prop · FY031 · 1975-12-31 00:00:00 — Programmet Varumärkes- och mönsterärenden Programmet omfattarregistreringar och förnyelse av registrering av varumärken ochmönster samt registrering av kommunala vapen. Antalet varumärkesansökningarberäknas öka från 5 800 för /70 till 6 300 för budgetåret1974/75. Den åriiga produktionen beräknas under mol- 1975:1 Bilaga 12 72 svarande period preliminärt förbli oförändrat 6 000ärenden och antalet oavgjordaärenden öka från 5 100 till 5 600. Ny mönsteriag (SFS1970:485) trädde i kraft . En historisk jämförelse avefterfrågan och produktion är därför inte meningsfull. Antalet oavgjordaärenden vid utgången av /74 var 1 500. Efterfrågan,varumärkesansökningar Produktion, varumärkesansökningar Efterfrågan,mönsteransökningar Produktion, mönsteransökningar Kostnader (1 OOO-tal kr.) PRV:s målsättningför programmet är aU med bibehållande av nuvarande kvalitet ihandläggningen av ärendena och med minsta möjliga resurelillskotf fullföljaproduktionsplanen som syftar till en produktion motsvarande efterfrågan. Pris- ochlöneomräkningen pä befintliga resurser har beräknats till313 . PRV anser att ettförverkligande av O-alternativet skulle innebära en balansökning för såväl mönster- somvarumärkesansökningar. De senare skulleöka med ca 450, dvs. en föriängd väntetid med omkring en månad. Utredningsarbete isamband med ny vammärkeslagsfiftning och rufiner vid svensk anslutning lillTrade (TRT) medför ett resursbehov av 75 000kr. Föreöksverksamhetrörande likhetsgranskning av figurmärken med dator medför en kostnad av För förstudier avregisteruppdatering via dalaterminal och användning av textskärm vidgranskning behövs resursförstärkning med sammanlagt . För de ökade tryckkostnaderna för mönslertidningen begärPRV 25 000 Ett belopp om , som för innevarande budgetår anvisats för utgifter av engångsnatur, har räknats bort. Detta program avserhandläggning av ärenden angående byte av släktnamn och förnamn. Antalet inkomna namnärendenper år beräknas till 4 500 under /75, samma antal som /70.Produktionen har i stort motsvarat efterfrågan. 1975:1 Bilaga 12 73 1973/74 1974/75 1975/76 Efterfrågan 4500 4500 4500 Produktion 4400 4500 4500 Kostnader (I OOO-tal kr.) PRV:s målsättning förprogrammet är att stimulera och tillgodose allmänhetens intresse för namnbyte.Pris- och löneomräkningen har beräknats till . PRV hemställer att flöverta den verksamhet som bedrivits av kommissionären för namnärenden. Programmet avserarbetsuppgifter som i huvudsak regleras i lagen (1944:705) om aktiebolag. Antaletbolagsbildningsärenden steg /70 -1971/72 från 10 200till 16 300 och minskade därefter till 4 850 för /74. För1974/75 beräknas antalet bli 2 300. Denna kraftiga minskning beror påföretagna lagändringar om aktiekapitalets minimistorlek för nya bolag. Antalet inkomnaregisterändringsärenden beräknas /70-1974/75 öka frän 27 600fill 50 000. Antalet avgjordabolagsbildnings- och registerändringsärenden var /70 9 500resp. 27 600 och beräknas /75 preliminärt till 2 300 resp. 45000. Balansen av registerändringsärenden beräknas öka med 6900. Trots den kraftigaefterfrågeökningen har personalökningen kunnat begränsas som enföljd av den genomgripande rationaliseringsverksamheten, som medfört en starktökad produktivitet. Genom införandet av ett datorbaserat påminnelseförfarandehar antalet inkommande redovisningshandlingar ökat avsevärt. Sedan budgetåret1972/73 prövas på försök ändrad indelning av byrån i arbetsenheter. Prop.1975:1 Bilaga 12 74 Utfall 1973/74 A mal ärenden' 5 700 44 000 3 300 60 000 registerändringsärenden Kostnader (1 OOO-tal kr.) 45 000 10 803 'Övriga huvudprestationerinom programmet är beställningar och granskning av räkenskapshandlingar. Med hänsyn tillkundernas krav är bolagsbyråns målsättning beträffande samtliga ärenden att tillgodose efterfrågan utanatt besvärande balanser uppkommer. Pris- ochlöneomräkning på befintliga resurser har beräknats till . PRV räknar med att antalet bolagsbildningsärenden återkommer att öka något efter den kraftigaminskning som var en följd av de ändrade bestämmelser om lägsta aktiekapital som införts genom lagen (1973:303)om ändring i lagen (1944:705) om akfiebolag. Till följd av de sista årens stora antal bolagsbildningar kommer emellertidunder perioden övriga ärendegrupperfortfarande att ligga på en hög nivå. Registerändringsärenden kommer förmodligen att öka kraftigt på grund avbestämmelserna om lägsta aktiekapital. PRV anser dock attalla bedömningar av utvecklingen är synnerligen osäkra, då konsekvenserna avändring i gällande aktiebolagslag, ny firmalag samt bolagsbyråns beslutade utlokalisering ejkan bedömas . Eft förverkligande av O-alternaiivei skulle enligt PRV medföra oacceptabelthöga balanser. Produktionen av registerändringsärenden och redovisningshandlingar skulle minska med 2500 resp. 5 500 ärenden. För all bestridakostnader för vikarier samt övertidsersättning behöver PRV ytteriigare 200 000kr. För fortsatt rationaliseringsverksamhet yrkas . PRV avser aft isamarbete med () inforrhera bolag medlägre aktiekapital, än det som kommer aft vara det lägsta tillåtna, om aktuellaförändringar i aktiebolagslagen. För detta behövs . Eft belopp om , som för innevarande budgetår anvisats för utgifter av engångsnatur, har räknatsbort. Prop.1975:1 Biiaga 12 75 Programmet omfattar bl.a. nyhefsgranskning av uppfinningar utan samband med patentansökan,publiceringsverksamhet, likhetsgranskning av varumärken och mönster ulansamband med ansökan, utfärdande av registreringsbevis samt externutbildningsverksamhet, information och service. Programmet har successivtutökats, varvid bl. a. uppdragsverksamheten inom bolagsbyrån och den externaservicefunktionen inom informationstjänsten tillförts under innevarandebudgetär. 1973/74 1974/75 1975/76 nyhetsgranskning I600 2500 2500 (I OOO-tal) 136' 100 100 (1000-tal kr) I152 6666 6891 (1000-tal kr.) 1429 6 506 6 711 (I OOO-tal kr) +277 - 160' -205' Driftsbidrag 0 0 0 'Avser endast två av flera prestationstyper inomprogrammet. "/74ej som uppdragsverksamhet. 'Underskott avses balanseras med överskottsmedelfrån budgetåren 1972/73 och 1973/74. Uppdragsverksamhetenberäknas disponera sammanlagt 73,5 manår under /76. Programmet är ettinternprogram, vars kostnader fördelas på huvudprogrammen med hänsyn till denomfattning det tas i anspråk. Programmet avser prövning av besvär angåendepatent, varumärken, mönster och namn samt avgivande av utlåtande till domstolari mål angående dessa ärenden. Antalet inkomnabesväreärenden rörande patent beräknas /70-1974/75minska från ca I 400 till 980 ärenden. Antalet avgjorda ärenden undersamma period minskar från 1 010 till 980. Balansen av oavgjorda ärendenberäknas vid utgången av /75 uppgå fill 2 785, dvs. Produktionen vad gäller besvär avseende varumärken,mönster och namn har i stort motsvarat efterfrågan. Prop.1975:1 Bilaga 12 76 PRV:s målsättning för programmet är engenomsnittlig behandlingstid för patenlbesvär som inte överstiger . Pris- ochlöneomräkning pä befintliga resurser har beräknats till206000 kr. En medelsram enligt O-alternativet skulle medföra en balansökningmed ca 50 patenfärenden vilket PRV anser orimligt. PRV anser attbesväreavdelningen behöver tillföras ell göromålsförordnande som lagkunnigledamot för att avlasta chefen för administrativa byrån att vara ledamot avbesväreavdelningen (). För att bibehålla relationen mellanantalet ordinarie och extraordinarie ledamöter av samfiiga ledamöter påbesväreavdelningen bör tre tjänster som göromålsförordnanden ersättas med fre fastatjänster i F24 (). Infernprogrammet Besvärsärenden bör dessutom omvandlas tiil eu program. Programmet är ettinternprogram, vars kostnader fördelas på huvudprogrammen med hänsyn tillden omfattning det las i anspråk. Under programmet redovisas PRV;s styrelse, verkschefen, administrafiva byrånsamt planerings- och utvecklingsenheten. Administrativabyråns målsättning är att tillhandahålla sådan central ekonomi- ochpersonaladministrativ information och service att en effektiv styrning motformulerade del- och huvudmål möjliggörs inom de olika programverksamheterna. Målsättningen förplanerings- och utvecklingsenheten är bl.a. aft göra PRVbättre rustal för en anpassning av verksamhetens inriktning och den framtidaverkspolifiken efter de krav som en ny internationell miljö och olika intressentgrupper beräknaskomma aft ställa på PRV saml att genom rationaliserings- och utvecklingsarbeteuppnå ett effektivare utnyttjande av de resurser som ställs till PRV:s förfogande. Pns- ochlöneomräkning på befintliga resurser har beräknats till708 . O-alternativet skulleinnebära en minskning av central administrafion med fem fill sex personer.Detta skulle medföra försämrad intern service (vaktmästeri, telefonväxel, kopiering) m.m. vilket även skulle drabbaPRV:s kunder. För planerings- och utvecklingsenheten skulle dettaalternativ i första hand medföra atttidsplanerna för rationaliseringsprojekfen måste förlängas medåtföljande negafiv inverkan på rationaliseringsresultafen. PRV begär ettresurstillskott på . för eft biträde. För att täcka kostnader isamband med kurser och konferenser yrkar PRV , förökadintern informafion . samt förökade kostnader för sjukvård 1975:1 Bilaga 12 77 m. m. För en ny kontorisltjänst för planerings-och utvecklingsuppgifter yrkas . Härutöver anhåller PRV att planerings-och utvecklingsenhetenomvandlas till byrå, samt aft en permanent tjänst som chefför denna inrättas i lönegrad F 24. 1975/76 beräknar Personal (manår) 320 304 343 341 663 645 PRV beräknar att ettgenomförande av dess förelag under programmen kräver en personalökning sommotsvarar 19 manår varav 16 avser handläggare. En utvärdering avpatentavdelningens organisation och arbetsformer har gjorts av patent-och registreringsverket (PRV). I denna konstateras att vissa brister finns idef nuvarande systemet. I årets anslagsframställning redovisar PRV förslag ny organisation, i vilken pateniavdelningen indelas i lio i stället för åtta byråer. Denna åtgärd syftartill en minskning av antalet rotlarinom varje byrå. Ökningen av antalet byråer föreslås bli tillfällig, då en anslutning till Patent Cooperation Treaiy (PCT) och European Patent Convention (EPC) medför en minskning av antaletgranskare. Under början av 1980-faletbör enligt förelaget organisationen kunna återgå alt arbeta med åita byråer. PRV anser att förslaget medför deneffektivare arbetsledning, som kommer att krävas vid en omställning lillPCT och EPC. Maj:l har idecember 1974 beslutat att antalet byråer på patent-avdelningen provisoriskt t.v. skall vara nio och meddelat ett göromålsförordnande som överingenjör. PRV har begärtmedel för fortsatt ralionaliseringsverksamhef inom varumärkesbyrån.Förelagen har remissbehandlats. Jag ansluter mig till remissinstansens mening, all förstudien avdatorgranskning av figurvarumärkenbör avvaktas, innan medel för en försöksverksamhet inom detta områdeställs till PRV;s förfogande. Jag instämmer även i att en förstudie avregisteruppdatering via dataterminal bör ulföras. För detta har jag beräknat . PRV har hemställtau få överta de uppgifter som åligger kommissionären för namnärenden. Jagfinner det angeläget att den service, som har lämnats till namnsökande av kommissionären,även i fortsättningen kommer Prop.1975:1 Bilaga 12 78 dessa fill del. Samtliga sökande bör såväl före som vidansökningstillfället få den hjälpoch vägledning som kommissionären hitintills har givit. Avgift för dennautökade service bör erläggas vid ansökningstillfället, varvid nuvarande kommissionärsavgift kan slopas. För attfinansiera denna ändring och ge enbättre kostnadstäckning för programmet Namnärenden har Kungl. Maj:t beslutatatt fr. o. m. höja ansökningsavgiften (SFS 1974:731). för att bestrida PRV:s kostnader i samband medförändringen. En omfattanderationaliseringsverksamhef har bedrivits vidbolagsbyrån. Denna verksamhet ärenligt min mening av särekild betydelse då denbör underlätta övergången till en ny aktiebolagslag och byrånsomlokalisering till . För fortsatt rafionalisering har jagberäknat . Innan medlen ställs fill PRV:s förfogande bör PRV redovisaen omarbetad projektplan som far hänsyn till de förändringar som en nyaktiebolagslag kommer att medföra. Antalet bolagsbildningsärenden har kraftigtminskat. Denna minskning förutses i huvudsak bli bestående. Detta medgeren minskad resursfilldelning. Jag har beräknat denna till . PRV har begärtmedel för en utökad personalutbildning bl. a. inom områdena arbetsledning,administration och arbetarskydd. Jag delar PRV:s uppfattning om behovetav en ökad personalutbildning och har beräknat . för detta ändamål. Yrkandena avseendetjänster vid besväreavdelningen och omvandlingen av infernprogrammet besvärsärenden till program är jag inteberedd aft ta ställning fill innan resultatet av utredningen ombesväreavdelningens organisation och arbetsformer (H 1973:01)föreligger. Jag kan ej biträdaPRV:s framställning att omvandla planerings- och utvecklingsenheten tillbyrå och inrätta en permanent chefstjänst för denna. Verksamheten inomprogrammet Teknisk information och dokumentation betjänar nästan enbart programmetPatentärenden. De båda programmen bör fr. o. m. /76 sammanföras tillett program benämnt Patenfärenden. Min beräkning av deftotala medelsbehovet framgår av programsammanställningen för patent- och registreringsverket. Jaghemställer alt regeringen föreslår att fillPatent- och registreringsverket för /76 anvisa ettförelagsanslag av . Prop.1975:1 Bilaga 12 79 Särskilda kostnader för förenings- m. fl. 1973/74Utgift 5 569 596 1974/75 Anslag 4 500 000 1975/76 Förslag 5 500000 Från detla anslagbestrids länsstyrelsernas annonskostnader för att kungöra sådanaanmälningar som skall tas in i förenings- och handelsregistren. Avgifter, som ftyterin i samband med anmälningarna, redovisas på riks-statens inkomstsida undertiteln för registrering i förenings- m. fi. register.Avgifterna, som höjdes den (SFS 1971:918 och 919), avses täckakostnaderna under detta anslag samt länsstyrelsernas handläggningskostnader isamband med anmälningarna. För /74 har inkomsttiteln redovisats med 3 571 584kr. Anslagetbör för nästa budgetår föras upp med 5,5 milj. kr. Jaghemställer att regeringen föreslår att tillSärskilda kostnaderför förenings- m. fl. register för /76anvisa ett förslagsanslag av Prop.1975:1 Bilaga 12 80 Under fonden förberedskapslagring och förrådsfonden för ekonomiskt försvar redovisas samtligaintäkter och kostnader som uppkommer till följd avberedskapslagring hos överstyrelsen för ekonomiskt försvar(ÖEF). Balans mellan intäkter och kostnader på driftstaten förvardera fonden fås genom omföring av erforderiigl belopp från anslaget F 1.Överetyrelsen för ekonomiskt försvar Del omförda beloppet bokförs somintäkt på fondema. ÖEF är centralförvaltningsmyndighet för den ekonomiska försvarsberedskapen. Styrelsenhar till uppgift alt samordna landets försvarsförbere-delser på det ekonomiska området. I den mån detinte ankommer på annan myndighet skall ÖEF också ombesörja all det totalaförsvarets behov av förnödenheter kan tillgodoses vid krig eller underutomordentliga, av krig ellerkrigsfara föranledda förhållanden. På ÖEF ankommer även uppgifter beträffandeundanförsel och förstöring m. m. Ledamöter istyrelsen är generaldirektören, tillika styrelsens ordförande, och minst sex andra ledamöter somregeringen utser särskilt. Inom styrelsen finns en avdelning som omfattar en utredningsbyrå och envarubyrå samt en administrativ byrå, en affärsbyrå, en bränslebyrä och eninformationssektion. Avdelningschefen samordnar styrelsens olikaplaneringsfunktioner. Direkt under avdelningschefen finns t. v. ett särskiltsekretariat för studier ochlångsiktsplanering. ÖEF tillhör demyndigheter som deltar i utrednings- och föreöksverksamheten medprogrambudgetering inom statsförvaltningen. Med stöd av Kungl. Maj:tsbemyndigande den 14 febmari 1969 har ÖEF ålagts alt för /76inge en anslagsframställning utformad enligt de allmänna anvisningarna förmyndigheternas anslagsframställningar och en anslagsframställning iprogramlermer 1 beslutet föreskrevs att följande programindelning skulle tillämpas t. v. Beklädnads-, övrigatextil- och lädervaror Kemiskaprodukter, övriga varor med anknytning lill kemikalieområdet Stål,metaller, verkstadsprodukter Vidare föreskrevsatt verksamheten inom varje program skulle redovisas uppdelad i ell antal verksamhetsområden,nämligen Prop.1975:1 Bilaga 12 81 De sex olikaverksamhetsområdena skulle underindelas med hänsyn till de krav och behov somframkommer vid intembudgetering inom myndigheten. Vid beredningen avstyrelsens anslagsframställningar har det visat sig lämpligt att redanför /76 för redovisa anslagsbehoven i programtermer. Överstyrelsen för ekonomiskt försvar 1973/74 Utfall 78 832 664' 1974/75 Anslag 85 573 000' 1975/76 Förslag 104044 000 ' F I Överstyrelsen för ekonomiskt försvar F 2Ersättning för beredskapslagring m. m. Täckande av förluster pä grund av kreditgarantier iberedskapssyfie till teko-, sko- ochgarveriindustrierna Överstyrelsen för ekonomiskt försvar (ÖEF) Utgångspunkter förÖEF.s verksamhet Det ekonomiskaförsvaret skall bidra till att trygga försörjningen om vårt land helt eller delvis blir hänvisat lill egnaförsörjningsresureer. Om utsättsför angrepp, skall del ekonomiska förevarel trygga folkförsörjningen ividaste bemärkelse. Även kriser ifredstid kan leda till att importen av produkter, som är väsentliga för försörjningen, helleller delvis upphör. Det ekonomiska försvaret bör medverka till att konsekvensemaförsvensk föreöijning vid kriser av denna typ mildras. Det allmänna måletför föreörjningsberedskapen inom ÖEF:s ansvareområde är all inom ramen för tillgängliga medel säkeretällaatt näringslivet snabbtoch säkert kan ställas om eller anpassas till neutralilets-eller krigssamhälleis behov, olikaförsörjningsområden erhåller den försörjningsstandard och uthållighet som erfordras för en tryggadförsörjning om vårt tand - utan att vara ikrig - blir hänvisat till egnaföreörjningsresurser på gmnd av t. ex. krig i vår nära omvärid ellerannan utomlands inträffad kris, det totala förevarel(innefattande hela det svenska samhället) erhåller de förnödenheter ochtjänster som oundgängligen erfordras om värt land utsätts för angrepp, 1975:1 Bilaga 12 82 gynnsammafömtsättningar finns för en ålemppbyggnad (motsv.) i försörjningsavseende av samhället efteravspärrning eller krig, gynnsammafömtsättningar finns för att bemästra en försörjningskris i fredstid så attväsentliga behov av varor och tjänster kan bli tillgodosedda. Allmän översikt över utvecklingen inom ÖEF:s verksamhetsområde. ÖEF:s verksamhet ivad gäller planläggning och övriga åtgärder för att trygga försörjningen medvaror och ijänsler bestäms i allt väsentligt av utvecklingen inom näringslivet ochsamhället i övrigt, kraven på medverkan från andra toiatförsvarsmyndigheier samt av uppgifter somsammanhänger med ÖEF:s ställning som central förvaltningsmyndighet för hela den ekonomiska försvarsberedskapen. Utvecklingen undersenare år har i regel rnedfört ökad sårbarhet och minskadförsörjningsuthållighet - även med en hårt pressad försörjningsstandard - i händelse av krigeller avbrott i utrikeshandeln. Det är framför allt det ökadeimportberoendet, strukturförändringarna inom industri och handel, nedgången i dekommereiella vamlagren, koncentrationen av näringsliv och befolkning tillsioretadsområden och andra från beredskapssynpunkl ogynnsamt belägna tätorter liksombefolkningsuttunningen i stora landsdelar som har medfört betydande konsekvenser för föreörjningsberedskapen. Utvecklingen av de militära stridsmedlen har samtidigtgjort det möjligt för en angripareatt snabbt kunna allvarligt skada tillgångar av väsentlig betydelse förvår försörjning. I det följandesammanfattas ÖEF:s anslagsframställning i programbud-gettermer. Densiffermässiga redovisriingen har överarbetats i isamarbete med ÖEF. Vissa siffermässiga avvikelser förekommer därför jämfört med denanslagsframställning som ÖEF lämnat in. 1974/75' Beklädnad m.m. 13 269 ter m.m. 16 551 Metaller m.m. 17 662 Summa anslag 88 125 1 Överslagsmässig fördelning till program. Avser anslag resp. fastställd driftstat. 1975/76 beräknar ' Därav 1 tjänst inrättad /75 försärskild bränsleregleringsenhet och 4 tjänster överflyttade från konsultmedel.' Varav I tjänst inrättad /75 för särskild bränsleregleringsenhet. ÖEF beräknar attett genomförande av dess förelag under programmen kräver enpereonalökning med 39 manår, varav 29 avser handläggare. Ökningen avser främstföretärkning av planeringsresureema för samtliga program saml utökadverksamhel inom bränsle- och drivmedelsprogrammet. Inom programmetlivsmedel faller huvuddelen av beredskapsförberedelserna förlivsmedelsförsörjningen inom statens jordbruksnämnds ansvarsområde. ÖEF:suppgifter inom programmet begränsar sig till beredskapslagring ochproduktionsplanläggning avseende gödsel- och bekämpningsmedel samt, isamverkan med jordbmksnämnden, undanförsel- och för-siöringsplanläggning inom helalivsmedelsområdet. Jordbmksnämndensvarar för alla behovsberäkningar med hänsyn till att de beredskapslagrade varorna uteslutande användsför livsmedelsförsörjningen. ' VII 1:1 Lagring för beredskapsändamål 1.1.1.1 Lagring for beredskapsändamål De medel som stårlill förfogande för ÖEF:s lagring av växtskyddsmedel har endast räckt tillalt täcka en mindre del av ett första avspärrningsårs behov. Belräffande vissa grödor - inte minstsockerbetor - bedöms skördeutfalleti väsentlig grad sammanhänga med tillgången på ogräsbekämpningsmedel. Jordbmksnämndenbedömer det mycket angelägel att en förbättring av beredskapen inombekämpningsmedelsområdet sker. För att möjliggöra ett företasteg i en förbättrad beredskap inom detta område föreslår ÖEF att fonden för beredskapslagring ökasmed 5 milj. kr. Pris- ochlöneomräkning på befintliga resureer har beräknats till172 avseende hyreskostnad för lagemtrymme samt för transport- ochhanteringskostnader för ogräsbekämpningsmedel, för vilket inköp investeringsmedelyrkats. Programmet Beklädnad m. m. Programmet omfattarfrågor rörande beklädnads-, övriga textil- och lädervaror. Till programmet höräven prövning av ansökningar om avskrivningslån och kreditgarantier tillteko-, sko- och garveriindustricr och samråd med andra myndigheter ifråga om stöd lill skoinduslrin. nar (1 OOO-tal Övergripande planering Företagsplanläggning inkl. avskrivningslän Beredskapslagring Samordning Projekt 25 000 24 000 ' V:7 Lån till teko-, skol- och garveriindustrier 25 milj. (1974/75) 25 milj. kr. (1975/76). VIII;] Lagringför beredskapsändamål 12 milj. kr. (1974/75) 24 milj. kr (1975/76). ÖEF har beräknatbehoven av produktionskapacitet och beredskapslagring med utgångspunktfrån de riktlinjer för uthållighet och standard som angivits iförsörjningsberedskapsulredningen och i prop. Civilbefolkningens, försvarsmaktensoch övriga myndighetere behov under tre åre partiell avspärrningdimensionerar kraven på tillverkningskapacitet medan motsvarande behov undertvä år dimensionerar beredskapslagringens omfattning. Under budgetåret1975/76 beräknas arbetet med ransonerings- och regleringsförberedelserinom lextilområdet komma att fullföljas samt utarbetande avförsörjningsplan för textil, läder och skor i huvudsak kunna slutföras. Arbetetmed försörjningsplan för teknisk textil avseende genomgång av behov- och tillgångsbildenskall påbörjas under samma budgetår. Uppgiften spänner över ell mycketansenligt behovsområde och ställer krav påtillgång till egen kvalificerad pereonal och på konsultinsatser 2.1.1.1Lån till teko-, sko- och garveriindustrier Från anslagetbestrids kostnader för amorterings- och räntefria lån som av beredskapsskällämnas till teko-, sko- och garveriindustrierna (prop. 1972:l27,FöU 1972:25,rekr 1972:325). Lån beviljasenligt särskilda av Kungl. Prop.1975:1 Bilaga 12 86 harbeviljat en investeringsram för avskrivningslän till teko-, sko- och garveriindustrier på sammanlagt 110 milj.kr Inom invsterings-ramen harriksdagen beviljat investeringsanslag på sammanlagt 80 milj.kr.