prop · FX031 · 1974-12-31 00:00:00 — 1974:1 Bilaga 12 56 JaghemstäUer att Kungl. 1. att, till Bidrag till kommersiellservice i glesbygd m. m. för budgetåret 191 A/15 anvisa ett förslagsanslag av . 2. att, medge att kreditgaranti förlån till anskaffning av varulager under /75 beviljas intill ettbelopp av . Prop.1974:1 Bilaga 12 Handelsdpartementet 57 E.PATENT- OCH REGISTRERINGSVERKET M. handlägger ärendenangående patent, varumärken, mönster, namn och aktiebolag. Patent- ochregistreringsverket leds av en lekmannastyrelse med åtta ledamöter. Chef förverket är en generaldirektör. Inom verket finns en patentavdelning, ett bibhotek,en varumärkesbyrå, en mönstersektion, en namnsektion, en bolagsbyrå, enbesvärsavdelning, en administrativ byrå samt en planerings- ochutvecklingsenhet. Patentavdelningen består av åtta byråer och ett patentkansli.Chefen för patentavdelningen är generaldirektörens ställföreträdare. Chefenför varumärkesbyrän har tiUsyn över mönster- och namnsektionerna. 1besvärsavdelningen, som fr. o. m. den t. v. arbetar på treavdelningar, prövas besvär angående patent, varumärken, mönster och namn. Enligt beslut av rUcsdagen skall bolagsbyrånomlokaliseras till SundsvaU i etapp 2 av utflyttningen av stadiga myndigheter. Vid verket fanns den 626 anstäUda, varav284 utgjorde handläggande personal. tillhör de myndighetersom deltar i utrednings- och försöksverksamheten med programbudgetering inomstatsförvaltningen. Följande programindelning gäller t. o. m. budgetåret1973/74 förverket. Teknisk information ochdokumentation. Nyhetsgranskning m. m. Varumärkes- och mönsterärenden. ' redovisar vidare tvåinternprogram. Besvärsärenden och Central administration. Patent- och registreringsverkets verksamhet underprogrammen 1-6 finansieras från ett förslagsanslag benämnt Patent- ochregistreringsverket. Programmet Nyhetsgranskning m. m. redovisas förslagsvisöver en anslagspost med ett formeUt belopp på I . Under denna postredovisas kostnader och intäkter för verkets uppdragsverksamhet. Anslagspostenfår i princip inte belastas. För att lösa tillfälliga eller säsongmässigalikviditetsproblem för uppdragsverksamheten samt för att tillgodose behov avrörelsekapital disponerar patent- och registreringsverket en rörlig kredit iriksgäldskontoret på . Prop.1974:1 Bilaga 12 58 1972/73Utgift 42 772 838 1973/74 Anslag 43 590 000 1974/75 Förslag 41 318 000 Intresset för patent och varumärken samt frekvensen ifråga om bolagsbildning beror på aktiviteten i näringslivet. Efterkrigstidenhar utmärkts av en mycket stark frammarsch på det ekonomiska livets område. del har det inneburit en ständigt stigande efterfråganbeträffande främst patent, varumärken och botagsbildning. Verket har småmöjligheter att styra denna utveckling. Avgiftsförändringar kan inte mer äntillfälUgtvis påverka ansökningsvolymen. Vad gäller kvahtetskravet är verket i huvudsak bundetgenom bestämmelser i gällande lagstiftning såväl i fråga om den formella somden materiella behandUngen. Verket har emeUertid en medveten strävan att bedömadessa frågor så praktiskt som möjligt för att därigenom kunna erbjuda en såfullgod service som möjligt åt sina kunder. Eftersom man genom en ändrad avgiftspolitik eller genomatt acceptera en ändrad kvalitet i ärendehandläggningen inte i någon nämnvärdgrad kan påverka efterfrågan, anser verket att resurserna i stället måsteanpassas till efterfrågan för att köbildning och ökade balanser inte skalluppstå. Verket emotser inom flertaletverksamhetsområden en stigande efterfrågan på sina tjänster med en ökandearbetsvolym som följd. Den allmänna målsättningen för produktionspolitiken äratt inom varje program uppnå en produktion som svarar mot den årligaefterfrågan och att reducera onormalt stora balanser av ärenden.Vidare ser verket som sin uppgift att förbättra kundservicen. Verket följerhärvid en rullande långsiktsplan. Omfattningen av det internationella samarbetet harredovisats i huvudtitelns inledande översikt. Den stigande efterfrågan har medförtallt större krav på verkets produktionsresurser. Stora ansträngningar görs föratt uppnå högre effektivitet av befinthga resurser. Ett omfattanderationaliserings-och utvecklingsarbete med tyngdpunkten förlagd till patent-och bolagsprogrammen inleddes . Det omfattanderationaliseringsprogram som då påbörjades häri väsentliga delar avslutatsvarigenom betydande rationaliseringsvinster uppnåtts. Nya viktiga rationaliseringsprojekthar dock tillkommit som bör fullföljas. 1 anslagsframställningen lämnas uppgifter om deinkomster verket uppbär i form av avgifter m. m. samt om kostnaderna förverksamheten. 1972/73 Utfall 1973/74 Beräknat 1974/75 Beräknar 46,0 43,1 + 2,9 45,6 44,0 + 1,6 - 2,6 + 4,7 1 OOO-tal kr. 1974/75 Beräknar Nyhetsgranskning m. m. Programmet omfattar handläggning av ärenden angåendepatent på uppfinningar. /69 inkom 18400 ansökningar. Därefter sjönk antalet ansökningar på grund avkonjunkturnedgången till 17 200 1971/72och beräknas 1973/74 stiga tiU 18300. Antalet avgjorda patentansökningar beräknas ökafrån 18 600 tUl 18 800. Detta innebär en produktivitetsökning från 102 tUl 117avgjorda ärenden per manår eftersom antalet ingenjörer nedgått underperioden från 183 till 161. Den ökade produktionen beräknas ge en minskning i balansen av oavgjorda ansökningar från 60 500 för budgetåret1968/69 tUl 54 500 för /74. Detta motsvarar f. n. en medelbehandlingstidför beviljade patent pä ungefär . Utfall 1972/73 Kostnader (1 OOO-tal kr.) 18 700 21 163 18 300 18 800 22 480 19 600 23 783 Verkets målsättning är att kunna erbjuda eni huvudsak lika snabb och omsorgsfull ärendebehandhng som det bhvande europeiskapatentverket. skall balanserna nedbringas tiU att motsvara ungefärdet dubbla antalet inkomna patentansökningar. Antalet ansökningar beräknas öka med framtill den tidpunkt då (PCT) och European PatentConvention (EPC) träder i kraft. Detta beräknas ske tidigast . Däreftersker en minskning fram till omkringår 1980 då ett fortvarighets-tillstånd nås. Pris- och löneomräkning på befintliga resurser harberäknats tUl . Verket anser att ett förverkligande av det s. k.O-alternativet skulle medföra en produktionsminskning med . för att möjliggöra fortsattdeltagande i det internationella samarbetet på patentomrädet. För fortsattrationalisering yrkas . för kopiering av hänvisningar frångranskningsbesked. Granskningsmaterialets tiUväxt medför behov av flerhyllor m. m. För detta begär verket . förplanering inför EPC och PCT. Verket anser att dess budgetförslag kan ge enårlig produktionsökning med 600 avgjorda ärenden. Ett belopp på , som för innevarande budgetåranvisats för utgifter av engångsnatur, har räknats bort. ProgrammetTeknisk information och dokumentation Programmet omfattar verkets informations- ochdokumentationstjänst på patentområdet. Häri ingår ochpubliceringsverksamheten på patentområdet. Antalet mottagna, omklassade och distribueradeutländska patentskrifter beräknas öka frän 947 700 för /69 tiUI 150 000 för /74. Motsvarande siffror för framtagnapatentskrifter m.m. är 89 500 resp. 135 000. Prop.1974:1 Bilaga 12 61 Utfall 1972/73 Mottagna och distribuerade uti. patentskrifter Framtagna patent.skriftcr m. m. Kostnader (1 OOO-tal kr.) Avser endast två av flera prestationstyper inombiblioteket. Verkets målsättning för den interna servicefunktionenär att befria den handläggande ingenjörspersonalen frän arbetsuppgifterförenade med granskningsmaterialets organisation och tillväxt. Målsättningenför den externa servicefunktionen är att genom förbättrad och utvidgad publiceringm. m. bl. a. öka de patentsökandes förutsättningar att själva utföra prehminärnyhetsgranskning och därmed medverka till en minskning av antalet ansökningar,som inlämnas på grund av otillräcklig kunskap om befintlig teknik. Pris- och löneomräkningen på befintliga resurser harberäknats tiU . Verket konstaterar i anslutning till 0-alternarivetatt programmet i kostnadshänseende styrs av för programmet externa faktorer.För att verket skall kunna fylla sin uppgift som nyhetsgranskan-de patentverkoch tillhandahålla den service som näringslivet kräver, kan resurstilldelningenicke minskas. Den ökade publiceringen utomlands av patentskrifter ochhknande, som skall ingå i det obligatoriska granskningsmaterialet vid verket,medför ökade kostnader för hantering och förvaring. För att kunna möta dennavolymökning begär verket ytterligare . Kostnaden för inköp frånutlandet av artiklar om teknik beräknas till . Verket begär sammanlagt . för en utökningoch förbättring av informationsverksamheten. Detta innefattar mikrofilmning avpatentskrifter och patentansökningar, fullständig klassning av ansökningarnasamt ersättning av den klassordnade samlingen patentskrifter i medmicrofiche. Härutöver yrkar verket att de delar av programmet somavser hela den externa servicefunktionen inom informationstjänsten, dvs. vissadelar av verksamhet samt publiceringsverksamheten behandlas enligtprinciperna för uppdragsverksamhet. Ett belopp på , som förinnevarande budgetår anvisats för utgifter av engångsnatur, har räknats bort. ProgrammetNyhetsgranskning m. m. Programmet omfattar nyhetsgranskning av uppfinningarutan samband med patentansökan och övriga kommissionärsuppgifter på patentområ- 1974:1 Bilaga 12 62 det,likhetsgranskning av varumärken och mönster utan samband med ansökan ochtillhandahållande av annan information ur det datorbaserade varumärkesregistretsamt försäljning av icke vidimerade fotokopior av i huvudsak patentansökningaroch patent. Fr. o. m. den har verket övertagit hela verksamhetenfrån kommissionären för patentärenden. Under programmet redovisas verketsuppdragsverksamhet. 1974/75 Beräk: Efterfrågan,resultat Inkomna uppdrag' Kostnader (1 OOO-tal kr.) Intäkter (1 OOO-tal kr.) Resultat (1 OOO-tal kr,) Drift bidrag 'Avser endast uppdrag på patentomrädet. Tillfälligtöverskott beroende på att avgifterna för abonnemang på kopior erlagts /73 med kostnader som uppkommerförst under kommande budgetår. Dettaöverskott kommer således successivt att förbrukas. beräknasvad gäller abonnemangen inträda /76. 3Innefattar även tidigare kommissionävsveiksamhet. Uppdragsverksamheten på varumärkesområdet beräknaskomma igång . Fyra manår av ingenjörspersonal och åtta manår avkontorspersonal beräknas disponeras för uppdragsverksamheten på patentområdetunder /75. TiU programmet har förts det nya åliggandet attregistrera kommunala vapen enligt Kungl. Maj;ts kungörelse (1973:686) omregistrering av kommunala vapen. Antalet varumärkesansökningar beräknas ökafrån 6 000 för /69 tUl 6 200 för /74. Den årligaproduktionen beräknas preliminärt öka med 400 ochantalet oavgjorda ärenden öka från 5 300 till 5 500. Ny mönsterlag (SFS 1970:485) trädde i kraft den 1oktober 1970. En historisk jämförelse av efterfrågan och produktion är därförinte meningsfull. Antalet oavgjorda ärenden vid utgången av /73var 1 800. 1972/73 1973/74 1974/75 Ivfterfrågan,varumärkesan.sökningar 6 200 6 200 6 200 Produktion,varumärkesansökningar 5 600 6 000 6 000 Efterfrågan,mönsteransökningar 2 300 2 700 3 100 Produktion,mönsteransökningar 2 200 2 800 3 100 Kostnader (1 OOO-tal kr.) Prop.1974:1 Bilaga 12 63 Verkets målsättning för programmet är att medbibehållande av nuvarande kvalitet i handläggningen av ärendena och med minstamöjliga resurstillskott fullfölja produktionsplaneringen som syftar till enproduktion motsvarande efterfrågan. Pris- och löneomräkningen på befintliga resurser harberäknats till . Verket anser att ett förverkligande avO-alternativet skulle innebära en balansökning med ca 450 varumärkesansökningaroch ca 300 mönsteransökningar, dvs. en föriängd väntetid med omkring en resp.en och en halv månad. Översyn av datorprogrammen för likhetsgranskning avordmärken och inledande studie rörande hkhetsgranskning av figurmärken medförett resursbehov av . Nyinredning av varumärkesarkivet medför en kostnad av . För den nytillkomna uppgiften att registrera kommunalavapen behövs resursförstärkning med . För att möta en stigande efterfrågan vad gällermönsterärenden begär verket sammanlagt . Detta program avser handläggning av ärenden angåendebyte av släktnamn och förnamn. Antaletinkomna namnärenden beräknas till 4 300 1973/74, samma antal som1968/69. Produktionen har i stort motsvarat efterfrågan. Kostnader (1 OOO-tal kr,) Verkets målsättning för programmet är att stimulera ochtillgodose allmänhetens intresse för namnbyte. Pris- och löneomräkningen harberäknats till . Programmet avser arbetsuppgifter som i huvudsakregleras i lagen (1944:705) om akriebolag. Antalet inkomna bolagsbildningsärenden beräknasunder perioden /69-1973/74 preliminärt stiga från 9 500 till 12 000 och Prop.1974:1 Bilaga 12 64 antaletinkomna registerändringsärenden från 25 500 tiU 42 000. Antalet avgjordabolagsbildnings- och registerändringsärenden var /69 9 200 resp.26 000 och beräknas /74 preliminärt till 15 300 resp. 40 000.Balansen av oavgjorda bolagsbildningsärenden beräknas preliminärt minska med 2800 . Balansen av registerändringsärenden ökar med 3 200. AntaletbolagsbUdningsärenden minskade under /73 bl.a. till följd avändringar i aktiebolagslagen. Den ökning i såväl produktion som produktivitet som ägtrum är framför allt ett resultat av detrationahseringsarbete som i större skala påbörjades under /68bl. a. genom övergäng från enmansrotlar till grupprotlar, datorstyrning avpåminnelseförfarandet pä balanssektionen samt mikrofilmning avaktiebolagsregistret. Sedan föregående budgetår prövas på försök ändradindelning av byrån i arbetsenheter. Utfall 1972/73 Kostnader (1 OOO-tal kr,) 'övriga huvudprestationer inom programmet är beställningar och granskning avräkenskapshandlingar. Med hänsyn till kundernas krav är bolagsbyrånsmålsättning beträffande samtliga ärenden att tillgodose efterfrågan utan attbesvärande balanser uppkommer. För registreringsbevis bör behandlingstiden varasärskilt kort och ingen balans får tolereras. Pris- och löneomräkning på befinthga resurser harberäknats tiU . Verket räknar med att antalet bolagsbildningsärendenkommer att minska väsentligt som en följd av de ändrade bestämmelser om lägstaaktiekapital som införts genom lagen (1973:303) om ändring i lagen (1944:705)om aktiebolag. Till följd av de sista årens stora antal bolagsbildningar kommeremellertid övriga ärendegrupper dvs. registerändringsärenden,räkenskapshandlingar, beställningar och övrig service att öka i accelererandetakt. Verket anser dock att alla bedömningar av utvecklingen ärsynnerligen osäkra, dä konsekvenserna av ändring i gällande aktiebolagslag, nyfirmalag samt bolagsbyråns beslutade utlokalisering ej kan bedömas . Prop.1974:1 Bilaga 12 65 O-alternativetinnebär enligt verket att man inte skulle kunna fullgöra sinaserviceskyldigheter åt näringslivet på ett tillfredsställande sätt. Produktionenav t. ex. registreringsbevis och redovisningshandlingar skulle minska med 6 000resp. 5 500 ärenden. För att bibehålla nuvarande personalstyrka behöververket ytterligare . För ökade datorkörningar samt underhåll förmaskiner yrkas . TUl inköp av ny utrustning krävs enligt verket ettresurstillskott på . För fortsatt rationaliseringsverksamhet yrkas180 . Härutöver yrkar verket att de delar av programmet somavser tillhandahållande av registreringsbevis, årsberättelser ochbolagsordningar mot avgift samt den avgiftsfria telefonservicen får behandlasenhgt principerna för uppdragsverksamhet. Programmet är ett internprogram, vars kostnader harfördelats på huvudprogrammen med hänsyn tillden omfattning det tas i anspråk. Programmen avser prövning av besvär angåendepatent, varumärken, mönster och namn samt avgivande av utlåtande till domstolari mål angående dessa ärenden. Antalet inkomna besvärsärenden rörande patent per årberäknas /691973/74 vara i stort oförändrat I 100 ärenden.Antalet avgjorda ärenden stiger från 625 till 920.Balansen av oavgjorda ärenden beräknas vid utgången av /74 uppgåtill 2 852, dvs. motsvara en väntetid på ea . Produktionen vad gällerbesvär avseende vammärken, mönster och namn har i stort motsvarat efterfrågan. Verkets målsättning för programmet är en genomsnittligbehandlingstid för patentbesvär som inte överstiger tvä år. Pris- och löneomräkning på befintliga resurser harberäknats till . En medelsram enligt O-alternativet skulle medföra enbalansökning med ca 7080 patentärenden vilket verket anser orimligt. Verket anser att besvärsavdelningen behöver tillförastvå göromålsför-ordnanden som teknisk ledamot för att åtminstone fåbalansökningen av besvär i patentärenden att upphöra (). För att bibehålla relationen mellan antaletordinarie och extraordinarie ledamöter av samtliga ledamöter påbesvärsavdelningen bör två tjänster som göromåls-förordnanden ersättas med tvåfasta tjänster i Cl (). bör dessutomförstärkas med ett biträde (. Programmet är ett internprogram, vars kostnader harfördelats på huvudprogrammen med hänsyn till den omfattning det tas i anspråk.Under programmet redovisas verkets styrelse jämte generaldirektören samtadmmistrativa byrån och planerings- och utvecklingsenheten. Administrativa byråns målsättning är att tillhandahållasådan central ekonomi- och personaladministration, information och service atten effektiv styrning mot formulerade del- och huvudmål möjliggörs inom de ohkaprogramverksamheterna. Målsättningen för planerings- och utvecklingsenhetenanges vara bl. a. att göra verket bättre rustat för en anpassning avverksamhetens inriktning och den framtida verkspolitiken efter de krav som enny internationell mUjö och ohka intressentgrupper beräknas kommaatt ställa på verket samt att genom rationaliserings- och utvecklingsarbeteuppnå ett effektivare utnyttjande av de resurser som ställs till verketsförfogande. Pris- och löneomräkning pä befintliga resurser harberäknats till . O-alternativet skulle innebära en minskning avcentral administration med fem till sex personer. Detta skulle medföraförsämrad intern service (vaktmästeri, telefonväxel m. och extern service.För planerings- och utvecklingsenheten skulle detta alternativ i första handmedföra att tidsplanerna för rationaliseringsprojekten måste förlängas medåtföljande negativ inverkan på rationaliseringsresultaten. Verket begär ett resurstillskott på . förutökad utbildningsverksamhet m. m. För att täcka kostnader i samband medinförande av ett system för personaladministration benämnt PAI yrkar verket , samt för ökade kostnader för sjukvård m. m. För överföringav personalresurser från projektmedel till programmet yrkas . och fören ny tjänsteman för planerings- och utvecklingsuppgifter . 1974/75 Beräknar PRV Dep,c heten Personal(manår) beräknar att ettgenomförande av dess förslag under programmen kräver en personalökning med 12 manårvarav Prop.1974:1 Bilaga 12 67 7 avser handläggare. Personalökningen avser aUa programmen medundantag av nyhetsgranskning och namnärenden. Verket föreslår vidare att två göromålsförordnandeninrättas på besvärsavdelningen. tar aktivt del i detinternationella patentsamarbetet. Detta arbete har givit som resultat bl. a.att det svenska patentverket kan komma att utföra nyhetsgranskning på uppdragav det europeiska patentverk som avses skola inrättas i Miinchen samt attsvensk personal kan anställas vid detta verk. För att fullgöra de nya ochändrade uppgifter som faller på personalen i och med att dessa internationellaåtaganden träder i kraft krävs enligt verkets mening vissa utbildningsinsatser.Jag har räknat medel härför. Verket har på uppdrag av Kungl. Maj:t gjort enutredning om utökad uppdragsverksamhet inom verkets informations- ochdokumentationstjänst. Verket hemställer att hela den externa servicefunktioneninom informationstjänsten samt publiceringsverksamheten överförs tiU uppdragsverksamhet.Härutöver hemställer verket att vissa delar av bolagsbyråns verksamhetsområdenämligen tillhandahållande av registreringsbevis, årsberättelser och bolagsordningarmot avgift samt den avgiftsfria telefonservicen får bedrivas enligt deprinciper som gäUer för uppdragsverksamhet. Förslaget om den utökadeuppdragsverksamheten inom informations- och dokumentationstjänsten harremissbehandlats. Jag ansluter mig till flertalet remissinstansers positivauppfattning om förslaget. Jag instämmer även i verkets förslag beträffandebolagsbyrån, dä detta bör kunna förbättra servicen i fråga om tillhandahållandeav registreringsbevis och medföra att en god standard på telefonservicen kanhållas. Inom vissa av de områden som föreslås för utvidgad uppdragsverksamhetföreligger dock endast ett indirekt samband mellan efterfrågan, utbud ochpris. För att fä erfarenhet om verkningarna av en utvidgad uppdragsverksamhetbör denna t. v. bedrivas pä försök. Vid övergäng till uppdragsverksamhet kananslaget räknas ned med tillhopa . All uppdragsverksamhet inom verket bör redovisas underett särskilt program benämnt Uppdragsverksamhet. Programmet Nyhetsgranskning m.m. utgår därvid. Efterfrågan på bolagsbyråns tjänster kan komma attgenomgå stora förändringar till följd av de ändrade bestämmelser om lägstaaktiekapital som införts genom lagen (1973:303) om ändring i lagen (1944:705)om aktiebolag och övergångsbestämmelserna i anslutning tiU dessa (SFS1973:1081). Verket har gjort en översiktlig bedömning avutvecklingen. Osäkerheterna är dock så stora att jag inte är beredd attförorda en permanent resursförstärkning på bolagsbyrän. Härtill kommer att detenligt min mening bör vara möjligt att ytterligare effektivisera versamhetenvid byrån. Prop.1974:1 Bilaga 12 68 Verket har begärt medel för rationahseringsverksamhetinom bolagsbyrån. Jag är inte beredd att pröva detta, innan en utvärdering harskett av tidigare genomförda rationahseringsprojekt vid byrån. För att motverka balansökningar på besvärsavdelningenhar verket yrkat att tvä göromålsförordnanden som teknisk ledamot tillförsavdelningen. Trots denna förstärkning kommer balansen av patentärenden enligtverkets budgetförslag att öka. Jag finner den nuvarande balansen av dessaärenden alltför stor. För att göra det möjligt att nedbringa denna har Kungl.Maj:t tillfört besvärsavdelningen tre göromålsförordnanden somtekniskt kunnig ledamot. har i skrivelse medanledning av motion 1972:924 om inrättande av patentdomstol och i skrivelse den29 med anledning av proposition 1973:1 (bil. 12, s. 70) anhållit omen översyn rörande patent- och registreringsverkets besvärsavdelning. 1enlighet med Kungl. Maj:ts bemyndigande har jag tiUkaUat en sakkunnig för attutreda besvärsavdelningens organisation och arbetsformer. Verket föreslår också att två tjänster sompatenträttsråd i C 1 inrättas på besvärsavdelningen för att bibehållarelationen mellan antalet ordinarie och extraordinarie tjänster samt antaletmeddelade göromålsförordnanden. 1 avvaktan på utredningsresultatet är jag inteberedd ta ställning till förslaget. Kostnaderna för patent- och registreringsverketsverksamhet skall täckas av de avgifter verkets kunder erlägger. Avgifternaunder varje program skall i princip ge full kostnadstäckning. Enligt tidigarebeslut av gäller detta dock inte för programmet namnärenden (prop.1963:37, 1963:31, rskr 1963:307). Verkets kunder bör emellertid betala för den fuUakostnaden för patent- och registreringsväsendet dvs. också för externakostnader t. ex. de som är förknippade med det internationellapatentsamarbetet. För att uppnå detta mål bör täckningsgraden alltid ligga över1,0. måste det beaktas att fastställda avgifter kan ges vissvaraktighet. Avgifterna bör därför sättas så att utrymme finns för variation avtäckningsgraden. Som framgår av verkets anslagsframställning kommertäckningsgraden att sjunka under 1,0. En ändring av avgifterna har därförblivit nödvändig. beslöts om ändring av årsavgiften för patent(SFS 1973:906) och förnyelseavgiften för varumärken (SFS 1973:907). Min beräkning av det totala medelsbehovet framgår avprogramsammanställningen för patent- och registreringsverket. Jaghemställer att Kungl. 1. godkänna de av mig förordaderiktlinjerna för taxepohtiken och uppdragsverksamheten, 2. tUl Patent- och registreringsverketför /75 anvisa ett förslagsanslag av . Prop.1974:1 Bilaga 12 69 Särskilda kostnader för förenings- m. fl.