prop · FZ03190 · 1975-12-31 00:00:00 — Huvudpunkterna i förslaget var attutbildningen av offlcerare (numera regementsofficerare) i förvaltningstjänstskulle äga rum vid () i medan övrig förvaltningsutbildningskulle genomföras vid en ny, för krigsmakten gemensam förvaltningsskola iStockholm. Intendenturförvaltningsskolan (IntS) och berörda delar av tygförvaltningsskolan(TygS) föreslogs successivt bli avvecklade. Remissinstansernassyn på utredningsförslaget gick starkt isär, särskilt i fråga om vilkapersonalkategorier som borde omfaltas av utbildningen, var utbildningen av regementsofficerareskulle äga rum samt vart förvaltningsskolan skulle lokaliseras. beslöt (prop. 1971:29, InU 1971:15, rskr 1971:196) att en eventuell förvallningsskolaskulle lokaliseras till . Frågan om utbildningens organisation och uiformning behövde därför utredas ytteriigare. Föratt genomföra denna ulredning bemyndigade Kungl. Maj:t min företrädareatt tillkalla en sakkunnig'. Densakkunnige, som antog benämningen krigsmaktens förvaltningsut-bildningsutredning(KFU; Fö 1971:01), överiämnade sitt huvudbetänkande (SOU1974:51 och 52) Utbildning i förvaltning inom försvaret. Yttrande över betänkandet har avgetts av överbefälhavaren-efter hörande av chefen för armén,chefen för marinen, chefen för flygvapnet, chefen för försvarets intendentkåroch militärbefälhavaren för Nedre Norriands militärområde - försvaretscivilförvaltning, försvarets sjukvårdsstyrelse, fortifikationsförvaltningen,, , värnpliktsverket,, försvarets gymnasieskola, intendenturförvaltningsskolan,försvarets brevskola, , försvaretsrationaliseringsinstitut, försvarets centrala arbetarskyddsnämnd, försvaretscentrala företagsnämnd, försvarets personalvårdsnämnd, försvarets skolnämnd.Stiftelsen kurscentrum, statskontoret, riksrevisionsverkel, statenspersonalnämnd, statens personalutbildningsnämnd, universitetskanslersämbetetsom harbifogat yttranden av rektorsämbetena vid universiteten i och Umeåsamt styrelsen för universitetsutbildningen och i , utruslningsnämndenför universitet och högskolor, , , arbetarskyddsstyrdsen,delegationen för förvaltningsdemokrati, i , Öster- ' Organisationsdirektören 3 1976. Prop.1975/76:190 34 Tjänstemännens centralorganisations slatstiäntemannasek-tion (TCO-S)som har överiämnat ett gemensamt ytirande av Försvarets civila tjänslemannaförbund,och , (), akademikers centralorganisation () samtStatsanställdas förbund (SF). Ijuni 1968 bemyndigade Kungl. Maj:t min företrädare att tillkalla sakkunniga'för att utreda vissa personalfrågor m. m. inom tyg- och inten-denlurmaterielförvaltningsområdet.De sakkunniga antog benämningen personalkategoriutredning(PKU; Fö1969:16). Inovember 1972 utvidgades ulredningens uppdrag lill alt omfatlaäven civil-, sjukvårds-och fortifikationsförvaltningsområdena. Utredningen överiämnade i augusti 1973ett delbetänkande (SOU 1973:38) med förslag till grundläggande principer förpersonalsammansättning och personalutveckling inom försvarsmaktens förvallningsverksamhetutom i de delar som hade behandlats i utredningens första delbetänkande (SOU1972:3) Personal för tyg- och iniendenturförvaltning. Utredningens förslagomfattade även kunskapskrav m. m. som bör ställas på förvaltningspersonalen iskilda fack och funktioner. Iett tredje delbetänkande (Ds Fö 1974:3), som överiämnades ,lämnades förslag till principer för personalsammansällning och personalutvecklinginom facket hälso- och sjukvård. Med detta tredje delbetänkande varutredningens uppdrag slutfört. Yttrandeöver de sist avlämnade betänkandena har avgetts av överbefälhavaren-efterhörande av chefen för armén, chefen för marinen, chefen för flygvapnet ochchefen för försvarets intendentkår-försvarelscivilförvaltning,för-svaretssjukvårdsstyrelse, fortifikationsförvaltningen, ,, värnpliktsverket, , försvaretsgymnasieskola, intendenturförvaltningsskolan, ,, försvarets centrala arbetarskyddsnämnd, statskontoret,ri ksrevisionsverket, statens personalnämnd, statens personalutbildningsnämnd,arbetarskyddsstyrdsen. (), (TCO-S) som överiämnat yitranden avFörsvarets civila tjänstemannaförbund och samtgemensamt yttrande av Kompaniofflcersförbun-det och ,() samt akademikerscentralorganisationer () som bifogat yttranden av ,och . Ytirandehar också sänts in av fortifikationsförvaltningens yänstemanna-förening och /SR-föreningar. Förvallningsutbildningav militär personal bedrivs f n. såväl inom försvarets fasta skolorganisationsom vid utbildningsanstalter utanför försvaret, ' F, d, överdirektören , ordförande,överdirektören och generaldirektören Prop.1975/76:190 35 Tillfälligakurser och enskild korrespondensutbildning förekommer också, 1 den fastaskolorganisationen ingår IntS och TygS som båda ligger i Stockholmsområdet.Viss förvallningsutbildning förekommer även vid bl. a. MHS,arméns underhållsskola(US)i , försvarets brevskola(FBrevS)och Stiftelsen kurscentrum. 1den obligatoriska utbildningen lill och som officer ingår förvallningsutbildningi begränsad omfattning. Vid övergång från trupptiänst lill för-valtningstiänstgenomgår regementsofficerare en tvåårig vidareutbildning vid IntS eller TygS.Där får även kompaniofficerare före övergång till för-valtningstiänstvidareutbildning under . Plutonsofficerarnas vidareutbildning förförvaltningstjänst har främst bestått av kompaniad-jutantutbildningvid armén . Utbildning för reservpersonal och värnpliktigpersonal anordnas vid behov. Dencivilmilitära personalens förvaltningsutbildning är f n. myckel begränsad. Vidareutbildningenoch fortbildningen för civil personal har liten omfattning. En viss ökning harskett , bl, a. genom all särskilda utbildningsenheter inrättatsvid vissa myndigheter. Krigsmaktensförvaltningsutbildningsutredning (KFU) Förvaltningsbegreppethar inom försvaret en annan innebörd än inom den offentliga sektorn i övrigt. Iförvaltningsreglementet för försvarsmakten anges att förvaltning har lilländamål att tillgodose försvarsmaktens behov av fast och lös egendom samt andranyttigheter. Förvaltning är teknisk och ekonomisk verksamhet som främsl röranskaffning, förvaring m, m, av egendom samt tillhandahållande och redovisningav andra nyttigheter som förplägnad, föriäggning m, m. Den personalsom i sin verksamhet är inriktad på förvaltning som den har beskrivitstillhör framför alll de kategorier som ingår i försvarets intendentkår, KFUhar i sill belänkande använt ett vidare begrepp för förvaltning inom försvaret.Med förvaltning avser utredningen den del av siatlig förvaltning som utövas avmyndigheter inom fiärde huvudtiteln, Uiredningen menar medförvaltningsutbildning inom försvaret den utbildning som gör kursdeltagarenlämpad att verka inom någon gren av förvaltningen inom försvaret i desshelhet. Från utredningsuppdraget undantar KFU sådan utbildning som är renlmilitär, leknisk, medicinsk etc, om den inte ulgör ett led i den berördapersonalens förvaltnings-, underhålls- och miljökunnande, Uiredningenredovisar att målgrupperna för förvallningsutbildning, fördelade påpersonalkategorier, utgörs av 3 100 militära, 1 500 civilmilitära och 25 800 civilatiänsteman, KFU konstaterar vidare att den förvallningsutbildning somgenomfördes under /73 var ojämnt fördelad på kategorierna.För den militära personalen var det ofta fråga om Prop.1975/76:190 36 enomfattande vidareutbildning vid övergång lill förvallningstiänsl medan civilmilitäroch civil personal främst fick begränsad fortbildning. Användningenav plutonsofficerare i förvaltningstjänst har ökal beroende på höjdpensionsålder och organisationsförändringar. Detta medför att utbildningen avdenna personalkategori behöver öka. grundläggande överväganden framhåller KFU bl. a. att den utveckling somhar ägl rum inom det allmänna skolväsendet också har betydelse förförvaltningsutbildningen inom försvaret. Vidare kan en ökad kapacitet för civilhögskoleutbildning i komma att gynna en samverkan mellancivila och militära utbildningsanstaller där. Enligldirektiven skulle KFU särskilt beakta möjligheterna att skapa en integreradutbildning för samtliga personalkategorier. Utbildning kan enligt utredningen iprincip vara integrerad om deltagarna i stort sett har samma utbildningsförutsättningaroch om delar av olika kurser stämmer överens. Översynenav den militära befälsordningen bedöms även ge underiag för alt ökaintegrationen i utbildningen. Uiredningenanser att principen bör vara att varje förvaltningskurs skall ståöppenföralla.oavsettpersonalkategori. Härigenom kan utbildningsbehov i viss mån tillgodoses ävenför anställda som tillhör mycket små målgrupper, KFU grupperar ämnena inomförvaltningsutbildningen under fyra huvudrubriker, nämligen försvarsspecifikaämnen, personaladministrativa ämnen, förvaltningsadministrativa ämnen ochbasämnen jämte materiel- och materielvårdskunskap. Uiredningenbehandlar också vissa utbildningstekniska och utbildningsmetodiska frågor.Utredningen ställer sig bl. a. avvisande till s. k. förpraktik men förordar eneffektivare färdighetsträning. Genom systematiskt genomförd återkommande ellervarvad utbildning säkerställs sambandet mellan teori och praktik. 1fråga om förvaltningsutbildningens lönsamhet konstaterar KFU alt det är mycketsvårt all besiämma utbildningens produktionsvärde. Enligt utredningen visardock alla tillgängliga undersökningar att investering i utbildning lönar sig. De ulbildningstekniskaoch ulbildningsmetodiska frågor samt förslag till förvallningsutbildning förpersonal i olika fack och funktioner som utredningen behandlar och redovisarär av sådan art att del ankommer på regeringen alt ta slutlig ställning tilldem. Jag vill dock redovisa huvuddragen i KFU:s förslag. För regements- ochkompaniofficerare i förvaltningstiänst innebär förslagen i huvudsak att nugällande utbildningsplaner revideras. Utbildningen för kompaniofficerare i fortifikationstjänsloch kameral verksamhet föreslås också bli reviderad. För äldreplutonsofficerare föreslås bl. a. en grundläggande förvaltningskurs. Dencivilmilitära tekniska personalens förvaltnings- Prop.1975/76:190 37 utbildningbÖr förbättras inom vissa verksamhetsområden. För den stora målgruppen civilpersonal innebär förslagen fiera nyheter, bl. a. inom anskaffningsverksamheten,förrådstiänsten, verkstads- och underhållstiänsten. Förslagen berör också ekonomipersonal,personal inom fortifikations- och byggnadsförvallningsaml inom kameral ochadministrativ verksamhel, bör varje nyanställd genomgå introduktionsutbildning om 14 timmarsom ett komplement till sedvanlig arbeisplatsintroduktion. Utbildningen böranordnaslokal t och beräknas beröra 2 000-3 000 nyanställda vilket motsvarar ca5 . Dengrundläggande befattningsutbildningen och vidareutbildningen föreslås totaltomfatta , varav 4 300 avses genomföras på regional nivå.Därtill kommer fortbildning. Utredningenanser all det genomsnittliga målet förden civila personalens ochplutonsofficerarnas förvallningsutbildning kan sättas lill lägst -varav fortbildning - per anställd och år. Denna målsättning innebären inle oväsentlig förbättring, i synnerhet för den civila personalen. Måletärdockintehögreängenomsnittetförslatsförvallningeni övrigi men bör anses utgöra ett riktvärde för resursplaneringen. Utredningenföreslår att alla kurser anordnas centralt utom de som avserintroduktionsutbildning eller introduktion med grundläggande befattningsutbildninginom vissa arbetsområden. För centrala kurser talar enligt KFU alt samordningav lärare, lokaler och källmaterid medför lägre kostnader. Även kravet påenhetlig utbildning talar för centrala kurser. Önskemålen om en för samtligapersonalkategorier så långt möjligt integrerad förvallningsutbildning bedömsockså bäst kunna tillgodoses genom central kursverksamhet. Som följd av dettaredovisas inte något alternativ med en till MHS föriagd förvaltningslinje för regementsofficerare. Deflesta av de föreslagna kursernaärinlebundna till personalkategori. Även dekurser som avses för militär eller civilmilitär personal bör enligl KFU slå öppnaför personal från annan kategori med nödvändiga förkunskaper, KFUuttalar sig för ett ökat medinflytande från personalens sida vid utbildningsplaneringm. m, hos samtliga myndigheler, 1 framtiden bör ett syslem utformas medfördröjd kursutvärdering. De anställda bör också ha möjlighet att direkt ellergenom sina organisationer föra fram förslag och synpunkler på kursutformningenoch få möjlighet till inflytande på elev-urvalsfrågor. Förslaglill organisation för föivaliningsutbildningen Utredningenhar kommit fram till alt den föreslagna centralt anordnade utbildningen börgenomföras vid en central utbildningsanstalt som också skall kunna planera ochsamordna utbildningen - även den som bör bedrivas regionalt och lokalt. Prop.1975/76:190 38 Inrättandetav en sådan utbildningsanstalt gör det möjligt att använda flera fasta lärareoch ger större möjligheter att följa den fortgående utvecklingen på olikautbildningsområden. Utredningen anser att hiltillsvarande system med ett stortantal tillfälliga lärare av främst pedagogiska men också administrativa skäl ärmindre lämpligt. EnliglKFU:s mening bör de uppgifter som ankommer på den centrala utbildningsanslallengenomföras av en för försvaret gemensam förvaltningsskola. Den bör ha slällningsom högskola och benämnas försvarets förvaltningshögskola. Skolan bör ienlighet med riksdagsbeslut föriäggas lill , KFUanser att förvaltningshögskolan bör få sådana resurser att den effektivt kanplanera och samordna verksamheien samt följa utvecklingen inom liknandeutbildning utanför försvaret. Skolan bör även kunna utföra vissa specialsludieroch åtaga sig vissa utredningsuppdrag. Detfinns enligt KFU anledning alt pröva olika sätt för elevurval. Utredningenanser att en central urvalsnämnd bör finnas vid förvaltningshögskolan. Arménstekniska skola - som jag har redovisat förslag om -föreslås få ansvaretför funktioner som de två skolorna kan bedriva gemensamt om de lokaliseras lillsammans, KFUförutsätter att stödfunktioner som telefonväxel, städning, värme-central, körcentral,vakthållning m, m. sköls av en eventuell framtida garnisonsförvaltning iÖstersund, Medhänsyn till bl. a, resekostnader o, d, bör enligl utredningen inte all centralutbildning i förvaltningshögskolans regi genomföras i , En del avdenna utbildning bör lokaliseras till några andra mera permanenta kursorterinom militärområdena. Som kursorter bör väljas platser som är lämpliga medhänsyn till bl. a, kommunikationer och tillgång på lärare och utbildningsanordningar. Antaletkursveckor i skolans regi beräknas till 700, KFU räknar med att igenomsnitt 400 av dessa genomförs vid förvaltningshögskolan i ,Antalet kurser som pågår i hela landet beräknas tiil 17-18 och totaltunder årel till 425, Utredningenräknar med att den centralt bedrivna utbildningen vid skolan kommer all omfattaca , varav ca för den centralt bedrivnafortbildningen. De regionala kurserna i skolans regi beräknas kräva 1 500lektionstimmar. KFUanser att utbildningen i största möjliga utsträckning bör skötas av hel- eller deltidstiänstgörandelärare som är fast knutna lill förvaltningshögskolan. Lärare, som är verksammai högskoleutbildningen och den gymnasiala utbildningen i , bör kunnatas i anspråk för undervisning i vissa ämnen. Det bedöms också som värdefulltom den samlade sakkunskapen hos såväl regionala som lokala, civila ochmilitära myndigheter i kan komma försvarets förvaltningsutbildningtillgodo. Prop.1975/76:190 39 ensådan samverkan räknar utredningen med att behovet av tillfälliga lärare ochföreläsare kan minskas till av del lotala behovei av lärare. Utredningenanser således alt en stor del av undervisningen i förvaltning kan skötas av civilalärare. Om militär personal anlitas, bör läraruppdråget avse . Demilitära lärartjänsterna bör därför inte bli passagetiänsier, KFU anser sålundaatt en särskild militär lärarkarriär bör övervägas. Utredningenföreslår 40 veckors netioläsåroch 21 limmars undervisnings-skyldighet per veckaoch lärare. Om insatsen av tillfälliga lärarkrafter sätts till behövs 28 1/2heltidstjänster för lärare. Till detta bör läggas ytteriigare någralärartjänster för medverkan i lokal och regional utbildning. Motbakgrund av den föreslagna utbildningen bedömer KFU lokalbehovet till ca 5 400 m.Därtill kommer undervisningskök och andel i gymnastiksal och restaurang, Ifråga om elevbostäder har utredningen haft kontakt med företrädare förÖstersunds kommun. Ett särskilt serviceorgan föreslås bli inrättat för althjälpa elever som själva önskar ordna sin bostadsfråga, KFUanser att den föreslagna förvaltningshögskolan bör ha en fristående ställning direklunder regeringen. Skolans ledning bör utövas av en styrelse, en elevurvalsnämndoch en skolchef bör bestå av nio personer, av vilka skolchefen är en.Samtliga bör förordnas av regeringen som också utser ordförande och viceordförande. En av styrelseledamöterna föreslås representera statenspersonalutbildningsnämnd, tre företräda de statsanställdas huvudorganisationerLO, /SR och TCO, en de anställda vid skolan samt de övriga försvaretsmyndigheter. I devurvalsnämnden föreslås utöver skolchefen - ordförande - ingåtre ledamöter som utses av styrelsen. Två av dessa föreslås företrädapersonalorganisationerna. Utredningen föreslår att skolan utöver ledningenorganiseras på tre enheter, nämligen en administrativ enhel, enutvecklingsenhet och en utbildningsenhet, Ulredningensförslag,till skolorganisation i stort framgårav följande figur. KFU:s förslag UU organisation i stort av Prop.1975/76:190 40 Personalbehovetvid fullt utbyggd organisation beräknas till ca 43 personer. För administrativafunktioner som är gemensamma med arméns lekniska skola tillkommer ca 28tjänstemän, av vilka mellan 40 och 50 "o kan beräknas komma påförvaltningshögskolans andel. Fortifikationsförvaltningenhar uppskattat investeringsbehovet föratt bygga den föreslagnaförvaltningshögskolan till totalt ca 20 milj. kr. Härtill kommer ca 2 milj. kr.för inredning och inventarier samt del av vissa kostnader för investeringarsom är gemensamma för förvaltningshögskolan, arméns lekniska skola och Norriandsartilleriregemente. De sammanlagda åriiga kostnaderna för den centralt bedrivnaverksamheien beräknas uppgå till 15,3 milj. kr. För den regionala och lokalafortbildningen redovisar utredningen tre alternativ. Kostnaderna härförberäknas till 7, 9,4 resp. 11,7 milj, kr. Underlaget för beräkningarna är dockenligt uiredningen i vissa delar osäkert. Detotala årliga kostnaderna uppgår i det av utredningen som lägst angivna alternativetlill 22,3 milj, kr, och för övriga alternativ till 24,7 resp, 27 milj. kr.Jämfört med nuvarande utbildningskostnader innebär utredningens förslag enökning. Uiredningen framhåller dock att de nuvarande kostnaderna, som anges tillca 5,5 milj. kr. för /73, är för lågt beräknade. De innefattarnämligen inte lärariöner annat än i ett fålal fall och kursomkostnaderna redovisassom synneriigen låga på grund av brister i redovisningssystemet. Elevernas rese-och traktamentskostnader ingår inte heller eftersom dessa f n. betalas avelevernas egna myndigheter. Deredovisade kostnaderna är beräknade i pris- och löneläge 1973. KFU:sförslag att inrätta en försvarets förvaltningshögskola innebär attförvaltningsutbildningen vid IntS och TygS kan avvecklas. Den kvarter-mäslarulbildningsom f n. genomförs vid US i föreslås bli fiyttad till förvaltningshögskolanoch ingå i inlendeniutbildningen för regementsofficerare. Utredningen föreslåratt utbildning i fortifikationstjänsl för plutons- och kompaniofficerareflyttas lill förvaltningshögskolan. aktualiseras frågan om allflytta även regementsofflcerarnas motsvarande utbildning till skolan. Dennautbildning sker f n. vid MHS, Frågan bör utredas särskilt. Den föreslagnaökningen av främst den lokalt bedrivna fortbildningen medför attförvaltningshögskolan behöver genomföra denna eller biträda med utbildning avlärare m. m. Utredningen bedömer alt myndigheternas egna organ förpersonalutbildning inle kan slopas eller minskas vid en utökad central förvallningsutbildning.Detta bör dock utredas särskilt. KFUföreslår vissa övergångsåtgärder för tiden mellan beslut om alt inrätta 1975/76:190 'I förvaltningshögskolanoch den tidpunkt då skolan kan utnyttjas effektivt. Enligt utredningen bör bl.a. åigärder vidtas för att minska eftersläpningen i den civila personalensutbildning. Kursernas uiformning m. m, vid IntS bör anpassas till dekursförslag utredningen har lagt fram, IntS bör vidare genomföra den utbildningsom enligt förslaget bör sättas igång innan förvaltningshögskolan står färdig. Utredningenredovisar även ett antal frågor som har aktualiserats under utredningsarbetetoch som bör utredas närmare, bl. a. administrativ utbildning av högre cheferoch personaltjänstutbildning inom försvaret. Utredningenanser alt vissa övriga frågor bör utredas av en särskild nämnd beslående av sjuledamöter. I nämnden föreslås IntS bli representerad. Tre ledamöter bör utsesav personalorganisationerna. Nämnden bör enligt utredningen få möjlighel attbedriva viss försöksverksamhel. Vidare föreslås att nämnden får i uppdrag attutarbeta bl, a. förslag till instruktion, budget m. m. för skolan. Den bör ävenfå ta i anspråk viss personal som kan omplaceras från intendentkårslaben. Remissinstansernaddar i stor utsträckning KFU:s uppfaltning att en samordning och utökning avförvaltningsutbildningen inom försvaret är angelägen. De allmänna principernaför förvaltningsutbildningens framtida utformning och omfattning biträds tillstora delar. Attförbättra utbildningsbetingelserna för den civila och den civilmilitära personalenär enligt flera remissinsianser angeläget. Ivissa fall anser dock remissinstanserna att utredningens förslag måste arbetasom. Sålunda avstyrker överbefälhavaren och chefenför armén att utredningensförslag läggs till grund för beslut. Chefen för marinen anser alt omfattningenav den utbildning som behöver brytas loss ur sitt försvarsgrenssammanhang äröverskattad och att behandlade utbildningsproblem till stor del faller inomramen för det arbete som pågår för att utforma en ny befälsordning. Chefen att förvaltningsutbildningen bör ges fastare former i den takt somresurser kan avdelas. framhålleratl ulvecklingengår mol ökad samordning mellan de centrala ulbildningsinsalanserna. Flertaletav de militära remissinstanserna framhåller att det vid sidan av utökadutbildning finns andra angelägna behov som kräver ökad andel av försvarsmaktensresurser. Man anförockså att det inte har kommii fram alt brister iförvaltningsutbildningen skulle vara gränssättande för del produktionsresultatsom försvarets myndigheter uppnår, Uiredningenanses inle i tillräcklig grad hava betraktat sambandet mellan Prop.1975/76:190 42 Det hävdas att många anställda måsle ha omfattandekunskaper i underhållstiänst föratt på ett ändamålsenligt sätl kunna utföra sittarbete i förvaltningsverksamheten. Överbefälhavaren,chefenför armén och chefenför Intendenturförvahnings-skolan anser attutredningen har överskattat värdet av den s, k, vertikala integrationen iutbildningen. Man framhåller värdet av att främst anställda i högrebefattningar får en utbildning som är samordnad med och påverkad av de högre slabs-och tekniska utbildningslinjerna. Försvarels materielverk och riksrevisionsverkelanser att samordningen mellan högre förvaltningsutbildning och högretaktisk-teknisk utbildning bör utredas ytteriigare. , , ,och försvarels skolnämnd ser positivt på förslagen omintegrering. Fleraremissinstanser berör frågor om målgruppsbestämning, kravnivåer, modeller förkurs- och ämnesplaner m. m. Försvaretsratlonaliseringsinslltut anser att man inte generellt kan utgå från att ulbildningsinsatserärlönsamma, vilket utredningen hargjort. Fleraremissinstanser framhåller att man vid ett genomförande av KFU:s förslag måslebeakta det utredningsarbete som genomförs a v den tillsattautredningen om den statliga personalutbildningens fortsatta inriktning ochorganisation.