Le changement climatique devenant de plus en plus une réalité à laquelle les villes du monde entier sont confrontées, les menaces environnementales globales et locales à celles-ci soulignent la nécessité d'un nouveau paradigme dans les disciplines du cadre bâti, un nouveau paradigme autant en termes des processus de conception et de planification que des résultats construits. Afin de répondre à cet appel en faveur d'un développement urbain plus durable et plus résilient, au cours de la dernière décennie, un nombre croissant d’outils de quartiers durables ont vu le jour. Alors que plusieurs études ont cherché à comprendre le contenu, la forme et la structure des outils de quartiers durables, il existe encore des lacunes importantes concernant le « comment » de ces outils : Comment les outils de quartiers durables mènent-ils à de meilleures pratiques dans les domaines de l’architecture et de l’urbanisme? Comment ces outils sont-ils mis en oeuvre et quelles leçons peut-on en tirer ? Comment contribuent-ils à briser les silos professionnels pour favoriser une réflexion plus intégrée et collaborative ? Cette thèse vise à expliquer comment les outils de quartiers durables sont utilisés dans la pratique et dans quelle mesure ils contribuent à l'évolution vers un paradigme plus régénératif et résilient.  Ce projet de recherche de nature qualitative repose sur trois études de cas approfondies de projets pilotes d'éco-quartiers qui ont expérimenté avec des outils de quartiers durables : d'abord, les projets pilotes « EcoDistricts » à Portland en Oregon ; deuxièmement, le projet pilote « BREEAM-Communities » à Malmö en Suède ; et troisièmement, le projet pilote « superîlot » et l’outil « Urbanisme Écologique » à Barcelone, en Espagne. Le projet de recherche utilise une stratégie exploratoire dans laquelle des entrevues semi-structurées avec les parties prenantes impliquées dans ces projets pilotes permettent de construire un cadre théorique fondé sur le processus.  Les résultats démontrent les nombreuses façons dont les outils de quartiers durables ont un impact sur la pratique, en particulier à l'égard des quatre volets suivantes : la collaboration, la participation citoyenne, les relations entre les parties prenantes et la communication visuelle. Les résultats de l'étude de cas ont également mis en lumière les écarts entre les attentes des outils de quartiers durables et la réalité de leur mise en oeuvre. En effet, les études de cas identifient des obstacles externes et internes qui expliquent la raison pour laquelle le nouveau paradigme se manifeste de façon marginale, par l'entremise des outils. Les résultats servent à rappeler que les outils de quartiers durables ne peuvent être compris en vase clos. Au contraire, comment et quand ils sont utilisés et comment ils sont encadrés sont tout aussi importants. L’application réussie de ces outils dépend de diverses conditions qui peuvent conduire à une meilleure collaboration, participation citoyenne, relations entre les parties prenantes et communication visuelle. Celles-ci incluent, par exemple, l’alignement des atouts, des actions et des attentes des parties prenantes ; favoriser les attributs internes dans les équipes de planification, tels que la capacité renforcée, le leadership fort et la confiance dans le processus ; disposer de mécanismes de résolution des conflits ; et en veillant à ce que la participation de la communauté soit non seulement profonde mais suffisamment précoce pour avoir un impact sur la prise de décision. Sur la base de ces résultats, le projet propose un « cadre de soutien aux parties prenantes » pour les outils de quartiers durables de troisième génération. Au niveau macro, il propose trois principes directeurs pour les outils de quartiers durables. À une échelle plus fine, il fournit une série de concepts et de boîtes à outils pour aider les dirigeants d'éco-districts à développer des processus plus régénératifs, résilients et justes.

Mots-clés : collaboration , participation , EcoDistricts , écoquartiers , outils de quartiers durables , design régéneratif , résilience , gestion de parties prenantes , recherche qualitative