prop · FV031 · 1972-12-31 00:00:00 — Prop.1972:1 Bilaga 13 58 Härutöver har styrelsen i sitt förslag till omorganisation av arbetsmarknadsstyrelsenbegärt vissa av omorganisationen . a) Omorganisationen avarbetsmarknadsstyrelsen nödvändiggör alt följande nya tjänster inrättas, nämligen 3 avdelningschefer, 1 chef för metod- och informationsenheten, 1 chef för organisationsenheten, 1 chef för ralionaliseringssektionen inom organisationsenheten, 1 chef för inom samma enhet samt 1 chef för avtals- och. lönesektionen i personalenheten. Kostnaderna för de nya tjänsterna be räknas till . b) Styrelsens byråer börtiUföras följande nya tjänster, nämligen arbetsförmedlingsbyrån 1 byrådirektör som chef för anståndsgruppen, 1 byrådirektör och 1 byråsekreterare förärenden, angående äldre arbetskraft, 1 byråsekreterare för ärenden rörandeorganiserad överföring av utiändsk arbetskraft saml flyktingfrågor, 1byråsekreterare för ärenden angående praktikförmedling och 2 kvalificeradebiträden, yrkesvägledningsbyrån 1byrådirektör för vidareutveckling av informationsmaterial, 1 byrådirektör förkoUektiv yrkesvägledning i gymnasieskolan med användning av radio ochtelevision, 1 byrådirektör för planläggning av yrkesvägledningen vidfolkhögskolorna m. m., 1 avdelningsdirektör som chef för en av styrelsenföreslagen arbelspsykologisk enhet, I byrådirektör för administrativa uppgifterpå denna enhet och 4 psykologer för att tillgodose arbetsmarknadsverkets behovav arbelspsykologisk service, arbetsvårdsbyrån 1byrådirektör för administrativa uppgifter på allmänna sektionen, 1byrådirektör för ergonomiska frågor, I byråsekreterare för ärenden angåendekriminalvård och narkomanvård samt 1 byrådirektör, 1 byråingenjör och 1byråinspektör på verkstadsseklio-nen för planerings- och samordningsuppgifter,statsbidragsärenden, kostnadsanalyser och verksladsstalistik samt 1kvalificerat biträde, försäkringsbyrån 1 byrådirektör förbesvärsärenden och I kanslist, utredningsbyrån 1 avdelningsdirektörför huvudsakligen- forsknings-och utredningsarbete, 1 byrådirektör försysselsällningsplanering inom byggnadsindustrin, 1 kanslist och 1 kvalificeratbUräde, försvarssektionen 1byråinspektör och 1 byråingenjör för personal-planläggningsuppgifter samt Ibyråinspektör och 1 biträde för arbetsuppgifter i samband med den frivilligaförsvarsverksamheten, lokaliseringsbyrån 1byråinspektör för ärenden rörande sysselsättningsstödet och 4 biträden, varav2 kvalificerade, tekniska byrån på allmännasektionen 1 byråsekréterare för delgivning av beslut om beredskapsarbeten m.m., 1 byråsekreterare för delgivning och slutredovisning och 2 kvaUficeradebiträden, på planeringssektionen 2 byråingenjörer som biträdande handläggareoch 1 assistent för ADB- och statislikarbete, på byggnadssektionen 1byråingenjör för entreprenadärenden, 1 byråingenjör förarbetarskyddsverksamhet och Prop.1972:1 Bilaga 13 InrUiesdepartementet 59 1 kvalificerat biträde samt på industri- ochverkstadssektionen 1 byrådirektör som chef för produktanskaffningsgruppen, 2byråinspeklörer som produktanskaffare, 1 byrådirektör för produktionsledning avverkstäder i egen regi och 1 byrådirektör för ekonomisk uppföljning, kanslibyrån 1byrådirektör för uppbyggnad och vidareutveckling av ett personaladministrativtsystem, 1 byråsekreterare för befattnings-nomenklaturfrågor m. m., 1byrådirektör och 1 byråsekreterare för dokumentations- ochinformationsverksamhet samt 1 byrådirektör och 1 kvalificerat biträde förföretagsnämndsverksamhelen, kameralbyrån 1byrådirektör för ., 1 byrådirektör på kontorssektionen förutredningsuppgifter, 1 byrådirektör på intendenlur-sektionen förmalerialplanering, 1 byråsekreterare på inlendenturseklio-nen för ekonomiskautredningar, 1 revisor på kamerala sektionen för ekonomiska utredningar ochinstruktionsverksamhet, 1 byråsekreterare för rationaliseringsutredningar ochutvecklingsarbete och 7 expeditions-vakter. Vidare behövs ett beloppav . för placering i utiandet av tjänstemän, som i samverkan medarbetsmarknadsmyndigheterna där kan bistå personer som önskar praktik elleranställning utomlands. Kostnaderna för de avstyrelsen under denna punkt föreslagna personalförstärkningarna beräknas till sammanlagt . c) Länsarbetsnämndernaskanslier bör tillföras följande nya tjänster, nämligen 1 förste inspektör för alt biträda föredragande länsarbets direktör i arbetsmarknadsfrågor hos civilbefälhavare, 5 inspektörer för handläggning av omskolningsärenden vid de mest arbetsbelastade läns arbetsnämnderna, 6 inspektörer för att biträda kansliinspektörerna vid vissa arbetstyngda nämnder, 5 byråsekreterare för utrednings- och sek- relerargöromål, 2 konsulenter för regional personalutbildning, 5 inspek törer som allmän förstärkning vid vissa nämnders förmedlingsavdel ningar, 15 psykologer för bl, a, medverkan vid regional grundutbildning och fortbildning av personalen i användning av anlagsundersökning, 24 konsulenter för personaladministrativa uppgifter, 24 assistenter och 12 biträden för handläggning av ärenden rörande den frivilliga försvars verksamheten samt slutligen 50 biträden, varav 25 kvalificerade. Kostnaderna för deföreslagna personalförstärkningarna under denna punkt beräknas till 6 825 000kr. d) Arbetsförmedlingarna. Isin anslagsframställning för /72 framhöll styrelsen i anslutning liU sitt förslag till ny kontors organisation för arbetsförmedlingen, att den nya kontorsorganisationen i och för sig innebar en rationalisering, som skulle ge ökad kapacitet, men att del förelåg en sådan skillnad mellan å ena sidan de uppgifter statsmakterna har ålagt förmedlingen och å andra sidan disponibla re surser all en avsevärd utbyggnad av personalorganisationen erfordrades. 1972:1 BUaga 13 60 Departementschefenframhöll i sin kommentar till denna framställning att personalbehoven fickprövas successivt. Det anlal tjänster som har tUlförtsdistriklskontoren svarar emellertid i flera fall inte mot de arbetsuppgiftersom redan vid planeringen av den nya organisationen åvilade dem. Under detgångna året har kontoren dessutom tillförts betydande och personalkrävandearbetsuppgifter. Styrelsen understryker därför pä nytt de behov av personalförstärkning som redovisades i föregående anslagsframställning.Styrelsen föreslår nu en förstärkning med 105 tjänster för allmän förmedling,99 tjänster för arbetsvärd och 85 tjänster för yrkesvägledning, alla förhandläggande personal, saml 162 tjänster för biträden, varav 50 kvalificerade. För /72 har medel anvisatsför anställning av 110 arbetsförmedlingsaspiranter.Styrelsen beräknar behovet lill 150 årsaspi-ranter. Härför bör beräknasytterligare . Kostnaderna för de föreslagnapersonalförsfärkningarna under denna punkt utgör sammanlagt 22 674 000 kr.exkl. e) Personligatjänster för arkivarbetare. Inom arbetsmarknadsverket finns ett anlal arkivarbetare som kankomma att uppfylla villkoren för att erhålla personlig tjänst. Personligatjänster kan emellertid inte inrättas inom ramen för disponibla medel.Styrelsen hemställer om medel för inrättande av 25 sådana tjänster.Kostnaderna härför uppgår till . Medelsbehovet beräknas på följande sätt. a) För ersättningar tillkontaktmän för yrkesvägledning, praktikanter,arbetsförmedlingsombud och särskilda mönslringsförrällare har för budgetåret1971/72 beräknats sammanlagt . Detta belopp behöver räknas upp med , varav . har försöksverksamhet medkontaktmän för yrkesvägledning pågått vid ett antal folkhögskolor.Erfarenheterna av denna försöksverksamhet är mycket positiva, varför styrelsenföreslår att ytterligare . För praktikanter vid länsarbetsnämnderna har /72 beräknats . Efterfrågan på praktikplatser har ökatkraftigt . Medel börberäknas för anställande av 10 praktikanter vid verketscentrala förvaltning och 100 praktikanter vidlänsarbetsnämnderna. Härför behövs ytterligare . Medlen för arbetsförmedlingsombudkan däremot minskas med . på grundav den successiva avvecklingen av ombudsmannaorganisationen. b) För ersättningar till experter ochsakkunniga har för /72 tagits upp . Detta beloppbehöver räknas upp med , varav . Avökningen i övrigt hänför sig . tillrevisionsteknisk expertis vid styrelsens tUlsyn av den privataarbetsförmedlingen, . 1972:1 Bilaga 13 61 företrädare för förvaltningen och näringslivet somföreläsare i samband medkollektiv yrkesorientering och för utarbetande av informationsmaterial samt100 . till utredningar genom utomstående expertis i näringshjälpsärenden. c) Ersättningför annat uppdrag. För ifrågavarande ändamål har för /72 beräknats . Detta belopp behöver räknas upp med , varav . Styrelsen föreslår att dagarvodena till ledamöter och ersättare i byggarbetsnämn derna höjs från . Kostnaden härför beräknas till . I anslutning till åtgärderna för bättre anpassning av arbetet lill de äldres och handikappades förutsättningar har styrelsen rekom menderat länsarbetsnämnderna alt inrättalokala sysselsätlningsnämnder som kontaktorgan mellan arbetsmarknadsverket, arbetsmarknadens par- ler och komm.unala organ. har elvasådana nämnder inrättats. Styrelsen räknar med att ca 25 nämnder skaU ha inrättats under budget /73. Till ledamöter och ersättare i sysselsättningsnämnderna bör utgå arvode med . Antalet sammanträden beräknas lUl fyra . Kostnaderna förifrågavarande sammanträdes arvoden beräknas till . Slutiigen behövs ytterligare . för ersättningar till organisationsföredragandena vid länsarbetsnämn derna, d) För arvoden till yrkesvalslärare harför /72 be räknats . Detta belopp behöver räknas upp med , avseende löneomräkning, 4, Reseersättningar.För ändamålet har för /72 beräknats , varav högst . får användas för utrikes resor. För resor under nästa budgetår behövs ytterligare , varav . hänför sig till höjda traktamentskost nader, . till ökad reseverksamhetoch . till rese- kostnadsersällningar m. m. tillsökande av anställning som arbelsför- medlingsaspirant. Beloppet för utrikes resor bör räknas upp lill . Lokalkostnader.För /72 har beräknats dels . för verkets centrala förvaltningslokaler och dels . för länsarbetsnämndernaskanslier och arbetsförmedlings- kontoren. För de centrala förvaltningslokalerna behövs ytterligare . avseende ökade städkostnader. Kostnaderna för verkets övriga lo kaler beräknas för /73 till , en ökning med ,, varav , utgör pris- och löneomräkning. Hyrorna beräknas tiU . För ändringsarbeten till följd av personalökningar och för andra inredningsarbeten i samband med ny- förhyrningar beräknas ,, varav , för anordnande av öppna expeditioner. För städning beräknas . 1972:1 BUaga 13 62 underhållskostnaderberäknar styrelsen lill . och lokalersättningar till ombud liU . U tb ildnings-och i n st r uk t i on s verksamhe t. Medelsbehovet beräknas till ca 3,2 milj. kr., vilket innebär en ökning med , varav pris- och löneomräkning . Styrel sen kommer fr. o. m. /73 altinföra etl nytt utbildnings system, som har utformats och prövats under föregående budgetår. Syf tet med det nya systemet är att personalen inom arbetsmarknadsver kets fältorganisation skall få erforderligutbildning i anslutning till ar betsförmedlingens nyakontorsorganisation och kommande ändrade kans liorganisation för länsarbetsnämnderna. Utbildningen breddas så alt tjänstemän, inom den allmänna förmedlingen i viss utsträckning skall kunna omhänderta arbetsuppgifter som har ålegat arbetsvärden och yrkesvägledningen. Breddningen avutbildningen bedömer styrelsen som särskilt viktig med hänsyn lill de ökade insatser som kommer att krävas i fråga om anpassningsåtgärder lill förmån för arbetskraft som har svårt all få anställning. Del nyautbildningssystemet kräver ökade ekonomiska resurser men ger å andra sidan- vissa rationaliseringsvinster, bl. a. genom att möjligheterna att avstämma utbildningen mot persona lens ordinarie arbetsuppgifter förbättras. För / 72 beräknat belopp, , behöver räknas upp med , varav . utgör löne- och prisomräkning. Under budget /73 beräknas för produktionskörningar , för stansning , för vidareutveckling, underhåll och vård av i drift varande datasystem . saml för drift av tio dataterminaler . Vidare behöver en översyn av de rutinerna kring datasystemen samt en dalabasanalysgenomföras. Kostnaderna här för beräknas till . Som jag har anförtinledningsvis under förevarande rubrik skaU samtliga kostnader för arbetsmarknadsverket fördelas på de olikaprogrammen i förhållande tiU deras verkliga eller efter vissa schabloner beräknade andel i de lotala kostnaderna. TiU störstadelen har styrelsen i anslagsframställningen hänfört kostnaderna tillde skilda programmen efter vissa på förhand upprättade fördelningsnycklar. I fråga omadministrationskostnader, dvs. utgifter för avlöningar och omkostnader som f. n. bestrids från debåda myndighetsanslagen, las medel för viss utrustningsanskaffning för nästabudgetår upp under anslagetArbetsmarknadsverket: Utrustning. Vissa andra administrationskostnaderhar styrelsen funnit lill så övervägande del höra lill 1972:1 BUaga13 Imikesdepartementet 63 programmetArbetsmarknadsinformation att de i sin helhet har hänförts dit. Till återstående del har styrelsen tagitupp administrationskostnaderna tiUbehandling i ett sammanhang vid sidan av sina yrkanden under programmen. DetgäUer personalkostnader, utgifter för automatisk databehandling,lokalkostnader, expenser och vissa andra poster av om-koslnadsnalur. Sommotiv härför har styrelsen åberopat tekniska skäl och önskemålet att markera en viss kontinuitet vid övergången till programbudgelering. Jag delar styrelsens uppfattning all deti varje fall tills vidare är lämpUgt attbehandla de av styrelsen särredovisade administrationskostnaderna i ettsammanhang. Härför talar bl. a. den omständigheten att statsmakternas prövning av framför allt förslagen till personalförstärkningarmen även av vissa omkoslnadsposter måste i hög grad inriktas på vilken totalvolymökning som kan accepteras. Vad först angår personalyrkandena harstyrelsen för nästa budgetår fört fram omfattande krav på förstärkningar.Förslagen avser samtliga de nuvarande byråerna vid styrelsen samt bådelänsarbetsnämndernas kanslier och arbetsförmedlingen. I större eller mindreomfattning berör yrkandena samtligaprogram, men tiU den helt övervägande delen faller de under programmetArbetsmarknadsinformation. Den bild avutvecklingen inom förmedling, arbetsvärd och yrkesvägledning som styrelsenhar tecknat i anslagsframslällningen och som återges i det följande undernyssnämnda program kan därför ses som en allmän motivering för yrkandena ompersonalförstärkningar. Enligt minbedömning är personalförstärkningar nödvändiga på grund av de arbetsuppgifter som de fortgåendeomställningarna på arbetsmarknaden kommer att medföra. Med hänsyn tiU bl. a.de betydande förstärkningar som verket bar tillförts anser jagmig emellertid kunna förorda endast en iförhållande lill förslag begränsadförstärkning. Jag vill i detta sammanhang även erinra om allarbetsförmedlingens nya kontorsorganisation, sombörjade tiUämpas , fömtsätts kunna leda liU ökad kapacitetutan personaltiUskolt. Mitt förslag innebär att medel beräknas för 100 nya tjänster för handläggandepersonal vid arbelsförmed-lingskontoren. I enlighet med vad jag harförordat i det föregående vid min anmälan av förslaget tUl ny organisation förarbetsmarknadsstyrelsen bör vidare tre nya tjänster inrättas hos styrelsen. skall ses som ett fullföljande av strävandenaatt bereda sysselsättning åt äldre och handikappade på den öppnaarbetsmarknaden, I likhet med föregående budgetår anser jag det nödvändigt alti fråga om utnyttjandet av den nya personal som avses för arbetsförmedlingenprioritera vissa särskUt angelägna ändamål. De nya tjänsterna bör sålundaanvändas dels för 1972:1 Bilaga 13 64 arbetsvärdensbehov av uppföljning och tUlsyn av äldre och handikappade i skyddad sysselsättning och för utplacering på öppna marknaden av sådana personer, dels för s. k,omslällningsinspektörer och dels för den försöksverksamhet med kontakter med företagen som jag redogjorde för i prop, 1971: 1 (bil, 13 s, 50),Försöksverksamheten innebär i korthet att arbetsförmedlingen tillsammans medfunktionärer från företagens personal- och produktionsavdelningar samtfackklubbarna (s, k, anpassningslag) får möjlighet att undersöka vilkaförändringar som kan vidtas på arbetsplatsernaför att fler äldre och handikappade skaU kunna anställas eller behållasin anställning. Verksamheten ligger helt i linje med den antagnalagstiftningen om åtgärder för att främja sysselsättning av äldre arbetstagare på den öppna arbetsmarknaden. De nya tjänsternabör fördelas av så att de nu angivna ändamålentUlgodoses i ungefärligen samma utsträckning. Styrelsen bör därvid noggrant undersökavilket behov av personalförstärkning förde skilda ändamålen som föreligger i olika delar av landet och fördelade nya tjänsterna därefter. Kostnaderna för de nya tjänstema kanberäknas till i mnt tal 6,1 milj. kr. Beträffande de gemensammaadministrationskostnaderna i övrigt vill jaginskränka mig till följande kommentarer, varvid jag hänför mig till sammanställningen på s. 57. För arvoden räknarjag med en ökning motsvarande löneomräkning enligtarbetsmarknadsstyrelsens förslag jämtevissa ytterligare medel för praktikanter och länsarbetsnämndernas or-ganisalionsföredragande. Som styrelsen harföreslagit kan medelsanvisningenför arbelsförmedlingsombud minskas med . Vad beträffarlokalkostnader beräknar jag medelsbehovet för nästa budgetår på samma sätl somstyrelsen såvitt avser arbetsmarknadsverkets centrala förvaltningslokaler,Kostnadema för dessa lokaler beräknas uppgå lill . för budgetåret1972/73. I fråga om verkets övriga lokaler beräknar jag hyreskostnaderna liU20 , vilket är lika med vad styrelsen har föreslagit. Förändringsarbeten m. m. beräknar jag ca vilket är betydligt lägre änstyrelsens förslag, medan jag å andra sidanfinner mig böra höja styrelsens medelsberäkning avseende städningväsentligt bl, a, med hänsyn till den förbättring av städpersonalensavlöningsförmåner som har inträtt . För städning räknar jag med etl medelsbehov av 5 450 000kr. under nästa budgetår att jämföra med av styrelsen föreslagna 4 910 000 kr.Härigenom stannar min beräkning av medelsbehovet för verkets övrigalokaler under /73 på samma belopp som styrelsens, nämligen . Med hänvisning i övrigt tiU nyssnämndasammanställning beräknar jag de gemensamma administralionskostnadema /73 till i runt tal 257,4 milj. kr. (+ 35,4 milj. 1972:1 Bilaga 13 65 i det föregående skall varje program bära sinaadministrationskostnader. Medel för dessa kostnader tas upp under samma anslagsom gäller för övriga kostnader under programmet. Det angivna beloppet skallsåledes fördelas mellan programmen. Fördelningen måste självfallet gmndas på enuppskattning i stora drag av hur stor andel av administrationskostnaderna sombelastar varje program. Av kostnadssammanställningar under de anslag somfinansierar programmen framgår i det följande hur harfördelat dels för innevarande budgetår överslagsvis beräknat belopp och delsstyrelsens förslag till ökning för nästa budgetår. Sammanställningarna visaräven hur den ökning av administrationskostnaderna som jag förordar för nästabudgetår bör fördelas. Vid min fördelning använder jag i stort sett samma fördelningsgrundersom styrelsen. Den av mig förordade personalförstärkningen tiUarbetsförmedlingen hänförs helt till programmet Arbetsmarknadsinformalion. Följande tablå visarsammanfattningsvis hur stort belopp av de gemensammaadministrationskostnaderna som faller på varje program för nästa budgetår. (1 OOO-tal kr.) Arbetsmarknadsinformation Yrkesmässig ochgeografisk rörlighet Sysselsättningsskapande åtgärder för arbetslösaRehabiliterings- och stödåtgärder för svårplacerade Sysselsättningsskapandeåtgärder för svårplacerade Kontant stöd vid arbetslöshet Försvars- ochberedskapsplanering Vapenfria tjänstepliktiga Åtgärder för flyktingarRegionalpolitiska stödåtgärder 3 1972.1 saml Nr 1. 1970/71 Utgift 1808 429 000 1971/72 Anslag"861 826 000 1972/73 Förslag 1033 000 000 ' Beloppen avsermotsvarande anslag eller delar av anslag enligt riksstalen för ifrågavarandebudgetår (se tablå s. 36). Från anslaget skaUbestridas utgifterna för programmen Arbetsmarknadsinformation och Yrkesmässigoch geografisk rörlighet. 1970/71' Ändring 1972/73 -1-10 453 000 -+-22 814 000 -f 3 270 000 -f 3 185 000 -f 3 220 000 -1-30 226 000 -f-20 128 000 -1-76 491000 -1-31775 000 -hl8 500 000 -1-176 800 000 -1-114010000 -1- 2 500 000 -f 15 000 000 -f 2 500 000 m. m. 1 000 000 1 000 000 -i- 2 420 000 -f 3 320 000 -f 17 595 000» -t- I 743 000 -f 3 693 000 -1- 2 494 000 4- 1 000 000 3 800 000 3 800 000 -f 24 163 000 -f 201 613 000 -t-139 399 000 -i-44 291000 -1-278104 000 -t-171174 000 1 överslagsvis omräkning till program. ' Med basförslag avsesinnevarande budgetårs anslag omräknat i 1972/pris- och löneläge(beräkning). ' Äv ökningen avser . ränte- ochavskrivningskostnader (se s. 33). Programmet består av delprogrammen Förmedling,Arbetsvärd och Förmedlingsverksamheten syftar till att bringa arbetssökande och arbetsgivare i kontakt med varandra.Förmedlingen lämnar information om arbetsmarknadsläget på kortare och längresikt. 1972:1 BUaga 13 67 informerasom lediganmälda platser, olika arbelsmarknadspoliliska medel för attunderlätta individens anpassning tiU arbetsmarknaden, vUlkoren för kontantslöd vid arbetslöshet m. m. Arbetsgivama informeras om aktuella arbetssökande,tUlgängliga arbetskraftsresurser på kortareoch samt olika arbelsmarknadspoliliska medel för att underlättaanpassningen av arbetsplats och arbetsmiljö lill arbetskraften. Iförmedlingsarbetet används i stor utsträckning olika former av platslistor. Information om lediga platser förmedlas påvissa orter genom regionalradioprogram och telefonsvararanläggningar. Arbetsvärden utgörett komplement tUl arbetsförmedlingens allmänna service och skall tillgodose de handikappades behov avsärskilda åtgärder. Dessa åtgärder bildar egna delprogram i styrelsensprogramindelning, varförarbetsvårdsåtgärder såsom arbetsträning m. m. inte berörs närmare i dettaprogram. Läkarundersökningar och psykologiska anlagsundersökningar är viktiga hjälpmedel i utredandet av de personliga fömtsältningarna för yrkesmässig rehabilitering.Information om de handikappades problem på arbetsmarknaden och omarbetsvärdens verksamhet sprids genom bl. a. tryckta skrifter, filmer ochannonsering. Yrkesvägledningenbislår enskilda individer i deras strävan att komma tiU klarhet om egnaförutsättningar och önskemål i relation till vad utbildningsväsendetoch arbetslivet kan erbjuda dem. Yrkesvägledningen använder ettrikhaltigt skriftligt informationsmaterial och psykologiska anlagsundersökningar. Aktiviteterna underprogrammet Arbetsmarknadsinformation handhas centralt av dc nuvarandearbetsförmedlings-, arbetsvärds- och yrkesvägledningsbyråerna vid samt regionaltoch lokalt av länsarbetsnämnderna och arbetsförmedlingskontoren. Enligt del förslag till omorganisation avarbetsmarknadsstyrelsen som redovisats i det föregående skall berördaaktiviteter hos styrelsen sammanföras i en huvudenhet förarbelsmarknadsservice. Under programmetredovisas i det följande, fömtom anslagsframställning,ett av utredningen rörande arbetsför-medUngen inom vissa yrkesområden m. m.avgivet förslag angående offentiig och privat arbetsförmedling inom vissayrkesområden och däröveravgivna remissyttranden. Behovetav förmedlingsservice under /73 kommer i betydandeutsträckning all påverkas av den alhnänna konjunkturen. Oavsett hur situationenväxlar på arbetsmarknaden kommeremellertid fömiedlingen att ha en nyckelroll i den arbetsmarknadspolitiskaverksamheten. Tyngdpunkten i förmedlmgsarbetet kommer att ligga på attpå ett riktigt sätt utnyttja de arbetsmarknadspolitiska medlen för att i delenskilda fallet finna den fördelaktigaste lösningen av ar- 1972:1 Bilaga 13 68 betstagarnas och företagens arbetsmarknadsproblem. Desnabba strukturella förändringarna inom näringsliv och administration väntasfortgå. Förändringarnakommer att ställa höga krav på en aktiv arbetsmarknadspolitik, inte niinst förmedlingsinsatser.