mot · FW021750 · 1973-04-05 00:00:00 — av m. fl. i anledning av Kungl. Maj:ts proposition 1973:41 angående industripolitisk verksorganisation, m. m. Maj:ts proposition 1973:41 om industripolitisk verksorganisation föreslår departementschefen dels en integration av S1FU i ett nytt industriverk, dels en regionalisering av SIFU :s utbildningsverksamhet. De närmare formerna för SIFU:s anslutning till industriverket skall enligt propositionen övervägas inom en särskild organisationskommitté. Den föreslagna samordningen av SIFU:s utbildnings- och rådgivningsverksamhet genom statens industriverk är enligt vår mening nödvändig. Statens medverkan att genom utbildning främja utvecklingen inom de mindre och medelstora företagen bör omprövas och finna nya mera effektiva arbetsformer. I diskussionspromemoria DS I 1972:6 påvisar arbetsgruppen att det geografiska avståndet och därmed följande ökade rese- och traktamentskostnader utöver kurskostnader har starkt begränsat de mindre företagens utnyttjande av SIFU:s tjänster. Men även i fall då kursdeltagarna haft utbildning, resor m. m. gratis har storföretagen kommit att dominera i form av ett större antal elever. Arbetsgruppen påvisar alltså att SIFU inte har nått ut till de mindre och medelstora företagen med sitt kursutbud i önskvärd utsträckning. har visat sig sakna den nära kontakt med småföretagen, som är en förutsättning för ett förtroendefullt samarbete. En regionalisering av utbildningsverksamheten bör enligt vår mening delvis avhjälpa nuvarande svårigheter och brister iutbildningsaktiviteterna. En regional organisation med länen som bas torde väsentligt underlätta att kursutbudet når ut till de tänkta avnämarna, de mindre och medelstora företagen. Genomslagskraften av åtgärder i företaget står oftast i relation till företagsledarens intresse för att få dessa genomförda. I många fall skulle en i tiden kompletterande utbildning av företagsledaren kunna förstärka detta intresse, vilket innebär att samordnad utbildning och konsulting skulle få flerdubbel effekt i form av genomförda åtgärder i företaget. Det förefaller nödvändigt att dessa samverkansformer bör initieras och utgå från samma håll och under enhetlig ledning, dvs. från en huvudman. Detta är möjligt om man till företagareföreningen i varje län knyter utbildare/konsult i samma person. Härigenom vinner man också en nära kontakt med företagen och möjlighet till kontinuitet och uppföljning. Mot ett förslag att inom SIFU bygga upp ett visst antal relativt självständiga regionala kontor talar risken för dubbelarbete, bristande samordning m. m. Utbildningsbehovet i företagen bör heller inte isoleras från övriga behov av åtgärder. Det sägs på flera ställen i diskussionspromemorian om SIFU:s verksamhet att regionalkontoren förutsättes komma att arbeta i intim samverkan med främst företagareföreningarna inom regionen. Även om företagareföreningarnas chefer mer eller mindre skulle styra SIFU:s regionalkontor kan ändå frågor uppkomma om kontorens kompetens, befogenheter och arbetsuppgifter. Valet av medarbetare på regionalkontoren är t. ex. en utomordentligt viktig fråga. De fem utbildningskonsulenter från SIFU som placerats på lika många företagareföreningar har utsetts och tillsatts av SIFU:s centrala ledning. Något samråd i det avseendet har således inte skett med företagareföreningarna. Den utbildningsresurs som på detta sätt har tillförts regionerna har inom företagareföreningarna hälsats med tillfredsställelse men dessutom medfört en stor tveksamhet om organisationslinjerna. Ur samordningssynpunkt är det önskvärt om SlFU:s utbildningskonsulenter anställs av företagareföreningarna inom ramen för den företagsservice som i propositionen föreslås bli förankrad hos föreningarna. Förslag har framförts från STU vid anslagsframställningen för /74 om medel för en försöksverksamhet med särskilda tekniska företagskonsulter placerade vid vissa företagareföreningar. Maj :ts proposition 1973:41 framförs den meningen från departementschefen att den förordade förstärkningen av företagareföreningarnas kontaktförmedlande och analyserande verksamhet gör det möjligt för STU att bättre nå ut med sina tjänster till främst de mindre och medelstora företagen. Med den motiveringen avvisas i propositionen förslaget om att STU inrättar egna vid företagareföreningarna placerade tekniska företagskonsulter. I princip anser vi att samma resonemang torde kunna förås vad beträffar utplacering av utbildningskonsulenter från SIFU på företagareföreningarna. Ett effektivare tillvaratagande av resurserna; ett utbildningsutbud som snabbt kan appliceras på de mindre och medelstora företagen inom regionen länen ofta i direkt samband med konsultverksamhet; minskad risk för dubbelarbete; undvikande av oklarhet beträffande organisationslinjernas praktiska tillämpning, m. m. torde kunna uppnås om de planerade regionala utbildningsresurserna i stället direkt lägges på den i många sammanhang samlande enheten företagareföreningen. Det bör också ligga i allas intresse att undvika oklarhet om vart företagen skall vända sig för att erhålla företagsservice. Ett uppbyggande av ytterligare regionala serviceorgan vid sidan av företagareföreningarna bör därför undvikas. En ökad regionalisering av den utbildningsverksamhet SIFU bedriver bör ske, men i stället för att SIFU bygger upp egna regionkontor bör detta ske genom företagareföreningarna. Utbildning och konsulting måste knytas samman till en enhet gentemot företagsledaren eller andra personer i företagsledande ställning. En sådan uppläggning går ut på att nyförvärvade kunskaper omsättes i företaget. En satsning av detta slag bör leda till ett ökat intresse för företagsutbildningen i stort. En kombinerad insats av konsulting och utbildning till företagsledande personal bör finnas inom varje län och ingå i företagareföreningarnas organisation och arbetsuppgifter. Företagareföreningarna bör med sin mångåriga erfarenhet av rådgivningsverksamhet till den mindre industrin vara det naturliga organ som får den samlade kraft som behövs för att uppnå erforderliga resultat i fråga om utveckling av de mindre och medelstora företagen i vårt land. Med anledning av vad som anförts hemställes att hos Kungl. Maj :t hemställer om att i riktlinjerna för organisationskommitténs beträffande SIFU arbete uttalas att en regionalisering av SIFU:s nuvarande verksamhet bör komma till stånd genom företagareföreningarna. () ()