prop · FW031 · 1973-12-31 00:00:00 — Ovil personal Handläggande personal Övrig personal Deltidsanställd per.sonal ' Inkl. den avvärnpliktsverket administrerade personalen för försvarets datadriftorganisation. Värnplik t sv er ket A . Löne- och prisomräkning Löne- och prisomräkningen innebär en kostnadsökning med . Förändringar enligt Kungl. Förberedelser för verketsomlokalisering till förutses för /74 medförakostnaderom . 1973:1 Bilaga 6 143 Vid Norravärnpliktskontoret föreslås en tjänst för regementsofficer i Ar 27/2523 utbyttmot en tjänst för regementsofficer i Ar 27 (+ . Departementsch e/e n angeratt dess verksamhet bör inriktas bl. a. mot attstabilisera och se över personalredovisningssystemet. Vidare skaUuppmärksamhet ägnas åt rationaliseringsverksamhet och utbildning. Resurserkommer också att tas i anspråk för medicinsk prövning av äldre värnpliktiga.Jag kan i huvudsak godta denna inriktning. Jag vill i dettasammanhang förorda att försäkringsskyddet enUgt kungörelsen (1963:243) angåendegrupplivförsäkring åt värnpUktiga m. fl. i fortsättningen skall gälla ocksåunder inskrivningsförrättning och vid prövning för antagning somregementsofficers- eller reservofficersaspi-rant samt under resa tUl och frånsådana förrättningar. Jag avser att senare föreslå Kungl. Maj:t erforderligaändringar i kungörelsen. Som jag har anfört i samband medramberäkningarna för /74 har jag beräknat ytterligare 150 000kr. för information till värnpliktiga i anståndsfrågor m. m. Medel förinformationen har tidigare ställts till värnpliktsverkets förfogande av nämndenför samhällsinformation. Med anledning av vad jagtidigare har förordat beträffande förbättrade värnpliktsförmåner har jagberäknat . för höjda penningbidrag tUl inskrivningsskyldiga. Jag harvidare beräknat . för höjda arvoden till deltidsarbetande personalvid värnpliktsverket. Min beräkning av dettotala medelsbehovet framgår av sammanställningen över kostnader ochmedelsbehov. Jag hemställer att Kungl. att till Värnpliktsverketför /74 anvisa ett förslagsanslag av 3 I . är central förvaltningsmyndighet förrationaliseringsverksamheten inom den del av statsförvaltningen som hör tillförsvarsdepartementets verksamhetsområde. I institutets uppgifter ingår bl. a.att följa och samordna rationaliseringsverksamheten samt att ta initiativ tillrationaliseringsåtgärder, planlägga och utföra eller medverka vidrationaliseringsundersökningar, utbilda personal i rationaliseringsverksamhet,medverka vid bedömning av lokalbehov samt att gentemot statskontoret svara församordning i fråga om anskaffning och utnyttjande av datamaskiner. 1973:1 Bilaga 6 144 Institutet leds av en styrelse. Chef för institutet är en överdirektör. Verksamheten underdelprogrammet har budgeterats på ettprimäruppdrag inom delproduktionsomrädet AUmän ledning och förbandsverksamhet. Verksamheten finansierasfrån förslagsanslaget . Som uppbördsmedelunder anslaget redovisas ersättningar från försvarets delfond av statensdatamaskinfond. Programplan för perioden /74-1977/78 Beträffande utvecklingenav delprogrammet anför bl. a. följande. Under /72 har kraven pårationaliseringsverksamheten preciserats och skärpts. Maj:t har beslutatbl. a. att förslag till inriktning och mäl i försvarets rationaliseringsplanskall ligga till grund för att utveckla informationssystem underplaneringsperioden. Vidare innebär det nya försvarsbeslutet att kraven pårationaliseringar och då främst en minskning av antalet anställda kommer attskärpas ytterligare. För att kunna reduceraantalet anställda måste bl. a. en minskad central ledningsorganisation och enförenklad organisation för staber, förvaltningar etc. på central, regional ochlokal nivå allvarligt prövas. Även en reducering av antalet myndigheter(administrationer) och beslutsnivåer måste övervägas liksom en ändring avutbildningsorganisationen genom t. ex. en övergång till större utbildningsenheter. En prognos överutvecklingen av de centrala rationaliseringsresurserna visar att ett bortfallav sakanslagen som finansieringsform för rationaliseringsverksamheten ledertill en minskning av resurserna och därmed av rationaliseringsverksamheten.Detta rimmar inte med de ökade krav på rationalisering som ställs på försvaret. Införandet av ett nyttplanerings-och programbudgetsystem syftar till att effektivisera verksamheteninom försvaret och bedöms ge full effekt mot slutet av programplaneperioden.För att rationellt utnyttja de personella resurserna är tillgång till relevantpersonaladministrativ information nödvändig. Institutet bedömer f. n.utvecklingen härvidlag som ogynnsam. Det är angeläget attaktivt medverka i utvecklingen och samordningen inom ADB-området. Därvid måsteutvecklingen inom försvaret samordnas med utvecklingen inom statsförvaltningeni övrigt. Den ökade rationaliseringsverksamhetenunder har medfört att allt fler berörts av förändringarbeträffande arbetsuppgifter och arbetsmiljö. Ett stort antal anställda harplacerats om och kommer att omplaceras i allt större utsträckning under denärmaste åren. Det är därför av största vikt att skapa ökad förståelse förverksamheten bl. a. genom fortlöpande information till och samråd med de anställda och deras organisationer. Den av rationaliseringsinstitutet beräknadeutvecklingen av anslaget framgår av följande sammanställning (prislägefebruari 1972; 1 000-taI kr.) 1972/73' 1973/74 1974/75 1975/76 1976/77 1977/78 1972/73 Anslag 10 445 000 1973/74 Förslag 10 910 000 Försvaretsrationalisering.sinsti- tut: Allmän ledning och för bandsverksanihet (50811) 12 245 000 13 610000 12 810 000 Summa kostnader förprimärupp draget 12 245 000 13 610000 12 810 000 Uppbördsmedel frånförsvarets delfond av statens data maskinfond -1 800 000 -1 900000 -1 900 000 Summa medelsbehov (anslag) 10 445 000 11710 000 10 910 000 Beräknad ändring 197 3/74 Civil personal Handläggande personal Övrig personal \O 1973. A. Löne- och prisomräkning Sammanlagt innebär pris-och löneomräkningen en kostnadsökning med . Pris- och löneomräkningsom finansieras av uppbördsmedel har beräknats tUl . B. Uppgiftsförändringar Utredningsverksamhet Departementschefenanförde i prop. 1971:1 (bU. 6 s. 112) att de rationaliseringsmedel som inteavsåg myndighetsintern rationalisering efter /72 fortlöpande borde föras över till institutet. Medanledning härav bör anslaget räknas upp med . av de medel som förrationalisering ställts till disposition fränsakanslag. konstaterar att kraven på rationaliseringar och enminskning av antalet anställda kommer att skärpas under programplaneperioden.Dessa krav kan enligt institutet tUlgodoses bl. a. genom att den centralaledningsorganisationen att organisationen för staber,förvaltningar etc. förenklas på central, regional och lokal nivå. Institutetanser vidare att en reducering av antalet myndigheter och beslutsnivåer måsteövervägas. Institutet anser vidare att det är viktigt att genom informationskapa ökad förståelse för rationaliseringsarbetet hos de anställda och derasorganisationer. Jag kan i huvudsak godta denna inriktning avrationaliseringsverksamheten inom försvaret. medverkan i denna verksamhet bör ha ungefär sammaomfattning som f. n. Min beräkning avmedelsbehovet framgår av sammanställningen över kostnader och medelsbehov. Jag hemställer att Kungl. Maj :t föreslårriksdagen att tUl för /74 anvisa ett förslagsanslag av . Försvarshögskolan hartill uppgift att ge högre militär, civUmilitär och civil personal utbildningför verksamhet i ledande befattningar inom totalförsvaret. Deltagarna ihögskolans kurser skall undervisas om totalförsvarets uppgifter, organisationoch verksamhet samt ges insikter i det totala krigets problem. Särskild viktskall fästas vid samverkan inom 1973:1 Bilaga 6 147 Det åligger vidareförsvarshögskolan att enligt föreskrifter, som överbefälhavaren utfärdar eftersamråd med berörda myndigheter, studera frågor som rör totalförsvaret.Försvarshögskolan skall slutligen, om det kan ske utan att den egnaverksamheten eftersatts, biträda andra myndigheter i frägor som rör utbildningoch studier inom totalförsvaret. Försvarshögskolan ärorganiserad pä en chef, en lärarstab och en administrativ enhet. Verksamheten underdelprogrammet Försvarshögskolan har budgeterats på ett primäruppdrag inomdelproduktionsområdet Utbildning till och av fast anställd personal m. fl. Verksamheten finansieras från förslagsanslagetFörsvarshögskolan. Programplan för perioden /74-1977/78 Beträffande utvecklingenav delprogrammet anför försvarshögskolan bl. a. följande. Elevantalet vid kursernaunder /73 och det prognosti-cerade antalet elever för vart ochett av läsåren 1973/74-1977/78 framgår av följande tabell. 1972/73 1973/74 1974/75 1975/76 1976/77 1977/78 Allmänna kurser 80 Kompletterings- och Försvarshögskolansnuvarande organisation bedöms i allt väsentligt vara ändamålsenlig. Denutvidgade verksamheten har hittillskunnat balanseras genom ökade arbetsinsatser från personalens sida. Utbildningskravettenderar att bli alltför omfattande. En förstärkning av organisationen bördärför ske senast /75. 1 annat faU bedöms utbildningen behövasänkas tUl fyra kurser , varav en special- eller kompletteringskurs, motnuvarande fem kurser. Verksamheten underdelprogrammet inriktas på att fullfölja utbildningen i samma omfattning somtidigare. Justering av kursplaner m. m, sker fortlöpande med hänsyn tillutvecklingen inom olika områden av totalförsvaret. Den av försvarshögskolanberäknade utvecklingen av anslaget Försvarshögskolan framgår av följandesammanstäUning (prisläge ; 1 000-tal kr. Summa1972/73' 1973/74 1974/75 1975/76 1976/77 1977/78 1973/78 1270 1310 1310 1310 1310 1310 6550 1972/73 Anslag 1270 000 1973/74 Förslag 1 320 000 Primäruppdrag m. m. Försvarshögskolan: Utbildning tiU och av fast anställd personaIm.fi. Summa kostnader för primäruppdraget Summa medelsbehov (anslag) Beräknad ändring 1973/74 Pensionerad militär personal i arvodestjänst Regementsofficerare A . Löne- och prisomräkning Löne- och prisomräkningen innebär enkostnadsökning med . Försvarshögskolan anseratt högskolans verksamhet skaU ha i huvudsak sammamriktning som f. n. Jag har inte något att erinra mot detta. Jag är inte bereddatt nu ta ställning till en förstärkning av skolans organisation. 1973:1 Bilaga 6 149 Min beräkning avmedelsbehovet framgår av sammanställningen över kostnader och medelsbehov. Jag hemställer att Kungl. att tillFörsvarshögskolan för /74 anvisa ett förslagsanslag av . MiUtärhögskolan har tilluppgift att meddela regementsofficerare på aktiv stat de kunskaper som behövsför tjänstgöring i regementsofficersbefattningar (obligatoriska kurser) och ikvalificerade befattningar vid högre staber och förvaltningar, i särskiltkvalificerade lärarbefattningar eller som chefer för högre förband (högrekurser). genomför också annan högre utbildning som beordras avöverbefälhavaren, t, ex. administrativ chefsutbildning, underrättelse- ochsäkerhetstjänstkurser. åtar sig vidare uppdrag från andramyndigheter, t. ex. kurser för brigadchefer och förförsvarsområdesbefälhavare, underrättelsekurser, kurser för meteorologer ochtrafikledare. handhar slutligen den militärhistoriskaforskningen inom krigsmakten. ärorganiserad på en stab och tre Unjer, nämligen armé-, marin- och flyglinjerna.Armélinjens allmänna kurser bildar en särskild enhet direkt under chefen förmilitärhögskolan. Till högskolan är knuten en mUitärhistorisk avdelning. Verksamheten underdelprogrammet har budgeterats på två primäruppdrag inomdelproduktionsområdena Utbildning till och av fast anställd personal m. fl.samt Kunskapsuppbyggande forskning. Verksamheten finansieras från förslagsanslagetMilitärhögskolan. Programplan för perioden /74-1977/78 Beträffande utvecklingenav delprogrammet anför bl. a. följande. Underprogramplaneperiodens första del väntas elevantalet komma att öka med drygt 75elever i förhållande riU /72. Detta beror i första hand påökande årskuUar vid armélinjens allmänna kurser, där antalet elever de senasteåren har måst begränsas i avvaktan på tillgång till större lokaler. Vidare ökarårskullarna för högre kurser, delvis beroende på eftersläpning. 1973:1 Bilaga 6 150 Beräknat antal eleverunder vart och ett av läsåren 1972/73-1977/78 framgår av följande tabeU. per läsår (oktober-se Armélinjen Högre kurser Allmänna kurser Högre kurser Allmänna kurser Flyglinjen Högre kurser Allmänna kurser Från militärhögskolansallmänna kurser har under de elva årens verksamhet av eleverna fått kompetenstill högre kurser. Chefen för förutser att denna kvot i stortkommer att vara oförändrad . Med hänsyn tUl den storabetydelse utbildningen vid högskolan har för verksamheten vid krigsmaktenbedöms att planeringsramen för programplaneperioden bör höjas för att anpassastill föreliggande behov. Militärhögskolansnuvarande organisation bedöms i allt väsentligt vara ändamålsenlig. I överbefälhavarensutredning och förslag angående organisation av förvaltningsutbUdningen inomkrigsmakten föreslogs att utbildning av officerare i förvaltningstjänst fr. o,m, skulle äga rum vid en ny, för krigsmakten gemensam förvaltningslinjevid . Förutsättningarna för överbefälhavarens utredningändrades väsentligt genom beslutet om omlokalisering av viss statligverksamhet. Genom beslut har Kungl. Maj:t bemyndigat chefen förförsvarsdepartementet att tillkalla en sakkunnig med uppdrag att utredaförvaltningsutbildningen inom krigsmakten. Med reservation för vadpågående utredningar kan komma att medföra och med hänsyn tagen tiU den allmäntökande verksamheten vid kan någon principiell ändring ihögskolans utveckling inte förutses. Den av mUitärhögskolanberäknade utvecklingen av anslaget MiUtärhögskolan framgår av följandesammanställning (prisläge ; 1 000-tal kr. Summa1972/73' 1973/74 1974/75 1975/76 1976/77 1977/78 1973/78 11230 12264 12 264 12 264 12 264 12 264 61320 1972/731973/74 Primäruppdrag m. m. Utbildning till och av fast anställd (51013) Kunskapsuppbyggande forskning 10 499 000 731 000 11 588 000 676 000 11 589 000 676 000 Summa kostnader för primäiuppdragen Summa medelsbehov (anslag) dring 1973/74 + 1 + 1 of + 1 + 1 of Pensionerad militär personal i arvodestjänst Regementsofficerare -1 -1 -1 -1 t är högs ko lan A. Löne- och prisomräkning Löne- och prisomräkningeninnebär en kostnadsökning med I . Förändringar enligt Kungl. Kostnader för förplägnad av värnpliktiga ochmedlemmar av 1973:1 Bilaga 6 152 kvinnliga bilkårers riksförbund har förts överfrån anslaget Arméförband: Ledning och förbandsverksamhet (+100 000 kr. En tjänst dras in pågrund av att innehavaren persioneras (-. anseratt dess verksamhet i avvaktan på resultatet av pågående utredningar skall ha iprincip samma inriktning som . Jag delar denna uppfattning. Jag är inteberedd att nu ta ställning till den föreslagna inriktningen i fråga om antaletelever per läsår. Min beräkning avmedelsbehovet framgår av sammanställningen över kostnader och medelsbehov. Jag hemställer att Kungl. att till Militärhögskolanför /74 anvisa ett förslagsanslag av . Försvarets gymnasieskolahar till uppgift att meddela fast anställd mUitär eller civilmUitär personaloch värnpliktiga den kompletterande aUmänna skolutbildning som krävs föranställning i militär eller civilmUitär tjänst på aktiv stat samt att meddelaregementsofficerare från armén den utbildning i matematik och fysik som behövsför kommendering till artilleri- och ingenjörregementsofficersskolan. Försvarets gymnasieskolaleds av en styrelse. Undervisningen vid skolan bedrivs på tvåårig social samtpå treårig samhällsvetenskaplig och naturvetenskaplig linje. Verksamheten underdelprogrammet Försvarets gymnasieskola har budgeterats på ett primäruppdraginom delproduktionsområdet Utbildning till och av fast anställd personal m.fl. Verksamheten finansierasfrån förslagsanslaget Försvarets gymnasieskola. Programplan för perioden /74-1977/78 Beträffande utvecklingenav delprogrammet anlör försvarets gymnasieskola bl. a. följande. Regementsofficers- ochkompaniofficersaspiranterna föreslås /141911 /1&genomgå utbildning i huvudsaklig överensstämmelse med läroplan förgymnasieskolan och i enlighet med stadga för försvarets gymnasieskola.Vissa regementsofficers-aspiranter föreslås övergångsvis genomgå utbildningenligt äldre bestämmelser vid skolan. Regementsofficerskursernai matematik och fysik bör bedrivas på grundval av läroplan förgymnasieskolan. Som förutsättning för denresurstilldelning som bedöms nödvändig gäller en förmodadelevtillströmning som i viss utsträckning möjliggör samläsning mellanavdelningar och linjer. Omfattningen beror ytterligare på elevernas val avfrivilliga ämnen m. m. F. n. är ingengenomgripande förändring av Försvarets gymnasieskolas ställning iutbildningsorganisationen eller av studiernas organisation påkallad. Vissautredningar pågår som kan påverka förhållandena vid skolan. Försvaretsfredsorganisationsutredning vill bl. a. pröva möjligheterna att integreraelevernas utbUdning i det allmänna utbildningsväsendet. Vidare granskasskolans verksamhet av . Slutligen överväger styrelsen ochkollegiet för försvarets gymnasieskola tänkbara studiegångar för elever somföre utbildningen där har genomgått del av gymnasieskola eller motsvarande. En utökning av skolanslokaler anses nödvändig . Den av skolan beräknadeutvecklingen av anslaget Försvarets gymnasieskola framgår av följandesammanställning (prisläge ; kr. 1972/73' Summa 1973/78 1972/73 Anslag 3 740 000 1973/74 Förslag 3 515 000 Försvarets gymnasieskola:Utbild ning till och av fast anställd personal m. n. (51113) 3 740 000 Summa kostnader förprimärupp draget 3740 000 Summa medelsbehov (anslag) 3 740 000 3 515 000 3 515 000 3 515 000 3 515 000 3 515 000 3 515 000 1972/73 Beräknad ändring 1973/74 C(V;7 personal A . Löne- och prisomräkning Löne- och prisomräkningen innebär en kostnadsminskning med . Förändringar enligt Kungl. För undervisning imaskinskrivning enligt fastställd timplan för skolans tvååriga linje behövsskrivmaskiner m. m. till en kostnad av . Antalet lärare beräknas kunna minska med en (. Försvarets gymnasieskolaanser att skolans verksamhet skall ha i principsamma inriktning som . föreslåsutbildningen av regementsofficers- och kompaniofficersaspiranterna ske ihuvudsaklig överensstämmelse med läroplan för gymnasieskolan och ienlighet med stadga för försvarets gymnasieskola.Regementsofficerskursema i matematik och fysik skall i fortsättnmgen grundas på1970 års läroplan för gymnasieskolan. Samläsning mellan avdelningar och linjerskall prövas i ökad utsträckning. Jag kan tills vidare i huvudsak godta deninriktning som försvarets gymnasieskola har angett men är inte beredd att nuta ställning till gymnasieskolans framtida organisation. Min beräkning avmedelsbehovet framgår av sammanställningen över kostnader och medelsbehov. Jag hemställer att Kungl. att till Försvaretsgymnasieskola för /74 anvisa ett förslagsanslag av . 1973:1 Bilaga 6 155 Intendenturförvaltningsskolanhar till uppgift att anordna och genomförakurser i intendenturförvaltningstjänst för regementsofficerare och kurser iintendenturförräds- och kassatjänst för kompaniofficerare. Vid skolan skallockså på uppdrag av försvarsgrenscheferna genomföras utbildning av annanintendentur- och kassatjänstpersonal. Intendenturförvaltningsskolanär organiserad på en chef, en stabs- och förvaltningsavdelning och enutbildningsavdelning. Verksamheten underdelprogrammet Intendenturförvaltningsskolan har budgeterats på tvåprimäruppdrag inom delproduktionsområdena Allmän ledning och förbandsverksamhetsamt Utbildning till och av fast anställd personal m. fl. Verksamheten finansierasfrån förslagsanslaget Intendenturförvaltningsskolan. Programplan för perioden /74-1977/78 Beträffande utvecklingenav delprogrammet anför intendenturförvaltningsskolan bl. a. följande. Maj:t har under år1970 tillsätten utredning om denutbildning som f. n. anordnas vid bl. a. intendenturförvaltningsskolan. Iavvaktan på utredningens resultat baseras planeringen på nuvarande förhållandenvid skolan. Vid oförändradutbildningsorganisation kommer skolan fortlöpande att StäUas inför ökade kravinom utbildningsområdet. Detta beror dels på höjda allmänna krav påutbildningens kvalitet, dels på nytillkommande uppgifter, t. ex. att medverka iutbildningen av personal för försvarets planerings- och programbudgetsystem.Vid en fortsatt och utökad integrerad utbildning i intendentur- ochtygförvaltningstjänst behövs dessutom flera lärare som behärskar båda dessaförvaltningsområden. Förstärkning medheltidstjänstgörande lärare beräknas bli nödvändig för att effektiviserautbildningen vid skolan. Verksamheten underdelprogrammet inriktas mot att genomföra utbildning med samma omfattning somf. n. och att anpassa denna till de ändringar m. m. som utvecklingen underprogramplaneperioden kan resultera i. Den av skolan beräknadeutvecklingen av anslaget Intendenturförvaltningsskolan framgår av följandesammanställning (prisläge ; 1 000-tal kr. 1972/73' Summa 1973/78 1972/731973/74 Primäruppdrag m. m. Allmän ledning och förbandsverksamhet (51211) Utbildning tiU och av fast anstäUd personal m. fl. 421 000 454 000 450 000 625 000 450 000 625 000 Summa kostnader för primäruppdragen Summa niedelsbehov (anslag) Beräknad ändring 1973/74 A . Löne- och prisomräkning Löne- och prisomräkningen innebär en kostnadsökning med . Kostnader för att eleverdeltar i krigsförbandsövningar och högre kurs i underhållstjänst beräknas till58 . Dessa kostnader har tidigare inte belastat anslaget. 1973:1 Bilaga 6 157 Intendenturförvaltningsskolananser att dess verksamhet i avvaktan på resultatet av utredningen omförvaltningsutbildningen inom krigsmakten skall ha i princip samma inriktningsom . Jag delar denna uppfattning. Min beräkning avmedelsbehovet framgår av sammanställningen över kostnader och medelsbehov. Jag hemställer att Kungl. att tillIntendenturförvaltningsskolan för /74 anvisa ett förslagsanslagav . Försvarets brevskola hartill uppgift att ge befäl på aktiv stat och i reserven m. fl.korrespondensundervisning i militära och tekniska ämnen, språk,totalförsvarsfrågor, ämnen som behandlar samhällsfrågor och utrikespolitiskafrågor m. m. Skolan skall vidare utveckla och framställa utbildningshjälpmedelför försvaret och i samband härmed bedriva tiUämpad forskning inom detutbildningsteknologiska området. Försvarets brevskola ärorganiserad på en skolledning, en korrespondensavdelning, en avdelning förproduktion av utbildningspaket samt en avdelning för forskning, utveckling m.m. Härtill kommer vissa servicefunktioner. Verksamheten underdelprogrammet Försvarets brevskola har budgeterats på två primäruppdrag inomdelproduktionsområdena Allmän ledning och förbandsverksamhet samt Kunskapsuppbyggandeforskning. Verksamheten finansieras från förslagsanslagetFörsvarets brevskola, Programplan för perioden /74-1977/78 Beträffande utvecklingenav delprogrammet aniöx försvarets brevskola bl. a. följande. Inom utbildningsområdetpågår f. n. en omfattande utvecklings- och omstrukturertngsverksamhet.Hittillsvarande undervisningsformer och -metoder ändras i riktning motgrupparbeten som strävan är att göra undervisningen individualiserad,att tillvarata elevernas intresse och att uppmuntra till aktivt deltagande. Bl, a. av kostnadsskäl krävs en intern samverkanmellan myndigheter och produktionsanstalter inom utbildningsområdet.Utvecklingstendensen beträffande försvarets resurser medför att försök tillutbildningsrationalisering bör ges hög prioritet. Vid en krympanderesursram för den militära utbildningen bör insatser som ökar effektivitetenoch minskar instruktörsbehovet ges hög prioritet. Självinstruerande ochtekniska utbildningshjälpmedel bör därför framställas i ökad omfattning underprogramplaneperioden. 1973:1 Bilaga 6 158 Skolan bör underprogramplaneperioden tillföras ytterligare fast anställd personal. Verksamheten underperioden inriktas dels på att utarbeta korrespondenskurser i språk, ekonomi m.m. för att bl.