讲者1：正是我们今天上午最具干货价值的圆桌论坛分享环节。 接下来我们将有请出的是以下的各位领导老师共同的来到我们的舞台之上，共同的拉开我们今天论坛讨论的序幕。 接下来让我们有请出的是 linus 基金会亚太区总监杨轩先生有请，华为云与计算 BG 开源业务总经理杜俊平先生有请，南方科技大学沈平教授有请，沈教授 open I 寄宿委员会委员于悦有请以及英特尔中国物联网事业部资深市场经理 edges funji 中国项目联席负责人孙敏有请。 以上的各位领导、嘉宾和老师们呢共同的来到我们的舞台之前。
讲者2：OK 好感谢主持人。 那今天我会是这个环节的主持人。  OK 那我今天这个模式就是说我收集了一些开源社区朋友们的问题，我会今天我是代表这个开源社区问在台上的各位专家，各位老师的一个问题。  OK 所以今天这我首先我先会问一个大家都关心的问题，让大家来让在台上的各位专家跟大家来分享。 那之后我会在问每一个老师这个专门的问题是针对带给老师的。  OK 这些问题都是来自我们一些社区的朋友们对各位的关心关注，所以想跟大家来分享。
讲者2：OK 那使用开源已经成为各个行业现在实现这个科技创新的一个核心模式。 因此开源项目也成为全球企业协同创新的一个最佳方式。 无论是今天我们在座，正好我们有这个有学界，有科技，这个科研界也有这个产业的代表，都在齐聚一堂。  OK 那大家都知道，就是说无论是这这个这个这所有这些这学件还是产业界，大家都使用了大量的这个开源的工具。 那最好的这个开源工具包括在人工智能像边缘计算，像这个云原生这些基本上最好的工具，100%都是来自开源。 大家都知道这一个开源的项目本身它是不能够独立存在的，他一定要有一个很好的社区来进行这个来支持。 所以今天的我们在圆桌的话题的聚焦就是社区 OK 都是社。 而正好我们在台上的也都是开源社区的专家，除了技术专家的身份，大家都是开源社区的专家。 所以我的这个第一个问题就是想请各个专家来自就自己自己的在所在的这个领域自己的亲身经历来分享一下建设开源生态方面有哪些挑战。
讲者2：尤其是在这个初创的阶段，一开始的时候我们遇会会遇到哪些的挑战？ 那我是如何客服的，以及对中国开源社区发展有什么建议，我们希望跟老师的分享，能够对那些个想加入开源的公司或者是开发者或者是同学们有一个指导的价值。  OK 那或者我们先从沈教授开始。
讲者3：我是代表学术界南方科技大学。 我们今天也是一个历史的时刻。 宣布我们成立开源俱乐部。 我们也希望在大学我们可以早一点让学生能接触开源这个文化。 也希望我们可以提供一个比较 elementary 的就基础性的一个训练和指导，让我们未来学生要是选择创业或者加入大企业，他可以给一个更好的一个贡献点。
讲者4：我来补充一下。 就首先还有刚才的杨总问的是那个挑战，我觉得在中国的开源要想持续往前上升，挑战还是蛮多的。 看到第一个挑战就是人才的挑战，我们的这个科技类人才，有这么多的好的工程师对吧，但是大家的对开源的理解，包括开源的文化之前传播的不够。 我觉得这次的活动包括我们南方科大对吧，这些高校愿意牵头建这个俱乐部是个很好的尝试。 我觉得未来我们的下一代的这个工程师，下一代的开发者，天然他就是应该是有开源属性，有开源精神的。 我觉得这是第一个挑战。
讲者4：那第二个挑战可能来自于产业界，这个产业界就说我们可以看到欧美之所以它开源走得比我们早，它是因为在这个开源的产业化、商业化这块已经走出了很多不同的套路，它们的商业模式非常非常的这个非常的清晰。 有的是对吧，我比类似于像 intel 这样对吧，我们开源东西都是免费，但那我通过硬件通过芯片对吧来去赚钱。 然后有其他的产业，比如说那我可以去通过云对吧，开源本身是免费，我可以通过语音的服务来来来去来去构建我的商业模式，或者我开源的软件去软 head 的这种模式是吧，开源全免费。 但是我可以通过我的企业服务对吧，我的一个企业服务来去变现等等，它有很多很多的成功的商业模式。
讲者4：那中国现在软件产业，我们看到能够成功商业成功的开源案例，并不那这块是需要我们整个产业界一起努力对吧，要把这个生态构建好，要让整个市开源这个链条的各个环节，每个企业、每个开发者在里面对吧，他能够首先解决自己的温饱问题，解决自己的个人组织发展，这个可能是我看到一个重大的挑战。
讲者5：叶老师那个顺着杜总补充一点，就是读总觉得一个是，企业的力量很重要。 然后我包括刚才沈教授讲的，学术界的力量很重要。 那我们作为科研界，其实我想讲一个比较重要的观点是，其实联合起来在我们国家非常难，就是这些东西联合在一起非常难。 难在几个地方呢？ 一个是，各个地方的评价指标不一样，我们跟国际主流的开源社区发展起来你会发现跟他们独特的文化背景是有关系的。 咱们国家的体制和文化里面讲我们讲举国体制，特别现在开源也在，国家也在讲举国科研体制，看怎么样能将开源这个生态做起来。
讲者5：那其实这个地方就会涉及到，比如说企业有企业的考核压力，学术界科研人员有科研人员的压力，然后学校的老师学生都有自己的压力，那这些压力所以你一个联合起来的第一个重要的事情就是要改良这样的评价体系。 比如说大学生高考除了高考成绩之中学生除了高考之外，其他的那些创新的活动，以前一直搞加分，但是那种加分都搞得变味道了。
讲者5：那大学生凭奖学金考核，那大学生的这些是不是以课外的活动，以开园的形式对开学生去做贡献，是不是应该能成为他的学分？ 我们科研人员做项目以前就是通过鉴定验收，那以后就是对开源社区有多少贡献，是不是能作为他们的评价指标？ 这些可能一直这涉及到这种评价体系的改革，可能是我们这个体制下能发挥优势的一个所在，这是第一，第二中国这个开源社区。
讲者5：刚才杨总还有个问题，就是中国对中国开源的发展。 其实中国以前讲的战略叫参与融入，蓄势引领。 但其实参与融入我们其实做得还是挺好的，主要就是在用和共对一些知名项目的贡献当中。 但是我们的引领的话，这个可能借用华为的一些战略，现在叫发展根技术。 根技术一个就是长在中国的技术。 第二是能让开源这个土壤。 在中国这么大的一个人口国家当中，我们能也有一块这样独特的土壤，为世界做更多的贡献。 所以可能这就是我的两点看法。
讲者2：感谢老粉。
讲者6：谢谢杨总是来自那个 JS 方瑞中国社区的。 我分享一下就是 at 方中式区铁这个实际的一个计划。  at 方式现在其实做的已经有一定影响力了，全球那个容器下载已经突破 800 万，生态上的合作伙伴也超过 100 家了，其实我们之前也走过弯路。 对，特别是在中国社区之前的话，我们还是一种 special interest group 这种方式相对说比较松散。 所以说这种不管是这个 KA 项目的使用 KA 项目或者说是 KV 项目的代码的贡献，以整个影响力来说的话其实还都不是很多。 我们在2020，去年的年初的时候，我们成立了这个中国社区，我们就去着力从这个宣传步道加上这个商业的方案落地。
讲者6：这个我们有人说叫这个 outbound 对吧，另外一块的话就是我们去怎么样推动代码贡献，这是英镑，就是这么说我们就是 inbound up outbound 这两样怎么样去协调发展，咱能够促进整个开源生态的健康的发展，从而最终提升他的影响力。 对。
讲者2：好，感谢盼盼。  OK 那我下一个问题就是问一下这个沈平教授。  OK 我们知道南方科技大学是深圳在中国高等教育改革发展的宏伟背景下创建的一个高起点、高定位的公办型的这个大学，聚集了一个。 刚才我们也看到沈教授介绍了聚集了一个具有国际视野的师资团队非常强大的师资团队，比较欧美的这个一流大学。 那您觉得这个国内的大学生在参与全球开源项目有哪些这个不足之处啊？ 南科大作为国际一流大学，您认为南方科技大学开源俱乐部未来可以为中国高科技企业提供哪些助力？
讲者3：借鉴，你这个用我用，我这个比较小声。 我可以给大家分享一下。 我过去 20 年是在新加坡南阳理工大学，我们那里我和那个开源俱乐部的这个学生组织关系还是挺密切的，玩得很巧。 就是我在电子系的时候连续两年拿就是新加坡全国的叫 network security competition 的全国冠军，就是我们的本科生，而且他二年级是全中国总冠军，三年级在我们电子师又是全国总冠军。
讲者3：所以我觉得我们在大学人才很多，直到我去年加入南方科技大学之后，我就发觉原来我们还没有这个开源俱乐部，所以我就和杨总商量，那我们是不是也应该鼓励一下？ 就是我们的本科生、研究生或者博士生，特别我比较看重的更加是本科生，我觉得人才非常多，我们是需要提供一个平台，让这些优秀的学生能有一个那个有一个 society 或者有一个 club 这是我们的俱乐部，能参与能贡献，我们也希望就是鼓励学长能成为学生导师。
讲者3：因为过去我看到我认识客源俱乐部在新加坡以我都认识，就是客源俱乐部他们的那个组织就学生的导师相当优秀，他们就可以引领很多方向的指导工作。 也会把开源精神或者编程的技术，可以就是以这个我们叫 PA to PA support 就是学生和学生之间的一种。 互助和那个培养方案。 我也希望这次可以在南方科技大学，我们的开源俱乐部，能开展这方面的工作。 感谢史教授。
讲者2：下一个问题，我来问这个杜俊平。  OK 我们知道华为一直是全球开源领域的坚定的支持者和领导者，无论是在这个技术还是在生态，华为一直持续加大投入，而且取得了成效是有目共睹。 您作为一个技术专家，能否分享一下华为自身技术团队在开源能力建设方面的一些心得？ 另外您作为这个华为开源办公室的一个主要负责人，能否分享一下这个开营开源办公室这个 workflow 这个再婚企业跟在企业内在开源这方面发挥的作用。 如果另外就是如果有南方科技大学的同学或者是一些企业个人呐创业者希望参与咱们华为的项目，像刚才 MySQL 这些项目他们需要做什么呢。
讲者4：这两种很好的这个问题。 我先回答。 第一个就说从华为里边我们看就说如何我们的基因或者我们的这个文化怎么样去培养出对吧，做更好的开源的项目。 我觉得首先有一点，作为一个高科技的一个共识，我们在软件的人才上其实之前有很多的布局，我一直在强调人才，人才其实导开源最重要的就是人，所以华为有很强的这个技术的能力，其实源于它有很强的这个工程师和这个工程师的文化。 可以看到这个公司我们的公司在各个场合对吧，都是在推动这个科技，包括内部我们也是一样，就是把把科技作为第一生产力。 我们的理解是非常非常坚定地去进行科研的投入。
讲者4：第一点。 第二个，那个开源要想做得好，我觉得重要的是有一个好的代码文化，就说它有一个代码文化，就是说你要有代码的核心的这个 code review 相关的一个配套机制，非常完善，不是说我工程师写了一个代码就能很好的就能直接合到这个项目里面去。 那这样的话你最后的这个项目肯定是对吧。
讲者4：代码质量包括这种可能会有各种各样的问题，那我们在内部的这种代码的质量也相对来说控并控制得比较严。 其实有所谓的内部的这个 commit 机制，这个是完完全借鉴了这个外部的这些这个成功的开源社区，它的一个一个玩法，所以很多我们的项目开放出来，开源出来，它本身内部就一个已经是一个比较好的罐，这样开源出来的话就比较顺畅，不需要在开源前先重构，还有走一堆的各种各样的法律流程。 因为之前他们本身就已经合规也合也合乎这种代码规范，合乎这个质量。 所以我觉得正因为有这样的铺垫，长期的基因的一个培养。 所以我们在最推动这个开源项目，尤其是这些基所谓的根技术基础软件的开源领域才能走得这么相对比较顺利。
讲者4：我觉得这是第一个回答，第一个问题第二个问题是说对于高校开发者是如何加入到这些项目能够来是吧，我觉得可能其实我们的这些开源项目跟这种夜店的开源项目是一样，就是大家的开发者都是面向广大开发者，你只要愿意加入到社区对吧，你就可以加入到社区中来。 加入社区的方式有很多种，我们肯定有社区的这个 web portal 对吧，我们也会做各种各样的巡回的活动。
讲者4：刚才说到的这个 mindsport 这个 MSG 的活动，全国十几个城市包括海外我们都有线下的 MSG 你可以加入到这些 MSG 的组织里面来去学习对吧，来成长，来分享。 然后包括我们的这些 I 类似于 Kitty 的 git 也好，github这种代码框架平台，你也可以到代码上来直接看这些代码对吧，然后有什么问题可以直接以秀的方式来提出来。 我们都会在整个社区，因为是个非常活跃的社区，不仅是我们在社区中的其他的，这些社区的朋友，这些社区的伙伴也会来去响应，帮助你积极地融入到社区。 我觉得这就是这个开源精神和开源社区它的最大的魅力和魔力所在。
讲者2：好好感谢。 感谢。 好。 那下一个问题就是问于悦老师了。 我们知道于悦老师是中国开源街的这个领军人物之一，被开源社区的运营有着深刻的理解和丰富的实践经验。 尤其是对中国人工智能领域的发展有着杰出的贡献。 您作为这个资深的技术专家，国防科技大学的教授和体制社区的这个负责人，能否跟我们分享一下让您印象深刻的这个在企业开源赋能方面的一些成功案例，以及这些企业在内部开源方面做了做对了哪些事。
讲者5：这个不敢当。 杨总，你这个这开源几十年的历史，我们简直就是其中大浪淘沙的一个徐小虾那个顺着这个问题来讲的话，因为我本身在国王科技大学，其实对企业的一个非常典型的故事也是来源于 Linux 就是当年我们有一个老学长叫张文松先生，他后面就是整个阿里云的技术架构以及滴滴的技术架构都是在张文松先生手里起来的。 然后他当年其实真正成名就是因为在 Linux 当中对 Linux 内核有实质性的贡献。 当时可能是中国应该是第一个对 Linux group 内核有实质性贡献的开源开发者，那时候能意识到对这个的重要性非常重要，这就是学界可能是我们接触开源的第一步。 然后第二就是当年我们做call 。
讲者5：cova 其实也是开源的一个东西，是当年中间件的一套产品。 然后在 cova 的历史上，我们通过 cova 来做中国的电信行业，也包括各种通信领域的中间层这一块，全部基于 coba 的这一套开源标准我们来做实现，然后在重大的国庆里面实现了一些的赋能。
讲者5：现在走向人工智能，人工智能很重要的就是基础算力设施，我们跟鹏程实验室联合我们做欧拍体制社区，其实也是为了是要将人工智能的这个算力平台和算法能力去实现更广泛的普惠。 这块。 其实华为帮我对我们帮助也非常的大，就是整个算力平台 1 号是英伟达的机器，因为整个算力体系也是在不断演进的。 第二号就是我们国产的华为的这套升腾的计算体系。 然后以后未来可能还会有云脑 3 号同城叫云脑，就是像人工智能像的算力，能像云服务设施一样提供计算服务。 未来会有三号可能是什么呢？ 可能是脑计算的形态还是可能是等等各种算给异构，算给融合的形态。 在架构之上，肯定会有一层比较重要的开源软件站，去使得所有人都能享受到这样的一些服务。 这可能是未来可以有更多的想象空间。
讲者2：好感谢叶老师就说我们日后南科大的开源俱乐部可以依赖两位对吧？ 这个可以依赖华为，可以依赖同城社区对吧？ 好，那大家下面同学听到了这个。  OK 那下面我再问苗粉的一个问题，苗粉是音跳中国物联网事业部资深经理 ajax foundry 中国联席项目负责人。 可能大家对 ajax foundry 可能有些人就听起来可能不是特别熟悉，但是 ajax foundry 是一个开源的一个边缘计算的一个框架，而且是全球最成功的框架之一。 那中国区尤其成功，这个喵粉的功劳是功不可没是应该说是。 那首先就是中 JS 方对中国社区蓬勃发展，已经成为国内有很大影响力的这个边缘计算社群。 作为这个企业开发者、系统集成商和软件供应商，那他应该如何这个加入 hx 防水中国社区成为一个生态合作伙伴呢？ 这个我想喵粉来给大家介绍一下。
讲者6：OK 好，谢谢杨总，对，刚才对说的话就有点不敢当，咱们一起探讨其实那个开源的事。 那个杨总，您刚才在会议开始在咱们的屏幕上秀那个 90% 多，80%多。 总体上来看就是说开源东西还咱们的各行各业，离不开开源这一方面。 另外一块跟着相反一方面就是说很多的企业开发者，他觉得看这东西好像挺神圣，我们华为同事前面讲的说是不是看确实好，那素质高格，我这样用的时候就很难对吧？ 就这样的话就是存在两个极端，就是我们刚才讲了很多社区的开发者，甚至个人的开发者想加入我们这个社区，但是又有点抵触，又有点那个胆怯，说你这个 learning 客户是不是太长了，我到底学习曲线是不是太陡峭了，是不是能够接入进去？ 那你真要想把更多的这些开发者社区的开发者拉入的生态中，你要针对开发者不同的他的知识水平，他能力要分为不同的层级。
讲者6：对于 ids 方式来讲的话，我们是这样分的，分为三个不同的级别。 我们是简称我们在全球，在分享我们中国经验时候，我是用三个 C 来总结我们中国的，去引爆我们各种 C 看法的。 第一个 C 是 connect 所谓的 connect 就是说我可能是对你那个感兴趣，但是我还不知道这个我的知识能力可以完全使用你这个开源项目。 但是我愿意参加你们组织的各种各样的这种 monthly meeting 或者说是这个季度的 meet up ，就微信微博各种活动，我愿意参加我 connect 跟你连接起来。
讲者6：这大家如果说对 aj 方面感兴趣的话，在微信上面搜索这 ajax 方式与中文社区，或者是在那个 B 站上，你搜的话，我们在百度上搜 CSDN 开源中国，你搜全能找到我们这个就方便大家去 connect 对，第一个是 connect 第二个的话我我们叫做 collaborate 第二个 C collaborate 就说我这已经收到了一堆东西，我愿意去参与做一点事。
讲者6：这时候你可以在实验室里面对吧，基于我们 idi 方位的各种软件以及配套的一些这硬件的组合，我们去整打造一些这种 POC 或者参加我们的 agx 的中国挑战赛对吧，去利用我们这各种 ajects 的这些这这些这种每个模块软硬件的模块，去搭建一套实验室里面的概念，验证你第三个 CR 那我们就来点实在的，不单是实验室的需要走向现实，那这开源项目最终还是要赚钱，还要落地，先有价值 commit 这时候你。
讲者6：真正要把这个 egix 应用到商业的项目当中去，真正能够从项目能赚到钱，这样才算项目真正的成功。 所以说那个我们是希望这个先行一步的这些这种社区里面的这些合作伙伴，能够真正地把 ijx 跟我们不同的行业里面的业务痛点、业务挑战能够结合起来，能够跟那个上下游的合作伙伴以及我们那个兄弟的合约开源项目或者商业项目一起合作，能够打造一个端到端的方案。
讲者6：要真正能从项目赚到钱，这是我们其中一个这个 commit 然后或者说我们成为这个 edge X body 的一个 distributor 对吧，我去帮你去推荐，然后我去这正式于我是去有派这个开发安排，就开发工程师去贡献代码，这样的话就形成一个比较良性的互动，既有这个消费端对吧，又有这个供给端，这样的话就是 commit 所以总体来讲我们做的是三个， C connect collaborate commit。
讲者2：好感谢，感谢。 今天我们这个代表我代表这个社区，问给几位专家的问题，就问完了。 那今天早晨我们的这个主角当然就是南科大，而且是我们的这个开源科技节我们的这个开源俱乐部几个这个这个时间上午的主角。 那这个那是现在剩下的时间首先第一个就是我祝愿这个南科大开院俱乐部能够有一个更好的，这应该说是一个宏伟的前景了，这希望我们的这个南科大的这学生能够积极加入这个开源俱乐部，能够跟我们这个华为可以说 MySQL 社区，旗帜社区，ijs社区。
讲者2：还有比如说腾讯的这个开发者社区，我们能够更好地来互动，能够让这个开源在南科大这个发扬光大这个是另外就是我我也知道就是 ajax 在组织我们的这个 challenge 2021 的这个大赛，那旗帜社区每年都有大赛，那我相信这华为也是有马上就是我们的这个 hdc 对吧，华为开发者大会马上两个礼拜，之后也开也，我们也希望我们这个南科大的这个同学们能够开源社区，能够积极的这个参与来积极参与这开源社区。 所以开源其实在中国已经是非常之蓬勃了。 另外或者我们看看在座下边的朋友，有没有谁会有跟对几位老师有什么有有没有什么想问的。
讲者7：那个论坛的各位老师你们好，还有各位的这个参与者你们好，我是带着一个学习的这个心态过来的在座的有几位我已经见过了我是一个教育工作者，我比较关心这个社会教育这个层面。 然后我看到各位这个作为各个这个社区的领监代表人，我有个一问题想提给各位，就是你们作为这个新兴的一个一种活动或者一种社会一种实践，有各种各样的学生来参与。 从内部来讲，你们怎么样在这个社区里面使得虽然它是一个 network 但是怎么样使得这个社区的能够在某种程度上能够 organized 能够 improve 的 quality and efficiency 使得哪怕新进入的这个 member 他能够尽快地得到这个一些专业的知识，一些也专业的一些技能的培训练能够提高。 就刚才这个杜老师说的代码的质量，然后也对这个社区的生态有所贡献。
讲者7：这是第一个问题。 第二个问题就是这我作为一个教育工作者，我就觉得你们这个就就觉得开源的活动是一项很好的这个教育活动。 学习者在这个里面他的身份是多重的，他有可能是学习者同时在某种程度上或者在某个时间点上，他又是一个老师的身份。 这从教育的角度来讲，它是具有很大的教育价值的。 那么我的这个问题就是说你们怎么样能够把这种具有教育价值的这种实践能够向社会做更大的推广，使得更多的人能够来参与，并且在这个社区各种各样的社区里面贡献他们的 potentials OK thank you。
讲者2：我觉得那个您的这个第一个问题大概就是 worreless 对吧，就是那个我们的这个新参与开源的这个朋友能够没有后顾之忧，或者说是很快地感觉到自己是被社区欢迎对吧？  welcome 对，这这个几位大家有什么。
讲者4：要不我先抛个砖。 就是以 money spot 社区为例，其实我们在这个开发者运营方面投入了巨大的资源，在座的这个我们由我们的这个 MySQL 的这个运营总监。 志鹏要不跟大家打个招呼，志鹏的这个团队就是完全带领一个团队，就是面向这个开发者来支撑好开发者，包括我们有设计了很多这种视频的教程你作为一个甚至有些教程我们内部叫保姆级的课程，就是你作为一个开发者，你只要来到我们社区对吧，你就相当于这个零基础零基础入门，他就会教你怎么要怎么样一步一步熟悉我们的技术，熟悉我们看这个 money sport 相应的开发，甚至这个 AI 框架，我们认为它很多技术的复杂度还很高，很多的这个 API 也比较复杂。 那我们进行一个更多的这个抽象，完全是就面向这个开发者他的一个需求。 因为大部分很多的开发者，尤其是刚进门的开发者，他怎么样进来对吧？ 我们一步一步要领进来，要领进门，然后让他找到一个合适的层级。
讲者4：甚至我们还有一套培训体系，这个培训体系大概是一共设计了大概 6 到 12 层，然后一层一层可以升级打怪互相之间就是说不同的开发之间也可以互相的圈引来一个高级别的开发者，其实是可以某种程度上给做这个低级低级别开发者的一个导师。 所以通过这样的一个非常友好，对每个开发者非常友好的一个社区，我们实际上就是说能够最大限度的把这个开发者资源对吧，然后团结到我们整体的开源的项目社区当中来，我觉得是解决是第一个问题。 那第二个第二个问题是什么？ 第。
讲者2：第二个问题，这是开源这个运动其实对，是一个很好的教育的一个机制，一个人才培养的一个机制，应该也叫过对。
讲者7：我因为最近这段时间接触了你们的一些活动，我从教育的角度来讲，我觉得就是它确实具有很大的教育价值，特别就是它的一个核心的理念就是从做中学很多的这个参与者，他是慢慢的是晋级的。 我的理解是这样的是吧。 那么这对这个人才的这个 potential 的开发是非常有意义，而且你对社会是有价值的。 我就在我就想问你们就是怎么样能够把这种文化能够你尽可能为更多人所我熟知和广之的这样的一种速率。 然后让社会知道把这种模式传给这种文化传给社会，就是开源文化传递给社会。 这对全社会都是有教育价值的。 还有一个就是怎么样让更多的人来参与这种开源的运动？ 谢谢。
讲者4：那这个可能偏教育的留给两位这个。
讲者2：教育或者这样，我代表这个我从我 Linux foundation 我观察的，这个我虽然不是在教育领域，但是我从这开源角度给一个观察。 我觉得这个就是说推动教育有一个叫驱动力对吧，我们的同学们不会无缘无故地说我去做一件事情对吧，它有个驱动力。 那有一个很现实的驱动力，就是说如果大家留意的话，就是说很多的大型的企业，比如像华为、腾讯、音跳，他在招聘一些新的毕业的同学的时候，或者是一些在请在做一个心仪的时候，他已经把一些开源的元素。
讲者2：比如说举个例子像云原生，可能我会要求这个同学对 kubernetes 是有一定的认识，或者大家有没有留意？ 比如最近像苹果招聘一个新的开发者，他就说我需要这个人是有一个 CKA 所谓我们叫 certified kuberneted developer manager 的认证，那这些其实都是一些开源项目，这些知识不会是你从不会是说你从那书本里学来的，因为你们上课肯定不会教的。 但是如果这个学生有去参与开源，他就会知道这是一个什么项目。 那你通过参与开源的时候，你就会在参与的过程之中就学到了这个技术，那你自然的就会对这个需求就会不陌生，这是第一点。
讲者2：第二点就是我们看到很多企业的越来越多的他会去在这个开源社区里边去想找相应的人才。 那有可能就是说我如果我们的学同学在参与开园的时候，有可能就已经在跟你的未来的互诸主们你的未来的职业发展在做互动了。  OK 这些我看到的就是驱动力。  OK 当然这个我们讲所有的驱动力除了职业工作的需要外，另外当然是我们也希望就是说因为开源确实是五花八门，各种各样的技术都有，那他一定是选择一个对自己感兴趣的，对自己未来他认为他要从事的行业有关的。 那这个开源其实我们的范围非常广泛是对吧，就是所以他一定会有一个领域是他会感兴趣的，那我们其实是可以在开源社区的角度，我们实际上是可以配合的。 那是沈家寿，您有。
讲者3：我从一个教育的角度，就是从一个学者角度看，就是我们五个手指，就是各有长短的，都有它的作用。 完了我们开源俱乐部是众多俱乐部里边的一个俱乐部，我们希望就是把这些学生或者这些人才在这个领域特别感兴趣的，或者好奇的到兴趣其实有一段路要走，可能往往走的路其实还是蛮艰苦的，我们希望能把这些人才聚集起来，就是我们这个俱乐部。 完了。 开源我的个人的看法就是是一粒种子，这粒种子能不能发芽，就看大家要不要来一起浇水。 完了大家都能进了这个社区，完了一起浇水这个种子会就发芽会长成一个那个非常好的一个植物或者一个晴天的大树。 所以我觉得我们很希望就是能让开源社区能成长起来，都需要大家的贡献。 完了我们未来其实各位老总，今天的报告我也发觉其实已经在国内已经是非常的接受了，而且已经在各个领域已经有一个巨大的贡献。 所以我觉得我觉得这个是非常值得我们这个每个社区或者每个行业推动的一个领域。
讲者5：我补充一点可操作层面的一些事情，因为我本人在学校教软件工程相关的课程，就是我们怎么带着学生去参加开园这件事情。 其实杨总说得很好，就是驱动力。 学生最高级的驱动力叫你要让他感觉到她有成就感，success对她要有成就感。 那怎么让他得到这件事情呢？ 首先对开源的贡献不是说你真的有代码，或者说你这个项目就是你做的你就叫有贡献。 但其实你只要用了它，你只要对它提一个一点点意见，你哪怕是对代码注释，你看懂了这件事情，你就对开源有贡献了。
讲者5：所以我们在软件工程课程上，我们会说一年级二年级的学生先读代码，读代码就像是你写诗写文章的时候，你要先看经典原著，所以我们读各种各样的代码，有 ins 内核的这种优质的代码，有轻量级的代码，就相当于让他在读代码的过程当中让他知道，在跟课堂教学的时候说讲你的软件架构，你的设计模式结合起来，你会发现真正的好的代码它就是这个样子。
讲者5：这是第一关，让他读代码。 第二关让他做一些任务，比如说给这一段代码写测试，因为很多开源代码刚贡献上来，他肯定是没有测试的，或者是注释不完整的，让他写注释写测试，让他去修复一些非常简单的一些小问题，哪怕是再简单一点，让他先把他部署起来，在他自己的一个实验环境上去做一个小实验。
讲者5：这就是第二关让他先用起来，第三关才开始让他慢慢地到高年级的研究生阶段，用这些东西去解决科学问题，或者是实际在这个基础上去丰富一些更加高级的功能。 所以它整个的成长路线是非常有，就是每一个阶段都会让她获得一点成就感。 但这个对于老师的要求非常高，就是其实老师在讲课的时候也知道，对着课堂课本来讲，对着经典教材来讲是非常容易的，但是你要想让他对着实践能力来讲是非常难的。 这件事情。 其实我们国家新工科联盟就想做这件事情，但是一直以来也希望能以开源这条主线去将软件工程这个新工科真正落地，这是我的一些可操作的一些补充。
讲者6：其实我对我来补充两句。 对，刚才这位老师这个提的也就关于那个学生开发者，其实我们每个开发者都曾经做过学生对吧，不管是中学生还是大学生。 这其实就牵扯到咱们怎么样从这个开发者的小白到转变成这个开发者的大咖这样一个历程。 所以从我们 edge Tony 的项目的话，我们去做了很多。
讲者6：这个你不管是 user experience 还是 develop experience 工作，我们分为几步，小白。 你首先可能听我们今天这个交流，比如说 JS 方瑞，他说你这个地方是什么？ 他首先我们分成就有一个全面的一个叫 developer experience 采用 user experience 这样一套开发的历程。 他说只要要能跟我说我要 easy to find 我们有五个 easy 啊。
讲者6：今天听我们讲了 idjs 方队，她说到底什么叫 idx 方队，她要回去百度上或者是背影上或者是搜不上去搜，只要能搜得到就 entity to fine 第二 entit 勒就是你搜到以后我这个是想去学开源，因为它前景很广阔，要去学，你要有非更多的一些各种各样的音视频的资源，还有大家交流的渠道，要让大家方便去学习，去学习以后，然后你要让大家去 easy to share 比如有一些她已经在里面有些成就的，已经有实际项目经验的她要去分享，或者是我职场小白已经有一些心得体会了，有些做 how to video 去做一些这种这个心路历程学习的开源项目的心路历程，愿意跟大家一起分享。 这时候要有一种归属感，就 it share 后面就 it to use 最后我是 it to deploy 我们归根到底还是要把这些开源技术要这种不要放在这数值高歌，要应用到商业的项目当中去。 就说作为一个有担当的开源项目，一定要让大家这个要要走完这个全流程，要让他从小白有变成有这个路径，能够成长起来。
讲者4：谢谢。 那个我最后再补充几点就是第一个我觉得怎么样高效。 那我们参从这个开源角度，我们有几句话，第一个叫 toxychief show me 的 code 就是当我们把代码拿出来的时候，那代表的我们确实是大家这个赤诚相见对吧，很有诚意的把这些技术摊在台面上。 然后如果你想来加入创新对吧，把你的想法以代码的形式贡献，以 comment 形式发优秀的形式贡献上来，直接就是我们说不来虚的直接来实的，这是第一点。
讲者4：那第二还有一句话叫 community overcode 代码虽然重要，但是这个社区肯定有些更加重。 那什么意思？ 就是说其实你加入到这个社区，来，跟这些社区里面的这些核心的开发人员有一些面对面的线上的或者线上的这些沟通。 对于这些学生快速对吧，能够了解熟悉这个技术或者一个初学者，初入社区人对他们的帮助是非常大的。
讲者4：站在华为角度，我们去其实是非常鼓励我们很多的项目，它的工程师，核心开发者其实走出去跟开发者见面，跟高校的甚至高校的学生见面，走到课堂里面，手把手地去讲这些代码，讲这些运行，包括指导大家怎么样去对吧，成立一个初入门级的开发者，怎么样进入一个高这个这个高端的就是核心的开发者，他一步一步成长，其实是需要人带的开源项目，其实跟其他的技术一样，也是需要对吧有一个发展的过程，我觉得可能从这两点我们会去促进这个社区或者是这个能够更好的这个促进整个社区或者是这个技术的一个推广和这个项目的一个繁荣。
讲者2：非常好。 非常好。 今天我觉得大家分享的都很有价值。 还有没有有有有朋友。 有问题。 Ok。
讲者6：要 model 就是我的朋友比较什么 TA one target 毅力 target 你享受了什么效果？ 这个俱乐部。
讲者3：谢谢李博士的问题。 我声音比较小就是我们的目标是希望做一个比较 eleventary 的就是基础的推广。 因为始终是大学生可能还没有太多机会接触这个开源社区或者开源的文化还没有福利 delay 了。 所以我们是希望可以具体的目标我们会希望就是产生一个多一点的多那个校企合作也希望我们可以邀请这个各位专家可以成为我们的企业的业界导师，能帮我们一起推动这个领域的发展。 我们也希望就是可以通过这个和业家的合作能提升，就是每大学生在这个领域感兴趣的学生能参与我们 open source 就是开源这个俱乐部的发展简单是这样。
讲者2：OK ，如果没有别的问题，那今天我们的这个圆桌讨论就到这好。
讲者6：谢谢大家。

Answer: 开源社区的发展遇到很多困难，如缺乏理解开源生态的人才，即科技类人才，目前来说成功案例缺少产业界的共同努力，欧美国家的开源的产业化和商业化已经走出不同的套路，但在中国开源较难与国家联系到一起，开源社区设计保姆级视频教程帮助开发者从零基础实现入门，帮助开发者一步步熟悉技术，帮助开发者学习和提升技术，使开发者参与到开源社区的建设中，为企业培养人才，希望先行一步的合作伙伴将Ajax foundry与不同行业痛点以及业务挑战结合达成开源项目合作，能与上下游的合作伙伴和商业项目一起合作打造端到端的方案，开源社区和开源精神还需做基础推广，通过和业界的合作能提升每个在开源领域感兴趣的大学生能参与到开源俱乐部的发展。