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마이아 산두

마이아 산두(, , 1972년 5월 24일~)는 몰도바의 정치인으로, 2020년 12월 24일부터 제7대 몰도바 대통령으로 재임 중이다. 산두는 2019년 6월 8일부터 2019년 11월 14일까지 행동과 연대당(PAS)의 전 지도자이자 전 몰도바 총리였다. 2019년 11월 12일, 산두 정부는 의원 101명 가운데 63명(몰도바 공화국 사회주의당과 몰도바 민주당 소속 의원)이 몰도바 공화국 사회주의당이 제출한 안에 투표하면서 불신임안이 가결된 후 사퇴하였다. 산두는 2012년부터 2015년까지 교육부 장관, 2014년부터 2015년까지 몰도바 의회 의원을 지냈으며, 2019년에 재선하였다. 2016년 몰도바 대통령 선거에서 친유럽 성향 정당 존엄과 진실 강령당 (PPDA) 와 행동과 연대당 (PAS)의 공동 후보로 선출되었다. 그러나 후속 결선 투표에서 득표율 48%를 얻으면서 득표율 52%를 얻은 친러시아 성향 몰도바 공화국 사회주의당 대통령 후보 이고르 도돈에게 패했다. 2020년 총선에서 도돈과 재대결한 산두는 결선투표에서 득표율 58%를 얻으면서 득표율 42%에 그친 도돈에게 승리했다. 이 선거 승리로 산두는 몰도바 역사상 첫 여성 대통령이 되었다. 몰도바 최초의 여성 대통령인 산두는 몰도바의 유럽연합 가입을 강력히 지지하고, 몰도바의 유럽연합 가입 후보국 지위 부여를 감독하는 친서방 성향 지도자로 간주된다.
마이아 산두

산두는 러시아의 우크라이나 침공을 비판하고 반대하며 몰도바의 러시아에 치우쳐진 경제 의존도를 줄이려는 후속 조치를 지지하였고, 2022년 러시아의 우크라이나 침공 이후 우크라이나를 향한 동정과 지지를 자주 표현했다. 부패 방지, 경제 개혁, 자유화를 정치 플랫폼의 핵심으로 삼은 산두는 유럽과 긴밀한 통합을 이루었다. 2023년 2월, 산두는 러시아가 몰도바 정부를 무너뜨리려는 쿠데타를 일으키려 한다고 비난했으며, 계속해서 러시아의 몰도바를 향한 영향력을 약화시키고자 노력해왔다. 산두는 2024년 몰도바 대통령 선거에서 재선되었다. 젊은 시절 및 전문 경력. 산두는 1972년 5월 24일, 소련 몰도바 소비에트 사회주의 공화국 펄레 슈티구 리시페니 (Risipeni)에 위치한 코뮌에서 수의사와 교사의 딸로 태어났다. 1989년부터 1994년까지 몰도바 경제연구소(ASEM)에서 경영학을 전공했으며, 키시너우에 있는 행정 아카데미에서 국제관계학을 전공했다. 2010년, 산두는 하버드 대학교 하버드 케네디 스쿨을 졸업했다. 2010년부터 2012년까지 산두는 워싱턴 D.C.에 있는 세계 은행에서 중역으로 일했다. 산두는 모국어인 루마니아어 외에도 러시아어, 스페인어, 영어를 구사한다. 정치 경력. 산두는 2012년부터 2015년까지 몰도바 교육부 장관을 지냈다.
마이아 산두

2015년 7월 23일, 자유민주당은 산두를 나탈리아 게르만과 키릴 가부리치의 뒤를 이을 차기 몰도바 총리 후보로 고려하였으나, 당시 몰도바 대통령은 발레리우 스트렐레츠를 총리로 지명하였다. 2015년, 산두는 자신의 정치 플랫폼을 시작했고, 이 플랫폼은 행동과 연대당이라는 정당으로 발전했다. 산두는 2016년에 열린 몰도바 대통령 선거에서 친유럽 진영 후보로 나섰으며, 선거 결선에 진출한 두 후보 가운데 한 명이었다. 2019년에 실시된 일부 여론 조사에서 산두는 몰도바에서 신뢰도가 매우 높은 정치인으로 평가받았다. 여론 기금에서 실시한 최신 여론조사에 따르면 산두는 득표율 24%를 얻어 득표율 26%를 얻은 이고르 도돈에 이어 두 번째로 신뢰할 수 있는 정치인으로 나타났다. 그러나 다른 오래된 여론 조사에서는 신뢰도 6위에 머물렀다. 몰도바 총리. 2019년 몰도바 총선에서 산두가 이끄는 행동과 연대당은 안드레이 너스타세가 이끄는 동맹 존엄과 진실 강령당과 함께 지금 선거 연합 (ACUM Electoral Bloc)을 구성하여 몰도바 공화국 의회에서 101석 가운데 26석을 확보했다. 2019년 6월 8일, 산두는 몰도바 공화국 사회주의당과 구성한 연립 정부에서 몰도바 총리로 선출되었다. 같은 날 몰도바 헌법 재판소는 2019년 몰도바 헌법 위기를 촉발시킨 몰도바 공화국 정부의 임명과 산두의 총리 지명이 위헌임을 선언했다. 그러나 2019년 6월 15일, 몰도바 헌법재판소는 산두 내각이 헌법에 근거해 구성되었음을 선언하면서 종전의 결정을 수정하고 폐기했다.
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다음날 산두는 시민들을 지역 집회에 참석하지 못하도록 하는 공공질서 회복을 촉구했다. 2019년 6월, 산두는 2017년 3월에 필리프 전 총리가 내린 정부 관리의 러시아 공식 방문 금지를 해제했다. 외국 언론과 치른 첫 번째 인터뷰에서 산두는 미국 재무부에 블라드 플라호트니우크를 마그니츠키 목록에 추가하도록 요청할 의사를 밝혔다. 8월, 산두는 총리실에 8월 23일을 해방의 날 대신 스탈린주의와 나치즘의 희생자에 대한 추모의 날로 선언하는 법령 초안을 준비할 것을 요청했다. 이 법령은 연정 파트너인 몰도바 공화국 사회주의당의 반발을 샀으며, 몰도바 대통령이자 전 몰도바 공화국 사회주의당 지도자인 이고르 도돈은 산두의 제안을 거부하면서 구식으로 해당 날짜를 기릴 것이라고 발표했다. 친 유럽 연합 성향인 산두가 총리에 취임한 이후, 몰도바는 유럽 연합과 친밀해지려는 움직임을 보였다. 2019년 11월 12일, 산두는 불신임 결의로 총리에서 축출되었고, 새 정부가 구성될 때까지 관저 관리자로 남았다. 그러나, 2020년 12월 24일, 산두는 친유럽 연합 진영과 반부패 플랫폼의 재지지를 받고, 친러시아 성향 이고르 도돈을 상대로 압도적인 승리를 거두면서 몰도바 대통령에 취임하였다. 이후 산두 대통령 행정부에서 몰도바는 다시 한 번 유럽 통합을 향한 전진을 재개할 수 있는 위치에 서게 되었다. 2020년 대선 홍보. 산두는 2020년 7월 18일, 2020년 대선 출마를 선언하면서 2차 투표에서 친유럽 후보가 없을 위험이 없기에 친유럽 성향 공동 후보는 필요하지 않다고 선언했다.
마이아 산두

산두는 2020년 10월 2일, 공식으로 선거 운동을 시작해 루마니아어와 러시아어로 했던 2회 연설에서 부패, 빈곤 퇴치, 형사 사법 제도 개혁을 약속했으며, 도돈 대통령이 자신을 고의로 방해하고 있다고 비판했다. 1차 투표에선 과반 득표를 한 후보가 없었고, 11월 15일에 열린 산두와 도돈 간 결선투표에선 산두가 57.75%의 득표율로 승리했다. 산두는 유럽 연합의 고위 지도자들과 우크라이나의 볼로디미르 젤렌스키 대통령, 카자흐스탄의 카심조마르트 토카예프 대통령, 일함 알리예프 아제르바이잔 대통령 클라우스 이오하니스 루마니아 대통령에게서 승리 축하 인사를 받았다. 또한 처음에는 도돈을 지지했던 블라디미르 푸틴 러시아 대통령의 축하 인사 또한 받았다. 산두는 기자 회견에서 자신이 이끄는 몰도바가 외교 정책에서 실질 균형을 확보할 것이며, 몰도바의 국익을 중시하면서 루마니아, 우크라이나, 유럽 국가들, 러시아, 미국 등 모든 국가들과 실용성 있는 대화를 할 것"이라고 말했다. 대통령 임기 (2020년~현재). 산두는 2020년 12월 24일, 공화국 궁전에서 대통령 취임 선서를 했다. 산두는 취임 연설 말미에 러시아어, 우크라이나어, 가가우즈어, 불가리아어로 연설하며 국민 통합을 호소했다. 산두를 지지하는 수천명의 지지자들이 궁전 밖에서 "마이아 산두와 국민들!", "국민들은 당신을 사랑합니다!" 와 같은 구호를 외치며 산두를 맞이했다. 산두는 대통령 취임식이 끝난 후 이고르 도돈이 자신에게 공식으로 권력을 이양하는 절차를 밟고자 대통령궁에서 도돈과 만났다.
마이아 산두

그 날 산두는 임시로 총리를 맡은 이온 키쿠도 만났다. 국내 정책. 코로나 바이러스 감염증-19. 요하니스 루마니아 대통령은 몰도바 방문 기간 동안 루마니아가 화이자-바이오엔텍에서 제공 받은 코로나-19 백신 20만개를 몰도바에 기부할 것이라고 약속했다. 1월 16일, 산두는 몰도바 당국이 트란스니스트리아 주민들이 러시아가 개발한 스푸트니크 V 코로나19 백신으로 COVID-19 백신 접종을 받을 수 있도록 허용할 방침이라고 말했다. 루마니아가 약속한 옥스퍼드-아스트라제네카 코로나19 백신 첫 21,600개는 2월 28일, 몰도바에 도착했고, 첫 번째 백신 접종은 3월 2일에 이루어졌다. 또한 몰도바는 코백스 퍼실리티 플랫폼에게서 백신을 받은 첫 유럽 국가가 되었다. 3월 초에 배송된 첫 번째 선적은 옥스퍼드-아스트라제네카 코로나19 백신 14,000개 이상을 싣고 도착했다. 산두는 몰도바가 국민들에게 접종할 백신의 보유량이 확실할 때에만 백신 접종을 하겠다는 의견을 밝혔는데, 루마니아가 백신 수천개를 몰도바에 기증하겠다는 의사를 듣고 5월 7일, 옥스퍼드-아스트라제네카 코로나19 백신으로 백신 접종을 받았다. 최고안전보장이사회. 2021년 1월 중순, 산두는 최고안전보장이사회가 재편될 것이라고 발표했다. 2021년 1월 21일, 인권 운동가인 아나 레벤코는 최고 안보리 사무총장과 산두의 국방 및 국가 안보 분야 고문으로 임명되었다. 레벤코의 전임자인 빅토르 가이치우크 국방장관은 안전보장이사회의 구성원으로 유임하였다.
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2021년 1월 25일, 산두는 갱신된 최고 안전 보장 이사회 구성에 관한 법령에 서명하였으며, 갱신된 안전보장이사회에는 파데이 나가체브스치 (Fadei Nagacevschi) 법무장관, 이리나 블라흐 (Irina Vlah) 가가우즈 자치주 주지사, 루슬란 플로차 (Ruslan Flocha) 국립부패방지센터 소장이 포함되지 않았다. 이고르 도돈 전 대통령은 최고안전보장이사회가 국가 안보에 위협이 된다고 선언했으며, 도돈의 정적인 전 총리이자 몰도바 민주당 대표 파벨 필리프는 "우리는 이중 잣대를 보고 있다"며 전 대통령과 연대했다. 외교 정책. 유럽 연합과 서방. 산두는 몰도바의 유럽 통합, 유럽 연합 가입, 국제통화기금과 협력 재개를 지지한다. 산두는 루마니아 대통령을 만났을 때 "공화국은 루마니아의 도움으로 유럽 공간에 통합될 것"이라고 선언했다. 2021년 1월, 브뤼셀에서 유럽 연합과 벨기에 정치인들을 만났다. 2021년 4월 19일. 프랑스 스트라스부르에서 에 서명했다. 이 실행 계획은 몰도바의 법률, 국가 제도를 개혁하고, 몰도바의 민주주의, 인권, 법치 향상을 추구하려고 수립된 유럽 평의회의 실행 계획이다. 루마니아. 클라우스 요하니스 루마니아 대통령은 2020년 12월 29일. 산두 몰도바 대통령을 방문한 첫 외국 지도자가 되었다. 요하니스는 코로나 바이러스 감염증-19 범유행 기간 동안 몰도바-루마니아 협력의 일환으로 루마니아가 몰도바에 의약품, 의료, 위생 보호 장비, 백신 200,000개를 지원할 것이라고 약속했다.
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산두는 파리에 방문했을 때 부쿠레슈티에 들렸다가 루마니아 총리 플로린 크추를 만났다. 한편, 산두는 루마니아와 몰도바의 통일을 묻는 국민투표가 열릴 경우에 어떻게 투표할 것인지 묻는 질문에 "찬성"이라고 답했다. 우크라이나. 산두는 드미트로 쿨레바 우크라이나 외무장관과 치른 회담에서 2021년 1월 키예프 방문이 자신이 대통령에 취임한 이후 첫 해외 순방이 될 것이라고 전했다. 2021년 1월 12일 우크라이나 방문 당시, 산두는 볼로디미르 젤렌스키 우크라이나 대통령을 만나 양국 관계 문제를 다룰 대통령 위원회를 구성하기로 합의했다. 산두는 또한 우크라이나 총리 데니스 시미할과 우크라이나 의회 의장 드미트로 라줌코우를 만났으며, 무명 용사의 무덤과 홀로도모르 대학살 국립 박물관에서 우크라이나 영령들의 넋을 기렸다. 러시아. 산두는 몰도바 TV-8 채널과 한 인터뷰에서 "무역, 수출, 트란스니스트리아 분쟁 해결 " 등 문제를 논의할 목적으로 "러시아에 갈 준비가 됐다"고 선언했다. 산두는 또한 모스크바에 가기 전에 키예프와 브뤼셀을 방문할 계획이라고 언급하면서 자신의 친유럽 연합 입장을 강조했다. On 11 August 2021, 2021년 8월 11일,산두는 다른 관리들과 함께 드미트리 코자크 크렘린 행정부실장을 만나 양국 간 모든 경제 장벽을 제거하고 트란스니스트리아에서 탄약고를 제거하는 방안을 검토하기로 합의했다.
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트란스니스트리아. 산두는 러시아군 작전 집단(OGRF)이 트란스니스트리아 이탈 지역에서 철수해야 한다고 선언하면서 러시아 텔레비전 채널 RBK에 러시아군 작전 집단이 탄약고를 지키고 있지만 "OGRF와 무기고에 대한 양자 간 합의는 없다"고 말했다. 산두는 또한 "해당 임무가 OSCE 민간 옵서버 임무로 전환되어야 한다"는 자신의 입장을 밝혔다. 2021년 9월, 지역 텔레비전 방송국과 한 인터뷰에서 산두는 1992년에 일어난 사건과 트란스니스트리아 전쟁으로 이어진 사건을 설명해달라는 요청을 받았다. 산두는 트란스니스트리아 분쟁이 몰도바의 독립을 저지하려는 목적으로 만들어진 인위적인 문제이며 다른 포스트 소비에트 국가들도 같은 경험을 했다고 설명했다. 산두는 또한 몰도바가 트란스니스트리아 분쟁에서 평화로운 외교 해결책을 독점으로 찾고 있다고 말했다. 산두는 몰도바의 유럽 연합 통합에 걸림돌이 되기 때문에 트란스니스트리아를 포기해야 한다는 의견을 어떻게 생각하느냐는 질문에 전적으로 동의하지 않는다고 답했다. 논란. 산두는 2018년, 루마니아 전 지도자 이온 안토네스쿠를 언급하면서, 안토네스쿠가 "좋게도 나쁘게도 말할 수 있는 역사 인물"이라고 말했다. 산두의 이런 발언에 몰도바 유대인 공동체 (CERM)는 날카로운 비판을 가했다. 몰도바 유대인 공동체는 다음과 같은 공개 서한을 발행했다.
마이아 산두

"몰도바 입법에서 파시즘과 홀로코스트 부정 및 미화를 향한 제재 부재는 일부 오피니언 리더들과 정치 지도자들이 그러한 행위를 책임지지 않도록 허용하고, 역사적 사실을 왜곡 및 수정하며 인종과 종교 간 차별과 증오를 부추김으로써 그들의 대중 이미지를 창조한다." 산두는 이후 인터뷰에서 이 비판과 관련해 "나는 독재자 이온 안토네스쿠를 향한 내 발언이 해석의 대상이 된 것을 유감스럽게 생각한다. 수백만명의 목숨을 앗아간 나치나 공산주의자를 막론하고 20세기 모든 범죄 정권을 향한 내 태도는 잘 알려져 있으며 분명히 부정적이다. 이온 안토네스쿠는 유대인과 롬인을 향한 전쟁 범죄로 국제 사회에서 정당하게 비난 받은 전범이었다."는 의견을 표명하였다.
K7리그 구미

K7리그 구미()는 구미시에서 진행되는 대한민국의 축구 대회이다. 역사. 2017년에 '디비전7 구미시 리그'라는 이름으로 시작되었다. 2017년 시즌부터 2018년 시즌까지 단일 권역으로 진행하여 6개 선수단이 참가했고, 2019년 시즌부터 단일 권역 9개 선수단이 참가하고 있다. 2018년 시즌까지 70분(전·후반 각 35분) 경기로 진행되었고, 2019년 시즌부터 60분(전·후반 각 30분) 경기로 진행되고 있다.
보검선인장

보검선인장(寶劍仙人掌, )은 선인장과의 다육 식물이다. 식물과 그 열매가 백년초(百年草)라는 이름으로도 알려져 있으며, "천년초"로 불리는 자단선선인장과 함께 한국 제주도에서 자생하는 귀화종 선인장류이다. 원산지는 멕시코이다.
셀레늄 (소프트웨어)

셀레늄(Selenium)은 웹 애플리케이션 자동화 및 테스트를 위한 포터블 프레임워크이다. 셀레늄은 테스트 스크립트 언어를 학습할 필요 없이 기능 테스트를 만들기 위한 플레이백 도구를 제공한다. (셀례늄 IDE) C 샤프, 그루비, 자바, 펄, PHP, 파이썬, 루비, 스칼라 등 수많은 유명 프로그래밍 언어들에서 테스트를 작성하기 위한 테스트 도메인 특화 언어(Selenese)를 제공한다. 이 테스트들은 현대의 대부분의 웹 브라우저에서 수행이 가능하다. 셀레늄은 윈도우, 리눅스, macOS 플랫폼에서 디플로이 된다. 아파치 2.0 라이선스로 배포되는 오픈 소스 소프트웨어이다. 웹 개발자는 무료로 다운로드, 사용할 수 있다. 예시. 파이썬. from selenium import webdriver from selenium.webdriver.common.by import By from selenium.webdriver.common.keys import Keys from selenium.webdriver.support.ui import WebDriverWait from selenium.webdriver.support.expected_conditions import presence_of_element_located with webdriver.Firefox() as driver: wait = WebDriverWait(driver, 10) driver.get("https://google.com/ncr") driver.find_element(By.NAME, "q").send_keys("cheese" + Keys.RETURN) first_result = wait.until(presence_of_element_located((By.CSS_SELECTOR, "h3"))) print(first_result.get_attribute("textContent")) 자바.
셀레늄 (소프트웨어)

import org.openqa.selenium.By; import org.openqa.selenium.Keys; import org.openqa.selenium.WebDriver; import org.openqa.selenium.WebElement; import org.openqa.selenium.firefox.FirefoxDriver; import org.openqa.selenium.support.ui.WebDriverWait; import static org.openqa.selenium.support.ui.ExpectedConditions.presenceOfElementLocated; import java.time.Duration; public class HelloSelenium { public static void main(String[] args) { WebDriver driver = new FirefoxDriver(); WebDriverWait wait = new WebDriverWait(driver, Duration.ofSeconds(10)); try { driver.get("https://google.com/ncr"); driver.findElement(By.name("q")).sendKeys("cheese" + Keys.ENTER); WebElement firstResult = wait.until(presenceOfElementLocated(By.cssSelector("h3"))); System.out.println(firstResult.getAttribute("textContent")); } finally { driver.quit(); C#. using System; using OpenQA.Selenium; using OpenQA.Selenium.Firefox; using OpenQA.Selenium.Support.UI; class HelloSelenium static void Main() using(IWebDriver driver = new FirefoxDriver()) WebDriverWait wait = new WebDriverWait(driver, TimeSpan.FromSeconds(10)); driver.Navigate().GoToUrl("https://www.google.com/ncr"); driver.FindElement(By.Name("q")).SendKeys("cheese" + Keys.Enter); wait.Until(webDriver => webDriver.FindElement(By.CssSelector("h3")).Displayed); IWebElement firstResult = driver.FindElement(By.CssSelector("h3")); Console.WriteLine(firstResult.GetAttribute("textContent"));
APU/시트러스 칼리지역

APU/시트러스 칼리지(APU/Citrus College)역은 로스앤젤레스 카운티 메트로 레일 시스템의 경전철역이다. 팜 드라이브(Palm Drive)와 시트러스 애비뉴(Citrus Avenue) 사이, 풋힐 대로(Foothill Boulevard)의 북쪽에 위치하며, 아즈사 내의 시트러스 칼리지 옆에 있으며 아즈사 퍼시픽 대학교에서 도보 거리 내에 있다. 역은 현재 메트로 L선의 새로운 임시 종착역으로 사용되고 있다. 이 역은 금선 풋힐 연장(Gold Line Foothill Extension) 2A단계의 일부로 시공되었다. 2016년 3월 5일에 영업 운영을 시작했다. 2016년 3월 호우로 인해 시트러스 애비뉴 북부에서 지하도가 침수되어 지체되었다. 시트러스 애비뉴 연장선 및 지하도는 2016년 9월에 재개방되었다. 향후 계획. L선은 향후 8~9년이 걸릴 2B단계의 일환으로 미래의 몬트클레어(Montclair)역에서 동쪽으로 연장될 예정이며, 2026-2027년에 완공될 예정이다. 연결 가능한 대중교통. 글렌도라시에서 이 역 간의 평일 셔틀를 운행한다.
크레스티얀스카야 자스타바역

크레스티얀스카야 자스타바 역()은 모스크바 지하철 류블린스코 드미트롭스카야 선의 역이다. 역사. 크레스티얀스카야 자스타바 역은 1995년 12월 28일에 개통하였다. 구조. 1면 2선의 섬식 승강장 구조로, 지하 역사이다. 지하 47m 깊이에 위치한다. 디자인. 이웃 역인 림스카야 역과 마찬가지로 이 역 또한 플랫폼이 협소하여 거대한 단일석식 판에 놓여진 구조이다. 심도 47m 깊이에 위치한 이 역은 3개의 볼트로 벽을 매꾸었다. 건축가 니콜라이 슈마코프와 나탈리야 슈리기나는 역의 밝은 대리석과 알루미늄 배치, 기둥 끝의 장식 모자이크를 포함한 장식에 농민 노동 주제를 적용하였다. 바닥은 검고 회색 화강암으로 체크 무늬로 덮여 있고 조명은 볼트의 니치 속에 숨겨져 비추고 있다. 환승. 크레스티얀스카야 자스타바 역에서는 타간스코 크라스노프레스넨스카야 선의 프롤레타르스카야 역으로 갈아탈 수 있다.
트루브나야역

트루브나야역()은 모스크바 지하철 류블린스코 드미트롭스카야 선의 역이다. 역명은 트루브나야 광장(Трубная Площадь)의 이름을 따온 것이다. 역사. 트루브나야 역은 2007년 8월 30일에 개장하였고, 2010년 6월 18일까지는 서북부 종착역이었다. 디자인. 건축학적으로 트루브나야 역은 3개의 볼트로 구성된 벽기둥의 설계로 바닥에는 단층 콘크리트 판이 있다. 건축가 V의 테마로 필리포프, S. 페트로산, A. 루반, T. 실라카제, T. 페트로바, S. 프리트코바가 건축하였고 모스크바와 러시아의 옛 도시들에 기반을 두고 있다. 역 곳곳에는 따뜻한 베이지색 대리석으로 장식되어 있다. 이와 대비되는 것은 기둥과 포털 사이의 패널 및 역 벽에 있는 패널에 사용된 암록색 대리석이다. 바닥에는 광택이 나는 암록색, 검은색, 회색 화강암으로 된 패턴들을 반복하는 기하학적 레이아웃이 있다. 조명은 중앙 플랫폼 사이 4개 통로마다 결합하는 포털 콘센트 뒤에 숨겨진 형광등에 의해 비춰진다. 중앙의 아치형 지붕(9.5m 직경)과 플랫폼은 백색 섬유로 덮여 있어 여분의 유수분리를 제공한다. 역의 장식은 12개의 벽기둥을 중심으로 한다. 이들 각각은 검은색 철제 프레임으로 둘러싼 나무 벤치를 특징으로 하며, 꼭대기 부분에 네 개의 구형 램프를 받쳐주어 전통적인 모스크바 대로의 느낌을 준다.
트루브나야역

이역사의 중심적 특징은 러시아의 역사적인 도시(로스토프, 노브고로드, 야로슬라블 등)의 이미지를 가진 조명이 들어오는 스테인드 글라스 모자이크로, 모두 취랍 테레텔리의 작품들이다. 지리. 츠베트노이 대로와 트루브나야 광장의 교차점 아래에 위치한다. 환승. 트루브나야 역에서는 세르푸홉스코 티미랴젭스카야 선 츠베트노이 불바르 역으로 갈아탈 수 있다.
WeWork

WeWork(위워크)는 2010년에 창립된 미국의 기업이다. WeWork는 2016년 8월에 한국시장에 진출하였다. WeWork는 뉴욕시에 본사를 두고 물리적 및 가상 공유 공간을 포함한 공동 작업 공간 제공업체이다. 2022년 12월 31일 기준으로 회사는 미국과 캐나다의 1,830만 평방피트(1,700,000m2)를 포함하여 39개국 779개 위치에서 4,390만 평방피트(4,080,000m2)의 공간을 운영하고 있으며, 547,000명의 회원을 보유하고 있다. 가중 평균 약정 기간은 19개월이다. 이 회사는 2019년 당시 모회사인 더 위 컴퍼니(The We Compan)y의 기업공개(IPO) 실패로 주류 언론의 주목을 받았다. 월스트리트 저널은 2019년 8월 공개 투자설명서를 발표하면서 회사가 "지배구조, 비즈니스 모델, 수익 창출 능력에 대한 비판에 휩싸였다"고 지적했다. 더 위 컴퍼니는 2019년 8월 IPO를 위해 S-1 양식을 제출했다. 다음 달 S-1 공개를 바탕으로 투자자들의 거센 압력에 직면한 회사 공동 창업자인 아담 노이만(Adam Neumann)은 CEO직에서 사임하고 과반수 지분을 포기했다. 기업 지배구조, 가치 평가, 사업 전망에 대한 투자자들의 우려가 커지는 가운데, 회사는 공식적으로 S-1 신청을 철회하고 IPO 연기를 발표했다. 당시 보고된 회사의 공개 평가액은 약 100억 달러였으며, 이는 1월에 달성한 470억 달러의 가치 평가보다 감소했고 2010년 이후 모금한 128억 달러보다 적었다. 2023년 8월 기준 회사는 시가총액은 3억 2600만 달러이다.
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2019년 10월, 노이만은 WeWork 이사회에서 물러나 회사와의 관계 대부분을 끊은 대가로 이해관계자 소프트뱅크로부터 약 17억 달러를 받았다. 그는 연봉 4,600만 달러의 컨설턴트로 유지되었다. 뉴욕타임스는 회사의 상장 노력 실패와 그에 따른 혼란을 손정의가 이끄는 소프트뱅크는 "스타트업 역사상 유례없는 파열"이라고 묘사했다. 2023년 8월 WeWork는 사업을 계속할 수 있는지에 대해 '상당한 의심'이 있으며 11장 파산 보호를 신청할 수 있다고 경고했다. 현재 운영중 역사. 2008~2015. 2008년 5월, 이스라엘 태생의 아담 노이만(Adam Neumann)과 미국 태생의 미구엘 맥켈비(Miguel McKelvey)는 브루클린에 '친환경 공유 작업 공간'인 그린데스크(GreenDesk)를 설립했다. 2010년 Neumann과 McKelvey는 사업을 매각하고 WeWork를 설립하여 2011년 4월 개장한 맨해튼 소호에 첫 번째 지점을 임대했다. 맨해튼 부동산 개발자인 Joel Schreiber는 회사 지분 33%를 1,500만 달러에 매입했다. 2011년 PepsiCo는 소규모 WeWork 회원사의 자문 역할을 하는 몇 명의 직원을 이곳에 배치하여 이곳을 스타트업 인큐베이터로 만들었다. 2013년까지 WeWork 고객에는 Fitocracy 및 HackHands와 같은 350개의 스타트업이 포함되었다. 2014년까지 WeWork는 "뉴욕에서 가장 빠르게 성장하는 새로운 사무실 공간의 임차인"으로 간주되었으며 "미국에서 가장 빠르게 성장하는 새로운 공간의 임차인[임대인]"이 되기 위한 궤도에 올랐다. 2014년 현재 WeWork 투자자에는 J.P. Morgan Chase & Co, T.
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Rowe Price, Wellington Management, Goldman Sachs, Harvard Corporation, Benchmark 및 Boston Properties의 전 CEO인 Mortimer Zuckerman이 포함되어 있다. 2015년 2월, WeWork는 Fast Company의 가장 혁신적인 50개 기업 목록에 선정되었다. 2015년 6월 1일, Time Warner Cable의 전 최고 재무 책임자(CFO)인 Artie Minson이 사장 겸 최고 운영 책임자(COO)로 회사에 합류했다. 2015년 8월에는 첫 번째 인수로 부동산 및 건설 기술 기업인 CASE를 인수했다. 창립자에 따르면 거래 속도가 CASE의 조직 문화에 손상을 입혔다고 한다. 2016. 2016년 3월 WeWork는 Legend Holdings와 Hony Capital로부터 4억 3천만 달러의 자금을 조달하여 회사 가치를 160억 달러로 평가했다. 2016년 6월 회사는 직원 7%를 해고하고 임시 고용 동결을 시행했다. 2016년 7월, WeWork는 WeWork가 재무 목표를 달성하지 못할 것이라는 정보를 언론에 유출한 직원인 Joanna Strange를 해고하고 고소했다. 2016년 10월까지 회사는 민간 자본으로 17억 달러를 조달했다. 2016년 10월, WeWork는 케임브리지 센트럴 스퀘어에 550개의 책상을 수용할 수 있는 네 번째 지점을 열 계획을 발표했다. WeWork는 2014년 보스턴의 Leather District와 Fort Point에 사무실을 열었다. 또한 워싱턴주 벨뷰의 링컨 스퀘어에도 사무실을 열 계획을 발표했다. 2016년에 WeWork는 뉴욕시와 워싱턴 수도권의 로널드 레이건 워싱턴 국립 공항 근처 버지니아주 크리스탈 시티에서 WeLive라는 별도의 공동 생활 벤처를 시작했다. 시애틀의 세 번째 WeLive 지점은 2020년에 새로운 Third and Lenora 빌딩에 계획되었지만 임대 계약은 2019년 10월에 종료되었다.
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WeWork는 2021년 7월에 이 사업 라인을 종료했다. 2017. 2017년 4월, WeWork는 회원들을 위한 서비스와 소프트웨어를 위한 온라인 스토어를 출시했다. 2017년 5월, WeWork는 맨해튼 브로드 스트리트에 럭셔리 헬스클럽을 오픈했다. 이 공간에는 운동 장비와 복싱 공간, 일반 운동 공간, 스파, 피트니스 강습을 제공하는 요가 스튜디오가 포함되어 있다. 2017년 6월, Embassy Group 소유주인 Jitu Virwani의 아들이자 당시 25세였던 Karan Virwani가 이끄는 WeWork India는 Embassy Group과 협력하여 인도 방갈로르에 WeWork Galaxy라는 이름의 첫 매장을 열었다. 이 매장은 2,200명의 회원을 수용할 수 있다. . 2017년 7월, 회사는 시리즈 G 파이낸싱 라운드에서 7억 6천만 달러를 조달하여 회사 가치를 200억 달러로 평가했다. 또한 2017년 7월, WeWork는 소프트뱅크와 Hony Capital이 5억 달러를 투자하는 중국 진출 계획을 발표했다. 2017년 8월 회사는 소프트뱅크 비전 펀드로부터 약 200억 달러 가치로 44억 달러를 조달했다. 2017년 9월 WeWork는 싱가포르에 본사를 둔 SpaceMob을 인수하여 동남아시아로 사업을 확장했으며 동남아시아 성장을 위해 5억 달러를 할당했다. 2017년 10월 말, WeWork는 Hudson's Bay Company로부터 맨해튼 5번가에 있는 Lord & Taylor 빌딩을 8억 5천만 달러에 인수하는 계약을 체결했다. 이 거래에는 독일, 뉴욕, 토론토, 밴쿠버의 특정 HBC 소유 백화점 층을 WeWork의 공유 사무실 작업 공간으로 사용하는 것도 포함되었다. 거래는 2019년 2월에 완료되었다.
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2017년 10월 WeWork는 코딩 학교인 Flatiron School을 인수했다. 2020년 6월에 매각되었다. 2017년 11월 위워크는 여성을 위한 코워킹 스페이스 더 윙(The Wing)에 투자했다. 2020년 1월에 지분을 매각했다. 또한 2017년 11월에 WeWork는 약 1억 5,600만 달러에 Meetup을 인수했다. 2020년 적자 매각됐다. 또 2017년 11월 위워크는 인공파 장치를 설계하고 제조하는 웨이브가든(Wavegarden)에 투자했다. 또한 2017년 11월, WeWork는 2018년 가을에 3세부터 4학년까지의 학생을 위한 사립 학교인 WeGrow를 시작할 것이라고 발표했다. 첫 번째 영구 위치는 WeWork의 뉴욕 본사였다. 2019년 9월, 르베카 노이만(Rebekah Neumann)은 WeGrow의 CEO직을 사임했다. WeGrow 학교는 2019학년도 말에 문을 닫았다. 2017년 12월, 회사는 싱가포르에 첫 번째 지점을 열었다. 2018. 2018년 1월, 2U에서 온라인 대학 과정을 수강하는 학생들에게 WeWork 공용 공간과 회의실을 이용할 수 있는 권한이 주어졌다. 2018년 12월, WeWork는 메릴랜드 대학교 칼리지 파크 캠퍼스에 첫 매장을 열었다. 2018년 3월, WeWork는 부동산을 직접 구매하기 위한 펀드를 시작하기 위해 사모펀드 Rhône Group과 함께 4억 달러 이상을 모금했다. 또한 2018년 3월에는 WeWork가 Conductor를 인수했다. 지휘자 경영진은 2019년 12월 WeWork에서 회사를 다시 인수했다. 2018년 4월 WeWork는 중국 공유 작업 운영업체인 Naked Hub를 4억 달러에 인수했다.
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2018년 5월, WeWork는 자칭 대학 대안 기업인 MissionU를 주식 400만 달러에 인수했다. MissionU는 그 직후 폐쇄되었고 학생들에게는 수업료가 부과되지 않았다. 현금은 MissionU에서 투자자에게 반환되었다. MissionU의 CEO는 이후 WeWork의 유치원 프로그램인 WeGrow의 COO가 되었다. 2018년 7월, 회사는 전 세계적으로 직원들이 돼지고기, 가금류 또는 붉은 고기가 포함된 식사에 대해 회사로부터 환급을 받는 것을 제한했다. 회사는 또한 해당 지역의 행사에 고기를 제공하지 않을 것이며 해당 지역의 셀프 서비스 키오스크에서 고기를 허용하지 않을 것이라고 발표했다. 2018년 7월 WeWork는 중국 사업 확장을 위해 5억 달러를 모금했으며, 중국 자회사의 가치를 50억 달러로 평가했다. 2018년 8월, WeWork의 Flatiron School은 영리 디자인 학교인 Designation을 인수했다. 2018년 9월 WeWork는 사무 관리 소프트웨어 회사인 Teem을 1억 달러에 인수했다. 2020년에 iOffice에 매각되었다. 2018년 11월 소프트뱅크는 2019년 9월 말까지 최대 30억 달러 상당의 회사 주식을 420억 달러의 평가액으로 매입하기 위한 영장을 취득했다. 2018년에는 CEO 아담 노이만의 과도한 지출 사례로 언급되는 걸프스트림(Gulfstream) G650 비즈니스 제트기를 6천만 달러가 넘는 가격에 구입했다. WeWork는 2018년에 20억 달러 이상의 손실을 입었다. 2019. 2019년 1월 WeWork는 소프트뱅크로부터 평가액 470억 달러로 20억 달러를 추가로 조달했다. 소프트뱅크는 최대 160억 달러의 투자를 검토했으나 금융시장 불안과 투자자들의 반대로 계획을 축소했다.
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이번 투자로 소프트뱅크가 WeWork에 투자한 총 자금은 100억 달러가 넘었다. 2019년 1월 말, WeWork는 플로리다 주 탬파로의 확장의 일환으로 2020년에 Tampa Heights에 있는 건물 2층에 지점을 열 것이라고 발표했다. 2019년 4월, WeWork는 사무실 임차인이 서비스 제공업체를 고용하는 데 사용할 수 있는 플랫폼인 Managed by Q를 인수했다. 2020년 3월 손실을 입고 매각되었다. 2019년 4월 29일 WeWork는 제안된 기업 공개에 대한 등록 명세서 초안을 제출했다. 2019년 7월까지 아담 노이만은 WeWork 주식 중 7억 달러를 청산했다. 2019년 8월 14일에 회사는 S-1 양식을 제출했다. 서류에는 상당한 손실, 값비싼 임대 계약, 설립자 아담 노이만과의 복잡한 관계가 드러났다. 또한 향후 리스 의무는 470억 달러에 달하고 향후 리스 약정은 40억 달러에 불과하다고 공개했다. 그 후 회사는 "거버넌스, 비즈니스 모델 및 수익 창출 능력에 대한 비판에 휩싸였다." 회사는 WeWork의 법적 이름을 We Company로 변경했으며, 2019년 8월 Form S-1 제출에 따르면 회사는 브랜드 라이센스 대가로 아담 노이만 및 기타 WeWork 창립자가 소유한 법인에 590만 달러를 지불했다. 2019년 9월 초, 노이만은 상표 사용에 대해 590만 달러를 회사에 반환하고 "We" 제품군 상표에 대한 모든 상표권을 회사에 부여했다. 2019년 8월 27일, WeWork는 낮 시간 동안 레스토랑의 사용되지 않는 공간을 임대한 후 이 공간을 원격 근무자에게 임대하는 회사인 Spacious를 인수했다. Spacious는 4개월 후인 2019년 12월에 폐쇄되었다.
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2019년 9월 4일, WeWork는 첫 여성 이사인 Harvard Business School 교수인 Frances Frei를 회사 이사회에 추가했다. 2019년 9월 13일, 회사는 이사회가 새로운 CEO를 선출할 수 있는 권한을 포함하고 CEO 아담 노이만의 가족이 이사회에 참여하지 않도록 하는 기업 지배구조 변경을 발표했다. 노이만은 또한 회사와의 부동산 거래에서 발생한 이익을 회사에 양도하기로 동의했다. 2019년 9월 17일, 기업 지배구조, 가치 평가, 사업 전망에 대한 투자자들의 우려가 커지는 가운데 WeWork는 S-1 신청을 공식적으로 철회하고 IPO를 2019년 말까지 연기한다고 발표했다. 당시 보고된 공개 가치는 회사의 가치는 약 100억 달러로 1월에 달성한 470억 달러 가치 평가에서 감소했으며 2010년 이후 모금한 128억 달러보다 적는다. 2019년 9월 중순, 회사의 지연된 기업 공개와 관련 없이 Wendy Silverstein은 위워크 부동산투자펀드 ARK 공동대표가 회사를 떠났다. 소프트뱅크는 2019년 9월 23일까지 Neumann이 CEO에서 해임되기를 원했다. 2019년 9월 24일, 투자자들의 압력이 커지자 회사 공동 창업자인 아담 노이만은 CEO직을 사임하고 WeWork의 과반수 의결권을 포기했다. Artie Minson과 Sebastian Gunningham이 회사의 공동 CEO로 임명되었다. 2019년 9월 24일, WeWork는 Gulfstream G650 항공기를 판매했다. 비평가들은 이 비행기가 "회사 IPO를 앞두고 위험 신호"가 되었으며 약속된 보너스나 임금 인상을 받지 못한 직원들에게 문제를 일으켰다고 말했다. 2019년 10월 노이만은 WeWork 이사회에서 사임하고 회사와의 관계 대부분을 단절한 대가로 소프트뱅크로부터 약 17억 달러를 받았다.
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17억 달러에는 남은 주식 9억 7천만 달러, 컨설팅 비용 1억 8,500만 달러, J.P. Morgan Chase에 대한 대출금 상환을 지원하기 위한 크레딧 5억 달러가 포함된다. 그는 연봉 4,600만 달러의 컨설턴트로 유지되었다. 2019년 10월, WeWork는 싱가포르와 마닐라에 새로운 코워킹 오피스 오픈을 발표했다. 또한 2019년 10월, WeWork는 피츠버그 시내의 U.S. Steel Tower에 사무실을 개설하려는 계획을 포기했다. 회사는 건물에 최대 105,000평방피트를 지을 계획을 세웠다. 2019년 10월 14일, WeWork는 캐나다와 미국 일부 사무실에 있는 약 1,600개의 사무실 전화 부스가 포름알데히드로 오염되었다고 고객에게 경고했다. 회사는 예방 조치로 또 다른 700개의 전화 부스를 서비스에서 제외할 수도 있다고 말했다. 이러한 상황은 일부 회원들이 눈의 자극과 강한 냄새를 호소한 후 회사에 알려졌다. 2019년 11월 6일, 소프트뱅크 그룹은 WeWork에 대한 투자에 대해 92억 달러의 손실을 보고했다. 이 금액은 지난 몇 년간 소프트뱅크가 WeWork에 투자한 103억 달러의 약 90%에 해당한다. 2019년 11월 21일, WeWork는 전 세계 직원의 거의 20%에 해당하는 2,400명의 직원을 해고한다고 발표했다. 2020. 2020년 1월, WeWork는 북미의 모든 공유 오피스에서 무료 맥주를 단계적으로 폐지하기 시작했으며 성장률을 늦추겠다는 계획을 발표했다. 2020년 2월 1일, WeWork는 GGP Inc.
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및 Brookfield Property Partners의 전직 고위 임원이었던 Sandeep Mathrani가 2020년 2월 18일부터 회사의 CEO가 될 것이라고 발표했다. 2020년 2월 3일 WeWork는 WeWork x Hub 71이라는 이름으로 이스라엘 이외의 중동 지역 아부다비 기술 단지 Hub 71에 자리잡고 있다. 2020년 2월 10일, WeWork는 코로나19 팬데믹으로 인해 중국 내 100개 건물의 임시 폐쇄를 발표했다. 2020년 3월 말, WeWork는 비용 절감을 위해 직원 250명을 해고했고, 2020년 4월 말에 또 다른 직원 해고가 이어졌다. 2020년 6월 5일, McKelvey는 연말에 WeWork를 떠날 것이라고 발표했다. 월. 2020년에 회사는 66개 장소를 비웠고 150개 이상의 다른 장소에서 낮은 임대료, 연기 또는 기타 임대 변경을 재협상했다. 2021. 2021년 3월, 회사는 가치 평가액 90억 달러의 특수 목적 인수 회사를 통해 공개 회사가 되고 BowX Acquisition Corp.과 합병하기로 합의했다. 합병 후에도 Mathrani는 계속 CEO로 남지만 BowX의 Vivek Ranadivé와 Deven Parekh는 그대로 유지된다. Insight Partners가 새 이사회에 합류하게 된다. 합병은 2021년 10월에 완료되었으며 WeWork의 주식은 뉴욕 증권 거래소에서 거래되기 시작했다. 2021년 8월, WeWork는 미국 연방정부에 서비스를 제공하기 위해 총무청(General Services Administration)에서 선정한 5개의 공유 작업 제공업체 중 하나였다. 2021년 10월, WeWork는 WeWork에 1억 5천만 달러를 투자하는 내용이 포함된 Cushman & Wakefield와의 파트너십을 발표했다. 2022. 2022년 1월 WeWork는 Common Desk 인수를 발표했다.
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2022년 러시아의 우크라이나 침공 당시 WeWork는 2022년 3월 러시아 사무실을 폐쇄했다. 2022년 후반에 회사는 Yardi Systems와 함께 WeWork Workplace라는 소프트웨어 제품을 개발 중이라고 발표했다. 2022년 5월, WeWork는 Andre Fernandez를 새로운 CFO로 임명했다. 그는 회사에서 18개월 만에 회사를 떠난 Benjamin Dunham을 대신했다. 2023. 2023년 4월, WeWork의 주가가 1달러 미만으로 떨어지면서 뉴욕 증권 거래소에서 상장 폐지 위기에 처했다는 보도가 있었다. 회사 가치는 2019년 470억 달러보다 감소한 3억 6,090만 달러로 평가되었다. 2023년 8월 8일, WeWork는 더 이상 사업을 계속할 수 있을지 '상당한 의심'이 있다고 경고하고 11장 파산 보호를 신청해야 할 수도 있다고 발표했다. WeWork는 집주인과 임대 계약을 재협상하고 구조조정을 통해 비용을 통제하고 임대료와 임차 비용을 줄이기 위해 노력할 것이라고 말했다. 회사는 또한 현재 작업 공간의 거주자를 유지하고 일부 자산을 매각하여 자금을 조달하려고 시도할 것이라고 말했다. 회사는 2023년 4월부터 6월까지 3억 9700만 달러(3억 1100만 파운드)의 순손실을 냈지만 이는 1년 전 같은 기간에 비해 2억 3800만 달러 개선된 수치이다. 2023년 8월 24일, WeWork에 현금을 빌려준 회사 그룹은 잠재적인 Chapter 11 파산 개편을 포함하여 회사를 구하기 위한 옵션을 모색하고 있다고 발표했다. 이 그룹에는 BlackRock, King Street Capital Management 및 Brigade Capital의 세 회사가 포함되어 있다. 발표 후 WeWork의 주가는 오후 거래에서 13센트로 약 12% 상승했다.
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법적 문제. 2018년 9월, 회사는 뉴욕 법무장관의 소송을 해결하기 위해 광범위한 비경쟁 조항을 삭제했다. 2018년 10월, 전 WeWork 문화 이사 루비 아나야(Ruby Anaya)는 2018년 1월 회사 행사에서 한 남자 직원이 자신의 허리를 잡고 강제로 키스를 했고, 2017년 8월에는 다른 직원이 회사에서 아나야를 붙잡았다고 주장하며 성희롱 소송을 제기했다. "성적인 방식"으로 뒤에 있다. 회사의 "남학생 문화"를 강조한 소송에서는 공동 창립자 노이만(Neumann)이 "회사와의 인터뷰 중에 [그녀]에게 데킬라를 마셨다"고 주장했다. 이 주장이 나온 직후 WeWork는 직원들에게 무제한 맥주 제공을 중단하고 뉴욕 사무실에서 하루에 맥주 4잔만 마시는 정책을 시행했다. 2019년 6월, WeWork는 특히 스톡 옵션 부여와 관련하여 성별에 따른 급여 차별을 이유로 전 보상 책임자인 리사 브리지스(Lisa Bridges)로부터 고소당했다. 그녀는 이 문제를 논의한 후 해고되었다고 주장했다. 또한 2019년 6월, 연봉 30만 달러를 버는 전 WeWork 임원인 리처드 마켈(Richard Markel)은 젊은 직원으로 교체된 후 연령 차별을 이유로 회사를 고소했다. 마켈은 2019년 8월 자발적으로 해당 사건을 기각했다. 2019년 10월, Douglas Wigdor가 대표하는 아담 노이만의 전 비서실장인 메디나 바디(Medina Bardhi)는 성별 임금 격차, 회사 임원의 마리화나 사용, 임신 차별 등 다양한 혐의로 회사를 고소했다.
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2020년 2월, 전 직원 관계 책임자인 아예샤 와이트(Ayesha Whyte)는 "자격이 부족한 백인들이 승진하는 동안 결코 실현되지 않은 보수가 좋은 직업을 약속받았다"며 성별 및 인종 차별을 이유로 WeWork를 고소했다. 2020년 6월 소송은 강제 중재로 전환됐다. 2020년 4월, 당시 WeWork의 최대 주주였던 소프트뱅크는 WeWork의 특정 규제 승인 획득 실패, 새로운 형사 및 민사 조사, 정부 조치를 이유로 WeWork의 일부 대주주로부터 직접 주식을 구매하겠다는 30억 달러 규모의 공개 제안을 취소했다. 제안을 철회한 이유는 코로나19 팬데믹 때문이다. WeWork는 소프트뱅크를 고소했다. 2020년 5월 4일, 전 CEO인 아담 노이만은 30억 달러 규모의 공개 제안을 철회한 이유로 소프트뱅크를 별도로 고소했다. 소송은 2021년 2월에 해결되었다. 2020년 7월 8일, 전 WeWork 주식 계획 관리자인 다이앤 알렌(Diane Allen)과 전 다양성 및 포용 부문 책임자인 크리스토퍼 클러몬트(Christopher Clermont)가 WeWork에 대해 별도의 불만 사항을 제기했다. 둘 다 인종 차별을 주장했으며 알렌은 성 차별과 성희롱 주장에 대한 조치 부족도 주장했다. WeWork는 또한 임대료를 지불하지 않거나 매장을 폐쇄한 경우 계약 위반으로 여러 집주인으로부터 고소를 당했다.
공면점

기하학에서, 공간의 점 집합은 만약 그것들을 모두 포함하는 기하학적 평면이 존재한다면 공면점(共面點, )이다. 예를 들어, 세 점은 항상 공면점이며, 점이 구별되고 공선점이 아니라면, 그것들이 결정하는 평면은 유일하다. 그러나 일반적으로 네 개 이상의 구별되는 점 집합은 단일 평면에 놓이지 않는다. 3차원 공간의 두 직선은 만약 둘 다를 포함하는 평면이 있다면 공면이다. 이것은 직선이 평행하거나 서로 교차하는 경우에 발생한다. 공면이 아닌 두 직선은 꼬인 위치라고 한다. 거리 기하학은 점 집합이 공면점인지 여부를 결정하는 문제에 대한 해결 기법을 제공하며, 점들 사이의 거리만 알면 된다. 3차원에서의 속성. 3차원 공간에서, 동일한 시작점을 가진 두 개의 선형 독립 벡터는 그 점을 통과하는 평면을 결정한다. 그들의 벡터곱은 그 평면에 대한 수직 벡터이며, 시작점을 통과하는 이 벡터곱에 직교하는 모든 벡터는 그 평면에 놓인다. 이것은 스칼라 삼중곱을 사용하여 다음과 같은 공면성 테스트로 이어진다. 네 개의 구별되는 점, 는 다음을 만족할 때 공면점이다. 이는 다음에도 해당한다. 세 벡터 가 공면점이라면, 만약 (즉, 와 가 직교한다면) 다음이 성립한다. 여기서 는 의 방향에 있는 단위 벡터를 나타낸다. 즉, 의 에 대한 벡터 투영과 의 에 대한 벡터 투영을 합하면 원래의 가 된다. 좌표가 주어진 n 차원 점의 공면성. 세 개 이하의 점은 항상 공면점이므로, 점 집합이 언제 공면점인지 결정하는 문제는 일반적으로 네 개 이상의 점이 포함될 때만 관심 대상이다.
공면점

정확히 네 개의 점이 있는 경우 여러 가지 임시방편적인 방법이 사용될 수 있지만, 임의의 개수의 점에 대해 작동하는 일반적인 방법은 벡터 방법과 평면이 두 선형 독립 벡터에 의해 결정된다는 속성을 사용한다. 인 -차원 공간에서, 개의 점 formula_4 집합은 그들의 상대적 차이의 행렬, 즉 열(또는 행)이 벡터 formula_5인 행렬의 계수가 2 이하일 때만 공면점이다. 예를 들어, 다음 네 개의 점이 주어졌을 때 만약 행렬 의 계수가 2 이하이면 네 점은 공면점이다. 원점을 포함하는 평면의 특수한 경우에는 속성을 다음과 같이 간단하게 만들 수 있다. 개의 점 집합과 원점은 개의 점의 좌표로 이루어진 행렬의 계수가 2 이하일 때만 공면점이다. 기하학적 모양. 꼬인 다각형은 꼭짓점이 공면점이 아닌 다각형이다. 이러한 다각형은 반드시 네 개 이상의 꼭짓점을 가져야 하며, 꼬인 삼각형은 없다. 양의 부피를 갖는 다면체는 모든 꼭짓점이 공면점이 아니다.
삼월회

삼월회는 1925년 일본 도쿄에서 결성한 독립운동 단체이다. 당시 유학생이던 이현경, 황신덕 등이 결성을 주도하였다. 일월회의 자매단체로 일본 여성 유학생들이 결성한 최초의 사회주의 계열 독립운동 단체였다. 배경. 3·1 운동은 독립에 대한 열망을 확인한 사건이자 동시에 당대 독립운동가들이 세계의 모든 사상을 탐구하게 된 동기가 되었다. 기존의 사상으로는 독립운동의 정당성과 방법론을 확보하기 어려웠기 때문이다. 근대 교육을 받은 신여성들은 여성운동에 눈을 뜨게 되었다. 이들은 과거의 인습인 가부장제와 식민 통치 상황이 여성의 자유를 억압하고 있다고 판단하였다. 1920년대 초에서 중반에 이르기까지 많은 여성 단체가 결성되었다. 일월회나 삼월회 역시 이러한 흐름 속에 결성된 여성단체이다. 결성. 1925년 3월 8일 국제 여성의 날 결성된 삼월회에는 다음과 같은 사람들이 있다. 오타루 고등상업학교 교련 사건. 1925년 10월 15일 홋카이도의 오타루 고등상업학교(小樽高等商業学校)에서 오타루 고등상업학교 교련 사건이 일어났다. 이 사건은 당시 교련 교관이 군사교육 교안에 조선인과 무정부주의자를 가상의 적으로 설정하자 학생들이 반발한 사건이다. 교안의 내용은 다음과 같았다. 이 교안이 알려지자 홋카이도 조선인단체와 노동운동가 출신의 일본 중의원 세카이 가츠오(境一雄)는 학교를 방문하여 항의하였다. 이 사건을 알게 된 도쿄의 독립운동 단체와 무정부주의 단체들은 공동 항의 성명을 일본 정부에 발송하였다. 당시 공동 성명에 참여한 단체는 삼월회 이외에 재일본조선노동총동맹.
삼월회

재동경무산청년동맹, 조선인유학생학우회, 무산학우회, 흑우회, 형설회, 일월회 등이 있었다. 삼월회는 11월 16일 가상적문제규탄 대연설회에 참가하여 박경희(朴慶姬), 정칠성(丁七星) 등이 연사로 연설하였다. 사회주의 표방. 1925년 12월 무산계급 남성과 제휴하여 대중본위의 신사회를 건설하여야 계급적, 봉건적, 인습적, 민족적인 다중의 압박을 받는 조선 여성의 해방이 가능하다는 선언을 발표하였다. 1926년 3월 로자 룩셈부르크와 카를 리프크네히트를 기리는 한글 팜플렛을 제작하였고 이춘수가 여름 방학을 이용하여 조선으로 돌아와 각 단체에 배포하였다. 침체. 주요 활동가인 황신덕, 이현경, 박순천 등이 유학을 마치고 귀국한 뒤 활동이 침체되었다.
김두량 필 삽살개

김두량 필 삽살개(金斗樑 筆 犬圖)는 부산광역시 수영구에 있는, 金斗樑이 1743년에 그린 삽살개 그림과 정조대왕이 쓴 화제로 구성되어 있다. 2019년 5월 29일 부산광역시의 유형문화재 제204호로 지정되었다. 개요. 이 작품은 金斗樑이 1743년에 그린 삽살개 그림과 정조대왕이 쓴 화제로 구성되어 있다. 원래 당대에 제작된 의 머릿그림이었으나 근간에 따로 떼어 족자로 장황하였고 보존상 보호 액자로 이중 표구되어 있다. 김두량은 화원으로서 別提에 발탁되었고, 영조의 총애를 받아 南里라는 호를 직접 하사받았던 것으로 보아 화원으로서의 평가가 대단히 높았음을 알 수 있다. 그림의 구도는 삽살개가 고개를 들고 입을 벌려 짖는 자세를 측면으로 화면에 꽉 차게 구성했으며, 약간의 경사를 두어 담묵의 태 점으로 지면을 나타냈다. 활달하면서도 卯方이 넘치는 필치의 이 그림은 개의 표정을 실감나게 그려 귀를 대고 있으면 마치 컹컹 소리가 들릴 것 같다. 또한 가는 붓을 반복적으로 사용하여 움직이는 털의 흐름을 한올한올 표현함으로써 명암이 잘 드러나 있다. 개의 머리와 등 쪽은 검정 얼룩이 든 개의 옆모습을 섬세하게 묘사하고 있고 콧등과 코털, 눈의 생생한 묘사와 휘말아 치켜 올린 꼬리에 표현된 털이 그 정밀성을 부각시킨다. 앞을 향해 한걸음 내딛는 발동작의 描出은 활달하면서도 생동감 넘치는 삽살개의 움직임을 잘 보여준다.
김두량 필 삽살개

화제의 내용은 '柴門夜直 是爾之任 如何途上 晝亦若此 癸亥 六月 初吉 翌日 金斗樑圖'로 '밤에 사립문을 지키는 것이 너의 소임인데 어찌 낮에 길 가운데에서도 이같이 하는 가? 계해(1743년, 영조 19) 6월 초하루 다음날 김두량이 그림'으로 해석된다. 현존하는 영조의 글씨와 대조하여 화제의 8자 글자 ‘門, 之, 任, 上, 此, 六, 士, 入’와 정확히 일치하는 글씨를 찾을 수 있고 나머지 글자 또한 기본 획과 필선에서 영조의 필체임이 확인된다. 김두량의 가 국내에 처음 소개된 것은 1972년 이동주선생의 『한국회화소사』를 통해서이다. 영국에 있다고 알려진 이 그림은 벨기에 인이 50년도 넘게 소장했는데, 일본의 고미술상인을 통해 일본 도쿄로 건너와 일본인이 소장하다가 우리나라로 환수된 문화재이다. 김두량 필 삽살개는 당대 왕인 영조의 필체를 볼 수 있는 영모화로 그 의미가 남다르며, 둘째 김두량의 현존하는 개 그림 중 유일하게 그의 이름이 기록된 작품이자, 셋째 조성 년대가 명확한 개 그림이다. 이 작품의 가치는 반백년이상 국외로 유출된 문화재를 어렵게 환수했다는 사실에서 그 의미가 크다.
코주홉스카야역

코주홉스카야역()은 모스크바 지하철 류블린스코 드미트롭스카야 선의 역이다. 역명은 최근 몇년간 동부 행정 구역에 위치한 코주홉스키 지역에서 유래한 지명에 따라 제정되었다. 역사. 코주홉스카야 역은 1995년 12월 28일에 개장하였다. 구조. 1면 2선의 섬식 승강장 구조로, 지하 역사이다. 디자인. 장식의 주제는 자동차 디자인의 역사로, 하얀 대리석으로 만들어진 역 벽에 커다란 알루미늄 천장으로 리모델링하였다. 검은색과 갈색 대리석은 뒷쪽 낮은 지붕에 사용되며, 조명은 주 지붕에 걸린 매우 크고 대조적인 적색 금속 구조물에서 나온다. 회색 화강암도 역의 매우 밝은 모습에 기여한다. 환승. 코주홉스카야 역에서는 모스크바 중앙 순환선의 두브롭카 역으로 무료 환승 가능하다. 도보로 약 12분 거리에 있으므로 간접 환승 방식이다.
토착어

토착어(土着語)란 어느 지역에서 본디 쓰던 언어이자 원주민이 말하는 언어를 뜻한다. 토착어라고 해서 반드시 그 나라의 국어가 되지도 않고, 거꾸로 국어라고 해서 반드시 그 지역의 토착어는 아니다. 볼리비아 토착어인 아이마라어나 한국 토착어인 한국어처럼 토착어가 국어가 되기도 한다. 세계 곳곳의 원주민 중에는 조상 대대로 써온 언어를 다음 세대로 물려주기를 멈추고, 주류 사회의 언어를 대신 사용하기도 한다. 이러한 과정을 언어 전환이라 부르며 문화 변용의 일종으로 본다. 또 많은 토착어는 의도적인 언어 말살 대상이기도 했다. 이런 일을 겪은 언어는 소멸 위기에 처한다. 유엔은 토착어에 이 같은 취약함이 있으므로, 2019년을 국제 토착어의 해로 지정함해 “토착어의 돌이킬 수 없는 소실과, 토착어를 보존·재활·증진할 긴급한 필요에 대한 관심을 촉진”하고자 하였다. 소멸. 많은 토착어가 다양한 이유로 사라져간다. 그 이유 가운데 자연재해나 집단학살로 화자 집단이 없어지기도 하며, 아이들에게 언어를 물려주지 못하는 고령화 공동체이거나, 적극적으로 토착어를 말살하려는 억압적 언어 정책 따위가 있다. 북아메리카에서 1600년 이래 적어도 52개 아메리카 원주민 언어가 사라졌다. 오늘날 전 세계에 약 7,000개 언어가 있다고 추정하지만, 이 가운데 절반은 앞으로 백 년 안에 사라질 예정이다.
두브롭카역 (류블린스코드미트롭스카야선)

두브롭카역()은 모스크바 지하철 류블린스코 드미트롭스카야 선의 역이다. 역사. 두브롭카 역은 1995년에 1단계 구간 개통 시점에 함께 개통될 예정이었지만, 인근 지형의 험난한 수문 조건에서 에스컬레이터를 건설하는 과정에 문제가 발생하여 개통이 불가능하게 되었다. 본 역이 러시아를 강타한 1990년대 후반의 경제적 어려움으로 인하여 산업지대의 불경기에 다다랗기 때문에, 민영화된 대부분의 산업들은 재정이 매우 부족했고 생산량도 마찬가지로 정체되었다. 결과적으로, 이것은 얼어붙은 대지의 추가적인 난방을 방지하기에 충분하였고 1999년 12월 11일 당시 모스크바의 시장인 유리 루시코프(Yury Luzhkov)가 이 역을 개장시켰다. 구조. 1면 2선의 섬식 승강장 구조로, 지하 역사이다. 지하 62.5m 깊이의 이 역은 개통 당시에 모스크바 메트로에서 가장 깊은 역사 중 하나였다. 디자인. 두브롭카 역은 확실한 테마 없이 기둥과 벽에 밝은 단색 대리석으로 장식되어 있다. 바닥은 붉은 화강암과 검은 화강암으로 장식되어 있다. 플랫폼은 굉장히 협소한 편이다. 플랫폼의 끝부분에 밝은 모자이크 형식으로 장식되어 있다. 이 역의 구조물은 샤리코포드십니콥스카야 거리 아래 지하철 네트워크와 연동되어 있으며, 현대적인 유리로 된 금속과 콘크리트 건물이 있다. 환승. 두브롭카 역에서는 모스크바 중앙 순환선의 두브롭카 역으로 갈아탈 수 있지만, 역을 나와서 도보로 약 8분 거리를 이동하면 갈아탈 수 있다.
요시다 가쓰토요

요시다 가쓰토요(, 1935년 3월 21일 ~ 2016년 3월 9일)는 일본의 전 프로 야구 선수이자 야구 지도자이다. 사가현 다케오시 출신이며 현역 시절 포지션은 외야수였다. 인물. 사가 현립 다케오 고등학교를 졸업하고 사회인 야구팀인 닛테쓰 후타세에 입단했는데 1956년 도시 대항 야구 대회에 4번 타자로서 출전했다. 이 대회의 1차전에서 을 상대로 홈런을 날리는 등의 활약으로 팀은 승리했지만 2차전에서는 를 상대로 9회에 끝내기 패배를 당했다. 팀 동료로는 고바 다케시, 에토 신이치, 이 히로오 등이 있다. 1957년 도에이 플라이어스에 입단, 프로 1년차부터 좌익수로서 시즌 100경기 이상을 출전했다. 그 후 중견수, 1루수로서도 활약하여 1961년에는 리그 8위에 해당되는 타율 0.298을 기록했다. 1962년에는 타율 0.306을 기록하여 처음으로 타율 3할 대에 도달했고 구단 최초로 리그 우승과 일본 시리즈 우승에 기여했고 그해 한신 타이거스와 맞붙은 일본 시리즈에서는 무라야마 미노루, 고야마 마사아키 등을 상대로 홈런을 때려냈다. 그해 외야수 부문에서 베스트 나인에도 선정됐으며 니시테쓰 라이온스에게는 강한 면모를 보여 이나오 가즈히사를 쓰러뜨릴 정도로 ‘이나오 킬러’라는 별명도 얻었다. 1965년에 안도 모토히로, 이시하라 세키오 등과 함께 이케자와 요시유키, 야마자키 마사유키, 사카자키 가즈히코와의 맞트레이드로 요미우리 자이언츠로 이적했다.
요시다 가쓰토요

요미우리 이적 1년차에는 주전 중견수로서 5번 혹은 6번 타자를 맡았고 통산 3번째의 올스타전에도 출전했다. 1966년부터는 시바타 이사오가 두각을 드러내면서 출전 기회가 줄어들었고 1968년 이노우에 요시오와의 맞트레이드로 마스다 아키오와 함께 니시테쓰 라이온스로 이적했다. 이듬해 1969년을 끝으로 현역에서 은퇴했다. 은퇴 후 가네다 마사이치 감독 밑에서 롯데 오리온스 수석 코치(1973년), 1군 외야 수비 코치 겸 타격 코치(1974년 ~ 1976년), 2군 코치(1977년), 1군 코치(1978년) 등을 역임했고 1974년에 팀의 리그 우승과 일본 시리즈 우승에 기여했다. 2016년 3월 9일, 폐렴으로 도쿄도의 한 병원에서 사망했다(향년 80세).
Pylons

Pylons 프로젝트는 파이썬으로 작성된 웹 애플리케이션 기술들을 개발하는 오픈 소스 조직이다. 처음에 이 프로젝트는 Pylons라는 이름의 단일 웹 프레임워크였으나 repoze.bfg 프레임워크와 병합된 이후 새로운 이름 "피라미드"(Pyramid)라는 이름이 탄생하였으며 이 Pylons 프로젝트는 현재 여러 개의 관련 웹 애플리케이션 기술들로 구성되어 있다. 피라미드. 피라미드(Pyramid)는 파이썬으로 작성된 오픈 소스 웹 프레임워크이며 WSGI에 기반을 둔다. Pylons 웹 프레임워크. Pylons 프레임워크는 파이썬으로 작성된 오픈 소스 웹 애플리케이션 프레임워크이다.
JS 이즈모 (DDH-183)

JS 이즈모 (DDH-183)는 일본의 경항공모함이다. 이즈모형 호위함의 1번함이다. 2번함과 동일하게 기본 승무원을 포함해 파일럿, 해병대 등 수천명에 달하는 인력을 태우는게 가능한 대형함선이다. 역사. 헬리콥터 항공모함(helicopter carrier)으로 분류되지만, 일본에서는 헬리콥터 구축함이라고 분류한다. 2012년 기공식, 2013년 진수식, 2015년 취역식을 가졌다. 이즈모국의 이름을 딴 두번째 군함이다. 2019년 5월 3일-9일, 자유롭고 열린 인도 태평양 구상 일환으로 4개국 연합훈련을 실시했다. 동중국해, 남중국해에서 실시된 연합훈련에는 일본의 이즈모와 JS 무라사메 (DD-101) 호위함, 미 해군의 알레이버크급 이지스 구축함 USS 윌리엄 P. 로런스 (DDG-110), 인도 해군의 구축함 INS 콜카타와 군수지원함 INS 샤크티, 필리핀 해군의 호위함 BRP 안드레스 보니파시오 (PS-17) 등 6척이 참가했다. 중국이 강력하게 반발했다. 2019년 6월 10일-12일, 남중국해에서 미국 해군 USS 로널드 레이건 (CVN-76) 항공모함 함대와, 일본 해상자위대 JS 이즈모 (DDH-183) 경항공모함 함대가 함께 항해해 중국에 대해 무력시위를 했다. JS 이즈모 (DDH-183) 경항공모함은 JS 무라사메 (DD-101), JS 아케보노(DD-108)가 호위했다. 트럼프 행정부의 자유롭고 열린 인도 태평양 전략에 따른 연합훈련이다.
JS 이즈모 (DDH-183)

미국의 강습상륙함은 선미에 도크가 있어서 상륙정을 탑재하는 대신, 항공기 격납고를 대폭 줄인 와스프급 강습상륙함(LHD)과, 항공모함처럼 오직 항공기 격납고만 있는 아메리카급 강습상륙함(LHA)의 두가지가 있다. 독도함과 휴우가함은 LHD 방식이지만, 이즈모함은 LHA 방식이다. 즉, 항공기 탑재량이 훨씬 많아졌다. 아메리카급 강습상륙함(LHA)의 주임무는 크게 두가지이다. 이즈모함도 동일할 것으로 보인다. 2017년 11월 도널드 트럼프 대통령이 처음 일본을 방문했을 때, 이즈모함에 승함하는 방안이 검토됐지만 일정과 경비 문제로 보류되었다. 2019년 두번째 국빈방문에서 카가함에 탑승했다. 개조. 일본은 JS 이즈모 (DDH-183)와 JS 카가 (DDH-184)의 비행갑판을 대폭 개조해 미국에서 도입하는 수직 이착륙 스텔스 전투기 F-35B를 운용한다는 계획이다. 비행 갑판에 스키 점프대를 설치하고 F-35B 10대를 탑재한다는 것이다. 영국 국제전략문연구소(IISS)의 닉 차일드 해군전력 담당 선임 연구원은 "동아시아 지역 군비경쟁 속도를 생각했을 때 일본의 이즈모 개조는 언제 시작할 것이냐의 문제였지, 개조하느냐 마느냐의 문제는 아니었다"고 지적했다. 일본은 F-35B 42대를 수입할 계획이다. 2013년 12월, 일본은 신방위대강을 통해 미국 해병대를 모방한 수륙기동단을 신설키로 했다.
JS 이즈모 (DDH-183)

2018년 12월 18일, 일본 정부는 오전 내각회의에서 새로운 방위력 정비지침 “방위계획의 대강령”과 2009년부터 5년간의 “중기방위력정비계획(중기방)”을 결정했다. 일본의 신방위대강에는 이즈모 헬기 항공모함을 사실상 정식 항모로 개조하는 등 자위대 전력을 증강하는 내용을 담고 있다.
JSP 모델 1 아키텍처

자바 웹 애플리케이션 설계에서 흔히 사용되는 2가지 디자인 모델이 있는데 그 중 모델 1과 모델 2가 있다. 모델 1의 경우 요청은 JSP나 서블릿에 수행된 다음 JSP나 서블릿은 요청, 데이터 확인, 비즈니스 로직 관리, 응답 생성을 포함하여 해당 요청을 전적으로 관리한다. 모델 1 아키텍처는 개발이 쉬운 점으로 인해 규모가 작고 단순한 작업에 흔히 사용된다.
후닝 고속철도

후닝 고속철도(, 또는 )는 중국 상하이시와 장쑤성 난징시간을 연결하는 고속철도 노선이다. 2008년 7월 착공 당시 후닝 성제철로(沪宁城际铁路)로 불리다가, 2010년 7월 1일 개통한 뒤 개명했다. 후닝 고속철도는 징후 고속철도의 후닝 구간, 후닝 철로와 병행하여 같은 여객 수요 지역을 포함하지만, 징후 고속철도보다 선로 규격이 낮다. 역사. 후닝 고속철도는 장강 삼각주 지역의 도시간 궤도교통망 계획의 중요한 구성 부분으로, 2005년 중국 국무원의 승인을 받았다. 이에 따라 후닝 고속철도는 후항 여객전용선(沪杭客运专线), 닝항 여객전용선(宁杭客运专线) 등과 함께 후닝항 고속교통권을 구축할 계획이었다.후닝 고속철도는 2008년 6월 28일 입찰되었고, 7월 1일 기공식을 가졌다. 당시에는 2009년 12월 완공을 목표로 했다.공사 투자 총액은 394억 5000만 위안이다. 상하이시 32km, 장쑤성 268km 구간에 걸친 약 300km의 고속철 노선으로, 기본적으로 징후선의 난징-상하이 구간과 나란히 배선되어, 31개 역 가운데 10개 역이 예비되어 있다. 원래 설계는 250km/h로, 대형역 직통(250km/h, 80분)과 전역정차(160km/h, 171분) 두 종류의 열차를 운행한다.
후닝 고속철도

공사기간 동안 3번의 중대한 변경이 발생했으며, 첫 번째는 보형의 변경이고, 두 번째는 자갈도상 궤도에서 콘크리트 도상 궤도로 변경이며, 세 번째는 2008년 11월 11일에 본선 간격이 4.6m에서 4.8m로 조정되며, 설계 속도는 초기 운행 300km/h에서, 장거리 350km/h까지 속도를 높였다.2010년 3월 10일, 난징과 상하이 간의 1시간 통달을 보장하기 위해 후닝 고속철도의 설계속도를 300km/h에서 350km/h로 높였다. 철도경영회는 “후닝 성제철로 주식회사”에 맡기고, 철도부 상하이철도국, 장쑤성 및 상하이시 정부가 공동으로 구성한다. 상하이 철로국은 2010년 6월 24일에, 7월 1일부터 운영을 시작하는 후닝 고속철도 운행도 및 운임 방안을 발표했으며, 후닝 고속철도 승차권은 2010년 6월 25일 오전 8시부터 정식 판매하기로 확정했다. 철도역. 총 34개 역이 있는데, 이 중 21개 역이 먼저 건설되었고, 10개 역(3개의 과선(跨线)역)이 예비되어있다.
후닝 고속철도

서쪽에서 동쪽 순으로 다음 역이 있다.: 난징 남(과선), 난징, 쯔진산 동(과선, 무기한 영업중단), 샨린, 치샤(예비), 바오화산, 샤수(예비), 가오쯔 남(예비), 전장, 단투, 단양, 링커우(예비), 뤼청(예비), 번뉴 동(예비), 신자 동(예비), 창저우, 치수옌, 헝린(예비), 후이산, 우시, 우시신구, 왕팅 동(예비), 쑤저우신구, 쑤저우, 쑤저우 원구, 웨이팅 서(예비), 양청후, 쿤산 남, 화차오, 안팅 북, 난샹 북, 상하이 훙차오(과선), 상하이 서, 상하이. 31개의 역 중 12개의 무배선 역(无配线车站, 승강장이 상하행 본선에만 의존하며, 다른 노선 구성이 없다.)이 있다. 운영. 2011년 후닝 도시간 영업이익은 35억6500만 위안이며, 총이익 5억900만 위안, 세후순이익 3억8000만 위안, 승객수 약 6000만 명으로 하루 평균 약 18만 명의 승객이 이용했다. 현재 이 노선은 수익성이 좋아 일부 인기 노선은 역에 도착하기전 미리 표를 예매해야 하고, 좌석이 없어도 매진되는 상황까지 발생하고 있다. 차량. 후닝 고속철도의 차량은 이전에 보도된 대로 도시간 C문자 열차가 아닌, 고속 G문자 열차를 사용하였으며, 두가지 2등석 요금은 동일하지만, 고속열차 1등석 요금은 도시간 열차보다 훨씬 높고, 특등석 요금의 고속열차도 도시간 열차에 비해 약간 높다.
후닝 고속철도

조정. 아울러, 징후 침대 열차를 훙차오역 시발로 바꾸고, 징항 침대 열차 D309/310차는 원래의 후닝선, 펑황 연락선, 후쿤선 운행에서 후닝고속선, 훙치선, 후쿤선 운행으로 변경하였다. 사고. 2018년 5월 23일 오후 1시 후닝 고속철도 후이산~우시 구간에 있는 채소 온실의 그늘천이 강한 바람에 날려 선로 접촉망에 휘감겨 구간 선로가 정전되고 열차 운행이 지연됐다. 사고 직후 우시 역은 비상 매뉴얼을 가동해 사고 구간을 보수했다. 오후 3시 20분경 접촉망 이물질 처리가 끝나 선로가 복구됐다.
오크루즈나야역 (류블린스코드미트롭스카야선)

오크루즈나야 역()은 모스크바 지하철 류블린스코 드미트롭스카야 선의 역이다. 2018년 3월 22일에 개장했다. 역사. 오크루즈나야 역은 2018년 3월 22일부터 영업을 시작하였다. 디자인. 오크루즈나야 역은 중앙 플랫폼 부분에 백사장 느낌을 주는 대리석인 사얀 대리석으로 장식된 것이 특징이다. 바닥은 검은색과 회색 계열의 화강암질이다. 인테리어는 인근 철도 역사인 사뵬롭스키 역을 떠올리게 한다. 원형 모양의 5개 라인으로 천장을 장식함으로써 재구성되었다. 중앙 플랫폼의 반경은 4.4m, 플랫폼 폭은 19.1m이며, 주탑의 폭은 3m이다. 환승. 오크루즈나야 역에서는 모스크바 중앙 순환선의 오크루즈나야 역과 모스크바 사뵬롭스키 방향 교외 철도의 오크루즈나야 역과 환승이 가능하다. 셰레메티예보 공항 ~ 벨로루스키 역 구간으로 운행되는 아에로 익스프레스(«Аэроэкспресс»)도 중간 정차역으로 이용 가능하다.
기술 부채

기술 부채(, design debt, code debt)는 현 시점에서 더 오래 소요될 수 있는 더 나은 접근방식을 사용하는 대신 쉬운(제한된) 솔루션을 채택함으로써 발생되는 추가적인 재작업의 비용을 반영하는 소프트웨어 개발의 한 관점이다. 기술 부채는 금전적인 채무와 비유될 수 있다.
연인 (2004년 영화)

《연인》()은 2004년 개봉한 무협 로맨스 영화이다. 장이머우가 감독과 공동각본을 맡았다. 줄거리. 서기 859년, 당나라가 쇠퇴하면서 여러 반란 세력이 등장한다. 그중 가장 큰 세력은 부패한 정부에 맞서 싸우는 비도문으로, 부자들의 재산을 빼앗아 가난한 사람들에게 나눠주며 민심을 얻는다. 경찰관 레오와 진은 10일 안에 비도문의 수장을 처치하라는 명령을 받지만, 누구도 수장의 정체를 알지 못해 불가능한 임무처럼 보인다. 임무를 완수하기 위해 레오는 이전 수장의 딸로 의심되는 맹인 무희 메이를 체포한다. 진은 반군 동조자인 척하며 메이를 감옥에서 탈출시켜 그녀의 신뢰를 얻는다. 두 사람은 비도문 본부로 향하고, 레오는 뒤에서 증원군과 함께 추격한다. 메이와 진은 점차 사랑에 빠진다. 속임수를 현실적으로 만들기 위해 레오와 경찰들은 두 사람을 매복 공격하는 척하지만, 곧 진짜 군인들의 공격을 받는다. 비밀 회의에서 레오는 군대가 개입하여 진과 메이를 죽이려 한다는 사실을 밝힌다. 며칠 후, 진과 메이는 대나무 숲에서 다시 공격을 받고 죽을 뻔하지만, 비도문의 도움으로 본부로 이동한다. 이때 메이는 맹인 연기를 해왔으며, 이전 수장의 딸이 아니라는 사실이 드러난다. 게다가 메이는 비도문의 스파이였던 레오와 약혼한 사이였다. 비도문은 군대를 두려워하지 않았고, 오히려 공개적인 전투를 기대하고 있었다. 레오는 메이에게 잠입 작전 이후 3년 동안 그녀를 기다렸다고 말하며, 어떻게 단 3일 만에 진과 사랑에 빠질 수 있는지 묻지만, 메이는 마음이 진에게 향해 있다고 답한다.
연인 (2004년 영화)

레오는 메이를 공격하려 하지만, 상관 니아가 개입하여 그들을 분리시키고 레오에게 새로운 임무를 준다. 메이는 진을 처형하라는 명령을 받지만, 대신 그를 풀어준다. 하지만 메이는 도망치기를 거부한다. 나중에 마음을 바꾼 메이는 진을 쫓아가지만 레오의 매복 공격을 받고, 레오가 던진 두 개의 단검에 맞는다. 메이는 하나는 막지만 다른 하나에 치명상을 입는다. 진과 레오는 격렬하게 싸우지만 승패를 가리지 못하고, 격렬한 눈보라가 몰아치고 군대가 비도문을 향해 다가온다. 두 사람 모두 심하게 다치고 지쳐 있는 가운데, 레오는 니아가 준 단검으로 진을 죽이려 한다. 그때 메이가 레오의 단검이 가슴에 꽂힌 채 다시 나타나 레오를 죽이려 한다. 진은 메이에게 자신을 구하지 말고 스스로를 지키라고 애원한다. 긴장된 순간 끝에 레오는 진을 살리고 메이의 단검에 죽으려 하지만, 메이는 날아오는 레오의 단검을 막으려다 결국 죽는다. 레오는 죄책감에 괴로워하며 떠나가고, 진은 메이의 시신을 끌어안고 그녀를 "다시 볼 수 없는 아름다운 여인"이라고 찬양하며 노래한다. 비도문이 군대와의 싸움에서 승리했는지는 불분명하게 남는다.
WE (위너의 음반)

《WE》는 2019년 5월 15일 YG 엔터테인먼트에서 발매한 대한민국의 보이 그룹 위너의 두 번째 EP이다. 이는 2016년 2월 《》 이후 첫 EP 발매이다. 타이틀 곡은 〈AH YEAH (아예)〉이다.
카테리나 몬줄

카테리나 볼로디미리우나 몬줄(, Kateryna Volodymyrivna Monzul, 1981년 7월 5일 ~ )은 우크라이나의 여자 축구 심판이다. 2004년부터 국제축구연맹(FIFA) 주관 여성 대회의 심판을 맡고 있으며, 2011년부터는 페르샤 리하, 2016년부터는 우크라이나 프리미어리그 경기의 심판도 맡고 있다.
다윗과 밧세바

다윗과 밧세바는 구약성경에 나오는 부부이다. 원래 밧세바는 다윗의 신복인 우리아의 아내였다.
스레텐스키 불바르역

스레텐스키 불바르 역()은 모스크바 지하철 류블린스코 드미트롭스카야 선의 역이다. 역명은 투르게네브야 광장에 위치한 1마일 길이의 대로에서 유래되었다. 역사. 1980년대 후반부터 시작된 본 역의 공사는 자금 부족이 지속되면서 제자리걸음을 하게 되었다. 2004년이 되어 제대로 된 자금 지원을 받고 공사를 마칠 수 있었다. 스레텐스키 불바르 역은 기공 이후 25년 넘게 지나서 2007년 12월 29일 개통되었다. 디자인. 스레텐스키 불바르 역은 건축가 N에 의해 설계 슈마코프, G. Moon은 표준 필롱-트라이볼트 설계를 특징으로 하며, 기본적으로는 단석 콘크리트 판으로 설정되어 있다. 흰색 섬유 유리는 플랫폼 중앙(9.5m 직경)과 플랫폼 홀(8.5m)의 볼트 뿐만 아니라 에스컬레이터와 환승통로 천장에도 사용되며, 이는 수문학적으로 두 배 증가시킨다. 처음 이 역의 주요 장식물은 30필롱 틈새에 3m 높이의 청동 및 바위 조각상 세트를 포함할 것으로 생각되었다. 러시아 최고의 조각가들이 만든 그들은 그 위에 발광등이 켜진 채 화강암 및 석회암 위에 설치될 것을 예상하였다. 그러나, 최근에는 이것이 너무 비용이 많이 들 것이라는 것이 드러났고, 주탑 디자인은 현재 링을 주제로 한 일련의 금속 작품들을 포함하도록 변경되었다. 하얀 대리석은 바닥을 덮고, 바닥은 화강암으로 마감한다.
스레텐스키 불바르역

역의 양 끝에서 이어지는 두 개의 에스컬레이터 통로가 존재하는데, 한 방향은 치스티예 프루디 역으로 연결되는 곳이고, 다른 한 방향은 투르게넵스카야 역으로 연결되는 복합 환승 센터 및 지상으로 나가는 두 번째 에스컬레이터의 경로인 것이다. 환승. 스레텐스키 불바르 역에서는 소콜니체스카야 선의 치스티예 프루디 역과 칼루시스코 리시스카야 선의 투르게넵스카야 역으로 갈아탈 수 있다.
마이크로프레임워크

마이크로프레임워크()는 미니멀리스틱한 웹 애플리케이션 프레임워크을 가리키기 위해 사용되는 용어이다. 풀 스택 프레임워크와 대조된다. 완전한 기능을 갖춘 웹 애플리케이션 프레임워크에서 일반화된 기능 대부분이 존재하지 않는데 이를테면 다음과 같다: 일반적으로 마이크로프레임워크는 HTTP 요청의 수신, HTTP 요청의 적절한 컨트롤러의 라우팅, 컨트롤러의 디스패치, HTTP 응답 반환을 용이케 한다. 마이크로프레임워크는 다른 서비스나 애플리케이션을 위한 API의 빌드를 목적으로 설계된 경우가 많다. 이를테면 루멘 마이크로프레임워크는 마이크로서비스 개발 및 API 개발을 위해 설계되어 있다. 의사 코드 예. require "foo.php"; foo::get("/hello/{name}", function($name) { return "Hello $name!";
2019년 KBO 올스타전

2019 신한은행 MY CAR KBO 올스타전(2019 SHINHANBANK MY CAR KBO ALL-STAR GAME)은 2019년 7월 21일 창원NC파크에서 진행됐다. 원래 7월 20일에 진행될 예정이었으나 우천 지연됐다. 출장 선수. 올스타전에 출전하는 선수는 다음과 같다. 이 가운데 굵은 글씨로 표시된 선수는 팬 투표에 의해 선정된 선수이며, 나머지 선수는 모두 감독 추천에 의해 선발된 선수들이다. 퓨처스 올스타전. 경기 결과. 우천취소
소베역

소베역 (Station Sauvé)은 엉식-카르티에빌 지역구에 위치한 몬트리올 지하철 오렌지 선 정차역이다. 1966년 10월 14일에 개통한 이 역은 몬트리올 지하철이 처음 개통할 때 동시 개통한 역이다. 역 남쪽으로는 캐나다 내셔널 철도 선로를 따라 동명의 통근 열차역이 있는데, 이 역에는 엑소의 마스쿠시선 통근 열차와 종키에르, 센테르 방면 VIA 철도 열차가 정차한다. 건축 양식. 이 역은 일반적인 상대식 승강장 역으로 출입구와 계단, 복도 등이 비교적 좁고 천장이 높다. 승강장 윗층의 대합실과 통로 등도 좁은 편인데, 소베가 남쪽과 북쪽에 각각 출입구가 위치해있는 이 역은 두 출입구간 지하 통로로 연결되어있다. 벽 장식은 짚빛 타일로 이루어진 모자이크로 꾸며져 있다. 역명 유래. 이 역은 다른 역과 같이 인근 도로 이름을 따라 지어졌는데, 소베가는 1912년에 이 도로 근처 부지의 주인 이름을 따서 지어졌다. 버스 연결편. 이 역에서 갈아탈 수 있는 버스 노선은 아래와 같다.
자크만 프레임워크

자크만 프레임워크(Zachman Framework)는 기업형 온톨로지이자 엔터프라이즈 아키텍처의 중요한 구조이며, 엔터프라이즈의 뷰, 정의를 구조화하는 한 방법이다. 이 프레임워크는 개발자 존 자크만의 이름을 딴 것으로, 1980년대에 IBM에서 이 개념을 처음 개발하였다. 그 이후로 여러 차례 업데이트되고 있다.
JSP 모델 2 아키텍처

JSP 모델 2는 자바 웹 애플리케이션 디자인에 사용되는 복잡한 디자인 패턴으로, 표시되는 부분과 내용의 취득 및 조작에 사용되는 로직을 구별해준다. 모델 2가 로직과 디스플레이를 구분하기 때문에 모델-뷰-컨트롤러(MVC) 패러다임과 관련되는 것이 보통이다. 모델 2는 중대형 애플리케이션에 권장된다.
프르바 HNL 제네

프르바 HNL 제네(, 약칭 Prva HNLŽ 또는 1. HNLŽ)는 크로아티아의 가장 높은 여자 축구 리그이다. 1992년에 설립되었으며, 현재 8개 클럽이 참가하고 있다. 크로아티아 축구 연맹(HNS)이 주관하며, 하위 리그로는 드루가 HNL 제네(2. HNLŽ)가 있다. 진행 방식. 프르바 HNL 제네의 정규 시즌은 홈 앤 어웨이 방식의 리그전으로 진행되며 한 팀당 14경기를 치른다. 정규 시즌에서 1위부터 4위까지를 차지한 팀들은 챔피언십 플레이오프로 진출하고 5위부터 8위까지를 차지한 팀들은 승강 플레이오프로 진출한다. 챔피언십 플레이오프와 승강 플레이오프는 모두 홈 앤 어웨이 방식의 리그전으로 진행되며, 한 팀당 6경기를 치른다. 승강 플레이오프에서 가장 낮은 성적을 기록한 1개 팀은 드루가 HNL 제네로 강등되고, 챔피언십 플레이오프에서 가장 높은 성적을 기록한 1개 팀은 UEFA 여자 챔피언스리그 예선 라운드에 진출한다. 또한 드루가 HNL 제네에서 가장 높은 성적을 기록한 1개 팀은 프르바 HNL 제네로 승격된다.
1. 리가 젠

1. 리가 젠()은 체코의 최상위 여자 축구 리그이다. 1993년에 설립되었으며, 현재 8개 클럽이 참가하고 있다. 체코 축구 협회(FAČR)가 주관하며, 하위 리그로는 2. 리가 젠(2. liga žen)이 있다. 진행 방식. 1. 리가 젠의 정규 시즌은 홈 앤 어웨이 방식의 리그전으로 진행되며 한 팀당 14경기를 치른다. 정규 시즌에서 1위부터 4위까지를 차지한 4개 팀은 챔피언십 라운드로 진출하고 5위부터 8위까지를 차지한 4개 팀은 강등 라운드로 진출한다. 챔피언십 라운드와 강등 라운드 모두 홈 앤 어웨이 방식의 리그전으로 진행되며 한 팀당 6경기를 치른다. 강등 라운드에서 4위를 차지한 1개 팀은 2. 리가 젠으로 강등되고, 2. 리가 젠에서 1위를 차지한 1개 팀은 1. 리가 젠으로 승격된다. 챔피언십 라운드에서 가장 높은 성적을 기록한 2개 팀은 UEFA 여자 챔피언스리그 본선에 직행한다.
치칼롭스카야역 (모스크바 지하철)

치칼롭스카야역()은 모스크바 지하철 류블린스코 드미트롭스카야 선의 역이다. 역사. 치칼롭스카야 역은 류블린스코 드미트롭스카야 선의 1단계 개통 시기인 1995년 12월 28일에 개통하였다. 디자인. 니나 알렉산드로브나 알레신, 레오니드 보르젠코프, 알렉산드르 비그도로프가 설계하였다. 소련의 유명한 비행사 발레리 치칼로프의 이름을 따서 명명된 장식용 테마는 항공으로 장식되어 있다. 이 역은 51m 깊이에서 파빌론 트라이볼트를 개조했다. 바닥은 잿빛 빨강과 검은색 화강암으로 덮여 있고, 이 석판들은 회색과 옅은 푸른색의 물결무늬 대리석으로 도배되어 있다. 움푹 들어간 천장은 반원형 조명으로 덮여 있다. 지리. 에스컬레이터는 역의 지하 연결통로 한쪽 끝에서 젬랴노이 바르 거리와 쿠르스키 철도 터미널로 이어진다. 다른 에스컬레이터는 모스크바 메트로 쿠르스카야 역으로 연결 통로가 있고 쿠르스키 광장 출구도 위치한다. 환승. 치칼롭스카야 역에서는 아르바츠코 포크롭스카야 선(쿠르스카야 역)과 콜체바야 선(쿠르스카야 역)으로 갈아탈 수 있다.
림스카야역

림스카야역()은 모스크바 지하철 류블린스코 드미트롭스카야 선의 역이다. 역명은 이탈리아의 수도 로마의 이름을 따서 지어졌고, 건축가 L. 포포프가 이에 따른 테마를 적용하였다. 역사. 림스카야 역은 1995년 12월 28일에 개통하였다. 구조. 1면 2선의 섬식 승강장 구조로, 지하 역사이다. 지하 54m 깊이에 위치한다. 디자인. 림스카야 역은 기둥과 트라이볼트 설계를 적용하였지만 플랫폼 간격이 협소하고 거대한 단일석식 판으로 모든 디자인 인프라가 배치된 독특하고 특이한 프로젝트로 구성되어 있다. 넓은 사각 기둥은 벽과 마찬가지로 회색 대리석으로 장식되어 있다. 천장에는 경첩이 달려있고 알루미늄 소재로 되어 있다. 바닥에는 검은색, 빨간색, 회색, 흰색 화강암 슬랜트가 사용된다. 장식은 이탈리아의 조각가들로부터 나온 것이다. 플랫폼 중앙에는 분수대가 있다. 지리. 국제 & 노동 거리, 안네고스토프 고속도로, 로고즈스키 거리, 모스크바 교외 철도 플랫폼으로 접근 가능하다. 칼리닌스코 역으로 가는 플랫폼은 중앙 플랫폼의 북쪽 출입구를 통해 이동하면 나온다. 환승. 림스카야 역에서는 칼리닌스코 솔른쳅스카야 선의 플로샤디 일리차 역으로 갈아탈 수 있다.
저스틴 H. 민

저스틴 H. 민(Justin H. Minㅣ 1990년 3월 20일 ~ )은 한국계 미국인 배우이다. 넷플릭스 드라마 《엄브렐러 아카데미》의 벤 하그리브스 역으로 가장 잘 알려져 있다.
나이팅게일 (2018년 영화)

《나이팅게일》()은 2018년 제작된 오스트레일리아의 시대극, 스릴러 영화이다. 제니퍼 켄트가 감독과 각본을 맡았다. 2018 베네치아 영화제에서 전 세계 최초로 상영되었다. 제9회 AACTA 어워드 작품상·감독상·각본상·여우주연상 수상작이다.
별장에서 생긴 일

《별장에서 생긴 일》()은 2019년 제작된 미국, 영국의 공포 영화이다. 베로니카 프란츠와 스베린 피알라가 감독과 공동각본을 맡았다. 2019 선댄스 영화제에서 전 세계 최초로 상영되었다.
소프트웨어 아키텍트

소프트웨어 아키텍트(software architect)는 전문가로 간주되는 소프트웨어 개발자로서, 고수준의 설계적 결정을 수행하고 소프트웨어 코딩 표준, 도구, 플랫폼을 포함한 기술 표준을 지시한다. 역사. 소프트웨어 아키텍트 개념은 객체 지향 프로그래밍(OOP)이 더 널리 사용되기 시작할 때 장악하기 시작했다.(1990년대 말, 21세기 초)
클라우디아 움피에레스

클라우디아 이네스 움피에레스 로드리게스(, 1983년 1월 6일 ~ )는 우루과이의 여자 축구 심판이다. 2010년부터 국제축구연맹(FIFA) 주관 여성 대회의 심판을 맡고 있으며, 2016년부터는 우루과이의 남성 대회인 프리메라 디비시온과 세군다 디비시온의 심판도 맡고 있다. 개인 생활. 움피에레스는 우루과이의 변호사로도 일하고 있다.
빈약한 도메인 모델

빈약한 도메인 모델(anemic domain model)은 도메인 객체들에 비즈니스 로직(확인, 계산, 비즈니스 규칙 등)이 거의 없거나 아예 없는 소프트웨어 도메인 모델의 이용이다. 개요. 이 패턴은 해당 기법을 안티패턴으로 간주한 마틴 파울러에 의해 처음 기술되었다. 예시. 빈약함 class Box 빈약하지 않음 class Box public Box(int height, int width) if (height <= 0) { throw new ArgumentOutOfRangeException(nameof(height)); if (width <= 0) { throw new ArgumentOutOfRangeException(nameof(width)); Height = height; Width = width; public int Area() return Height * Width;
최환인

최환인(崔환인, 1979년 6월 15일 ~ )은 전 KBO 리그 야구 선수의 투수이다. 선수 경력. 동산고를 졸업하고 1998년 ~ 2001년까지 실업야구인 제일유리에 입단하여 활약했고, 2002년 지명을 받지 못하고 신고선수로 입단 2004년 방출 후 2006년 롯데 자이언츠에 입단하였으며 이렇다할 성적을 거두지 못하고 같은 해 은퇴했다 은퇴 이후. 이후 모교인 동산고 야구부에서 코치로 활약했다.
M제트

M제트()는 태국에 본사를 둔 비즈니스 제트 전세 항공사다. 이 회사는 윌리엄 하이네케()와 니시타 샤()에 의해 2007년 마이너 항공으로 설립되었다. 그들은 항공기의 전세 및 관리뿐만 아니라 회사도 정비 운영을 한다. 이 항공사는 태국 돈므앙, 인도 뉴델리, 미얀마 양곤에서도 고정기지 작전을 운영하고 있다. 항공기. M제트의 항공기는 다음과 같은 항공기로 구성된다.
스타스트럭 (텔레비전 프로그램)

《스타스트럭》()는 필리핀의 리얼리티 텔레비전 프로그램이다. 2003년 10월 27일 GMA 네트워크에서 처음 방송되었다.
태스크 스테이트 세그먼트

태스크 스테이트 세그먼트(task state segment, TSS)는 태스크에 관한 정보를 보유하고 있는 x86 기반 컴퓨터의 특수 구조이다. 태스크 관리를 위해 운영 체제 커널에 의해 사용된다. 특히, 다음 정보가 TSS에 저장된다: 이 모든 정보는 TSS 안의 특정 위치에 저장되어야 하며 이는 IA-32 매뉴얼에 규정되어 있다.
점프 서버

점프 서버(jump server), 점프 호스트(jump host), 점프박스(jumpbox)는 격리된 시큐리티 존에서 장치들을 접근하고 관리하기 위해 사용되는 네트워크 상의 컴퓨터를 말한다. 가장 흔한 예로 신뢰된 네트워크나 컴퓨터의 DMZ에서의 호스트 관리를 들 수 있다. 배경. 1990년대에 코로케이션 기능이 일상화되면서 유사하지 않은 시큐리티 존들 간의 접근을 제공할 필요가 있었다. 점프 서버 개념은 이러한 요구를 충족하기 위해 등장하였다.
솔루션 아키텍처

솔루션 아키텍처(solution architecture)는 특정한 해결책 문맥에서 전달되는 시스템의 아키텍처를 정의하고 기술하는 것으로, 전체 시스템 또는 특정한 부분의 설명만 아우를 수 있다. 솔루션 아키텍처의 정의는 일반적으로 솔루션 아키텍트에 의해 주도된다. 산업에서 "솔루션 아키텍처"에는 수많은 정의가 있으나 공식적인 정의는 아직 존재하지 않는다. 오픈 그룹(2009년)은 솔루션 아키텍처를 다음과 같이 정의했다:
페차트니키역

페차트니키역()은 모스크바 지하철 류블린스코 드미트롭스카야 선의 역이다. 역사. 페차트니키 역은 1995년 12월 28일에 개장하였다. 구조. 1면 2선의 섬식 승강장 구조로, 지하 역사이다.
모델-뷰-프리젠터

모델-뷰-프리젠터(model-view-presenter, MVP)는 모델-뷰-컨트롤러(MVC) 아키텍처 패턴의 파생 패턴으로,사용자 인터페이스를 개발하기 위해 대부분 사용된다. MVP에서 프리젠터는 "middle-man"의 기능을 담당한다. MVP에서는 모든 프레젠테이션 로직은 프리젠터로 넘어간다. 예시. public class DomainView : IDomainView private IDomainPresenter domainPresenter = null; /// Constructor public DomainView() domainPresenter = new ConcreteDomainPresenter(this);
아키텍처 패턴

아키텍처 패턴(architectural pattern)은 주어진 문맥 안에서 소프트웨어 아키텍처의 공통적인 발생 문제에 대한 일반적인, 재사용 가능한 해결책을 의미한다. 아키텍처 패턴은 소프트웨어 디자인 패턴과 비슷하지만 더 넓은 범위에 속한다. 아키텍처 패턴은 소프트웨어 공학의 다양한 문제를 해결하는데, 예를 들어 컴퓨터 하드웨어 성능 제한, 비즈니스 위험의 최소화와 고가용성을 들 수 있다. 일부 아키텍처 패턴은 소프트웨어 프레임워크 안에 구현되어 있다. 정의. 아키텍처 패턴이 시스템의 이미지를 전달하더라도 아키텍처는 아니다. 아키텍처 패턴은 소프트웨어 아키텍처의 일부 필수 응집 요소를 해결하고 묘사하는 개념이다. 수많은 다른 아키텍처가 동일한 패턴을 구현하고 관련 특성을 공유할 수 있다. 패턴은 종종 "엄격하게 설명되고 일반적으로 사용 가능한" 것으로 정의된다.
류블리노역

류블리노역()은 모스크바 지하철 류블린스코 드미트롭스카야 선의 역이다. 역사. 류블리노 역은 1996년 12월 25일에 개장하였다. 구조. 1면 2선의 섬식 승강장 구조로, 지하 역사이다. 디자인. 류블리노 역은 E-도시 건축을 주제로 벽에는 대리석, 바닥, 그리고 다양한 색깔이 주제에 맞게 장식되어 있다. 지리. 역 인근에는 크라스노다르, 벨레센스카, 노보로시스카 거리로 나갈 수 있는 북쪽 대합실이 위치하고 인근 모스크바 쇼핑 센터로 이동 가능하다. 이용객. 2002년의 류블리노 역의 승객은 408,000명이었다. 이 역은 현재도 류블린스코 드미트롭스카야 선에서 류블리노 지역 주민들이 이 역을 주로 이용하여 가장 붐비는 역 중 하나이다.
의존성 지옥

의존성 지옥(dependency hell)은 특정 버전의 기타 소프트웨어 패키지에 의존성이 있는 소프트웨어 패키지를 설치한 일부 소프트웨어 사용자들의 실망감을 표현하는 용어이다. 일부 기타 패키지가 의존성이 있으나 공유 패키지의 각기 다른, 비호환 버전에 의존하는 공유 패키지나 라이브러리에서 의존성 문제가 발생한다. 공유 패키지나 라이브러리가 단일 버전에서만 설치될 수 있는 경우 사용자는 더 새로운 또는 더 낮은 버전의 의존 패키지를 취득함으로써 문제를 해결할 필요가 있다. 즉, 다른 의존성을 망가트리고 다른 집합의 패키지로 문제를 키울 수 있다. 종류. 긴 사슬 의존Long Chains of Dependencies. 응용 프로그램이 의존하고 있는 라이브러리가 다른 라이브러리에 의존하고, 그 라이브러리가 또 다른 라이브러리에 의존하고, 이것이 계속 이어지는 경우. 사용자는 응용 프로그램을 설치하기 위해 라이브러리를 설치해야 하며, 그 라이브러리를 설치하기 위해 다른 라이브러리를 설치해야 하는 작업을 계속해야 한다. 의존 충돌Conflicting Dependencies. "응용 프로그램 1"이 "가 라이브러리 1.0"에 의존하고, "응용 프로그램 2"가 "가 라이브러리 1.1"에 의존하는 동시에, 서로 다른 버전의 "가 라이브러리"가 동시에 설치될 수 없는 경우. "응용 프로그램 1"과 "응용 프로그램 2"는 동시에 실행되거나, 심지어 동시에 설치될 수 없다. 순환 의존Circular Dependencies. "응용 프로그램 1"이 "응용 프로그램 2"에 의존하고, "응용 프로그램 2"가 "응용 프로그램 1"에 의존하는 경우. "라이브러리 1.0"에 의존하는 "패키지 관리자 1"이 "라이브러리 1.0"의 버전을 업그레이드하는 도중에 달라진 버전 때문에 작동을 멈춘 경우를 예로 들 수 있다.
볼시스카야역

볼시스카야역()은 모스크바 지하철 류블린스코 드미트롭스카야 선의 역이다. 이 역은 모스크바에서 싱글 데크 공법으로 알려진 새로운 설계로 건설된 최초의 역이다. 천장은 자동차 교량에 사용되는 긴 콘크리트 슬래브로 제작되어 역의 강화된 벽면에 내려졌고, 이 공간에는 자동으로 전립자와 기타 시공 세부 사항이 포함되어 있어 보다 효율적이고 경제적인 접근 방식이 가능하다. 건축가 V.볼로비치는 높은 천장이 제공하는 여분의 공간을 차지하고 위쪽으로 연한 노란색과 아래쪽으로 붉은 색으로 구성된 에나멜 알루미늄으로 벽을 경탄했다. 바닥은 회색 화강암으로 덮여 있다. 양쪽에 사각형 형광등이 있는 중앙 장착 극으로 구성된 조명에도 혁신적인 설계가 적용되었다. 또한, 승객들이 앉을 수 있는 벤치가 있는 두 개의 노란 부스도 독특한 구조로 되어 있다. 역사. 볼시스카야 역은 1995년 12월 28일에 개장하였고, 약 1년의 기간 동안 시종착역을 담당하였다. 구조. 1면 2선의 섬식 승강장 구조로, 지하 역사이다.
함양 서운암 신중도

함양 서운암 신중도(咸陽 瑞雲庵 神衆圖)는 대한민국 경상남도 함양군 서상면 옥산리, 서운암에 있는 신중도이다. 2012년 11월 29일 경상남도의 유형문화재 제525호로 지정되었다. 개요. 이 불화는 1897년 연호봉의(蓮湖奉宜) 금어의 조성 작품으로 암자의 인법당에 봉안했던 것으로 추정된다. 화기에서 보여 주듯이 작품의 재질이나 표현기법 등이 그 조성연대를 잘 알려주는 느낌이며, 남해 용문사에서 함양 벽송사로 이동하여 안치했다는 기록이 있다. 1974년 창건주 정법재심 보살께서 현 서운암으로 이봉한 것으로 전해진다.
한반도 인권과 통일을 위한 변호사모임

한반도 인권과 통일을 위한 변호사모임(韓半島 人權과 統一을 爲한 辯護士모임, Lawyers for human rights and unification of Korea, 약칭 한변)은 대한민국의 보수주의 변호사 단체로 2013년 9월 10일에 결성되었다. 대한민국의 정체성 수호, 자유민주주의와 시장 경제를 기반으로 하는 공동체의 시민적 가치 실현, 자유·평등·행복을 추구하는 실질적 법치주의의 확립, 조선민주주의인민공화국(북한)의 인권을 포함한 한반도의 인권 문제 개선, 자유민주적 기본 질서에 입각한 한반도의 평화적 통일의 기반을 마련하는 것을 목적으로 한다. 현재 상임대표는 김태훈이며, 소재지는 서울특별시 서초구 서초대로 52길 25 메종스터디빌 202호이다. 사업. 법률 지원, 관련 법률·제도의 연구와 조사, 공익 소송 수행, 국내·국제 기구 및 관련 단체와의 협력 및 연대, 교육·출판·홍보·여론 형성 사업을 진행하고 있으며, 산하 조직으로 인권위원회, 통일위원회, 국제위원회를 운영하고 있다. 2018년에는 《북한인권법》 시행 2주년, 한반도 인권과 통일을 위한 변호사모임 창립 5주년을 기념하기 위하여 조선민주주의인민공화국(북한) 인권 운동에 앞장선 단체나 개인에게 수여하는 대한민국의 인권상인 북한인권상을 제정했다.
진주 마호당 고문서 일괄

진주 마호당 고문서 일괄은 대한민국 경상남도 진주시에 있는, 조선시대 17세기에서 19세기에 걸친 재령이씨 가문에서 생산된 다양한 종류의 고문서이다. 2012년 7월 26일 경상남도의 유형문화재 제522호 진주 마진리 이영 소장 고문서 일괄로 지정되었다가, 2018년 12월 20일 현재의 명칭으로 변경되었다. 개요. 이들 문서는 17세기에서 19세기에 걸친 재령이씨 가문에서 생산된 다양한 종류의 고문서로 성책류 43책, 호구 관련 문서 129건, 분재기 20건, 기타 문서 3건(교지 등) 총 195건이다. 당 시대의 행정 상황, 신흥 계층의 양상, 소장자 집안의 역대 재산의 상속과 토지·노비의 증식과정 등을 알려주는 귀중한 자료이다.