mot · FX021649 · 1974-03-26 00:00:00 — av m. fl. i anledning av Kungl. Maj:ts proposition 1974:75 angående vissa organisations- och anslagsfrågor m. m. rörande försvaret. I propositionen 1974:75 behandlas bl. a. förslag angående en kvalitativ förbättring av utbildnings-, övnings- och förrådssystemet inom civilförsvaret. Den försöksverksamhet som bedrivits i Revingeby i har visat klara fördelar och bör därför byggas ut i enlighet med propositionens förslag. Det föreslagna utbildningssystemet förutsätter enligt civilförsvarssstyrelsen att utbildning och övningsverksamhet i stor utsträckning förs samman till anläggningar som kan ge bättre utbildningsbetingelser. För att få tillräckligt stort elevunderlag förutsätts att verksamheten samordnas inom större områden. Övningsverksamheten i de nämnda anläggningarna kan bedrivas med större enheter och under mera realistiska förhållanden. Eftersom det av ekonomiska skäl inte är möjligt att nu anskaffa särskild övningsmateriel så anser styrelsen det nödvändigt att samlokalisera utbildning och förrådsverksamhet. räknar med att förrådspersonalen genom övergången lill denna nya organisation skall kunna minskas från 216 till 134 personer, dvs. med 82 personer. Rationaliseringen innebär en kostnadsbesparing av 3,5 milj. kr. Undertecknade delar uppfattningen att denna rationaliseringsvinst från civilförsvarssynpunkt naturligtvis är viktig och väsentlig, men den nya organisationen kommer också att innebära och förutsätta investeringar i nya förrådslokaler på utbildningsplatsen. Därför anser vi att inte i detta sammanhang bör ge Kungl. i uppdrag alt nu ta ställning till förrådsfrågan utan vid senare tillfälle bör återkomma till med förslag i denna del. Motiveringen för detsamma vill vi här närmare utveckla. 1 den föreslagna organisationsdelen om förråden kommer mobiliseringsförråden liksom nu att ligga kvar på de platser där de finns. De förändringar som sker på förrådssidan innebär att de befintliga genomgångs- eller centralförråden i länen kommer att försvinna och centraliseras till utbildningsorten. Antalet personer som är anställda vid varje förråd är få. Chefen för försvarsdepartementet avser att personalminskningen inom förrådsdriften skall ske i takt med den s. k. naturliga avgången. 1 praktiskt taget varje län har försvaret, såväl det civila och det ekonomiska som det militära, förrådsenheter decentraliserade och/eller centraliserade till regementen och annorstädes. Därför bör bedömningen baseras på förråds verksamheten i dess helhet för försvaret och inte enbart med utgångspunkt i civilförsvarets behov. Ett annat skäl för att vänta med ställningstagandet om indragning av centralförråden bör vara de samarbetsmöjligheter och vinster som enligt motionärerna kan utvecklas med kommunernas planering för brand- och katastrofberedskap. Dessa centralförråds utrustning och lokalisering kan vara till stor nytta för kommunerna. Samhällsekonomiskt bör vinsten bli större. Vidare innebär det högre beredskap vid katastrofer av olika slag som även kan inträffa i fredstid. Med åberopande av det anförda hemställs att icke nu fattar något principbeslut om indragning av centralförråden utan uppdrar åt Kungl. Maj:t att återkomma med förslag då ovanstående alternativa möjligheter har prövats. () ()