prop · FW031 · 1973-12-31 00:00:00 — Antaletbataljoner som tillförs innebär en minskning i förhållande till föregåendeprogramplan med tre bataljoner. Omsättning av terrängbilar sker . För delprogrammet Infanteribrigad m.m. gäller att aUabrigader ännu inte är helt omorganiserade ärs organisationstyp Prop, 1973:1 Bilaga 6 60 till organisationstyp 1966 R. Omorganisationenavses avslutas under /75. Antalet infanteribrigader minskar igrundnivån från 20 tiU 8. 1 tilläggsnivån harplanerats att behålla tio infanteribrigader. Övriga infanteribrigader växlasned till skytteregementen och tillförs delprogrammet Lokalförsvarsförband.Nedväxlingen påbörjas /76 såväl i grundnivån som itiUäggsnivån. Arméchefen anför att den i förhållande till föregåendeprogramplan reducerade anskaffningen och omsättningen av terrängbilar intemedger en förbättring av röriigheten hos infanteribrigaderna. Infanterikanonvagn91 tUlförs organisationen . Vidare påbörjas anskaffning avluftvärnsrobot 70. Haubits 77 tillförs efter programplaneperioden. Inom delprogrammet Norrlandsbrigad m. m. behåUs nuvarandeantal brigader, skyttebataljoner och fältjägarbataljoner. Liksom förinfanteribrigaderna tillförs infanterikanonvagn 91 ,Haubits 77 tillförs efter perioden. Omsättning av terrängbilar planeras in ochanskaffning av luftvärnsrobot 70 påbörjas . Medel planeras inför forskning och utveckling av ny bandvagn. Delprogrammet Pansarbrigad m. m. omfattar pä sikt fyrapansarbrigader. För de två reducerade pansarbrigader som skall avvecklas kanchefen för armén ännu inte ange kommande organisationsform. Utredning pågår omhur dessa brigaders materiel skall utnyttjas . Grundutbildning förde utgående brigaderna har planerats in för programplaneperiodens första år.Omsättning av terrängfordon planeras in för kvarvarandepansarförband. Anskaffning av luftvärnsrobot 70 påbörjas. Medel planeras in förforskning och utveckling beträffande bl. a. stridsvagnsmodifiering och nybandvagn. Inomdelprogrammet Centrala och högre regionala lednings- och underhållsförbandbehålls nuvarande antal stabs- och sambandsbataljoner. Omsättning avterrängfordon planeras in . Delprogrammet Lokalförsvarsförband ökar under periodenssenare del med tolv skytteregementen. I tiUäggsnivån, där antalet kvarståendeinfanteribrigader är tio, tUlförs delprogrammet tio skytteregementen.Organisationen av de nedväxlade förbanden liksom nedväxlingstakten är ännuinte klarlagd. Övriga förband som ingår i delprogrammet behålls anlalsmässigtoförändrade . De nedväxlade förbanden har i förhållandetUl nuvarande organisation fått sänkt uthållighet. Omkring en tredjedel avcykelskyttebataljonerna är vid periodens början inte omorganiserade tUlorganisation 69. Omorganisationen slutförs under /76.Arméchefen anför vidare att en betydande del av värnförbanden är utrustade medäldre pjäser med låg effekt. För delprogrammet Gemensamma produktionsresurserplaneras, i avvaktan på resultatet av pågående utredningar, en minskning avantalet administrationer med ca femton enheter under programplaneperioden.Förslag om organisationsförändringar med anledning av Kungl. Maj:ts beslut omorganisationen i lägre regional och lokal instans har redovisats i särskild ordning.Beträffande personal för fredsorganisationen gäller att antalet tjänstertotalt sett minskar. Den höjda pensionsåldern och en avsevärd vakansuppfyllnadleder dock till att antalet anställda ökar något i förhållande tiU läget år1972. Byggnadsverksamheten inriktas i första hand på att genomföra åtgärdersom betingas av Kungl. Maj:ts beslut om organisationsförändringar i lägreregional och lokal nivå. Vidare inriktas markanskaffningen på att i första handavhjälpa bristen på skjutfält. Utrymme finns inte i planen för debyggnadsåtgärder som kan föranledas av eventuella övriga fredsorganisatoriskaförändringar. På byggnadssidan kommer enligt arméchefen mycket stora brister istandard och funktion att föreligga . Fördelningen avbetalningsmedlen på delprogram i grundnivån framgår av följande tabell(prisläge ; milj. 1.1 Fördelningsförband m. m. 1.2 Infanteribrigad m. m. 1.3 Norrlandsbrigad m. m. 1.4 Pansarbrigad m. m. 1.5 Centrala och högre regionala Justering på grund av överplanering 'Underlag för fördelning på delprogam av kostnader för repetitionsutbildningsaknas för perioden /74.Redovisning sker därför som en totalsumma för alla delprogram Härutöver 22,4 milj.kr.ärligen för uppräkning tillmarknadsmässiga markhyror samt 13 milj.kr. ärligen med hänsyn tilllönekostnadspåläggets höjning från till26 % Betalningsmedlens fördelning på anslag i grundnivån framgår av följande tabell(prisläge ; milj. 1972/73' 1973:1 Bilaga 6 62 1972/73'1973/74 1974/75 1975/76 1976/77 1977/78 1973/78 Forskning och utveckling 49 51 48 37 44 43 223 Anskaffning av anlägg ningar 90 96 99 113 113 93 514 Summa2 2 335 2 466 2480 2 495 2 499 2 458 12 398 2 Se not 2 föregåendetabell De kostnadskrävandeinvesteringar avseende bl. a. anskaffning av terräng- och stridsfordon,luftvärnsmateiiel och artillerimateriel som har utförts och somplaneras är nödvändiga för att arméstridskrafternaskall svara krav. Med hänsyn till de kvalitativa kraven och deekonomiska bindningar som följer av dessa krav kommer antalet brigadförband inomarmén att minska. Organisationsformen föroch takten i omorganisationen av de brigadförband som förs över till lokaltbundna markstridsförband samt de övriga förband som ges en enklareorganisationstyp är enligt vad chefen för armén har anfört ännu inte klariagd.Jag anser det viktigt att detta arbete påskyndas. Beträffande de förband somförs över till lokalförsvarsförband finner jag det angeläget att understrykavad jag anförde beträffande personalutnyttjandet vid anmälan av prop. 1972:75, nämligen att omsättningsbehovetav personal för dessa förband kan minskas. I syfte att förstärkarepetitionsutbildningen i förhållande till vadchefen för armén har föreslagit anser jag att medel bör föras över frängrundutbildningen. Besparingar inom grundutbildningen kan ske bl. a. motbakgrund av den minskning i värnphkts-avgångar som redovisas i statistik /72. Överuttaget avvärnpliktiga för att kompensera avgångar kan således minskas i förhållandetill arméchefens förslag. Jag anser vidare att repetitionsutbildningensomfattning under /74bör minskas något. För att få ut största möjliga effekt av resurserna förrepetitionsutbildning bör möjhgheterna övervägas att ytteriigare differentierautbildningstiden med hänsyn till förbandens och värnpliktskategoriernas skildabehov. Beträffande delprogrammens utveckling vill jaganföra följande. Inom delprogrammet Fördelningsförband m. m. föreslårarméchefen att vissa fördelningsstaber m. m. ges en enklare organisationsform.Denna åtgärd har planerats in i mitten av programplaneperioden. De ombildade förbandens framtida organisation, materielutrustning 1973:1 Bilaga 6 63 m. m. måste ses mot bakgrund av främst detminskade antalet brigadför-band. TUlförseln av luftvärnsrobotbataljon 78, somplaneras bli införd i organisationen efter programplaneperioden, utgör enkvalitetshöjning av fördelningsluftvärnet som delvis uppväger minskningen avantalet luftvärnsbataljoner. m. tiUförs bl. a. luftvärnsrobot 70, infanterikanonvagn 91 ochterrängbilar. Efter programplaneperioden planeras vidare tillförsel av haubits77. Denna materielför-nyelse innebär att brigaderna får en kvalitet som i stortsvarar mot de krav som 1980-talets stridsmiljö ställer. De brigader som intekan ges denna kvalitet förs över till lokalförsvarsförband och får en någotannan organisation. Jag är inte beredd att nu ta slutlig ställning till antaletinfanteribrigader . Beträffande delprogrammetNorrlandsbrigad m.m. finner jag attden av chefen för armén föreslagna planeringsinriktningen är lämplig- Jag biträder arméchefens förslag att behållafyra brigader inom delprogrammet Pansarbrigadm. Jag är inte nu beredd att ta slutlig ställning till hur de utgåendebrigadernas materiel skall användas. Utredning pågår beträffande dennamateriels användning och de utbUd-ningsmässiga konsekvenserna härav. De på siktkvarvarande brigaderna får en tillfredsställande kvaUtet genom anskaffning avbl. a. luftvärnsrobot 70 och terrängfordon. Delprogrammet Lokalförsvarsförband skall enligt planeringeni grundnivån tillföras ett antal från infanteribrigader ombildade förband. Jagbiträder i huvudsak arméchefens förslag i detta avseende. Som jag har anförttidigare kan jag emellertid inte nu ta slutlig ställning till antalet.Begränsningar i repetitionsutbildningen för armén som helhet i förhållande tillkrigsorganisationens behov bör i första hand avse förband inom dettadelprogram. Beträffande delprogrammetGemensamma produktionsresurserbiträder jag arméchefens förslag om att minska antalet fredsadministrationer.Som jag anförde vid anmälan av prop. 1972:45 avser jag att i annat sammanhanglämna förslag rörande krigsmaktens organisation i lägre regional och lokalinstans. För att frigöra medel för angelägna behov har jag funnit detnödvändigt att vara mycket återhållsam med att inrätta nya tjänster. Jag kansåledes inte biträda den ökning av antalet anställda som chefen för armén harplanerat. Beträffande kostnadsutvecklingen vill jag mot bakgrund av vad jagtidigare har anfört kraftigt understryka behovet av att ta till vara rationaliseringsvinster inompersonalsektorn för att förstärka resurserna pä övriga områden. Jag instämmeri vad chefen för armén har uttalat om behovet av ytterligare kostnadssänkandeåtgärder inom arméns fredsorganisation förutom omorganisationen av den lägreregionala och lokala nivån. 1 enlighet med vad jag har anfört i proposition 1972:75 vUl jag vidare åter betona viktenav att föra över personella och andra resurser från administrativa uppgiftertill utbildningsverksamhet. Vad slutligen gäller byggnadsverksamhet och markanskaffning är det angeläget att behålla enhandlingsfrihet med hänsyn till pågående utredningar om arménsfredsorganisation. Jag hemställer att Kungl. att ta del av vad jag haranfört om den fortsatta inriktningen av huvudprogrammet Arméförband. Arméförband: Ledning och förbandsverksamhet 603 000 000 731 OOOOOO 1972/73 1973/74 Under anslaget bedrivsdels allmän ledning och förbandsverksamhet, operativ och krigsorganisatoriskverksamhet, utbildning till och av fast anställd personal m. fl. samtgrundutbildning och repetitionsutbildning av värnpliktiga inom armén, delsallmän ledning och förbandsverksamhet inom hemvärnet. Kostnaderoch medelsbehov (1 000-tal kr.) 687 131 Vi 741 537 37 033 ; 829 810 -31873 } 1 797 937 1 741 537 Allmän ledning och förbandsverksamhet (19911) Operativ ochkrigsorganisatorisk verksamhet (19912)Utbildning till och av fast anställd personal m. n. (19913)Grundutbildning av värnpliktiga (10114, 10214, 10314, 10414, 10514, 10614, 167 385 30 390 19914)Repetitionsutbildning av värnpliktiga (10115, 10215, 10315,10415,10515, 10615,19915) Allmänledning och förbandsverksamhet, hemvärnet (10711) Summa kostnader för primäruppdragen 1 649 055 Överplanering - 36 893 Summautbetalningar för primäruppdragen / 612 162 Utbetalningar föranleddaav före budgetåret genomförd motsvarande verksamhet Avlöningar tiU visspersonal i verkstadsdrift Summa medelsbehov (anslag) - 13 776 / 603 000 - 19 992 -19 992 / 787 400 1 731 000 Prop, 1973:1 Bilaga 6 1972/73 Beräknad ändring 1973/74 Civilmilitär personal Tekniskpersonal Läkare (veterinärer) Övrig personal Pensionerad militärpersonal iarvodestjänst Regementsofficerare C;w7 personal Handläggandepersonal Övrig personal t Härav 228 vidförbandsanslutna verkstäder A. Löne- och prisomräkning m. m. Löne- och prisomräkningenm. m. innebär en kostnadsökning med 99,9 milj. kr. Förändringar enligt Kungl. Allmän ledning och förbandsverksamhet a) Föratt uppnå en rättvisande kostnadsfördelning har vissa personalkostnader förtsöver till andra primäruppdrag under anslaget (_ . b) Fastställdanormer för driften av försvarets personalserveringar och matinrättningar medföratt ca 20 ekonomibiträden behöver nyanställas. Pensionsåldershöjningen för vissmilitär personal medför att ca 190 nya tjänster tUlkommer under budgetåret (+ . c) Underprimäruppdraget skall 26 milj. kr. reserveras för förbättradevärnpliktsförmåner. d) Fr. o. m. budgetåret1973/74 skaU markhyra beräknas enligt mark nadsmässiga normer vUket innebär en kostnadshöjning med 22,4 milj. kr. e) Vissa kostnader förverkstadshyror och centralt anordnad befäls utbildning bör belasta andra primäruppdrag (- . f) Övriga förändringar medför enkostnadsökning av . 1973:1 Bilaga 6 66 Operativ och krigsorganisatorisk verksamhet a) Personalkostnaderhar förts över från primäruppdraget Allmän ledning och förbandsverksamhet (+ . b) Överförandetav kostnaderna för ett antal krigsplanläggningsfältöv-ningar tillprimäruppdraget samt viss omföring beträffande kostnader för tygunderhåU medfören ökad kostnad för primäruppdraget om . Utbildning till och avfast anställd personal m. fl. a) Kostnaderför personal och för viss centralt anordnad befälsutbUd-ning har förts överfrån primäruppdraget Allmän ledning och förbandsverksamhet (-1-75 129 000 kr. b) Kostnadernaför tygunderhåll under primäruppdraget ökar (+ . a) Personalkostnader harförts över från primäruppdraget Allmän ledning och förbandsverksamhet (+ . b) Denförsöksvis avkortade grundutbildningen medför att antalet tjänstgöringsdagarför värnpliktiga kan beräknas till ca 10 835 000 (- 390 000). Detta innebär enkostnadsminskning med . a) Personalkostnader harförts över från primäruppdraget Allmän ledning och förbandsverksamhet {+ . b) Kostnaderför underhåll av tygmateriel ökar (-1- . Kostnader för visspersonal har förts över från primäruppdraget Allmän ledning ochförbandsverksamhet (kr. Allmän ledning och förbandsverksamhet a) Förvissa nya tjänster beräknar chefen för armén . b) Förökning av antalet frivilligt anställda och för beräknad vakansuppfyllnad begärssammanlagt . c) Debegärda tjänsterna m. m. medför behov av ytterligare . d) Hyreskostnaden för nya anläggningar uppgårtill 5,5 milj. kr. e) Överföringar avkostnaderna för tygunderhåll, utbildningsammuni tion och viss värnpliktsutbildning medför en ökad kostnad under primäruppdraget av . f) Underprimäruppdraget bör 8 milj. kr. reserveras för prisstegringar utöver nettoprisindex för tygunderhåll och utbildningsammunition. g) Vissa transporter somunder /73 har bekostats av Prop.1973:1 Bilaga 6 67 skall i fortsättningenbetalas frän arméns anslag (+ . h) Reduceringar iövningsverksamheten medför minskad användning av fordon vilket minskarresursbehovet för bilskatt (- . i) För lokalt budgeteradeservice- och övningskostnader m. m. begärs ytterligare . Med hänsyn till minskadvolym av krigsorganisatoriska förändringar och sänkt ambitionsnivå förmobiliseringsberedskap kan kostnaderna minskas med . Utbildning till och avfast anställd personal m. fl. a) Isamband med omorganisation av stabs- och förvaltningstjänsten i fred vidkrigsskolan (KS) och arméns kompaniofficersskola (AKS) bör sex nya tjänsterinrättas. Antalet tjänstgöringsmånader för assistenter för frivilligfrågorbehöver ökas med 22 och antalet anställda med fyra {+ . b) Medhänsyn till de minskade resursema föreslås att kursverksamheten inskränks (-. För att täcka de förutsedda stora avgångarnabehöver antalet inryckande värnpliktiga ökas med 800 till 41 000.Omsättningsbehovet för krigsorganisationen medför en förskjutning mot mindrekostnadskrävande UtbUdning (- . Antalettjänstgöringsdagar för värnpliktiga beräknas uppgå tiU ca 1 643 000 (- 169000), vUket innebär att ca 84 000 värnpliktiga kommer att repetitionsutbildas.Under nästa budgetår övas en bataljonsenhet och sex kompanienheter färre änunder föregående budgetår. Antalet särskilda övningar beräknas dock öka något.Dessutom skall vissa förband enligt Kungl. Maj:ts beslut genomföra försöksvisavkortad krigsförbandsövning. Sammanlagt ökar kostnaderna med 13,6 milj. kr. Allmän ledning ochförbandsverksamhet, hemvärnet På grund av fortsatt rationalisering avutbildningsverksamheten beräknas kostnaderna minska med I . Under primäruppdraget förallmän ledning och förbandsverksamhet kan jag godta arméchefens beräkning avmedelsbehovet för ekonomibiträden. Jag har också beaktat de ytterligarekostnader som föranleds av pensionsåldershöjningen (BIb). Jag har vidareberäknat medel för en mindre ökning av antalet anställda i utbUdningsorganisationen(Clb). 1973:1 Bilaga 6 68 Pågående utredningar m. m. med syfte attrationalisera fredsorganisationen bör enligt min mening ge möjlighet tillpersonalminskningar under budgetåret, främst beträffande förråds- ochmaskintjänsten. Jag har tagit hänsyn tiU detta vid kostnadsberäkningen. Jag har beräknat medelför den förbättring av värnpliktsförmånerna som jag har förordat i detföregående. För viss personalvård och marke-tenterier har jag beräknat 1,2milj. Jag har inte något atterinra mot arméchefens förslag beträffande primäruppdraget för operativ ochkrigsorganisatorisk ledning. Jag kan inte tillstyrkanågra nya tjänster under primäruppdraget för utbildning till och av fastanställd personal. Under primäruppdragen förgrundutbildning av värnpliktiga har jag utgått från att ungefär 10,5 milj.tjänstgöringsdagar för värnpliktiga behöver tas i anspråk. Jag har därvidräknat med ett något mindre antal inryckande värnpliktiga än chefen för armén.Antalet värnpliktiga som utbildas till plutonsbefäl bör vara anpassat tillkrigsorganisationens långsiktiga behov av tillskott på sådan personal. Beträffandeprimäruppdragsgruppen för repetitionsutbildning av värnpliktiga har jag vidanslagsberäkningen tagit hänsyn till vad jag har anfört ominriktningen . Jag räknar således med en något lägreutbildningsvolym under nästa budgetår än chefen för armén. Under primäruppdraget förhemvärnet har jag beräknat medel för de ytterligare kostnader som föranleds avden under föregående budgetär genomförda översynen av bisysslearvodena. Min beräkning av det totala medelsbehovetframgår av sammanställningen över kostnader och medelsbehov. Jag hemställeratt Kungl. att till Arméförband:Ledning och förbandsverksamhet för /74 anvisa ett förslagsanslagav 1 731 OOOOOO kr. Under åberopande av vadjag har anfört tidigare hemställer jag att Kungl. att, i avvaktan påsärskild proposition i ämnet, till Arméförband: Materielanskaffning /74 beräkna ett förslagsanslag av . Arméförband: Iståndsättning avbefästningar och kaserner 1972/73 Anslag 42 000 000 1973/74 Förslag 42 230 000 Verksamheten underanslaget omfattar iståndsättning av befästningar och byggnader för armén. Anslaget skall tillgodoföras inkomstsidan i staten för försvarets fastighetsfond för attbalansera utgifter inom staten för fonden. Kostnaderoch medelsbehov (1 000-tal kr.) Arméförband:Iståndsättning av befästningar m. ni. för delprogrammet Gemensamma produktionsresurser(19934.1) Kasernbyggnaders d e 1 f o n d Arméförband:Iståndsättning av kaserner m. m. för delprogrammet Gemensammaproduktionsresurser (19934.2) Summa kostnader för primäruppdragen Summa medelsbehov (anslag) 46 550 42 000 42 230 42 230 ' Medgivet överskridande av anslagsbeloppet . Följandedispositionsplan föreslås för anslaget. Medelsförbrukning(1 000-tal kr.) Befästningars delfond Gemensamma produktionsresurser 1. Mindre iståndsättningsarbetenpå befästningar m. m. Kasernbyggnaders delfond Gemensamma produktionsresurser Ombyggnad avskolbyggnad (byggnad nr 10) Mindreiståndsättningsarbeten pä byggnader, utbildningsanordningar m. m. Vissa tekniskaförsörjningsanordningar m. m. Åtgärder för att stärkainbrottsskyddet vid arméns vapenförråd Merkostnader för avKungl. Maj:t tidigare beslutade objekt 2 270 19 500 8 680 10 000 1973:1 Bilaga 6 70 För att bl.a.förbättra eUnstaUationer och avfuktningsanordning-ar samt belägga körplaner vidvissa äldre ammunitionsförråd med asfalt beräknas ett medelsbehov av 200 000kr. för nästa budgetår. En skolbyggnad(byggnad nr 10) vid A 6 behöver byggas om. Denbyggdes om till intendenturförråd. harredovisat förslag tiU byggnadsprogram för ombyggnaden. Kostnaderna angavsdärvid till . enligt prisläget , vUket motsvarar1350 . Maj:t uppdrog den26 åt fortifikationsförvaltningen att utarbeta huvudhandlingarför byggnadsföretaget. KansUhuset vid A 8behöver iståndsättas. Fortifikationsförvaltningenhar redovisat förslag till byggnads-program för iståndsättningen. Kostnadernaangavs därvid till . Förslagetinnebär i stort att utbildningsavdelningen får utökade lokaler i kanslihuset.Detta bUr möjligt genom att kasernvakten flyttas och arrestlokalerna slopas.Inom kansUhuset flyttas dessutom två bataljonsexpeditioner och ett förråd förkontorsmateriel. Vissa arbeten med sanitetsanläggningen i officersmässen F. n. pågår renovering avsju kaserner vid armén, nämligen vid P 6 (två kaserner), P 7, P 18, Lv 5 (tvåkasemer) och Lv 7. Under innevarande budgetår beräknas renoveringar komma attpåbörjas vid P 6 och eventuellt vid S 2. Medelsbehovet för nästa budgetårberäknas tUl 19,5 milj. kr., varav ca 15 milj. kr. hänför sig till tidigarestartade kasernrenoveringar. Med hänsyn till svårigheterna att nu ange vilkakasernrenoveringar som kan komma att utföras under nästa budgetår tas heladetta belopp upp i en post. För mindreiståndsättningsarbeten på byggnader, utbildningsanordningar m. m. beräknas ettmedelbehov av . för nästa budgetår. Organisationsförändringar m.m., vars omfattning inte nu kan förutses, medför krav på omdisponering,anpassning och ändrat utnyttjande av befintliga lokaler, ändring av värme- ochventilationssystem samt elektriska installationer m. m. För att beslutadeomorganisationer m. m. skall få avsedd effekt behövs medel för erforderligaombyggnads- och inredningsarbeten. För åtgärder för attstärka inbrottsskyddet vid arméns vapenförråd beräknas ett medelsbehov av 1milj. för nästa budgetår. Medlen avses för fortsatt anskaffning avvapenkassuner och förstärkningsarbeten i befintliga förråd m. m. För vissa tekniskaförsörjningsanordningar m. m. beräknas ett medelsbehov av 10 milj. kr. Medlen avses för att 1973:1 Bilaga 6 71 modernisera och förnya installationer ochanläggningar för värme- och elförsörjning, iståndsätta äldre vägar och planersamt byta ut eller komplettera vattenlednings- och avloppsnät. För merkostnader förav Kungl. Maj:t tidigare beslutade objekt beräknas ett medelsbehov av 1 milj.kr. för nästa budgetår. Med hänvisning tillsammanställningen över kostnader och medelsbehov beräknar jag anslaget tUI . Jag har därvid inte räknat med några medel för iståndsättning avkanslihuset vid A 8. För kasernrenoveringar har jag beräknat 20 milj. kr.,dvs. mer än chefen för armén har föreslagit. Jag hemställer att Kungl. att till Arméförband:Iståndsättning av befästningar och kaserner för /74 anvisa ettförslagsanslag av . Arméförband: Forskning och utveckling 1972/73 Anslag 49 000 000 1973/74 Förslag 51 100 000 Verksamheten underanslaget omfattar tillämpad, objektbunden forskning, utveckling och försök. Verksamheten inriktas medbestäUningsbemyndiganden, medan takten i beställningsverksamheten bestäms avmedelstiUdelningen. Bemyndigan-deskulden under de delar av äldre anslag, sommotsvarar nuvarande anslag, var 55 milj. kr. För budgetåret1972/73 har lämnat ett beställningsbemyndigande om 45 mUj. och anvisatett anslag av 49 mUj. Den på detta sätt beräknade bemyndigan-deskulden den30 blir (55+45-49) 51 milj. kr. BestäUningsbemyndiganden och betalningsmedel (1000-tal kr.) Primäruppdrag m. m. m.m. (10141) tnfanteribrigad m. m. Norrlandsbrigad m. m. Pansarbrigad m. m. 7 600 \8l 300 Centrala och högre re- band(10541) tionsresurser (19941) 67 000 49 000 72 700 81 300 -21 600 -22 300 'I beloppet ingår 17,9milj. Anslaget bör föras uppmed 51,1 milj. kr. och ett beställningsbemyndigande om 59 milj. kr. Betalningsmedlen underanslaget avses för att betala forskning, försök och utveckling, som harbeställts med stöd av lämnade bemyndiganden. Beställningsbemyndigandenasfördelning på viktigare utvecklingsobjekt framgår av programplanen förhuvudprogram 1.