讲者1：尊敬的各位领导、各位来宾，我们所有电影界、金融界的前辈和同仁们，还有所有各界的媒体朋友们，大家下午好。 欢迎大家来到第 33 届中国电影金鸡奖中国电影投资大会的高峰论坛。 非常荣幸成为今天论坛的主持人，因为今天是我们金鸡节第一次举办中国电影投资大会。 那今天我们有幸在这里要见证我们中国电影顶级的电影人和金融界的投资人们一场非常跨界的巅峰对话。 我们要一起探讨的不仅是我们如何能够创新资本和电影的破圈之路，同时我们要一起探讨的是我们在电影界和投资界经过了密一月期，我们共同经历了不平凡的 2020 之后，在我们共同迎来了我们祖国 2035 年要实现我们中国的文化强国这样一个大背景下，我们如何还能够继续共融共生，共同创造新的辉煌？ 所以今天这样的一个论坛，我想对于我们未来中国电影的发展应该是非常非凡意义的这样的一个特殊的活动。 所以今天我们也是高朋满座。
讲者1：除了我们今天这个活动当然得到了我们厦门市各级领导的大力支持之外，我们今天看到了我们电影界的，还有金融界的，我们的顶级的大咖们都来到了我们的现场。 所以我们今天的这个接下来要介绍的嘉宾名单也是非常的有气势。 那接下来的时间请允许我隆重地为大家介绍我们今天到场的嘉宾。
讲者1：首先为大家介绍我们今天到场的主要领导，原国家广电总局副局长、中国电影基金会理事长张披宁先生欢迎您。 中共厦门市委常委、常务副市长黄强先生欢迎您。 中共厦门市委常委、宣传部长李辉月先生欢迎您。 中国电影家协会分党组书记祝会副主席张宏书记欢迎您。 中国电影家协会副秘书长毕文尹先生、优衣女士欢迎您。 中国电影出版社有限公司董事长朱鸿紫欢迎你。 首先让我们有请我们的东道主，我们的中共厦门市委常委、常务副市长黄强先生上台致辞。 掌声有请。
讲者2：尊敬的张部长、尊敬的张书记、各位来宾、各位朋友，大家下午好。 在中国电影金鸡鸡奖即将隆重开幕之际，中国电影投资大会高峰论坛率先登场，意义非同。 幻想继彰显电影人和投资人不计疫情影响、面向光明未来的坚持，也展现店厦门以中国电影人共科时间携手共进的决心。 受福建省委副书记、厦门市委吴昌生书记的委托，我谨代表厦门市委市政府和 430 万厦门市民，向各位嘉宾朋友的到来表示诚挚的欢迎和衷心的感谢。 我们期待更多电影人喜欢厦门，更多影视企业扎根厦门，如此开启电影视野更加明媚的春天。 我们诚邀各位电影人、投资人来到厦门这个梦想之城，共同逐梦圆梦，谱写新时代中国电影发展的新华章。 最后一株中国电影投资大会高峰论坛也取得圆满的成功。 谢谢大家。
讲者1：谢谢。 谢谢航江市长。 谢谢您，我们也要感谢我们的厦门市委市政府的各级领导，给我们的电影创作带来了更广阔的平台和空间。 相信这未来不仅仅是中国梦开始的地方，也是我们所有的中国电影人电影梦在出发的地方。 所以再次感谢你们，谢谢。 好的，接下来的时间，让我们有请中国电影家协会分党组书记祝会副主席张红书记上台致辞，有请。
讲者3：尊敬的张部长、黄市长，尊敬的各位家嘉宾、各位电影界的同仁、媒体朋友们，大家下午好。 今天，来自全国各地优秀的电影人和杰出的投资人齐聚厦门，在中国电影投资大会高峰论坛上展开跨界的巅峰对话，这是中国电影界和金融界一次共同的盛世。 在此，我谨代表第 33 届中国电影金鸡奖组委会，对千里迢迢远道而来的电影界和金融界的朋友们表示衷心的感谢。 那么在此呢，我们也向这座美丽的花园之城、科技之城、创新之城、电影之城，向厦门的市委、市政府和厦门人民以及本次大会的工作人员表示衷心的感谢。
讲者3：一个月前，十九届五中全会召开，全会高度重视文化建设，明确提出了到 2035 年建成文化强国，并为此部署了清楚的时间表和路线图。 作为文化产业排头兵和芊遣队的建电影有着义不容辞的责任。 十四五期间，高速发展十多年的中国电影产业也进入了新的阶段，开启了新的征程。 我们要思考如何在新的发展格局下，运用新的发展理念，加快中国电视产业的升级转型以及融合发展，已促进电影强国如期建成。 最后祝愿第 33 届中国电影金鸡奖中国电影投资大会高峰论坛圆满成功。 谢谢大家。
讲者1：感谢。 谢谢张辉书记，让我们对中国电影的发展更加充满信心。 那么接下来的时间，让我们有请的是清华大学金融科技研究院副院长、清华大学国家金融研究院文创金融研究中心的主任赵曾先生，给我们带来的是他和他团队共同为我们带来的中国电影投融资报告的首次发布，让我们掌声有请。
讲者4：在我们的研究中发现，在整个电影产业的发展历程当中，金融在促进电影产业发展、优化资源配置、防范化解风险等方面都发挥了非常重要的作用。 尤其是在电影工业化的过程中，可以说电影与金融两者始终交织在一起，可以说在电影内容创作是灵魂，技术手段是翅膀，而金融则是服务整个电影产业高质量发展的血脉和重要的支撑。
讲者4：我们希望通过这样一份报告，给大家提供一个全新的视角来观察整个行业的变化趋势，优化产业资源配置，提升整个行业的发展质量。 我们这份报告分为四个部分，包括了电影行业私募股权市场、电影产业上市公司分析、电影项目的投融资以及投资风险管理这四方面。 这份报告是我们第一次这个第一份的电影投融资报告难免有很多局限和不足。 将来我们希望有机会在中国电影家协会的指导下与业界的各位朋友展开更加紧密的合作，也期待通过我们合作研究，能够为中国电影产业的高质量发展做出更加积极的有价值的贡献。 谢谢大家。
讲者1：好，接下来的时间，让我们有请的是中国电影基金会理事长，我们的原国家广电总局副局长张辟明先生为我们带来主旨演讲，题目是聚焦电影投融资助理文化强国建设，让我们掌声有请。
讲者5：今年以来，国内外都遭受到了新冠疫情的巨大冲击，特别是电影行业更是受到了深刻的影响。 尽管如此，自 7 月份开始复刊复工复产以来，中国电影取得了令世界瞩目的骄人成绩，成为世界电影的领跑者。 这离不开国家电影局宏观政策的有力支持，同时也离不开我们每一位电影工作者和电影投资者的坚守和努力，充分证明了中国电影市场依旧拥有坚实的基础和光明的未来。
讲者5：今天的论坛，我们大家共同探讨投资领域与电影行业的融合新方式，对国内外影视金融合作的经验和教训等进行深入的分析，有助于大家了解目前国内外电影投融资的现状，总结相关经验与问题，对未来的发展态势作出前瞻性的判断。 希望今天的大会可以增强彼此间的交流与合作，为电影和金融之间搭建互通互联的新渠道，共同把握新时代文化大发展的新机遇，探索合作的新模式，是各位嘉宾、各位朋友，文化是民族之本，电影是我们共同的事业，希望我们一起努力，共同为影视文化的繁荣发展贡献力量。 最后祝会议圆满成功，祝大家身体健康。 祝我们中国电影再上台阶。 谢谢大家。
讲者1：谢谢。 谢谢张理师长的精彩演讲更让我们知道在我们国家 2035 年实现这个文化强国的历程当中，我们中国电影人所肩负的责任。 当然从另一个层面也更加印证了我们今天这场论坛的这个意义和价值。 在再次感谢您。 那么接下来的时间，让我们有请的是出品人、制片人北京青象文化传媒有限公司的董事长梁静女士，她也是从传统电影人成功向电影投资人转型的代表。 为我们带来的主题演讲是讲好中国故事，凝聚资本、创造价值，让我们掌声有请。
讲者6：如何保持电影产业的持续增长，如何提高电影生产力成为了每一个中国电影人的行业课题。 我与管虎导演还有我们的七印象团队，一直希望可以为中国的电影奉献一点自己的力量。 幸运的是，今年由我们公司参与出品的电影八佰金刚川在疫情缓和之后连续上映。 其中八佰作为影院复工后的第一部大片上映，取得了非常不错的票房成绩和观众的口碑。 看到自己创作的作品能够得到大众的这个认可，我们非常的欣慰，也希望未来能够继续创作出更多观众喜爱的作品，为中国电影的持续发展贡献绵薄之力。 我们相信中国电影人的智慧创作可以为中国电影事业保驾护航，也相信中国电影投资前景必定大有可为。 最后预祝第 33 届中国电影金鸡奖中国电影投资大会高峰论坛圆满成功。 谢谢大家。
讲者1：感谢梁静凝师的致辞，让我们听到了来自电影从业者的声音，让我们对电影的未来更加的充满期待。 这也是我们本次论坛的一个主旨，就是希望我们的电影的从业者能够在这里发声，能够跟我们的资本能够对话，在这个过程当中给大家搭建一个深度融合的平台。 所以今天在我们的这个高峰论坛当中，将为大家带来两场非常非常独特的这个跨界的巅峰对话的圆桌论坛。 那么在这两场论坛当中，我们分别给大家带来的是怎样投资电影和资本对话电影产业。 那么在疫情之下，我们的资本也从未离场。 在我们的电影的发展进程当中，资本一样在我们的每一个阶段起到非常重要的助力。 所以在接下来的时间，我们这两场论坛是非常的值得大家期待。
讲者1：好了，首先我们的第一场论坛为大家带来的就是怎样投资电影业。 我们请到的参与嘉宾是中国文化产业投资基金管理公司总经理陈航先生，后德前海基金董事长陈宇健，唯一资本创始合伙人唐霄明，君联资本合伙人董事总经理邵振兴，中英电影基金主席、中英文创集团董事长李庭伟以及复兴影视文化集团董事总经理陶云毅。 有请各位。
讲者1：我们大家，对一下名字。 好的，我就是本次论坛的主持人。 其实今天我们的这个我们这一次的圆桌论坛题目是叫怎样投资电影业。 其实我们都知道，放在全行业来讲，电影产业其实不是一个产值最高的产业，但它也从来不会因此而失去它独特的魅力。 而几位一直都是深耕在我们电影产业的投资人，我特别想从你们的视角来听一下你们是怎么看待我们这个行业，就是我们这个行业在你们眼中是一个怎样的存在。
讲者7：这个行业我觉得是具有这种感性的魅力又理性的思考它是这么一个结合。 所谓是感性的魅力，因为电影它是在不断地传输一些价值能量这个观点影像，所以它毫无疑问是有种感性的力量。 但是另外一个方面，从电影行业，从西方来看，包括这两年咱们国家电影产业化，越来越明确，国家也很支持它又有这个理性的思考和这种商业化的运作。 在这里面所以它是一个感性和理性的结合。 那从我们基金投资实践来看，我们也向是布局了这个产业的上游、中游和下游的企业。
讲者7：是的，比方说上游，我们投资了这个林宁兄弟创业的卫生间电影票，后来跟猫眼一起整合在香港上市，这属于上游的给电影做一些服务的公司票务。 是的，在中游我们投球之前开心麻麻花是属于有这个包括他们在厦门做的西红柿首富包括夏洛特烦恼包括修的铁拳都是他们出品的。 这是在中游就是说在内容方面。 那么在下游我们投了芒果 TV 它很多这些好电影在她们平台上面播。 所以这些投资也是我们基于对这个电影的这种感性的这个方面。
讲者7：那么在感性方面我们也投了三部剧。 包括电影，包括是总书记非常喜欢的频繁的世界，这是一部非常好的电视剧，包括成龙老师的绝地逃亡还有何忠老师枝枝花开，这些都是有感情的温度的一些片子。 所以我们在布局这些电影电视剧作品投资产业链的上游、中游、下游手也是遵照着对于这个行业的既有感性的成分，又有理性的思考这么来布局的，这也是我对这个行业的一些粗浅的认识。
讲者1：谢。 所以就是谁说投资人都是主力的，其实投资人也有情怀对吧，也有这个对一个行业深耕之后，对他有不一样情感的这样的内容。 陈总，陈总应该算是我们这个连续三年，从战狼到流浪地球，连续三年都是我们票房，可以说是投资界的这个爆款王。 然后您怎么看待这个行业？ 您可能跟其他人的视角又不同。
讲者8：我觉得这个行业周期比较长，有编导演志宣发多个链条。 但我们最初进入行业，从倒着来的，离钱进的就是宣传和发行。  OK 所以我们一开始都是做成片买断。 就是说一个电影已经生产完了，你都能看到它的质量了，完成度的高不高，然后甚至可以算出大概有多少票房来。 所以有时候档期也和龙标都确定了，所以我们就先投资一些长篇。 从这从宣发进入这行业。 然后再往前端一点，就是进入到导演的制作端。 选对好的导演。 有能力和生产力的导演。 在之前可能要布局一些创作，就是选择好的剧本。 以后希望的是尽量带入信息化技术来帮助赋能这个整个。
讲者8：生产链条。  OK 电影大概票房就是二三十块钱，相当于一杯这个星巴克咖啡。  OK 所以如果有个 30 亿的票房，基本意味着有 1 亿观众一人买了杯咖啡。 但是时间就比较快的，那就在 10 天之内。 每每有一亿人在买这部影片。 所以我理解它应该属于类似快消品行业快消品的一种。 对，它是文化内容的快消品。 其实跟我们买的那个便利生活大众的东西是类似的。
讲者1：OK 只是它是属于精神层面的。  OK 唐总，您也是我深耕我们这个行业很多年，也帮助了很多企业资本化。 那您您怎么看待这个行业。
讲者9：我的一个总体感觉是如何把内容和消费结合在一起，如何以新一代的信息化技术驱动这个产业的升级？ 就第一点而言，600亿票房相对于电影行业所有从业人员的付出赚的钱太少了。 在移动互联网时代的话，内容带来流量，流量去转换成消费。 虽然是 600 亿的票房，但是它的社会效益巨大。
讲者9：怎么样？ 我们在坚持正向的这个价值观传播的同时，值能够影响到大家消费的方方面面。 在当下移动互联网移动支付高度普及的环境之下，我们坚信可以实现能够产生这个内容做得好，发行做得不错，IP能够影响到大家生活，方方面面的消费决策成为成一次，从而出现这个跨内容制作发行和消费的一家综合性的这个影视公司。 我们相信这是下一代大公司的一个方向，而不是单纯的一家内容公司。 这是第一个。 第二个的话最近我们特别关注 5G 时代之下，在流量和带宽和各项通信技术飞速发展的时候，新一代的技术催生出电影产业上下游各个环节的变革和升级。
讲者1：谢谢汤总邵总您也是在这个行业就是深耕很久，然后也还投资了院线，我觉得这个在这样的一个行业当中这么久，就是您是我是想知道您是怎么看待这个行业，怎么定义这个行业，如果用一句话来给这个行业一个定义的话。
讲者10：您会怎么讲？ 一句话的话我觉得首先电影是一个艺术门类或者一种艺术的展现形式。 其次电影是和商业和科技结合最紧密的一个艺术门类。 而且历史上电影的出现和后续的不断的这种发展其实都离不开商业化和技术的不断革新。
讲者1：是的，我听到过一句话，我觉得蛮有意思。 他说艺术的极致是商业，商业的极致是艺术。 您同意他这个观点吗？
讲者10：对一定程度同意。 当然如果说到商业的话，必须得回答另外一个问题叫价值，就是我们传递什么样的价值，沉淀什么样的价值。 当然我觉得应该举一个我大家耳熟能详的例子迪士尼其实在疫情期间也是受到了重创。 是的对吧？ 但是经过这个一段时间以后，虽然美国的疫情还没有恢复到正常情况下，但是迪士尼的市值已经回到了疫情之前，说明一个什么问题呢？ 市场给他的或者看到他的其实是他的长期价值，也就是它已经沉淀下来的传递出来的这种价值。 所以市场其实是聪明的，他们不会说看当下财报这个财年大概它有多少亏损，而更多的看的是它长期价值。 所以回答您刚才问题，就是如果说商业的话，它一定离不开，最终我们沉淀点能不能沉淀出价值。
讲者1：是的，谢谢邵总，谢谢李总，我们这个重银基金应该是少有的。 在这个国内国外都投资的这样的电影基金您是怎么看待中国电影产业。
讲者11：电影它两个很重要的特点。 第一，它是文化产业的一个窗口，它也是软文化软势力的代表，所以它代表一个国家的整体的在国际上的文化软势力形象。 所谓的定位中国电影走出去一直是我们中国电影人的梦想。 这种中国的电影故事和我们的这种价值观能够在全世界传播。 所以说我觉得电影它是一个产品，但是它是有情怀有温度有价值的产品。 那作为我们来讲的话，作为这个投资方的话，我们可能看的电影有一点略微稍微的一些维度的不同。
讲者11：第一，当然电影也有好的品质电影品质很重要，包括能否代表中国电影的工业化水平。 第二，这个电影的能够代表中国的一种整体的在海外的这种对话的一种通道和对话的一种口径。 第三还有能不能便于文化的传播。 所以在我们这个基金的附加值上也增加了几个维度，电影工业化水平、电影代表性，还有你的文化的软实力，这都是我们考量的。 当然刚才前面几个专家谈的我非常赞同电影，毕竟它是一个产业的一个。 在电影产业，在整个文化产业里边相当于是一个旗帜或者是制高点。 因为去年我们整个的文化产业是 8 万多亿，到目前第三季度文化产业到 6.6 万亿了。 所以这个体量相比文化产业，我们的电影产的确实数量不大，但它拉动性很强，示范性很强。 电影是个产业链，我们可以把它做成广义的来看，内容科技技术设备都是的。 所以这个产业链如何产生协同三个效应加起来才是我们整个电影产业的一个价值。 Ok。
讲者1：谢谢。 刘勇讲得非常非常好。 那其实我们电影不仅仅看到的是它显性的一个价值，还有它后面附加的承载着这个文化传承、文化传播，甚至是说我们更多的为我们中国的这个文化强国去这个更多搭建的这样的一个后面的责任和价值。 而且同时就说未来怎么应能够让这个电影它周边的价值最大化，可能是未来我们所有的投资人能够引导我们所有的店人未来去更广泛地去看待我们这行业的不一样的视角。 我觉得特别感谢李总陶总，我们的这个复兴应该是这个全产业链布局您怎么看待我们这个行业。
讲者12：好，我对于影视行业来说，电影行业来说有三个观点，第一个它是一个皇冠上的明珠，所有做大众消费投资的人最终都希望去截取这一颗明珠。 这是第一个观点。 第二个观点，它就刚刚那个李总说的，它具有火强的一个拉动效应，它对于其他的产业它有强的我觉得火车头效应，它有这样一个拉动效应。 第三个，我是觉得这个电影产业其实世界电影产业就 100 多年，中国大概也将近在 100 年左右，这一个赛道才刚刚开始。 是的，所以我觉得它是一个长长的赛道的开起始段，后面还有很长的时间让我们去作为产业投资人去酝酿，去创造，去更有价值的东西。
讲者1：就这三个点，谢谢。 谢谢谢谢肖总，陶总那我觉得是疫情其实确实是对我们这个行业是冲击最大的，但是我们这个行业从来都是在微和机的，这个后面的机遇也是永远离得最近的，我们离科技离全行业的这个变革永远都是最近的一个行业。 那么其实如何能够帮助我们所有的从业者跳出我们在行业的视角，能够去全行业地去看待我们这个行业更多的价值，其实我是特别希望我们从投资人的角度给到大家的。 我们想请这个陈总跟我们分享一下，就说在 2020 之后，从资本的角度看到了我们这个行业哪些潜在的一些新的机遇，即将是会给我们行业赋能的。
讲者7：这是一个非常好的问题，就是我们看现代未来电影行业的一些机遇。 我觉得大概是三个机遇。 第一个就是说电影与互联网的结合，第二个是电影与新科技的电合，第三个是电影于这个消费未来的机遇。 我觉得这是三条。 第一个是电影与互联网的结合，第二是电影与黑科技的结合，就是电影与这个综合的衍生品的结合，进而运评商业模式中波动比较大的这么一个特点。 大体上我认为就是如果能抓住这三个机遇，OK那么这个公司就会有很大的发展。
讲者1：OK 谢谢。 谢谢陈总非常非常棒的这个解析。 唐总刚刚就是已经说到了，您早早的已经开始布局。 未来的这个电影跟很多产业的这样结合的内容，比如说科技。 那我觉得其实这个部分当中一个重要的环节就是我们传统的从业者怎么样颠覆原有的创作思维，能够更广阔地在创作阶段，就能够把更多的科技更多的这种长尾的内容。 在我们的这个创作阶段就更好地能够开拓思维地去这个赋能。 我觉得这个部分您刚刚已经开始在布局了，给我们的所有的从业者也一个新的这个思考的方式。
讲者9：我们现在关注的几个细分领域。 第一个是对下一代信息技术用在内容制作和传播上的这个基础的技术公司。 而且投早期。 第二个的话，如何把 VR 技术把这个新一代的通信技术和内容互动内容进行有效结合的这个技术团队，带有一定的内容创作能力的技术团队，这个也是我们正在探索的。 第三个，我们现在特别看重具有内容创作基因和消费品这个品牌供应链营销全面的跨界能力的这个内容公司。 大家都想做迪斯尼，但是在中国这个数字化程度比美国还高了这么一个国家。 我觉得迪斯尼出现的路径会不一样，一定会出现这个把商品营销和内容做得结合得比较好的公司。
讲者9：这是第三类。 疫情来了之后，我们特别关注 13 亿人口对于内容付费消费的分人群的发行，通过移动互联网通过技术通过支付的手段，线上线下的线下的院线在黄金档总是排不过来。 在非黄金档大量的时间闲置，怎么应用移动互联网的手段和技术结合，把 13 亿分众人群的内容需求和这个内容制作能力比较，进行有效对接，这也是巨大的一个市场。 中国对于创业者，对于这个从业公司最美好的一个地方就是超级大市场，13亿人哪怕找出一个细分人群，也是一个能够产生巨大公司这个伟大公司的一个市场。 是的，我们认为票房远远不止这个 600 亿，是如果通过技术和移动互联网的手段实现分院线发行之后，我觉得可以奔向几千亿，这是我们关注的另外一个方向，非常的干货。
讲者1：谢谢唐总。 其实接下来的时间我们就是随着观众越来越成熟，那我们可能对于观众的需求也要更加的精准，那么垂直领域肯定也会爆出更多的不一样的类型来不一样的受众，不一样的公司。  OK 谢谢唐总。 那邵总。 您接下来的时间从您的角度，除了刚刚我们两位也讲到了他们看到的新的有可能会延展到的跟这行业相关的，您还有什么样的视角和补充？
讲者10：对，因为前面两位就技术其实讲了很多，包括跟互联网的结合我都非常认同。 然后其实我觉得刚刚结尾的时候有一个话题我觉得也需要去再次强调一下，就是今天的内容创作者一定要首先知道谁是观众，你的用户在哪？ 对第二个观众在哪？ 对，所以在这两个问题基础之上，可能才是我们要做什么样的内容。 刚刚陈总提到，我们因为有长视频平台，所以网大有了分账模式。 然后在这个基础上，其实把过去传统的这个可能 ToB 的模式改成了 ToC 那电影其实天生就是一个 ToC 的模式，所以在这个基础上其实我们是更容易跟这个 ToC 的平台去结合，但是网大是一个很特殊的存在，我们正常电影是 90 分钟，120分钟，网大是 60 分钟对吧？ 那今天其实我们同样需要关注到中视频的出现。 是的中视频是 30 分钟。 是的。
讲者10：对，所以内容的形态其实在发生变化，那内容的组成的方式和制作方式肯定要发生变化。 是的。 但是在这个背景下，我们其实还是会非常尊重内容，我们会持续地关注能够体系化生产优质内容的公司。 其次就是能够真正意义上给内容赋能，甚至能够颠覆传统一些方式的这么一些新的技术。
讲者1：翻过头来，我们再来说内容，刚刚这个我们的我们这三位老总就是在内容方面是非常的这个深耕，特别是陈总我们想了解一下。 就是现在刚我们说了三位投资人都讲过，我们的那投资的方向也发生变化了，疫情让我们的行业发生很多变化。 那现在的这个内容项其实也在发生变化。 那比如说像迷雾剧场这样的这个 12 集这样的这个短的剧的出现，其实都是在给我们的行业一些新的不一样的这个视角。 我不知道就是从您的角度来讲，我们的投资项目的爆款，您现在看待投资的项目是不是跟以前有了不一样的视角和评判的标准。
讲者8：那个我我觉得两个方向有比较好的机会。 一个是分账句，分账句直接把这个 ToB 的形式改为 ToC 所以会有很多的创作者能够东西好不好，直接让消费者来检验来。 是的，而且如果真的一旦这个好了以后，他会持续得到很快速地回款，他会有持续的能力去试错。 是的，成本也，也不会太大，而且整个过程也会缩短。
讲者1：周期也比较短了。
讲者8：对，而且好像现在也已经有一些技术的支持，能够用数据化的帮助分账据，提高他的是回报率。 是的。 甚至能达到用技术和不用技术有两到三倍的不一样的变化。 这个我觉得是一个很好的方向。 所以如果坚持分账据的市场，我觉得这个这这这个市场是在成长。 也会有很多的创作者用小成本试错来做出，使这个市场增量很大很多。 第二个我觉得就是科幻电影。 OK 这个一部流浪地球，这刘慈金老师的这个作品，把我们中国人的这个想象力蹦董从武侠时代带到了这个科幻时代。 是的，激发了很多年轻人愿意考虑从事做科幻电影的创作和制作。
讲者1：我觉得这一定也是个大趋势。 那随着这个分账篇的不断的成功，可能对于我们院线电影也有了新的挑战。 究竟什么样的电影才能吸引观众花时间花钱走进影院去看电影，这是可能我们要去思考的内容。 就像你说的科幻电影，是我在这个互联网平台在家里无法享受到的这个视听盛宴，那可能我会走进影院。 那么这样的类型是不是我们还要有更多的思考，怎么样让观众能够真正地再次回到影院当中，这是我们所有的电影人需要思考的。 那么李总，您在这个项目的投资上，刚刚您也有了很多新的思考，是不是也对项目的投资有了不一样的思路？
讲者11：刚才我觉这个问题我觉得谈得很深了，也拓展了这个范围，实际所有的内容我们叫翻看翻品。 第一我们看趋势，第二我们还是看头部的。 第三我们看未来。 包括谈到未来的科幻片的问题。 三品就是第一是要品质，第二就刚才邵总谈到要品牌，最后还要看品位。
讲者12：那我觉得从项目层面上，其实我们更多的时候还是从三个角度去看看。 其实投资的时候从内容角度上，其实我们更多的是看重它的一个独一无二型。 其实今年跨界来看，我们看今年的一个综艺节目，乘风破浪的姐姐，这个综艺节目现形成了一个爆款。 它一个很奇特的现象就是说 30 岁以上的女演员这一块其实是一个很少关注的一个。 第二块能集聚 30 个女演员，放在这一块这个圈层开发出来之后，它就变成综艺的，在这几年的开发出来的节目当中它的一个独一无二系，所以它就形成了今年综艺的整个的一个爆款。 所以这一块的内容的独一无二性，我觉得是在做投资上面有可能是筛选的标准之一。 那么第二块就是说观众的一个内容上面的观众的一个情感上的一个这种代入性，一块是可以去扩展整个观众，从内容到未来的衍生到未来的各方面，它具有扩展性，也奠定了这样的基础。 第三个我觉得是在创造爆款的这个体系上面，它本身应该是一个先验性的，就是说它是有组织或者有体系的去创造爆款，而不是后验，就说它等到爆款出来之后你才知道它是个爆款，而是在之前就是有体系的有组织的。 所以基本上我是从这三角度来去评判或者是观察这个影视行业的爆款。
讲者1：OK 所以影视行业的爆款未来越来越不是偶然性，而是必然性，其也是有我们可以说是有预谋的，爆款才能够真正地成为爆款。 那么翻过来我们再问一下，程总就是我们接下来的这个行业，大家其实通过我们刚刚的这个探讨我们还是非常非常值得，值得期待我们未来这个行业的发展。 那作为投资人来讲，我们还要关注这个行业的上下游的什么样的公司，通过我们资本的助力能够让他们更好地发展，反过来会反哺我们这个行业，让它更专业更良性的发展。
讲者7：在上游，其实刚才几位嘉宾都讲到，就是可能电影技术这一块从我们投资人来看，一定是会把电影的这个技术这一块作为一个比较重要点。 那么第二个就是所谓这个中游，就是电影内容创作这边我觉得是三个方向，我们会关注到动漫电影的墙的这个公司、科幻电影墙的公司以及做这个网络电影墙的公司。 其实我们已经看到了，像这个贯那个骑鱼骑手有余贯接凶，包括那个像这个陶梦艺美一系列的这些公司都在做，这些都很棒的。 这是第二类，我们在这个电影的下游这边一定会找它与消费结合，这里面包括与产品电商，包括主题园，包括这个电影的这些像华谊他们做的苏州电影城里面的很多这个这些体验东西都会含在里面。
讲者1：最后就想问一下邵总就是我们都说在一个行业拐点的时候，是非常容易出现一个独角兽，出现一个不一样的新型的公司。 在您看来，未来我们这个行业如果出现一个新的独角兽这样的一个电影公司的话，它应该是具备什么样的基因？
讲者10：我觉得还是回到我一直。 重复的一个词叫价值。 哼就是长期性。 其实短期内一年两年的这个收入和利润不能返一个长期的价值。 所以这个公司一定是具有长期基因的这么一家公司，他愿意去坚持做好的内容。
讲者1：愿深耕这个行业，深耕这个行业。
讲者10：当然也需要去拥抱技术，应该是跟技术紧密结合的这么一种新型的公司。
讲者1：哼 OK 我们也非常期待，在行业拐点的时候，能够出现一个新型的年轻的，与众不同的，有着特殊基因的这样的公司，我相信一定会有我们共同期待。 今天非常感谢我们的几位嘉宾，我们大家从不同的视角，我想给到了我们从业者，给到了我们投资人电影行业不一样的，这个是内容的同时也给了我们更多的信心。 那所以就是最后我们邀请我们今天的在座的每一位，如果说给我们中国电影产业一句寄语，或者是我们的所有的从业者一句鼓励的话，我。
讲者12：基于一句话叫拥抱变革，砥砺前行。
讲者1：非常好，谢谢。 谢谢。
讲者11：谢谢陶桑Lisa 。 两句话第一句话是电影确实是记录时代的，那么投资实现价值。 所以我把加起来就是通过金融和电影的合力，我们创造一个时代的价值。
讲者1：OK 谢谢。
讲者10：谢谢邵总对做最好的内容创造最高的价值。 谢谢。
讲者8：我是希望创造出中国人自己的 IP 宇宙能有更多的好 IP 的矩阵出现。 Ok。
讲者1：谢谢。
讲者7：很早，这个联想到今天上午也那这个韩县上午我跑了大概 12 公里，看到有一些很多好的一些雕塑，其中有一个是很多马在那边奔跑。 所以这个您这问题到我脑子，我也想寄予中国电影是八个字，万马奔腾，永无止境。
讲者1：谢谢成龙再次感谢我们的各位嘉宾给我们带来的精彩分享，给我们从资本的角度啊带来一个不一样对电影产业的解析，啊给我们更多信心的同时也给我们带来了非常不一样的展望。 非常期待接下来的时间，我们的投资人们继续关注我们的电影产业，继续跟我们共同前行，我们共同来创造一个新的不一样的辉煌。 再次感谢各位，谢谢。 谢谢谢谢各位。 谢谢。 请台下就坐好。
讲者1：刚刚呢我们邀请几位我们投资界的我们的这个深耕产业的前辈们，跟我们一起探讨了他们眼中的我们的这个电影产业。 可以说是给了我们很多新鲜的视角，也让我们所有的从业者在这样的一场讨论当中可能会有了不一样的对行业的一些新的认知和对于未来的一些预判。 那么接下来的时间我们带来的第二场我们的这个论坛的内容，我们要请到的是我们的另外一位我们的资深的电影制片人关雅迪先生来为我们主持接下来的这一次的论坛。 内容是资本对话，电影产业驱动赋能和反哺，有请。
讲者13：谢谢李霞，刚才特别棒的论坛，我是今天第二场论坛的主持人关雅迪。 那我们今天长话短说，开始我们的第二场非常精彩的论坛，直接今天的论坛的主题资本对话，电影产业驱动赋能和反哺。 其实刚才李霞答得非常好，就是已经把这几个都分别点题了，帮我从让在座的各位知道投资领域的各位领军人物怎么思考。 那么现在我们形成这样的一个对话，我们就有请上来这几位嘉宾，我们有请光线传媒董事长王长田，北京华谊兄弟股份有限公司联合创始人、副董事长兼 CEO 王中磊，华仁文化集团副总裁兼华仁文化影业总裁及东方梦厂总裁应旭军，愉悦文化唯一资本创申黎明融创文化创集团总裁、融创中国执行董事孙哲一好，请各位就座。
讲者13：好，我们今天的电影和资本，这是应该是大家最常谈到的话题，除了我们娱乐八卦之外，最关心的就是我们在座的这几位都是行业内的领军人物。 从王总开始，您先光线，这是市场上被资本关注最应该是最多的一家影视公司。 您能不能先聊一聊您觉得从您的角度一直在不断地跟资本打交道。 那么先跟大家讲一讲从电人的角度，企业家的角度，您是如何看待资本从驱动您是怎么理解？ 有分良性驱动还是可能有好的有不好的，您是怎么想的？
讲者14：我想可能经济论坛选这样一个题目一定是发现了我们这个行业目前遇到了资本的危机，因为很多影片没有钱去投了，很多公司影电影公司也没有人去投了，所以我们现在日子还是比较难过的。 所以在这个时候我觉得更应该建立的这种观念是欢迎资本和感谢资本。
讲者10：这次大会是第一次举办这个论坛，而且这个论坛很有趣，是把原来每次电影这种论坛不管是跟资本有没有关系，论坛都是把我们一些电影人坐在一起撩人家。 对，这一次我看见了第一波是这些资本的人在聊我们。 我觉得这个特别大的一个创举，我也特别感谢这个金鸡奖，还有那个张部长，他们基金协会有这么一个很大的举动。 而且特别让我这个吃惊的是，刚才是在座的这几位资本的领军人物，他们好像并没有放弃其实我们一直认为我们回馈得不够放弃，还有市场还有各个方面的原因。 但是现在通过包括这个上个月的这个这个五中全会的关于文化的这个事。 还有我们看到了新的这个国家有 500 亿的这个基金在文化上面来做其实这些信号也可能对于资本重新来审视，我们带来了一个新的热情一个角度。
讲者10：另外我刚才这个听特别认真地听诸位这个资本的人的了解，我就想一个小的感触，因为资本拥抱我的时候，我就会变了一个很庞大的一种概念。 但是这种信心其实都来自于对这个行业的热爱，但是是反而就不够专注，因为我是想把它做得更好。 我跟常田都是内容人，其实我们最懂的是内容，知道如何拍出顶尖的作品，好的作品投让的投放到市场，在市场上有最好的反响。 但是我们又觉得不满足我们拥有了跟资本的这个嫁接之后，我们就想做很多很多的事情。
讲者13：然后我们下位英总，然后从不能从您从，我看出品了很多优秀的影片。 作为整个华人也是一个非常大的一个综合性的一集团公司。 从您自己的角度，您能不能今天听完刚才前面这个论坛，对资本驱动电影行业向良性发展，您自己有些什么样的观察。
讲者15：我觉得电影和资本来说两者本身就是天然是有矛盾和对抗的。 那么但是又同时互相需要矛盾对抗大家都很清楚，因为电影本身它是机端的不确定性、不稳定性以及它的艺术性和思想性的这个属性。 但是资本需求的它要的是一个稳定性、确定性、增长性以及商品的属性，所以这两个是非常矛盾，是难以调和的。 那么所以在这个情况下，我觉得两者需要多沟通，互相的了解，互相的理解。
讲者15：第二个我觉得因为大家电影产业和资本在互相抱怨的一个很大的原因是因为互相的一个不匹配。 其实资本来说的话，因为大家要资本和电影被投资者来说都要非常了解自己的属性是什么，以及它的要求。 不它的特性和需求是什么？ 最后一点我也想讲，就是在这方面，如果您讲到良性驱动发展的话，我觉得还是双方都要提高一个自己的专业性。
讲者15：对，那么在电影行业里面，刚才几位都已经讲过了，就是我们看来是两个，一个是头部，第二个是分阶层的新人。 头部的话这也不言而喻，就是资本的力量，我觉得因为影视公司基本上团队都是很少，很多都是从作坊室起来的。 对，那么我们找到头部的团队之后，刚才王总也讲了，其实有资本才能够把它连接成一个平台，或者说要不它自己作为产生一个平台，要不资本把它做成一个平台，那这样的话才向更多的那个更大的工业化的体系发展。 然后最最后就是投资来说的话可能还是一个淡季。 因为它虽然电影你的人才是不是像每年这样都标准地长出一批，但是他每一代都会有一些领军的人物，所以对我们来说的话也是非常关注每一代代季的新人和领军人物的出现，以及伴随他们的成长。
讲者13：我觉得英子说得非常完整。 我觉得首先就是让大家资本和电影公司之间先要互相看清对方，先互相理解。
讲者15：对。
讲者13：就了解自己，了解对方，对千万不要搭错了线。 然后他又给出了几点，非常的切实的，华人角度的一些意见特别好，但这个我觉得还是要穿插。 我觉得刚才钟磊总说了，我们其实应该感谢中国电影家协会，也有我们今天非常有创意的论坛的主办方，能让投资人先聊一轮，然后让电影人我们的这个舵手们坐在这再来一轮。 林宁林总您也是多年老朋友，人是很多身份的转换，从互联网刚才提到的微影又做内容，现在又开始做投资，您的这个身份的链条的完整的转变，应该会给我们今天这个话题或者有点独到的观察，能不能分享一下。
讲者16：首先是因为我发现这个厂里头我是链接最多的人。 对有这里有我的 LP 有我的这个合作伙伴，像钟磊都华仁都是我们的投资人。 所以其实我有很多，包括刚才陈韩总都是我们我自己创业的投资人，然后刚才的那个唯一资本唐霄明是我的合伙人，现在我们基金的这个合伙人，所以我链接很多的场，我发现其实参加过很多论坛，今天这个论坛我觉得特别有意义。
讲者16：就电影人和投资人，我觉得有时候真的是两种物种。 虽然可能大家也都在 IP 投内容，但电影人可能有我看到很多电影人都是特别好的朋友，他们都是想实现心中的那个梦想，他要把那个作品一个半小时两个小时给呈现出来，然后通过作品去感动人，影响人。 所以这个但投资人其实看的是更多的是未来，就是特别看到底这个事情的驱动力，未来的驱动力是什么？ 那么第二个驱动力，我觉得资本要链接进来，不管刚才传田总和钟磊总都提到我觉得特别强烈的求链接的那个需求，因为我自己做创业的时候，因为我现在做娱乐文化也是想去孵化出我认为未来的一些 IP 其实现在年轻人是有很强的这个 1 首先是非常爱中国的文化母体，同时也是很强的复古的意识。 而且对这种精品内容的需求渴求度，所以我们里面的人物内容都是花了很大的精力去按照现代人的消费去设计的。 那其实如果资本投资把它链接在一起，它就可以系列地把我们的 IP 变现。 你那我们需要的是投资人去基基于这个产业怎么去做更好的链接，除了做产业投资以外，做更好的链接。
讲者16：这就为什么我自己一边做内容一边做产业投资？ 因为当我做内容的时候，我就特别能理解内容创作者心里头那那个这个创造超级作品的那个欲望和我特别能理解他们，我自己也有这种心态，我特别想长安十二时辰这个不断地往里加料，把这个作品做得足够好。 那同时我也非常能理解产业这个投资人对于这个工业化，对于成本控制、对于风险的把控等等各种各样的心态。 我觉得只有我自己投身进去，两边都做的时候，我才能互相能够做好这个连接器。 我自己的现在希望就是未来我去做这个连接器。 其实刚才钟磊总说，我们其实投了大量的消费品，公司未来都可以给电影提前。 当我们做创作的时候，我们提前去做这件事情。 这个其实我现在也在拿很多项目来试这个甚至一个小的玩具等等都提前在试，只有他很能理解电影人的那个 IP 的内核的时候，坐在他其实是一种再创造，那这个可能做出来的东西就会非常不一样。
讲者13：是的，随着现在供应链的中国供应链越来越发达，像您说的很多快消品类之间它是相通的，一定会把后面的延续性的价值做出来。 所以您刚才其实林总提到，其实先要重新理解需求，因为观众在贷记的发生变化，我们不能漠视这种需求。 好，我们下一位请孙总来。 我融创是一家进入这个行业非常新的公司，好像我看也是这两年，然后也是高歌猛进往前走。 您这一两年的时间有什么？ 从电影行业的角度观察，对电影和电影产业两景发展和资本之间的驱动关系，你有什么跟大家分享的就是我。
讲者17：我是觉得先分类一下资本对吧，因为它不是每一种资本都是一样的对吧？ 因为我觉得这个行业它其实是需要产业资本或者战略资或者是专业的资本对吧？ 但是其实我的感觉是这个行业真的是在某个阶段也真的是被资本市场绑架了，因为资本市场我觉得它不是一个每次都对的一个一一对的一一个领域。
讲者17：所以其实我觉得如果我们因为这个行业的确刚才两位王总都说了，其实是挺难的，赚钱也难，周期也长对吧，就有很多很多的问题。 所以其实是你进这个行业为了赚快钱真的是难度比较大。 所以这个行业其实我个人觉得它是需要的就是所谓的长期的资本，因为我觉得其实这个行业也好，其实文化行业也好，是个巨大的一个行业对吧，因为你说国外现在有这么多的成立的成功的案例对吧？ 我说我们中国是不可能不出现一个 1000 亿以上的内容公司的。 对，这是不可能的事情，是早晚的事情。 所以其实这个整个市场的规模的，包括现在观众的所谓的这种承受度其实是越来越高的，所以这块我还是非常有信心。
讲者17：我觉得如果我们真的想让资本回到这个行业或者对吧，支持权益，支持这个行业，我们真的也要思考我们自己的行业的这个商业模式，因为你必须得是有一个好的商业模式的话，我觉得资本才愿意进来。 那这商业模式是什么呢？ 那这是我觉得大家可以探讨的对吧？ 就是但我的个人观点从融创的个人观点的话，我是觉得你就是要你即使需要 IP 化对吧就是 IP 有可能你需要花很多时间，甚至你需要培育，但是我觉得这是你唯一的一个出路。 对吧？ 就是我觉得电影是一个 IP 化的最好的一个产品对吧？ 但是我觉得我们应该是做所谓的全内容形式的开发。 我觉得电影电视剧我觉得番剧、动画甚至短视频短内容我们应该同时做，或者起码就是等一个 IP 火了以后，你要把这个所有的内容形式先做好，这是第一步。
讲者17：第二步是所谓我们全产业的这种所谓的链接对。 不管是从衍生品也好，不管是从实景娱乐等等的，就是我们可以思考迪士尼的这个模式，我觉得这还是一个我们要做就是思考的事情，没有我们应该一步的一步往这个方向来努力。 所以这个也是为什么？ 其实我还是对这个行业特别有信心，所以我们是希望能把这个行业的增量做起来。
讲者17：对，就是我们不要光拼这个所谓的电影行业 600 多亿的这个电影市场对吧，就是我们是能做出来一个远远比 600 亿的这市场大的一个增量行业。 那如果这个东西成立的话，那我们就解决很多投资者对我们的困扰，就是我们的利润我们的收入是不稳定的，因为我们是有很多的爆款的因素等等的，那我们需要一定一一些稳定的对吧，就是稳定的收入。 然后我们再加上我们所谓的电影的这种爆款的能力，那这样的话我觉得资本是非常认可这个故事的。
讲者13：回到王总，就是因为光线是一个从内容到渠道都特别强的全产业链公司。 刚才大家聊驱动这个话题，我们今天这几个标题都蛮大的。 说到提到，刚才也提到了赋能，我怎么能够更高效地赋能垂直产业链，当然是一种方向。 那么您刚才说拥抱资本，特别欢迎资本，感谢资本，他们会是应该用什么样的方式方法，或者说如何跟他们沟通，加快这个赋能的效率，做到高效提高我们的能力。 赋能，就是以前没有这个能力，现在我们具备了您是怎么思考能够在现有的光线的基础之上跑得更快，跑得更高效，跟资本形成良性的关系。
讲者14：我觉得要跟资本形成良性的关系，就是要可能要做到几个点。 第一就是要还是要善待资本。 因为我们现在我们比如说我们今天在座的很多的都是影视公司的这个从业人员我们首先要问自己一个问题，我为什么要拍一部电影？ 我们拍电影是为了到市场上去赚钱，从观众那里面把钱给赚回来，然后得到我们应得的那一份。 当然资本也得到他应得的那一份。 但是在很多时候我们在拍电影的时候，我们想的是赚资本的钱，赚投资者的钱，而不是从市场上去赚钱。 我们要善待资本，要给资本以信用，让资本知道我们是专业的把钱花在应该花的地方。 然后在我们赚钱的时候，我们会遵守契约精神，让资本跟我们一起赚钱，同时我们要给资本以争执。 我们要生产好的产品，达到标准的符合观众预期的这种产品，然后降低失败的这种比例，为资本带来争执，同时还要给资本以荣誉。
讲者14：很多资本他投资这个行业，一方面他是为了赚钱，另外一方面他希望能够获取精神价值，这是电影行业的投资者跟其他行业投资者可能很大的一个不同。 所以我就说我们这个行业应该重新去认识资本对我们的价值，资本是我们的血液。 一个行业本电影行业本质上来讲就是一些专业的人或公司，他们对电影有认知，有能力的这些人，带着资本一起去创造好的产品，在市场上在观众那里把钱可以拿回来的这样的一个一种行业作为资本，如果没有资本，如果我们没有血液，我们根本无法生存。 如果我们对资本不好，那资本不会给我们供血，那我们也没有办法能够生存，当然也没有办法走的。 或者即使能生存，即使你自己有一定的照雪能力，你也没有办法走得很远。 在你遇到危机的时候，在你没钱的时候，没有血液的时候，你获取不了新的学业，因为我们对资本太不好。 所以这个是我这些年来我觉得光线之所以能够做得还不错，就是我尊重这些钱，尊重这些资本以及他们这些资本最后的期待背后的期待。 我们要对得起他们，那这个时候你才能够真正地对得起。 就是说你能尊重这个行业，尊重电影这种产品。
讲者13：对，是的谢谢王总哇非常感人肺腑的一番话，我觉得我也没想到常天总从这个角度来讲，我们跟资本的关其实回应了应总刚才说的专业性，首先其实要做专业的电影人，当然也希望我们的专业投资机构也同样的是专业互相有匹配度的。 但是刚才提到能够一直这么走下去的一个健康的关系能够赋能，那其实都是必须以信任为互相为基础，因为资本背后核心概念就是要信任机制。
讲者13：好，那听听钟磊总，您觉得刚才常天总说了这样的一番发人，因为是发人深省的话，您在座的确今天有很多电影投资人因此可想跟他们说点什么，关于如何能帮助我们电影产业电影公司能够更高效地赋能还是能够带来更多的可能性？ 你此刻有什么想跟他们讲的话？ 咱随便敞开聊一点。
讲者10：随便这个产业这个词，其实对于电影来说，也就是用了不到 20 年的时间。 以前电影没有叫过产业，还教育产业，产业本身除了它是一个行业的分类之外还是最重要的，能够成为产业，它就得有规模才能叫产业。 那我们可能片面的看到了，电影的产业是从我进入这个行业的时候，全年的票房差不多在 8 亿到 9 亿人民币，现在变成 600 多亿。 只片面看到这个我是觉得中国真的需要有超级市值的公司，这些资本给到他们。 比如我华谊最高市值的时候，我曾经做过将近 800 亿的市值。 然后我我印象当时我参加上海电影节的论坛，论坛上面的大字写得特别的热血沸腾，叫千亿市值，不是梦，特别开心。 在那个时候我没有做事情，没有做过一件事情，就是我没卖过一分钱的股票。 为什么？ 因为我充满了梦想。
讲者10：我的公司那时候大量的除了拍摄我的主页电影电视剧之外，其实我一直在深耕这个行业的各个领域。 就刚才大家提到的，我刚才随便举了一个 VR 你知道我的投资部我只是个电影公司或者是个影视公司。 我的投资部在这个高市值的时候，我建立了投资部门产业，我们投资游戏，投资这个衍生品，投资这个你的主题公园投资出版投资 V2 高科技为什么是想把影视文化产业在中国做大做强？ 我相信所有的好的上市公司可以坚持到现在，我从 800 亿变成 100 多亿。
讲者10：我还在坚持的原因是因为热爱我是觉得资本虽然没有那么冰冷，但我觉得资本应该再有一点温度，尤其是细分的资本。 我请今天所请到的这个资本。  Dau.  都是细分的资本，他们非常的热爱我们，他们对这个影视文化有他们非常大的理解。 刚才我听了几个人说的，我在底下都有点这个很激动，因为我没想到，因为这些资本里面有投资我的。 我的投资人我发现他们对我们这个行业的理解有的时候比我们还更全面，因为他们看的是另外一个层面的事情。 是的，因为我们有时候太要专注在我们的主页上边。
讲者10：对，所以我今天想说的是资本再有温度一点，温暖一点，再给我们一点点时间。 能不能通过你们的努力，通过我们的努力，在中国再把我们这些坚持下来，坚持了将近 30 年的这些企业可以拥有一个它应有的市值。 我们拿到这个市值不是为了个人财富是为了中国的文化产业，影视产业可以比肩全球。
讲者10：我们既然已经是全球第二大市场了，为什么不能有全球排在前十名的这个影视文化的上市公司呢？ 其实今天这个论坛我是觉得特别希望我们在座的坚持给我们这个影视文化的这些资本们两个请求，一个是持续的有耐心的把我们再次的市值拔高。 第二个就是赋能，我做不到的，你们看到的公司可以跟华谊赋能，他们可以持有华谊的股份，我也可以持有他们的股份。 所以我在这想把这个温度升高，希望我们的资本对我们再有温度一点，我肯定回馈的是 100 度的高温。
讲者13：谢谢。 哇看来今天是一个是特别有温度的一场对谈。 因为两位王总都是这个行业可能最中坚的力量的代表，所以他们说这个话我觉得还是相当有分量的。 那我后面问问英总，您是觉得从华人的角度，您自己是不是当然也会注意到中国电影现在遇到一些结构性的问题，你的确的过多地依赖票房影院的票房收入。 那到底这些问题是否您有些在持有了很多？ 作为让华人这样大的一个平台，不只是电影业务，回头来看对电影行业的发展，从资本角度你有什么样新的思路、新的可能性、新的方法跟大家谈一谈。
讲者15：我觉得先就是从一个案例开始分享出发。 因为我们讲到就是大家都说中国的票房和非票房的收入，和美国比起来，它是极其的不成熟或者是很不平衡的。 那么我们因为华人自己做了一部电影叫巨齿鲨，应该是历史上最成功的合拍片，通过跟美国华纳兄弟的合作，所以我们而且因为是我们主控的 IP 所以我们对这个案例从开始到结束的运营有一个非常清晰的了解和掌握。 在这里可以跟大家分享一下。 那么巨齿鲨因为它是这个系列的第一部电影，所以我们在游戏衍生品这方面其实都因为 IP 还没有树立起来，所以当时是没有做的。 那么从最后的全球的收入来看，它的比例是这样的，在全球来说，票房和非票房的比例应该是 1 比1。 那么在美国的话，它的票房和非票让非票房的收入的比例是 4 比6，在全球美国以外其他地区票房和非票房的比例是 6 比4。 那在中国是 9 比1，基本上是这样的一个对这样的一个比例。 那么同时我们也可以看一下，就是说我觉得之前大家也有一些误区，一讲到美国的非票房收入或者全球的非票房收入，都是以为是乐园、衍生品、商品消费品这样的。 其实从巨齿砂的情况下，它不是这样的，我也才发现就从那一块是以很大的一块。 但是我们在巨齿砂 1 的那个 1 比 1 的非票房的收入里面，它其实大多数还是这个产品本身的一个授权。 但它为什么呢？ 因为国外的媒体或者是美国的媒体，它的细分的渠道以及它的窗口期对是有非常严格的规定和分类的。 所以它同一个产品它可以在很多地区做预售，再通过各个媒体去来做这样的收入。
讲者13：对，就是影院外的发行收入，影院外的发行收入。
讲者15：比如说 TV 电视。
讲者13：对有线电视。
讲者15：sod povd 这些。 所以其实我觉得这是之前大家的一个误区，我也是通过这次的那个实践才了解到这样的一个情况。 所以我觉得未来随着我们国家中国自己的视频网站、流媒体的一个发展以及长视频、短视频甚至中视频的一个发展，未来我觉得会出现一个就是影视公司它或者内容公司给的授权越来越短，或者它是一个分窗口期不同的授权的情况。 所以我觉得这是未来中国的影视作品除了票房以外的收入，它的增加收入一个渠道另外一个渠道。 这大家刚才都已经说了，就是大家常识中的所谓的衍生品也好。 还是地产文娱地产主题乐园的这些收入。 那么在这个方面我们也是在做我们的实践是那么去巨尺叉 2 我们明年就要开拍。 在这样的情况下，我们在之前现在的剧本过程当中已经做了很多的商业和这些开发。
讲者15：所以未来我觉得像一个成熟的 IP 的一个系列电影，franchise movie 的话它应该是票房收入以及非票房的，就是视频网站这些的守密其他媒体收入以及衍生品和乐园的授权的收入应该是 1 这样的一个比例，这样的话会是一个比较健康的一个一个情况同时自己就是说一个内容为产品的源头，然后如何把它在各个渠道各个方式来进行变现，这是一个永恒的主题。 所以我觉得这大家都是也是一个非常关心的一个命题。
讲者13：我想接着问林总，接着这个刚才应总讲的这个案例其实的确是巨齿鲨，也呼应了中国，凸显了我们现在很多投资界的朋友都在聊，不要局限想象力在 600 亿，我们去想那个 6000 亿在哪对吧？ 您也提到了连接，您也给出了一些方向的思考，但是实际上我们是绕不开当下的产业的结构性矛盾。 那您现在可不可以？ 接着您刚才说的连接的一个作用，有没有一些具体的针对刚才上一个论坛，各位投资人说的有一些新的想法、新的观察和一些新的可能性，或者您正在尝试的一些动向，跟大家分享一下。
讲者16：首先我自己觉得版权像海外那样的1，或者说 1 比 0.5 比 0.5 这种可能性很小。 因为中国的这个不管是视频网站也好，这些移动互联网公司他们都太大，他们的话语权太强了，我们可能没有办法再去像好莱坞那样的这个所谓的 1 比 1 的这种逻辑出现了。 那可能我们今天是要基于这个 IP 的源头。
讲者16：首先我还是那句话，我觉得大家多关注新一代人的消费的风向。 这个 600 亿的影响力可能是 6000 亿或者什么，那它谁，影响了这些人的哪一个动作，哪一个环节比我觉得我们最近跟唐总我们投了一个这个做线下做这个 VR 游戏的一家公司叫沉浸世界，他也在线下做。 那其实我觉得我们就可以连接很多的电影 IP 进去做很多的轻游戏，就线下的这种 VR 游戏都是可以去做这个链接的。 其实线下的场景有很多的这个可以做的这个事情。 对。
讲者13：所以林总还是要在电影的传统的这个业态之外去寻找新的可能性。
讲者16：那我觉得两点，我觉得第一点是电影的消费者已经大量的转移了，但是我们的创作者还在创作。 上一代人的看的东西我自己反思特别多。 我觉得最近我们看到前几天我参加 B 站的这个创作大会，我就发现里面的创作者真的能力超强，中国一定会在里面出现很多特别牛逼的动画片，而且基于那个动画片会产生出很多特别牛逼的 IP 我觉得这个是大家值得期待的。 首先是内容真的影响力扩大，然后才是它的衍生，而不仅仅是说明白，简单的连接就够了。
讲者13：这是显显。 然后这是一个完全从观察需求角度出发的一个思考。 因为的确是新的一代人，他们是完全在视听语言的沉浸当中长大的。 跟我们小时候看录影带 VCD 看 DVD 长大的我们看都是完整的经典影视作品。 那一代人其实影像的思维逻辑不太一样啊。
讲者16：我觉得他们的那个脑神经都是不一样的。 是的，因为他从小在那么多的短视频里头。 是的，你想他一天要看两个小时的短视频。 你一个长视频怎么吸引他的注意力，怎么让他现在我觉得很多长视频已经成为生活中的奢侈品了，已经不是一个必需品。 甚至他们看长视频，我们以前说看长视频是一个社交货币，我们身边很多人看了这个电影，结果这俩兄弟没看过，所以他很 low 今天已经不需要了，因为他没看过 30 而已，他完全通过短视频平台看一下。 也大概再跟大家能聊，所以这个社交货币获取的这个成本更低了。 是的，所以未来长视频真的有可能变成一个奢侈品。 所以当它是一个奢侈品，我们就要想通过它的影响力怎么样让大家这个沉浸体。 但是一旦你看上了，这就是可能这一辈子都会记住的一个 IP 要从这个角度去想，是自己的体验是这样子。
讲者13：那我们就是接着问孙总，接着刚林总说的这个话，您觉得现在等于新的一代观众起来之后，作为融创，我看到你们其实也介绍是关于提出的内容加平台加实景这样的一个还挺不一样的，明显需要大量资本支持的一个发展战略。 那这个发展战略跟刚才提到新的年轻人的新的需求，您觉得中间是有什么样的一个好的结合，能够让更多的资本吸引他们能够来拥抱他们来健康的发展。
讲者17：对，我觉得他这一块其实就是我其实我刚才特别同意，刚才钟伟总说那话就是我就是一所谓的这种超级市值公司，是能做一些不同的事情对吧？ 就因为比如说我觉得对我们来说，我们很荣幸是我们有一个很好的主页。 那在这个前提下，我们有可能我们的所谓的资金的压力会小，会小一些。 但是反过来说，如果我手上只有一个亿的资金，10个亿的资金和 100 亿的资金，我打法肯定是不一样的对吧？ 就这这是个很客观的一个问题对吧？ 有可能我只有一个亿的话，我只能按一些就是最安全的打法来打对吧？ 但是有可能我资金量更多的时候我都在我的我这个资本跟得上的时候，我能有一些创新。
讲者17：所以我会觉得就是我第一个反应是就刚才聊到衍生这块，我觉得特别有意思对吧，因为这也是我一直在研究这块，但是毕竟中国其实有一个案例是在衍生这块比较成功的就是内容加衍生，其实就是。 熊出没。 对，因为熊出没。 的确如果我们看熊出没的整个的商业模式的话，他们基本做到了 30% 到 40 的收入和利润是内容，然后剩下的是通过实景和衍生。 对，这个是基本目前看中国做的最成功的就是衍生的一个案例之一，所以我觉得其实这块不是没有机会的，所以其实我们还是比较坚信所谓的这个就就是就是您刚才说的这个我们其实最近做一个调整，我们现在是调整成 IP 加内容加场景。  OK 那所以我们现在有个新的打法，就是也不是新的打法。 但是我们现在任何的 IP 谈判我们是买断型的，是永久性买断。  OK 就是这个代价有可能会比影视改编权等要大很多，但是这是我们坚决要做的一个方向。 因为对，当然你最好的话是你可以自己自创，但是如果不行的话，那我我买头部的话我肯定是去全买断。 那买断以后，我就开始刚才说就是所谓这种全内容形式的开发。
讲者17：对吧，不管是电影还是动画还是短视频，包括 AR VR 我们现在也在研究，但是现在我还没有看出来那个特别明确的一个模式出来对吧？ 然后后续就我们还是希望能把这东西转化成我们现在的不管是现有的乐园里面，我们现有的市井娱乐里面等等。
讲者13：刚才常田总其实一直在表达了其实跟资本的与资本为善，但是我反过来想听听您。 您觉得在您的这么 20 多年电影行业的从业当中，带领着光线过程当中，您有反过来对资本的影响有哪些？ 对他们有些反向的一些刺激或者推动。 您觉得从您的角度有没有考虑过这个问题？ 是双方形成一个是怎样的交互关系？ 不只是说您希望他们我们要对你与资本为善，那其他的是相互之间有什么互动吗？ 互动的影响。
讲者14：这个问题我真的不是那么容易回答。 但是我们其实也是一个投资者，我们也是个资本方。 对我们光线投资了大概有 70 家左右的跟影视相关的这个公司。 比如说猫眼对比如说有 20 多家动画公司。 那我在投资这些公司的时候，实际上是站在一个资本的角度去考虑问题。 对，但是我站的这个又不仅仅是资本的角度，我有我同时也会站在行业和资本结合的角度去看哪一些这个领域或者哪些环节是值得投资的哪一些公司值得投资。
讲者14：那这个我们要投资，我们的投资要达到的目标是什么？ 这些问题都是在投资过程中要反复地去思考的。 我觉得就是说你如果看准了投资的方向，选对了投资的公司，那我就至少有一点是可以保证的，就是说会让你的资本争执。 而资本争执是资本的第一需求，就是这是你的真正要干的事。
讲者14：我觉得我其实最大的建议，我认为投资者应该重点关注的还是内容，平台也好，渠道也好，一些服务也好，一些增值，衍生品也好，其实它的核心都是围绕着内容本身而产生的。 没有好的内容，就没有这个电影行业叫电影，就没有存在的这个这种价值，电影公司也没有存在的价值，那你资本就没有可以依附之物。 实际上我们要做的这个真正要做的事情就是建立一个强大的内容库，项目库，不断地去开发这些内容。
讲者14：这些内容能走多远？ 其实有的时候并不是由我们来决定的，比如说一个 IP 真正一个品牌的产生，是你真正从头到尾就规划出来的吗？ 比如说我现在我们是在做中国神话宇宙系列这个里面规划的，可能至少有几十部电影正在规划，但是我不能保证它一定会成功。 我能够做的就是让它每一部作品都做好，当每一部作品做不好的时候，我就知道它会对下一笔产生不好的影响。 那这就是我要警惕的时候。 比如说姜子牙，虽然它的票房有 16 亿的票房是不错的，收益也是挺高的，但是我觉得它的内容上面是有缺陷的，是有教训的。 所以我们接下来要做的事情就是它的第二步，以其它的动画片的时候我必须做得更好，必须达到观众的期待或者超过观众的期待。 而不是说去吃老本去吃 IP 原来的那些价值或者是相关 IP 的价值这个都是就所以核心就是内容，投资也要投资在内容上面。
讲者13：明白，这常见总其实还是强调了跟刚才资本其实也提到了他们也在关注头部的效应，当然是要把更多的资本放在对优质内容的这种投资上，这是毫无疑问的。 钟磊总从您当然除了制片人、公司的运营者之外，您当然也是很好的投资人。 那针对常年总刚才讲的这些，您自己站在反过来，如果站在投资身份，您也做过很多投资的这样的工作，投过很多公司，您自己是怎么考虑自己转换身份的时候，您觉得有什么样的不一样的感触？ 或者说跟您投电影有什么不一样吗？ 投公司和投电影的差异。
讲者10：还是有挺多的不同的。 我觉得就是投资别的行业。 那我觉得这个其实要看到我们自己的市场，我们拍的是中文电影，我们面对的是中国的观众，我们是面对的中国的消费者，这是一块非常大的市场，就是大家一直提走出去。 但是实际上在这个部分可能在我们整个的收入链里边是一个很短板，而且它是一个很长的路要走。 但是我们有一条现在其实已经可以看得见的一一条一条路，就是刚才林宁已经讲了很多次，就是我们有新的跟全世界都不一样的一个年轻的族群或者年轻的消费者或者新的消费习惯。 这个其实是全世界领先的。 我们因为有很多东西是比较慢，比人家可能走得慢。 在这个方面我们反而是弯道超车也好，或者是最快的速度变成了一个未来世界在中国的习惯，消费新的消费习惯的养成，或者是新的体验的养成已经是全世界最先进的了。
讲者10：我很多欧洲的朋友来到中国的时候，他们发的感慨是他们觉得他们来到了未来世界。 刚才这个分享其实国际都已经因为这个疫情发生了变化了。 可能在之前美国一个电影上映之后，它的窗口期非得非常的细，它甚至从这个 cable 到这个录影带到最后无这有线电视播中间可能要两年的什么窗口期。 现在美国已经被疫情打败了，改变了窗口期，没有了这个比例要会被重新划分的什么一比点几没有了那边直接就奔互联网了。
讲者10：17 天那么大的公司跟 AMC 谈判了，最后 AMC 挑战半天，也得说 17 天，然后你能不能再多分我点钱，像上了院线那个规律没了。 那中国是什么？ 没有这个包袱？ 中国既然以前就没这么细分，我们可不可以把电影产业和后边的消费市场通过投资金融，你们看那么多的高科技，那么多的这个消费消费品，新的模式和你们有那么大的数据来帮助电影，来帮助影视文化，把这个做成全世界最领先的，让全世界的电影人既羡慕我们的人口红利，又羡慕我们的经营模式。 我觉得这个是资本和我们互相互动，互相反哺，我认为是未来最重要的一个话题。 谢谢。 谢谢钟磊总。
讲者13：今天我们聊的时间从两点开始到现在也很长了，我们马上进入到最后一个环节。 两个论坛谈下来，我们不管是投资人的角度，还是我们电影的领军人物的两波领军人物的算是同一个舞台的这样的对谈。 最后如果各位想留下来给大家思考几秒钟的时间，不管是你们提出一个问题还是自己最终一提出一个观点或者表达一种态度。 如果用一两句话，你们希望在我们中国电影家协会组织这个论坛上能够留下点你们最强音是什么？ 因为我刚才全听下来已经非常理解。
讲者13：不管是我们跟资本的羽善的这样的态度，还是要我们有专业的素养，以及我们要发现新的人群的需求的变化，还有新的商业模式最重要可能我们要重新激发我们的创作者要认真地去理解这个时代，做出好的内容等等。 好吧，我们今天这么多思考，我们落脚到最后。 我们请在座的几位嘉宾，我们还是从英总开始。 您这边正好接着来，您想或者是一个观点或者一个态度或者一个问题，您觉得您最后想说点什么？ 一两句话。
讲者15：我要说的是我觉得未来电影的世界的市场，未来可能是由中国人定义的。 所以哇但是未来是怎么定义？ 是电影内容加上中国的技术革新的一个弯道超车也好，还是一个领先也好，电影的内容本身和技术的一个结合，从而在产生出影响有很大影响力的精品内容的同时，它也产生出新的商业模式。 那这样的话我觉得是未来最值得期待的一件事。 哇非常棒。 林总。
讲者16：首先是那个习大大和中宣部已经提出来，2035年把中国建成文化强国，我觉得这是一个所有我们做文化产业投资也好，或者做内容的人也好，一个非常清晰的目标和方向。 那么其次我觉得刚才唐总也说了，就是我的合伙人唐总也说。 说抓好这次危机的一个机会。 我觉得这次危机重构了很多东西，甚至重构了好莱坞电影的一些格局。 未来我们可能在接下来即使疫情过去有很多东西过去了就回不来了。 然后这里头反而产生的既是一个很大的这个 V 也是一个很大的机会。 因为包括现在好莱坞很多片场，他们现在生产都停滞了，有好多都要跟我们来这个做新的合作等等，也更关注中国消费市场的内容，所以这是一个特别巨大的一个我觉得既有人口红利，又有这个新的技术红利的一个这个时机点。 所以我希望我们自己要抓好这个机会，然后能够真的为这个目标去努力奋斗。 好同样是信心满满孙总。
讲者17：什么简短的观点，我觉得更多就是耐心和包容吧对吧。 因为我觉得我们现在大家也还是在思考就下一步这个行业是怎么走的，所以这个可能还是需要一定的时间，我们也肯定会走一些弯路对吧？ 所以我还是希望资本是能有这个耐心和包容性。 对，但这个我也知道很难所以反正我是个急脾气，我天天想到做一部电影，三四五年我真的都是崩溃的状态。
讲者13：对好，谢谢孙总。 钟磊总最后来一两句话，您最后有没有什么最重要的观点？ 没有我观点都说完了。
讲者10：我就有一个问题，就是我看到很振奋的新闻，就是中宣部新的这个，影视的产业基金 500 亿，而且到位了 370 亿。 我就有一个问题，这个基金通过什么渠道可以落到我的手里？ 好，我希望大家给我一些解答。
讲者13：谢谢。 好，长天总，您最后一两句话。
讲者14：欢迎投资中国电影行业私募，继续。
讲者13：好，谢谢。 谢谢大家。 今天来到我们中国电影家协会主办的这场非常精彩的两个论坛的长谈，希望大家收获非常多。 谢谢大家。
讲者1：好，谢谢我们这一轮嘉宾们的精彩分享。 让我们所有的现场的来宾们都感受到了我们所有电影人对电影事业的这个热爱和信心，同时也听到了我们电影人的这个痛点和我们对于行业的思考。 我像这对于所有的投资人来讲也是一个反哺的信心，我们共同努力，为我们的中国电影事业的新的辉煌一起努力。 那么刚刚我们说到我们怀揣着这样的一个光影的梦想，那么也随着我们金鸡在厦门的这个落地，我们厦门市也出台了一系列推动和促进影视行业发展的产业规划和计划，还有产业政策自然也是吸引了很多我们影视行业的人才和产业项目落地我们的鹭岛。 那么接下来的时间就是我们的签约仪式，我们会有 32 个影视项目分六轮进行集中签约，让我们一起来见证我们的厦门市影视产业的丰硕成果。 好，首先我们进行的第一轮的签约仪式，我们请到的是，我先站这。  OK 厦门融创影视文化小镇项目方代表、融创文化集团总裁孙哲一先生，北文投厦门文化产业投资基金项目方代表、文投控股份有限公司副总经理高海涛先生，恒业影业厦门有限公司项目方代表、福建恒业影业有限公司副总经理林彦斌女士，华清传奇影业厦门有限公司项目方代表、华清传奇影业厦门有限公司总裁胡坚泽先生，5G VR 影视产业激励项目方代表、北京唯快科技有限公司联合创始人陈金舒女士、厦门辛格文创产业有限公司董事长苏晓东先生，厦门浩哥影视文化传媒有限公司项目方代表、厦门浩哥影视文化传媒有限公司董事长林志浩先生，明日英雄电影剧本中心项目方代表中全财信山东股权投资基金影视文旅综合创意策划人文雅女士，明日英雄影视文化厦门有限公司董事长赖汉杰先生，还有我们基于人工智能的影视动漫全流程在线协作平台，项目方代表、苏州创意云网络有限公司董事长卢永全先生，我们有请 4 名区千名领导的，代表我们司民区人民政府副区长沈平女士，还有我们见证嘉宾是中国电影家协会分党组书记祝会副主席张宏书记，还有我们中共厦门市委常委、宣传部长李辉岳先生，思明区人民政府区长夏长文先生，有，请各位领导。
讲者1：好的，我们的各位企业的代表方，我们一起三二一签下大家的大名来三二一。
讲者1：帮助我们拍下一张非常具有纪念意义的照片。
讲者18：321 好的。
讲者1：再次感谢我们所有的企业的代表，也谢谢我们的下条文区长，我们请张书记和李部长留步。 好，谢谢。 谢谢我们的各位代表，谢谢。 接下来我们进行我们第二轮的迁移式。 我们掌声有请的是慈文传媒创新发展中心项目方代表、无锡慈文传媒有限公司董事长马忠俊先生，鹿岛科幻电影产业公园项目方代表、横琴水木新华资产管理有限公司董事长助理戴静女士，北京天虹控股集团有限公司副总经理、土地开发事业部总经理张吉法先生，北文爱尚影视科技产业基地项目方代表、北京北文资产管理有限公司董事长贾立斌先生，北京爱上传媒集团有限公司董事长戴延程先生，厦门水木基金与全媒体研究中心项目方代表横琴水木新华资产管理有限公司董事总经理汪熙然先生，李源文化传媒厦门有限公司副总裁汪燕妮女士，接下来的时间，我们有请湖里区签约的领导代表，厦门自贸片区管委会经济发展局局长带兵先生，湖里区区委常委、区政府党组成员戴乐生先生，我们有请的见证领导，还有湖里区区委副书记、区长林崇阳先生一起上台来见证。 有请好了，我们所有的各方的代表，我们一起三二一请签下你们的大名。
讲者1：非常具有纪念意义的照片。 来三二一好的，再次恭喜所有的企业代表，恭喜你们，谢谢。 那我们请林成阳区长入座。 好的，接下来我们进行我们第三轮的签约仪，是我们邀请上的是凤凰卫视项目方代表，两位领导请留步，这六轮两位领导都要见证。  OK 我们有请的凤凰卫视向方代表凤凰秀厦门文化科技有限公司总经理郑红女士，奥飞集美动漫主题街区项目方代表、奥飞娱乐投拓总监邓敏先生，厦门动漫影视城项目方代表、福建聚贤馆文化传播有限公司副总经理陆玉才先生、阿更博 family IP 影视开发项目方代表、咪咕动漫有限公司副总经理廖志勇先生，集成影视艺人经纪项目方代表东于福建文化传媒公司总经理田静女士，白墨君荣城影视基地项目方代表北京白墨文化集团董事长雷明杰先生，十年影视服务项目方代表、十年影业创始人总经理齐芳女士。
讲者1：接下来我们有请的是集美区签约的领导代表，集美区政府副区长张达先生，海昌区签约领导代表，海昌台商投资区管委会副主任张春杰先生上台有请的见证领导，还有集美区区委副书记、区长胡旭兵先生，海昌区区委常委、宣传部长欧阳丽娟女士一起来见证。 好的，来，我们所有的企业方代表我们签下大家的大名 321 请我们大家签下你们的大名。
讲者18：完成我们的签约。  OK 签约成功。
讲者1：我们来有请我们的摄影师也是帮助我们拍下一张非常具有纪念意义的照片。
讲者18：321。
讲者1：再次恭喜各位，谢谢。 谢谢。 感谢。 那么接下来的时间是我们第四轮的签约仪式，我们要有请的是厦门全新时代影视文化产业基金项目方代表、杭州全新时代文化发展有限公司董事长王一可女士，厦门姚明集团有限公司董事长姚明先生、霍尔果斯巅峰影业影视项目方代表、霍尔果斯巅峰影业有限公司董事长柳全先生，东阳横店影视同安基地项目方代表、东阳横店影视器具制作租赁有限公司总经理吕启航先生，线上影视艺术教育平台易大侠 App 项目方代表华智云厦门云计算有限公司副总裁王佳琪女士、中视频流媒体平台看虾米 App 项目方代表中正华创厦门数字科技有限公司副总裁许大振先生，厦门承上杰文化传媒有限公司项目方代表、厦门程尚杰传媒有限公司总经理李发忠先生。
讲者1：那么有请的签约领导代表是同安区人民政府副区长林玉香先生，祥安区人民政府副区长林生海先生。 有请的见证领导还有同安区区委常委、宣传部长林国才先生，紫安区区委常委、宣传部部长苏青云先生，上台来一起见证。 好的，欢迎各位领导。 那么我们邀请各位企业的代表，我们一起签下我们的大名，来三。
讲者18：二一。
讲者1：也帮助我们拍下一张非常具有纪念意义的照片。
讲者18：321 好的。
讲者1：再次恭喜各位，我们也请林国才部长和苏青云部长入座。 接下来是我们的第五轮的签约仪式，我们要有请的是大工科技智能影视画质修复与处理项目方代表、北京英大功科技有限公司副总经理赵爽女士，电影数字技术服务平台项目方代表、横琴水木新华资产管理有限公司总经理汪熙然先生、厦门大学人文学院副院长李晓红女士、全球影视译制基地项目方代表、船鱼互动武汉信息技术有限公司 CEO 沈伟先生，华路影视文化项目方代表、北京华路星梅信息技术有限公司总经理刘晓杰先生、峡谷禅心文化项目方代表、北京炎黄之子文化发展有限公司总制片人张继忠先生。
讲者1：那么接下来的时间我们要有请的是火炬管委会和自贸区签约领导的代表，我们有请的是火炬管委会总经济师孙郭宇女士，自贸厦门自贸片区管委会经济发展局局长戴斌先生和四陵区副局长沈平女士上台来。 那同时我们见证的领导是厦门自贸片区管委会副主任林树溪先生一起见证。
讲者1：有请好的，欢迎各位领导。 那同时我们所有的签约企业的代表，我们 321 请签下你们的大名。  OK 我们签约成功。 在此恭喜各位，也有请我们的摄影师帮我们拍下一张非常具有纪念意义的照片，来大家一起看前方三二一。 好的，再次恭喜各位，谢谢。 好的，接下来是我们第六轮的签约仪式，我们要有请的是新会展中心文娱 IP 项目方的代表，国贸控股集团副总经理兼国贸会展集团董事长王琼文先生，缘和秀都集团董事局主席、总裁陈泽胜先生，厦门文广传媒集团与中国电影出版社公司合资成立经济专营公司，项目方代表厦门文广传媒集团有限公司常委、副书记、总经理林瑞松先生和中国电影出版社有限公司副总经理寇勇先生。 我们要有请的见证领导是厦门国贸控股集团有限公司总经理郭聪明先生，厦门广播电视集团党委委员、副总裁、厦门文广传媒集团董事长林宏美先生以及中国电影出版社有限公司董事长朱宏紫先生。 有请各位。
讲者1：好的，我们各位签约方的代表请一起签下你们的大名，我们三二。
讲者1：恭喜各位也有请我们的摄影师帮助我们拍下一张非常具有纪念意义的照片，大家一起看前方三二。
讲者18：一好的。
讲者1：恭喜。 再次感谢我们的各位领导，我们的签约仪式全部完毕。 谢谢。 谢谢各位领导，辛苦了，辛苦了。 感谢啊。 至此我们今天的高峰论坛就告一段落了，再次感谢各位的支持。 同时明天上午我们的这个投资方也给所有的现场的朋友们安排了影视产业参观的路演，活动，地点是在红点设计博物馆，有兴趣的小伙伴们可以到我们的咨询处报名。 再次感谢大家的支持和莅临我们的电影路上不见不散。 谢谢大家。

Answer: 中国电影还需要长期的发展，要做出好的内容，可以向世界展示自己的文化软实力，提高中国电影在国际上的影响力，去吸引更多的投资者参与进来的同时，让电影和投资行业形成良性的发展关系；同时我们也要结合自己的优势，让电影和互联网技术相结合，创作出好的电影，形成新的商业模式，让中国电影处于世界领先水平。