mot · FX021762 · 1974-04-16 00:00:00 — av m. fl. i anledning av Kungl. Maj:ts proposition 1974:63 angående åtgärder för metallmanufakturindustrin. Maj:ts proposition 1974:63 angående åtgärder för metallmanufakturindustrin föreslås främst teknisk konsultverksamhet, intensifierad företagsservice och exportfrämjande åtgärder. Metallmanufakturindustrin är en bransch som ger många arbetstillfällen och där den regionala betydelsen av branschen ofta är mycket betydande. På många orter svarar metallmanufakturindustrin för mer än hälften av det totala antalet industrisysselsatta. Grundförutsättningen för metallmanufakturindustrins fortbestånd är en aktiv näringspolitik. Riktlinjer för en sådan har dragits upp i en motion från under allmänna motionsperioden. Regeringens näringspolitik och den ekonomiska politiken har otvivelaktigt varit väsentligt gynnsammare för storföretag än för mindre företag och familjeföretag. Eftersom de senare dominerar inom metallmanufakturindustrin, har denna bransch starkt missgynnats. En grundläggande målsättning för näringspolitiken måste vara att ta till vara de mindre företagens utvecklingsmöjligheter. Problemen inom metallmanufakturbranschen beror till största delen på vikande efterfrågan, brist på teknologisk förnyelse och brister i underleverantörssystemet. Det är således på dessa områden man främst skall inrikta sig för att förbättra metallmanufakturindustrins möjligheter. När man beräknar de belopp som det är riktigt att ur samhällets synvinkel stödja branschen med, måste man ta hänsyn till de alternativa sysselsättningarna på orter i övriga delar av landet. Kostnaderna för att skapa nya arbetstillfällen och kostnaderna för befolkningsomflyttningar är avsevärda ur samhällets synvinkel. De resurser som departementschefen anslår är inte stora i förhållande till branschens omfattning. redovisar att sysselsättningen i branschen beräknas minska med 8 000-9 000 personer . Visserligen beräknas stödåtgärderna sättas in , men ändå rör det sig om blygsamma belopp. Den allmänna utvecklingen inom metallmanufakturbranschen har varit vikande och som vi tidigare påpekat är det främst tre orsaker som vi vill ange: Den minskade efterfrågan har flera orsaker. Det är bland annat ändrade distributionsformer, andra tekniska lösningar men den viktigaste orsaken är troligen konkurrensen från plastsektorn. De kraftiga råvaruprisökningarna och hotet om allvarliga bristsituationer när det gäller oljetillgången gör att det finns alla anledning att stärka metallmanufakturindustrins ställning i förhållande till plastsektorn. Bristen på teknologisk förnyelse inom branschen är uppenbar, och insatser måste göras för att tillföra företagen ökad teknologisk kunskap. Den åtgärd som departementschefen föreslår är förmedlande av ny teknik. Beloppet 150 000 är alltför lågt för att ge tillräcklig effekt. Vi förordar att insatsen på den tekniska sidan får en annan karaktär och ges betydligt ökade resurser. Förmedlandet av ny teknik är väsentlig för en stark produktutveckling, men denna bör också stimuleras genom teknisk utbildning och stöd till innovationsverksamhet. Det behövs även tekniska stödinsatser för att förändra produktionsmetoder. För att nå bättre effekt anser vi att det krävs 1 milj. kr. för /75. Det är av största vikt att underleverantörssystemet förbättras. En mycket stor andel av företagen i branschen består av underleverantörer. Vid konjunktursvängningar drabbas dessa i första hand. Det bör finnas möjligheter att avsevärt förbättra underleverantörssystemet. Departementschefens tillkännagivande att industriverket redan inlett utredningsarbetet hälsar vi med tillfredsställelse och räknar med att det snabbt kan ge resultat. Vi vill betona att det måste ske i intimt samarbete med näringslivet. Dessutom tillkommer ökningar i anslaget för företagsservice med . för /75 för punktinsats i . Man räknar med att arbetstillfällena i branschen enbart i skall minska med 1 000 personer . Det är riktigt att göra en sådan försöksverksamhet för uppföljning och utvärdering av företagsserviceinsatserna. Även här är emellertid beloppen alltför små. Det vore riktigt att totalt sett väsentligt utöka företagsservicen i hela landet och dessutom göra en ordentlig punktinsats i . Vi vill i likhet med våra tidigare krav yrka på att 10 milj. kr. anslås för företagsservice. Slutligen vill vi ta upp de exportfrämjande åtgärderna. Departementschefen föreslår här anslag om . för en treårsperiod. Det är väsentligt att tala om hela marknadsföringssidan och inte enbart exporten. Branschen domineras av familje- och småföretag, och marknadsföringssidan måste stimuleras. Vi är däremot skeptiska mot alltför stor tillit till gemensamma försäljningsbolag m. m. Marknadskonsulenter och över huvud taget ett höjande av kunskapsnivån på marknadsföringsområdet inom företagsledningen är däremot mycket väsentligt. Departementschefen lever också i alltför hög grad i tron att företagssammanslagningar utgör en lösning av enskilda företags problem. Dessa resonemang förs främst i samband med strukturgarantier. Vi vänder oss mot dessa resonemang och menar att inga bidrag får kopplas ihop med krav på samgåenden, utan i stället det väsentliga är produktionsförnyelsen, och ökandet av kunskaper i företagen. Vi vill slutligen nämna att de förslag till stöd i samband med generationsväxling som metallmanufakturutredningen framför är mycket intressanta. Med det snaraste borde dessa former för stöd prövas. Med hänvisning till det anförda hemställer vi att vid sin behandling av proposition 1974:63 beslutar 1. att teknisk service tillförs metallmanufakturbranschen i enlighet med vad som anförts i motionen, 2. att till Företags- och branschfrämjande åtgärder för /75 anvisa ett reservationsanslag av , varav . för företagsservice och . för teknisk service inom metallmanufakturbranschen, 3. att krav på samgående med annat företag inte får ställas som villkor för lån med strukturgaranti eller motsvarande bidrag. () i Glömminge . () i