prop · FX031 · 1974-12-31 00:00:00 — Centralbyrån konstaterar att omslutningen minskatnågot under /73 jämfört med närmast föregående budgetår.En mera betydande nedgång i efterfrågan hardock kunnat undvikas genom en intensifierad konsumentkontaktverksamhetoch genom utveckhng av nya statistikprodukter. Vad gäller efterfrågeutvecklingen de närmasteåren väntas en kvantitativ tillväxt äga rum. Viss osäkerhet råder dock vadgäller tillväxtens fördelning mellan olika uppdragstyper. Centralbyrånförutser för kommande budgetår en ökad efterfrågan på de regionalstatistiska standardprodukter som uppdragscentralen till- 1974:1 Bilaga 9 28 handahåller, liksom särskildaengångsbearbetningar av statistiskt primärmaterial. 1 det påbörjadedatabasbyggandet ges också efterhand ökade möjligheter att producera, nyaintegrerade statistiska sammanställningar. Resultatmässigtuppvisar den statistiska uppdragsverksamheten ett överskott för budgetåret1972/73. Anslaget borför nästa budgetår föras upp med ett formellt belopp av . Jaghemställer att Kungl. att tillStatistiska centralbyrån: Statistisk uppdragsverksamhet för /75anvisa ett förslagsanslag av . 1972/73 Utgift 1973/74 Anslag 1974/75 Förslag Under anslagetredovisas kostnader och intäkter för programmet Teknisk uppdragsverksamhet.Programmet omfattar den uppdragsverksamhet som avser planering ochgenomförande av intervjuundersökningar m. m., och maskinelldatabehandling och programmering, registervård samt statistisk metod- ochanalysservice, dvs. verksamheten vid utredningsinstitutet, intervjuarenheten,datamaskincentralen, centralen för databehandling,programmeringscentralen, databascentralensamt uppdragsverksamheten vid metodenheterna inom planerings-ochsamordningsavdelningen. Den totalaomslutningen av de verksamhetsgrenar som omfattas av programmet uppgick /73 till 61,8 milj. kr. Härav hänfördesig 12,3 milj. kr. till utredningsinstitutet, 5,1 milj. kr. till intervjuarenheten,19 milj. kr. till datamaskincentralen, 11,7 milj. kr. till centralen förmanuell databehandling, 7,1 milj. kr. till programmeringscentralen, 5,5 milj.kr. till databascentralen och 1 milj. kr. till metodenheterna vid planerings-och samordningsavdelningen och 0,1 milj. kr. Utredningsinstitutetmedverkar vid planeringen och genomförandet av intervjuundersökningar och andrastatistiska undersökningar och bedriver statistisk och annan konsultverksamhetinom detta område. Produktionsnivån har under /73 varit ca 10 %högre än under närmast föregående budgetår. Intervjuarenhetenhar till uppgift dels att rekrytera, utbilda och fortbilda intervjuare(lokalombud), dels att med hjälp av dessa lokalombud genomföra datainsamling.Efterfrågan steg kraftigt , men trenden bröts /71 för att nå en botten . stegefterfrågan på nytt och nådde den högsta volym som förekommitunder någon vårmånad. Efterfrågan för /74 förväntas uppgå tillnivån . 1974:1 Bilaga 9 29 Datamaskincentralentillhandahåller på servicébasis stans- och datamaskinkapacitet inom områdetstatistik och registerservice. /73 har främst till följd avbearbetningarna av material från folk- och bostadsräkningen 1970 inneburit enfortsatt hög beläggning. Centralen förmanuell databehandling lämnar service i form av bl. a. utsändning, insamling och komplettering, granskning samt kodnuig av statistisktprimärmaterial åt andra enheter inom verket och, i mån av ledig kapacitet, även åt externa enheter.Möjligheten till utjämning av variationerna i beläggningen undersöksbåde inom verket och genom den externakonsumentverksamheten. Omslutningen har minskat jämfört med budgetåret1971/72. Programmeringscentralenskall tillgodose centralbyråns behov av tjänster inom områdena systemarbete ochprogrammering. är verksamheten organiserad på tre produktionssektorersom var och en handlägger ärenden åt resp. A-, I- och F-avdelningarna. Omslutningen har ökat. något jämfört /72. Den kommande utökningen av dätamaskinkapacitetenbedöms kunna medföra ett större behov av programmeringscentralens tjänster. Databascentralen svarar för den tekniskauppbyggnaden, utvecklingen och vården av databaser samt för uttag ochsammanställningar. De kvantitativt sett viktigaste registren är centralaföretagsregistret och registiet över totalbefolkningen. Databascentralenmedverkar i arbetet med utvecklingen av det arkivstatistiska systemet (ARKSY).Inom ARKDABA (ARKivstatistiska DAtaBÅser)-projektet har materialselekterats för att ingå i en miniatyrdatabas avseende individer. Av de olikaregistren får det centrala företagsregistret (CFR) ett kvalitetslyft beroende på tillförselav information från den allmänna företagsräkningen, vilket torde ökaefterfrågan betydligt. Registret övertotalbefolkningen (RTB) spelar en successivt ökad roll i statistikproduktionen,men det ökade utnyttjandet uppväger volymmässigt ej det bortfall i utnyttjandetsom den gällande policyn avseende kommersiellt utnyttjande harföranlett. metoder samverkar med verketsövriga enheter och svarar därvid för det statistiskametodplaneringsarbetet, men den bedriver i mindre skala också externkonsultverksamhet inom det statistiska metodområdet. väntas denexterna konsultverksamheten öka i omfattning. Resultatmässigt redovisar den tekniskauppdragsverksamheten för /73 ett överskoti. Anslaget bör förnästa budgetår föras upp med ett formellt belopp av . Jag hemställeratt Kungl. att tillStatistiska centralbyrån: Teknisk uppdragsverksamhet för /75anvisa ett förslagsanslag av . : Verksamheten i allmänhet 1972/73 Utgift 1973/74 Anslag 1974/75 Förslag Konjunkturinstitutetär ett vetenskapligt forsknings- och utredningsorgan med uppgift att följa och analysera den ekonomiska utvecklingen inomoch utom landet, utarbeta prognoser för den svenska ekonomin och bedrivaforskning i anslutning härtill. Chef förkonjunkturinsritutet är en överdirektör. Institutets uppgifter är fördelade påtre verksamhetsområden: forskning, löpande verksamhet och administration. Beräknad ändring 1974/75 Reseersättningar (även utrikes Löne- och prisomräkning , varav . avser höjt lönekostnadspålägg. I O-alternativet förordar institutet i första hand upphörande medpubliceringen av den engelska versionen av . Konsekvensen av detta skulle vara en betydande minskning avmöjligheterna att utomlands och för de utiändska representationerna i Sverigeerhålla aktuell ekonomisk information om . Som en konsekvens av den omorganisation av institutet som anmäldes statsverksproposition (prop.1973: 1 bil. 9 s. 28) har institutet föreslagit vissa Överforingarmellan institutets två anslag. Sålunda föreslås att tiU förevarande anslagförs lönekostnader och övriga löpande utgifter för forskningsverksamheten.Dessa utgifter belastar f. n. i huvudsak anslaget till särskildaundersökningar. Överföringarna uppgår sammanlagt till , vari bl. a.ingår lönekostnader för tio tjänster. Prop.1974:1 Bilaga 9 31 Genom omorganisationen av harforskningsverksamheten getts en fastare organisatorisk förankring iinstitutet. Jag biträder därför institutets förslag om överföringar avresurser till förevarande anslag från anslaget till särskilda undersökningar. Med hänvisning till sammanställningen beräknar jaganslaget till . Jaghemställer att Kungl. att till : Verksamheten i allmänhet för /75 anvisa ett förslagsanslag av . 1972/73Utgift 787 211 Reservation 220 222 1973/74Anslag 630 000 1974/75Förslag 425 000 Från anslaget bestrids f. n. utgifter förundersökningar av mera speciell karaktär rörande konjunkturförhållanden rh. m.och för arbete med metodstudier och ekonometriska modeller. Fr. o. m. /75 bör från detta anslag endastbestridas vissa utgifter av tillfällig karaktär som sammanhänger med forskningsverksamheten.Sådana utgifter kan t. ex. avse publicering av vissa forskningsresultat,programmeringsarbete och databearbetningar. Medelsbehovet beräknas tOl . systemarbete och maskinellabearbetningar, . arbetsuppgifter i samband med vissa delar avkommande långtidsutredning och . Då någonreservation på anslaget ej beräknas finnas vid ingången av budgetåret uppgåranslagsbehovet till . a. till vad jag anfört under anslaget till verksamheten iallmänhet biträder jag förslag. Jag hemställer att Kungl.Maj:t föreslår att till : Särskilda undersökningarför /75 anvisa ett reservationsanslag av . Statskontoret är central förvaltningsmyndighet förrationaliseringsverksamheten inom statsförvaltningen i den mån denna uppgiftinte an- 1974:1 Bilaga 9 32 kommer på annan myndighet. Iverkets uppgifter ingår bl. a. att ta initiativ till och utförarationaliseringsundersökningar, att utbilda personal förrationaliseringsverksamhet och att genom rådgivning verka för förenklingar ochkostnadsbesparingar inom statsförvaltningen. Verket svarar vidare församordning i fråga om anskaffning och utnyttjande av datamaskiner inomstatsförvaltningen samt förvaltar statens datamaskinfond. Statskontoret ärchefsmyndighet för datamaskincentralen för administrativ databehandling (DAFA). Statskontoretleds av en styrelse. Chef för statskontoret är en generaldirektör, som även ärstyrelsens ordförande. Denne har närmast under sig en överdirektör. Enligtinstruktionen är verket organiserat på fyra utredningsavdelningar,en planerings- och utbildningsavdelning och en administrativ byrå. Maj:t harmedgivit att statskontoret, inom ramen för gällande tjänsteförteckning,försöksvis organiseras på fem enheter, nämligen en enhet för utredningar, enenhet för utbildning, en enhet för planering, en enhet fördatamaskinfondförvaltnuig och en enhet för administration. Statskontoret avseratt göra en slutlig utvärdering av försöksverksamheten . Antalet budgeteradehelårsbefattningar vid statskontoret var vid ingången av /74267, varav 188 för handläggande personal. Statskontoret tillhörde myndigheter som deltar i utrednings- och försöksverksamheten medprogrambudgetering inom statsförvaltningen. Följande programindelning gäller t.v. för statskontoret. Programmen skallunderindelas så långt möjligt i projekt och i övrigt med hänsyn till de kravsom den interna budgeten ställer. Statskontoretsverksamhet under programmen 13 finansieras från ett förslagsanslag benämntStatskontoret. Av de avgifter som inflyter till statens datamaskinfond skallanslaget tillgodoföras ett belopp som svarar mot de kostnader för program 3 somavser administrationen av datamaskinfonden.Beloppet skall redovisas som uppbördsmedel under anslaget. 1972/73 Utgift 28818 657 1973/74Anslag 29 250 000 1974/75 Förslag 31350 000 (1 OOO-tal kr.) 1974/75 Beräknar Rationalisering Utbildning och information Samordning av ADB Fondbyrån 25 306 3 599 3 515 1966 24 445 2 978 5 600 25 323 3 283 6 037 25 323 3 283 6 037 Intäkter under anslaget Bidrag från andra myndigheter m.m. Summa anslag/utfall ProgrammetRationalisering representerar den helt dominerande delen av statskontoretsverksamhet. Inom detta program skiljer statskontoret i sin anslagsframställningpå bl. a. projekt och konsultation. Projekt omfattar sådana utredningar som pågrund av innehålls- och tidsmässig omfattning och med hänsyn till storleken avde beräknade kostnaderna bör särredovisas. Till konsultation hänförs bl. a.remissverksamhet och sådan mindre omfattande utredningsverksamhet somsammanhänger med besvarandet av direkta förfrågningar från myndigheter. Under /73 bedrevs sammanlagt 68utredningsprojekt. De största grupperna av projekt vad gäller antaletarbetsdagar har under budgetåret avsett den statliga personaladministrativaverksamheten, socialförsäkring m. m., statens ekonomiadministrativa systemsamt utbildning och forskning. I projektarbetet har konsulteranlitats i relativt betydande omfattning. Kostnaderna för konsultarvoden under1972/73 inom programmet Rationalisering uppgick till 4,4 milj. kr. För statskontorettotalt uppgick konsultkostnaderna till 5,1 milj. kr. Statskontoret förutser inte någon större förändring avverksamhetens inriktning. Generellt gäller således att utredningarna främstskall inriktas på projekt av horisontell typ eller berörande hela myndigheter.I budgetförslaget /75 tas endast upp ett nytt större projekt, nämligenen kartiäggning och analys av beslutssystem och organisation inom den regionalaförvaltningen. Liksom tidigare är den statiiga personaladministrativaverksamheten den största projektgruppen. Arbetet inriktas här påförsöksverksamhet med en generell lönerutin. Förslagetunder programmet innefattar en odisponerad reserv på to- 3 Riksdagen1974.1 saml. 1974:1 Bilaga 9 34 tält6 , som skulle stå till verksledningens förfogande. Denna reservär avsedd att tas i anspråk för bl. a. projekt som preliminärt studerats ochsom beräknas bli aktuella under /75. Verksamheteninom programmet Utbildning och information avser utbildning av personal förrationaliseringsverksamhet samt information om rationaliseringsverksamheten ochdess resultat. Till programmet hänförs ävenbiblioteks- och dokumentationstjänst. Utvecklingen på det administrativaområdet har inneburit en viss förskjutning från traditionella, friståendeinformationsfunktioner till aktivt deltagande av informationsexperter redan påplaneringsstadiet i det gängse rationaliserings- och utredningsarbetet. Kursverksamheteninom programmet bedrivs i form av dels centrala kurser inomrationaliseringsområdet, dels s. k. myndighetsanpassad utbildning, varvid utbildningsinsatserna ofta har samband med av statskontoretföreslagna rationaliseringsåtgärder. Antalet deltagardagar (produkten avantalet deltagare och kursdagar) utgjorde /73 6 569. Härtillkommer utbildning av utredningsaspiranter och annan utbildning av egenpersonal. Någon aspirantutbildning anordnas inte under /74 ochföreslås inte heller /75. För budgetåret1974/75 föreslår statskontoret en viss utökning av resurserna för utbildning,bl. a. för fortbildningsinsatser och för projekt-administrativ utbildning.Informationsverksamheten föreslås förstärkt genom ett mer aktivt deltagande idet projektbundna rationaliseringsarbetet vid utformningen avutredningsrapporter och informationsmaterial. Programmet Samordning av ADB Verksamhetenunder programmet avser samordning i fråga om anskaffning och utnyttjande avdatamaskiner inom statsförvaltningen samt förvaltning av statensdatamaskinfond. Tyngdpunkten i verksamheten inom programmetkommer under /75 att avse upphandling avdatamaskinutrustning och förvaltning av statens datamaskinfond. Projektenberäknas också ta en stor andel avresurserna i anspråk i och med att utredningsverksamheten inom ramen församlingsprojektet samordning av statliga informationssystem byggs ut i samrådmed datasamordningskommittén. Sammanlagt föreslås förprojektverksamheten 2,1 milj. kr., varav 1,3 milj. kr. som reserv förnytillkommande projekt. 1974:1 Bilaga 9 35 Handläggande personal övrig personal 1972/73» 1974/75 Beräknar 281 267 268 266 Exkl.personal vid fondbyrån. Ett genomförande av statskontorets förslag rörandeverksamhetens omfattning /75 innebär att personalen totalt ökarmed en helårsbefattning. Statskontoret föreslår att två extra tjänster förorganisationsdirektör inrättas som extra ordinarie. avsedda fördataadministrativa arbetsuppgifter. Min beräkning av det totala medelsbehovet underanslaget framgår av programsammanställningen för statskontoret. lag godtar statskontorets förslag beträffandeverksamheten under programmen Rationalisering och Utbildning och information. Under programmet Samordning av ADB har statskontoretföreslagit en i stort sett oförändrad medelsanvisning för projektverksamheten.Om det skulle visa sig att resurserna för den verksamhet som statskontoret bedriveri samråd med datasamordningskommittén inte är tillräckliga bör den odisponeradekapaciteten under programmet Rationalisering, efter beslut av Kungl. Maj:t,kunna tas i anspråk även för projekt inom programmet Samordning av ADB. I fråga om inrättande av tjänster som kräver riksdagensmedverkan förordar jag att två extra ordinarie tjänster förorganisationsdirektör inrättas. Jaghemställer att Kungl. 1. bemyndiga Kungl. Maj:t att vidstatskontoret inrätta två tjänster för organisationsdirektör i Be 6 eller Ce1, 2. till Statskoittoret för budgetåret1974/75 anvisa ett förslagsan-sia? Prop.1974:1 Bilaga 9 36 Datamaskincentralen för administrativ databehandling 1973/74Anslag 1 000 1974/75Förslag 1 000 Under anslaget redovisas kostnader och intäkter viddatamaskincentralen för administrativ databehandling (DAFA). DAFA har till uppgift att inom det statliga området påuppdrag utföra administrativ databehandling samt metod- och utvecklingsarbetei samband därmed. I mån av resurser får DAFA även åtaga sig uppdrag från annanän statiig uppdragsgivare. Statskontoret är chefsmyndighet för DAFA, som leds aven styrelse. Chef är en överdirektör. Inom centralen finns en kundserviceenhet,en driftenhet, en teknisk enhet och en administrativ enhet samt härutöver enstabsenhet för planering och samordning. Vid DAFA fanns 312anställda, uttryckt i årsarbetskrafter. DAFA skall vara ekonomiskt självbärande. För dess drifthar endast ett formellt anslag av . För att lösa tillfälligaeller säsongmässiga likviditetsproblem samt för att t. v. tillgodose behov avrörelsekapital disponerar DAFA en rörlig kredit i på högst 10milj. Den totala omslutningen för DAFA:s verksamhet uppgickunder /73 till 43 milj. kr. Nettoresultatet blev ett överskottpå 0,4 milj. kr. De balanserade förlusterna från budgetåren 1970/71 och1971/72, DAFA:s två första verksamhetsår, har därmed kunnat nedbringas till4,1 milj. kr. För budgetåren 1973/74 och 1974/75 räknar DAFA med ett överskottav verksamheten, exkl. den datamaskinanläggning för fastighetsregistrering m.m. som installerats i , på ca 1 milj. kr. När detgäller Gävleanläggningen förutses den få en låg beläggning innevarandebudgetår, vilket väntas leda till ett underskott på anläggningen istorleksordningen 1,2 milj. kr. Statskontoret föreslår att anslaget för nästa budgetårförs upp med ett formellt belopp av . och att den av DAFA disponeraderörliga krediten i höjs med 2 milj. kr. till 12 milj. kr. Jagbiträder statskontorets förslag och hemställer att Kungl. att till Datamaskincentralen för administrativ databehandling för /75 anvisa ett förslagsanslag av . Viss rationaliserings- och utvecklingsverksamhet 1972/73Utgift 1562 000 1973/74Anslag 4 000 000 1974/75Förslag 4 000 000 1Anslaget Viss försöksverksamhet inom statsförvaltningen m. m. 1974:1 Bilaga 9 37 Frän anslagetbestrids bl. a. utgifter för försöksverksamhet med automatisk databehandlingsamt annan försöksverksamhet som bedrivs irationaliseringssyfte. Fr. o. m. innevarande budgetår kan anslaget användasäven för rationaliseringsprojekt som ej har karaktär äv försöksverksamheteller utvecklingsarbete. Anslaget tas i anspråk efter beslut av Kungl. Maj:t ivarje särskilt fall. har medel disponerats bl. a. för försöksverksamhet med ADB i riksdagsarbetet,programbudgetering samt utvecklingsarbete med system S. Anslaget står iförsta hand till förfogande för myndigheter som inte själva disponerarerforderliga resurser för rationaliseringsprojekt. Medelsbehovet kan t. ex. avse sådana konsulttjänster som tillhandahållerstatliga myndigheter. Med hänsyn till anslagets karaktär kan någonsäker bedömning av medelsbehovet för nästa budgetår inte göras. Jagförordar att anslaget förs upp med oförändrat 4 milj. kr. Jag hemställer att Kungl. att till Vissrationaliserings- och utvecklingsverksamhet för /75 anvisa ettförslagsanslag av . är centralförvaltningsmyndighet för revision och redovisning samt därmed sammanhängandefrågor inom statsverksamheten. I fråga omrevision åligger det verket att bedriva förvaltningsrevision och därvidsärskilt att granska den statliga verksamheten och tillse alt den bedrivseffektivt. Verket skall även granska taxor och avgifter i statlig verksamhet samt granska hur den statliga upphandlingenbedrivs och verka för samordning av denna. Vidare skall verket utövatillsyn över revisionskontor och meddela föreskrifter och anvisningar förrevisionens utförande samt över den revisionsverksamhet som bedrivs inom andraenheter för intern revision inom statsförvaltningen. Verket skall tillse attredovisningsrevision bedrivs ändamålsenligt och i betryggande former och även självt bedriva redovisningsrevision i denmån detta är särskilt föreskrivet eller verket eljest finner detbehövligt. I fråga omredovisning och därmed sammanhängande frågor åligger det verket särskilt att utveckla metoder för verksamhetsplanering, budgeteringoch redovisning inom statsförvaltningen. Verket skall tillse attredovisningssystemen är ändamålsenliga samt meddela föreskrifter och anvisningarför den statliga redovisningen. Verket handhar den löpande riksbokföringen och skall för varje budgetårupprätta budgetredovisning och rikshuvudbok. Det åligger även verket attkontrollera statsverkets checkräkning i och att utarbetastatistik över statens finanser. Vidare skallverket anordna och medverka vid utbildning av personal för redovisnings- och revisionsverksamhet samt därmed sammanhängandeuppgifter inom statsförvaltningen. leds av en styrelse. Chef förverket är en generaldirektör, som även är styrelsens ordförande. finns fem avdelningar, nämligen tre revisionsavdelningar, enprognosavdelning samt en ekonomiadministrativ avdelning. fanns under /73 i genomsnitt 245 anställda,varav 145 utgjorde handläggande personal. Riksrevisionsverkettillhör de myndigheter som deltar i utrednings-och försöksverksamheten medprogrambudgetering inom statsförvaltningen. Följande programindelning gällerför . Prognoser, budget,redovisning Riksrevisionsverketsverksamhet under programmen finansieras från ett förslagsanslag benämntRiksrevisionsverket. 1972/73 Utgift 1973/74 Anslag 1974/75 Förslag (1 OOO-tal kr.) 1974/75 Beräknar Prognoser, budget, redovisning 12 539 10 419 17 189 13 323 17 793 13 610 17 793 13 610 Avgår: Resurser som tillhanda-hålles av statskontoret Tillkommer: Blanketter m. m. för andra _ myndigheters behov Övrigt Summa anslag/utfall Av grundläggande betydelse förriksrevisionsverkets verksamhet är de beslut som statsmakterna fattadeår 1967 angående organisationen av den statliga redovisnings- ochrevisionsverksamheten (prop. 1967: 79, SU1967: 82, rskr 1967: 194). I enlighet med detta beslut inrättas f. n. successivt s. k. redovisningscentraler, som skallsvara för utbetalning och redovisning för ett antal myndigheter. Förredovisningen införs ett nytt system byggtpå ADB (system S). I anslutning till redovisningscentralerna organiserasrevisionskontor. Den centrala revisionen genom läggssamtidigt om till en effektivitetsinriktad förvaltningsrevision. Omläggningen av redovisnings- ochrevisionsverksamheten beräknas i huvudsak vara genomförd den 1 juli1976, vilket innebär en Prop.1974:1 Bilaga 9 39 förskjutningmed jämfört med de ursprungliga planerna beroende bl. a. påomlokaliseringen av vissa myndigheter. Programmet Revision underindelas i delprogrammenförvaltningsrevision, produktutveckling, utbildning, gemensamma funktioner samtsärskilda uppdrag. Det dominerande delprogrammet är förvaltningsrevision. Deövriga delprogrammen har karaktär av stödfunktioner till förvaltningsrevisionen. Förvaltningsrevisionen syftar till en bedömning aveffektiviteten i statlig verksamhet. Under delprogrammet är verksamhetenindelad i sektorer för olika delar av statsverksamheten såsom försvar, rättsväsendeosv. Verksamheten koncentreras på de områden av statsverksamheten därrevisionen bedöms ge största bidraget till en effektivitetshöjning. Verksamheten under /73 har främst varitinriktad på revision inom sektorerna affärsverk, trafik och transport, högreutbildning, forskning, kultur samt social verksamhet. Under budgetåret hararbete påbörjats inom den tredje revisionsavdelningens samtliga sektorer.Verksamheten inom avdelningen omfattar sektorerna social verksamhet,skatteväsende, samhällsplanering, allmän förvaltning, ekonomi och kontroll samtstandard och normer. Under innevarande budgetår intensifieras insatsernaframför allt på de sektorer som tillhör den tredje revisionsavdelningensverksamhetsområde samt på sektorerna arbetsmarknad, skolväsende och upphandling. För /75 föreslår riksrevisionsverketingen ökning under programmet Revision utöver pris- och löneomräkning.