prop · FW031 · 1973-12-31 00:00:00 — Av samma uppfattning är som menar att enändrad metodik i tillsättningsärendena även skulle kunna tillämpas för deövriga distrikten i delar utredningensuppfattning om vikten av att befälsfunktionen dimensioneras så att arbets- ochhandledning kan utövas i ökad omfattning . För att detta skallkunna genomföras föreslår förbundet att övervakningsgrupper i vaktdistrikten16 tillförs 6 polisinspektörer i A 19 samt att piketgrupperna ivakt-distrikten 1 och 3 ges samma tUlskott. Detta innebär ett tUlskott av 48tjänster. förordar förbundet att den föreslagna svaromåls-grappenutgår. Nettotillskottet blir 18 tjänster i A 19 med uttalade yttreledningsuppgifter. Förbundet föreslår vidare en viss kvotering av tjänsterna ilönegraderna A 15, 17 och 18. Det är helt otUlfredsstäUande att utredningen barahar föreslagit en enda omreglering på kriminalavdelningen. Förbundet föreslårdärför dels att kommissionsledare i A 21 på lokala rotlar flyttas upp i paritetmed övriga kommissionsledare (49 tjänster i A 21 till A 22), dels att nuvarandefördelning av tjänster i A 19 och A 20 ändras till vardera (17 tjänster iA 19 till A 20), och dels att selektiva omregleringar sker vid lokalakriminalenheter och rikskriminalen av vissa ledningsfunktioner. anser attstadsdelspolisorganisationen bör byggas ut ytterligare och tillstyrkerutredningens förslag. En likartad organisation bör enligt kommatill stånd även för vissa områden i länet i övrigt. Det är ett starkt önskemålatt stadsdelspoUsen bereds bostad inom sin stadsdel. anser attmyndigheterna bör kunna medverka härtill på olika sätt. Av samma uppfattning ärpolismästaren, som bl. a. tillägger att tjänst som stadsdelspolis måste gessådant meritvärde att polismannen kommer att tjänstgöra i området tiUräckligtlång tid. 1973:1 Bilaga 4 49 hälsarmed tiUfredsställelse förslaget om inrättande av 42 nya tjänster somstadsdelspoliser. När det gäller ekonomiska frågor delar remissinstanserna överlag utredningens uppfattningatt det krävs någon form av direkta ekonomiska förbättringar för att råda botpå polissituationen i . RPS, polismästaren och Svenska Polisförbundethävdar dock bestämt att det föreslagna nya tUlägget bör utgå till aU personal iStockholms polisdistrikt. 4.3 Åtgärder för att åstadkomma ökad rekryteringav polismän samt förbättrade förhållanden polis-allmänhet i När det gäller åtgärderför att åstadkomma ökad rekrytering istorstadsområdena tUlstyrker RPS, polismästaren, och av en heltidstjänst som rekryteringskonsulent i Stockholmspolisdistrikt. Effekterna blir enligt RPS emeUertid starkt begränsade om intesamtidigt rekryteringslönen ligger på en sådan nivå att den ärkonkurrenskraftig. Styrelsen framhåller att den utreder frågan om att höjakraven för rekrytering tUl polisyrket. Som generellt krav bör ställas uppgymnasiekompetens på 2- eller 3-årig teoretisk linje. Styrelsen avstyrkerdärför bestämt utredningens förslag om kompletteringsutbildning förstockholmsungdomar som f. n. saknar den formella kompetensen. Polismästarenoch har samma uppfattning beträffande en kompetenshöjning. anser dockatt det bör inrättas två tjänster som rekryteringskonsulenter; den ene börplaceras i , den andre hos länspolischefen. SPN anserdet mest realistiskt att rekrytera huvuddelen av personalen från det områdedär tjänstgöringen skall äga rum. Nämnden tillstyrker planerna på enrekryteringskampanj med inriktning på . Nämnden är beredd attavsätta vissa resurser för att kartlägga om polisens nuvarande rekryteringsfunktionsvarar mot de krav som bör stäUas på den. Den är vidare beredd att biträda medresurser om en sådan kartläggning visar behov av utveckling och anpassning avrekryteringsfunktionerna och dess rutiner. Utredningens förslag tiU åtgärder för att öka förståelsen hos allmänheten i Stockholmför polisyrket och polisens arbetsuppgiftertillstyrks. På grund av gjordaiakttagelser om svårigheterna att förebygga och beivra brottsligheten iStockholm och att upprätthålla ordningen i staden tillkallade jag den 15 maj1972 en utredningsman med uppgift att i vissa hänseenden granska polisenssituation i . Prop.1973:1 Bilaga 4 50 dandesvårighetema bedömdes bl. a. hänga samman med den starkt ökade utflyttningen avpolismän från och det stora antalet vakanser som på grand därav hadeuppstått inom . Utredningsmannen borde därför lägga framförslag till åtgärder som kunde medverka tUl att fylla vakanserna. I övrigtborde uppdraget utmynna i förslag till åtgärder som syftar till att över huvudtaget förbättra polisens arbetsförhållanden i . Jag framhöll särskiltatt utredningsarbetet skulle bedrivas mycket skyndsamt. avgavutredningsmannen betänkandet Polisen i (Ds Ju 1972: 33). Bortsett från detaljer har de framlagda förslagen medett undantag tillstyrkts eller godtagits av remissinstanserna. Undantaget ärförslaget om en fortsatt kommendering av polismän från andra polisdistrikt ilandet efter utgången av mars månad 1973. När det gäller kommenderingar tiUStockholms polisdistrikt från andra polisdistrikt utöver redan beslutadekommenderingar delar jag utredningsmannens uppfattning att sådana bör komma ifråga endast om de är oundgängligen nödvändiga. Varje möjlighet att undvika nyakommenderingar eller att begränsa de redan beslutade kommer därför att tastillvara. Jag kan i princip biträda förslaget om enöverföring av vissa polisiära arbetsuppgifter till kvalificeradbiträdespersonal. En sådan överföring ligger helt i linje med åtgärder somunder en följd av år har vidtagits för att befria den polisutbUdade personalenfrån vissa arbetsuppgifter. Jag beräknar medel för sju nya tjänster vidutlänningsroteln och allmänna utredningsroteln och har gett statens avtalsverkerforderligt förhandlingsuppdrag. Frågan i vilken utsträckning den extrakontorspersonal som är anställd på vakansmedel bör tas upp i personalplanenliksom frågan om att tUlämpa gällande normregler vid utbyte av polismanstjänsterför att erhålla en förstärkt arbetsledning har jag för avsikt att ta upp isamband med utfärdandet av regleringsbrevet för nästa budgetår. Utredningen har funnit det mest angelägetatt väsentligt förstärka arbetsledningen på fältet och har för den skullföreslagit omreglering av ca 300 befäls- och polisassistenttjänster till högrelönegrader. Jag har redan gett avtalsverket förhandlingsuppdrag beträffandedessa tjänster. När det gäller nya tjänster förStockholms polisdistrikt anser utredningsmannen att distriktet bör tillförasett betydande antal tjänster. Med hänsyn till vakansläget ochrekryteringsmöjligheterna innebär ett större antal tjänster emellertid enbarten fiktiv förstärkning. Mot denna bakgrund föreslår utredningsmannen inrättandeav 102 nya polismanstjänster, nämligen 5 poliskommissarier, 5 polisinspektörer,42 polisassistenter (stadsdelspoliser) och 50 inte närmare specificeradepolismanstjänster. Prop.1973:1 Bilaga 4 51 och polismästaren iStockholms polisdistrikt anser att tio av de ospecificerade nya tjänsterna börtUlföras vaktdistrikten som yttre befäl. Däratöver föreslår polismästaren eninspektörstjänst för ledning av motorcykelpolisema. Utredningens förslag innefattar inga nyatjänster vid kriminalavdelningen. har däremot i petitanframfört förslag om inrättande av ett antal tjänster för utredning avkvalificerade förmögenhetsbrott, främst skattebrott. Jag beräknar medel för följande nyatjänster i : vid övervakningssektionen: 4poliskommissarier (ledare för yttre tjänst i andra, fjärde, femte och sjättevaktdistrikten), 5 polisinspektörer (biträdande vakthavande befäl), 10polisinspektörer (yttre befäl), 42 polisassistenter (stadsdelspoliser) och 12polisassistenter (tunnelbanegrappen) vid trafiksektionen: 1 poliskommissarie(ledare för yttre tjänst), 1 polisinspektör (ledare för motorcykelpoliserna)och 7 polisassistenter vidkriminalavdelningen: 8 kriminalinspektörer. Därutöver beräknar jag medel för 10 extraordinarie polismän som vikariats- och förstärkningspersonal. Även om situationen i är sådanatt särskUda förstärk-iiingsåtgärder är nödvändiga där, råder i viss månlikartade förhållanden i och . SärskUt i finns anledningatt förstärka polisens resurser. Jag beräknar medel för 20 nyapolismanstjänster i vardera och polisdistrikt. För Göteborgsdel beräknar jag medel för 1 polisinspektör, 4 polisassistenter(stadsdelspoliser), 5 polisassistenter och 4 extra ordinarie polismän, samtiigaför övervakningsverksamhet samt 6 kriminalinspektörer. För Malmös del beräknarjag medel för 1 polisinspektör, 7polisassistenter (stadsdelspoliser), 2 polisassistenter, 4 extraordinarie polismän, samtliga för övervakningsverksamhet samt 6kriminalinspektörer. Kriminalinspektörerna i de båda distrikten är avsedda förutredning av grövre förmögenhetsbrott. För landet i övrigt beräknar jag medelför tio nya polismanstjänster. Det ankommer på Kungl. Maj:t att besluta omfördelningen av tjänsterna på polisdistrikt. När det gäller övriga tjänster har jagredan berört överföringen av arbetsuppgifter till icke polisutbUdad personal iStockholms polisdistrikt. Fem tjänster bör inrättas i polisdistriktoch lika många i polisdistrikt. Hämtöver beräknar jag medel för enrekryteringskonsulent och 26 tjänster för kontorspersonal i Stockolmspolisdistrikt samt sex vaktkon-staplar. Jag kan inte dela rikspolisstyrelsensuppfattning att en särskild flygplatspolis under styrelsens centrala ledningbör inrättas. Inte heller anser jag att flygplatspolisen, såsom styrelsenalternativt föreslår, bör läg- gasunder de tre storstadsdistrikten. Däremot vill jag understryka vad kommissionenför förebyggande av poUtiska våldsdåd anför i sin avgivnarapport (Ds Ju 1972: 35) om vikten av att åstadkomma en flygplatskontroll somär så effektiv som möjUgt och där behövliga insatser är samordnade på bästasätt. Jag beräknar därför medel för femton polismanstjänster avsedda förhuvudsakligen allmän polisiär verksamhet. Av dessa avses 5 för Arlandaflygplats, 5 för och 5 för Sturap. Tjänstema bör ingå ipersonalplanen för resp. polisdistrikt och alltså vara underställda den lokalepolischefen. Tillfälliga trafiktoppar och andra oväntade händelser får mötaspå vanligt sätt genom medverkan av den regionale polischefen och . Med hänvisning till sammanställningen beräknar jag anslaget till 1 . JaghemstäUer att Kungl. att tUl : Förvaltningskostnader för /74 anvisa ett förslagsanslag av , varav . att avräknas mot automobilskattemedlen. Lokala polisorganisationen: Utrustning 1971/72Utgift 14 935 596 Reservation 16 335 211 1972/73 Anslag 3 000 000 1973/74 Förslag 13000 000 1 Av anslaget skall . Beräknade kostnader 1973/74 Inventarier och annan utrust- ning till nya polislokaler Inventarier och utrustning till Möbler, kontorsmaskiner och a) Förvaringsskåp och utrust- b) Kriminalteknisk materiel c) Utrustning för fjällrädd- f) Speciell materiel -5 800 000 -1 500 000 - 1 500 000 1973:1 Bilaga 4 53 För att fullföljaombyggnadsprogrammet för begär styrelsen 2,2 milj. kr. För inköp avkontorsmaskiner samt av möbler och andra inventarier tUl följd av föreslagnapersonalökningar beräknar styrelsen , resp, . Förkomplettering av möbler och andra inventarier beräknas . Förfortsatt upprustning av polisdistriktens utrustning i fråga om kontorsmaskineryrkas . Enligt gällandebestämmelser skall viss personlig utrustning tUlde-las polispersonal. Sålundaerhåller polisaspiranter uniform kostnadsfritt. Övrig polispersonal har intedenna förmån, men speciell utrastning tUlharidahålls viss personal. Styrelsen beräknarkostnaderna för personlig utrustning till , försäkerhetsskåp, vapeiiskåp och larmskydd. För fortsatt uppmstning av manöverbordpå sambands- och förbindelsecentraler samt på radioexpeditioner, bl. a. medhänsyn till genomförandet av det nya radiosystemet, beräknar styrelsen 630 000kr. Styrelsen beräknar attkriminalteknisk materiel behöver anskaffas för . För fjällräddning begär styrelsen bl.a, ytterUgare patrullutrustningar, Med anledning av ändradpolisdistriktsindelning erfordras komplettering och utbyte av kartor för . För upprustning av pohsensutbUdningsresurser yrkar styrelsen varav 75 000 för polisskolanUlriksdal, 5f, För skydds- och räddningsutrustningm. m. beräknar styrelsen sammanlagt , varav bl. för gasutrastning och , för bl, a.räddningsbåtar. Av reservationen kan 1,5 milj. kr.disponeras för andra ändamål än de ursprangligen avsedda och därför tas ianspråk för nyanskaffning av utrastning under nästa budgetår. Med hänsynhärtill beräknar jag medelsbehovet till 13 mUj. Jaghemställer att Kungl. att till Lokala polisorganisationen:Utrustning för /74 anvisa ett reservationsanslag av 13 000 000kr,, varav . att avräknas mot automobilskattemedlen. 1971/72 Utgift1972/73 Anslag 1973/74 Förslag Chefsmyndighetför laboratoriet är . Chef för laboratoriet är en professor.Laboratoriet är organiserat på tre avdelningar. Laboratoriets arbetsuppgifter består huvudsakligeni att utföra kriminaltekniska undersökningar åt domstolar samt åklagar- ochpolismyndigheter och att bedriva självständig forskning inom sitt verksamhetsområde. Beräknad ändring 1973/74 (14 000) (135 000) övriga utgifter (inköp av för- Ersättning för utförda under- sökningar m. m. Löne- ochprisomräkning m. m. Laboratorietsarbetsuppgifter har ökat kraftigt främst beroende på det ökandeantalet narkotikaanalyser. Styrelsen föreslår att laboratoriet förstärks meden förste kemist vid den kemiska sektionen ( + . Med anledning avlaboratoriets omlokalisering tUl krävs dubblering av två tjänster ihögst Ae 24 vid handstilssektionen (+ . Prop.1973:1 Bilaga 4 55 Jag har beräknat medel för en ny tjänstsom förste kemist vid kemiska sektionen. För att förbereda laboratoriets omlokaliseringhar jag beräknat medel för dubblering av två tjänster vid handstilssektionen. Med hänvisning till sammanställningen beräknar jag anslaget till . Jaghemställer, att Kungl. att till för /74anvisa ett förslagsanslag av . Polisenbeter med särskild budget 1971/72Utgift 50 562 000 1972/73Anslag 1 000 1973/74Förslag 1 000 Försöksverksamheten medprogrambudgetering för den lokala polisverksamhetenomfattar , , , , ,, , och polisdistrikt samt deoperativa funktioner som länspolischefen i utövar och somställer anspråk på resurser från polisdistrikten. Verksamheten är t. v. indelad iprogrammen Allmän polisverksamhet och Särskild polisverksamhet. ProgrammetAllmän polisverksamhet delas i sin tur in i delprogrammen Forskning ochutveckling. Brottsförebyggande verksamhet, övervakningsverksamhet.Utredningsverksamhet, Serviceverksamhet och Gemensamma funktioner. Delprogrammet Forskning och utveckling ärett program för viss verksamhet på central nivå och omfattar utvecklings- ochutredningsprojekt såsom organisationsundersökningar, utrustnings- ochADB-projekt, särskilda utredningar o. d. Delprogrammet brottsförebyggandeverksamhet omfattar vissa åtgärder som syftar till att på kort och lång siktförebygga brott. Exempel på sådana åtgärder är extern information och teknisk rådgivning,skolundervisning, samarbets- och kontaktverksamhet. Åtgärderna redovisadestidigare under övervakningsverksamheten. Delprogrammet övervakningsverksamhetomfattar åtgärder för övervakning av efterlevnaden av straffsanktioneraderegler. Vetskapen om att övervakning förekommer har liksom de övervakandesberedskap att ingripa vid överträdelse en allmänt avskräckande effekt.Trafikövervakning redovisas särskilt i delprogrammet. Till delprogrammet hänförs också brottsspaning och tekniskundersökning. Prop.1973:1 Bilaga 4 56 Serviceverksamheten omfattar de ågärdersom hänger samman med behandling avpolismyndighetsärenden såsom tUlstånds- och yttrande-ärenden,förpassningar, handräckning vid förpassning, sociala ärenden m, fl. Internprogrammet Gemensamma funktioneromfattar sådana verksamhetsgrenar som inte direkt kan hänföras tUl de ovanbeskrivna delprogrammen eller till andra kostnadsbärare, TUl detta programhänförs administrativa arbetsuppgifter, som distriktsindelning, avdelningsledning,kameralt arbete, kassagöromål, personal- och avlöningsredovisning samtekonomi, personal-, utrustnings- och utbUdningsadministra-tion. Verksamheten vid försöksdistriktenregleras för innevarande budgetår genom särskilda budgetar inom en av Kungl,Maj:t totalt reglerad ram. Iiman ett programbudgetsystem kan införasinom hela polisväsendet erfordras ytterligare erfarenheter genom en successivtutbyggd fortsatt försöksverksamhet. Dessutom behövs för utvärderingoch analys av försöksverksamheten med sikte att finna former och tekniska lösningarför ett för polisväsendet ändamålsenligt programbudgetsystem. föreslår styrelsen enfortsatt uppföljning av verksamheten inom landets samtliga polisdistrikt isyfte att tiUhandahålla dem underlag för planering och budgetering iprogramtermer. Försöksdistrikten har gjort en resurs-och verksamhetsplanering för nästa budgetår. För övervakningsverksamheten ochutredningsverksamheten räknar distrikten med större insatser för att bryta denstigande brottstrenden och öka trygghet och säkerhet för person och egendom. Med utgångspunkt i distriktens planeringhar styrelsen preliminärt beräknat medelsbehovet under ordinarie anslag för denio försöksdistrikten till . för brottsförebyggande verksamhet, 42,4mUj. för övervakningsverksamhet, 22,1 milj. kr. för utredningsverksamhet,9,3 milj. kr. Dessutom har styrelsen beräknat 1,5 milj.kr. som reservkapacitet tiU styrelsens förfogande för att möta uppkommandemedelsbehov inom något av försöksdistrikten och 2,1 milj. kr. för att bestridasådana utgifter inom försöksdistrikten som inte faller inom ramen förförsöksverksamheten. Försöken med programbudgetering inompolisväsendet är ett led i strävandena att skapa bättre planeringsinstrumentinom pohsväsendet. För att man skall kunna tillgodose önskemål om en samordnadplanering inom rättsväsendet som helhet, omfattar utrednings- och försöks- 1973:1 Bilaga 4 57 verksamhetenmed programbudgetering, föratom polisväsendet, även åklagarna, de allmännadomstolarna och kriminalvården. Frågor som gäller planering inom rättsväsendetsom helhet och rättsväsendets myndigheters samverkan med andra organuppmärksammas emellertid nu i första hand av samarbetsorganet för ADB inomrättsväsendet vid uppbyggnaden av rättsväsendets informationssystem (RI).Praktiska försök med programbudget har hittUlsgjorts endast inom vissa enheter i polisväsendet och kriminalvården. Vid en vidare utveckling avprogrambudgeteringen inom rättsväsendet bör man ägna fortsatt uppmärksamhet åtde krav som en samverkan mellan rättsväsendets myndigheter inbördes och derassamarbete med andra myndigheter kan ställa. Det är också angeläget att de programbudgetsystemsom kan komma att införas vid myndigheterna blir avstämda i förhållande tillvarandra och att de kan tillgodose statsmaktenias mer övergripande krav. Vissa inslag i den programbudgetering somprövats i försöksverksamheten bör kunna föras vidare till andra polisdistriktredan inom ramen för nuvarande system för medelstilldelning. I övrigt börförsöksverksamheten fortsätta i den nuvarande omfattningen. Det är ännu inte möjUgt att med säkerhetbedöma medelsbehovet för nästa budgetår. Det kan ske först efter ytterligareutredningar. Det slutliga beloppet torde få fastställas av Kungl. Maj:t. Jaganser därför att anslaget liksom för innevarande budgetår bör tas upp med ettformellt belopp av . De utbetalningar som skall belasta anslaget skallleda tUl motsvarande besparingar på andra riksstatsanslag för polisväsendet.Det ankommer på Kungl. Maj:t att meddela föreskrifter härom. Jaghemställer att Kungl. att till Polisenheter med särskild budgetför /74 anvisa ett förslagsanslag av . Imedning av nybyggnad i kvarteret 1973/74Förslag 1 000 000 Genom beslut har Kungl.Maj:t uppdragit åt att projektera inredning och utrustningför den nybyggnad i kvarteret som Kungl. Maj:t den 30 december 1971har uppdragit tUl styrelsen att utföra. Nybyggnaden skall inrymma lokaler förbl. a. polismyndigheten i , åklagarmyndigheten i Stockholmsåklagardistrikt och . En redogörelse för byggnadsobjektethar lämnats i prop. 1970: 1 (bil. 4 s. 91). Prop.1973:1 Bilaga 4 58 Styrelsen utreder f. n. i samråd mednyttjarna i vilken omfattning inredning i befintliga lokaler kan användas inybyggnaden och avser att återkomma med redovisning av kostnadsram föruppdraget. I avvaktan härpå föreslår styrelsen att en delram av 10,5 milj. kr.förs upp i en in-redningsplan. För beställning av tätpackningssystem i arkivoch inredning till den om- och tillbyggda personalrestaurangen, som skall tasi bruk tmder , hemställer styrelsen om ett bemyndigande attbeställa inredning m. m. för sammanlagt 3,5 milj. kr., varvid styrelsenberäknat medelsbehovet för innevarande budgetår tUl 1,5 milj. kr. Styrelsenföreslår att 1,5 mUj. anvisas för /73 och 1 milj. kr. Jag förordar att medel anvisas under ettnytt anslag för inredning av nybyggnad i kvarteret . I samband medbehandlingen senare denna dag av frågan omutgifter på tUläggsstat tUl riksstaten för /73 ämnar jag föreslå att ger ettbemyndigande att lägga ut beställningar av materiel för inredning för 3,5 milj.kr. och att 1,5 milj. kr. anvisas for detta ändamål under innevarande budgetår.Vidare bör ett bemyndigande ges att under /74 beställa inredningför ytterligare 7 milj. kr. Det totala beställningsbemyndigan-det uppgår därmedtill 10,5 mUj. För /74 beräknar jag anslaget tiU 1 milj. kr. Jaghemställer att Kungl. 1. medge att inredning beställs till ettvärde av ytterligare . utöver på tilläggsstat för /73 begärt belopp 2. till Inredning av nybyggnad i kvarteretKronoberg för /74 anvisa ett reservationsanslag av 1 000 000kr. 1971/72Utgift 2 957 330 1972/73Anslag 3 275 000 1973/74Förslag 3 475 000 Riksåklagaren () är den högsteåklagaren och leder åklagarväsendet i landet. är organiserat på två byråer,kanslibyrån och tillsyns-byrån. Vid sidan härav firms viss personal för RA:segen åklagarverk-samhet. Beräknad ändring 1973/74 Handläggande personal övrig personal Därav utomnordiska resor Lokalkostnader Expenser (10 000) + 9000 + 29 000 + 9000 + 28000 Löne- ochprisomräkning m. m. Försöksverksamhetenmed nytt personaladministrativt system (PAI) kräver ytterligare medel fördatabehandling (+10 000 kr). Med hänvisning tUl sammanställningenhemställer jag att Kungl. att till Riksåklagaren för budgetåret1973/74 anvisa ett förslagsanslag av . 1971/72Utgift 73 167 118 1972/73 Anslag 77 250 000 1973/74Förslag 84 250 000 Sammanlagt finns i landet 21länsåklagarmyndigheter. Tre av dessa är gemensamma för vardera två län.Länsåklagare fullgör åklagarupp-giften bl. a. när denna uppgift är särskiltkrävande. Chef för länsåklagarmyndighetutövar ledningen av åklagarverksamheten inom myndighetens verksamhetsområde. Landet är indelat i 90 åklagardistrikt.Stockholms, och åklagardistrikt ingår inte ilänsåklagarmyndighets verksamhetsområde. Chef för åklagarmyndigheten i dessatre distrikt är en överåklagare som har motsvarande uppgifter som chefen fören länsåklagarmyndighet. Åklagarmyndigheterna i de övriga 87 åklagardistriktenlyder under länsåklagarmyndighet och har som chef en chefsåklagare. Beräknad ändring 1973/74 Länsåklagare och överåklagare , kammaråklagare och distriktsåklagare och åklagar- + 4 - 4 Därav utomnordiska resor Lokalkostnader Expenser (20 000) (705 000) + 5 662 000 + 215 000 + ( 20 000) + 445 000 + 424 000 + (250 000) + 215 000 + (40 000) + 445 000 + 424 000 + (250 000) + 7 000 000 Löne- ochprisomräkning m. m. Vid envar avåklagarmyndigheterna i , , , , och Luleådistrikt behövs på grand av ökad arbetsbelastning en förstärkning med enåklagartjänst (+ . Genom sammanläggningav och åklagardistrikt samt och Söderhamnsåklagardistrikt kan två chefsåklagartjäns-ter ( .) och fyra biträdestjänster( ,) dras in. 1973:1 Bilaga 4 61 Ytterligarekostnadstäcknmg för yrkade åklagartjänster erhålles vid indragning avutstationerad personal i till centralorten , varvid distriktetspersonalplan kan minskas med en biträdestjänst ( ). Kurser för utbildninginom kräver ökning av anslaget för tjänsteresor (+ . Inflyttning i nyalokaler (polishus) kommer att ske i större omfattning . För utrastning,inventarier och flyttningskostnader krävs ett engångsanslag (+ .