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엘레

엘레()는 중세 아일랜드의 소왕국이다. 오늘날의 먼스터 지방에 있었다. 포가르타 남작령이 왕국의 중심지였다. 엘레 씨족 또는 부족은 알릴 아울롬의 아들이자 오간 모르의 동생인 케인(Céin)이 자신들의 조상이라고 주장했으며, 그러므로 오가나크타 왕조와 친족관계라고 주장했다. 〈캐셜을 찾아서〉 따위의 오가나크타 기원설화 의 내용에 따라 엘레인들이 사실은 라긴 혈통이며 오가나크타가 발흥하기 전 캐셜을 지배하던 세력이었다고 해석하는 설도 있다. 엘레는 북으로는 미데, 남으로는 캐셜, 동으로는 오소리에 둘러싸여 있었다. 클로늘리스크, 발리브리트, 이카린, 그리고 수도인 이포가르타까지 4개 남작령으로 이루어져 있었는데, 12세기가 되면 영토가 더욱 많이 줄어들었다. 이후 엘레는 두 개의 지역으로 나뉘어 북쪽은 엘레 이 카르왈()이라 해서 오 카르왈 씨족이 다스렸고 남쪽은 엘레 이 포가르타()라고 해서 오 포가르타 씨족이 다스렸다. 오 카르왈과 오 포가르타는 서로 별개의 혈통이라는 설과 원래 같은 친족이었지만 시대가 흐르고 정치상황이 변할 때마다 강성한 왕조에 가깝게 족보를 써서 별개처럼 보이는 것이라는 설이 있다. 엘레 이 카르왈은 오늘날의 오펄리 주의 클루언 레슥, 발러 안 브루타 2개 남작령을 점유했다. 엘레 이 카르왈과 미데 사이의 국경은 오늘날의 킬랠루 교구와 미스 교구 사이의 경계선과 거의 흡사하다. 한편 엘레 이 포가르타는 오늘날의 티퍼레리 주의 이카린, 포가르타 2개 남작령을 점유했다.
엘레

노르만인의 아일랜드 침공 이후 이 남작령들은 오르몬드 백작의 제후령이 되었다. 토착 세력인 이 포가르타는 오르몬드 백작령에 땅도 빼앗기고 공물도 바쳐야 했다. 엘레 이 카르왈 씨족의 후예 중 성공한 축에 드는 이들이 미국 메릴랜드주의 캐롤 가이다. 이 집안의 찰스 캐롤 3세는 미국 독립선언 서명 연서자이기도 하다.
쿠스타 피흘라야매키

쿠스타 쿠스탄포이카 피흘라야메키(, 1902년 4월 7일 - 1944년 2월 10일)는 핀란드의 레슬링 선수였다. 그는 1924년부터 1936까지 올림픽에 4번 출전했고 레슬링 자유형에서 금메달과 은메달을 획득했다. 피흘라야메키는 1925년부터 1944년까지 헬싱키에서 경찰관으로 일했다. 그의 동상은 1956년에 헬싱키에 설치되었고, 2005년에 그는 FILA 국제 레슬링 명예의 전당에 헌액된 최초의 핀란드 선수가 되었다. 그의 형제 아르비와 파보는 레슬링에서 국가 챔피언이었고, 그의 사촌 헤르만니 피흘라야메키는 올림픽 챔피언이었다.
체코 라디오 방송공사

체코 라디오 방송공사()는 체코의 공영 라디오 방송사이다. 역사. 체코 라디오 방송공사의 전신은 1923년 5월 18일에 개국된 체코슬로바키아 라디오 방송공사()였다. 1945년 5월 5일 라디오 방송 메시지를 통해 프라하 봉기가 발발하게 되었고, 이후 플젠·체스케부데요비체·흐라데츠크랄로베·우스티나트라벰에 지역 스튜디오가 설립되었다. 1968년 프라하의 봄에서 민주화 운동 확산에 큰 역할을 하였으나 바르샤바 조약군의 체코슬로바키아 침공으로 인해 방송국이 점령되었다. 1989년 벨벳 혁명 이후 1991년 11월 29일에 체코 라디오 방송공사가 체코슬로바키아 라디오 방송공사의 일원으로 설립되었으며, 1992년 12월 31일 체코슬로바키아가 해체되면서 별도의 법인으로 운영하게 되었다.
훈몽요초

훈몽요초(訓蒙要鈔)는 울산광역시 남구, 울산박물관에 있는 조선시대의 승려 지엄이 불교교리의 요긴한 점을 간추려 편찬한 책이다. 2011년 12월 29일 울산광역시의 유형문화재 제22호로 지정되었다. 개요. 『훈몽요초』는 조선 초기의 승려 지엄이 불교교리의 요긴한 점을 간추려 편찬한 책으로, 선조 9년(1576) 오대산 월정사에서 간행된 목판본 『훈몽요초』에 금강산 표훈사의 , 현종 1년(1660) 문경 배산호(裵珊瑚)의 , 기미년 용흥사(龍興寺)의 이 합철되어 있다. 1책 22장으로 이루어졌으며, 크기는 세로 24.0cm, 가로16.5cm이다. 는 장로화상(長老和尙)이 생각하는 인연에 관한 내용이 수록되어 있으며, 은 백장 회해(百丈懷海, 720-814)가 선원에서의 집단생활에서 지켜야할 규범을 위반한 사람들에 대한 벌칙을 적어 놓은 것이다. 은 찬자미상으로 사찰에서 발우공양할 때 거행하는 의례의 절차를 기록한 것이다. 합철되어 있는 4종이 모두 전래되고 있는 것들 중 간행연도가 가장 빠른 것이거나 동일본을 찾을 수 없는 희귀성을 갖추고 있는 귀중한 자료들이다.
2016 핫식스 글로벌 스타크래프트 II 리그 시즌 2

2016 핫식스 글로벌 스타크래프트 II 리그 시즌 2(2016 HOT6 Global Starcraft 2 League Season 2)는 아프리카TV가 주최하는 글로벌 스타크래프트 II 리그의 30번째 정규 리그이다. 코드 A. 승자가 코드 S로 진출한다.
DRAGON FIRE

〈DRAGON FIRE〉(드래곤 파이어)는 일본의 음악 그룹 AAA의 네 번째 싱글이다. 2005년 12월 7일에 에이벡스 트랙스에서 발매됐다.
울주 문수사 탱화

울주 문수사 탱화(蔚州 文殊寺 幀畵)은 경상남도 양산시, 통도사에 있는 조선시대의 탱화이다. 2006년 12월 28일 울산광역시의 유형문화재 제16호로 지정되었다. 개요. 탱화(幀畵)는 사찰의 법당 등에 모셔놓고 예배를 하기 위해 그린 불교회화의 한 형태이다. 문화재로 지정된 문수사 탱화는 모두 3점으로, 석가모니후불탱, 지장탱, 칠성탱이 있다. 이들 3점은 모두 통도사 성보박물관에 위탁보관 중이다. ㅇ석가모니 후불탱화[조선후기 제작, 크기 178cm×180cm] 조선시대 후기(1861년) 제작된 것으로 면본채색으로 1폭의 면 바탕위에 그렸으며, 키형광배를 배경으로 정면향(正面向)한 설법인의 석가여래를 크게 묘사하고 있는데, 탁의를 덮은 방향대좌 아래 좌우에는 연화(蓮華)를 들고 있는 문수와 보현보살이 좌우협시로 배치되어 있음. ㅇ지장탱화 [1893년 제작, 크기 154cm×114.5cm] 조선후기 제작된 것으로 면본채색으로 1폭의 면 바탕 위에 그렸으며, 탁의로 덮은 방형대좌와 연화좌 위에 정면향하여 한손에 보배를 들고 결가부좌한 지장보살을 크게 묘사하였고, 탁의 아래 정면에는 손에 각각 석장과 정병을 들고 선 동자를 배치하고 좌우에는 협시인 무독귀왕과 도명존자, 좌우로는 십대왕과 상단에 판관 및 녹사, 사자, 천동천녀 등이 배열되어 있음. 채색은 적색과 청색이 대비를 이루며, 문양이나 필선 등이 매우 섬세함.
울주 문수사 탱화

ㅇ칠성탱화[1855년 제작, 크기 136.5cm×102.5cm] 조선후기 제작된 것으로 견본채색으로 4폭 비단을 연결하여 그렸으며, 그 화면은 중앙 거신광을 배경으로 치성광여래삼존을 중심으로 상·중·하 삼단의 좌우대칭 구도를 이루고, 상단 칠성여래로부터 중단 성군, 하단 삼태육성과 28숙 등 54위의 존상이 묘사되어 있음. 석가모니 후불탱화. 조선시대 후기(1861년) 제작된 것으로 면본채색으로 1폭의 면 바탕위에 그렸으며, 키형광배를 배경으로 정면향(正面向)한 설법인의 석가여래를 크게 묘사하고 있는데, 탁의를 덮은 방향대좌 아래 좌우에는 연화(蓮華)를 들고 있는 문수와 보현보살이 좌우협시로 배치되어 있다. 지장탱화. 조선후기 제작된 것으로 면본채색으로 1폭의 면 바탕 위에 그렸으며, 탁의로 덮은 방형대좌와 연화좌 위에 정면향하여 한손에 보배를 들고 결가부좌한 지장보살을 크게 묘사하였고, 탁의 아래 정면에는 손에 각각 석장과 정병을 들고 선 동자를 배치하고 좌우에는 협시인 무독귀왕과 도명존자, 좌우로는 십대왕과 상단에 판관 및 녹사, 사자, 천동천녀 등이 배열되어 있음. 채색은 적색과 청색이 대비를 이루며, 문양이나 필선 등이 매우 섬세하다.
울주 문수사 탱화

칠성탱화. 조선후기 제작된 것으로 견본채색으로 4폭 비단을 연결하여 그렸으며, 그 화면은 중앙 거신광을 배경으로 치성광여래삼존을 중심으로 상·중·하 삼단의 좌우대칭 구도를 이루고, 상단 칠성여래로부터 중단 성군, 하단 삼태육성과 28숙 등 54위의 존상이 묘사되어 있다.
예거 보고서

예거 보고서()는 바르바로사 작전 당시 북부 집단군의 A 특수작전집단 제3특수작전특공대 지휘관인 카를 예거가 1941년 12월 1일 작성한 문서이다. 남아있는 자료들 중 단일 특수작전특공대의 활동이 가장 상세하게 기록되어 있는 자료이다. 예거 보고서는 제3특수작전특공대가 행한 모든 행동이 기록된 보고서이다. 이 보고서에 따르면 제3특수작전특공대는 1941년 7월 2일에서 1941년 11월 25일 사이에 총 137,346 명을 죽였고 그중 대부분이 유대인이었다. 보고서는 정확한 일자와 학살 장소, 죽인 사람 수와 그 분류 범주(유대인, 공산주의자, 범죄자 등)까지 명시되어 있다. 다 합해 서로 다른 71개 장소에서 100회 이상의 학살이 있었다. 1942년 2월 1일, 예거는 프란츠 발터 슈타흘렌커에게 제출하기 위해 작성한 육필 메모에서 유대인 136,421 명(성인 남성 46,403 명, 성인 여성 55,556 명, 아동 34,464 명), 공산주의자 1,064 명, 정신병자 653 명, 기타 134 명을 죽였다고 총 학살 내역을 갱신했다. 보고서 분량은 총 6페이지이며 5부의 사본이 만들어졌으나 그중 1부만이 빌뉴스의 중앙 리투아니아 문서보관소에 남아 있다.
Shalala 희망의 노래

〈Shalala 희망의 노래〉()는 일본의 음악 그룹 AAA의 여섯 번째 싱글이다. 2006년 3월 23일에 에이벡스 트랙스에서 발매됐다.
허리케인 리리, 보스턴 마리

〈허리케인 리리, 보스턴 마리〉()는 일본의 음악 그룹 AAA의 일곱 번째 싱글이다. 2006년 5월 31일에 에이벡스 트랙스에서 발매됐다. 줄여서 "리리마리"라고 불린다.
할렐루야 (AAA의 노래)

〈할렐루야〉()는 일본의 음악 그룹 AAA의 다섯 번째 싱글이다. 2006년 2월 15일에 에이벡스 트랙스에서 발매됐다.
드랑게타

은드랑게타()는 이탈리아 칼라브리아를 거점으로 활동하는 마피아 조직이다. 그 조직원을 드랑게티스티()라고 한다. 시칠리아의 코사 노스트라만큼 유명하지도 않고, 거점인 칼라브리아가 카모라의 나폴리, 사크라 코로나 우니타의 아풀리아에 비해 농촌지역이라 잘 알려져 있지 않았지만 1990년대 말에서 2000년대 초에 걸쳐 이탈리아 최강의 범죄조직 중 하나로 성장했다. 미국 외교부는 이 조직이 마약밀매, 공갈갈취, 돈세탁 등을 통해 벌어들이는 돈이 이탈리아 GDP의 3% 이상을 차지할 것으로 추산하고 있다. 1950년대 이래로 꾸준히 이탈리아 북부와 해외로의 진출을 시도해 왔으며, 2013년 유로폴에서는 드랑게타를 가장 부유하고 위험한 세계구급 범죄조직 중 하나라고 규정했다.
SATISFACTION (FT아일랜드의 노래)

"SATISFACTION"은 대한민국의 록 밴드 FT아일랜드의 노래이다. 워너 뮤직 재팬에서의 4번째 싱글이자 일본에서의 7번째 싱글이다. 일본의 TV 애니메이션 토리코의 엔딩 테마로 사용되었다.
헤레로·나마 집단학살

헤레로·나마 집단학살()이란 1904년에서 1907년 사이 헤레로 전쟁 와중에 독일 제국이 독일령 남서아프리카(오늘날의 나미비아)에서 헤레로인과 나마인에 대한 집단적 박해를 가한 사건이다. 20세기 최초의 집단학살 중 하나로 평가된다. 1904년 1월, 자무엘 마하레로가 이끄는 헤레로인과 헨드릭 위트부이가 이끄는 나마인이 독일의 식민지배에 저항하는 반란을 일으켰다. 그 해 8월, 로타르 폰 트로타 대장의 독일군은 바터베르크 전투에서 헤레로인을 격파하고 그들을 오마헤케 사막으로 내몰았다. 사막으로 도망친 헤레로인 대부분은 탈수로 사망했다. 나마인들 역시 10월에 같은 운명을 겪었다. 총 합해서 헤레로인 24,000 ~ 100,000 명과 나마인 10,000 명이 죽었다. 집단학살은 헤레로인들이 나미브 사막을 탈출하는 것을 독일군이 막음으로써 이루어졌으며 사망원인은 광범한 기아와 탈수였다. 일부 자료에서는 식민지 주둔 독일군이 조직적으로 사막 우물에 독을 풀었다는 말도 있다. 1985년, 국제연합의 휘태커 보고서는 이 사건을 남서아프리카에서 헤레로인과 나마인의 씨를 말리려는 시도였으며 고로 20세기 최초의 집단학살 사례 중 하나라고 규정했다. 2004년, 독일 정부는 사건의 존재를 인정하고 사과를 표했지만, 피해자 후손들에 대한 금전적 배상 얘기는 하지 않았다. 2015년 7월, 독일 정부와 의회는 이 사건을 공식적으로 “집단학살” 및 “인종전쟁의 일부”라고 부르는 표현을 사용했다.
헤레로·나마 집단학살

현대의 평가. 그 이후로부터 현대사에서, 나미비아의 헤레로 족이 독일 정부로부터 공식적인 사과를 받는 것은 과거 제국주의 침략을 제대로 식민 전쟁과 대량 학살로써 인정받는 것인 만큼 커다란 염원이었다. 헤레로인은 베를린의 독일 기업들이 과거 나미비아에 수천 만 달러의 피해를 입힌 것에 대해 국제 사법 재판소에 소송을 했었다. 독일 정부는 이 학살에 대해 1951년 '인종 학살 범죄에 관한 유엔 협약'이 발효되기 전의 사건이라며 '인종 학살 (Genocide)'라는 표현을 쓰는 것을 꺼렸다. 이는 나치 독일의 유대인 인종 학살에 대한 태도와 상반되었고, 이는 독일이 프랑스, 이스라엘 등 강자에게만 사과한다는 비판으로 이어졌다. 2016년 6월, 독일 연방 의회가 오스만 튀르크의 아르메니아인 학살을 인종 학살로 인정하는 결의안을 택하자, 터키 공화국의 레제프 타이이프 에르도안 대통령은 "독일은 나미비아 학살에 대해서나 얘기해 보라"고 비판했다. 이후, 독일 외무부 피셔 장관은 나미비아 방문 중, 독일에 배상금을 물게 할 수도 있다는 우려에서 공식적인 사과를 거절하였다. 2004년 독일 경제 장관 비초레크초일 하이데마리가 학살 100주년 추모식에 "역사적이고 도덕적인 책임을 인정한다."라고 발언하였으나 도덕적 차원의 사과였을 뿐, 정부 주도의 사과는 아니었다. 하지만 2016년 7월 13일 (독일 현지시간), 독일 정부는 2016년에서 112년 전인 1904년 아프리카 남서부 나미비아에서 저지른 집단 살해 행위를 '인종학살 (Genocide)'로 인정하고 공식 사과하기로 결정했다.
헤레로·나마 집단학살

독일 외교부는 나미비아 정부와 공동으로 2016년 말까지 공동 선언문을 완성해 발표할 것이라고 밝혔다. 독일 외교부는 이번 독일-나미비아 공동선언문의 사과는 법적 배상의 근거가 되지 않을 것이라 밝혔다. 이번에도 배상은 하지 않은 채로, 담수처리 시설 등 인프라 건설을 지원하는 방안을 고려 중이라 밝혔다. 독일은 2011년, 헤레로족 학살과정에서 유출시킨 나미비아의 유골들을 돌려보낸 바 있다. 이를 돌려보내면서 독일은 과거에 대한 반성과 그에 대한 책임을 확실히 하고 있다는 사실을 강조하였으며, 나미비아의 앙골라 총리는 공항에서 열린 환영식에서 "이들 유골은 우리 국민에 대한 독일의 잔인함과 식민 통치의 참혹함을 보여준다."면서 "나미비아는 이제 이들 유골의 환국을 비극적인 역사의 장을 마감하는 것으로 받아들인다."고 말했다.
별솜털속

별솜털속("Asterocladon")은 갈조류 속의 하나이다. 별솜털목(Asterocladales), 별솜털과(Asterocladaceae)의 유일속으로 별솜털("Asterocladon rhodochortonoides")을 포함하여 3종으로 이루어져 있다.
감정 소진

감정 소진(感情消盡, Emotional Exhaustion)은 심리학, 경영학에서 직업상의 스트레스 등으로 인해 업무에 대한 열정과 동력을 상실한 상태를 의미하는 용어이다. 정의. Maslach(1982)가 정의한 감정소진은 다음과 같다. 자신의 일이 힘들게 느껴지고, 힘든 일이 지속되면 스트레스가 매우 증가하게 되고, 이는 곧 업무에 대한 열정과 동력을 상실하게 된다는 것이다. 즉 근무 중에 개인의 정서적 자원을 모두 소모했다고 생각하여 긴장감과 좌절감을 느끼고, 더 나아가 일을 두려워하게 되는 상황으로 나타나는 것을 말한다. Kahill(1988)에 따르면 감정소진은 정신적, 신체적 건강과 관련이 있다. 자존감의 저하, 성급함, 무력함, 불안감으로 나타나 두통과 피로를 동반한다. 또한 부정적 심리적 결과를 보이는데, 대인관계 거부, 개인의 사회화를 정지시키는 등 직장과 일상생활에서 아우르는 결과를 나타내고 있다. 특히 이러한 부정적 심리는 직무 성과의 양적 질적 하락을 촉진시기코 가정생활에도 그대로 반영이 된다. 부정적 심리가 위험한 것은 조직 구성원들과의 협력을 저하 할 뿐 만 아니라 타인에 대한 무관심, 짧아진 대화, 이타성의 감소, 우울증, 심한 피로감으로 나타나기 때문이다. 감정소진은 개인의 직무에 대해서 감정적으로 소진되었거나 지나치게 베푼 느낌을 반영한 것을 의미한다. 더 나아가 이런 감정소진은 신체적, 정서적, 심리적으로 소진된 느낌에 의하여 나타난다. 감정소진은 피로의 상태이며, 소진의 중요한 구성요소이다. 이는 곧 정서적 부조화로부터 긴장하거나 최선을 다해 행동을 하게 되면 인적 자원 유출함으로써 감정소진이 발생한다.
감정 소진

조직의 지속적인 요구와 더불어 강한 규범은 감정소진을 경험하게 하고, 개인은 이것을 극복하기 위해서 타인을 부정적으로 대하는 비인격화 현상이 발생된다. 그러나 시간이 지나면 타인이 아닌 자신의 능력에 대해 부정적으로 인식하게 되고 이는 곧 자아성취감 저하를 경험하게 된다고 주장하였다. Burke&Greenglass(1995)는 감정소진은 다른 사람과의 빈번한 접촉으로 신체적 에너지 손실과 더불어 개인의 감정을 과도하게 사용하여 손실된 상태를 의미하며, 소진의 가장 핵심적 요소인 감정소진을 비인격화와 자아 성취감 저하의 원인으로 작용한다고 하였다. 많은 연구자들이 감정소진을 소진의 경험을 잘 설명하는 가장 중요한 요인으로 보고 있다. 업무로 인해 느끼는 신체적인 피로와 얼마나 업무가 과중한지에 대해 측정하는 요소로서의 감정소진은 소진을 가장 잘 반영한다. 감정소진은 3가지 이유에서 방지를 해야 한다. 첫 번째, 감정소진으로 인하여 사람들은 쉽게 피로를 느끼게 되고, 이와 더불어 업무에 대한 추진력과 동력을 상실하게 된다. 즉 좌절감을 느끼고 소심해지게 된다. 두 번째, 직무태도에 영향을 미치게 되는데, 이는 성취감이 부족한 것이 원인이 되어 낙담하거나 우울함, 지나친 의심이 생기게 된다. 세 번째, 감정소진은 업무의 생산력과 생산효율을 저하시킨다. 이는 곧 조직에 몰입도와 충성도를 떨어뜨리는 결과를 가져온다. 즉 개인뿐만 아니라 조직에 큰 피해를 주어 정해진 목표에 도달하기 어렵게 된다. 이러한 상황들은 조직이 불필요한 비용지출을 하는 상황에 놓이게 한다. 선행 요인. 개인적 특성.
감정 소진

성격. 성격은 개인적 특성 중 하나로 사람들에게 보여지는 개인의 모습으로, 외부환경이나 자극에 의해 반응하며 개인마다 다양하게 나타나고 비교적 안정적이다. 이러한 개인적 특성과 감정과의 관계를 다룬 기존의 연구들을 보면 감정소진의 여러 결정 요인 중 개인적 특성이 감정 소진의 주된 원인으로 설명되고 있다. 또한 직무환경에서 개인의 특성과 직무의 복잡한 상호작용으로도 감정소진이 발생될 수 있다. 개인의 소진에 영향을 주는 선행요인 중 하나는 바로 성격이다. 기존의 성격 5요인은 성격유형 중 인간의 성격을 그 특징에 따라서 총 다섯 개로 분류한 이론이다(서동미, 2009). 성격 5요인의 구성은 개방성, 성실성, 친화성, 안정성, 외향성의 요인으로 되어있다. 이영란(2006)은 상담사를 대상으로 연구를 진행했는데, 상담사의 성격과 소진과의 관계에서 소진에 영향을 주는 것으로 신경증과 개방성을 이야기하였다. 오은수(2012) 또한 사회복지사를 대상으로 성격과 소진 사이에 신경질적인 예민함과 개방적인 태도가 높을수록 소진도 높아지고, 친밀한 정도와 성실한 정도가 높을수록 소진이 감소한다는 결과를 보였다. 자원봉사자 상담원의 성격특성과 소진을 연구한 결과 소진을 더 나타내게 하는 요인은 신경증적인 성격이었으며, 내향적인 성격을 가진 개인일수록 감정소진과 비인격화가 더 자주 관찰되었다. 반면 외향성은 감정소진과 부(-)의 상관관계를 가지며, 자아성취감 저하에 정(+)의 상관관계를 가진다고 하였다(Bakker et al., 2006).
감정 소진

김정숙(2012)의 치과의사를 대상으로 한 연구에 의하면 성격 5요인 중 신경증은 소진의 하위차원인 감정소진, 비인격화, 자아성취감 저하에 모두 긍정적인의 영향을 주며, 외향성과 친화성은 부정적인 영향을 준다고 하였다. 또한 외향성을 제외한 4개의 요인들이 감정소진과 비인격화, 자아성취감 저하에 유의미한 영향이 있다는 결과를 얻었다. 학교 상담자를 대상으로 하여 신경증이 소진과 직접적 관계가 있으며, 상담자의 외향성이 높을 경우 증가된 감정소진과 자아성취감 저하를 발견할 수 있었다(Milles&Huebner, 199). 또한 친화성은 비인격화와 유의한 관계가 있다고 하였다. 박현숙&이영애(2009)에 의하면 놀이치료자를 대상으로 연구하면서 놀이치료자의 소진을 높이는 요인을 강한 신경증, 그리고 낮은 개방성과 성실성으로 꼽았다. 이선령&윤혜현(2008)은 외식 종사원을 대상으로 외향성, 신경증이 소진, 직무만족에 어떤 영향을 미치는지 알아보기 위해 연구를 실시했고, 그 결과 종사원들이 높은 외향성을 가질 경우 자아성취감 저하와 부정적인 영향을 주지만, 반대로 높은 신경증을 가질 경우 감정소진과 비인격화에 긍정적인 영향을 주는 것으로 드러났다. 따라서 종사원의 소진을 줄이기 위해 높은 신경증을 지니는 종사원들에게 알맞은 훈련과 교육을 실시하고, 높은 외향성을 지니는 종사원들에게는 고객들을 상대하는 위치를 서비스 접점으로 하는 것이 적합하다고 하였다. 완벽주의. 완벽주의는 이루기를 원하여 끊임없이 노력해야 하는 보다 완벽한 상태가 존재한다고 믿는 신념이다(Rheaume, 1995).
감정 소진

Slaney&Ashby(1996)는 완벽주의를 자신을 향해 높은 기준을 설정하여 보다 높은 성취감을 얻고자 하는 것을 중심으로, 질서와 정돈을 원하는 성향으로 정의하였다. 개인의 특성 중 하나인 완벽주의는 긍정적인 측면과 부정적인 측면 두 가지를 모두 갖는다. 그렇기 때문에 다양한 모습을 보이고 개념적으로 모호하다. 하지만 대부분 완벽주의 연구자들은 완벽주의가 수행이 완벽하기를 원해 과도하게 높은 목표를 잡고 과업을 수행한다고 본다(권성현, 2009). 완벽주의가 기능적으로 작용할 경우에는 자존감과 자기효능감과 성취가 증가하는 긍정적인 영향을 준다. 하지만 역기능적으로 작용할 경우에는 그러한 성취에 대한 압박이 증가하거나 위기의식, 소외감, 소진, 불안 등을 유발한다(김혜경, 2010). 개인에게 완벽주의 성향이 높을수록 그 개인은 합리적이거나 존재하지 않는 실현 불가능한 목표와 기준을 달성하고자 심리적 갈등이나 불안, 우울 등과 같이 본인을 비난하는 상태에 빠지게 되어 스스로를 부정적으로 평가한다. 따라서 쉽게 만족하지 않고 스스로를 열등하다고 인식하는 경향을 보인다. 더 나아가 목표를 달성하는 과정에서 완벽주의를 가지는 사람들이 왜곡된 비논리적 사고, 비합리적인 행동, 자기 파괴적인 욕구를 보이며 경쟁에 집착한다. 동시에 생산성과 업적을 기준으로 평가하여 대인관계에 문제를 일으키고 성과가 아니라 처벌을 경험하기 쉬워져 정신적인 건강을 해지는 결과를 나타낸다(Burs, 1980; Pacht, 1984). 역기능적 완벽주의 집단은 추구하는 완벽주의가 높고, 완벽주의에 대한 부정적인 경험을 자주 겪는다. 이 집단은 상황을 통제할 수 없는 것으로 보고, 직접적으로 돌파하는 것이 아니라 회피하는 방법을 택한다.
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이런 방법은 결국 부정적인 정서 즉, 우울, 불안, 강박증상, 소진 등과 깊은 관련을 보이게 된다. Ellis(1962)의 합리적 정서적 치료(Rational Emotive Therapy)이론을 바탕으로 정서와 행동 사이에서 작용한 비합리적인 신념이 감정소진과 태도에 부정적인 영향을 준다고 이야기하였다. 다시 말해 조직 구성원으로 완벽주의자의 비합리적인 신념인 개인의 승인 욕구, 자기에 대한 높은 기대, 좌절 등이 조직 구성원의 정서와 행동에 개입하여 스트레스와 소진이라는 부정적인 결과를 이끌어내는 것이다. 완벽주의와 소진 간의 관계를 연구한 결과, 자기 지향적인 완벽주의자들이 기준을 높게 설정하여 평가를 매우 엄격하게 하며, 실패를 회피하려는 성향을 보인다. 즉, 완벽해지길 원하는 동기를 가짐으로써 쉽게 우울증에 걸리고, 자기비난을 과하게 하며 실패하기를 두려워하는 경향을 보인다(Blankstein at al, 1991). 자기효능감. 자기효능감은 특정한 과업 성과를 달성하고자 필요로 하는 능력에 대해 가지는 개인의 확신이다. 이는 실제 개인이 가지고 있는 능력이 아니라 개인의 지각에 의해 달라지는 주관적인 판단에 가깝다(Bandura, 1977). 자기효능감은 개인의 행동을 결정하는 데에 작용하는 중요한 변수들과 행동 사이를 연결하여 개인의 사고유형, 정서적 반응, 적응, 행동과 역할 수행 등에 영향을 주고 있다. 즉 높은 자기효능감을 가질수록 목표를 달성하기 위해 필요로 하는 정보와 경험이 보다 여유롭고 그러한 자원을 이용할 수 있는 능력이 높다. 따라서 업무 수행에 있어서 상대적으로 많은 노력을 투자하며 정보나 기술을 획득하는 데에 있어서 적극적인 태도를 가진다. Bandura(1977)는 소진을 유발하는 다른 원인에 대해 다음과 같이 이야기하였다.
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개인이 지니는 능력치를 낮게 판단하여 어떠한 상황을 실행할 수 없다고 생각하면, 그 상황을 더욱 부정적으로 인식하여 심리적 소진, 즉 감정소진으로 이어진다. 그리고 이런 상황에 대해 본인이 보다 긍정적으로 인식하고 대응할 수 있는 신념이 바로 자기효능감인 것이다. 자기효능감은 개인이 택한 특정한 일에 어느 정도의 노력을 들이는지에 대해 설명한다. 또한 개인이 힘든 시기에 당면했을 때, 그 일을 얼마만큼 효과적으로 유지하고 지속할 수 있는가에 대해 깊은 관계가 있다고 한다. 특정 업무를 수행해야 하는 상황에서 개인의 능력에 대해 의심하는 사람들은 정신적·육체적으로 힘든 상황에 맞닥뜨렸을 때 보다 소극적이 되며 그 어려운 상황을 대처하지 못하고 회피하는 성향을 보인다. 결국 이로 인해 보다 스트레스에 예민해지며, 우울증 혹은 감정소진을 경험하기도 한다. Greenglass&Burke(1988)는 자기효능감이 낮은 사람들이 경우에 감정소진의 발생이 비교적 쉽게 일어난다고 하였다. Friedman(2000)은 업무수행의 성공에 대한 본인의 기대와 스스로가 만족하지 못하는 사실 사이의 불일치로 인해 직무스트레스가 유발된다고 하였다. 이런 스트레스의 유발은 자기효능감을 낮추며, 이로 인해 성취감의 결여, 좌절감, 탈진을 차례로 겪고 감정소진으로 이어진다고 하였다. 소진은 단순한 육체적인 피곤이나 혹은 역할갈등으로 인한 정신적 에너지의 고갈 때문만이 발생 이유가 아니다. 다시 말해 업무특성이나 결과에 대한 스스로의 기대와 그 실제 사이에 괴리가 발생하고, 이를 인식할 경우 자기효능감이 낮아지며 결국 성취감 저하 또한 발생한다. 거의 모든 연구에서 자기효능감은 소진에 보다 긍정적인 영향을 주는 요인으로 나타났다.
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동시에 자기효능감은 소진의 발생을 낮출 수 있는 중요한 요인인 것이다. 양야기(2011)는 자기효능감이 나이나 교육수준과 같은 일반적인 특성에 따라 차이가 있지만, 자기효능감과 소진과의 관계를 볼 때 높은 자기효능감은 낮은 소진으로 이어짐을 알 수 있다고 하였다. 개인적 자원. Shirom(1989)는 최초로 감정소진을 설명하기 위해 자원보존이론이라는 틀을 적용했다. Shirom(1989)는 더 이상 되돌릴 수 없는 손실된 자원을 지각할 때에 소진으로 이어진다고 하였다. 다시 말해, 조직이나 환경에서 요구가 발생하고 이에 대응하고자 하지만 계속해서 쌓여있는 피로감과 감성소진으로 인해 더 이상 자원을 활용할 수 없는 상태가 소진이라고 하였다. 자원획득분이 자원손실을 상쇄시키지 않는다면, 자원이 감소되는 속도는 점점 빨라지고, 그 손실정도는 더 강해진다고 하였다. 즉, 감정소진은 자원감소의 속도가 빨라지고 동시에 손실이 강해지는 상태가 지속되어 결과적으로 자원이 빈곤해지는 것이다. 그리고 자원을 보층·획득하는 양이 자원을 소모하는 속도를 따라가지 못한다면 소진은 불가피하다고 주장하였다. 자원보존이론의 가정은 사람들이 자신의 노력을 스스로가 귀하다고 여기는 무언가를 확보하고, 보유하고, 보호하고, 육성하는 데에 투자한다는 것이다. 즉 자원을 확보·보유·보호·육성함으로써 인간의 동기가 발생된다. 자원보존이론 상에서는 감정소진은 직무요구에 적합한 자원의 부족을 인식하 경우, 실제로 자원을 상실할 경우, 그리고 타 자원에 투자한 다음 그 자원을 다시 회수하지 못한 경우에 발생한다고 본다. Hobfoll(2002)은 이 이론의 시각에서 스스로 가치 있다고 여기는 자원을 보존하거나 혹은 촉진시키는 원천으로서 사회적 관계를 보았다.
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사회적 관계에 의해 자원을 상실하는 것을 막을 수 있고, 다른 자원을 확보할 수 있다고 주장하였다. 이 때 개인적 자원의 구성요소는 대표적으로 사회적 지지나 보상 등을 들 수 있다. 사회적 지지는 일종의 다양하고 긍정적인 자원으로서 대인관계를 통해서 얻을 수 있다. 구성원이 감정적으로 편안하다고 느끼며, 발생한 문제를 해결하기 위한 도움과 지원, 서비스 및 사회적 네트워크의 일부로서 소속감을 느끼게 해주는 대인관계로서 타인을 향한 긍정적인 정서적 표출, 타인의 행동에 대한 인정, 타인을 도와줄 수 있는 관계 등을 포함한다. 사회적 지지는 종사원이 스트레스를 받고 이런 스트레스로 인해 본인을 돌보지 못하는 경우, 자아의 긍정적인 모습을 바라보도록 도와주며, 이를 통해 비인격화 정도를 감소시키고 개인의 성취에 대한 지각을 높일 수 있다. 금전적 보상은 직무만족도와 가장 깊은 관련성을 가지는 선행요인이며, 동시에 소진과의 관련도 직접적인 중요 자원이라고 말할 수 있다. 직무특성. Hackman&J, R.&Oldham(1976)의 직무특성이론은 구성원의 동기나 직무만족에 대한 영향을 미치는 요인으로 직무특성을 설명한다. 이때 직무는 직무 다양성, 과업 정체성, 과업 중요성, 자율성, 피드백 총 5가지의 중요한 직무특성을 갖는다. 직무특성이론에 의하면 직무특성과 심리 상태, 그리고 결과변수가 존재한다. 직무특성에서 직무 다양성과 과업 정체성, 과업 중요도는 경험된 업무의 중요성을, 자율성은 업무 결과에 대한 경험된 책임감을, 그리고 피드백은 업무수행 결과에 따른 지식을 갖게 한다. 심리 상태는 이렇게 총 세 가지로 구분되는데 이 심리상태는 결과변수로서 높은 내제적 동기, 높은 성장 만족도, 높은 직무 만족, 높은 업무 성과에 영향을 준다.
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Spector&Jex(1991)은 과업 정체성과 자율성, 피드백이라는 직무 특성이 충분하지 않는다면 작업자가 좌절과 불안을 느끼는 현상이 증가할 수 있다고 주장하였다. 그들은 직무 다양성이나 과업 중요성은 작업자의 부정적인 정서 상태와 직접적인 관련이 없는 것으로 파악했지만, 작업자가 핵심적으로 인식하는 직무특성인 과업 정체성과 자율성, 피드백은 작업자의 부정적인 심리와 연관이 있음을 확인하였다. Kelloway&Barling(1991)도 마찬가지로 자율성과 과업 정체성, 그리고 피드백이 개인적 소진과 부(-)의 관계가 있음을 확인하였다. 그들은 직무 다양성이나 과업 중요성보다 앞선 세 가지의 직무 특성이 감정소진과 직접적인 부의 관계가 있다고 하였다. Gaines&Jermier(1983)은 조직 구성원에게 감정소진 현상이 비교적 낮은 상황을 세 가지로 이야기 하였다. 첫째, 직무에 결정권한이 포함되어 있을 경우이다. 둘째, 여러 방면의 과업내용과 보다 전문적으로 처리해야 하는 기술을 요구하는 과업일 경우이다. 그리고 셋째, 작업자가 개인의 경력에 대한 기회를 높일 수 있는 조직의 핵심적인 직무를 작업하는 경우이다. 그들은 직무특성 중에서 자율성뿐만 아니라 직무 다양성과 과업 중요성이 감정소진과 아주 밀접한 관계가 있다고 하였다. 감정노동. 감정노동이란 노동자가 자신의 감정을 관리함으로써 타인이 바라보는 표정과 육체적인 표현을 조절하는 것을 의미한다. 이것은 단순하게 개인이 감정을 조절하는 것에서 끝나지 않는다. 노동자가 임금을 목적으로, 판매하는 상품으로서 교환가치를 지니는 것이다. 노동자는 상대하는 소비자가 노동자로부터 자신을 보살피고 있다는 심리를 느끼게끔 겉으로 드러나는 외모와 표정을 관리해야 한다.
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이 과정에서 노동자가 실제 느끼는 감정을 억압하거나, 자신이 느끼지 않는 감정을 표현해야 하는 것을 전부 노동의 일종으로 본다. 감정노동은 감정부조화를 일으킨다. 또한 감정부조화로 인한 긴장은 감정노동자들의 감정자원을 소진시킨다. 감정노동을 연구하는 다양한 연구자들은 감정노동의 하위 요소인 표면행동과 내면행동에 대해, 표면행동은 감정소진을 확대시킨다는 점에서 동의하지만, 내면행동이 감정소진에 미치는 영향에 대해서는 서로 의견이 다른 부분이 존재한다. 먼저, Grandey(2003)은 감정노동의 하위 차원인 표면행동과 내면행동 모두 감정소진을 증가시킨다고 주장하였다. 표면행동은 표현해야 하는 감정과 실제 노동자가 느끼는 감정 간의괴리를 발생시키고 결국 감정소진을 유발한다. 내면행동의 경우, 노동자가 실제로 경험하는 감정을 규범적 감정과 같게 만드는 데에 신체적, 정신적 에너지가 필요로 한다. 하지만 Brotheridge&Grandey(2002)는 내면행동이 감정소진을 감소시킨다고 주장하였다. 이들의 주장에 의하면 종업원이 조직의 규범적 감정을 내면행동을 통해 수행하고, 감정부조화를 줄이며 결과적으로 높은 수준의 과업 성과를 달성할 수 있다. Grandey(2003)의 가설은 내면행동이 감정소진을 증가시킨다는 것이었지만, 연구결과는 그렇지 않았다. 연구결과에 의하면 감정노동자가 내면행동을 하면 소비자가 긍정적인 반응을 해주는데, 이 때 고객의 긍정적 반응을 지켜본 노동자가 내면행동을 하면서 발생한 감정소진을 회복시킬 수 있는 것이다.
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정경숙&최수정(2015)의 연구에 의하면 감정표현규범은 고객과 긍정적인 상호작용을 할 수 이있는 표준적 지침이며, 특정 상황에서 어떤 감정을 느끼는 것이 적합한지에 대해, 그리고 그 감정을 어떻게 전달하고 밖으로 드러낼 것인지에 대한 가이드라인을 제시하다는 장점을 가진다. 그러나 동시에 종업원에게 많은 감정노동을 시키는 것이 바로 감정표현규범이다. 감정노동이 발생하는 원인은 종업원이 실제 현실에서 느끼는 감정과 감정표현규범에 의해 표현해야 하는 혹은 절제해야 하는 감정 사이의 괴리에서 발생한다. 이 둘 사이에 괴리가 발생할 경우 종업원은 그 차이를 없애고자 자신이 실제 느끼는 감정을 억제하고 조직이 표현하길 원하는 감정을 거짓으로 표현하는 표면행동을 한다. 아니면 감정표현규범을 따르기 위해 스스로의 감정을 변경하는 내면행동을 한다. 이와 같이 감정표현규범에 의해 진짜 감정을 숨기고 조직이 요구하는 감정을 만드는 표면행동은 감정부조화를 유발한다. 그리고 감정부조화는 감정소진으로 연결되고 종업원의 의욕을 떨어뜨린다. 동시에 종업원이 고객에게 무관심하게 만드는 등 서비스의 질적인 측면에서 그리고 과업 성과에서 부정적인 요인으로 작용한다. 즉, 감정부조화는 감정소진을 증가시켜 과업 성과를 떨어뜨린다. Hochschild(1983)는 종업원, 특히 서비스직에 종사하는 종업원은 과업을 수행하는 과정에서 조직이 바람직하다고 생각하는 감정표현규범을 위해 본인이 느끼는 감정을 억제하는 등 감정을 관리해야 한다고 제시했다.
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따라서 실제 경험하는 감정과 겉으로 드러내야 하는 감정이 일치하지 않아 감정부조화가 일어나고, 결국 종업원들은 감정소진, 탈인격화, 자아성취감의 저하와 같은 소진을 경험한다. 역할갈등. 역할갈등은 조직의 구성원이 역할을 수행하는 데 있어서 필요한 파트너로부터 같은 순간에 만족하게 할 수 없는 모순된 과업 요구나 기대를 받는 정도라고 할 수 있다. 개인이 서로 다른 기대를 받는 위치에 있다면 본인의 역할에서 요구되는 것과 실제 구성원이 수행하는 역할이 불일치하거나 양립되지 않음으로써 발생하는 정신적 혼돈이다. 즉, 역할갈등은 조직의 개인이 서로 일치하지 않는 혹은 반대되는 기대와 역할과 마주하였을 때 느끼는 것이다. Koeske(1993)의 과정모델(SSO : Stress-Strain-Outcome Model)을 바탕으로 직무스트레스 유발요인(사건의 발생)-스트레스(스트레스에 대한 지각)-긴장(소진)-성과(직무불만족)를 경로 분석해 본 결과로 역할갈등은 소진에 직접적이고 밀접한 영향이 있음과 동시에 직무불만족의 원인으로서 소진이 작용하는 것을 알 수 있었다. 권용수(2006)에 의하면 역할갈등은 직무스트레스를 통해서 이직의도에 영향을 미쳤다. 이때 직무스트레스는 감정소진과 냉소를 포괄한다. 교사를 대상으로 역할갈등과 소진의 관계를 연구한 결과로, 역할갈등과 소진 사이에 정의 관계가 있음을 밝혔다. 다양한 역할이 존재하고 역할 환경으로 인해 각기 다른 역할이 계속하여 일치하지 않으면 소진을 겪게 된다. 따라서 공무를 수행할 때 겪는 역할 갈등은 올바른 시각에서 현실을 바라보지 못한다.
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혹은 현실에 맞는 법규에 대해 적합하지 않은 방안이나 명령을 그대로 집행하게 되면서 시민이나 고객과 같은 그 대상자들 사이에서 저항이 발생하고, 이로 인해 소진이 일어나기도 한다. 개인이 가지고 있는 윤리적 신념이 자신이 소속된 조직의 윤리적 신념과 반대되거나, 과업 수행에 대해 자신이 가지는 가치와 고객들이 가지는 가치가 다르기 때문에, 받아들일 수 없는 요구가 발생함으로써 갈등이 생긴다면 이런 경우 또한 소진이 높아진다. 이렇듯 역할갈등은 직무 소진과 직접적인 정의 관계가 있는 선행요인임을 알 수 있다. 조직공정성. 사회적 교환이론으로 조직의 불공정성이 감정소진에 영향을 미침을 설명할 수 있다. 먼저 사회적 교환이론의 가정은 사람들이 유지하는 모든 관계에서 동일한 형태로 행동을 하지는 않지만, 일종의 교환을 거치면서 특별한 관계로 발전시킨다는 것이다. 사회적 교환이론에 의하면 소진은 개인과의 교환관계 혹은 조직과의 교환관계에 있어서 상호호혜성이 부족할 때 발생한다. Walster(1978)은 종업원이 가지는 교환관계에서 상호호혜성의 부족이나 불공정함을 인지할 경우, 종업원은 상당한 스트레스를 경험하고 이어 소진을 경험한다. 이외에도 많은 연구에서 사회적 교환관계에서 개인이 느끼는 불공정이 소진과 깊은 관련이 있음을 주장하였다. 개인이 느끼는 불공정성이 소진으로 이어진다는 것은 조직 공정성 이론으로도 설명할 수 있다. 조직 공정성이란 조직 안에서 체계화된 제도나 구성원 사이에 발생하는 의사결정이 얼마나 공정하게 이루어지고 있는가에 대해 조직 구성원이 느끼는 정도라고 할 수 있다. 이 공정성이론을 통해서 학습된 무기력감으로 감정소진과의 관계를 이야기할 수 있다.
감정 소진

이 때 학습된 무기력감은 소진으로 인해 나타나는 증상 중 하나인데, 조직의 과업과 가정에 있어서 스트레스를 유발하는 상황에 계속적으로 노출됨으로써 조장되는 무관심과 수동적인 상태를 의미한다. 불공정성을 지각하게 되면 부정적인 감정상태와 인지적인 반응을 유발한다. 그렇기 때문에 근로자들은 정신적인 번민 상태를 경험한다. 구체적으로는 불공정성을 지각한 개인은 직무뿐만 아니라 나아가 조직 전체에 냉소적인 태도를 갖게 된다. 이런 냉소적인 태도는 소진으로 이어진다. 다시 말해 개인이 불공정하다고 느낄 때, 과업을 수행하는 장소에서 자신의 처우가 얼마나 불평등한지에 대해서도 지각을 하게 된다. 이는 개인을 심리적인 고민을 겪게 하고 결과적으로 조직에 대해 갖는 태도를 냉소적으로 바꾸면서 소진이 발생한다. 조직문화. 문화에 대한 개념은 다양하게 볼 수 있는데, 이는 문화가 조직을 둘러싼 환경이며 그 조직은 특정 집단마다 각각 다른 방식으로 다양한 환경을 인식하며 반응하기 때문이다. 문화에 대한 개념이 다양한 만큼 조직문화도 다양한 개념을 가지고 있다. 조직문화는 조직구성원들이 공유하는 가치, 상징, 행위, 가정들로 정의 할 수 있다. 이런 조직문화가 감정소진에 영향을 미친다는 결과를 얻은 다양한 연구가 있다. 먼저 이선영(2011)은 어떤 노인요양시설의 조직 문화 유형이 요양보호사의 소진에 영향을 미치는지에 대해 연구하였다. 그 결과 개발문화가 요양보호사의 높은 소진을 유발시켰으며, 조직 문화가 보다 합리문화에 가까울수록 요양보호사의 소진이 증가하였다. 이승영(2010)은 카지노에 종사하는 종사자가 조직문화를 인식하는 데에 있어서 개인이 속한 조직 문화가 관계지향적이고 위계지향적일수록 소진에 부정적인 영향을 미친다는 결과를 얻었다.
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또한 조직문화가 매개로서 작용하여 감정노동이 감정소진에 부(+)의 영향을 미친다고 설명하였으며, 특수교사와 학생과의 관계에 있어서, 조직문화를 통해서 감정노동이 직무 스트레스에 영향을 미치고 그 영향이 소진에까지 이어진다고 주장하였다. 결과 요인. 조직몰입. 조직몰입은 조직의 구성원들이 조직의 이익을 위해 노력하는 의지와, 그들이 조직에 남아있고 싶은 욕구, 그리고 그들이 속한 조직이 추구하는 목표와 가치를 수용하고자 하는 자세이다. 이 때 개인이 조직의 목표와 가치를 수용하는 상태는 조직과의 일체감이라고 하며, 조직 구성원이 자신이 속한 조직 업무에 대한 역할에 심리적으로 강하게 열중하는 상태를 몰입도라고 말하며, 조직에 대해 가지는 애정과 집착을 충성도라고 한다. Mowday, Porter&Steers(1982)은 개인이 조직의 달성하고자하는 목표와 가치를 위해 노력하는 헌신적인 상태를 조직몰입으로 봤다. 동시에 조직몰입은 개인이 조직에 높은 신뢰와 애정을 보이고, 지속적으로 그 구성원으로 남길 원하는 거대한 욕구라고 하였다. 직업무용수를 대상으로 실시한 연구에서는 감정소진과 자아성취감 저하를 느낄 경우, 이는 조직몰입을 방해한다는 결과를 얻었다(소영호&조성림, 2010). 이를 통해 직업무용수들이 경험하는 감정소진과 자아성취감의 소진 정도가 높을 때 그들이 속하는 조직의 조직몰입이 감소될 수 있음을 이야기하였다. 또한 소영호(2009)는 상업 스포츠센터 종사자를 대상으로 소진과 조직몰입, 이직의도의 관계를 연구하면서 소진이 조직몰입에 부정적인 영향을 미치는 것으로 주장하였다. 그렇기 때문에 인적자원을 효율적으로 관리하기 위해서는 조직 구성원이 경험하는 소진을 줄이고 조직몰입을 높이기 위해 조직 차원에서 전략적으로 조직을 관리해야 함을 이야기하였다.
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Maslach & Jackson(1981)의 연구를 토대로 조직몰입에 부(-)의 결과로 영향을 미치는 감정소진을 밝혔다. 또한 Rafaeli& Sutton(1987)은 종사자가 소진을 겪을 경우 직무만족과 조직몰입의 수준은 상당하게 떨어지게 된다. 그로 인해 개인에게 육체적, 정신적으로 문제가 발생하게 되고, 같은 조직 내에서 일하는 다른 종사자들에게 결코 긍정적인 영향을 미치지 않는 것을 발견하였다. 즉, 한 개인이 감정소진을 느낀다면 그 영향이 부정적으로 다른 종사자에게 이어지고 결국 그 조직의 성과에도 악영향이 미친다. Jackson, Turner& Brief(1987)도 소진은 조직몰입에 부정적인 영향을 준다고 주장하였으며, Turnipseed(1994)의 연구를 소진을 느낀 조직 구성원이 조직몰입과 직무만족을 느끼는 수준이 감소했으며, 결근이나 이직 등 조직 전체의 과업 성과와 생산성을 저해하는 결과와 밀접한 연관이 있음을 이야기하였다. Katarina&Jari-Erik(2004)는 일반 사무직 종사자 286명을 대상으로 실시한 연구를 통해서 조직 구성원의 소진과 조직몰입이 가지는 관계를 파악하였다. 그 결과, 조직 구성원이 경험하는 소진에 대한 부의 상관관계를 가진다고 하였다. 뿐만 아니라, 심리 상담원 175명을 대상으로 연구를 실시한 Wright&Hobfoll(2004)는 조직 구성원의 소진이 조직몰입을 방해하는 부정적인 영향을 영향을 준다고 하였다. 직무만족. 직무만족이란 조직의 구성원이 개인의 직무 혹은 그와 관련된 경험을 평가하고 스스로 얻는 만족스러운 정도 혹은 긍정적인 심리적 상태이다 즉, 직무만족은 조직 구성원이 개인의 직무에 가지는 태도이며 동시에 이에 대해 느끼는 긍정적인 정서이다. 대표적인 긍정적인 정서로는 신념, 가치, 욕구 등이 있다.
감정 소진

결과적으로 직무만족은 개인이 얻고자 하는 기대와 실제 개인이 얻는 것의 차이에서 오는 주관적인 개념임과 동시에 직무를 향해 조직 구성원이 갖는 정서적 상태이다. 감정소진이 직무만족과 갖는 인과관계는 oeske(1993)의 과정모델( Stress-Strain-Outcome Model)을 통해 설명할 수 있다. Cherniss(1980), Koeske& Koeske(1993), Um & Harrison(1998)와 같은 연구자들은 SSO 모델을 이용하여 직무 만족과 소진의 하위차원인 감정소진의 인과를 설명하는 이론으로 주목하고 있다. SSO 모델은 직무 만족에 영향을 미치는 요인으로서 소진 혹은 그 하위요인인 감정소진을 파악하였다. 이 모델의 가정은 직무 스트레스원(workstressor, 객관적인 사건)이 스트레스(인식된 문제상황)로 이어지고, 이것이 다시 스트레인(소진)으로 이어지며 결국 결과(직무불만족)이라는 결과를 가져온다는 것이다. 많은 선행연구에서 조직 구성원이 느끼는 소진과 직무만족의 관계를 직무만족과 소진이 매우 직접적인 부정적 상관관계를 가지고 있는 것으로 설명하고 있다. 조성연(2005)은 보육교사의 소진을 연구하면서 보육교사가 소진을 경험할 경우 이는 직무 만족에 부정적인 영향을 준다고 하였다. 즉, 보육교사의 소진 중 그 하위차원인 감정소진과 자아성취감 저하가 직무만족에 부정적인 영향을 미친다는 결과를 얻었다. 또한 해외 연구의 경우에는 Um&Harrison(1998)이 임상사회복지사를 대상으로 하여 스트레스와 소진, 직무만족의 관계를 연구하였다. 그 결과, 감정소진이 증가할수록 직무 불만족과 정(+)의 관계를 가지고, 직무 만족의 정도가 감소한다. 또한 Ali. H. Mubammd&H.
감정 소진

I. Hamdy(2005)는 208명의 아랍 직원을 대상으로 소진에 대한 연구를 실시했고, 그들은 소진이 이직의도에 정(+)의 영향을 미치고, 직무 만족과 조직 몰입에 부(-)의 영향을 주는 것을 밝혔다. 호텔 종사원의 소진과 직무만족, 조직몰입의 관계를 연구한 김일호(2012)는 직무만족에 부적인 영향을 주는 것이 감정소진과 자아성취감 저하라고 하였다. 또한 호텔 종사원의 높은 직무만족을 유도하기 위해서 종사원의 정서와 성취감을 관리함으로써 소진의 수준을 낮추고 조직이 추구하는 목표를 달성하는 것을 중요한 점으로 이야기하였다. 오정학(2011)의 연구는 항공사 객실승무원을 대상으로 실시하였는데, 소진과 직무만족의 관계에 관한 연구였다. 이 연구를 통해 감정소진과 비인격화가 직무만족과 부(-)의 관계를 가지며, 객실승무언의 직무만족을 높이는 방법은 소진에 영향을 주는 요인을 파악하여 이를 감소시킬 수 있도록 지원하는 환경을 만드는 것이라고 주장하였다. 사례. 간호사. 고객과의 접촉이 잦은 서비스 산업에 종사하는 종업원들의 경우, 그들이 경험하는 감정소진은 고객응대과정에 부정적인 영향을 미쳐 서비스 행동에까지 영향을 미칠 가능성이 크다. Maslach(1982)의 연구를 통해 종업원이 경험하는 감정소진이 고객을 응대하는 데에 있어 부정적인 영향을 미침을 알 수 있다. 고객지향성이란 보건의료기관이 그 기관의 서비스를 이용하는 사람들의 입장에서 사고하여 양질의 보건의료서비스를 제공하는 것을 말한다. 하지만 보건의료서비스 종사자에게 감정소진이 유발된다면 결국 고객지향성은 낮아질 수밖에 없고 해당 기관은 경영의 비효유성을 경험한다. 서비스 삽업 중에서 보건의료 시장에서는 종업원이 고객만족을 높이는 데에 가장 큰 역할을 한다.
감정 소진

몸이 불편한 환자를 대상으로 하는 보건의료조직의 종사자는 표면적으로 제공해야 하는 서비스에 대한 압박이 크다. 종사자 개인이 겪는 내면적 고충이나 갈등과 관계없이 조직에서 요구하는 감정표현규범을 위해 자신의 감정을 드러내지 않고 효율적인 업무 처리를 위해 감정노동을 겪는다. 이렇게 내면행동과 표면행동 사이에서 발생한 갈등은 종사자로 하여금 감정노동을 겪고 결국 감정소진으로 대표되는 소진을 경험한다. 감정노동으로 인한 감정소진은 결과적으로는 여러 방면에서 정서적, 육체적으로 부정적인 영향을 가져온다. 실제로 병원 현장에서 발생하는 감정노동으로 인한 종사자의 감정소진은 심각하다. 보건의료 종사자가 겪는 감정노동은 다른 서비스산업이나 비슷한 업무를 수행하는 전문적인 사업에 비해 상대적으로 매우 높은 편이다. 한 조사 결과에 따르면 '감정 노동 수행 80% 이상'이라는 의견이 26.8%, '업무 소진 80% 이상 증상'이 13.1%인 것으로 나타났다. 보건의료 노동자들은 환자나 보호자를 대할 때 솔직한 감정을 숨기고 일하거나(71.5%), 자신의 기분과 상관없이 웃거나 즐거운 표정을 짓고(67.2%), 환자·보호자를 응대할 때 실제 기분이 되도록 노력(54.8%)한다고 답변했다.
미시간 민병대

미시간 민병대(Michigan Militia)는 미국에서 가장 큰 민병대(Militia) 조직이다. 1994년에 미국 공군 부사관 출신인 노먼 올슨이 창설했다. 수백명 규모이며, 9개의 사단이 미시간주에 배치되어 있다.
솜털목

솜털목(Ectocarpales)은 갈조강에 속하는 조류 목의 하나이다. 참솜털("Ectocarpus siliculosus")등을 포함하여 7과 760여 종으로 이루어져 있다.
그물바탕말과

그물바탕말과(Dictyotaceae)는 갈조강에 속하는 조류과의 하나이다. 그물바탕말목(Dictyotales)의 유일한 과로 그물바탕말("Dictyota dichotoma")과 부챗말("Padina arborescens") 등을 포함하여 277종으로 이루어져 있다.
솔 에지 보이/기모노 제트 걸

〈솔 에지 보이/기모노 제트 걸〉()는 일본의 음악 그룹 AAA의 여덟 번째 싱글이다. 2006년 7월 19일에 에이벡스 트랙스에서 발매됐다.
구구 시리즈

구구 시리즈()는 미국 테네시주 내슈빌에 위치한 스탠더드 캔디 사에서 라이센스를 받아 1985년에 롯데삼강에서 출시한 아이스크림류 브랜드명이다. 개요. 구구 시리즈의 모태가 되는 제품은 1912년에 스탠더드 캔디 사에서 만든 구구 크러스터()이다. 이것은 대한민국에서 알고 있는 통아이스크림 제품인 구구 크러스터와는 다른 제품으로 마시멜로와 캐러멜을 얹고 위에 땅콩과 초콜릿을 입힌 일종의 초콜릿 바다. 구구(Goo Goo)라는 명칭은 켐벨(Mr.Campbell)이 자신의 아들에게 이것을 주면서 맛있다며 'Good, Good(굿, 굿)'이라 말했는데 갓난아이라서 발음이 잘 안되어 '구구'하며 옹알거리는 모습에서 힌트를 얻어 지어낸 것이라고 한다. 또한 여기에 롯데삼강에서 미국의 아이스크림인 로키 로드와 비슷한 형태로 제작하여 1985년에 상자 안에 하나하나씩 포장되어 있는 구구 아이스크림을 출시하고 1988년에는 통아이스크림 형태의 구구 크러스터라는 제품을 출시하게 되었다. 이후 1990년에 부라보콘의 영향으로 콘 형태의 구구콘도 출시하게 되었다. 2003년부터 기존의 초콜릿과 마시멜로의 조합에서 바닐라 형태의 구구 시리즈도 추가되었다. 바닐라과 더불어 바삭한 식감의 캐러멜 과자가 첨가되어있다. 또한 2010년 10월 5일 파스퇴르유업이 롯데그룹 산하에 들어가면서 파스퇴르 우유를 활용하여 2011년에 '구구 스타'라는 브랜드명으로 발전하였다. 2014년 6월 29일에는 구구콘 젤라토가 출시되었다. 안에는 블루베리 잼, 딸기 마시멜로, 화이트 초콜릿 등이 첨가되어 있다.
멜리타 솅크 그래핀 폰 슈타우펜베르크

멜리타 솅크 그래핀 폰 슈타우펜베르크(, 1903년 1월 9일 ~ 1945년 4월 8일)은 독일의 비행사이다. 뮌헨 공과대학교를 졸업하고 항공 엔지니어로 일했으나 1936년 친조부가 유대인인 미슐링이라는 이유로 해직되었다. 1937년 역사학자 알렉산더 솅크 그라프 폰 슈타우펜베르크과 결혼하였고, 그 해 독일에서 하나 라이치 이후 2번째로 비행기장(Flugkapitänin) 명예를 획득한 여성이 되었다. 이후 전 기종 동력 비행기의 면허를 취득할 수 있었다. 제2차 세계 대전 동안 루프트바페의 시험 비행사로 활동했다. 급강하폭격기 2,500회 시험비행으로 루프트바페 시험비행사 중 비행회수 2위이다. 2급 철십자장 및 전선비행기장을 수훈받았다. 1944년 7월 20일 음모 당시 아주버니 클라우스 폰 슈타우펜베르크에 연좌되어 체포당했으나 시험비행 임무 수행을 위해 석방되었다. 1945년 4월 8일 바이에른 상공에서 미군 전투기에 격추당했고, 추락 후 구출되었으나 곧 사망했다.
비행집단장

비행집단장()은 루프트바페의 보직(계급이 아님)이다. 타국의 공군 전대장과 동격이다. 대개 중령이 이 보직에 부임했으며, 비행단의 하위단위인 비행집단을 지휘했다. 비행집단 밑에는 3-4개의 비행대대장()이 지휘하는 비행대대가 있었다.
로키 로드 (아이스크림)

로키 로드 아이스크림(Rocky road ice cream)은 미국의 초콜릿맛 아이스크림이다. 초콜릿 아이스크림과 견과류, 마시멜로 등을 혼합하여 만든다. 로키 로드가 처음 나온 시기는 1929년으로 추정되며, 1929년 3월에 캘리포니아주 오클랜드의 윌리엄 드레이어(William Dreyer)가 조셉 에디(Joseph Edy)와 함께 조각낸 호두 조각과 마시멜로를 조합한 초콜릿 아이스크림을 만든 것이 시초이며, 훗날에 호두 대신 아몬드가 대체되었다. 이후 검은 목요일이 있었던 시기에 이 아이스크림에 로키 로드란 이름을 부여하였다. 외부 링크. 레시피
산말목

산말목(Desmarestiales)은 갈조류 목의 하나이다. 참산말("Desmarestia ligulata"), 담배잎산말("Desmarestia tabacoides"), 쇠꼬리산말("Desmarestia viridis") 등을 포함하여 2과 29종으로 이루어져 있다.
클라라 주미 강

연주. 협연. 라이프치히 게반트하우스, 함부르크 교향악단, 키엘 필하모닉, 니스 필하모닉, 아틀란타 교향악단, 코리안 챔버 앙상블, 드레스덴 카펠졸리스텐, 뉴저지 교향악단, 인디아나폴리스 교향악단, 산타페 교향악단, 도쿄 메트로폴리탄 오케스트라, 나고야 필하모닉, 센다이 필하모닉, 히로시마 교향악단, 카나자와 오케스트라, 타이페이 국립 교향악단, 모스크바 필하모닉, 서울시향, KBS 교향악단, 부천시향, 수원시향, 비엔나 쳄버 오케스트라, 스위스 로망드 오케스트라, 생 페테르부르크 필하모닉, 크레머라타 발티카, 모스크바 비르투오지, 마린스키 오케스트라, 뉴 재팬 필하모닉, 베를린 바로크 솔로이스츠, 마카오 필하모닉, 쾰른 쳄버 오케스트라, 강남 심포니 오케스트라, 화음 쳄버 오케스트라, 오사카 필하모닉,NHK 심포니,NCPA 교향악단,로테르담 필하모닉, 차이코프스키 심포니, 노바야 로시야 심포니, 세종 솔로이스츠, 라이니셰 필하모닉, 러시안 내셔널, 포즈난 필하모닉,도쿄 필하모닉, 벨기에 국립 교향악단, 내셔널 필하모닉 오브 러시아, 통영 페스티벌 오케스트라, 네이플스 필하모닉, 노보시비르스크 필하모닉, NDR 하노버, 뮌헨 챔버, 홍콩 신포니에타, 굴벤키언 오케스트라 음반. 2011 《모던 솔로 Modern Solo》
정글고양이

정글고양이(영어: jungle cat, 학명: )는 중국과 인도 아대륙, 중동 그리고 동남아시아에서 발견되는 중형 크기의 고양이이다. 작은 고양이로 이루어져 있는 고양이속("Felis")에 포함되는 종으로 1776년 박물학자 궐덴스타드(Johann Anton Güldenstädt)가 처음 기술했다. 그러나 현재 일반적으로, 박물학자 슈라이버(Johann Christian Daniel von Schreber)를 정글고양이 학명의 명명자로 간주하고 있다. 10종의 아종이 알려져 있다. 정글고양이의 다리는 크고 길다. 어깨 높이는 약 36cm이고 몸무게는 2~16kg 정도이다. 털은 모랫빛, 붉은 갈색 또는 갈색 등을 균일하게 띠고 있으며 검은털이 섞여있다. 반점은 보이지 않는다. 멜라닌혈증과 백피증을 보이는 개체도 알려져 있다. 2년마다 털갈이를 한다. 대체로 주행성 동물이며, 정글고양이는 하루종일 사냥을 한다. 사실상 홀로 생활하며, 짝짓기 철을 제외하고는 서로 적극적으로 어울리지 않는다. 눈에 뜨이는 상호 행동은 어미와 새끼가 어울리는 행동이 유일하다. 오줌을 누거나 냄새를 풍기는 행동을 통해 자신의 영역을 나타내는 행동을 한다. 대체로 육식을 하며, 작은 포유류(저빌, 산토끼류, 설치류)와 새 등을 좋아한다. 사냥할 때는 먹이에게 살그머니 접근한 후, 전력 질주하거나 도약하여 먹이를 잡는다. 뾰족한 귀를 통해 먹이 위치를 정확하게 찾아 낸다. 한 살이 되며, 암수 모두 성적으로 성숙해지고, 암컷은 1월부터 3월 사이에 발정기에 들어간다. 짝짓기 행동은 집고양이와 비슷하다.
정글고양이

수컷은 발정기의 암컷을 뒤쫓아, 암컷 목의 목덜미를 붙잡고 올라탄다. 임신 기간은 약 2달 정도 유지된다. 12월과 6월 사이에 새끼를 낳지만, 지리적으로 매우 다양한 것으로 추정하고 있다. 태어난 후 약 6개월이 지나면 새끼 고양이도 먹이를 잡기 시작하고 8~9개월 이후에는 어미를 떠난다. 하위 아종. 10종의 아종이 알려져 있다.
수크레이스

수크레이스(sucrase)는 탄수화물 분해 효소의 일종으로 수크로스(sucrose 설탕)를 가수분해해 프럭토스(fructose 과당)와 글루코스(glucose 포도당)로 분해하는 효소이다. 사람의 경우 유전병의 일종으로 수크레이스가 형성되지 않아 설탕에 대한 내성이 없는 경우가 있다.
제24회 일본 참의원 의원 통상선거

제24회 일본 참의원의원 통상선거()는 2016년 7월 10일에 치러진 일본의 24번째 참의원 통상선거이다. 일본 참의원 전 의원수 242인 중 121인을 선출했으며, 임기는 6년이다. 총 45곳의 현급 소·중선거구에서 단기 비이양식 선거제도와 소선거구제가 적용된 선거를 통해 의원 76인이 당선되게 된다. 이번 통상선거에서는 참의원의 의원정수 불균형 할당 최대치를 3인보다 낮추도록 한 선거개혁법이 2015년 7월 국회에서 통과됨에 따라 일부 의원들의 재신임이 이뤄졌고, 특히 사상 처음으로 두 현으로 구성된 통합 소선거구가 돗토리현·시마네현 선거구와 도쿠시마현·고치현 선거구로 두 곳이 신설됐다. 당선자. 지역구. 보궐선거. 2019년 현재 보궐선거는 치러지지 않았다. 보궐선거가 가능한 최종 시한은 2021년 9월 15일까지이다.
헨리 프레더릭 리핏

헨리 프레더릭 리핏(), 1896년 10월 12일 ~ 1933년 12월 28일)은 미국의 정치인이다. 프로비던스에서 태어나서 사립 고등학교에 진학했으며 1878년 브라운 대학교를 졸업했다. 졸업 후 가문의 가업인 면직물 제조 공장에서 일하기 시작했다. 다수의 면직 보험회사와 Slater Trust Company of Pawtucket의 책임자였다. 또한 리핏는 프로비던스 저축은행의 부회장이기도 했다. 1888~1889년까지 대령의 계급으로 주지사의 참모로 있었으며 뉴잉글랜드 직물제조협회(현재 국립섬유협회)의 회장이 되었다. 리핏는 로드아일랜드 공화당 상원으로부터 미국 상원의원에 선출되었으며 1911.03.04.~1917.03.03.까지 근무하기도 했다. 1916년은 미국 상원의원들이 유명세로 당선되던 시절이었는데 재신임 도전 첫해에 재선에 실패했었다. 상원 시절 리핏은 농업부의 지출위원회 62회 의장이었는데 상원을 떠난 후 리핏는 다시 적극적으로 섬유산업에서 근무했다. 그는 Pawtucket의 Manville – Jenckes 타이어 직물 회사의 이사회 의장을 역임하기도 했으며 1892년 리핏는 로드아일랜드의 사회단체인 미국혁명의 아들들(Sons of the American Revolution)에 가입했다.
검은발고양이

검은발고양이("Felis nigripes")는 고양이과에 속하는 포유류의 일종이다. 가장 작은 아프리카 고양이로 아프리카 남부 지역의 남서부 건조 지역에서 서식한다. 덜 연구된 아프리카 육식 동물의 하나로 2002년에 국제 자연 보전 연맹(IUCN)이 취약종(VU, vulnerable species)으로 지정, 분류했다. 하위 아종. 2종의 아종이 알려져 있다.
미움받을 용기

《미움받을 용기》()는 일본의 철학자 기시미 이치로와 작가 고가 후미타케가 아들러 심리학을 참고해서 쓴 대화체 형식의 도서이다. 국가별 도서 출판 현황 및 독자 반응. 일본. 일본에서는 첫 판이 2013년도에 책이 출판되었다. 2편이 한국과 같은 년도에 출판되었다. 한국. 한국에서는 2014년도 11월에 인플루엔셜 출판사에서 책을 출판했으며, 2014년도와 2015년도에 구매율과 판매율이 압도적으로 많았던 것으로 베스트셀러가 되었다. 텔레비전 뉴스에 소개되고 인터넷 기사가 실리는 등 엄청난 결과가 나타났으며, 2016년도 5월에는 《미움받을 용기2》가 출판되었다. 무대. 2015년 9월부터 10월에 아카사카 RED / THEATER에서 상연. 텔레비전 드라마. 2017년 1월 12일부터 후지 TV의 목요극장 시간대에서 방송된 서스펜스 형사 드라마로, 후지 TV를 비롯한, 간사이 TV(이하 KTV - 긴키 광역권), 도카이 TV(이하 THK - 주쿄 광역권), TV 니시닛폰(이하 TNC) 등 26개 FNN 지역 민방 네트워크를 통해서 전국적으로 일제히 송출되었다. 주연은 카리나. 스핀오프 드라마. 《미치코와 키라이 짱의 상담실》의제목에서 2017년 1월 11일 자정부터 전 3화 예정으로 방송되고있다.
존 파커 (대위)

존 파커(John Parker, 1729년 7월 13일 – 1775년 9월 17일)는 미국의 농부, 기계공, 군인이다. 미국 독립전쟁의 영웅이다. 미국 독립전쟁. 1775년 4월 19일 발생한 렉싱턴 콩코드 전투는 미국 독립 전쟁 최초의 전투이다. 미국측은 민병대인 미닛맨의 대위(captain)인 존 파커가 총사령관이었다. 영국 육군을 대파하고, 미국 독립 전쟁 최초의 전투이자 최초의 승전을 거뒀다. 그 전투가 있고나서 5개월 뒤인 9월 17일, 결핵으로 사망했다.
미니도라

미니도라()는 후지코 F. 후지오의 만화 《도라에몽》에 등장하는 비밀도구이자 도라에몽 모양의 소형 로봇이다. 2120년 12월 25일 출생. 도라에몽이 지명수배 된 범죄자를 체포하는데 기여했다는 공로를 기리어 '특별기념판'으로 대량 생산되었다. 애니메이션에서의 성우는 1989년의 영화 《도라미짱 미니도라 SOS!!》 및 1990년 4월 6일 방송 된 TV 애니메이션에서는 기타가와 치에, 1994년 3월 11일부터 2005년 3월 18일까지는 사쿠마 레이, 2005년 10월 28일부터는 아카이 토마토가 담당하고 있다. 도라에몽과의 공통점과 차이점. 모델이 된 도라에몽과의 공통점은 귀가 없는 것(후술한대로 귀가 있는 타입도 존재한다), 도라야키를 좋아하는 것, 너구리 취급을 당하면 화를 내는 것. 차이점은 아래와 같다.
푸조 208

푸조 208은 프랑스 자동차 회사 푸조가 생산, 판매하는 소형차이다. 1세대. 2012년 3월에 제네바 모터쇼를 통해 공개되었으며, 같은 해 가을에 207의 후속 차종으로 출시되었다. 207은 왜건 버전이 있었지만, 2008으로 대체하였다. 2015년에 페이스리프트를 거쳤다. 2세대. 2019년에 공개되었으며, 5도어만 판매하고 3도어는 출시하지 않는다. EV 모델이 추가되었으며, 대한민국에는 2020년 8월에 출시했다. 충전 인터페이스는 DC콤보-1이며, 대한민국 인증 항속거리는 280km다.
이라크 투르크멘 전선

이라크 투르크멘 전선(, , "Al-Jabha Al-Turkmaniyah Al-Iraqia") 또는 줄여서 ITF는 1995년 설립된 이라크의 투르크멘인들을 대표하는 것을 추구하는 정치 운동이다. 사담 후세인이 2003년 이라크 전쟁으로 몰락한 이후, ITF는 키르쿠크를 비롯한 북부 이라크의 여러 지역을 점령했다. ITF는 키르쿠크에 투르크멘인들의 인구 수가 키르쿠크 전체 인구의 13-17%만을 차지하는 데도 자신의 영토임을 주장하였다. ITF는 문자 그대로 투르크멘의 땅이라는 뜻인 투르크메네리라는 지역을 주장하고 있는데,) 이것은 투르크멘인들의 본고장이라고 볼 수 있다. 투르크메니는 에르빌, 모술, 키르쿠크 등과 경계를 접한다. 그러나 텔 아파르와 투즈 코라마티오를 제외하면 투르크멘인의 주요 도시는 거의 없으며, 이라크 군과 페쉬메르가는 그들에게 무장단체 설립 및 지역 통솔을 허가하지 않았다. 2014년 8월 북부 이라크 공세 당시 이라크 육군은 키르쿠크로부터 도망쳤고, 2014년 말 페쉬메르가가 도시를 탈환했다. 키르쿠크는 현재 쿠르드 자치구의 보안군에 의해 군사적으로 통치되고 있지만, 이 도시는 나뉘어서 통치되고 있다. ITF는 이라크와 전쟁에서 적극적으로 참전하지 않지만, 자신들이 주장하고 있는 지역과 그곳에 사는 주민들을 지키기 위해서 ISIL에 맞서 싸우고 있다. 하지만 이들은 무기가 부족한 상태다. 이들은 터키에게 무장 지원을 빈번히 요청하고 있다. 현재 이라크 투르크멘 전선은 이라크 군 및 쿠르드 자치구와 연합하였다. 터키군 특수부대 사령부에서 훈련.
이라크 투르크멘 전선

마룬 베레로 잘 알려진 터키 특수부대 사령부에 나타난 니나와주의 망명 주지사인 아틸 누자이피는 시리아 투르크멘과 이라크 투르크멘 모두가 ISIL의 모술 본거지를 탈환하기 위해 훈련을 받고 있음을 밝혔다. 누자이피는 터키 당국이 무기를 보내주겠다고 약속했다고 말했다. 에르빌, 모술, 키르쿠크 등의 훈련 캠프와 시리아에 잘 알려지지 않은 몇몇 지역에서도 터키 장교들을 볼 수 있었다. 그들은 시가전과 사보타주, 그리고 정보 수집 등에 초점을 맞추고 있다고 말했다. 같은 날 이라크 투르크멘 전선의 헌병 아딘 마루프는 이라크 군의 공식적인 투르크멘 여단이 곧 창설될 것이라고 선언하며 500명의 병력으로부터 시작하여 1,500명의 병력으로 양성할 것을 다짐했다. 이들은 텔 아파르, 키프리와 같은 IS가 점령한 투르크멘 주요 거주지를 방어한 이후, 모술과 같은 ISIL의 통제 하에 있는 지역을 탈환하기 위한 공세를 계획 중이라고 말했다. 그는 여단이 지금부터 터키군의 공식적인 지원을 받고, 이라크 투르크멘 전선의 사령관은 진행 중인 전투에 파견될 것이라고 말했다. 이러한 ITF, 쿠르드 자치구, 이라크 정부간의 공식적 협의는 터키 공화국이 공식적으로 보장하였다. 무라프는 이것을 이라크 투르크멘과 투르크메네리의 미래에 중요한 한 걸음이라 생각하고 있다.
묵독

묵독(默讀)은 소리내지 않고 속으로 글을 읽는 행위를 뜻한다. 현재 읽기 방법 중에 묵독이 자주 사용되는 것으로 확인된다.
나베르자나야 타워

나베르자나야 타워(Naberezhnaya Tower, )는 러시아 모스크바 모스크바 국제 비즈니스 센터 플룻 10에 건설된 마천루 단지이다. 이 건물은 세 빌딩이 서 있는 형태로 지어지는 건물이다. 타워 A는 2004년에, 타워 B는 2005년에, 타워 C는 2007년에 완공되었다. 이 중 타워 C는 2009년 고로드 스톨리츠가 완공될때까지 유럽에서 가장 높은 건물이었다. 타워 A는 모스크바 국제 비즈니스 센터에 계획된 고층 건물 가운데 가장 먼저 완공되었다.
음독

음독(音讀)은 한자를 음으로 읽는 방식을 의미한다. 훈독과 대비되는 개념이다. 한자문화권의 지역에서 한자를 읽을 때, 중국에서 전래된 본래의 음에 근거한 자국어의 음으로 읽는 방식을 뜻한다. 한자의 발음은 시대와 지역에 따라 변화가 존재하기에, 한자를 해당 지역에서 읽을 때, 해당 한자가 전래되어온 시기와, 전래된 중국의 지역의 음에 따라 변천되어 왔다. 한국어에서의 한자의 음독은, 과거 향찰, 구결, 이두 등의 차자 표기와 동시대의 중국 문건의 한자음의 비교를 위한 간접적인 추측이 가능하나, 실질적으로는 훈민정음 창제 이후의 중세 한국어 시대의 문건을 통해 그 모습을 파악할 수 있다. 일본어에서는 온요미()라 하며, 중국에서 유입된 시기에 따라 오음, 한음, 당음으로 크게 분류되고, 이 세 가지와는 별도로 일본에서 정착된 관용음이 존재한다.
최원태

최원태(崔原態, 1997년 1월 7일~)는 KBO 리그 삼성 라이온즈의 투수이다. 아마추어 시절. 초등학생 때 야구를 시작했다. 야구를 시작할 때는 포지션을 투수로 정하지 않았고, 중앙고등학교, 전학 간 서울고등학교 때까지도 포수를 제외한 전 포지션을 소화할 수 있었다. 투수로서는 고등학생임에도 140km/h 중반의 포심을 던졌고, 타자로서는 4할 타율을 기록하며 투타 에이스로 활약했다. 최종적으로 투수로 포지션을 결정했다. 넥센 히어로즈 & 키움 히어로즈 시절. 2016년 5월 27일 선발 투수 양훈이 다실점한 뒤 구원 등판하며 데뷔 첫 경기를 치렀고, 경기에서 3.1이닝 무실점을 기록했다. 2016년 6월 14일 롯데전에서 부진했던 양훈의 공백을 메꾸는데 금민철이 실패해 빈 자리를 메꿀 두 번째 선발 투수로 등판했다. 이 경기에서 4.2이닝 5실점을 기록했다. 2016년 7월 1일 KIA전에서 선발 등판해 5.2이닝 2실점으로 데뷔 첫 승리 투수가 됐다. 2017년부터는 선발진에 합류했는데 지난 시즌에 비해 등판하는 경기에서 많은 이닝을 소화하며 불펜의 부담을 덜어줬다. 2017년 4월 9일 두산전에서 데뷔 첫 QS+를 기록하며 승리 투수가 됐다. 2017년 4월 27일 두산전에서 개인 최다 이닝인 8이닝을 소화했고, 승리 투수가 됐다. 시즌 중반에 피안타율이 0.406에 달했던 직구를 버리고 투심을 구사했다. 투심을 처음 사용한 경기는 2이닝 4실점을 한 후 3회부터였다.
최원태

그 후에 6회까지 무실점으로 막았고, 2017년 8월 13일 한화전에서 7이닝 1실점으로 승리 투수가 되며 데뷔 첫 두 자릿수 승을 달성했다. 투심을 장착한 후반기에 평균자책점 2점대, 시즌 11승을 달성한 후 2018년에는 13승 7패, 3점대 평균자책점을 기록하며 팀의 토종 에이스로 활동했다. 아시안게임에서 금메달을 따며 병역 문제를 해결했지만 팔꿈치 부상으로 아시안 게임 후 시즌 아웃됐다. 시즌이 끝날 때까지 세 자릿수 이닝 이상 소화한 투수들 중에서 유일하게 피홈런이 10개 이내였다. 2019년에는 당시 감독이었던 장정석의 집중 관리로 6이닝 제한, 100구 제한, 1주일에 2회씩 등판 금지로 시작해 중반부터는 제한을 서서히 풀어가며 부상없이 11승 5패, 3점대 평균자책점을 기록했다. 시즌 중반에 부진했지만 팀의 연패를 끊는 7.2이닝 2실점(1자책) 호투를 시작으로 10월에 평균자책점 0.60을 기록했다. 포스트시즌에서는 3경기에 등판해 5이닝 11실점을 기록하는 등 안 좋은 모습을 보이며 강판됐다. LG 트윈스 시절. 2023년 7월 29일 당시 LG 트윈스 소속이었던 김동규, 이주형, 2024년 KBO 리그 신인 드래프트 1라운드 지명권과 3:1 트레이드를 통해 이적하였다. 삼성 라이온즈 시절.
최원태

2024년 12월 6일 4년 총액 70억원의 조건으로 삼성 이적이 확정됐는데 이 당시 본인(최원태)이 김용수 안우진 등 전통적인 우완 에이스 투수 등번호였던 41번, 박병호가 1루수 등번호이자 2015년 프리미어 12 대회 당시 착용한 등번호 3번을 달아야 했지만 아쉽게도 불발됐다.
도덕을 위한 철학 통조림

《도덕을 위한 철학 통조림》은 일반 서적의 단순한 설명, 어렵고 딱딱한 설명 형식과 달리 대화체 형식으로 구성되어 있고 철학에서 말하는 여러 가지 사상의 윤리들을 다루고 있는 도서이다. 이 책은 총 두 권이며, 고등학교 권장도서로 뽑히기도 한다. 딸과 아빠를 등장인물로 두었으며, 이 책의 저자는 김용규이다. 기타. 김용규는 이 책에서 예수의 말, "누가 너의 왼 뺨을 치거든 오른뺨마저 내주어라"라는 말을 언급했다. 그런데 김용규는 예수의 그 말이 도덕의 참된 정의에 어긋난다며 종교에서 강조하는 이타성은 종교적 교훈으로 윤리적 교훈과 구별해야 한다고 주장했다.
푸조 508

푸조 508은 프랑스 자동차 회사 푸조가 생산, 판매하는 중형 세단 및 스테이션 왜건이다. 1세대. 2010년 9월부터 판매가 시작되었다. 푸조 407, 푸조 607의 통합 후속이자, 푸조의 기함으로 출시되었다. 세단 이외에 SW, SW을 기반으로 지상고를 높이고 범퍼 디자인이 다른 RXH 모델이 있다. 2012년에 디젤 하이브리드 모델이 나왔고, 2014년에 페이스리프트를 거쳤다. 2세대. 2018년에 제네바 모터쇼에서 공개되었다. 4도어 세단에서 5도어 패스트백으로 바뀌면서 프레임리스 도어가 달린다. 실내는 수평적으로 바뀌었다.
쿠로사키 말 따위 안 들을 거야

쿠로사키 말 따위 안 들을 거야()는 일본의 소녀 만화이다. 작가는 마키노이다. 영화와 드라마로도 제작됐으며, 이에 대해선《쿠로사키 군의 말대로는 되지 않아》참고. 대한민국에서는 학산문화사에서 발간됐으며 번역자는 김시내이다. 줄거리. 고교로 입학한 아카바 유우는 자신의 "화이트 프린스"라는 시라카와 타쿠미가 있는 고교의 기숙사에 살게 된다. 하지만 거기에는 "블랙 데빌"이라고 말한다. 쿠로사키 하루토도 있었다. 쿠로사키한테 거슬리는 유우는 "벌"로 갑자기 첫 키스를 빼앗기고 이후 쿠로사키에게 절대 복종하는 처지이다. 만화 발매. Makino (마키노)『 쿠로사키 말 따위 안 들을 거야 』〈고단샤 코믹스 별책 프렌드〉권수:6권 기간:(2016년 2월 12일~ 현재) Makino (마키노)『 쿠로사키 말 따위 안 들을 거야 』〈학산문화사권수:6권 기간:(2015년 6월 25일~ 현재)
푸조 308

푸조 308은 프랑스 자동차 회사 푸조가 생산, 판매하는 준중형차이다. 1세대. 2007년에 선보였다. 307의 후속 차종이다. 대한민국에서는 2008년부터 경제성을 인정받은 디젤 모델이 들여왔다. 2011년에 페이스리프트를 거쳤다. 2세대. 2014년에 선보였다. 푸조의 새로운 패밀리룩이 적용되었고, 컨버터블은 단종되었다.
정독

정독(精讀)은 읽기 방식중의 하나로 글을 읽을 때 뜻을 알고 생각하고자 하는 부분에서 앞 뒤 문장에서 문장에 대한 각각의 연결, 단어의 연결을 보고 해당 문장이나 단어의 의미를 생각하고 새겨가며 읽는 읽기 방식이다.
푸조 3008

푸조 3008은 프랑스 자동차 회사 푸조가 생산, 판매하는 준중형 SUV이다. 1세대. 2008년에 공개되었고, 2009년에 출시되었다. 대한민국에서는 2010년 4월부터 수입되었다. 2013년에 페이스리프트를 거쳤다. CUV 스타일이 특징이다. 2세대. 2016년 10월에 파리모터쇼를 통해 공개되었고, 2017년 출시되었다. 보다 남성적로 변해 SUV 스타일로 탈바꿈했다. 2020년 9월에 페이스리프트를 거쳤다.
청천강 전투

청천강 전투()는 6.25 전쟁의 주요 전투 중 하나로 1950년 11월 25일부터 12월 2일까지 청천강 일대에서 발생한 전투이다. 유엔군의 공세에 맞서 중국인민지원군이 성공적인 반격을 감행한 이후, 더글러스 맥아더는 크리스마스 공세를 개시해 중국군을 한반도에서 몰아내고 전쟁을 끝내고자 했다. 이러한 전략을 예상한 중국인민지원군 사령관 펑더화이는 반격을 계획하여 제2차 전역을 준비했다. 제1차 전역의 성공에 바탕하여 인민지원군 제13군은 1950년 11월 25일 청천강 계곡을 따라 진격을 개시했다. 제2차 전역에서 중국인민지원군은 성공적으로 미국 제8군의 우익 부대들을 격멸했고 유엔군의 측면을 더 빠르게 급습할 수 있었다. 11월 26일부터 12월 2일까지 제8군은 중국인민지원군에 포위되는 것을 면할 수 있었지만, 제13군은 퇴각하는 유엔군에게 타격을 줄 수 있었다. 공세 이후 유엔군은 북한 전역에서 철수할 수 밖에 없었다. 배경. 인천 상륙 작전과 낙동강 대공세를 시작으로 1950년 9월 조선인민군은 격멸되었고, 미국 제8군은 38도선 이북으로 진격을 개시했고, 빠르게 한중 국경지대를 향해 진격했다. 이러한 전개에 위기를 느낀 중화인민공화국 주석 마오쩌둥은 중국인민지원군에게 전쟁에 개입하고, 유엔군에 맞서 제1차 공세를 개시할 것을 명령했다.
청천강 전투

1950년 10월 25일부터 11월 4일까지 중국인민지원군 제13군은 기습 공격을 감행해 대한민국 육군 제2군단과 미국 제1기병사단을 온정리 전투와 운산 전투에서 격퇴시켰다. 이로 인해 미국 제8군의 우익이 붕괴되었고, 유엔군은 청천강 일대로 후퇴할 수밖에 없었다. 중국인민지원군은 유엔군을 돌파할 수 있었으나, 보급 문제로 인해 1950년 11월 5일 철수하였다. 중국인민지원군이 제1차 공세에 승리를 거두었음에도 불구하고, 유엔의 계획 입안자들은 중화인민공화국이 한반도에 대규모로 개입하지 않을 것이라고 믿었다. 유엔군의 승리와 맞물려 중국인민지원군이 갑작스럽게 철군한 것은 이러한 믿음을 더욱 확고하게 만들었다. 중국인민지원군 약 30,000명이 북한의 산악 지형에 은둔하고 있을 것이라는 가정 하에, 더글러스 맥아더 장군은 중국인민지원군의 병력 지원을 차단하기 위해 압록강 일대의 다리들을 폭격하라는 지시를 내렸다. 유엔 공군이 압록강 건너편에 위치한 적의 움직임을 감지하여 격멸할 것이하는 확신 하에 맥아더는 11월 24일 크리스마스 공세를 감행했다. 이 공세를 통해 맥아더는 잔존한 중국인민지원군 및 조선인민군을 궤멸시키고 한국 전쟁을 끝내려고 하였다. 그러나 유엔의 계획 입안자들의 예상과는 달리, 이미 북한 지역에는 180,000명의 중국인민지원군이 주둔 중이었고, 더 많은 병력이 국경을 넘어 침투 중이었다.
청천강 전투

중국인민지원군은 1951년 3월 소련의 무기가 북한에 도착할 때까지 방어 태세를 유지하라는 명령을 받았지만, 중국인민지원군이 제1차 전역을 성공함으로써 중국 내 지도자들은 중국인민지원군이 유엔군의 공세를 저지할 수 있다고 보았다. 유엔군이 중국인민지원군의 정확한 병력을 모른다는 것을 기반으로, 중국인민지원군 총사령관 펑더화이는 제2차 공세를 입안했다. 이 공세는 유엔군을 청천강과 평양 사이 지역으로 격퇴하는 반격 작전이었다. 더 많은 병력을 참전시키기 위한 기만작전으로, 펑더화이는 모든 부대에게 포로들을 내버려두고 더 북쪽으로 철수하라는 명령을 내렸다. 230,000명의 병력이 이에 따라 서쪽에서 철수했고, 또 다른 150,000명의 병력은 장진호로 이동했다. 펑더화이는 1950년 11월 22일, 제2차 공세의 개시를 승인했다. 서막. 지리 및 기후. 청천강 전투는 청천강 유역에 형성된 유엔군 전선에서 발생했다. 이 전선은 한중 국경으로부터 남쪽으로 80km 떨어진 지역에 있었다. 유엔군 전선은 한반도 중부에 있었으며, 서해안과 태백산맥을 가로로 잇는 선이었다. 청천강은 구장동 일대에서 유엔군 전선의 북쪽으로 흐르고 있었다. 정주, 영산동, 구장동, 덕천, 영원 등의 마을이 유엔군 전선 곳곳에 점처럼 있었으며, 이 마을들은 신안주, 안주, 군우리, 북창리 등으로 향하는 도로들로 이어져 있었다. 군우리에서 순천을 거쳐 평양으로 이어지는 도로는 전선의 중앙에 위치하고 있었다. 청천강 북안에 위치한 언덕 지형은 중국군이 그들의 존재를 은폐하고 유엔군의 시선을 분산시키는 역할을 했다.
청천강 전투

전투 당시 한반도는 100년에 한 번 있는 혹한이 찾아왔었는데, 기온은 영하 34도까지 떨어졌다. 전략. 맥아더의 지시에 따라 제8군의 월턴 워커 장군은 1950년 11월 24일 10시에 크리스마스 공세를 개시했다 재편성된 대한민국 제2군단이 제8군의 우익을 맡았고, 진격 방향은 미국 제1군단이 서쪽을, 미국 제9군단이 중앙을, 그리고 대한민국 제2군단이 동쪽을 맡았다. 이 세 군단은 중국인민지원군의 제1차 공세 때와 유사한 매복작전에 걸리지 않기 위해 조심스럽게 진격을 개시했지만,병력의 부족으로 유엔군 역시 한계가 있었다. 대한민국 제2군단이 거센 저항을 받은 것을 제외하면, 제8군은 적의 공격을 받지 않았고, 11월 25일 제8군은 정주-영원 선에 도달하였다. 병력이 열세였음에도 불구하고, 미국 제8군은 조선인민군이나 중국인민지원군에 비해 3.5배나 되는 화력을 보유하고 있었다. 공중 지원을 담당하던 제5공군도 조선인민군과 중국인민지원군의 대공화기 부족으로 적의 저항을 맞닥뜨리지 않았다. 공세 직전 있었던 추수감사절 행사로 인해 유엔군 장교의 사기들은 높았고, 유엔군 장병들은 모두 크리스마스에 집에 가거나 봄에 독일로 돌아가는 것을 생각하고 있었다. 그러나 지나치게 높은 사기로 인해 유엔군의 군율은 엉망이었고, 대부분의 병사들은 무기와 탄약을 전투 이전에 버리고 갔다. 예를 들어 미국 제9군단의 소총 중대는 군모와 총검을 버리고 전쟁을 시작했고, 1인당 소지한 무기는 1개의 수류탄과 50발의 탄약 밖에 없었다.
청천강 전투

또한 유엔 계획 입안자들이 겨울까지 전쟁이 이어질 것이라고 예상하지 못했기 때문에, 제8군의 부대 대부분이 동계장비가 부족한 상태에서 공세를 시작했다. 제8군이 진격하는 동안 중국인민지원군 제13집단군은 산지에 숨어 있었다. 제50집단군과 제66집단군은 서쪽에, 제39집단군과 제40집단군은 중앙에, 제38집단군과 제42집단군은 동쪽에 은폐한 상태였다. 유엔군의 진격을 예상하고 있었던 중국인민지원군은 제8군의 시선을 끌기 위해 일련의 반격을 계획하고 있었다. 제1차 공세 때의 성공을 재현하기 위해 제38집단군과 제42집단군은 대한민국 제2군단을 먼저 공격해 유엔군의 우익을 격멸하고, 유엔군 보급선을 차단할 예정이었다. 이와 동시에 제39집단군과 제40집단군은 미국 제9군단의 발을 묶어 대한민국 제2군단의 지원을 차단할 예정이었다. 제50집단군과 제66군집단은 후방에 남아 미국 제1군단의 진격을 확인하는 것이 임무였다. 중국인민지원군 제13군의 병력이 230,000명이었지만, 실제 전투에 참여할 수 있는 병력은 150,000명 밖에 되지 않았다. 예를 들어 제66집단군은 전투 초기에 사단당 6,600명의 병력만을 보유하고 있었는데, 대조적으로 유엔군은 사단당 10,000명의 병력을 보유했다. 화기 역시 병력의 3분의 1만 소지하고 있었고, 나머지는 수류탄 투척병으로 배치되었다. 곡사포와 야포를 만주에 두고 왔기 때문에, 중국인민지원군의 포병 지원화기는 박격포 밖에 없었다. 반격을 위해 평균적으로 병사들은 5일 치의 식량과 탄약을 배급받았고, 전장을 돌아다니며 재보급을 해야 했다.
청천강 전투

이러한 결점을 보완하기 위해 중국인민지원군은 야간 공격과 침투에 크게 의존했다. 원시적인 군수체계 덕분에 중국인민지원군은 거친 산지에서 기동해야 했고, 이를 통해 유엔군 방어시설을 통과하거나 유엔군의 거점을 포위할 수 있었다. 중국인민지원군은 국공내전 때 노획한 미국제 소화기들을 사용하기도 했는데, 톰프슨 기관단총, M1 개런드, 브라우닝 자동소총, 바주카, M2 박격포 등이 그 대표적인 예시다. 전투. 미국 제8군이 1950년 11월 25일 공세를 정지하자, 중국인민지원군 제13집단군이 제2차 공세를 개시했다. 대규모 전면전이 영산동에서 영동리에 이르는 유엔군 전선 전체에서 벌어졌다. 영산동에서는 미국 제1군단 소속 대한민국 제1보병사단이 제66집단군과 교전했고, 입석과 구장동에서는 미국 제9군단과 중국인민지원군 제39군집단 및 제40군집단이 맞붙었으며, 덕천과 영동리에서는 제38집단군과 제42집단군이 대한민국 제2군단의 방어선을 돌파했다. 이 반격으로 인해 유엔군의 크리스마스 공세는 11월 26일 아침 완전히 중단되었다. 덕천-용동리. 온정리 전투 이후 중국군은 대한민국 제2군단이 제8군 중 가장 약한 부대임을 알고 있었다. 다른 미군 부대에 비해 대한민국 제2군단은 화력이 약했고, 군단이 위치한 지역도 유엔군 우측의 험지였다. 11월 24일 10시, 대한민국 제7보병사단은 제2군단 좌익에서 덕천 방면으로 진격했다. 동시에 대한민국 제8보병사단은 제2군단의 우측에서 용동리 방면으로 북진했다.
청천강 전투

제38집단군과 제42집단군의 완강한 저항으로 인해 제2군단의 진격은 저지되었다. 이후 이틀 간의 연이은 싸움에서 대한민국 국군은 어떠한 진전도 보이지 못했다. 대한민국 제2군단이 진격하는 동안 중국인민지원군은 대한민국 제7보병사단의 중앙에 쐐기를 박는데 성공하여 제7보병사단의 예비군 대다수가 전방에 투입되었다. 한편, 제2군단의 후방에 있던 제6보병사단은 온정리 전투에서의 패배로 인해 제2보병연대만이 지원 병력으로 파견될 수 있었다. 제2군단이 11월 25일 방어 태세로 전환하는 동안, 2개의 중국인민지원군 군집단이 제8군의 우익에 결정적인 반격을 감행하기 위해 이동 중이었다. 제38집단군은 제7보병사단의 중앙과 우익에 전 병력을 투입하여 공격할 예정이었으며, 제42집단군의 2개 사단이 제8보병사단의 우익을 통과하기 위해 언덕을 지나며 행군 중이었다. 공격의 중요성을 알고 있었던 펑더화이의 부관인 한셴추는 제38집단군과 제42집단군의 남은 병력을 직접 통솔하고 있었다. 11월 25일 오후 5시에 제38집단군은 제2군단에 첫 대규모 공격을 개시했다. 중국인민지원군 제113사단이 대한민국 제7보병사단의 정찰대를 격멸하여, 대한민국 제7보병사단과 제8보병사단 사이에 약 800m의 빈 틈이 생기게 되었다. 동시에 제114사단은 대한민국 제7보병사단의 중앙과 우익을 공격하여 대한민국 제5보병연대와 제8보병연대를 후퇴시켰다.
청천강 전투

대한민국 제7보병사단의 중앙과 우익이 혼돈에 빠졌을 때, 중국인민지원군 제112사단과 제113사단은 유엔군 전선을 지나 덕천으로 진격하였다. 덕천 기지와 대한민국 제7보병사단 본부는 11월 26일 오후 4시 중국인민지원군 2개 사단에게 포위되었다. 중국인민지원군 제114사단의 압박으로 인해 제5보병여단과 제8보병여단은 덕천으로 철수하려고 했지만, 중국인민지원군의 후방 매복에 걸려 이리저리 흩어지고 말았다. 11월 26일 중국인민지원군은 덕천을 점령했고, 대한민국 제7보병사단의 좌익이었던 제3보병연대는 서쪽으로 향해 미국 제2보병사단에 합류했다. 덕천에서 대한민국 제7보병사단은 궤멸되었고, 용동리에서 제8보병사단도 제42군집단의 공격을 받고 있었다. 중국인민지원군 제125사단은 대한민국 제10보병연대와 제21보병연대를 용동리에 붙잡아두고, 제124보병사단과 제126보병사단은 용동리 동쪽의 언덕으로 행군하여 대한민국 제8보병사단의 후방을 공격하려고 했다. 11월 25일 오후 1시, 대한민국 제8보병사단의 후방에 있던 제16보병연대는 2개의 중국인민지원군 사단을 맹산에서 포착했는데, 용동리에서 남쪽으로 20km 떨어진 곳이었다. 이러한 상황 전개에 놀란 대한민국 제8보병사단은 제16보병연대에게 중국인민지원군의 진격을 저지하라고 지시하였는데, 제10보병연대와 제21보병연대는 용동리에서 이미 철수 중이었다.
청천강 전투

명령을 시행하기도 전에 중국인민지원군은 자신들의 계략이 발견된 것을 알고 선제공격을 감행했다.대한민국 제10보병연대와 제21보병연대가 용동리에서 11월 26일 이른 아침 후퇴 중이었지만, 중국 제125사단의 매복에 걸려 중장비를 버리고 언덕으로 달아났다.한편, 중국인민지원군 제124사단은 대한민국 제16보병연대를 격파하고 맹산에 위치한 대한민국 제8보병사단의 사단본부를 공격했다. 사단 전체가 흩어짐에 따라, 대한민국 제8보병사단과 제16보병연대는 11월 27일 맹산을 버리고 전장에서 철수했다. 전투의 혼돈 속에서 대한민국 제2군단장이었던 유재흥은 대한민국 국군의 후방에 진입한지 5시간이나 지난 11월 25일 자정까지 전선에서 아무런 소식을 받지 못했다. 위기에 대처하기 위해 유재흥은 대한민국 제6보병사단 소속 제2보병연대에게 중국인민지원군 사단들을 막으라고 지시했다. 11월 26일 아침 제2보병연대는 전선을 향해 진군 중이었지만, 중국 제113사단이 연대를 진군 중에 공격하였고, 지휘본부를 파괴했다. 이 공격으로 대한민국 제2군단의 모든 병력이 흩어지게 되었다. 11월 27일 대한민국 제2군단의 부대 대부분이 격멸됨으로써, 유엔군의 우익은 중국인민지원군이 점령하게 되었다. 11월 27일, 유엔의 공중 정찰을 통해 유엔군 우측에 위치한 중국인민지원군이 제8군의 후방으로 빠르게 이동하고 있다는 것을 알게 되었으나 워커는 여전히 나머지 제8군의 부대에게 북진을 계속할 것을 명령했다.
청천강 전투

대한민국 제2군단의 붕괴가 중국인민지원군의 소규모 공격이라는 확신 하에, 워커는 대한민국 제2군단의 구역을 방호하려는 목적으로 미국 제1군단과 미국 제9군단에게 동쪽으로 이동하라고 명령했다. 구장동. 대한민국 제2군단 소속의 제7보병사단 좌측에는 미국 제9군단의 제2보병사단이 중국인민지원군의 주요 보급로에 위치해 있었다.크리스마스 공세 때 미국 제9보병연대는 북진의 선봉을 맡았으며, 제38보병연대는 제2보병사단의 우측에 있었다. 11월 25일 공세가 시작될 당시 저항이 미미했으나, 구장동 북쪽의 219고지에서 중국인민지원군의 방어로 제9보병연대의 공격은 정체되었다. 공세를 재개하기 위해 미국 제23보병연대가 제9보병연대의 후방으로 이동했다. 동시에 제38보병연대는 구장동과 덕천 사이에 위치한 소민동에 도착했다. 공중 정찰을 통해 중국인민지원군의 이동이 감지되자, 제38보병연대의 A 중대가 정찰을 맡게 되었다. 대한민국 제2군단에 대한 반격이 성공으로 끝나자 제40집단군은 미국 제2보병사단에 맞서 제38집단군의 측면을 보호하는 임무를 맡았다. 임무를 달성하기 위해 제119사단은 소민동을 공격해 미군이 대한민국 국군을 지원하지 못하게 했다. 제120사단은 이후 청천강을 건너서 미국 제2보병사단의 발을 묶으려고 했다. 제118보병사단은 미군의 서쪽으로 이동해 후방의 구장동을 점령할 예정이었다. 중국인민지원군 제120사단은 미국 제9보병연대와 청천강 북안에서 우연히 조우하게 되었다.
청천강 전투

이 조우에서 중국인민지원군은 제9보병연대의 소총중대 3개를 제외한 부대 전체를 격멸했다. 미국 제23보병연대 제1대대가 미국 제61야전포병대대 후방에 있었다는 것을 몰랐던 제120사단 소속 제359연대의 코만도 중대 4개가 강을 건너 미국 포병 진지를 공격했다. 제61포병대대가 기습으로 인해 격멸되었지만, 미국 제23보병연대는 중국인민지원군 2개 중대를 격퇴했다. 잔존한 중국인민지원군은 동쪽으로 이동해 차이나맨스 햇이라 불리는 고지를 점령해, 제23보병연대 전체를 내려다볼 수 있게 되었다. 중국인민지원군 제120사단은 미국 제2보병사단의 중앙에 공격을 개시했고, 제119사단은 구장동과 독천 사이에 틈을 만들려고 했다. 제119사단과 미국 제38보병연대 A 중대 사이에서 혼란스러운 전투가 벌어졌는데, 제38보병연대는 공격으로 인해 분산되고 말았다. 혼란을 틈타 중국군 정찰대가 미군을 유인했고, 중국군의 대응 사격으로 인해 제38보병연대의 중앙에 있던 G 중대가 궤멸되었다. 중국인민지원군은 제38보병연대의 좌익을 돌파하여 연대의 퇴각로를 차단했다. 11월 26일 아침이 되자 제38보병연대 전체가 중국인민지원군에게 포위되었다. 중국인민지원군은 11월 26일 신속하게 철수하였고, 재38보병연대의 반격으로 후방의 도로는 다시 열렸다. 대한민국 제7보병사단의 제3보병연대가 제38보병연대의 구역에 갑작스럽게 등장했을 때, 여단장 조지 B.
청천강 전투

페플로는 미국 제2보병사단과 제8군 전체의 우익이 붕괴되었음을 알게 되었다. 사단장 로렌스 B. 카이저 중령의 지시에 따라 페플로는 대한민국 제3보병연대의 연대장을 맡게 되었다. 한편, 제23보병연대의 폴 L. 프리먼은 차이나맨스 햇을 탈환하려고 했으나 실패하였다. 중국인민지원군은 11월 26일 밤 공격을 재개했다. 차이나맨스 햇에서의 반격으로 제23보병연대의 사령부가 점령되었다. 제23보병연대의 좌측이었던 제9보병연대의 G중대 역시 중국인민지원군의 공격을 받았고, 찰스 C. 슬론 주니어는 잔병들을 데리고 강을 건너 철수했다. 남은 제9보병연대는 후방에서 중국인민지원군의 매복에 걸려 격멸되었다. 미국 제2보병사단의 우익에서는 제40집단군 사령관 원위첸이 우익을 담당한 중국인민지원군을 보호하기 위해 제119사단에게 제38보병연대를 격멸하라는 지시를 내렸다. 제2보병사단과 합류하기 위해 제38보병연대는 중국인민지원군과 치열한 전투를 벌였다. 워커는 11월 27일 크리스마스 공세를 취소하지 않았지만, 카이저는 자신의 부대에게 구장동으로 철수하라고 명령했다. 카이저의 명령이 11월 28일 도달되기 전에 워커는 제9군단의 존 B. 콜터 중령에게 미국 제2보병사단으로부터 남쪽으로 32km 떨어진 군우리로 이동하여 새로운 방어선을 형성할 것을 지시했다. 11월 27일 밤 중국인민지원군이 미군을 공격함으로써 사단은 완전 철수를 시작했다.
청천강 전투

중국인민지원군은 후방에서 도로를 봉쇄하기 위해 미국 제2보병사단의 수송대에 박격포와 기관총으로 공격했다. 중국인민지원군의 바주카 팀은 몇몇 차량을 파괴하였으며, 일부는 전차를 공격하거나 전차의 해치에 수류탄을 던지려고 시도하였다. 몇몇 손실에도 미국 제2보병사단은 중국 제118사단의 봉쇄를 돌파하여 11월 28일 밤 군우리에 도착했다. 입석리. 크리스마스 공세 당시 미국 제9군단 소속 제25보병사단은 미국 제2보병사단 왼쪽에서 청천강의 북쪽 지류 중 하나인 구룡강을 따라 진격했다. 11월 24일 제25보병사단은 입석리 남쪽에 위치한 영변에서 공세를 개시했다. 공세를 지휘하기 위해 제25보병사단에서 보병, 포병, 기갑부대로 구성된 5개의 중대가 "돌빈 특수임무부대"라는 특수임무부대로 꾸려졌다. 돌빈 특수임무부대가 구룡강 동안에서 공세를 이끄는 동안 미국 제24보병연대는 제2보병사단과 연락을 유지하기 위해 사단의 우측에 배치되었고 미국 제35보병연대는 구룡강 서안을 따라 영산동에서 운산으로 진격 중이었다. 미국 제27보병여단이 후방에 예비군으로써 주둔하고 있었다. 운산 전투에서 유엔군이 패배한 이후, 미국 제25보병사단은 진군 동안 중국인민지원군의 강한 저항을 받을 것이라고 예상했다. 하지만, 중국인민지원군의 정찰부대는 미군이 진격하자 철수했다. 미국 제25보병사단은 진격하는 내내 강한 저항을 받지는 않았다.
청천강 전투

돌빈 특수임무부대는 11월 24일 입석리를 점령했곡, 운산 전투에서 포로로 잡힌 미군들도 운산에서 발견되었다. 돌빈 특수임무부대가 다음 날 입석리 북쪽의 고지로 진격했을 때, 중국인민지원군의 저항이 거세졌다. 11월 25일 고지 전투에서 돌빈 특수임무대의 제8군 레인저 중대는 중국군 방어로 인해 큰 손실을 입었고, 특수임무부대는 진격을 정지했다. 미국 제25보병사단이 진격하는 동안 중국인민지원군 제39집단군은 중국인민지원군 최고사령부의 지시를 기다리고 있었다. 중국인민지원군은 11월 25일 밤 미군의 거점 인근에서 정찰 활동을 계속 했다. 중국군 정찰부대는 레인저 중대의 잔병들을 격멸했고, 수많은 중국 정찰 부대가 "돌빈 특수임무부대"의 거점에 미군으로 위장하여 침투했다. 돌빈 특수임무부대의 우측에 있는 산지는 미국 제24보병연대를 분산시켰고, 무전 송신 역시 방해받았다. 레인저 중대가 격멸된 것을 알게되자, 윌리엄 B. 킨은 제27보병연대 2대대에게 돌빈 특수임무부대를 지원하라는 명령을 내렸다. 킨은 베나드 윌슨에게 특수임무부대의 지휘를 맡기고, 특수임무부대 명칭도 "윌슨 특수임무부대"로 변경했다. 제8군의 우익을 성공적으로 공격하자, 중국인민지원군 최고사령부는 11월 26일 제39집단군에게 미국 제25보병사단을 공격하라는 명령을 내렸다.
청천강 전투

중국인민지원군 제115사단은 윌슨 특수임무부대와 미국 제24보병연대에 맞서 공격을 개시하기 위해 빠르게 이동했고, 제116사단과 제117사단은 입석리를 공격하여 미군의 철수로를 봉쇄하고자 했다. 이 공격으로 특수임무부대는 궤멸되었다. 제115사단의 제347연대는 특수임무부대 중앙에 있던 C 중대와 조우했고, 격전 끝에 C 중대 인원 대부분이 실종되었다. 제115사단은 제25보병사단의 우익인 특수임무부대의 B 중대를 공격했다. 중국인민지원군의 자살돌격대들의 끊임없는 공격으로 원래 200명이었던 B 중대의 병력은 26명으로 감소했다. 중국인민지원군의 저격수와 침투자들 중 일부는 윌슨 특수임무부대의 지휘본부까지 진격하였고, 특수임무부대의 행정관이 이로 인해 사망했다. 특수임무부대 전체가 붕괴 상황에 놓이자, 부대의 후방에 있던 E 중대는 전선으로 투입될 수 밖에 없었다.E 중대의 전차 사격으로 중국군의 진격이 정지되었지만, 중대는 전투 이후 1개 분대 규모로 줄어들었다. 후방의 중국인민지원군은 입석리에 위치한 특수임무부대의 포병 부대를 공격해 야간의 화력 지원을 사전에 방지했다. 야간 전투 이후 특수임무부대는 중국인민지원군에 완전히 포위되었고, 중국인민지원군 부대는 미군을 모든 방향에서 공격했다. 부상을 입은 채로 윌슨이 철수하려고 하자, 중국인민지원군의 도로 장애물이 제2대대의 교두보 남쪽에 있는 의료 수송대를 가로막았다.
청천강 전투

윌슨 특수임무부대의 제2대대만이 11월 27일 아침 전투가 가능한 상황이었고, 윌슨은 입석리로 부대를 철수시키라고 명령했다. 공군의 강력한 지원 하에, 제2대대는 제348연대의 봉쇄를 돌파하고 오후에 입석리에 도착했다.한편, 미국 제24보병연대는 부대 전체와 연락이 끊겼고, 연대장 존 T. 콜리는 11월 27일 아침 전체 연대 중 1개 대대만을 모을 수 있었다. 11월 28일, 워커는 미국 제1군단을 동쪽으로 이동시켜 미국 제25보병사단을 미국 제1군단에 배속되었다. 한편, 워커는 미국 제25보병사단에게 청천강으로 철수하라고 명령했다. 미국 제35보병연대가 영산동에서의 전투 이후 제25보병사단에 다시 합류했고, 11월 28일 킨은 윌슨 특수임무부대를 해산시켰고, 제25보병사단은 남쪽으로 철수했다. 영산동. 운산 전투에서의 재조저 이후 대한민국 제1보병사단은 11월 20일 미국 제1군단 우익인 영산동에 있었다.크리스마스 공세 때 제1보병사단은 북진했고, 태천을 점령했다. 미국 제25보병사단 소속 제35보병연대는 대한민국 제1보병사단의 우익에서 영산동에서 진격을 시작했다. 동시에 미국 제24보병사단은 대한민국 제1보병사단의 좌익에서 정주를 향해 진격할 예정이었다. 11월 24일 아침, 대한민국 제1보병사단은 제11보병연대 및 제12보병연대와 함께 태천을 향해 진격했다.
청천강 전투

중국인민지원군의 부비트랩과 박격포 사격이 대한민국 국군의 진격을 지연시켰지만, 11월 24일 제1보병사단은 여전히 마을을 포위할 수 있었다. 그러나 대한민국 국군은 중국인민지원군의 결집 지역을 향해 진격하고 있었다는 사실을 몰랐고, 이에 따라 태천 주변에서의 저항은 점차 거세지기 시작했다. 11월 24일 중국 제66집단군은 보병부대와 기병부대를 이끌고 대한민국 국군을 역습했고, 중국인민지원군과 대한민국 국군의 밀고 밀리는 싸움이 11월 25일부터 11월 26일까지 이어졌다. 태천 인근에서의 전투는 11월 26일에 대한민국 제11보병연대가 무너지면서 결정이 나게 되었다. 대한민국 제1보병사단의 백선엽은 제11보병연대를 구원하기 위해 제15보병연대에서 예비 부대를 차출했다. 중국인민지원군이 구룡강을 건너 제25보병사단을 공격한다는 소식을 듣고나서 백선엽은 중국인민지원군의 반격에 맞서 방어할 것을 사단에 지시했다. 11월 27일 아침 태천 주변의 중국인민지원군은 유엔군의 공습에도 불구하고 공격을 멈추지 않았으며, 이 공격으로 미국 제24보병사단이 분단되었다. 미국 제24보병사단과 미국 제35보병연대는 청천강으로 철수하기 시작했다. 11월 27일 오후 1시, 펑더화이는 중국 제66집단군에게 대한민국 제1보병사단이 청천강으로 철수하기 전에 이들을 격멸하라는 지시를 내렸다. 11월 27일 저녁 제66집단군은 대한민국 제1보병사단과 미국 제5연대전투단, 그리고 미국 제35보병연대에 대규모 공격을 감행했다.