prop · FZ03100 · 1975-12-31 00:00:00 — För att biträda chefen förkonjunkturinstitutet med handledning av forskare och med vissa andraarbetsuppgifter behövs en avdelningsdirektör (+145 000 kr. För särskilda undersökningar begärinstitutet totalt . Härav avser 100 000 kr.konjunkturbarométerområdet, . Prop.1975/76:100 Bilaga 9 39 stemarbeleoch maskinella bearbetningar och . Jag förordar att anslaget förs upp med 5 334 000 kr.för nästa budgetår. Jag har därvid förutom pris- och löneomräkning beräknat ytterligare . till särskilda undersökningar. Med hänvisning till sammanställningen beräknar jaganslagel lill . Jaghemslälier att regeringen föreslår att liU 1976/77anvisa ell förslagsanslag av . 1974/75Ulgift 30 481 904 1975/76Anslag 35 150 000 1976/77 Förslag 40 000 000 Statskontoret är cenlral förvaltningsmyndighet förrationaliserings-verksamheten inom statsförvaltningen i den mån denna uppgiftinle ankommer på annan myndighet. I uppgifterna ingår bl. a. att la initiativlill, utföra och medverka vid rationaliseringsundersökningar, alt svara förerforderlig samordning av rationaliseringsverksamheien, att utbUda personal förrationalisering och att även i övrigt, såsom genom upplysning och rådgivning,verka för förenklingar och kostnadsbesparingar inom statsförvaltningen. Verketsvarar vidare för atl samordna anskaffning och utnyttjande av dalamaskinerinom statsförvaltningen samt förvaltar statens datamaskinfond. Statskontoret leds av en styrelse. Chef förstatskontoret är en generaldirektör, som även är styrelsens ordförande. Dennehar närmast under sig en överdirektör. Verket är fr. o. m. /76organiserat på tre seklorinriktade utredningsavdelningar, en teknisk avdelning,en planerings- och utbildningsavdelning samt en administrativ byrå. Vidstalskonloret fanns 274 anslällda, uttryckt i årsarbetskrafter.Statskontoret tillämpar programbudgetering och tilldelas anslag iprogramlermer. Följande programindelning gäUer för statskontoret. Statskontorets verksamhet under program 1 och 2finansieras från ett förslagsanslag benämnt Statskontoret. Av de avgifter sominflyter tUl statens datamaskinfond skall anslaget tillgodoföras elt belopp somsvarar mot kostnadema för program 2. Beloppet skall redovisas som uppbördsmedelunder anslaget. 1975/76:100 Bilaga 9 (1OOO-tal kr.) 1974/75 Utgift 1975/76 Budget 1976/77 Beräknar av statens datamaskinfond Ej programbundna utgifter Bidrag från andra myndigheter 3 802 2 422 Statskontorets verksamhel är i hög grad styrd avefterfrågan och kommer sannolikt att bli så alltmer i framliden.Regeringens uppdrag och myndigheternasönskemål bestämmer väsentligen inriktningen. I den nyaorganisationen kommer främst genom de seklorinriktade utredningsavdelningarna kontakter med omvärlden alt tillmätas ökad vikt. Särskilt utsedda kontaktmänskall fortiöpande hålla kontakt med myndigheterna inom sina områden. Genom attförbättrade kanaler därmed etableras till avnämama av statskontorets tjänster myndigheterna kommer sannolikt dessas behov och önskemål all få en stark genomslagskraft vid inriktningen avstatskontorets rationaliseringsverksamhet. Allmyndigheternas önskemål kommer alt vara en styrande faktor i statskontoretsverksamhet framgår av innehåUel i den utfärdade förordningen (1975: 567) om ralionaliseringsverksamhel inom den civila statsförvaltningen. ProgrammetRationalisering ulgör den dominerande delen av statskontorets verksamhet.Programmet syftar till att öka effektiviteten i statsförvaltningen. De olikamål som verksamheien primärt inriktas på är kostnadssänkningar, inläklsökningaroch preslationsförbältringar. Programmet indelas i delprogrammen Samordning,UtbUdning, information och rådgivning, Rationaliseringsulredningar ochAdminislration. DelprogrammetSamordning avser planering och samordning som skall leda till övergripande ochlångsikliga planer och riktlinjer, i första hand för statskontorets verksamhetmen på även för rationa- 1975/76:100 Bilaga 9 liseringen inom hela den civilaslatsförvallningen. I delprogrammet ingår även samordning av den statligadalamaskindriftens olika funktioner, organisation, kapacitet m. m. DelprogrammetUtbildning, information och rådgivning omfattar sådan kunskapsöverföring somframför allt syflar mot målet atl höja myndigheternas intresse för och förmågalill administrativ och organisatorisk ulveckling. DelprogrammetRationaliseringsulredningar omfattar sådana utredningar som skall ge bestämdaslutprodukter vid bestämda lidpunkter och som på grund av sin omfattning ochmed hänsyn lill koslnaderna bör ges formen av särskilda projekt. Tilldelprogrammet förs också sådant utvecklingsarbete som avser bestämda metod-eller ämnesområden och som organiseras i s. k. funktioner. Under budgelåret1974/75 har liksom cenlrala kurser inom ralionaliseringsområdet anordnats varvid en viss ökning av anlaletdellagardagar har skett. Statskontoret genomförde inom ramen för nio kurser 30ulbUdningsomgångar med totalt 831 deltagare. Ulöver detla anordnades tremyndighelsorienterade kurser i administrativ rationalisering varvid sammanlagt72 personer deltog. Under /75 bedrevs 94utredningsprojekt. De största projekten avsåg den allmänna försäkringen,informationssyslem för de vetenskapligabiblioteken, mUjövårdens informationssystem och elt generellt löneutbetalningssyslem. Koslnaderna förrationaliseringsutred ningar, fördelade på samhällssektorer m. m.,framgår av följande sammanställning. Rationaliseringsutredningar (1 OOO-tal kr.) 1975/76' 1976/77» Socialförsäkring m. m. 1975/76:100 Bilaga 9 42 Under /75 tillkom 36 projekt,varav 17 efler beslut av regeringen. Antalet avslutade projekt utgjorde31. Liksom lidigareår har konsulter anlitats i projektarbetet. Konsultarvodena inom programmetRationalisering uppgick /75 till ca 6,4 milj. kr. Av statskontoretssammanlagda kostnader för konsultarvoden om ca 6,7 milj. kr. har ca 3,5 milj.kr. Förutredningsverksamhetens del fömtser statskontoret en ökad satsning på myndighelsinriktade insalser. Det hängersamman med de intensifierade myndighetskonlakterna genom deseklorinriktade utredningsavdelningarna och med de vidgade kontakter somsträvandena till ökad samverkan mellan de cenlrala effektivitelsorganen kanförväntas leda till. Statskontorets förslag innefattar inte något nytt störreprojekt. För /77 tillhörrationalisering av skatteadministrationen, utveckling av det nya ADB-systemel inom folkbokföring och beskattning, informationssyslem för de vetenskapliga bibliotekensamt miljövårdens informationssystem de största projekten. Förslaget underprogrammet innefattar en odisponerad kapacitet på totalt , somföreslås stå till verksledningens förfogande. Denna kapacitet bör tas i anspråkför bl. a. projekt som preliminärt studerats och som beräknas bli aktuellaunder /77 och utgöra en reserv för oförutsedda arbetsuppgifter. Statskontoretsutåtriktade utbildning, främst centrala kurser inom rationaliseringsområdet,föreslås fortsätta i oförändrad omfattning. Resultaten av den pågåendeuiredningen om den slatliga personalutbildningens fortsatta inriktning ochorganisation kan komma att påverka verksamheten. av statens datamaskinfond svarar för en knapp tiondel avstatskontorets anvisade medel. Enligt den nya programindelningen omfattar programmet den ekonomiska förvallningen av fonden,anskaffning och avyttring av ADB-utrustning samt driftuppföljning vidbefintiiga installationer. Tyngdpunkten iverksamheten inom programmet kommer under /77 alt avseupphandling av datamaskinutruslning och förvaltning av statens datamaskinfond.Stalskonloret planerar att inom området drifluppföljning mer systematiskt ochfördjupat gå igenom dalacentralernas driftsituation. Elt genomförandeav statskontorets förslag rörande verksamhetens omfattning /77medför ingen förändring i antalet helårsbefattningar. 1975/76:100 Bilaga 9 43 1976/77 Beräknar Handläggande personal Övrig personal 'omräknat till helårsbefattningar. 'Tillkommer sex befattningar för personer under ulbildning. Min beräkning av det totala medelsbehovet underanslaget framgår av programsammanslällningen för statskontoret. Jaggodtar i huvudsak statskontorets förslag beträffande verksamhetens inriktning.Statskontorets förslag under programmet Rationalisering innebär att andelen reserverademedel för oförutsedda arbetsuppgifter ökar väsentligt i förhållande lilltidigare budgeiår. Denna ökning bör i första hand utnyttjas för sådana rationaliseringsulredningar ikostnadssänkande syfte som statskontoret eller annat organ initierar. Statskontoretär svenskt kontaktorgan i frågor rörande föradministrativ forskning, som har varit anslutet till sedan år 1956.Sveriges årsbidrag till institutet har betalats från sjundehuvudtitelns förslagsanslag Bidrag till vissa internationella byråer ochorganisationer m. m. bidrag, som beräknas uppgå till ca , börfr. o. m. näsla budgetår betalas från förslagsanslaget Statskontoret. Jag beräkningen av medelsbehovet under de båda anslagen tagit hänsyn tilldetta. Härutöver bör anslaget till statskontoret räknas upp med medelmotsvarande pris- och löneomräkning. Jag hemställer att regeringenföreslår atl tUlStatskontoret för budgetårel 1976/77 anvisa ett förslagsanslag av 40 000 000kr. Datamaskincentralen för administrativ databehandling 1974/75 Ulgift - 1975/76Anslag 1 000 1976/77 Förslag 1 000 Under anslagetredovisas kostnader och intäkter vid dalamaskincentralen för administrativdatabehandling (DAFA). DAFA har tilluppgift att inom det slatliga området, främst för myndigheter som ej hör tillförsvarsdepartementet, på uppdrag utföra admi- 1975/76:100 Bilaga 9 44 nistrativ dalabehandling samtmetod- och utvecklingsarbete i samband därmed. 1 mån av resurser får DAFA ävenåtaga sig uppdrag från annan än statlig uppdragsgivare. DAFA leds aven styrelse. Chef för DAFA är en överdirektör. DAFA är organiserat på enkundserviceenhet, en driftenhet, en teknisk enhet och en adminislrativ enhetsamt härutöver en stabsenhet för planering ochsamordning. DAFA:s verksamhel bedrivs vid en datacentral i ,en dalaregistreringsenhet i , en datacentral i samt fr. o. m.våren 1976 en mindre filialverksamhet i . Vid DAFA fanns den 1 juli1975-331 anställda, uttryckt i årsarbetskrafter. DAFA skall varaekonomiskt självbärande. För dess drift har endasi ell formellt anslag om . För att lösa lillfäUigaeller säsongsmässigalikvidiletsproblem saml för att t. v. tillgodose behov av rörelsekapitaldisponerar DAFA en rörlig kredit i riksgäldskonloret på högst 12 milj. kr. Den totalaomslutningen för DAFA:s verksamhet uppgick under /75 till 51,2milj. NetioresuUatet blev ett överskott på . I resultatet ingårett överskott i verksamhetsgrenen maskindriftom ca 1,9 milj. kr., etl underskoll i verksamhetsgrenen dalaberedning om ca1,9 milj. kr. samt ett överskott i verksamhetsgrenen systemarbete/programmering.De balanserade förlustema från lidigare år harreglerats med del engångsanslag som anvisade för budgelåret1975/76. För /76 har DAFA beräknat all verksamheten skall balansera ekonomiskt. Bokslutet fördel försia kvartalet /76 uppvisar dock en markeradpositiv avvikelse från budget. DAFA räknar, enligl vad jag har inhämtat, médatt denna utveckling fortsätter, varför ett ekonomiskt överskott bör uppståför /76. En utredningsman hartillkallals med uppdrag att se över DAFA:s ekonomiska situation m. m.Utredningsuppdraget kan beräknas vara slutfört och lorde ävenkomma alt innehålla förslag lill organisationsförändringar. DAFA föreslår attanslagel för näsla budgeiår förs upp med elt formellt belopp av . och all den av DAFA disponerade rörliga krediteni tas upp med oförändrat 12 milj. kr. Jag biträder DAFA:sförslag och hemställer att regeringen föreslår all lillDatamaskincentralen för administrativ databehandling för /77 anvisa elt förslagsanslag av . Viss rationaliserings- och utvecklingsverksamhet 1974/75 Utgift 740 600 1975/76 Anslag 4000 000 1976/77 Förslag 4 000 000 1975/76:100 Bilaga9 45 Från anslaget bestrids utgifler förralionaliseringsprojekt, administrativt utvecklingsarbete ellerförsöksverksamhet som bedrivs i rationaliseringssyfle. Anslaget tas i anspråkefter beslut av regeringen i varje särskilt fall. Anslaget står i försia handlUl förfogande för myndigheler som inte själva disponerar erforderliga resurserför rationaliseringsprojekt. Medelsbehovet kan t. ex. avse sådanakonsulttjänster som tUlhandahåUer statiiga myndigheler. Under de senasie budgelåren har medel bl. a.disponerats för utvecklingsarbete inför genomförande av programbudgetering ochsyslem S, översyn av journalföringsrutinerna vid statens veterinärmedicinska anstalt,utvecklingsarbete inför dalorbasering av arbetarskyddsslyrelsenspneumokoniosregister, systemutveckling för registrering av naturvårds-objektvid samt för översyn av cenlrala studiestöds-nämndenskansliorganisation. Med hänsyn lill anslagets karaklär kan någon säkerbedömning av medelsbehovet för nästa budgeiår inle göras. Jag förordar altanslaget förs upp med oförändrat 4 milj. kr. Jaghemställer att regeringen föreslår att till Viss rationaliserings- och ulvecklingsverksamheiför /77 anvisa ett förslagsanslag av . 1974/75Ulgift 30 255 110 1975/76Anslag 33 930 000 1976/77 Förslag 38 500 000 är cenlral förvaltningsmyndighetför revision och redovisning samt därmed sammanhängande frågor inomstatsverksamheten. I fråga om revision åligger det verket alt bedrivaförvaltningsrevision och därvid särskilt att granska den slatliga verksamhetenoch tillse alt den bedrivs effektivt. Verket skall även granska taxor ochavgifter i statlig verksamhet samt granska hur den statliga upphandlingenbedrivs och verka för samordning av denna. Vidare skall verket utöva tiUsynöver revisionskontor och meddela föreskrifier och anvisningar för revisionensutförande samt över den revisionsverksamhet som bedrivs inom andra enheler förinlem revision inom statsförvaltningen. Verket skall tillse attredovisningsrevision bedrivs ändamålsenligt och i betryggande former och ävensjälvt bedriva redovisningsrevision i den mån detla är särskilt föreskriveteller verket eljest finner det behövligt. I fråga om redovisning och därmed sammanhängande frågoråligger det verkel särskilt att utveckla metoder för verksamhetsplanering, budgeteringoch redovisning inom statsförvaltningen. Verket skall tillse att 1975/76:100 Bilaga 9 redovisningssystemenär ändamålsenliga saml meddela föreskrifter och anvisningar för denstatiiga redovisningen. Verket handhar den löpande riksbokföringen och skallför varje budgetår upprätta budgetredovisning ochrikshuvudbok. Det åligger även verket all kontrollera statsverkets checkräkningi och alt utarbeta statistik över statens finanser. Vidare skallverket anordna och medverka vid ulbildning av personal för redovisnings- och revisionsverksamhet samt därmed sammanhängandeuppgifter inom statsförvaltningen. leds av en styrelse. Chef förverket är en generaldirektör, som även är styrelsens ordförande. finns fem avdelningar, nämligen tre revisionsavdelningar, enprognosavdelning samt en ekonomiadministraliv avdelning. fanns under /75 i genomsnitt 265 anslällda,varav 166 utgjorde handläggande personal. Riksrevisionsverkettillämpar programbudgetering och tilldelas anslag i programtermer. Följandeprogramindelning gäller för verket. Prognoser, budget,redovisning Riksrevisionsverketsverksamhet under programmen finansieras från ell förslagsanslag benämntRiksrevisionsverkel. Av grundläggande betydelse förriksrevisionsverkets verksamhet är de beslut som statsmakterna fattadeår 1967 angående organisationen av den statliga redovisnings- ochrevisionsverksamheten (prop. 1967: 79, SU 1967: 82, rskr 1967: 194). I enlighet med della beslut försstatsförvaltningens myndigheter samman i redovisningsgrupper med enredovisningscenlral inom varje grupp. Redovisningscenlralerna ger myndigheternakameral service. (I OOO-talkr.) 1974/75 Utgift 1975/76 Anslag 1976/77 Beräknar Prognoser, budget, redovisning 17 590 12 973 20 166 14 135 23 064 15 716 22 958 15 482 Resurser som tillhandahålles av statskontoret Tillkommer: Blanketter m. m. för andra myndigheters behov Prop.1975/76:100 Bilaga 9 47 dovisningenutnyttjar elt syslem byggt på ADB, syslem S. I huvudsaklig anslutning till redovisningscentralernaorganiseras revisionskonlor som i försia hand bedriver redovisningsrevision.Planerade omläggningar inom förvaltningen i enlighet med beslutberäknas vara genomförda . Den centrala revisionen genomriksrevisionsverket har lagls om till en effektivitelsinrikladförvaltningsrevision. Programmet Revision indelas i delprogrammenMyndighetsinriklad förvaltningsrevision. Specialfunktioner, Extern utbildning,Gemensamma funktioner samt Särskilda uppdrag. Tyngdpunkten i verksamhetenunder programmet ligger under delprogrammet Myndighetsinrikladförvaltningsrevision. Under delprogrammet är verksamheien indelad i sektorerför olika delar av statsverksamheten såsom försvar, rättsväsen osv.Omfattningen av insatserna inom olika områden bedöms mot bakgrund av bl. a.det bidrag som revisionen kan ge till en effektivitetshöjning. Delprogrammet Specialfunktioner inrymmer bl. a.revisionsuppgifter inom områdena taxor och avgifter saml statlig upphandlingoch ADB-verksamhet. De övriga delprogrammen har karaklär av stödfunktioner. Målet för programmet är främst atl ge ökad kunskap omeffektivitets-läget i statsförvaltningen och att stimulera myndigheterna lilleffektivitetshöjande ålgärder. Under /75 har tyngdpunkten iförvaltningsrevisionen legat inom sektorerna upphandling, affärsverk, högreutbildning och forskning och kultur, samhällsplanering, skolväsen, försvar samtsocial verksamhet. Under innevarande budgeiår görs de störstaresursinsatserna inom sektorerna högre ulbUdning och forskning och kultur,social verksamhel, affärsverk saml upphandling. Under /77 avser verket att fortsätta denförvaltningsrevision som syftar tUl alt alla statsmyndigheter ochutgiftsområden av någorlunda slorlek vid utgången av budgelårel 1977/78 skallha granskals genom s. k. analysprojekl. Härvid beaklas även möjligheterna attuppnå besparingar i statlig och av slalen finansierad verksamhet. Totaltinnebär verkets förslag en ökning av resurserna under programmet med 2,5 milj.kr., varav ca 2,3 mUj. ulgör pris- och löneomräkning. 1975/76:100 Bilaga 9 48 Programmet Prognoser, budget, redovisning ProgrammetPrognoser, budget, redovisning omfattar dels uppgifter som avserekonomiadministraliv information på riksnivå, bl. a. prognoser för statensinkomster och ulgifter, redovisning av budgelutfall och den löpanderiksbokföringen, dels att utveckla och sprida kunskap om metoder och rutinerför statens ekonomiadministration SEA och att tillse att statensredovisningssystem är ändamålsenliga. Programmet indelas i delprogrammen Ekonomiadministraliv information riksnivå, Produktutveckling myndighetsnivå. Tillsyn ochdrifl av system S samt liksom program 1 Extern utbildning.Gemensamma funktioner och Särskilda uppdrag. Målet förprogrammet är att skapa förutsättningar för bättre beslut inom detekonomiadministraliva området på alla nivåer inom den statliga verksamhetenför att pä så sätt höja effektiviteten i statsförvaltningen. För budgetåret1976/77 föreslår verket en höjning av ambitionsnivån vad avser inkomst- och andra prognoser. föreslår enökning av anslaget med . för detla ändamål. Moderniseringen avriksredovisningen föreslås fortsätta oavsett om en budgetleknisk reform kommertiU stånd eller inte. Verket avser vidare att fortsätta att utveckla och spridakännedom om metoder för planering, budgetering, redovisning och resultatanalys. Ökad tonvikt läggs vid normer och anvisningarför statens redovisning samt vid dokumentation och extern utbildning.Totalt innebär verkels förslag en ökning av resurserna under programmet med 1,4milj. Pris- och löneomräkningen utgör 1,5 milj. kr. Under innevarandebudgeiår avslutas genomförandet av ett informations- och utbildningsprojekt(INFO-ES) som bedriviti samarbele med statskontoret, statens personalutbUdningsnämnd och statenspersonalnämnd. föreslår för /77 150 000 kr.för att tillsammans med nämnda myndigheter utvärdera projektet. 1976/17 Beräknar Handläggande personal Övrig personal 1975/76:100 Bilaga9 ' 49 Jag delar i huvudsak riksrevisionsverketsbedömning avseende föreslagen verksamhetsinriktning. Jag har utövermedel för pris- och löneomräkning bl. a. beräknat . för förbättraddokumentation av metoder vid inkomstberäkningar och . förutvärdering av informations- och ulbUdningsprojektet . Min beräkningav det totala medelsbehovet framgår av,programsammanslällningen förriksrevisionsverket. Jag hemställer att regeringenföreslår alt tillRiksrevisionsverket för /77 anvisa ett förslagsanslag av . 1974/75 Utgift 1975/76Anslag 1 000 1976/77 Förslag 1 000 är centralförvaltningsmyndighet för ärenden om byggande för statens räkning ochförvaltning av statliga fastigheter. I styrelsensuppgifter-ingår främst att anskaffa lokaler för statsmyndigheterna och utredabehovet av statliga byggnadsföretag, allt i den mån dessa uppgifter inteankommer på annan myndighet, att efter uppdrag projektera och ulförabyggnadsföretag för statens räkning samt att genom ulvecklings- ochnormeringsarbete verka för rationaliseringar och besparingar i fråga om byggandeoch fastighetsförvaltning för statensräkning. Styrelsen förvallar vidare de delfonder av statens allmänna' fastighelsfondsom är ställda under slyrelsen. Chef förbyggnadsstyrelsen är en generaldirektör. Denne har närmast under sig en teknisk direktör, enplaneringsdirektör och en ekonomidirektör. Styrelsen är organiserad pånio byråer. Dessa är administrativa byrån,ulredningsbyrån, inlendentsbyrån, utrikesbyrån, ekonomibyrån, utvecklingsbyrån,två projekteringsbyråer och byggnadsbyrån. Vidare finns fem regionala byggnadsförvaltningar, nämligen i , , ,och . Kostnadernaför administration regleras över en stat som fastställs av regeringen. I bokslutet för budgetåret fördelasde kostnader som har bestridits från staten mellan dels delposterna tillförvaltningskostnader under posterna Reparations- och underhållskostnader m. m. för slottsbyggnadernas,beskickningsfastigheternas och delfonder av statensallmänna fastighelsfond, dels tillgängliga byggnadsanslag eller, ombyggnadsanslag ännu ej har anvisats för visst byggnadsobjekt, de särskildaprojekteringsmedel som har ställts till förfogande, delsockså medel som har ställts till styrelsens förfogande för inredning avlokaler. I statsbudgeten förs upp endast elt formellt anslag av . 4 1975/76.1 sami Nr 100. 1975/76:100 Bilaga 9 Beräknad ändring 1976/77 Handläggande personal Övrig personal därav utrikes resor Lokalkostnader Expenser Bidrag till kontorsdrift m. m. 74 610 000 280 000 3 450 000 (120 000) + 14 091000 + 20 000 + 515 000 (-) + 575 000 + 1205 000 + 13 201000 + 20 000 + 310 000 (-) + 565 000 + 1 195 000 + 16 783 000 + 15 642 000 Ersättning från statens allmänna fastighetsfond och byggnadsanslag m. fl. anslag 92 356 000 + 16 783 000 + 15 642 000 I enlighet med av regeringen utfärdade särskUdaanvisningar har styrelsen i sitt förslag till anslagsframställning /77 redovisat sin verksamhel fördelad på de fyraverksamhetsområdena Förvaltning av fastigheter och lokaler. Anskaffning avfastigheter och lokaler. Inredning samt Övrig verksamhet. Styrelsen harhärutöver valt att redovisa den utrikes verksamheten skild från annanverksamhet. För vart och ett av verksamhetsområdena redovisas i det följandeäven styrelsens administrationskostnader, vilka bestrids från den inledningsvisredovisade slalen för . Pris- ochlöneomräkning m. m. inom staten beräknas till sammanlagt , varav . avserhöjt lönekoslnadspålägg.. Av löneomräkningen avser 11,4 milj. kr. lönekostnader som till följd av träffade avtal kommer att belasta staten redan innevarande budgetår. I den följande redovisningen ingår dessa 11,4 milj. kr. fördelade på verksamhetsområden i de siffror som anges för innevarande bud getår. Förvaltningav fastigheter och lokaler omfattar fastighetsförvaltning saml frågor som rördisposilion av lokaler, uthyrning samt vidare utredningar om myndigheternaslokalbehov. För tiden t. o. m. /77 redovisas även verksamheten medinhyrning av lokaler i sin helhet under programmet.