mot · FV02585 · 1972-01-25 00:00:00 — av herrar i och i oin fördjupad företagsdemokrati inom statsförvaltningen. Ett villkor för att en meningsfull utformning av personalpolitiken skall kunna ske är att statliga verk och myndigheter har stadfäst sin personalpolitik med en klart dokumenterad målsättning. Denna målsättning bör inriktas på bestämda riktlinjer för personalpolitiken. Inriktningen bör bl. a. syfta till att de anställda får goda förutsättningar att kunna påverka sina arbetsförhållanden, kunna komma med förslag till förbättringar, känna sig naturligt engagerade i sitt arbete samt skapa ett gott samarbete och ökad förståelse mellan ledning och anställda. Många personalfrågor bör kunna handläggas i nära anslutning till arbetsplatsen. Där finns som regel den största kännedomen om arbetsförhållandena. Detta innebär att de anställdas medverkan i personalpolitiken i första hand bör kanaliseras de vägar som företagsnämndsavtalet anger, vilket dock inte bör hindra att också annan form av samråd kan ske. Även inom den privata företagssektorn har man i en del företag kommit ganska långt då det gällt att öka de anställdas grad av medinflytande. Skandinaviska banken skriver i en kvartalsskrift nr 4 utkommen följande: Vi ser inom Skandinaviska banken företagsnämnderna som ett mycket värdefullt instrument för samverkan mellan företagsledning och anställda. Vi har därför ansett den naturliga vägen vara att vidga det inflytande som redan nu finns i nämnderna genom att i samråd med anställda bilda underkommittéer till företagsnämnderna, nämligen befordrings- och utbildningskommittéer. Det har också framstått som naturligt att enbart låta den fackliga rörelsen vara den andra parten i denna samverkan. Dessa befordringskommittéer fungerar som samrådsorgan i befordringsärenden. Befordringskommittéerna yttrar sig över sådana utnämningsärenden som avgörs av direktionerna resp. första VD, d. v. s. utnämningar från och med gruppföreståndare/andre man t. o. m. avdelningschef/kontorsföreståndare, även i direktörsposition. Kommittéernas rekommendation föredras av personalchefen för beslut i resp. direktion eller av första VD. Om resp. direktions eller förste VD:s uppfattning avviker från kommittéers förslag får denna yttra sig på nytt. Kommittéerna behandlar inte lönesättning i samband med befordran. Varje kommitté består av tre ledamöter som utses av Svenska bankmannaförbundets klubb och tre leda möter som utses av direktionen. Företagsnämnderna kommer att fortlöpande informeras om erfarenheterna av kommittéernas verksamhet som bedrivs försöksvis av med början . Statsrådet tillsatte en utredning angående försöksverksamheten med fördjupad företagsdemokrati inom statsförvaltningen. Denna utredning hade i uppdrag att undersöka de anställdas inflytande på verksamheten och om inflytandet inom förvaltningarna kan ökas. I årsredogörelsen över verksamheten 1970 för redogörs för att delegationen haft kontakt med olika statliga verk i syfte att närmare studera förutsättningarna för försöksverksamhet med ökat personalinflytande. Samtliga har förklarat sig intresserade av att påbörja sådan försöksverksamhet. Det är mycket angeläget att samtliga delar av den statliga förvaltningen, också t. ex. länsstyrelserna, utformar sin personalpolitik så att den fyller de anspråk som de anställda har rätt att ställa på medinflytande och samråd i sitt dagliga arbete. Försöksverksamheten bör ges en sådan omfattning att detta blir fallet. Med hänvisning till det anförda hemställes att beslutar att som sin mening ge Kungl. till känna att den pågående försöksverksamheten med fördjupad arbetsdemokrati inom statsförvaltningen bör utökas och intensifieras för att omfatta alla av staten bedrivna verksamheter.