mot · FV021445 · 1972-01-26 00:00:00 — av i m. fl. angående indelningen i kronofogdedistrikt. Den nuvarande organisationen för exekutionsväsendet har varit gällande . Centralorgan för exekutionsväsendet har varit exekutionsväsendets organisationsnämnd (EON). för exekutionsväsendet utgörs f. n. av 81 kronofogdedistrikt. Den administration som inte handhas på lokal nivå ombesörjs till huvuddelen av länsstyrelserna och EON. Till länsstyrelsernas uppgifter hör handhavandet av personaladministrationen, arbetsuppgifter som har att göra med dess ställning som medelsförvaltare i länen, samt besvärsfrågor i förhållande till kronofogdarna i deras egenskap av utmätningsman. EON:s arbetsuppgifter består huvudsakligen av utformningen av organisationen inom kronofogdedistrikten. EON svarar för personalutbildning, är remissinstans i författningsfrågor och besvärsärenden samt sysslar med viss upplysnings- och rådgivningsverksamhet gentemot kronofogdemyndigheterna. EON utreder också frågan om överförande av vissa rutingöromål till ADB. Utredningen rörande centralorgan inom exekutionsväsendet har avgivit ett förslag om förändrad organisation. I korthet går det ut pä att ett centralorgan inom exekutionsväsendet skall skapas inom och börja fungera . Kronofogdedistriktens antal skall minska från 81 till 35, dock med bibehållen service vid de nedlagda distrikten. Motiven för dessa förändringar sägs vara att man vill nå en sådan storlek på distriktsorganisationerna att en specialisering av de olika tjänsterna kan ske. Man kan då också få enhetligare organisationsformer, vilket underlättar för en central myndighet när det gäller att ge direktiv för verksamheten. En centralorganisation befinns vara nödvändig bl. a. beroende på att de uppgifter som normalt ankommer på en centralmyndighet i stor utsträckning ligger på länsstyrelserna. Genom en centralorganisations verksamhet kan man dessutom nå enhetligare bedömningar. EON har i viss utsträckning fungerat som centralmyndighet, och erfarenheterna av dess verksamhet är mycket goda. Detta bör dock inte förhindra inrättandet av ett centralorgan för exekutionsväsendet. Civilministern förordar att detta centralorgan skall verka . Vi finner det välbetänkt att avvakta till den senare tidpunkten för att denna viktiga fråga inte i onödan forceras på ett sätt som försvårar möjligheter att inpassa den nya uppgiften i sin verksamhet. Beträffande det slutgiltiga ställningstagandet angående organisationen avvaktar vi det förslag om ny organisation som kommer att föreläggas riksdag. I riktlinjerna för översynen av indelningen i kronofogdedistrikt anges bl. a. att förändringarna inte får innebära att allmänhetens möjligheter att komma i kontakt med företrädare för kronofogdemyndigheterna försämras. I stort sett samma personalstyrka på fältavdelningssektionerna bör upprätthållas på ort som upphör att vara centralort. Utredningen förutspår att de organisatoriska förändringarna kommer att innebära betydande personalminskningar. I likhet med ifrågasätter vi denna del av förslaget. De nackdelar som kan uppkomma för kommunerna vid en centralisering är av sådan art att de måste särskilt beaktas. Vi vill dessutom påpeka att bl. Föreningen anser att det är mycket svårt att göra rationaliseringsvinster genom skapande av alltför stora enheter. Den redovisning som finns i statsverkspropositionen över civilministerns överväganden i samband med den förändrade distriktsindelningen finner vi mycket knapphändiga. Dessa frågor är av så stor betydelse att Kungl. Maj:t bör bereda möjlighet att ta ställning till förändringar ivaije enskilt fall. bör alltså förelägga ett fullständigt förslag om förändringar i kronofogdedistrikens indelningar och de personella konsekvenser detta kan ha som följd. bör uttala som sin mening att några förändringar i kronofogdedistriktsindelningen inte bör äga rum förrän frågan prövats av . Med hänvisning till vad som anförts hemställs att uttalar att inga förändringar i kronofogdedistriksindelningen bör ske innan frågan prövats av .