mot · FW021518 · 1973-01-26 00:00:00 — av fröken m. fl. om överflyttning av arbetsuppgifter från centrala verk till regionala myndigheter. För att en bättre regional balans skall kunna åstadkommas är det nödvändigt att expansionen inom den offentliga sektorn sker i former som är förenliga med de regionalpolitiska strävandena. Det finns i princip två metoder för decentralisering inom statsförvaltningen dels utflyttning av verk eller delar av verk, dels utflyttning av funktioner. har en utflyttning inletts enligt den förstnämnda metoden. Detta arbete har grundats på förslag från delegationen för lokalisering av statlig verksamhet, som haft att göra en samlad bedömning av frågan. Den andra metoden, utflyttning av funktioner, har inte blivit föremål för en liknande samlad analys och har inte heller beretts tillfälle att ta ställning i ett sammanhang till hur denna decentraliseringsmetod skall utnyttjas. Frågan om statsförvaltningens uppgifter och fördelningen av uppgifter inom statsförvaltningen har varit föremål för en livlig debatt och en omfattande utredningsverksamhet. Den nu sittande länsberedningen har även som en huvuduppgift i sitt arbete att syssla med frågeställningar av detta slag. I propositionen 1971:29 om omlokalisering av viss statlig verksamhet och riksdagsbehandlingen av denna påpekades särskilt angelägenheten av att möjligheterna till en överflyttning av uppgifter från de centrala statliga organen till regionala och lokala organ tas till vara, särskilt i de fall detta skulle innebära rationalisering, ökad effektivitet eller förbättrad service till allmänheten. Enligt departementschefen borde en sådan utveckling främst ses som ett led i en fortgående rationalisering, men också kunna utnyttjas i regionalpolitisk! Det statsfinansiella läget och strävandena att dämpa den statliga utgiftsexpansionen och undvika skattehöjningar understryker behovet av rationaliseringar inom statsförvaltningen. Det är därför angeläget att alla möjligheter nu undersöks för att vidta rationaliseringsåtgärder utan avkall på effektivitet och service. har omfattande reformer genomförts som föranlett en mängd nya arbetsuppgifter, vilka mötts med ständigt stegrande krav på nya tjänster för att klara arbetsuppgifterna. Administrativa och tekniska förändringar har öppnat möjligheter för rationaliseringar. Omläggningar av arbetsrutiner har visat på möjligheter till effektivitetsvinster. Delegering av arbetsuppgifter liksom ett ökat lekmannainslag har blivit vanligare. har fått nya stora verksamhetsområden. Genomgripande förändringar av detta slag har lett till att de motiv som legat till grund för statsförvaltningens nuvarande struktur i många avseenden är relevanta. pågår i en rad verk en prövning av möjligheterna att decentralisera funktioner till länsstyrelsenivå eller till andra regionala enheter. Vissa verk har även i anslutning till det arbete delegationen för lokalisering av statlig verksamhet bedrivit pekat på sådana möjligheter med anknytning till det egna verket. Några verk har också tagit egna initiativ för att föra över uppgifter till regionala organ. Det är angeläget att denna rationaliseringsväg som har hög aktualitet i de statliga verken, men som prövas i ett isolerat perspektiv inom respektive verk, blir föremål för en samlad bedömning. För att effektivisera statsförvaltningen, hålla tillbaka kostnadsutvecklingen, lägga besluten närmare de människor som berörs och främja de regionalpolitiska strävandena bör enligt vår mening en skyndsam prövning ske av de rationaliseringsmöjligheter, som kan vinnas genom en överflyttning av uppgifter till regional nivå. Arbetet som bör bedrivas i samråd med länsberedningen bör ges parlamentarisk förankring. Med hänvisning till det anförda hemställes att hos Kungl. anhåller om en skyndsam parlamentarisk översyn av möjligheterna till en överflyttning till regional nivå av vissa arbetsuppgifter i de statliga verken. H. () ()