讲者1：在他们带麦的时候，我先自我介绍一下，我是石居控股的孙晓玲石居主要是传媒跟工业地产，然后我过一会我本来以为我可以主持下一轮节目更好。 下一轮好像叫新女性，让我主持城市好像没有主持心理性更好。 但好的大家下午好，我们这一轮肯定是遵守时间的要求，所以我们也紧凑一点为了避免大家在下面瞎蒙，我先请三位先自我介绍一下，然后你们做什么的好，谢谢。
讲者2：我们优客工场是 2015 年成立的一家这个创业领的公司，最早我们做联合办公，然后因为也是借着咱们国家这个双创的大潮，这两年发展还算是比较的迅速，到现在我们是覆盖了国内大概有 40 个城市，有将近 300 个左右的这个联合办公空间，服务着将近 15,000 家各种各样的这种新经济企业。
讲者2：那也是有了这么多人或者有了这么多新经济的创业者之后，我们也在想除了这个联合办公的基础服务之后，我们还有什么别的更新鲜的更有创意的这个增值的玩法或者想法。 那所以从去年下半年开始，我们也在做各种各样的这个衍生业务的尝试比如说现在我们开始做教育，开始做这个社群等等一些新的变化，我们也在做尝试。
讲者1：好，谢谢张首席。
讲者3：大家好，感谢有这个机会跟大家的分享。 我是来自杭州市建筑设计研院第四三院的副院长，我叫朱家峰我们设计院是也算传统的国营的大型的设计院。 我们也参与了我们国家的城市化的这么一个进程。 在这个过程中我们主要去做的，像我这边比较多的还是医疗类的这么的建筑设计。 医疗类的建筑设计，在我们明建筑里面也相对来说是一个最复杂的一个设计。 然后因为它是关系到人的福祉，所以说很多国内外的最新的技术，前面几个嘉宾也讲到都是率先在医疗建筑里面得以实现和应用，对我来说也有非常大的一个冲击。 因为这个实价的改变在医疗层面体现得特别的明显，而且我认为它会连同的我们社会一起进行一个变革。
讲者3：我们现在做的这么一个东西，已经从传统的这种三甲医院，我们大型的公立院到了我们来平台，比如说我们要做这么一个融资平台，我们要资本平台，我们要去做它的医生平台。 为什么医院好？ 它不是设备好，医生是非常重要的，如果有好的医生能让他过来，那他这个医院必然好。
讲者3：那我们做医生平台为什么要医生能够赚到钱？ 还有什么我们要做信息平台，因为现在信息化特别厉害，包括很多可穿戴设备，包括什么，其实都是可以通过网络进行结合起来。 在这个做完以后，我们现在新做的医院也有很多落地的，取得非常不错的这么一个反响。 但是这个也是远远没有到达这个我们学预想的要求。 因为现在这个变化实在是太大了，包括我们想的就是医生我们想的医生现在很重要对不对？ 但是现在的这个大数据出来以后，他对这个病的判毒。 对这种稀有疾病的叛徒，他比医生要灵活得多。 一个医生一辈子可能就 1 万个十万个病例对吗？ 但是我这大数据可以 10 亿个，一些医生不能判断，还有很长时间判断耽误的病，我就可以一秒钟可以判断好的。
讲者1：我了解了朱园长果然开年会，最怕朱院长这样的，站在上面可以讲一个小时。 好，谢谢。 我们现在先请下一位。
讲者4：对感谢主持人，感谢这个主办方，我是来自浙江卓创的周谢雄。 那么我们的单位它主要的一个用一句话去概括的话，我们是专注美丽乡村，深耕休闲旅游，以这个发泄乡村之美为宗旨，以提供系统化的乡村振兴解决方案为特色的这么一家创新型的一个公司。 那么我们致力于构建乡村振兴的一个全产业链。 那么也就是说从乡村振兴的一个顶层设计，规划设计、 epc 项目管理乃至于一些运营管理提供一些系统的一个解决方案，主要是这方面的一些工作。 那么用一句话去概括的话，那么我们就是作者这个美丽乡村建设的一个综合性的一些事情。 好。
讲者1：谢谢。 三位的那个自我介绍让我也感慨很深，因为我们的名字叫时局，我觉得三位是典型行的时的大局的体现。 这位是很抓住城市化，尤其大都市化。 我看她们的布局很多是在一线城市跟新一线城市跟省会城市。 而我们的主任你更多的是新农村乡村建设，这个也是跟我们习主席提的方向是很一致的。 然后关键是我们的院长他其实是供给侧改革的一个典型。 因为现在其实整个建筑你说整个建筑行业是不景气的，对，包括设计行业也不景气。 但是您这个行业就属于一个庄阳行业。 对这个供给侧改革，那我就有有几有几个问题了？ 想问一下，我们先从我们张总开始，就是我去过你竞争对手那边，我发现很多都是年轻人在那边，所以我们今天主题也是主办方给我的是建筑、社会和未来，就是是不是您在这边我看到了更多是未来的影子，你们怎么是想办法去服务好年轻人？ 好的。
讲者2：其实我觉得这个年轻人关注流量办公是当下的一个特色，但我觉得联合办公绝不只服务于年轻人。 举一个例子，现在咱们都说这个经济下行，其实我一直强调就是经济下行，可能对我们这个行业来说，我们不能非常自信地说它对行业来说是一个多么推动性的一个事件，但肯定绝对不是一个坏事。 因为经济下也会有大量的企业去考虑它企业的办公成本。 联合办公已经被各种各样的这个理论派系认证，是从这个办公成本灵活度、效率上来说，对办公是有提升的。 所以我们也可以看到有一个趋势，就越来越多的大企业开始使用联合办公的服务。
讲者2：那从年轻人角度来讲，这个我就记得特别清楚，就是我应该是 03 年毕业的时候，我们那时候毕业大家都非常想去办公的地点，就是所在城市的最高的写字楼，如果能在那有个格子间，就会觉得自己非常的有自豪感就在最好的公司。 但现在你会发现很多年轻人他其实不愿意再去那样的地方，他愿意有一个有创意的办公场地，有各种这样的社群，有吃的喝的还有好玩。 所以他对办公的理解跟原来有很大的区别。 那这个也是给我们的一个机会，就是用新的办公业态去帮助更多新的年轻人去成长。
讲者1：那这个您这个解释我能理解。 其实现在年轻人比较喜欢氛围，喜欢一种，但是怎么摆脱？ 就是很多人讲联合办公其实就是二房东这样一个概念。
讲者2：你真是这样。 就是这这个问题我回答过一年多两年的时间了，就我觉得首先我们二房东是联合办公必须要做到的一个阶段比如说联合办公如果要实现我们所描绘的那样宏伟的或者有想象空间的蓝图。 首先你要做的就是要做好二房东，如果二房东工都做不好，你是连续存能力都没有的，你无法实现你所有的什么多维度的这个发展，多种多样的这个增值服务，这是不现实的。 所以第一阶段一定是要房东在满足二房东基础上才有可能做你所描绘的各种各样的这个增值服务。 房东是一个必须要做的阶段。 那我认为可能现在包括您跟我聊的这个竞品，包括我们自身我们都在逐步地度过二房的这个阶段，正在往下个阶段去过渡。
讲者1：好的。 好的，张总这个让我感觉到地产还是有希望的开玩笑。 我们院长我想请教一下。 就是说实际上现在专业型的领域的这种设计越来越受欢迎。 我也去过几个专门医院，他们对这种就是专业设计。 其实需求很大，但是他觉得这一块人才很奇缺很稀缺，就是您是怎么发掘这个细分市场，并且把它做大做强的。 另外您刚刚才讲到就是说建立很多平台，这个平台是你们帮他做，还是说他们自己在做。
讲者3：是这样的，实际上就是我们一个是互相影响的这么一个过程。 那我们设计实际上是属于一个服务的这么一个方面，很多这个要求都是我们的业主提供给我们的，然后再经过我们的融合，把我们的想法再跟业主进行沟通。 最后我们实现和落地的。 实际上就是说在这个过程中双方之间的讨论碰撞出火花，其实这个也是非常重要的这么一个问题。 说白了，就是这个建筑这方面它不是一个非常新兴的这么一个领域对吧。 实际上说白了其实还是由跟各行各业的新兴的 it 比起来，我们建筑业实际上是有落后的这么一个趋势。
讲者3：为什么我们这个建筑它现在是呈现这么一个情况，实际上它建筑它有自身的一个问题，什么是建筑？ 很多人问这个问题，建筑人家说是凝固的音乐，它是美的，但是它有个凝固的，这就是它的阿基琉斯之重。 为什么它是固定的？ 我们是建造建筑的这个材料，钢筋水泥都不是从自然界里面直接能找到，它都是经过人加工的，一旦它交布起来，它这个就固定了，你就很难去给它进行一个改变，要么你就摧毁它，把它碎片化。 这个过程中实际上是非常不环保，也是不经济的这么一个过程。
讲者3：所以说在这个过程中我们跟我们的业主也在进行一个对接，我们也在引导他们怎么样，能够不要在我们这个三维的空间里面去看我们建筑，我们是不是把这个时间这个环节我们也引入进来。 就是说我们这个建筑不光是在空的三维空间中，而是在一个时空中，就跟爱因斯坦提出那个时空时空论一样，把在长的时间阶段里面看，我们这个建筑能够适应时间的改变。 为什么说我们以前的这个建筑远古是古的建筑，它是显得那么的经典？ 现在的建筑很多，我们大家很多吐槽奇奇怪怪的建筑都会说出来，为什么？ 因为是我们现在发展太快了，原来的原是是这个封建时它几千年生产力保持恒定不变，所有的建筑都是千锤百炼，它功能也很简单，就那么几个功能。 但是随着我们时间的发展，它越来越快，这个发展功能越来越多，刺激也越来越多。
讲者3：很多东西你没有搞明白，它已经火了，很多东西你还没有搞明白它已经死了对不对？ 像共享经济对不对？ 像某市，这也是给我建筑，它是滞后的，它有三年五年甚至更长时间的筹建的施工的这么期限，可能在这个时间过去以后，它出来后它就是奇奇怪怪，记得它无法适应时间这个变革，所以说我们也是跟我们的业主进行引导，我们要怎么样来增加建筑时间，它的实践的耐受性。
讲者1：我想打断一下，因为作为乙方。 假设我是甲方。 您作为乙方。 你怎么去引导甲方？ 因为甲方现在话语权还是很大的。
讲者3：我觉得是这样的，就是就您刚才的话就是我们这个行业实际上就是一个相对小众的。 那我可以说现在这个行业里面实际上还是一个比较蓝海的这么一个因为跟我们对接的医生也好，或者是他们的院长好，基本上都是学历非常高的。 其实大家其实有互相沟通的这么一个桥梁，它并不是一个像我们政府一样行政命令下来的这么一个东西。 实际上就是我们要把这个里面的一些我们可以做的事情我们进行描述对不对？ 然后我们可能会发生的成本，我们会对他进行一个叙述，然后由他来做出决定。 但是就我们现在的这个情况来说，我们的结果还是相对来说是不错的。
讲者3：最终的结果出来以后，实际上就是我要讲一下，我们的建筑实际上都是联网，所有的这些电气设备实际上现在都已经联网，但是它没有人把它利用起来。 如果你把它全部的数据收集起来，进行一个有效的整理，它就是一个大数据概念，一个月两个月三个月十个月，它的效益就出来了。 对不对？ 我可以灯光控制，温度控制对吧？ 甚至我的人员成本。 以前大家都拍脑袋了，我现在可以通过我的里面那个 IDF 卡，我可以知道每个人行走距离，我可以减少护工的数量，我都是可以做的，到后面会做成什么样，可以像这个丰田生产汽车一样，让我们这个意料里面多余的东西越来越少。 这样的是什么？ 它的成本下降对不对？ 他的盈利上升给予他的根本的竞争力，这是他们要停的。
讲者1：我觉得就是您像那个第三方物流公司一样，已经渗透到企业内部的很多机体了，就像您这样下面我们到主任这边，其实这两位都在大城市里面待着的，然后您是广阔天地，大有作为。 您在整个就是从事乡村文旅或者是乡镇文旅或者包括我们县级市这个过程中，我有一个感受，因为我去了很多县发现就是说收益都不是很好，您公司是怎样把它这一块收益能做上去的？ 因为我们看到很多最后核心收益都是靠土地来了，收益率。 收益对，就是我看到很多大文旅的项目或者文化项目，在乡村这一块，其实它的收益投资很大，但最后收益都很少。 最后就是靠可能靠地产。 您这边是怎样一种模式能帮忙介绍一下，对那行吧。
讲者4：那我还是借由这个论坛，且还是要发出一些这个呼吁。 虽然我们现在这个主题是新城市，但是我还是想针对这个乡村发出一些，呼吁更多的人关注乡村，更多的创新型企业投入乡村的一个建设。 关于城市的这样一个话题，他从来就不缺乏，或者说他一直就是我们中国主流社会的一个关注的一焦点。 但是关于乡村这一块，当然我们在长三角这样一个范围内会发现城与乡之间的一个差距它并不是非常明显。 如果放在一个更大的维度上去考虑的话，比如说我们在可能在我们的印象当中，像这种珠三角这个地区，会不会是这个乡村建设会达到一个非常高的水平？ 其实完全没有他可能要落后这个江浙的地区，可能要这个十几年的这样一个时间里面。 所以说我之前就是在此先这个呼吁大家更多地去关注这个乡村建设。
讲者4：那么对关于这个文旅，关于乡村建设的一些，回报率也好或者收益率也好。 那么我们更多的是认为就是要提高它的一个内生的发展动力，还是需要构建这个美丽乡村建设的一个全产业链，只有通过全产业链的一个建设，才能整合各方面的一些资源，汇聚更多的要素进入乡村。 在这个过程当中更多的人去把这个更多的想法投入到乡村当中，他更多的这个回报率也好，他的一个这个风险率都可以得到一些降低。
讲者4：那么在这里我也提出一个关键词，我就说在美丽乡村建设的过程当中，陪伴是相见非常重要，这个其实还是在发出一个呼吁为什么我们这么说，我们在这个长三角感受不到。 但是在这个其他地方，我们会发现乡村的一个他的这个基础设施环境，包括这个人居环境还处于一个非常落后的状态当中。 那么他的一一个这个包括精壮劳动力的一些流失，包括技术人才的一些外流等等，造成乡村非常酸泛。 那么在这样一个这个前提下面我们去谈这个乡村建设，它产业链的一些回收的话其实还不具备这样一个发展前提，我们是呼吁更多的这个创新主体，比如说创新型的企业创新型的一些这个个人，比如说我们单位的一个基本模式，就是集聚了一方规划师、设计师、景观师、产业运营师这么一帮智力型的一些服务机构下乡去开展一个陪伴式的一个建设针对于这个美的乡村建设的顶层的，跟政府相关，政府引导相关的，我们提供一些战略咨询的一些服务。
讲者4：关于村民他的一缺乏一些美丽乡村建设一些主导思路，我们给他提供一些这个陪伴式的一些服务，包括后续我们通过一些典型示范，典型引领去带动村民带动农民去这这个征收致富，我们更多的是关注这个方面的一些些领域。 作为从这个回收率的情况来看的话，我们更多的是希望通过这样一种智力服务啊，啊把这个村民的一个这个荣誉感或者幸福感、获得感得到一个提升。
讲者1：那主要是这些，那个朱主任提的这个问题我也比较感兴趣，就是实际上您刚刚说的这个模式。 我觉得就是很多是跟政府来合作或者地方政府来合作，做一些参与它的顶层设计，参与它的规划设计或者是一些具体的村落乡镇的改造改建对吧？ 但是在这个过程中有没有跟第三方比如说其他的市场主体来合作来推动整个农村的，比如说文化重建、乡村建筑重建这这一块的。
讲者4：就是专业的智力机构其实还有一个这个陪伴式服务的一个重要内容，就是要管控好市场的一个行为。 因为是一些这个投资主体他更加关注的是一个盈利的过程。 但是在这个这个美丽乡村建设的过程当中，目前其实还处于一个补短板的过当中。 那么如果我们把更多的这个利益让位于投资主体的话，那么其实对于这个沉鱼香或者农民跟开发商之间利益的一个平衡还存在一些问题。
讲者4：那么在这个过程当中，我认为专业的这个技术机构对这个投资行为的一些引导非常重要。 那么我们就可以通过对这个地方制定这个或者说美丽乡村或者乡村振兴的一些顶层设计，约定好哪些地方必须是政府来主导的，哪些地方需要这个市场企业的一个参与，他发挥一些示范带动作用。 比如说一些精品的民宿，在这个打造的过程当中，我们完全可以发挥企业主体的一些引导作用，形成一些示范作用之后，那么如果做出效益，形成榜样的话，那么农民就会跟风去建设，就是。 最重要的是在这目目前其实是一个美丽乡村顶层设计或者一个机制体制建立的过程当中，一定要定好这个顶层设计，哪些是政府行为，哪些是市场行为。
讲者1：好的，谢谢主任。 刚刚三位。 其实虽然行业有一些不一样，但我觉得有个共性，就是以主任为例，其实实际上目前我们感受到有很多设计人才，包括不愿意去基层。 就是比如说我们有个合作方，她在浙江，她想邀请上海的设计师去参与她美丽乡村建设。 这些设计师去了之后，这里好山好水，去，过两天就逃回上海跟北京去了。
讲者1：这个现象，就是说在很多地级市的设计机构，参与美丽乡村建设的机构，它面临一个人才的问题。 同样我们的院长其实我们也遇到这个行业，就是说设计师很多，建筑设计也很多，但是对于用心能把一个行业做精通的一个跨界的，这样设计师也可能面临这样一个人才。 然后我们再讲到我们张总，虽然联合办公很火，但我也是也认为这个领域还是有一些精通产业的人才。 因为我去了好几个联合办公，发现他是，萝卜青菜只要能付得起租金的都进来的。 那这在这个领域，就是说可能专业人才都面临这样一个短缺的问题，那三位是怎么解决这个问题的？ 或者三位所在的公司有什么办法？
讲者2：我先来。 哼其实我想先回忆一下刚刚主任那个案例，因为其实优客上面有一个特别好的扶持这个美丽乡村的一个案例，我也想简单跟主持人分享一下。 他叫黑土麦田可能主任也听过他就是国外最优秀的这些大学的毕业生耶鲁。 然后的毕业生回来之后，先通过黑土麦田的培训之后去到咱们的这个贫困县去精准地当这个，算是村支书助理，精准地扶贫一到两年，然后回来之后再由这个机构推荐他们去很好的这个投资机构去就业，就相当于他自己摸索了一个，把这个高端人才回来送到咱们最贫困或者最需要帮助的地方去，同时还能把他们再引流，再去到他们本应该去到的这些岗位也好，这些职场的地方也好，就他他自己摸索这么一套模式。 所以这个人去年也是前年应该是这个获得了咱们感动中国的这个奖项，总书记也接见过，就现在这个在创业领域是个蛮有名的故事。
讲者2：那正好刚刚像您说的，就现在的确从民良办公角度讲，我们也有一些包括这个行业做得不深，包括可能和专业度不够的这样一个现象，我觉得这个也很好理解。 因为整个从联合办公来看，它其实进入中国也就只有三年多一点的时间。 所以这个行业在国内咱们也没有一个先例可循。
讲者2：我们处在一个很早期的摸索阶段，虽然咱们整天听到好像有讨论在说联合办公或者共享办公怎样，但实际上这是一个特别早期的行业，所以我们自己包括我们优客工场，包括很多同行，包括很多的媒体，其实大家是在一块探索的这个过程中。 那现在其实我觉得通过过去这三年，大家跑马圈地，其实从去年下半年开始，已经可以看到有很多这种针对行业或者针对不同领域深化的案例，包括打造这个音乐领域的空间，这个艺术领域的空间，律师的针对媒体的，就大家纷纷已经在这个空间范围之外在探索它跟不同主题的结合，已经开始做这个尝试了。
讲者2：其实我觉得这个跟早期大家最早探索是一样的，就做良药办公一定是往两个极端去发展，要么就是你要做到足够广阔，就是让大家有充足的可以移动的可能就这个 mobility 要做到极限，不管你去哪，都有你熟悉的这个平台，熟悉的系统，你可以非常高效地开展你的办公服务。 要么就是像你说的我们深耕一个行业，但是一定要做到这个行业不管是从我们这个行业的基础也好，还是从服务包括资本媒体，就是你要把这个行业要彻底地做踏实。 可能这是未来我们发展的两个维度了，谢谢张总。
讲者3：我觉得很同意，就是张总这样讲，就是一做一个行业其实还是要深耕，特别就是这行业刚刚起步的时候，这个机遇其实是千载难逢，其实也是不管是对个人来说还是对企业来说都是同样的。 所以说这个理念我们给我们的员工其实也都是说到，而且在这个领域里面去做，他可以得到就是做一般的设计，它没有了这么一种刺激没有的一种反馈，这对他我觉得也是一种非常大的一种鼓舞。 总的来讲，我觉得。
讲者3：在这个领域里面。 怎么说。 其实我觉得最关键的其实还是我刚才讲的。 其实我们第一个就是我们做服务业还是一个相对来说比较认真的一个模式。 第二个就是其实还是一个业主给我们的正向的反馈，使我们在这个里面越做越有信心。 同时就是我们的建筑业已经很长时间都没有改变，那我们也身上背负了一种要改变我们建筑业我们现在现状的这么一个信息。 我们的现代建筑不是一个钢筋混凝土，再加根网线。 对，这绝对不是这样。
讲者3：我们一个人一辈子百分之七十八十的房间时间都是在我们建筑里面生存，我们一个手机能做到这么一个程度，我们的建筑也一定能够把人带到一个更新的领域，我们是怀抱着这样的一种思想，所以说去做这么一个事情，所以说我们的员工都跟我们有同样的这么一个心态，所以说我们在这个领域里面我们会越做越强，我们是这么想。 好，谢谢。
讲者1：其实我感觉就是朱总是以理念感情跟事业在培养人情怀，对好。
讲者4：我们先请行，我非常同意两位老师的观点，就是对于我们美丽乡村或者乡村建设行业来说，它其实是需要充满这个温度，充满温情。 就是其实从我们企业的一个发展目标来看的话，它其实就专注这个领域，就专注美丽乡村，深耕休闲旅游。 其实从这个更大的一个时空角度来看，这就其实是一件小事。 从城市这个角度来看的话，就是很多人其实对乡村的一种末世，这个角度来看的话，这是一件小事。 但是就是要把这样一个领域进行细分，进行一个深化的一些研究，都最后得到一个相应的经验的一个提升，把这方面的服务和工作做得更加深入。 我认为这个乡村建设这个领域里面还有巨大的一个需求，包括这个对健康的一些需求，健康养老的一些需求，包括绿色，农产品供给的一些需求，一系列的需求还都没有释放出来。 这个领域有非常大的空间。
讲者1：好，谢谢。 其实我有一最后两个小问题，第一这三这个问题同样适合于三个人。 我看到就是我们主任她其实里面业务板块里面有一个民宿，我就很好奇跟我会花 4000 块钱去搂，辛苦住一晚。
讲者2：关键是你花 4000 块钱，鲁辛苦你都还订不到。
讲者1：我就我的意思就是说你会愿意花一个晚上 4000 块钱在莫干山住一个晚上裸心谷嘛。
讲者4：这种状况是吧？ 对于我们来说，经常在这个乡村走来走去的人其实是，这种兴趣是不大的。 但是我们放到一个更大的这个维度，可能是珠三角，它这个方面的一个业态相对这种新型业态相对比较少，那他们的一个需求就特别大，主要是这样。
讲者1：你会愿意吗？
讲者3：我觉得其实还是要看受众，如果在一个天是空中飞人的话，心情非常的劳累对不对？ 然后得到想回归一下的对吧？ 其实回归本源在那里面，对他来说这个价格其实是物有所值的，关键是你怎么去做这个事情。
讲者2：我觉得我是会，因为我本身就是安曼的一个粉丝，但我会觉得说现在不管咱们做什么样的业态，做什么样的业务，其实你要关注的是现在你的受众群体的变化就像刚刚院长说的，因为现在当下咱们这个群体真的跟原来的确是不太一样，大家会特别注重你的这个场景跟体验。 就为什么我们去住民宿，不是说它的这个这个设备多好或者设施服务多好，绝对他可能比不过五星级的这酒店。 但可能我们要的是一种我们从城市或者从我们这个真实的生活或者工作场景去到另外一个场景的这种体验感。 包括最近这两年我们发现有很多新的这种商业业态，比如说盒马生鲜，包括各种各样的网红店。 其实可能你会觉得这些网红店不管是吃的喝的，从产品本身来说，可能他并达不到他们所宣传的那种高度。 比如说一个餐厅，它是个网红餐厅，它吃的有多好吃可能真的没有，甚至可能你觉得它并不好吃，但是大家却趋之若鹜地去享受这种体验。
讲者2：我觉得可能这也是一个群体消费理念的变化，就大家不太在乎产品本身的质量或者产品本身的功能，更在乎它背后的这种价值观，这种情感的关联，这种体验感，这种关这个关联关系，我觉得大家可能是一种观念上的变化。[
讲者1：好的。 然后我还有最后一个问题，就是我们有从事乡村这一块，有从事大都市的。 但是现在有一种说法，就是说实际上最适合我们的地方并不是一线城市，当然也不是乡村。 因为乡村毕竟没有节约机会，所以很多人把眼光瞄在准一线城市或者新一线城市，包括苏州这样的城市，很多人都觉得是房价各方面都自然环境，工作机会都比较宜居的。 那假设三位，我看可能年龄差别很大，假设你们的子女去新一线城市，你们会愿意吗？ 最后一个问题问完了，我们准时结束。
讲者2：我的子女还小。
讲者4：从长远来看的话，我觉得这个乡村蕴藏的一个机遇可能是以后做一个大胆的预测，可能是下一代人或者下一代人他下下一代人他的一个安身立命的一个主要参数。 我是从我个人的这个情感角度来看的话，我是愿意的。
讲者1：您讲是愿意在新一线城市还是在乡村小乡村，那你那你就是这个问题很现实，那下面的听众也会问，像教育医疗相关的基本上是缺乏的，但是等。
讲者4：当然我的小孩还小，他这个按乡村振兴的一个步骤来看的话，我们再过个按 30 年，她的一个乡村公共服务的一个均等化，应该可以达到很高的这个水平。 这些这个教育医疗属世界全覆盖之后，它的生态环境比城市要好。 那个公共服务又跟城市均等，那么何乐而不为。 我觉得是，以后有真的很大的这样一个空间。
讲者1：理解了。 其实听了主人的话，我觉得在座的想买学区房的可以放弃这个想法。 对，实际上上海的郊区现在教育进的话已经做得很不错了。 为了学区房比如背负一辈子债务或者怎么样，这个事情也是挺那个我们要学主任的豁然开朗。 好，我们请院长谈一下这样的就是。
讲者3：我觉得就是实际上在哪去是生活工作，实际上是生活方式的一种选择。 其实我也没有办法去为我的小孩选择什么一个生活方式。 但是我想就是说不管在哪里，就是如果他都能够如果能够找到他适合的发展方式，我觉得相对来说可以，但是有每个地方的优缺点，像乡村我们的环境可能会比较好，那可能起了相对的配套会查点。
讲者3：那可能以后我们国家发展以后也可能像日本一样，区域的这种医疗或者配套也有能干渐渐上来，但它始终实际上和一线的城市有的比较大的区别。 那一线城市就相当于我比较拥挤，人与人之间的距离感比较强，然后生活的相对来说比较压力，压力会比较大。 那如如果让我来说，可能在我现在这个阶段，我觉得可能新一线城市它的这两个之间上面有一个平衡点。
讲者3：对吧，基本上都能够，因为它既至少新一线城市这个新在这就是它说明它的一个发展和上升的这么一个趋势，所以说它应该蕴含着大量的机遇。 对不对？ 同时它又不像已有的一线城市线已经到了拥挤的层面，而且它还会有我们的生存的这么一个空间，我们可能还有很多的机遇。 所以说从这个点上讲，我可能觉得性价比最高的新一线城市我认为是可以的。
讲者2：对，其实我特别认可，就像上一辈很难决定我们去哪一样，我们可能也很难决定下一辈去哪。 但是从现在我们能看到是一线城市，其实它已经非常的拥挤，非常的繁忙，压力非常大，也非常焦虑。 就像很多比如说全国各地创业者来北京找，我都会说你们先去体验一下北京国贸的早晨的换线，去体验一下地铁，看一看北京的这些年轻人，每天早上是一个多么焦虑多么纠结的状，他也去开启他的一天。 那我可能并不希望我的下一代是在这样的一个状态下，所以我可能会希望说那你去新一线城市去寻找属于你自己的机会。
讲者2：而且同时我们也能看到，就的确这两年很多新一线城市是真的非常大幅度地在增长，比如说我特别希望看到时局能写一篇关于西安的这个文章，因为我记不特别清楚，但是应该差不多就是西安在去年一年他的人才净引入是将近 100 万，而这个城市只有不到 800 万的人口。 所以西安过去这两年从这个创新创业来讲，从这个企业的引入的效率来讲是非常非常高的。
讲者2：这个城市在城市升级或者城市改造或者用技术驱动这个城市发展上做了非常大的动作。 那我觉得可能未来的确从很多城市来讲，能否吸引年轻人，或者能否给这些新的年轻人创造一个可以流动的机遇，应该是未来城市发展的一个机会。 所以我相信很多新城市它本身也会考虑，不管是你的教育、你的医疗还是你的就业机会，它自身就会去想这些问题。 那我觉得新一线城市可能比现在的一线城市它的机会会更大一些，它的空间也会更大一些。
讲者1：对，张总说的这个我还是比较赞同的，但我想澄清一下，张总绝对不是西安请来的托这个放心我们最后我总结一下，实际上就是说无论是一线城市还是二线城市，还是我们县级市或者是我们的美丽乡村，其实萝卜青菜各有所爱，适合自己才是最好的。 好。 最后我们感谢三位，我也准时完成这个主办交给任务。 好，谢谢各位，谢谢。

Answer: 联合办公是建筑现代化中发展较为迅速的一点，因为现代信息化造成了竞争激烈，而新农村是其中一个方向，这属于典型的供给侧改革，随着市场下沉，他需要先做好二房东，再进一步过度，而这就需要高新设计人才，随着技术发展与建筑结合从而降低成本，带领农民征收致富，第三方的市场为此正在推动农村建设，这就需要政府来出道从而进行示范，此时的机遇是千载难逢的，所以要注重对农村的建设，随着经济发展人们间的理念也会变化，新农村会慢慢成为一种选择，在这股浪潮中蕴含大量机遇，人们拥有了更多选择的机会，使得人们都能选择适合自己的生活方式。