prop · FW031 · 1973-12-31 00:00:00 — Verket skall även granska taxor och avgifter inom statlig verksamhetsamt formerna för den statliga upphandlingen. Vidare skall verket tillse att statensredovisningssystem fungerar ändamålsenligt och att erforderliga förbättringarvidtas. I detta syfte skall verket bl. a. utveckla redovisningssystem ochmeddela föreskrifter om sättet för räkenskapers bokföring och verifiering. Det åligger även riksrevisionsverketatt anordna och medverka vid utbildning av personal för redovisnings- ochrevisionsverksamhet. leds av en styrelse.Chef för verket är en generaldirektör som även är styrelsens ordförande. finns fem avdelningar, nämligen tre revisionsavdelningar, enprognosavdelning samt en ekonomiadmiiustrativ avdelning. Vid faims /72 1 genomsnitt 222 anställda, varav 132 utgjorde handläggandepersonal. tillhör demyndigheter som deltar i utrednings-och försöksverksamheten medprogrambudgetering inom statsförvaltningen. Följande programindelning gällerför . Prognoser, budget,redovisning. verksamhet under programmenfinansieras från ett förslagsanslag benämnt . 1971/72Utgift 21 079 100 1972/73 Anslag 26 731 000 1973/74 Förslag 30 610 000 (1 000-tal kr.) »1971/72 1973/74 Beräknar Prognoser, budget, redovisning 10 656 10 139 17 600 13 529 17 189 13 323 Avgår: Resurser som tillhandahålls av statskontoret Blanketter m. m. för andra Summa anslag/utfall Omräknat till nu gäUande programindelning. Av gmndläggande betydelse förriksrevisionsverkets verksamhet är de beslut som statsmakterna fattade år 1967angående orgarusationen av den statliga redovisnings- och revisionsverksamheten(prop. 1967: 79, SU 1967: 82, rskr 1967: 194). I enlighet med detta beslutinrättas f.n. successivt s. k. redovisningscentraler, som skall svara förutbetalning och redovisning för ett antal myndigheter. För redovisningen införsett nytt system byggt på ADB (system S). I anslutning tUl redovisningscentralernaorganiseras revisionskontor. Den centrala revisionen genom riksrevisionsverketläggs om till en effektivitetsinriktad förvaltningsrevision. Omläggningen av redovisnings- ochrevisionsverksamheten beräknas i huvudsak vara genomförd den 1 juli1975. Programmet Revision underindelas idelprogrammen förvaltningsrevision, produktutveckling, utbildning, gemensammafunktioner samt särskUda uppdrag. Det dominerande delprogrammet ärförvaltningsrevision. De övriga delprogrammen har karaktär av stödfunktionertill förvaltningsrevisionen. Förvaltningsrevisionen syftar tUl enbedömning av effektiviteten i statlig verksamhet. Under delprogrammet ärverksarrUieten indelad på olika samhällssektorer. Verksamheten koncentreras påde områden av statsverksanUieten där revisionenbedöms ge största bidraget till en effektivitetshöjning. Prop.1973:1 Bilaga 9 38 Verksamheten under /72 harfrämst varit inriktad på revision inom sektorerna affärsverk, väg- ochsjötrafik, försvar samt högre utbildning, forskning, kultur. Under innevarande budgetår har resursernaför förvaltningsrevision förstärkts kraftigt. Sålunda har inrättats en tredjerevisionsavdelning, vars verksamhet omfattar sektorema social verksamhet,skatteväsen, samhällsplanering, allmän förvaltning, ekonomi och kontroll samtstandard och normer. I övrigt intensifieras insatserna framför allt påsektorerna trafik och transport, rättsväsende, skolväsende, högre utbildning,forskning, kultur samt industri, handel, jordbruk. /74 föreslår en ytterligare ökning avresursema under delprogrammet förvaltningsrevision. Ökningen avser framför alltde sektorer som tillhör den tredje revisionsavdelningens verksamhetsområde.Vidare föreslås resurser för en informationsinsats, som presenteras underprogrammet Prognoser, budget, redovisning. Totaltinnebär verkets förslag en ökning av resurserna under revisionsprogrammet meddrygt 2,7 mUj. kr., varav ca 1,2 milj. kr. utgör pris- och löneomräkning. Programmet Prognoser, budget, redovisning Programmet Prognoser, budget, redovisningomfattar dels vissa uppgifter som följer av att verket har hand om dencentrala riksbokföringen, dvs. central bokföring och kontroll under detlöpande budgetåret, bokslutsarbete samt beräkningar och statistik rörandestatens inkomster och utgifter, dels utveckling och genomförande av det nyaekonomiadministrativa systemet SEA-systemet inom statsförvaltningen. .....rt.>r.-""-. '>t V\'A iiAn.-r. .. .Ull/« I« .v nnrv. !«... ...r.».. ', .-nt-nX f..r,r.-, |-fi wi uiiiiiiwL iit.1 viuu±\ uuAi uiuiiuiiiii ävjjii iiii iiiai i i wi.3iOiioji v.!- grammet.Programmet indelas i delprogrammen ekonomi-administrativ information,produktutveckling, SEA-genomförande och drift samt liksom program 1 utbildning, gemensamma funktioner och särskUda uppdrag. Målet för programmet är att skapafömtsättningar för bättre beslut inom det ekonomi-administrativa området på aUanivåer inom den statiiga verksamheten för att därmed höja effektiviteten istatsförvaltningen. För /74 föreslårriksrevisionsverket en fortsatt inriktning på genomförande och utveckling avSEA-systemet. Resursförstärkningar föreslås i första hand för en särskildinformations- och utbildningsverksamhet riktad till de statliga myndigheterna.Informationen skall bl. a. komplettera och underlätta nuvarande aktiviteter förinförande av SEA-systemet. Uppläggning och utformning av informationsverksamhetenavses ske under budgetåren 1972/73 och 1973/74 och genomförandet under de tvådärpå följande budgetåren. Verksamheten planeras i samarbete med statenspersonalutbildningsnämnd, statskonto- ret och statens personalnämnd. För självagenomförandet av utbildningsinsatserna avses statens personalutbUdningsnämndfå huvudansvaret. Under /74 fordras för ändamålet förriksrevisionsverkets del drygt 1 nulj. kr., varav ca 0,6 milj. kr. underprogram 1 och ca 0,4 mUj. under program 2. Totalt föreslårriksrevisionsverket en ökiung av resurserna under förevarande program med 1,7nulj. kr., varav ca 0,9 milj. kr. utgör pris- och löneomräkning. myndighetsanslag redovisas vid sidan av programmenutgifter för vissa blanketter. Verket föreslår att dessa utgifter bestridsfrån annat anslag. Som O-alternativ föreslårverket slopande av aspirantutbildningen och nedskärning av internutbUdningeninom verket. Konsekvensema av detta skulle bli försämrade möjligheter att tillstatiiga myndigheter rekrytera personal med kvalificerad ekonomi-administrativutbildning och därmed försämrade möjligheter att införa och utvecklaSEA-systemet. Handläggande personal övrig personal 1973/74 Beräknar De resursförstärkningar som redovisats under programmen avser främstkonsultinsatser. Sedan omorganisationen avden statliga redovisnings- och revisionsverksamheten inleddes enligt beslut avstatsmakterna har en successiv utbyggnad skett av riksrevisionsverketsresurser för förvaltningsrevision, som utgör tyngdpunkten inom programmetRevision. För nästa budgetår föreslär verket en ökad satsning påförvaltningsrevision inom de sektorer som handhas av den vid ingången avinnevarande budgetår inrättade tredje revisionsavdelningen.Resursförstärkningen är behövlig för att få en balanserad resursinsats på olikaområden av statsverksamheten utan att ge avkall på nuvarande ambitionsnivå. Jagföreslår därför en ökning av resurserna för programmet Revision med 2 316 000kr. 1973:1 Bilaga 9 40 I fråga om den allmänna inriktningen avriksrevisionsverkets förslag under programmet Prognoser, budget, redovisninghar jag inte någon erinran. Den särskUda insatsen i form av informations- ochutbildningsverksamhet i samarbete med andra berörda myndigheter bör komma tillstånd. Jag har alltså beaktat resursbehoven för planeringen härav. Totaltföreslår jag en förstärkning av resurserna för programmet med . Utgiftemaför vissa blanketter m. m. bör t. v. bestridas från anslaget tillriksrevisionsverket. Minberäkning av det totala medelsbehovet framgår av programsammanställningen förriksrevisionsverket. Jag hemställer att Kungl. att till /74 anvisa ett förslagsanslag av 30 610 000 ki. 1971/72Utgift 26 239 600 1972/73 Anslag 30 080 000 1973/74 Förslag 1 000 är centralförvaltningsmyndighet för ärenden avseende byggande för statens räkning ochförvaltning av statliga fastigheter. Istyrelsens uppgifter ingår främst att förvalta de delfonder av statens allmännafastighetsfond som är ställda under styrelsen, att anskaffa lokaler förstatsmyndigheterna och utreda behovet av statiiga byggnadsföretag, allt i denmån dessa uppgifter inte ankoinmer på annan myndighet, att efter uppdragprojektera och utföra byggnader för statens räkning samt att genom utvecklings-och normeringsarbete verka för rationaliseringar och besparingar i fråga ombyggande och fastighetsförvaltning för statens räkning. Chefför är en generaldirektör. Denne har närmast under sig enteknisk direktör, en planeringsdirektör och en ekonomidirektör. Styrelsen ärorganiserad på nio byråer. Dessa är administrativa byrån, utredningsbyrån,intendentsbyrån, utrikesbyrån, ekonomibyrån, utvecklingsbyrån, tvåprojekteringsbyråer och byggnadsbyrån. Vidare finns fem regionalabyggnadsförvaltnlngar. Dessa är förlagda till , , ,och . Kostnaderna för ekonomi-, utvecklings-, projekterings- ochbyggnadsbyråema, för bygg-nadsförvaltningama utom underhållssektionema och förutrikesbyråns byggnadssektion bestrids från förskottsstat som fastställs avKungl. Maj:t. Kostnadema enligt förskottsstaten förs i bokslutet för budgetåretöver på tillämpliga byggnads- och projekteringsanslag. Verkets kostnader iövrigt bestrids från detta anslag. Beräknad ändring 1973/74 (30 000) (75 000) (197 000) Bidrag till kontorsdrift m.m. från staten för statens -h 33 254 000 -f 32 800 000 1 Varav 474 avlönas från förevarande anslag. I de lokalhyror, sommyndigheterna erlägger, och som tillförs inkomstsidan av staten för statensallmänna fastighetsfond, är eiUigt gällande beräkningsprinciper deadministrativa kostnadema för fastighetsförvaltningen beaktade. De häremotsvarande utgifterna för den del av som bekostas frånförevarande anslag bör fr. o. m. /74 finansieras frånutgiftsposter i fastighetsfondens stat.Byggnadsstyrelsen bör, på liknande sätt som nii gäller i fråga om förskottsstaten,i bokslutet vid budgetårets utgång få fördela förvaltningskostnaderna påstatema för de av styrelsen förvaltade slottsbyggnadernas, beskickningsfastigheternasoch delfonder av statens allmänna fastighetsfond. Dettainnebär att styrelsens myndighetsstat och förskottsstat kan sammanföras. Medhänsyn till att vissa poster i staten för nuvarande myndighetsanslag ärförslagsvis betecknade bör de berörda utgiftsposterna på staterna för de nämndadelfonderna vara förslagsvis betecknade. föreslår attförevarande anslag för /74 förs upp med ett formellt belopp av . Riksrevisionsverkethar avslutat en förvaltningsrevisionen genomgång avbyggnadsstyrelsen och därvid föreslagit olika 1973:1 Bilaga 9 42 I anslutning härtUl harbyggnadsstyrelsen påbörjat ett omfattande målanalysarbete. En långsiktig delav arbetet syftar bl. a. till att åstadkomma ett programbudgetbaseratstyrsystem för . På kortare sikt avses arbetet bl. a. utmynnaI förslag tUl åtgärder som leder till ökat kostnadsmedvetande i organisationenoch enklare arbetsmetodik. För konsultinsatser m. m. avseende målanalysarbetetberäknas . Ökade kostnader förreseersättningar samt expenser, bl. Inventarier och personalutbildning, m.m. . Ökade kostnader förgemensam kontorsdrift och bibliotek i kvarteret . Desammanlagda kostnaderna för den gemensamma kontorsdriften, utomreproduktionsservice, i kvarteret beräknas till . Gällande hyresberäkningsprinciperför statliga fastigheter (jfr prop. 1970: 1 bU. 2 punkt 5) innebär bl. a. attde administrativa kostnadema för fastighetsförvaltningen täcks av hyrorna. av hyresinkomsterna på staten för statens allmänna fastighetsfond kan såledessägas avse dessa administrativa kostnader. förslag tilländrad finansiering innebär att motsvarande utgifter, vad gäller styrelsensverksamhet, bestrids från fastighetsfondens stat, och inte som frånförevarande anslag. Härigenom kommer det överskott på fondstaten, som tillförsdriftbudgetens inkomstsida, att minska i motsvarande mån. Jag biträderbyggnadsstyrelsens förslag till omläggning av finansieringen, som ligger ilinje med de nämnda principerna för hyresberäk-nincr, Bl. a. med hänsvn tillatt bnadsstvrelsens verksamhet även i fortsättningen bör redovisas förriksdagen bör dock ett formellt anslag till föras upp iriksstaten. Som framgått av detföregående bekostas f. n. endast en del av styrelsens verksamhet från dettaanslag. För innevarande budgetår omfattar förskottsstat, somfastställs av Kungl. Maj:t i regleringsbrev, ca 41,4 milj. kr., och överstigerföljaktligen myndighetsstaten med ca 11,3 milj. kr. Enligt min mening skulle enbättre överblick erhållas av styrelsens verksamhet om verksamheten under bådemyndighetsstaten och förskottsstaten kunde redovisas i ett sammanhang. Jagräknar med att skall lägga fram sina anslagsframställningari sådan tid att en samlad redovisning kan lämnas i 1974 årsstatsverksproposition. Eftersom en del av styrelsens verksamhet är direktberoende av projekterings- och byggnadsvolymen bör dock Kungl. Maj:t även iframtiden kunna fatta beslut om de resurser för som skallbelasta projekterings- och byggnadsanslag. För att underlätta förbyggnadsstyrelsen att göra en effektiv intern budgetering ochkostnadsuppföljning bör styrelsens finansiering förenk- Prop.1973:1 Bilaga 9 43 las på det sättet att myndighetsstaten ochförskottsstaten läggs samman fr. o. m. /74. Kostnaderna för deorganisationsenheter som svarar för fastighetsförvaltningen bör i bokslutet förbudgetåret föras över på slottsbyggnadernas, beskickningsfastigheternas ochbyggnadsstyrelsens delfonder av statens aUmänna fastighetsfond. De kostnadersom nu finansieras över förskottsstaten bör föras över på projekterings- ochbyggnadsanslag. Kostnadsuppföljningen bör ytterligare kunna underlättas genomatt styrelsen lämnar förslag till en mer rättvisande fördelning av kostnadernaför gemensamma verksamheter, t. ex. central administration. Enkla ochlätthanterliga fördelningsschabloner bör givetvis eftersträvas. Det av byggnadsstyrelsenpåbörjade målanalysarbetet är av stor betydelse för en fortsatteffektivisering av styrelsens verksamhet. I förskottsstaten för innevarandebudgetår har . beräknats för konsultinsatser m. m. i samband meddetta arbete. Med hänsyn till önskvärdheten av att resultat av arbetet snabbtkommer fram beräknar jag för nästa budgetår I detta sammanhang ytterligare . Som framgår av sammanställningen beräknar jagutgifterna för nästa budgetår för den del av verksamhet somnu bekostas från detta anslag till sammanlagt ca 32,8 mUj. Utgifterna kanberäknas bli fördelade med ca 1,5 milj. kr. på slottsbyggnadernas delfond, ca2,8 milj. kr. på beskickningsfastigheternas delfond och ca 28,5 milj. kr. Jag kommer vid min anmälan av staten för statensallmänna fastighetsfond att förorda att delposter med dessa belopp tas uppunder utgiftsposten Reparations- och underhållskostnader m. m. för de tredelfonderna. Jag hemställer att Kungl. att till Byggnadsstyrelsenför /74 anvisa ett förslagsanslag av . Utredningar rörande byggnadsföretag m. m. 1971/72 Utgift 2059 792 Reservation 1429132 1972/73 Anslag 5000 000 1973/74 Förslag 5000 000 Från anslaget bestridskonsultkostnader m. m. för dels utredningar och byggnadsprogram, delsutredningar i inredrungsfrågor och inredningsprojektering. Till större delengäller det kostnader som förskotteras från anslaget. Förskotterade beloppåterbetalas sedermera från anvisade anslag för berörda byggnads- ochinredningsobjekt. TiU en mindre del avser anslaget kostnader för normerings-och utvecklingsarbete m. m., som belastar anslaget slutiigt. Prop.1973:1 Bilaga 9 44 Medelsbehovet beräknas till10,5 milj. kr. Härav avser 8 mUj. byggnadsutredningar m. m. och 2 milj. kr.inredningsärenden. Vidare ingår en medelsreserv om . i det beräknadebeloppet. Av medelsbehovet beräknas 4,5 milj. kr. kunna täckas genomåterföringar till anslaget. Med hänsyn även till beräknad reservation föreslårstyrelsen att anslaget för nästa budgetår förs upp med 5 mUj. Jag har inte något atterinra mot beräkning av medelsbehovet. Jag hemställer att Kungl. att till m. m. för /74 anvisa ettreservationsanslag av . Inredning av byggnader för statligförvaltning 1971/72 Utgift 17290 050 Reservation 15 402 812 1972/73 Anslag 1000 000 1973/74 Förslag 10 000 000 Från anslaget bestridsutgifter för inredning och viss utrustning av byggnader för statlig förvaltningeller annan statlig verksamhet. a. bekostas från anslaget inredning ochtill lokalerna knuten, generell utrustning som behöver nyanskaffas i sambandmed omlokaliseringen av statiig verksanmet. För planering m. m. av dennainredning och utrustning svarar resp. utrustningsnämnden föruniversitet och högskolor. Formerna för planeringen har redovisats i prop.1972: 130 (bil. 5 s. 21). Härvid har kostnadsramar (delramar) för inredningoch utrustning av omlokaliseringsobjekten förts upp i inrednings- ochutrustningsplaner under anslaget. Byggnadsstyrelsenföreslår att kostnadsramen för inredning av nybyggnad i kvarteret sänksmed 1 milj. kr. till 3,5 milj. kr. Styrelsen föreslår vidareatt delramen för inredning av omlokaliseringsobjekten höjs till 23 milj. kr.Styrelsen avser att återkomma med redovisning av definitiva kostnadsramar förde skilda objekten . F. n. pågår ombyggnad aven f. d. kasern i kvarteret i (jfr prop. 1972: I bil. beräknar kostnaderna för ny inredning i samband medombyggnaden till 4,3 milj. kr., varav för en första etapp 1,6 mUj. kr., och förutmstning tUl 1,5 1973:1 Bilaga 9 45 Styrelsen begär att få beställaiiuredning och utrustning för 3,1 milj. kr. Medelsförbrukningen förimredning /74 beräknas tUl 8,8 milj. kr. harföreslagit att delramar eiUigt följande sammanställning för främst teletekniskutrustning förs upp i utmstrungspla-nen redan innevarande budgetår. Kostnadsram (1 000-tal kr.) Rikets aUmänna kartverk/lantmäteristyrelsen 1972: 130 (bU. 22) beräknades efter reduktion för skåpbil m. m. åt för dessa ändamål en gemensam delram av . Utrustnmgsnämndenföreslår nya delramar för främst telefonväxlar enligt följande sammanställning. objekt Kostnadsram (1000-tal kr.) /statens väg- ochtrafikinstitut 406 Utrustnmgsnämndenberäknar medelsförbrukningen för /74 till . Jag har inte något atterinra mot och utrustningsnämndens förslag tillkostnadsramar för inredning och utrustning för omlokaliseringsobjekten. Iavvaktan på redovisning av defmitiva kostnadsramar för de skUda objekten börgemensamma delramar föras upp i inrednings- och utrustningsplanerna. Förinredning och utrustning av kasern i kvarteret beräknar jag endelram av 3 mUj. Inredningsplan (1000-tal kr.) Förordad ändringav tidigare ram Medelsförbrukning t. o. m. Inredning av nybyggnad ikv. Utrustning av nybyggnad ikv. Inredning av nybyggnad ikv. Inredning och utrustningav kasern i kv. -f 21 000 -f- 3 000 utrustningspian (i 000-tai kr.) Objekt Förordad ändring av tidigare ram Medelsförbrukning t. o. m. Utrustning av omlokaU-seringsobjekt +1321 , Jag beräknar anslagsbehovet tUl 10 nulj. Jag hemställer att Kungl. att tiU Inredning avbyggnader för statlig förvaltning för /74 anvisa ettreservationsanslag av . 1971/72 Utgift 1090 531 1972/73 Anslag 1445 000 1973/74 Förslag 1556 000 har tilluppgift att efter uppdrag av Kungl. Maj:t eller chef för statsdepartement föraförhandlingar med kommun eller annan icke-statlig huvudman, främst om villkorför samverkan mellan staten och huvudmannen inom sjukvård, utbildning ellerforskning. Överenskommelse, som träffas av nämnden, skall i regel underställasKungl. Nämnden skall vidare efter uppdrag av mark-förvaltandemyndighet föra förhandlingar om överlåtelse av staten tillhörig mark tillkommun för samhällsbyggnadsändamål. Nämnden svarar även för samordning iärenden om förvärv av mark från kommun och överlåtelse av statlig eller kyrkligmark till kommun. består av enöverdirektör och vissa särskilt förordnade ledamöter. finns ettkansli, som består av två. byråer och en administrativ sektion. Beräknad ändring 1973/74 Handläggande personal övrig personal -+- 66 000 4- 37 000 + 8 000 Eftersom nämndensresursbehov praktiskt taget helt bestäms aiv i vilken utsträckning nämndenanförtros förhandlingsuppdrag av Kungl. Maj:t eller departementschef får enberäkning av 0-altemativet endast formell innebörd. Nämnden förutser inte någonminskning i efterfrågan på dess tjänster. AnslagspostenExpenser bör ökas med , huvudsakligen för att täcka ersättning till redovisningscentralenvid kammarkollegiet. Med hänvisning till sammanställningenberäknar jag anslaget tUI . Jag har därvid beräknat ersättningentill redovisningscentralen till . Jaghemställer att Kungl. att till /74 anvisa ett förslagsanslag av . 1971/72 Utgift 7058 568 1972/73 Anslag 9556 000 1973/74 Förslag 10 176 000 ärcentral förvaltningsmyndighet med uppgift att förhandla om anställnings- ellerarbetsvUlkor för arbetstagare hos staten med undantag av och dessverk samt för övriga arbetstagare, vUkas anställnings- och arbetsvUlkor skallfastställas under medverkan av Kungl. Maj:t eller myndighet som Kungl. leds av enstyrelse. Inom styrelsen finns ett arbetsutskott. Chef för avtalsverket är engeneraldirektör. Verket har en projektorganisation. 1972/73 Beräknad ändrmg 1973/74 Handläggande personal övrig personal Löne-och prisomräkning m. m. I 0-aItemativet förordarverket i första hand indragtung av sju tjänster och minskade resekostnader medca en tredjedel. Ökade kostnader förresor, lokaler och publLkationstryck (-. Som jag anmält iavsnittet För flera huvudtitlar gemensamma frågor under punkterna 3 och 4 harföljande nämnder inrättats fr. o. m. , nämligen en nämnd förarbetsmiljöfrågor, statens arbetsmiljönämnd, en avfrågor eiUigt det s. k. trygghetsavtalet,trygghetsnämnden och en särskild av frågor om tvist omtolkning eller tillämpning av trygghetsavtalet. Kostnaderna för experter ochkanslipersonal samt för informationsverksamhet för trygghetsnämnden börbetalas från detta anslag. Med hänvisning till sammanställningenhemställer jag att Kungl. att till /74 anvisa ett förslagsanslag av . 14 518 000 16 093 000 1971/72Utgift 13 349 008 1972/73Anslag 1973/74 Förslag är centralförvaltningsmyndighet för ärenden rörande den statliga personalpensioneringenoch därmed sammanhängande frågor samt för ärenden rörande statensgrupplivförsäkring. leds av enstyrelse. Chef för personalpensionsverket är en generaldirektör. Inom verketfinns fyra byråer, nämligen kanslibyrån, första pensionsbyrån, andrapensionsbyrån och utbetalningsbyrån. Beräknad ändring 1973/74 Handläggande personal Övrig personal 4-1 111000 4- 10 000 4- 91000 4- 778 000 4- 136 000 885 000 10 000 635 000 45 000 Löne- ochprisomräkning m. m. För handläggning avfrågor rörande statens gmpplivförsäkring behövs ytterligare en förstebyråsekreterare (. Dubblering av vissatjänster i samband med omlokaliseringen av verkets utbetalningsbyrå tUlSundsvall (-f . Med hänvisnmg till sanunanställningen beräknar jag anslaget tUl . Jag är inte nu beredd att beräknamedel för dubblering av tjänster i samband med omlokaliseringen av verketsutbetalningsbyrå utan anser att frågan bör prövas vid ett senare tUlfälle. Jaghemställer att Kungl. att till för /74 anvisa ett förslagsanslag av . 1971/72 Utgift 537 186 1972/73 Anslag 588000 1973/74 Förslag 690000 Statenspersonalbostadsdelegation är rådgivande organ åt de myndigheter som beslutarom hyror för eller förvaltar tjänstebostäder for statstjänstemän och andratjänstemän, vUkas avlöningsförmåner fastställs under medverkan av Kungl. Maj:teller myndighet som Kungl. Maj:t bestämmer, eller i andra bostäder som mot hyraupplåts av statlig myndighet. Delegationen består avfem ledamöter. Den har ett kansli, som förestås av en byrådirektör. 1972/73 Beräknad ändring 1973/74 Handläggande personal övrig personal Löne- och prisomräkningm. För den pågåendehyresöversynen behövs ytterUgare ett biträde samt medel för konsultuppdrag (-f44 . Tryckning av nytthyresformulär (+8 000 kr. Med hänvisning tiUsammanställnuigen beräknar jag anslaget till . Jag har därvidberäknat medel för bl.