prop · FV031 · 1972-12-31 00:00:00 — D 2 Flygvapenförband: Materielanskaffning D 3 Flygvapenförband: Iståndsättning av befästningar och kaserner D 4 Flygvapenförband: Forskning och utveckling E 7 för vissa staber m. m.:Materielanskaffning E 8 Central och högre regional ledning:Iståndsättning av befästningar F 6 Försvarels radioanstalt F 17 Försvarsmedicinska forskningsdelegationen Insalsberedskap m. m. F 24 Gemensamma myndigheter m.m.: Iståndsättning av befästningar och Prop.1972:1 Bilaga 6 Försvarsdepartementet 14 H 1 förpsykologiskt försvar II 6 Civilförsvar: Anskaffningav anläggningar II 7 Anskaffning av vissaskyddsrumsanläggningar III 1 Arméförband; Anskaffning avanläggningar III 2 Marinförband: Anskaffning avanläggningar III 3 I'lygvapenförband:Anskaffning av anläggningar III 4 Central och högre regionalledning: Anskaffning av anläggningar 111 5 Gemensamma myndigheter ni.m. : Anskaffning av anläggningar III 6 Gemensamma myndigheter m.m.: Anskaffning av anläggningar för för- svarets forskningsanstalt III 7 Anskaffning av vissa militäraanläggningar Utnyttjande av äldre anslag 1 det nyabudgeteringssystemet, avses samtliga anslag på driftbudgeten utom anslaget lillextra utgifter bli uppförda som förslagsanslag. Avsikten är vidare attkvarvarande behållningar på de rambundna reservationsanslagen i det tidigaresystemet skall tillföras budgetutjämningsfonden. Ett utnyttjande av äldreanslag kan därför i fortsättningen endast komma i fråga för investeringsanslagoch sådana reservationsanslag som inte omfattas av ramarna för det militäraförsvaret och civilförsvaret. Till denna grupp hörreservationsanslaget Utredningar rörande förflyttning av vissa förband frånJärvafältet m. m., vilket till ett belopp av 2 milj. kr. anvisades av pä tilläggsstat I till riksstaten för budgetåret I 962/63 (prop. 1962:190, SU 1962:191, rskr I 962:403). Dithör vidare investeringsanslaget Markförvärv för nya förläggnings- ochövningsområden för och , vilket till ettsammanlagt belopp av 71 milj. kr. anvisades av 1963 och riksdagar(prop. 1963:184, SU 1963:211, rskr 1963:404 resp. prop. 1967:110, SU 1967:102, rskr 1967:250). Pä båda dessa anslag beräknas enviss behållning komma att finnas vidutgången av innevarande budgetår. Behållningarna bör även under nästa budgetärfä användas för de ändamål som ursprungligen avsågs med anslagen. Under åberopande av det anförda hemställer Jag att Kungl. l)i avvaktan på särskildproposition i ämnet, för /73beräkna utgiftsramen för det militäraförsvaret till 6 . och utgiftsramen för civilförsvaret till . Prop.1972:1 Bilaga 6 Försvarsdepartementet 15 2) medge att det pätilläggsstat 1 till riksstaten för /63 anvisadereservationsanslaget Utredningar rörande förflyttning av vissa förband frånJärvafältet m. m. och det senast för /68 under försvaretsfastighetsfond uppförda investeringsanslaget Markförvärv för nya förläggnings-och övningsområden för och disponeras ävenunder /73. 1972:1 Bilaga 6 Försvarsdepartementet 16 A Försvarsdepartementet in. 1971/72 Anslag 8 795000' 1972/73 Förslag 9 610 000'Beräknat belopp 1971/72 Beräknad ändring 1972/73 Handläggandepersonal 81 of. Övrigpersonal 28 of. Avlöningar 7 364 000 +492 000 Sjukvård 15 000 + 1 000 Reseersättningar 200 000 + 18 000 Lokalkostnader 591000 +340 000 Expenser 625 000 - 36 000 8 795 000 +815 000 Med hänvisning tillsammanställningen hemställer jag att Kungl. att tillFörsvarsdepartementet för /73 anvisa ett förslagsanslag av . Vissa nämnder m. m. 1971/72 4 653 000' 1972/73 9 630 000 ' Beräknat belopp Från anslaget bestridsutgifter för riksvärderingsnämnden, de lokala värderingsnäninderna, försvaretsskaderegleringsnämnd, totalförsvarets upplysningsnämnd, försvaretspersonalvärdsnämnd, försvarets centrala arbetarskyddsnämnd, försvaretsskolnämnd, sakkunniga för rådgivning i publicitetsfiägor, försvaretsfastighetsnämnd, försvarets personalnämnd, försvarets centrala företagsnämnd, militära arbetslidsdelegationen, totalförsvaretschefsnämnd, fiskeskyddsnämnder inom försvarsdepartementets 1972:1 Bilaga 6 Försvarsdepartementet verksamhetsområde, värnpliktsnämnden,vapenfrinämnden, försvarets och biständsutbildningsnämnden. Frän anslaget utgår vidare bidrag till och Försvar och Stiftelsen . Handläggande personal Övrig per.sonal Övriga nämnder Handläggandepersonal Övrigpersonal Ersättningar tillutredningsmän m. fl. Vissa kostnaderför värnpliktiga m. fl. underbistånds- och katastrofutbildning Vissa kostnader förgemensamma stabsövningar m. m. och Försvar Bidrag till Stiftelsen 530000 + 315 000 4 653 000 + 4 977 000 För ökadförsvarsinformation behövs . Försvarets centrala företagsnämnd och försvaretscentrala arbetarskyddsnämnd Löneomräkningen innebären kostnadsökning med . Med hänsyn tillarbetsuppgifterna bör nämndernas gemensamma kansli tillföras en tjänst förbyråsekreterare, en tjänst för assistent och en tjänst förkontorsbilräde/kontorist. minskar behovet av medel för extra personalmed . 1972:1 Bilaga 6 Försvarsdepartementet 18 Med hänsyn tillarbetsbelastningen föreligger behov av en förste byråsekreterare,byråsekreterare eller amanuens (+ . Löne- och prisomräkningeninnebär en kostnadsökning med . På grund av ökadearbetsuppgifter och vissa organisatoriska förändringar behövs ytterligare ettkontorsbiträde/kontorist samt en expeditionsvakt (+ . Löne- och prisomräkningm. m. innebär en kostnadsökning med . påbörjasutbildningen av 100 värnpliktiga, vapenfria tjänstepliktiga samt kvinnor förbiståndsinsatser och katastrofhjälp. För att genomföra utbildningen krävs bl.a. tvä tjänster för lektorer (huvudlärare) i språk resp. allmänt bistånds- ochkatastrofarbete. Vidare behövs fyra tjänster för adjunkt (lärare) förspråkutbildning, tvä tjänster för adjunkt (lärare) för utbildning bl. a. iU-landskunskap, biståndsteknik och katastrofhjälp, en tjänst för adjunkt(lärare) med halvtidstjänstgöring inom ämnesområdet grundläggande hälsovärdsutliildningsamt en tjänst iör övningslärare i fysisk träning och motortjänst. Förhälsovård m. m. för eleverna behövs en tjänst för översköterska medhalvtidstjänstgöring (+ . Kansliet behöverförstärkas med en assistent med hänsyn till ökade arbetsuppgifter (+ 39 060kr. För prövningsförfarandetvid utlagning till biständsutbildningen samt för arvoden m. m. tillutbildningsassistenter, föreläsare m. fl. Avlöningsförmåner m.m. till värnpliktiga m.fl. beräknas uppgå till699 . behövs , varav förkostnader av engångsnatur . Vissa kostnader för denkatastrofutbildning m. m. som tillhandahålls av ochsocialstyrelsen uppgår till I . För resor behövs 247 800kr. Löne- ochprisomräkning m. m. innebär en kostnadsökning med . 1972:1 Bilaga 6 Försvarsdepartementet 19 Löne- ochprisomräkningen innebären kostnadsökning med . Utgifter avengångsnatur för upprustning av kursgården samt komplettering av inventarier och utrustning ökar medelsbehovet med . har i skrivelse den 15 december 1970anmält att den fattat principbeslut om bistånds- och katastrofulbildning avvärnpliktiga m. fl. 1970:162,SU 1970:221, rskr 1970:436). Måletför utbildningen är att skapa en reserv för rekrytering av personal förbilateralt och multilateralt utvecklingssamarbete samt för katastrofhjälp.Genom beslut har en central nämnd inrättats för att ledautbildningen och en provisorisk kansliorganisation 1 1971.Utbildning av ca 100 värnpliktiga, vapenfria tjänstepliktiga samt kvinnor börpåbörjas omkring och huvudsakligen förläggas lill inomKramfors kommunblock. För utbildningen bör medel beräknas under detta anslag.Totalkostnaden för nästa budgetår beräknar jag till i runt tal 4 169 000 kr.Jag har därvid räknat medel för nio lärartjänster, varav en medhalvtidstjänstgöring, samt för ytterligare en. assistent (9). Beträffandeavlalsbara anställnings- och arbetsvillkor för personalen vid nämnden avser jagatt ge det förhandUngsuppdrag som behövs. Imedelsberäkningen ingår också etl belopp av sammanlagt . (12) somutgör beräknad ersättning för den utbildning m. m. som skall ombesörjas avcivilförsvarsstyrelsen och samt ett engångsbelopp av 223 535kr. a. anskaffning av undervisningsmateriel förbiståndsutbildningsnämnden (11). Med hänvisning i övrigttill sammanställningen beräknar Jag anslaget till . Härvid har Jagsåvitt avser övriga ändamål under anslaget dels beräknat medel för ytterligareen tjänst för kontorsbiträde/kontorist vid vapenfrinämnden (7), dels tagit uppett engångsbelopp av . för upprustning av byggnader och kompletteringav inventarier m. m. vid Gällöfsta kurscentrum (14). Jag hemställer att Kungl. att till Vissa nämnderm. m. för /73 anvisa ett förslagsanslag av . Kommittéer m. m. 1971/72 Anslag 3 800000' 1972/73 Föl-slag 4 200 000 'Beräknat belopp Med hänsyn lill denberäknade belastningen bör anslaget för nästa budgetär föras upp med 4,2 milj.kr. 1972:1 Bilaga 6 Försvarsdepartementet 20 Jag hemställer alt Kungl. att till Kommittéer m.m. för /73 anvisa ett förslagsanslag av . 1971/72 Anslag 600 0001972/73 Förslag 900 000 An.slagel bör föras uppmed . Jag hemställer att KungL Maj:t föreslår att till Extra utgifter{ör /73 anvisa ett reservationsanslag av . Reglering av prisstegringar för detmilitära försvaret A 6. Reglering av prisstegringar för civilförsvaret Under åberopande av vadJag har anfört tidigare hemställer Jag att Kungl. att, i avvaktan päsärskild proposition i ämnet, för /73 beräkna l)till Regleringav prisstegringar för det miUtära försvaret ett förslagsanslag av , 2) tillReglering av prisstegringar för civilförsvaret ett förslagsanslag av 8 800 000kr. Prop.1972:1 Bilaga 6 Försvarsdepartementet 21 Arméförband: Ledning och förbandsverksamhet Arméförband: Iståndsättning av befästningaroch kaserner Arméförband: Forskning och utveckling Under åberopande av vadjag har anfört tidigare hemställer jag att Kungl. all, i avvaktan påsärskild proposition i ämnet, för /73 beräkna l)lill Arméförband:Ledning och förbandsverksamhet etl förslagsanslag av 1 , 2) till Arméförband:Materielanskaffning ett förslagsanslag av , 3) tillArméförband: Iståndsättning av befästningar och kaserner ett förslagsanslag av42 , 4) tillArméförband: Forskning och utveckling ett förslagsanslag av . 1972:1 Bilaga 6 Försvarsdepartementet 22 Marinförband: Ledning och förbandsverksamhet Marinförband: Iståndsättning av befästningar ochkaserner Marinförband: Forskning och utveckling Under åberopande av vad Jag har anförttidigare hemställer Jag att Kungl. att, i avvaktan på särskild proposition iämnet, för /73 beräkna l)till Marinförband:Ledning och förbandsverksamhet ett förslagsanslag av , 2) till Marinförband:Materielanskaffning ett förslagsanslag av , 3) till Marinförband:Iståndsättning av befästningar och kasernerell förslagsanslag av 1 , 4) lill Marinförband: Forskning och utvecklingett förslagsanslag av . Prop.1972:1 Bilaga 6 Försvarsdepartementet 23 D I. Flygvapenförband: Ledning ochförbandsverksamhet Flygvapenförband: Iståndsättning avbefästningar och kaserner Flygvapenförband: Forskning och utveckling Under åberopande av vadJag har anfört tidigare hemställer jag att Kungl. att, i avvaktan påsärskild proposition i ämnet, för /73 beräkna l)till Flygvapenförband:Ledning och förbandsverksamhet ett förslagsanslag av , 2) tillFlygvapenförband: Materielanskaffning etl förslagsanslag av , 3) till Flygvapenförband:Iståndsättning av befästningar och kaserner ett förslagsanslag av 20 000 000kr., 4) tillFlygvapenförband: Forskning och utveckling ett förslagsanslag av 375 000 000kr. 1972:1 Bilaga 6 Försvarsdepartementet 24 E Central och högre regional ledning Försvarsstaben äröverbefälhavarens stab. I stabens uppgifter ingår bl. a. att biträdaöverbefälhavaren med ledningen av den operativa verksamheten inom krigsmakten.Staben handhar därvid det operativa krigsförberedelsearbetet samt sådanverksamhet rörande mobilisering, utbildning, taktik, organisation, utrustningoch personal som har direkt samband med den operativa verksamheten. Underöverbefälhavaren leder och samordnar försvarsstaben vidarelångsiktsplaneringen, budgetarbetet, underrättelse- och säkerhetstjänsten samtpersonalvårds- och upplysningsverksamheten inom krigsmakten. Försvarsstaben ärorganiserad på en operationsledning och fyra sektioner för i huvudsaksamverkansfrågor (sektion 1), underrättelse- och säkerhetstjänst (sektion 2),personalfrågor och försvarsupplysning (sektion 3) samt studie- ochplaneringsverksamhet (sektion 4). Dessutom finns en personalvårdsbyrå, enkommendanturavdelning och en befästningsinspektion. 1 sektion 1 ingårtotalförsvarets signalskyddsavdelning. DelprogrammetFörsvarsstaben består av programelemenlen Försvarsstaben, Försvarsstabenspersonalvårdsbyrå och Försvarels intendenturkår-stab. Verksamheten underdelprogrammet har budgeterats på programelementen som därefter förts sammantill ett primäruppdrag inom huvudproduktionsomrädet Ledning ochförbandsverksamhet.. Verksamheten finansieras från förslagsanslagetFörsvarsstaben. Programplan för perioden /73-1976/77 Beträffande utvecklingenav delprogrammet anför överbefälhavaren bl. a. följande. 1 sina grunddrag fickförsvarsstaben sin nuvarande utformning är 1961. Organisationen, somreviderades , är inte anpassad till de ökade anspråk på beredning avfredsorganisatoriska frågor som har ställtspå överbefälhavaren. En annan svaghet är svårigheten att leda och styrakrigsmaktens personalfunktion pä samma sätt som materielfunktionen. Det nyaplanerings- och ekonomisystemet bedöms ytterligare understryka dessasvagheter. ProgramelementetFörsvarsstaben inriktas mot alt skapa en stab som är bättre lämpad än f. n. atthandlägga också sådana frågor som rör krigsmaktens fredsorganisation. Blandviktiga uppgifter i övrigt ingår att genomföra och redovisa en operativunderhällsstudie och principer för krigsmaklsvärdering, att utforma och införaförsökssystem med ADB för operaliv ledning, att utforma förslag tillorganisation av 1972:1 Bilaga 6 Försvarsdepartementet 25 den lägre regionala ledningen, att medverka iöversynen av den befälsorganisatoriska uppbyggnaden av de fast anställdapersonalkårerna samt att utarbeta perspektivplan för perioden /771990/91. De kvalitativa målen förförsvarsstabens arbete är att omkring uppfylla de krav som har ställtspä det nya planerings- och ekonomisystemet och att vid programplaneperiodensslut ha befäst en gemensam rationell metodik för operativ ledning inomförsvarsstaben och militärområdesstaberna. Verksamheten underprogramelementet Försvarsstabens personalvårdsbyrå inriktas mot åtgärder somdels syftar till att förbättra personalens villkor och arbetsförhållanden, delsvidgar de anställdas och värnpliktigas möjligheter att genom samverkan ochmedinflytande bidra till ett gott produktionsresultat. Personalvårdsbyrån skallges en funktionell indelning, som är anpassad till planerings- ochekonomisystemets principer med särskilt beaktande av den uppföljande(inspekterande), analyserande och samordnande verksamheten. Ambitionen är attpersonalvårdsbyråns kapacitet skall utvecklas så all paritet mellan behov ochresurser nås vid programplaneperiodens slut. Kapacitetshöjningen skall i förstahand ske inom nuvarande personalram, bl. a. genom interna organisationsförändringarsamt omfördelning och decentralisering av arbetsuppgifter. Verksamheten underprogramelementet Försvarets intendenturkårstab påverkas av att försvarets intendenturkärännu inte har fått sin slutliga organisation och omfattning. Underprogramplaneperioden beräknas sammanförandet i kåren av all intendenturpersonalkunna slutföras. Viss sannolikhet föreligger för att begreppetintendenturtjänst och intendenturpersonal kommer att uppgå i ett vidarebegrepp, förvaltningstjänst och förvaltningspersonal. Pågående organisatoriskaförsök tyder pä detta. Programelementet anpassastill den organisation av personalkårer och utbildningsanstalter som genompågående utredningar kan beräknas bli fastställd samt till deorganisationsförändringar i övrigt inom krigsmakten som berörintendenturpersonal . och samlokalisering med intendenturförvaltningsskolan måste sesöver, när beslut har fattats i kår- och/eller utbildningsfrågorna. Staben bördärvid ges en organisation som inte kräver förstärkning med personal urkommenderingsreserven, vilket f. n. behövs för att lösa uppgifterna. Den av överbefälhavarenberäknade utvecklingen av anslaget Försvarsstaben framgår av följandesammanställning (prisläge ; kr. 1971/72 1972/73 1973/74 1974/75 1975/76 1976/77 Summa 1972/77 317521 34 406 34 352 34 298 34 298 34 298 171652 Prop.1972:1 Bilaga 6 Försvarsdepartementet 1971/72 Anslag 31752000' 1972/73 Förslag 33 660 000 ' Beräknat belopp Kostnader och medelsbehov Summa kostnader för primärupp- Summa medelsbehov (anslag) ndring 1972/73 Pensionerad militär personal i A. Löne- och prisomräkning Löne- och prisomräkningeninnebär en kostnadsökning med . För regionmusikensutnyttjande inom del militära försvaret behövs en tjänst för pensioneradofficer (+ . 1972:1 Bilaga 6 Försvarsdepartementet 27 Redaktionen för dennystartade värnpliktstidningen behöver tillföras ytterligare en fast anställdmedarbetare (+ . För utökadutbildningsverksamhet behöver en tillfällig befattning för konsulent bytas utmot en tjänst för förste byråsekreterare (+ . På grund av brist påpersonal måste konsulter utnyttjas i ökad utsträckning (+ . I det nya planerings- ochekonomisystemet får inspektionsverksamheten som styrinstrument störrebetydelse . Som en följd av detta ökar resekostnaderna (+ 30 000kr. Den gemensammaintendenturkåren ställer större krav på sekreteraren till intendenturkårchefen.Tjänsten föreslås utbytt mot en kansliskrivar-tjänst (+ . Överbefälhavaren anseratt försvarsstabens verksamhet bör inriktas bl. a.på att göra staben bättre lämpad änf. n. alt handlägga frågor som rör krigsmaktens fredsorganisation.Personal-värdsbyråns verksamhet avses bli inriktad bl. a. mot åtgärder somsyftar till att förbättra personalens arbetsförhållanden. Intendenturkårstabenbör enligt överbefälhavaren bl. a. anpassas till den organisation av personalkåreroch utbildningsanstalter som kan beräknas bli fastställd underprogramplaneperioden. Jag kan i huvudsak godta detta. Jag vill anmälaatt en översyn av den centrala stabsorganisationen kan bli nödvändig. Min beräkning av dettotala medelsbehovet framgår av sammanställningen över kostnader ochmedelsbehov. Jag hemställer att Kungl. att till Försvarsstabenför /73 anvisa tt förslagsanslag av . Arméstaben är chefens förarmén stab. I stabens uppgifter ingår bl. a. att biträda chefen för armén iverksamhet som rör arméns mobilisering, utbildning, taktik, organisation,utrustning och personal och som inte har direkt samband med den operativaverksamheten. Under chefen för armén svarar staben vidare för arménslångsiktiga planering, leder och samordnar budgetarbetet samt handhar enligtöverbefälhavarens bestämmande ledningen av underrättelse- ochsäkerhetstjänsten samt personalvårds- och upplysningsverksamheten inom armén. Arméstaben är organiseradpä tre sektioner, sextruppslagsavdelningar, en administrativ avdelning och en budgetavdelning. 1972:1 Bilaga 6 Försvarsdepartementet 28 Delprogrammet Arméstabenhar ett programelement. Chefen för armén med arméstaben (utom FN-avdelningen)och vissa personalkärled-ningar. Verksamheten under delprogrammet har av chefenför armén budgeterats pä följande internprograin. Studier, utveckling ochstörre utredningar Internprogrammen har förts samman lill ett primäruppdrag inom delproduktionsområdet Allmän ledning ochförbandsverksamhel. Verksamheten finansieras från förslagsanslaget Arméstaben. Programplan för perioden /731976/77 Beträffande utvecklingenav delprogrammet anför chefen för armén bl. a. följande. 1 början av periodeninriktas stabens verksamhet mot att utvärdera konsekvenserna av kommandeförsvarsbeslut. För att tidigt få tillgång till beslutsunderlag rörandefredsorganisationens utveckling prioriteras studie- och utredningsverksamheteni detta avseende. Dessutom erfordras beslutsunderlag för krigsorganisatoriskaförändringar och anskaffning av materiel. Särskilda åtgärder bör vidtas för attgenomföra systemet med höjda pensionsåldrar. kan genomförandeav förändringar i ledningsstrukturen på lokal och lägre regional nivå kommaatt kräva hög prioritet. Förändringar avarméstabens interna organisation skall syfta till förbättrade lednings- ochsamordningsmöjligheter sä att bl. a. ansvarsförhållandena för planering,budgetering och uppföljning kan anslutas till planerings- ochbudgeteringssystemets uppbyggnad. Den av chefen för arménberäknade utvecklingen av anslaget Arméstaben framgår av följandesammanställning (prisläge ; 1 000-tal kr. 1976/77 Summa 1972/77 29 151 145 755 1971/72 Anslag 27 190000' 1972/73 Förslag 28 450 000 ' Beräknat belopp 1972:1 Bilaga 6 Försvarsdepartementet 29 Primäruppdrag m. m. Allmän ledning ochförbands verksamhet 28695 000 Summa kostnader 28695 000 Utgifter som belastarandra anslag - 1 505 000 Summautbetalningar för priniärupp- draget 27190 000 Summa meddsbehov (anslag) 27 190 000 31 380 000 31380 000 29 151 000 29 151000 30 679 000 30 679000 28 450 000 28 450000 1971/72 Beräknad ändring 1972/73 Pensionerad militär personal i A. Löne- och prisomräkning Löne- och prisomräkningeninnebären kostnadsökning med . Produktionsmässig ledning och verksamhet Rekryteringssvårigheter m. m. motiverar enändrad löneställning för 1972:1 Bilaga 6 Försvarsdepartementet 30 chefen för sektion 3. Pä grund av ökatarbetsomfång bör tjänster för ställföreträdande avdelningschef inrättas vidstudie-, organisations-, utrustnings-, taktik- och utbildningsavdelningarna.Personalavdelningen bör tillföras en tjänst för underbefäl avsedd för rekryteringsverksamhet(+ . Chefen för armén anseratt arméstabens verksamhet bör inriktas bl. a. pästudier och utredningar rörande fredsorganisationens utveckling. Jag delardenna uppfattning och vill understryka vikten av att verksamhetenanpassas till annat utredningsarbete inom detta område. Min beräkning av dettotala medelsbehovet framgår av sammanställningen över kostnader ochmedelsbehov. Jag hemställer att Kungl. att till Arméstaben /73 anvisa ett förslagsanslag av . Marinstaben är chefensför marinen stab. 1 stabens uppgifter ingår bl. a. att biträda chefen förmarinen med ledningen av marinens mobilisering, utbildning, taktik,organisation, utrustning och personal i den mån sådan verksamhet inte hardirekt samband med den operativa verksamheten. Under chefen för marinen svararstaben vidare för marinens långsiktiga planering, leder och samordnarbudgetarbetet samt handhar enligt överbefälhavarens bestämmande ledningen avunderrättelse- och säkerhetstjänsten samt personalvårds- ochupplysningsverksamheten inom marinen. Marinslaben ärorganiserad på en planeringsavdelning, fyra sektioner, en kassaavdelning och enchefsexpedition. Under chefen för marinen lyder chefen för sjövärnskåren som isin allmänna ledning av kåren biträds av sjövärnskårens stab. Delprogrammet Marinstabenbestår av programelementen Chefen för marinen med marinstaben ochSjövärnskårens stab. Verksamheten under delprogrammet har budgeterats påprogramelementen som därefter har förts samman till ett primäruppdrag inomdelproduktionsområdet Allmän ledning och förbandsverksamhet. Verksamheten finansieras frän förslagsanslagetMarinstaben. Programplan för perioden /73-1976/77 Beträffande utvecklingenav delprogrammet anför chefen för marinen bl. a. följande. Marinstabens sammansättning och organisationstyrs huvudsakligen av 1972:1 Bilaga 6 Försvarsdepartementet Verksamheten underprogramplaneperioden kommer att inriktas mot de fasta rutiner som planerings-och programbudgetsystemet kräver och mot planerade större uppgifter, ihuvudsak inriktade pä översyn av marinens fredsorganisation. Verksamheten kommerockså att omfatta en fortlöpande anpassning av stabsorganisationen . Bland vikliga uppgifter för staben ingår utformningen avörlogsbasers och kustartilleriförsvars organisation, översyn av sjövärnskårensorganisation, utformning av planer för marinens medverkan vid havsfoTskning,översyn av olika utbildningssystem, översyn och genomförande av störrekrigsorganisatoriska förändringar samt nybyggnads- och ombyggnadsprojekl förfartyg.