mot · FV02278 · 1972-01-20 00:00:00 — angående de statliga arbetsuppgifternas utformning från könsdiskrimineringssynpunkt. Den modema tekniken på fabriker och kontor åstadkommer mycket mera djupgående förändringar än enbart den att man kan göra samma saker som förr men fortare. Hela den administrativa mtinen förvandlas. Arbets- och beslutsprocesser förändras på ett grundläggande sätt. Strävan efter utvecklad arbetsdemokrati måste , om den skall få verklig effekt ute på verkstadsgolv och kontor, innebära radikala förändringar i invanda arbetsorganisatoriska mönster. En dimension av dessa förändringar är dock märkligt försummad. Det ser ut, som om det skulle finnas en klass av arbetsuppgifter, som definieras som kvinnliga. Det rör sig om underordnade, repetitiva arbetsuppgifter, som t.ex. att mata in uppgifter i en datamaskin. För att fullgöra dessa arbetsuppgifter avdelas vanligen en grupp kvinnor, som aldrig får syssla med någonting annat. Arbetsuppgifter som innefattar mer av självständigt tänkande och som är mer personlighetsutvecklade blir oftast avdelade för män. Många har haft tron, att datorernas frammarsch skulle kunna avlasta människan många rutinbetonade och tråkiga arbetsuppgifter och härigenom leda till en allt större andel meningsfulla arbetsuppgifter. Tvärtom tycks man nu riskera en utveckling, enligt vilken en stor grupp människor, mestadels kvinnor, fortfarande enbart får syssla med rutinuppgifter. Denna utveckling ligger dock knappast i den moderna teknikens natur. Tvärtom bör det just genom teknikens utveckling vara möjligt att mycket radikalt omdefiniera många arbetsuppgifter. Datorn kan infogas som ett arbetsredskap bland många andra i en total arbetsuppgift, som också omfattar många andra moment i form av direktkontakt med kunder, självständig bedömning av ett visst material etc. Specialiseringen gäller då i stället på ett annat plan man arbetar med samma uppgifter men på olika sätt. Datorerna har ju bl.a. den väsentliga uppgiften att överta kamerala uppgifter, som inte behöver belasta människor. Härigenom kan en person sköta ett relativt kvalificerat jobb, men ha en dataterminal till hands, som levererar det arbete en sekreterare kanske annars till stor del fått utföra. I många fall torde det vara bättre både för den arbetande och för arbetet att på detta sätt kunna sköta sin egen service som en tidsmässigt liten del av arbetet, än att lägga servicen på särskild personal, som på heltid får arbeta med rutin- och serviceuppgifter. Här finns oerhört mycket att göra, inte minst för arbetstagarnas egna organisationer. Problemen är ännu knappast ställda. Dessa frågor måste dock ägnas betydligt större uppmärksamhet om utvecklingen skall kunna drivas i en mera positiv riktning. De försök med s.k. självstyrande grupper som igångsatts är av betydande intresse i detta sammanhang. De bygger bl.a. på tanken att en person skall kunna fullgöra flera olika typer av arbetsuppgifter inom en avdelning . Ingen skall genom detta behöva bli låst vid en enda rutinbetonad arbetsuppgift. Helheten i arbetet blir lättare att uppfatta och meningsfullheten större. Här måste dock försöken drivas vidare till att i större utsträckning innefatta arbetsuppgifter, som befinner sig på olika nivåer inom en viss hierarki. Denna fråga diskuteras utförligare i motion om arbetsdemokrati till årets riksdag. Staten bör kunna gå före och på sina egna arbetsplatser göra nödvändiga studier och experiment för att alla arbetande skall få utnyttja sin kapacitet till fullo och bli maskinernas herrar inte slavar. Enligt flera undersökningar finns det en i stor utsträckning outnyttjad mänsklig kapacitet att tillvarata. Här väntar en typ av rationalisering, som inte bara gör arbetet effektivare utan också mycket mänskligare. Under hänvisning till vad som ovan anförts hemställes att hos Kungl. Maj:t begär att staten i sin egenskap av arbetsgivare genomför studier och praktiska försök med åtgärder ägnade att motverka tendensen att teknikens och arbetsprocessernas utveckling leder till en markant uppdelning av arbetsuppgifterna på olika typer som blir ensidigt könsrekryterade.