prop · FZ03100 · 1975-12-31 00:00:00 — Ombeväpningentill flygplan AJ 37 fortsätter ochrekryteringen och utbildningsverksamhetenanpassas till organisationensframlida utveckling. Värnpliktsutbildningenses över för att effektivisera verksamheten. Enligt beslut (prop. 1973:27, TU 1973:12, rskr1973:160 och prop. TU1975:16, rskr 1975:197) skall dessutom flygtrafikledningstjänslen i fred inomförsvarsmakten med början den 1 juli1976 föras över till luftfartsverket. /77 Chefen för flygvapnet Förändringarna i förhållande lill /76 motiverar chefen för flygvapnetpå följande sätt. Prop.1975/76:100 Bilaga 6 Försvarsdepartementet 158 A. Pris- och löneomräkning Pris-och löneomräkning innebär atl koslnaderna ökar med . Två tjänster för civil personal ulgår, vilketinnebär atl koslnaderna minskar med . Alternativet innebär atl medelstilldelningen minskarmed 1,7 milj.kr., vilket medför att ca 20 anställda måstefriställas och all ADB-verksamheten får skäras ned med . Chefen för flygvapnet anser att flygstabensverksamhet under programplaneperiodenbör inriktas bl. a. på atlrationalisera och effektivisera freds-ochkrigsorganisationen inom flygvapnet och atl genomföra beslutade organisationsförändringar.Jag kan godta denna inriktning. Som jag harnämnt i det föregående bedöms den pågående översynen av den centrala ledningsorganisationen till sin första del varaslutförd . Resultatet avöversynen kan få betydelse för flygstabens organisation och verksamhetunder programplaneperioden. Min beräkning av medelsbehovet framgår avsammanställningen över kostnader ochmedelsbehov. Jag har därvid tagit hänsyn till att vissa funktioner inomden militära iraflkledningstjänslen skall föras över från flygvapnet till luftfartsverket med början den . Jag hemställer atl regeringenföreslår att tillFlygstaben för /77 anvisa ett förslagsanslag av . Militärområdesstaber m. m. Militärområdesstaberna och Gollandsmilitärkommandostab är militärbefälhavarnasresp. 1 stabernas uppgifter ingår bl. a.alt biträda mililärbefälhavaren (miliiärkommandochefen) med förberedelser föroch ledning av militärområdets (militärkommandots) försvar. Staberna svarar ifred för operativa krigsförberedelser m. m. och biträder med ledningen av utbildnings- och mobiliseringsverksamhelen,underrättelse- och säkerhetstjänsten samt personalvårds- och upplysningstjänstenm. m. inom militärområdet (militärkommandol). 1975/76:100 Bilaga 6 Försvarsdepartementet Mililärområdesstaberna är organiserade på fem sektioner(militärkomman-dostaben på fyrasektioner) och en stabsavdelning. Vid vissa militärområdesstaber finnsdessutom en flygsektion. Intendenlurförvaltningarna ärmilitärbefälhavarens (militärkommando-chefens) organ för den verkställandeinlendenturförvallningsljänsien. Förvaltningarnaär vardera organiserade på ett ledningsorgan och underlydande förråd m.m. Tygförvaltningarna ärmilitärbefälhavarnas(militärkommandochefens) organ för den verkställandelygförrådstjänsten. Förvaltningarna är vardera organiserade på ettledningsorgan och underlydande förråd. Tygverkstadsförvaltningarna ärmilitärbefälhavarnas (militärkommando-chefens)organ för alt leda driften vid arméns förbandsbundna verksläder. Verksamheien under delprogrammetMilitärområdesstaber m. m. budgeteraspå tre primäruppdrag inom delproduklionsområdena Allmän ledning ochförbandsverksamhet. Operaliv och krigsorganisatorisk verksamhet samt Utbildningtill och av fast anställd personal m. fl. Verksamhetenfinansieras från förslagsanslaget Militärområdesstaber m. m. Programplan för perioden /77-1980/81 Beträffande utvecklingen av delprogrammet anföröverbefälhavaren bl. a. följande. förutses inte någraförändringar i fråga om organisationoch uppgiftsfördelning i stort inom den högre regionala ledningsnivån. Strävan är alt minska personalkostnadernainom delprogrammet. OrganisationenförGotlandsmililärkommando har utretts särskilt. Som resultat häravväntas stabens organisation komma att ändras. Militärområdesstaberna medverkar i arbetet medatt genomföra beslutad omorganisation i lägre regional och lokal instans. Övrigverksamhet får bedrivas med sänkt ambilionsgrad lill förmån för deltaarbete. Fortsatt medverkan krävs rörandeunderhållsorganisationens framtida utformning. Datamaskinbaserade informationssystem för operativledning inom militärområde planerasbli utvecklade. Vidare skall informationsbehandlingen för ledning av underhålIsljänsl i krig på regionalnivå utredas. Systemen beräknas komma all las i bruk i slutet avprogramplaneperioden. Förbandsomsättningsplanerna skall ses över ochförsöken med avkortad grund- och repetitionsutbildning följas upp. Krigsförberedelsearbetet för krigssjukvårdenkommer atl kräva ökade insalser . Inom förvaltningsområdet fortsätterrationaliseringen av främst förråds-verksamheten.Sålunda avses militärområdenas nuvarande lyg- och inlen-denlurförvallningar bli provisoriskt sammanslagna till en malerielför- 1975/76:100 Bilaga 6 Försvarsdepartementet vallning.En sammanslagning av lygavdelningen och intendenturavdelning-en i militärområdesstabernas sektion 2 till enmaterielavdelning avses också genomföras. De operativa och krigsorganisatoriska uppgifterna,dvs. krigsplanläggning, tillämpningsövningar,underrättelse- och säkerhetstjänst, krigsorganisationsändringar,mobiliseringsberedskap och truppförsök, förutsätts få oförändrad omfatining. Denav överbefälhavaren beräknade utvecklingen av anslaget Militärområdesstaber m. m. framgår av följandesammanställning (prisläge ; I OOO-tal kr. 1975/761 1976/77 1977/78 1978/79 1979/80 1980/81 157 100 155 850 155 850 155 850 782 900 E 5.Militärområdesstaber m. m. 1974/75 Utgift 1975/76 Anslag 1976/77 Förslag 144919 968 151 000 000 179 700 000 Kosinader och medelsbehov (I OOO-tal kr.) Primäruppdrag m. ni. 111. m.: Allmän ledning och för- Utbildning till och av Reducering på grund av Prop.1975/76:100 Bilaga 6 Försvarsdepartementet 1975/76 1976/77 Planerat Överbefäl- Föredra-havaren ganden 144 920 151000 158 250 179 700 Beräknad ändring 1976/77 -1- 2 1- 7 1- 3 1- 2 -H2 1- 3 Civilmilitär personal Teknisk personal Läkare (veterinärer) Pensionerad militär personal i arvodestjänst Regementsofficerare Civd personal Handläggande personal Övrig personal -1- 1 -26 i- 1 -1- 4 ' ökningen hänförlig till dels tjänster som tillkommer på grund avpensionsåldershöjning, dels överföring från annat ansalg av 35 tjänsterför förrådsdrift Överbefälhavaren anger i sin årsredovisning förmilitärområdesstaber m. m. för /75 att planerad verksamhet istort har kunnal genomföras. Beträffande underrättelse- och säkerhetstjänst,personalvårdsljänsi, hälso- och sjukvårdstjänst har dock verksamheten inte heltnått önskvärt resultat. Delta beror främst på vakanser bland personalen. Stödetåt förbandsproduklionen inom förvallningsverksamheten har ökats i takt med attorganisationsförändringar inom armén har genomförts. Omorganisationerna harmedfört ökade krav på den regionala förvallningsverksamheten. Vidare har planläggningen av militområdenas försvarinte helt kunnal bedrivas i avsedd omfattning. 11 1975/76. Prop.1975/76:100 Bilaga 6 Försvarsdepartementet '2 Den inriktning av verksamheten som anges i prop.1975:1 (FöU 1975:13, rskr 1975:122) och regleringsbrevet för innevarandebudgetår beräknas i huvudsak kunnafullföljas. Delta innebär bl.a. altmilitärområdesstaberna ochmilitärkommandostaben skall stödja förbandsproduktionen, medverka i pågåendeomorganisationer i lägre regional och lokal instans och ge stöd åtverksamheten inom de civila delarnaav lolalförsvaret. Utöver vad som framgår av redogörelsen förprogramplanen anför överbefälhavarenföljande huvudmotiveringar för den föreslagna verksamheten under /77. Regeringen har i juni1975 uppdragit åt försvarets malerielverkatt omorganisera den centrala förrådsledningen. Delta innebär atl kostnadernaför viss förrådshållning som åvilar försvarets sjukvårdsstyrelse och fortifikalionsförvallningen försöver lill mililärområdesstaberna. Förändringarna i förhållande lill /76 detaljmoliverar överbefälhavarenpå följande sätt. A. Pris-och löneomräkning Pris- och löneomräkningen innebär atl koslnadernaökar med . B. Förändringarenligt Kungl. Maj:ls/regeringens beslut Allmänledning och förbandsverksamhet. Höjning av pensionsåldern för viss militärpersonal beräknas öka kostnaderna med . Operaliv och krigsorganisatorisk verksamhet. Höjning av pensionsåldern för viss militärpersonal beräknas öka koslnaderna med . a) Minskad anskaffning avemballage-för beklädnadsmateriel minskar kostnaderna med . b) Genom rationaliseringar beräknaskostnaderna kunna minska med 1,4 milj. kr. Prop.1975/76:100 Bilaga 6 Försvarsdepartementet 163 Alternativet medför atl medelstilldelningenminskar med ca 8 milj. kr., varav ca6 milj. kr. avser lönekostnader och ca 2 milj. kr. materiel m. m. Alternativetinnebär att ca 100 helårsanställda måste friställas. Överbefälhavaren anser alt verksamheten inomdelprogrammet Militärområdesstaberm. m. i stort bör behålla nuvarande omfattning . Strävanbör dock vara att minska personalkostnaderna inom delprogrammet. Jag kangodta denna inriktning. Som jag harnämnl i del föregående bedöms den pågående översynen av den centrala ledningsorganisationen lill sin försia del varaslutförd . Översynenkommer i fortsättningen även all omfatta försvarsmaktens högre regionala ledning. Resultatet av översynenkan fa betydelse för mi-litärområdesslabernasorganisation och verksamhet . Inriktningen avverksamheten kan vidare'komma alt påverkas avregeringens ställningslagande tillett förslag från överbefälhavaren ioktober 1975 om att tyg- och intendenturfunktio-nerna på högre regionalnivå skall slås samman. Min beräkning av medelsbehovet framgår avsammanställningen över kostnader och medelsbehov. Jag har därvid tagit hänsyn till att kostnaderna för viss förrådsdrift som nuåvilar försvarets sjukvårdsstyrelse och fortifikationsförvaltningen förs över till detla anslag. Dessutom har jag beräknat 9,2 milj. kr. för försvarsmaktens köp avmusikljänsler från regionmusiken. Jag hemställer alt regeringen föreslårriksdagen att tillMilitärområdesstaber m. m. för /77 anvisa ett förslagsanslagav . för vissa staberm. Verksamheten inom delprogrammet Krigsorganisationför vissa staber m. m. berörhuvudproduktionsområdena Ledning och förbandsverksamhet samtMaterielanskaffning. Inom det förra huvudproduktionsområdet har överbefälhavaren budgeterat verksamheten på tvåprimäruppdrag inom delproduktionsområdenaAllmän ledning och förbandsverksamhet och Operaliv och krigsorganisatorisk verksamhet. Verksamheten inom huvudproduktionsområdet Materielanskaffning budgeteras påtvå primäruppdrag inomdelproduklionsområdena Centralt vidtagen materielanskaffning m. m. ochTillämpad forskning. Verksamhetenfinansieras från förslagsanslagen för vis- Prop.1975/76:100 Bilaga 6 Försvarsdepartementet '64 sastaber m. m.: Ledning och förbandsverksamhel resp. förvissa staber m. m.: Materielanskaffning m. m. Programplan för perioden /77-1980/81 Den av överbefälhavaren beräknade utvecklingen avanslagen för vissa staber m. m.: Ledning och förbandsverksam het saml för vissa staber m. m.: Materielanskaffningm. m. framgår av följandesammanställning (prisläge ; 1 OOO-tal kr. Summa 1976/81 vissa staber m. m.: vissa staber m. m.: Materielanskaffning m. m. Det beräknade behovet av beställningsbemyndigandensamt bemyndi-gandeskuldens storiek under anslagetKrigsorganisation för vissa staberm. m.: Materielanskaffning m. m. framgår av följande sammanställning (1OOO-tal kr. 1975/76 1976/77 1977/78 1978/79 1979/80 1980/81 Summa Bemyndigandebehov 25 300 40 000 31000 20 000 35000 41000 167 000 Bemyndigandeskuld vid ut gången av resp. budgetår 41980 51380 57 830 52 280 56 280 72 980 I Övrigt är programplanen av sådan natur atlnärmare redogörelse inte bör lämnas lill regeringsprolokollel. Ytteriigare upplysningarlämnas till riksdagensförsvarsutskott. för vissa staber m. m.: Ledning och rörbandsverksamhet 1974/75 Utgift 18 415 529 1975/76 Anslag 8 700 000 1976/77 Förslag 8 850 000 1975/76:100 Bilaga 6 Försvarsdepartementet Kostnader och medelsbehov (1 OOO-tal kr.) Primäruppdrag m. m. vissa staber m. m.: Allmän ledning och för- Överbefälhavaren anger i sin årsredovisning /75 att planeradverksamhet i stort har kunnat genomföras. Utbildningsverksamheten har varit något större än föregåendebudgetår. En slörre ledningsövning påmilitärområdes- och civilområdesnivå har genomförts. Fr. o. m. detta budgetår har verksamheien även omfattat underhållav den gemensamma sambandsmaierielen i regionala m. fl. Den inriktning av verksamheten som anges i prop.1975:1 (FöU 1975:13, rskr 1975:122)och regleringsbrevet för innevarande budgetår är i stort oförändradjämfört med föregående budgetår och bedöms kunna fullföljas. Överbefälhavaren anför följande huvudmotiveringarför den föreslagna verksamheten under budgetåret. För atl bättre anpassaprimäruppdragens innehåll till indelningen i produktionselement fördel militäraförsvaret förs kostnaderna för driftav anläggningar och underhåll av sambandsmateriel över fråndelproduktionsområdet Allmän ledning och förbandsverksamhel lill delproduktionsområdet Operaliv ochkrigsorganisatorisk verksamhet. Förändringarna i förhållande till /76 detaljmoliverar överbefälhavarenpå följande säll. 1975/76:100 Bilaga 6 Försvarsdepartementet 166 A. Pris- och löneomräkning Pris- ochlöneomräkningen innebär att kostnaderna ökar med . a) En översyn avhyreskostnadernas fördelning mellan olika program medför allkostnaderna för hyror minskar med . b) Driften av anläggningarberäknas kunna rationaliseras, vilket minskar kostnaderna med . Återstående kosinader för drift av anläggningarförs över till del andra primäruppdragetinom anslaget vilket medför att kostnaderna minskar med . c) Underhållsansvaret för ca 400fjärrskrivmaskiner har förts samman lill delta delprogram vilket innebären kostnadsökning med . Samtligakosinader för underhåll av sambandsmateriel förs över till del andra primäruppdragel under anslaget vilket medför att kostnaderna minskar med4 . Operaliv och krigsorganisatorisk verksamhet a) För att genomföra bl. a. enstabstjänstövning med vissa delar av högkvarteret behövs . b) Överföring av vissa kostnaderfrån det andra primäruppdraget under anslaget niedför atl kostnadernaökar med . Jag kan i huvudsak godta den inriktning somöverbefälhavaren har angett för verksamheten . Min beräkning av medelsbehovetframgår av sammanställningen över kostnader och medelsbehov. Jag hemställer altregeringen föreslår att ullKrigsorganisation.fÖr vissa staberm. : Ledning och.förbandsverksamhet för /77 anvisa etlförslagsanslag av . för vissa staber m. m.: Materielanskaffning 1974/75 Utgift 27 729 510' 1975/76 Anslag 21 800 000 1976/77 Förslag 30 600 000 Prop.1975/76:100 Bilaga 6 Försvarsdepartementet '67 Beslällningsbemyndlganden och betalningsmedel (1 OOO-tal kr.) Primäruppdrag m. m. m. m.: 'I beloppet ingår 22,2 milj. kr. iprisregleringsbemyndiganden varav 5,3 milj. kr. för korrektion av saldo 'Varav 16,9 milj. kr. Anslaget bör föras upp med . och ettbeställningsbemyndigande om . Prisomräkningen innebär attkostnaderna ökar med . Av begärda bemyndiganden avses 22,2 milj. kr. Beloppet har beräknats enligl följande. a) omräkning av bemyndiganden för nya beställningar under budgetåret1976/77 från prisläge lillprisläge enligl bedömd prisutveckling med 11,2 milj. kr. b) omräkning av den beräknadebemyndigandeskulden lill prisläge enligt bedömd prisutveckling med 5,7 milj. kr. c) underskott avprisregleringsbemyndiganden från /75 lill etl belopp av5,3 milj. kr. Min beräkning av det totala bemyndigande- ochmedelsbehovet framgår avsammanställningen över beställningsbemyndiganden och betalningsmedel. Jag kommer senare denna dag alt hemställa allregeringen föreslår altunderskottet av prisregleringsbemyndiganden från /75 regleras i samband med tilläggsbudget 11 lill statsbudgeten för /76. Liksom tidigare bör del få ankomma på regeringenalt la ställning lill vilka anskaffningarm, m. som bör ske inom ramen för del beställningsbemyndigande somriksdagen kan komma all lämna. 1975/76:100 Bilaga 6 Försvarsdepartementet Jag hemställer att regeringenföreslår att 1. bemyndiga regeringen attmedge att beställningar av materiel m.m. för vis.sa staber får läggas ut inom en kostnadsram av . 2. till förvissa staber m. m.: Maierielanskaffning för /77 anvisa ett förslagsanslag av . Central och högre regional ledning: Iståndsättning av befåstningaroch kaserner Verksamheten under anslaget omfatiar iståndsättningav befästningar och byggnader förcentral och högre regional ledning. Anslaget skall tillgodoföras inkomstsidan i försvarets fastighetsfond för attbalansera utgifter inom staten för fonden. Kostnader ochmedelsbehov (1 OOO-tal kr.) 1974/75 1975/76 1976/77 Befästningars delfond Central och högre regionalledning: Iståndsättning av befästningar m. m. för delprogrammen Militärområdesstaber m. m. staber m. m. Central och högre regional ledning: Iståndsättning av kaserner m. m. Militärområdesstaber m. ni. Prop.1975/76:100 Bilaga 6 Försvarsdepartementet 169 I sin årsredovisning för /76anmäler./öriljikaiions/öivali-ningen atl den planerade verksamheten harkunnat genomföras. Pågående ombyggnad av en stabsplats beräknas blifärdig under /76.Ombyggnad av en annan slabsplats beräknas kunna påbörjas medan ombyggnaden aven iredje slabsplats av flera skäl senareläggs till /77. /77 Överbefälhavaren dispositionsplan föreslås för anslaget. (1 OOO-tal kr.) Befästningars delfond för vissa staber m. m. Ombyggnad av en stabsplats(totalkostnad 6,7 milj. Ombyggnad av en stabsplats(totalkostnad 2,5 milj. Ombyggnad av en stabsplats(totalkostnad 11,2 milj. Mindre iståndsättningsarbeten päbefästningar m. m. Mindreiståndsättningsarbeten pä byggnader ni. Mindreiståndsättningsarbeten pä byggnader m. m. Mindreiståndsättningsarbeten pä byggnader m. m. Mindreiståndsättningsarbeten på byggnader, tekniska 'försörjningsanordningar m. m. 3 600 Totalt 14 400 En slabsplats behöver byggas om.Fortifikationsförvaliningen har redovisatförslag till byggnadsprogram förombyggnaden. Maj:t uppdrogden åt fortifikationsförvaltningen att utarbeta huvudhandlingar för byggnadsförelaget. Sådanahandlingar har sedermera redo- Prop.1975/76:100 Bilaga 6 Försvarsdepartementet 170 visals.Regeringen uppdrog ål fortifikalionsförvallningen all låta utföra ombyggnaden inom en kostnadsram av . enligl prislägel , vilket motsvarar6,7 milj. kr. enligl prisliigel den . Behovet av att bygga omytteriigare en slabsplats har tidigare redovisats för i prop. 1975:1 (bil. 6 s. 142).Fortifikalionsförvallningen har redovisat huvudhandlingar förbyggnadsföretaget. Ombyggnaden har senarelagts ell budgetår för allgöra del möjligl all genomföra vissornprojektering. Kostnaderna beräknas nutnera lill 2,5 milj. kr. Även en tredje slabsplatsbehöver byggas om. har redovisat förslag lill byggnadsprogram för ombyggnaden. Regeringen uppdrog åt foriifikationsförvaltningen altutarbeta huvudhandlingar för byggnadsföretaget. Sådana handlingar har sedermeraredovisats. Kostnaderna angavs därvid till 11,2 milj. kr. För mindre iståndsätlningsarbeten på befästningar m. m. behövs800 . För mindre iståndsättningsarbeten påbyggnader, vissa tekniska försörjningsanordningarm. m. beräknas ett medelsbehov av (500 000 -000 -F 400 000 -F 400 000 -200 000) 3 600 000 kr.för nästa budgetår. m., vars omfatining inle nu kan förutses, kräver omdisponering, anpassning och ändrat utnyttjandeav befintliga lokaler, ändring avvärme- och ventilationssystem samt elektriska installationer m. m. Medlen behövs också för atl modernisera ochförnya installationer och anläggningarför värme- och elförsörjning, iståndsätta vägar och planer saml för allbyta ul eller kompieliera vallenlednings- och avloppsnät. Min beräkning av medelsbehovet framgårav sammanställningen över kostnader och medelsbehov. Jag hemställer attregeringen föreslår atl tillCentral och högre regional ledning: Islåndsältning av befästningar och kaserner för /77 anvisaett förslagsanslag av . Prop.1975/76:100 Bilaga 6 Försvarsdepartementet 171 FGemensamma myndigheter och funktioner Försvarets civilförvaltning Försvarets civilförvaltning leder och övervakarförsvarsmaktens avlönings-, kassa-och räkenskapsväsende. 1 verkets uppgifter ingår också bl. a. ansvara förskaderegleringar, indrivningaroch andra rättsliga angelägenheter inom försvaret samt att vara försvarelspaieniorgan och tillsynsmyndighet för familjebidragsverksarnhelen. Chef för civilförvaltningen är en generaldirektör.Verket är organiserat på fyrabyråer, kanslibyrån, kameralbyrån, revisionsbyrån och juridiska byrån. Dessutom finns en administrativ sektion ochelt fristående revisionskontor. Verksamheien under delprogrammet budgeteras på ettprimäruppdrag inom delproduklion.sområdei Allmän ledning ochförbandsverksamhet. Verksamheten finansieras från förslagsanslagetFörsvarels civilförvaltning. Somuppbördsmedel redovisas inkomster av viss avlöningsulräkning ochavlöningsulbelalning saml av tjänster för pateniverksamhel m. m. Maj:l uppdrog åtcivilförvaltningen alt i samråd med försvarelsrationaliseringsinstitut se över civilförvaltningens organisation och - i vissa fall - arbetsuppgifter. Översynen ochdärav föranledda förslag har i juni1975 överiämnats till regeringen. 1nu aktuell programplan och anslagsframställninghar civilförvaltningen inle kunnalbeakta de förändringar i inriktning och resursbehov för delprogrammet som kanfölja av statsmakternas ställningstagande till de gjorda förslagen. Programplan för perioden /77-1980/81 Beträffande utvecklingen av delprogrammet aniötförsvarets civilföiyaltning bl. a. följande. Delprogrammet gesen i förhållande till programplanen /76-1979/80i stort oförändrad inriktning. Förberedelserna för civilförvaltningens omlokalisering lill ges fortsatt hög prioritet. Inom internprogrammet Gemensam administrationutvecklas del personaladminislraliva området med särskild uppmärksamhet påarbetsmiljö-, personalutvecklings-och samverkansfrågor. Inom internprogrammet Löne-och värnpliklsförmåner förutses en viss ökning av antalet ärenden om löneförmåner och familjebidrag. Inominlernprogrammei Redovisning utvecklassystem, metoder och organisationer. En för försvaret anpassad redovisningsteknisk lösning av system S, benämndsystem F/S, införs. Extern ochintern utbildning och information kommer alt bedrivas. Möjligheten atl ytterligare centralisera vissa kameralafunktioner undersöks. Inom internprogrammetRedovisningsrevision kommer granskningen all inriktas Prop.1975/76:100 Bilaga 6 Försvarsdepartementet 172 såatt produktions- och fackmyndigheternas ledning och övervakning av verksamheten stöds. Tillämpningen avekonomiadministrativa rutiner inom FPE-systemet och deras lillföriillighetkommer atl granskas. Inom internprogrammetAllmän juridisk verksamhet kommer verksamheten alt bedrivas som . Inominternprogrammet Paleniverksamhet uppmärksammas verksamhetens inriktning och den internationella utvecklingen. Internprogrammet Revision vid myndigheter medsystem S förulsälls uppgå i internprogrammet Redovisningsrevision. under programelemenletKrigsorganisation för försvarels civilförvaltning hålls aktuell. Den av civilförvaltningen beräknade utvecklingenav anslaget Försvarels civilförvaltning framgårav följande sammanställning(prisläge ; 1 000-lal kr. Summa 1976/81 för bedömt behov av dubbelbemanning Översyn av organisationen vid försvarets civilförvaltning Genom beslut uppdrog Kungl. Maj:l åtförsvarets civilförvaltning att isamråd med se över civilförvaltningensorganisation. Därvid angavs bl.a. atlöversynen inte borde sikta till någon mera genomgripande förändring avorganisationen utan huvudsakligenomfatta en genomgång av befintliga rutiner och nuvarande arbetsfördelning inom myndigheten. Vidare bordeuppgiftsfördelningen mellancivilförvaltningen och myndigheler inom och utom försvarels verksamhetsområde studeras och därav betingade förslag till förändringar läggas fram. Organisationen av redovisningsverksamhetenoch redovisningsrevisionen skulle vidare utredas i samråd medriksrevisionsverkel, varvid två organisationsförslag skulle läggas fram.