prop · FX031 · 1974-12-31 00:00:00 — Min beräkning av det totala bemyndigande- ochmedelsbehovet framgår av sammanställningen över beställningsbemyndiganden ochmedelsbehov. Med utnyttjande av dessa belopp blir bemyndigandeskulden den 30juni 1975 53,1 milj. kr. Liksom tidigare bör det ankomma på Kungl. Maj:t att taställning till vilken forskning m. m. som bör ske inom ramen för detbemyndigande som kan komma att lämna. Jaghemställer att Kungl. 1. bemyndiga Kungl. Maj:t att medge att forskning och utveckling förmarinförband får beställas inom en kostnadsram av , 2. till Marinförband: Forskning ochutveckliitg för budgetåret 191 A/15 anvisa ett förslagsanslag av . Verksamheten under huvudprogrammet Flygvapenförband harbudgeterats på ett antal primäruppdrag inom huvudproduktionsområdena Ledningoch förbandsverksamhet, Materielanskaffning, Anskaffning av anläggningar m. m.samt Forskning och utveckling. Verksamheten flnan-sieras från följande anslag. Flygvapenförband: Ledning och förbandsverksamhet Flygvapenförband: Iståndsättning av befästningar och kaserner Flygvapenförband: Forskning och utveckling Flygvapenförband: Anskaffning av anläggningar Flygvapenförband: Ledning och förbandsverksamhet 1972/73 Utgift 1973/74 Anslag 1974/75 Förslag 1 010 820 000 Under anslaget bedrivs allmän ledning ochförbandsverksamhet, operativ och krigsorganisatorisk verksamhet, utbildningtill och av fast anställd personal m. fl. samt grundutbildning av värnpliktigaoch repetitionsutbildning inom flygvapnet. Kostnaderoch medelsbehov (I OOO-tal kr.) Primäruppdrag m. m. Gemensamma lednings- och strilförband Skillnad mellan budgeterade kostnader och behov av betalningsmedel för diift och underhåll av tlygmateriel m. m. Prop.1974:1 Bilaga 6 Försvarsdepartementet Beräknad ä 1974/75 +29 + 10 + 6 +29 + 10 + 6 -13 of. Pensionerad militär personal i arvodestjänst -2 -2 -2 -2 Civil personal Handläggande personal Övrig personal A. Pris- och löneomräkning Pris- och löneomräkningen innebär att kostnaderna ökar med , varav avser höjtlönekostnadspålägg. Förändringar enligt Kungl. a) Indragning av förband m. m. innebäratt antalet tjänstgöringsdagar för värnpliktiga minskar (-. b) Genom omorganisation avfortifikations- och byggnadsförvaltning beräknas antalet anställda kunnaminskas (. c) Underhåll och drift av materiel fördelprogrammet Insatsberedskap m. m. redovisas inte längre som kostnad (-. a) Indragning av fyra /74 medför att kostnaderna minskar med . b) Viss personal förs över tilldelprogrammet Basförband (. c) Antalet tjänstgöringsdagar förvärnpliktiga under grundutbildning m. m. minskar nästa budgetår (1 105 000kr. Prop.1974:1 Bilaga 6 Försvarsdepartementet 106 Flygtransporter för myndigheter utanför huvudprogrammetredovisas inte längre som kostnad (-. a) Nedläggningen av , , F 8 ochF 18 innebär att kostnaderna för personal minskar (-. b) Förändringarna inomflygtrafikledningsorganisationen innebär att viss personal vid flygvapnetanställs vid luftfartsverkets skola vid . Verksamheten vid flygvapnetstrafikledningsskola (FTLS) vid flygkår läggs ned. Härvid kan entjänst som chef för föras på övergångsstat och två tjänster disponeras omför att tillgodose vissa andra behov inom flygvapnet. Genom att ny materiel m.m. har tillkommit och för att anpassa rekryteringen efter flygtrafikledningensbehov behövs fem tjänster för trafikledare. Genom att två tjänster från FTLSkan disponeras om behövs endast tre nya tjänster. (+156 000 kr. c) Genom vakansuppfyllnad inomflygtrafikledarkåren ökar personalkostnaderna (+100 000 kr. d) Pensionsåldersförändringarna innebär attkostnaderna för budget /75 stiger med . e) Antalet baser och basförband minskar vilket medföratt antalet tjänstgöringsdagar för värnpliktiga minskar (. f) Kostnaderna för drivmedelstransporter som har utförts som gratistjänst förs över från förslagsanslaget Militärområdesstaber m. m. g) Viss personal förs över från delprogrammet Luftvärnsrobotförband (kr. h)Verksamheten vid FTLS upphör (-. ), i) Flottiljindragningar medföratt antalet tjänstgöringsdagar för värnpliktiga under grundutbildning m. m.minskar (-. a) Nedläggning av , , F 8 och innebär att kostnaderna för personal minskar (-. b) Verksamheten upphör vid och F 8samt går ned vid (-. c) Pensionsåldersförändringarnainnebär att kostnaderna för /75 stiger med . d) Antalet tjänstgöringsdagar för värnpliktiga undergrundutbildning m. m. beräknas för nästa budgetår till omkring 524 000, en ökning med ca i jämförelse med /74 (kr. e) Ändrat ansvar för fjärrskriftsförbindelser ökarkostnaderna (+565 000 kr. f) Kostnaderna för fredsuppkopplade förbindelser för stril-, väder- och trafikledningstjänst minskar (-. h) Kostnaderna för att anskaffasnabbtelefonutrustningar förs över till förslagsanslaget Flygvapenförband:Materielanskaffning (-. Prop.1974:1 Bilaga 6 Försvarsdepartementet 107 i) Vissa tjänster åt andra huvudproduktionsområdenredovisas inte längre som kostnad (-. j) Kostnaderna för utbildning av trafikledare i Sturupberäknas öka (kr. Gemensamma lednings- och strilförband Övningsverksamheten minskar jämfört med föregående budgetår Flygtidsuttaget för flygplan J 35 A ökar med 200 timmarsamtidigt som uttaget för J 35 F minskar med (-. a) Utbildningsverksamheten begränsas(. b) Med anledning avorganisationsminskningen avses bara ett luft-värnsrobotkompani genomförakrigsförbandsövning (. a) Under /75 fortsätterombeväpning till AJ 37. Detta medför ökat flygtidsuttag för flygplan AJ 37 med6 samt minskat flygtidsuttag för flygplan A 32 A med (kr. b) Flygtidsuttaget för flygplan SK 60ökar som uttaget minskar för flygplan A32 A och med för flygplan AJ 37 (-. En omfördelning av övningsverksamheten medför ökadekostnader för repetitionsutbiidningen (kr. a) Genom att behovet avpersonalvårdande insatser ökar vid förbanden bör tre tjänster för assistentertillkomma (kr. b) Ny börutarbetas (+200 000 kr. c) För att samla och vårdaflyghistoriskt värdefull materiel i avvaktan på ett flyghistoriskt museumbehövs . d) Flygtidsuttaget för flygplan SK 60 minskar (-. har som jag haranfört lämnat delbetänkandet (Ds Fö 1973:2) Förslag tilländringar av fredsorganisationen vid flygvapnet. Vidare har överbefälhavaren idecember 1 973 på grundval av en organisationsöversyn som gjorts av chefen och lämnat förslag om flyg- Prop.1974:1 Bilaga 6 Försvarsdepartementet 108 vapnetsflottiljer oeh första eskaderstaben. Båda förslagen bereds f. n. inomförsvarsdepartementet. Jag är därför inte beredd att nu ta ställning tillförslagen. Vissa delar av förslagen kommer att underställas riksdagensprövning. Jag avser att i annat sammanhang återkomma till Kungl. Jag går därefter över till frågor i samband medflygvapenchefens anslagsframställning för /75. För hyreskostnader som baseras på en marknadsmässigvärdering av försvarets mark har jag beräknat . Vidare har jagberäknat medel för att lösa in personalkassornas förlagskapital imarketenterirörel-se och för viss personalvård. Jag har också beräknat medelför den förbättring av värnphktsförmånerna som jag har redogjort för tidigare. För grundutbildning av värnpliktiga har jag beräknat44,6 milj. kr., vilket innebär en minskning med ca iförhållande till föregående budgetår. Vidare har jag beräknat 7,8 milj. kr.för repetitionsutbildning. Mot bakgrund av tidigare nämnda förslag som f. n.bereds inom departementet hai: jag inte beräknat några medel för nya tjänster.Chefens för flygvapnet förslag beträffande ökad rekrytering av militär och civilmilitärpersonal kan jag inte tillstyrka. Jag vill i detta sammanhang framhålla att frågan omdrivmedelsförsörjningen måste ägnas särskild uppmärksamhet. Min beräkning av det totala medelsbehovet framgår avsammanställningen över kostnader och medelsbehov. Jaghemställer att Kungl. Maj :t föreslår att till Flygvapenförband: Ledning ochförbandsverksatnhet för /75 anvisa ett förslagsanslag av . 1972/73 Utgift 945 263 341 1973/74 Anslag 879 828 000 1974/75 Förslag 985 122 000 Verksamheten under anslaget omfattar sådantmaterielunderhåll som inte är en direkt följd av materielens förrådshållningeller utbildning och övningar vid förbanden, anskaffning av materiel förkrigsorganisationens behov samt viss materiel för fredsbruk. Verksamheten under anslaget inriktas medbeställningsbemyndiganden, medan takten i beställningsverksamheten bestäms avmedelstilldelning. Bemyndigandeskulden under anslaget var . För /74 har lämnat ettbeställningsbemyndigande om I . och anvisat ett anslag av . Den på detta sätt beräknade bemyndigandeskulden blir(1859 568 659 + 1010 000 000 - 879 828 000) 1 . Beställningsbemyndigandenoch betalningsmedel (1 OOO-tal kr.) Primäruppdragm, m. taget materielunderhåll m. n' 1 200 1 25 000 Flyg\'apenförband: Centralt' tagen materielanskaffning m. utom av viss sjukvårdsmateri 176 600 /960 328 350 400'/ llygvapcnförband: Centraft ' tagen materiefanskaffning m. av viss sjukvårdsmateriel för 2 fOO 1 T ,nn 700 ( 2 500 1325 100 1 043 700 TillKungl, Maj:ts disposition Reducering på grund av över-planering 2 000 1010 000 989 828 - 879828 1010 000 1548 000 1 069 800 1 348 000 1 069 800 -74500 - -84 678 995300 - 985 122 1548 000 - 1 348 000 1 I beloppet ingår 264 milj, kr, iprisregleringsbemyndiganden, 2 I beloppet ingår 391 milj. kr, iprisregleringsbemyndiganden. Anslaget bör föras upp med 995,3 milj. kr. och ettbeställningsbemyndigande om 1 548 milj. kr. Betalningsmedlenunder anslaget används för att betala materiel och Prop.1974:1 Bilaga 6 Försvarsdepartementet 110 underhållsom har beställts med stöd av lämnade beställningsbemyndiganden. Beställningsbemyndigandena för gemensamma lednings-ochstrilförband avser fortsattanskaffning, installation och underhåll av utrustning för radarspaning,sambands och ledningscentraler. Beställningsbemyndigandena för jaktförband avser främst nödvändiga underhållsåtgärder påflygplan 35, avslutande utveckling och anskaffning av ny styrautomat ochflygradio till flygplan 35 samt första seriebeställning av grundflygplan,motor, beväpning m. m. för flygplan JA 37. Beställningsbemyndigandena för attackförband behövs för att dels fortsätta verksamheten medgrundflygplan och motorer för AJ 37, dels anskaffa viss utrustning till dettaflygplan som ammunition till automatkanonen, lysbomber m, m. För spaningsförbandbegärs beställningsbemyndiganden främst för att beställa reservdelar till flygplan S 37. Basförbandens behov av beställningsbemyndiganden motiveras avplanerad anskaffning av beredskapsaggregat, vissa specialfordon ochIjuddämpningsanordningar för provkörning av flygplan. Vidare planerasinstallation av markradio för flygtrafikledning och anskaffning av vissintendentur och sjukvårdsmateriel. Inom luftvärnsrobotförband och flygtransportförband planeras endast verksamhet av mindre omfattning,främst underhåll av befintlig materiel. Under gemensammaproduktionsresurser redovisas bl. a.materielanskaffningskostnader för skolflygverksamheten samt kostnader för vissutbildnings- och normalieverksamhet. Större delen av verksamheten inomdelproduktionsomrädet Centralt vidtaget materielunderhåll m. m. bedrivs inomdetta delprogram. Av begärda bemyndiganden avses 391 milj. kr. Beloppet har beräknatsenligt följande. a) Omräkning av bemyndiganden för nyabeställningar /75 från prisläge till prisläge februari1975 enligt bedömd prisutveckling med 185 milj. kr. b) omräkning av den beräknadebemyndigandeskulden till prisläge enligt bedömdprisutveckling med 206 milj. kr. Personal som är anställd på anslag förmaterielanskaffning eller forskning och utveckling redovisas ianslagsframställning för . Följande sammanställningredovisar antal och utgifter för den personal som beräknas bli utnyttjad förprimäruppdrag under detta anslag. 1974/75 1973/74 1974/75 49 2 500 000 2 500 000 Prop.1974:1 Bilaga 6 Försvarsdepartementet 111 Som produktions- och fackmyndighet påpekar försvaretsmaterielverk att beräkningen av erforderliga betalningsmedel för att täckaskillnaden mellan materielens prisindex och nettoprisindex har utgått från attresp. anslag kompenseras med nettoprisindex fram till medelkostnadsläget förgenomförandeåret. påpekar vidare behovet av rörlig kredit underanslaget. Om produktionsmyndigheten disponerar en sådan kredit kan tilldeladeanslagsramar utnyttjas ändamålsenligare än f. n. hänvisar tillatt försvarsutskott (FöU 1973:16 s. 25) har uttalat att påtagligafördelar kan vinnas i ett system med årliga anslagsramar om medel på vissavillkor står till för fogande för användning vid sidan av utgiftsramen. anför vidare bl. a. följande. Förbudgetåren 1973/74 och 1974/75 har inte redovisats någon överplanering avbemyndiganden. Den överplanering som behövs inom anslaget för att tilldeladebemyndiganden skall kunna förbrukas finns i stället redovisad underoutnyttjade beställningsbemyndiganden . Min beräkning av det totala bemyndigande- ochmedelsbehovet framgår av sammanställningen över beställningsbemyndiganden ochbetalningsmedel. Av beställningsbemyndigandet avses ca 775 milj. kr. utnyttjasför första delseriebeställning av flygplan JA 37. Utöver det i sammanställningenupptagna bemyndigandet för anskaffning för delprogrammet Gemensammaproduktionsresurser räknar jag med att tidigare erhållna bemyndiganden om 200milj. kan disponeras för detta ändamål. Dessa bemyndiganden har inte kunnatutnyttjas, främst på grund av att planeringen för flygplananskaffningen harmåst ändras. Med utnyttjande av de belopp som har tagits upp i sammanställningenblir bemyndigandeskulden 2 . Liksom tidigare bördet ankomma på Kungl. Maj:t att ta ställning till vilka anskaffningar m. m. sombör ske inom ramen för det bemyndigande som kan komma att lämna. 1. bemyndiga Kungl. Maj:t attmedge att beställningar av mate riel m. m. för flygvapenförband får läggas ut inom en kostnads ram av 1 , 2. till Flygvapenförband: Materielanskaffning för /75 anvisa ett förslagsanslag av . Flygvapenförband: Iståndsättning av befästningar och kaserner 1972/73Utgift 1973/74 Anslag 1974/75 Förslag 22 270 000 27 000 000 25 400 000 Verksamheten under anslaget omfattar iståndsättning avbefästningar, flygfält och byggnader för flygvapnet. Anslaget skalltillgodoföras inkomstsidan i staten för försvarets fastighetsfond för attbalansera utgifter inom staten för fonden. Kostnader ochmedelsbehov (1 OOO-tal kr.) 1973/74 1974/75 Flygvapenförband: Iståndsättning av flygfält för delprogrammet Bas- förband 1 500 1 500 1 500 1 000 1 000 Flygvapenförband: Iståndsättning av befästningar m. rn. för delpro grammet Gemensamma produktions resurser 1 500 Flygvapenförband: Iståndsättning av kaserner m. m. för delprogrammet Gemensamma produktionsresurser 24 000 22 900 22 900 Kostnader= medelsbehov 27 000 25400 25 400 Följande dispositionsplanföreslås för anslaget. Mcdelsförb rakning (1000-talkr.) Mindre iståndsättningsarbeten på befästningar m. m. Ombyggnad av flygverkstaden(totalkostnad .) 7 000 2 000 Prop.1974:1 Bilaga 6 Försvarsdepartementet 113 (1000-talkr.) Ombyggnad av cn hangar (totalkostnad Ombyggnad av flygverkstaden (totalkostnad .) Iståndsättningsarbeten för utbildningsverksamheten 1 000 Mindre iståndsättningsarbeten på byggnader, utbildningsanordningar m. m. Vissatekniska försörjningsanordningar m. m. För iståndsättning av flygfältberäknas ett medelsbehov av 1,5 milj. kr. för nästa budgetår. Medlen avses föratt iståndsätta rullbanan på flygfältet vid F 14. Rullbanan är i dåligt skickoch har bl. a. omfattande sprickbildningar i beläggningen.Fortifikationsförvaltningen har redovisat förslag till byggnadsprogram föriståndsättningen. Kostnaderna angavs därvid till 1,5 milj. kr. Maj:t uppdrog åtfortifikationsförvaltningen att utarbeta bygghandlingar för byggnadsföretaget. För mindre iståndsättningsarbetenpå befästningar m. m. beräknas ett medelsbehov av 1 milj. kr. F. n. renoveras tre kaserner vidflygvapnet, nämligen vid F4 och F 13 (två kaserner). Under innevarande budgetårberäknas renoveringar bli påböriade vid F6 och F13. Medelsbehovet för nästa budgetår beräknas till 7 milj. kr.Med hänsyn till svårigheterna att nu ange vilka kasernrenoveringar sorn kankomma att utföras under nästa budgetår tas hela detta belopp upp i en post. Vid F7 behöver flygverkstaden(byggnad nr 111) byggas om. har redovisat förstagtill byggnadsprogram för ombyggnaden. Förslaget innebär i stort att 2-3flygplansplatser samt verkstäder för måleri-, plåt- och svetsarbeten anordnas.Dessutom anordnas förråds-, kontors- och personallokaler. Maj:t uppdrogden åt fortiflkationsförvaltningen att utarbeta huvudhand-hngarför byggnadsföretaget. Sådana handlingar har sedermera redovisats. Kostnadernahar därvid beräknats till 2 870 000kr. Vid F 14 behöver en hangar (byggnadnr 81) byggas om för att tillgodose behovet av lokaler för utbildning ibrandförsvars- och räddningstjänst vid flygvapnets basbefälsskola. Samtidigtbör några lokaler för flygvapnets flygmaterielskola disponeras om och hangarenförses med ny Prop.1974:1 Bilaga 6 Försvarsdepartementet 114 ws-installation.Fortifikationsförvaltningen har redovisat förslag till byggnadsprogram förombyggnaden. Maj:t uppdrog åtfortifikationsförvaltningen att utarbeta huvudhandlingar för byggnadsföretaget.Sådana handlingar har sedermera redovisats. Kostnaderna har därvid beräknatstill I . Vid F 15 behöver flygverkstaden(byggnad nr 111) byggas om för att kunna inrymma expeditionslokaler förtlottUjens materielavdelning, verkstadskontor, maskin-, måleri-, svets- ochfordonsverkstäder, förråd och personallokaler. harredovisat förslag till byggnadsprogram för ombyggnaden. Maj:t uppdrogden åt fortifikationsförvaltningen att utarbeta huvudhandlingar förbyggnadsföretaget. Sådana handlingar har sedermera redovisats. Kostnaderna hardärvid beräknats till . Behovet av iståndsättningsarbetenför utbildningsverksamheten vid F 18 har senast anmälts för i prop.1973:1 (bil. 6 s. 102). Arbetena beräknas i huvudsak bli slutförda underinnevarande budgetår. För nästa budgetår behövs 1 milj. kr. För mindre iståndsättningsarbetenpå byggnader, utbildningsanordningar m. m. beräknas ett medelsbehov av 5,4milj. för nästa budgetår. Organisationsändringar m. m., vars omfattninginte nu kan förutses, kräver omdisponering, anpassning och ändrat utnyttjandeav befintliga lokaler, ändring av värme- och ventilationssystem samt elektriskainstallationer m. m. För vissa tekniskaförsörjningsanordningar m. m. beräknas ett medelsbehov av 4,5 milj. kr. Medlen avses för att modernisera och förnya installationer ochanläggningar för värme- och elförsörjning, iståndsätta äldre vägar och planersamt byta ut eller komplettera vattenlednings- och avloppsnät. Min beräkning av medelsbehovet framgår avsammanställningen över kostnader och medelsbehov. Jaghemställer att Kungl. att till Flygvapenförband: Iståndsättning avbefästningar och kaserner för /75 anvisa ett förslagsanslag av25 . Flygvapenförband: Forskning och utveckling Under åberopande av vad jag anfört ridigare hemställerjag att Kungl. att, i avvaktan på särskild proposition i ämnet, tillFlygvapenförband: Forskning och utveckling för /75 beräkna ettförslagsanslag av . Prop.1974:1 Bilaga 6 Försvarsdepartementet 115 ECentral och högre regional ledning Försvarsstaben Försvarsstaben är överbefälhavarens stab. I stabensuppgifter ingår bl. a. att biträda överbefälhavaren med ledningen av denoperativa verksamheten inom krigsmakten. Staben handhar därvid det operativakrigsförberedelsearbetet samt sådan verksamhet rörande mobilisering,utbildning, taktik, organisation, utrustning och personal som har direktsamband med den operativa verksamheten. Under överbefälhavaren leder ochsamordnar försvarsstaben vidare långsiktsplaneringen, budgetarbetet,underrättelse- och säkerhetstjänsten samt personalvårds- och upplysningsverksamheteninom krigsmakten. Försvarsstaben är organiserad på en operationsledningoch fyra sektioner för i huvudsak samverkansfrågor (sektion 1), underrättelse-och säkerhetstjänst (sektion 2), personal- och organisationsfrågor m. (sektion 3) samt studie- och planeringsverksamhet (sektion 4). Dessutom finns enpersonalvårdsbyrå, en kommendanturavdelning och en befästningsinspektion. 1sektion 1 ingår totalförsvarets signalskyddsavdelning. Verksamheten under delprogrammet Försvarsstaben harbudgeterats på ett primäruppdrag inom delproduktionsområdet Allmän ledning ochförbandsverksamhet. Verksamhetenfinansieras från förslagsanslaget Försvarsstaben. Programplanför perioden /75-1978/79 Beträffande utvecklingen av delprogrammet anföröverbefälhavaren bl. a. följande. Delprogrammet skall främst inriktas mot att klarläggakonsekvenserna av den för krigsmakten angivnaplaneringsnivån och att anpassa planering och organisation med hänsyn tilldessa konsekvenser. Detta innebär att verksamheten måste koncentreras påperspektiv-, program- och systemstudier samt operativa studier. Kraven på att underrättelsetjänsten fungerar väl ifredstid kommer att öka i takt med att krigsmaktens beredskap och totaieffektsjunker. Införandet och tillämpandet av försvarets planerings-och ekonomisystem medför ökade administrativa insatser under hela programplaneperioden.En metodik för värdering av krigsmakten kommer att införas. Överbefälhavaren är sammanhållande och styrande inomkrigsmakten i frågor rörande fredsorganisationsutveckling, personaladministrationoch personalplanering. Insatserna på dessa områden kan väntas öka. Beroende påutvecklingen kan ökade resurser behöva avdelas för dessa uppgifter. Utlokaliseringen från av vissa myndigheterkan komma att försvåra kontakterna mellan dessa myndigheter och försvarsstaben.Redan beslutade och eventuella nya omlokahseringar, organisationsförändringaroch förbandsindragningar beräknas öka behovet av personalvårdsåtgärder för den anställda personalen. värnpliktigastjänstgöringsorter m. m. kan innebära att behovet avpersonalvårdsinsatser ökar även för dessa. Datorbaserade informationssystem, bl. a. för operativledning, förutses bli utnyttjade i ökad omfattning. Försvarets intendenturkår och fälttygkåren samtintendenturkårs-staben och fälttygkårstaben slogs samman tillförsvarets intendentkår resp. intendentkårstaben. Utöver den personal som f.n. ingår i den nya kåren kan den enligt prop. 1973:75 komma attomfatta ytterligare personal som har till huvuduppgift att svara förbeståndsförvaltning av tyg- och intendenturmateriel. Verksamheten anpassas delstill den ändrade organisation av personalkåren och utbildningsanstalter somkan beräknas bli fastställd genom pågående utredningar, dels till deorganisationsförändringar i övrigt som berörförvaltningspersonal. Den av överbefälhavaren beräknade utvecklingen avanslaget Försvarsstaben framgår av följande sammanställning (prisläge febmari1973; 1 OOO-tal kr. 1973/74' Summa 1974/79 1972/73 Utgifl1973/74 Anslag 1974/75 Förslag 37523 267 36 800 000 39 535 000 1973/74 1974/75 Försvarsstaben: Allmän ledningoch förband sverk samhet 39 858 000 40 834 000 41669 00039 858 000 40 834 000 41669 000 Utgifter som belastar andra anslag -3058 000 -2 134 000 -2 134 000 36 800000 38 700 000 39 535 000 Prop.1974:1 Bilaga 6 Försvarsdepartementet Beräknad ändring 1974/75 Pensionerad militär personal i -6,5 -6,5 -9,5 -9,5 Ö verb efälha våren A. Pris- och löneomräkning Pris- och löneomräkningen innebär att kostnaderna ökarmed ,, varav , för höjt lönekostnadspålägg. Antalet anställda vidförsvarsstaben minskar med fyra. Vid försvarsstabens personalvårdsbyrå utgårvidare en tjänst och vid försvarets intendentkårstab två tjänster (- 302 000kr. Kostnaderna för konsulenter vidcentrala staber och förvaltningar i föreslås bli överförda till resp.produktionsmyndighet (- . A 1 t e r n a t i v O Detta alternativ innebär att . skulle behövasparas in vilket i allt väsentligt måste göras på lönekostnaderna.Försvarsstabens personal måste därmed reduceras med ca 34 personer av olikakategorier. Med hänsyn till försvarsstabens ökade uppgifter men också til!beredskapsskäl anser överbefälhavaren att en sådan minskning av försvarsstabenspersonal inte lämpligen kan genomföras. Prop.1974:1 Bilaga 6 Försvarsdepartementet 118