarbeslutet om omlokalisering kommer att medföra. Teknisk prognos 1974 hargett ett omfattande underlag för att bedöma den framtida tekniska utvecklingen.Härigenom finns en bättre grund för inriktning av verksamheten och särskilt denkunskapsuppbyggande forskningen liksom ett säkrare underlag för försvaretsstudier och planering. Ny stor ruUning avplanerna avseende delprogrammet Gemensam försvarsforskning beräknas äga rumunder /76. Härvid kommer verksamheten att samordnas med bl. a.den robottekniska forskningen inom . Forskningen inomtiUämp-ningsområdet Människan som objekt för vapenverkan jämte anknytande vetenskapsområdenskaU beaktas särskUt. För att möta den ökandepersonalavgången inom de delar av forskningsanstalten som skall omlokaliserasplaneras större satsning på omplaceringsåtgärder och därmed sammanhängandeutbildningsinsatser. Studier och forskningbeträffande säkerhetspolitiskt betydelsefull UtveckUng i omvärlden och i detsvenska samhället har planerats in i enlighet med anvisningarfrån chefen för försvarsdepartementet. Delprogrammets inriktninginnebär en mindre ökning inom programelementet Övergripande studier ochutredningar, minskningar inom delprogrammen A-skyddsteknik, Ammunitions- ochvapenteknik. Stridslednings-, informations- och styrteknik samt i stort settoförändrad omfattning av övriga programelement. För programplaneperiodenhar forskningsanstalten vidare angett bl. a. följande. Av överbefälhavarenangiven planeringsram för programplaneperioden kommer att följas utombeträffande /80. Den av överbefälhavaren för detta budgetårangivna personalminskningen och därmed sammanhängande minskning av anslagetmedför att försvarsforskningens inriktning och omfattning under slutet av1970-talet och måste prövas om. Forskningsanstalten räknardärför t. v. med oförändrat antal anställda och oförändrat anslag förbudgetåret 1975:1 Bilaga 6 Försvarsdepartementet 163 1979/80 i förhållande tiU /79. Den av Kungl. Maj:t ochöverbefälhavaren föreskrivna minskningen av anstaltens personal med minst 150anställda i förhållande tiU läget skall vara genomförd den I juli1979. Omlokalisering avhuvudavdelning 3 till beräknas ske . Huvudavdelning 4beräknas bli omlokaliserad till och delar av huvudavdelning5 tUl . Särskilda insatserplaneras inom områdena personalplanering, personalrörlighet ochkompetensutveckling. UtbUdningsverksamheten skall främst tillgodose behoven avomskolning och vidareutbildning till följd av omorganisation, personalminskningoch den snabba tekniska UtveckUngen. Personalinflytandetkommer att utvidgas, främst inom det personalpo-Utiska området. Tonvikten skaUhärvid främst läggas på den enskUdes möjligheter att påverka sinarbetssituation och därmed sammanhängande frågor. Inom forskningsanstaltenfinns ett särskilt databehandlingsråd som följer utvecklingen inom datorområdeti syfte att verka för att utnyttjandet av datorer underlättas och utvecklas påett rationellt och ekonomiskt sätt. Den avforskningsanstalten beräknade utvecklingen av anslaget Gemensamförsvarsforskning framgår av följande sammanställning (prisläge ;1 000-tal kr). Summa1974/75' 1975/76 1976/77 1977/78 1978/79 1979/80 1975/80 127000 145 726 145 476 145 926 145 876 146 376 729 380 'Prisläge 1973/74 Utgift 128 493 363' 1974/75 Anslag 127 000 000 1975/76 Förslag 144 220 000 1975:1 Bilaga 6 Försvarsdepartementet Primäruppdrag m. m. Gemensam försvarsforskning: Tillämpad ej objektbunden forskning 123 900 000 3 100 000 137 256 000 3 470 000 135 750 000 3 470 000 1974/75 Beräknad ändring 1975/76 Pensionerad militärpersonal iarvodestjänst Kompaniofficerare Frivillig tjänstgörande militärpersonal Regementsofficerare Gvil personal Handläggandepersona! -7 - 11 - 7 -11 'Härutöver äi 142 personer sysselsatta inom verksamhetsområde och medintäktsfinansierad verksamhet A. Pris- och löneomräkning Pris- och löneomräkningen innebär en kostnadsökning med ,varav . avser höjt lönekostnadspålägg. 1975:1 Bilaga 6 Försvarsdepartementet 165 Förändringar enligt Kungl. Antalet anställdaberäknas successivt minska med ca 30 personer under /75 och med ca 25 personer under /76 (-. Som en följd av beslutetatt i anstalten inordna flygmedicinska institutionen vid försvaretsmaterielverks försöksanstalt bör fyra tjänster föras över tiU anslaget (+410000 kr. Förberedelser för attomlokalisera delar av forskningsanstalten tUl , och Umeåmedför höjda kostnader (+ . Delarav anstalten påbörjar omlokaliseringen tiU under budgetåret, vUketmedför kostnader för flyttning, omstationering och dubbelhyror (+ . Som en följd av att forskningsanstaltentar över ansvaret för övrig försvarsteknisk forskning bör resurser föras över från anslagen Marinför band: Forskning och utveckHng och Flygvapenförband: Forskning och utveckling (+ . Anskaffningen avmateriel för forskningsändamål har släpat efter . Detta bör tiU viss del avhjälpas under nästa budgetår (+ . Forskningsanstalten börfå bemyndigande att utöver anvisade medel lägga ut beställningar av materielför forskningsändamål inom en kostnadsram av 6 mUj. En minskning av anslagetenligt alternativet O skulle innebära att ca 100 personer fick entledigas.Detta skulle i sin tur medföra att verksamhetens inriktning måste ses över,vUket kräver en ny omfattande planeringsomgång tillsammans med totalförsvaretsperspektivplaneansva-riga myndigheter och andra avnämare av forskningsresultat.Denna omplanering måste dessutom ske då också omorganisationenställer stora krav på personalresurserna. Jag kan i huvudsak godtavad forskningsanstalten har anfört om verksamhetens inriktning underprogramplaneperioden. I avvaktan på ett bättre underlag beträffandeförsvarsforskningens framtida inriktning anser jag emeUertid att de mål förpersonalminskning som överbefälhavaren har angett bör gälla t. v. Det centrala kanslietsoch de fem huvudavdelningamas intema organisation är t. v. provisorisk. Iseptember 1974 föreslog forskningsanstalten i 1975:1 Bilaga 6 Försvarsdepartementet 166 samråd med detaljorganisation och en plan för omorganisationens genomförande. De nuaktuella omorgani-sationsåtgärdema Ugger inom ramen för de beslut som harfattats av (prop. 1973:88, FöU 1973:17, rskr 1973:17 och 196 resp.prop. 1974:75, FöU 1974:19, rskr 1974:190). Det ankommer på regeringen attmeddela närmare föreskrifter för dessa organisationsändringar. Omorganisationenbor i huvudsak vara genomförd den 1 juU 1975. Beträffande avtalsbaraanställnings- och arbetsviUkor avser jag att ge detförhandlingsuppdrag som behövs. Min beräkning avmedelsbehovet framgår av sammanställningen över kostnader och medelsbehov. Regeringen bör inhämtariksdagens bemyndigande att medge beställningar av materiel förforskningsändamål utöver anvisade medel. Kostnadsramen bör bestämmas tiU 6milj. Jag hemstäUer att regeringen föreslår riksdagenatt 1. tUl Gemensamförsvarsforskning för /76 anvisa ett förslagsanslag av . 2. bemyndiga regeringen attunder /76 medge att materiel för forskningsändamål bestäUs inomen kostnadsram av . Försvarets radioanstaltleds av en generaldirektör. Anstalten är organiserad på enproduktionsavdelning, en admmistrativ enhet, en teknisk enhet och enutbildningsenhet samt ett planeringssekretariat. Verksamheten underdelprogrammet budgeteras på två primäruppdrag inomdelproduktionsområdena Allmän ledning och förbandsverksamhet och Centraltvidtagen matérielanskaffning m. m. Verksamheten finansieras från . Programplan för perioden /76-1979/80 Försvarets radioanstalthar sänt in programplan för delprogrammet i en ekonomisk planeringsram sommotsvarar överbefälhavarens direktiv. Utöver den av överbefälhavaren angivnaplaneringsramen har radioanstalten anmält behov av ytteriigare medel förförrekrytering av viss personal m. m. Planeringsramen och det av radioanstaltenföreslagna tillägget framgår av följande tabell (prisläge ; 1000-tal kr. Summa1974/75' 1975/76 1976/77 1977/78 1978/79 1979/80 1975/80 Planerings ram 62 140 69 276 70 426 71576 71576 71576 354 430 Tillägg - 571 1068 1518 1910 2 248 7315 Prop.1975:1 Bilaga 6 Försvarsdepartementet I övrigt är programplanenav sådan natur att närmare redogörelse inte bör lämnas tillregeringsprotoköllet. Ytterligare upplysningar torde få inhämtas av dehandlingar som kommer att tillhandahållas försvarsutskott. 1973/74 Utgift 63 822 054 1974/75 Anslag 62 140 000 1975/76 Förslag 69 276 000 Primäruppdrag m. m. 49 140 000 56 347 000 55 776 000 Centraltvidtagen matérielanskaffning m. m. 13 000 000 62 140 000 13 500 000 69847 000 13 500 000 69276 000 A. Pris- och löneomräkning Pris- och löneomräkningenökar kostnaderna med , varav , avser höjtlönekostnadspålägg. Upplysningar beträffandeföreslagna uppgiftsförändringar torde få inhämtas av de handlingar som kommeratt tillhandahåUas försvarsutskott. Totalt innebäruppgiftsförändringarna att kostnaderna ökar med . Min beräkning avmedelsbehovet framgår av sammanstäUningen över kostnader och medelsbehov. Jag hemställer att regeringen föreslår att tUl Försvaretsradioanstalt för /76 anvisa ett förslagsanslag av . 1975:1 Bilaga 6 Försvarsdepartementet 168 ärcentralt organ för inskrivning och personalredovisning inom försvarsmakten. Iverkets uppgifter ingår bl. a. att leda andra inskrivnings- ochpersonalredovisningsmyndigheters verksamhet, att efter samråd med berörda myndigheteransvara för och meddela föreskrifter om tillhörighet, uttagning, fördelning ochinkallelse av värnpliktiga, att i samråd med berörda myndigheter samordnapersonalprövning och bedömning av värnpliktiga, att samordna personalredovisningeninom försvarsmakten och ansvara för den centrala registreringen avförsvarsmaktens personal, att föreslå överbefälhavaren och försvarsgrenschefernasådana anvisningar om krigsplacering som har samband med personalredovisningen,att besluta i ärenden om befrielse från eller anstånd medvärnpliktstjänstgöring samt att i övrigt biträda försvarsmaktens myndigheter ifrågor om inskrivning och personalredovisning. Verket är organiserat påett huvudkontor i och tre värnpliktskontor, nämligen Södravärnpliktskontoret i med Västra inskrivningscentralen i ,Östra värnpliktskontoret i med Bergslagens inskrivningscentral i Karlstadoch Norra värnpliktskontoret i med Övre inskrivningscentrali . Huvudkontoret består av en värnpliktssektion, en administrativsektion och ett datakontor. Verksamheten underdelprogrammet budgeteras på ett primämppdrag inomdelproduktionsområdet Allmän ledning och förbandsverksamhet. Verksamheten finansieras från förslagsanslagetVärnpliktsverket. Programplan för perioden /76-1979/80