mot · FW021238 · 1973-01-26 00:00:00 — av herrar Kronmark och om ny arbetsordning för . Det beslut om nuvarande organisation, som fattades av 1966, kan på visst sätt betraktas som en politisk kompromiss. Diskussionen om monopolställning i samband med införandet av en andra TV-kanal fördes med sådan kraft att regeringen inte undgick att påverkas. Framför allt var det de uttalade farhågorna för att monopolet negativt kunde inverka på den fria opinionsbildningen som tycktes ha påverkat den dåvarande departementschefen när han i prop. 1966:136, s. 119, beskrev den av honom föreslagna modellen för som ett försök att skapa en organisation, som så starkt som möjligt kan låta mångsidighet och mångfald komma till uttryck i de program, som bjuds allmänheten. Denna mångfald och mångsidighet, som skulle präglas av en utvidgad decentralisering och stimulerande tävlan, skulle förverkligas genom att ledningen för de olika programenheterna under styrelsen och radiochefen skulle ha det direkta ansvaret för respektive program. organisatoriska riktlinjer, avsedda att skapa denna självständighet, angavs i propositionen och fastställdes senare av . Självständigheten fick inte bara sin organisatoriskt fastslagna precisering i avseende på programutbudet den fastställdes också i fråga om enheternas rätt o att inom fastställda kostnadsramar göra sina egna dispositioner, O att organisera och dimensionera sina programredaktioner, o att i allt väsentligt rekrytera personal osv. styrelse har för sedan antagit en ny arbetsordning för företaget. Det klara syftet med den nya arbetsordningen synes vara att kraftigt stärka styrelsens, radiochefens och vissa centrala stabsorganisationers ställning på bekostnad av kanalernas självständighet. Utan att styrelse offentligt avgivit något motiv till den nya arbetsordningen, torde orsakerna få sökas främst i ett misstroende mot enhetschefernas och dem underställda chefers sätt att utöva tillsyn och kontroll över programverksamheten. för sådan kritik föreligger avgjort i vissa fall, där i ett antal radio- och TV-program brutit mot gällande program regler. Styrelsens strävan - om detta är avsikten med den nya arbetsordningen - att hårdare inpränta kravet på saklighet och opartiskhet bland programpersonalen är i och för sig lovvärd. Metoden är dock principiellt diskutabel. Den nya arbetsordningen koncentrerar i förhållande till fastlagda organisation makten över rundradioverksamheten till i princip styrelse och radiochef. Enheternas självständighet beskärs i hög grad, och den strävan till mångfald och mångsidighet inom rundradioverksamheten som riksdagsbeslutet var ett uttryck för riskeras. Den nya arbetsordningen står med andra ord klart i strid med det principiellt centrala i beslut . Att styrelsen för i och för sig skall kunna föreslå organisatoriska förändringar är självklart. Så länge de ligger inom riksdagsbeslutets ram är de att betrakta som en intern fråga. När emellertid förändringarna kan få så principiellt stora konsekvenser som i detta fall, eller misstankar härom kan riktas mot det avgivna förslaget, räcker det inte att styrelsen som underställer Kungl. Maj :t frågan för prövning. Då är det prövning och godkännande som krävs. Under åberopande av det anförda hemställer vi måtte underställa den nya arbetsordning för som dess styrelse antagit prövning.