prop · FX031 · 1974-12-31 00:00:00 — Jag räknar med attföreslagen nyanskaffning av verkstads-och laboratorieutrustning skall kunnabegränsas utan.att institutets verksamhet eftersatts. Jag har ingen erinranmot de föreslagna delramama för och resp.luftfartsverket och statens invandrarverk.Den gemensamma rikstelefonväxeln för ochsjöfartsverket bör enligt min mening betjäna även andra statliga myndighetersom inryms i samma byggnad. Jag återkommer i annat sammanhang till dennafråga. Jag tillstyrker den föreslagna höjningen avkostnadsramen till telefonväxel förlantbmksstyrelsen och . Kostnadsramen till övrig utrustningför dessa myndigheter bör däremot föras upp med . Behovet av bl. a.intern TV bör prövas närmare. I avvaktan på att den närmare omfattningen avlokaliseringen av verksamhet inom statens institut förföretagsutveckling till klarläggs är jag inte beredd att ta ställningtill frågan om en gemensam telefonväxel för denna verksamhet och statensprovningsanstalt. I avvaktan härpå beräknar jag en delram till telefonväxel förprovningsanstalten. För övrigutrustning till statens lantmäteriverk i beräknar jag en definitiv kostnadsram om . lagtillstyrker den av utmstningsnämnden föreslagna delramen förrikstelefonutrustning till . Jag harheller ingen erinran mot den föreslagna delramen för övrig utrustning till denarbetsmedicinska verksamheten i . Utriistningsplan (1 OOO-tal kr.) tut/Statens väg- och tra- tut/Statens väg- och tra- fikinstitut/Statens krimi- tut: övrig utrustning Statens väg- och trafik- institut: övrig utrustning och hydrologiska institut: nämnden: övrig utrustning Arbetsmedicinsk filial: telefonväxel övrig utrustning 4- 250 + \1 515 Jag förordar attutmstningsplanen läggs till grimd för medelsberäkningen för nästa budgetår. Jag beräknaratt medelsförbrukningen under iimevarande och nästa budgetår kommer att uppgåtill ca 46 milj. kr. för inredning och till ca 14 milj. kr. Medbeaktande av reservationen på anslaget uppgår anslagsbehovet för nästabudgetår till ca 41 milj. kr. Jag hemställer att Kungl. att tillInredning av byggnader för statlig förvaltning för /75 anvisaett reservationsanslag av . 1 556 000 1 589 000 1972/73 Utgift 1 299 800 1973/74Anslag 1974/75 Förslag har till uppgift attefter uppdrag av Kungl. Maj:t eller chef för statsdepartement föraförhandlingar med kommtm eller annanicke-statlig huvudman, främst om villkor för samverkan mellan statenoch huvudmannen inom sjukvård, utbildning eller forsknmg. Överenskommelse, somträffas av nämnden, skall i regel underställas Kimgl. Nämndenskall vidare efter uppdrag av mark-förvaltande myndighet föra förhandlingar omöverlåtelse av staten tillhörig mark tillkommun för samhällsbyggnadsändamål. Nämnden svarar även för samordningi ärenden om förvärv av mark från kommun och överlåtelse av statlig ellerkyrklig mark till kommun. består av en överdirektör ochvissa särskilt förordnade ledamöter. finns ett kansli, sombestår av två byråer och en administrativ sektion. Beräknad ändring 1974/75 Handläggande personal övrig personal 4- 30 000 4- 3 000 4-30 000 4- 3 000 Pris- och löneomräkning , varav . Eftersom nämndens resursbehov praktiskt taget helt bestäms av ivilken utsträckning nämnden anförtros förhandlingsuppdrag av Kungl. Maj:t ellerdepartementschef får en beräkning av O-alternativet endast formell innebörd.Nämnden förutser inte någon minskning i efterfrågan på dess tjänster. Med hänvisningtill sammanställningen hemställer jag att Kungl. att tillStatens förhandlingsnämnd för /75 anvisa ett förslagsanslag av . 1972/73 Utgift 8517 321 1973/74 Anslag 10 176 000 1974/75 Förslag 11 891 000 är central förvaltningsmyndighet med uppgift att förhandla omanställnings- eller arbetsvillkor för arbetstagare hos staten med undantag avriksdagen och dess verk samt för övriga arbetstagare, vilkas anställnings- ocharbetsvillkor fastställes under medverkan av Kungl. Maj:t eller myndighet somKungl. leds av en styrelse. Inom styrelsenfinns ett arbetsutskott. Chef för avtals verket är en generaldirektör.Verket har en projektorganisation. Beräknad ändring 1974/75 Föredraganden Handläggande personal övrig personal 4- 5 4- 3 4- 5 4- 3 4- 1 901 000 4- 1 715 000 1974:1 Bilaga 9 55 Löne- och prisomräkning m. m. , varav 196 000 kr.avser höjt lönekostnadspålägg. I O-alternativet förordar verket i första hand indragning av ettantal tjänster och minskad reseverksamhet. För handläggning av frågor rörande anställningstrygghet och frågorrörande arbetsmiljö behövs ytterligare en lönedirektör, en direktörsassistent,tre lönesekreterare, två kvalificerade biträden och ett biträde (. Information om anställningstrygghet och arbetsmiljö (4-240 000kr. Kostnader för hyra av parkeringsplats samt ökade kostnader förresor (. Med hänvisningtill sammanställningen beräknar jag anslaget till . Jag har därvidberäknat medel för bl. a. ytterligare en lönedirektör, en direktörsassistent,tre lönesekreterare, två kvalificerade biträden och ett biträde (3). Jag hemställer att Kungl. 1. bemyndiga Kungl. Maj:t att vid inrätta entjänst för lönedirektör i Cr 1, 2. till för /75 anvisa ettför-slaosansla.? 1972/73 Utgift 14 304 123 1973/74Anslag 16 093 000 1974/75 Förslag 17 322 000 är central förvaltningsmyndighet för ärenden rörande denstatliga personalpensioneringen och därmed sammanhängande frågor samt förärenden rörande statens grupplivförsäkring. leds av en styrelse. Chefför personalpensionsverket är en generaldirektör. Inom verket finnsfyra byråer, nämligen kanslibyrån, förstapensionsbyrån, andra pensionsbyrån och utbetalningsbyrån. Beräknad ändring 1974/75 Handläggande personal övrig personal + 3 - 2 + ] - 2 + 2 506 000 + 8 000 + 112 000 - 56 000 + 142 000 + 1060 000 + 5 000 + 100 000 - 56 000 + 120 000 + 2 712 000 Löne- och prisomräkning m. m. avser höjt lönekostnadspålägg. Till följd av ändrat förfarande vidutbetalning av pensioner minskar behovet av tillfällig personal ( 50 000kr. För handläggning av frågor rörandestatens grupplivförsäkring behövs ytterligare en förste byråsekreterare ochför försöksvis rådgivning i och granskning av tjänstematrikelföring hosstatsmyndigheter m. fl. behövs ytterligare två förste byråsekreterare (+ . Dubblering av vissa tjänster isamband med omlokaliseringen av pensionsverket till (+ 2 066 000kr. Övriga kostnader föromlokaliseringen av pensionsverket till (+ . Med hänvisning till sammanställningen beräknar jaganslaget till . Jag har därvid beräknat medel för bl. a.ytterligare en förste byråsekreterare för handläggning av frågor rörandestatens grupplivförsäkring (3). I fråga om medel för dubblering av tjänster isamband med omlokaliseringen av verket har jag beräknat . för iförsta hand dubbleringskostnader hos verkets utbetalningsbyrå som har påbörjatflyttning till . Inom den medelsramen bör verket även inrymmakostnaderna för försöksvis rådgivning i och granskning av tjänstematrikelföringhos statsmyndigheterna m. fl. Frågan om medel för dubbleringskostnader hosverkets övriga byråer som beräknas flytta hänger samman med detframtida tillvägagångssättet vid beräkning och beviljande av statligtjänstepensionsförmån. Jag avser att föreslå Kungl. Maj:t att ge pensionsverketi uppdrag att svara för atten genomgång och aktualisering av de statsanställdas m. fl. tjänstematriklarkommer till stånd med syfte att bl. a. förbättra handläggningen avpensionsärenden och öka säkerheten vid pensionsberäkningen. För det ändamålet bör övergångsvis en särskild enhettillskapas inom verket. Med hänsyn till att kunnig och erfaren personalvid verket kan förväntas finnas kvar i efter verkets flyttning tillSundsvall bör arbetet övergångsvis vara förlagt till . bör beakta dettaförhållande i sin planering inför flyttningen av verket till . Fråganom medel för dubbleringskostnader hos verkets övriga byråer bör därför prövasvid ett senare tillfälle. Jag hemställer att Kungl. att tillStatens personalpensionsverk för /75 anvisa ett förslagsanslagav . 1972/73 Utgift 1973/74 Anslag1974/75 Förslag 549075 690 000 716 000 Statenspersonalbostadsdelegation är rådgivande organ åt de myndigheter som beslutarom hyror för eller förvaltar tjänstebostäder för statstjänstemän och andratjänstemän, vilkas avlöningsförmåner fastställs under medverkan av Kungl.Maj:t eller myndighet som Kungl. Maj:t bestämmer, eller i andra bostäder sommot hyra upplåts av statiig myndighet. Delegationenbestår av fem ledamöter. Den har ett kansli, som förestås av en byrådirektör. 1973/74 Beräknad ändring 1974/75 Löne- ochprisomräkning m. m. avser höjt lönekostnadspålägg. Med hänvisning till sammanställningen hemställer jag att Kungl. att tillStatens personalbostadsdelegation för /75 anvisa ettförslagsanslag av . 1972/73 Utgift 3843 495 1973/74Anslag 4 241 000 1974/75 Förslag 4 879000 är centralt organ för statlig personalutbildning, iden mån sådan utbildning inte ankommer på annan myndighet. I nämndens uppgifteringår bl. a. att undersöka behovet av personalutbildning, att planera ochgenomföra personalutbildning som är gemensam för flera myndigheter, att biståstatliga myndigheter i utbildningsfrågor och att främja samordning av statiigpersonalutbildning. Nämnden utgörsav en utbildningschef och åtta andra ledamöter. Utbildningschefen är chef för nämnden. Nämnden är organiserad på två sektioner.Dessa är kursadministrativa sektionen och utredningssektionen. Beräknad ändring 1974/75 Handläggande personal Övrig personal + 5 + 2 Lönekostnader Sjukvård Reseersättningar Lokalkostnader Expenser Därav engångsutgifter (20 000) + 574 000 + 2 000 + 2 000 + 400 000 + 63 000 (+ 40 000) (+ 40 000) 1974:1 Bilaga 9 59 Löne- och prisomräkning m. m.490 000 kr., varav . avser höjt lönekostnadspålägg. I O-alternativet förordar nämnden i första hand indragning av en konsulenttjänst till följd av O-alternativetstillämpning på anslaget Viss utbildningsverksamhet. För att nämnden skall kunna öka sina insatser beträffande utbildningi form av specialkurser föreslås en förstärkning med en byrådirektör och trekonsulenter (+ . För övriga uppgifter inom nämnden behövs en förstärkning med enamanuens och två assistenter (+ . Kostnader för ökat utnyttjande av Sjudarhöjden (+ . Ny telefonväxel (+ . Med hänvisningtill sammanställningen beräknar jag anslaget till . Jag har därvid beräknat medel för bl. a. ytterligare enkonsulent (3) och en amanuens (4). Jag hemställer att Kungl. att tillStateits personalutbildningsnämnd för /75 anvisa ettförslagsanslag av . 1972/73 Utgift 9331 215 1973/74Anslag 12 843 000 1974/75 Förslag 17 309 000 Statens personalnämndär central förvaltningsmyndighet för den personaladministrativa verksamheteninom statsförvaltningen och enligt särskilt beslut av Kungl. Maj:t inomstatsunderstödd verksamhet, allt i den mån sådan uppgift inte ankommer på annanmyndighet. Nämnden är centraltorgan inom tillämpningsområdet för den statliga personalpensioneringen i frågorsom rör partiellt arbetsföra och åtgärder för att förebygga sjukpensionering. Nämnden leds av enstyrelse. Chef för nämnden är en överdirektör. Inom nämnden finns ett kansliför frågor om planering och samordning avdriften inom nämndens hela verksamhetsområde, en enhet för samordningav den regionala verksamheten, en enhet för intern administration, en enhet för personaladministrativplanering, en enhet för omplaceringsverksamhet samt en enhet förpersonalhälsovård och personalso-cial verksamhet. Nämnden har fyra regionkontorsamt en riksarbetsgrupp. Beräknad ändring 1974/75 + 2 406 000 (32 000) (+ 311000) (+ 180 000) Hälso- och sjukvård för stats- + 2 000 000 + 13 004 000 + 4 466 000 Löne- och prisomräkning , varav . I O-alternativet förordar nämnden i första hand indragning avåtta tjänster, vilket bl. a. medför minskad regional verksamhet i fråga omrehabilitering av partiellt arbetsföra och minskade personaladministrativainsatser. Försöksverksamheten med bl.a. hälsokontroll bör byggas ut med ytterligare två hälsocentraler föratt pröva samgående med landstingskommunalarespektive enskilda arbetsgivare ( + . För att tillgodose behovet av personalhälsovård inom statsförvaltningenerfordras förstärkning av myndigheternas resurser för sjukvård m.m. ( + . personalsocial verksamhet behöver förstärkas med enavdelningsdirektör som projektiedare för försöksverksamheten med bl. a.hälsokontroll och med en personalintendent för arbetsmiljöfrågor och enpersonalintendent för personalsociala frågor samt med ett biträde (+ 382 000kr. planering behöver förstärkasmed dels en avdelningsdirektör och tre personalintendenter för personaladministrativ planering, dels tvåpersonalintendenter för handläggning av frågor om personaladministrativorganisation och dels två personalintendenter och en assistent för frågor omdet personaladministrativa informationssystemet inom statsförvaltningen. Vidarebehöver enheten förstärkas med en avdelningsdirektör för planering av denframtida personaladministrativa utbildningen inom statsförvaltningen samt medtvå biträden. (+ .) 1974:1 Bilaga 9 61 Den regionala organisationen behöver byggas ut till att omfattahela landet. För detta ändamål behövs ytterligare fyra avdelningsdirektörer,tolv personalintendenter och fyra biträden (+ . Den nuvarande regionalaorganisationen behöver förstärkas med en avdelningsdirektör, trepersonalintendenter och fyra assistenter för att kunna tillgodose efterfråganpå personalsociala och personaladministrativa insatser (+680 000 kr. av den regionala verksamheten behöverförstärkas med tre personalintendenter och ett kvalificerat biträde församordning av den utökade regionala verksamheten (+ . förstärkas med två avdelningsdirektörer, sexpersonalintendenter och två biträden för uppgifter i samband med andra etappenav omlokalisering av statlig verksamhet och med nio personalintendenter, enassistent och två biträden för uppgifter i samband med övertallghetsproblem (kr. administration behöver förstärkas med fyra personalintendenter,tre assistenter, ett kvalificerat biträde och fem biträden samt med viss extrapersonal till följd av nämndens utökade verksamhet ( kr. Kansliet för frågor om planering och samordning av driften inom nämndens hela verksamhetsområde behöverförstärkas med en avdelningsdirektör ( + . Kostnader för konsultuppdrag beräknas öka till följd av nämndensmedverkan i utvecklingen av det statliga ekonomiadministrativa systemet ochomplaceringsmtiner i samband med omlokaliseringen av statiig verksamhet ( + . För informationsåtgärder inom nämndens verksamhetsområde behövsytterligare medel (+195 000 kr. Kostnader för ny telefonväxel (+110 000 kr. Det förehggerbehov av att inom den statliga förvaltningen bygga upp en personalhälsovård medi stort samma inriktning som den företagshälsovårdsom utvecklas inom vissa delar av den allmänna arbetsmarknaden. Inom denstatliga sektorn bedriver statens personalnämnd f. n. försöksverksamhet med personalhälsovård iStockholm vid tekniska högskolan, i och fr. o. m. januari1974 i . För nästa budgetår har jag räknat medel för försöksverksamhetpå ytterligare en ort. Försöksverksamhetenavser en enligt gängse betraktelsesätt komplett personalhälsovård. I avvaktan påerfarenheterna från försöksverksamheten bör myndigheterna få möjlighet attvidtaga olika åtgärder för att förbättra personalhälsovården. Verksamhet medpersonalhälsovård förutsätts ske i samarbete mellan olika myndigheter på sammaort och anordnas i enlighet 1974:1 Bilaga 9 62 med de riktlinjer som lämnas ävpersonalnämnden. förutsätts också biträda myndigheterna medexperthjälp. Genom sådana tillvägagångssättbör det vara möjligt att på' olika orter ta till vara befintligaresurser. Det är uppenbart att det i många fall föreligger påtagligasvårigheter att få fram de personella resurser som behövs för en fullt utbyggdpersonalhälsovård. Detta måste leda till att personalhälsovårds-arbetet iåtskilliga fall inledningsvis måste bedrivas endast till de delar för vilkaresurser finns tillgängliga. bördärför få i uppdrag att till Kungl. Maj:t inkomma med förslag tillriktlinjer dels för hur en sådan ökad samordning av befintliga resurser förhälsovård m. m. bör organiseras och administreras, dels för myndigheternashandläggning av hithörande frågor. Kostnader förgenomförandet av konkreta åtgärder inom ramen för nämnda riktlinjer bör belastamyndigheternas anslag för sjukvård. Med hänvisning tillsammanställningen beräknar jag anslaget till . Jag har därvidberäknat medel för bl. a. ytterligare tre avdelningsdirektörer (5, 7 och 10),15 personalintendenter (5, 6, 7, 8, och 10), en amanuens och en assistent (11)och sex biträden (7, 10 och 11). Jag hemställer att Kungl. 'Maj :tföreslår att tillStatens personalnämnd för /75 anvisa ett förslagsanslag av . 1974:1 Bilaga 9 63 C. SKATTE-OCH KONTROLLVÄSEN 1972/73Utgift 233 872 894 1973/74Anslag 258 600 000 ' 1974/75Förslag 275 350 000 harsom huvuduppgift att debitera, uppbära och redovisa tull samt vissa andra skatteroch avgifter. Verket övervakar vidare trafiken till och från utiandet.Därjämte har verket hand om oljebekämpningen till sjöss och i kustvattnen. Den centralaledningen av utövas av generaltullstyrelsen. Chef för verket är engeneraltulldirektör. Inom styrelsen finns två avdelningar, en driftavdelningoch en tulltaxeringsavdelning. Inom driftavdelningen finns ettplaneringssekretariat samt två byråer, personal-och driftbyrån ochbevakningsbyrån. Tulltaxeringsavdelningen omfattar två byråer, tariffbyrån och revisionsbyrån. Inom styrelsen finns ytterligaretvå byråer, kanslibyrån och ekonomibyrån. En nyorganisation för lokala och regionala förvaltning genomförs fr.o.m.den 1 januari 1974 (prop. 1973:1 biL 9, SkU 1973: 11, rskr 1973: 83). Landetindelas i fyra tullregioner och tre gränstull-distrikt. Tullregionerna benämnsnorra, östra, södra och västra tullregionen. för tullregionernaär tulldirektionerna i , , resp. . Gränstulldistriktenleds av gränstullkammare i , och . Tullregionernaindelas för annan verksamhet än kustbevakning i sammanlagt 19 tulldistrikt. Ledningsorgan för tulldistrikten ärdistriktstullkammare. Utöver distriktstullkamrarna kommer att finnas 18tullkammare samt tullstationer och tullexpeditioner. I fråga om sex av tullkamrarnaskall frågan om deras bibehållande efter bedömas senare.Under omorganisationsfasen kommer det övergångsvis att finnas ytterligare tvåtullkammare. Beräknad ändring 1974/75 1973/74 Beräknad ändring 1974/75 + 10 710 000 -)- 10 672 000 (1675 000) Drift och underhåll av + 16 563 000 + 16 750 000 Pris- och löneomräkning m. m. , varav 5 416 000 kr.avser höjt lönekostnadspålägg. I samband med anslutning till system S och övergångtill ett centralt löneberäkningssystem inrättas inom ekonomibyrån enredovisningscentral. Detta medför att byrån behöver förstärkas med enbiträdande chef, en kammarskrivare och sju biträden. Dessutom behövs för dataregistrering två biträden vidrevisionsbyråns statistiska sektion. Behovet kan i huvudsak tillgodosesgenom att två kammarskrivar- 1974:1 Bilaga 9 65 och nio biträdestjänsteröverflyttas till styrelsen från tullstaten. Medel beräknas därför endast förskillnaden mellan lönen för en förste byråinspektör och en kammarskrivare (+17 833 kr. Den nya distriktsorganisationen som skall genomföras i fr. o. m. berör intedirekt generaltullstyrelsens organisation. Det är emellertid givet att den nyadistriktsorganisationen kommer att påverka generaltullstyrelsens verksamhet ochi viss utsträckning även dess organisation, bl. a. genom delegering avbeslutanderätten i olika ärenden till regionmyndigheterna. Detta gäller bl. a.budget- och andra ekonomiska ärenden, ärenden om nyanställning av personal och personalutveckling samt vissarestitutionsärenden. verksamhet påverkas även iicke oväsentlig grad av den nya tullproceduren och av frihandelsavtalen. Det äremellertid ännu för tidigt att närmare bedöma hur dessa faktorer samt den nyaregionala organisationen påverkar resursbehovet för styrelsen. Redan fr. o. m. /75 kan dock genomdelegering av beslutsbefogenheter från styrelsen till regionalatullmyndigheter revisionsbyråns personal minskas med en kammarskrivare, enassistent och två biträden (-. Bevakningsbyråns sjösektion behöver förstärkas med en byrådirektör för planeringsuppgifter i samband medoljebekämpning (+ . Lönekostnaderna for enbyråassistent vid ekonomibyråns byggnadssektion bör överflyttas fråntullstaten till styrelsen. Den nya distriktsorganisationen möjliggör under / 75 en minskning av personalen inom tullstaten med35 kammarskrivare/tullkontorister och 15 tulluppsyningsmän utöver denminskning som följer av överföringen av personal till styrelsen ( 2 427 320kr. EG-avtalen och kilometerbeskattningen av brännoljedrivna motorfordonmedför att bevakningspersonalen behöver förstärkas med 35 tull- ochgränsuppsyningsmän (+ . För bemanning av under /75 tillkommande specialfartyg för oljebekämpning erfordras tvåkusttullassistenter ( + . organisationbör förstärkas med tio kustuppsy-ningsmän till följd av de ökade krav påkustbevakningens insatser som ställs för oljebekämpning och andra uppgifter avmiljövårdskaraktär (+379 880 kr. För utredningsarbete inombevakningsavdelningen vid distriktstullkammaren i behövsytterligare en tullmästare ( + . För arbetsledning och klareringsuppgifter i samband med färjetrafikenvid tullkammaren i behövs ytterligare en tullmästare (+48 514 kr. 5 1974.1 saml. 1974:1 Bilaga 9 66 En i placerad tjänsteman har i arbetsvårdande syfteefter förslag av statens personalnämnd omplacerats till distriktstullkammareni . Medel bör beräknas under detta anslag för en extra tjänst förexpeditionsvakt (+ . Trafikförhållandena har medfört att en större del av arbetstidenmåst förläggas till obekväm arbetstid. Tillämpningen av EG-avtalen ochkilometerbeskattningen kräver ytterligare personalinsatser på sådan tid.Kostnaden för obekvämtidstillägg beräknas därför öka från . Medelsbehovet i övrigt underanslaget beräknas öka med . Ökningen avser främstlokalkostnader, drift och underhåll av fort-skaffningsmateriel samt kostnaderför automatisk databehandling bl. a. i samband med övergång till system S. Såsom anfördes i anslagsframställningen för /74borde den av styrelsen föreslagna och av statsmakterna beslutade omorganisationen ny tullprocedur och ny distriktsorganisation betraktas somhuvudalternativet under prioritetsgmpp 0. De metod- och organisationsförändringar som där föreslogs var avsedda attinom en lägre kostnadsram än f. n. öka effektivitet. Fulltgenomförda skulle förändringarna beloppsmässigt komma att överstiga detegentliga O-alternativet. Styrelsen lämnade också en preliminär beräkning avkostnadsminskningen genom de personalbesparingar som under en femårsperiodkunde uppnås till följd av omorganisationen. Den preliminära beräkningen av personalbesparingarna är alltjämt giltig och innebären årlig personalminskning med ca 45 tjänster / 751978/79. har i särskild skrivelse den13 föreslagit att skyldigheten för tulltjänsteman atttillhandahålla fortskaff-ningsmateriel mot lega avskaffas samt att samtidigttullverkets båtiåne-fond avvecklas. Enligt kungörelsen (1934: 397) med vissabestämmelser angående fort-skaffningsmateriel, som för tjänstebrukhålles av tulltjänsteman m. m. skall tjänsteman, i den mån för tjänstenerforderlig fortskaffningsma-teriel inte ställs till förfogande av ,mot lega tillhandahålla sådan materiel. har skyldigheten i praxisbegränsats till att omfatta endast mindre motorbåtar och roddbåtar. För attunderlätta kapitalanskaffning vid nyförvärv av legomateriel har genom beslut av inrättats en särskildutlåningsfond, båtlånefond (prop. 1934: 171, SU 1934: 140,rskr 1934: 330). Enligt styrelsens planering för anskaffning avfortskaffningsmateriel för tjänstebruk kommer anskaffningen i framtidennormalt att ske genom verkets egen försorg.I den mån det befinns lämpligt att tjänsteman själv tillhandahållerenklare fortskaffningsmateriel bör frågan härom regleras genom avtal.Bestämmelser om skyldighet för tulltjänsteman att enligt 1974:1 Bilaga 9 67 styrelsensbestämmande mot lega tillhandahålla fortskaffningsmateriel behövs därförinte längre. Som en följd härav kan båtlånefond avvecklas.