prop · FX03126 · 1974-12-31 00:00:00 — Före extraordinära posterredovisas ett överskott på 2,1 milj, kr. Före bokslutsdispositioner och skatterredovisas dock en förlust på 2,9 milj. kr. beroende på extrainkuransned-skrivning av varulager med 5 milj. kr. Samtliga kostnader underåret för bildande och organisation av har belastat åretsresultat. Verksamheten inom Liber Grafiska är organiserad iföljande divisioner: Tryckeridivisionen svarar för tryck och bindningmed inriktning på kartor och reklamtryck, blanketter samt på informationstryckför stat, kommun och skola. I divisionen ingår K L ,samt M, . Kartdivisionen har såväl egen produktion somförlags- och distributionsverksamhet. Läromedelsdivisionen omfattar förlagsverksamheteninom AB CWK Gleemp Bokförlag och Svenska utbUdningsförlaget , som underåret övertagit C. Förlagsdivisionen består av AB Allmänna Förlaget,som även övertagit J. utgivning, samt av C. Ekonomidivisionen svarar förutom för löpanderedovisning och medelsförvaltning även för personaladministration och för densamlade distributionen för Liber Grafiska. Som ett led i strävandena att sänka kostnaderna ochöka effektiviteten kommer större delen av verksamheten i LiberGrafiska att koncentreras till bolagets fastighet i , där tUlbyggnadnu pågår. Linson är specialiserat på utveckling avlaboratorieulmstning för medicinskt och industriellt bruk. Huvudproduktema ärinstrument för kemisk analys av blod samt räkning av blodkroppar. Faktureringen ökade i enlighet medbudget tUl 6,9 milj. kr. (6,0). Resultatet före bokslutsdispositioner ochskatter förbätttades märkbart och uppgick till 0,2 mUj. (0,4). Utvecklingsarbetet inriktades främst påförbättringar av produktsortimentet. i lämtiand har under sittandra verksamhetsår visat sig väl fylla förväntningarna. Statsföretag träffade en överenskommelsemed Mo och att, retroaktivt från , överta MoDoKemi.Anläggningarna i ingick ej i köpet, men kommer underen längre övergångstid att arrenderas av MoDoKemi. De svenska priserna för såväl råvaror som förädladeprodukter ökade kraftigt . medförde en utjämning avpriserna mellan och det ursprungliga EG-området som kemikonjunktureni kännetecknades av en stigande efterfrågan, vilken medförde visskapacitetsbrist. Bristen på petrokemiska råvaror medförde vissasvårigheter för MoDoKemi att nå fullt kapacitetsutnyttjande under årets sistamånader, som ytterligare kraftiga ökningar av råvarupriserna inträffade. En betydande resultatförbättring har kunnat uppnåsunder 1973 jämfört med föregående år. Faktureringen uppgick till 246,9 milj,kr, (195,1), Rörelseresultatet efter planenliga avskrivningar men förefi-nansieUa poster och extraordinära kostnader blev 12,5 mUj, kr, (1,3),Resultatet före bokslutsdisposUioner och skatter uppgick till 5,5 mUj, kr. (jämförelse ej möjlig). Produktutvecklingen har bibehållits på tidigarehöga nivå. Marknadsintroduktion har skett av nya produkter, bl. a. ettskumsläcknings-medel, fluffmassaaddiliv, klister för vinyl- och vävtapeter samtnya polyoler för styv cellplast. Forsknings- och utvecklingskostnaderna inklusiveviss teknisk kundservice uppgick till ca 9 milj. kr. har bildats och ärbaserat på ett licensavtal med det amerikanska bolaget . SGAB fick order på tre ånggeneratorer förRinghals 4. Företaget har ingen egen tillverkning utan köper sådan huvudsakligenhos Uddcomb. GenomSGAB kommer svensk verkstadsindustri att tillföras kun- nandeom värmeväxlare av mycket extremt slag. Dessa har en stor framtida marknad.Första leverans faktureras först , Företagets firma har ändratsfrån . Den fakturerade försäljningen för Nyckelhus var30,6 milj. kr. vilket innebär en fortsatt stegring, ökningen hänförsig till leveranserna av s. k. styckehus. Gmpphusproduktionen kan betecknassom oförändrad. Arets verksamhet har präglats av den oro somprisstegringarna åstadkommit. Prisstegringarna har haft sin huvudsakliga grundi prisutvecklingen på sågade trävaror. Resultatet 1973 innebär att företaget trotsovanstående undvek förlust. Orderstocken vid ingången till 1974 var god.Utsikterna är dock svårbedömda. Oljetransists anläggningar vid Trondheimsfjordenutnyttjas för mottagning, lagring och transitering till av drivmedel,som tUlhör svenska miUtära myndigheter. Större delen av cisternvolymen uthyrsemellertid numera till norska företag. Med hänsyn till ett ökat intresse i fördepåanläggningar för raffinerade oljeprodukter bör elt ökat utnyttjande avoljehamnen kunna uppnås. Faktureringen uppgick tiU 1,1 mUj. (0,9).Resultatet för den kommersiella delen var före bokslutsdispositioner och skatter0,4 milj. kr. (0,2). verksamhet blev för SMT mer framgångsrikän någon vågat hoppas. Efter den smärtsamma rekonstruktionen, som i sina huvuddraggenomfördes , fömtsågs visserligen en ytterligareresultförbättring, dock icke full kostnadstäckning. SMTs försäljningsframgångarledde lill att faktureringen ökade med , Detta jämte fortsattabesparingar innebar att man nådde break-even. Resultatet förebokslutsdispositioner och skatter uppgick till 2,5 milj. kr. jämfört med ettunderskott 1972 på 23,0 milj, kr. Orderingången för bolagets huvudprodukt numerisktstyrda visade särskilt en positiv utveckling.Trots energikrisen har ännu någon kännbar avmattning iorderingången inte kunnat märkas. fullföljdes tUl aUa delar denrekonstruktionsplan för bolaget som fastlades av Statsföretag våren 1972.Utvecklingen blev emellertid så positiv, att bolaget redan 1973uppnådde de resultat, som enligt planen fömtsågs kunna nås först . Efter hand som orderstocken steg och utieveransernaökade blev det nödvändigt att också höja tillverkningstakten i bolagetsVästerås-anläggning. Viss försiktig personalökning har också ägt rum undersenare delen av året. Vid den stora intemationeUa maskinutstäUningen iHannover presenterade SMT en ny och väsentligt förbätttad10" svarv försedd med ett styrsystem av helt ny konstmktion, somframtagits inom bolagets egen utvecklingsavdelning. Denna nya maskin, benämndSwedturn 10, har rönt ett mycket gott mottagande hos kundkretsen. inleddes diskussioner medföreträdare för den s. k. Pullmaxgrappen, i första hand syftande till attutröna fömtsättningama för ett samarbete på olika exportmarknader. Efter handsom dessa diskussioner fördes framåt konstaterade bägge parter att mycketbetydande vinster skulle stå att göra genom ett närmare samarbete. Diskussionerna ledde fram tUl ett anbud frånStatsföretag till ägarna av PuUmaxgruppen om förvärv av MekaniskaVerkstad, Kumla Mekaniska Verkstad, Bröderna ochPullmax AB. Statsföretags avsikt är att, vid ett eventuellt förvärv, sammanföradessa företag i en ny företagskonsteUation med SMT och dess dotterbolag, ABThörns Mekaniska Verkstad och . En på så sätt sammanslagen gmpp skuUefå en sammanlagd omsättning av inemot 140 milj. kr. enligt nu föreliggandebudgetvärden och en personalstyrka av 850 å 900 man. Ar 1973 präglades av en god konjunktur för Sonabsprodukter på de flesta marknader. Energikrisen fick viss återhållande effekt pånågra utlandsmarknader, men på bolagets största marknad den svenska märktes ingen åtstramning. Försäljningen av hifiprodukter ökade liksomtidigare i snabb takt. Bolaget lanserade två nya högtalarmodeller,vilka fick ett mycket positivt mottagande av kunderna. Lövångerfabriken hadesvårighet att leverera i takt med efterfrågan, trots att produktionen ökadekraftigt. En mycket kraftig faktureringsökning noterades förkommunikationsradio och mobiltelefoner. Sonab uppnådde marknadsdominans påmobiltelefoner både i och , Orderingången översteg be- Sonab fick dessutom en uppmärksammad order lill norska polisen, Sonabspersonsökarsyslem "Headhunter" tog betydande marknadsandelar iSverige, och , Högkonjunkturen inom elekttonikindustrin medfördekraftigt ökad fakturering för agenturavdelningens elektronikkomponenter. Underhösten startades ett försäljningsbolag i och beslut fattades om att1974 starta försäljning även i . Sonabgruppens fakturering ökade till40,5 mUj. jämfört med 26,7 milj. kr. 1972. dvs, . Resultatet förebokslulsdisposilioner och skatter blev 2,5 mUj. ( 2,4). Faktureringen för Slalsgmvor ökade till12,9 milj, kr. (6,7), trots att nästan hela årsproduktionen i Yxsjöberg(scheelitslig och flusspatslig) lades på lager. Resultatet förebokslutsdispositioner och skatter var 2,3 mUj kr. ( 9,1). Försäljningen1973 avsåg därför, liksom var fallet 1972, endast bly-, zink- och järnsligernai Stollberg, vars produktionsvolym var i stort sett oförändrad , Bly-och zinkpriserna har stigit avsevärt , vilket tillsammans medleveransförskjutningar förklarar ökningen i faktureringen.En liknande kraftig förskjutning påverkar faklureringsvärdet . Rörelseni Stollberg har givit överskott. I Yxsjöberg har resultatet förbättrats jämförtmed men lönsamhet har ännu ej uppnåtts. Företagetsrörelseresultat efter avskrivningar uppgick till 1,1 milj. kr. (6,8), Faktureringen för Stigtex förbättradesmed 5,3 milj, kr, till 20,6 milj. kr. Detta beror på en ökad produktion vidspace-dyeing-avdelningen, ökad . Orderstocken varvid årets slut tillfredsställande såväl för spinneriet somspace-dyeing-avdelningen. Resultatet före bokslutsdispositioner och skattervar 846 tkr (106). Investeringarna har uppgått till 1,1 milj. kr. De kraftiga prisstegringarna på råmaterial undersenare delen av året har kunnat kompenseras av ökade försäljningspriser. Denbrist som f. n. råder på syntetfibrer synes kvarstå ,vilket i viss mån kan störa den omsättningsökning som beräknats. Löperråvamtillförseln normalt, kan ytterligare rörelseförbättring förut- SID, som är helägt ac Statsföretag, är även () och förenade fabriksverken. Huvuddelen av uppdragen avsåg teknisk- ellermarknadsinformation från , men utvecklingen pekar mot elt ökat intresse attsatsa på aktiv försäljning i . SID medverkade vid bildandet av ytterligareett nytt dotterbolag, ägt av SU, vilket lokaliseras till . "Planned Invention" en ny amerikanskmetod för planerad produktutveckling introducerades i . Faktureringen för Svensk Torvförädling uppgick tUl7,6 mUj. (7,2). Ökningen blev mindre än föregående år på grund av minskadlöniillverkning vid andra mossar samt otiUfredsstäUande tillgång på frästorvunder våren, förorsakad av dåligt torkväder 1972. Tack vare lönsamhetsförbättrande åtgärder ökadedock lönsamheten ytterligare och uppgick till , räknat på totalt arbetandekapital och till på justerat eget kapital. Resultatet före bokslutsdispositioner och skatterblev 1868 tkr (1 393). Investeringarna uppgick till 315 tkr. Utvecklingsarbetet i försöksväxthuset harintensifierats, liksom samarbetet med kunder och utomstående experter. I samarbete med överstyrelsen för ekonomisktförsvar och värmeverksföreningen pågår ett omfattande arbete för att utredaförutsättningarna för torveldade värmecentraler. Kommer dessa till stånd, medfördet en radikal utökning av bolagets verksamhet. Lagerhusbolaget äger och förvaltar lagerhus, lagrarspannmål, frö och fodermedel etc. Bolaget åtar sig särskilda uppgifter som t.ex. beredskapslagring av brödsäd och kraftfoder. har två nya lagerhus tagits i bruk.Bolaget har också på gmnd av efterfrågan fått lagra i hyrda lokaler.Faktureringen 1973 var 2.9 milj. kr. (2,9). Resultatet förebokslutsdispositioner och skatter var 29 tkr (50). Resultatetför 1974 beräknas bli oförändrat jämfört med . har avvecklingen av bolagels och dessdotterbolags verksamhet fortsatt. Kostnaderna för awecklingsarbetet uppgick tUl 1,1milj. Dessa kostnader har finansierats med intäkter från aktieförsäljningoch från aktieinnehav i främmande bolag. Bolaget visar en nettovinst på 0,8milj, kr. I enlighet med Svetabs målsättning, att under kravpå lönsamhet skapa nya arbetstillfällen inom stödområden, har antalet anställdainom Svetab-gmppen ökat från ca 900 lill ca 1 250 . Faktureringenuppgick till 137,6 milj. kr. (68,6). För att Svetab skall kunna förverkligasina sysselsättningsmål har godkänt, att kravet påutdelning från Statsföretag minskas med ca 20 mUj. Förebokslutsdispositioner och skatter redovisade Svetab ett resultat på 24,4 mUj.kr. (13,7), som i sin helhet täcktes genom tillskott från Statsföretag.Resultatförsämringen är främst hänförlig tUl byggmaterialgruppen och beror påen fortsatt svag byggkonjunktur, vissa konsekvenser av prisregleringen samtplanmässiga igångkörningskost-nader för . Omfattandeåtgärder har vidtagits för att vända resultatutvecklingen. Således har inombyggmaterialgrup-pen bl. a. den centrala organisationen varjeenhetschef gjorts rörelseansvarig inför moderbolagets verkställande direktör. Underåret har uppgörelse träffats med , , om etablering av enfabrik för tillverkning av bilhjul i . För detta ändamål har ett särskUtbolag, , bildats tillsammans med , som till en början tecknat9,av aktiekapitalet. Inför en förestående expansion av har uppgörelse träffats med Cape Asbestos, , omdelägarskap (). Mot årets slut övertog Svetab ytterligare aktier i samt i . Därmed innehar Svetab av aktiekapitalet iJoos Hema och i Kryotherm. Kärnkraftens utbyggnad fortsatte 1973 runt om ivärlden. En återhållande faktor har dock säkerhets- och miljödebatten varit.Trots detta har kärnkraften stärkt sin ställning i industrisamhället inte minstgenom bristen på alternativa energikällor. Uddcomb är fortfarande under uppbyggnad. 1973levererade företaget i rätt tid sin andra reaktortank, tillBarsebäck. Omsättningen var låg, 36,2 milj. kr. (30,8), ochblir det även 1974 som en följd av de långa genomloppstiderna, , förnukleära kärl. Orderstocken har utvecklats kraftigt och var vid årets slut181,4 milj. kr. (111,7). De första exportordema på reaktorkärl har tecknatsunder 1973, dels tiU genom AB Asea-Atom och dels till . Resultatet för Uddcomb blev 18,3 milj, kr. (25,0), men ttenden har brutits och företaget går mot en successivresultatförbättring . Som en följd av en ökad volym har en utvidgning avverkstadshaUar-na med ca 5 000 m" beslutats och påbörjats. Likaså har tungutmstning bestäUts, kom världens energiförsörjning iett dramatiskt läge. En temporär minskning av oljetUlgången visade hur känsligtdet industrieUa kultursamhäUet är för stömingar på energisidan. Det finns skälatt anta, att kämkraftutbyggnaden kommer att prioriterasi de flesta industrinationer. Den långa tid kärnkraften nu haft att teknisktutvecklas tiU en riskfri, mUjövänlig och driftsäker energikälla bör betyda godautsikter för Uddcomb som leverantör av nukleära komponenter. Förbättrade resultat hos flertalet dotterbolag ochökade finansiella resurser hos Statsföretag skapade förutsättningar för en merexpansiv inriktaing inom hela koncernen. förvärvades , Dettaföretagsförvärv tog 35 milj, kr. i anspråk av tillgängliga resurser. 1 förvärvade Statsföretag frånCoronaverken AB av aktiema i AB Husqvarna Borstfabrik. Därmed skapadesfömtsättningar för ett närmare samgående mellan detta företag och det tidigaremed Coronaverken hälftenägda . I samband med omdispositioner genomförda senareunder året inom Coronaverken upptogs förhandlingar om det fortsatta samarbeteti plast-företagen och , likaledes hälftenägt med Coronaverken. Resultatetblev att parterna enades om att skiljas åt. Coronaverken förvärvade därvid frånStatsföretag dess andel av Staros, medan Statsföretag övertog Coronaverkensandelar av Husqvarna Borstfabrik/VUhelmina Plast vilka två företag /1974 överlåtits till Tobaksbolaget. SMT genomförde tidigare beslutad rekonstruktion ochredovisade ett överskott, vUket var än man vågatförutse. I syfte att ytterligare konsolidera bolagets ställning inleddesförhand- lingarom ett förvärv av den s. k. PuUmaxgruppen. Dessa förhandlingar pågår och väntasleda tUl positivt resultat . Investeringsverksamhetenförblev också 1973 hög inom . Statsföretag bidrog tillfinansieringen av NJAs investeringar dels genom att uppta ett obligationslån iSchweiz på 40 miljoner Sfr, dels genom att teckna borgen för lån som NJA upptogi eget namn. Sådana borgensåtaganden uppgick till 232 milj, kr. Ifebruari 1974 fattade beslut om att tillstyrka NJAsplaner på ett stort ämnesstålverk. Beslutet fömtsätter statens medverkan ifinansieringen. Betydandekapitalbelopp ställdes till Svetabs förfogande delvis förfinansiering av olika investeringsprojekt. Genom särskilt riksdagsbesluthösten har Svetabs behov av kapitaltUlskott för en fortsattetableringsverksamhet tryggats för den närmaste treårsperioden. Detta har skettgenom att staten disponerar 20 milj. kr. av den årliga utdelningen frånStatsföretag. Också andra, företrädesvis mindre, bolag inomkoncernen erhöll Statsföretags finansiella stöd i olika investeringsprojekt. presenterade Uddevallavarvet ABomfattande planer på en utbyggnad. Statsförelag sanktionerade dessa planer ochkommer att få delta i finansieringen, bl. a. genom en nyteckning avaktiekapital. Kapitalökningar hos dotterbolag genomfördes underåret hos (1,5 mUj. och AB Sonab (6,0 milj. MeningsskUjaktigheter med övriga delägare i rörande vUlkoren för Statsföretags ensidigt lämnade tillskott 1972,ledde tUl att tvisten hänsköts tiU skiljenänmd. I avvaktan på nämndens utslaglänmades inget nytt bidrag. I löner och arvoden utbetalades tillstyrelse och verkställande direktör 458,4 tkr och tUl övriga i medeltal 37anställda 3 272,6 tkr. Bolaget har inte någon lånefodran elleransvarsförbindelse som enligt aktiebolagslagen skall redovisas iförvaltningsberättelsen. TillNorrlandsfonden lämnades bidrag med 15 milj. kr. Efterordinarie bolagstämma kvarstod som disponibla medel 18 902 tkr tUlkommer årets resultat 22 927 tkr tillbolagsstämmans förfogande 41 829 tkr 3 1974.1 saml Nr 126 Styrelsenoch verkställande direktören föreslår att som utdelning disponeras av aktiekapitaleteller 42 000 tkr, inräknat ovan omnämnda 20 000 tkr tUl Svetab. Kontant tillaktieägaren, staten, skall därför erläggas 22 000 tkr. attåterstoden eller 19 829 tkr balanseras i ny räkning, Iegenskap av revisorer i får vi avge följande revisionsberättelseför , Vi har granskat årsredovisningen, tagit del avräkenskaper, protokoU och andra handlingar, som lämnar upplysning om bolagetsekonomi och förvaltning samt vidtagit de övriga granskningsåtgärder vi ansetterforderliga. Den löpande granskningen och granskningen avbokslutet har handhafts av , som däröver avlämnat berättelseIHI revisorerna. Aktiebolagslagens föreskrifter om redovisning avaktieinnehav och koncemförhållanden har iakttagits liksom även föreskriftema omförteckning över lån och ansvarsförbindelser avseende sådana personer, förvilka inskränkning i rätten till lån föreligger. Under revisionen har icke framkommit anledning tillanmärkning belräffande redovisningshandlingarna, bokföringen, inventeringen avtillgångarna eller förvaltningen i övrigt. Styrelsen och verkställande direktören föreslår,alt vinsten enligt balansräkningen, 41 829 tkr, disponeras sålunda, atttill aktieägaren, staten, utdelas 22 000 tkr samtatt i ny räkning balanseras 19 829 tkr Summa 41 829 tkr Detta förslag beaktar aktiebolagslagensföreskrifter angående fondavsättning och strider icke mot god affärssed. att den i årsredovisningen intagna, av osspåtecknade balansräkningen faslställes, alt styrelsens ledamöter och verkställandedirektören bevUjas ansvarsfrihet för den tid årsredovisningen omfattar samt attvinsten disponeras i enlighet med ovannämnda förslag. Stockholmden 4 aprU 1974 Kassa och bankmedel (not 1) Varulager (not 2) Långfristiga fordringar (not 3) Fastigheter, maskiner och inventarier (not 4) GoodwiU (not 5) Kortfristiga skulder Bankskulder Leverantörsskulder Övrigakortfristiga skulder Långfristiga skulder Obligationslån (not 6) Övrigalångfristiga lån Avsatt till pensioner Särskilda avsättningar Allmän varulagerreserv (not 7)Lagerinvesteringskonton Investeringsfonder (not 8) NyanskaffningsfonderAckumulerade avskrivningar utöver planenliga (not 9) Värdereglering för investeringar i Minoritetsintressen i eget kapital (not 10) Eget kapital Aktiekapital Bundna reserver KoncernreservDisponibla medel (not 11) Årets resultat Summa skulder och eget kapital Villkorlig skuld till svenska staten Försäljningsintäkter (not 12) Tillverknings-, försäljnings- och Avskrivningar enligt plan (not 13) Övriga (not 14) Övriga (not 14) Extraordinära intäkter och kostnader (not 15) Resultat före bokslutsdispositioner och AvsättninglUl aUmän varulagerreserv 73,1 -f2,7 -58,9 -21,7 -32,0 -143,8 -M0,5 (not 16) Övrigaavsättningar, netto (not 17) -5,5 -143,8 -M0,5 40,5 Resultat före skatter 262,3 222,4 Minoritetsandelar i årets resultat 1,5 0,6 Årets resultat 137,4 90,5 Koncernens resultat- och balansräkningar medkommentarer, sidorna 3637, samt den inledande översikten över koncernensverksamhet, sidorna 47, utgör en del av Statsföretags årsredovisning. Koncernbokslutetbygger på redovisningshandlingar från samtligadotterbolag, varmed menas de bolag där Statsföretag äger av aktiema ellermer. Koncernbokslutet har upprättats enligt den s. k.förvärvsvärdemetoden (past-equity). För flera av koncernbolagen och i förstahand för dem där Statsföretags aktievärden nedskrivits, framkommer en differens(undervärde). I överensstämmelse med alhnänt vedertagna försiktighetsprinciperi balansvärderingen, har detta undervärde tillförts ett särskiltvärderegleringskonto. Kassa och bankmedel minskade med 97 milj. kr. sjönk likviditeten med 240 milj. kr. främst beroende på alt162 inilj. i tobaksskatt kvarstod obetald över /1973,Minskning av likvida medel skedde även hos med 57 milj, kr. Ökningarskedde hos Statsföretag med 97 milj. kr., hos med 63 milj. kr. samt hosNJA med 33 milj. kr. Vamlagret redovisas till det lägsta av anskaffnings-respektive åler-anskaffningsvärdet, som efter avdrag för inkurans ej helleröversteg varornas försäljningsvärde efter avdrag för försäljningskostnader. Bruttolager 1 790,3 1 525,5 Balansräkningensvärde 1 700,6 1 457,3 Av varulagerökningen hänförde sig 55 milj, kr, tillbolag som förvärvats . Större lagerökningar redovisades hos NJA med92 milj, kr. och hos Uddevallavarvet med 55 milj. kr. Uddevallavarvet har i årets bokslut fördelatväxelfordringar för levererade fartyg på långfristiga () ochkortfristiga. redovisades samtliga sådana fordringar såsom kortfristiga.För jämförelsens skull har värden korrigerats. De långfristigaväxelfordringarna var 639,7 milj. kr. (627,1). Ackumulerade avskrivningar ulöverplan redovisas på balansräkningens passivsida. Överavskrivningarna uppgicktill 672,7 milj. kr. (602,8). I bokfört nettovärde, övrigt, ingår pågåendenyanläggningar med 464,0 milj. kr. Brandförsäkringsvärdena var för byggnader ca 2 600 milj. kr. och för maskiner och inventarier ca4 000 milj. kr. Taxeringsvärdena för byggnader och tomter var ca 2 900 milj.kr. På de övervärden i dotterbolagsaktier, som i koncernens balansräkningtillförts fastigheter och maskiner, verkställdes i koncembokslutet avskrivningmed i enlighet med tidigare tillämpad praxis. Balansräkningens värde för goodwillbestår av förvärvade goodwillvärden i dotterbolag till . Ökningen av obligationslånen med 236 milj. kr. avsågfrämst nya, svenska lån till Statsföretag och NJA på vardera 75 milj. kr. samtelt Sfr-lån hos Statsföretag på 56,4 milj, kr. (Sfr 40 miljoner). 7.Allmän varulagerreserv (milj. Enligt balansräkningen Övertaget isamband med förvärv av dotterbolag avsättningar Minoritetens del av varulagerreserven var ca 6,5 milj. kr.Det outnyttjade utrymmet för ytterligare skattefri nedskrivning av varulagervar ca 530 milj. kr. Övertagna i samband medförvärv av dotterbolag 3.3 Under aret ianspråktagna i.6 Avskrivningar utöver planenliga har i årsärredovisats på balansräkningens passivsida. De största extraavskrivningamaredovisades av med 437,1 milj. kr. samt med 133,8 mUj. kr.Avskrivningarna fördelar sig med 536,1 milj. kr, på maskiner och inventariersamt med 136,6 milj, kr, på fastigheter och övriga anläggningar. Minoritetsintresseni eget kapital (milj. Minoritetsintressen ingående i dotterdotferbolag Minoritetsintresset i har liksom tidigare årdelvis tagits i anspråk för att täcka ej bokförda pensionsåtaganden. Motivetför dessa ombokningar ges av bolagsordningen för . 11.Disponibla medel (milj. Avsättningtill bundna medel 5,3 Utdelningtill utomstående bolag 2,6 7,9