讲者1：好的，非常感谢陈一鸣先生带来的演讲。 这个演讲我相信大家都觉得特别务实，特别接地气。 尤其是讲到这个一个人挣钱全家花以及一个挣一个人挣钱大家花，这不光是企业家的梦想，也是我们每个人的愿望。
讲者2：谁不想这样。
讲者1：问题是怎么才能做到呢？ 特别是在今年，这个全球的经济形势这么复杂这么多变，然后像这个贸易摩擦，贸易冲突还在持续发酵，所以怎么才能做到？ 这是我们现在最关心的问题了。
讲者2：没错。 而且我听说我们的很多企业家现在都如履薄冰，而且都在盼望着一个概念是春天什么时候到。
讲者1：对，春天在哪里是这样？ 对，所以我们接下来就讨论一下。 当然这个舞台就交给水晶玉老师，由雪老师来担当好吗？ 您来组织大家的高峰论坛。
讲者2：好有谢谢宇飞。 好，那接下来的这个环节由我来为大家主持，我要请上一些重量级的嘉宾和专家学者，我们共同来组成一个圆桌会议圆桌论坛。 我们来探讨一下我们的在企业在品牌、在质量方面遇到的一些问题，有一些什么样的这种思路，有一些什么好的这个经验来让我们请出我们的嘉宾。 有请我们的商务部中国商业经济会理事、副秘书长、百名经济学家、前 20 名著名经济学家陈一鸣先生来有请我们的著名品牌战略专家、中央电视台广告策划顾问李光斗先生来有请上海晨光文具股份有限公司副总裁何永红有请苏州稻香村集团总裁、执行董事周广军有请四川三瑞智慧建设工程有限公司董事长童俊有请四川济昌酒业有限责任公司董事长陈丽有请西姆斯工艺制品深圳有限公司董事长贾淑娇有请深圳市仪泰康生物科技有限公司董事长叶晋荣来有请各位来请排上就座。
讲者2：好，欢迎大家。 那接下来这个圆桌论坛我们可以坐而论道当然说是坐而论道实际上留给每位的时间也是有限的。 因为我们整个下午的这个论坛时间还是比较紧凑，希望各位把每位的发言的时间能够尽量地控制的这个简短。 说到重点，这样我们可以让更多的人来分享他们的这个观点。 因为刚才我们这个论坛前面已经说到了匠心精神呐，包括我们的这个高质量发展，包括品牌的这个打造，提出来了一系列的这个问题。 我想首先来请教一下咱们这个我们的专家陈老师陈一鸣先生，你觉得咱们的这个政府连续三年把这个工匠精神写入政府报告当中，这里边最核心的原因是什么？
讲者3：好的，谢谢水老师。 做一个简单的分享，我觉得是这样子，我们要大家分析一点，现在进入新时代以后，最重要的是什么叫知其牛耳才可以，最重要的事情就是我们现在社会的主要矛盾。 刚才有几位老师也提到了，我们现在的社会的主要矛盾是解决人民群众日益增长的对生活美好生活的需求不平衡不充分的这么一个矛盾。
讲者3：那么如何解决？ 其实从工匠精神角度来讲，那么就是做这么一件事情，而且它有三个很好的抓手。 这个抓手也不是我讲的是国家层面提出来的。 第一个就是增加我们的这个种类，第二个是提升质量，第三个是创造品牌，通过这三个抓手去提升群众对于这种美好生活的日益增长的这种需求，增加他们的获得感，而这些就是刚才所讲的这种工匠精神。 举个例子还是拿我刚才例子来讲，如果刚中午吃的这个汉堡包的牛排，它不是胶的，而是鲜嫩无比，我一定会说这牛排太棒了，欢迎更多人来。 但是吃完这个汉堡包，我会说下次我再也不来了。
讲者2：谢。 好。 谢谢。 谢谢。 非常感谢。 很形象。 其实说到形象的比喻，刚才好几位我记得包括咱们的侯主任也提到了，就是咱们在质量问题上确实有点马虎，怎么能做得更好一点？ 听到一个说法，叫咱们中国能做出原子弹，但是这个圆珠笔尖上的那个小圆珠就是做不好。 我相信每一位大家用过笔的人都有这样这个体会，而且我不知道在座的今天各位用的笔是进口的还是这个国产的。 那接下来我们这位这个嘉宾就是咱们国产的一个文具生产的大家。 咱们来请教一下这个晨光文具的何总咱们是真的造不出那个圆珠笔头的圆形小圆珠吗？
讲者4：何总好的那个。 其实这个里面还是有些误解的。
讲者2：或者说这个说我最爱听这个话了，就是最好能够更正我的说法。
讲者4：因为其实在中国 60 年代就可以做对比的。 比心的是，包括像我们晨光我们自己生产这个圆珠笔的这个笔芯已经有接近快十年的历史了。 之所以会给大家造成这样一个误解的原因是什么呢？ 因为我们生产圆珠笔笔的笔芯和笔头最主要的是设备和原材料。 那么这个设备在全世界里面只有瑞士来生产。 为什么是瑞士呢？ 因为笔头的那个零部件的直径非常的小，只有 0.3 毫米。 那么瑞士是钟表工业特别发达的一个国家，所以它的这个加工设备是比较类似的。 所以全球的包括日本、美国、欧洲在内的所有生产笔尖的设备和我们一样都是从瑞士来采购的。 那么原材料这个方面确实它涉及到是一种特殊的钢材乌钢。 那么在我们国家的这个原材料冶炼技术方面确实是稍显落后。 但是告诉大家一个好消息的是，五年前我们太原钢厂也是把这样一个材料的这个冶炼已经达标了。 所以我们现在的笔头圆珠笔的笔头都是国产。
讲者2：没有什么问题所太好了。 所以现在这个晨光文具家里有很有上学的小孩的，肯定对这个名字对，这个品牌是如雷贯耳。 因为我们家孩子前两天刚刚上小学，学校通知去晨光文具买文具，所以我一听好家伙今天晨光文具何总在这如雷贯耳。 而且我还真的带我们家孩子到晨光文具店去逛了一下，我觉得挺好的。 这个品种非常的繁多，而且很多笔做得很好看，很漂亮，孩子也很喜欢。 那您谈谈就是以您品牌的这个打造历程，你们是如何来做到用匠心精神来生产出这种真的非常好的受老百姓喜欢，用户喜欢的这种产品的。 好的。
讲者4：应该说我们这一块经历过两个阶段。 那么晨光成立之初，我们是，当时就把品质作为自己的立身之本了。 那么我们自己的初心就是想打造一款让我们的消费者觉得。 好写的笔就够了。 那么这样的一个目标听上去好像挺简单，但其实的过程特别的艰辛和复杂。 我们在做第一支我们中国的这个暗动中心笔的时候，就是这支笔我还带来了。 就这支笔我相信可能大家都见过。
讲者4：对，特写镜头给一个这支笔打造的时候，我们的技术人员包括我们的这个总裁在内，是吃住在厂里两年时间工作，每天 15 到 66 个小时打造出这一款笔。 大家不要看到这个笔这么简单，从它的这个弹簧按动的弹簧到这个接触的这些塑胶等等这些材质我们是经过了 20 多轮的改进，包括这个三二三二十年来这个不断地也在提升它的这样一些各个方面的一些东西。 这是第一个就是我们打造出一款让我们消费者觉得好写的底。 我们是注重产品本身的质量，这一方面我们是花了 20 多年时间持续在做的。
讲者4：另外一个角角度，我们是说是想让消费者在使用这个笔的时候，他如何能够让他的使用体验更好，这个我们是尽量进行了大量的消费者的调查研究，找到这些消费者的痛点，你在用在这笔的时候还有哪些不舒服的地方？ 所以我们是在这个方面也是花了大量的精力和时间，我们也专门的一个部门叫消费者研究部，他们就跟我们的学生去访谈，你在用笔的时候还有哪些地方不舒服。 比如说我们学生，大家只要上过学的，大家摸一下你的中指，这个地方是中容易长茧的磨出来，因为作业比较多，尤其是现在的小孩，作业更多都是磨出来的。 基于这样一个痛点，我们是开发了一些笔，把这个地方手的接触的地方是加了一个这样的互套。 那么这样一来。
讲者2：您整个揉变魔术一样，又掏出一支笔来。 对，这个要不送给我们的，不用。 谢谢。 你可以。 我来感受一下。 那么这也是基于，这个地方就比较不太磨。 对，像是一个软的这个橡橡皮。
讲者4：是的。 是的，那么这也是我们的技术人员。
讲者2：这个笔挺好，挺好看的，我就留下了。 没问题。 没问题。 是的，您继续。
讲者4：那么这也是基于消费者的痛点研究之后来开发这样的一些产品，大家不要看到小小的一支笔，但是背后的故事还是挺多的，包括像这种护套材料的研究怎么样去把它完善。 因为这支笔它涉及到的行业是非常多的，五金、化工、社交涉及到学科也是非常多的。 所以这里面看上去很简单的一个文具产品，背后有大量的投入和大量的这种专注与坚持，去挖掘这里面的每一个细分的技术，把它做到极致，这是我们未来要发展的方向。 我们想提供给我们的广大的学生，让他在学习的时候感到快乐高效，然后给他一支舒心的笔，这也是我们的初心，也是我们的未来发展方向。 谢谢。 太好了。
讲者2：非常感谢。 我就特别喜欢听这样的这种话，就是我们的这个企业家能够花出真的时间和功夫，然后两年为一支小小的这个圆珠笔。 而且很多这个专业人士，技术人员这个在一线这个彻夜通宵彻夜的这个进行钻研，特别不容易来说到这个品牌，其实很多人还知道一个就所谓的叫百年老店，那我们今天在座的还有一位也是百年老店稻香村有这个，我这资料显示是一七七三年，那说起来有 245 年的这个历史了，在中国的这个品牌里边恐怕也是凤毛麟角。 那周总给我们来介绍一下。 就是说从稻香村的这个角角度来讲，在今天的这样一个经济环境，今天的中国的社会环境之下，怎么能够坚持说继续把一个老品牌做下去，而且做的还不断的这个发展壮大，这里面最需要注重的是什么？ 周总。
讲者5：谢谢。 这个其实不管是专家谈还是领导谈，其实就那两句话怎么去落实，就是传承和创新这个。 但是这说起容易怎么去落实。 尤其是对一些老字号当村来讲，是晴乾隆三十八年，也就是一七七三年，到现在已经 245 年，历经了乾隆这种盛世民国，解放以后的我们的这个公私合营，然后改革开放的改制到现在。 那么应该说持续经营 200 多年的这种老字号是比较少。 反过来说来讲，又那么有影响力，也确实是一个用我们行业来讲也是一个奇迹。 当村来讲产生于苏州对吧？ 它是我们都知道它是叫南味糕点。 但现在来讲，不管是我们北京还是东北还是新疆，都有这个当村，我们也有我们的工厂，他已经融入各地，所以是一个中式糕点的一个代表。 那么怎么去做又能够去适应大家。
讲者5：其实这个品质跟服务肯定是我们做品牌的第一的药物，但怎么去做？ 我参加这个企业其实也有很多年的时间，有时候到我们的原料供应商上，其实我有时候到他们车间去听到一句话，这个产品是给当村做的，这个质检各方面都会严格，从工人来讲，就觉得这是一个特制品。 那么我们的供应人员来讲，就是说也在问，说是也给供，也给这个供应商。
讲者5：我们的合作伙伴说我这是稻塘村的产品，你得怎么？ 其实一个品质，一个工匠精神，它是一种习惯，是一种文化，是一种这个这个这个就是一个习惯，而不是说要杜绝一些浮躁的东西，就是你每一个方面包括我们的语原谅的要求，包括每个工序的一丝不苟。 这个来讲它是不是说你这个制度在那它是一个习惯，是一种文化，一种就是一个自然而然的东西。 就是尤其是 200 多年每一代，尤其是在以前改革开放以前或者是以前的话，都是一些手工技艺的话都去师徒相传的话，这个特别特别的认真。 当然那个时候在以前的高点来讲都是一些不能说奢侈品都是一些礼品型的，所以要求也确实是难。
讲者5：那么现在来讲怎么去做到到现在应该来讲当村已经是中式糕点，我们说在国内来讲是龙头企业，那么怎么做到这些有区域有那么长，并且我们现在出口有 30 多个国家怎么去做呢？ 就是你要与时俱进对吧，如果是怎么与时俱进？ 就这这个来讲，就是说要适应我们这个时代，就是给消费者的这种消费的需求，给这个社会的变化一定要去适应，包括我们的产品。 也不是说一成不变。 以前说当村的产品好，高糖高油高大荤，这是以前的广告。
讲者2：在解放前，那是当年我们饿肚子的时候对吧。
讲者5：现在我们都要说低糖低脂健康，那么现在你把这个糖分把油分做下来，又有口感好，还要能够去保持它的新鲜，有这个这都是挑战。 那么这一切来讲，就是你要勇于创新，勇于接受现代新的这种科技。 我们现在科技来讲跟一些大学包括跟国外的机构都有这种合作，看是一个小小的糕点，其实他也有很多的这种技术的含量，怎么把他做的就是能够让消费者能够喜欢他，永葆他的青春。 所以我说来讲就是这种工匠精神，就是这种传程和创新。 怎么做到这个事来讲，不是说要是做起来讲，是一个企业的文化，企业的一些制度，企业的等等的东西的一些集合。 所以我们是一直在努力。
讲者2：谢谢好谢谢。 其实刚才您还谈到了一点，就是还有细节对于细节的这种把控，对于这种品质质量的这种一丝不苟，这种要求非常非常的高。 我记得刚才今天早上从开车往过走的时候，我在车上听了一个广播，这个广播有一个节目在说中国的合资汽车改革开放之后桑檀什么的这个历程。 其中谈到了那个主持人谈到了一个细节，我觉得还挺有意思的。 他就说当年跟大众合作之后不是上海大众，然后生产这个桑塔纳，我们的当时的这个标准怎么说拿捏起来？ 因为我们很没有经验，所以我们生产那个出来的很多零部件。
讲者2：按照刚才侯主任的说法，就是差不多就行了，所以结果有那么一批大概几百件的一个部件。 就上面有一点不是按照人家大众的那个标准，有一点点小小残次，算是起来是可能比如说一个面不太光滑而已。 然后人家那个德德国方面的工程师坚决说必须废掉这一批重来。 我们当时的很多技术人员和我们的那个合资的员工就说这太可惜了，这个这这个没问题，完全不影响用结果。 据说中方和外方为这件事打了很长时间，而且炒得脸红脖子粗。 咱们当时的这个理念就说差不多就行了，人家外方说你要不然就不要挂我这个桑塔纳大众的牌子，要不然你这批坚决需要报废。
讲者2：其实很多事情我们的都走过这个历程，就是这个细节一点点特别涉及到你们食品行业，那这个东西就更要求你还是入口的。 包括这个质量安全问题你一点点都不允许。 这个咱们恐怕听到过很多这样的这个例子来言归正传。 那说到这个百年老店，我想今天在座的咱们另外一位嘉宾，咱们来自四川的这个济昌，陈懂恐怕也有这样的这种感受，就先问一下，你看人家稻香村 200 多年的历史，陈总是不是。 相比之下，您现在是一个年轻的企业，您也想做百年品牌，婴儿才两年是吧？ 那您想不想也做成这个中国酒业的百年品牌呢？ 怎么讲。
讲者6：用一句古话讲，千里之行始于足下，其溃步何以子千里。 那么今天每个企业我相信他都想成为一个百年企业，百年品牌。 那么如何做到？ 首先我在成立我这个公司的时候，我讲了三句话，我说我们公司只做有真实功效的道家养生酒，我们只做纯五粮酿造的良心酒，我们只做老百姓都喝得起的爱心久，这就是我对我公司的定位。 那么光有这一些还不够。 所以我刚才在听老大哥在讲的时候，我就感觉说我真的很幸运，因为有很多地方的相似，你知道吗？ 那么当初我在做一个企业，我知道说一个企业要想长久，那么离不开两个字叫文化。 所以我怎么做呢？ 我就是把我们的那个道家养生功法免费的在我们的专卖店里面去做传授，不要钱，大家过来一起练，一起跳，跳得很开心。 对吗？ 那保证要有效。 练一个月，我让你有效免费不要钱。 好，那么这是一个功法，那么也是一种文化。 但是如果你要做百年的话，我想那就需要有文化，有深度了。 所以说这里我们又很巧。
讲者6：刚才你讲了两个词，就是我公司的八个。 我们公司有八个词的文化，是我总结的哪八个字呢？ 第一个两个字是学习。 因为我认为一个企业和一个人在市场上竞争如逆水行舟，不进则退，必须学习。 第二个两个字，传承。 那么我对于传承，我有一个自己独特的一些想法，因为我是个中国人，中国人传什么先传老祖宗的东西，老祖宗的东西都忘记了。 那你还说你是中国人对不对？ 所以说先学习的是传统文化，学完以后我们还要往下沉下去，承上启下，这是我们的责任。 第三个，创新学习传承要创新，不能抱着以前的所有的经验，我们要与时俱进，这也是您刚刚讲的，那么就创新，最后创新以后形成价值怎么办？ 这两个字奉献这是我八个字。 同时为了证明我所讲的一切都是真实的。 所以我的产品在市场上，我要求我的专卖店给每一个客户做承诺，只要是我公司的产品随时拿去检验，只要发现里面有一滴食用酒精、一滴化学用品、一滴任何的添加剂，拿过来我罚 100 万。 这句话只要我活着永远有效，这是我的担当，也是我对我企业的要求，也是我对社会的一个承诺，也是我做这一款产品最根本的最原始的初心。 因为我开这个公司的时候，我的想法好简简单，好简单的，就是说这个产品真的好吗？ 我不懂酒，我需要去了解，我需要让大家喝，我要去见证。
讲者6：那如果说因为我这个人好奇心比较强，如果说万一这个千年传承千年的，有一百零八味中药主方吃取的这一款酒真的有效，那不是个国宝吗，干嘛让他浪费呢？ 所以我自己掏本钱我来试，我请人喝酒，我天天试，天天试，试完了以后我认为是真的。 那有这么好的东西，我开车公司只有一个目的，什么目的呢？ 就是愿天下所有的父母都能够健康地生活在阳光下。
讲者2：谢谢好谢谢太好了。 陈总这一番话我觉得很，给我们这个长气，也给我们中国很多这个优秀的中国企业家提精神。 因为的确我们要看到虽然说现在社会很乱，但是其实我们的很多我们的企业家做的是这个良心的企业，良心的品牌，也想努力的这个把自己的企业做好，给社会奉献更好地靠得住的安全的这个产品。
讲者2：当然说到了现在在这样一个市场经济企业竞争白热化的这种市场，怎么能够把企业做好，而且怎么能够把品牌做好？ 品牌对于我们改革开放有只有 40 年的中国来讲，真的是一个我们是个小学生，我们在学习，虽然我们有很多老字号，老什么这个同仁堂等等，这就不是具体说了，但是我们在品牌上跟现代的这种商业理念跟现代的企业的理念还是差得很多。 那我们今天在座也有我们的这个品牌专家李老师，那李光都先是来李老师给咱们企业支支招。
讲者2：在今天中国这样一个情况下，因为其实我平时接触到也有很多企业家，大家也都明白品牌的重要性，也都知道说就是没有品牌，一个企业一个产品怎么可以立足。 而且你反观看看人国外那些这个如雷贯耳的这种品牌，刚才说到了大众、奔驰、宝马等等，这个人家怎么做到的，我们该怎么做？ 您给大家支支招好吗？ 来掌声有请。
讲者7：很高兴，我觉得今天的主席主题非常好，就是说用匠心来做这个品牌。 那么其实中国品牌是遇到了非常大的问题，说为什么我们要开要进口博览会，一方面是因为我们贸易摩擦，另一方面也是中国的品牌满足不了中国消费者的需求。 我们刚才讲基本矛盾的转化，以前中国人刚才很多嘉宾说到，胡石先生也说过中国有个叫差不多，先生说干什么事差不多就行了。 所以我们中国以前是短缺经济学什么东西都不够。 我相信年龄 660 年代，再往上的人都有这一这样一种，跟现在小孩是没法沟通的。 比方说饥饿感，比方说我们对产品的这种短缺什么都不够用，所以家里会囤货，所以这种基因就造成了中国人觉得首先只要我这个产品能产生产出来我就一定能卖出去。 说大家我跟张瑞敏曾经亲自沟通过，说他第一批的冰箱为什么会砸掉？ 是因为那一批的冰箱那个门要用拿脚踹才能关上。 所以这样的一门冰箱，我们的产品的商场里就有二等品，有一等品，二等品对，还有残次品，就说你可以买，因为残次品你可以买能用，所以一个是差不多一个是吃不死你。 所以这两种心理就造成了中国的品牌已经满足不了中国消费者的需求了。 说我觉得这是一个非常大的。 那么你看说文解字里头讲匠心这个匠字其实它就是一个工匠，一个金，那个金就是个刀和斧，就是手工一点一滴把一个品牌一百年把它做出来叫匠心，后面跟着的是什么？ 营造真正的匠心是中国人才有匠心，老外一开始是差不多就行了。
讲者7：比方说我们中国的一个水龙头，刚才讲到乾隆时代修了个圆明园，一个水龙头，大家知道现在卖多少吗？ 我去看过那个珍品，大家去澳门可以看到在这个新普京里头放了陈列了一个卖十个亿。 我们一个水龙头都是中国的工匠。 我们过去一对河北的匠人到北京来给圆明园打一对石狮子，就可以转一个四合院，保证就有刚才我们的经济学家说的一人赚大家花。
讲者7：所以你看北京城故宫是谁将我专门看过故宫的这个他就是一个南派的工匠，整个的一栋说苏州工匠来了，把故宫打造出来。 到现在你看明清到现在几百年了，你从没听说过故宫说到下雨天故宫给淹了对吧，只有说我们新修的东二环淹死人。 梅松说故宫人家住 9900 多间房子，所以我们讲这个工匠精神是中国怎么企业家怎么传承。
讲者7：第二个问题，当然我也站在企业家的角度讲，讲说中国人为什么把工匠精神给弄丢了，所以这有赖于我们的政府，我们的服务部门要给这些企业家尤其是中小企业家一个长期的预期。 百年老店，很多企业干中国的工就是我们讲民营企业平均寿命 7.3 年，经过我们改革开放这么多年的建设，平均寿命现在好像降到了五点几年。 今年又有咱不说了，具体的数据，很多的大批的中小企业倒闭死亡。 其实很多的中小企业的心理是什么呢？ 叫捞一票就走，你让他做工匠精神。 所以这是另外一个，我们讲改革开放的一个失误是什么？ 就是中国现在年轻一代的消费者以不用自己国家的品牌为自豪炫耀，连个洗发水它都海淘。 洗发水一定是有人带货，从韩国从澳洲日本马油绵羊油。 我说中国的洗发水不是挺好吗？ 我读大学的时候在上海，六神洗发水结果没有了，这个企业可能还在各种各样的这种中国的品牌，在消费者包括上海的大宝化妆品。 北京的大宝也不见了。 可是这就是我们讲企业跟政府的关系，政府一定要给这个企业长期的预期。 当然最后再讲一个热点问题，就是我们中国还缺了一个什么叫服务品牌，服务品质。 最近大家看到了说五星级酒店拿擦马桶圈的东西给你擦杯子，其实这件事我觉得比我们产品品质跟它甚至说同样重要，甚至有过之而无不及。 这说明是什么？ 说明我们的品牌体戏遇到了非常大的 bug 就有个非常大的漏洞。
讲者7：那这个我们讲，本届政府是最重视品牌的，我们刚才的中央台的美女主持人也说了说，我们讲三个转变，为什么要有中国品牌日，就是因为习主席就提出来三个转变，到三年之后，国务院才把它列为叫中国品牌日，今年是，第二届一定要有全员的品牌意识。 所以支招是什么呢？ 大家消费者有一个词叫天道酬勤。 所以在座的企业家，你们一定要知道，现在的消费升级了，消费者一定不满足于吃饱穿暖，要吃好的穿好的，住酒店，要用好的解决这三个方面的问题，我们的品质一定能够拉升起来。 所以消费升级之后，传统的这种只是满足日常需求的，这种企业没有生存能力了，你一定要满足消费者那种高层次的需求，要好的东西，做出圆明园时代的那个水龙头来。 这是我觉得中国经济非常大的一个机会。 所以我们讲哲学家讲一个观点，越是经济下行越是困难的时候，凡是那个时候凡是创品牌最好的时候，为什么这个消费者的他守着钱袋子，他的对他他的钱他持币代购，他不像说有东西就买，他反复选择。 所以别墅也是在这个时候说，反而好的别墅能够卖起价钱，那么房屋也是一样，衣服也是这样，所有的东西我觉得这正是我们抓住了这个机会。
讲者7：我觉得这一次的我们讲经济的下行，我们叫我们现在中央的判断是 L 型，但是没告诉你这个 L 型是现在处于往竖的那一点，还是往横的那一点。 如果还是往竖的那一点，也就是说经济还会往下掉。 但是经济往下掉的时候往往是会出现一些百年品牌。 我在中央人民广播电台昨天有个节目是前天周四的时候说大家去可以上网听，我就不说了，1929年美国大萧条，股市连续跌了 35 年。 但是大家知道 1929 年的时候，美国诞生了哪些百年品牌，大家去查查。 所以正是那个起点造成了美国的以前也是粗制滥造。 美国的品牌开始在全球 100 个价值最有价值的品牌中，美国占了51%。
讲者2：好。 谢谢。 真是我相信很多人都有这种感慨，就是看了这个刚才李先生说到的这个酒店五星级酒店那种事情，让人就觉得说还还能相信谁。 然后现在就是汪洋。
讲者7：关键我打断一下，就是现在最后说员工没责任，酒店你爱住不住，现在酒店把那个就是花总丢了金箍棒，那个人已经列为黑名单了。 对，列到黑名单就一住酒店说这个人要提防他，就所有的酒店体系你看太嚣张了。
讲者2：你知道太嚣张了。 然后我看有的酒店现在采取的办法，就是说这个保洁员来打扫卫生什么呢？ 但带这个叫什么？ 类似于记录仪带一个摄像头来自己拍拍着，你看我坐，我觉得这个这是办法吗？ 虽然这可能是能解决一时的问题，但是那你长远如果说这是一种信任的问题，所以我们说有时候质量和品牌核心是什么？ 不是说你必须全都在这个监控录像摄像头下面，让我们看着你是怎么做的，而是说你不用让我看，我就相信。 你就是质量过关的，因为对你来讲，你的质量，你的品牌是你的生命力。 好。 那我们今天在座的现场还有几位企业家，我们来谈谈。 我们这位这个美女企业家童总，看了您的企业的名字，我觉得有必要您给大家先介绍一下您的企业主要业务是什么，因为比如说到期乡村，还有像这个酒业，那一听就知道您是什么业务。
讲者8：我们是从一家传统的建筑行业转型升级到现在的做的是智慧城市方面的，我们做的是智慧市政及照明一体化的云平台。 也就是说简单地叫数字化基础设施的超导超脑、超级大脑。
讲者2：等于就是原来的传统的东西又赋予了新的数字化的功能。 那这个这种领域你们的企业是怎么来理解匠心精神的呢？
讲者8：其实匠心精神对于我来说，我理解的是做好你手上的工作，把它做到极致，这是我理解的匠心精神。 那么在我的企业里，我原来从事的是这种我是最早四川省第一家一级照明施工企业，那后来也又做相关的多元化，那送边店智能化以及然后也市镇道路水利那么多的时候，我达到十多个资质。 那么随着这个技术的进步，随着这个趋势的发展，就是刚才大家说的要聚焦，聚焦只有聚焦我们才有自己核心的竞争力。
讲者8：所以说我选择的就是为什么我现在做的转型升级，在自己的行业内去用现在的新的技术，新的趋势的去把以前的痛点难点去克服掉，然后找到自己最有优势的集中到一点点。 所以我把以前其他的全部放掉，把所有的精力全部集中在我们的照明和智能化上，做的是市政方面所有的这种设施的控制系统做的是一个云平台，这样来把我们以前做不到的，我们以前的难点和痛点全部克服掉。
讲者2：挺好的，等于就说我不像以前那样眉毛胡子一把抓，那摊子特别大，而是说我集中精力做一年，做我最有优势的，而且做了很多年的。 利用现在这样一个数字化云平台把它做好，那这要做好其实也不容易，这个挑战也挺大，是不是非常难？ 那祝您能够做出来好不好？ 谢谢。 我们接下来这位嘉宾，他们的产品我个人特别喜欢车模不是车展上那种车模，大家都要误会的就是你去买一辆，你买车人家会送你那个一个很精致的汽车的模型，我个人特别喜欢我，我收藏了当然我收藏的不是很全，我就是喜欢人家送一个或者到达，我甚至于这个花钱花花不少钱买过这种车。 不那我们的我身边贾总就是做这个车模。
讲者2：咱们西姆斯工艺制品有限公司，我听说这个其实车模它某种程度上也是一种工匠精神的反应。 对吧？ 你像瑞士的这个钟表有些非常精湛的，它是工艺品，它能达到一整个。 而我看你那个特别好的那种小车模，那是完全是那个按比例的门，包括开关，甚至于那个座椅调节也是一等一的。 而且这个做起来更难更机器。 我听说贾总当年是这个三十年前是不远万里远赴德国，就是研究这个坐坐车，我来跟我们谈谈从您的这个角度怎么理解这个工匠精神。 来对话筒来记一下，来来对。
讲者9：好，谢谢。 我现在是这样讲一下我们公司，这个公司是我们的产品，刚才如主持人说的是车模，但是我们自己把它定位在高等车模或者精品车模。 那么高等车车模精品车模它的标准和普通车模有什么不一样？ 因为我做车模做了 30 年了，30多年了，所以刚才主持人说的这个车门能打开这个等等的有它的一定的功能。 我觉得您说的还是普通车模还是普通车模？
讲者2：您的那个高端车模是什么样的？
讲者9：我给您怎么说呢？ 因为讲个例子。 好，这个车模就是说我们选择的就是我们定位是定在奔驰以及的就是全世界一说西蒙斯，它一定是真彻的奔驰以及法拉利级的。 我到德国去，就是这是很早以前的 80 年代了。 然后一个阴差阳错的机会，我就是落在了那一个汽车模型的商店。 后来这个商店我们或者就是发展像就是为为中国另外一个品牌给他们做代理。 做了两年代理。 像您说的这个我们就被人家发了一批烂货，这个货发到德国很多的商店的人家都纷纷退货。 我觉得你我们不能跟客户较真，我们就跟那个供应商说这个货你得退回去。 供应商说我已经卖给你了，我不能收。 那么我觉得这个我们夹在中间，我就赌气，我说我这个代理我不做了，我自己到中国，我们到深圳，我们自己做车模。
讲者9：所以当时因为受过这么一个有过这么一个挫折，就下决心要做就做最好的，要么就不做，我还要考虑到我是黑头发黄皮肤的人，我要在德国生活，我必须做出让德国人能够钦佩的产品。 否则我觉得那我就在那是在那做这个产品，我觉得没有意义。 您说的这个工匠刚才说回来，我们的一个是选的车型一定是世界上最美的车型。 那个最美的车型您可能想象那还不容易吗？ 您坐这找个漂亮的车型，最美的车型或者最有名的车型，比如说阿东娜的车或者是希特勒索夫的车或者什么哪个个名演员的车，他们的车当然很漂亮，但是我们车一般的都是老爷车，就是经典车。 那经典车在 30 年代 40 年代没有图纸，全靠我们自己去拍照测量。
讲者9：然后这个产品应该是说德国和中国的一个合作的产品，因为选型在车模行业哪个车最漂亮，哪个车最有名？ 这个德国人说他们比我们有经验，但是真正的设计加工可是我们中国做的。 那么这个车我们选的一个是最美的车型。 另外要用最好的材料，比如说油漆，这个油漆我们是用的真车高档漆高真车的对高档车的真漆，真车的漆要按照像真车一样的上两遍三遍上底漆，上面漆，上透明漆，然后里里边这个座椅都是用真皮或者是用纺织品按着真车的其颜色材料来做出来。 我这这这个这个里边例子太多了，就是说有我们这大概两三年前做了一款布加迪的车，那个车非常非常漂亮。 它那车的那个座椅它是鳄鱼皮的。 为了这个鳄鱼皮，你想象真的鳄鱼皮一个现在是属于有这个动物保护，不允许用鳄鱼皮。 那么仿制的恶鱼皮，那个鳄鱼皮的花纹特别大，你要放在一个小的车门是车膜上，那一个花纹你就看不出是鳄鱼皮的了。 所以我们后来就跟我们自己去印制，结果印制自己印的以后印出花纹来，请那个人也请人家设计。 然后你一擦就擦掉了，说这也不行。 然后就是经过了两三个月的和那个皮革公司的合作，最后人家把那个鳄鱼皮给它缩小，然后就是真正的实现了这个鳄鱼皮的椅子。
讲者9：那么这个像我们发动机像什么，其他的都是像它的这个装一这个车窗的装饰边都是用不锈钢，不但用不锈钢还要抛亮抛得锃亮的。 所以这个我们的车采用了大量的和这个像不锈钢件，红铜件，黄铜件这个和一般苛模就不一样了。 所以说到匠心精神，我们想我们是希望有匠心精神。 那么我们做这个车模的整个过程当中。 我也回忆我们的一路走来，我们就是本着一个理念，就是认真做事，诚信做人，认真做事，那就是一丝不苟。
讲者9：我们发现比如说这个车里有一些问题，这个车有一些油漆上有一些问题，或者是哪个地方加工不牢靠。 比如说我们一个车的那个后尾的装饰的钉，它那个有赛车的车尾有紧箍袋有装。 我们记得有一款车是有 300 多颗小钉子，那个小钉子都在 1 毫米以下，直钉要用镊子一颗一颗地装上去，这 300 多颗钉子绝对不能掉，一颗也绝对不能漏一磕。 所以我们这个车装好了以后，要在那个软软桌子上磕，让因为他装得不结实，这胶水不牢的他就会掉了。 所以这样的是废品就不能用的。
讲者9：我再讲一个说诚信做人，我觉得这个里边就是和匠心应该是一致的，就是实事求是。 我讲一个例子，我有一次在美国，正好有一批货到了，到了我们那个公司。 我后来就听一个同事说有一个叫在芝加哥的，一个叫崔妈妈，他打电话说收到我们这个货了，打开这个车。 打开这个发动机盖，里边发动机上的我们有装的真的那个小小小不锈钢的小钉，他说有一个地方也少装了一颗钉。 后来就我说你这样，我很难判断是你的过失还是我的过失或者运输的过失。 我说你给我拍个照片过来，他拍的照片过来了，放大了。
讲者9：那我看这个小钉子的装的这个位置是干干净净的一个小洞说明什么？ 是你没有装，你如果装了以后，它会有胶水的痕迹，没有装。 那我就跟他说我说，那那就这个是我们的过失，很显然我们的过失我给你免费换，我派我 QPS 到你那把这个车取回来，我给你马上换一个去。 我当时心想这就是很简单的一件事情。 但是我后来客户，我听我的同事说那个客户当天下午又订了一大箱，他就是那我觉得很感动。 其实我没有那个意思说你一定再订我多少。 但是我觉得这个诚信的两个字就是一定不要闻过是非。 我觉得在这里边很很，就是受益不前。
讲者9：另外就是讲一个拖车，讲一个运法拉利运输车。 这个运输车我们当时做了做了做了板，做了样板放到纽伦堡的这个展览会上去，已经订单很多了。 后来我们就做一边一边做一边开发，一边把它开了模具。 这在那个开发过程当中，老有觉得不如意的地方有很多地方，比如说你人家行李箱盖了，应该可以打开。 那你打开里边有什么东西对吧，里边有小工具箱啊。 啊那你说那这个然后说你船它运输车就是法拉利大赛的时候，把他那些赛车顺着那个导轨一点点地运上去，运一层再运一层。 然后说这个这个我们就听说那个美国有一个跟我们同行，他们也想做这个车，他们我想让我们要做，就把它做得极致，一定做到了最好别人谁又不能超越我才行。
讲者9：然后我们这个德国同事就说说你算了吧，你你别别出这个这个，就别出这个点子了。 因为你那些导锁它在升降的时候，你这个车比方底下一层装满了，你要升到上边去。 他说那个澡所要互相扭不在一起的话，他说我可受不了，但是都不知道有多少人退货。 后来我想就是说，那那那那怎么办呢？ 我们就是一正避免这个问题。 所以我们后来又用了半年多的时间还是把它做成了。 做成以后我们就写了一封信，就说这又是花了半年的时间，而且很多的功能人家也做出来了，说那我们就这个计算一下费用，当时根本没考虑到钱的问题，就想着把它做得好，做好一定做得我心满意足，做的我真的是满意，我没有任何遗憾了。 我们任何一个产品推出去，你想想我没有遗憾了，这就是我们的达到就是用我们最尽头最大努力。
讲者9：后来这个这个一一算账的，过了半年说这个这超了很多钱，原来这个价格挡不住了，因为原来没有考虑到这些功能。 后来我说怎么办呢？ 我们就写封信，咱们实事求是，这个要要涨 50 美金。 写了以后，就是像是这个欧洲亚洲美洲，发出去了，所有的客户都发出去了，没有一个人答复。 我想完了多丢人了，你这要钱的中途涨价。 我甚至那也没办法就不要，我们还是把它做完了。 做完的时候后来到交货的时候才知道，人家说我们没有一个要退货的，没有一个要取消订单的。 我就是说这个例子就是说要认真做事，要诚信做人。 这里边我们当然认真做事，诚信做人是需要付出成本的。 这个里边就是我们目前我们所有的除了德国以外，我们全世界的发货都是先给前后给货，全部都接受到。 现在我们这品牌这么多年来了，一直都是先给钱后给货。 当然我们也非常遵循自己的承诺。
讲者2：那就说那就说明其实你们的诚信已经这个足够了，大家都非常相信你，我小心翼翼的对去。 我问一下贾总最后一个小问题，你们生产的最高档的车模市场价多少钱。
讲者9：2 万多 25,000 后将来还要高。
讲者2：因为现在 25,000 我们胆特别小。
讲者9：就是不敢要太多的钱。 但是我现在发现德国人来了以后，他根本不问假的，就是这个我就要我就看准了，我就要他 25,000 是人民币还是25,000，25,000是人民币人民民币美金，我们高的现在要死将近 5000 美金。
讲者2：那赶上一辆真车了，我觉着。
讲者9：但是因为它少，而且我们真的是费了很大精功。
讲者2：所以说您刚才讲了很多，而且讲了很多例子。 其实归结起来就一个核心，就匠心精神的这种精益求精，当然还有诚信在这里边。 好非常感谢贾总，谢谢。 贾总当时的这个这个这个事事业的起点是在德国，那我们接下来这位嘉宾事业的这个源头当然也是国外日本，叶总来跟我们谈谈您的这个，因为我知道我读过您的一些传奇，创业也很不容易。 到现在有这个品牌也肯定其中有很多的这个艰难的历程，有很多个人的这种体验，给大家分享一点，来。
讲者10：主持人好大家好，各位嘉宾好，是这样的，我们仪态健康公司是做益生菌微生物的个公司，可能大家都觉得益生菌我都吃过，我都喝过，比方说奶酸奶都在见过。 实际上我们公司的这种益生菌是一个可以说是目前我们全民市面上有个全球最新的一个，我们的培养机不是奶和奶制品做的，是我们粮食着物混合培养的，它的特点大家都知道微生物的世界其实很奇妙，非常我们的人体里面有很多很多微生物，我们人体的健康也是靠微生物来帮助的。
讲者10：但是我们现在目前我们每天喝的这个酸奶里面含有很多益生菌，其实大家都觉得喝了益生菌后应该会很有帮助。 实际上它的效果并不是很明显，我们以粮食株或培养基的这个新兴乳酸菌是我们自己的一个专利菌株我们自己已经在我们中国卫生所已经进行专利保藏了，它的最大特点就是它的代谢物得有害菌的选择性能灭杀。 可以这么说，它和抗战术是一样的。 但是抗战术大家知道它对我们的有和有益菌和我们的棉系统是有伤害的。 但是我们的产品它的代谢物是专杀有害菌的。 我们做过把我们目前很多指标性的细菌，比方说霉菌呐，大肠杆菌，三门噬菌呐包括金黄的球葡萄菌，几乎我们的产品对它的一致力及时物是在 10 分钟到 30 分钟全部灭杀。 所以的产品的这个它应该是可以颠覆了我们以前的很多认知。 当然了现在目前是讲起来很轻松。 实际上我们做这个产品从我接触到开始，我们整整历经了 10 年的烟花，10点左右，我们那个吃的苦头太多了，这一点点的所有的配方，所有的每一次的这个培养的效果，都是我一直个人慢慢试，慢慢喝，慢慢体会，不断慢慢地从失败中找教训，找成功的点。
讲者10：初期的产品难喝的要死，那个气味很难闻，但是自己要硬要试到底是怎么了？ 所以我一点一点地慢慢地起飞去。 早期的时候几乎我带的团队都已经投降了，这怎么搞对不对后面我在想这个产品的效果它会对我们的胃的身体健康确实是很大的帮助的。 而且对我们的人类的预防疾病的产生的预防疾病的产生几率是非常高。 我们可以这么讲，就说如果我们都遇都有这种潜意识意识的话，那我们身体寒病的几率应该比现在要少很多很多，这样的话它的社会价值也很高，也就是在最困难的时候也是这支持到我去一步步地走下去。 我们 10 年来我们直接投入没有任何的收益过当然我也还有另外一个公司，一直以来作为我们的财务的那个财政的支持，所以才能一步步地熬出来。
讲者10：所以现在为了产品经过这么长时间的最后，我们的完整的工艺化生产出来，我们已经申请了差不多光这个产品已经有 15 项华明专利，现在目前我们已经在深圳市开始进行了社区的推广服务。 只是很可惜我们的产能很有限。 因为从我们的军总结总开始到上闪现最快的六个月，所以我们的周期很长啊也是慢靠在整个慢慢一点点点的管控中啊，控制它的品质来提升它的这个功效。 这点呢因为微生物它的繁殖速度是非常快的，稍微你的环境和你的这个营养稍微有点轻微变化，整个可能造成你的所有努力全部功尽弃。 所以这点我们在整个公益管控中那是下注的功夫。 为此我们市场好几次所谓的设备报废了好几次，都重新再来一步一步的。
讲者10：当我们的生在深圳能干这么多年，企业都是靠这个做技术做积累，然后靠自己的这个诚信去赢取客人的。 因为深圳这个市场环境，是超级竞争的，我们只能靠自己永远说相信自己能，只要你用心去做了，只要你认真地把你的情感通过你的劳动体现出来，你终究会赢得客人对你的这个信任。 所以我们我一直以来这个对诚信做事情是非常注重的。 包括我们以前的公司到现在我们最早的公司到现在还有 20 快 23 年了还在做。 虽然它是早期是个电子行业的，但是我一直以来从我去深圳的第一天开始，从我成立公司的开始，这个公司一直保持着。 但是由于这个超级竞争，但是不代表我放弃他了。 但是新的公司我们也是很努力的，很用心的去再把它一步一步的给成长起来。 终于有现在，我很开心地告诉我们的所有同行。 我朋友我终于把这个产品给推上市场，它的效果都是人值得经得起考验的。 为什么呢？ 因为我一个人从把我家里人都是 1q1 人的给伤出来的。
讲者2：好，谢谢大家好，谢谢叶总是现身说法，因为你的秘诀听得出来，你就是身体力行，用自己的身体亲自去嘲，我觉得挺好。 这个面对面看您，包括在大屏幕上看您气色很好，说明没毛病来，谢谢。 谢谢。 好。 我们今天这个圆桌论坛还有一个主题，当然我们时间有限，就不展开说了。 那就是说其实我们说到品牌还有一点那一定是伴随着是质量，而且是高质量。 我们今天场上的这个几位嘉宾里面有两位专家，一位这个陈一民专家，还有一位李光斗先生，我想把这个时间留给两位专家，来跟我们谈谈你们对于高质量是怎么理解的。 因为现在我们说我们的经济增长方式已经从这个高速度转向了这个高质量。 那这个高质量指的是什么？ 高质量来两位，怎么给我们做一个这个解答来哪位？ 行，那就李先生，您先好。
讲者3：好，在这次的这个政府工作报告当中，有一个词出现了 90 多次，我记不太清楚是 97 还是 98 次，这词叫做改革。 为什么改革穷则变，变则通，通则达。 现在我们过去一直强调的是 GDP 的高速度，所以来讲的话一直讲调的是快。 而现在高质量发展讲究的是慢或者讲换个词不叫慢叫讲究什么叫讲究，讲究就是要把原来不利的改掉，把优秀的跟重新的塑造出来。
讲者3：如果有一个词叫改革的话，我觉得可能引另外一个词来解释也非常好，叫做升级转型。 升级什么转型什么升级的是你的模式，转型是你的服务，凡是需要转型的都是做得不好的，凡是需要升级的都是可以更加提升的。 那么在升级转型的过程当中，这个高质量发展不仅适用于企业，也适用于中国的地方政府。 那换句话来讲，要对我们现在所处的阶段进行重新的顶层设计。
讲者3：这个顶层设计包括的是什么？ 从你的架构、你的战略、你的企业的策略、你的这个员工的绩效、整个公司的治理，以及你的竞争对手是如何要重新地去衡量、去把关，可能才会有机会。 只有这样才能在这个高质量发展的过程当中找到自己的机会。 因为一不小心在你升级转型的同时，别人也升级转型，你改革的同时别人也改革，改不好自己就丢了。
讲者2：好。 谢谢。 谢谢来李先生。 李光老先生。 好，这个我简单说两句。
讲者7：其实在座的企业家我们也很迷茫，因为中国经济发展到这样的体量，未来肯定是经济的增长速度会放缓。 那么也就是以前野蛮生长的时代过去了，但是我觉得危机我们怎么在危险中寻找到机会有一句话叫消费者的不满，正是你商业的商机。 比方说我们讲消费者对服务不满，那么这个时候你的机会来了，我们服务了一个中餐企业叫西贝，那西贝其实就是做家常菜的叫西北菜。 但是一句其实消费者对他的信任就是别的厨房是不许进的。 比方说你君子远刨厨，你不能进厨房，厨房里肯定是乱七八糟的。 但是一个中央厨房是透明的，就放在中心，让你看一下子，信任感就出来了。
讲者7：所以我觉得那很多的比方说我们的吃穿用度，所有的东西都在这里头，有机会，酒店服务业也有机会。 比方说我们对食品溯源这个东西到底是哪来的？ 对不对？ 我们讲吃肉这个肉有没有非洲猪瘟我不知道。 那么最近我也在研究区块链技术，做个广告，我下一本书就叫区块链的财富革命，确信确权确证每一个东西都是有来历的对吧，包括谈朋友对吧，你谈个女朋友都要知道这个他的首先见见他的家长对吧，来历不明的女孩你不要去碰对吧，你像我们讲京东的老板对吧，这个这一下子到现在你想多么尴尬的事，他就不知道这个人是谁的开个玩笑，你说是我们水军义老师介绍的，那没问题对吧，这一下子有来路，你大街上来路不明的，这麻烦了对吧，这一下子一辈子人生一个污点。 所以我觉得危机任何在吃穿用度，衣食住行。 比方说你的益生菌，我就给你出个主意，你就告诉你的益生菌我来源于是哪里的我所有一个菌种我都来源于我的酒，不是食用酒精。 很多大的酒厂上市公司说的酒多好，一看它的年报进口了多少食用酒精，那酒不都是兑出来的吗？ 而我是纯酿纯粮酿造。
讲者7：我是有 100 多种药材，这个药材都是哪的？ 一扫二维码，甚至我们未来都是产所有的产品上放一个区块链的芯片都可以追踪，艺术品也是这样。 所以各行各业未来是一个重新改写规则，所有的行业都值得重做一遍。 说大家不要怕这个马云，当然马云已经退休了，不要怕刘强东对吧，对不对？ 你任何大佬最所有的武功，我们看金庸的小说，天下无敌，但是这两块它是两鞋，它是没有办法护住的，一旦它卖个破绽，新的企业就诞生了。 所以不要说我们百年企业少，我们看未来的十年。 如果中国我觉得接下来的一个话题，我们下次论坛 5G 会改变人类社会。 我们中国现在手机的用户是 14 亿，但是大家知道 5G 的用户是多少吗？ 是 100 多个亿，所有的沙发都可以联网，所有的汽车都可以联网到路都可以联网，5G将迎来一个完全的新时代。
讲者7：我们这个是所以我们的演讲完全就可以在网上直播一个电影，我想传给水军一老师，1分钟一部 120 分钟的电影。 想看昨天的金马奖的颁奖典礼一下子都可以看，人类的生活将被 5G 所改变。 所以我觉得对未来我们应该抱以极大的信心。 不管说是中美贸易摩擦还是这个经济下滑，中国这么大的经济体量，我觉得你们的春天还远着，不是还不是远着，春天还长着。
讲者2：对，春天是一定会来的，而且春天会很长的。 好。 是童总诶有感而发，来来。
讲者8：因为说到 5G 这个我一定要说几句，因为我刚才在座的很多是以传统经济，我想我刚好是传统经济转向了新经济，而且恰恰与 5G 相关。 所以我想我还是应该为新经济多说几句让在座的传统经济的。 如果还有一些迷茫或者是和我差不多禁域的，我说一下我是怎么去想怎么去做的。 可能我做建筑行业，大家说你做这个怎么去转型升级。 那我说比如说刚才说造民怎么去和 5G 相关的，那我现在是说我们和这个中国电信，它在成都有一个国家级的双创中心，他做什么呢？ 他做的是智慧城市的大平台，我配合他做的什么呢？ 智慧照明和智慧市政的云平台。
讲者8：这个就把以往我们说照明分为通常路灯是功能，夜景是这种光彩的工程。 第三弩就是声光电，这个就包含了所有的照明系统，其实都被这三类所涵涵盖。 而通常在这个行业类这三种又分三类，不同的人，三类不同的控制系统。 那现在随着这个 5G 的到来之后，那么这个越来越多，大家说了物联网，那么物联网就要求数字要求，这个大数据能够通，大数据通的。
讲者8：首先，控制要通。 那我们就说为什么从照明说起，因为通常的路灯大家知道它的分布非常的广。 第二它自带电。 第三那个杆子上它可以装载非常多的船感，它能去感知这个城市。 那么 5G 天线要 5G 又有一个它有一个要求，就是它的这个天线要求得非常的密到什么程度呢？ 差不多 100 到 200 米就需要一个。 那么未来这个路灯杆上顶上可能都是需要去加载这个 5G 的天线。
讲者8：那么我们做的是什么呢？ 我们就把通常的这种首先把照明类的所有的照明通常分为三种，控制系统的，我们把它打通全部在一个平台上打通，让数字数据通。 第二，不同功能的通的情况下，把同一种功能的不同厂家做打通。 第三，把所有的照明系统打通之后，又把户外的其他的基础设施比如说我们可能大家最烦的就是自己门口今天这个被挖，明天今天装一个东西装一个，比如说监控明天又装一个 WiFi 后天可能又装一个什么今天挖明天挖，后来就不需要到了全部一杆全部集成。 那么我们所以说现在做的就是把这个通常的物联所有的这种东西全部做了打通。
讲者8：那么我做的这个数字化的基础超脑，也就是说前两天在这个央美举行的国际双联展，就媒体立面双联展上，我代表中方，我们中方一共有四个代表去做演讲，我是其中的一个。 那我的这个数字化基础设施的超级大脑，获得了国内外顶级专家了一致认可，因为这个也是这个行业专业级别最高的论坛前两天在央媒举行的。 那我们的这个数字化基础超脑，就是做我们为了当地的政府刚才说政府的转型，政府的这个管理的提升，那么政府它对这个基础设施管理的提升一定不是说人为地再去记去那个一定是我们帮助他把合同、流程、人物全部在一个平台上去进行管理，这样也帮助这个从业者他去提升他的这个。 所以我们说转型升级不是说转行，而是在你自己的行业内用这个新经济。
讲者8：所以说新经济这块 5G 这块，我想我是因为不得不带薪金，就说几句话，我们真的要让我们的品牌起飞，可能如果是有这个可能的话，又与这个新经济相关的，大家一定要静下心，好好地看一下新的技术，新的科技为它用这些东西为你传统的东西去复利。 好。 谢谢。 谢谢。
讲者2：我觉得童总说得特别对，包括刚才李光斗先生也提到了这个现在 g5g 好像变成一个时髦的语用语，但是不知道有多少人真正的知道 5G 它意味着什么？ 我们说这个是互联网带来了一种革命性的变化，但是 5G 也许可能它带来的是又一次革命或者是一次颠覆性的，因为它其实和我们现在知道的这个三季四季完全是一个质量的提升，那就概念就不一样了。  
讲者2：像刚才说的一分钟传个片子，那你首先一个电视台还会用什么样的模式来工作？ 那这这会带来很多的这个思考。 我不是这方面专家，但是我觉得我们尽可以去多了解，而且要张开双臂去拥抱这样一次这个带有革命意义的这种变革。 好时间关系，我们这个论坛也接近到了这个尾声。 最后我想邀请每一个嘉宾，用一句话来把我们今天这样一个论坛参加的这个感受，或者是我们首届咱们中国质量品牌先锋论坛一个祝福语，因为我们是首届，相信明年后年我们还要继续去办下去。 我们对这个中国质量品牌的这个先锋论坛有什么样的祝福，有什么样的寄语？ 我们每个人用一句话来做一个总结，发言好不好？ 来？ 那咱们就从话筒这边有吧。 来，从贾总开始来。
讲者9：我想是这样。 就是我们在我们的企业培养，我们的员工都有匠心精神。 对社会，我们如果能够尽到讲我们的故事，推广和宣扬匠心精神，我想一个国家的富强，它是靠全体这个国民的素质的提高，有了，有了整体国民素质的提高，才有可能你有一个扎实的工业的提高，质量的提高。 所以我觉得如果到那一步，我们中华民族的这个这个中华民族复兴的这个梦就会不远了。
讲者2：好谢谢。 谢谢来何总。
讲者4：我的感受是要坚守匠心，不忘初心，打造我们的质量和品牌，我们才会更有信心。 我也希望我们这一届的这个论坛能够办得圆满，同时也希望她以后办得会越来越好。
讲者2：谢谢好谢谢的总来张老师，我觉得送一句祝福吧。
讲者3：这句祝福。 我相信在每一个企业家午夜梦回的时候都要想到这句话，要么不做要做就做最好的。 好，谢谢。
讲者2：铿锵有力来李先生好。
讲者7：只要坚持好的品质，你拥有强大的品牌。 我祝愿我们在座的企业在未来能够诞生中国企业的先锋。 好。
讲者2：谢谢。 谢谢。 太棒了。
讲者5：来周先生，这个品质和服务是我们品牌的根本。 我们愿每一个好日子都有档次。
讲者2：好谢谢。
讲者8：我想做好一个企业，做好一个产品。 我要做两个品，第一是做好你的产品，第二做好你的人品。 接下来就是用你的坚持，用你的真诚，用你的专业去持续。
讲者2：持续再持续坚持好谢谢。 谢谢童总来陈总啊。
讲者6：我想讲的是我个人的感受。 那么我想中国经济在不断发展，老百姓对于自己生活需求在不断地提高，那么对于他的消费品的要求也在不断地提高。 所以如果我们不能做到匠心精神，那我们就做不出好的产品，那我相信我们的企业早晚完蛋。 所以今天我非常荣幸能够参加这样的一个经济论坛。 同时我也相信那个我们所有的企业家都有，都是有先知先觉的，都不想被社会淘汰，是不是这样的所以在这里我想用八个字来讲，讲一下我的感受，就是这一届我们的质量先锋论坛，它是功在当下，利在千秋。 谢谢。
讲者2：好，谢谢来叶总。
讲者10：我祝愿我们这励志与质量提升和技术提升级的所有公司。 中小企业，你们的坚持一定会得到我们国人的认可，也会得到社会的支认可。 谢谢。 大家好。
讲者2：谢谢。 谢谢我们再一次用热烈掌声谢谢我们台上的各位嘉宾和我们的企业家。 那这个环节的圆桌论坛到这就结束了，再次感谢各位，谢谢。
讲者1：我觉得是不是也再次把掌声送给水晶玉老师。 好。
讲者2：我，我我还得，我还得谢谢这支珍贵的笔是吧，我就收下来了。 好的。
讲者1：这个完全是可以当做一个经典的纪念。 谢谢。 谢谢水老师。

Answer: 基于中国的经济发展体量校，未来增障速度会缓慢，但随着进入新时代，已经发展成为高质量发展，本次会议通过圆桌论坛的开展来介绍各企业发展的历程，宣扬所蕴含的坚持不懈，一丝不苟，事实求实的工匠精神，不断地在传承、创新中跟进时代步伐，勇于接受挑战，解决传统经济的痛点，发展5g新经济，以激励中国品牌朝着高质量高服务的方向发展，满足消费者高层次的需求，做好的产品，以紧跟时代趋势，把握经济发展规律，打造中国强大的品牌和企业。