prop · FX031 · 1974-12-31 00:00:00 — Verksamhetenfinansieras från förslagsanslaget Försvarshögskolan. Programplanför perioden /75-1978/79 Beträffande utvecklingen av delprogrammet anförförsvarshögskolan bl. a. följande. Elevantalet vid kurserna under /1A ochdet prognosti-cerade antalet elever för vart och ett av läsåren 1974/75 1978/79 framgår av följande tabell. Försvarshögskolan har tidigare anordnat en chefskursoch två allmänna kurser varje budgetår samt en kompletteringskurs vartannatbudgetår. Behovet av kompletteringskursen har visat sig mindre angeläget. Dennakurs har därför bytts ut mot specialkurser för företrädesvis icke-statligkrigsplacerad personal inom det ekonomiska och det psykologiska försvaret.Dessa kurser har inneburit att utbildningskapaciteten vid högskolan har ökat.Denna ökade kapacitet bör behållas. Genom den redovisade omläggningen till specialkurserbedömer chefen för försvarshögskolan att det inte f. n. är nödvändigt att läggafram förslag till ny organisation, vilket aviserades i föregående programplan. Delprogrammet skall inriktas på attutbilda ca 1 300 personer som är krigsplacerade inom totalförsvaret.Kursplanerna anpassas vid behov till utvecklingen inom olika områden avtotalförsvaret. Den av försvarshögskolan beräknade utvecklingen avanslaget Försvarshögskolan framgår av följande sammanställning (prislägefebruari 1973; 1 OOO-tal kr. 1973/74' Summa 1974/79 1972/73 Utgift 1366 373 1973/74 Anslag 1 320 000 1974/75 Förslag 1 395 000 Primäruppdragm, m. Försvarshögskolan: Utbildning till och av fast anställd personal m. n, 1320 000 1 370 000 1 370 000 1 395 000 1 395 000 Pensionerad militär personal i arvodestjänst Regementsofficerare A. Pris- och löneomräkning Pris- och löneomräkning innebär att kostnaderna ökarmed , varav . avser höjt lönekostnadspålägg. Med hänsyn till lönekostnadernas stora andel avanslaget skulle övriga kostnader som föreläsararvoden och expenser behövaminskas för att nå det s. k. O-alternativet. Detta skulle innebära att en avskolans fyra specialkurser måste utgå vilket medför att utbildning av 40kursdeltagare faller bort. Försvarshögskolan anser att högskolans verksamhet underprogramplaneperioden skall ha i huvudsak samma inriktning som f. n. Jag harinte något att erinra mot detta. Min beräkning av medelsbehovet framgår avsammanställningen över kostnader och medelsbehov. Jaghemställer att Kungl. Maj :t föreslår att till Försvarshögskolan för /75 anvisa ett förslagsanslag av . Prop.1974:1 Bilaga 6 Försvarsdepartementet 165 har till uppgift att meddelaregementsofficerare på aktiv stat de kunskaper som behövs för tjänstgöring iregementsofficersbefattningar (obligatoriska kurser) och i kvalificeradebefattningar vid högre staber och förvaltningar, i särskilt kvalificeradelärarbefattningar eller som chefer för högre förband (högre kurser).Militärhögskolan genomför också annan högre utbildning som beordras avöverbefälhavaren, t. ex. administrativ chefsutbildning. åtarsig vidare uppdrag från andra myndigheter, t. ex. kurser för brigadchefer ochför försvarsområdesbefälhavaren, underrättelsekurser, kurser för meteorologeroch trafikledare. svarar slutligen för den militärhistoriskaforskningen inom krigsmakten. är organiserad på en stab och trelinjer, nämligen armé-, marin- och flyglinjerna. Armélinjens allmänna kurser bildaren särskild enhet direkt under chefen för . Till högskolan ärknuten en militärhistorisk avdelning. Verksamheten under delprogrammet harbudgeterats på två primäruppdrag inom delproduktionsområdena Utbildning tilloch av fast anställd personal m. fl. samt Kunskapsuppbyggande forskning. Verksamhetenfinansieras från förslagsanslaget . Programplanför perioden /75-1978/79 Beträffande utvecklingen av delprogrammet anförmilitärhögskolan bl. a. följande. Antalet elever vid de allmänna kurserna ökade kraftigtunder /73 och kommer att vara högt under hela programplaneperioden.Behov av att öka antalet elever i högre kurser finns på grund av nuvarandevakanssituation för befattningar i krigsorganisationen där högre utbildning ärett krav. Det elevantal som kan förutses vid de ordinariehögre och allmänna kurserna redovisas närmare i följande sammanställning. I överbefälhavarens utredning om organisation avförvaltningsutbildningen inom krigsmakten föreslogs att utbildning avofficerare i förvaltningstjänst skulle äga rum vid en ny, för krigsmaktengemensam förvaltningslinje vid . Förutsättningarna för överbefälhavarensutredning ändrades väsentligt genom beslut (prop. 1971:29, InU1971:15, rskr 1971:196) angående omlokalisering av viss statlig verksamhet. Ensakkunnig har därefter tillkallats för att utreda förvaltningsutbildningen inomkrigsmakten. Med reservation för vad pågående utredningar kan kommaatt medföra och med hänsyn tagen till den allmänt ökande verksamheten vid militärhögskolankan någon principiell ändring i högskolans utveckling underprogramplaneperioden inte förutses. Denav beräknade utvecklingen av anslaget Militärhögskolanframgår av följande sammanställning (prisläge ; 1 OOO-tal kr. 1973/74' 1974/75 1975/76 1976/77 1977/78 1978/79 Summa 1974/79 1972/73 Utgifl 12 189 502 1973/74 Anslag 12 265 000 1974/75 Förslag 13 250 000 Primäruppdrag m, m. Militärhögskolan:Utbildning till och av fast anställd personal m. fl. 12 412 000 854 000 12 396 000 854 000 Prop.1974:1 Bilaga 6 Försvarsdepartementet indring 1974/75 of of of. Pensionerad militär personal i arvodestjänst Regementsofficerare 1 Varav 8 tjänster är fördelade på13 deltidsanställda. A. Pris- och löneomräkning Pris- och löneomräkningen innebär att kostnaderna ökarmed , varav . avser höjt lönekostnadspålägg. Förändringar enligt Kungl. Kostnader för en kassachefslön och en lön förplutonsofficer har tagits upp med . Städ- och renhållningskostnaderna beräknas öka med . För traktamenten och utbildningstillägg för lärare vid arméns allmännakurs behövs ytteriigare . Merkostnaderna för ökat antal eleverberäknas till . Till delegationen för militärhistorisk forskningbehövs ytterligare . Detta alternativ innebär att anslaget minskar med . En besparing måste ske genom begränsning av de röriigautbildningskostnaderna som totalt uppgår till 4 milj. kr. Besparingen skulleexempelvis kunna åstadkommas genom att minska antalet fält- och stabstjänstövningar.Sådana ingrepp är dock uteslutna om målet för verksamheten skall behållas. Prop.1974:1 Bilaga 6 Försvarsdepartementet 168 anser att dess verksamhet i avvaktanpå resultatet av pågående utredningar skall ha i princip samma inriktning somhittills. Jag delar denna uppfattning. Med hänvisning till sammanställningen över kostnader och medelsbehov beräknar jaganslaget till . Jag har därvid beräknat ytterligare medel tilldelegationen för militärhistorisk forskning. Jag hemställer att Kungl. att till för budgetåret 191 A/15anvisa ett förslagsanslag av . Försvarets gymnasieskola har till uppgift att meddela fast anställd militär eller civilmilitärpersonal och värnpliktiga den kompletterande allmänna skolutbildning som krävsför anställning i militär eller civilmilitär tjänst på aktiv stat. Maj:ts bestämmande får även annan undervisas vid skolan. Gymnasieskolan leds av en styrelse. Undervisningen vidskolan bedrivs på tvåårig social samt på treårig naturvetenskaplig ochsamhällsvetenskaplig linje. Verksamheten under delprogrammet Försvaretsgymnasieskola har budgeterats på ett primäruppdrag inom delproduktionsområdetUtbildning till och av fast anställd personal m. fl. Verksamheten finansieras från förslagsanslagetFörsvarets gymnasieskola. Programplanför perioden /75-1978/79 Beträffande utvecklingen av delprogrammet anförförsvarets gymnasieskola bl. a, följande. Fr. o. m. /75 sker all undervisning vidskolan enligt stadga för försvarets gymnasieskola. Detta medför attlärarbehovet minskar. Elevtillströmningen har minskat vilketjämte genomförda eller beslutade reduceringar av krigsmakten medför attorganisationen kan behöva minskas. Detta innebär att skolan inte böråterbesätta samtliga 27 ordinarie lärartjänster. Styrelsen räknar med att skolans framtida organisationoch storlek kominer att utredas, bl. a. på grund av att nuvarande nära sambandmed arméns kompaniofficersskola upphör eftersom denna enligt förslag i prop.1973:135 skall flyttas frän . Den av skolan beräknade utvecklingen av anslagetFörsvarets gymnasieskola framgår av följande sammanställning (prislägefebruari 1973; 1 OOO-tal kr. Summa 1974/79 1972/73 Utgift 3 772 988 1973/74 Anslag 3 515 000 1974/75 Förslag 3 310 000 Primäruppdrag m. m. Försvarets gymnasieskola: Utbildning till och av fast anställdpersonal m. fl. 3 515 000 3 515 000 3 252 000 3 252 000 3 310 000 3 310 000 1973/74 Beräknadändring 1974/75 A. Pris- och löneomräkning Pris- och löneomräkningen innebär att kostnaderna ökarmed , varav . avser höjt lönekostnadspålägg. Elevantalet på olika linjer sjunker vilket medför att behovet av lärarpersonal minskar (- . Prop.1974:1 Bilaga 6 Försvarsdepartementet 170 Eftersom alternativet skulle innebära ett större beloppän det som har begärts för nästa budgetår har någon redovisning inte ansettsnödvändig. Försvarets gymnasieskola anmäler en viss minskning avlärarbehovet och räknar med en mindre organisation. Gymnasieskolan förutsätteräven att dess framtida organisation och storlek utreds i särskild ordning. Jagkan i huvudsak godta den inriktning som gymnasieskolan har angett men är inteberedd att nu ta ställning tillgymnasieskolans framtida organisation. Min beräkning av medelsbehovet framgår avsammanställningen över kostnader och medelsbehov. Jaghemställer att Kungl. att till för budgetåret1974/75 anvisa ett förslagsanslag av . Intendenturförvaltningsskolan har till uppgift att anordna och genomförakurser som ger regementsofficerare grundläggande kompetens för befattningar iförsvarets intendentkår. Vid skolan bedrivs även vissa kurser för att utbildakompaniofficerare inom krigsmakten till befattningar i förråds- ochkameraltjänst. På uppdrag av försvarsgrenschef genomförs viss fackutbildning. Intendenturförvaltningsskolan är organiserad på enchef, en stabs-och förvaltningsavdelning samt en utbildningsavdelning. Verksamheten under delprogrammetIntendenturförvaltningsskolan har budgeterats på två primäruppdrag inom delproduktionsområdenaAllmän ledning och förbandsverksamhet samt Utbildning till och av fast anställdpersonal m. fl. Verksamheten finansieras från förslagsanslagetIntendenturförvaltningsskolan. Programplanför perioden /75-1978/79 Beträffande utvecklingen av delprogrammet anförintendenturförvaltningsskolan bl. a. följande. Maj:t har tillsatt en utredning om den utbildning som anordnas vid bl. Resultatet av denna utredning väntas föreligga ibörjan av . Redan nu har utbildningen emellertid anpassats till den nya organisationen på lägre Prop.1974:1 Bilaga 6 Försvarsdepartementet regionalnivå inom armén och marinen genom att utrymme har lämnats för bl. a. utbildningi tygförvaltnings- och tygunderhållstjänst. Utvecklingen mot ökad fackinriktning kräver att lärarefrån berörda fackmyndigheter kan ställas till förfogande sompassar utbildningen. Delprogrammet inriktas mot att genomföra utbildning avmotsvarande omfattning som f. n. och att anpassa verksamheten till de ändringarm. m. som kan föranledas av utredningsresultat . Den av skolan beräknade utvecklingen av anslagetIntendenturförvaltningsskolan framgår av följande sammanställning (prislägefebruari 1973; 1 OOO-tal kr. 1973/74' Summa 1974/79 1972/73 Utgifl 1973/74 Anslag 1974/75 Förslag 1 177246 1 075 000 1 100 000 1973/74 1974/75 Allmän ledning och förbandsverksamhet 450 000 480 000 487 000 Utbildning till och av fast anställd personal m. a 625 000 620 000 613 000 Kostnader = medelsbehov 1075 000 1100 000 1100 000 1973/74 Beräknad ändring 1974/75 Civil personal Övrig personal Prop.1974:1 Bilaga 6 Försvarsdepartementet 172 A. Pris- och löneomräkning Pris- och löneomräkningen innebär att kostnaderna ökarmed , varav . avser höjt lönekostnadspålägg. Intendenturförvaltningsskolan anser att dess verksamheti avvaktan på resultatet av utredningen om förvaltningsutbildningen inomkrigsmakten skall ha i princip samma inriktning som . Jag delar dennauppfattning. Min beräkning av medelsbehovet framgår avsammanställningen över kostnader och medelsbehov. Jagframställer att Kungl. att till Intendenturförvaltningsskolan för budgetåret 191 A/15 anvisa ett förslagsanslag av . Försvarets brevskola har till uppgift att ge befäl påaktiv stat och i reserven m. fl. korrespondensundervisning i militära ochtekniska ämnen, språk, totalförsvarsfrägor, ämnen som behandlar samhällsfrågoroch utrikespolitiska frågor m. m. Skolan skall vidare utveckla och framställautbildningshjälpmedel för försvaret och i samband härmed bedriva tillämpadforskning inom det utbildningsteknologiska området. Försvarets brevskola är organiserad på en skolledning,en produktionsavdelning, en administrativ avdelning samt en avdelning förforskning, utveckling m. m. Verksamheten under delprogrammet Försvarets brevskolahar budgeterats pä två primäruppdrag inom delproduktionsomrädena Allmänledning och förbandsverksamhet samt Kunskapsuppbyggande forskning. Verksamhetenfinansieras från förslagsanslaget Försvarets brevskola. Programplanför perioden /75-1978/79 Beträffande utvecklingen av delprogrammetanför/örsuarefi örevi/co/a bl. a. följande. Den i föregående års programplan angivna utvecklings-och omstruktureringsverksamheten inom utbildningsområdet fortgår. Nuvarande samverkan mellan olika statliga och privatautbildningsinstanser bör utvecklas. Utvecklingen inom det utbildningsteknologiska områdetgår mot ökad allmängiltighet av nådda resultat, vilket ger möjligheter tillrationaliseringsvinster. Skolans relativt sett gynnsamma ställning blandlandets utbildningsteknologiska institutioner bör behållas och om möjligtförstärkas. Den av brevskolan beräknade utvecklingen av anslagetFörsvarets brevskola framgår av följande sammanställning (prisläge februari1973; 1 OOO-tal kr. 1973/74' Summa 1974/79 1972/73 Utgifl 1 351 669 1973/74 Anslag 1470 000 1974/75 Förslag 1410 000 1973/74 1974/75 Försvaretsbrevskola: Allmän ledning ochförbandsverksamhet Kunskapsuppbyggande forskning Kostnader = medelsbehov 1 415 000 55 000 1 460 000 60 000 1 350 000 60 000 ring 1974/75 Regem ent sofTicera re Civil personal Lärare m. fl. Prop.1974:1 Bilaga 6 Försvarsdepartementet 174 A. Pris- och löneomräkning Pris- och löneomräkningen innebär att kostnaderna ökarmed , varav . avser höjt lönekostnadspålägg. Två adjunktstjänster föreslås bli omvandlade rilltjänster för byrådirektör och en adjunktstjänst till lektorstjänst (-t- 4 000kr. Rationaliseringar samt deltidstjänstgöring vidkrigsskolan av vissa lärare beräknas minska kostnaderna med . Detta alternativ skulle minska medelstilldelningen medca . En sådan minskning kan endast genomföras på personalsidan. Dettaskulle då komma att innebära att en tjänst för kvalificerad handläggandetjänsteman avvecklas samt att denne tjänstemans verksamhetsområde måste läggasned. En sådan beskärning är olämplig med hänsyn till skolans uppgifter. Försvarets brevskola anser att skolans verksamhet ihuvudsak skall ha samma inriktning som . Jag har inte något att erinramot detta. Min beräkning av medelsbehovet framgår avsammanställningen över kostnader och medelsbehov. I beräkningen har jag tagithänsyn till bl. a. minskade hyreskostnader. Jaghemställer att Kungl. att till för /75anvisa ett förslagsanslag av . Försvarets hundskola har till uppgift att motersättning tillhandahålla dresserade hundar och att meddela utbildning ihundtjänst. 1 den mån det kan ske utan att övriga arbetsuppgifter eftersattsfår skolan meddela veterinärvård och tillhandahålla andra tjänster som ärförenliga med verksamheten. Hundskolan leds av en styrelse. Chef för skolan arendirektör. Skolan är organiserad på fyra enheter, ekonomi-, produktions-,veterinär- och serviceenheterna. Produktionen av tjänstehundar skall täcka krigsmaktens,polisväsendets, m.fl. statliga och kommunala'myndigheters samt DeBlindas Förenings behov. Skolan skall i mån av resurser även tillgodose denprivata marknaden. Utbildning i hundtjänst sker genom kursverksam- Prop.1974:1 Bilaga 6 Försvarsdepartementet 175 hetför personal från krigsmakten, , frivilliga försvarsorganisationer.De Blindas Förening m. fl. Djursjukvården tillgodoser myndigheters ochenskildas behov. Verksamheten inom delprogrammet Försvarets hundskolahar budgeterats på ett primäruppdrag inom delproduktionsområdet Allmän ledningoch förbandsverksamhet. Verksamheten har redovisats som självbärandeunder förslagsanslaget Försvarets hundskola. Programplanför perioden /75-1978/79 Beträffande utvecklingen av delprogrammet anförförsvarets hundskola bl, a. följande. Skolan har - 1971/72 och 1972/73 drivits efter denekonomiska målsättningen att få full kostnadstäckning över ett 1000-kronorsanslag. Erfarenheterna har klart visat att denna målsättning ochdriftform inte är möjlig. Föriusterna har nämligen uppgått till ca225 . med ekonomiska, personellaoch materiella igångsättningsproblem har skolan inte lyckats och kommer denärmaste åren inte att lyckas att skapa balans mellan kostnader och intäkter. Skolans största problem är att producera hundar med högkvalitet. Skolan kan inte producera det antal hundar som främstrikspolisstyrelsen och önskar. Den vid skolan pågåendeforskningen på avelsområdet för att öka hundarnas kvalitet beräknas ge resultatförst under /75. Det bedöms dock ta innanavelsarbetet ger det resultat skolan eftersträvar. Skolans personal måste f. n.arbeta med ett stort antal hundar som det senare visar sig nödvändigt attkassera. Dressörerna har sålunda full sysselsättning, men den höga kassationen() medför att arbetet är olönsamt. Personalnedskärningar kan integenomföras. Om skolan däremot kan uppnå högre kvalitet i sin hundproduktionblir också dressörernas arbete mer lönsamt. Hundproduktionen bedöms kunna ökaavsevärt med oförändrat antal anställda. Det underskott skolan kommer att fä vidkännas framåt kan inte täckas genom atthöja försäljningspriserna pä hundarna. Redan nuvarande priser är höga. Skolanär - förutom av egen avel beroende av att köpa hundar på den allmännamarknaden. Skolans försäljningspris kommer därför att direkt påverkainköpspriserna. Priserna på såväl valpar som vuxna hundar är f. n. mycket högapå den allmänna marknaden som en följd av skolans prissättning.Försäljningspriserna har även den effekten att skolans marknadsföring såvälinom den offentliga sektorn som på den privata marknaden försvåras, om skolantar ut för höga försäljningspriser. Priserna bör därför inte höjas. Eftersom det inte är möjligt att klara skolans ekonomivare sig genom att minska personalen eller höja priserna är ett årligtunderskott ofrån- komligtnågra år framåt. För att verksamheten vid skolan skall kunna bedrivas underåren 1974/75-1978/79 måste enligt skolans mening ett årligt driftbidrag utgå.Bidraget avses sjunka allt efter som den egna produktionen kanöka. Bedömd utveckling av driftbidraget framgår av följande tabell (prislägejuli 1973; 1 OOO-tal kr. Summa 1974/79 Den av hundskolan beräknade årsomslutningen underdelprogrammet framgår av följande sammanställning (prisläge ; IOOO-tal kr. Summa 1974/79 1972/73 Utgifl 354 481 1973/74 Anslag 1 000 1974/75 Förslag 1 100 000 1973/74 1974/75 Allmän ledning och förbandsverksamhet 5 57 1000 7 029 000 1 064 000 5 571 000 7 029 000 7 064 000 Intäkter av skolans verksamhet -5570 000 -4 874 000 -4 964 000 - -1000 000 1 000 2 155 000 I 100000 Prop.1974:1 Bilaga 6 Försvarsdepartementet 177 1973/74 Beräknad ändring 1974/75 Veterinärer 3 +1 +1 C/7w/ personal Handläggande personal 3 of of. Övrig personal 87 of of A. Pris- och löneomräkning Pris- och löneomräkningen innebär att kostnaderna ökarmed , varav . avser höjt lönekostnadspålägg. För att effektivisera skolans djursjukvård behövsytterligare en tjänst för veterinär (+ . Stiftelsen djursjukhus andel i skolansdjursjukhus förs över i skolans ägo utan kostnad. Försvarets hundskola anger att det under skolans tvåförsta verksamhetsår inte har varit möjhgt att bedriva verksamhetensjälvbärande och att förlusterna har varit betydande. Anledningen härtilluppges främst vara att skolan inte har kunnat producera det antal hundar medden kvalitet som och kräver samt att detinte varit möjUgt att kompensera prisstegringarna i verksamheten med höjdaförsäljningspriser på hundarna. Skolan räknar dock med att /75 kunna öka produktionen och kvaliteten på de hundar somproduceras i egen regi. Det aveisarbete som f. n. bedrivs vid skolan beräknasge ett avsevärt bättre resultat under senare delen av programplaneperioden.Skolan kommer trots detta inte att kunna nå balansmellan kostnader och intäkter. Skolans begäran om ett driftbidrag förverksamheten under /75 skall ses mot denna bakgrund. Jag delarskolans uppfattning att aveln av hundar måste öka kraftigt så att fler hundarmed bättre kvalitet kan säljas. Det är emellertid nödvändigt att skolansekonomi stabiliseras. Detta är väsenthgt inte minst för de anställda. Eftersamråd med cheferna för justitie- oeh socialdepartementen förordar jag därföratt till försvarets 1 saml Nr 1. Prop.1974:1 Bilaga 6 Försvarsdepartementet 178 hundskolautgår ett driftbidrag om 2,1 milj. kr., varav försvarshuvudtiteln bidrar med1,1 milj. kr. och justitie- och socialhuvudtitlarna med 700 000 resp. 300 000kr. För innevarande budgetår räknar jag med att försvarshuvudtitelns andel avbidraget kan täckas genom att hundskolans anslag får överskridas inom ramen förden samlade prisregleringen av försvarsutgifterna. Verksamheten bör inriktas påatt genom ökad produktion och rationaliseringar göra verksamhetensjälvbärande. Min beräkning av det totala medelsbehovet framgår avsammanställningen över kostnader och medelsbehov. 1 beräkningen ingår medelför en ekonomisk konsult. Jaghemställer att Kungl. att till Försvarets hundskok för budgetåret 191 A/15anvisa ett förslagsanslag av . leder och övervakar arkivtjänsten hosmyndigheter inom försvarsdepartementets verksamhetsområde. Arkivet ärarkivmyndighet och arkivdepå. Det skall verka för en tidsenlig organisation ochutveckling av arkivväsendet, främja en ändamålsenlig gallring av arkiv, främjavetenskaplig forskning m. m. Chef för krigsarkivet är en krigsarkivarie. Arkivet ärorganiserat på sex sektioner, nämhgen fyra för arkivmyndighets- ochdepåärenden, en för administration samt forskningsservice ochutredningsverksamhet m. m. och en för gallringsutredningar. Vidare finns ettbibliotek. Verksamheten under delprogrammet harbudgeterats pä ett primäruppdrag inom delproduktionsområdet Allmän ledning ochförbandsverksamhet. Verksamheten finansieras från förslagsanslagetKrigsarkivet. Som uppbördsmedel redovisas inkomster av kopieringsverksamhet. Programplanför perioden /75-1978/79 Beträffande utvecklingen av delprogrammet anförkrigsarkivet bl. a. följande. Verksamheten inom programelementet somomfattar depåverksamhet inkl. biblioteksverksamhet, gallring av de i depån förvaradearkiven, forskningsservice och utredningsverksamhet åt allmänhet ochmyndigheter m. m. beräknas bedrivas på oförändradambitionsnivå. Programelementet Gemensam arkivverksamhet omfattarutfärdande av gallringsbestämmelser m. m. och rådgivning i arkivfrågor åtförsvarets myndigheter. Verksamheten bör inriktas mot en förbättradservice åt myndigheterna i dessa avseenden. Denav arkivet beräknade utvecklingen av anslaget framgår Prop.1974:1 Bilaga 6 Försvarsdepartementet 179 avföljande sammanställning (prisläge ; 1 OOO-tal kr. 1973/74' Summa 1974/79 1972/73 Utgift 1973/74 Anslag 1974/75 Förslag Primäruppdrag m. m. Allmän ledning och förbandsverksamhet dring 1974/75 Pensionerad militär personal i arvodestjänst Kompaniofficerare Civil personal Handläggande personal Övrig personal + 0,5 + 3 A. Pris- och löneomräkning Pris- och löneomräkningen innebär att kostnaderna ökarmed , varav . avser höjt lönekostnadspålägg. Prop.1974:1 Bilaga 6 Försvarsdepartementet 180 Förändringar enligt Kungl.