mot · FU02216 · 1971-01-21 00:00:00 — av m. fl. om åtgärder till stöd för hushållsporslinsindastrin. Under vårriksdagen 1970 fattades beslut om tidsbegränsade insatser avsedda att underlätta strukturomvandlingen inom TEKO-industrin samt den manuellt arbetande glasindustrin. Detta program innehåller åtgärder som syftar till dels främjande av export av de berörda branschernas produkter, dels höjande av kunskapsnivån genom särskilda utbildningsinsatser. I årets statsverksproposition har chefen för industridepartementet lagt fram förslag för att ytterligare kunna stärka den svenska TEKO-industrins konkurrenskraft. Erfarenheten visar att den svenska hushållsporslinsindustrin står inför liknande problem som TEKO-industrin och den glasindustrin. Så uppgick till exempel branschens produktionsvärde till , varav 9 740 000 exporterades. Detta år var de totala lönekostnaderna inklusive sociala kostnader . Det är mot denna bakgrund man kan säga att den tillhör en av de mest löneintensiva branscherna i vårt land. Branschen har också svårigheter att uppnå en tillfredsställande lönsamhet. Liksom för TEKO-industrin och den glasindustrin har även hushållsporslinsindustrin en stark konkurrens från lågprisprodukter av utländskt ursprung. Genom sammanslagningar och nedläggningar av företag har industrin sökt att förbättra konkurrenskraften. Strukturomvandlingen har medfört en ökad koncentration till ett mindre antal företag som antalet anställda har minskat. består hushållsporslinsindustrin av fyra företag med ca 1 500 anställda. Det största företaget - AB Rörstrands porslinsfabriker - hade omkring 850 anställda. Av dessa var 639 kollektivavtalsanställda, varav 261 . På grund av rådande svårigheter kommer detta företag att friställa omkring 250 anställda . Enligt företagsledningen kommer produktionsresurserna i fortsättningen att inriktas på de delar av sortimentet som har en stabil och expanderande avsättning framför allt på exportmarknaden. Med hänsyn till den lokala arbetsmarknadssituationen kommer de friställda, inte minst de äldre arbetstagarna, att ställas inför mycket svåra sysselsättningsproblem. För att råda bot på dessa aktuella svårigheter måste vi i första hand räkna med aktiva arbetsmarknads- och lokaliseringspolitiska åtgärder. Vad frågan här gäller är framtidsutsikterna för Rörstrands porslinsfabriker, som i fortsättningen kommer att sysselsätta 600 personer, och de övriga företagen inom hushållsporslinsindustrin. En fortsatt koncentration på sortiment som kan exporteras är enligt vår mening den mest varaktiga lösningen av de svårigheter med vilka denna bransch arbetar. Här har också berörda företag haft kontakter med de större glasbruken, i första hand när det gäller marknadsföring på exportmarknaden. Dylikt samgående över branschgränsema bör kunna vara till gagn för företagen, anställda och samhället. Även gemensamma marknadsföringsprojekt med företag inom branschen kan vara framgångsrika och ge ett liknande resultat. Åtgärder bör dock möjligt vidtas för att deras konkurrenskraft skall kunna ökas. Detta kan åstadkommas om det av beslutade stimulansprogrammet för den glasindustrin, i första hand de exportfrämjande åtgärderna, även kan omfatta företag inom hushållsporslinsindustrin. Under hänvisning till vad som ovan anförts föreslår vi att måtte besluta att i skrivelse till Kungl. Maj:t hemställa om snabb undersökning samt förslag med syfte att det stimulansprogram som prövas inom den glasindustrin även kan utgå till företag inom hushållsporslinsindustrin. () () () ()