prop · FW031 · 1973-12-31 00:00:00 — För personalvård och marketenterier har jag beräknat . 1970 ärs riksdag (prop.1970:1 bU. 8, SU 1970:9, rskr 1970:98) har beslutat att en central skola förgemensam utbUdning av civil och militär flygtrafikledningspersonal skallinrättas i . Föredragande departementschefen föreslog att kostnadernaför uppbyggnadsskedet borde fördelas lika mellan luftfartsverket ochflygvapnet, vilket lämnade utan erinran. För dessa kostnader har jagberäknat 1 milj. kr. (C8b). Chefen förkommunikationsdepartementet kommer i annat sammanhang att föreslå Kungl. Maj:tett nytt system och en ny organisation för Förslaget kommeratt innebära dels en ökad integrering mellan civil och militär trafikledning,dels en resursförstärkning. Jag har tagit hänsyn härtill vid minmedelsberäkning (B3b). För grundutbUdning avvärnpliktiga har jag beräknat 27,9 milj. kr., vilket innebär en minskning med42 i förhållande tiU föregående budgetår. Vidare har jagberäknat 7,5 milj. kr. Jag kan inte biträdachefens för flygvapnet förslag om en utökning av övnings- ochutbildningsverksamheten. Min beräkning av dettotala medelsbehovet framgår av sammanställningen över kostnader ochmedelsbehov. Jag hemstäUer att Kungl. att till Flygvapenförband: Ledning ochförbandsverksamhet för /74 anvisa ett förslagsanslag av . Under åberopande av vadjag anfört tidigare hemställer jag att Kungl. att, i avvaktan påsärskUd proposition i ämnet, till Flygvapenförband: Materielanskaffning /74 beräkna ett förslagsanslag av . Flygvapenförband: Iståndsättning avbefästningar och kaserner 1972/73 Anslag 20 000 000 1973/74 Förslag 27 000 000 Verksamheten under anslagetomfattar iståndsättning av befästningar, flygfält och byggnader för flygvapnet.Anslaget skall tillgodoföras inkomstsidan i staten för försvaretsfastighetsfond för att balansera utgifter inom staten för fonden. Kostnader och medelsbehov (kr) Primäruppdrag m. m. av befästningar m. m. för del- Basförband (30734) Kasernbyggnaders d e I f o n d Flygvapenförband:Iståndsättning av kaserner m. m. för delprogrammet Gemensamma produktionsresurser(39934.2) Summa medelsbehov (anslag) 20 000 20 000 26 000 26 000 27 000 27 000 Medgivet överskridande av anslagsbeloppet . Följandedispositionsplan föreslås för anslaget. Medelsförbmkning(1 000-tal kr.) Mindreiståndsättningsarbeten på befäst ningar m.m. Ombyggnad avskolbyggnad (byggnad nr 10) F 18.Iståndsättningsarbeten för utbildningsverksamheten (totalkostnad 15 050 000kr.) Mindre iståndsättningsarbetenpå byggnader, utbildningsanordningar m. m. Vissa tekniskaförsörjningsanordningar m. m. Merkostnader för avKungl. Maj:t tidigare beslutade objekt 3 000 5 000 För iståndsättning avflygfält beräknas ett medelsbehov av 1,5 milj. kr. för nästa budgetår. Medlenavses för en rullbana vars beläggning är i dåligt skick med bl. Spjälkningar uppstår i sprickorna, varvid stenmaterial lossnaroch riskerar att sugas in i flygplanens motorer med kompressorskador som följd. 1973:1 Bilaga 6 102 För mindreiståndsättningsarbeten på befästningar m. m. beräknas ett medelsbehov av 1,5milj. för nästa budgetår. Enskolbyggnad (byggnad nr 10) vid F4 behöver byggas om.Fortifikationsförvaltningen har redovisat förslag till byggnadsprogram ochbygghandUngar för ombyggnaden. Kostnaderna har därvid beräknats till 935 000kr. Förslaget innebär i stort attnuvarande lokaler disponeras om. 1 samband därmed renoveras fasaderna varvidytterdörrar och fönster byts ut. Vidare förbättras ventilationsanordningarna.Dessutom förnyas plätbeklädnaden på yttertaket. Vid F 21 behöver gymnastikbyggnaden(byggnad nr 10) iståndsättas. Byggnaden inrymmer en gymnastiksal, enprovisorisk motionshall, en bastuavdelning och två lektionssalar. Den äruppförd och hårt nedsliten. har redovisatförslag till byggnadsprogram för iståndsättningen. Kostnaderna angavs därvidtill . Förslaget innebär i stortatt byggnaden helrenoveras, varvid bl. a. golvet i gymnastiksalen byts ut ochkUnkergolven i bastuavdelningen justeras. SamtUga lokaler målas om. Vissdränering och isolering av grunden görs. Dessutom förnyas el- ochvvs-installationen. Maj:t uppdrog åtfortifikationsförvaltningen att utarbeta huvudhandlingar för byggnadsföretaget. Behovet aviståndsättningsarbeten för utbildningsverksamheten vid F 18 har tidigareanmälts för i prop. 1972:75 (s. 258). Maj:t uppdrog den 7april 1972 åt fortifikationsförvaltningen att låta utföra renovering av enkasern (byggnad nr 22) inom en kostnadsram av I . enligt prislägetden , att låta utföra ombyggnad förintegrerat förråd i en hangar (byggnad nr 81) inom en kostnadsram av 900 000kr. enligt samma prisläge och att låta utföra renovering avtvå kaserner (byggnaderna nr 21 och 23) inom en kostnadsram av 3 560 000 kr.enligt samma prisläge.' F. n.pågår renovering av fyra kaserner vid flygvapnet, nämligen vid F 4, F 11, F 13och F 21. Under innevarande budgetår beräknas renoveringar komma att påbörjasvid F 4, F 13 och F 21. Medelsbehovet för nästa budgetår beräknas till 7 milj.kr. Med hänsyn till svårigheterna att nu ange vilka kasernrenoveringar som kankomma att utföras under nästa budgetår tas hela detta belopp upp i en post. För mindreiståndsättningsarbeten påbyggnader, utbildningsanordningar m. m. beräknas ettmedelsbehov av 3 milj. kr. för nästa budgetår. Organisationsförändringar m. m.,vars omfattning inte nu kan förutses, medför krav på omdisponering, anpassning ochändrat utnyttjande av befintliga lokaler, ändring av värme- ochventUationssystem samt elek- Prop.1973:1 Bilaga 6 103 triska installationer m. m. För att beslutadeomorganisationer m. m. skall få avsedd effekt behövs medel för erforderUgaombyggnads- och inredningsarbeten. För vissa tekniskaförsörjningsanordningar m. m. beräknas ett medelsbehov av 5 milj. kr. Medlen avses för att modernisera och förnya installationer ochanläggningar för värme- och elförsörjning, iståndsätta äldre vägar och planersamt byta ut eller komplettera vattenlednings- och avloppsnät. För merkostnader för avKungl. Maj:t tidigare beslutade objekt beräknas ett medelsbehov av 255 000 kr.för nästa budgetår. Med hänvisning tillsammanställningen över kostnader och medelsbehov beräknar jag anslaget till 27milj. För kasernrenoveringar har jag därvid beräknat 8 milj. kr., vilket ärI milj. kr. mer än chefen för flygvapnet har föreslagit. Jag hemstäUer att Kungl. att tillFlygvapenförband: Iståndsättning av befästningar och kaserner för budgetåret1973/74 anvisa ett förslagsanslag av . Flygvapenförband: Forskning och utveckUng Under åberopande av vadjag har anfört tidigare hemställer jag att Kungl. Maj ;t föreslår att, i avvaktan påsärskild proposition i ämnet, till Flygvapenförband: Forskning och utvecklingför /74 beräkna ett förslagsanslag av . 1973:1 Bilaga 6 104 E Central och högre regional ledning Försvarsstaben äröverbefälhavarens stab. I stabens uppgifter ingår bl. a. att biträdaöverbefälhavaren med ledningen av den operativa verksamheten inom krigsmakten.Staben handhar därvid det operativa krigsförberedelsearbetet samt sådanverksamhet rörande mobilisering, utbildning, taktik, organisation, utrustningoch personal som har direkt samband med den operativa verksamheten. Underöverbefälhavaren leder och samordnar försvarsstaben vidarelångsiktsplaneringen, budgetarbetet, underrättelse- och säkerhetstjänsten samtpersonalvårds- och upplysningsverksamheten inom krigsmakten. Försvarsstaben ärorganiserad på en operationsledning och fyra sektioner för i huvudsaksamverkansfrågor (sektion 1), underrättelse- och säkerhetstjänst (sektion 2),personal- och organisationsfrågor m. m. (sektion 3) samt studie- ochplaneringsverksamhet (sektion 4). Dessutom finns en personalvårdsbyrå, enkommendanturavdelning och en befästningsinspektion. I sektion 1 ingårtotalförsvarets signalskyddsavdelning. Verksamheten underdelprogrammet Försvarsstaben har budgeterats pä ett primäruppdrag inomdelproduktionsområdet AUmän ledning och förbandsverksamhet. Verksamheten finansieras från förslagsanslagetFörsvarsstaben. Programplan för perioden /74-1977/78 Beträffande utvecklingenav delprogrammet anför överbefälhavaren bl. a. följande. I sina grunddrag fick försvarsstaben sinnuvarande organisation . Erfarenheternadärefter har visat att organisationen är lämplig för operationsledningen ochplaneringssektionen medan ytterligare åtgärder behöver vidtas för att samordnastudie- och planeringsfrågor. Inom personal- och organisationsområdet ärresurserna otillräckliga och alltför spUttrade. Under /72 harorganisationen och vissa åtgärder kommer att vidtas underinnevarande budgetår. Verksamheten inomprogramelementet Försvarsstaben skall främst inriktas mot att klarläggakonsekvenserna av gällande planeringsnivå för- krigsmaktenoch att anpassa planering och organisation med hänsyn härtill. Vidare skallverksamheten inriktas mot att skapa en stab som är bättre lämpad än dennuvarande att handlägga frågor som rör krigsmaktens fredsorganisation. Blandviktiga uppgifter i övrigt ingår att göra en operativ konsekvensstudie av 1972års försvarsbeslut, att genomföra en operativ uthållighetsstudie och redovisaprinciper för krigsmaktsvärdering, att föreslå åtgärder för att minska antalet 1973:1 Bilaga 6 105 anställda inom krigsmakten, att utforma förslagtill omorganisation i lägre regional och lokal instans, att utforma och prövaförsökssystem med ADB för operativ ledning, att förbereda översyn av dencentrala ledningen, att ta fram underlag för ett nytt försvarsbeslut samt attutarbeta perspektivplan för perioden /78-1991/92. De kvalitativa målen förförsvarsstabens arbete är att anpassa krigsmaktentill försvarsbeslut och att se till att en gemensam, rationell metodför operativ ledning används inom försvarsstaben och mUitärområdesstaberna. Verksamheten underprogramelementet Försvarsstabens personalvårdsbyrå inriktas mot åtgärder somsyftar till att förbättra personalens villkor och som vidgar de anställdas ochvärnpliktigas möjlighet att genom samverkan och medinflytande bidra till ettgott produktionsresultat. Personalvårdsbyråns organisation skall anpassas tillplanerings- och programbudgetsystemets principer varvid särskilt denuppföljande (inspekterande), analyserande och samordnande verksamheten skallbeaktas. Bland viktigare uppgifteri övrigt ingår att följa upp konsekvenserna av personalomflyttningar m. m. inomförsvaret, att organisera och genomföra värnpUktskonferenser, att utveckla denekonomiska, sociala, psykiska och fysiska tryggheten för anställda ochvärnpliktiga och att utveckla en samordnad förvaltningsdemokratisk utbildning.Ambitionen är att byråns kapacitet skall utvecklas så att jämnvikt mellan behovoch resurser nås vid programplaneperiodens slut. Kapacitetshöjningen skaU skemed nuvarande personal genom interna organisationsförändringar, precisering avansvarsområdet, omfördelning och decentralisering av arbetsuppgifter,internutbildning av personalen samt ökat utnyttjande av ADB-system och konsulter. Verksamheten underprogramelementet Försvarets intendenturkårstab påverkas av att försvaretsintendenturkår ännu inte har fått sin slutliga organisation och omfattning.Under programplaneperioden beräknas all intendenturpersonal kunna föras sammani en kår. Verksamheten anpassasdels till den ändrade organisation av personalkårer och utbildntngsanstaltersom genom pågående utredningar kan beräknas bli fastställd, dels till deorganisationsförändringar i övrigt som berör intendenturpersonal. och samlokalisering med intendenturförvaltningsskolan måste sesöver, när beslut har fattats i kår- och/eller utbildningsfrågorna. Staben bördärvid ges en organisation som inte kräver förstärkning med personal urkommenderingsreserven, vilket f. n. behövs för att lösa uppgifterna. Den av överbefälhavarenberäknade utvecklingen av anslaget Försvarsstaben framgår av följandesammanställning (prisläge ; 1000-tal kr. 1972/73' Summa 1973/78 1972/73 Anslag 33 660 000 1973/74 Förslag 36 800 000 Försvarsstaben: Allmän led- het (401 U) - 3 058 000 -3 058 000 Summa medelsbehov (anslag) 1972/73 Beräknad ändring 1973/74 -3 of of -3 of of Pensionerad militär personal i arvodestjänst Regementsofficerare -4 of. Civil personal Handläggande personal Övrig personal A. Löne- och prisomräkning Löne- och prisomräkningeninnebär en kostnadsökning med sammanlagt . 1973:1 Bilaga 6 J07 Förändringar enligt Kungl. Kostnader för underhåll av motorfordon ökar (+168 000 kr. För blanketter och blankettryck behövs 10 000kr. Kostnaderna för mUitäraflygtransporter som utförs av flygvapnet beräknas uppgå till . För omlokalisering avviss verksamhet till m. fl. För blanketter och blankettryck behövs . För blanketter och blankettryck behövs I . För arvoden till personalvid tidningen behövs , varav . En tjänst förkompaniofficer utgår ur organisationen ( ). 1 utbyte behövs en extratjänst vid centralavdelningen (+ . Planerad ökning avupplagan för tidningen beräknas kosta . Kostnaderna förutbildning i anslutning till försök med fördjupad företagsdemokrati beräknasuppgå till . Ett ökat stöd åtsoldathemsverksamheten beräknas medföra en kostnadsökning med . Utnyttjande av främstkonsulter i juridiska frågor ökar medelsbehovet med . Administrationen avvärnpliktig arbetsgrupp medför en ökning av kostnaderna med . Arbetsuppgifter avseenderekrytering och gemensam utbildning m. m. inom personalvården har förts överfrån anslaget F 21 (+ . Antaletregementsofficerare minskar med tre vilket medför en kostnadsminskning med . Överbefälhavaren anseratt försvarsstabens verksamhet bör inriktas bl. a.på att göra staben bättre lämpad än f. n. att handlägga frågor som rörkrigsmaktens fredsorganisation. Personalvårdsbyråns verksamhet avses bliinriktad bl. a. mot åtgärder som syftar till att förbättra personalensarbetsförhållanden. 1973:1 Bilaga 6 108 bör enligt överbefälhavaren bl. a. anpassas tillden organisation av personalkårer och utbildningsanstalter som kan beräknas blifastställd . Jag kan i huvudsak godta detta. Jagräknar med att en översyn av den centrala stabsorganisationen skall kunnapåbörjas . Min beräkning av medelsbehovetframgår av sammanställningen över kostnader och medelsbehov. Jag har inteberäknat medel för en utökning av tidningen . Jag hemställer att Kungl. att till Försvarsstaben för /74 anvisa ett förslagsanslag av36 . Arméstaben är chefens förarmén stab. I stabens uppgifter ingår bl. a. att biträda chefen för armén medledningen av arméns mobUisering, utbildning, taktik, organisation, utrustningoch personal i den mån sådan verksamhet inte har direkt samband med denoperativa verksamheten. Under chefen för armén svarar staben vidare för arménslångsiktiga planering, leder och samordnar budgetarbetet samt handhar enligtöverbefälhavarens bestämmande personalvårds- och upplysningsverksamheten inomarmén. Arméstaben är organiseradpå tre sektioner, sex truppslagsavdelningar och en administrativ avdelning.Dessutom finns en budgetavdelning och en ADB-avdelning. Verksamheten inomdelprogrammet Arméstaben har budgeterats på ett primäruppdrag inomdelproduktionsområdet Allmän ledning och förbandsverksamhet. Verksamheten finansieras frän förslagsanslagetArméstaben. Programplan för perioden /74-1977/78 Beträffande utvecklingenav delprogrammet anför chefen för armén bl. a. följande. 1 början av periodeninriktas stabens verksamhet mot att utvärdera försvarsbeslutets konsekvenserför krigsorganisationens framtida utveckUng. Följdverkningarna härav förfredsorganisationen skall värderas så att kostnadsminskanderationaliseringar kan göras. Stabens verksamhet kommerdärefter att koncentreras på planering i syfte att anpassa arméns verksamhet till gällande ekonomisk nivå. Genomförandet avbeslutade organisationsförändringar i lägre regional och lokal instans samtåtgärder för att minska antalet anställda kommer att ha hög prioritet underhela perioden. Arbetet med att uppnå effektivarevärnpliktsutbildning skall fullföljas. Pågående undersökning avarméstabens interna organisation skall fullföljas så attledningsmöjligheterna förbättras och personalminskningar kan genomföras. Den av chefen för arménberäknade utvecklingen av anslaget Arméstaben framgår av följandesammanställning (prisläge ; 1 000-tal kr. Summa1972/73' 1973/74 1974/75 1975/76 1976/77 1977/78 1973/78 31445 31205 30 965 30 725 30 725 1972/73 Anslag 28 450 000 1973/74 Förslag 30 265 000 Primämppdrag m. m. Arméstaben; Allmän ledning och förbandsverksamhet (40211) Kostnader som belastar andra anslag - 2 229 000 - 2 495 000 -2 495 000 Summa utbetalningar för pri-mäiuppdraget Summa medelsbehov (anslag) Beräknad ändring 1973/74 R egem en tsof fi cerare ring 1973/74 Dep.chefen Civil personal Handläggande personal Övrig personal -4 -2 A. Löne- och prisomräkning Löne- och prisomräkningeninnebär en kostnadsökning med . Förändringar enligt Kungl. Tvåtjänster för regementsofficer har tUlkommit i samband medpensionsåldershöjningen (+ . ).Kostnaderna för ytterligare fyra tjänster för aktiv militär personal som hartillkommit i utbyte mot arvodestjänster redovisas under löne- ochprisomräkning. Maj:ts beslut omförberedelser för utlokalisering av viss verksamhet till bl. a. Östersundmedför en kostnadsstegring av . Kostnader för arménspersonaldelegation, som f. n. bestrids från anslaget Arméförband: Ledning ochförbandsverksamhet, bör föras över tUl förevarande anslag (+ . Isamband med minskning av antalet anställda vid krigsmakten skaU arméstabenspersonal reduceras med fyra personer för budgetär. föreslås indragning avfyra tjänster för förste byråsekreterare. Dessutom kan två tjänster förkontorist dras in ( . Förvissa tjänsteförändringar och för utrustning av ombyggda lokaler begärs 204 000kr. Chefen för armén anseratt arméstabens verksamhet bör inriktas bl. a. påstudier och utredningar rörande fredsorganisationens utveckling. Jag delardenna uppfattning men vill understryka att verksamheten bör anpassastill annat utredningsarbete inom detta område. Chefen för armén har anmält atten översyn av stabens interna organisation pågår. Som jag har anförträknar jag med att en översyn av de centrala staberna skall kunna 1973:1 Bilaga 6 111 Detta bör beaktas i nupågående arbete. Min beräkning av medelsbehovetframgår av sammanställningen över kostnader och medelsbehov. Vid beräkningenhar jag tagit hänsyn tUl den överföring av personalresurser m. m. förfototolkutbUdningen som jag har anmält under anslaget D 1. Flygvapenförband:Ledning och förbandsverksamhet. Jag hemställer att Kungl. att till Arméstaben för /74 anvisa ett förslagsanslag av30 . Marinstaben är chefensför marinen stab. I stabens uppgifter ingår bl. a. att biträda chefen förmarinen med ledningen av marinens mobilisering, utbildning, taktik,organisation, utrustning och personal i den mån sådan verksamhet inte hardirekt samband med den operativa verksamheten. Under chefen för marinen svararstaben vidare för marinens långsiktiga planering, leder och samordnarbudgetarbetet samt handhar enligt överbefälhavarens bestämmande ledningen avunderrättelse- och säkerhetstjänsten samt personalvårds- ochupplysningsverksamheten inom marinen. Marinstaben är organiseradpå en planeringsavdelning, fyra sektioner, en kassaavdelning och enchefsexpedition. Under chefen för marinen lyder chefen för sjövärnskåren som isin allmänna ledning av kåren biträds av sjövämskårens stab. Verksamheten underdelprogrammet Marinstaben har budgeterats på ett primäruppdrag inomdelproduktionsområdet Allmän ledning och förbandsverksamhet. Verksamheten finansieras från förslagsanslagetMarinstaben. Programplan för perioden /74-1977/78 Beträffande utvecklingenav delprogrammet anför chefen för marinen bl. a. följande. Arbetet inom krigsmaktenscentrala staber i varje fall inom marinstaben med dess direkta ledning avmarinens produktionsenheter bedöms komma attbedrivas i en påtaglig obalans mellan uppgifter och resurser. Storaansträngningar mäste sättas in på att nå en sådan förbättradavvägning mellan uppgifter och resurser som är en förutsättning för enharmonisk avvägning mellan kvalitet och kvantitet i stabsarbetet. Marinstabensverksamhet kommer att inriktas mot de fasta rutinersom planerings- och programbudgetsystemet kräver. Verksamheten kommer ocksåatt omfatta en fortlöpande anpassning av stabsorganisationen till förelagdauppgifter. Bland viktiga uppgifter för staben märks genomförande av nyorganisation vid örlogsbaser och kustartilleri- försvar, översyn av marinstabens ochsjövämskårens organisation m. m., översyn av krigsorganisationen för främstbas-, underhålls- och kustbevakningsförband, utformning och införande av olikainformationssystem, utredning och förberedelser för ny befälsordning, översynav underhållsverksamheten för marinen, deltagande i generalplanemöten ochåtgärder i samband med genomförande av personalminskningar. Den av chefen för marinenberäknade utvecklingen av anslaget Marinstaben framgår av följande sammanställning (prisläge ; 1 000-tal kr. 1972/73' 1973/74 Summa 1973/78 22 390 24 700 1972/73 Anslag 22 390 000 1973/74 Förslag 23 720 000 Primäruppdrag m. m. Marinstaben:Allmän ledning och förbandsverksamhet (40311) Summa medelsbehov (anslag) 22 390 000 22 390 000 24 697 000 24 697 000 23 720 000 23 720 000 ndring 1973/74 Dep. Civilmilitär personal Teknisk personal Läkare + 3 + 1 of Beräknad ändring 1973/74 Pensionerad militär personal i arvodestjänst Regementsofficerare C(V/7 personal Handläggande personal Övrig personal A. Löne- och prisomräkning Löne- och prisomräkningeninnebär en kostnadsökning med I . Förändringar enligt Kungl. Medel för en assistentoch en kansUskrivare, som vid marinstaben betjänar flygstaben i kassahänseende,bör ingå i anslaget (+- .) Marinstabens organisationoch personella resurser medger inte att staben utan extra resurstillskott kanleda, utveckla och utvärdera den verksamhet som införandet av det nyaplanerings- och programbudgetsystemet medför. Sådant resurstillskott har t. o.m. /72 erhåUits genomsärskilt beslut av Kungl. Maj:t åt gången. Fr. o. m. budgetåret1973/74 bör tillkomma tjänster för tre regementsofficerare (varav entUlfäUig), en kompaniofficer (tUlfälhg) samt en byrådirektör och enkansliskrivare med halvtidstjänstgöring (+400 000 kr. Chefen för marinen anseratt marinstabens verksamhet bör inriktas bl. a. påde fasta rutiner som planerings- och budgeteringssystemet kräver och på olikaorganisationsfrågor. Jag kan godta denna inriktning. Som jag haranfört räknar jag med att en översyn av de centrala staberna skall kunnapåbörjas . Detta bör beaktas i nu pågående arbete. Min beräkning avmedelsbehovet framgår av sammanställningen över kostnader och niedelsbehov. 1973:1 Bilaga 6 114 Jag hemställer att Kungl. att till Marinstaben /74 anvisa ett förslagsanslag av . Flygstaben är chefens förflygvapnet stab. I stabens uppgifter ingår bl. a. att biträda chefen för flygvapnetmed ledningen av flygvapnets mobilisering, utbildning, taktik, organisation,utrustning och personal i den mån sådan verksamhet inte har direkt samband medden operativa verksamheten. Under chefen för flygvapnet svarar staben vidareför flygvapnets långsiktiga planering, leder och samordnar budgetarbetet samthandhar enligt överbefälhavarens bestämmande dels ledningen av underrättelse-,säkerhets-, väder- och trafikledningstjänsten, dels den mUitärmeteorologiskaforskningen samt personalvårds- och upplysningsverksamheten inom flygvapnet. Flygstaben är organiseradpå en planeringsavdelning, två sektioner, en flygsäkerhetsavdelning, ensystemgrupp, en chefsexpedition och ett centralorgan för den militäravädertjänsten. Verksamheten underdelprogrammet Flygstaben har budgeterats på ett primäruppdrag inomdelproduktionsområdet Allmän ledning och förbandsverksamhet. Verksamheten finansieras från förslagsanslagetFlygstaben. Programplan för perioden /74-1977/78 Beträffande utvecklingenav delprogrammet anför chefen för flygvapnet bl. a. följande. Verksamheten skall motbakgrund av utvecklingen inom huvudprogrammet Flygvapenförband inriktas påstudier och utredningar för att rationalisera och effektivisera den framtidakrigs- och fredsorganisationen inom flygvapnet.