bet · FV01KU26 · 1972-12-31 00:00:00 — FFV har i enlighet medstatsmakternas intentioner eftersträvat att -utan ändring av företagsformen - omstrukturera FFV till en progressivindustrikoncern för att därigenom kunna fullgöra sina i instruktionen ålagdaarbetsuppgifter. Företagsledningen har därmed vidtagit åtgärder avolika slag, som syftat till att rationalisera verksamheten, framta nyaprodukter och öka lönsamheten. Om denna omställningsprocess ej hade kommittill stånd hade FFV otvivelaktigt hamnat i en situation, som skulle haframtvingat drastiska friställningar av arbetskraft och i övrigt begränsatföretagets verksamhet. Framför allt den tilltagande åtstramning påförsvarsmaterielmarkna-den, som kunde förmärkas och -med ytterligare tilltagande intensitet - , gjorde detofrånkomligt för FFV ledning att med stor snabbhet söka ställa om FFVinriktning och organisation i syfte att stärka FFV konkurrenskraft. Det blevtidigt klart att ett väsentligt led i denna omställningsprocess måste vara ensnabb satsning på nya produkter och projekt både inom den militäraproduktsektorn och inom den framväxande civila. För att nåresultat måste insatserna på en gång ta formen av uppbyggandet av egnautvecklingsresurser och av målmedvetna ansträngningar att nå samarbete medandra företag. Omställningsprocessen komplicerades av att nya, tungaarbetsuppgifter ålades FFV. På nära nog fördubblades antaletav de anställda för vilka verksledningen hade att bära ansvaret. Tidsknappheten i kombination med de krav som avstatsmakterna ålades FFV pressadeutredningskapaciteten och beslutsprocessen hårt. Denna press upplevdes av de isista hand ansvariga som särskilt hård eftersom utredningsresurserna varknappa. Dessutom saknades i viss utsträckning behövlig rutin och framför alltden smidighet i funktionen som påtagligt krävdes inför de nya uppgifterna.Antalet beslutspunkter och beslutstillfällen ökade oavbrutet. Under detta tryckförsköts uppmärksamheten undan för undan från problemens mer formella aspektertill de reella vilka ej sällan krävde omedelbara ståndpunktstaganden. Dennaförskjutning hade också visst samband med att de formella befogenheternaknappast kan sägas ha varit klart definierade och i vissa avseenden framstodsom svåra att förena med kraven pä effektivitet och lönsamhet i verksamhetenunder hårdnande konkurrens och nödvändigheten att inom begränsad tid finnaprodukter och projekt vilka kunde göra det möjligt att möta kraven på högtkapacitetsutnyttjande. Tidspressen har ävenledes påverkat det sätt på vilketinformationer kunnat lämnas både i och i de departement undervilka FFV lytt. Informationerna har i hög grad koncentrerats på de aktuellaproblemens och de föreslagna lösningarnas sakliga bakgrund och innebörd. Istor utsträckning har de lämnats under hand och muntligen. Ej sällan har deingått i ett meningsutbyte kring möjligheterna att snabbt kunna nå urstruktursynpunkt och med hänsyn till den osäkra framtiden utvecklingskraftiga och beslående resultat. Man torde med visst fog kunna säga att ett löpande sådant meningsutbyte vuxit frami hög grad som ett uttryck för en gemensam strävan att utan ödesdigraförseningar driva omställningsprocessen så, att FFV framtid skulle kunna ansestryggad, 1 detta har säkerligen alla mer betydelsefulla frågor redovisats ochalla förslag till åtgärder anmälts för bedömning och ståndpunktstagande. Dettakan konstateras ehuru det av naturliga skäl förhållandevis långt i efterhandmåste vara svårt att fixera när och i vilken form detta skedde samt vad lämnadebesked ur formell synpunkt kan anses ha inneburit. Otvivelaktigt i viss mån vid sidan av skrivna bestämmelserhar alltså en praxis vuxit fram som principiellt och generellt understrukit FFVkaraktär av en företagskoncern bland andra,hänvisad till att fungera på i stortsett samma sätt som dessa och leva under samma villkor som de, FFV är attbetrakta som konkurrerande företag, också i förhållande till utländskamedtävlare, vilka senare ej sällan på sin hemmamarknad har på olika sättutformade förmåner. FFV inkomster beror helt på priser, uppnådda vidförsäljning på en till varje del oskyddad marknad, alltså icke i någon grad påtaxor eller liknande, 1 statsverkspropositionen bilaga 15 (sid. 117)anföres följande utan att invändningar gjorts vid riksdagsbehandlingen: Det är väsentligt i all verksamhetav detta slag att den ansvariga företagsledningen har betydande ekonomisktutrymme att snabbt kunna fatta även långsiktiga beslut. Icke minst är etttillräckligt utrymme för sådant beslutsfattande av vikt då det gäller attengagera sig i förslag till nya produkter som kan fångas upp utifrån, även frånutlandet, och då frågan är att söka organisera ett bindande samarbete med andrastatliga eller privatägda, svenska eller utländska företag. Den rörelsefrihet, som ett icke direkt projektbundetinvesteringsutrymme för civila produkter skänkt, har visat sig varasynnerligen värdefull när det gäller möjligheterna för fabriksverken att varamed bland de progressiva företagsgrupperna i landet. Ett betydande mått avhandlingsfrihet måste alltså av reella skäl -tillkomma FFV vid handläggningenav sådana slag av ärenden som omförmäls i de av industridepartementet tillJustitiekanslern ingivna promemoriorna. Frågan om viss långivning står i överensstämmelse med givnabemyndiganden 1 United () AB Som ett resultat av sökandet efternya produkter fick FFV vetskap om en vid PhilipsGloeilampenfabrieken i () pågående utveckling av envarmgasmotor, kallad Stirlingmotorn. Tillsammans med () liksom i - besöktesPhilips i denna fråga. På basis av då och senare successivt erhållna uppgiftergjordes en utvärdering av som en ny produkt för FFV resp,HVA, utvärderingsarbete framstod projektet som synnerligenintressant ur alla aspekter, bl. a. därför att motorn har egenskapen att kunna utnyttja flertalet förekommande typer av bränsle menframför allt med hänsyn till de lösningar av ljudnivå och avgasproblem den kanprestera, Stirlingmotorn bedömdes ha starkt intresse för militär användningmen framför allt kunde den också beräknas få stor användning inom det civilaområdet, särskilt på grund av de stegrade krav som föreligger på miljövänligaremotorer. Tanken att satsa på det ur alla synpunkter betydandeprojektet gavs vidsträckt publicitet, i svensk och utländskpress, i radio och television. I denna underströks de väsentliga ekonomiskaåtaganden parterna - bland dem FFV övervägde att ikläda sig, 1 diskussionennämndes gång efter annan beloppet som en trolig ram för de nödvändigavidareutvecklings- och anpassningskostnaderna. Det underströks att satsningenmåste betraktas som i hög grad riskbärande men att den också kunde gebetydande direkt och indirekt "utdelning" både företagsekonomisktoch samhällsekonomiskt. Med hänsyn till bl, a, projektets storleksordning gjordesen överenskommelse även med () om ettsamgående för att söka erhålla licens från att utvecklaStirlingmotorer, Avtal om denna samverkan mellan FFV, HVA och träffadesden 17,6 resp, 20,6,1968, På grund av önskemål från de båda övrigaavtalsparterna organiserades samarbetet genom att ett kommanditbolag, KB UnitedStirling () , bildades. Ansvarig delägare (komplementär) idetta bolag är ett aktiebolag, United () AB, med ettaktiekapital av . Detta aktiebolag ägs av och med varderahälften eller sålunda 25 aktier ä nominellt . Kommanditdelägare ikommanditbolaget är FFV, HVA och , vilka vardera insatt ettandelskapital av . Vidare har komplementären, United ()AB, inbetalt ett andelskapital av , som aktiebolaget erhållit genomatt från vardera FFV och upplåna , och den tänkta organisationen för dessgenomförande presenterades av intressentgruppen för bl. a. statsrådet och statssekreteraren vid ett sammanträde den17.6.1968. Kopia av programmet för presentationen bifogas, bilaga 1, Sedansamtliga parter vid den påföljande diskussionen enats om att projektet skullegenomföras, träffades sålunda ovannämnda samarbetsavtal, varefterkommanditbolaget den 27.6.1968 ingick licensavtal med . Som framgår avavtalstexten är licenskostnaden uppdelad i en s, k, down-payment av ochdärefter årliga utbetalningar för erhållande av fortsatt know-how resp,fortsatt utnyttjande av patent . Då licensavtalet sålunda tecknadesav kommanditbolaget, som hade begränsade ekonomiska resurser, blev detnödvändigt att delägarna i kommanditbolaget på sätt är vanligt inom industrinställde garantier för att kommanditbolaget skulle kunna fullfölja sina ekonomiskaåtaganden gentemot genom att ingå borgen härför. På grund av ettsidoavtal, som föreligger mellan FFV, HVA och har FFV däreftertillsammans med tecknat underborgen gentemot HVA för sistnämnda bolagsåtaganden gentemot enär HVA tills vidare icke är fullständig medpart isamarbetet utan endast skall äga rätt att inträda såsom sådan fullvärdig delägarei ett senare skede, dock senast den ,1971, FFV har för täckande avlicensavgift utbetalat , till kommanditbolaget, som i sin turutbetalat licensavgiften till , I propositionen 1969:110 (sid, 89 o f) redovisas detsamarbete, som FFV sålunda inlett liksom skälen härför. I propositionen angesatt medelsbehovet för /70 beräknas till ingående i detbelopp om , som FFV äskat för investeringar för nya civila produkter.Beloppet beviljades av . FFV kostnader för uppgår till sammanlagt789 enligt följande specifikation: Förvärv av 25 st aktier i Lån tillaktiebolaget för dess insats i KB UnitedStirling () 25 000kr Ovanstående kostnader är bokfördapå anslagsposten "Civila produkter" under FFV investeringsanslagtill byggnader och utrustning. Detta innebär att posten är upptagensom en avskrivningsbar tillgång. Utöver ovanstående kostnader har från anslagsposten"Civila produkter" även anskaffats en vakuumugn för förplacering vid FFV verkstad i (CVM), Ugnen användes vid de arbeten somkommanditbolaget lägger ut vid sistnämnda verkstad. Det i industridepartementets förteckning över FFVengagemang i vissa bolag angivna "lånet" på synes beropå någon missuppfattning. Något sådant lån har aldrig lämnats utan FFVutgifter hitintills har begränsat sig till ovan angivna kostnader föraktieförvärv, insatskapital, licensavgifter samt anskaffande av en vakuumugnmed sammanlagt , FFV vill även framhålla att FFV som ett led i detetablerade samarbetet åtagit sig en betydande verksamhet av bl, a.laboratorie-, utvecklings- och provningskaraktär, för vilket FFV erhållerbetydande beställningar från kommanditbolaget. Dessa arbeten utförs i huvudsakvid CVM och vid FFV torpedverkstad i (CTV). Fakturabeloppet för dessabeställningar uppgår f, n, till . För ytterligare finansiering av sin verksamhet erhöllkommanditbolaget ett lån hos på 19 mkratt lyftas successivt , Härav har cirka 4,7 mkrutnyttjats, varvid säkerhet ställts av kommanditbolagets huvuddelägare i formav borgen. Såsom framgår av ovannämnda proposition beräknades projektetför FFV dra en kostnad av och det är därför FFVuppfattning att FFV handlat i enlighet med givna bemyndiganden närborgensåtagandet gentemot Investeringsbanken gjordes, FFV är tillika av denuppfattningen att FFV handlat i enlighet med givna instruktioner ochbemyndiganden när FFV tecknat borgen på avtalet med . Kommanditbolaget är som tidigare framhållits ej ett bolagsom disponerar några egna ekonomiska resurser, utan det skall i sin verksamhetfalla tillbaka på delägarnas. Detta kommer främst till uttryck i det begränsade insatskapitalet, , samt därigenom attden enda delägaren i kommanditbolaget, som fullt ut svarar för kommanditbolagetsförbindelser (komplementären), som tidigare redovisats, är ett aktiebolag medett begränsat aktiekapital. Detta innebär att kommanditbolagetskreditvärdighet självfallet är begränsad, 1 ett sådant fall är det naturligtoch nödvändigt att, när kommanditbolaget ingår avtal, som inrymmer sålångtgående ekonomiska förpliktelser som licensavtalet gör, delägarna ikommanditbolaget får garantera fullgörandet av förpliktelserna. Detta tordekunna sägas vara vedertagen praxis i fråga om kommanditbolag. Borgensförbindelsensom sådan kan alltså ej sägas vara anmärkningsvärd. Det torde kunna starkt ifrågasättas om 76 §regeringsformen är tillämplig i ifrågavarande fall. I professor kommentar till "grundlagar" framhålles såvittgäller ifrågavarande stadgande, att samtycke erfordras "ejblott i fråga om egentlig upplåning utan även beträffande transaktioner, som ärdärmed jämförliga eller i varje fall innebära utfästelser, vilkas fullgörandeskulle nödvändiggöra anslag av , dock att undantag härvid göres förofrånkomliga löpande utgifter inom den så att säga normalastatsverksamheten". Det har varit naturligt för FFV att, sedan Kungl, Maj:t isak godkänt FFV engagemang i kommanditbolaget, uppfatta borgensförbindelsernasåsom löpande transaktioner, som ligger inom den normala verksamheten. Krav påriksdagens godkännande av alla förbindelser av förevarande natur skulleinnebära en sådan omgång i beslutsfattandet, att normal affärsverksamhetomöjliggöres och även omöjliggöra uppnåendet av de mål, som statsmakternauppställt för FFV, För att kunna fullgöra sinaleveransåtaganden av försvarsmateriel till svenska försvaret har FFV ålagtsvissa beredskapsåtaganden. Bland annat på grund av denna omständighet beslötFFV att vid Zakrisdals-verken i uppta tillverkning avkylkompressorer. Avsikten var bl, a, att därigenom på ett optimalt sättutnyttja befintliga produktionsresurser, bibehålla kvalificerad personal samtdärmed bl, a, sänka beredskapskostnaderna. i blev en av de större kunderna. Vidde inledande kontakterna med företaget 1966/67 bedömdes som ettseriöst företag med en icke ringa teknisk och ekonomisk potential. Motbakgrunden härav och då det var angeläget att finna avsättning förifrågavarande produkter träffades överenskommelse med bolaget om de relativtgynnsamma betalningsvillkor som kom att ligga till grund för FFV leveransertill denna kund. konstaterades att Ka-Fa Kyl ABej kunde innehålla kontrakterade betalningsvillkor och att företaget också iövrigt började få likviditetssvårigheter. Från FFV sida bedömdes situationenvisserligen som bekymmersam men dock ej så allvarlig att de svårigheter somföretaget råkat i ansågs olösliga. Om FFV i detta läge hade avbrutitleveranserna skulle detta ha stoppat produktionen och utleveransernaav företagets produkter samt icke givit tid för att närmare klarlägga bolagets situation. Efter att noga analyseratläget fann FFV det riktigt att medverka till undersökning av olika alternativför att lösa bolagets svårigheter, FFV vill understryka, att FFV avvisade alla förslag om attpå något sätt ingå som delägare i företaget, vilket avvisande skett bådemuntligen och skriftligen samt upprepats till Ka-Fa KylAB, , och iKronobergs län. I brev den 19,11,1969 tillskrev generaldirektören i , 1 brevet konstaterar generaldirektörenSvärd bl, a, att ekonomichefen förklarat sig beredd att stå tillförfogande för en närmare analys av . 1 brevet framhålls bl, a, attdet kan anses som diskutabelt att en stor statligkoncern av art tvingar fram en likvidation av ett litet företagi en kommun sådan som . Företaget som sådant är emellertid uppenbart av starktintresse för kommunen, där det råkar vara lokaliserat. Mot denna bakgrund ärjag beredd att diskutera alla förslag till lösningar som utan att djupareengagera kan ge Ka-Fa Kyl en möjlighet att överleva. Vidare framhölls i nyssnämnda brev att något intresse för Fabriksverketatt förvärva Ka-Fa Kyl föreligger absolut icke. En sådan lösning är heltoacceptabel. Brevet bifogas, bilaga 2. 1 brev till direktören , , sammadag uttalade generaldirektören bl. Alldeles tvärtom är jag beredd attundersöka vilka möjUgheter som kan finnas till någon slags rekonstruktion.Detta betyder inte - det vill jag understryka att jag på detta stadium ärberedd att binda mig för någon slags insats i Ka-Fa Kyl för del.Endast att jagstår öppen för en diskussion av olika slag av lösningar. Brevet bifogas, bilaga 3. 1 detta sammanhang gjordes i samråd med företagsledningenför undersökningar för att utröna om det fanns andra intressentersom kunde tänkas ha intresse av personal, anläggningar ochutrustning, togs kontakt med som visade ettintresse och utbad sig för undersökning, I brev den 30,1,1970orienterade generaldirektören direktören i Ka-Fa Kyl AB omovannämnda intresse från Coronaverkens sida för ett eventuellt engagemang iKa-Fa Kyl AB, Brevet bifogas, bilaga 4, Sedan Coronaverken undersökt fråganmeddelade emellertid företaget, att det ej ansåg sig kunna engagera sig i . Kontakt togs senare med ledningen för , som början visade visst intresse för ett engagemang i , Efterundersökningar lämnade även ettnegativt svar. För att bereda tid för ovannämnda pågående undersökningaroch förhandlingar och skydda bl, a. FFV utestående fordringar på bolaget bedömde FFV det erforderligt att utvidga krediterna motsärskilda säkerheter i företagsinteckningar. Det ansågs också erforderligt attledningen för , som uppenbarligen ej helt behärskade situationen,kvalitativt förstärktes och att FFV fick insyn i företaget, FFV tog därvid äveni beaktande en av företagsledningen presenterad försäljnings-och resultatbudget,som utvisade att bolaget relativt snabbt kunde uppnå en likviditetsförbättringhuvudsakUgen genom ökad försäljning av "kommersiell kyla", dvs,kyldiskar och liknande produkter. Sammandrag av balansräkningar per den31,12,1968 resp, 31,12,1969, vinst-och förlusträkningar för åren 1968 och1969, resultatbudget , likviditetsbudget för tiden 1,1-30,6,1970 samtreviderad likviditetsbudget bifogas, bilaga 5. Efter diskussion med ägaren till företaget, direktören , träffades den överenskommelsen att två styrelseledamöter,direktören och ekonomichefen , som representeradesakkunskap inom företagsledning och ekonomi, skulle ingå i styrelsen för attnärmare kunna övervaka händelseutvecklingen och föra förhandlingar medaktuella intressenter. Styrelsens sammansättning i övrigt påverkades inte avFFV, I samband därmed medverkade FFV till försäljning av i lager befintligakyl- och frysskåp från tidigare produktion. skulder tiU FFV per den 30,6.1970 uppgicktill sammanlagt , varav utgjorde lån från FFV motsäkerhet i företagsinteckningar på sammanlagt , FFV anser att dessa"lån" i realiteten bör uppfattas som en form av utökade kundkrediteroch att åtgärder av detta slag enligt FFV uppfattning överensstämmer med denhandlingsfrihet, som ges uttryck för i statsverkspropositionen 1970 bilaga 15(sid, 4 ovan). En sammanställning av FFV fordran per den ,1970 bifogas,bilaga 6, I anledning av påståenden som framställts från olika hållrörande förvaltningen av anfördedirektören bl, a. följande i ett den 12,8,1970 dagtecknat brevställt till konkursförvaltaren och fogat till rättens ombudsmansmissivskrivelse vid ingivande av förvaltarberättelsen till konkursdomaren: Den tidigare styrelsen arbetadeunder månad och tog bl. a. även ställning till preliminärabokslut . Enligt de uppgifter som vi fick förelåg ickelikvidationsskyldighet sedan ett första preliminärt utkast på grund av ptagligafel ändrats. Därutöver saknade vi sålunda i och för sig anledning att närmaregå in på vad som tidigare förekommit. De budgeter vi utarbetade utvisade attlikvidationsskyldighet icke skulle uppkomma, och vårt arbete koncentrerades påatt snabbt ernå en praktisk och sund lösning av företagets problem för attbibehålla dess verksamhet och därmed skydda såväl fordringsägarna som deanställdas trygghet. Resultatet av verkställda undersökningar samt vidtagnaåtgärder meddelade jag till alla som kontaktade mig i ärendet, bl, a.Företagarföreningen, banken och en av de större borgenärerna vid namnSöderberg & Haak. Dessa erhöll också informationer angående den fungerandestyrelsens intention rörande företaget. Då förhandlingarna medintressenterna ej ledde till förväntade resultat och därför ingen långsiktiglösning av bolagets finansiering kunde påräk- nas inställdes betalningarna genom Ackordscentralens iGöteborg försorg den 6,6,1970, Sedan Ackordscentralen bedömt att ackord ej vargenomförbart ingav styrelsen i den 29,6,1970 konkursansökan.Dessförinnan hade verkställande direktören i under hand gjortframställning om stödköp från FFV, vilken framställning dock avslogs, FFV finner det angeläget att framhålla, att FFV hela tideneftersträvat att beakta såväl FFV egna som övriga borgenärers ekonomiskaintressen. Vid FFV fortgående analyser av händelseutvecklingen måste ocksåbemärkas de betydande svårigheter som alla mindre och medelstora företag inombranschen "hushållskyla" haft . Detta var ocksåen av anledningarna för att övergå till mera lönsamma produktertillhörande den s. k, "kommersiella kylan". Övergången kundeemellertid inte göras så snabbt att företagets likviditetssvårigheterdärigenom kunde övervinnas. Att de olika åtgärder som vidtagits trots allt icke leddetill att företaget kunde rädddas är i och för sig beklagligt, FFV vill dock pådet bestämdaste bestrida att FFV genom sina ingripanden avsiktligt skulle havilselett någon av de övriga borgenärerna, FFV anser det för övrigt såsommycket anmärkningsvärt att ingen av de övriga borgenärerna tagit kontakt medFFV i samband med sin kreditgivning till för att få uppgift om FFVengagemang om nu detta haft betydelse vid kreditbeslutens fattande, FFV vill också framhålla att FFV gjort bedömningar ochfattat beslut av den art, som måste göras vid varje affärsuppgörelse. Alldelesuppenbart måste alla affärstransaktioner innebära vissa risktaganden. När detgällt omfattningen av dessa risktaganden har FFV också ställt dessa i relationtill bl, a. nödvändigheten av att vinna den inledningsvis omnämnda nödvändigaavsättningen av de kylkompressorer som tillverkas vid anläggningen i ,Den avgörande omständigheten har emellertid varit att i möjligaste mån undvikakreditförluster. Detta bedömdes främst kunna ske genom att gavsmöjligheter att överleva som företag med produkter för vilka lönsam marknadkunde beräknas växa fram. Som ovan anförts har FFV också ansett sig böra beaktasysselsättningspolitiska synpunkter även om dessa i och för sig icke varitavgörande. Den bedömning FFV hade att göra var att upphöramed att leverera på kredit och ta den förlust som de lämnadekrediterna skulle medföra eller att genom fortsatt kreditgivning ge företageten chans att klara sig, varigenom FFV skulle undvika förluster. Sådanabedömningar är ej ovanliga i affärsvärlden. De flesta leverantörer torde haställts inför denna situation. Vidtagna undersökningar gav också, som ovanredovisats, fog för den bedömningen, att möjligheter fanns att rädda företagetgenom utvidgade krediter. Mot den bakgrunden kan enligt FFV någon berättigadkritik ej riktas mot verket för att situationen trots detta utvecklade sigsämre än som rimligen kunnat förutses för med konkurs som följd. Av industridepartementets skrivelse till Justitiekanslernkan möjligen utläsas att departementet anser att FFV ej varit berättigat attleverera varor på kredit till , eller i vart fall endast ägt rättatt i begränsad omfattning ge krediter, FFV kan ej biträda en sådan uppfattning.När FFV med statsmakternas godkännande upptog tillverkning av kylkompressorer gav man sig in i en bransch därleverantörskrediter är ett naturligt inslag i affärsbilden. Om det skulle ansesatt sådan kreditgivning ej generellt är tillåten för ett affärsdrivande verk,utan att bemyndigande krävs från fall till fall, måste det fastslås, attförutsättningarna att driva försäljning i konkurrens med privata företag såväsentligt förändras, att verksamhet av ifrågavarande art icke kan bedrivas avaffärsverk, FFV har även i andra fall av konkurrens- ochbeläggningsmässiga skäl lämnat leverantörskrediter till köpare avkylkompressorer, som t, ex. AB Levin-Kyla. Även sistnämnda bolag har gått ikonkurs och FFV beräknas komma att förlora vissa belopp. Efter förslag i propositionen1968:109 beslöt (SU 124, rskr 282) att bl, a, den centralaflygverkstaden i (CVV) skulle överföras till dåvarande fr, o, m. den 1,7,1968. beslöt att CVV skulleavvecklas under /71. På uppdrag av försvarsdepartementetundersökte FFV möjligheterna att till dåvarande CVV förlägga annan lönsamverksamhet och därigenom skapa nya arbetstillfällen i ,