prop · FW031 · 1973-12-31 00:00:00 — Vidare skall rekryterings- ochutbildningsverksamheten anpassas tUl organisationens framtida utveckling.Dessutom skall dels de beslutade organisationsförändringarna av , Sveaoch HaUands flygkårer samt flygflottilj genomföras, delsverksamheten vid Flygvapnets Södertörnsskolor byggas upp. Den av chefen förflygvapnet beräknade utvecklingen av anslaget Flygstaben framgår av följandesammanställning (prisläge ; kr. 1972/73' Summa 1973/78 1972/73 Anslag 29 090 000 1973/74 Förslag 30 800 000 Primäruppdrag m. m. Flygstaben: Allmän ledning och förbandsverksamhet (40411) Summa kostnader för primäruppdraget Summa medelsbehov (anslag) Beräknad ändring 1973/74 - 1 of of -1 of of Civilmilitär personal Teknisk personal Läkare Pensionerad militär personal i arvodestjänst Regementsofficerare Civil personal Handläggande personal Övrig personal A. Löne- och prisomräkning Löne- och prisomräkningen innebär en kostnadsökning med . 1973:1 Bilaga 6 116 Förändring enligt Kungl. Ökningen avlönekostnadspålägget från 24 tiU medför en merkostnad av . Reducering med tretjänster för civil personal samt en frivilligt tjänstgörande regementsofficerinnebär en kostnadsminskning med . Chefen för flygvapnetanser att flygstabens verksamhet bör inriktas bl.a. på att rationalisera och effektivisera den framtida krigs- ochfredsorganisationen inom flygvapnet och att genomföra beslutadeorganisationsförändringar. Jag kan godta denna inriktning. Som jag haranfört räknar jag med att en översyn av de centrala staberna skall kunnapåbörjas åren 19741975. Min beräkning avmedelsbehovet framgår av sammanställningen över kostnader och medelsbehov. Jag hemställer att Kungl. att tUl Flygstaben /74 anvisa ett förslagsanslag av . MUitärområdesstaber m. m. Militärområdesstabema ochGotlands militärkommandostab är militärbefälhavarnas resp.mUitärkommandochefens stabsorgan. 1 stabernas uppgifter ingår bl. a. attbiträda mUitärbefälhavaren (militärkommando-chefen) med förberedelser för ochledning av militärområdets (militär-kommandots) försvar. Staberna svarar i fredför operativa krigsförberedelser m. m. samt biträder med ledningen avutbildnings- och mobiliseringsverksamheten, underrättelse- ochsäkerhetstjänsten samt personalvårds- och upplysningstjänsten m. m. inommilitärområdet (militärkommandot). Mihtärområdesstaberna ärorganiserade på fem sektioner (militär-kommandostaben på fyra sektioner) och enstabsavdelning. Vid vissa militärområdesstaber finns dessutom en flygsektion. Intendenturförvaltningarna ärmilitärbefälhavarnas (militärkommando-chefens) organ för den verkstäUandeintendenturförvaltningstjänsten. Förvaltningarna är vardera organiserade päett ledningsorgan och underlydande förråd m. m. Tygförvaltningarna ärmilitärbefälhavarnas (mUitärkommandochefens) organ för den verkställandetygförrådstjänsten. Förvaltningarna är vardera organiserade på ettledningsorgan och underlydande förråd. Verksamheten under delprogrammetMilitärområdesstaber m. m. har 1973:1 Bilaga 6 117 budgeterats på tre primäruppdrag inomdelproduktionsområdena Allmän ledning och förbandsverksamhet. Operativ och krigsorganisatoriskverksamhet samt Utbildning till och av fast anställd personal m. fl. Verksamheten finansierasfrån förslagsanslaget Militärområdesstaber m. m. Programplan för perioden /74-1977/78 Beträffande utvecklingenav delprogrammet anför överbefälhavaren bl. a. följande. Under de närmaste årenförutses inte några förändringar i fråga om organisation och uppgiftsfördelningi stort inom den högre regionala ledningsnivån. Strävan är att minskapersonalkostnaderna inom delprogrammet. inom Gotlandsmilitärkommandostab utreds särskUt. Inom förvaltningsområdetfortsätter rationaliseringen av främst verkstadsdriften ochförrådsverksamheten. Införandet av planerings-och programbudgetsystemet samt militär-befälhavarnas uppgifter inom dettainnebär förändringar av uppgifter och ansvar som påverkar organisationen inomde olika programelementen. Några väsentliga organisationsförändringar äremellertid inte planerade . En planerings- och budgetenhet avsesdock organiseras så snart pågående försöksverksamhet är utvärderad. I fråga om operativa ochkrigsorganisatoriska uppgifter dvs. krigsplanläggning, tillämpningsövningaroch insatsberedskap, underrättelse- och säkerhetstjänst,krigsorganisationsändringar, mobiliseringsberedskap och truppförsök förutsätts verksamheten behälla oförändrad omfattning. Det nya systemet förinskrivning och personalredovisning medför ökade krav på militärbefälhavarnasinsatser för planering och ledning av personaltjänsten. Den av överbefälhavarenberäknade utvecklingen av anslaget Militärområdesstaber m. m. framgår avföljande sammanställning (prisläge ; 1 000-tal kr. Summa1972/73' 1973/74 1974/75 1975/76 1976/77 1977/78 1973/78 105 000 121000 120 000 119 000 118 000 118 000 596 000 ' Prislägefebruari 1971 MiUtärområdesstaber m. m. 1972/73 Anslag 105 000 000 1973/74 Förslag 120 500 000 Primäruppdrag m. m. Allmänledning och förbandverksamhet (40511) Operativoch krigsorganisatorisk verksamhet (40512) Utbildningtill och av fast anställd personal m. fl. (40 513) Summa medelsbehov (anslag) 103 776 000 89 319000 9 430 000 32 525 000 > 124 500 000 2 357 000 3 156000; /15563 000 125 000 000 124 500000 10 563000 -4 000 000 -4 000 000 105 000 000 121 000 000 120 500 000 ing 1973/74 of of of. Civilmilitär personal Teknisk personal Läkare (veterinärer) Pensionerad militär personal i arvodestjänst Regementsofficerare Civil personal Handläggande personal Övrig personal A. Löne- och prisomräkning Löne- och prisomräkningeninnebär en kostnadsökning med . 1973:1 Bilaga 6 119 Förändringar enligt Kungl. Höjningen avpensionsåldern för militär personal till beräknas öka kostnaderna med . Höjningen avarbetsgivaravgiften ökar kostnaderna med . Tömning avmUitärområdesförråd för drivmedel i samband med rengöring ökar kostnaderna med600 . Försöksverksamhet medfast maskintjänst i medför en kostnadsökning med . Fr. o. m. budgetåret1973/74 skall vissa uppgifter övertas från andra primäruppdrag. Detta innebärett ytterligare behov av betalningsmedel med sammanlagt . för löner för personal vid tygförvaltningama och2 . för utgifter för centrala frakter mellan militärområdena. Överbefälhavaren anseratt verksamheten inom delprogrammet Militärområdesstaber m. m. i stort börbehålla nuvarande omfattning . Strävan bör dock varaatt minska personalkostnaderna inom delprogrammet. För egen del finner jag detangeläget att militärområdesstabernas organisation ses över. Som jag tidigarehar anfört räknar jag med att en översyn av den centrala stabsorganisationenskall kunna påbörjas åren 1974-197 5. Möjligheterna att samordna denna översynmed en översyn av militärområdesstaberna bör övervägas närmare. BeträffandeGotlands militärkommandostab räknar jag med att vissa förändringar skall kunnagenomföras . Min beräkning avmedelsbehovet framgår av sammanställningen över kostnader och medelsbehov. Jag hemställer att Kungl. att tillMilitärområdesstaber m. m. för /74 anvisa ett förslagsanslag av120 . för vissa staber m. m. för vissa staber m. m. berör huvudproduktionsområdenaLedning och förbandsverksamhet samt Materielanskaffning. Inom det förrahuvudproduktionsområdet har överbefälhavaren budgeterat verksamheten på tvåprimäruppdrag inom delproduktionsområdena Allmän ledning ochförbandsverksamhet samt Operativ och krigsorganisatorisk verksamhet.Verksamheten inom huvudproduktionsområdet Materielanskaffning har budgeteratspå ett primäruppdrag 1973:1 Bilaga 6 120 inom delproduktionsområdet Centralt vidtagenmaterielanskaffning. Primäruppdraget avser centralt vidtagen anskaffning ochutbyggnad av teleteknisk signalmateriel samt anskaffning av vissa inventarierför fasta stabsplatser. Verksamheten finansierasfrån förslagsanslagen för vissa staber m. m.: Ledning ochförbandsverksamhet resp. förvissa staber m. m.:Materielanskaffning. Programplan för perioden /74-1977/78 Den av överbefälhavarenberäknade utvecklingen av anslagen för vissa staber m. m.:Ledning och förbandsverksamhet samt för vissa staber m. m.;Materielanskaffning framgår av följande sammanställning (prisläge februari1972; 1 000-tal kr. Anslag 1972/ 1973/ 1974/ 1975/ 1976/ 1977/ Summa 73' 74 75 76 77 78 1973/78 Krigsorganisa tion för vissa staber m.m.: Lednings och förbandsverk samhet 11790 12 380 12 380 12 380 12 380 12 380 61900 Krigsorganisa tion för vissa staber m. m.: Materielan skaffning 27 000 26 250 21 000 18 900 16 800 13 650 96 600 38 790 38 630 33 380 31 280 29 180 26 030 158500 Det beräknade behovet av bestäUningsbemyndiganden samt bemyn- digandeskuldens storlek under anslaget för vissa staber m. m.:Materielanskaffning framgår av följande sammanställning (1 000-tal kr. 1972/ 1973/ 1974/ 1975/ 1976/ 1977/ Summa 73 74 75 76 77 78 1973/78 Bemyndigandebehov 33 000 22 000 17 000 13 000 14 000 13 000 79 000 Bemyndigandeskuld vid budgetår 44 612 40 362 36 362 30 462 27 662 27 012 I övrigt är programplanenav sådan natur att närmare redogörelse inte bör lämnas tillstatsrådsprotokollet. Ytterligare upplysningar torde få inhämtas av dehandlingar som kommer att tillhandahållas försvarsutskott. för vissa staber m. m.:Ledning och förbandsverksamhet 1972/73 Anslag 11 790 000 1973/74 Förslag 12 380 000 Primäruppdrag m. m. Allmän ledning ochförbands verksamhet (40611) 11476000 12000000 Operativ ochkrigsorganisa- } 12 380 000 torisk verksamhet (40612) 314 000 380 000 Summa kostnader förprimär uppdragen 11790 000 12380 000 12380 000 Summa medelsbehov (anslag) 11790 000 12380 000 12380 000 A. Löne- och prisomräkning m. m. Kostnaderna beräknas ökamed . till följd av bl. a. hyreshöjningar. På grund av ökat antalövningar under primäruppdraget operativ och krigsorganisatorisk verksamhet ökarkostnaderna med . Jag kan i huvudsakgodta den inriktning som överbefälhavaren har angett för verksamheten underprogramplaneperioden. Min beräkning avmedelsbehovet framgår av sammanställningen över kostnader och medelsbehov. Jag hemställer att Kungl. att tUl Krigsorganisationför vissa staber m. m.: Ledning och förbandsverksamhet för budgetåret 197 3/74anvisa ett förslagsanslag av . för vissa staber m. m.:Materielanskaffning 1972/73 Anslag 27 000 000 1973/74 Förslag 26 250 000 BestäUningsbemyndigandenoch betalningsmedel (1 000-tal kr.) Primäruppdrag m. m. Krigsorganisationför vissa staber m. m.: Centralt vidtagen materielanskaffningm. Summamedelsbehov (anslag) 33 000 27 000 22 000 26 250 22 000 26 250 Inga uppgiftsändringarpåverkar anslaget under nästa budgetår. Planeringsramen för /74har skurits ned med . Detta innebär en minskad anskaffning avkortvägsmateriel. Jag kan i huvudsak godtaöverbefälhavarens förslag till inriktning av verksamheten underprogramplaneperioden. Min beräkning avbemyndigande- och medelsbehovet framgår av sammanställningen överbestäUningsbemyndiganden och medelsbehov. Liksom tidigare bör det ankomma påKungl. Maj:t att ta ställning till vilka anskaffningar m. m. som bör ske inomramen för det bemyndigande som kan komma att lämna. Jag hemställer att Kungl. 1. bemyndiga Kungl. Maj:tatt medge att beställningar av materiel m. m. för vissa staber får läggas utinom en kostnadsram av . 2. till Krigsorganisationför vissa staber m. m.: Materielanskaffning för /74 anvisa ettförslagsanslag av . Central och högre regional ledning:Iståndsättning av befästningar och kaserner 1972/73 Anslag 8 300 000 1973/74 Förslag 9 910 000 Verksamheten underanslaget omfattar inståndsättning av befästningar och byggnader för central ochhögre regional ledning. Anslaget skall tillgodoföras inkomstsidan i staten förförsvarets fastighetsfond för att balansera utgifter inom staten för fonden. Kostnaderoch medelsbehov (1 000-tal kr.) Central och högre regional ledning:Iståndsättning av befästningar ni. m. för delprogrammen MiUtärområdesstaber m. m. (40534.1)för vissa staber m. m. Kasernbyggnaders d e 1 f o n d Central och högre regional ledning:Iståndsättning av kaserner m. m. för delprogrammen Försvarsstaben (40134) Marinstaben (40334)Militärområdesstaber m. m. Summa medelsbchov (anslag) 8 300 8 300i 9 910 9 910 2 000 4 510 9 910 9 910 ' Medgivet överskridande av anslagsbeloppet . Följandedispositionsplan föreslås för anslaget. Medelsförbrukning(1 000-tal kr.) Militärområdesstaber m. m. Ombyggnad av vissadrivmedelsförråd 500 Ombyggnad av ammunitionsförråd(totalkostnad 2 milj. 1 500 Krigsorganisationför vissa staber m. m. Ombyggnad av signalanläggning(totalkostnad 2.2 milj. Ombyggnad av stab.splats (totalkostnad .) Medelsförbrukning (1 000-tal kr.) Ombyggnadav stabsplats (totalkostnad .) Mindreiståndsättningsarbeten på befästningar m. m. Ombyggnadför reproduktionscentral i militärstabsbyggnaden Mindreiståndsättningsarbeten på byggnader m. m. Vissatekniska försörjningsanordningar m. m. Militäromrädesstaber m. m. MindreLständsättningsarbeten på byggnader m. m. Vissatekniska försörjningsanordningar m. m. För fortsattaombyggnadsarbeten för att förbättra säkerheten och driften vidmilitärområdesförråden för drivmedel beräknas ett medelsbehov av 500 000 kr.för nästa budgetår. Ett ammunitionsförrådbehöver byggas om till tygmaterielförråd. Härigenom kommer driften vid förrådetatt kunna förbättras med rationaliseringsvinster som följd.Fortifikationsförvaltningen har redovisat förslag till byggnadsprogram ochhuvudhandlingar för ombyggnaden. Kostnaderna har därvid beräknats till 2 milj.kr. Behovet av ombyggnad aven signalanläggning har tidigare anmälts för i prop. 1972:75 (s.267). Maj :t uppdrog åt fortifikationsförvaltningen attlåta utföra ombyggnaden inom en kostnadsratn av 2 milj. kr. enligt prislägetden , vilket motsvarar 2,2 milj. kr. enligt prisläget den Ifebruari 1972. En stabsplats behöverbyggas om. Maj:t uppdrog åt fortiflkationsförvaltningenatt utarbeta huvudhandlingar för ombyggnaden. Sådana handlingar har sedermeraredovisats. Kostnaderna har därvid beräknats till . Behovet av ombyggnad avdenna stabsplats har senast anmälts för i prop. 1972:75 (s. 266).Kungl. Maj:t uppdrog 1 åt fortifikationsförvaltningen att låta utföra ombyggnaden inom en kostnadsramav 4 milj. kr. enligt prisläget den , vilket motsvarar 4 935 000kr. För mindreiståndsättningsarbeten på befästningar m. m. behövs . 1973:1 Bilaga 6 125 Militärstabsbyggnaden(byggnad nr 41) i behöver byggas om för att skapa större utrymme förreproduktionscentralen m. m. har redovisat förslagtill byggnadsprogram för ombyggnaden. Kostnaderna angavs därvid till 600 000kr. Förslaget innebär i stort att lokaleri bottenvåningens sydöstra hörn byggs om. Hissmaskineriet byts ut mot ett nyttsom bättre tUlgodoser de tunga papperstransporterna tillreproduktionscentralen. Ett i byggnaden beläget postkontor flyttas till lokalerintill reproduktionscentralen. Maj;t uppdrog åtfortifikationsförvaltningen att utarbeta huvudhandlingar för ombyggnaden.Sådana handlingar har sedermera redovisats. Kostnaderna har därvid beräknatstill . 2 och 4. För mindreiståndsättningsarbeten på byggnader m. m. beräknas ett medelsbehov av (740 000 + I 200 000) . för nästa budgetår. Organisationsförändringar m. m., vars omfattning inte nu kan förutses, medför krav pä omdisponering, anpassning och ändrat ut nyttjande av befintliga lokaler, ändring av värme-och ventilationssystem samt elektriska installationer m. m. För att beslutade omorganisationer m. m. skall få avsedd effekt behövs medel för erforderliga ombyggnads- och inredningsarbeten. 3 och 5. För vissatekniska försöriningsanordningar m. m. beräknas ett medelsbehov av (400 000 + 500 000) . för nästa budgetår. Medlen avses för att modernisera och förnya installationer och anlägg ningar för värme- och elförsörjning, iståndsätta vägar och planer samt byta ut eller komplettera vattenlednings- och avloppsnät. Med hänvisning tillsammanställningen över kostnader och medelsbehov beräknar jag anslaget till9 . Jag hemställer att Kungl. att till Central ochhögre regional ledning: Iståndsättning av befästningar och kaserner /74 anvisa ett förslagsanslag av . 1973:1 Bilaga 6 126 F Gemensamma myndigheter och funktioner leder och övervakar krigsmaktens avlönings-, kassa- ochräkenskapsväsende. I verkets uppgifter ingår också bl. a. att svara förskaderegleringar, indrivningar och andra rättsliga angelägenheter inomförsvaret samt att vara försvarets patentorgan och tillsynsmyndighet förfamiljebidragsverksamheten. Chef för civUförvaltningen är engeneraldirektör. Verket är organiserat på fyra byråer. Dessa är kanslibyrån,kameralbyrån, revisionsbyrån och juridiska byrån. För ledning avförsöksverksamheten med gemensam datadrift inom försvaret har inrättats ensärskild enhet datadriftled-ningen. Verksamheten underdelprogrammet Försvarets civilförvaltning har budgeterats på två primäruppdraginom delproduktionsområdet Allmän ledning och förbandsverksamhet. Ettprimäruppdrag finansieras från förslagsanslaget Försvarets civilförvaltning.Som uppbördsmedel redovisas inkomster av viss avlöningsuträkning. Försvarets datadriftorganisation, redovisas som självbärandeverksamhet under anslaget Försvarets civilförvaltning. Programplan för perioden /74-1977/78 Beträffande utvecklingenav internprogrammen m. m. anför försvarets civilförvaltning bl. a. följande. Övergången tillstatsförvaltningens gemensamma redovisningssystem, system S, och tillorganisation enligt s. k. SEA-modell styr utvecklingeninom redovisnings- och revisionsverksamheten. Utveckling av system, metoderoch organisation, extern och intern utbUdning samt utarbetande och revideringav föreskrifter kommer att prägla arbetet under hela programplaneperioden.Beslutad utvidgning av civilförvaltningens redovisnings- och revisionsansvarökar arbetsmängden. Arbetet kompliceras av att skilda system m. m. måstetillämpas parallellt under periodens tre första år. Kommande beslut om attinföra ett personaladministrativt informationssystem (PAI) påverkar också verksamheten. För verksamheten medlöne- och värnpliktsförmäner är utvecklingen svårbedömd eftersom den i storutsträckning är beroende av resultaten av flera pågående utredningar.Civilförvaltningen räknar dock med en ökning av arbetsbelastningen, åtminstoneunder programplaneperiodens första hälft. Den allmänjuridiska verksamheten förutses öka. För patentverksamhetenantyder erfarenheterna en ökning av arbetet inom vissa avsnitt. Dessa tendenserkan eventuellt komma att motvägas av att andra arbetsuppgifter faller bort. Civilförvaltningensinterna personaladministration förutses få ökat arbete inom avsnittenplanering, rekrytering och utbUdning. Om statsmakterna skullebesluta att civilförvaltningen skall flyttas till annan ort, kommer detta attnegativt påverka förutsättningarna för att driva förvaltningens sakverksamhet. omfattar civilförvaltningens ledning avförsöksverksamheten med gemensam datadrift inom försvaret. Försöksperiodensträcker sig t. o. m. . Syftet med försöksverksamheten är attfå underlag för ett senare beslut om en teknisk, ekonomisk och organisatorisksamordning av datamaskindriften inom försvaret. I samråd med försvaretsrationaliseringsinstitut skall förslag till organisation av datadriften inomförsvaret tillställas Kungl. Maj:t före den . Den av civUförvaltningenberäknade utvecklingen av anslaget Försvarets civilförvaltning framgår avföljande sammanställning (prisläge ; 1 000-tal kr. 1972/73' Summa 1973/78 1972/73 Anslag 18 420 000 1973/74 Förslag 20 250 000 21 851 000 44 310 400 : Allmän ledning och förbandsverksamhet och för försvaretscivilförvaltning (50111.1) 19 753 600 22 459 400 20 401 000 40154 600 21 851 000 43434 600 Koniplementkostnader -315 000 -315 000 - 315 000 Summa utbetalningar förprimärupp dragen 39 839 600 43 995400 43119 600 Primäruppdrag m. m. 1972/73 1973/74 18 420 000 21125 800 a) avlöningsuträkningför vissa myndigheter Summa medelsbehov (anslag) 1019 600 20400 000 1019 600 21 850 000 - 1 019 600 -21 850 000 Pensionerad militär personal i Civil personal Handläggande personal Övrig personal ' Inkl. den av civilförvaltningenadministrerade personalen för försvarets datadriftorganisation A. Löne- och prisomräkning Löne- och prisomräkningenberäknas medföra en kostnadsökning med totalt . F ö r ä n d r i n g ar enligt Kungl. För ytterligare tjänster beräknarcivilförvaltningen . För ADB-verksamhet erfordras ytteriigare 467 000kr. Kostnadsökningen förföreslagna tjänster föreslås kompenserad genom att sammanlagt tre tjänster drasin ( . Om civilförvaltningen befrias från arbetet medanståndsärenden och 1973:1 Bilaga 6 129 ärenden om civUanställningsutbildning kan entjänst dras in (- . För fortsatta försök medrevision med hjälp av ADB behövs ytterligare . Under nästa budgetårberäknas en tjänst för revisor kunna dras in (- . Kassatjänsten förförsvarsdepartementets kommittéer och nämnder m. m. bör föras över tUlstatsdepartementens organisationsavdelning (- . Pä grund avomorganisation vid verkets flyttning kan två tjänster dras in närvakans uppkommer ( . Medel har tidigare inteberäknats för publikationer och blanketter som fastställs avcivilförvaltningen. Enligt överbefälhavarens direktiv bördetta ske fr. o. /74 (+ . För trivselfrämjande åtgärder behövs . Lönsamheten i datadriftenkan påtagligt förbättras genom erfarenhetsutbyte med annan driftpersonal vidkonferenser m. m., bl. a. utomlands. För nästa budgetår bör anvisas 14 000 kr.för utrikes resor (+ . anser att bl. a. övergången till statsförvaltningensgemensamma redovisningssystem, system S, och till organisation k. SEA-modell kommer att styra utvecklingen inomredovisnings- och revisionsverksamheten samt att utvecklingen av system,metoder, organisation m. m. kommer att prägla arbetet . beräknar att arbetsmängden medoförändrad inriktning kommer att öka på flera områden, bl. a. i fråga om löne-och värnpliktsförmåner och den juridiska verksamheten. I övrigt kancivilförvaltningens uppgifter och organisation komma att påverkas av redanfattade eller kommande beslut om verkets omlokalisering och redovisnings- ochrevisionsverksamheten. Jag kan i stort godta den inriktning av verksamheten somcivilförvaltningen har angett. 1 löne- ochprisomräkningen har civUförvaltningen tagit upp I milj. kr. för tjänster som f.n. hälls vakanta. Medel för sådana tjänster bör enligt min mening inte beräknas(A). Inom ramen för den nyaorganisationen för redovisning och redovisningsrevision har jag beräknat medelför två nya tjänster för utbildningsändamål (B 1). Efter samråd med chefenför förordar jag att kassatjänsten förförsvarsdepartementets kommittéer förs över till statsdepartementensorganisationsavdelning. Däremot anser jag att kassatjänsten för 1973:1 Bilaga 6 130 departementets nämnder även i fortsättningen börskötas av civilförvaltningen (C 1). Min beräkning av det totala medelsbehovetframgår av sammanställningen över kostnader och medelsbehov. Jag hemställer att Kungl. att tiU för /74 anvisa ett förslagsanslag av 20 250 000kr. Under åberopande av vadjag har anfört tidigare hemställer jag att Kungl. att, i avvaktan påsärskild proposition i ämnet, för /74 beräkna l.till ett förslagsanslag av 2. till ett förslagsanslag av . Försvarets materielverkär central förvaltningsmyndighet för materiel-förvaltningen inom krigsmaktenutom vad avser sjukvårdsmateriel och fortifikatorisk materiel. Materielverketsvarar vidare för anskaffning av vissa förnödenheter till myndigheter utomkrigsmakten. leds av enstyrelse. Chef för verket är en generaldirektör. Verksamheten är organiseradpå en enhet för central planering och fem huvudavdelningar, nämligenhuvudavdelningarna för armémateriel, marinmateriel, flygmateriel ochadministration samt huvudavdelningen i kvarstår intiU och är direktunderställd chefen för verket. Verksamheten underdelprogrammet har budgeterats på ett primäruppdraginom delproduktionsområdet Allmän ledning och förbandsverksamhet. Verksamheten finansieras från . Programplan för perioden /74-1977/78 Beträffande utvecklingenav delprogrammet anför bl. a. följande. försvarsbeslutförändrar tills vidare inte materielverkets uppgifter. Först sedanöverbefälhavarens "Studie 73" har lett till ställningstaganden kanen eventuell nyinriktning ske.