prop · FZ03100 · 1975-12-31 00:00:00 — Han bedömer dessutom alt de kvalitativa kraven kommer att öka för huvuddelen av befälsbefallningarna.Mot denna bakgrund krävs därförenligt överbefälhavaren minst den av försvarsgrensche-ferna föreslagnarekryteringen av kvalificerad militär personal. Planeringen av grundutbildningen för perioden 1976/77-1980/81 innebär att det på försök införda systemet med avkortadgrundutbildning tillämpas t. v. Antalet värnplikliga som har att genomföragrundutbildning anges i Värnpliklsplan för försvarsmakten och överbefälhavarengodtar den av myndigheterna redovisade planeringen. 1975/76:100 Bilaga 6 Försvarsdepartementet 35 Beträffande repetitionsulbildningenfortsätter försöken med starktbegränsad utbildning under hela programplaneperioden. Överbefälhavarenframhåller att utvärdering av försöken på såväl grund- som re-pelitionsutbildningsområdenapågår. Efterhand som erfarenheter har vunnits och samordnats med resultaten från övriga utredningar och studier kring värnpliklsutbildningen avser överbefälhavaren attpröva nuvarande inriktning av repelilionsutbildningen. Överbefälhavaren godtar i huvudsak myndigheternasplanering avseende materielanskaffningsaml forskning och utveckling. Överbefälhavaren kan dock inte acceptera all utrymmet för materielanskaffninginom arméns ram har minskat i jämförelse med föregående programplan. De medel som har förts frånmaterielanslag lill byggnadsanslag bör enligl överbefälhavaren föras tillbaka.Vidare bör medel för investeringar i rationaliseringssyfte erhållasutanför ramen. Planeringen för nytt attacksystem och skolflygplankommeratt närmare behandlas iperspeklivplanens del 2. Överbefälhavaren godtar del systemde-finilionsarbelesom avses genomföras under budgetåren 1975/76 och 1976/77. Beträffande kvaliflcerade robolsystem anseröverbefälhavaren att nu fat-ladebeslut om robolulveckling leder lillatl anskaffning av sjörobol för ytattackfartygenmåsle baseras på utländska syslem. Överbefälhavaren anmäler alt han i perspektivplanens del 2 återkommerlill planeringen i övrigt avaktuella robolsystem. Överbefälhavaren erinrar om all det underprogramplaneperioden måste fattas ettantal vikliga beslut, vilkas konsekvenser kommer att la avgörande inverkan på det militära försvarets utveckling . Överbefälhavaren anför atl han i perspektivplanens del 2 kommer att redovisa sina överväganden och förslag mot bakgrundav erhållna direktiv ochförutsättningar för perspektivplaneringen. Överbefälhavaren anmäler i programplanen för det militära försvaret atl han iavvaktan på atl perspek-livplaneringenslutförs inte lar ställning i sådanastörre frågor som utföriigt kommer atl behandlas och redovisas iperspektivplanen. Grundläggande riktlinjer för det militäraförsvarets inriktning har fastställtsav riksdag (prop. 1972:75, FöU1972:17, rskr 1972:231). Riktlinjernahar i allt väsentligt bekräftats av1973, 1974 och riksdagar. Principerna i dessa beslut är enligl minmening alltjämt giltiga. Mot bakgrund avden redogörelse jag har lämnat för den säkerhetspolitiska utvecklingen anserjag all del inte flnns anledningatt ändra planeringsinriktningen eller planeringsramen för del militäraförsvaret. Härtill kommer att detåligger försvarsutredning att överväga och lämna förslag om Prop.1975/76:100 Bilaga 6 Försvarsdepartementet 36 detmilitära försvarets inriktning efter /77. Planeringen bör därför ske enligt en horisontell planeringsramsom med vissa budgetlekniska justeringar stämmer överens med den iförsvarsbeslutet fastställda ramen för perioden /73-1976/77. Medutgångspunkt i basbeloppet förden utgiftsramförbudgeiåretl976/77,somjag kommeratt förorda i det följande(s. 74),bör således planeringsramen för femårsperiodenvara avrundat 45 230 milj. kr. iprisläge februari 1975.1 planeringen bör förutsättas alt kompensation för pris-ochlöneförändringarskerenligt nettoprisindex. Programplanerna har granskats bl. a. underbeaktande av vissa särskilda förhållanden av vilka jag vill framhållaföljande. torde elt nytt försvarsbeslut kommaalt fattas. Beslulel skall beträffande det militära försvaret bl. a. omfatta inriktningen och ställningstaganden till de verksamheter som måste genomföras I977/78-I98I/82 för aU den långsikligainriktningen skall kunna förverkligas.1974 års försvarsutredning har bl.a. lill uppgift all överväga och lämna förslag idessa avseenden. Det är enligl min mening viktigt all försvarsulredningensarbete inle onödigtvis låses genom beslut som ledertill stora och långsiktigabindningar av organisatorisk eller ekonomisk art. Under /77 måste därför stor återhållsamhet iakttasnär del gäller beslut medlångsiktiga konsekvenser. Mot denna bakgrund anser jag att beslut om större materiel- ochutvecklingsprojekt måste begränsas till åtgärder som behövs för alt behålla handlingsfrihet inom vissa områden inför det kommande försvarsbeslutet, lillåtgärder som krävs för au fullfölja redanpåbörjad utveckling och anskaffning saml lill åtgärder som betingas avproduktionstekniska förhållanden. Av myndigheterna begärda bemyndiganden för malerielbeställningar har ökat i höggrad . Konsekvensernaav ökade bemyndiganden bör undersökas. Jag vill i detta sammanhang erinra om att regeringen enligt gällande ord ningkan hålla inne bemyndiganden för planerade maierielobjeki. Innan jag går in på den forlsalla planeringen vill jag även i är något beröra utvecklingen i fråga om de förhållandensom gäller för försvarets arbetsplatser m.m. I föregåendebudgetproposition anförde jag bl.a. atl jagräknade med au studier och överväganden rörande arbetsförhållanden m. m. inom det militära försvaret och därmed ocksåpersonalfrågor i vidaste bemärkelsekommeratt tillmätas allt större vikt. Del gångna året har bestyrkt minuppfattning härvidlag. För all kunna bevara och utveckla försvarets förankringi samhällslivet måste strävan vara all utveckla arbetsformer och tjänstgöringsvillkor inom försvaret i takt medoch under påverkan av den allmännasamhällsutvecklingen. Föruisäiiningarna för alt värnpliklsförsva-rel skall geden önskade effekten är i hög grad beroende av i vilken utsträckning den enskilde känner sig engagerad ochdelaktig i ansvaret för försvaret. Värnpliktsutbildningens utformning liksom deövriga villkor som gäller för de värnpliktiga måste ständigt granskas ochomprövas. Särskild hänsyn måste tas lill nya faktorer som påverkar värnpliktsulbildningen. 1975/76:100 Bilaga 6 Försvarsdepartementet 37 bådede militära lärarna och de värnpliktiga eleverna måste former utvecklas för atl öka inflytandet över bl. a. utbildningensplanering och utformning på lokal nivå. Det pågår redan flera aktiviteter som alla syftar lill alt öka den anställda ochvärnpliktiga personalens inflytande på sin egen arbetssituation. Försök genomförsmed en utvidgad informations- och nämndverksamhet för atl öka devärnpliktigas inflytande. För den fast anställda personalen pågår viss försöksverksamhet inom ramen för de allmännademokratiséringssirä-vandena inom statsförvaltningen. anordnades iförsvarsdepartementels regi enkonferens om demokratin inom försvaret. Flera utredningar arbetar f n.med frågor som på ell eller annat sätt berör problem kring medinfiytande-och demokratiseringsfrågorna. För alt få elt merasamlat grepp på frågan om medinflytande inom utbildningen i försvaret tillkallades en utredning (Fö 1975:04)förarbetet med den fortsatta utvecklingen.Utredningen somarbelarundernamnelUiredningenominflytan-de m. m. inom värnpliktsutbildningen har bl. a.att särskilt belysa frågor i anslutninglill utbildningens genomförande,innehåll och former samt anpassningtill lokal påverkan. Den skallvidare följa pågående försöksverksamhet och föreslå åtgärder i anledningav denna. Som framgår av den lämnade redogörelsen ärarbetsförhållandena m. m. inomförsvaret föremål för en omfattande försöks- och utredningsverksamhet. Jag torde få anledning all återkomma i dessafrågor allt eftersom utrednings-, studie- och försöksverksarhheten gersådana resultat atl de kan omsättas i olika delreformer. Beträffande förbättringar av värnpliktsförmånerna vill jag erinra om beslut vid (prop. 1975:37, FöU 1975:18, rskr 1975:195) om ett nytt förmånssystem förvärnplikliga m. fl. Jag återkommer idet följande lill de medel som harsatts av för atl förverkliga denna reform. I detta sammanhang vill jagockså anmäla att jag avser att föreslå regeringen proposition lill om särskild ersällning till personersom har skadats under värnpliktstjänstgöring eller tidigare. Jag går därefter över till min syn på den genomförda planeringen. Programplaner för del militära försvaret förperioden /77-1980/81 har utarbetatsi en planeringsnivå med utgångspunkt i den ram regeringen haranvi-sat. Jaganseralt planerna som regel är välgenomarbetade med omfattande ana-lyseroch motiveringar för myndigheternasställningstaganden och förslag. Planeringeninnehållerlrots delta osäkerhetersom i första hand berorpå svårighe-terna alt bedöma den framlida utvecklingen,bl. a.är planeringsreserverna tilltagna i underkant. I likhet med föregående år haren reserv planeratsin för att möta eventuella kostnadsökningarpå materiel och underhåll utöver den kompensation som netioprisindex beräknas ge. Denna reserv harberäknats av resp. programmyndighet i samarbete med försvarets materielverkoch har godtagits av överbefälhavaren.För egen del anser jag all programplanerna utgör ett gott un- Prop.1975/76:100 Bilaga 6 Försvarsdepartementet 38 derlagför framtida malerielanskaffningsbeslut. Någon reserv för att möla eventuellalönestegringar som går utöver den genomsnittliga prisutvecklingen har däremotinte planerats in. Enligl min meningborde del med nuvarande planeringsmetodik finnas en sådan reserv. Jag kan dock t. v. godta planeringen i dettahänseende. Förutsättningen härför äremellertid aU personalkostnaderna kan reduceras i förhållande till vad myndigheterna har beräknat i sin planering.Enligt min mening kan detta ske genom all begränsa den av myndigheternaplanerade ökningen av den fast anställdamilitära och civilmilitära personalen. Jag återkommer lill dessafrägor i det följande. Jag villockså i detta sammanhang framhålla att omplaneringar kan bli nödvändiga pågrund av bl. a. att vissa materielbeslut, förslag om de värnpliktigas förmåner.övervägandeninom byggnadssektorn m. m. inle har kunnat beaktas när planerna upprättades. Jag återkommer även lill dessa frågor i del följande. Min slutsats av de angivna förhållandena blir attprogramplanerna - med de ställningstagandensom min granskning av programplanerna föranleder- kan utnyttjas vid planeringen av verksamheten inom det militära försvaret under budgetåret1976/77. Jag går därefter över lill avvägningsprogrammens inriktning. Förändringar av de rikllinjer jag förordar kan komma altaktualiseras bl. a. med hänsyn till resultaten av pågående studier ochutredningar. De rörliga markstridsförbanden skall kunna kraftsamlas i olikaangreppsriktningar för avvärjande strid. Höga kvalitetskrav ställs på både personal och materiel. Den av arméchefenföreslagna och av överbefälhavarengodtagna inriktningen tillgodoser enligt min mening dessa krav. Arméchefens grundsyn att förband med strid somhuvuduppgift skall prioriteras harytterligare befästs i årets programplan. Jag biträder denna prioritering. Lednings- och stödförbanden bördärför begränsas till elt absolutminimum. Samhällets civila resurser bör härvid utnyttjas i största möjligautsträckning. Ett sådant utnyttjandemåste dock samordnas inom hela samhället. Särskild uppmärksamhet måsteägnas' ål sådana samhällssektorer, i. ex. sjukvården, där resurserna är knappa.1 avvaktan på resultaten av vissakompletterande utredningar är jag i likhet med överbefälhavaren därför inte beredd att nu la ställning lill underhållsorganisationens framlida utformning. Planeringen innebär all tia infanteribrigader får ny organisation och all deras eldkraft och rörlighet förbättras. Sålundatillförs nya lerrängfordon, nytt artilleri,nytt luftvärn, nya infanterikanonvagnar och nya bandvagnar. Genom dessa åtgärder bedöms infanteribrigaderna ihuvudsak bli anpassade till utvecklingeni omväriden. Arméchefen har planerat in anskaffning av särskilda lerrängfordonför personallransporteroch en ökad anskaffning av artilleri av typ haubits 77. Chefen för armén anför atthan genom omplaneringar inomtilldelad ram har skapat utrymme fördenna anskaffning. Prop.1975/76:100 Bilaga 6 Försvarsdepartementet 39 ningenför arlillerianskaffningen har planerats lill /77. Jag anserall den föreslagna anskaffningen av ytteriigare artilleriförband bör genomföras. Genom denna åtgärd blir samtliga infanteri-och norriandsbrigadersomskall behållas ulruslade med modernt och effektivt artilleri.Beträffande anskaffningen avlerrängbilarär huvudbeslällningen planerad lill /78. Chefenför armén anmäler all vissa förberedelser för serietillverkning börvidtas /77. Antalet norrlandsbrigader behålls och derasorganisation anpassas lill in-fanieribrigadernas nya organisation. Moisvarandeförbällringar som för in-fanieribrigadernahar planerats in vilket innebär alt även norrlandsbrigadernas eldkraftökar. De pansarbrigader som skall behållas tillförs nya lerrängfordon. Av de utgående brigaderna planerar arméchefen atlbehålla slridsfordons-delarna samtvissa lednings- och underhållsresurser i annan organisationsform fram lill millen av 1980-lalel. planerad renovering och modifiering av ca halva antalet stridsvagnar av lyp 101/102 har av tekniska skäl måst läggas . Slutlig ställning härtill behöver därför inle tas . Beträffande de rörliga kuslartilleriförbandenslutförs uppbyggnaden av spärrförbanden . Utveckling ochanskaffning av nytt rörligt kustartilleri har planerats in underperioden. De lokaltbundna markstridsförbanden bör med hänsyn lill vårt lands storiek omfatta förhållandevis mångaenheter. Den nuvarande planeringen tillgodoser detta önskemål och jag kandärför i huvudsak biträda inriktningen av avviigningsprogrammei. De infanteribrigader som inte tillförs modern materiel benämns skylleregementenoch behåller nuvarande infanie-ribrigadersorganisation. Slormkanonkompanieroch terrängfordon utgårdock successivt . a.allettanialfristående skytiebataljoner organiseras. Jag delar arméchefens uppfattning all äldremateriel bör behållas inom organisationenså länge den ger väsentliga lillskoii.iill den samlade strids-effekten. Jag villemellertid understryka all noggrann uppmärksamhet måste ägnas ålunderhållskostnaderna för främst den tyngre materielen. Det förhållandel att materiel behålls får inte geekonomiska, organisatoriska eller andra bindningar som begränsarhandlingsfriheten för framtiden. Enligl arméchefens planering moderniserashemvärnets utrustning genom bl. a. tillförsel av kulsprutor, pansarskoll ochautomalkarbiner. Organisation ochberedskap behålls i huvudsak. Jag anser det angeläget au de föreslagna åtgärdernagenomförs. Anskaffning av fasta lunga kusiartilleriballerierav lyp pågår. Studier av olika vapensystem för all ersätta det äldre fastasjöfrontsartilleriei har inleiis. Jaganser au dessa studier bör fullföljas. Tillsammans med studieresultat m. m.av.seende nyli rörligt kustartilleri erhålls härigenom underlag för hur kustartilleriets krigsorganisationbör inriktas på . Prop.1975/76:100 Bilaga 6 Försvarsdepartementet 40 För övervallensstrids förbanden är antalet förband av grundläggandebetydelse. För att de enskilda enheterna skall ge avsedd effekt i invasionsförsvaret måste de tillförsäkras enjämförelsevis hög teknisk kva-liiei. Jag anser atl den nuvarandeplaneringen tillgodoser dessa krav och au avvägningsprogrammets inriktning ihuvudsak kan godtas. Ytattackförbanden tillförs tolv torpedbåtar av typNorrköping (Spica) som slutlevererasunder programplaneperioden. 16 patrullbåtar utrustade med sjörobotar har beställts och börjar levererasunder programplaneperioden. Studier pågår av olika alternativ förylattackförbandens utveckling , varvidolika bestyckningsalternaliv m. m.övervägs. Jag anser all dessa studien, v. bör fortsätta. Chefen för marinen har planerat alt behålla vissaäldre fartyg längre än vad ursprungligen har avsetls främst för attupprätthålla antalet enheter. Jag vill i denna fråga hänvisa till vad jag har anfört om atl behålla äldre materiel under avvägningsprogrammet lokalt bundnamarkstridsförband. De nuvarande kuslminsveparna kommeratt utrangerasi början av 1980-lalet. Somersällning för dessa har planerats in anskaffning av minjaklfartyg. Jag räknar med alt minjaklfartyg kommer altbeställas under /77. Antalet fjärrsiridsförbandminskar i överensstämmelse med intentioneri försvarsbeslut. Tre ubåtar av lyp Näcken (A 14) levereras . Studier och utvecklingav nästa ubåtstyp har planerats in och seriebeslällning har förutsatts ske molslutet av programplaneperioden. Jag anser att handlingsfriheten att inomlandet utveckla och tillverka ubåtart. v. bör behållas. Fortsatta studier bör därför bedrivas inom delta område menjag är inte beredd alt nu ta ställning till de föreslagna utvecklings- och anskaffningsprogrammen. Attack versionen av flygplan 37 är underleverans. Pågrundav inträffade haverier har chefen för flygvapnet utfärdatflygförbud för flygplanstypen. Vissamodifieringar måste sannolikt genomföras innan flygförbudet kan hävas.Ombeväpningen av attackflygdivisionerna kan därför komma alt bli genomförd något senareän vad som hittillshar planerats. När ombeväpningen hargenomförts kommer detta att innebära en ökning av attackkapacitelen. I aitackförbanden ingår även fem lättaatlackdivisioner med flygplan SK 60. Medel för studier och viss utveckling av ett nyttattackflygplansysiem efter AJ 37Viggen har planerats in. Jagavserattsenare återkomma till regeringen i dennafråga. Luftförsvarsförbanden genomgår stora förändringar under perioden.Förbandens materiella kvalitet kommer alt förbällras avsevärt. För arméns del sätts förband utrustade medluftvärnsrobot 70 upp successivtunder perioden. En del av nuvarande luftvärnskanoner moderniseras och behållspå sikt. Ett stort antal luftvärnskanoner förs över till lokal-försvarsluftvärnet utanmodernisering. Prop.1975/76:100 Bilaga 6 Försvarsdepartementet 41 Chefen för armén föreslår altluftvärnsroboiförband med robot 67 Hawk modifleras för att förbanden skallkunna behållas in på 1990-lalei. Enligl arméchefen måste modifieringen av produklionslekniska skäl /77. Jag anser att modifieringen bör genomföras om del är möjligtmed hänsyn till materielanskaffningen i övrigt. Anskaffningen av JA 37 sker enligttidigare planer. Planeringen bör inriktas mot åtta jaktdivisioner ochmot att serieleverans skall börja . Luftvärnsrobotförbanden med robot 68 avvecklasunder perioden i enlighet med tidigare beslut. Utrustningen inom luftförsvarssekiorerna ses över.Siridsledningslunk-lionen förbättrasgenom att ny radarmateriel tillförs. Ålgärderna är enligl min meningangelägna för både flygvapnet och civilförsvaret. Inom central och högre regionalledning ombeväpnas spaningsförbandenlill S 37 . Delta innebär enavsevärd kvalitetshöjning för dessaförband. Antalet förband minskar dock något. Spaningsdivisioner med S och S 35 Drakenavvecklas i huvudsak i takt med att S37 tillförskrigsorganisationen. Försvarsmaktens tunga helikoptrar har förts sammani en försöksorganisation vilket bör leda till all de kan utnyttjaseffektivare. har sedan år 1972tillförts två transportflygplan av typTp 84 . Antalet flygplan iorganisationen minskar irotsdetla . Detta innebäralt civila transportflygplan måslekunna las i anspråk i krig i ökad utsträckning. i krig förbättras.Utveckling av datamaskinbase-rade informationssystem genomförs. Planeringsramens ungefäfliga fördelning påavvägningsområden och avvägningsprogramm. m. för /77 framgårav följande samman-ställning(milj.kr. program m. m. 1975/76:100 Bilaga 6 Försvarsdepartementet program m. m. 1 Inkl. prisreglering. Jag går därefter över lill all behandla fred sorg anis a tionen. Som jag inledningsvis har anfört är del mot bakgrundav de senasie årens pris-ochlöneutveckling nödvändigt atl ägna försvarels kostnadsstruktur stor uppmärksamhet. Lönekostnaderna har kommil all ta ianspråk en ökande andel av den årligautgiftsramen för försvarsmakten. Denna tendens är oroande och måsle brytas. Flera åtgärder har genomförtsresp. pågår för alt begränsa utgifternaför administration och för freds- och förvaltningsorganisationen. YUeriigare åtgärder kan förutses som följd avpågående utredningar m. m. inom fredsorganisationsområdel. pågår av lägre regionala och lokalamyndigheler inom armén och marinen. Arbetet härmed har redan resulterat i eltminskat behov av personal ochytterligare minskningar förutses. Beslut har fattats om indragning av två fioililjadministralioner vidfiygvapnet, F 11 i och F 12i . En ny fiouiljorganisalion införs med början /76 och beräknas medföra vissapersonalbesparingar. Omorganisationernainom fiygvapnet berör även fiygtrafikledningen. Jag avser vidare atl senare denna dag förelägga regeringen förslag till om ändrad organisation m. m. för fortifikations- ochbyggnadsförvallningen på regional och lokal nivå. kommer dessa organisationsförändringar altmedföra inle oväsentligapersonalbesparingar. Försvarets fredsorganisalionsuiredning beräknaskomma all slutföra sill arbeteunderår 1977. Försvarsmaktens ledningsutredning har enligt sina direktiv atl redovisaprincipiella överväganden och de organisatoriskakonsekvenserna härav beträffande den centrala och högre regionala ledningen i fred. Den framlida befälsordningeninom försvarsmakten övervägs isärskild ordning. Jaganseralt de nämnda utredningarna m. m. bör tillmätas slor vikti del fortlöpande arbetet med att effektivisera och rationalisera fredsorganisalionen. 1 detla sammanhang börävennämnasatt myndigheternas rationaliseringsplaneringi år på försök har skett efter nya rutiner. Prop.1975/76:100 Bilaga 6 Försvarsdepartementet 43 ril atl ralionaliseringsplaneringen tids- och arbelsmässigt har inordnats iden ordinarie planerings- ochbudgetprocessen. Rutinerna förutsätter en nära samverkan mellan överbefälhavaren, försvaretsrationaliseringsinstitut och resp. programmyndighet. Planeringen m.m.harredovisats i anslagsframställningar och programplaner. harställt sammanrationaliseringsverksamheten i en försvarets rationaliseringsplan 1975 ochredovisat vissa överväganden ianslutning härtill. Jag delar överbefälhavarens och rationaliseringsinstitutets uppfattning alt nutillämpad inriktning är riktig och lämpligoch att den kan bidra till höjdeffekt när systemet har vunnit stadga. I likhet med överbefälhavaren anserjagvidarealt den princip som försöksvis har tillämpats vid försvarsstaben med personal från försvaretsrationaliseringsinstituttjänstgörande vid myndigheten bör utvecklas vidare och utökas atl gälla ävenandra myndigheter. De utvecklingslinjer beiräffandefredsorganisalionen som jag har berört idel föregående, enligt min mening nödvändigt all närmare granska ochpröva den framlida personalstrukturen för de fast anställda inom försvaret.Vissa studier har därför inletts inom försvarsdepartementet. Viktiga utgångspunkter i det vidare arbetet kommerallvara beslut rörande försvarels fortsattainriktning, konsekvenser av pågående organisationsutredningar m. m. Jag räknar härvid särskilt med alt denframtida befälsordningen, som ärföremål för överväganden, kommer alt bilda en viktig grundval för personalstrukturen framgent. Likaså torderesultatet av utredningsarbetet om kvinnan i försvaret komma att påverkapersonalstrukiuren. Intill dess ett säkrare underlag disponeras för närmareöverväganden om den fortsattinriktningen av personalområdet styrs antalet anställda inom försvaret bl. a. av regeringens uppdrag till överbefälhavaren alt i samråd med genomföravissa personalreduceringar. I prop.1974:1 (bil. 6 s. 35) lämnade jag enulföriig redogörelse för uppdragetsinnebörd samt den organisation (LEMA) och det ADB-system (system LEMA) som har skapats för att genomförauppdraget. gällande mål förminskningen har angetts till 3 900 anställda netto september1972-september 1979. genomförd minskning enligt redovisningeni system LEMA framgår av följande labell.