prop · FX0360 · 1974-12-31 00:00:00 — bör SGU närmare imdersöka möjligheterna till ytterligare expansion inomde områden där man redan nu erhåller uppdrag. Dessutom bör möjligheterna allutnyttja den existerande kompetensen vid SGU mer intensivt i uppdragssammanhangundersökas. För utredningar i samband härmed föreslår kommittén att SGUerhåller elt medelstillskoll av . för /75. Denbeslutade nya enhetsindelningen och ökningen av uppdragsverksamheten kommerenligt kommittén att ställa större krav på planerings-funktionen vid SGU.Kommittén föreslår, som redan nämnts, mol denna bakgmnd all elt särskUtstabsorgan ell planeringssekretariat - med två tjänster inrättas vid den admmistrativaenheten. Sekretariatet bör ha till uppgift all biträda verksledningen i frågormed anknytning till den övergripande planeringen. Införandelav programbudgetering vid SGU innebär all formerna för ledningen av de olikaverksamheterna i viss utsträckning kommer att förändras. börledningen av SGUrs verksamhet ske efter i stort sett följande linjer. Chefenför SGU bör ha det övergripande ansvaret för verksamheten inom samtligaprogram. Enhets- och sektionscheferna bör ha till huvudsaklig uppgift attsamordna resp. enheters och sektioners insatser inom olika delprogram och altdärvid fördela tillgängliga resurser mellan dessa delprogram. Deloperativa ansvaret för arbetet inom vart och elt av de ohka delprogrammen -och projekten inom dessa bör delegeras till tjänstemän inom enheterna eller seklionema.Dessa tjänstemän bör fungera som resp. delprogram- och projeklansvariga. 1974: 60 13 samladeansvaret för resultaten av verksamheterna inom de delprogram, som leds avunderställda tjänstemän. Enligt kommittén berorresultatet av införandet av programbudgetering i hög grad på i vUkenutsträckning enheterna kan engageras för att aktivt della i budgetprocessen. Dellaförutsätter all de anställda erhåller utbUdning om budget- ochredovisningssystem. Kommittén föreslår därför att SGU i samband med införandetav programbudgetering för /75 erhåller . för ulbUdnmgav personalen. SGUrs resurser förpersonaladministration, personalutveckling m. m. är f. n. mycket begränsade.Kommittén ser det som nödvändigt all personalfunktionen ges en starkareställning än vad som är fallet. Ökningen av SGUrs uppdragsverksamhet ochverkels uppdelning på två lokaliseringsorter förstärker behovet av enövergripande personalplanering och en aktiv personalpolitik. Kommitténföreslår därför all den personaladministrativa verksamheten vid SGU förstärksgenom att en tjänst som chef för personalsektionen vid den administrativaenheten inrättas. Sektionschefen bör ha till uppgift att under enhetschefensvara för ledningen, samordningen och utvecklingen av den personaladministrativaverksamheten vid SGU. Genominförandel av programbudgetering vid SGU skapas förutsättningar för enförbättring av SGUrs ekonomiadministraliva syslem, konstaterar kommittén. Förall möta de ökade krav som kommer all släUas på den personal som svarar förekonomifunktionen och för att utnyttja förulsällningarna för en förbättring avekonomiadministrationen föreslår kommittén alt en tjänst som chef för sektionenför ekonomi och intendentur vid den administrativa enheten inrättas.Sektionschefen bör ha lUl uppgift att under enhetschefen svara för bl. a.ledning av ekonomifunktionen. Kommitténberäknar kostnaderna, inkl. följdkostnader, för de föreslagna sex ytterligaretjänsterna till sammanlagt . Kostnademaför de utredningar m. m. som kommittén föreslagit beräknas prislägetiU sammanlagt . Totalt räknar kommittén alltså med ett ökatmedelsbehov för /75 av . På kommitténs initiativhar SGU i samråd med beräknat lokalbehovet under antagandenaalt antalet anställda kommer att öka , alldel kemiska laboratoriets lokaler dels byggs ut tUl modern standard, delsutökas med och att den geologiska karleringenbyggs ul till en nivå som innebär all en landsläckande kartering genomförs på50 år. Enligt dessa beräkningar skulle programylan i uppgå tUl (inkl. 1 200 m kallförråd) och i lUl 10 330 m 1974: 60 14 (inkl.1 200 m kallförråd). Enligt schablonmässiga beräkningar som på kommitténsinitiativ utförts av skulle investeringskostnaderna iUppsala och i detta fall bli ca 68 milj. kr. Lokalbehovet vid utbyggnadav laboratoriet men i övrigt oförändrad verksamhetsvolym uppskattas lUl 13 505resp. 8 815 m". Investeringskostnaderna skulle då enligtbyggnadsstyrelsens beräkningar upgå till ca 63 milj. kr. I dessa beräkningarhar ingen hänsyn tagils till effekten av eventuell lokalsamordning meduniversitets- och högskoleinstitutionerna på de båda lokaliseringsorterna. SGUhar på kommitténs initiativ gjort en översiktlig bedömning av behovet vadgäller nyanskaffning av utrustning i samband med omlokaliseringen. Behov avnyanskaffning uppkommer bl. a. av följande skäl viss utrustning går avpraktiska skäl inte all flytta, viss tyngre utrustning kan inteflyttas eftersom den ägs gemensamt av SGU och andra institutioner, dubbla uppsättningar måsleanskaffas av vissa instrument som bör finnas i såväl som . Enligtden av SGU gjorda uppskattningen, som utgår från att verkels inriktning intekommer alt förändras men alt verksamheten ökar i omfattning under denärmaste tio åren, skulle kostnaderna för nyanskaffning av utrustning i sambandmed omlokaliseringen uppgå lUl . Häri ingår inredningskoslnader tUlelt belopp av 9,5 milj. kr. Oförändrad verksamhelsvolym skuUe enligl samma uppskattningarmedföra ell nyanskaffningsbehov av , varav 8,5 milj. kr. Somnämnts i det föregående uppkommer enligl kommittén ett behov av dubblering avvissa funktioner i samband med omlokaliseringen. EnUgt kommitténsuppskattningar medför dessa dubbleringar ett extra medelsbehov av ca 450 000kr. Statsmakternahar beslutat att SGU skall lokaliseras till och . Riksdagenhar vidare godkänt riktiinjer för SGUrs verksamhet och organisation.Genom dessa beslut har tagit ställning till organisationen i desshuvuddrag. Del ankommer på Kungl. Majrt all därefter meddela närmareföreskrifter. En av organisationskommitténs huvuduppgifter har varit att tafram underlag härför. När jag i del följande relativt utförligt uppehåller migvid frågoma om SGUrs verksamhet, organisation och lokalisering, sker del medhänsyn till den betydelse de har för beräkningen av medel för SGUrs verksamhet. 1974: 60 15 Organisationskommitténhar inte haft i uppdrag att ta ställning till inriktningen eller omfattningenav SGUrs verksamhet. Med utgångspunkt från de riktiinjer som statsmakterna angetthar kommittén dock sökt skissera vissa länkbara utveckluigslinjer. På någrapunkter lägger kommittén också fram förslag till åtgärder i syfte all ökautbytet av en VISS verksamhet. Mot denna bakgrund finner jag anledning all göravissa påpekanden. kan detantas alt SGUrs nuvarande verksamhet på informations- och dokumentationsområdetfortsätter och att dokumentationen av geologiska förhållanden som tillfälligtblir tillgängliga för observation ökar. Kommittén föreslår bl. a. attpersonalen för informations- och dokumentationsverksamheten ökas och att SGUför /75 erhåller ett medelstillskott av . för attutreda inriktningen av dokumentationsverksamheten. Kommitténhar angivit att dokumentationsverksamhet på del geologiska området är enbetydelsefull uppgift för SGU och alt dokumentationsverksamheten, för attfylla någon väsentiig funktion, måste kompletteras med och följas upp avmotsvarande informationsverksamhet. Enligl min mening bör verksamheten /75 omfatta bl. a. utredningar om dokumentationsverksamhetensinriktning. I detta sammanhang förtjänar del all nämnas all frågan om uppgiftsskyldighettill SGU för brunnsborrningsföretag f. n. bereds inom industridepartementet. SGUrs prospekteringsverksamhetskall, som tidigare nämnts, enligl de riktlinjer för SGUrs verksamhet sombeslutats av statsmakterna successivt föras över på uppdragsbasis. Det har inleingått i organisationskommitténs uppdrag att lägga fram förslag om formernaför överföringen eller alt närmare behandla de problem som kan tänkas uppstå isamband härmed. Jag finner det dock motiverat att här något gå in på dessafrågor. Övergången tilluppdragsverksamhet inom prospekteringen innebär för SGUrs del storaförändringar vad gäller sättet att planera och genomföra verksamheten. SGUrs prospektering kommeri framliden att kännetecknas av ett ingående samarbete med uppdragsgivarna. Detär härvid av stor vikt att SGU kan tillgodose de krav som uppdragsgivarnaställer bl. a. vad gäller skydd för information av betydelse för uppdraget.Samtidigt bör den information som las fram i samband med prospekteringsuppdragoch den erfarenhet som SGU bygger upp genom sin verksamhet nyttiggöras i såstor ulslräckning som möjligt. Sedanell uppdrag avslutats bör SGU därför i princip kunna ul- 1974: 60 16 nyttjaden information som tagits fram i samband med uppdraget såväl för den anslagsfinansieradeverksamheten som för andra uppdrag. Uppdragsgivaren bör dock kunna ges tid altsedan uppdraget avslutats utvärdera del insamlade materialet. Den liduppdragsgivaren behöver härför kan antas komma all variera beroende på bl. a.det undersökta områdets storlek och art. utvärderingen pågår bör SGUinle utnyttja materialet i samband med externa uppdrag. SGUbör därför iaktta försiktighet med alt ta emot uppdrag som gäller mer ingående,lokalt avgränsade undersökningar från flera uppdragsgivare inom sammageografiska område i sådana faU då det skulle kunna bli svårt alt avgöra vilkenuppdragsgivare som har rätt att bryta påträffade fyndigheter. För att undvikaatt områden blockeras kan det bli nödvändigt all iaktta restriktivitetbeträffande uppdrag som omfattar mycket stora områden. Uppdrag av meröversiktlig karaktär, såsom geofysiska flygmälningar eller stor-regional geokemiskprovtagning, bör dock enligt min mening i de flesta fall kunna tas emot av SGU,även om verket redan bedriver lokalt begränsade undersökningar för en annanuppdragsgivare i samma område. Konsekvenserna av dessa restriktioner börsjälvfallet beaktas vid laxesättningen. Delankommer på SGU att utforma avtalen med uppdragsgivare på lämpligt sätt. Kommitténföreslår all elt särskUt utvecklingsprojekt för automatisk databehandling (ADB)skall inledas vid SGU. Projektet bör syfta till alt utveckla datorbaserade bearbetningsmetoderför användning i SGUrs verksamhet. För utredningar, köp av konsulttjänster m. m.i samband med delta projekt bör SGU enligl kommittén för /75erhålla . Jaganser del viktigt att SGU kan tillvarata möjligheterna till effektivisering avverkets arbetsmetoder. Genom ett projekt av den typ som kommittén föreslår kan möjlighetematill effektivisering och rationalisering undersökas. Kommitténdiskuterar även frågan om styrningen av SGUrs verksamhet och berör härvidsådana aspekter som avnämarnas inflytande, uppdragsverksamheten m. ni. Vadgäller avnämarinflytandet föreslår kommittén i syfte att öka avnämarnasinflytande över SGUrs kartering all ell särskilt rådgivande organ ett kartråd skall inrättas. Rådet, som bör ha till uppgift alt medverka vid planeringenav SGUrs kartering och löpande lämna synpunkter på inriktningen av denna samlpå kartornas utförande i allmänhet, bör bestå av sakkunniga representanter föranvändarna av geologiska kartor. Kostnaderna för rådels verksamhet samt för planeringen Prop.1974: 60 17 avkarleringen i övrigt beräknas av kommittén komma all uppgå till . Jag anser det vara viktigtalt avnämarna bereds tillfälle alt påverka SGUrs kartering. Särskilt vad gällerfrågan om vilka områden som skall prioriteras vid karleringen är det viktigtall avnämarnas synpunkter beaktas. Det ankommer på SGU att vidta erforderligaåtgärder för att intressenterna inom ramen för tillgängliga resurser skallkunna påverka medlens fördelning. Vadgäller SGUrs uppdragsverksamhet föreslår kommittén att SGU för budgetåret1974/75 erhåller . för utredningar i syfte all ökauppdragsverksamheten. Idenna fråga vUl jag hänvisa till vad jag anfört om uppdragsverksamheten i prop.1973r 41. Jag har beräknat medel för de av kommittén föreslagna utredningama. Kommitténlägger fram förslag om förstärkningar beträffande vissa stabsfunktioner vid bör såväl planerings- som ekonomi- och personalfunktionernavid SGU förslärkas. Vad gäller planeringsfunklionen föreslår kommittén att eltplaneringssekretariat med två tjänster skaU inrättas vid den administrativaenheten. Sekretariatet bör ha till uppgift alt biträda verksledningen i frågormed anknytning till den övergripande planeringen. Enligt kommittén bör vidareen tjänst med ansvar för ekonomifunktionen och en tjänst med ansvar förpersonalfunktionen inrättas. Jagdelar kommitténs bedömning vad gäller behovet av förstärkningar beträffandestabsfunktionerna. Ökningen av uppdragsverksamheten liksom verkels föreslåendeomlokalisering accentuerar behovet av såväl övergripande planerkig somplanering på personal- och ekonomisidan. Vad gäller ekonomifunktionen tordedessutom ökningen av uppdragsverksamheten i allmänhet och övergången lUluppdragsverksamhet inom prospekteringen i synnerhet medföra alt större kravkommer alt ställas på budgetering och redovisning. På denna punkt ansluterjag mig därför till kommitténs förslag, som jag finner ägnade att tiUgodose deredovisade ökade personalbehoven. Kommitténhar i sitt förslag till detaljorganisation för SGU genomgående sökt finna såflexibla lösningar som möjligt. Detta kommer till uttryck bl. a. i kommitténsförslag till seklionsindelning. Berggrundsenhelenbör enligl kommittén indelas i en berggrundsgeolo-gisk sektion, i vilkenframför allt tjänster med geologisk inriktning avses ingå, och en teknisk sektionmed uppgift att sköta för enheten och i viss mån för hela SGU gemensamma,huvudsakligen tekniska, servicefunktioner. I samband med omlokaliseringen av SGUbör den berggrundsgeologiska sektionen enligt kommittén delats i tvåsektioner, en i och en i . Prop.1974: 60 18 Denkvartar- och hydrogeologiska enheten bör enligt kommittén på liknande sätl som berggrundsenhelenindelas i en geologisk sektion och en serviceseklion. Kommitténföreslår alt den geofysiska enheten indelas i sektioner för flygmälning, markgeofysiskoch regional geofysik. Sektionen för flygmätning bör svara för de geofysiskaflygmätningarna, sektionen för markgeofysik bör svara för markgeofysiskamätningar, framför allt i samband med prospekteringen, och sektionen förregional geofysik bör svara för bl. a. registrering av variationer i jordensmagnetfält, tolkning av geofysiska flygmätningar samt markgeofysiska mätningari södra och . Den geokemiskaenheten bör enligl kommittén indelas i en analytisk sektion med uppgift altulföra kemiska och mineralogiska analyser m. m. saml en geokemisk sektion sombör svara för bl. a. provlagning i fält och lolkningsarbeten. Denadministrativa enheten föreslås av kommittén bli indelad i sektion förpersonal, en för ekonomi och intendentur samt en för information ochdokumentation. Personalseklionen bör svara för den centralapersonaladministrativa verksamheten vid SGU, sektionen för ekonomi och intendenturbör svara för budgetering, kostnadskontroll, redovisning och uppföljning samt inlendenlurtjänsloch sektionen för information och dokumentation bör svara för SGUrs museum ochsamlingar, bibliotek, informationstjänst, htleraturtjänsl och ADB-frågor.Dessutom bör enligl kommittén det tidigare nämnda planeringssekretariatetsorlera under den administrativa enheten. Kommitténföreslår att av SGUrs nuvarande personal 179 anställda, av vilka 157 f. n. är löneplansanställda,placeras i och 163 anställda, av vilka 116 f.n. är löneplansanställda,i . Enligt kommittén bör vidare de sex nya tjänster som kommitténföreslår skall inrättas placeras i . Detta innebär att, av personalen iStockholm, flertalet av de anställda vid berggrundsenheten, den geofysiska enhetenoch den geokemiska enheten stationeras i , medan flertalet av de anställdavid den administrativa enheten och samtliga anställda vid den kvartar- och hydrogeologiskaenheten stationeras i . Vidare bör det enligt kommUtén vara en uppgiftför organisationskommittén för omlokaliseringsfrågor vid SGU att föreslå delsstationerings-ort för chefen för den geokemiska enheten, dels tidpunkt dåchefen för berggrundsenheten skall stationeras i . Den sistnämnde skallnämligen enligt vad som anförts i prop. 1973r 41 övergångsvis vara stationeradi . Somjag har nämnt, ankommer det på Kungl, Majrt att besluta i frågor somgäller detaljutformningen av organisationen. En tablå över organisationen tordefå fogas till statsrådsprotokollet som bilaga. JagvUl dock redan i della sammanhang redovisa min mening i ett 1974: 60 19 Som jag anförde i prop. 1973r 41 bör SGUi fortsättningen ledas av en styrelse. Styrelsen bör bestå av högst nioledamöter, varav två representanter för de anställda i enlighet med det förslagsom förelagts i prop. 1974r 1 (bil. 2 s. 37). Det ankommer på Kungl. Majrtatt utse ledamöterna. Vidare bör enligt min mening ställning tas redan nu tillfrågan om stationeringen av cheferna för berggrundsenhelen och den geokemiskaenheten. När jag tidigare förordade alt berggrundsenheten övergångsvis skulleledas från utgick jag från att omlokaliseringen av SGU skulle kunna skeunder . En särskild övergångslid föreföll då motiverad med hänsyn tillatt högskolan i inte skulle vara fullt utbyggd vid omlokaliseringen ochatt omlokaliseringen dessutom skulle ske myckel snart efter del alt den nyaorganisationen trätt i kraft. Omlokaliseringen av SGU beräknas nu komma alt skeförst eller . Den nya organisationenkommer vid denna lidpunkt att ha varit i funktion sedan mer än tre år.Högskolan i kommer då dessutom att vara fullt utbyggd. Mol dennabakgrund förefaller det lämpligt all chefen för berggrundsenheten i sambandmed omlokaliseringen stationeras i . Vidare bör chefen för den geokemiskaenheten, med hänsyn till att utvecklingsarbetet inom det geokemiska områdetliksom SGUrs egen geokemiska verksamhet kan antas komma altkoncentreras till , stationeras i . F. n. finns vid SGU en ordinarie tjänst med beteckningen oför verkschefen. I samband med omorganisationen bör denna tjänst utgå urorganisationen och ersättas med en tjänst med beteckningen p. På grund av omorganisationen kan arbetsvillkoren för vissatjänster vid SGU komma all förändras. Beträffande avtalsbara anställnings- ocharbetsvillkor avser jag alt ge del förhandlingsuppdrag sombehövs. Under åberopande av det anförda hemställer jag att Kungl. all bemyndiga Kungl. Majrt att vid geologiskaundersökning inrätta en ordinarie tjänst för verkschef med beteckningen p. Prop.1974: 60 20 Medelför SGUrs verksamhet anvisas under innevarande budgetår över fem anslag på riksstaten,nämligen dds förslagsanslagen geologiska undersökning rFörvaltningskostnader och geologiska undersökningr Uppdragsverksamhet,dels reservationsanslagen geologiska undersökningr Karlarbeten m. m.,geologiska undersökningr Utrustning och geologiska undersökningrProspektering. Ianslagsframställningen för /75 föreslår SGU att anslaget till förvaltningskostnaderräknas upp med . enligl följande fördelning. Beräknad ändring 1974/75 Handläggande personal Övrig personal -1- 4 - 1 -\- 589 700 Reseersättningar (även utrikes tiänsteresor) -)- 9 000 -f 722 000 -f 342 300 (-h 50 000) SGUmotiverar anslagsökningen på följande sätt. Löne- och prisomräkning 979 000kr., varav . avser höjt lönekostnadspålägg. Medel begärs för inrättande avtvå tjänster som förste slatsgeolog, den ena som chef för jordarlslaboratoriel,den andra som chef för det mikropaleontologiska laboratoriet (-1- . En tjänst som mineralog för bl.a. analytisk verksamhet bör inrättas (-h . Den personaladministrativafunktionen föreslås bli förstärkt genom utbyte av en assistenlljänst mol enbyrådirektörstjänst (-f . Medel begärs för all läckaökade kostnader för lokaler, resor m. m. på grund av föreslagenpersonalförstärkning (-. Medel begärs för förbättradpersonalutbildning (-f200 . För inredning av borrkärnearkivi begärs en engångsanvisning av . Anslagettill kartarbelen föreslås av SGU bli uppräknat med . Beräknad ändring 1974/75 -h 6 000 Tryckning av malmgeologiska kartor m.m. -t- 22 000 -1- 350 000 SGUhar lämnat följande motivermg. Löne- och prisomräknmg 240 000kr., varav . avser höjt lönekostnadspålägg. Medel begärs för tryckning avett antal färdigställda kartor i skala Ir50 000(-fl00 000kr. Medel begärs för finansieringav ell långsiktigt program för snabbare utgivning av geologiska kartor i skala1 r 50 000. Målet är att 20 sådana karlblad skall kunna produceras varje år.Merkostnaden under /75 beräknas till . Vadgäller anslaget till utrustning föreslår SGU ea upp-räknmg med . Av det totala beloppet avser . prospekleringen, varav300 . för en slagborrmaskin, . kemiskaoch mineralogiska analyser, . geofysiska arbeten, 150 000 kr.automatisk databehandling och övriga arbeten. SGUföreslår vidare alt anslaget till prospektering räknas upp med . Beräknad ändring 1974/75 -f3 211 000 + 5 862 000 SGUmotiverar förslagel till anslagsökning på följande sätt. Löne- och prisomräkning , varav avser höjt lönekostnadspålägg. För en systematisk geokemiskkartläggning föreslås en ökning av anslagsposten geokemisk prospektering med600 . Uranprospekteringen har givitgynnsamma resultat särskilt i Arjepiogsområdel och bör fuUföljas i vidgadomfattning (+ ). Ökningen bör delvis finansieras genom en nedräkningav anslagsposten diamanlborrningar (-. Inom området information ochdokumentation begärs medel dels för dokumentation av geologiska företeelser vidsidan av den reguljära karteringen och prospekleringen, dels för arbete med ettgeodataarkiv (sammanlagt . Anslagettill uppdragsverksamhet bör enligt SGU räknas upp med . till 750 000kr. För /75 beräknar SGU inkomsterna av uppdragsverksamhetentill . Vidarehar SGU kommit in med en skrivelse angående kostnaderna för förpackning ochtransport av borrkärnor från oljeprospektering ABrs borrningar i havsbottnen.Arjeplogs kommun har kommit in med en skrivelse angående önskvärdheten av all SGUerhåller begärda medel för uranprospektering i kommunen. Prop.1974: 60 23 för SGU har haft i uppdrag bl. a.alt lägga fram förslag så att verksamheten vid SGU kan bedrivas i enlighet med programbudgeteringensprinciper. Kommittén föreslår att SGUrs verksamhet från den 1 juli1974 skall bedrivas inom följande program. Programmetför kartering bör enligl kommittén omfatta den verksamhet som syftar tillutgivning av geologiska, geofysiska och hydrogeologiska kartor i reguljäraserier. Programmet bör indelas i delprogram för berggrunds-, jordarts-, geofysiskoch hydrogeologisk kartering. Programmetför information och dokumentation bör omfatta den verksamhet som syftar tillatt genom insamling, bearbetning, bevarande och spridning av uppgifter omgeologiska förhållanden på annat sätt än genom den reguljära kartutgivningen tiUgodoseallmänna och enskUda behov av geologisk information. Programmet bör indelas idelprogram för information, geologisk dokumentation, grundvaltendokumentalion, geofysiskdokumentation och geokemisk dokumentation. Programmetför prospektering bör omfatta den verksamhet som syftar till att finna exploalerbaratillgångar av mineraliska ämnen och grundvatten. Programmet bör indelas idelprogram för uran, järn, övriga metaller, industriella och nytlosten,sand och grus, grundvatten samt regionala inventeringsprojekl. Programmetför speciella undersökningar bör omfatta den verksamhet som syftar till atttillgodose allmänna och enskilda behov av sådana undersökningar inom SGUrskompetensområde som inte kan hänföras till prospektering eller kartering.Programmet bör indelas i delprogram för anläggningsgeologiska undersökningar,naturvårdsundersökningar saml mätnings- och analysverksamhel. Kommitténföreslår all medel till SGU skall anvisas över tre reservationsanslag varjämteett förslagsanslag bör finnas för redovisning av uppdragsverksamheten. Av detre reservalionsanslagen bör ett finansiera programmen för kartering samlinformation och dokumentation, ett läcka sådana kostnader för SGUrsuppdragsverksamhet som inte kan finansieras genom uppdragsintäkter och ettfinansiera inköp av mer kostnadskrävande utrustning.